閱讀是提高語文素養(yǎng)的重要途徑，要保持閱讀的習(xí)慣，并學(xué)會做好讀書筆記。借助總結(jié)，我們可以更好地掌握知識和技能，我想我們需要學(xué)會用總結(jié)的方式來學(xué)習(xí)。在閱讀這些總結(jié)范文時，我們可以學(xué)到如何組織材料和整理思路的方法。
電力建設(shè)論文篇一
摘要：淺談臨海市區(qū)電力通信網(wǎng)建設(shè)
關(guān)鍵詞：變電所設(shè)備電力通信
1市區(qū)電力綜合通信網(wǎng)的全面解決方案
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的需求，電力行業(yè)迫切需要實現(xiàn)調(diào)度和管理的現(xiàn)代化，當(dāng)前正在組建的電力通信網(wǎng)做到了集中資金、統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)一種高起點的、寬帶的、綜合的通信平臺，能完成以下業(yè)務(wù)的綜合接入、高速可靠傳輸和統(tǒng)一管理：
*行政／調(diào)度話音業(yè)務(wù)
*實時數(shù)據(jù)(調(diào)度自動化數(shù)據(jù)、用戶抄表數(shù)據(jù)等)業(yè)務(wù)
*計算機(jī)管理信息業(yè)務(wù)
*圖像監(jiān)控業(yè)務(wù)
*繼電保護(hù)業(yè)務(wù)
(1)通信方式的選取。
在電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中常用的通信方式有光纖通信、電力線載波、音頻電纜、擴(kuò)頻微波和無線電數(shù)傳電臺等多種傳輸方式。
“綜合信息網(wǎng)”通信方式的選取必須具有高可靠性、經(jīng)濟(jì)性、尋址量大、雙向通信、容易操作與維護(hù)等特點。
從國內(nèi)外電網(wǎng)通信建設(shè)的趨勢來看，基本都在向光纖通信發(fā)展，而且目前的光纜在技術(shù)和性能上已經(jīng)非常穩(wěn)定，采用光纖傳輸在技術(shù)上已經(jīng)成熟，是建立大容量、高質(zhì)量、高速的電力信息網(wǎng)的最佳選擇。結(jié)合本局實際情況，選取了光纖通信方式，并使光纜盡可能沿著10kv線路同桿架設(shè)，以減少工程投資。
(2)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及系統(tǒng)配置。
根據(jù)臨海市區(qū)在地理位置分布、遠(yuǎn)動廠所數(shù)量、城市配電網(wǎng)自動化發(fā)展的需要，以及主要信息流量呈星狀的特點，結(jié)合桿路分布等具體情況。在市區(qū)范圍內(nèi)采用以臨海供電局為中心，簡單的`環(huán)狀加射線拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)滿足網(wǎng)絡(luò)可靠性前提下，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費用最低。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖見圖1。
根據(jù)這一網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，目前可以把花街變、靈江山變、巾山變、祟和門變與本局主站聯(lián)成光纖主環(huán)。花園變作為此35kv終端變，且距離較遠(yuǎn)，采用在靈江山變通過光支路接人方式，由于本局與臺州局通信業(yè)務(wù)較多，且水洋變、紅光變落在臺州局光纖網(wǎng)上，以通過光支路方式與臺州局主站聯(lián)接最為經(jīng)濟(jì)、簡單。環(huán)上各接點采用155msdh分插復(fù)用設(shè)備(adm)與臺州局連接。花園變通過155光分支路連接。
光傳輸設(shè)備配置為：臨海局為stm—4(622m)光平臺，巾山、祟和門、花街、靈江山、水洋、配置stm—1adm設(shè)備，花園、紅光配置stm—1tm設(shè)備；可以選用與臺州局所用的設(shè)備為同一廠家產(chǎn)品，彼此之間的通信聯(lián)系采用光支路對接即可完成。
網(wǎng)絡(luò)保護(hù)：臨海局、巾山、祟和門、花街，組成自愈環(huán)通道保護(hù)方式，最大傳輸容量業(yè)務(wù)合計63個2m。另外，臨海局對水洋和花街對靈江山這幾個地方均可采用光支路完成。
(3)組網(wǎng)方案。
網(wǎng)絡(luò)應(yīng)適應(yīng)調(diào)度及行政電話、自動化信息、電力信息傳輸?shù)男枨?，業(yè)務(wù)包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等。其傳輸速率范圍十分寬廣，從幾kb／s到幾百mb／s。隨著電力體制改革的深入，業(yè)務(wù)量呈指數(shù)增加，而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量則以更高的速度增長，電力通信專網(wǎng)所傳輸?shù)膇p協(xié)議會占越來越大的比例，ipoveratm、ipoversdh、ipoverwdm等技術(shù)的出現(xiàn)為目前和未來信息網(wǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)目前ip技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用情況，結(jié)合本局在未來幾年的實際應(yīng)用，市區(qū)光纖通信網(wǎng)采用武漢郵電科學(xué)研究暨烽火通信科技股份有限公司研制生產(chǎn)的iba5綜合寬帶接入設(shè)備。這是一種具有ipoversdh功能的sdh設(shè)備。是一種在sdh傳輸制式下實現(xiàn)寬帶接入和窄帶接入真正綜合的設(shè)備。它具有很高的性能價格優(yōu)勢，完全能夠滿足縣級電網(wǎng)各種業(yè)務(wù)增長的要求。
(4)各站點到臨海局的各種業(yè)務(wù)接口與數(shù)量：
各類遠(yuǎn)動可視電工業(yè)圖調(diào)度計
站名信息網(wǎng)
電話通道話會議像監(jiān)控算機(jī)網(wǎng)
臺州局19門17路2m2m
巾山變14門2路2m2m100m100m
祟和門14門2路2m2m100m100m
花街變14門2路2m2m100m100m
靈江山14門2路2m2m100m100m
花園變14門2路2m2m100m100m
水洋變14門2路2m2m100m100m
紅光變14門2路2m2m100m100m
(5)變電所設(shè)備組合模型。
(6)網(wǎng)管系統(tǒng)。
本網(wǎng)管系統(tǒng)采用基于windows操作平臺的sems2．0網(wǎng)元管理系統(tǒng)，硬件為pc機(jī)，內(nèi)置數(shù)據(jù)庫，實時多任務(wù)操作系統(tǒng)，提供全中文圖形界面；具有故障管理、性能管理、配置管理、安全管理、綜合管理、網(wǎng)管系統(tǒng)自身管理等幾大管理功能。還能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程異地監(jiān)控，可以及時幫助用戶解決實際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題等特點。
2結(jié)束語
建成后的通信網(wǎng)所承載的信息將包括語音、低速數(shù)據(jù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、可視圖文、可視會議、圖像監(jiān)控、interner業(yè)務(wù)等多種通信業(yè)務(wù)類型；將承擔(dān)電力系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度電話、行政管理電話和實時遠(yuǎn)方自動化信息的傳輸；同時還將成為以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息資源網(wǎng)的承載網(wǎng)絡(luò)，以便建立自動化辦公室系統(tǒng)以及自動化的電力生產(chǎn)、調(diào)度、管理系統(tǒng)，滿足信息交換、信息共享、信息開發(fā)和信息重組的要求。
電力建設(shè)論文篇二
1工程總承包項目檔案管理特征
1.1管理內(nèi)容及范圍比較廣泛
工程總承包項目融入在整個電力工程建設(shè)全過程當(dāng)中，同時總承包項目方在責(zé)任與義務(wù)上承擔(dān)的是非常多的，以此使得很多的內(nèi)容都會形成工程總承包項目方案具有非常寬廣的來源范圍，在電力工程建設(shè)全過程當(dāng)中，必定會形成大量的文件資料，譬如：項目立項、設(shè)備材料方案、工程招投標(biāo)方案、竣工驗收等。
1.2參與單位眾多
工程總承包項目全過程管理并非一個部門的工作，涉及到工程建設(shè)相關(guān)部門的利益，為此需各方積極地參與進(jìn)來，共同來完成具體的管理任務(wù)。通常由總承包項目方針對各個分承包方對于檔案的管理工作進(jìn)行專業(yè)的分配及科學(xué)指導(dǎo)，以確保整個總承包項目檔案全過程管理工作的順利完成。
2總承包項目檔案全過程管理措施
2.1工程項目前期準(zhǔn)備階段的預(yù)先謀劃
2.1.1重視檔案管理工作
在整個電力系統(tǒng)檔案管理當(dāng)中，電力工程檔案是非常關(guān)鍵的構(gòu)成單元，是在具體電力建設(shè)與電力工程改造過程當(dāng)中逐漸形成的重要資料，其真實的記載了電力工程建設(shè)的實際情況，在電力檔案中屬于不可或缺的重要內(nèi)容，為電力工程建設(shè)、維修、治理、改建擴(kuò)建提供資料支持，同時對于電力經(jīng)濟(jì)建設(shè)及電力事業(yè)的未來發(fā)展所服務(wù)。所以，電力工程檔案的精準(zhǔn)完整度與及時性屬于一種不可再生的、非常寶貴的信息資源。鑒于此，全體工程管理工作人員對總承包項目檔案全過程管理工作要加以特別的重視，同時從以下幾方面做起，促使自身的檔案管理認(rèn)識得到顯著的提高：首先，提高各部門領(lǐng)導(dǎo)度檔案管理重要性的認(rèn)識。這涉及到工程規(guī)劃部門、設(shè)計部門、施工部門、建設(shè)部門的領(lǐng)導(dǎo)層，需在日常的管理工作當(dāng)中將總承包項目檔案全過程管理提升到一個高度，在進(jìn)行各方面工作布置的過程中做好檔案全過程管理的科學(xué)分配；其次，提高工程參與工作人員的認(rèn)識。電力工程檔案包含了很多單位及各方面，工程項目管理過程當(dāng)中會形成不同的檔案管理資源，這就需要各個參與方全面的進(jìn)行整理，以免造成珍貴檔案材料的丟失；第三，提高檔案管理工作人員的認(rèn)識。在電力工程建設(shè)總承包項目檔案全過程管理工作當(dāng)中，檔案管理工作人員對工作的認(rèn)識及管理水平對檔案的保存成效將產(chǎn)生非常大的影響，為此，作為工程檔案管理人員有著神圣的'職責(zé)。
2.1.2創(chuàng)建完善的工程檔案收集工作機(jī)制
在每一項管理工作的標(biāo)準(zhǔn)程序當(dāng)中融入歸檔機(jī)制的具體規(guī)定，在工作完成前都會有一個收集整理及移交的資料程序，同時列入工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)中，以促使檔案收集作為一項日常性的作業(yè)，這樣可以促使工程檔案管理工作有章可循、有法可依，以滿足規(guī)范化管理的基本目標(biāo)準(zhǔn)求。與此同時，可積極的采取多項控制措施及有效方式，嚴(yán)格相關(guān)程序，最大限度上做到所有的查閱、借閱檔案都有相關(guān)的詳細(xì)記錄，確保檔案的精準(zhǔn)與完整。并且創(chuàng)建檔案管理考核機(jī)制，將檔案全過程管理工作融入到綜合性考核的內(nèi)容中。實施檔案工作責(zé)任制管理，按照具體規(guī)定給予政治經(jīng)濟(jì)上的相應(yīng)處罰，嚴(yán)重者需追究相關(guān)責(zé)任。實施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理，以實現(xiàn)電力工程建設(shè)與總承包項目檔案全過程管理相統(tǒng)一，促使檔案全過程管理的順利實現(xiàn)。
2.2項目實施階段實時有效監(jiān)控
電力工程項目實施過程當(dāng)中，要把檔案管理工作融入工程建設(shè)全過程，看做與工程質(zhì)量同等重要的事情?？偝邪块T在對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的過程當(dāng)中，需對檔案資料的形成情況及管理狀況進(jìn)行同步檢查。對于單項工程驗收的，需對歸檔資料的完整度及檔案資料整理質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)性檢查。有一定條件的單位，總承包項目部門可創(chuàng)建工程項目檔案管理體系，針對工程項目實施全過程的信息化管理，創(chuàng)建項目檔案編碼系統(tǒng)，把案卷信息輸入到計算機(jī)數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，實施網(wǎng)絡(luò)化的檔案全過程管理監(jiān)控，這樣就能夠做到及時發(fā)現(xiàn)問題-解決問題，確保檔案管理工作的及時、精準(zhǔn)及完整性。需要指出的是，因監(jiān)理部門能夠參與電力工程項目建設(shè)的全過程，針對工程項目建設(shè)的每一道施工工序、施工環(huán)節(jié)實施質(zhì)量、投資及施工進(jìn)度的掌控，為此，監(jiān)理部門對檔案工作的監(jiān)督職責(zé)一定要落到實處，這是促使工程資料實時監(jiān)控，實現(xiàn)總承包項目檔案全過程管理的關(guān)鍵。
2.3做好項目竣工階段的總結(jié)
總承包部門把日常中積累的工程總承包項目檔案進(jìn)行匯總及整理后，對于存在的問題要及時的進(jìn)行修改，同時通過國家檔案行政管理部門及電力行業(yè)主管單位的組織進(jìn)行檔案的專項驗收，如果在驗收檢查過程中仍發(fā)現(xiàn)問題，那么要促使檔案質(zhì)量的進(jìn)一步完善，在移交檔案前期做好檔案的完善修正工作。
2.4總承包項目完工后的做好檔案的移交工作
電力工程完工后，通常是總承包部門嚴(yán)格的遵循施工合同的具體規(guī)定，把工程建設(shè)全部檔案向業(yè)主方及生產(chǎn)運行等部門進(jìn)行檔案的移交處理，同時辦理相關(guān)的交接手續(xù)。除此之外，需遵循本部門的具體準(zhǔn)求需要移交的檔案進(jìn)行移交，這樣，電力工程總承包項目檔案全過程管理工作才算真正的完成。
3結(jié)語
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全情況關(guān)系著人們的生命健康安全，為此，檔案全過程管理的重要性是不言而喻的。這就需要總承包部門把工程相關(guān)資料的形成與整理工作融入到工程建設(shè)當(dāng)中來，真正的落實每位工程參與方、參與個人在檔案全過程管理中的職責(zé)，唯有做好電力工程建設(shè)全過程資料的形成與積累的科學(xué)掌控，才能夠創(chuàng)建完整、精準(zhǔn)統(tǒng)一的電力工程建設(shè)檔案體系。
參考文獻(xiàn)：
[1]葉健.電力工程建設(shè)總承包項目檔案管理的探討與實踐[j].電力勘測設(shè)計,,2(4):123~125.
[2]唐麗萍.電力工程建設(shè)總承包項目檔案全過程管理[j].電力勘測設(shè)計,，2(3):98~99.
電力建設(shè)論文篇三
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來的高端領(lǐng)域，而我國電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對于相關(guān)工作的認(rèn)識度還不夠高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認(rèn)為是下面兩點：第一，由于科技時代到來，導(dǎo)致人們逐漸有了競爭意識，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競爭方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國相關(guān)法律制度，還違背了公平公開的競爭原則。然而這無疑是拆東墻補西墻的辦法，電力工程施工方過度重視眼前利益，工人就會有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障，就會消極怠工，拖慢工程進(jìn)度，而企業(yè)文化形象也必然會大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的.相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關(guān)工作不能向有效方向運行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對于這個行業(yè)的重視度不高。
1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低
要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項工作順利展開不但要使其處在一個良好氛圍中，還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達(dá)標(biāo)，具體表現(xiàn)為：第一，相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務(wù)精英年紀(jì)都已經(jīng)大了，而有能力的新進(jìn)職員也不能得到補充，這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構(gòu)不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的技術(shù)職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴(yán)重出入。
電力建設(shè)論文篇四
摘要：項目監(jiān)理是一項集合了知識密集型以及高智能的技術(shù)咨詢行業(yè)，其核心在于監(jiān)理工程師，通過監(jiān)理工程師來為客戶提供相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)，所以對于監(jiān)理行業(yè)來說，高素質(zhì)人才是非常重要的。本文探究了監(jiān)理隊伍的建設(shè)以及人才培養(yǎng)要點。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理；人才；培養(yǎng)
1前言
在監(jiān)理行業(yè)之中，高素質(zhì)人才應(yīng)當(dāng)具備一定的工作能力，即可以很好的解決以及分析問題，可以和建設(shè)方、施工方進(jìn)行良好的溝通；經(jīng)驗較廣，能夠掌握一專多能的復(fù)合型知識，也就是除了需要了解監(jiān)理的相關(guān)知識之外，也應(yīng)當(dāng)了解金融、法律以及項目建設(shè)等方面的知識；同時還需要有高尚的職業(yè)道德，這是由于建設(shè)項目，尤其是房屋建筑項目，涉及到的利益方較多，難免會發(fā)生疏漏，為此監(jiān)理人員一定要遵守相關(guān)的職業(yè)道德和法律，本著公平公正的態(tài)度對待各個參建方、人員，做到盡職盡責(zé)，使業(yè)主的利益得到更好的維護(hù)。
2注重監(jiān)理人才的培養(yǎng)工作
2.1幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
由于監(jiān)理單位的很多員工沒有進(jìn)行過職業(yè)規(guī)劃，同時也缺乏職業(yè)規(guī)劃意識，所以監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以員工自身的特點與其理想職業(yè)價值觀為基礎(chǔ)，幫助員工實施職業(yè)規(guī)劃，同時對員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定以及設(shè)計培訓(xùn)工作，確保員工可以了解職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，清楚自身正處于職業(yè)生涯中的哪個環(huán)節(jié)，了解自身的特長與優(yōu)勢，掌握關(guān)鍵勝任能力，并具備理想的職業(yè)遠(yuǎn)景以及職業(yè)價值觀。
2.2創(chuàng)建多元培養(yǎng)模式，提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)
2.2.1崗前培訓(xùn)
監(jiān)理人員在上崗前，需要接受崗前培訓(xùn)，具體內(nèi)容為:監(jiān)理工作的職責(zé)，主要工作內(nèi)容以及方法，行為規(guī)范，并接受安全教育，同時還需要接受相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和工程流程等文件的交底。
2.2.2在崗培訓(xùn)
在進(jìn)行在崗培訓(xùn)時，需要采取多元培訓(xùn)方式，比如說公司內(nèi)部培訓(xùn)、崗位鍛煉、進(jìn)一步脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造、參加外部的各類專業(yè)培訓(xùn)、員工業(yè)余自學(xué)、參加各類執(zhí)業(yè)資格考試等。積極參加相應(yīng)的培訓(xùn)課程。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個員工的發(fā)展方向，為其制定具體的培訓(xùn)課程,分時間、分次數(shù)、分人次的安排單位員工參加具體的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)為專業(yè)技術(shù)或者是管理類知識，利用課程培訓(xùn)來提升員工的知識水平，開闊員工的眼界，使員工逐步轉(zhuǎn)向為復(fù)合型人才、管理型人才以及專業(yè)型人才。在實施人才培養(yǎng)時，除了需要注重員工自身專業(yè)能力的提升，同時還需要注重管理水平的增強。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)考慮讓一些員工進(jìn)入高校脫產(chǎn)參加管理課程，接受專業(yè)的管理課程。以促使監(jiān)理單位的管理人員可以深入的了解自身的日常管理活動，提升其協(xié)調(diào)以及領(lǐng)導(dǎo)能力，使其更好的進(jìn)行管理活動。實行輪崗鍛煉制度。制定科學(xué)的輪崗制度，讓員工在不同的崗位上參與工作，可以使其具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗，同時員工的業(yè)務(wù)水平也會提升，不僅可以避免某一些崗位過多的依賴于某位員工，同時員工也可具有更高的實踐經(jīng)驗。專業(yè)的監(jiān)理工程師需要接受3到5年的培養(yǎng)，其中監(jiān)理工程師需要使用1～2年的時間來掌握以及了解施工管理模式和工程施工技術(shù)，在之后的2～3年應(yīng)當(dāng)參與到工程活動中，通過實踐協(xié)調(diào)與熟悉項目錯綜復(fù)雜的關(guān)系,并要主動參與到項目變更索賠的協(xié)調(diào)處理以及工程計量等方面，所以員工尤其是骨干人員有必要進(jìn)行輪崗鍛煉。另外員工也需要積極自學(xué)，參加各種相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的考試，比如說監(jiān)理工程師、一級建造師、造價工程師等考試。監(jiān)理單位在此也需要給予員工更多的幫助，比如說聘請專業(yè)的培訓(xùn)老師，到單位為參與考試的員工進(jìn)行培訓(xùn)，也可以和某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，由單位出資，減免員工的培訓(xùn)費用，對通過考試并獲取資格證書的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以激勵更多的員工參與考試培訓(xùn)。
2.3創(chuàng)建專家型學(xué)習(xí)組織、樹立主動學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)理念
監(jiān)理單位下屬各項目監(jiān)理片區(qū)、監(jiān)理組定期進(jìn)行相互學(xué)習(xí)交流；監(jiān)理公司總工辦或技術(shù)部成立若干課題研究小組，開展課題研究討論，提高企業(yè)員工專業(yè)理論素養(yǎng)。鼓勵員工結(jié)合工作中的實際工程經(jīng)驗發(fā)表相關(guān)論文、專著、發(fā)明實用性專利及先進(jìn)的工法等。
3注重監(jiān)理項目部的打造，促進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè)
首先需要配備優(yōu)秀的總監(jiān)。由于監(jiān)理活動比較注重服務(wù)質(zhì)量，雖然服務(wù)一詞看似“平常”，但是做好是有一定難度的。服務(wù)的質(zhì)量往往會受到項目總監(jiān)的影響，同時項目總監(jiān)的工作能力以及綜合素質(zhì)也會直接關(guān)系到監(jiān)理合同的履行情況，以及所監(jiān)理項目的工作質(zhì)量。項目總監(jiān)可謂是整個項目監(jiān)理部中重要的領(lǐng)軍人物，由于其工作能力會直接關(guān)系到一線員工，所以很多業(yè)主會比較認(rèn)“人”。因此一定要著重配備優(yōu)秀總監(jiān)，促進(jìn)監(jiān)理團(tuán)隊更好的發(fā)展、建設(shè)。其次需要合理設(shè)置項目團(tuán)隊。由于監(jiān)理隊伍的`內(nèi)部組成也會關(guān)系到監(jiān)理工作的效果，所以除了需要配備更好的監(jiān)理總監(jiān)之外，還應(yīng)當(dāng)以本項目的難以程度、規(guī)模大小以及工程特點為基礎(chǔ)，科學(xué)的確定項目監(jiān)理部的每一個人員，形成優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊。同時在項目的實施階段還應(yīng)當(dāng)做到人員的搭配工作，不僅需要保證整個監(jiān)理團(tuán)隊專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，同時也應(yīng)當(dāng)考慮到監(jiān)理隊伍技術(shù)層次以及年齡結(jié)構(gòu)這些方面，以便于保證效率，造就一支專業(yè)具有高強競爭力較強的優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊。
4建立科學(xué)合理的績效考核制度，落實人才激勵措施
監(jiān)理單位需要以自身的實際情況為基礎(chǔ)，科學(xué)的制定績效考核以及考評體系，有效結(jié)合定量考核以及定性考評方式。另外也需要考慮到單位的用工制度，制定靈活的獎罰方法和有效的晉升制度，將工作實績考核放在首位，專業(yè)能力測試加以輔助，結(jié)合監(jiān)理項目部對員工的綜合評價，以及員工年度績效考評情況來判斷，是否給予員工工資晉升的機(jī)遇，做到多勞多得，人盡其才。
5結(jié)語
隨著國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，房屋建筑市場的深刻變化，鼓勵大眾創(chuàng)新，由此各新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，如bim技術(shù)、裝配式建筑、各種先進(jìn)的工法等，這為監(jiān)理行業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，這也使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員面臨著新的挑戰(zhàn)。工程項目的質(zhì)量對于項目的使用以及運行來說是至關(guān)重要的，而監(jiān)理人員作為主要的監(jiān)督、管理工作者，其對項目有著管理的職責(zé)，所以監(jiān)理人員自身的工作能力對于整個項目質(zhì)量的保證來說是非常重要的。為此監(jiān)理單位需要正面直對市場挑戰(zhàn)，制定人才強企戰(zhàn)略，落實人才儲備機(jī)制，注重人才的培養(yǎng)，做好監(jiān)理項目部的打造，提升自身人才的擁有量。
參考文獻(xiàn)：
[1]鐵力軍.工程監(jiān)理企業(yè)人才隊伍建設(shè)的創(chuàng)新與實踐[j].人力資源管理,(11):98.
[2]李武玉.加強監(jiān)理人才隊伍建設(shè)促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展[j].建設(shè)監(jiān)理,(2):26～28+79.
電力建設(shè)論文篇五
1.1管理隊伍不受重視，管理人員職業(yè)地位不高
受歷史原因和傳統(tǒng)觀念的影響，我國高校普遍存在“重視教學(xué)科研、輕視行政管理”的現(xiàn)象，管理工作在高校一直未受到應(yīng)有的重視，認(rèn)為管理工作不過是照章辦事完成一般性事務(wù)工作，從事這樣的工作不需要專業(yè)知識，本科學(xué)歷能做，高中畢業(yè)也能完成，將不能勝任教師、科研崗位工作的人員或需要安置的家屬被安排到管理崗位，潛意識中把管理工作與低要求低水平劃等號。特別突出體現(xiàn)在學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略中對管理隊伍的忽視，尤其是學(xué)校在管理人員職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計、崗位任職標(biāo)準(zhǔn)、績效考核制度以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多角度管理培養(yǎng)機(jī)制的嚴(yán)重缺失，缺少針對管理隊伍發(fā)展的有效的目標(biāo)意識、明確的系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展體系和管理機(jī)制，這直接導(dǎo)致學(xué)校對管理人員職業(yè)認(rèn)同度低，管理人員的職業(yè)地位和及其歸屬感明顯低于教學(xué)科研人員。
1.2管理人員職業(yè)定位模糊，缺乏專業(yè)化概念
長期以來，高校內(nèi)部一直沒有針對管理人員的管理制度，對管理人員的管理參照或沿用黨政機(jī)關(guān)管理干部管理制度和教師管理制度兩種制度。在職業(yè)定位上，管理人員從高校外部看是“大學(xué)老師”，而在高校內(nèi)部是“機(jī)關(guān)干部”，這就使管理人員始終處于兩種身份的尷尬境地。正是這種表面看似有利于管理人員的行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)“兩條腿走路”，致使高校管理人員一直作為一種非專業(yè)化群體存在，沒有一套專門的管理制度對其進(jìn)行培養(yǎng)、管理和約束，直接導(dǎo)致管理人員無法獲得專業(yè)人員的身份，高校管理人員一直未被作為一種職業(yè)來對待。
1.3管理人員職業(yè)發(fā)展空間狹窄
一方面，管理人員縱向發(fā)展通道過短?，F(xiàn)階段我國高校普遍采用既有縱向權(quán)力分層又有橫向職能分工的科層制組織結(jié)構(gòu)。在這種金字塔式的科層制組織模式中，不僅越往上層職位越少，管理職務(wù)晉升目標(biāo)鏈過短，層級晉升重心過低，而且現(xiàn)行組織運行中存在的中高級職位“能上不能下”、“能進(jìn)不能出”的現(xiàn)象，必然導(dǎo)致絕大部分管理人員在遠(yuǎn)未退休前甚或退休前就達(dá)到了其職業(yè)發(fā)展的頂點。另一方面，管理人員橫向發(fā)展渠道不暢。雖然現(xiàn)階段許多學(xué)校不限制甚至鼓勵教師隊伍與管理隊伍的雙向交流，但由于選拔考核機(jī)制、激勵機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制的不健全，導(dǎo)致管理人員校內(nèi)橫向流動受阻；管理人員長期坐班的工作性質(zhì)占據(jù)了其所有的時間，且工作內(nèi)容很多與自己所學(xué)專業(yè)或研究專業(yè)沒有關(guān)系，所以與專門從事教學(xué)或科研的人員在專業(yè)技術(shù)職務(wù)上相比自然不占任何優(yōu)勢；并且隨著管理人員管理工作年限的增加和其年齡的增長，其在社會上流動和調(diào)換工作單位的可能性遠(yuǎn)比教學(xué)科研人員也困難很多。行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的“兩條腿走路”通常使管理人員在職業(yè)發(fā)展中左右徘徊、無所適從，職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)迷茫。
1.4管理人員職業(yè)認(rèn)同度低
由于高校運行機(jī)制中關(guān)于管理隊伍的培養(yǎng)、任用、考核、激勵等管理機(jī)制相對失衡，致使學(xué)校在激勵機(jī)制、收入分配制度和人才培養(yǎng)等政策制度都明顯向教師、科研人員傾斜，由此同等學(xué)歷和資歷的教職工因所在崗位的不同，其福利、待遇及職業(yè)發(fā)展上的差距越來越大；且績效評價指標(biāo)的缺乏直接產(chǎn)生干多干少、干好干壞一個樣的結(jié)果，這些必然使管理人員心理失衡，喪失工作動力，產(chǎn)生職業(yè)倦怠現(xiàn)象。再者，在人才集聚的高校，管理人員常被定格為是為教學(xué)科研人員服務(wù)的服務(wù)者，而從事教學(xué)科研的教師往往會誤解這種“服務(wù)者”的含義，輕視或歧視管理人員的現(xiàn)象普遍存在，管理人員很難得到認(rèn)可和尊重。管理工作重復(fù)性高、創(chuàng)新性少的工作性質(zhì)，使管理人員在同一崗位上經(jīng)歷兩三年后，對該崗位的工作內(nèi)容、工作強度便駕輕就熟，大部分時間都用于周而復(fù)始又沒有挑戰(zhàn)性的常規(guī)、瑣碎的事務(wù)性工作，無法形成專業(yè)優(yōu)勢，導(dǎo)致自我成就感低。
二、加強高校行政管理隊伍建設(shè)的幾點建議
2.1順應(yīng)高等教育發(fā)展趨勢，樹立管理人員專業(yè)化觀念
隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展，高校的業(yè)務(wù)范圍和社會功能日益擴(kuò)大，內(nèi)容更加廣泛，劃分也更加詳細(xì)，使高校內(nèi)部管理的專業(yè)化得到前所未有的強化。隨著我國高等教育的不斷發(fā)展，高校對科學(xué)、高效、專業(yè)化的管理需求越發(fā)緊迫，高校管理人員作為一種真正意義上的社會職業(yè)的需求和條件逐步成熟，高校管理人員的職業(yè)定位開始逐漸清晰，這就要求在高校管理中引入人力資源管理與開發(fā)理論，強化高校管理工作專業(yè)化、職業(yè)化的理念，徹底改變過去“業(yè)務(wù)不行搞管理、管理工作誰都能搞”的錯誤認(rèn)識，重視高校管理隊伍建設(shè)，為管理人員的職業(yè)化發(fā)展?fàn)I造良好的輿論和政策環(huán)境。
2.2引入人力資源管理理念，明確高校管理業(yè)化定位，深化教育職員制度改革
專業(yè)化定位是高校管理人員人力資源管理和開發(fā)的必然結(jié)果。高校人力資源管理理論的最終目的是為了建設(shè)一支與高校管理目標(biāo)和具體管理工作高度協(xié)調(diào)的高素質(zhì)、專業(yè)化的大學(xué)管理隊伍，并把他們配置到適當(dāng)?shù)膷徫簧?，積極的發(fā)揮其主動性、積極性和創(chuàng)造性，從管理人員潛能的最大開發(fā)和現(xiàn)有能力最有效的利用兩個方面來改進(jìn)大學(xué)內(nèi)部管理和逐步提高效率。高校管理人員專業(yè)化必須要有有效的人事管理制度，教育職員制就是保障高校管理人員專業(yè)化的制度安排。我國高校教育職員制改革從1993年開始，經(jīng)歷了前期制度醞釀階段、啟動試點實施階段，到現(xiàn)在改革進(jìn)入深化階段。頒布的《中華人民共和國高等教育法》第49條明確規(guī)定“，高等學(xué)校的管理人員，實行教育職員制度。高等學(xué)校的教學(xué)輔助人員及其他專業(yè)技術(shù)人員，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度”，這就將高校管理人員的職員定位正式確定下來。人事部和教育部聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于高等學(xué)校職員制度改革試點工作的指導(dǎo)意見（討論稿）》提出了教育職員制改革的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和基本原則。教育職員制度要求重新定位高校管理人員，明確管理人員與專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的關(guān)系；建立高校教育職員制度，是從根本上建立一套反映大學(xué)管理崗位層次、類別和職員專業(yè)水平、工作能力的職員等級系列，并在崗位聘任、履職考核以及相應(yīng)待遇等方面建立起一整套適合大學(xué)管理工作特點的管理制度和運行機(jī)制。并且從開始，教育部在直屬5所高校首先開展職員制度試點工作，已經(jīng)初步建立起一套適應(yīng)學(xué)校管理隊伍特點的較為科學(xué)合理的管理制度和運行機(jī)制，理順了校內(nèi)人事關(guān)系，做到人員合理分類管理，使管理人員有了較明確的定位，強化了崗位職責(zé)和崗位管理，促使高校管理工作走向?qū)I(yè)化。
2.3建立健全高校管理專業(yè)化人員的選任管理機(jī)制
對管理人員職業(yè)制度化的保障，需要建立健全管理人員的選任管理機(jī)制，包括職級分類、崗位設(shè)置、任職資格、崗位聘任等。職員職位、職級分類和崗位設(shè)置是高校管理人員專業(yè)化的基礎(chǔ)和前提條件，科學(xué)系統(tǒng)的分類制度和崗位設(shè)置是教育職員制度專業(yè)化建設(shè)的最重要體現(xiàn)，涵蓋橫向的職系劃分和縱向的職等、職級劃分和崗位設(shè)置。教育部《高等學(xué)校職員制度暫行規(guī)定》中將高校職員職級分為三個職等和十個職級，并對教育職員的總編制數(shù)額和各級職員的結(jié)構(gòu)比例提出了指導(dǎo)性建議。高校應(yīng)該依照國家的有關(guān)規(guī)定，在確定職能、結(jié)構(gòu)、編制的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理工作的重要系數(shù)、繁簡、難易程度以及高校管理工作的特點和規(guī)律，設(shè)計職員的分類管理制度，進(jìn)行職員的崗位設(shè)置，制定崗位說明書，確定每個崗位的具體職責(zé)和任職條件，推行職業(yè)資格準(zhǔn)入制，實行總量控制、按需設(shè)崗、擇優(yōu)聘任、以崗定薪、合同管理的聘任制度，建立起以崗位管理和績效管理為中心、權(quán)責(zé)明確、能上能下、崗變薪變的用人機(jī)制。
2.4完善高校管理隊伍培養(yǎng)、考核、激勵等用人機(jī)制
培訓(xùn)制度是高校管理人員專業(yè)化的重要組織部分，是實現(xiàn)專業(yè)化建設(shè)的重要途徑。學(xué)校應(yīng)建立管理人員培訓(xùn)的制度化和系統(tǒng)化，設(shè)立專項培訓(xùn)經(jīng)費和成立專門培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組或機(jī)構(gòu)，保障培訓(xùn)常態(tài)化開展。培訓(xùn)內(nèi)容要突出重點、增強針對性，應(yīng)包含職業(yè)道德，管理理論，管理技能和業(yè)務(wù)知識等；培訓(xùn)的形式可采取崗前培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、專題研討、參觀考察、國內(nèi)外研修等多種形式；加強對管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核，促使其超越事務(wù)性工作，思考和研究管理理論和實際問題；在崗位聘任和職務(wù)晉升中，根據(jù)崗位的職責(zé)和工作任務(wù)的要求，可明確規(guī)定必須經(jīng)過的專門教育與培訓(xùn)及其內(nèi)容和要求?？己撕驮u估制度是促進(jìn)高校管理人員專業(yè)發(fā)展的重要制度?？己耸且怨芾砣藛T的工作目標(biāo)和工作職責(zé)為依據(jù)，對其工作績效進(jìn)行評定。高校要根據(jù)不同崗位的職能、特點和專業(yè)要求，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)的分類考核指標(biāo)體系，對不同類型、不同層次的管理人員分別進(jìn)行考核；要制定和嚴(yán)格執(zhí)行考核程序；在現(xiàn)有考核等次的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加考核結(jié)果等次，拉開考核差距；將考核結(jié)果與績效工資結(jié)合起來，真正實現(xiàn)考核制度的激勵功能。
三、小結(jié)
激勵制度是高校管理人員專業(yè)發(fā)展的巨大動力。激勵制度包括晉升制度、薪酬制度以及相關(guān)的工作保障制度。一方面，管理人員的專業(yè)化直接促使管理人員對自我專業(yè)發(fā)展的追求，專業(yè)發(fā)展的最直接目標(biāo)，即專業(yè)職級的晉升，是專業(yè)人員組織評定和自我價值實現(xiàn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此，建立科學(xué)有效的職級晉升機(jī)制，形成正確的行為和價值導(dǎo)向，是激勵制度的重要內(nèi)容。另一方面，合理穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入是專業(yè)人員不斷追求專業(yè)發(fā)展的物質(zhì)保障。一直以來，我國高校管理人員的工資待遇與教學(xué)科研管理人員比較相對較低，專業(yè)能力和工作績效不與管理人員收入掛鉤，一定程度上挫傷了管理人員的工作積極性。要解決這一問題，高校應(yīng)將考核結(jié)果與績效工資結(jié)合起來，實行業(yè)績獎勵制度，建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機(jī)制，全面激發(fā)管理人員的工作熱情，促使管理人員將更多的精力投入自己的專業(yè)領(lǐng)域，促進(jìn)學(xué)校管理工作效率的提升。
電力建設(shè)論文篇六
1引言
電力行業(yè)是我國重要的國民基礎(chǔ)行業(yè)，直接關(guān)系著人們的日常工作與生活。要確保電力能源的穩(wěn)定供應(yīng)，必須要做好電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作，也就是電力工程項目質(zhì)量管理。所謂項目質(zhì)量管理指的是借助于先進(jìn)的質(zhì)量管理方法對電力工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行管控，從而確保電網(wǎng)工程施工質(zhì)量能夠滿足預(yù)期目標(biāo)的活動。通過科學(xué)的項目質(zhì)量管理活動可以實現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升，從而避免在建設(shè)項目時出現(xiàn)事故，同時也可以保障電網(wǎng)工程項目建成后的正常使用。在進(jìn)行電網(wǎng)工程建設(shè)時必須要重視起工程建設(shè)管理工作，這也是本次研究的主題。
2電網(wǎng)工程建設(shè)管理現(xiàn)狀
在當(dāng)前階段，我國電網(wǎng)工程建設(shè)管理整體處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。大多時候都是當(dāng)?shù)毓╇娤嚓P(guān)單位來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行電網(wǎng)工程發(fā)展規(guī)劃。在開展項目管理時，往往都是項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)，重點加強監(jiān)理質(zhì)量管理。另一方面，還要進(jìn)一步完善相應(yīng)的質(zhì)量管理隊伍，做好電網(wǎng)工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量問題整改。在完成上述方面的工作后，就可以實現(xiàn)組織問題的優(yōu)化。要解決組織問題，需要借助于監(jiān)理工作，但是不能完全依賴于監(jiān)理工作。總的來看，這些年來我國電網(wǎng)工程建設(shè)工作的發(fā)展是有目共睹的。雖然取得了很大的進(jìn)步，可其中依舊存在著很多不足。此外，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在著地域差異較大的情況，這也顯著影響了電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。
3電網(wǎng)工程建設(shè)管理存在的問題
在當(dāng)前階段，我國電網(wǎng)工程建設(shè)取得了很大的進(jìn)展，但同時在電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面存在著不少問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
3.1工期緊張
近些年來，隨著我國電網(wǎng)改革的推進(jìn)，很多地區(qū)都開始大規(guī)模開展電網(wǎng)工程建設(shè)。然而與龐大的電網(wǎng)工程數(shù)量和規(guī)模相比，電力工程建設(shè)力量卻相對較為薄弱。再加上電力行業(yè)的特殊性，電網(wǎng)工程建設(shè)工期要求相對較高。如此一來，就導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)工期緊張的情況出現(xiàn)。很多電網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)為了趕工期，往往都會降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這對于未來電網(wǎng)工程的應(yīng)用存在負(fù)面影響。
3.2部分群眾對電網(wǎng)工程建設(shè)不理解
很多電網(wǎng)工程建設(shè)都需要在居民集中地區(qū)進(jìn)行，有些群眾覺得輸變電工程建設(shè)會有電磁輻射，所以在電網(wǎng)工程建設(shè)時會對其進(jìn)行抵制與阻撓。群眾的阻撓一方面會影響電網(wǎng)工程的選址，另一方面也會影響電網(wǎng)工程的工期。如此一來，就會導(dǎo)致電網(wǎng)工程無法如期完成，繼而也就影響了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)工程的整體規(guī)劃。
3.3配套設(shè)施不完善
一般來說，新建的的電纜溝需要和市政道路一起建設(shè)，但是很多地區(qū)的市政規(guī)劃部門遲遲沒有安排市政道路進(jìn)行建設(shè)，而電力施工部門的建設(shè)任務(wù)過重，但卻無法如期開始建設(shè)，這也導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)周期加長。
3.4施工單位水平相差較大
正如前文所講的那樣，當(dāng)前我國電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)相對較重，工程建設(shè)力量出現(xiàn)明顯不足。在這種情況下，部分地區(qū)只好將電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)交給一些施工水平相對較差的單位。再加上電網(wǎng)工程工期比較緊張，有些施工單位水平本來就差，再趕工期，施工質(zhì)量自然也就難以達(dá)到相關(guān)要求。
4電網(wǎng)工程建設(shè)管理的幾點建議
在前文研究中筆者剖析了電網(wǎng)工程建設(shè)管理過程中存在的問題，接下來就要針對這些問題提出幾點建議。
4.1加大政府支持力度
電網(wǎng)工程建設(shè)雖然是由建設(shè)單位來進(jìn)行的，但實質(zhì)上卻是在為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)而服務(wù)。在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中會遇到各種各樣的困難與阻撓，站在政府的立場上，有必要為其提供必要的支持與幫助。政府要在合理范圍內(nèi)對電網(wǎng)工程建設(shè)提供一定的幫助，并且推動電網(wǎng)部門建設(shè)完善的管理機(jī)制，并且助推電網(wǎng)管理制度的擴(kuò)展。此外，還要為電網(wǎng)工程建設(shè)單位設(shè)置相應(yīng)的懲戒機(jī)制，鼓勵電網(wǎng)部門創(chuàng)新管理制度[1]。
4.2做好工作人員培訓(xùn)工作
在當(dāng)前階段，很多電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員的素質(zhì)都呈現(xiàn)出普遍不高的狀態(tài)。工作人員的素質(zhì)高低直接影響著工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，如果工作人員素質(zhì)不高，那么電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量也不會高到哪去。針對當(dāng)前缺乏專業(yè)電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員而且年輕人不喜歡投身一線工作的現(xiàn)狀，如何更好地提升老一批工作人員的水平已經(jīng)成為電網(wǎng)工程建設(shè)單位所重點考慮的。為了解決這一問題，就需要通過培訓(xùn)來提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能。與此同時，還要鼓勵年輕員工教導(dǎo)老員工現(xiàn)代智能技術(shù)，鼓勵老員工教導(dǎo)新員工專業(yè)技術(shù)，從而實現(xiàn)互補提升。
4.3做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作
質(zhì)量監(jiān)控工作是施工過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，對工程工期和質(zhì)量影響很大。若是質(zhì)量監(jiān)督工作無法做到位，那么就很難掌握好施工具體過程，繼而導(dǎo)致返工次數(shù)增加，成本也就隨之上升。電網(wǎng)工程建設(shè)是電力行業(yè)的基礎(chǔ)，如果沒有打好基礎(chǔ)，未來將有可能會導(dǎo)致無可估量的社會財產(chǎn)損失，同時也會使得人民群眾對電力部門的信任蕩然無存。針對于此，電網(wǎng)工程建設(shè)單位必須要嚴(yán)格自我要求，通過加強施工質(zhì)量監(jiān)控來盡可能降低失誤發(fā)生概率。同時要科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，在施工質(zhì)量監(jiān)督前期規(guī)劃時，要將相關(guān)規(guī)劃制定成冊，發(fā)放給所有工作人員學(xué)習(xí)。在后續(xù)的圖紙審核、材料購買標(biāo)準(zhǔn)以及安全自檢規(guī)則等方面都要加以明確，從而使每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。在施工中后期，也要做好對施工人員的監(jiān)督工作，從細(xì)節(jié)入手，最終確保工程質(zhì)量。
4.4做好決算日常資料整理工作
要做好最終決算，首先要做的就是日常資料的整理工作。如果做不好這項工作，那么就很難進(jìn)行最終決算。決算資料要安排專人進(jìn)行歸檔管理，同時要收集工程批準(zhǔn)文件以及相應(yīng)的明細(xì)合同。會計部門要嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)工程財務(wù)制度來進(jìn)行操作，結(jié)合規(guī)定項目開展核算，同時要根據(jù)具體情況來建立起輔助流水賬，從而精確反映出日常各種開支狀況。物資部門要把每一筆貨物的來源和去向都記錄下來，并且結(jié)合實際情況來進(jìn)行對賬明細(xì)，從而確保設(shè)備使用以及材料訂單都能詳細(xì)記錄下來以供日后核對。在完成工程后，各部門還要建立起竣工核算小組，并且結(jié)合實際情況來制定出完善的.竣工核算結(jié)果。各小組要仔細(xì)核對自己部門的資產(chǎn)，并且做好工程涉及財產(chǎn)的盤點清查工作，加快工程竣工決算速度[2]。
4.5監(jiān)督材料使用
施工材料是電網(wǎng)工程成本的主要組成部分，科學(xué)使用材料有助于電網(wǎng)工程建設(shè)成本的降低。施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)時要時常監(jiān)督材料的使用，一旦發(fā)現(xiàn)存在浪費材料的情況要立即進(jìn)行處理。與此同時，在工程竣工后，施工單位也要清查好施工材料和設(shè)備，把剩余的材料重新歸入倉庫，把設(shè)備也妥善存放，清理完畢后進(jìn)行固定資產(chǎn)核對。對于那些可以再利用的材料與設(shè)備必須要再次利用，如果剩余的材料可以退還給供貨方，那么還要與供貨方進(jìn)行接洽與核對。在退回的款項方面，財務(wù)部門要實時跟進(jìn)，并且歸入到最后的決算工作當(dāng)中。
4.6完善時效約束機(jī)制
在某些電網(wǎng)工程竣工以后可能會有拖延決策的情況出現(xiàn)，歸根結(jié)底就是因為沒有相應(yīng)的機(jī)制來規(guī)定決策時間。這樣一來，即便施工單位延遲決策也不會有人管理。為了避免這種情況，財務(wù)部門必須要重視起竣工決策方面的促進(jìn)工作。要切實掌握整個工程的進(jìn)度以及資金材料使用，這樣工程決算速度也就大大增加。另一方面工程管理部門也要做好工程建設(shè)控制與監(jiān)督工作，從而保障資料的完善[2]。
5結(jié)束語
筆者在本次研究中對電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行探討，文章深入探究了電網(wǎng)工程建設(shè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其中存在的問題，并且針對這些問題提出了相應(yīng)的解決之策。同時也希望本次研究可以為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
參考文獻(xiàn)
[1]李鑫源.鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程建設(shè)中精細(xì)化管理的應(yīng)用路徑[j].鄉(xiāng)村科技，2017(04).
[2]劉常偉.加強電網(wǎng)工程建設(shè)管理探討[j].中國高新技術(shù)企業(yè)，(01).
[3]張進(jìn).試談電網(wǎng)工程建設(shè)中的造價管理經(jīng)驗和教訓(xùn)[j].山西建筑，(26).
電力建設(shè)論文篇七
當(dāng)前，電力行業(yè)競爭激烈，要想保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須建立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的競爭力，對工程建設(shè)過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，獲得大眾的認(rèn)可，方可拓展市場。在電力工程建設(shè)過程中，管理工作主要包括安全管理、成本管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理等。當(dāng)前，人們對于質(zhì)量、成本管理的重視度較高，因其與企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利潤息息相關(guān)。但是安全管理和進(jìn)度管理同樣重要，其對工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益也有所影響，因此，需要予以高度重視。
電力建設(shè)論文篇八
1、執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《財務(wù)通則》及國家的其它財經(jīng)法規(guī)、稅法稅制、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)財務(wù)治理規(guī)定。
2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司董事會決定，制訂公司的財務(wù)治理規(guī)章制度。
3、制訂財務(wù)計劃、財務(wù)報告及年終分紅方案并提交董事會，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、建立公司核算體制，規(guī)范財會職員行為，遵守財務(wù)職業(yè)道德。
5、根據(jù)監(jiān)理項目合同，正確回集核算本錢用度，如實反映財務(wù)狀況，及時回收監(jiān)理費。
6、加強資金計劃治理，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要。
7、服務(wù)基層，及時支付各項報銷用度，監(jiān)視各項目監(jiān)理部資金使用范圍。
8、照章納稅，保證各種稅費、基金及時足額交納，并做好稅務(wù)登記的審驗。
9、嚴(yán)格貨幣資金治理，確保資金安全，嚴(yán)禁挪作他用。
10、加強財務(wù)檔案治理和微機(jī)軟盤治理，保證財務(wù)信息資料安全完整。
11、預(yù)備財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動分析資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)治理狀況及決策依據(jù)。
12、協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、科委統(tǒng)計等外部關(guān)系，并接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
積極利用各項政策，維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益。
13、在質(zhì)量治理體系中的職責(zé)見《質(zhì)量手冊》5.5.1.9條。
電力建設(shè)論文篇九
（一）行政管理人員數(shù)量精簡，工作負(fù)荷大。
獨立學(xué)院是采取民辦機(jī)制辦學(xué)，其經(jīng)費來源主要依靠學(xué)費，沒有政府的財政支持。因此，它需要控制辦學(xué)成本，控制行政管理人員的數(shù)量。這無形中加重了行政管理人員的工作量，一個人需要承擔(dān)兩個或多個人的工作量。行政管理人員長期超負(fù)荷工作，加速了“職業(yè)倦怠”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（二）行政管理隊伍專業(yè)、學(xué)歷、年齡、性別結(jié)構(gòu)不合理。
大多數(shù)獨立學(xué)院行政管理隊伍成員主要來源為：母體學(xué)校選派管理人員、獨立學(xué)院選留自身應(yīng)屆畢業(yè)生以及社會招聘。由于薪酬待遇及國家政策等方面的原因，目前獨立學(xué)院招聘行政管理人員選擇的面不是很廣，因此造成行政管理隊伍出現(xiàn)專業(yè)、學(xué)歷、年齡、性別等結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。以廣西某獨立學(xué)院為例，其行政管理人員中具有本科以上學(xué)歷的占70.6%，非高校管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的占80%。他們大多數(shù)雖具有本科以上學(xué)歷，但是所從事的工作，并非其所學(xué)專業(yè)，缺乏相應(yīng)的高校行政管理方面的知識；在年齡結(jié)構(gòu)上，30歲以下的管理人員占80%，老中青隊伍建設(shè)失衡；在性別比上，男女比例為1：1.45，失衡現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
（三）對行政人員重使用、輕培訓(xùn)，專業(yè)化程度低
當(dāng)前，各獨立學(xué)院建立了一系列的教師發(fā)展成長機(jī)制（包括使用、發(fā)展、培訓(xùn)、職務(wù)職稱晉升等）。而為教學(xué)服務(wù)的行政管理隊伍，卻沒有受到應(yīng)有的重視，忽視培養(yǎng)，缺少在職培訓(xùn)。一些獨立學(xué)院雖然制定了相應(yīng)的行政管理人員在職進(jìn)修、培訓(xùn)制度，并提供一些培訓(xùn)項目，但培訓(xùn)針對性不強、培訓(xùn)內(nèi)容不能應(yīng)用于工作，并且在繁重的工作量下，行政管理人員根本無暇參加進(jìn)修、培訓(xùn)，使培訓(xùn)制度流于形式，影響了行政管理隊伍專業(yè)化程度的提高。
（四）行政管理人員的待遇相對較低，發(fā)展空間不足
有些獨立學(xué)院不太重視行政管理工作，長期以來行政管理人員的待遇與專任教師相比相對較低。再加上獨立學(xué)院行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置精簡，領(lǐng)導(dǎo)崗位較少。因此行政管理人員的晉升空間較??；“重教學(xué)，輕行政”使行政管理人員產(chǎn)生失落感和心理失衡，影響行政管理工作的正常運行。
（五）人心不穩(wěn)，隊伍不穩(wěn)定，流動性大
獨立學(xué)院按民辦機(jī)制運作，學(xué)院與大多數(shù)教職工是“雇傭與被雇傭”勞動合同關(guān)系。由于我國長期以來人們心理存在的擁有“財政編制”求穩(wěn)定的情結(jié)，對獨立學(xué)院的發(fā)展前景心存疑慮，因此造成了獨立學(xué)院行政隊伍缺乏穩(wěn)定性，流動性大。隨著獨立學(xué)院的發(fā)展，行政管理事務(wù)越來越多，工作量也隨之增大，對行政管理隊伍提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此探索獨立學(xué)院行政隊伍建設(shè)具有重要的意義。
二、獨立學(xué)院行政隊伍建設(shè)的對策
（一）加強信息化管理，提高管理效能所謂信息化管理是指借助計算機(jī)、局域網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)平臺，對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行分析，并重新組織、調(diào)整，將人力、物力、財力集合成一個動態(tài)的系統(tǒng)，使之更加合理化，實現(xiàn)最優(yōu)化配置。采用信息化管理將會使獨立學(xué)院內(nèi)部和外部的信息溝通更為便捷，實現(xiàn)信息資源共享，使行政管理人員與專任教師、各系、部門之間交流、溝通更直接、更通暢，達(dá)到物暢其流，財盡其利，人盡其用。這不僅提高了日常辦公效率，也提升了管理和服務(wù)效能，理順內(nèi)部溝通機(jī)制，也保持了隊伍的精簡，減輕了信息查詢的難度，從而降低了人力的投入，節(jié)約辦學(xué)成本。
（二）完善人才準(zhǔn)入機(jī)制，實現(xiàn)人力資源的合理配置
獨立學(xué)院行政隊伍中存在著專業(yè)、年齡、性別等結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，有其歷史和現(xiàn)實的原因，但是從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，我們需要進(jìn)一步完善人才準(zhǔn)入機(jī)制，從源頭上改善人才引進(jìn)的質(zhì)量。在制定人才引進(jìn)計劃時，充分考慮現(xiàn)有隊伍成員的學(xué)科背景、學(xué)歷、年齡、性別以及學(xué)緣結(jié)構(gòu)等因素，針對其中不合理之處，有目的的進(jìn)行人才引進(jìn)工作；同時在招聘過程中堅持公平競爭原則，打造公平、公正、公開的招聘環(huán)境，杜絕一切不正當(dāng)?shù)娜瞬胚M(jìn)入渠道；力求形成合理的隊伍梯隊，理順上下、左右關(guān)系，增強隊伍的整體素質(zhì)和凝聚力。與之配套，我們應(yīng)建立合理的人力資源配置機(jī)制。通過人員的合理流動，將符合崗位要求的人才及時、合理地安排在所需要的崗位上，使之與崗位相匹配，使得人盡其才，人盡其用。人力資源配置不僅是人力資源管理的起點，也是人力資源管理的終點，其最終的.目的是要達(dá)到“人崗合一”即“人—崗”的匹配。在對人員和崗位進(jìn)行定性分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合定量分析建立合理的人力資源優(yōu)化配置機(jī)制，能更好的優(yōu)化行政隊伍結(jié)構(gòu)，提高獨立學(xué)院行政工作的整體效能。
（三）完善行政管理人員培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展
獨立學(xué)院應(yīng)完善行政管理人員培訓(xùn)機(jī)制，具體包括入職、崗前、在崗（在職、脫產(chǎn)）培訓(xùn)。培訓(xùn)項目內(nèi)容既包括工作技能的提升，又包括學(xué)識能力的提高。同時，將培訓(xùn)與行政管理人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相聯(lián)系，將每次培訓(xùn)的考核結(jié)果作為其職位晉升的依據(jù)，使培訓(xùn)更具有目的性和針對性，更能激發(fā)行政管理人員更新觀念、提高素質(zhì)、獲得專業(yè)資格，促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。
（四）開展崗位分析，完善行政管理人員晉升制度和薪酬制度
所謂崗位分析，即明確每一崗位的“6w1h”即“用誰做（who）、做什么（what）、何時做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）”，最終形成崗位說明書。崗位說明書中對于崗位的上下關(guān)系的記錄，不僅說明了從何種崗位可以晉升至何種崗位，還說明可以降低至何種崗位，哪些崗位之間可以互調(diào)。通過崗位分析明確崗位的工作職責(zé)以及任職資格和條件，有利于明晰行政管理人員晉升的渠道，提高工作執(zhí)行力和積極性，也能有效地防治“職業(yè)倦怠”的出現(xiàn)?？紤]到獨立學(xué)院發(fā)展中的實際情況，我們可以考慮建立多重的職位晉升體制。
1.職位晉升：在有崗位需求的前提下，根據(jù)職位晉升圖，讓具有一定工作年限，具備一定工作能力的行政管理人員得到職位上的晉升。
2.待遇晉升：建立的類似于公司職員制中薪酬提升的一種晉升方式。根據(jù)行政管理人員的工作內(nèi)容、完成效果、發(fā)展?jié)摿Φ炔捎?60度考評等考核方式進(jìn)行評價，對于優(yōu)秀者給予待遇上的提高。
（五）重視行政管理領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力
行政管理隊伍能力的強弱與領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)具有直接的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者是日常行政管理工作的決策者、組織者和指揮者，承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)和激勵下屬共同實現(xiàn)工作目標(biāo)的任務(wù)，被領(lǐng)導(dǎo)者是活動的貫徹者、執(zhí)行者和實踐者。因此其素質(zhì)的高低，領(lǐng)導(dǎo)能力的強弱，可以直接反映出其所帶隊伍素質(zhì)的高低，工作執(zhí)行力的強弱，所謂“強將手下為弱兵”也就是這個道理。領(lǐng)導(dǎo)者具有榜樣作用，是團(tuán)隊的核心，一言一行都為下屬關(guān)注，工作態(tài)度、工作方法、工作思路，都有可能為下屬模仿，它們潛移默化的影響著下屬。獨立學(xué)院行政管理隊伍青年化，也就意味著成員可塑性強，因此需要領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)要過硬，懂管理，面對獨立學(xué)院創(chuàng)業(yè)初期種種不利條件，可以帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊開拓創(chuàng)新，既服務(wù)于學(xué)院大局，又為下屬創(chuàng)造發(fā)展平臺兼顧個人發(fā)展。
（六）培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任意識，促進(jìn)行政管理隊伍的穩(wěn)定
歸屬感是教職工在思想、心理、感情上對學(xué)院制度、環(huán)境、文化產(chǎn)生了認(rèn)同感，最終這種感覺內(nèi)化為對學(xué)院的歸屬感。一旦對學(xué)院產(chǎn)生歸屬感，教職工內(nèi)心也就會產(chǎn)生強烈的責(zé)任感。如何培養(yǎng)教職工的歸屬感呢？首先，學(xué)院制定有關(guān)教職工管理制度時要“以人為本”，充分征求、聽取教職工的意見，尊重教職工的意愿，民主決策，力爭做到公平、公正、公開。第二，創(chuàng)造舒適的生活、工作環(huán)境，加強學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)秀的組織文化，為教職工提供生活上的便利，讓教職工在工作上滿意、精神上愉悅，增強他們在學(xué)院的發(fā)展中的使命感和責(zé)任感。其次，完善激勵和考核機(jī)制，建立合理的薪酬分配體系、擇優(yōu)劣汰的競爭機(jī)制，提高教職工工作的積極性和危機(jī)感。
電力建設(shè)論文篇十
摘要：為能夠達(dá)到建設(shè)智能電網(wǎng)多樣化需求，需要建設(shè)起接入靈活、覆蓋面積廣的終端通信接入網(wǎng)，只借助于光纖接入網(wǎng)絡(luò)很難達(dá)到各地區(qū)、各業(yè)務(wù)的通信需求。在配電自動化中應(yīng)用無線專網(wǎng)技術(shù)，可為供電企業(yè)終端通信接入網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。基于此，文章分析了在建設(shè)電力通信網(wǎng)中無線專網(wǎng)技術(shù)的實際運用，這對于提高電力通信水平具有重大現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代通信網(wǎng)論文
在日益推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程下，需要構(gòu)建起覆蓋領(lǐng)域廣、支持業(yè)務(wù)廣泛，并且接入較為靈活的電力通信網(wǎng)絡(luò)。如果向下延伸當(dāng)前電力骨干光纖通信網(wǎng)絡(luò)，就會存在短期內(nèi)光纖布放難度大、工作量大、投資高等問題。所以，單一形式的光纖通信方式很難滿足智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)覆蓋需求，需要嘗試構(gòu)建起以光纖通信為主、無線通信為輔的復(fù)合型通信網(wǎng)絡(luò)，以便更進(jìn)一步進(jìn)行配套業(yè)務(wù)。
1分析電力通信網(wǎng)組網(wǎng)具體要求
1.1對可靠性要求較高
電力通信網(wǎng)中很多通信設(shè)備都需要在戶外進(jìn)行安裝，在惡劣天氣影響下，很難保證電力通信正常運作。所以，想要保證電力通信網(wǎng)設(shè)備在暴雨、大雪等環(huán)境下還能夠繼續(xù)穩(wěn)定運作，就需要提高配電網(wǎng)的可靠性。
1.2對經(jīng)濟(jì)有較高要求
在控制電力通信網(wǎng)建設(shè)成本中，應(yīng)將其控制在合理范圍內(nèi)，并充分運用現(xiàn)有通信資源。
1.3應(yīng)運用先進(jìn)的技術(shù)
我國電力通信網(wǎng)所使用的通信技術(shù)既需要達(dá)到當(dāng)前系統(tǒng)容量要求，也要達(dá)到將來擴(kuò)展升級容量、傳輸信息數(shù)據(jù)等要求。
1.4運行成本較低
要求建設(shè)快速、運行方便、維護(hù)簡單，并且運行成本較低。
1.5具備完善的擴(kuò)展結(jié)構(gòu)
電力通信網(wǎng)運用的結(jié)構(gòu)應(yīng)具備靈活性、可擴(kuò)展性，同時還能夠?qū)π碌耐ㄐ欧绞竭M(jìn)行兼容，從而達(dá)到未來通信網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展要求。
2電力無線接入技術(shù)的改善
2.1無線公網(wǎng)技術(shù)
無線公網(wǎng)技術(shù)就是充分運用公共無線網(wǎng)絡(luò)資源，并不需要單獨組建網(wǎng)絡(luò)，前期不會有任何投入，也不會有太大的覆蓋領(lǐng)域，還會有很多靈活的、多樣化的組網(wǎng)接入方式。但無線公網(wǎng)也有不足，其無法為電力系統(tǒng)提供出大帶寬專用數(shù)據(jù)通信，也很難確保通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。同時，無線公網(wǎng)對配電網(wǎng)調(diào)控一體化和自動化等功能實現(xiàn)的支持也是有限的，并且運營成本極高，很難達(dá)到將來電力通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定發(fā)展實際需要[1]。
2.2無線專網(wǎng)技術(shù)
無線專網(wǎng)被稱為全球微波互聯(lián)接入技術(shù)。因為電力通信網(wǎng)具備數(shù)量多、種類雜的.數(shù)據(jù)采集點，這些數(shù)據(jù)采集點的單點傳輸數(shù)據(jù)效率并不是很強，還有很多數(shù)據(jù)采集點是在地下管溝中進(jìn)行的。同時，在電力通信網(wǎng)平常運作中，不可避免要進(jìn)行很多改造。這就需要電力通信網(wǎng)應(yīng)擁有便捷的接入條件、高效的組網(wǎng)形式、穩(wěn)定有序的傳輸保證、較為便捷的運行措施等。而無線專網(wǎng)具備便捷、高效的網(wǎng)絡(luò)配置方式，其組網(wǎng)方式也是很靈活的。在安全性能上，無線專網(wǎng)技術(shù)也支持物理隔離內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)，具備較強的安全性能。在可擴(kuò)展性上，無線專網(wǎng)也具有無線公網(wǎng)難以取得的優(yōu)勢。所以無線專網(wǎng)下的無線接入網(wǎng)可以最大限度上滿足電力通信網(wǎng)一系列使用需求。目前無線網(wǎng)解決了很多問題，如：gprs在線率低、公網(wǎng)不可靠、配用電光纖通信成本太高等問題。將來無線專網(wǎng)可廣泛運用在整個智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)各項環(huán)節(jié)中。如：傳輸視頻(配電房監(jiān)控)、移動辦公(作業(yè)表單)、計量自動化(遠(yuǎn)程抄表)、門禁監(jiān)控等環(huán)節(jié)中。同時，在建設(shè)新變電中，無線專網(wǎng)可以作為現(xiàn)場建設(shè)調(diào)度指揮系統(tǒng)，并為調(diào)試自動化設(shè)備扮演好臨時通道的角色。
2.3td-lte技術(shù)
與其他技術(shù)體系對比而言，分時長期演進(jìn)(timespanisionlongtermevolution，td-lte)寬帶技術(shù)具備完善的技術(shù)體系、較低的應(yīng)用成本，這都是td-lte寬帶技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢。由于頻譜經(jīng)常使用，集群應(yīng)用呼叫時延并不長。在專用通信中，td-lte寬帶技術(shù)得到人們廣泛使用，也得到了相應(yīng)的認(rèn)可。當(dāng)前，在天津和北京政務(wù)專網(wǎng)中，td-lte寬帶技術(shù)得到了普遍應(yīng)用。結(jié)合電力行業(yè)實際應(yīng)用需求，電力行業(yè)應(yīng)結(jié)合230mhz頻譜資源，開發(fā)出新型的無線寬帶通信系統(tǒng)，是建設(shè)新型縣域電力通信網(wǎng)新的技術(shù)選擇。其具有靈活的上下行調(diào)度能力，也具有承載多樣化寬帶服務(wù)的功能，其應(yīng)用前景可謂是非常可觀的[2]。
3td-lte組建電力行業(yè)無線專網(wǎng)技術(shù)使用優(yōu)勢
3.1可應(yīng)用授權(quán)的230mhz頻段
低頻段具備覆蓋范圍大、覆蓋領(lǐng)域廣的優(yōu)勢，可達(dá)到縣域電力通信網(wǎng)絡(luò)中分散客戶的實際需求，在此基礎(chǔ)上，還能夠很大程度上降低組網(wǎng)成本。因此，在廣覆蓋、低成本無線通信系統(tǒng)建設(shè)過程中，低頻段是一項寶貴的、難得的頻率資源。在電力領(lǐng)域中，230mhz頻段是專用型頻段，如圖1所示，其覆蓋距離大約為6倍左右的2.4ghz頻段。但在最開始部署時無線系統(tǒng)并不會過高運用此頻率段，如數(shù)傳電臺。其實通過研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)傳電臺與2g技術(shù)體制所運用的頻譜效率類似。但隨著社會發(fā)展和國家進(jìn)步，我國也在大力升級和改造低頻段通信技術(shù)。在230mhz頻段可運用td-lte寬帶技術(shù)，完全能夠取代數(shù)傳電臺進(jìn)行工作，是在升級和改造當(dāng)前電力無線通信體制，得到了我國無線電監(jiān)測中心大力認(rèn)可。其結(jié)合30mhz頻段特點，運用相對應(yīng)的無線通信技術(shù)，實現(xiàn)有效傳輸帶寬數(shù)據(jù)信息，并結(jié)合傳統(tǒng)信息系統(tǒng)，進(jìn)而達(dá)到了建設(shè)智能化和信息化農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)實需求。
3.2具有支持大量客戶同時在線功能
td-lte技術(shù)可對信令流程大大簡化，確保系統(tǒng)為更多客戶提供服務(wù)。在數(shù)據(jù)傳輸中，客戶占用很多無線資源，在傳輸無線數(shù)據(jù)后就會輸出無線資源，大大強化了利用無線資源效率和質(zhì)量。其每個扇區(qū)支持超過約2500個客戶。并且，td-lte技術(shù)還具有實時在線功能，不但可以達(dá)到業(yè)務(wù)實時性要求，而且還能夠提高業(yè)務(wù)整體效率。
3.3具備承載多種高寬帶服務(wù)能力
td-lte技術(shù)組建的無線專網(wǎng)可以承載很多項業(yè)務(wù)，如：配電自動化、普通語音、高速數(shù)據(jù)、采集用電信息、流媒體等，從一定程度上達(dá)到了智能化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)需求。
3.4頻譜水平高
結(jié)合實際情況來講，在無線通信行業(yè)中，頻譜資源還不是充足的。td-lte能夠使用不同寬度的頻譜，體現(xiàn)了其使用的靈活性、高效性特征。
3.5具有時延優(yōu)勢
td-lte運用扁平化組網(wǎng)方法后，減少了網(wǎng)元層次，所以提高了數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r性。
3.6可確保用戶身份信息的安全
在td-lte系統(tǒng)中運用兩種保護(hù)機(jī)制來保護(hù)用戶身份，即：臨時身份標(biāo)識機(jī)制、永久加密身份標(biāo)識機(jī)制。永久加密身份標(biāo)識指的是在空中對接口過程中盡量加密傳輸?shù)纳矸輼?biāo)識。臨時身份標(biāo)識指的是在空中接口過程中，盡量運用一個頻繁更新的身份標(biāo)識來取代永久身份標(biāo)識，進(jìn)而保證用戶信息的安全性[3]。
3.7采用雙向認(rèn)證方式
為了對一些安全風(fēng)險有效應(yīng)對，td-lte無線網(wǎng)絡(luò)運用雙向認(rèn)證方法，具體運用原理指的是在終端側(cè)和核心網(wǎng)測都能夠保存與用戶標(biāo)識有關(guān)的密鑰，在將網(wǎng)絡(luò)接入通信終端后，先對雙方密鑰進(jìn)行校驗，驗證其是否合法和有效。并在網(wǎng)絡(luò)xx終端用戶，可避免網(wǎng)絡(luò)中有非法終端用戶進(jìn)入，以免影響網(wǎng)絡(luò)的安全運作。
3.8加密保護(hù)
為了對網(wǎng)絡(luò)中的“篡改信息”安全風(fēng)險有效應(yīng)對，td-lte系統(tǒng)引入無線接入層、非無線接入層兩層安全機(jī)制，分別對終端與核心網(wǎng)、終端和基站傳達(dá)的數(shù)據(jù)信息實施加密措施，來保證用戶信息的完整性，避免用戶信息出現(xiàn)被篡改的情況。
4結(jié)語
總而言之，電力無線專網(wǎng)不但能夠作為當(dāng)前計量自動化、移動辦公和配電自動化等電力業(yè)務(wù)中一種有效的、良好的通信方式，而且還能夠大大滿足將來智能電網(wǎng)實際發(fā)展需求，因此，電力無線專網(wǎng)應(yīng)用價值極高。但結(jié)合實際情況來講，我國電力無線專網(wǎng)的使用還處于不完善狀態(tài)，還需要進(jìn)一步提高，在這方面上可以借鑒西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗和做法，但應(yīng)結(jié)合我國電力無線專網(wǎng)實際應(yīng)用情況，有針對性、有目的地借鑒，進(jìn)而大大提高我國電力無線專網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用水平和網(wǎng)絡(luò)安全運作效率。
[參考文獻(xiàn)]
電力建設(shè)論文篇十一
第一條詞語涵義
《電力建設(shè)工程施工合同》文本，由《電力建設(shè)工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》）和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡稱《協(xié)議條款》）組成，其用詞用語除《協(xié)議條款》另有約定處，應(yīng)具有本條所賦予的涵義：
一、發(fā)包方（簡稱甲方）：《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人。
二、甲方駐工地代表（簡稱甲方代表）：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
三、承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
四、乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
五、社會監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進(jìn)行的監(jiān)理。
六、總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
七、設(shè)計單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。
八、工程造價管理部門：國務(wù)院各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)。
九、工程質(zhì)量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、省（直轄市、自治區(qū)）電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
十、工程：《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
十一、合同價款：以現(xiàn)行的定額、材料預(yù)算價和相應(yīng)的取費標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)價格，通過招標(biāo)投標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價款總額。
十二、經(jīng)濟(jì)支出：在施工中發(fā)生，經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價款。
十三、費用：甲方在合同價款之外直接支付的開支或乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開支。
十四、工期：甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項目工期定額等規(guī)定，在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
十五、開工日期：《協(xié)議條款》約定的工程開工日期。
十六、竣工日期：《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
十七、圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
十八、施工現(xiàn)場：經(jīng)甲方同意、施工組織設(shè)計或施工方案所確定的用以施工的場地。
十九、書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認(rèn)的電報、電傳等。
二十、不可抗力：因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、以及《協(xié)議條款》約定等級以上的風(fēng)、雨、雪、震等對工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
二十一、賠償金：責(zé)任方彌補對方直接損失和間接損失的費用，包括停工、窩工、返工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運的人工費、機(jī)械費、管理費等實際費用，以及從這些費用應(yīng)付之日起所應(yīng)計取的利息等可得利益的損失。
二十二、質(zhì)量缺陷：工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及合同對質(zhì)量的要求。
二十三、協(xié)議條款：結(jié)合具體工程、甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序
一、合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：
1．《協(xié)議條款》；
2．《合同條件》；
3．洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書；
4．招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書，投標(biāo)書和招標(biāo)文件；
5．工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙；
6．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求；
7．構(gòu)成合同一部分的其它文件。
二、當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進(jìn)度的情況下，由雙方協(xié)商解決（實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋）；雙方意見仍不能一致的，按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律
一、合同文件使用漢語普通話書寫，雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語言譯本，對合同文件的解釋、說明則使用漢語普通話。
二、適用合同文件的法律是中華人民共和國的法律、法規(guī)、以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
三、施工應(yīng)當(dāng)使用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國家、電力行業(yè)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時間和份數(shù)向乙方提供約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
四、國內(nèi)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，乙方按《協(xié)議條款》約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行；甲方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)報請電力行業(yè)主管部門批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)按約定提供中文譯本。
五、購買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及提出施工工藝的費用，均由甲方承擔(dān)。
第四條圖紙
一、甲方在開工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)（包括竣工圖和現(xiàn)場存放的份數(shù)），向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計深度，乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙，將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款，并保證滿足實施施工綜合進(jìn)度計劃的需要。
三、甲方對圖紙有特殊保密要求的，乙方采取相應(yīng)的措施保密、由甲方承擔(dān)費用。
四、乙方要求增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時間予以復(fù)制、交付，費用由乙方承擔(dān)。
五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙，應(yīng)在5天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復(fù)，按第七條第二款約定處理。
六、乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準(zhǔn)確或設(shè)計深度不能滿足施工要求。應(yīng)及時通知甲方代表，酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn)，甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔(dān)責(zé)任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重建等費用。
第二章雙方一般責(zé)任
第五條甲方代表
一、甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)：
1．甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)其部分權(quán)利和職責(zé)，并可在任何時侯撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前3天通知乙方。
2．甲方代表的指令、通知、意見、批準(zhǔn)、答復(fù)等均由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在24小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，乙方對甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時給予書面確認(rèn)，乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時內(nèi)提出書面確認(rèn)要求，甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后2天內(nèi)不予答復(fù)，即視為其確認(rèn)乙方要求。乙方認(rèn)為甲方代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表在乙方申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤所發(fā)生的費用和給乙方造成的損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
3．甲方代表按合同約定及時向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復(fù)等，并如約履行其它約定的義務(wù)，否則乙方在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后48小時內(nèi)仍未予以答復(fù)，即視為其確認(rèn)、同意、批準(zhǔn)，應(yīng)由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出，順延因此延誤的工期，賠償因此造成的乙方損失。
二、實行社會監(jiān)理的工程，甲方應(yīng)將總監(jiān)理工程師行使權(quán)利、履行義務(wù)的范圍通知乙方。總監(jiān)理工程師按約定在委托授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行職務(wù)。
三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。
第六條乙方代表
一、乙方任命駐施工現(xiàn)場的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)：
1．乙方的要求、申請和通知等，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
2．乙方代表按甲方代表同意的施工組織設(shè)計（或施工方案）、依據(jù)合同發(fā)出指令和要求組織施工，在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交報告。責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費用。
二、乙方代表易人，應(yīng)提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。
第七條甲方工作
一、甲方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的時間、要求，完成以下工作：
1．辦理土地征用、租用、青苗和樹木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項遺留問題。
2．將施工所需水、電、電訊線路從施工現(xiàn)場外部接至《協(xié)議條款》約定地點，并保證施工期間的需要。
3．開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及《協(xié)議條款》約定的施工現(xiàn)場內(nèi)的主要交通干道并予以保養(yǎng)，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。
4．向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
5．辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及運輸、鐵路專用線的申報批準(zhǔn)等手續(xù)，與有關(guān)方面締結(jié)工程交跨鐵路、公路，通訊線路需要的協(xié)議。
6．將水準(zhǔn)點與座標(biāo)控制點以書面形式交給乙方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗。
7．組織乙方和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，向乙方進(jìn)行設(shè)計交底，對于需要審定施工圖預(yù)算的應(yīng)及時予以審定。
8．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)，并承擔(dān)有關(guān)費用。
9．按照合同及施工綜合進(jìn)度度劃確定的時間為承包安裝工程的乙方提供施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場及建筑物、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)等符合安裝施工的要求。
10．協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關(guān)系，及時處理有關(guān)問題。
二、甲方未按合同約定履行以上義務(wù)，則承擔(dān)由此導(dǎo)致的費用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期予以相應(yīng)順延。
三、甲方將上述某項工作委托乙方完成，應(yīng)承擔(dān)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出并給付乙方相應(yīng)的費用。
第八條乙方工作
一、乙方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的范圍、時間、要求，完成以下工作：
1．在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計、與工程配套的設(shè)計或施工需要的細(xì)則部設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。
2．按約定向甲方代表提供年、季、月工程進(jìn)度計劃和工程用款計劃及有關(guān)統(tǒng)計報表。
3．按工程需要設(shè)置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi)，并做好安全、防護(hù)設(shè)施的維修。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4．按《協(xié)議條款》約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔(dān)。
5．采取有效措施實施地方政府和有關(guān)部門對施工現(xiàn)場交通和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。因技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，應(yīng)由甲方會同乙方事先報請當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準(zhǔn)。以上費用由甲方承擔(dān)，因乙方責(zé)任造成的罰款除外。
6．已竣工工程在交付甲方之前，乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協(xié)議條款》約定負(fù)責(zé)保護(hù)工作，保護(hù)不善發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護(hù)的單位工程的部位和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出，在《協(xié)議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動用后發(fā)生損壞或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
7．按合同的要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。
8．保證施工現(xiàn)場清潔。交工前清理現(xiàn)場達(dá)到合同文件的要求，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款，合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
二、乙方未按合同約定履行上述義務(wù)，承擔(dān)由此造成的費用支出，賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
第三章施工組織設(shè)計和工期
第九條進(jìn)度計劃
一、甲方在締結(jié)合同后3天內(nèi)向乙方提供初步設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計大綱及供應(yīng)材料、設(shè)備計劃、提供土建工程計劃等資料，乙方據(jù)以按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》的約定編制施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工綜合進(jìn)度計劃，在開工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應(yīng)提供的資料，按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交施工組織設(shè)計（或施工方案）和施工綜合進(jìn)度計劃，按第八條第二款處理。
二、甲方代表對于乙方提交的施工組織設(shè)計（或施工方案）和施工綜合進(jìn)度計劃同意與否，應(yīng)在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)予以答復(fù)，逾期未復(fù)，可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的施工組織設(shè)計和施工綜合進(jìn)度計劃為合同文件，應(yīng)共同遵循。
三、乙方應(yīng)按甲方同意的施工組織設(shè)計和施工綜合進(jìn)度計劃組織施工，接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實際進(jìn)展與之不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施，提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。重大的施工技術(shù)措施，乙方應(yīng)報請甲方代表審核批準(zhǔn)后實施，由甲方承擔(dān)特殊施工技術(shù)措施費。
第十條延期開工
一、乙方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定和施工綜合進(jìn)度計劃確定的開工日期、開工條件開始施工，因故不能如期開工的，應(yīng)在約定的開工日期5天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開工要求后3天內(nèi)作出答復(fù)，逾期未答復(fù)則視為已同意乙方的延期開工要求。
二、乙方延期開工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意，竣工日期不予順延。
三、乙方由于甲方原因要求延期開工獲得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意將開工日期推遲，由甲方承擔(dān)乙方因此付出的費用和損失，相應(yīng)順延工期。
第十一條暫停施工
電力建設(shè)論文篇十二
第一條詞語涵義
《電力建設(shè)工程施工合同》文本，由《電力建設(shè)工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》）和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡稱《協(xié)議條款》）組成，其用詞用語除《協(xié)議條款》另有約定處，應(yīng)具有本條所賦予的涵義：
一、發(fā)包方（簡稱甲方）：《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人。
二、甲方駐工地代表（簡稱甲方代表）：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
三、承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
四、乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
五、社會監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進(jìn)行的監(jiān)理。
六、總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
七、設(shè)計單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。
八、工程造價管理部門：國務(wù)院各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)。
九、工程質(zhì)量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、省（直轄市、自治區(qū)）電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
十、工程：《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
十一、合同價款：以現(xiàn)行的定額、材料預(yù)算價和相應(yīng)的取費標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)價格，通過招標(biāo)投標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價款總額。
十二、經(jīng)濟(jì)支出：在施工中發(fā)生，經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價款。
十三、費用：甲方在合同價款之外直接支付的開支或乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開支。
十四、工期：甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項目工期定額等規(guī)定，在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
十五、開工日期：《協(xié)議條款》約定的工程開工日期。
十六、竣工日期：《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
十七、圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
十八、施工現(xiàn)場：經(jīng)甲方同意、“施工組織設(shè)計”或“施工方案”所確定的用以施工的場地。
十九、書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認(rèn)的電報、電傳等。
二十、不可抗力：因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、以及《協(xié)議條款》約定等級以上的風(fēng)、雨、雪、震等對工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
二十一、賠償金：責(zé)任方彌補對方直接損失和間接損失的費用，包括停工、窩工、返工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運的人工費、機(jī)械費、管理費等實際費用，以及從這些費用應(yīng)付之日起所應(yīng)計取的利息等可得利益的損失。
二十二、質(zhì)量缺陷：工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及合同對質(zhì)量的要求。
二十三、協(xié)議條款：結(jié)合具體工程、甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序
一、合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：
1．《協(xié)議條款》；
2．《合同條件》；
3．洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書；
4．招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書，投標(biāo)書和招標(biāo)文件；
5．工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙；
6．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求；
7．構(gòu)成合同一部分的其它文件。
二、當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進(jìn)度的情況下，由雙方協(xié)商解決（實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋）；雙方意見仍不能一致的，按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律
一、合同文件使用漢語普通話書寫，雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語言譯本，對合同文件的解釋、說明則使用漢語普通話。
二、適用合同文件的法律是中華人民共和國的法律、法規(guī)、以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
三、施工應(yīng)當(dāng)使用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國家、電力行業(yè)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時間和份數(shù)向乙方提供約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
四、國內(nèi)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，乙方按《協(xié)議條款》約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行；甲方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)報請電力行業(yè)主管部門批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)按約定提供中文譯本。
五、購買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及提出施工工藝的費用，均由甲方承擔(dān)。
第四條圖紙
一、甲方在開工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)（包括竣工圖和現(xiàn)場存放的份數(shù)），向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計深度，乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙，將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款，并保證滿足實施“施工綜合進(jìn)度計劃”的需要。
三、甲方對圖紙有特殊保密要求的，乙方采取相應(yīng)的措施保密、由甲方承擔(dān)費用。
四、乙方要求增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時間予以復(fù)制、交付，費用由乙方承擔(dān)。
五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙，應(yīng)在5天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復(fù)，按第七條第二款約定處理。
六、乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準(zhǔn)確或設(shè)計深度不能滿足施工要求。應(yīng)及時通知甲方代表，酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn)，甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔(dān)責(zé)任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重建等費用。
第二章雙方一般責(zé)任
第五條甲方代表
一、甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)：
1．甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)其部分權(quán)利和職責(zé)，并可在任何時侯撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前3天通知乙方。
2．甲方代表的指令、通知、意見、批準(zhǔn)、答復(fù)等均由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在24小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，乙方對甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時給予書面確認(rèn)，乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時內(nèi)提出書面確認(rèn)要求，甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后2天內(nèi)不予答復(fù)，即視為其確認(rèn)乙方要求。乙方認(rèn)為甲方代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表在乙方申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤所發(fā)生的費用和給乙方造成的損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
3．甲方代表按合同約定及時向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復(fù)等，并如約履行其它約定的義務(wù)，否則乙方在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后48小時內(nèi)仍未予以答復(fù)，即視為其確認(rèn)、同意、批準(zhǔn)，應(yīng)由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出，順延因此延誤的工期，賠償因此造成的乙方損失。
二、實行社會監(jiān)理的工程，甲方應(yīng)將總監(jiān)理工程師行使權(quán)利、履行義務(wù)的范圍通知乙方。總監(jiān)理工程師按約定在委托授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行職務(wù)。
三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。
第六條乙方代表
一、乙方任命駐施工現(xiàn)場的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)：
1．乙方的要求、申請和通知等，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
2．乙方代表按甲方代表同意的“施工組織設(shè)計”（或施工方案）、依據(jù)合同發(fā)出指令和要求組織施工，在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交報告。責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費用。
二、乙方代表易人，應(yīng)提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。
第七條甲方工作
一、甲方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的時間、要求，完成以下工作：
1．辦理土地征用、租用、青苗和樹木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項遺留問題。
2．將施工所需水、電、電訊線路從施工現(xiàn)場外部接至《協(xié)議條款》約定地點，并保證施工期間的需要。
3．開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及《協(xié)議條款》約定的施工現(xiàn)場內(nèi)的主要交通干道并予以保養(yǎng)，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。
4．向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
5．辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及運輸、鐵路專用線的申報批準(zhǔn)等手續(xù)，與有關(guān)方面締結(jié)工程交跨鐵路、公路，通訊線路需要的協(xié)議。
6．將水準(zhǔn)點與座標(biāo)控制點以書面形式交給乙方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗。
7．組織乙方和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，向乙方進(jìn)行設(shè)計交底，對于需要審定施工圖預(yù)算的應(yīng)及時予以審定。
8．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)，并承擔(dān)有關(guān)費用。
9．按照合同及“施工綜合進(jìn)度度劃”確定的時間為承包安裝工程的乙方提供施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場及建筑物、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)等符合安裝施工的要求。
10．協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關(guān)系，及時處理有關(guān)問題。
二、甲方未按合同約定履行以上義務(wù)，則承擔(dān)由此導(dǎo)致的費用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期予以相應(yīng)順延。
三、甲方將上述某項工作委托乙方完成，應(yīng)承擔(dān)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出并給付乙方相應(yīng)的費用。
第八條乙方工作
一、乙方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的范圍、時間、要求，完成以下工作：
1．在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計、與工程配套的設(shè)計或施工需要的細(xì)則部設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。
2．按約定向甲方代表提供年、季、月工程進(jìn)度計劃和工程用款計劃及有關(guān)統(tǒng)計報表。
3．按工程需要設(shè)置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi)，并做好安全、防護(hù)設(shè)施的維修。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4．按《協(xié)議條款》約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔(dān)。
5．采取有效措施實施地方政府和有關(guān)部門對施工現(xiàn)場交通和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。因技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，應(yīng)由甲方會同乙方事先報請當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準(zhǔn)。以上費用由甲方承擔(dān)，因乙方責(zé)任造成的罰款除外。
6．已竣工工程在交付甲方之前，乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協(xié)議條款》約定負(fù)責(zé)保護(hù)工作，保護(hù)不善發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護(hù)的單位工程的部位和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出，在《協(xié)議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動用后發(fā)生損壞或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
7．按合同的要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。
8．保證施工現(xiàn)場清潔。交工前清理現(xiàn)場達(dá)到合同文件的要求，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款，合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
二、乙方未按合同約定履行上述義務(wù)，承擔(dān)由此造成的費用支出，賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
第三章施工組織設(shè)計和工期
第九條進(jìn)度計劃
一、甲方在締結(jié)合同后3天內(nèi)向乙方提供初步設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計大綱及“供應(yīng)材料、設(shè)備計劃”、“提供土建工程計劃”等資料，乙方據(jù)以按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》的約定編制“施工組織設(shè)計”（或施工方案）、“施工綜合進(jìn)度計劃”，在開工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應(yīng)提供的資料，按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交“施工組織設(shè)計”（或施工方案）和“施工綜合進(jìn)度計劃”，按第八條第二款處理。
二、甲方代表對于乙方提交的“施工組織設(shè)計”（或施工方案）和“施工綜合進(jìn)度計劃”同意與否，應(yīng)在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)予以答復(fù)，逾期未復(fù)，可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的“施工組織設(shè)計”和“施工綜合進(jìn)度計劃”為合同文件，應(yīng)共同遵循。
三、乙方應(yīng)按甲方同意的“施工組織設(shè)計”和“施工綜合進(jìn)度計劃”組織施工，接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實際進(jìn)展與之不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施，提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。重大的施工技術(shù)措施，乙方應(yīng)報請甲方代表審核批準(zhǔn)后實施，由甲方承擔(dān)特殊施工技術(shù)措施費。
第十條延期開工
一、乙方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定和“施工綜合進(jìn)度計劃”確定的開工日期、開工條件開始施工，因故不能如期開工的，應(yīng)在約定的開工日期5天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開工要求后3天內(nèi)作出答復(fù)，逾期未答復(fù)則視為已同意乙方的延期開工要求。
二、乙方延期開工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意，竣工日期不予順延。
三、乙方由于甲方原因要求延期開工獲得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意將開工日期推遲，由甲方承擔(dān)乙方因此付出的費用和損失，相應(yīng)順延工期。
第十一條暫停施工
一、甲方代表在確有必要時可要求乙方暫停施工，提出暫停要求后24小時內(nèi)應(yīng)對此提出處理意見。乙方按甲方代表的暫停要求停止施工，妥善保護(hù)已完工程，實施甲方代表的處理意見后向其提出復(fù)工要求，經(jīng)批準(zhǔn)后繼續(xù)施工。
二、甲方代表未在約定時間內(nèi)提出處理意見，或在乙方提出復(fù)工要求后24小時內(nèi)未予答復(fù)，乙方可自行復(fù)工。乙方施工因此無法進(jìn)行的，按第七條第二款約定處理。
三、暫停施工出于非乙方原因，由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出，相應(yīng)順延工期；停工責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費用。
第十二條工期延誤
一、對以下情況造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
1．工程量變化或設(shè)計變更；
2．一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；
3．合同中約定的或甲方代表同意給予順延工期的其它情況。
二、乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的費用向甲方代表提出報告，甲方代表在乙方提出報告3天內(nèi)予以批準(zhǔn)或提出修改意見，逾期未予簽復(fù)，即視為甲方代表對此報告予以批準(zhǔn)。
第十三條工期提前
一、施工中需要提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂“提前竣工協(xié)議”，合同竣工日期可以提前。“提前竣工協(xié)議”應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
1．提前的時間；
2．乙方采取的趕工措施；
3．甲方為趕工提供的條件；
4．趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān)；
5．提前竣工收益的分享。
二、乙方按“提前竣工協(xié)議”修訂施工進(jìn)度計劃，提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交施工進(jìn)度修訂計劃后5天內(nèi)給予批復(fù)，逾期未批復(fù)則視為其已批準(zhǔn)。
第四章質(zhì)量與驗收
第十四條檢查和返工
一、乙方按相應(yīng)的電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范、約定采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進(jìn)行返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起返工、修改的經(jīng)濟(jì)支出，由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。
二、以上檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任。
三、以上檢查檢驗應(yīng)執(zhí)行電力建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進(jìn)行，如影響正常施工，除非經(jīng)檢查檢驗為質(zhì)量不合格，因此發(fā)生的費用則由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
第十五條質(zhì)量等級評定
一、工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到約定的工程施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟(jì)支出，對工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。
二、工程達(dá)不到約定質(zhì)量條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件，由乙方承擔(dān)返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
三、由于設(shè)計或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備等非乙方原因使工程未達(dá)到約定質(zhì)量條件，乙方予以返工、修改的經(jīng)濟(jì)支出由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。乙方無力予以修改的，經(jīng)甲方代表認(rèn)可，該部分可不在評定質(zhì)量等級之列。
四、雙方對工程質(zhì)量有爭議，可按第三十條約定處理。
第十六條陷蔽工程和中間驗收
一、需要進(jìn)行中間驗收的工程或部位，在《協(xié)議條款》中約定其名稱、驗收時間、要求及甲方應(yīng)提供的便利條件。
二、工程具備履蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的中間驗收部位，乙方自檢合格后在隱蔽或中間驗收48小時前通知甲方代表驗收，并準(zhǔn)備驗收記錄。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。
三、工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后。甲方代表不在驗收記錄上簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。
第十七條分部試運
一、工程具備分部試運條件，應(yīng)按電力建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程等規(guī)定進(jìn)行分部試運。除約定由設(shè)備制造、供貨單位自行調(diào)試的以外，分部試運由乙方負(fù)責(zé)，編制分部試運方案和措施，提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交方案后7日內(nèi)予以批準(zhǔn)或提出修改意見，逾期未批復(fù)即視為經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)。
二、乙方在分部試運的48小時之前通知甲方代表參加，甲方代表不能按時參加分部試運可書面委托他人全權(quán)代理，非發(fā)生第三十條約定的情況不得推遲。
三、分部試運的調(diào)整試驗記錄，由乙方及調(diào)試單位作出，甲方代表在記錄上簽字，作為質(zhì)量驗收和整套啟動的依據(jù)。
四、由于乙方原因試運達(dá)不到驗收要求，甲方代表在試運后24小時內(nèi)提出修改意見，由乙方按其意見修改后重新試運。
五、甲方代表未參加分部試運且未委托他人代理，或參加試運未在約定時間內(nèi)提出修改意見、試運合格不簽字驗收，試運結(jié)束24小時后試運記錄自行生效，甲方應(yīng)予以承認(rèn)，乙方可繼續(xù)施工并可據(jù)以辦理有關(guān)手段。
六、經(jīng)分部試運合格的設(shè)備和系統(tǒng)，由于生產(chǎn)或試運需要繼續(xù)運轉(zhuǎn)，可交由甲方負(fù)責(zé)保管和運行維護(hù)。
七、分部試運費用除已包括在合同價款之內(nèi)或《協(xié)議條款》另有約定的，均由甲方承擔(dān)。
八、由于設(shè)計、設(shè)備制造、操作不當(dāng)?shù)确且曳皆蛟斐稍囘\達(dá)不到驗收要求，由乙方或由乙方配合責(zé)任方拆除、修理、重新安裝，所發(fā)生的費用及重新購置材料、設(shè)備價款和運費等，均由甲方給付后與責(zé)任方結(jié)算，延誤的工期予以相應(yīng)順延。
第十八條驗收和重新檢驗
一、單項工程、單位工程、分項工程、分部工程具備驗收條件應(yīng)如約予以驗收，由乙方在驗收48小時前提交“驗收通知”，通知甲方代表參加驗收。通知包括驗收的內(nèi)容、時間、地點，附上乙方自檢記錄。
二、甲方代表不能按時參加驗收可書面委托他人代理，或在驗收24小時前向乙方提出延期要求，延期不得超過2天。否則，乙方可自行組織驗收，甲方應(yīng)承認(rèn)其驗收記錄有效。
三、無論甲方代表是否參加驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗后重新進(jìn)行履蓋或修復(fù)。檢驗合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承擔(dān)發(fā)生的費用，工期也予順延。
第五章合同價款與支付
第十九條合同價款及調(diào)整
一、甲乙雙方在簽訂《協(xié)議條款》時交換各自開戶銀行出具的履約保函，保證依法履約付款，待保修期滿后退還。
二、合同價款在《協(xié)議條款》中予以約定，按《建設(shè)工程價款結(jié)算辦法》和《關(guān)于基本建設(shè)工程實行竣工結(jié)算的具體規(guī)定》結(jié)算付款，任何一方不得擅自改變，發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。
1．甲方代表確認(rèn)的工程量增加或經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)、乙方代表同意的工程量削減；
2．甲方代表確認(rèn)的設(shè)計變更或工程洽商；
3．工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；
4．合同約定的其它增減或調(diào)整。
三、合同價款可調(diào)整的范圍，在《協(xié)議條款》中約定。
四、乙方在第十九條第二款約定的情況發(fā)生后10天內(nèi)，按第二十六條第一款約定或依據(jù)工程造價管理部門的價格調(diào)整文件計算價款調(diào)整金額，并將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后5天內(nèi)予以批準(zhǔn)并通知經(jīng)辦銀行和乙方，或提出修改意見及理由，逾期未答復(fù)則視為甲方代表予以批準(zhǔn)，應(yīng)據(jù)以結(jié)算付款。
第二十條工程款預(yù)付
一、甲方按《協(xié)議條款》約定的時間和數(shù)額，向乙方預(yù)付工程款，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
二、甲方未按第二十條第一款付款，乙方在約定給付日期7天后向甲方代表提交“要求付款的通知”，甲方在乙方提交通知后仍未按要求給付，乙方可在提交通知后暫停止施工，按第七條第二款約定處理，并由甲方付給應(yīng)付款從應(yīng)付之日起的滯納金。
第二十一條工程量的核實確認(rèn)
一、乙方按《協(xié)議條款》約定的時間，向甲方代表提交“已完工程量報告”申請確認(rèn)。甲方代表在乙方提交報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙對已完工程量進(jìn)行核實確認(rèn)（簡稱計量），逾期未予以計量，即視為甲方代表對乙方報告中開列的工程量已經(jīng)確認(rèn)，亦作為工程款支付的依據(jù)。
二、甲方在進(jìn)行計量24小時前通知乙方派人參加，乙方應(yīng)為計量提供便利條件。甲方未按約定發(fā)出通知使乙方未能參加計量，甲方的自行計量無效。乙方無正當(dāng)理由未參加計量，甲方自行計量的結(jié)果有效，即為工程價款支付的依據(jù)。
三、甲方代表對乙方超出圖紙要求增加的工程量和因其自身原因造成返工的工程量，不予計量。
第二十二條工程款支付
一、乙方按照《協(xié)議條款》約定的時間、方式和甲方代表確認(rèn)的工程量，依據(jù)構(gòu)成合同價款相應(yīng)項目的單位和取費標(biāo)準(zhǔn)，計算出已完工程的價款，編制“工程款結(jié)算帳單”提交甲方代表。甲方代表在乙方提交“工程款結(jié)算帳單”后5天內(nèi)予以簽證，并通知經(jīng)辦銀行付款。
二、甲方代表對乙方的結(jié)算帳單逾期未簽證，或經(jīng)辦銀行由于甲方原因未付款，乙方可向甲方代表發(fā)出“要求付款的通知”，在發(fā)出通知5天后甲方仍未按要求給付，乙方可暫停施工，按第七條款約定處理，并由甲方償付應(yīng)付工程款的利息，利息從其計量簽字第十一天起按約定的利率計取。
第六章材料設(shè)備供應(yīng)
第二十三條甲方供應(yīng)材料設(shè)備
一、甲方按《協(xié)議條款》約定為乙方供應(yīng)材料、設(shè)備、所供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、單位、質(zhì)量等級和提供時間、地點應(yīng)與清單相符，并向乙方提供材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證明。
二、甲方代表在提供材料、設(shè)備前按約定時間通知乙方驗收、領(lǐng)取，經(jīng)驗收、領(lǐng)取后發(fā)生損壞丟失由乙方補修、賠償。
三、甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備與《協(xié)議條款》約定、合同文件規(guī)定或清單不符，按以下情況分別處理：
1．材料、設(shè)備的單價不符，由甲方承擔(dān)所有價差。
2．材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級不符，乙方可拒絕接收、保管，由甲方運出施工現(xiàn)場并重新采購。設(shè)備到貨時如不能開箱檢驗，可只驗收箱子數(shù)量，之后的開箱檢驗由甲乙雙方共同進(jìn)行，出現(xiàn)缺件即由甲方負(fù)責(zé)補足，質(zhì)量等級、規(guī)格等不符的則由甲方重新采購。
3．材料的種類、規(guī)格、型號等不符，乙方可代為調(diào)劑串換，甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。
4．設(shè)備有缺陷，甲方可委托乙方處理，由甲方給付因此發(fā)生的費用。
5．到貨地點不符，甲方負(fù)責(zé)運至指定地點。
6．供應(yīng)數(shù)量不足，由甲方補齊；供應(yīng)數(shù)量超額，由甲方將多余部分運出施工現(xiàn)場。
7．供應(yīng)時間提前，甲方負(fù)責(zé)保管或付款委托乙方保管。
四、乙方未如約檢驗、接收、領(lǐng)取材料、設(shè)備給甲方造成損失，按第八條第二款約定處理。
五、經(jīng)乙方檢驗通過之后發(fā)現(xiàn)甲方所供材料、設(shè)備（包括備品、備件）有規(guī)格、質(zhì)量等不符的，甲方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購及拆除、重建的經(jīng)濟(jì)支出。
六、甲方未按《協(xié)議條款》約定、合同文件規(guī)定和清單供應(yīng)材料、設(shè)備，或供應(yīng)時間遲誤，或出現(xiàn)第二十三條第三款、第二十三條第五款約定的情況，造成乙方施工延誤的，按第七條第二款約定處理。
第二十四條乙方采購材料設(shè)備
一、乙方根據(jù)《協(xié)議條款》約定，按照設(shè)計和規(guī)范的要求采購工程需要的材料、設(shè)備或配制加工非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。
二、甲方委托乙方卸運、保管材料、設(shè)備和配制加工非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、代辦設(shè)備，在《協(xié)議條款》中約定雙方的權(quán)利、義務(wù)，或另訂協(xié)議，并支付一定數(shù)額的預(yù)付款。
三、在材料、設(shè)備到貨前，乙方按約定通知甲方代表驗收，甲方未按時到場驗收，可視為其已驗收，乙方自行驗收生效。
四、乙方采購材料、設(shè)備的價差調(diào)整辦法，在《協(xié)議條款》中約定。
五、乙方采購的材料、設(shè)備或配制加工的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與設(shè)計和規(guī)范要求不符，甲方代表拒絕驗收，由乙方按甲方代表要求的時間運出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，工期不予順延。
六、無論甲方是否到場驗收，驗收后發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備不符合設(shè)計和規(guī)范要求，仍由乙方修復(fù)或拆除，重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用，賠償甲方的損失。由此延誤的工期相應(yīng)順延。
七、根據(jù)工程需要，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用，由甲方承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，因乙方原因使用，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費用。
第七章設(shè)計變更
第二十五條設(shè)計變更
一、乙方執(zhí)行電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范、建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，發(fā)現(xiàn)設(shè)計差錯缺漏不得將錯就錯或擅自修補，應(yīng)及時向甲方代表提出變更設(shè)計申請。
二、甲方對原設(shè)計進(jìn)行變更或同意乙方的變更設(shè)計申請，應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的期限送交原設(shè)計單位審查、修改、補充，取得相應(yīng)的圖紙、說明，對于較大設(shè)計變更和重大設(shè)計變更還應(yīng)取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)、追加投資和材料的指標(biāo)，之后發(fā)給乙方設(shè)計變更通知，否則乙方有權(quán)拒絕變更。
三、乙方按照設(shè)計變更通知施工，進(jìn)行下列變更：
1．增減合同約定的工程量；
2．更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格；
3．更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；
4．增加工程需要的附加工作；
5．改變有關(guān)工程的施工時間和順序。
四、因以上變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和乙方損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
第二十六條確定變更價款
一、發(fā)生第二十五條約定的變更后，在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)，乙方按下列方法提出變更價格，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款和竣工日期。
1．合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算，變更合同價款；
3．合同中沒有適用的和類似的價格，由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格。
二、甲方代表在乙方提交變更價格意見后5天內(nèi)予以批準(zhǔn)，或者提出修改意見及理由，逾期不予批復(fù)即視為甲方代表批準(zhǔn)。
三、乙方對于甲方代表不批準(zhǔn)其變更價格意見持有異議，可提請總監(jiān)理工程師予以評定（如果有社會監(jiān)理）、提請約定的工程造價管理部門予以裁定，不服裁定則可按第三十條約定處理。
第八章竣工與結(jié)算
第二十七條竣工驗收
一、工程具備竣工條件，乙方按電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范等規(guī)定向甲方代表提交“竣工驗收報告”申請驗收。甲方代表在乙方申請驗收后10天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收5天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。乙方按要求修改，承擔(dān)由于自身原因造成修改所發(fā)生的費用。甲方承擔(dān)非乙方原因造成修改所發(fā)生的費用及因此給乙方造成的損失，延誤的工期予以順延。
二、整套啟動試運驗收，執(zhí)行電力建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程等規(guī)定，由甲方承擔(dān)整套啟動試運驗收的組織工作，全面處理試運驗收中發(fā)生的問題。乙方參與有重大影響項目的整套啟動調(diào)試方案和措施的制定，在啟動調(diào)試中負(fù)責(zé)其施工項目的維護(hù)、檢修、消除缺陷。
三、乙方參加整套啟動試運的工日及酬金，經(jīng)甲方雙方參照調(diào)試工期定額和相應(yīng)的取費標(biāo)準(zhǔn)商定，由甲方予以支付。合同中另有約定、已包含在合同價款的除外。
四、竣工日期為乙方提交“竣工驗收報告”之日，需修改后才能達(dá)到竣工要求的，應(yīng)為乙方修改后經(jīng)甲方驗收之日。
五、甲方未按如上日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后1天的次日起承擔(dān)工程保管費用。
六、按建設(shè)項目檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定，乙方在整套啟動試運驗收后45天內(nèi)，將竣工圖等完整竣工資料移交甲方。
七、工程移交后實行試生產(chǎn)的，火電項目期限6個月，不得延長。試生產(chǎn)利潤，甲乙雙方按約定分享。
八、由于設(shè)計、設(shè)備或系統(tǒng)等不屬于乙方原因使個別項目不能全部投入，應(yīng)在啟動試運驗收記錄上寫明原因，由甲方負(fù)責(zé)在驗收后組織完成。
九、機(jī)組經(jīng)72小時試運后，由于系統(tǒng)負(fù)荷需要等原因不能停機(jī)，則免去其后的規(guī)定試運時間，即告整套啟動試運驗收完成。
十、零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響正常生產(chǎn)，已符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)辦理竣工驗收手續(xù)，由承包該施工項目的乙方負(fù)責(zé)在整套啟動試運驗收后完成，期限不得超過6個月。
十一、由于特殊原因，部分單位工程和部位須甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責(zé)任。
十二、甲方代表在乙方提交“竣工驗收報告”后10天內(nèi)無正當(dāng)理由未組織驗收，或驗收后5天內(nèi)未予批準(zhǔn)且未提出修改意見，即視為此“竣工驗收報告”經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，應(yīng)據(jù)以辦理結(jié)算手續(xù)。
第二十八條竣工結(jié)算
一、竣工報告批準(zhǔn)后，乙方按建設(shè)工程價款結(jié)算辦法等有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》約定的時間、方式，向甲方代表提交“竣工結(jié)算報告”。甲方代表在乙方提交報告后5天內(nèi)予以批準(zhǔn)并將撥款通知送經(jīng)辦銀行辦理竣工結(jié)算，或提出修改意見及理由。乙方收到工程款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。
二、甲方違反有關(guān)規(guī)定或約定未如約辦理竣工結(jié)算，或經(jīng)辦銀行由于甲方原因未支付工程款，乙方可留置部分或全部工程，予以妥善保護(hù)，由甲方給付保護(hù)費用，承擔(dān)違約責(zé)任，并按約定的利率償付拖欠工程款的利息。
第二十九條保修
一、執(zhí)行電力建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程、工程質(zhì)量管理辦法等規(guī)定，乙方對竣工交付使用的工程所存在的質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)維修。
二、保修項目、內(nèi)容、范圍，由甲乙雙方在《協(xié)議條例》中約定。
三、保修期，整體工程或其中分單項、單位、分項、分部驗收交付的工程，均從移交甲方之日起分別計算保修期。
1．建筑工程保修期：
（1）建筑物、構(gòu)筑物的土建工程為1年，其屋面防水工程為3年；
（2）建筑物的電氣管線、上下水管線安裝工程為6個月；
（3）建筑物的供熱、供冷工程為1個采暖期、供冷期；
（4）室外的上下水、道路等公用工程為1年。
2．安裝工程保修期為1年。
3．其它有特殊要求的工程。保修期限由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定。
四、質(zhì)量保修金，由甲方從其給付乙方的工程結(jié)算款中劃撥，存入《協(xié)議條款》約定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在銀行開設(shè)的專門帳戶，任何單位和個人不得挪作他用。
1．建筑工程按其造價的1．5%留存；
2．安裝工程按其造價的0．5～1%留存；
3．有特殊保修要求的工程由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定留存比例。
五、保修責(zé)任，乙方負(fù)責(zé)維修由于其自身原因形成的質(zhì)量缺陷，所發(fā)生的費用從質(zhì)量保修金中支付，不足部分由乙方交付。乙方自接到甲方發(fā)給的保修通知之日起，在2周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場與甲方共同辯明質(zhì)量缺陷責(zé)任，商議返修內(nèi)容。屬乙方責(zé)任的，乙方未按期到達(dá)現(xiàn)場，甲方應(yīng)再次通知乙方。乙方在接到再次通知書后1周內(nèi)仍未到達(dá)，甲方可在不提高工程標(biāo)準(zhǔn)的前提下自行返修，所發(fā)生的費用按上述辦法支付。由于設(shè)計、使用不當(dāng)或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備的設(shè)計、制造等原因造成的質(zhì)量缺陷，由責(zé)任方承擔(dān)保修責(zé)任，乙方予以維修發(fā)生的費用由甲方給付。對于不可抗力引起的質(zhì)量問題，乙方不予承擔(dān)責(zé)任。
六、乙方的返修方案及工期按第九條約定確定，返修價款按第二十六條約定確定，質(zhì)量驗收按第十四條約定進(jìn)行，所用材料、構(gòu)件、配件等數(shù)量、價格及采購供應(yīng)等具體事宜由雙方商定或簽訂協(xié)議，甲方應(yīng)積極予以創(chuàng)造方便條件。
七、退還工程質(zhì)量保修金，由甲方在保修期滿后20天內(nèi)予以結(jié)算，將剩余的質(zhì)量保修金及銀行存款利息退還乙方。
第九章爭議、違約和索賠
第三十條爭議
一、甲乙雙方對于合同權(quán)益有不同的主張和要求，可通過協(xié)商或約定的單位、人員調(diào)解排解。不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解不成的，可根據(jù)雙方的協(xié)議向有管轄權(quán)的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁；雙方未達(dá)到仲裁協(xié)議的，可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
二、雙方發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程。
1．合同確已無法履行；
2．雙方協(xié)議停止施工；
3．調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；
4．仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工；
5．法院要求停止施工。
第三十一條違約
一、任何一方未履行合同義務(wù)、未完全履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定要求，即應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金。違約給對方造成的損失超過違約金的，還應(yīng)付給賠償金，補償違約金不足的部分。
二、違約金、賠償金應(yīng)在雙方明確違約責(zé)任后10天內(nèi)償付，否則按約定的利率給付利息。乙方給付甲方的違約金、賠償金，經(jīng)雙方同意后可由甲方從合同價款中扣收。
三、除非合同解除或終止，違約方承擔(dān)違約責(zé)任仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
四、因變更或解除合同使一方遭受經(jīng)濟(jì)損失的，除依法可以免除責(zé)任的以外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第三十二條索賠
一、合同一方的經(jīng)濟(jì)利益、正當(dāng)權(quán)利因?qū)Ψ竭`約、危害行為遭受損失，要求對方予以給付，補償、歸還，按以下程序進(jìn)行。
1．有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充足的證據(jù)。
2．在索賠事件發(fā)生后20天內(nèi)，向?qū)Ψ教峤弧八髻r通知”。索賠通知應(yīng)包括索賠的理由、依據(jù)、要求等內(nèi)容。
3．受索賠方在索賠方提交通知后10天內(nèi)給予書面確認(rèn)，或提出異議、通知索賠方進(jìn)一步補充索賠理由證據(jù)；索賠方在接到該通知后7天內(nèi)提交補充理由證據(jù)，受索賠方接到補充理由證據(jù)后5天內(nèi)給予書面答復(fù)。
4．索賠方逾期未提交“索賠通知”或補充理由證據(jù)，視其為放棄索賠；受索賠方逾期未要求補充理由證據(jù)或未作出答復(fù)，視其為確認(rèn)索賠，“索賠通知”則從應(yīng)答復(fù)的最后1天起生效。
二、受索賠方在確認(rèn)索賠后10天內(nèi)如數(shù)向索賠方給付或補償、歸還，否則應(yīng)賠償因遲誤給索賠方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第十章其它
第三十三條安全施工
一、執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)防事故。
二、乙方承擔(dān)因自身發(fā)全措施不力而出現(xiàn)事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，非乙方責(zé)任造成的事故由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任及費用。發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表，按有關(guān)規(guī)定和政府有關(guān)部門的要求處理。甲方應(yīng)為此提供方便條件。
三、乙方在動力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近等特殊環(huán)境施工前，應(yīng)向甲方提出安全保護(hù)措施，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后實施，費用由甲方承擔(dān)。
四、乙方在有毒有害環(huán)境中施工，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護(hù)措施，并承擔(dān)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)支出。
第三十四條專利技術(shù)、特殊工藝和合理化建設(shè)
一、甲方要求采用專利技術(shù)、特殊工藝，須負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報、審批手續(xù)，承擔(dān)申報、試驗等費用；乙方按甲方要求使用，并負(fù)責(zé)試驗等有關(guān)工作。
二、乙方提出使用專利技術(shù)和特殊工藝，報甲方代表批準(zhǔn)后按第三十四條第一款約定處理。
三、乙方提出合理化建議涉及到對圖紙、設(shè)計和“施工組織設(shè)計”的更改及對原定材料、設(shè)備的換用，應(yīng)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)。
四、以上發(fā)生的費用和獲得的利益，雙方按協(xié)議分?jǐn)偦蚍窒怼?/p>
第三十五條地下障礙和文物
乙方在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)，化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價值的物品或其它影響施工的地下障礙物，應(yīng)在4小時內(nèi)通知甲方代表，報告有關(guān)管理部門并采取有效的保護(hù)措施。甲方代表應(yīng)在收到通知后12小時內(nèi)對乙方采取的保護(hù)措施給予批準(zhǔn)或提出處理意見。甲方應(yīng)承擔(dān)保護(hù)措施的費用，延誤的工期相應(yīng)順延。
第三十六條工程分包
一、乙方可按投標(biāo)書或《協(xié)議條款》約定分包部分。
電力建設(shè)論文篇十三
發(fā)包人(甲方)：設(shè)計人(乙方)：
發(fā)包人委托設(shè)計人承擔(dān)程設(shè)計工作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：
1.1《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》。
1.2國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。
1.3建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。
第二條本合同設(shè)計項目的內(nèi)容：名稱、工程地點
工程名稱：工程地點：本合同內(nèi)容:項目采用設(shè)計總包責(zé)任制，設(shè)計內(nèi)容包括建設(shè)項目紅線區(qū)域范圍內(nèi)的電力通道結(jié)構(gòu)和土建、電力通道電器、自來水、強電(含外電接入)、綠化景觀(如有)等相關(guān)專業(yè)的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及設(shè)計所需的測量(包括地形和障礙物、管道等)和地勘工作，以及項目設(shè)計概算的編制。
第三條勘察設(shè)計服務(wù)周期：
設(shè)計周期：15日內(nèi)完成方案設(shè)計，方案確定后20日完成施工圖;
勘察周期：滿足設(shè)計進(jìn)度要求。
第四條設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：符合國家及地方有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計規(guī)范
第五條：合同價款
本合同價暫定為：(大寫：貳佰捌拾萬零肆仟柒佰元整)
(1)暫定設(shè)計費=估算投資額×設(shè)計費費率
【本工程的估算投資額暫按可研批復(fù)中工程費，設(shè)計費費率為2.2%】暫定設(shè)計費：結(jié)算時設(shè)計服務(wù)費計價額以經(jīng)高新區(qū)評審中心審核批準(zhǔn)的控制價金額為準(zhǔn)。
(2)勘察費普通孔全費用包干單價為：1480元/孔，暫定工程量為：65孔，植物膠鉆孔包干單價為：360元/米，暫定工程量為：160米。
電力建設(shè)論文篇十四
甲方:
乙方：
為支持甲方村鎮(zhèn)改造建設(shè)工作,甲方同意由乙方負(fù)責(zé)______村村鎮(zhèn)改造。為此,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就本協(xié)議項下甲方地塊的集體土地征地補償、甲方村鎮(zhèn)改造工作、村民動遷安置等事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
第一條 地塊的位置和面積
2、該地塊的集體土地所有權(quán)現(xiàn)屬于甲方,包括該地塊內(nèi)原有道路、河流面積及周邊道路控制區(qū)。擬用于開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)。
3、該地塊相鄰地塊(以下簡稱集資建房地塊),具體位置及四至詳見附件一,甲方將用于村鎮(zhèn)改造集資建房、集中安置該地塊的動遷村民。
第二條 土地補償費
1、補償費標(biāo)準(zhǔn):每平方米人民幣______元。
前述補償費標(biāo)準(zhǔn)已含因征地及動遷而發(fā)生的全部費用,包括但不限于土地補償費、安置補助費、地上附著物和果樹、青苗等的補償費、村民養(yǎng)老、醫(yī)療保險等費用以及地上地下建筑物、構(gòu)筑物(村民住宅除外)的補償費、稅費、新菜地開發(fā)建設(shè)基金、稅費等所有費用(含存入土地征用專項賬戶費用)。
2、補償費總額:按土地面積68萬平方米,每平方米______元計算,補償費總額為______萬元,該費用一次性包死,固定不變,不因任何因素變化而調(diào)整。
3、村民及企業(yè)動遷安置補償事宜,按本協(xié)議約定執(zhí)行。
4、除本協(xié)議約定的費用外,乙方無需再因該地塊的征用而向甲方或甲方之外的任何第三人(含該土地上的村民、企業(yè))支付其他任何費用。
第三條 土地補償費的支付
1、乙方按本協(xié)議約定的土地征用補償標(biāo)準(zhǔn),編制征地方案,該征地方案和本協(xié)議經(jīng)相關(guān)政府部門批準(zhǔn)后,乙方根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,分期辦理土地征用手續(xù),在每宗土地征用批復(fù)下達(dá)后三個月內(nèi),雙方按照本協(xié)議約定的補償費標(biāo)準(zhǔn)和每宗土地批準(zhǔn)征用的面積結(jié)算土地征用補償費用,乙方按結(jié)算值一次性支付甲方。
2、乙方在支付第一宗土地補償費用的同時,直接扣除已支付甲方的部分補償費______萬元后將余款支付甲方,并由甲方記入乙方已付款帳目。
3、甲方收款的同時,應(yīng)當(dāng)向乙方開具合法發(fā)票。
第四條 集體土地征用及規(guī)劃手續(xù)的辦理
該地塊由集體土地征用(收)、轉(zhuǎn)用審批以及變更為國有土地、該地塊規(guī)劃為住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)用地的手續(xù),由乙方負(fù)責(zé)辦理、甲方協(xié)助。辦理過程中政府收取的費用,由乙方承擔(dān)。具體辦理期限,雙方再行協(xié)商。
第五條 相關(guān)手續(xù)的辦理
1、本協(xié)議簽訂后,甲方負(fù)責(zé)、乙方協(xié)助,積極申請該地塊由政府招拍掛方式(以下統(tǒng)稱掛牌)出讓交易等手續(xù)。甲方應(yīng)及時提供資料、手續(xù)。
2、甲方如與土地儲備部門簽訂涉及該地塊的協(xié)議的,須征得乙方同意。需與土地儲備部門商談涉及收購、拆遷補償費用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式等內(nèi)容的事宜,甲方現(xiàn)不可撤銷地委托乙方為獨家全權(quán)代理人與土地儲備部門商談,補償標(biāo)準(zhǔn)高于或低于雙方約定標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險均由乙方自行承擔(dān)。土地儲備部門支付的收購該地塊的全部收購、補償?shù)荣M用,全部歸乙方。
第六條 土地動遷及凈地交付
1、甲方負(fù)責(zé)該地塊動遷并凈地交付乙方,移交期限及標(biāo)準(zhǔn)另行協(xié)商。
2、甲方在動遷騰地過程中,征用地塊范圍內(nèi)的房屋動遷、村民安置及其他相關(guān)問題均由甲方負(fù)責(zé)處理、解決,乙方不承擔(dān)責(zé)任。現(xiàn)有承包合同,甲方負(fù)責(zé)解除、終止,因此而產(chǎn)生的責(zé)任、費用由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
3、該地塊凈地交付乙方前,甲方保證與該地塊及地上建筑物、構(gòu)筑物、附著物等有關(guān)的債務(wù)問題已解決完畢,稅費、水、電等已全部結(jié)清。甲方應(yīng)當(dāng)在交付凈地前全部繳清,否則乙方可代繳并自應(yīng)支付甲方的款項中扣除。
第七條 村民的動遷補償安置
1、原則:甲方負(fù)責(zé)村民住宅、村辦及本村人員開辦的企業(yè)廠房動遷工作。村民住宅,采取以集中安置為主、安置用房不足時以貨幣補償為輔的方式。動遷合法用地用房的企業(yè),以貨幣化補償方式給予適當(dāng)補償。
乙方負(fù)責(zé)非本村人員在該地塊開辦企業(yè)的動遷,甲方給予協(xié)助,動遷補償費由乙方承擔(dān)。
3、集中安置:
甲方負(fù)責(zé)出資并建設(shè)村民及村辦及本村人員開辦企業(yè)的動遷房,動遷地塊由甲方另行選定,不在本協(xié)議約定的68.5萬平方米內(nèi)。
4、其他:
(1)甲方負(fù)責(zé)做好該地塊上的動遷村民、企業(yè)及房屋、其他附屬物、附著物的調(diào)查摸底工作、政策解釋工作,及時凍結(jié)戶口及建筑物。摸底工作必須在乙方監(jiān)督下進(jìn)行,摸底結(jié)果必須經(jīng)乙方認(rèn)可。甲方保證摸底結(jié)果的準(zhǔn)確性,如因不準(zhǔn)確而增加動遷費用或動遷時間、難度的,責(zé)任由甲方承擔(dān)。
(2)甲方應(yīng)及時提供該地塊內(nèi)的土地利用情況及土地、房屋產(chǎn)權(quán)證明,保證資料的真實性、合法性、準(zhǔn)確性及有效性。
第八條 甲方的承諾
1、本協(xié)議項下的地塊的所有權(quán)、使用權(quán)屬于甲方。甲方保證有權(quán)就本協(xié)議項下的土地征用補償費事宜簽訂本協(xié)議。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家及地方有關(guān)規(guī)定及時足額向有關(guān)村民、企業(yè)支付補償費用,保證按政府規(guī)定、要求管理和使用乙方支付的補償費。乙方對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
2、應(yīng)給付村民的安置補償費、地上附著物和果樹、青苗補償?shù)妊a償費,以及辦理村民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等費用已包含在前述單價中,甲方負(fù)責(zé)支付給村民,乙方不再負(fù)責(zé)支付。
3、甲方負(fù)責(zé)直接發(fā)放村民補償款,核實并發(fā)放村民果樹補償款,辦理村民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,并負(fù)責(zé)安置村民就業(yè)及解決相關(guān)事宜。
4、本協(xié)議簽訂后,甲方不再辦理新的房證、土地證,不再允許新建房屋等建筑物、構(gòu)筑物等地上物,不得改、擴(kuò)建、裝修房屋以及其他可能增加動遷費用和加大動遷難度的行為,否則,因此發(fā)生的責(zé)任及費用由甲方承擔(dān)。
5、甲方保證該地塊不存在抵押、查封等限制處分的情形。否則,甲方雙倍賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
6、本協(xié)議簽訂后,甲方承諾不再與任何他方商談或簽訂征地補償?shù)群贤?。否則,甲方應(yīng)向乙方支付______萬元違約金,并賠償給乙方造成的損失。
7、除本協(xié)議項下的該地塊外,甲方其他土地如需征用、開發(fā)或與他人合作等的,甲方承諾優(yōu)先給予乙方,除非乙方明確表示放棄后,甲方方可與他方合作。
8、甲方無償提供公用設(shè)施給乙方使用,并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。
第九條 其他
1、如果國務(wù)院及各級相關(guān)政府部門改變土地補償及安置補助費標(biāo)準(zhǔn),乙方支付甲方補償費標(biāo)準(zhǔn)不變,仍按本協(xié)議約定執(zhí)行,乙方不再向土地部門交納任何集體土地補償費和安置費。
2、乙方開發(fā)的住宅小區(qū)建成并投入使用后,如乙方負(fù)責(zé)招聘該小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)綠化、清潔衛(wèi)生等的工作人員,在同等條件下優(yōu)先錄用甲方村民。
3、甲方同意按照乙方要求的時間將本協(xié)議項下之乙方權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方指定的第三方,由該第三方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十條 違約責(zé)任
1、甲方逾期辦理完畢集體土地征用(收)、轉(zhuǎn)用審批以及變更為國有土地的手續(xù)或規(guī)劃手續(xù)的,或甲方逾期交付地塊的,每逾期一日,均須向乙方支付人民幣______萬元違約金,逾期達(dá)九十日的,乙方有權(quán)解除本協(xié)議,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)退還乙方因本協(xié)議已發(fā)生的全部費用并支付給乙方______萬元作為補償。
2、乙方如未能按協(xié)議規(guī)定付款,每逾期一日,應(yīng)當(dāng)按應(yīng)付補償款的日萬分之一支付甲方違約金。
3、甲、乙雙方如未履行本協(xié)議任何一項約定,造成對方損失的,應(yīng)予賠償。
第十一條 爭議解決
雙方因本協(xié)議發(fā)生爭議的,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方可向本協(xié)議項下地塊所在地人民法院起訴。
第十二條 協(xié)議簽訂即具有法律約束力,任何一方不得變更或解除。未盡事宜,雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
第十三條 本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章并村民代表大會通過之日生效。
甲方保證本協(xié)議已由村民代表大會通過,后附《村民代表大會決議》。
第十四條 本協(xié)議一式陸份,雙方各執(zhí)叁份,具有同等法律效力。
甲方:
負(fù)責(zé)人:______
乙方:
法定代表人:______
簽署日期:______年______月______
電力建設(shè)論文篇十五
發(fā)包方(簡稱甲方)：：
法定代表(負(fù)責(zé))人：
設(shè)計方(簡稱乙方)：
法定代表人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定和批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書，本著自愿、平等、誠實信用的原則，就完成合同建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)，協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、工程項目名稱、規(guī)模、階段、投資
1.1、工程項目名稱： 10 kv 供電線路工程4.5公里
1.2、工程建設(shè)地點： 磐石市
1.4、工程設(shè)計階段： 方案設(shè)計及概算階段、施工圖階段
1.5、工程估算投資：暫定 100 萬元 。
2、設(shè)計內(nèi)容及范圍
2.1設(shè)計范圍：建設(shè)項目方案設(shè)計、設(shè)計概算、施工圖設(shè)計等。
2.2設(shè)計內(nèi)容： 進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查 ，依據(jù)相關(guān)規(guī)范、設(shè)計委托書及甲方相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計計算、圖紙繪制等;按照建設(shè)單位要求，參加設(shè)計方案、初步設(shè)計或施工圖等評審會議;參加施工圖交底、施工圖會審等會議;參加竣工驗收。
3、設(shè)計工作要求
3.1時間與進(jìn)度： 按照甲方要求時間協(xié)助甲方完成方案設(shè)計及概算、施工圖設(shè)計其他相關(guān)服務(wù) 。
3.2 設(shè)計質(zhì)量與深度：設(shè)計深度執(zhí)行《建設(shè)工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》，充分考慮項目的功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可信性、可實施性、適應(yīng)性及效能性。
4、設(shè)計依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)
4.1設(shè)計依據(jù)：
4.1.1設(shè)計委托書或設(shè)計中標(biāo)文件;
4.1.2 甲方提交的基礎(chǔ)資料;
4.2 乙方采用的主要設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：
4.3乙方資質(zhì)等級： 電力行業(yè)專業(yè)乙級 。
5、資料提交及期限
5.1甲方向乙方提供設(shè)計委托書等文件資料，并對其完整性、可靠性負(fù)責(zé);
5.2乙方按甲方要求時間向甲方交付項目建議書(電子文檔)、裝訂成冊的初步設(shè)計圖紙(方案設(shè)計)和概算各6份，施工圖紙8份等設(shè)計資料和文件，并對其真實性、準(zhǔn)確性、完整性全面負(fù)責(zé)。
6、合同設(shè)計費及支付方式
6.1合同設(shè)計費(含稅)：設(shè)計費取費基數(shù)以甲方工程造價管理部門審后概算中工程費用為準(zhǔn)，暫定為 100 萬元;設(shè)計費收費優(yōu)惠價按工程造價的4%;合同設(shè)計費暫定為人民幣(大寫)：肆萬圓整 (小寫) 40000.00元，待概算審定后調(diào)整設(shè)計費。
6.2合同設(shè)計收費依據(jù)按以下 6.2.3 方式確定
6.2.1設(shè)計招標(biāo)中標(biāo)價;
6.2.2雙方按國家《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》確定;
6.2.3雙方按〔發(fā)包方/設(shè)計方〕所在地工程設(shè)計市場調(diào)節(jié)價協(xié)商確定;
6.4支付方式按照下列第 6.4.1 款規(guī)定執(zhí)行：
6.4.1 分期支付：
收款人：
開戶行：
賬 號：
7、甲方權(quán)利義務(wù)
7.1要求乙方對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的設(shè)計文件限期整改;
7.3要求乙方更換不稱職的施工現(xiàn)場工作人員;
7.4不得要求乙方違反國家法律、法規(guī)和有關(guān)工程設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計;
7.5及時辦理各設(shè)計階段的設(shè)計文件審批工作;
7.7為乙方派駐施工現(xiàn)場的工作人員提供必要的工作條件和安全環(huán)境。
8 乙方權(quán)利義務(wù)
8.2不得超越設(shè)計資質(zhì)證書規(guī)定的等級和業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù);
8.9未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自將合同項下的設(shè)計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托。
9、設(shè)計變更
9.1.1超出設(shè)計任務(wù)書范圍變更設(shè)計項目、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、條件;
9.1.2提交的基礎(chǔ)資料錯誤或作較大修改;
9.1.3在設(shè)計任務(wù)書范圍內(nèi)要求乙方優(yōu)化設(shè)計方案;
9.2.1設(shè)計質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的;
9.2.2設(shè)計遺漏、錯誤、設(shè)計深度不夠;
9.3因一方原因造成設(shè)計變更的，變更方應(yīng)提出設(shè)計變更書面申請，甲方對設(shè)計變更申請及理由進(jìn)行審查批準(zhǔn)。
10、保密
10.2對乙方所有的技術(shù)成果權(quán)，甲方負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用。不得擅自向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓。
11.不可抗力
11.3因不可抗力致使合同未按期履行或無法履行，造成的損失由雙方各自承擔(dān)。一方未盡通知義務(wù)或未采取措施避免、減少損失的，應(yīng)就擴(kuò)大的損失負(fù)賠償責(zé)任。
12、違約責(zé)任
12.6乙方未履行合同其他義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的，應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。
13、合同變更、解除
13.1合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。變更或解除協(xié)議應(yīng)采用書面形式;
13.2出現(xiàn)下列情形之一的，一方可以解除合同，但應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)：
13.2.1給甲方造成損失拒不賠償?shù)?
13.2.2對甲方提出的合理要求拒不履行的;
13.2.3擅自將合同項下的設(shè)計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托;
13.2.4甲方拒不支付設(shè)計費超過 50 %的。經(jīng)書面催告后 15 日仍未支付的。
14、爭議的解決
14.1提交 仲裁委員會進(jìn)行仲裁;
14.2向 發(fā)包方所在地 人民法院提起訴訟;
14.3因關(guān)聯(lián)交易合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。
15、健康、安全和環(huán)境保護(hù)
15.1雙方有關(guān)健康、安全及環(huán)境保護(hù)的權(quán)利、義務(wù)，依照上級有關(guān)hse規(guī)定執(zhí)行。
16、合同效力及其他約定事項
16.2合同履行期：自合同簽訂之日起至工程竣工之日止;
16.4本合同一式 6 份，甲方執(zhí) 4 份，乙方執(zhí) 2 份，具有同等法律效力; 16.5組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
16.5.1合同條款;
16.5.2中標(biāo)書;
16.5.3 設(shè)計委托書、批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件、施工設(shè)計文件、數(shù)據(jù)、圖表;
16.5.4雙方往來傳真、郵件、會議紀(jì)要。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章) ：
年月日：
電力建設(shè)論文篇十六
甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第一條工程概況
1．工程名稱
工程地點
工程內(nèi)容
工程性質(zhì)
承包范圍
2．批準(zhǔn)單位
批準(zhǔn)文號
業(yè)主或主管單位
3．開工日期
竣工日期
總?cè)諝v工期
4．質(zhì)量等級
5．承包方式
6．合同價款
第二條合同文件及解釋順序
1．合同文件的組成和解釋順序
（1）本協(xié)議條款；
（2）本合同條件；
（3）洽商：變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書。
（4）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
（5）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
（6）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
（7）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
2．當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進(jìn)度的情況下，由雙方協(xié)商解決。
第三條合同文件使用的語言、文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律
1．合同文件使用漢語普通話書寫，以漢字普通話解釋、說明。
2．適用合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)規(guī)章。
3．施工使用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
第四條圖紙
1．甲方在開工日期前，于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日向乙方提供完整的施工圖紙＿＿＿份，其中包括竣工圖＿＿＿＿份、現(xiàn)場存放的＿＿＿份，保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計深度，對乙方做好圖紙保密工作的要求：
2．甲方不能按第四條第一款約定提供的圖紙名稱、提供期限，保證滿足實施“施工綜合進(jìn)度計劃”的需要。
3．甲方對圖紙的特殊保密要求，乙方采取保密措施，由甲方承擔(dān)的費用。
4．乙方要求增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)按＿＿＿予以復(fù)制、交付，費用由乙方承擔(dān)。
5．乙方在開工前未如約收到甲方提供的圖紙，應(yīng)在＿＿＿天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。
甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復(fù)，按第七條第二款約定處理。
6．乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準(zhǔn)確或設(shè)計深度不能滿足施工要求，應(yīng)及時通知甲方代表，根據(jù)實際情況按第四條第五款或第二十五條第一款的約定處理。乙方對于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn)，甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款的約定承擔(dān)責(zé)任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重新等費用。
第二章雙方責(zé)任
第五條甲方代表
1．甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表＿＿＿（職務(wù)＿＿＿＿專業(yè)技術(shù)職稱＿＿＿＿）按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)：
（1）甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)其部分權(quán)利和職責(zé)，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前＿＿＿天通知乙方。
＿＿＿＿＿開戶銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
帳號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿帳號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
電報：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿電報：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
傳真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿傳真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
合同簽訂時間：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
合同簽訂地點：＿＿＿＿＿＿＿＿
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4621311.html】
