最熱半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃(模板24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 04:21:10
最熱半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃(模板24篇)
時(shí)間:2023-10-29 04:21:10     小編:念青松

一個(gè)清晰的計(jì)劃可以為我們提供更多的時(shí)間和機(jī)會(huì),讓我們更好地發(fā)展和成長(zhǎng)。我們還應(yīng)該不斷評(píng)估和調(diào)整計(jì)劃,以適應(yīng)變化的需求和條件。這些計(jì)劃范文是多年來(lái)總結(jié)和積累的經(jīng)驗(yàn)之談,對(duì)我們的計(jì)劃制定和管理至關(guān)重要。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇一

1、想方設(shè)法增加農(nóng)民收入,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展培育支柱產(chǎn)業(yè),積極發(fā)揮科技帶動(dòng)作用,發(fā)揮石榴、火晶柿子等雜果品牌優(yōu)勢(shì),推廣綠色無(wú)公害作物技術(shù),擴(kuò)大栽植面積和生產(chǎn)規(guī)模,不斷提升品牌效應(yīng)。同時(shí)加大產(chǎn)品深加工、精包裝力度,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù),增加農(nóng)民收入。

2、加大農(nóng)民培訓(xùn)力度,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,提高勞務(wù)輸出的規(guī)模和效益,提升轄區(qū)旅游三產(chǎn)水平。

3、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,推行重點(diǎn)項(xiàng)目督查機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,全程跟蹤,堅(jiān)持重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究制度,堅(jiān)持周匯報(bào)、月通報(bào)、半年評(píng)比制度,落實(shí)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的工作機(jī)制,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

4、舉全辦之力,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。在處置好一批沉積案件的基礎(chǔ)上,加大典型案件的處理力度,解決一批重點(diǎn)案件,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確工作時(shí)限,切實(shí)做好矛盾化解工作。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二

20__年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書(shū)記蒞莞調(diào)研重要講話精神,積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)和新機(jī)遇,充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,成功入圍珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元,同比增長(zhǎng)24.01%;預(yù)計(jì)稅收總額79.73億元,同比增長(zhǎng)83.56%。

一年來(lái),管委會(huì)上下圍繞年初既定目標(biāo)和全年工作部署,著力做好十項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌,增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動(dòng)辦公室等4個(gè)部門(mén)整合,成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對(duì)外合作為核心,其他部門(mén)為輔的組織框架,妥善完成管委會(huì)728人的工作安排。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公,圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合。

二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺(tái)了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?!吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見(jiàn)》已報(bào)省委備案。

三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動(dòng)了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開(kāi)展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計(jì),并以華為小鎮(zhèn)為抓手,積極推動(dòng)?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開(kāi)展兩園總規(guī)修編等6項(xiàng)專(zhuān)題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開(kāi)展了前期設(shè)計(jì)工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。

四是加快推進(jìn)兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫(xiě)字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會(huì)往來(lái)機(jī)制,并逐步清理控股與管委會(huì)資金往來(lái)的歷史問(wèn)題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績(jī)效考核制度。

二、狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),超額完成年度目標(biāo)

一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)98次、服務(wù)保障會(huì)12次,并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動(dòng),共計(jì)解決企業(yè)提出問(wèn)題201項(xiàng)。17個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資約47.6億元,占年度計(jì)劃的137.2%,超額完成年度目標(biāo)。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動(dòng)中集二期、中移動(dòng)、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長(zhǎng)盈等一批項(xiàng)目如期動(dòng)工。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求;進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設(shè)審批手續(xù),積極承接上級(jí)部門(mén)放權(quán),順利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類(lèi)行政審批事項(xiàng)共計(jì)611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù),全年受理各類(lèi)規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次,累計(jì)審批面積約862.16萬(wàn)平方米。

三、力促招商引智工作,實(shí)現(xiàn)引資聚才新突破

一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗,協(xié)議引資205.38億元,其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%,成功引進(jìn)了東陽(yáng)光藥業(yè)總部、長(zhǎng)盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以及引進(jìn)了普門(mén)科技、大連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推動(dòng)普聯(lián)二期、凱欣、海能達(dá)、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn),以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項(xiàng)目落地,積極爭(zhēng)取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國(guó)先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國(guó)開(kāi)展“招商引智”推介活動(dòng),積極參與中國(guó)可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會(huì),拜訪了賽伯樂(lè)、海斯坦普等知名企業(yè)。

二是營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包,順利通過(guò)廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報(bào)評(píng)審,輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級(jí)服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè)、省級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20__年?yáng)|莞經(jīng)濟(jì)年會(huì)、黑馬會(huì)東莞會(huì)員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動(dòng)等一系列活動(dòng)。

三是加快人才集聚。成功舉辦了“20__‘___’專(zhuān)家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與人才發(fā)展研討會(huì)”等一系列活動(dòng),創(chuàng)新實(shí)行了“一對(duì)一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“___”專(zhuān)家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國(guó)際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶(hù)項(xiàng)目34個(gè),包括___專(zhuān)家2名,市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個(gè)項(xiàng)目申報(bào)市領(lǐng)軍人才。

四、深入實(shí)施提升計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量

一是加快處置閑置土地。全年共推動(dòng)雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動(dòng)工開(kāi)發(fā),部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂,盤(pán)活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽(tīng)證工作。

二是加快盤(pán)活空置物業(yè)。積極對(duì)園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽,指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計(jì)22.8萬(wàn)平方米物業(yè)招租,累計(jì)進(jìn)駐企業(yè)約400家?;I建松山湖(生態(tài)園)城市會(huì)客廳,打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺(tái)和綜合社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。

三是促項(xiàng)目早日動(dòng)工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺(tái)了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法,建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動(dòng)海洋王(二期項(xiàng)目)等23個(gè)項(xiàng)目辦理報(bào)建手續(xù),促進(jìn)安迪科正等16個(gè)項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè),促進(jìn)紅杉生物等11個(gè)項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收。

五、加快重大平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

一是大力推動(dòng)中國(guó)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計(jì)引進(jìn)24個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議投資總額42.88億元,促成了廣東東陽(yáng)光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個(gè)用地項(xiàng)目正式簽約落地,“莞榕計(jì)劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊(cè)落戶(hù)松山湖。推動(dòng)育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成,紅珊瑚藥業(yè)總部等9個(gè)項(xiàng)目加快施工,建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺(tái)等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施辦法》,成功獲國(guó)臺(tái)辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。

二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號(hào)樓工程整體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列mdc等12個(gè)高科技項(xiàng)目,5個(gè)項(xiàng)目已注冊(cè)落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國(guó)家科技企業(yè)孵化器的互動(dòng)合作平臺(tái)。成立了水處理研究院。落實(shí)1.5億元財(cái)政配套資金,積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。

三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院已經(jīng)開(kāi)始裝修,正加快推動(dòng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項(xiàng)目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊(cè)和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,設(shè)立專(zhuān)屬招商展廳?;就瓿缮a(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報(bào)告廳的改造工作,打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢(mèng)工廠”。

六、健全科技服務(wù)體系,構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)

一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對(duì)接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策。

二是營(yíng)造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開(kāi)展“一周一約”活動(dòng)。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊(cè)、辦公場(chǎng)所等落地問(wèn)題以及辦理各項(xiàng)手續(xù)。推動(dòng)園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù),為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計(jì)7.66億元,促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家,上市后備企業(yè)總數(shù)14家。

三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報(bào)市級(jí)孵化器認(rèn)定及評(píng)定,新增1家國(guó)家級(jí)孵化器和6家市級(jí)孵化器,8家孵化器通過(guò)了20__年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定?,F(xiàn)有各類(lèi)科技企業(yè)孵化載體面積超過(guò)100萬(wàn)平方米,在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引731個(gè)項(xiàng)目報(bào)名參賽。

四是加快高企培育申報(bào)。建立了高企申報(bào)倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的高企申報(bào)項(xiàng)目庫(kù)。全年新增高企申報(bào)30家,園區(qū)高企總數(shù)累計(jì)107家,并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫(kù)。

五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過(guò)深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶(hù)資源拓展招商渠道。大力推動(dòng)粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,目前承保額達(dá)51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺(tái)的在線服務(wù)系統(tǒng)。

六是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。出臺(tái)了促進(jìn)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)行動(dòng)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。全年專(zhuān)利申請(qǐng)總量3662件,授權(quán)專(zhuān)利總量2135件,分別同比增長(zhǎng)24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),完成了281家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)征信評(píng)級(jí)工作。生益、國(guó)云、易事特、東陽(yáng)光等4家企業(yè)進(jìn)入20__年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)評(píng)審結(jié)果公示階段。

七、完善園區(qū)配套服務(wù),提升城市功能品質(zhì)

一是完善城市配套。啟動(dòng)北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè),其中,籃球廣場(chǎng)等7項(xiàng)工程已順利完成。幸?;▓@等3個(gè)居住配套工程正在加快實(shí)施。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開(kāi)學(xué),新增2所幼兒園開(kāi)辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開(kāi)通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。

二是開(kāi)展智慧城市系列工程。完善“東莞無(wú)限”app應(yīng)用,多功能公交電子支付終端獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利認(rèn)證,并開(kāi)發(fā)了公交實(shí)時(shí)查詢(xún)管理后臺(tái)。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)收并交付使用。積極開(kāi)展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)wi-fi建設(shè)項(xiàng)目以及園區(qū)免費(fèi)wi-fi全覆蓋項(xiàng)目。

三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開(kāi)展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬(wàn)平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬(wàn)平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對(duì)松山湖水庫(kù)及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測(cè),主動(dòng)協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè),目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說(shuō)系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成。

四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗(yàn)中心等項(xiàng)目,積極對(duì)接中國(guó)臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店等項(xiàng)目,重點(diǎn)開(kāi)展“樂(lè)享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目,開(kāi)展“松湖live”系列活動(dòng)50多場(chǎng),舉辦文化惠民活動(dòng)40多場(chǎng),成功舉辦第七屆漫博會(huì),全面提升園區(qū)人文氛圍。

八、狠抓園區(qū)管理工作,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境

一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,清理載體面積5309.35平方米,收回長(zhǎng)期欠款363.6余萬(wàn)元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶(hù)結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器,與中集集團(tuán)、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專(zhuān)業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級(jí)改造模式。推動(dòng)臺(tái)科花園等6個(gè)項(xiàng)目完工投入使用。

二是加強(qiáng)社會(huì)管理。綠荷居被評(píng)為首批七個(gè)“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開(kāi)展“3+2+2”打擊整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全年接有效違法犯罪警情574宗,同比下降5.9%,共破獲各類(lèi)刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動(dòng)車(chē)849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。

三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過(guò)95%,涉案金額約1670萬(wàn)元。完成32個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

九、深入整改存在問(wèn)題,理順園區(qū)管理工作

一是持續(xù)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。順利完成了68項(xiàng)制度的“廢改立”工作,落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng),對(duì)群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。

二是切實(shí)抓好土地審計(jì)和巡視問(wèn)題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問(wèn)題。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)階段性整改成果,獲得省委巡視組充分肯定。

三是深入開(kāi)展歷史遺留問(wèn)題整改。順利完成對(duì)金多港的全面接管,落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn),截至12月31日完成100個(gè)會(huì)員補(bǔ)償以及球場(chǎng)人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理,目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。

十、創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情

一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。突出抓好黨組織書(shū)記講專(zhuān)題黨課,赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)一”專(zhuān)題體驗(yàn)活動(dòng),建立“三不”問(wèn)題整改清單,扎實(shí)抓好39個(gè)機(jī)關(guān)黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì),高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)。

二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊(duì)伍情況報(bào)告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個(gè)部門(mén)先行開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。

三是完善管委會(huì)內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單,現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計(jì)十大類(lèi)、3504大項(xiàng)。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門(mén)執(zhí)行力進(jìn)行年終評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)報(bào)告和指導(dǎo)意見(jiàn)。

四是提升黨建工作水平。重新組建25個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。邀請(qǐng)園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開(kāi)展“七一”系列黨建活動(dòng),聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計(jì)劃”培訓(xùn),在陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個(gè)“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心全年開(kāi)展各類(lèi)主題活動(dòng)281場(chǎng)次。

20__年計(jì)劃

20__年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,更是落實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以黨的__屆三中、四中、五中全會(huì)、省委十一屆五次、六次全會(huì)和市委十三屆六次、七次全會(huì)精神為指導(dǎo),積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,以珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級(jí)等工作,力爭(zhēng)在珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,助推東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和高水平崛起。

一、以建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

獲批珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),是松山湖(生態(tài)園)的一個(gè)重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇,加快完善頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè),加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,全面推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。

(一)加快頂層設(shè)計(jì)。做好框架設(shè)計(jì)。按照東莞建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,迅速開(kāi)展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研,制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》、《東莞市社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》等文件要求,做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè),推進(jìn)企業(yè)信用報(bào)告在行政許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入、政府采購(gòu)、財(cái)政資金使用、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架,結(jié)合東莞和園區(qū)的實(shí)際,我們將協(xié)同市科技局等部門(mén)制定園區(qū)的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20__年春節(jié)前后制定出臺(tái)《東莞市推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)》;在省科技廳的指導(dǎo)下,高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開(kāi)展政策探索。抓緊落實(shí)推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,加快出臺(tái)40條政策的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計(jì),借助中關(guān)村管委會(huì)、深港發(fā)展研究院、長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究院等力量,研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策,東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,最大限度享受政策紅利。

(二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群,形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國(guó)家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,大力實(shí)施高企培育計(jì)劃,力爭(zhēng)20__年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽(yáng)光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),通過(guò)引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包,帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用,探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè),加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展,加快推動(dòng)大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計(jì)算育成中心、松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院等的建設(shè),深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力,催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),培育機(jī)器人、新能源汽車(chē)、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。

(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器,加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,強(qiáng)化孵化能力,力爭(zhēng)20__年新增國(guó)家級(jí)孵化器1家、省級(jí)孵化器3家、市級(jí)孵化器5家。強(qiáng)化金融對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用,加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品,加大政府投入和引導(dǎo)的力度,加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng),撬動(dòng)社會(huì)資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭(zhēng)專(zhuān)利申請(qǐng)總量和發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量、r&d投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長(zhǎng),力爭(zhēng)專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)到3500件。

(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng),通過(guò)沙龍、座談、論壇、活動(dòng)等多種形式,營(yíng)造“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動(dòng),打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位,布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣,讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策,主動(dòng)參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),分享政策紅利,形成共識(shí)和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,對(duì)已落實(shí)政策,建立工作臺(tái)賬,對(duì)尚未落實(shí)的,明確時(shí)間表。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況檢查,確保制度落實(shí)到位。

二、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局,拓展園區(qū)發(fā)展空間

建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),市委市政府的目標(biāo)布局是明確的,就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,拓展布局周邊9個(gè)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,拓展空間,謀求更大的發(fā)展。

(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)項(xiàng)資金,統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開(kāi)發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開(kāi)展ppp模式試點(diǎn),鼓勵(lì)社會(huì)資本與政府合作,參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請(qǐng)市直有關(guān)部門(mén)對(duì)創(chuàng)新中軸線予以?xún)?yōu)先配置資源,優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng),優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。

(二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過(guò)境高速公路的銜接,新建連接通道,構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口,增加收費(fèi)車(chē)道,提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長(zhǎng)路匝道直接連接高速出入口,方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng),與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭(zhēng)取推動(dòng)深莞快軌建設(shè),請(qǐng)求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動(dòng)協(xié)調(diào)省有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號(hào)線站交匯,并在東部設(shè)置站點(diǎn),打通園區(qū)與珠三角的連接。

(三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)器人、水處理、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加快中國(guó)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè),打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。

三、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系

圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系,要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃,狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。

(一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制。要進(jìn)一步完善招商政策,出臺(tái)科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,制定招商引資管理辦法,完善項(xiàng)目審議機(jī)制。拓展招商渠道,成立專(zhuān)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),利用中國(guó)臺(tái)灣電電公會(huì)、國(guó)際青年商會(huì)中國(guó)臺(tái)灣總會(huì)等中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展招商。充分發(fā)揮中國(guó)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的作用,主動(dòng)接觸投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,力爭(zhēng)在招引重大項(xiàng)目方面取得突破。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)發(fā)力,在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,重點(diǎn)引進(jìn)以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè),促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動(dòng)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極申報(bào)“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”,大力實(shí)施“莞榕計(jì)劃”,大力引進(jìn)生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體,加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展。推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整合園區(qū)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資源,爭(zhēng)取在純電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)、“三電”關(guān)鍵部件和檢測(cè)等公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快對(duì)接港澳資源,開(kāi)展港澳青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和基地建設(shè),推動(dòng)創(chuàng)意公園發(fā)展。推動(dòng)電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展,吸引更多電子商務(wù)市場(chǎng)主體進(jìn)駐、打造3-5個(gè)電子商務(wù)成熟電商園區(qū),建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動(dòng)出臺(tái)市一級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。

(三)深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)提升計(jì)劃。今年是經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃實(shí)行的第二個(gè)年頭,要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目的促動(dòng)工、促達(dá)產(chǎn)以及盤(pán)活物業(yè)等工作,確保取得新突破,為明年的總結(jié)盤(pán)點(diǎn)打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速,盡早竣工投產(chǎn),產(chǎn)生效益,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動(dòng)能,全年力爭(zhēng)促進(jìn)康音電子等8個(gè)項(xiàng)目復(fù)工、4個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。要全力推進(jìn)二次招商,通過(guò)完善載體信息上報(bào)系統(tǒng)、建成城市會(huì)客廳、招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)下沉一線等措施,加快盤(pán)活空置物業(yè),全年力爭(zhēng)盤(pán)活物業(yè)面積不少于25萬(wàn)平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地,按照先限期開(kāi)發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無(wú)償收地的工作思路,有序推進(jìn)閑置項(xiàng)目處理工作,全年力爭(zhēng)盤(pán)活閑置土地項(xiàng)目24個(gè)。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作,逐一約談企業(yè),明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,努力提升企業(yè)對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運(yùn)行機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃有序、有效實(shí)施。

(四)狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)。大力推動(dòng)華為終端、東華學(xué)校、云計(jì)算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè),確保落實(shí)東陽(yáng)光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個(gè)新增項(xiàng)目開(kāi)工,全年力爭(zhēng)完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項(xiàng)目手冊(cè)制度,切實(shí)落實(shí)周報(bào)制度、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

四、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)園區(qū)的發(fā)展力量

人才是園區(qū)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破,夯實(shí)園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展力量,推動(dòng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率,分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,一級(jí)帶一級(jí),提升干部隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè),探索干部管理體制改革,以高薪聘請(qǐng)的形式,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的精英人才,充實(shí)科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作,發(fā)揮“鯰魚(yú)效應(yīng)”。要抓績(jī)效考核,完善先行先試部門(mén)績(jī)效考核管理方案,加快在園區(qū)全面推進(jìn)績(jī)效管理,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用,激勵(lì)干部隊(duì)伍主觀能動(dòng)性,提高工作實(shí)效。要抓自身建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專(zhuān)題培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,做嚴(yán)做實(shí)各項(xiàng)工作。要抓典型榜樣,要定期評(píng)選先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人,樹(shù)立典型榜樣,發(fā)揮示范作用。

(二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。建立人才庫(kù),通過(guò)科技手段,與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫(kù)。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手,打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動(dòng),扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì),聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu),舉辦2期“___”東莞行,辦好“留創(chuàng)活動(dòng)”、“海外高層次人才活動(dòng)周”等活動(dòng)。建立人才綠色通道,以新的特色人才為基礎(chǔ),完善人才招引政策,出臺(tái)《東莞市人才管理改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實(shí)“優(yōu)才卡”制度,幫助高層次人才在享受?chē)?guó)家、省、市優(yōu)惠扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策同時(shí),疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開(kāi)發(fā),為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋,建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,通過(guò)美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭(zhēng)20__年引進(jìn)高層次人才50人,其中引進(jìn)“___”人才6名,引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。

五、優(yōu)化城市功能,促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展

城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要因素,要惡補(bǔ)這一課,按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則,科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局,抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合服務(wù)功能,全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。

(一)完善重點(diǎn)片區(qū)城市功能。要重點(diǎn)完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,提升城市品味。要升級(jí)改造創(chuàng)意生活城,完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項(xiàng)目首期工程,建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,利用集中派餐優(yōu)勢(shì),打造“松湖中央廚房”,完善園區(qū)配套。加快臺(tái)科花園商業(yè)配套的招商,力爭(zhēng)引進(jìn)嘉榮超市、全家便利店等項(xiàng)目,解決生活配套不足的問(wèn)題。借助華為終端、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類(lèi)生活設(shè)施,啟動(dòng)兩岸生物基地公租房建設(shè),將南部片區(qū)打造成符合新時(shí)期要求的高品位、高品質(zhì)國(guó)際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局,初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。

(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套,20__年完成中心小學(xué)分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸福花園幼兒園的建設(shè),確保秋季順利開(kāi)學(xué),加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國(guó)際學(xué)校的建設(shè),啟動(dòng)新小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平,加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè),完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù),鼓勵(lì)社會(huì)力量開(kāi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,進(jìn)一步提升園區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路,完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè),暢通交通連接。

(三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費(fèi)wifi建設(shè),結(jié)合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點(diǎn)要求,盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運(yùn)作,啟動(dòng)園區(qū)公共區(qū)域的免費(fèi)wifi建設(shè)工作,年底前實(shí)現(xiàn)園區(qū)免費(fèi)wifi全覆蓋。逐步推動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。積極對(duì)接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺(tái)的應(yīng)用與推廣,并積極思考云空間的運(yùn)營(yíng)模式。

(四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20__年科技馬拉松,充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實(shí)力。辦好第八屆漫博會(huì)。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施,完善“松湖造夢(mèng)空間”,提升“松湖live”系列活動(dòng)品牌,支持唐寧書(shū)店發(fā)展,著力引進(jìn)誠(chéng)品書(shū)店,打造具有園區(qū)特色的文化精品項(xiàng)目。

六、加強(qiáng)城市管理,切實(shí)提升園區(qū)管理水平

借助珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī),立足園區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新管理方式手段,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,提高城市知名度,服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要。

(一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,以北部為試點(diǎn),用兩年時(shí)間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式,以社區(qū)為基礎(chǔ),整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門(mén)監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)縫隙、制度化、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè),以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理,提升管理水平。開(kāi)展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國(guó)際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū),搭建綜合服務(wù)管理平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開(kāi)拓旅游業(yè)新渠道,加大科技游的資源整合與推廣。

(二)加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。加強(qiáng)治安管理,強(qiáng)化情報(bào)信息收集、研判,加大對(duì)建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查,穩(wěn)妥化解各類(lèi)矛盾糾紛。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案,預(yù)防和依法妥善處置各類(lèi)群眾事件。大力實(shí)施科技強(qiáng)警,完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè)。加大對(duì)與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度,充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查,減少溺水事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工工地的管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái),建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強(qiáng)對(duì)餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管,保障園區(qū)的安全。

(三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,以《水十條》為抓手,加快推進(jìn)松木山水庫(kù)截污工程建設(shè)和污染源治理,確保松木山水庫(kù)周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度,切實(shí)加強(qiáng)污染物源頭控制,嚴(yán)把項(xiàng)目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,開(kāi)展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評(píng)估研究,構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測(cè)體系,推動(dòng)燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測(cè),推動(dòng)國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動(dòng)5a景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作,繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

七、提升經(jīng)營(yíng)能力,發(fā)揮園區(qū)國(guó)有控股公司作用

國(guó)有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,要充分發(fā)揮“另一只手”的作用,在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動(dòng)社會(huì)資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn)。

(一)理順公司運(yùn)作。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展,迅速整合和調(diào)配各種資源,完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì),建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運(yùn)行機(jī)制,建立科學(xué)決策、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、評(píng)估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制,盡快發(fā)揮市生技公司對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。制定公司未來(lái)5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合,有效發(fā)揮公司資源撬動(dòng)作用,加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。

(二)創(chuàng)新發(fā)展思路??毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn),從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變,從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變,有效整合各類(lèi)資源和業(yè)務(wù),通過(guò)市場(chǎng)化的手,突出發(fā)展公司核心主業(yè),服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極對(duì)接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源,挖掘有潛力有意愿的資源開(kāi)展各項(xiàng)合作。要采取多種方式建設(shè)孵化器,年內(nèi)建成不少于3個(gè)孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測(cè)等公共平臺(tái),服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)。控股公司要組建創(chuàng)投母基金及3到5支專(zhuān)業(yè)子基金,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運(yùn)作科技擔(dān)保公司,向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照,至少完成3家分行以上銀行的合作授信,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)1億元以上,發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬(wàn)元以上。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運(yùn)營(yíng),提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運(yùn)營(yíng)管理體系,提升公租房運(yùn)營(yíng)管理能力,做大做強(qiáng)公司各類(lèi)業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度,爭(zhēng)取取得突破。

八、建設(shè)服務(wù)型政府,不斷提升執(zhí)行力

建設(shè)服務(wù)型政府,是園區(qū)實(shí)施驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實(shí)需要。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù),我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù),全面履行政府職能,提升執(zhí)行力。

(一)全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)排憂解難,增強(qiáng)對(duì)科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。建立“一個(gè)窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式,簡(jiǎn)化企業(yè)的辦事程序,提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點(diǎn)企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程,打破常規(guī),重新梳理權(quán)責(zé)清單,實(shí)現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造,助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持依法行政,落實(shí)重大決策相關(guān)程序規(guī)定,推動(dòng)公眾參與決策常態(tài)化。主動(dòng)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),營(yíng)造干凈做事的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,確保管委會(huì)決策落實(shí)到位。主動(dòng)接受市直相關(guān)部門(mén)的授權(quán),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管,確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任,經(jīng)得起審核。

(三)加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式,確保管委會(huì)各項(xiàng)部署落實(shí)到位。全面推行引進(jìn)第三方評(píng)價(jià)體系,提升專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)科學(xué)性和全面性,強(qiáng)化民意測(cè)評(píng),加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)重大決策和部門(mén)業(yè)務(wù)水平的考核和評(píng)價(jià),全面檢測(cè)管委會(huì)重大決策的科學(xué)性和部門(mén)的執(zhí)行力,倒逼執(zhí)行力的提升。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇三

本人自今年20xx年上半年x月x日入職擔(dān)任物業(yè)部清潔工。

工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開(kāi)荒和日常衛(wèi)生清潔服務(wù)監(jiān)管管理。

管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下頭將今年以來(lái)工作情景匯報(bào)如下:

一、開(kāi)荒工作

工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。

中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無(wú)法用水的情景下,克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。

二、日常清潔工作管理

外判公司清潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,工作環(huán)境僅有園區(qū)和車(chē)庫(kù),條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),同清潔公司自身工作制度的`培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。

并進(jìn)行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車(chē)庫(kù)內(nèi)修建清潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。

在十月起,因施工方戶(hù)內(nèi)清潔撤場(chǎng),我物業(yè)部在人員緊張的情景下,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內(nèi)打掃達(dá)x次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)x次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶(hù)內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔類(lèi)規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、職責(zé)到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情景擬定了清潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等資料。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情景,由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《清潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也經(jīng)過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)清潔部門(mén)僅有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。

經(jīng)過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情景,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門(mén)處理兩起清潔問(wèn)題投訴,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問(wèn)題。

同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消殺工作

世上的工作原沒(méi)有貴賤之分,區(qū)別在于你肯不肯用心去做。俗話說(shuō)的好,行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提,而自從我干這一工作以來(lái)我才真正了解這項(xiàng)工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干干凈凈,一塵不染,看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班,聽(tīng)到他們不時(shí)地稱(chēng)贊,心中的滿足與自豪由然而生。

清潔工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對(duì)于清潔員來(lái)說(shuō),絕對(duì)不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。本人自從從事這項(xiàng)工作以來(lái),一向本著以人為本的工作理念,懷揣一顆真誠(chéng)服務(wù)的心,全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,從茫然到自信,每前進(jìn)一步,都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情相助與支持。個(gè)人的力量是有限的,我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,個(gè)人所取得的小小成績(jī),應(yīng)歸功于我們這支高素質(zhì)的隊(duì)伍,歸功于我們這群有熱情、肯奉獻(xiàn)的員工。

自從干上這項(xiàng)工作,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則,工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干;嚴(yán)格遵守州直辦公樓服務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改善工作作風(fēng)。我會(huì)以此為契機(jī)認(rèn)真總結(jié)工作中的得失,好的繼續(xù)堅(jiān)持,不足之處切實(shí)得到改正,以更好地勝任這項(xiàng)工作。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇四

一、上半年工作總結(jié):

1、整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況并不理想,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),與自身業(yè)務(wù)能力有很大關(guān)系。后半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),整理出一整套工作流程,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn),分析希望能得出一套適合自己品牌的工作方法。

2、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好,導(dǎo)致很多工作都做不到。努力把每一件小事都做好以后,不要大驚小怪,不急不躁,—步—腳印把每一件小事做好。

3、在工作過(guò)程中沒(méi)有把工作當(dāng)著自己的一份事業(yè)去經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想上的停滯不前和行動(dòng)上的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),理清思路,按照公司的指引去調(diào)整。要用一種積極的心態(tài)去面對(duì)工作,迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。

4、隨著工作時(shí)間的推移,我學(xué)到了很多,也體會(huì)到了很多。但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,各方面能力還很欠缺,對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠,與人際的關(guān)系建立還不到位。掌握更多行業(yè)相關(guān)信息,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),競(jìng)品相關(guān)信息,以及人們?nèi)绾翁幚肀舜岁P(guān)系的方法。

二、下半年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí),還要不斷發(fā)掘更多優(yōu)質(zhì)的新客戶(hù);

3.發(fā)掘南岸地區(qū)目前尚未與之接觸的新客戶(hù),使我們的產(chǎn)品更廣泛地銷(xiāo)售;

4.加強(qiáng)多方面的知識(shí)學(xué)習(xí),拓展視野,豐富知識(shí),采取多種形式水平,使銷(xiāo)售工作好好完成吧!

總結(jié)有計(jì)劃有困難,請(qǐng)多加指導(dǎo),努力克服困難,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇五

上半年工作總結(jié):

一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開(kāi)展成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。

九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

下半年工作計(jì)劃:

鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

三、迎接國(guó)稅稽查的檢查。7、8月份,國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),針對(duì)敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。

最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的`貢獻(xiàn)!

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇六

??一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

??二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,提高酒水銷(xiāo)售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

??三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹(shù)立集體榮辱觀。

??四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

??1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

??2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等。

??3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。

??五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開(kāi)展。計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

??六、繼續(xù)做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動(dòng)匯報(bào)部門(mén)質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準(zhǔn)。

??七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

??20xx年下半年是新的征程,新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門(mén)的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火,圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝!

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇七

20__年上半年,市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》,按照中心20__年目標(biāo),進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革,積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺(tái),強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù),努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下:

一、履行協(xié)調(diào)督辦職能,提高項(xiàng)目運(yùn)行效率

上半年,中心共辦理各類(lèi)審批服務(wù)事項(xiàng)89725件,其中現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率63.8%,承諾件提前辦結(jié)率為77.1%,承諾件平均辦結(jié)時(shí)限為3.8個(gè)工作日。收回服務(wù)對(duì)象評(píng)議表3032份,滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢(xún)560人次,收到服務(wù)對(duì)象送來(lái)錦旗64面,表?yè)P(yáng)信33封。

中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦,先后召開(kāi)聯(lián)審會(huì)17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個(gè),基本建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),協(xié)調(diào)企業(yè)問(wèn)題3次。其中,牽頭協(xié)調(diào)解決教育開(kāi)發(fā)公司新村(蘭庭書(shū)宛小區(qū))、國(guó)威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對(duì)江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行上門(mén)服務(wù);組織住建委等部門(mén)對(duì)凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車(chē)站廣場(chǎng)改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個(gè)工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù),項(xiàng)目先行開(kāi)工;組織相關(guān)窗口對(duì)全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理,確保如期開(kāi)工;繼續(xù)開(kāi)展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,已年檢企業(yè)75戶(hù),占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。

二、深化完善“兩集中、兩到位”改革

上半年,中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中,兩到位”改革的工作部署,在2009年工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管,鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個(gè)行政審批主體部門(mén)中,16個(gè)單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個(gè)單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個(gè)垂直管理部門(mén)也參照設(shè)置了行政審批科室;38個(gè)單位任命了窗口首席代表,對(duì)入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書(shū)》,明確了具體所授職權(quán)。

截止目前,全市42個(gè)行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心,26個(gè)單位任命了審批科長(zhǎng),12個(gè)單位明確了審批科負(fù)責(zé)人,入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。

三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺(tái)

今年四月,中心上報(bào)了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見(jiàn),5月31日,市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見(jiàn)》(蚌政〔20__〕73號(hào))和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見(jiàn)》(蚌政〔20__〕74號(hào))。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡,開(kāi)發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng),調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人,并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬,以中心為載體、以基建項(xiàng)目審批所涉部門(mén)及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺(tái)正式啟動(dòng)運(yùn)行。大平臺(tái)對(duì)基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收、“一表制”收費(fèi)的工作模式,從規(guī)劃設(shè)計(jì)選址、環(huán)評(píng)審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,設(shè)計(jì)審批服務(wù)總承諾時(shí)限為35個(gè)工作日。

四、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)

在去年通過(guò)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評(píng)估的基礎(chǔ)上,中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施,進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)準(zhǔn)備工作。4月份,省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書(shū)”。

五、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)建設(shè)

中心把建設(shè)省級(jí)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)工作思路,把政務(wù)公開(kāi)工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo),對(duì)考核中反映出來(lái)的問(wèn)題,要求窗口和窗口單位及時(shí)整改、落實(shí)到位。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開(kāi)作為促進(jìn)審批提速的重要抓手,并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過(guò)中心網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開(kāi)”。

六、扎實(shí)開(kāi)展“春訓(xùn)”活動(dòng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員審批服務(wù)能力和水平,更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù),自3月中旬至5月底,中心以“學(xué)法用法”為主線,分設(shè)學(xué)法用法,解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個(gè)主題開(kāi)展了春季培訓(xùn)活動(dòng)。參訓(xùn)率和合格率為100%。

下半年工作重點(diǎn):

1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施,有序地組織相關(guān)部門(mén)單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門(mén)與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。

2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開(kāi)展入駐部門(mén)“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動(dòng),7月底前,全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份,市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各部門(mén)“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、認(rèn)真開(kāi)展“千件辦件看效能”活動(dòng)。通過(guò)上門(mén)回訪、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、窗口互查、中心抽查等方式,隨機(jī)抽查1000個(gè)辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計(jì)、通報(bào),促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。

4、深入開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù),對(duì)本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開(kāi)”內(nèi)容要“一口說(shuō)清”,對(duì)項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。

5、完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),迎接今年9月份的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收,完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報(bào),并著手開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備。

6、公開(kāi)項(xiàng)目運(yùn)行,促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開(kāi)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化公開(kāi)事項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)時(shí)在線公示項(xiàng)目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。

7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過(guò)舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長(zhǎng)”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫(huà)冊(cè)等系列活動(dòng),紀(jì)念中心成立十周年,弘揚(yáng)中心文化,激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇八

一是關(guān)于“百項(xiàng)千億”防洪排澇工程問(wèn)題。東屏水庫(kù)工程用地指標(biāo)未獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),主體工程建設(shè)存在不確定性,影響東屏水庫(kù)投資增量。受財(cái)預(yù)[2020]87號(hào)文件影響,水投公司貸款受制,需探索新的融資模式以保障工程建設(shè)。xx縣海塘加固工程問(wèn)題,該項(xiàng)目已委托省院編制可研,我局已經(jīng)以書(shū)面形式上報(bào)給省廳,與省廳關(guān)于建設(shè)內(nèi)容、體量方面需要進(jìn)一步對(duì)接。二是關(guān)于面上水利建設(shè)項(xiàng)目。水投公司面臨二次改革,以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進(jìn)一步加大,加之我縣財(cái)政困難,配套資金難以保證,導(dǎo)致工程建設(shè)陷入瓶頸期。例如施家岙水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、海游溪流域南溪鐵場(chǎng)至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段工程體量較大,需進(jìn)行調(diào)概才能保證工程正常建設(shè)。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇九

20xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,陽(yáng)邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明晰工作思路,細(xì)化各項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、改善辦學(xué)條件,打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際,因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動(dòng)南陽(yáng)邑小學(xué)校舍安全工程;對(duì)##7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米;投資10萬(wàn)余元為南西井學(xué)校購(gòu)置學(xué)生課桌凳及宿舍用品;為陽(yáng)邑小學(xué)購(gòu)置教育配套設(shè)施;修繕邑西學(xué)校圍墻、大門(mén);邑東幼兒園粉刷墻壁、購(gòu)置玩具及教學(xué)用品;北叢井學(xué)校對(duì)校園進(jìn)行了硬化;土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時(shí),各校因校制宜,深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色,努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化,形成了各自的辦學(xué)特色。

2、推進(jìn)布局調(diào)整,優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃,在暑假配合四中完成了陽(yáng)邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并,順利撤并陽(yáng)邑東街、西街和北街三所小學(xué),完成了陽(yáng)邑中心小學(xué)的組建,建成陽(yáng)邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅(jiān)冰,本著學(xué)生自愿、家長(zhǎng)滿意的原則,目前北西井中高年級(jí)有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局,中心校的示范作用得到真正發(fā)揮,教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理,滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時(shí),各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作,促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢(shì)日益彰顯。

3、狠抓隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動(dòng)為抓手,著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專(zhuān)業(yè)化水平為重點(diǎn),深入開(kāi)展說(shuō)講評(píng)、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評(píng)估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開(kāi)展三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書(shū)同行”等活動(dòng),促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。

2、抓師德,強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則,深入開(kāi)展“三師”“十個(gè)一”等師德師風(fēng)教育活動(dòng)。引導(dǎo)教師充滿愛(ài)心、忠誠(chéng)事業(yè)、以身作則、行為世范,樹(shù)立正確的教育觀,努力形成愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

3、抓交流、增見(jiàn)識(shí)。先后組織100多人次到濮陽(yáng)四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,邀請(qǐng)濮陽(yáng)四中孫石鎖校長(zhǎng)到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報(bào)告,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和指導(dǎo),大大提升了校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。

4、抓課改、促成長(zhǎng)。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革,以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn),構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實(shí)踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式,落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法,在課堂上做到了教師精講、少講,學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用,我鎮(zhèn)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。

5、抓活動(dòng)、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動(dòng)引領(lǐng)教學(xué),讓教師參與其中,在活動(dòng)中增長(zhǎng)才干。

6、抓行風(fēng)、樹(shù)形象。把“糾風(fēng)、正己、樹(shù)形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn),結(jié)合市局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作要求,堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的理念,在全鎮(zhèn)深入開(kāi)展社會(huì)評(píng)學(xué)校、教師評(píng)校長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教師活動(dòng),設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開(kāi)放日,認(rèn)真采納社會(huì)各界對(duì)學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議,不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法,教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天,聽(tīng)課不少于3節(jié),學(xué)校校長(zhǎng)必須任課聽(tīng)課,深入一線,在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

7、抓評(píng)價(jià)、激活力。制訂了《陽(yáng)邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》,推行“過(guò)程+質(zhì)量”的綜合性評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)教師實(shí)行客觀、公正評(píng)價(jià);本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則,出臺(tái)了《陽(yáng)邑鎮(zhèn)教職工績(jī)效工資發(fā)放辦法》,用機(jī)制和評(píng)價(jià)激發(fā)教職工的工作積極性。

8、抓平臺(tái)、提名氣。在市“三名”評(píng)選的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開(kāi)展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、“十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評(píng)選活動(dòng)和“小學(xué)班主任論壇”活動(dòng),以此為平臺(tái),打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。

4、全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制,不斷完善教學(xué)管理,細(xì)化管理制度。對(duì)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度,夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績(jī),51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名,高中上線159人,上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二,劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎(jiǎng)勵(lì)。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升,優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個(gè)百分點(diǎn)。得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,人民群眾對(duì)學(xué)校的滿意度大幅提高。

全面推進(jìn)素質(zhì)教育,廣泛開(kāi)展體育和藝術(shù)活動(dòng)。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),在我市第二十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得佳績(jī);深入開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,11月底又啟動(dòng)冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書(shū)畫(huà)周、文藝演出周、紅歌會(huì)、讀書(shū)月、手工作品展等活動(dòng),為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

5、狠抓教學(xué)常規(guī),整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制,努力深化內(nèi)部管理“五制”改革,大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、督導(dǎo)檢查制度等,構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系,廣大教師教書(shū)育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹(shù)形象、提質(zhì)量”的中心,“增效減負(fù)抓活動(dòng)”的主線開(kāi)展。一是落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)足開(kāi)好課程。實(shí)行“三級(jí)課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則,健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),搞好警校共建,建立家訪制度,做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理,形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度,貫徹“以人為本”的理念,推進(jìn)普通話、太極拳和書(shū)法進(jìn)校園,在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂,形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽(yáng)邑以師生共同成長(zhǎng)為抓手,南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托,龍務(wù)和邑東以開(kāi)展經(jīng)典誦讀為特色,柏林以活力校園為主題,南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn),以愛(ài)育愛(ài),把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長(zhǎng)的樂(lè)園。北西井學(xué)校實(shí)施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理,中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份,中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。

6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實(shí)際,本著“面向市場(chǎng)、著眼就業(yè)”的原則,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設(shè)置,創(chuàng)新辦學(xué)體制,加強(qiáng)與職教中心、普陽(yáng)鋼鐵的深度合作,開(kāi)設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè),大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才,各類(lèi)培訓(xùn)人數(shù)突破500人次,效果良好。此外,扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程,教育辦校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長(zhǎng)主抓,提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場(chǎng)所,做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作,加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個(gè)環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度,保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。

7、優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”,對(duì)學(xué)校財(cái)物實(shí)行“收支一條線”管理,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理,解決住校生的吃、住、行、學(xué)問(wèn)題,確保了學(xué)生“進(jìn)得來(lái)、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上,新建陽(yáng)邑中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園,陽(yáng)邑中心幼兒園粉刷了墻壁,購(gòu)置了大型玩具,辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增,3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開(kāi)展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,定期對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)教育,積極開(kāi)展“安全活動(dòng)日周月”等系列活動(dòng),加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度,教育辦、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)層層簽訂安全工作責(zé)任狀,細(xì)化責(zé)任,形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍,實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。

二、工作計(jì)劃

20xx年是“十二五”的開(kāi)局年,我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是:圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,以提高質(zhì)量為核心,以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以管理機(jī)制為保障,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持育人為本,尊重教育規(guī)律,推進(jìn)素質(zhì)教育,凝神聚力謀發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè),不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位,用2至3年時(shí)間把陽(yáng)邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們要開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)戰(zhàn)略:

1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵(lì)各校出特色、提水平,出名師、育英才。充分發(fā)揮陽(yáng)邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施,爭(zhēng)取用2至3年時(shí)間,將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),在邯鄲市找位置,向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。

2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹(shù)立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想,樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量關(guān),以人為本,以生為本,注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手,堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動(dòng)、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念,將“雙愛(ài)好”“十個(gè)一”“六愛(ài)塑魂”等活動(dòng)滲透到教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),扎實(shí)有效地開(kāi)展,全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂,提升學(xué)校整體競(jìng)爭(zhēng)力。三是質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測(cè),從檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān),北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,精打細(xì)算每一天,抓實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)刻關(guān)注中考導(dǎo)向,夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ),打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“四清”,高度重視各年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)工作,確保學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的滿意。

3、隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè),打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo),樹(shù)立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高,以提高教師專(zhuān)業(yè)化水平為重點(diǎn),發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動(dòng)作用,深入開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)聽(tīng)任課制度,要求校長(zhǎng)深入一線,在一線解決教學(xué)中的問(wèn)題,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長(zhǎng)論壇,在交流討論中整體提高校長(zhǎng)的能力。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲,全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對(duì)學(xué)校、教師日??己朔懂牐㈤L(zhǎng)效激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制,提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。

4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制,不斷完善教學(xué)管理,充分體現(xiàn)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅(jiān)持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念,多元搭建交流平臺(tái)和施展才能的舞臺(tái),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評(píng)估、基本技能等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)、后勤、安全、考核評(píng)價(jià)等管理機(jī)制,深化教育內(nèi)部體制改革,以規(guī)范精細(xì)化管理,帶動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高,形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。

5、教研核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動(dòng)、課堂互動(dòng)、教師個(gè)性、教學(xué)開(kāi)放”的要求,立足課堂,從學(xué)校和教師的工作實(shí)際出發(fā),從教學(xué)中的問(wèn)題入手,確立實(shí)際有效的教研課題,以教科研提升教師能力。全面落實(shí)課改精神,實(shí)現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向教書(shū)育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語(yǔ)文“四四”教學(xué)模式,認(rèn)真搞好課題研究,召開(kāi)市級(jí)小學(xué)高效課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。

6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年,各校要因校制宜,進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色,努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化,打造陽(yáng)邑教育品牌。

7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施,加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè),實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽(yáng)邑學(xué)校校安工程,啟動(dòng)南叢井幼兒園建設(shè)工程,加大中心校教育投入,實(shí)現(xiàn)儀器、圖書(shū)、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級(jí),為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實(shí)力的均衡發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。陽(yáng)邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校,教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核,形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢(shì),聯(lián)萌校教師定向、互助交流,以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展,達(dá)到共贏。

8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作,要提高認(rèn)識(shí)、健全組織,把迎評(píng)工作作為學(xué)校的階段性中心工作;抓住重點(diǎn)、明確職責(zé),將迎評(píng)工作任務(wù)落到實(shí)處;加大投入、營(yíng)造環(huán)境,提高迎評(píng)工作水平;高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺,完善迎評(píng)檔案管理;突出特色,打造亮點(diǎn),提升迎評(píng)工作質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度,使陽(yáng)邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十

上半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇一

xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在7位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟,正確處理好各種關(guān)系,積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作,大力支持委員通過(guò)調(diào)查、研究提出要求和意見(jiàn),為我鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過(guò)去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé),充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,工作成績(jī)受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。現(xiàn)將一年來(lái)的

工作總結(jié)

如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)

在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況,堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,常委會(huì)堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè),使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、積極參政議政,全面履行政協(xié)職能

在xx年的工作過(guò)程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極努力。

全年的工作過(guò)程中,我們除了進(jìn)行對(duì)政府的民主監(jiān)督以外,還經(jīng)常組織委員深入群眾,聽(tīng)取群眾對(duì)黨和政府的心聲,并且把一些確實(shí)存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。其中,今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修復(fù)下欠資金等10多個(gè)項(xiàng)目提出了建議,并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門(mén)逐一的落實(shí)當(dāng)中,其中老團(tuán)箐水庫(kù)出險(xiǎn)加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工,其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時(shí)為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為群眾排憂解難。通過(guò)我們的努力,為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會(huì),提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。

三、盡職盡責(zé),開(kāi)展和參與各項(xiàng)活動(dòng)

今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動(dòng)開(kāi)展和參與了一系列活動(dòng)。例如:利用政協(xié)的自身特點(diǎn),今年我鎮(zhèn)政協(xié)動(dòng)員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計(jì)生協(xié)會(huì),請(qǐng)他們對(duì)我鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議,并在5。29計(jì)生日組織了計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)計(jì)生對(duì)象進(jìn)行了走訪,對(duì)個(gè)別的計(jì)生困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)和幫助。

一年來(lái)的工作,我們也清醒地看到,同政協(xié)章程的規(guī)定相比,我們所做的和上級(jí)要求及先進(jìn)相比還有一定的差距,比如說(shuō)活動(dòng)開(kāi)展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動(dòng)深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,明年我們的工作會(huì)在上級(jí)政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,開(kāi)拓創(chuàng)新。就此,對(duì)20xx年作一下

工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高參政議政能力和水

加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),采取靈活多樣的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會(huì)精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會(huì)上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé),圍繞馬過(guò)河發(fā)展建言獻(xiàn)策

政協(xié)工作組要始終圍繞“一個(gè)中心,兩大主題,三項(xiàng)職能,四大作用,協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。

1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調(diào)研,給黨委、政府提供一些有用建議。

2、向縣政協(xié)撰寫(xiě)提案。

3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任,要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。

三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺(tái)

1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系,以發(fā)展課題為紐帶,發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng),挖掘成員的潛力和實(shí)力,提出高質(zhì)量的提案,反映有價(jià)值的社情民意,開(kāi)展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作,搭建好委員知情出力的平臺(tái)。

2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求,認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報(bào)送一條有價(jià)值的信息,盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。

3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時(shí)、準(zhǔn)確的反映社情民意,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡(jiǎn)報(bào)》的編審和報(bào)送工作,為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作,強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。

四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè),努力提高委員整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村,幫助村理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí),每季度組織一次集中學(xué)習(xí),每半年召開(kāi)一次聯(lián)絡(luò)會(huì)議,總結(jié)工作,查找不足,并向縣政協(xié)提交書(shū)面工作總結(jié),促進(jìn)政協(xié)委員解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動(dòng)小組參加政協(xié)活動(dòng)的考核機(jī)制,為委員知情參政、開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件,激勵(lì)委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開(kāi)展活動(dòng)中的基礎(chǔ)作用,堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。

上半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二

20xx年由于遭受?chē)?guó)際金融危機(jī)的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴(yán)峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒(méi)有退避,迎難而上,也取得了一定的成績(jī)。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)質(zhì)檢員車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開(kāi)展合理有效用能,實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),壓縮成本控制

1、制訂相關(guān)

規(guī)章制度

,建立和健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。

2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用。

3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn),改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。

4、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料,經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理,督促試驗(yàn)人員正確使用儀器,注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。7、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。

8、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點(diǎn)崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)收集車(chē)間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的命脈,加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽,往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失,如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌](méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜,一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡。

(三)、加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少?gòu)U次品的產(chǎn)生

1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的

4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時(shí)仍留有間隙,在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們?cè)谲?chē)間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。

記錄工作,同時(shí),主動(dòng)參與車(chē)間質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序。

3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題。基于前車(chē)之鑒,20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時(shí)向上匯報(bào)車(chē)間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法,我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門(mén),落實(shí)到一線操作工身上。

5、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。

(四)、合理有效用能,降低能源消耗

1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識(shí),避免不必要的資源浪費(fèi)。

2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開(kāi)展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。

3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過(guò)一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn):

1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

3、進(jìn)一步完善車(chē)間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車(chē)間質(zhì)量管理的作用。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2020年上半年,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)上級(jí)黨委工作部署和要求,以“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”為工作主線,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)和上級(jí)部署的其他工作。

一、完成的主要工作

(一)黨建引領(lǐng),打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)“防疫戰(zhàn)”。一是黨建指導(dǎo)夯實(shí)保障。公司充分考慮到員工生命財(cái)產(chǎn)安全,加大了物資保障的采購(gòu)力度。春節(jié)前夕,公司提前采購(gòu)了x只防護(hù)口罩分發(fā)給了值班員工。在疫情形勢(shì)日益嚴(yán)峻之時(shí),公司急員工所盼,?!皯?zhàn)疫”所需,利用各種渠道“搜購(gòu)”口罩,消毒水,醫(yī)用洗手液、防護(hù)手套等物資,強(qiáng)化公司員工值班的物資保障。此外,還給退休老員工送去了口罩,暖心關(guān)懷受到了公司員工的高度好評(píng)。二是組織引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)。在收到疫情防控緊急通知后,公司先后召開(kāi)了4次疫情防控專(zhuān)題黨委會(huì),及時(shí)傳達(dá)了黨中央以及上級(jí)黨委關(guān)于疫情防控的指示,成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了疫情防控工作群,24小時(shí)監(jiān)測(cè)員工健康狀況,實(shí)時(shí)關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)發(fā)展。在全國(guó)疫情持續(xù)轉(zhuǎn)好,復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫之際,公司黨委會(huì)召開(kāi)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),按照“二三四”法即思想上把準(zhǔn)疫情形勢(shì)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,行動(dòng)上做到執(zhí)行到位、宣傳到位、監(jiān)管到位,措施上做到強(qiáng)化人員管理、衛(wèi)生防護(hù)、物資保障和支部作用,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),要求疫情防控工作小組沉入各個(gè)項(xiàng)目部,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目部為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好防控措施。三是黨員先行擔(dān)當(dāng)作為。集團(tuán)《關(guān)于緊急調(diào)配第一批路段管理單位人員支援高速服務(wù)區(qū)工作的通知》下發(fā)后,公司黨委立即下發(fā)倡議書(shū),短短x個(gè)小時(shí),公司第一批支援服務(wù)區(qū)“先鋒隊(duì)”組建完成,隨時(shí)準(zhǔn)備奔赴戰(zhàn)“疫”一線,志愿者報(bào)名人數(shù)為x人,最終根據(jù)實(shí)際工作需要,選定了x名,其中黨員x名,占總?cè)藬?shù)的x%。同時(shí),號(hào)召公司全體員工積極獻(xiàn)出愛(ài)心,踴躍捐款,凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大力量,兩天內(nèi)共籌集到了公司x名員工x元善款,其中x名黨員共計(jì)捐款額為x元,占總額的x%,在“急、難、險(xiǎn)、重”之際充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

(二)堅(jiān)定立場(chǎng),筑牢思想教育“主陣地”。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高思想教育質(zhì)量。制定了《2020年度公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,要求全年開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于12次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神以及省委各項(xiàng)決策部署,不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是部門(mén)跟進(jìn),掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。2020年公司每一期黨委中心組學(xué)習(xí)都與部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合,要求每個(gè)職能部門(mén)結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)需要,把行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)學(xué)員的綜合素質(zhì),拓寬學(xué)員思想寬度,先后與紀(jì)檢監(jiān)察室、安全生產(chǎn)部聯(lián)合舉行了警示教育專(zhuān)題、安全生產(chǎn)專(zhuān)題黨委中心組學(xué)習(xí)。三是黨員自覺(jué),形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍?;鶎狱h支部常態(tài)化堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì),貫徹新任務(wù)、新要求。要求每一位黨員堅(jiān)持撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,每月不少于1篇,將入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象納入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”組織平臺(tái),對(duì)每位黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)積分、學(xué)習(xí)頻率和活躍度等情況及時(shí)通報(bào),逐步養(yǎng)成“日日學(xué),時(shí)時(shí)學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ),樹(shù)立基層組織“新標(biāo)桿”。一是引進(jìn)黨務(wù)信息系統(tǒng)。根據(jù)公司基層黨支部現(xiàn)狀,公司引進(jìn)了一套全新的黨務(wù)信息系統(tǒng),將黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日及“今天是我的政治生日”等日常基礎(chǔ)性工作全部納入系統(tǒng),由黨務(wù)干事進(jìn)行基礎(chǔ)性工作錄入,各黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行材料審核,黨委辦公室對(duì)各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行抽查通報(bào),傳導(dǎo)了黨務(wù)工作者的崗位責(zé)任,助推黨建工作的量化考核。二是推行標(biāo)準(zhǔn)主題黨日。按照“六個(gè)一”即“重溫一次入黨誓詞”“收繳一次黨員黨費(fèi)”“開(kāi)展一次學(xué)習(xí)教育”“通報(bào)一次支部工作”“聽(tīng)取一次情況匯報(bào)”“進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)”下發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化”主題黨日創(chuàng)建活動(dòng)通知,增強(qiáng)了主題黨日活動(dòng)的吸引力、感染力和號(hào)召力,努力實(shí)現(xiàn)黨員“要我參與活動(dòng)”到“我要參加活動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。三是開(kāi)展黨建大督查。五月初,公司黨委辦公室對(duì)分公司常設(shè)黨支部進(jìn)行了黨建宣傳工作檢查,重點(diǎn)對(duì)黨支部的黨務(wù)公開(kāi)、黨員發(fā)展、收發(fā)文、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等工作的落實(shí)情況和工作程序進(jìn)行詳細(xì)查看,指出了其中存在的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)了整改通知單,要求各支部限時(shí)整改。此外,還前往萍蓮a1標(biāo)和大廣bp2標(biāo),對(duì)項(xiàng)目黨支部的支部文化建設(shè)、黨員教育管理進(jìn)行了指導(dǎo)。

(四)錘煉人才,打造公司發(fā)展“主力軍”。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司選配了6名一批政治素養(yǎng)強(qiáng),業(yè)務(wù)能力突出,群眾認(rèn)可度高的骨干到機(jī)關(guān)和分公司重要崗位。4月底,公司6名基層正職正式到位,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層管理人員力量,對(duì)公司的發(fā)展夯實(shí)了中堅(jiān)力量。按照“健全隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)、動(dòng)態(tài)管理、備用”的后備干部人才庫(kù)工作總體要求,公司根據(jù)“三齡兩歷”以及近三年來(lái)的考核情況對(duì)公司人才進(jìn)行了初步篩選和審查,下一步將對(duì)人選進(jìn)行入庫(kù)前的復(fù)核,并按照德、能、勤、績(jī)、廉情況對(duì)后備干部人才進(jìn)行考核,最終確定入庫(kù)名單,完善公司人才梯隊(duì)。二是加強(qiáng)黨團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。為給年輕人提供更多發(fā)展平臺(tái),給年輕人“謀位子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子”,全面提高年輕人的綜合素質(zhì),公司擬重新成立5個(gè)團(tuán)支部,將團(tuán)委做實(shí)做強(qiáng),將優(yōu)秀年輕人才推向團(tuán)支部書(shū)記、團(tuán)委委員崗位,為青年人才提供“發(fā)聲發(fā)光”的良好平臺(tái)。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各部門(mén)、分公司的發(fā)展需要,公司招聘了一批財(cái)務(wù)、文秘、工程類(lèi)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,并為其量身定制了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,放在了各個(gè)崗位上進(jìn)行鍛煉,優(yōu)化了公司員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了年輕力量。為進(jìn)一步深入推進(jìn)“人才興企、科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略實(shí)施,積極探索企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力支撐,構(gòu)建推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,公司前往華東交通大學(xué)深入探討校企合作事宜,在產(chǎn)教研學(xué)結(jié)合、人才聯(lián)合培養(yǎng)、科研技術(shù)合作等多方面達(dá)成諸多共識(shí),為公司人才輸入和培養(yǎng)奠定了前期基礎(chǔ)。

(五)注重宣傳,營(yíng)造公司內(nèi)外“新風(fēng)貌”。一是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。牢牢把握思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作,切實(shí)履行意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任,召開(kāi)了2019年黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議會(huì),專(zhuān)題聽(tīng)取了基層黨務(wù)負(fù)責(zé)人抓意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào),并要求基層黨組織加大對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的關(guān)心關(guān)注,及時(shí)糾偏,加強(qiáng)引導(dǎo)教育。二是加大選樹(shù)先進(jìn)典型。結(jié)合“五一”勞動(dòng)節(jié),選樹(shù)了吳xx、閆xx、李xx、馮xx等一批勞動(dòng)模范,深入挖掘他們堅(jiān)守和奮戰(zhàn)在一線的故事,唱響愛(ài)崗敬業(yè)主旋律,弘揚(yáng)拼搏奮進(jìn)正能量,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)激情和干勁,營(yíng)造愛(ài)企如家的良好風(fēng)尚。三是加大專(zhuān)題策劃。與公司團(tuán)委、工會(huì)共同謀劃,開(kāi)辟“青年朗讀者”專(zhuān)欄,以“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)“母親節(jié)”等節(jié)日為契機(jī),開(kāi)展視頻朗讀、送祝福等活動(dòng),不斷豐富公司的宣傳內(nèi)容,吸引更多員工參與到公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。

(六)從嚴(yán)從緊,把牢管黨治黨“主動(dòng)權(quán)”。一是加大廉政教育。充分發(fā)揮宣傳專(zhuān)欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及文化示范點(diǎn)作用,通過(guò)組織開(kāi)展廉政家訪、制作公布“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體監(jiān)督信息牌、塑造項(xiàng)目廉政文化等,推進(jìn)廉政文化進(jìn)工地。堅(jiān)定理想信念宗旨,開(kāi)展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過(guò)廉節(jié)”廉政家風(fēng)文化系列活動(dòng),強(qiáng)化警示教育,組織觀看警示教育片、通報(bào)曝光典型案例,用身邊案例教育身邊人,引導(dǎo)黨員干部深刻汲取教訓(xùn),筑牢思想防線。二是鞏固巡察成果。持續(xù)加大整改力度,開(kāi)展債權(quán)的追繳催收,推進(jìn)落實(shí)未整改完成問(wèn)題的階段銷(xiāo)號(hào)工作。對(duì)巡察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的反映集中、頻發(fā)、高發(fā)等問(wèn)題,有針對(duì)性的進(jìn)一步開(kāi)展檢查督查,防止問(wèn)題重犯。通過(guò)管理提升年活動(dòng),全面清理和修訂各類(lèi)管理規(guī)章制度,推進(jìn)公司內(nèi)控管理機(jī)制的健全和完善。通過(guò)舉一反三、健全機(jī)制、強(qiáng)化問(wèn)責(zé),促進(jìn)巡察成果的有效轉(zhuǎn)化。三是突出關(guān)鍵整治。圍繞重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,緊盯選人用人、隊(duì)伍選擇、物資采購(gòu)、“三公“經(jīng)費(fèi)使用等重要環(huán)節(jié),嚴(yán)肅查處違規(guī)插手工程、收受“紅包”等各類(lèi)違紀(jì)違法行為。開(kāi)展經(jīng)常性的公務(wù)接待、車(chē)輛管理、津補(bǔ)貼發(fā)放、違規(guī)報(bào)銷(xiāo)等問(wèn)題的巡查檢查和明察暗訪,嚴(yán)肅查處在公司改革發(fā)展中有令不行、有禁不止、違規(guī)公務(wù)接待及公務(wù)用車(chē)、亂發(fā)獎(jiǎng)金福利津補(bǔ)貼等違紀(jì)行為。嚴(yán)厲整治侵占員工伙食費(fèi)、福利等侵害群眾利益的“微腐敗”問(wèn)題,嚴(yán)肅查處利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和他人謀取私利的行為。

(七)關(guān)愛(ài)員工,營(yíng)造愛(ài)企興企“新風(fēng)尚”。一是注重員工權(quán)益。始終堅(jiān)持維護(hù)員工合法權(quán)益,竭誠(chéng)為員工服務(wù)。新冠疫情期間,為廣大員工特意定制了中草湯劑藥包,在“特殊時(shí)期”送予廣大員工最貼心的問(wèn)候。為進(jìn)一步緩解疫情給大家來(lái)帶的恐慌感,特組織開(kāi)展了“線上燈謎”活動(dòng),微信群中充滿了歡聲笑語(yǔ),在“拼手速”的過(guò)程中也學(xué)習(xí)到了疫情防控小常識(shí)。二是關(guān)注員工生活。以線上線下為平臺(tái),組織員工開(kāi)展了“使書(shū)香縈懷,讓智慧接力”的系列讀書(shū)活動(dòng),認(rèn)真抓好分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部“員工書(shū)屋”和“員工書(shū)柜”的建立,讓員工在閱讀中啟迪智慧,交流情感,增強(qiáng)感悟,豐富知識(shí),做到學(xué)以致用。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),開(kāi)展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過(guò)廉節(jié)”等系列活動(dòng),將社會(huì)公德、員工道德、家庭美德通過(guò)系列活動(dòng)潛移默化傳導(dǎo)給廣大員工,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培育良好的道德風(fēng)尚。三是解決合理訴求。通過(guò)收集員工代表提案、設(shè)立員工意見(jiàn)箱、召開(kāi)員工座談會(huì)等形式暢通員工訴求渠道,及時(shí)掌握了員工思想動(dòng)態(tài),了解員工訴求,維護(hù)員工合法權(quán)益、合理要求,針對(duì)不穩(wěn)定的情緒,及時(shí)開(kāi)展了談心談話,努力化解矛盾,為員工解決實(shí)際困難。

二、存在問(wèn)題及不足

上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問(wèn)題和不足:

(一)基層黨組織管理力度需要加大。5月中旬,集團(tuán)黨委辦公室對(duì)基層黨組織工作情況開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)督查,在檢查中發(fā)現(xiàn),公司基層黨支部存在著“三會(huì)一課”、公文寫(xiě)作應(yīng)用、黨員發(fā)展等不規(guī)范問(wèn)題,這些工作短板反映出基層黨組織在基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)中還存在不足。

(二)干部隊(duì)伍建設(shè)力度需要加大。目前,公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時(shí)期,安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能人才還較為緊缺。部分基層黨組織人才隊(duì)伍建設(shè)的力度亟需加大,特別對(duì)于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面,雖然做了一些努力,但是工作舉措還不實(shí)、思路還不夠?qū)掗?,“引才、聚才、育才、用才”的良好格局有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范力度需要加大。公司黨委始終堅(jiān)持嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,自覺(jué)執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織、項(xiàng)目部還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多的現(xiàn)象,并且廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)工作開(kāi)展還未能深度融合現(xiàn)象,需要黨委及基層黨支部對(duì)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度,對(duì)從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。

三、下半年工作計(jì)劃

2020年下半年,公司黨委緊緊圍繞“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”這條主線,以提升向心力為導(dǎo)向、以提升組織力為重點(diǎn)、以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),加快推進(jìn)黨建工作深入開(kāi)展、提高質(zhì)量,為下半年目標(biāo)任務(wù)的順利完成凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量。

(一)以提升向心力為導(dǎo)向,抓好思想建設(shè)。一是理論武裝注重實(shí)效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以黨委中心組、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、黨員培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)全公司黨員深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,并以檢查督導(dǎo)等形式推動(dòng)各級(jí)黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)注重常態(tài)化。采取請(qǐng)專(zhuān)家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,組織全體干部員工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作技能,不斷拓寬干部員工的知識(shí)廣度和知識(shí)深度,努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊(duì)伍。三是宣傳報(bào)道有聲有勢(shì)。關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài),抓好典型引路,發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn),記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn),使宣傳報(bào)道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。

(二)以提升組織力為重點(diǎn),抓好基礎(chǔ)建設(shè)。一是嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,把好發(fā)展黨員政治關(guān),對(duì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,并對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考試,嚴(yán)格入黨程序,不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強(qiáng)基層組織。組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(實(shí)行)》,并組織公司所有黨務(wù)干事、黨務(wù)負(fù)責(zé)人的黨務(wù)知識(shí)考試,加強(qiáng)其對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和熟悉,從而推動(dòng)“三會(huì)一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開(kāi)展,全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,堅(jiān)持并深化好黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng),引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難。結(jié)合前期工作,深入萍蓮xx標(biāo)、大廣xxx標(biāo)等項(xiàng)目,總結(jié)和推廣“黨建+品質(zhì)工程”經(jīng)驗(yàn)做法,拓展“黨建+”新模式,全力推進(jìn)項(xiàng)目黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),抓好人才建設(shè)。在下半年的工作中,公司黨委將高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)年輕干部,以輪崗鍛煉等多種形式,加快年輕人才的成長(zhǎng)步伐。對(duì)在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才放在重要,為干部隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。公司黨委將結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加大急需緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作,形成尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、使用人才的良好氛圍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。

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半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十二

2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅(jiān)之年,全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū)、金融強(qiáng)區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動(dòng)計(jì)劃,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、城市管理、社會(huì)治理、民生事業(yè)等各方面進(jìn)行有益探索,開(kāi)拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢(shì),全面推進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。

一、科學(xué)定位抓發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)

今年上半年,街道牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),注重科學(xué)定位,著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全街經(jīng)濟(jì)步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。

1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。半年度,我街財(cái)稅預(yù)計(jì)完成5000萬(wàn)元;社會(huì)零售預(yù)計(jì)完成39億元,同比增長(zhǎng)24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計(jì)完成4.98億元,同比增長(zhǎng)41.8%;固定投資預(yù)計(jì)完成17.83億元,同比增長(zhǎng)71%;實(shí)際到位外資預(yù)計(jì)完成2250萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計(jì)完成4億元,同比增長(zhǎng)46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計(jì)完成7億元,同比增長(zhǎng)3%。

2.項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我街今年納入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目有四個(gè),長(zhǎng)沙方向感國(guó)際汽車(chē)6s街區(qū)和長(zhǎng)城水郡兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,五江國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)和綠地商業(yè)綜合體兩個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),預(yù)計(jì)年底啟動(dòng)建設(shè)。根據(jù)街道實(shí)際情況,新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠(yuǎn)尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個(gè)項(xiàng)目為街道重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。目前,中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),和平東路拆遷掃尾、可啟動(dòng)建設(shè),其他五個(gè)項(xiàng)目正在按進(jìn)度推進(jìn)。

3.招商引資良性發(fā)展。一是推進(jìn)6s汽車(chē)街區(qū)建設(shè)。6s街區(qū)的83畝地經(jīng)過(guò)與市規(guī)劃局密切銜接,同意辦理臨建手續(xù),目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車(chē)4s店開(kāi)始裝修,今年已完成投資800萬(wàn);整合現(xiàn)有土地資源,與上海大眾、電動(dòng)汽車(chē)、寶馬摩托車(chē)、房車(chē)銷(xiāo)售公司對(duì)接,壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初,街區(qū)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額32億余元,創(chuàng)造區(qū)級(jí)稅收600萬(wàn)元。二是大力引進(jìn)金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要,注重金融企業(yè)的引入,目前已入駐的金融企業(yè)有中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分公司和長(zhǎng)沙天心農(nóng)村合作銀行,下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐,將為街道財(cái)政稅收帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、落實(shí)責(zé)任抓建設(shè),黨建工作水平穩(wěn)步提升

今年以來(lái),我街以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),通過(guò)全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng),不斷推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

1.以活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道工委堅(jiān)持一手抓學(xué)習(xí)教育,一手抓征求意見(jiàn)。開(kāi)展群眾路線專(zhuān)題講座系列活動(dòng)7次,集中學(xué)習(xí)時(shí)間3天以上,分層次召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)6次,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶(hù),深入重點(diǎn)項(xiàng)目、入駐企業(yè)調(diào)研10次,帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場(chǎng)未亮化等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。

2.以教育促素質(zhì)提升。注重理論水平與實(shí)踐能力的同步提升,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會(huì)和近平__,廣泛開(kāi)展“結(jié)對(duì)認(rèn)親、排憂解難”、“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治、紅色教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng),提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)格發(fā)展黨員的程序和紀(jì)律,注重入黨積極分子培養(yǎng)教育,年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名,擬發(fā)展新黨員5名。

3.以服務(wù)促黨員公信。通過(guò)打造特色品牌和開(kāi)展特色活動(dòng),促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾,增強(qiáng)了黨員干部的公信力。今年以來(lái),桂莊社區(qū)“紅五星俱樂(lè)部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛(ài)心書(shū)柜,與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛(ài)心樹(shù)”等活動(dòng),在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用。

4.以廉政文化促隊(duì)伍建設(shè)。街道工委定期組織班子成員進(jìn)行廉政知識(shí)的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真抓好了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《廉政準(zhǔn)則》和__大精神的學(xué)習(xí);開(kāi)展了各類(lèi)廉政教育活動(dòng),著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實(shí)廉政文化建設(shè)要求,持續(xù)開(kāi)展廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng)。

5.以?xún)?yōu)良作風(fēng)促工作實(shí)效。全街干部以為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)為準(zhǔn)則,在街道發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實(shí)工作目標(biāo)上。街道機(jī)關(guān)今年共接待群眾1000多人次,辦理服務(wù)事項(xiàng)630項(xiàng);開(kāi)通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線,發(fā)放服務(wù)承諾書(shū),組織查找機(jī)關(guān)各部門(mén)在行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題,提出限期整改意見(jiàn),確保整改效果;堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)的上下班情況進(jìn)行考勤,定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,提高機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。

三、持之以恒抓提升,城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化

今年以來(lái),街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體,堅(jiān)持“建管并重”,突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序、強(qiáng)化街區(qū)道路管理三大工作重點(diǎn),把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項(xiàng)持久工作來(lái)抓。

1.城市管理更加高效。截止至6月,街道城管平臺(tái)共受理案卷3172條,已辦結(jié)3107條,按期結(jié)案率達(dá)99.3%;出動(dòng)灑水、清掃、清運(yùn)車(chē)132臺(tái)次,清除牛皮癬3600余張,清運(yùn)垃圾210余車(chē),清理堆物170余處,清除衛(wèi)生死角230余處,清理溝渠43條;對(duì)轄區(qū)內(nèi)156處違建進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、排查,并已對(duì)部分私建濫建進(jìn)行拆除,目前共拆除面積52306平方米。

2.城市建設(shè)有序推進(jìn)。面對(duì)復(fù)雜的征拆工作,街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路,確保征拆工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。和平東路征收工作任務(wù)完成過(guò)半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人,建設(shè)安置房134棟,建筑面積28萬(wàn)平方米,應(yīng)安置人員全部得到安置。

四、堅(jiān)持不懈抓治理,社會(huì)大局保持穩(wěn)定

街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,及時(shí)化解各類(lèi)糾紛矛盾,有效排除和處置各類(lèi)安全隱患,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1.狠抓綜治維穩(wěn),確保安定團(tuán)結(jié)。全街實(shí)行綜治網(wǎng)格化管理,建立綜治維穩(wěn)工作站點(diǎn)40個(gè)。上半年,共排查調(diào)處矛盾糾紛165起,調(diào)處率達(dá)100%。積極開(kāi)展平安建設(shè)宣傳活動(dòng),向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實(shí)施意見(jiàn),制作懸掛平安建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅30條,向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條,開(kāi)展法律咨詢(xún)宣傳活動(dòng)2場(chǎng),印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認(rèn)真組織開(kāi)展“紅袖章”工程,全街組建平安志愿者1000余名,發(fā)放紅袖章1000個(gè)。深入開(kāi)展“百日大走訪”活動(dòng),走訪群眾3000人次,發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動(dòng)人口信息15000余條,協(xié)助查獲傳銷(xiāo)窩點(diǎn)10余處,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元??旖萃咨铺幹萌罕娦允录?2起,實(shí)現(xiàn)上訪人員“零進(jìn)京”的目標(biāo)。610工作持續(xù)保持“三個(gè)零指標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),并創(chuàng)建了省級(jí)“無(wú)邪教街道”。

2.狠抓安全管理,確保和諧穩(wěn)定。上半年,街道組織開(kāi)展了6次“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),先后排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位78家,共排查出隱患62處(家),其中當(dāng)場(chǎng)整改一般隱患57處,上報(bào)相關(guān)單位處理5處(家),下達(dá)限期整改通知書(shū)1份。組織開(kāi)展消防排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)5次,出動(dòng)檢查人員30人次,檢查單位87家次,檢查一般火災(zāi)隱患22處,現(xiàn)場(chǎng)整改16處,2處上報(bào)消防大隊(duì)處理。出動(dòng)食品執(zhí)法人員312人次,檢查各類(lèi)業(yè)戶(hù)1864家次,查處違法行為17起,全街無(wú)一起食品安全事故發(fā)生,確保了食品市場(chǎng)安全穩(wěn)定。

五、強(qiáng)化效能抓管理,民生事業(yè)不斷完善

按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署,街道立足民生事務(wù),提升服務(wù)效能,取得了良好成效。

1.積極推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面,我街今年有兩個(gè)社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項(xiàng)目,其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段,九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面,積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個(gè)社區(qū)特色品牌,圍繞主題開(kāi)展了“心手相牽共同成長(zhǎng)”等9個(gè)特色活動(dòng),這些特色工作被中國(guó)文明網(wǎng)等媒體宣傳報(bào)道80余條(次)。

2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,街道成立了4個(gè)新市民協(xié)會(huì)組織、積極開(kāi)展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動(dòng),極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開(kāi)展救濟(jì)救助活動(dòng),在春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)中,走訪慰問(wèn)困難群眾487戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金204000元。狠抓就業(yè)工作,上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人,完成任務(wù)的90%,新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人,完成任務(wù)的87%,超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴(kuò)大社保參保面,新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)費(fèi)571人,完成任務(wù)的70%,退休472人,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新增續(xù)費(fèi)3888人,完成任務(wù)90%。促進(jìn)低保救助,上半年累計(jì)發(fā)放低保金23960元,節(jié)日費(fèi)1280元、電卡5張,申請(qǐng)發(fā)放救助金3600元,為2名精神疾病的患申請(qǐng)了住院治療,切實(shí)做到應(yīng)保盡保,建立健全低保的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策,上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元,做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作,并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補(bǔ)貼費(fèi)。深化殯葬改革,上半年,有5戶(hù)申請(qǐng)了殯葬補(bǔ)貼1600元,全街死亡人口火化率達(dá)到了100%。

3.扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生服務(wù)。大力推行一站式便民服務(wù),今年上半年,接待群眾來(lái)訪辦事、咨詢(xún)178例,辦理獨(dú)生子女光榮證18本,辦理一孩生育證65本,網(wǎng)上辦理流動(dòng)人口一孩生育證3本,流動(dòng)人口婚育證10本。積極開(kāi)展個(gè)性化優(yōu)生服務(wù),截至目前,共集中組織街區(qū)育齡婦女開(kāi)展生殖健康檢查人數(shù)1108人次,國(guó)家免費(fèi)優(yōu)生檢測(cè)52人。認(rèn)真抓好五項(xiàng)獎(jiǎng)扶工作,今年上半年,發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)357人,發(fā)放金額8.52萬(wàn)元;農(nóng)村獎(jiǎng)扶獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象13人,發(fā)放獎(jiǎng)扶金1.248萬(wàn)元;獎(jiǎng)勵(lì)放棄再生育對(duì)象2戶(hù),每戶(hù)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;特別扶助對(duì)象9戶(hù),發(fā)放扶助金4.176萬(wàn)元;在全街范圍內(nèi)開(kāi)展意外妊娠援助活動(dòng),共計(jì)扶助8人,發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理,繼續(xù)在6s街區(qū)開(kāi)展計(jì)生工作網(wǎng)格化管理,充分利用長(zhǎng)沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),搭建網(wǎng)格化管理平臺(tái),創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)模式。

4.統(tǒng)籌推動(dòng)群團(tuán)工作。努力推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目體系建設(shè),繼續(xù)深入開(kāi)展志愿者服務(wù)工作,目前已組建機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊(duì)伍20余支,志愿者多達(dá)上千人。努力推進(jìn)殘疾人醫(yī)療、就學(xué)、就業(yè)、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作,使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會(huì)組建工作,會(huì)員人數(shù)約500余人;開(kāi)展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報(bào)資料5人,慰問(wèn)2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。

六、同心同德抓實(shí)效,各方力量充分凝聚

注重?cái)U(kuò)大基層民主,充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用,在促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實(shí)效。

1.切實(shí)做好人大工作。不斷加強(qiáng)人大工委制度建設(shè),夯實(shí)人大工作基礎(chǔ),圍繞街政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題積極組織代表開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)代表與選民之間的聯(lián)系。半年來(lái),人大工委共開(kāi)展代表視察活動(dòng)2次,走訪選民1000余人次。

2.切實(shí)做好政協(xié)工作。堅(jiān)持在結(jié)合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫,啟動(dòng)“委員聯(lián)系群眾信箱”,解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開(kāi)展“鄰里守望”之“委員下基層聽(tīng)民聲”活動(dòng),組織委員視察街域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

3.切實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績(jī)效考核的要求,制定了詳細(xì)的工作方案,明確全年工作目標(biāo)。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行了一次全面的走訪摸底,對(duì)9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學(xué)生、470名新社會(huì)階層人士、3名民主黨派人士進(jìn)行登記。走訪慰問(wèn)了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象譚玉其等人,穩(wěn)妥處理涉臺(tái)、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。

4.切實(shí)做好人民武裝工作。始終把加強(qiáng)黨管武裝作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)黨管武裝各項(xiàng)制度,確保武裝陣地建設(shè)、民兵預(yù)備役整組點(diǎn)驗(yàn)和征兵工作的順利推進(jìn),派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn),組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗(yàn)。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十三

一、設(shè)立一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于健康教育方面的課題,并組織實(shí)施,年內(nèi)完成,健康教育工作計(jì)劃。

二、計(jì)劃安排中心或者醫(yī)院各個(gè)科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課,內(nèi)容關(guān)于常見(jiàn)病的預(yù)防,兒童、婦女及老年人保健,家庭飲食與健康等。

三、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動(dòng)集中的場(chǎng)所開(kāi)展大型的健康教育宣傳活動(dòng),活動(dòng)同時(shí)發(fā)放健康教育處方,健康知識(shí)宣傳小冊(cè)子等健康教育宣傳資料。

四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關(guān)方面健康教育光碟4次,利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見(jiàn)并多發(fā)病防治方面的影碟52次。

五、繼續(xù)對(duì)前來(lái)中心就診患者或咨詢(xún)居民給予發(fā)放相關(guān)的健康教育處方。

六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報(bào)一次,利用戶(hù)外及門(mén)診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關(guān)婦女、兒童及老年人保健方面的知識(shí)。同時(shí),也將積極利用社區(qū)內(nèi)各學(xué)校、企事業(yè)單位及務(wù)業(yè)管理部門(mén)的宣傳欄宣傳健康維護(hù)與保健方面的知識(shí)。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十四

北城醫(yī)院具有歷史意義的一年。經(jīng)過(guò)一年多的精心準(zhǔn)備,我院與20xx年x月順利搬遷新院區(qū)。在新的歷史形式下,護(hù)理部緊緊圍繞在院領(lǐng)導(dǎo)周?chē)?,結(jié)合本院實(shí)際情況,不斷調(diào)整工作思路,參考上級(jí)醫(yī)院老師的指導(dǎo)建議,制定了一些切實(shí)可行的方案。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然,也有工作中的不足。現(xiàn)將下半年工作內(nèi)容總結(jié)如下:

護(hù)士著裝整潔,端莊大方。佩帶胸牌和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。開(kāi)展了一元錢(qián)活動(dòng)、感動(dòng)式服務(wù)和微笑服務(wù)活動(dòng),提高了大家的服務(wù)意識(shí)和主人翁意識(shí),使病人滿意度得到不同程度的提高。

針對(duì)我們護(hù)理隊(duì)伍年輕化問(wèn)題,狠抓護(hù)士素質(zhì)教育。全體人員從零做起,對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)進(jìn)行了全方位學(xué)習(xí)和考核。每位護(hù)士自購(gòu)《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》書(shū)一本。分別在五月份進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)摸底考試一次。七月考試前五章,九月考試六-十一章,十一月考試最后幾章。每次考試優(yōu)秀人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不及格人員都進(jìn)行了補(bǔ)考。

使大家系統(tǒng)的對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)進(jìn)行了掌握,并取得了很好的成績(jī)。在技術(shù)操作方面分別對(duì)吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監(jiān)護(hù)使用、簡(jiǎn)易呼吸氣囊使用進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。通過(guò)大家操作技術(shù)的提高,大大提高了臨床護(hù)士的搶救技能。護(hù)士搶救病人從不敢參與到主動(dòng)參與,從不會(huì)使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程序進(jìn)行。

進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求及格式》的要求,組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,對(duì)書(shū)寫(xiě)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,每月對(duì)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷護(hù)理部進(jìn)行抽查,每月組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室終末病歷進(jìn)行全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,使護(hù)士的書(shū)寫(xiě)水平不斷提高,以確保病案資料科學(xué)、完整、真實(shí)。

新開(kāi)展了危重病人護(hù)理記錄單、新入院病人護(hù)理評(píng)估單、手術(shù)患者交接單,轉(zhuǎn)科病人交接單、手術(shù)患者安全核查表、一級(jí)護(hù)理床旁觀察單,心電監(jiān)護(hù)記錄單等新的護(hù)理文書(shū),增加了護(hù)理書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,提高了大家的法律意識(shí),使病歷質(zhì)量得到提升。

針對(duì)我院護(hù)士長(zhǎng)都是今年新上任的護(hù)士長(zhǎng),管理經(jīng)驗(yàn)缺乏問(wèn)題。邀請(qǐng)濟(jì)寧市人民醫(yī)院護(hù)理部主任為我們進(jìn)行了護(hù)理管理技能培訓(xùn),并帶領(lǐng)護(hù)士長(zhǎng)到濟(jì)寧市人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院也對(duì)護(hù)士長(zhǎng)管理作了培訓(xùn)。護(hù)理部每周五召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)本周工作內(nèi)容落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并布置下周工作內(nèi)容。護(hù)理部根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)需求下到科室,了解科室內(nèi)容,根據(jù)科室實(shí)際情況,給護(hù)士長(zhǎng)出謀獻(xiàn)策,做好護(hù)士長(zhǎng)參謀。

針對(duì)我院實(shí)際情況,護(hù)理隊(duì)伍人員嚴(yán)重缺乏,新進(jìn)護(hù)士多,結(jié)婚,生育請(qǐng)假多的問(wèn)題,為確保臨床工作的順利進(jìn)行,護(hù)理部多次和人事科、院長(zhǎng)聯(lián)系,在5月、6月、8月、12月進(jìn)行了5次護(hù)士招聘,共招收新護(hù)士35名。并對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行了嚴(yán)格的考核和崗前培訓(xùn)。并多次進(jìn)行了人員調(diào)整。各科室工作有條不紊。

護(hù)理部陸續(xù)修訂了護(hù)理核心制度,護(hù)士崗位職責(zé)、護(hù)理管理工作制度、臨床護(hù)理管理工作制度、手術(shù)室管理工作制度、護(hù)理工作流程、各科室應(yīng)急預(yù)案及流程。充實(shí)各科室文件夾內(nèi)容,為申請(qǐng)二級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月有計(jì)劃的進(jìn)行檢查,并對(duì)各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析。每月選出優(yōu)秀科室兩名,并對(duì)優(yōu)秀科室進(jìn)行了100元獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行原因分析,并提出整改措施。上周的問(wèn)題作為下周的重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十五

在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我建筑公司根據(jù)市委、市政府下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)和工作指示精神及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署結(jié)合我建筑公司工作實(shí)際制定了周工作總結(jié)、月工作總結(jié)及績(jī)效考核,緊緊圍繞總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作做到有制度、有落實(shí)、有計(jì)劃、有總結(jié),有方案、有措施,確保了各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展,并取得了較好的工作業(yè)績(jī)?,F(xiàn)將本公司20xx年的工作做如下匯報(bào):

一、20xx年工作開(kāi)展情況

(一)公司注冊(cè)成立

我公司于20xx年4月20日在地區(qū)工商局注冊(cè)成立,注冊(cè)資金800萬(wàn)元(擬追加到5000萬(wàn)元),阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經(jīng)營(yíng)范圍:14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程;高度70米及以下的構(gòu)筑物;建筑面積6萬(wàn)平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。

(二)成功申報(bào)房屋建筑工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)

公司培養(yǎng)了一批建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)人員(安全檢查員、預(yù)算員、施工技術(shù)員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、資料員、材料員)共計(jì)10人;特種作業(yè)操作人員(架子工、電焊工、塔吊司機(jī)、電工、信號(hào)司索工)共計(jì)10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關(guān)資質(zhì),通過(guò)層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)證書(shū)。

(三)完成公司建章立制工作

建章立制,完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權(quán)責(zé)”的理念,著眼于長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度:《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實(shí)責(zé)任分工制度》等規(guī)章制度。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善,公司內(nèi)部形成了權(quán)責(zé)明晰、各司其職的工作氛圍。

(四)特別完善了安全成產(chǎn)責(zé)任制度

我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[20xx]01號(hào)關(guān)于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產(chǎn)管理制度文件》,明確了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查辦法、處罰規(guī)定等相關(guān)制度。建立和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度是公司全年生產(chǎn)目標(biāo)的控制落實(shí)和有力保證。“安全施工”也是我公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入實(shí)際,深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實(shí)安全責(zé)任的強(qiáng)勢(shì)氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產(chǎn)許可證。

(五)相關(guān)業(yè)務(wù)工作完成情況

由于我公司成立時(shí)間短,前期承建了一些工程項(xiàng)目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項(xiàng)目(項(xiàng)目以完工)、托普魯克鄉(xiāng)財(cái)政所建設(shè)項(xiàng)目(預(yù)計(jì)于20xx年5月30日竣工);阿依庫(kù)勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項(xiàng)目(市上惠民工程,我公司以低價(jià)承建此項(xiàng)目)、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項(xiàng)目(完成此項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)、外宣、營(yíng)銷(xiāo)、立項(xiàng)批復(fù)、招投標(biāo)等系統(tǒng)工作,擬于20xx年年底完成地下室的修建)

二、下一年工作計(jì)劃

(四)拓展工程承接渠道。做好工程信息收集工作,加大工程承接量,以質(zhì)量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。

今后本公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度及國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī),積極參與社會(huì)公益事業(yè)和邊疆建設(shè)事業(yè),為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,振興地方經(jīng)濟(jì)做出積極貢獻(xiàn)。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十六

在當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳,按照規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦。

其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊。

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī),不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門(mén),各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)。如,馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。

控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收。

酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時(shí),造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十七

(一)經(jīng)過(guò)上半年的修訂與討論,將于x月份發(fā)布實(shí)施《基本薪資制度》,使薪資確定做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí),進(jìn)行行業(yè)和地區(qū)薪資水平調(diào)查與分析,進(jìn)行部份崗位與人員的薪資調(diào)整,促進(jìn)薪資的內(nèi)部公平與對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使薪資真正反映員工貢獻(xiàn)與個(gè)人價(jià)值,從而留住內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,又吸引外部?jī)?yōu)秀人才加盟。

此外,現(xiàn)場(chǎng)女工流動(dòng)率大,招聘困難,一個(gè)重要原因在于試用期即實(shí)行計(jì)件工資,由于熟練度差,工資較低,因此,建議對(duì)新進(jìn)的一線員工實(shí)行一個(gè)月的固定工資,即:在滿勤情況下,初中畢業(yè)人員第x個(gè)月固定xx元,技校和中專(zhuān)畢業(yè)人員xx元,相當(dāng)于給新進(jìn)人員一個(gè)月的培訓(xùn)熟悉期,這將有利于減少新進(jìn)女工的離職,也增加招工的吸引力。

(二)繼續(xù)做好公司急需人員的招聘工作。

1、鑒于女工在本地區(qū)招聘困難,除拓展招聘渠道外,將考慮在7月下旬到外地農(nóng)村招聘。同時(shí),建議公司將人員離職引起的招聘成本列入各單位人工成本考核指標(biāo),促進(jìn)用人單位主管重視保持本單位人員的穩(wěn)定,有效減少人員流失?;鶎庸芾砀刹吭诠芾矸绞缴弦矐?yīng)改進(jìn)——對(duì)員工的合理要求應(yīng)重視,在工作分配上應(yīng)公正、根據(jù)員工個(gè)人特長(zhǎng)與能力進(jìn)行合理安排。

公司還應(yīng)重視一線操作員的定編問(wèn)題,對(duì)于產(chǎn)能的提升,除了增加人員這一途徑外,還可以從提高設(shè)備使用率、改進(jìn)工藝流程、提升自動(dòng)化操作水平、提高現(xiàn)有人員熟練度等方面考慮,避免采用人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)制訂合理的人工成本消耗與產(chǎn)值的比例關(guān)系,從源頭上控制人員和人工成本的過(guò)度增長(zhǎng)。

2、規(guī)范普通員工招聘流程,減少人為不正常因素的干擾,確保招聘過(guò)程的公正性。

3、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職引導(dǎo),制訂新進(jìn)人員試用實(shí)習(xí)與轉(zhuǎn)正考核管理辦法,不定期舉辦新進(jìn)人員座談會(huì),解決新進(jìn)員工工作、生活上的困難,使新進(jìn)人員能留得住。

(三)規(guī)范人員異動(dòng)管理,推行競(jìng)爭(zhēng)考核上崗,使異動(dòng)做到合理、公平。

(四)完善考核與激勵(lì)體系,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以工作結(jié)果作為衡量員工工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn),并將考核結(jié)果與優(yōu)秀員工評(píng)選相結(jié)合、與年終獎(jiǎng)金發(fā)放和干部晉升與任免掛鉤。

1、根據(jù)上半年試運(yùn)行情況對(duì)《自我評(píng)議辦法》進(jìn)行修訂并擴(kuò)大考評(píng)人員范圍。修訂目標(biāo)是:使考核指標(biāo)量化;對(duì)干部增加相應(yīng)指標(biāo):如培訓(xùn)下屬時(shí)數(shù)、參加學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)、部門(mén)人員流動(dòng)率控制等;在考核周期上,干部實(shí)行季度考核,一般員工月度考核;考核結(jié)果的使用上:將考核結(jié)果與優(yōu)秀員工評(píng)選和年度考核評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

2、制訂《技術(shù)人員等級(jí)評(píng)定辦法》,通過(guò)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期考評(píng),確定技術(shù)職稱(chēng)和相應(yīng)薪資等級(jí),創(chuàng)造有效的激勵(lì)機(jī)制。

3、制訂《年度考核管理辦法》,明確各類(lèi)員工年度考核標(biāo)準(zhǔn)與考核結(jié)果使用,年度考核結(jié)果與薪資等級(jí)升降、年終獎(jiǎng)金、干部晉升等相聯(lián)系,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,并實(shí)行一定比例的末位淘汰,增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

4、為調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新與改善的積極性及促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),制訂《改善提案管理辦法》,對(duì)優(yōu)秀提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)增強(qiáng)培訓(xùn)管理力度,切實(shí)提升培訓(xùn)效益:

1、修訂《培訓(xùn)控制程序》,明確培訓(xùn)權(quán)責(zé),將于x月份正式發(fā)布實(shí)施,以此作為公司培訓(xùn)管理的依據(jù),使培訓(xùn)做到統(tǒng)一管理,并加大對(duì)各單位培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查的力度,對(duì)外部培訓(xùn)進(jìn)行歸口管理。

2、做好培訓(xùn)需求調(diào)查工作,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。下半年將根據(jù)崗位職責(zé)與任職條件制訂《公司教育訓(xùn)練大綱》,明確各類(lèi)人員的培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)數(shù)的設(shè)置,為推行公司重要崗位人員持證上崗做好準(zhǔn)備。同時(shí)將培訓(xùn)與崗位輪換、干部晉升考核等機(jī)制掛鉤,形成自主學(xué)習(xí)的氛圍,倡導(dǎo)自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí),特別是對(duì)管理干部,應(yīng)將培訓(xùn)下屬的小時(shí)數(shù)、參加培訓(xùn)的時(shí)數(shù)作為重要的考核指標(biāo),使干部重視自身培訓(xùn)及對(duì)下屬人員的培訓(xùn),促進(jìn)全員素質(zhì)與能力的全面提升。

3、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估:對(duì)學(xué)員以課后筆試、寫(xiě)培訓(xùn)心得報(bào)告、制訂訓(xùn)后行動(dòng)方案、訓(xùn)后一至三個(gè)月考核學(xué)習(xí)前后工作績(jī)效等方式進(jìn)行;對(duì)講師則以學(xué)員評(píng)價(jià)方式進(jìn)行。

4、加強(qiáng)內(nèi)部講師的選拔與培養(yǎng),對(duì)內(nèi)部講師發(fā)放授課津貼,調(diào)動(dòng)講師教學(xué)積極性,同時(shí)輔之以相應(yīng)考核,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。

5、推動(dòng)教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè),一是提倡使用投影儀,教材用powerpoint制作,增強(qiáng)培訓(xùn)效果;二是學(xué)習(xí)與借鑒顧問(wèn)公司培訓(xùn)方式,引進(jìn)游戲教學(xué)法、角色扮演法等教學(xué)方式,針對(duì)成人學(xué)習(xí)原理,增強(qiáng)學(xué)員的參與性與培訓(xùn)的吸引力。

6、對(duì)sbs拉鏈學(xué)院下半年教學(xué)進(jìn)行調(diào)整:

(1)生產(chǎn)管理班和經(jīng)營(yíng)管理班剩余課程進(jìn)行課時(shí)壓縮與減少,爭(zhēng)取下半年兩個(gè)班均結(jié)束課程結(jié)業(yè),將于7月份與華大協(xié)商教學(xué)安排。

(2)在壓縮課時(shí)的情況下,要求學(xué)員解決好工學(xué)矛盾,盡量爭(zhēng)取時(shí)間學(xué)習(xí),各級(jí)主管對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)要給予充分支持,人力資源本部將嚴(yán)格培訓(xùn)出勤管理,保證學(xué)習(xí)效果。

(3)下半年完成模具機(jī)械班的補(bǔ)考與結(jié)業(yè)工作,對(duì)優(yōu)秀學(xué)員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),在薪資等級(jí)調(diào)升、干部晉升方面給予優(yōu)先考慮,促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。

(4)今后sbs拉鏈學(xué)院的辦學(xué)方式將進(jìn)行改革,辦班更切合員工實(shí)際需要,合作伙伴也可拓寬,辦學(xué)周期長(zhǎng)、中、短期相結(jié)合,以管理干部、營(yíng)銷(xiāo)人員、技術(shù)人員為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。

(六)提高日常人事管理的信息化水平,提升工作效率與工作品質(zhì):

1、要求信息技術(shù)部對(duì)人事信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)與更新,徹底解決歷史遺留問(wèn)題,保證人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性與日常人事工作的可操作性。

2、配合信息技術(shù)部電腦考勤軟件的編寫(xiě)開(kāi)展相應(yīng)工作,此項(xiàng)工作以信息技術(shù)部為主導(dǎo),我部提供相應(yīng)配合。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十八

20__年上半年經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,目前我院職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)院文化氛圍濃厚,業(yè)務(wù)收入逐年增加,重樹(shù)了縣醫(yī)院良好形象。但成績(jī)的背后,我們清醒的認(rèn)識(shí)到還存著很多問(wèn)題與困難,如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足,專(zhuān)科設(shè)臵不全,不能滿足不同類(lèi)型病人的醫(yī)療需求。20__下半年我們將主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面工作:

(一)繼續(xù)努力拼搏,一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知,通過(guò)創(chuàng)“三甲”,我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升,因此,我們要繼續(xù)努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)存在的問(wèn)題,積極落實(shí)整改措施,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè),繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級(jí)學(xué)科建設(shè),突出重點(diǎn)專(zhuān)科培養(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計(jì)引進(jìn)人才,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

積極配合縣重點(diǎn)工程,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,并根據(jù)工程進(jìn)度要求,加派人員,現(xiàn)場(chǎng)辦公,高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)配套工程建設(shè),確保工程順利實(shí)施。

(四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,努力把各項(xiàng)工作開(kāi)展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

上半年的工作已經(jīng)隨著時(shí)間過(guò)去了。但是在上半年的工作中,我所得到的工作的經(jīng)驗(yàn)和回憶,會(huì)一直留在我的心中,作為我在將來(lái)工作中的向?qū)Ш椭?我是個(gè)比較“喜新厭舊”的人,雖然過(guò)去上半年的工作做的還算讓我滿意,也給了自己不錯(cuò)的鼓勵(lì)。但是,到了現(xiàn)在,這些也不過(guò)是過(guò)去的事情罷了。比起回想自己過(guò)去的成績(jī),我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績(jī)。

眼看下半年的工作也即將來(lái)臨,我對(duì)自己在20__年下半年的工作也定下了目標(biāo),希望我能朝著這個(gè)方向不斷的前進(jìn),在下半年拿到一個(gè)讓我感到驚喜的新成績(jī)。我的20__年下半年工作計(jì)劃如下:

一、整裝待發(fā)

作為即將開(kāi)始的新的下半年的工作,這是一段新的工作之路,怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開(kāi)始的時(shí)候,將上半年的剩余的雜事都清理干凈,在后面以一個(gè)全新的狀態(tài)來(lái)參加工作,這樣才能不帶牽掛的進(jìn)行下半年的工作。

二、個(gè)人方面的修整

在上半年的工作中,我學(xué)到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧而已,通過(guò)對(duì)自我的反省以及在工作中的觀察,我找到了許多自己在平時(shí)工作上沒(méi)有做好的地方,并在之后的工作中不斷的重復(fù)著改正和尋找的工作。

截止到目前,我任然有許多的地方?jīng)]有改好,雖然我知道想要將自己的錯(cuò)誤都改正,成為一個(gè)完美的人是不可能的,但是只要堅(jiān)持去改變,我總會(huì)變得更加的出色!在下半年里,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持著這份工作,讓自己更加靠近理想的自己,也讓我的工作能力更上一層樓。

三、工作方面

在工作上,我首先需要好好的對(duì)自己做好心態(tài)方面的調(diào)整。在上半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)面對(duì)現(xiàn)在的顧客,過(guò)去的銷(xiāo)售方式已經(jīng)不是特別適合了,我需要轉(zhuǎn)變我現(xiàn)在的銷(xiāo)售方式,要去學(xué)會(huì)迎合顧客的要求,試著在下半年改變自己的銷(xiāo)售風(fēng)格。

同時(shí),也不要忘了像那些業(yè)績(jī)高的同事們?nèi)W(xué)習(xí)、討論。他們能做的比我好,一定是有什么原因的,為了做好,我也要去試著去向這個(gè)方向改變。

四、結(jié)束語(yǔ)

下半年,我會(huì)繼續(xù)在夢(mèng)想的道路上繼續(xù)努力,但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進(jìn)的目標(biāo)。努力朝著目標(biāo)前進(jìn)之前,不要忘記對(duì)自己訂下前進(jìn)的方向。

在下半年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的食品藥品監(jiān)管責(zé)任,杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在,保障廣大師生身體健康和生命安全,__縣教育局出臺(tái)了14年學(xué)校食品藥品安全工作的目標(biāo)與計(jì)劃。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu),明確校長(zhǎng)是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu),明確校長(zhǎng)是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專(zhuān)人分管食品藥品安全工作,分管人員對(duì)校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé),并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

二、建立各項(xiàng)食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括:食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項(xiàng)制度。各校對(duì)制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開(kāi)展監(jiān)督檢查,減少或及時(shí)消除食品藥品安全隱患,防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。

三、積極開(kāi)展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定食品藥品安全教育工作計(jì)劃,大力開(kāi)展食品藥品安全的專(zhuān)題宣傳教育活動(dòng),倡計(jì)劃導(dǎo)健康消費(fèi),要求每學(xué)期開(kāi)展食品安全健康教育活動(dòng)不少于2次。

四、提升校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學(xué)校必須完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度,落實(shí)專(zhuān)人履行監(jiān)督管理職責(zé),要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀,提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。

五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制,制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。積極開(kāi)展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬(wàn)村放心店”建設(shè)活動(dòng),年內(nèi)建成3個(gè)校內(nèi)連鎖超市,26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù),其覆蓋面達(dá)到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點(diǎn)配送工作。

六、配有校醫(yī)的學(xué)校,要開(kāi)展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動(dòng),做到藥品管理規(guī)范化,確保年內(nèi)通過(guò)“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

七、健全食品藥品安全信息報(bào)告制度。根據(jù)《__縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門(mén)報(bào)送情況,決不允許遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào),否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動(dòng)信息每學(xué)期上報(bào)辦公室不少于2條。

上半年重點(diǎn)工作完成情況

1、安全生產(chǎn)工作:對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)管理,重點(diǎn)企業(yè)每月一次檢查,每季度一次考核。對(duì)于檢查出來(lái)的企業(yè)能夠當(dāng)時(shí)整改的,立即整改,一時(shí)難以整改的,要限時(shí)整改,并加強(qiáng)跟蹤督促,確保整改到位,切實(shí)消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條,整改率達(dá)到99%(隱患沒(méi)有及時(shí)整改處罰2家企業(yè)、對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談1家企業(yè)),組織企業(yè)消防應(yīng)急演練5次,培訓(xùn)班2次,特種設(shè)備下發(fā)整改指令書(shū)6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。

2、食品衛(wèi)生工作:在上半年和市場(chǎng)監(jiān)督管理所對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進(jìn)行檢查。

3、環(huán)保工作:圍繞省和國(guó)家環(huán)??偩值囊?,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查,檢查出的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改。

下半年計(jì)劃

1、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查,每季度一次考核。

2、組織企業(yè)消防應(yīng)急演練3次,培訓(xùn)班1次。

3、食品衛(wèi)生工作:節(jié)假日對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進(jìn)行檢查。

5、環(huán)保工作:配合開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保分局對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

6、臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作

作為骨科的護(hù)士,整天面對(duì)的病患有很?chē)?yán)重的骨裂,骨碎的,也有一些關(guān)節(jié)問(wèn)題的病人,剛開(kāi)始工作的時(shí)候還很不適應(yīng),但是現(xiàn)在還是能很好的完成醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。現(xiàn)在我就下半年的工作做計(jì)劃如下。

學(xué)習(xí)方面

作為一名護(hù)士,不能整天只是機(jī)械的做好自己的工作,準(zhǔn)時(shí)交班就可以了,還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,無(wú)論是護(hù)理的知識(shí),還是緊急情況的處理,我都是需要學(xué)習(xí)的,下半年我計(jì)劃參加院里組織的護(hù)士培訓(xùn)課程,同時(shí)自己也要看完之前醫(yī)生推薦的幾本關(guān)于骨科的書(shū)籍,來(lái)到骨科做護(hù)士的時(shí)間并沒(méi)有多久,所以我對(duì)骨科的了解并不是特別的深入,不像一些老護(hù)士,即使醫(yī)生不在,她們也能幫病人解決一些問(wèn)題,避免醫(yī)生不在而病人得不到幫助,特別是有時(shí)候急診,大晚上的時(shí)候,醫(yī)生都休息了,雖然還有值班的醫(yī)生,但是如果有緊急情況,值班醫(yī)生也是忙不過(guò)來(lái)的。所以對(duì)于學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō),我掌握的越多,今后在工作中也能做得更好。

工作方面

除了日常需要做的護(hù)理工作,我也要能多參加一些急診的工作,讓自己得到更多的鍛煉,只有明白了病人從進(jìn)院開(kāi)始的情況,后續(xù)的工作我也能更好的開(kāi)展,不像有時(shí)候病房轉(zhuǎn)來(lái)一個(gè)病人,只看記錄,也能知道是什么情況,但是沒(méi)親身了解他的情況,護(hù)理工作就沒(méi)有那么好去做了,特別是有些病人脾氣不好,不是很原意配合護(hù)士的工作,這就很耽擱工作了。在日常方面,我要和同事做好交接班的工作,了解她工作當(dāng)中遇到的病人還有哪些需要我再去做的,或者持續(xù)跟進(jìn)的,做好臥床病人的翻身按摩工作,以及按照醫(yī)囑給病人輸液,吃藥,做好相關(guān)的操作記錄。

配合方面,積極的配合醫(yī)生做好病患的相關(guān)工作,讓醫(yī)生放心,病人安心的在醫(yī)院里面治療,多利用機(jī)會(huì)向醫(yī)生請(qǐng)教相關(guān)的問(wèn)題,讓自己的護(hù)理工作能做得更好,特別是遇到一些之前沒(méi)遇到過(guò)骨科病患,更是要和醫(yī)生做好配合,多問(wèn)多了解,才能更好的服務(wù)病人。和護(hù)士長(zhǎng)還有同事的配合方面也是要做好,每天了解自己的工作任務(wù),交接班的時(shí)候仔細(xì)的問(wèn)情況,情況太多就用筆記好,避免自己忘記,及時(shí)處理好交接的工作。

下半年我的工作計(jì)劃主要就是以上方面,還有一些在未來(lái)的工作當(dāng)中,也是需要自己多去調(diào)整,多配合醫(yī)生的工作,讓病人在骨科得到更好的護(hù)理服務(wù)。

在市農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__市第二動(dòng)物防疫站緊緊圍繞重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管兩條主線開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大動(dòng)物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,現(xiàn)將__市第二動(dòng)物防疫站20__年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、畜牧生產(chǎn)情況

截止20__年6月底,轄區(qū)內(nèi)家禽存欄4885羽,其中雞4190羽,鴨165羽,鵝530羽,山羊80頭;1―6月份共出欄山羊153頭,家禽6865羽,其中雞出欄6612羽,鴨出欄72羽,鵝出欄291羽。

二、重大動(dòng)物疫病防控情況

1、春季重大動(dòng)物疫病防疫行動(dòng):20__年3月10日-4月25日開(kāi)展重大動(dòng)物疫病春季集中防疫行動(dòng)。共免疫羊口蹄疫63頭;高致病性禽流感4413羽,其中雞3498羽、鴨415羽,鵝500羽;雞新城疫3498羽;羊小反芻獸疫58頭。

2、犬防工作:20__年上半年度,我站積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)狂犬病疫苗的免疫注射工作,共計(jì)免疫犬只1538頭。

三、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管情況

1、簽訂責(zé)任狀:加強(qiáng)調(diào)查摸底,掌握監(jiān)管對(duì)象數(shù)量動(dòng)態(tài),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人,做到一對(duì)一監(jiān)管,防止出現(xiàn)監(jiān)管缺失。與監(jiān)管對(duì)象簽訂責(zé)任狀和畜產(chǎn)品安全承諾書(shū),明確監(jiān)管對(duì)象應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)以及違反的后果。

2、每月度定期開(kāi)展畜產(chǎn)品安全監(jiān)管行動(dòng):一是對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的投入品(飼料、獸藥及添加劑)進(jìn)行清理和檢查,規(guī)范抗生素的使用,杜絕“瘦肉精”等違規(guī)違禁藥物和添加劑的使用,確保轄區(qū)存欄畜禽的健康安全。二是對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”的采樣監(jiān)測(cè)工作,根據(jù)我站轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬戶(hù)的飼養(yǎng)情況,開(kāi)展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”抽樣送檢,共抽檢養(yǎng)殖戶(hù)1戶(hù)次(華東生態(tài)羊場(chǎng))尿樣2份,檢測(cè)結(jié)果均為陰性。

3、做好畜禽產(chǎn)地檢疫和市場(chǎng)監(jiān)管工作:每月2次定期對(duì)通過(guò)“四分開(kāi)”驗(yàn)收的13家活禽交易市場(chǎng)進(jìn)行巡查監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)通過(guò)“四分開(kāi)”驗(yàn)收的活禽交易市場(chǎng)日常監(jiān)管,做好消毒及休市工作。

4、免疫效果監(jiān)測(cè):1-6月共采集畜禽血樣35份,其中檢測(cè)結(jié)果抗體有效保護(hù)率均超上級(jí)規(guī)定的80%。

四、“兩減六治三提升”項(xiàng)目工作情況

針對(duì)轄區(qū)面積大、保護(hù)強(qiáng)度高等特點(diǎn),我站在年初積極認(rèn)真做好摸底排查工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)區(qū)、居民生活區(qū)等不適合養(yǎng)殖的區(qū)域及養(yǎng)殖不規(guī)范養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行調(diào)研排查工作。20__年3月底已完成星期九蛋雞場(chǎng)拆除整治工作,順利完成“兩減六治三提升”項(xiàng)目工作任務(wù)。

五、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治,特別“三沿”巡查

為進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村,提升廣大農(nóng)民群眾的滿意度和獲得感。__市第二動(dòng)物防疫站認(rèn)真做好“美麗__”農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動(dòng)問(wèn)題排查工作,特別“三沿”巡查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)認(rèn)真做好日常環(huán)境整治清查工作。主要監(jiān)管包括:

(3)環(huán)境衛(wèi)生整改工作:檢測(cè)場(chǎng)容場(chǎng)貌,環(huán)境面貌是否臟亂差,是否存在衛(wèi)生死角;

(4)不得使用餐廚廢棄物:巡查養(yǎng)殖場(chǎng)是否使用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽。

六、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

按照市農(nóng)委指示,積極開(kāi)展20__年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)所實(shí)施定點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不規(guī)范操作及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū),并指導(dǎo)督促其整改。另外,做好安全生產(chǎn)監(jiān)管記錄,定時(shí)上報(bào)市農(nóng)委安全生產(chǎn)大排查大整治百日行動(dòng)檢查記錄表。

七、20__年下半年度工作計(jì)劃

1、常規(guī)防疫工作:按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作,完善各類(lèi)免疫臺(tái)帳記錄,確保高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、w病、禽d病、雞新城疫免疫密度達(dá)100%,抗體有效保護(hù)率達(dá)80%以上。組織實(shí)施好“20__年度秋季重大動(dòng)物疫病集中防疫工作”、“夏季高溫消毒滅源”等行動(dòng),確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大動(dòng)物疫病發(fā)生。

2、規(guī)范做好產(chǎn)地檢疫工作:按要求規(guī)范做好畜禽產(chǎn)地檢疫,確保生豬產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%,家禽產(chǎn)地檢疫率90%以上。加強(qiáng)對(duì)13家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)通過(guò)“四分開(kāi)”驗(yàn)收的活禽交易市場(chǎng)的日常監(jiān)管,做好日常消毒及休市制度工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范病死畜禽無(wú)害化處理工作:病死畜禽及產(chǎn)品必須全部進(jìn)行無(wú)害化處理,并進(jìn)行拍照留檔備查,防止畜禽疾病傳播,阻止病害肉產(chǎn)品進(jìn)入流通。

4、進(jìn)一步開(kāi)展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)肉食品安全監(jiān)管,確保出欄畜禽安全健康。監(jiān)督檢查畜牧投入品(飼料、飼料添加劑和獸藥)有無(wú)違規(guī)違禁使用。開(kāi)展畜禽生產(chǎn)調(diào)查,加強(qiáng)平時(shí)畜禽安全生產(chǎn)監(jiān)督,確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大動(dòng)物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。

5、積極推進(jìn)供給側(cè)改革,發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè)。瞄準(zhǔn)服務(wù)現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建,推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,為產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的畜禽養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。巴城鎮(zhèn)有較多園地、林地,探索優(yōu)質(zhì)肉雞林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),既能為市民消費(fèi)者提供生態(tài)綠色優(yōu)質(zhì)禽肉,滿足市場(chǎng)消費(fèi)需要,又能合理利用果園、林地等資源,促進(jìn)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)。

6、做好日常巡查工作,嚴(yán)防畜禽污染養(yǎng)殖反彈。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動(dòng)問(wèn)題排查工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關(guān)停的養(yǎng)殖場(chǎng)認(rèn)真做好日常環(huán)境清查工作,制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期巡查,一旦發(fā)現(xiàn)污染畜禽養(yǎng)殖現(xiàn)象反彈,立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)并采取有效措施。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十九

在上半年中,在采購(gòu)電腦時(shí),選擇的采購(gòu)商單一,導(dǎo)致最終自己的工作沒(méi)有完成。從而造成了極其嚴(yán)重的惡果,當(dāng)急急忙忙尋找第二家合作人由于時(shí)間緊迫。讓公司出現(xiàn)了損失,雖然不大,但這也是自己失職,我會(huì)積極改變。在下半年中,決定采購(gòu)商至少保證能夠穩(wěn)定供貨商有三家,然后根據(jù)三家提供的產(chǎn)品質(zhì)量和性?xún)r(jià)比決定采購(gòu)份額,這樣避免意外發(fā)生。就算一家倒閉,另一家也可以繼續(xù)為公司提供所需的產(chǎn)品,保證公司正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)然在選擇合作商方面會(huì)按照過(guò)去合作者對(duì)其評(píng)價(jià),如果真的符合公司要求我們會(huì)簽訂合同,當(dāng)然合同只是一方面,對(duì)于付款,一律貨到付款,避免出現(xiàn)賴(lài)賬事件。

二、制定采購(gòu)方案

采購(gòu)時(shí)因積極做好采購(gòu)方案,只有制定了相應(yīng)方案,做好了規(guī)劃,這樣我們才可以保證在工作時(shí)不失去方向,對(duì)于方案一般我喜歡制定兩份以上,一個(gè)是現(xiàn)在工作所需,另一份是作為備選方案,當(dāng)一份方案不能執(zhí)行,另一份方案就會(huì)及時(shí)啟動(dòng),這樣做也避免自己一時(shí)失策,可以及時(shí)補(bǔ)救。當(dāng)然采購(gòu)方案按照部門(mén)要求,必須要經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準(zhǔn)才能夠得到真正確認(rèn),這才是我們需要做到的一點(diǎn)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展,更具經(jīng)理安排做好規(guī)劃,在下半年,按月制定方案,并根具方案內(nèi)容做好相關(guān)決策。

三、團(tuán)結(jié)同時(shí)共同完成任務(wù)

在很多時(shí)候工作任務(wù)比什么都重要,想要做好工作,就必須要完成當(dāng)前任務(wù),一般我們是按組來(lái)完成工作,有什么工作需要我們都是需要積極開(kāi)展,不能有任何遺漏,只要保證按時(shí)做到就可,當(dāng)公司安排的任務(wù)期限快到時(shí),第一時(shí)間要做的事情,就是完成工作,做好自己任務(wù),不會(huì)耽擱時(shí)間。我們?cè)诠竟ぷ饕磺卸际且还镜娜蝿?wù)為重,所以當(dāng)先要做的是準(zhǔn)時(shí)高效,我們會(huì)各分其職,各自做好工作,堅(jiān)決不違反公司規(guī)定。我負(fù)責(zé)與商家談判溝通,其他人簽訂合同,自己擅長(zhǎng)什么就做什么絕不會(huì)干涉任何其他工作。

在崗位上,我們每個(gè)人都需要負(fù)責(zé)相應(yīng)的擔(dān)著。我們采購(gòu)部雖然在經(jīng)理帶領(lǐng)下,完成了上半年工作,但是下半年工作重?fù)?dān)依然很重,我有責(zé)任繼續(xù)承擔(dān)這份重?fù)?dān)。做好自己任務(wù),突破上半年取得的成績(jī),避免因?yàn)樽约鹤龅牟粔虺霈F(xiàn)問(wèn)題。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二十

不管在工作中是積極還是懈怠,時(shí)間總是按照自己的速度走下去。而值得慶幸的是,在20____年過(guò)去的半年來(lái),我是努力且拼搏著過(guò)來(lái)的。話雖如此,但工作總是有起有伏,我在半年來(lái),通過(guò)自身積極的鍛煉和努力,在工作中取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)。

但很快,下半年的時(shí)間馬上就要到來(lái)了,為能充分利用好20____年的時(shí)間,我在此對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:

一、上半年來(lái)的工作情況

回顧半年以來(lái)的工作,我作為_(kāi)_____公司的____員工,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工作的規(guī)定要求,對(duì)自身的工作充滿熱情的期望。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,積極的在工作崗位上發(fā)揮自身能力,能認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好自己的每一件工作,落實(shí)好每一個(gè)責(zé)任。

對(duì)于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),我一直非常敬仰著那些優(yōu)秀的前輩們。,并積極的尋找改進(jìn)工作的方法。而在這半年來(lái),我也在效仿著大家的努力,在工作中積極嚴(yán)謹(jǐn),工作后也不忘反思自己的不足。此外,我還通過(guò)積極的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己專(zhuān)業(yè)方面的能力,擴(kuò)展了自己的眼界。并在提高了自我的認(rèn)識(shí)后,積極為團(tuán)隊(duì)提出自己的意見(jiàn),幫助團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更出色。

二、關(guān)于自身的不足

雖然我對(duì)工作的前進(jìn)充滿了熱情,但必要的反思和總結(jié)也是成長(zhǎng)的捷徑。在此,我將對(duì)自己工作的上的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題記錄如下:

1. 性子急,容易馬虎

雖然在工作中我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,但因?yàn)樽陨淼募毙宰?,也常常在自己注意不到的地方犯下一些?xì)節(jié)上的問(wèn)題。隨說(shuō)大部分的問(wèn)題對(duì)工作的影響有限,但如果不去解決,那工作就不會(huì)有成長(zhǎng)!為此,今后我還要更加仔細(xì)的去檢查自己的工作任務(wù),保證工作的順利。

2. 缺乏自我的管理

回顧半年的時(shí)間,我在工作外自身的管理上一直沒(méi)有太大的進(jìn)步。反而甚至?xí)驗(yàn)楣芾碓斐傻挠绊懖暗焦ぷ鞯馁|(zhì)量。這是不應(yīng)該的!

面對(duì)這一問(wèn)題,我應(yīng)該在思想上反思自己,并加強(qiáng)對(duì)工作和生活的關(guān)系認(rèn)識(shí),提高自我的責(zé)任感。

三、下半年的計(jì)劃

如今雖然在上半年里取得了不錯(cuò)的成績(jī),但即將到了來(lái)的下半年,卻更加是工作的重點(diǎn)!為此,我要為下半年努力的改進(jìn)自身的不足,并詳明確自己在接下來(lái)的目標(biāo)。

此外,在接下來(lái)的日子里,我還要積極的進(jìn)行自我的總結(jié)和反省,以此鞏固自身的工作態(tài)度,為這個(gè)20____年創(chuàng)下出色的成績(jī)!

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二十一

(一)落實(shí)公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)。落實(shí)近期我市出臺(tái)的《xx醫(yī)院人事制度綜合配套改革指導(dǎo)方案》、《xx醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》的工作部署,抓緊研究制定公立醫(yī)院綜合改革后我區(qū)公立醫(yī)院管理體制、財(cái)政補(bǔ)助、人事管理、薪酬管理、運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核、社康中心管理和醫(yī)政管理等方面的政策措施,通過(guò)改革解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸,激發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)醫(yī)院整體建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量上新臺(tái)階。

(二)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“三名工程”。繼續(xù)大力開(kāi)展“招資辦醫(yī)、招醫(yī)辦院”工作,加大華大基因、康奈爾大學(xué)、麻省大學(xué)、金域檢驗(yàn)等已簽約項(xiàng)目的追蹤跟進(jìn),做好xx中心醫(yī)院與阿爾弗萊德醫(yī)院、宣武醫(yī)院、北京大學(xué)口腔醫(yī)院,區(qū)人民醫(yī)院與南方醫(yī)院、中山三院,區(qū)中醫(yī)院與東方醫(yī)院、東直門(mén)醫(yī)院、安陽(yáng)市博物館等合作項(xiàng)目的落實(shí)推進(jìn),爭(zhēng)取增加1-2個(gè)簽約項(xiàng)目。

(三)認(rèn)真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作。做好區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估及學(xué)科聯(lián)盟工作,確定重點(diǎn)學(xué)科名單并開(kāi)展資助,完成20個(gè)學(xué)科聯(lián)盟創(chuàng)建任務(wù)。對(duì)全區(qū)公立醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評(píng)估;對(duì)全區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評(píng)估及年度校驗(yàn)工作。加強(qiáng)醫(yī)療過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)臨床路徑管理工作,力爭(zhēng)達(dá)到省“十二五”臨床路徑工作要求。進(jìn)一步實(shí)施醫(yī)療服務(wù)改善行動(dòng),不斷豐富醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)工作內(nèi)涵;推行品管圈活動(dòng),三級(jí)、二級(jí)和一級(jí)醫(yī)院分別至少建立3個(gè)、2個(gè)和1個(gè)品管圈。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+在就醫(yī)流程的運(yùn)用;開(kāi)展新媒體、微平臺(tái)等多種提示服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)透明度。

(四)加強(qiáng)分級(jí)診療體系網(wǎng)底建設(shè)。按照成熟一家,建設(shè)一家的工作思路,全力推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極爭(zhēng)取各街道辦、社區(qū)工作站的配合,推進(jìn)社康中心業(yè)務(wù)用房購(gòu)置工作,爭(zhēng)取成功購(gòu)置2-3家社康中心業(yè)務(wù)用房。繼續(xù)做好廣東省家庭醫(yī)生試點(diǎn)工作,100%的社康中心實(shí)施家庭醫(yī)生責(zé)任制項(xiàng)目,老年人、慢性病和精神病患者等重點(diǎn)人群的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率達(dá)到60%以上,高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者管理率較20xx年提高10%。完成全科醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)中心和心電圖診斷中心項(xiàng)目建設(shè)工作。深入開(kāi)展南聯(lián)社康財(cái)政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點(diǎn)工作。

(五)全力做好公共衛(wèi)生工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人禽流感、手足口病、麻疹、登革熱、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征等重點(diǎn)傳染病的防控。開(kāi)展大規(guī)模的衛(wèi)生執(zhí)法人員法律水平提升行動(dòng),有針對(duì)性的開(kāi)展傳染病防控和消毒管理的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所和集中式供水單位監(jiān)督工作全覆蓋,繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”項(xiàng)目審批工作,加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和超標(biāo)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強(qiáng)高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作,做好嚴(yán)重精神障礙患者篩查摸底工作,協(xié)調(diào)解決嚴(yán)重精神障礙患者救助問(wèn)題。

(六)強(qiáng)化計(jì)劃生育管理和服務(wù)。做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作,開(kāi)展第二次流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);做好流動(dòng)人口一孩生育服務(wù)登記及電子婚育證明工作;為流動(dòng)人口與戶(hù)籍人口做到計(jì)劃生育“同宣傳、同服務(wù)、同管理”;加強(qiáng)孕前型管理工作,減少政策外懷孕,保護(hù)育齡群眾的身體健康;做好家庭發(fā)展能力建設(shè)工作。積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)生技術(shù)服務(wù),制度化、常態(tài)化開(kāi)展孕前優(yōu)生檢查工作;加強(qiáng)避孕藥具管理工作,下半年全區(qū)增加配置111臺(tái)全自動(dòng)避孕藥具發(fā)放機(jī)。強(qiáng)化計(jì)劃生育宣傳引導(dǎo),開(kāi)展大型專(zhuān)題宣傳活動(dòng),推進(jìn)優(yōu)生知識(shí)百場(chǎng)宣講、科學(xué)育兒指導(dǎo)和啟智搖籃項(xiàng)目等優(yōu)生健康惠民工作。加大綜合治理出生人口性別比工作力度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,做到定期排查,加大聯(lián)合執(zhí)法力度。繼續(xù)推進(jìn)中國(guó)計(jì)生協(xié)計(jì)劃生育基層群眾自治示范縣項(xiàng)目創(chuàng)建工作,繼續(xù)做好計(jì)劃生育特殊困難家庭幫扶工作,繼續(xù)拓展青春健康項(xiàng)目。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。引進(jìn)一批高端、高層次和中青年技術(shù)骨干,同時(shí)引導(dǎo)具有碩士、博士學(xué)歷的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生以及緊缺人才向基層衛(wèi)生計(jì)生單位就業(yè)。出臺(tái)《xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)柔性引才實(shí)施辦法(試行)》,采用特設(shè)崗位聘用、項(xiàng)目聘用、特聘顧問(wèn)、名(中)醫(yī)工作室(站)等多種靈活流動(dòng)形式,不轉(zhuǎn)人事關(guān)系、檔案、工資、戶(hù)口,柔性引進(jìn)一批省市級(jí)名醫(yī)(現(xiàn)職或已退休反聘)作為領(lǐng)銜人,以學(xué)科建設(shè)為紐帶,通過(guò)“傳、幫、帶”的形式,整合專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科研項(xiàng)目和難題攻關(guān),開(kāi)展疑難病會(huì)診,推廣新技術(shù)和新項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì)。根據(jù)全市公立醫(yī)院人事制度綜合配套改革的部署,組織各公立醫(yī)院制定和實(shí)施崗位管理辦法和設(shè)置方案。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二十二

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是xx億元,其中一季度xx萬(wàn)元、二季度xx萬(wàn)元、三季度xx萬(wàn)元、四季度xx萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式,全面完成年銷(xiāo)任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)

新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,xx應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而,廠家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

xx的企業(yè)精神"三生萬(wàn)物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造,xx集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在"四個(gè)充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的`主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類(lèi)人才,改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類(lèi)人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類(lèi)人才,并相應(yīng)建立xx專(zhuān)業(yè)人才庫(kù),以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二十三

20xx年上半年,林業(yè)站在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以一流為目標(biāo),以改革為動(dòng)力,緊抓機(jī)遇,開(kāi)拓奮進(jìn),不辭辛苦按照年初制定的工作計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。

1、生態(tài)林補(bǔ)償工作:

20xx年是山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償工作進(jìn)入正軌的一年,我們將本著“按期上崗、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范、正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作,包括管護(hù)人員的選拔、上崗培訓(xùn)、組織的建立、工資兌現(xiàn)、規(guī)范管護(hù)人員行為,以及生態(tài)林管護(hù)檢查驗(yàn)收、考核和生態(tài)林檔案管理等工作。上半年為了確保山區(qū)生態(tài)林管護(hù)成效,加強(qiáng)我鎮(zhèn)生態(tài)林管護(hù)人員的組織和管理,確保管護(hù)人員按時(shí)上崗履責(zé),保證我鎮(zhèn)無(wú)火情,無(wú)火災(zāi)、無(wú)濫砍濫伐等現(xiàn)象的發(fā)生,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,從村中挑選了3名巡查員進(jìn)行全天巡護(hù),從實(shí)際情況來(lái)看,起到了一定效果,有效保護(hù)了我鎮(zhèn)造林綠化成果。20xx年第一季度兌現(xiàn)生態(tài)林管護(hù)隊(duì)員工資845386.69元。

2、啟動(dòng)封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程:

封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程開(kāi)始啟動(dòng),總計(jì)8600畝。地點(diǎn)黑漢嶺北坡到大勝嶺北坡,該工程承包給工程隊(duì)具體施工,林業(yè)站進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,保證質(zhì)量,不夠質(zhì)量的及時(shí)返工,此項(xiàng)工程計(jì)劃20xx年8月竣工。

3、林木病蟲(chóng)害防治工作:

在林木病蟲(chóng)害防治工作中,我們召開(kāi)多次專(zhuān)門(mén)會(huì)議,設(shè)立兼職蟲(chóng)性預(yù)報(bào)人員,以便能把危害情況及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以做到防止有的放矢。今年自5月開(kāi)始,由縣林保站組織防火消防中隊(duì)的全體消防員,對(duì)我鎮(zhèn)兩松進(jìn)行了人工防治,防治面積達(dá)20000畝。在防治期間,我站積極配合,對(duì)防治區(qū)域進(jìn)行了廣泛的監(jiān)測(cè),及時(shí)將情況上報(bào)有關(guān)單位,從總體調(diào)查表明,人工防治是控制病蟲(chóng)害蔓延的最直接最有效的辦法,確保了我鎮(zhèn)綠色景觀和生態(tài)環(huán)境改善。

在鎮(zhèn)“以綠興鎮(zhèn),以綠富民”的指導(dǎo)思想下,今年各村在林業(yè)站指導(dǎo)下春季四旁植樹(shù)20000株,硬化路綠化,王順溝—樓梁補(bǔ)植刺槐480株。

1、好山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償機(jī)制的后期管理工作,主要有:

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行“四落實(shí)”人員、地塊、責(zé)任、報(bào)酬要一一對(duì)應(yīng),責(zé)任區(qū)要明確。

(2)、細(xì)化考核管理,嚴(yán)格執(zhí)行管護(hù)人員“八不準(zhǔn)”,加大培訓(xùn)力度。進(jìn)一步將考核細(xì)化、量化、便于管理。

(3)、轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn),做好中幼林撫育工作。

(4)、向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取對(duì)生態(tài)林補(bǔ)償工作的支持,爭(zhēng)取管理經(jīng)費(fèi)。

(5)、認(rèn)真做好管護(hù)隊(duì)員下季度的工資兌現(xiàn)工作。

(6)、做好20xx年底人員到期輪換工作。

2、退耕還林工作,做好檢查驗(yàn)收及完善后期管理等工作,20xx年我們本著一次性驗(yàn)收的原則,不再進(jìn)行二次驗(yàn)收,以改變有些農(nóng)戶(hù)蒙騙過(guò)關(guān),不為養(yǎng)樹(shù)只想得到國(guó)家補(bǔ)貼的思想,做好退耕戶(hù)的錢(qián)糧兌現(xiàn),最大限度地解決遺留問(wèn)題。

3、果樹(shù)由營(yíng)造型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)備舉辦果樹(shù)培訓(xùn)班,增加技術(shù)含量,科學(xué)防蟲(chóng)防病,增加農(nóng)民收入。

4、做好封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工作,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工,做好檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收工作,加大對(duì)封山育林的管護(hù)力度,做好禁牧、割草、打柴等人為活動(dòng)。

5、森林資源管理工作:

20xx年計(jì)劃完成200立方的散生木采伐,堅(jiān)持積極保護(hù)、合理利用及嚴(yán)格審批的原則,嚴(yán)格執(zhí)行采伐手續(xù),與采伐單位法人代表簽定采伐責(zé)任書(shū)、保證書(shū),并設(shè)專(zhuān)人對(duì)采伐申請(qǐng)到次年更新全部過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督以保證不出現(xiàn)超量、超時(shí)、超界采伐等違法現(xiàn)象。

6、護(hù)林防火工作:

護(hù)林防火工作是林業(yè)站工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn),下半年年要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加大宣傳力度,加大巡護(hù)與執(zhí)法力度,充分利用生態(tài)林管護(hù)人員,監(jiān)督管護(hù)人員到崗到位情況,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,杜絕火情、火警和兩伐案件的發(fā)生。

7、除了以上工作,還要盡心盡責(zé)做好黨委、政府交給的其他工作任務(wù)。

總之,我們將克服種種困難,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),繼續(xù)提高造林質(zhì)量,保障森林資源安全,提高林分質(zhì)量,為建設(shè)空氣清新,環(huán)境優(yōu)美,生態(tài)良好,人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二十四

時(shí)光飛逝,20__年已經(jīng)過(guò)去了一多半,為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作,回頭審視已經(jīng)走過(guò)的路,只有勤于總結(jié)、善于總,才能在總結(jié)中升華自己。

一、回顧20__年x半年我的工作、學(xué)習(xí)情況

1、20__年4月初我來(lái)到四川__項(xiàng)目部任職測(cè)量員,在工作崗位上我認(rèn)真做好本職工作,審核設(shè)計(jì)圖紙,整理測(cè)量資料。

2、在工程前期,工程科長(zhǎng)帶領(lǐng)我們符合設(shè)計(jì)院給水準(zhǔn)點(diǎn)和高級(jí)導(dǎo)線點(diǎn),同時(shí)在__科長(zhǎng)和__科長(zhǎng)引導(dǎo)下,我不斷細(xì)化測(cè)量工作,最終確保工程質(zhì)量。在此過(guò)程中,我不但熟練了測(cè)量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細(xì)致入微,測(cè)量工作容不得半點(diǎn)馬虎。

3、(1)在測(cè)量資料歸集和學(xué)習(xí)方面,我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),整理出一套實(shí)用自己資料表格,并加以改進(jìn),使其具有__工程項(xiàng)目部的特點(diǎn)。另外,我對(duì)所有圖紙做進(jìn)一步了解,并結(jié)合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測(cè)量表格。

(2)在施工方面,我還有許多地方需要學(xué)習(xí)。在工作過(guò)程中,通過(guò)計(jì)算與實(shí)體工程對(duì)比更加全面準(zhǔn)確地計(jì)算工程量,準(zhǔn)確地放樣,作為測(cè)量員的我,結(jié)合施工規(guī)范和圖紙強(qiáng)化自己的計(jì)算能力和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力。

4、為了不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,在20__年年初我報(bào)考并通過(guò)了全國(guó)質(zhì)檢員考試,為以后發(fā)展積蓄了力量。

二、x半年工作計(jì)劃

1、以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中,對(duì)待工作一絲不茍,實(shí)事求是,認(rèn)真完成本職工作,不斷深化學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,使自己有質(zhì)的飛躍。做好__工程的測(cè)量工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)化。

2、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),在工作中學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

以上為我的20__年上半年個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有錯(cuò)誤之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,我將及時(shí)改正,盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平,積累經(jīng)驗(yàn),更好地工作。

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