最熱分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)(案例18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 04:56:11
最熱分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)(案例18篇)
時(shí)間:2023-10-29 04:56:11     小編:文軒

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中對(duì)所經(jīng)歷和獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納,是提升自己的關(guān)鍵。在寫心得體會(huì)時(shí),應(yīng)該坦誠(chéng)敘述個(gè)人真實(shí)的感受與體驗(yàn)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和參考。

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇一

20xx年8月30日,我應(yīng)聘來到了封浜中學(xué),擔(dān)任副校長(zhǎng),分管德育和安全工作。一年多以來,在學(xué)校所有教師和職工的關(guān)心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應(yīng)了學(xué)校的各項(xiàng)工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境,對(duì)于我來說都是挑戰(zhàn),面對(duì)管理上的諸多困難,我沒有叫苦叫累,而是不斷摸索、實(shí)踐,不斷總結(jié)、求實(shí),用自己全身心投入的工作作風(fēng),盡心盡職的工作態(tài)度,克服了工作上碰到的種種困難。在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,緊密依靠老師們的支持,真心誠(chéng)意地付出一份努力,才會(huì)有一份收獲。當(dāng)然,新的工作對(duì)于我來說,只是剛剛起步,由于能力和經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中也還存在許多有待改進(jìn)之處?,F(xiàn)將一年工作述職如下:

教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必須始終站在社會(huì)發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展。因此,我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書,提高自己對(duì)政治的敏銳性,提高對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和個(gè)人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一)嚴(yán)格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級(jí)干部,在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。因此,我對(duì)自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅(jiān)持每天七點(diǎn)以前到校,五點(diǎn)半以后離校。每天到學(xué)校,我先在校園內(nèi)走一遍,了解學(xué)生動(dòng)態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿;看見學(xué)生、教師,自己先微笑點(diǎn)頭問好。我只希望通過自己的行動(dòng),用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生,樹立正確的行為規(guī)范,也希望有更多的教師能主動(dòng)地參與到學(xué)生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把學(xué)校的德育工作做細(xì)、做實(shí)、做好。由于共同的努力,學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)校的校風(fēng)一直得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。在和其他老師的共同努力下,今年上半年,學(xué)校先后獲得了“嘉定區(qū)健康促進(jìn)學(xué)?!?、“上海市民族精神試點(diǎn)學(xué)?!焙汀吧虾J邪踩拿餍@”的稱號(hào)。

從學(xué)校已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,一年中,在老校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我先后申報(bào)了“十一五”期間嘉定區(qū)德育科研重點(diǎn)攻關(guān)課題子課題《中學(xué)誠(chéng)信教育體系的建立》、校級(jí)課題《深化自主發(fā)展德育模式的實(shí)踐與研究》,并撰寫了區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題《建立全員德育機(jī)制的研究》的開題報(bào)告。

雖然擔(dān)任行政干部,但我從沒忘記自己是一名英語(yǔ)教師,把自己的知識(shí)教與學(xué)生是我的本職工作。我特別注重在英語(yǔ)教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學(xué)質(zhì)量,我堅(jiān)持備新課,出練習(xí),批作業(yè),有時(shí)只能利用下班后的時(shí)間和周六的時(shí)間為學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。一年中,我連續(xù)擔(dān)任兩屆初三的教學(xué)工作,在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下,打破了初三英語(yǔ)教學(xué)一直名列區(qū)倒數(shù)幾位的落后局面。

二)加強(qiáng)管理,提高工作效率

1、加強(qiáng)德育管理,健全德育機(jī)制。

1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長(zhǎng)為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵(lì)創(chuàng)新。一年來,我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專家做講座等各種形式對(duì)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心,鼓勵(lì)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了班主任、年級(jí)組長(zhǎng)的工作理論和經(jīng)驗(yàn),提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí),我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會(huì),商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時(shí),在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級(jí)組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長(zhǎng)承擔(dān)起組長(zhǎng)的職責(zé)。各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況,在開學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開展。各個(gè)年級(jí)組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開展工作,形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色。

3)加強(qiáng)“德育團(tuán)”建設(shè)。“德育團(tuán)”工作是我校德育工作中的一個(gè)閃光點(diǎn),對(duì)于我來說,如何深層次的挖掘“德育團(tuán)”工作的內(nèi)涵,使之更加完善,更好的為學(xué)校的教育提供幫助,是我這一年的工作目標(biāo)之一。我通過細(xì)化“德育團(tuán)”成員的工作職責(zé),建立德育團(tuán)工作記錄檔案和完善德育團(tuán)成員的考核方法,進(jìn)一步加強(qiáng)德育團(tuán)工作的有效、有序管理。在上學(xué)年,我和政教處同志還對(duì)部分年級(jí)德育團(tuán)有效地實(shí)施了雙向選擇的組合方式,大大促進(jìn)了教師參與德育工作的積極性和主動(dòng)性。

4)開展各項(xiàng)教育活動(dòng)。德育工作更多的是要通過活動(dòng)來體現(xiàn)。一年多來,我和政教處的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導(dǎo),開展了一系列的教育活動(dòng)。民族精神教育展示活動(dòng)、第14屆校園藝術(shù)科技節(jié)、“感恩”教育、“長(zhǎng)征精神勵(lì)我前行”主題班會(huì)比賽等,均受到了各界的一致好評(píng)。同時(shí),經(jīng)過仔細(xì)研究,積極申報(bào),今年,我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點(diǎn)學(xué)校。

5)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長(zhǎng)期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生通過自主管理委員會(huì),能基本參與到學(xué)校的管理;“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長(zhǎng)、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),通過數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議,完善了《封浜中學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《封浜中學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)行為準(zhǔn)則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長(zhǎng)的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作得到了區(qū)人大和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在社區(qū),著重加強(qiáng)了德育基地的挖掘和建設(shè),與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實(shí)踐活動(dòng),與南翔消防站在開展實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),也建立了學(xué)生活動(dòng)基地的關(guān)系。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。

校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。在校長(zhǎng)和學(xué)??倓?wù)部門的支持下,我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時(shí)有人值班;每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長(zhǎng)久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。

盡管目前工作開展比較順利,但我知道作為一名年輕的干部,尤其是剛剛踏上校級(jí)工作崗位的干部,在很多方面我還需改進(jìn)。首先應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識(shí);其次,工作態(tài)度還應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎,善于聽取他人意見;另外,工作方法上要不斷累積經(jīng)驗(yàn),使自己迅速成為一名優(yōu)秀的干部。我相信,在大家的熱心幫助和支持下,我一定會(huì)把工作做得更好,一定會(huì)為封中的新發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇二

一個(gè)學(xué)年來我們?cè)诓┌卓h教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以分層次教學(xué)為總抓手,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)常規(guī)管理四十二條,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。經(jīng)過全體師生的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就我一個(gè)學(xué)年度以來的工作情況,述職如下:

一、政治思想方面

通過學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步明確了教育的地位和教育者的重大責(zé)任,對(duì)學(xué)校今后的科學(xué)發(fā)展和良好的發(fā)展機(jī)遇有了明晰的認(rèn)識(shí)。提高了自己的政治思想水平,堅(jiān)定了馬克思主義的信仰,堅(jiān)定了社會(huì)主義的信念。在工作中處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心向黨員同志學(xué)習(xí),踐行黨的群眾路線,踐行黨的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,正確處理公與私的關(guān)系,盡量起模范帶頭作用。經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人思想、工作情況,正確對(duì)待黨組織給予的鍛煉機(jī)會(huì),接受黨的教育,協(xié)助黨組織的工作,收好黨費(fèi)按時(shí)上交,使自己在各方面不斷進(jìn)步。

二、工作方面

1、進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)工作,教學(xué)常規(guī)工作常抓不懈

一是進(jìn)一步完善適合新課程教學(xué)要求的教學(xué)常規(guī),保證教學(xué)時(shí)間;二是提高課堂教學(xué)效率,搞好集體備課與個(gè)人備課的結(jié)合,保證了備課時(shí)間和備課質(zhì)量;三是注重教學(xué)方法的改進(jìn),注重學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)全面提高;四是準(zhǔn)確設(shè)定每節(jié)課的三維教學(xué)目標(biāo),確保了教學(xué)任務(wù)的全面完成。

2、加強(qiáng)安全工作,創(chuàng)建平安校園

“安全責(zé)任重于泰山”。一學(xué)年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全工作文件,并組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí),通過晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳專欄、安全演練等途徑加強(qiáng)各方面的安全教育,讓安全意識(shí)深入人心;通過安全排查、安全整改等工作鞏固安全成果。經(jīng)過大家共同努力,我校被教育局評(píng)為20xx年度的平安學(xué)校。

3、全力抓好畢業(yè)班工作

玉鳳同學(xué)被王力中學(xué)定向錄取,陳玉英同學(xué)被玉林田家炳中學(xué)錄取,鄭富民等8位同學(xué)被博白縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)正式錄取。定向生的順利錄取信息得到了鄭潔老師及時(shí)準(zhǔn)確提供玉林市相關(guān)招生錄取文件,網(wǎng)上填報(bào)考生志愿得到了分管學(xué)校教學(xué)工作的藍(lán)副校長(zhǎng)的大力支持。本人認(rèn)真組織我校參加中考的考生進(jìn)行中考“網(wǎng)上填報(bào)志愿,網(wǎng)上陽(yáng)光招生”的宣傳,做到我校考生滿意、家長(zhǎng)放心。沒有因考生上線漏填志愿未被錄取而引起家長(zhǎng)不滿的現(xiàn)象發(fā)生。

三、廉潔自律方面

廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。作為一名副校長(zhǎng),是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要管理學(xué)校、管理教師、管理學(xué)生,首先要管好自己,在遵紀(jì)守法方面,要求教師做到的,我自己首先要做到。本年度,我在工作中,注意保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,注意自重、自省、自警、自勵(lì),模范帶頭遵紀(jì)守法。堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平、公正、不徇私情、公正嚴(yán)明行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù)。立足崗位,恪盡職守,積極做好分管工作,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

四、存在問題

1、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格

一是在工作上不思進(jìn)取,不求有功,但求無過。一段時(shí)間來,因受人誤解太深了,自己在工作上干勁少了,開拓創(chuàng)新的勇氣差了,缺乏積極進(jìn)取的思想。自己在這個(gè)位置上干的時(shí)間太長(zhǎng),能想到的辦法都用了,思想上沒有新思路,產(chǎn)生了厭倦情緒。降低了對(duì)自己的要求,認(rèn)為只要完成組織交給自己的任務(wù),平平安安,不出大事就行了。

二是在學(xué)習(xí)上只求過得去,不愿下苦功。雖然學(xué)習(xí)了一些教育理論,讀了《弟子規(guī)》《易經(jīng)》等一些經(jīng)典,聽了一些專家的報(bào)告,參加了一些培訓(xùn),但政治理論的學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),特別是工作較忙時(shí),總是把學(xué)習(xí)放到了次要的位置,沒有把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界來認(rèn)識(shí)、來對(duì)待。

2、工作作風(fēng)不夠深入

一是深入教學(xué)不勤。熱衷于坐在辦公室看看、寫寫,深入老師、深入教室、深入課堂、深入學(xué)生較少,即便做了,也是蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花。

二是研究問題不深。為了應(yīng)付面上工作,有時(shí)也被動(dòng)地參加一些教研教改工作,但沒有把它作為工作的一個(gè)主要方面來看待,滿足于聽?zhēng)坠?jié)課、發(fā)表幾句評(píng)議。

三是對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)抓得不夠。

五、今后努力的方向

一是不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)新的工作需求。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺性,強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性。

二是改進(jìn)工作作風(fēng)。誠(chéng)懇接受教育局陳業(yè)聰書記等領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)導(dǎo),積極主動(dòng)地深入教學(xué)一線,腳踏實(shí)地地做好管理工作,樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。

解決的措施和方法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性意見。

在今后的工作中我會(huì)自重、自省,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己,正確對(duì)待個(gè)人得失,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)去認(rèn)真工作,相信在我校新班子以及全體老師的共同努力下,我們的工作就一定能做好。

20xx.9.30

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇三

第一段:引言(100字)

作為一名分管副校長(zhǎng),我有幸參與并負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作。在這個(gè)過程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我對(duì)自己的職責(zé)和使命有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為分管副校長(zhǎng)工作需要一定的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力,但更重要的是要秉持一顆為學(xué)校發(fā)展著想的初心,致力于為學(xué)生和教師創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。

第二段:注重組織能力(200字)

作為分管副校長(zhǎng),我常常需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,并確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。因此,具備良好的組織能力是非常重要的。首先,我會(huì)制定明確的工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。其次,我會(huì)合理分配人力資源,確保每個(gè)部門都能得到足夠的支持。最后,我會(huì)建立一個(gè)高效的溝通網(wǎng)絡(luò),確保各個(gè)部門之間能夠及時(shí)交流信息,協(xié)同工作。通過這些方式,我能夠有效地組織學(xué)校的各項(xiàng)工作,提高工作效率。

第三段:注重領(lǐng)導(dǎo)能力(200字)

分管副校長(zhǎng)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色,所以具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力是至關(guān)重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要做的第一件事就是樹立正確的導(dǎo)向,確保團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和愿景得到貫徹。其次,我會(huì)設(shè)定明確的任務(wù),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的潛力。同時(shí),我也會(huì)關(guān)注員工的發(fā)展和成長(zhǎng),為他們提供機(jī)會(huì)和培訓(xùn),使他們能夠進(jìn)一步提升個(gè)人能力和職業(yè)水平。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力,我能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。

第四段:注重溝通能力(200字)

作為分管副校長(zhǎng),溝通能力是不可或缺的一項(xiàng)技能。通過良好的溝通,我可以更好地與學(xué)生、教師和其他部門進(jìn)行交流。首先,我會(huì)傾聽他們的意見和建議,并及時(shí)回應(yīng)他們的需求。其次,我會(huì)主動(dòng)與他們保持良好的溝通,了解他們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中遇到的問題,為他們提供幫助和支持。最后,我會(huì)定期組織會(huì)議,與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行面對(duì)面的交流,并分享學(xué)校的發(fā)展動(dòng)態(tài)和政策。通過加強(qiáng)溝通能力,我能夠更好地理解和滿足學(xué)生和教師的需求。

第五段:結(jié)語(yǔ)(100字)

在擔(dān)任分管副校長(zhǎng)的工作期間,我深刻認(rèn)識(shí)到組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力的重要性。通過不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力,我希望能夠更好地為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望能夠與教師和學(xué)生一起共同努力,營(yíng)造一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇四

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管的工作需要,才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識(shí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項(xiàng)工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇地落實(shí)完成上級(jí)、學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作都當(dāng)作自己份內(nèi)的事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問題,說真話、做實(shí)事,當(dāng)好校長(zhǎng)的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

我把寬以待人,嚴(yán)于律已,遵紀(jì)守法,廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對(duì)上為學(xué)校為校長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)下為老師、學(xué)生負(fù)責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實(shí)在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的.前提。因此,我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營(yíng)造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí),尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(zhǎng)、老師們的意見,形成共識(shí),使各項(xiàng)工作更有條理,更為落實(shí),更有效果。

二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護(hù)航

安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅(jiān)持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治的原則,強(qiáng)化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實(shí),簽訂安全協(xié)議書,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,利用班會(huì)、廣播、升旗儀式等時(shí)間,開展安全預(yù)防教育,自護(hù)教育,提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、防范能力和自我保護(hù)能力。

三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,心得體會(huì)全面提高教學(xué)質(zhì)量

從細(xì)節(jié)處入手,強(qiáng)化常規(guī)管理,努力做到教學(xué)管理的精細(xì)化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到:

1、加強(qiáng)教學(xué)過程管理,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)落實(shí)。

我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)情況,對(duì)教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅(jiān)持每月化,做到檢查到位,反饋及時(shí),整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績(jī)效考核,與教師的績(jī)效工資掛鉤。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學(xué)效益

課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動(dòng),要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課,集中教研組長(zhǎng)骨干教師一起聽課、評(píng)課,實(shí)事求是地分析,提出不足和改進(jìn)意見,讓教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中成長(zhǎng)。在練兵中,切實(shí)做到“四定”即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場(chǎng)子、搭架子”的做法。實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實(shí)現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

制定了獎(jiǎng)勵(lì)方案,召開了畢業(yè)班教師動(dòng)員會(huì),加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控,尤其做好了各科復(fù)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容的制定工作,使整個(gè)畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強(qiáng)化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個(gè)復(fù)習(xí)環(huán)節(jié),重視分層次教學(xué),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度,習(xí)題的檢查力度,做到了精講精練,讓學(xué)生做一題,學(xué)一法,通一片,以獲得省時(shí)高效的復(fù)習(xí)效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進(jìn)整體的戰(zhàn)斗力,促進(jìn)學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。

四、存在的不足

1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對(duì)教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠。

2、怎樣有效發(fā)揮副校長(zhǎng)的作用,推動(dòng)班子工作合力的形成以及解決當(dāng)前管理過程中反饋出來的問題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個(gè)值得我深思的問題。

五、努力方向

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,個(gè)人簡(jiǎn)歷特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進(jìn)一步在落實(shí)上做好文章,強(qiáng)化品牌意識(shí),提高辦學(xué)質(zhì)量。

3、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己把工作做得更好。

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇五

1、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針及國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行落實(shí)上級(jí)的指示和學(xué)校各項(xiàng)決議,審核所分管職能部門的計(jì)劃及考評(píng)細(xì)則的`制定與實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)政教處、少先隊(duì)和班主任日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。

2、加強(qiáng)師德教育管理,落實(shí)間周一次教師政治學(xué)習(xí)制度,全年開展師德教育活動(dòng)不少于4次。

3、加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理隊(duì)伍建設(shè),組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全工作意見,制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章制度。組織開展多種形式的安全法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí)。

4、負(fù)責(zé)組織建設(shè)德育工作隊(duì)伍,協(xié)助做好班主任的選配工作。組織班主任開展德育工作,督促檢查記載班主任工作情況;負(fù)責(zé)指導(dǎo)優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀德育工作者的評(píng)選工作及學(xué)生操行等級(jí)評(píng)定。

5、組織班主任做好學(xué)生家長(zhǎng)的信訪和走訪工作;有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備地開好家長(zhǎng)會(huì),收集家長(zhǎng)意見。

6、配合分管教學(xué)校長(zhǎng)抓好學(xué)生的獎(jiǎng)懲工作;負(fù)責(zé)做好優(yōu)秀班集體,三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選工作,做好特長(zhǎng)生培養(yǎng)和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

7、負(fù)責(zé)大型學(xué)生集會(huì)和學(xué)生戶外活動(dòng)的組織與管理工

作,保障學(xué)生活動(dòng)安全。

8、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)定期召開班主任工作例會(huì)等德育工作會(huì)議和學(xué)生干部會(huì)議,研究學(xué)生思想政治教育工作情況,負(fù)責(zé)主持和組織分管部門的學(xué)習(xí)交流。

9、抓好校園文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)及校園安全工作,定期組織開展學(xué)校安全檢查工作,檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況,及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查治理確保師生平安。

10、負(fù)責(zé)學(xué)生接送車的管理工作,落實(shí)校區(qū)安全值班巡邏工作,加強(qiáng)對(duì)各種執(zhí)勤及巡邏人員的管理和檢查;督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況。

11、完成校長(zhǎng)交辦的其它工作。

校長(zhǎng):田立勛 責(zé)任人:

2017年8月30日

為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全、綜合治理管理規(guī)定,落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任,強(qiáng)化學(xué)校安全工作監(jiān)督管理,遏制學(xué)校安全事故發(fā)生,控制學(xué)生非正常意外傷害或死亡,根據(jù)辦公室與學(xué)校簽定的安全、綜合治理工作責(zé)任書的要求,現(xiàn)制定學(xué)校學(xué)期安全、綜合治理工作直接責(zé)任人責(zé)任書:

一、分管政教工作的副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校政教處(少先隊(duì)部)所屬范圍內(nèi)安全管理直接責(zé)任人。

二、根據(jù)分管職責(zé),切實(shí)有效地督促檢查政教處(少先隊(duì)部)職能范圍內(nèi)學(xué)生思想教育的落實(shí)情況。心理輔導(dǎo)教育,嚴(yán)防因心理疾病導(dǎo)致極端事件發(fā)生。

三、協(xié)助支部書記搞好行管所屬相應(yīng)范圍和職責(zé)。

四、切實(shí)做好維護(hù)穩(wěn)定和排除矛盾的各項(xiàng)工作,所分管部門不發(fā)生危害國(guó)家、學(xué)校利益及任何不合法組織、集體上訪行為。

五、每學(xué)期責(zé)成政教處(少先隊(duì)部)與班主任簽定安全責(zé)任狀,報(bào)綜合治理辦公室存檔。

六、年度結(jié)束,學(xué)校根據(jù)責(zé)任目標(biāo)完成情況,給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲。

校 長(zhǎng):

責(zé)任人:

青云二聯(lián)小

年 月 日

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇六

一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門關(guān)于學(xué)校教育工作的指示,按照教育教學(xué)規(guī)律,負(fù)責(zé)組織管理教學(xué)教研工作,處理教學(xué)日常行政工作。二、具體負(fù)責(zé)全校各學(xué)科執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的工作,構(gòu)思部署并指導(dǎo)學(xué)校全局性的教學(xué)、教研、教改工作,負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)教科室、教育技術(shù)室工作;負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室等工作。三、協(xié)助校長(zhǎng)制定教學(xué)、教研、教務(wù)、有關(guān)處室各崗位職責(zé)條例和考核措施。四、協(xié)助校長(zhǎng)做好教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的選配以及教學(xué)人員具體課務(wù)的安排;負(fù)責(zé)教務(wù)人員、教研組長(zhǎng)和各學(xué)科任課教師崗位職責(zé)考核。五、深入各個(gè)教研組,指導(dǎo)學(xué)科教研活動(dòng),組織體育、藝術(shù)的訓(xùn)練與興趣活動(dòng),組織審批各學(xué)科開展的.教學(xué)教研工作,及時(shí)解決教學(xué)、教研、教務(wù)工作中的突出問題。六、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)修養(yǎng),學(xué)習(xí)馬列主義理論、學(xué)習(xí)教學(xué)管理理論,積極參與教育教學(xué)教研活動(dòng),勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,以身示范。執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)、完成學(xué)校黨支部和校長(zhǎng)布置的其它工作。

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分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇七

作為一所學(xué)校的分管副校長(zhǎng),我一直以來都倍加珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),將我對(duì)教育事業(yè)的熱情和執(zhí)著投入到工作中。在這段時(shí)間里,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并從中體會(huì)到了當(dāng)一名分管副校長(zhǎng)的責(zé)任和使命。以下是我對(duì)這段工作的心得體會(huì):

第一段:明確職責(zé),提高管理水平

作為學(xué)校的分管副校長(zhǎng),我深知自己肩負(fù)著管理全校師生的重任。因此,我努力明確自己的職責(zé),并提高自己的管理水平。我始終牢記自己是全校師生的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者,努力展現(xiàn)自己的責(zé)任感和專業(yè)能力。我通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提升自己的管理技能和知識(shí)水平。在實(shí)際工作中,我注重制定科學(xué)合理的管理規(guī)范和制度,并帶領(lǐng)教職員工積極配合,確保全校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

第二段:做好溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

作為一名分管副校長(zhǎng),我認(rèn)識(shí)到溝通是非常重要的。我注重與學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)和教職員工進(jìn)行密切的溝通,了解各方的需求和意見,及時(shí)解決問題,保障學(xué)校正常的運(yùn)行。同時(shí),我也注重與學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,在了解他們的需求和反饋的基礎(chǔ)上,提供更好的服務(wù)和教育資源。此外,我強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,倡導(dǎo)教職員工之間的相互幫助和支持,共同推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

第三段:注重學(xué)生發(fā)展,提供優(yōu)質(zhì)教育

作為一所學(xué)校的分管副校長(zhǎng),我時(shí)刻牢記學(xué)生發(fā)展是學(xué)校存在的根本目的。因此,我注重提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和教學(xué)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我積極組織各類學(xué)科競(jìng)賽和活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。同時(shí),我也關(guān)注每位學(xué)生的全面發(fā)展,努力培養(yǎng)他們的品德、智力和體育素養(yǎng)。我關(guān)心學(xué)生的情緒和心理健康,鼓勵(lì)他們與老師和同學(xué)進(jìn)行互動(dòng)交流,共同成長(zhǎng)。

第四段:持續(xù)改革,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

分管副校長(zhǎng)不僅是管理者,更是改革者。在我的帶領(lǐng)下,學(xué)校進(jìn)行了許多積極的改革探索。我們通過制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。我們積極推動(dòng)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,提供更多的在線學(xué)習(xí)資源,滿足學(xué)生的多元化需求。同時(shí),我們關(guān)注學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè),改善學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和生活條件。我們積極開展家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校與家庭之間的聯(lián)系,共同促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

第五段:感恩與希望

回顧這段時(shí)間的工作,我不禁感慨萬千。我感恩于得到這個(gè)機(jī)會(huì),能夠?yàn)閷W(xué)校和學(xué)生做出一些貢獻(xiàn)。我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職員工對(duì)我的信任和支持。同時(shí),我也對(duì)自己有所期許。我希望自己能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),不斷提高自己的素質(zhì)和能力。我希望能夠用自己的實(shí)際行動(dòng),為學(xué)校和教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展負(fù)責(zé)任。

通過擔(dān)任分管副校長(zhǎng)的工作,我深切體會(huì)到了管理教育的重要性和挑戰(zhàn)。同時(shí),我也深感自己的能力和責(zé)任。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的管理水平和教育能力,為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇八

著名教育家陶行知先生曾說過:松樹和牡丹花所需要的肥料不同,你用松樹的肥料培養(yǎng)牡丹,牡丹會(huì)瘦死;反之,你用牡丹的肥料培養(yǎng)松樹,松樹受不了,會(huì)被燒死、教人和種花栽樹的道理是一樣的,種花栽樹必須要認(rèn)識(shí)花木的特點(diǎn),區(qū)別不同情況給以施肥,澆水,讓每一棵樹成材,這就是對(duì)花木的"因材施教",教人也如此。

新課程標(biāo)準(zhǔn)也特別強(qiáng)調(diào)因材施教,提出了要"關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和不同的.學(xué)習(xí)需求"、這就要求我們教師在教學(xué)時(shí)要正確認(rèn)識(shí)到學(xué)生知識(shí),能力等各方面的差異,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),根據(jù)學(xué)生的接受能力和特點(diǎn),有的放矢地進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué),滿足不同學(xué)生的心理需求、對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行不同的指導(dǎo),通過不同的手段提高他們的創(chuàng)新能力。

如何因材施教,讓每一棵樹都成材呢?我作為白塔高級(jí)中學(xué)分管教學(xué)的副校長(zhǎng),一直在思考這個(gè)問題、近半年來,我認(rèn)真研讀了魏書生,陶行知等教育家有關(guān)教育的理論專著,他們的教育思想讓我茅塞頓開,現(xiàn)結(jié)合我們白塔中學(xué)的實(shí)際情況,談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

陶行知先生說過,"人像樹木一樣,要使他們盡量長(zhǎng)上去,不能勉強(qiáng)都長(zhǎng)一樣高,應(yīng)當(dāng)是:立腳點(diǎn)上求平等,于出頭處謀自由、"是?。〗虒W(xué)不是一個(gè)死板的套路,學(xué)生是千差萬別的,不同的學(xué)生性格,情感,生活環(huán)境,處世方式都不一樣,無論什么樣的學(xué)生都用一種方法來套,是不會(huì)教出好學(xué)生的我國(guó)古代教育家,思想家孔子提出育人要"深其深,淺其淺,益其益,尊其尊",即主張"因材施教,因人而異"、因此,我們必須把握學(xué)生的實(shí)際情況,針對(duì)不同的學(xué)生采取不同的教學(xué)方法。

我們白塔中學(xué)的學(xué)生來自全市不同的學(xué)校,學(xué)生的個(gè)性千差萬別,學(xué)生的成績(jī)參差不齊,針對(duì)這種現(xiàn)狀,我們認(rèn)真分析,冷靜思考,給每一位學(xué)生指出了明確的發(fā)展方向、首先考慮學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),個(gè)人的興趣特長(zhǎng),因材施教,逐漸培養(yǎng)完善學(xué)生的良好個(gè)性品質(zhì)、其次通過開展豐富多彩的課外興趣活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值,培養(yǎng)他們獨(dú)立性和創(chuàng)造力,最后根據(jù)學(xué)生的興趣和愛好,結(jié)合其學(xué)習(xí)成績(jī),在高二上學(xué)期指導(dǎo)學(xué)生選科,確定高考方向(文化還是藝體),高三上學(xué)期根據(jù)學(xué)生的情況和意愿再做調(diào)整,因材施教,確保每一位學(xué)生都能成才。

兩千多年前的教育家孔子,是因材施教的先行者,他弟子三千,賢人七十二、孔子十分注意觀察,了解學(xué)生,非常熟悉學(xué)生的特點(diǎn),能夠用精練的語(yǔ)言相當(dāng)準(zhǔn)確地概括出學(xué)生的特征,如:"柴也愚,參也魯,師也辟,由也果,賜也達(dá),求也藝"、正因?yàn)槿绱?,他的教育教學(xué)才能符合學(xué)生的實(shí)際水平和個(gè)性特點(diǎn)、孔子之所以能做到這一點(diǎn),是他豐富的知識(shí),高尚的人格——他的高素質(zhì)。

教師教育的對(duì)象是一個(gè)個(gè)充滿活力的學(xué)生,他們千差萬別,要想他們成材,教師必須具備各個(gè)方面的能力、教師的素質(zhì)不僅影響學(xué)生知識(shí)的學(xué)習(xí),智能的發(fā)展,而且影響學(xué)生非智力因素的發(fā)展,品德的形成,人格的塑造、因?yàn)樗刭|(zhì)教育是個(gè)性教育,要使學(xué)生個(gè)性素質(zhì)得到更好的發(fā)展,關(guān)鍵在于提高教師的個(gè)性素質(zhì),素質(zhì)教育才能以個(gè)性教育為出發(fā)點(diǎn),達(dá)到提高整個(gè)民族素質(zhì)的目的為此,我們白塔中學(xué)采取了許多措施提高教師的素質(zhì),如:開展校內(nèi)名師培養(yǎng)工程,定期組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,請(qǐng)專家給教師開講座等、不斷提高教師的素質(zhì),保證每一位學(xué)生都能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

教師必須克服應(yīng)試教育的弊端和按升學(xué)指標(biāo)一刀切的現(xiàn)象,樹立起正確質(zhì)量觀,學(xué)生觀,評(píng)價(jià)觀,準(zhǔn)確地掌握分類標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)施"因材施教,分層教學(xué)"的改革方案,充分發(fā)揮教書育人的功能,真正能夠解決教學(xué)中統(tǒng)一要求與個(gè)別差異的矛盾,以提高學(xué)生個(gè)性發(fā)展的質(zhì)量。

只有根據(jù)學(xué)生個(gè)人特點(diǎn),態(tài)度,能力,興趣,愛好等進(jìn)行分層,才能使每個(gè)層次的學(xué)生都能得到平等的教學(xué)機(jī)會(huì),以得到適合學(xué)生特點(diǎn)的最好的教學(xué)、我們學(xué)校的具體做法是:

1、了解學(xué)生,對(duì)學(xué)生分層

由于我們的教育對(duì)象是人,而不是象工廠中的產(chǎn)品的制造一樣千篇一律、我們應(yīng)根據(jù)班級(jí)學(xué)生的成績(jī),自主學(xué)習(xí)能力,智力情況等因素,結(jié)合學(xué)生自愿報(bào)名進(jìn)行分層、各層次內(nèi)學(xué)生合理搭配,建立學(xué)習(xí)小組(每個(gè)學(xué)習(xí)小組由4—6位同學(xué)構(gòu)成,并任命一名同學(xué)擔(dān)任小組長(zhǎng))。

2、分層備課

3、分層授課

把學(xué)生分層的目的,在于分類指導(dǎo),因材施教、依照教學(xué)目標(biāo)起步低層,面向中層,顧及高層、所遵循的原則:

(1)嚴(yán)格控制教學(xué)內(nèi)容,讓高層的吃的飽,讓低層的吃的了,讓中層的吃好。

(2)不增加難度、凡大綱規(guī)定理解的就不要求運(yùn)用,只要求運(yùn)用到什么程度的就練到什么程度。

(3)不降低要求,凡大綱要求掌握的,運(yùn)用的,一定當(dāng)堂練習(xí),當(dāng)堂檢測(cè)。

(4)教學(xué)目標(biāo)落實(shí)到課堂教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)提問都瞄準(zhǔn)教學(xué)目標(biāo)。

上課時(shí),指明不同層次的不同的教學(xué)目標(biāo),激發(fā)學(xué)生追求目標(biāo);這在每節(jié)的學(xué)案上都得到體現(xiàn)、導(dǎo)課時(shí),創(chuàng)設(shè)情景,形象生動(dòng)直觀,切近生活,激發(fā)興趣,提高學(xué)生的主體參與意識(shí)、新授時(shí),突破實(shí)施教學(xué)目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn);重點(diǎn)內(nèi)容,重點(diǎn)講解,立即鞏固,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、重點(diǎn)內(nèi)容采用立體教學(xué)方式、對(duì)于難點(diǎn),多設(shè)問,降梯度,或利用多媒體直觀演示,減少思維的難度、下課前,檢測(cè)目標(biāo)達(dá)成情況、這樣目標(biāo)明確,該講則講,該練則練,該詳則詳,該略則略,減少了盲目教學(xué)的現(xiàn)象,顧及了不同層次學(xué)生的不同要求,提高了教學(xué)效率。

(5)在知識(shí)傳授,能力訓(xùn)練,情感培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)的過程中。

要有明確的層次,讓不同層面的學(xué)生在原有基礎(chǔ)上得到不同的提高,同時(shí)鼓勵(lì)不同層次的學(xué)生向更高層次發(fā)展、在教學(xué)六個(gè)環(huán)節(jié)中,要充分考慮不同層次學(xué)生的基礎(chǔ)和需求,多給中低層次學(xué)生展示的機(jī)會(huì),重視高層次學(xué)生的特殊需。

4、練習(xí)分層

設(shè)計(jì)多層次練習(xí),供不同層次學(xué)生使用,從鞏固知識(shí),檢查缺漏,培養(yǎng)能力三方面設(shè)計(jì)。

教學(xué)輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的延伸和補(bǔ)充,個(gè)性化輔導(dǎo)是因材施教的需要,加強(qiáng)個(gè)別化輔導(dǎo)就是為了普遍提高學(xué)生的全面素質(zhì)、加強(qiáng)個(gè)性化輔導(dǎo)需要制定輔導(dǎo)計(jì)劃,個(gè)別輔導(dǎo)一般采用三定,即定時(shí),定人,定內(nèi)容、定時(shí)每天集中答疑,處理學(xué)生的共性問題、定人,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,學(xué)習(xí)能力,安排有針對(duì)性的輔導(dǎo),每次安排2—3人,重點(diǎn)輔導(dǎo)班級(jí)中低層次的學(xué)生,每周每學(xué)科安排1—2次,以使其盡快脫"貧"、個(gè)別性輔導(dǎo)要有針對(duì)性和有效性、定內(nèi)容,主要督促檢查,訂正最近的練習(xí)卷,作業(yè)以及學(xué)習(xí)中的疑難和困惑、輔導(dǎo)中,由于低層次學(xué)生學(xué)習(xí)的依賴性較大,只做消極的應(yīng)答,參與意識(shí),主體意識(shí)較差,因此教師要根據(jù)他們的特點(diǎn),既要傳授知識(shí),又要教會(huì)他們自學(xué)的方法,"既有魚又有漁"、當(dāng)學(xué)生遇到困難時(shí),給予幫助,降低問題的切入點(diǎn),梯度小一點(diǎn),速度慢一點(diǎn)、當(dāng)學(xué)生做正確后,及時(shí)給予充分的肯定和鼓勵(lì),讓其有成功喜悅,給其自信,鼓勵(lì)自學(xué)。

有人預(yù)言:今后各國(guó)的激烈較量,不在戰(zhàn)場(chǎng),而在課堂、此話道出了教師責(zé)任之重大,人才之重要、我們要想在各國(guó)激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須因材施教,讓每棵樹都成材、以上是本人研讀陶行知等教育家教育理論后的一點(diǎn)感受,敬請(qǐng)方家斧正!

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇九

作為一名分管副校長(zhǎng),我有幸參與并推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。在這個(gè)角色中,我深刻體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命感。通過與同仁的合作,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),希望借此機(jī)會(huì)與大家分享。

第二段:明確職責(zé)

作為分管副校長(zhǎng),首先要明確自己的職責(zé),尤其是與教育教學(xué)相關(guān)的工作。要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),制定有針對(duì)性的教育教學(xué)發(fā)展計(jì)劃,并與教師們一起實(shí)施和推動(dòng)。同時(shí),還要監(jiān)督教師教學(xué)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)。此外,還要與家長(zhǎng)和社會(huì)各界建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦≠Y源和支持。

第三段:加強(qiáng)溝通交流

作為分管副校長(zhǎng),良好的溝通交流能力至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn),只有充分了解教師和學(xué)生的需求和意見,才能更好地制定工作計(jì)劃和決策,并加以推動(dòng)實(shí)施。因此,我經(jīng)常與教師們進(jìn)行座談會(huì)、教研活動(dòng)和交流講座,了解他們的困惑和建議,并根據(jù)他們的需求提供支持和幫助。此外,我也與學(xué)生代表進(jìn)行交流會(huì),聽取他們的想法和建議,幫助他們解決問題,并改進(jìn)學(xué)校管理。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作

教育教學(xué)工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。作為分管副校長(zhǎng),我意識(shí)到只有與教師們緊密合作,才能更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。因此,我積極參與教研活動(dòng),組織教師培訓(xùn),促進(jìn)同仁之間的交流和共享,以提高教學(xué)質(zhì)量。在制定教育教學(xué)發(fā)展計(jì)劃時(shí),我經(jīng)常與教師們進(jìn)行討論和研究,充分聽取他們的意見和建議。同時(shí),我也注重建立和諧的辦學(xué)團(tuán)隊(duì),通過互相信任、協(xié)作共贏,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最大化的發(fā)展。

第五段:持續(xù)改進(jìn)

作為一名分管副校長(zhǎng),不斷改進(jìn)是我不變的追求。我始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài),積極參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修,提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),我也鼓勵(lì)教師們不斷創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,改進(jìn)教學(xué)效果。我們定期開展教學(xué)評(píng)估和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。同時(shí),我也積極與其他學(xué)校交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的成功做法,推動(dòng)學(xué)校的不斷發(fā)展。

總結(jié):

作為分管副校長(zhǎng),我深切體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命感。通過明確職責(zé)、加強(qiáng)溝通交流、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn),我努力推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作,為學(xué)生的成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境和支持。我相信,只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自身能力,才能更好地履行角色,為學(xué)校和教育事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十

一學(xué)期來,本人能認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,處處以身作則,做廉潔自律的表率,能夠以學(xué)校大局為重,協(xié)調(diào)各處室的各項(xiàng)工作,盡自己最大的努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。本學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各處室部門的協(xié)助下,在各位老師的配合下,學(xué)校辦公室以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本學(xué)期的主要工作述職如下:

一、深化學(xué)習(xí)、提高理論水平

作為辦公室主任,我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,能夠與時(shí)俱進(jìn),努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。

一學(xué)期來,本人在校長(zhǎng)室的要求下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),自學(xué)了《教師最需要什么》、《毛澤東教我們學(xué)管理》、《向孔子學(xué)做老師》等書籍,堅(jiān)持做筆記,堅(jiān)持寫心得體會(huì),同時(shí)撰寫教育教學(xué)論文,積極投稿。在宿遷日?qǐng)?bào)上發(fā)表了“校園節(jié)慶文化的教育功能”,《名師之路》雜志上發(fā)表了,“創(chuàng)設(shè)校園節(jié)慶文化,優(yōu)化素質(zhì)教育氛圍”?!缎赂呖肌冯s志上發(fā)表了,“重在理解貴在轉(zhuǎn)換”。同時(shí)從圖書館借閱書籍閱讀,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在完成教學(xué)和辦公室工作的同時(shí),我還在安師大進(jìn)修碩士學(xué)位,期間完成了近五萬字的學(xué)位論文----文化學(xué)習(xí):學(xué)校節(jié)慶活動(dòng)的研究,順利通過論文答辯,在1月10日的學(xué)位授予儀式上,很榮幸地作為學(xué)生代表發(fā)言。

二、擺正位置、做好服務(wù)工作

辦公室的日常工作很繁雜,只有樹立服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。

因此,我堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)研、制定規(guī)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。對(duì)如何規(guī)范化管理的問題,我都做了一些思考。學(xué)校接待工作可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外影響,樹立良好的形象。為此我力求做到誠(chéng)懇、熱情、細(xì)致、周到,對(duì)待他人,時(shí)刻告誡自己:臉色和藹一點(diǎn),說話和氣一點(diǎn),談吐文雅一點(diǎn),辦事熱情一點(diǎn)。

本學(xué)期,辦公室牽頭承辦了很多大型活動(dòng),如:省物理年會(huì);宿遷市教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),張新

實(shí)書記兩次蒞臨我校考察活動(dòng);鳳凰傳媒出版社集團(tuán)董事長(zhǎng)譚耀一行領(lǐng)導(dǎo)來我校考察;二屆董事會(huì)先后兩次會(huì)議的成功組織;宿遷市首屆中學(xué)課堂增效教學(xué)論壇在我校召開;新沂市高流中學(xué)四十余人、**縣府苑中學(xué)一行三十余人、**縣修遠(yuǎn)中學(xué)一行120余人先后來我校觀摩“1+1”高效課堂等等。

三、召集會(huì)議,聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)

不論是全校師生參加的大型會(huì)議,還是部分教師、職工參加的中型會(huì)議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會(huì)議,我都是會(huì)前及時(shí)通知、會(huì)中準(zhǔn)確記錄、會(huì)后及時(shí)落實(shí)。各部門之間,主任都有課程,工作比較忙,一遇到緊急任務(wù),注意協(xié)調(diào),工作不管輕重,任務(wù)不分你我,學(xué)??傮w利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著。

四、抓好教學(xué)、提高教學(xué)成績(jī)

本人擔(dān)任了高一一個(gè)班的數(shù)學(xué)課教學(xué)工作,我始終把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無論成績(jī)好壞,我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。人的感覺是相互的,教師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處,鼓勵(lì)他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。

盡到教書育人的職責(zé),光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀規(guī)律,正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。我不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,作為教師,知識(shí)面越廣,自己的感覺也好,學(xué)生對(duì)你的感覺也好。

五、正視缺點(diǎn)、努力完善自我

回顧自己的工作,亦存在諸多不足之處:

一是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),有自我滿足情緒,自己任辦公室副主任已多年,雖做了許多工作,但按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。

二是在工作過程中,沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是實(shí)際效果并不理想。

針對(duì)以上不足之處,在今后工作中,應(yīng)首先加強(qiáng)自己的思想道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高水平;并誠(chéng)心請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和同事,工作中多提寶貴意見,以期工作能上新臺(tái)階,為泗中的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息技術(shù)的副校長(zhǎng),一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學(xué)校一起成長(zhǎng),在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同進(jìn)步。年終歲末,有必要回顧一下我們?cè)?jīng)走過的路,用成績(jī)來激勵(lì)自己,用不足來鞭策自己。下面是我對(duì)本學(xué)期所分管工作的小結(jié),敬請(qǐng)批評(píng)指正!

1、加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè):名校的生存與發(fā)展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評(píng)比中,全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)比中,懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學(xué)能手教壇新秀評(píng)選中,懷文中學(xué)有教學(xué)能手22人,教壇新秀17人,懷文中學(xué)教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績(jī)決不是憑空而來的,正是我校加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實(shí)。

2、加強(qiáng)課題研究工作:成績(jī)可以說明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級(jí)課題12個(gè)、縣級(jí)課題16個(gè)、省級(jí)課題9個(gè)、國(guó)家級(jí)課題1個(gè)。

3、組織教師編書出書學(xué)校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書的主要負(fù)責(zé)人,兩年里我們編印校本教材20多種。2009年暑假,組織骨干教師編寫9個(gè)學(xué)科《懷文同步導(dǎo)學(xué)系列叢書》。我校還積極倡導(dǎo)教師著書立說,本學(xué)期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學(xué)生朗誦指要》也在其中等個(gè)人專著共七本。

(一)全面打造三動(dòng)五自主課堂

近年來,我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的三動(dòng)課堂的教學(xué)思想。經(jīng)過一年的實(shí)踐證明“三動(dòng)五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用,更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。它是符合我校教學(xué)現(xiàn)狀的一種有效的、針對(duì)性和可操作性很強(qiáng)的教學(xué)思想?,F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗(yàn)匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動(dòng)課堂》。本學(xué)期我們還組織了“三動(dòng)五自主”課堂教學(xué)觀摩和“三動(dòng)五自主”教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在全校上下形成了新的優(yōu)課價(jià)值觀念。

(二)優(yōu)化管理機(jī)制

1、推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開課制度:把所有教干的課程表向全校公布,高校長(zhǎng)、徐校長(zhǎng)和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓老師們聽課評(píng)點(diǎn),起到很好的帶頭作用。

2、推行教師月考制度:為提高教師素質(zhì),防止知識(shí)退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學(xué)期開始實(shí)行教師月考制度。這種制度,為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,提供了師資保障。

3、推動(dòng)管理中心下移:為管深管透,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從本學(xué)期開始,我校將教務(wù)處、教科室的部分權(quán)利下放到年級(jí),管理重心向級(jí)部?jī)A斜。日常的...的檢查性的事務(wù)都由年級(jí)組織實(shí)施,增強(qiáng)了檢查及時(shí)性和針對(duì)性。

在市縣詩(shī)詞協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,我校高度重視詩(shī)教活動(dòng)對(duì)樹立學(xué)校品牌、打造詩(shī)化校園的重要性,并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。

1、加強(qiáng)成語(yǔ)育人工作:為加強(qiáng)成語(yǔ)學(xué)習(xí),建成成語(yǔ)墻、成語(yǔ)梯、成語(yǔ)林、成語(yǔ)椅,開通成語(yǔ)廣播,印發(fā)《中華成語(yǔ)千句文》,師生學(xué)成語(yǔ)、用成語(yǔ)蔚然成風(fēng)。

2、加強(qiáng)對(duì)聯(lián)育人工作:我校把對(duì)聯(lián)當(dāng)成為語(yǔ)文教育的一項(xiàng)基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身情況的,開展了以下活動(dòng):組織編印了《懷文聯(lián)語(yǔ)》第一冊(cè)和第二冊(cè)、高樹軍校長(zhǎng)親著《聯(lián)語(yǔ)潤(rùn)懷》字帖版對(duì)聯(lián)賞析教材,我校各班級(jí)在黑板上開展“今日對(duì)聯(lián)”研習(xí)與創(chuàng)作活動(dòng),面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動(dòng),安排專人并邀請(qǐng)專家,來我校開設(shè)對(duì)聯(lián)講座,增強(qiáng)了學(xué)生欣賞寫作對(duì)聯(lián)的能力。為推動(dòng)楹聯(lián)育人工作,學(xué)校還組織全校教師參加對(duì)聯(lián)考試。實(shí)施教師對(duì)聯(lián)段位制,并分層開展培訓(xùn)活動(dòng)。本月19日全國(guó)首張面向中學(xué)生的報(bào)紙《校園楹聯(lián)報(bào)》將在我校創(chuàng)刊。

1、為教師購(gòu)買筆記本電腦現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

2、努力建好學(xué)校網(wǎng)站:現(xiàn)在我校進(jìn)一步完善了校園網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè),核心交換機(jī)、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設(shè)備一應(yīng)俱全。本學(xué)期我們還對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版和更新,為師生學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了良好的平臺(tái)。

3、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。

4、開展信息技術(shù)與課程.合研究:《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文學(xué)科.合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文課程有效性.合的研究》這三個(gè)省級(jí)以上課題的立項(xiàng),突破了懷文中學(xué)無電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

當(dāng)然,以上成績(jī)的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結(jié)果。我的工作還存在許不足之處,在今后希望能得在大家進(jìn)一步的批評(píng)和指導(dǎo),謝謝!

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十二

樹立"育人為首,德育先行"的育人理念, 以"三有三講" (做一個(gè)有感恩心、有責(zé)任心、有進(jìn)取心;講文明、講禮貌、講道德的人)為主要內(nèi)容,廣泛深入地開展主題教育活動(dòng); 進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,以活動(dòng)為載體,進(jìn)一步推進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建潔凈、平安、和諧、文明、綠色校園。

二、工作原則

1.以生為本。尊重學(xué)生主體地位,契合學(xué)生發(fā)展需求,促進(jìn)知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)和價(jià)值觀培育緊密結(jié)合,為學(xué)生提供適合的教育,促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展。

2.務(wù)實(shí)創(chuàng)新。以"德育是影響"為理念,以"生活化德育,體驗(yàn)式教育"為重要途徑,以"德育工作案例"為抓手,創(chuàng)新德育工作的'方法、載體和渠道,提高德育工作的針對(duì)性和有效性。

3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在充分發(fā)揮學(xué)校德育骨干工作影響力的基礎(chǔ)上,深入實(shí)施德育導(dǎo)師制,實(shí)行全員、全程、全方位育人,強(qiáng)化"以德育人,以愛育人"。開發(fā)整合校內(nèi)外教育資源,構(gòu)建學(xué)校、社會(huì)、家庭"三位一體"的教育網(wǎng)絡(luò),形成育人合力。

三、工作要點(diǎn)

(一)堅(jiān)持一個(gè)發(fā)展

即德育工作全面發(fā)展。發(fā)揮德育處的主體作用,加強(qiáng)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。整合德育教育資源,充分發(fā)揮少先隊(duì)、團(tuán)支部、工會(huì)等群體組織作用,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)"三位一體"的立體德育網(wǎng)絡(luò),大力推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。學(xué)校是未成年人思想道德教育的主渠道、主陣地、主課堂,要把德育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的全過程,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),解決好為人師表的問題;配合工會(huì)建立健全家長(zhǎng)學(xué)校管理制度,將家長(zhǎng)學(xué)校工作列為學(xué)校的日常工作之中,注重實(shí)效,采取多種形式,組織教師深入學(xué)生家庭中進(jìn)行家訪,架起學(xué)校家庭聯(lián)系的橋梁,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,實(shí)現(xiàn)家庭與學(xué)校合力,共同培育未成年人健康成長(zhǎng)。不斷完善各項(xiàng)德育工作管理制度,更新德育管理水平。創(chuàng)設(shè)全員育人的德育氛圍,樹立人人都是德育工作者的工作意識(shí),杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,努力提高教書育人的教育水平。促進(jìn)學(xué)校德育工作全面發(fā)展。

(二)建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)工程

1 .安全工程。牢固樹立"安全至上、健康第一"的意識(shí)。在開展 "兩操、課間、就餐、放學(xué)"等常規(guī)活動(dòng)中,以 "食品安全、交通安全、樓道安全、消防安全、汛期安全、安全演練"為重點(diǎn),滲透安全教育。提升安全素養(yǎng)。每學(xué)期組織一次安全講座,加強(qiáng)學(xué)生有效的安全管理。扎實(shí)抓好安全法制教育。要真正樹立校園安全無小事,安全責(zé)任重于泰山,安全教育警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí),職責(zé)分工,密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成安全教育工作合力。要加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通,與家長(zhǎng)簽訂學(xué)生安全管理責(zé)任狀,共同做好學(xué)生校內(nèi)外安全工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行校園安全、預(yù)防地震、交通安全、防火消防安全等方面的教育,把單一的說教和實(shí)際演練相結(jié)合,切實(shí)提高每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。

2.衛(wèi)生工程。繼續(xù)抓實(shí)每天的晨檢午檢、每周的校園消毒、每學(xué)期的衛(wèi)生知識(shí)講座、體檢、衛(wèi)生防疫等衛(wèi)生工程。進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康教育。逐步建立學(xué)生心理健康輔導(dǎo)預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理疏導(dǎo)及預(yù)防,全面開展學(xué)生心理輔導(dǎo)。抓好學(xué)校的綜合治理工作,努力打造 "平安校園"、"和諧校園"。

(三)落實(shí)三個(gè)學(xué)習(xí)

(1)認(rèn)真組織班主任的管理理念學(xué)習(xí),努力提高班主任綜合素養(yǎng)。

(2)各班要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)德育大綱》、教育部《中小學(xué)文明禮儀教育指導(dǎo)綱要》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。 教育學(xué)生勤儉節(jié)約,愛護(hù)校園,愛護(hù)公物,愛護(hù)花草,從節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電和節(jié)約一粒糧食做起,做到人走燈滅,人走水關(guān)。

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:

大家晚上好!

本人被市教育局任命為中學(xué)副校長(zhǎng)已有一年,主抓德育教育工作,分管學(xué)校漢族教師的日常管理工作。身為副校長(zhǎng),在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。

這一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,做好漢族教師的日常管理,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

做為一名教師,我注重師德,學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍;把教書育人貫穿于整個(gè)教學(xué)工作中。在學(xué)習(xí)中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,教書育人。積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識(shí)并付諸于實(shí)踐,時(shí)時(shí)以實(shí)際行動(dòng)影響、帶動(dòng)其它的教師和學(xué)生。作為學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。

德育工作任務(wù)重,責(zé)任大。我作為主抓德育的校長(zhǎng),理清思路,建立健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),將班主任工作作為重點(diǎn)對(duì)待。

在從事教學(xué)工作的時(shí)間里,我一直工作在教育教學(xué)的第一線,兢兢業(yè)業(yè)、結(jié)合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對(duì)教育事業(yè)的忠貞。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上我顧全大局,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),協(xié)助校長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作;指導(dǎo)幫助教學(xué)能力稍弱的教師;在我校民族團(tuán)結(jié)工作中起榜樣作用,熱情對(duì)待各族師生,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和工作,關(guān)心愛護(hù)后進(jìn)生;積極發(fā)揮我校民漢教學(xué)的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)等。

1、理論與實(shí)際工作結(jié)合不深入,具體工作的指導(dǎo)水平還需提高。

2、德育專干的工作能力有待進(jìn)一步的提高。

我認(rèn)為,一所好的學(xué)校的標(biāo)志應(yīng)該是:“生動(dòng)活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最向往的地方?!蔽以负痛蠹乙黄馂榇伺?

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:

大家晚上好!

20xx年中學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告我叫xx,現(xiàn)任xx一中副校長(zhǎng),分管學(xué)校后勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)的管理,及初二、初三政治課教學(xué)工作,現(xiàn)就20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

帶領(lǐng)會(huì)計(jì)出納供應(yīng)教學(xué)物品,從不影響教學(xué)工作。管錢,管財(cái),管水,管電,為的是節(jié)約一分錢辦好學(xué)校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業(yè)大顯身手;同志們家中不論出現(xiàn)什么異常情況,學(xué)校就會(huì)主動(dòng)慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們xx鄉(xiāng)中這個(gè)大家庭呈現(xiàn)出一片團(tuán)結(jié)相處、友好和諧的氛圍。

自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會(huì)到伙房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,使問題解決在萌芽狀態(tài),同時(shí)大會(huì)講,小會(huì)說,見面還個(gè)別談;上課講,下課說,課余時(shí)間還閑談,說飲食安全,談身心健康發(fā)展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現(xiàn)任何問題。

一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項(xiàng)工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費(fèi)大量時(shí)間,關(guān)鍵的是需要自己的忍耐力,細(xì)致勁。幾年來,我始終如一,堅(jiān)持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

此項(xiàng)工作得認(rèn)真而細(xì)致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財(cái)產(chǎn)都登記造冊(cè)、明碼標(biāo)價(jià),并宣布財(cái)產(chǎn)保管使用制度,一學(xué)期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責(zé)任性。此外,自己還親自動(dòng)手修理被損壞的桌凳,僅這一項(xiàng)就為學(xué)校節(jié)約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認(rèn)為這些也是我自己為學(xué)校所做的份內(nèi)工作,盡管累,但樂在其中。

總之,一年來,我做了一些自己份內(nèi)的工作,不應(yīng)該自豪,但我可以無愧的說:我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠(yuǎn)。未來的路還很長(zhǎng),目標(biāo)更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績(jī)。為振興xx教育做出更大的貢獻(xiàn)。

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十五

本年度我分管學(xué)校的安全、教學(xué)和德育工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長(zhǎng)直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行?,F(xiàn)就我一年來的工作,向領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào),恭請(qǐng)指正。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作需要,才能更好的指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此,堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識(shí)。去年11月參加深圳市校長(zhǎng)資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)深深體會(huì)到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項(xiàng)工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)完成上級(jí)、學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作,都當(dāng)作自己的份內(nèi)事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問題,說真話,做實(shí)事,當(dāng)好校長(zhǎng)的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

我把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對(duì)上為學(xué)校為校長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)下為老師、學(xué)生負(fù)責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營(yíng)造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(zhǎng)、各部門和老師們的意見,形成共識(shí),使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅(jiān)持把安全作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,強(qiáng)化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定各項(xiàng)安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實(shí),簽定安全責(zé)任書,實(shí)行“-崗雙責(zé)”,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級(jí)長(zhǎng)、班主任和值日師生的'努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,利用班會(huì)、廣播、升旗儀式等時(shí)間,開展安全預(yù)防教育,自護(hù)自救教育,提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、防范能力和自我保護(hù)能力,加大安防設(shè)施投入,保證教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

學(xué)校德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長(zhǎng)為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制;在管理制度上,發(fā)揮年級(jí)組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長(zhǎng)承擔(dān)起組長(zhǎng)的職責(zé)。各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況,對(duì)本年級(jí)的重要活動(dòng),制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使各類活動(dòng)能順利開展,年級(jí)組在自主管理的`基礎(chǔ)上,發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開展工作,形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色;建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。本學(xué)年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

1、堅(jiān)持定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和例會(huì);

2、迎接各類檢查、驗(yàn)收,打造學(xué)校品牌。

3、建立德育長(zhǎng)效機(jī)制,注重活動(dòng)育人,開展“感恩教育”等系列活動(dòng);

4、召開形式多樣家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)家校聯(lián)合;

5、抓學(xué)生常規(guī)管理,重養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣;

6、全面開展迎大運(yùn)會(huì)五色花系列活動(dòng),

7、加強(qiáng)德育工作實(shí)效的探索與研究。

在教學(xué)上,全面落實(shí)義務(wù)教育,嚴(yán)格按照上級(jí)教育主管部門的要求,開展學(xué)校的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來思考工作。一年來,在開展教學(xué)教研、課題研究、學(xué)科比賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動(dòng)中,積極深入教學(xué)第一線,盡職盡責(zé),使工作一步一個(gè)腳櫻組織開展教學(xué)研究活動(dòng)中,堅(jiān)持教學(xué)、科研的常規(guī)化作為學(xué)校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí),進(jìn)行學(xué)校課堂教學(xué)模式改革試驗(yàn),探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問題及解決的方法。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

本學(xué)年雖然面對(duì)許多挑戰(zhàn)與困難,但在全體教職工共同努力下,同心協(xié)力,知難而上,終于苦盡甘來,教育教學(xué)成果豐碩。從參加區(qū)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽查的年級(jí)和科目中,我校各科均取得較好成績(jī),獲區(qū)教研室的肯定和表?yè)P(yáng);特色學(xué)校的創(chuàng)建中,學(xué)校獲市科技特色創(chuàng)建學(xué)校和市足球傳統(tǒng)項(xiàng)目創(chuàng)建學(xué)校;學(xué)生男子籃球隊(duì)獲街道、區(qū)籃球比賽冠軍,男子足球隊(duì)獲區(qū)足球聯(lián)賽冠軍,學(xué)生田徑隊(duì)獲區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽團(tuán)體第三名并代表龍崗區(qū)參加市田徑比賽,并獲得有史以來龍崗區(qū)的最好成績(jī);學(xué)生參加“中華經(jīng)典詩(shī)歌誦讀”大賽獲市二等獎(jiǎng),學(xué)生詩(shī)歌《少年中國(guó)說》朗誦獲市第一名;學(xué)生合唱團(tuán)參加市學(xué)校藝術(shù)展演和合唱節(jié)比賽,從街道、區(qū)、市一路過關(guān)斬將,以其雄厚的實(shí)力征服在場(chǎng)的觀眾、評(píng)委,獲得市一等獎(jiǎng)。學(xué)生美術(shù)書法攝影大賽,有xx人獲得省一、二、三等獎(jiǎng),科技創(chuàng)新大賽有14名學(xué)生分別在國(guó)家、盛市比賽中獲金、銀、銅獎(jiǎng),有三名教師在區(qū)組織說課和專業(yè)技能比賽中獲區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)。學(xué)校德育科研課題《小學(xué)班級(jí)科技特色文化的研究》獲20xx年廣東省德育科研立項(xiàng)研究的課題。

1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性,對(duì)教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。

2、怎樣有效發(fā)揮副校長(zhǎng)崗位的作用,推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的問題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問題。

3、由于我校地處城郊結(jié)合處,安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)-步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

2、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識(shí)、“科研興校”意識(shí),不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

3、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。謝謝大家!

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:

大家晚上好!

本學(xué)期在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,一直本著為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,堅(jiān)持在研究狀態(tài)下積極主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作,回顧我在各方面的工作,感到非常充實(shí),既有工作中的累累碩果使我信心倍增,又有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得吸取。下面我就分幾個(gè)方面將自己一學(xué)期的工作情況向上級(jí)組織部門作以匯報(bào):

在本學(xué)期工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),遵守法律法規(guī),遵循教育規(guī)律,積極參加組織安排的各類培訓(xùn)活動(dòng),撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得,政治理論水平和思想認(rèn)識(shí)水平有了不同程度的提高,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門下發(fā)的各種文件,堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展,安全第一的管理宗旨,從各方面嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)而不懈努力,為促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展,我能夠以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、誠(chéng)實(shí)守信為目標(biāo),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)我從事教育工作的光榮感和責(zé)任感,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,竭盡全力地做到志存高遠(yuǎn)、明禮誠(chéng)信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn),在個(gè)人與集體利益發(fā)生沖突時(shí),我能堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,自覺抵制不良思想侵蝕和影響,反對(duì)拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義,平時(shí)我能善待他人,同志之間勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),建立民主和諧的同志關(guān)系,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

本學(xué)期我繼續(xù)主管教學(xué)工作,始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全學(xué)期沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),并對(duì)檢查的情況如實(shí)記錄,及時(shí)反饋。真抓實(shí)干,力求成效顯著。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,農(nóng)村都重視教育的大通,教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的生源聲譽(yù)和發(fā)展聯(lián)系更加緊密,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量很大程度上影響著千千萬萬學(xué)子的前途和命運(yùn),是家長(zhǎng)、社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為此我根本不敢懈怠,為六中教育教學(xué)質(zhì)量的提高,服從配合校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與三位教務(wù)主任一起探討研究工作中出現(xiàn)的新情況新問題,尋求最佳的管理途徑;六中教師來源多樣,歷來矛盾是非較多,中層領(lǐng)導(dǎo)多有畏難情緒,針對(duì)這種現(xiàn)狀我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)全體同志進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的檢查、找出不足,努力改進(jìn),力求教學(xué)工作在原來的基礎(chǔ)上有好的改觀;根據(jù)情況變化每年修改教師量化考核細(xì)則,教學(xué)質(zhì)量管理細(xì)則,各級(jí)考試的獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)章制度,廣泛征求全體教師的意見建議,盡可能完善,調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)教職員工的積極性。

工作做到有計(jì)劃、抓落實(shí)、重實(shí)效。加強(qiáng)早晚自習(xí)和課堂教學(xué)的檢查力度,不定時(shí)的聽課,課后馬上評(píng)課;對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)有不良反映的教師及教學(xué)情況,及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,督促整改,辦好老百姓滿意的學(xué)校;加強(qiáng)教案和作業(yè)批改的檢查和評(píng)價(jià)工作,每周二下午我和教務(wù)處三位主任隨機(jī)抽檢,教研組半個(gè)月一查,每學(xué)期教務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查,學(xué)期結(jié)束時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體詳查和評(píng)分,有效的促進(jìn)了教學(xué)效果;認(rèn)真實(shí)施年級(jí)組月考、期中、期未考試,仔細(xì)研究各班各任課教師的教學(xué)成績(jī),及時(shí)召開成績(jī)分析會(huì),畢業(yè)年級(jí)進(jìn)行成績(jī)通報(bào)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì),和教師們一起總結(jié)得失成敗的原因,及時(shí)改進(jìn)工作,不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量逐步提高,健康發(fā)展;作為管理者,我通過以身作則,加上全體教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。吃苦耐勞的精神和良好的社會(huì)氛圍,今年,我校連續(xù)六年取得了中考全縣第一的好成績(jī),高考上線率逐年上升,部分學(xué)校來我校觀摩教學(xué)并要求送教下鄉(xiāng)。

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

你們好!

我叫xxx,xx年7月參加工作,19xx年9月至今在羅集中學(xué)工作,大學(xué)文化,現(xiàn)任羅集中學(xué)副校長(zhǎng),主持工作,現(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下:一年來,在縣教育局、地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體教職工的共同努力,各兄弟單位的大力支持下,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,政策,法律,法規(guī),積極完成縣教育局及地方黨委,政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,勤政廉政,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),科學(xué)施政,依法治校,努力辦好人民滿意的教育。

一年來,我比較認(rèn)真地學(xué)習(xí)了黨的十七會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)社論,積極努力地深入學(xué)習(xí)新課改,并寫下了萬字筆記和心得。

一年來,我組織廣大教職工利用課外時(shí)間開展并實(shí)施了“孝心工程”,讓校園充滿人文和諧的氣氛。20xx年5月,我們又借四川汶川大地震之際,對(duì)全體師生進(jìn)行了愛國(guó)主義教育,讓師生明白何為“大愛”?在對(duì)受災(zāi)地區(qū)表示深切的悼念之后,又發(fā)起了愛心捐款活動(dòng)。通過以上各項(xiàng)工作的開展,我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、政風(fēng),風(fēng)風(fēng)皆正;教心、學(xué)心、孝心,心心都明。

安全就是生產(chǎn)力,安全責(zé)任,重于泰山。人類在滿足基本的溫飽以后,安全需要成為了首選。教書育人的場(chǎng)所----學(xué)校的安全更是重中之重。加強(qiáng)安全教育,衽安全責(zé)任首問制度,創(chuàng)造安全和諧環(huán)境。我校利用每周一節(jié)“安全課”時(shí)間,向?qū)W生傳授安全知識(shí),利用校會(huì)開展教育專題講座三次。一年來,由于措施得力,全體教職工和學(xué)生的安全意識(shí)增強(qiáng),我校未發(fā)生一起傷害事故。

從xx年以來,我校實(shí)行了“結(jié)構(gòu)工資”制,我及時(shí)提出了結(jié)構(gòu)工資分配的原則:效率優(yōu)先,兼顧均衡,平衡主要科目與小三門教師之間的利益。結(jié)構(gòu)工資分配時(shí),體現(xiàn)“三個(gè)傾斜,二個(gè)照顧”:向一線教師傾斜、向骨干教師傾斜、向有突出貢獻(xiàn)的教師傾斜;照顧50周歲以上的教師、照顧體弱家貧的教師。既不讓干活的人吃虧,又體現(xiàn)了人與人之間的和諧發(fā)展之精神。結(jié)構(gòu)工資的發(fā)放,學(xué)期結(jié)束,公示兌付。

xx年,農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程在我校實(shí)施,目前已經(jīng)建成計(jì)算機(jī)教室、多媒體室、衛(wèi)星地面接收室,xx年,我校配備了多功能一體機(jī)、旗桿,校內(nèi)安裝了光纖,同時(shí)還利用縣財(cái)政資金建成了國(guó)家二類物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、藥品、儀器室等。為了提高廣大師生的口語(yǔ)水平,學(xué)?;舜罅?,在資金特別緊張的情況下,安裝了校園廣播網(wǎng);2019年,我校辦公用房21間竣工并投入使用,xx36平方米的學(xué)生宿舍樓成功落成。面積300多平方的校食堂已經(jīng)開工。

去年的教師節(jié),我校受到縣委、縣政府,鎮(zhèn)黨委、黨政府的表彰,肯定了我校過去一年所取得的成績(jī)。20xx年,在蒙城縣中小學(xué)第二屆科技文化藝術(shù)活動(dòng)中,我校在歌手大賽、書法、科技制作大賽等多項(xiàng)活動(dòng)中,均有多名同學(xué)獲獎(jiǎng),這些正體現(xiàn)著我校在素質(zhì)教育方面,所取得的豐碩成果。我明白,這中間的每一次獲獎(jiǎng),每一份收獲,對(duì)我們都是一種鼓勵(lì)和鞭策。今年的(20xx)中考,我校再傳捷報(bào),我校參考98人,公費(fèi)一中達(dá)線16人(600以上),再創(chuàng)歷史新高。

一年來,在各級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、呵護(hù)下,全校教職工的辛勤努力下,我校各方面工作都取得了可喜的成績(jī)。看過去,我們碩果累累,精神,望未來,我們勇往直前,信心百倍。

成績(jī)與不足總是并存的,針對(duì)工作中存在的一些不足之處,在此做以全面反思,以促進(jìn)以后工作更好、更全面的開展:

分管副校長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十八

校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面,能否堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),管好用好學(xué)校的錢、財(cái)、物,在學(xué)校管理建設(shè)中的作用愈來愈重要。特別是當(dāng)前學(xué)校教育裝備設(shè)施的現(xiàn)代化以后,尤為重要,這給校產(chǎn)管理工作注入新的內(nèi)容,提出了更高的要求,如何提高校產(chǎn)管理水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)施的作用,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,成為每位校產(chǎn)管理者的新課題,結(jié)合我校的一些實(shí)踐,談?wù)勎夜芾硪詠淼囊娊猓?/p>

我能擔(dān)任著重要職務(wù),是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我要認(rèn)真努力的工作,爭(zhēng)取把工作做好做細(xì),盡自己最大的.努力。

思想是行動(dòng)的指南。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好,必須樹立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性,必須意識(shí)到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)給我,我感到壓力很大,但我會(huì)努力管好用好固定資產(chǎn),使其保值、增值,發(fā)揮其最大的使用效益。現(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò)化,系統(tǒng)化,這就要求必須具有更加認(rèn)真的工作態(tài)度,要利用各種形式對(duì)教職工、學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)財(cái)物的思想教育,讓大家都參與愛護(hù)公物,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

搞好校產(chǎn)的使用和管理,既要靠思想教育,靠廣大師生的責(zé)任性、自覺性,又要有強(qiáng)有力的有效的行政管理制度。現(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美,我要努力的去適應(yīng)它,去學(xué)習(xí)它,真正做一個(gè)合格的校產(chǎn)管理員。定期的核查調(diào)整工作落實(shí),對(duì)損壞的校產(chǎn)校具、設(shè)備、教學(xué)儀器獎(jiǎng)賠落實(shí)在每學(xué)期期末。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記,逐室逐項(xiàng)核查核對(duì),查是否有損壞、遺失、是否與借用、領(lǐng)用物品等情況,落實(shí)到個(gè)人,完善的強(qiáng)有力的校產(chǎn)管理機(jī)制,是管好、用好校產(chǎn)、校具設(shè)備、儀器的重要保證,是杜絕重使用、輕管理,減少校產(chǎn)損耗,提高校產(chǎn)利用率的重要途徑。

我校為了滿足學(xué)生的要求,更好的落實(shí)教育教學(xué)方針,又投資新建了一座教學(xué)樓,其中包括多口多功能教室,儀器室,活動(dòng)教室,因此,我作為一個(gè)校產(chǎn)管理員,任務(wù)很艱巨,工作量很大,是一項(xiàng)重中之重的任務(wù),我會(huì)盡最大努力把工作干好干實(shí)。

總之,抓好校產(chǎn)管理,不僅是寫在紙上,貼在墻上,而是要真正落實(shí)在工作上的,促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻(xiàn)。

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