精選各部門年度工作計劃（通用15篇）

計劃可以幫助我們提高效率，充分利用時間。制定計劃時，要充分調(diào)動積極性和主動性，確保計劃的貫徹執(zhí)行。溫馨提醒，制定計劃時要注意的幾個關鍵點，請大家務必留意。

各部門年度工作計劃篇一

20xx年，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結構優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術支持、管理指導，加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到22。7萬噸，通過結構調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效4.5億元。

公司將強化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進一步增強企業(yè)競爭實力。

1、在認真總結試點經(jīng)驗的基礎上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的.“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。

2、堅持效益、用戶導向，應用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。三是適應戰(zhàn)略轉型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構建強執(zhí)行力的組織架構和制度體系。

公司在20xx年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本xx億元。深入開展對標管理，瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術指標優(yōu)化增效xx億元。

各部門年度工作計劃篇二

2、管理合作酒店線上線下經(jīng)營狀況;

3、負責后臺管理及客戶跟蹤服務工作;

4、密切注意其他酒店的客源住房率，房間價格調(diào)整;

5、參加公司培訓，接受上級業(yè)務指導;

6、對公司客戶檔案負有保密責任;

7、積極開拓市場，爭取新客戶，保持與發(fā)展同各酒店的密切關系;

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各部門年度工作計劃篇三

積極配合個方面的工作。加強宣傳部內(nèi)部的聯(lián)系，把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。下面就是小編給大家?guī)淼膶W生會年度工作計劃范文，希望能幫助到大家!

一、工作重點及指導思想：

全面貫徹《中共中央關于全面實施素質(zhì)教育的決定》，認真學習馬列主義、x想、x論，圍繞學校工作重點，搞好思想政治工作、學風整頓，加強對學生干部，班團干的管理，提高他們的戰(zhàn)斗力和凝聚力;配合教學研究組和興趣活動組，圍繞課堂教學內(nèi)容，組織好搞好文娛、體育、獻愛心等活動，活躍校園生活，促進班級間的交流，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，以道交友，以友進德。

二、堅持抓好常規(guī)工作：

1、每月召開學生會干部、團委委員、班團干學習會議，培養(yǎng)學生骨干的組織和管理能力。

2、每天進行“三隊”排練工作

3、廣播室每天堅持播音。

4、作好團隊室實物管理。“三隊”實物由各隊負責人管理

5、出版櫥窗、墻報、黑板報

6、團籍、檔案管理、吸收新團員、收團費。

三、具體工作計劃：

2月份：1、協(xié)助做好開學工作。

2、健全“三隊”，并進入正常訓練。

3、2月18日至24日進行“學風整頓”。

4、2月12日召開學生會干部會議

3月份：1、3月4日各班組織“獻愛心”活動。

2、3月5日組織學雷鋒活動。

3、3月中旬上團課。

4月份：1、第八周(4月5日)組織新生掃墓。

2、4月中旬上團課。

3、4月中旬發(fā)展新團員，收團費。

5月份：1、第十二周(勞動節(jié)放假時間)各班進行“獻愛心”活動。

3、5月中旬上團課。

6月份：1、“六一”開展活動。

2、6月中旬上團課。

3、歡送初三學生赴岑中考。

7月份：1、歡送高三學生赴岑高考。

?學生會主席工作計劃?學生會宣傳部工作計劃?學生會學期工作計劃?學生會招新計劃

2、協(xié)助期考

一、人員編制:

1.迎新，新學期的開始，新生的到來都令學校一派生機勃勃的感覺，在新生到來之際，身為院團委的一個部門，身為新生們的學姐學長的我們也將義不容辭的擔任起迎接新生的工作中。布置歡迎場地，為新生們引路，幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作，我們在努力，我們在等待。

2.納新，新學期的開始，新一屆的團委換屆。在告別上屆學長學姐們的照顧，在遠離和他們告別的傷感后，我們團委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己，想證明自己的沖勁。但是團委納新人數(shù)有限，而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復著外出，談判，是十分辛苦乏味的，這一定要有著很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過程中，特別注意那些有堅忍不拔，百折不撓的精神的入圍委員，并且鼓勵并支持各位同學。我們期待團委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀，將我們團委工作更加優(yōu)秀的完成，為院團委爭光爭榮。

3.在新學期的開始，同時又有著很多的活動開展，如：社會實踐表彰大會、團校培訓、素質(zhì)拓展訓練，外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

三、部門管理：

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

四、工作計劃

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。

在實際工作中，我們會以此工作計劃為基礎，結合每一次的實際情況進行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為我們團委爭光，我作為外聯(lián)一份子會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作，相信通過這學期的計劃，我們的工作會越做越好，團委學生會會成為老師最得力的助手，預祝我們下一年的工作越做越好。

寒假已經(jīng)過去了，我們迎來了新的學期，新學期，新氣象。過去的一個學期不管是好，還是不好，都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計劃，來迎接新的學期。

上學期的問題

由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作，什么都不會，心里總是很茫然，也不知道該怎樣做，我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事，卻又不懂得與副部們交流，所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下：

1、工作經(jīng)驗不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部，對衛(wèi)生部的工作都不了解，工作經(jīng)驗不足，需要慢慢的去摸索，所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。

2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例，因為助理沒有積極配合副部的工作，使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然，而這些問題也沒有在第一時間向副部報告，到總結時才提出。

3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識中的上下級觀念，讓我們對副部們有一種高山仰止的感覺，這也就導致我們與副部之間的交流十分少，對于一些工作上的問題，也只有在例會時才會提出，而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進步很慢，而副部對我們的了解也很少，這樣十分不利于各項工作的展開。

新學期的調(diào)整

針對上學期的不足，我提出以下幾點改正建議：

1、經(jīng)過一學期的工作后，我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認識，我們可以在不斷的交流中取長補短，不斷的調(diào)整自己，讓自己更好的發(fā)展。

2、要提高工作積極性，要主動找工作，而不是被動的等分配，積極配合各項工作，還要學會發(fā)現(xiàn)問題，并提出問題，提高自己的工作能力。

3、要加強與副部之間的交流，這樣可以使我們與副部之間互相了解，更好的合作，更好的完成各項工作，讓我們更好地開展各項工作。

新學期的計劃

1、上學期在檢查衛(wèi)生時，經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧，也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿，所以，我們可以召開班長，團支書的會議，明確衛(wèi)生細則，也可以讓他們衛(wèi)生部的例會，參與討論，一些問題可以當面解決，從而使他們更好的配合我們的工作。

2、我們可以進行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍，進行觀展，再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進行觀展，這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標準，并相互學習，提高各宿舍的衛(wèi)生水平。

3、我們可以將例會固定化，定期召開會議，這樣我們可以在每次例會錢，對前一段時間的問題和建議進行歸納，做好會議準備，這樣可以使我們的例會更加高效的進行，從而發(fā)揮更大的作用。

4、每個人都要對例會做會議記錄，這樣不僅會加深個人對各個問題的認識，從而提高助理們的工作水平，也可以互相交流，以便于充分吸收會議內(nèi)容。總之我們要以新的姿態(tài)來迎接新學期的工作，讓我們的工作更高效的進行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好，共同促進衛(wèi)生部的發(fā)展。

一.活動名稱：

“寢室文化藝術節(jié)”之“我的寢室diy”寢室風采大賽

二.活動主題：

此次寢室風采大賽的主題是“我的寢室diy”。眾所周知，“diy”是21世紀自我時尚的代名詞。強調(diào)的是自我設計，自我包裝，自我展示。我們此次寢室“diy”活動，就是要我們自己設計自己的寢室，自己包裝自己的寢室，在此過程中貫注自己的個性元素，通過各個寢室裝飾效果，展示自我時尚風采和個性特點。大學時代是我們?nèi)松狞S金時段，寢室是我們的另一個人生驛站。對她，我們要傾注我們?nèi)康臒崆楹图で?。對她的設計和裝扮就是我們對她感情的詮釋。

三.活動目的：

1.豐富同學們的課余文化生活。

2.為同學們提供一個發(fā)揮想象，發(fā)現(xiàn)美，創(chuàng)造美的舞臺。

3.加強寢室成員間的團結，培養(yǎng)協(xié)作的精神和集體榮譽感。

四.活動口號：

do it yourself

五.活動內(nèi)容：

1.寢室名設計：各參賽寢室都需根據(jù)本寢室特點取一個寢室名。寢室名可以設計為“墨雅軒”、“陽光地帶”等言簡意賅之名或“擊楫閣”、“勝藍室”等引自詩詞蘊涵哲理之名或“知行屋”、“修身堂”等用以自勉、催人奮進之名。(張貼于室內(nèi)或門上)

2.寢室風格設計：各參賽寢室須確定自己寢室的風格，如文雅、溫馨、活潑等。形象設計可通過裝飾門面、地面、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的飾物或利用照片、彩帶等裝飾。

3.寢室迎評標語設計：各參賽寢室須確定自己寢室的與“迎評爭優(yōu)活動”相關的標語，鼓勵同學們積極為迎評爭優(yōu)做準備。(張貼于室內(nèi))

4.寢室成員個性介紹: 各參賽寢室須制作本寢室成員的個性介紹,展示寢室成員的風采。(張貼于室內(nèi)或門上)

(評比辦法以及評分細則見附頁)

六.活動組織：

本次活動由院學生會生活部組織

七.活動時間：

20x

八.活動對象：

西安財經(jīng)學院行知學院男女生所有寢室(要求：08級學生宿舍全部參加，05、06、07級宿舍自愿報名)

九.實施步驟：

1、準備階段(20x

a 與各系生活部部長商討活動具體事宜，做好人員安排和任務分配工作。

b 制作評分細則、表格等各種材料。

c 聯(lián)系宣傳部，制作活動宣傳板放于食堂門口，并寫廣播宣傳稿于校廣播站播出。

d由院學生會生活部主持召開宿舍文化節(jié)動員會議，08級各班生活委員、各系生活部部長及院學生會生活部全體成員列席會議，進行本次活動的宣傳動員工作，公布活動基本要求、評比辦法以及評分細則，會后張貼于寢室門口宣傳。

e由院學生會生活部督查組、各系生活部、各班生活委員對同學們進行宣傳動員，并負責督促。

2、實施階段(20x

a 在活動進行過程中，于10月27日進行中期檢查并由學生會宣傳部人員及廣播站、記者站隨同進行宣傳報道活動(例如對布置過程進行拍照，對活動開展情況隨時進行報道宣傳)。

b 評比活動在10月29日正式開展，29日對所有參賽宿舍進行初審，評比人員由院學生會生活部成員、各系生活部部長及各系學生代表組成，30日公布初審結果，31日邀請學院老師、院學生會生活部成員、各系生活部部長及各系學生代表進行最后復審。

c 評比過程中，由院學生會生活部成員對各寢室設計進行拍照，學生會宣傳部、記者站隨同進行宣傳報道活動并及時向廣播站投稿。(照片用于活動后期宣傳展示)

d 對評比結果進行匯總,評出各類獎項,并及時公布獲獎名單。 e 制作本次活動ppt,用于活動獎勵表彰儀式。

f 舉行頒獎表彰儀式，請頒獎嘉賓進行頒獎,并播放活動ppt。(時間由院學生會統(tǒng)一安排)

g 活動結束后,舉行小型的活動成果攝影展,對活動過程做總結和宣傳。

3、總結階段

開展活動的支持。

十.經(jīng)費預算：

經(jīng)費：a各種資料打印及復印 50元

b攝影展照片沖洗 80元

c獎項及獎狀(見附頁) 800元

d橫幅兩條 40x=80元

e筆 30元

總計1040元

十一.活動人員安排：

活動總負責人：

活動策劃：

對宿舍拍照人員：

機動組人員：

活動材料整理人員：

督查小組

活動后期制作 ppt:

參與評選人員：學院老師、 院學生會生活部成員、各系生活

一、加強干部素質(zhì)的培養(yǎng)。

學生會干部素質(zhì)的高低，直接決定了學生活動的效率、影響到學生會常規(guī)工作的最終落實，可以說，加強干部素質(zhì)的培養(yǎng)，是學生會成長壯大的關鍵。在新的學期，學生會計劃采取如下措施，培養(yǎng)干部素質(zhì)：

2、深入工作。學生會的主要負責人應深入到學生會的工作中去，指導各部干事的工作，培養(yǎng)他們的管理能力。部長、副部長更應深入到具體工作中。

3、個別談話。學生會的主要干部應不定期的與學生會成員交流、談心，掌握他們的思想動態(tài)，大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應不定期地與其他干部交流談心;部長、副部長則更應多與干部干事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，并及時反饋到系團總支老師那里。

4、培養(yǎng)學生會成員的團隊精神。在學生會內(nèi)部開展藝體形式的競賽。第七周：舉辦一場06級學生會成員vs05級學生會成員的籃球賽;第十一周：舉辦一場以部為單位的卡拉ok大賽，通過以上活動的開展，讓干部干事時刻想到自己是學生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心這個集體、愛護這個集體，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。

二、日常工作應常抓不懈。

學生會的管理職能就體現(xiàn)在日常的組織工作中。學生會日常工作的好壞，直接關系到我系學生活動工作能否正常進行。因此，我們學生會要狠抓學生會日常工作。

1、學生會定期于單周星期日晚7：00召開常委會例會，總結前兩周的工作，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調(diào)整(如需要加開會議，會提前三天通知)。

2、在學生會常委會工作例會后，學生會各部負責人應及時召開部門例會(碰頭會)，落實學生會的安排與調(diào)整，并對部門的工作做出相應調(diào)整。

3、學生會各部應在每周召開一次工作例會，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

4、學生會各部門分管的副主席應參加部門的各次例會，對工作做出指導。

5、學生會各級各次大會(例會)均應有人做出相應記錄，學生會任期屆滿前交我會秘書處存檔。

6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，學生會主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

7、學生會各部門分工不分家，在具體工作上，各部門工作范圍不同，但在工作中，大家應相互協(xié)作、配合。

8、各部應制定出本部的工作計劃，并上交秘書處存檔，并在工作中加以落實。

三、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。

2、第2-3周針對07級新生入學教育與軍訓開展相應的主題活動;

3、第2-3周配合學院有關方面做好校慶的相關工作;

6、第4周開展慶國慶為主題的活動;

7、第5周開展慶中秋為主題的活動;

四、完善干部、干事考核制度，落實評優(yōu)選先工作，充分調(diào)動其工作積極性。落實《旅游管理系“學生會之星”評選具體實施規(guī)則》，秘書處做好相應的工作。具體落實方案稍后公布。

各部門年度工作計劃篇四

為貫徹總公司領導的的中心思想：“為****五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此xx年度是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務技能的關鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標，共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。

****賓館自xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定xx年度我酒店各部門的工作計劃：

一、營銷部

酒店營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。

針對營銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計劃：

1、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商務知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理。

3、提高營銷代表的服務態(tài)度及業(yè)務水平

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。

4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

5、打造一個在南昌的上饒人之家

借助****駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關的促銷活動，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。

二、工程部

工程部是酒店開源節(jié)流之關鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感，更要求員工要有扎實的技術理論基礎和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設備和安全運行，甚至造成大型動力設備安全事故。

進入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學飛有關操作規(guī)程及專業(yè)理論知識，通過學習，要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學習業(yè)務知識的時尚風氣，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。

1、電力及動力設備的保養(yǎng)，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生堅持大型設備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內(nèi)部結構進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現(xiàn)象。

2、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習慣，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

3、開源節(jié)流

根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術參數(shù)，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。

重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達到節(jié)電的目的。

做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關收據(jù)有利決策時作參考。

每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務部門，配合財務及時收回水、電費用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。

管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費。

4、人性化管理

關愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團結友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個員的.積極性、重要性，更有利今后工作的開展。

5、確保動力、電力設備的正常運行，配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務。

現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關、照明搖控開關因存在質(zhì)量不過關的問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟實用。

做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時投入使用。

三、行政辦

1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作

行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習，培養(yǎng)多方面人才。

2、加大員工培訓工作

行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關培訓管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作，使培訓課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。

3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務賓館，樹立新形象。

4、建立績效考核制度

為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣這種消極作風。行政辦將建立員工績效考核工作，配合各部門對員工的技能技巧進行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上、庸者下的目的。

5、搞好員工關系

深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動態(tài)，建立一種和諧平等的關系，創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。

四、房務部

1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，房務部也將提供“五心”服務。

簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。

便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。

快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。

捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進行服務

好：客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務。

五、心服務：

為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

1、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌

隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務。

2、大力提倡節(jié)能降耗和認真執(zhí)行節(jié)約獎制度

因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設備多，需維護保養(yǎng)的項目內(nèi)容多，為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識，嚴禁長明燈，長流水現(xiàn)象，我部將實行節(jié)約獎制度。

六、保安部

1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊伍。

2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個部門做好消防知識培訓，簽訂消防責任書，做到賓館上下人人肩上有擔子，個個心中裝安全的安全風氣。

3、完善和遵守各項規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。

4、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴格履行各項職責，認真執(zhí)行“三防”措施，把責任落實到崗，落實到人，實行責任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。

總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在總公司的正確領導下，我酒店各部門將緊密配合，團結一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

各部門年度工作計劃篇五

為貫徹總公司領導的的中心思想：“為五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務技能的關鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標，共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。

賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定我酒店各部門的工作計劃：

一、營銷部

酒店營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。

針對營銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計劃：

1、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商務知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理。

3、提高營銷代表的服務態(tài)度及業(yè)務水平

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。

4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

5、打造一個在南昌的上饒人之家

借助駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關的促銷活動，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。

二、工程部

工程部是酒店開源節(jié)流之關鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感，更要求員工要有扎實的技術理論基礎和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設備和安全運行，甚至造成大型動力設備安全事故。

進入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學飛有關操作規(guī)程及專業(yè)理論知識，通過學習，要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學習業(yè)務知識的時尚風氣，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。

1、電力及動力設備的保養(yǎng)，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生

堅持大型設備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內(nèi)部結構進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現(xiàn)象。

2、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習慣，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

3、開源節(jié)流

根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術參數(shù)，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。

重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達到節(jié)電的目的。

做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關收據(jù)有利決策時作參考。

每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務部門，配合財務及時收回水、電費用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。

管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費。

4、人性化管理

關愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團結友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。

5、確保動力、電力設備的正常運行，配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務。

現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關、照明搖控開關因存在質(zhì)量不過關的問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟實用。

做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時投入使用。

三、行政辦

1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作

行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習，培養(yǎng)多方面人才。

各部門年度工作計劃篇六

1、依據(jù)和機會

通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立，確定改進的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析，識別改進機會;通過內(nèi)部審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會;通過糾正措施或預防措施的實施，避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

2、改進方向和過程

依據(jù)“組織應策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求，應實施如下改進方向和過程：

(a)證實產(chǎn)品的符合性;

(b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;

(c)持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。

二、分析和評價現(xiàn)況，提出改進方向。

結合公司本年度的內(nèi)審和管理評審情況，提出以下幾方面實施改進。

1、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量;

2、加強生產(chǎn)過程抽查力度;

3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案，加強工藝文件執(zhí)行的情況;

4、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的標識狀態(tài)管理;

三、改進措施和目標

1、在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量目標的完成情況;

2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度，關注產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序加工;

3、一直以來工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式，加強工藝過程控制;

4、對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中確保設備狀態(tài)完好，標識狀態(tài)完整準確;

四、責任部門

供應部：負責對元器件庫做好標識管理;

人力資源部：對車間過程檢驗人員，叉車工作人員，起重機械操作人員進行培訓、考核合格后并持證上崗。

由公司管理者代表和質(zhì)保部負責人共同組織相關部門責任人對以上改進計劃進行不定期的跟進檢查。

各部門年度工作計劃篇七

時間

活動名稱

對象

10月

文藝匯演（才藝展示）

高一各班

10月

校運動會

全校師生

12月

校藝術節(jié)（高二年級各班參加校園集體舞比賽）

全校師生

（以上活動為暫定計劃，可能會依實際情況有所增減。）

今年我部的活動會在內(nèi)容上力求創(chuàng)新突破，也希望對象能夠更為廣泛。希望大家能多多支持校學生會和我們文藝部的工作，積極參與！

各部門年度工作計劃篇八

政教處以學校提出的“重質(zhì)量、提素質(zhì)、樹形象、育英才”的辦學思路，以五個并重即“教育與教學并重，成人與成才并重、文科與理科并重、多元發(fā)展與常規(guī)辦學并重、學科建設與年級管理并重”的辦學方略為指導方針。以學校提出的“優(yōu)勢教育”為理念。堅持以現(xiàn)代教育學，心理學理論和《中學德育大綱》為依據(jù)，繼續(xù)確定“德育為先”的思想，以“學會做人”為主線，以愛國主義為主旋律，以安全教育為根本，以主題班會，文化活動，創(chuàng)建平安文明校園為有效載體，重視學生的政治思想教育，強化常規(guī)管理，強化安全教育，培養(yǎng)學生良好行為習慣，注重心理建康教育，豐富學生的文體生活，特制定本計劃。

二、基本情況和工作目標

上學期在全體教職工的努力下，學校政教工作有了較大的進步。但在不少方面仍存在較大的問題：常規(guī)管理制度不完善；常規(guī)檢查落實不到位；德育隊伍不健全；德育活動缺乏計劃性、全面性、針對性、時效性；在營造出積極向上的良好德育氛圍上還需努力。

本學期政教處將總結經(jīng)驗、找出不足、多方努力爭取更大的進步。主要工作目標有師德建設目標：愛崗敬業(yè)、熱愛學生，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的德育工作隊伍。更好的落實“學生德育行為檢評制度”，全員參與學生管理，營造良好的德育管理和育人氛圍。學生管理目標：文明愛校、遵紀守法，本學期重點加強學生的日常常規(guī)教育和校園文化建設。

三、工作重點及措施

1、加強政教處自身建設。

（1）、加強政教處教師思想作風和業(yè)務素質(zhì)建設。針對學生身上發(fā)生的問題，我們要從環(huán)境、心理動機等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因，要用道德、紀律和法律的標準進行多層次多角度的判斷，得出正確的結論，找出科學解決問題的途徑和方法，最終化解問題，完成教育學生的使命。為此，本學期政教處教師要加強心理學、教育學、法學等方面的培訓和學習，要加強當代青少年工作理論的研究，力促政教工作走上科學化、專業(yè)化軌道。

（2）、加強學生管理制度建設加強宏觀控制，制定和完善學生在校生活各個方面的規(guī)章制度，使學生的行為有明確的規(guī)范依據(jù)，使制度之間相互銜接，形成相互制約的機制，最終達到對學生的有效管理。努力創(chuàng)造嚴肅、活潑、團結、有序并富有濃郁人文特色的校園環(huán)境。加強制度建設，減少處理學生違紀行為的隨意性。從制度上杜絕隨便停課、處理不及時、處罰標準不統(tǒng)一、處理結果不公開等問題。

（3）、加強檔案建設認真作好各項評比、檢查的檔案記錄， 3作好各種材料辦理的檔案記錄，認真作好學生獎勵和違紀行為的檔案記錄等。

（4）、加強德育理論研究為更好的指導政教處德育工作，適應不斷進步的時代和不斷變化的學生，政教處本期要組織精湛的隊伍加強德育理論研究。德育研究要側重心理教育、道德教育、感恩教育、愛國主義教育等的專題研究及德育實施方法的研究兩個方面，力爭做出適合我校實際的德育理論體系和具體的德育實施方案，開拓我校“優(yōu)勢教育”特色。

2、 狠抓常規(guī)管理，促進學生良好習慣養(yǎng)成。

良好的習慣包括良好生活習慣，學習習慣，衛(wèi)生習慣，守紀習慣，行為習慣。本學期政教處將從學生的儀容儀表、日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成等方面入手，加強行為習慣養(yǎng)成教育，同時全方位地檢查與督促，懲防并舉，反復矯正。政教處將定期和不定期對擔當區(qū)、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生，學生行為習慣、校紀校規(guī)與安全教育等進行檢查，及時反饋檢查結果，實現(xiàn)校園的凈化、美化。

（1）、抓學習宣傳。

大力宣傳新頒布的《中學生日常行為規(guī)范》等重要文件，修改充實《在校生一日常規(guī)》等，在學生中大力宣傳“五提倡，五禁止”（即提倡文明禮貌，提倡遵章守紀，提倡助人為樂，提倡勤奮學習，提倡艱苦樸素；禁止吵嘴斗毆，禁止亂涂亂拋，禁止偷竊賭博，禁止看黃打牌，禁止抽煙喝酒），明確文明學生標準（即衣著整潔，舉 4止文明，遵紀守法，勤奮學習，生活儉樸，尊敬師長，孝敬父母，團結同學，關心集體，熱愛勞動），做到人人明白，個個自覺執(zhí)行。

（2）、抓檢查落實。

政教處加強督促，對文明監(jiān)督崗，學生衛(wèi)生打掃，早會、課間操，黑板報，等情況，堅持檢查評比，及時公布，利用校廣播表揚先進，鞭策落后。

（3）、抓行為養(yǎng)成。

各班要結合宣傳貫徹新頒布的《中學生日常行為規(guī)范》，抓緊、抓實一日常規(guī)，要教育學生從點滴做起，開學初，抓好亂拋紙屑，餐廳衛(wèi)生，隨地吐痰，隨地吐泡泡糖，用腳蹬墻等不良行為的糾正。

（4）、抓心理健康教育。

認真貫徹教育部《關于加強中學生心理健康教育的若干意見》，對輕微心理障礙的學生，給于更多的關愛。研究當前在校生心理問題，多形式地幫助學生解除在學習和生活中產(chǎn)生的疑難問題和心理障礙，培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)堅韌不拔的意志和適應競爭，承受挫折的能力。

3、加強校園文化建設，以良好的校風影響人。

（1）、抓校園文化建設。以先進的文化占領每一塊陣地，清除思想教育的死角。辦好宣傳欄，抓好教室、長廊，宿舍環(huán)境布置，美化校園環(huán)境。通過開展豐富多彩的活動，活躍學生的課余文化生活，營造濃厚的校園文化氣氛。樹立正確的審美觀，培養(yǎng)學生高尚情操。進一步加強宿舍文化的建設，食 5堂文化建設，教室文化建設，長廊文化建設，讓學校的一草一木都能育人。

（2）、搭建展示平臺，讓學生充分展示自我。本學期政教處將協(xié)同團委、體育組、音美組等組織各種活動，給學生提供展示自我的機會，從而讓學生真正體驗“學校是我快樂的家”的辦學理念。

（3）、強化“三風”（校風、學風、教風）建設。學?！叭L”的建設如何與學校的生存息息相關。因此，要在全校范圍內(nèi)形成講“三風”，樹“三風”，賽“三風”的濃厚氣氛，全校師生身體力行做“三風”的倡導者。因此要通過開展豐富多彩的德育活動，拓寬育人渠道。

4、加強德育工作隊伍建設。

指導班主任制定班主任計劃，定期召開班主任工作會議，研究班主任工作經(jīng)驗，定期開展班主任培訓工作，實施并在實施中完善《班主任工作的量化考核方案》，進一步提高班主任的事業(yè)心和責任感。

5、加強安全管理，創(chuàng)建平安校園。

（1）、抓好安全檢查工作。認真落實安全定期檢查制度，做到安全隱患早知道，早排除。并落實安全責任制，誰主管，誰負責。防患于未然。特殊時期做到勤檢查，勤研究。

（2）、加強安全教育工作。通過校園廣播、黑板報、主題班會，國旗下講話等不同渠道對學生加強安全知識教育。準備在安全教育周開展一次安全知識競賽，通過競賽激發(fā)學生學習安全知識的興趣。

（3）、加強法制教育和心理健康教育。邀請相關部門到校做法制教育，充分利用法制教育報告會、政治課、班會，國旗下講話等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學生知法、懂法、守法，會用法律武器保護自己的合法權益。開展好學生的心理健康教育、青春期教育。通過觀看有關教育片及青春期知識講座，充分做好青春期教育和心理教育工作，促進同學們健康成長。

各部門年度工作計劃篇九

各 位：

為進一步增強工作的計劃性，統(tǒng)籌公司的各項工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結?，F(xiàn)將有關工作要求如下：

一、 范圍及內(nèi)容要求：

a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、

b)、本月銷售產(chǎn)品分析、

c)、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明。

二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。

三、方式：通過郵箱發(fā)送到辦公****處。

四、工作計劃應重點突出、思路清晰，突出工作的計劃性和科學性，針對性強，對于預計將會遇到的困難需要加以說明，尋求支持；工作總結應全面客觀，準確翔實，重點在于結果，重要事項做詳細說明，毋需匯報過程和具體工作，對于工作中的流程、方式或相應的.資源不到位的可以提出改進。

20xx年10月12日

各部門年度工作計劃篇十

一、針對大一新生舉辦“學習經(jīng)驗交流會”

二、針對大二年級組織“英語四級輔導班”

三、針對大一年級組織“高等數(shù)學輔導班”“大一英語輔導班”

四、舉辦英語演講比賽

五、配合教學督導中心與校學生會，做好信息員工作，保證教學信息及時反饋

各部門年度工作計劃篇十一

新學年開始，本著更好為文體部12個下屬社團服務的原則，使各社團在社團聯(lián)合會的帶領下，更快更好的全面發(fā)展，特將本學期的基本工作作計劃如下。

積極做好信息傳遞反饋工作，確保各社團及時、準確的接受上級傳達的指示、工作安排，不違背院團委的工作要旨，從基本上按照院團委工作的計劃本正確路線發(fā)展本自社團。

其下屬書團大都思想較為前衛(wèi)、活躍，各社團也各具特色、個性，不甘“寂寞”，故而造成管理上的一定困看，所以必須采取相應的措施來時部分社團更好的按照章程規(guī)則舉辦活動，由于文體類社團大都有自己的'常規(guī)訓練活動，而且這些常規(guī)活動活多或少的會違背部分的社聯(lián)章程、規(guī)則，故屆時會將加入問題部的新成員分配去負責監(jiān)管相關社團的日?；顒?，起到檢查督管的作用（這就涉及到將要臨近的社聯(lián)招新工作），做到對這些有日?；顒拥纳鐖F有時的把握，做到防范意外事故于之前，以保證文體部安全穩(wěn)定的運行。

同時，多關注恰紅幾個有表演性質(zhì)的社團如吉他愛好者協(xié)會、舞蹈愛好者協(xié)會、輪滑愛好者協(xié)會等技術性社團的技術掌握程度，做到技術精益求精、技術一流，以便能夠在學院眾多活動中參與表演，更好的為廣大師生的日常文化生活貢獻自己的力量。組織好文體部的部分社團登臺演出，顯示大學生的青春、活力與激情。

在即將到來的社聯(lián)招新中，嚴格把握人才質(zhì)量關。通過社團推薦、筆試、面試等一些具體環(huán)節(jié)，對有意加入社聯(lián)文體部的新成員作全面的考核。招新工作結束后與新成員進行見面交流會。

建立完善的資料健全與人才培養(yǎng)體制，通過信息的傳達與反饋，與各社團達成密切聯(lián)系的機制，注重加強與文體部新成員工作經(jīng)驗的交流與學習。

互幫互助，協(xié)調(diào)好辦公室的日常工作，配合其他部門的活動安排與計劃等。做到人員的補充及工作的合作。

當某個社團有活動需求時，積極主動的幫其聯(lián)系其他部門與單位。當某個社團工作出現(xiàn)失誤時，及時耐心的給予改正與教育。

各部門年度工作計劃篇十二

，給同學們提供一個能充分展現(xiàn)自我的平臺。系學生會的各部都作了充分的準備工作，各部工作計劃如下：

學習宣傳部

-、

合理地加上實物：在櫥窗方面，按專業(yè)搞專業(yè)櫥窗或按性質(zhì)展示(紀律考勤、學生會工作情

況等).

二、

開展寫作賽。一方面為提高同學們的文化修養(yǎng)，另--方面

為了促進我系與校報、廠-播站、《經(jīng)濟人》的良好關系。于是于四月份舉行“xxx杯”的征文比賽。

三、

三月份，與《經(jīng)濟人》、營銷切，會、廣播站聯(lián)合舉辦一次知識競賽，

比賽以年級為單位，競賽內(nèi)容為專業(yè)

知識。

采取會員制形式，定期舉辦全院范圍內(nèi)的書畫大賽，二是本部舉辦書畫賽，時間定于五月份.

生活部

的宿舍進行及時妥當?shù)奶幚怼?/p>

二、

9：00--11：00，每周由一個專業(yè)負責該項目，但其他專業(yè)都要相互配合

三、

風采。

體育部

一、

系籃球隊、足球隊的成立及日常訓練，并且在每一周或每兩周與其它球隊進行比賽。

二、第四屆競技杯足球賽，從第三周到第十周，具體會使用周一到

周五中午1：00至2：00這段時間進行比賽。

三、3vs3女子三人籃球賽，從第十一周到第十四周，具體會使用周一至周五下午4：30至5：30進行比賽。

四、

繼續(xù)開展南拳、籃球、足球興趣小組，活動時間從第二周開始。

五、

在六月份做好院運動會運動員的選拔工作。

綜合治理部

一、

針對遲到、曠課、早退現(xiàn)象，以書面通知的形式要求各班的紀律委員嚴抓考勤，整頓各班的紀律。

二、

在三月份舉行一次以“紀律”為內(nèi)容的.征文比賽。

三、

在四月份中旬與電子商務協(xié)會聯(lián)合舉行一個“網(wǎng)頁制作大賽”

四、

搞好外聯(lián)工作，與其他學校、其它系或其它社團舉行“經(jīng)驗交流會”

力把工作做好。讓同學們有一個更好的學習環(huán)境，但我們同時也需要廣大同學的配合和支持。

各部門年度工作計劃篇十三

是聯(lián)系主席團和各部門的中樞機構，是與廣大師生交流的平臺，負責傳遞信息、反饋信息，協(xié)調(diào)工作，增進感情。此外，辦公室還負責學生會日常事務處理，包括各項資料的收集、整理和管理，學生會會議的籌備、組織、通知和記錄等工作。

協(xié)助制定學生會的各種文件、規(guī)章制度和做好每學期學生會干部計劃活動總結的收發(fā)工作；協(xié)助學生會主席安排好學生會的有關會議；充分認識學生會的性質(zhì)，全面了解學生會各職能部門的職責；協(xié)調(diào)學生會內(nèi)部的關系；調(diào)動全體學生會干部的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性；加強學生會內(nèi)部管理，強化綜合素質(zhì)。

部長：

現(xiàn)任考核干事：

保證每一次會議的正常召開，保證每一次信息的通知到位

(1)日常工作

1、例會通知和會議記錄。

每周一次班干例會。原則上是固定的時間和地點，各班干應該都了解。為了確保每位班干都能及時參加會議，辦公室決定在會議前天晚上通知各班干。（如若電話未通，則采取短信發(fā)送形式，收到未回的再電話通知）遇到緊急會議時，我們部門會盡量早、快的通知到各班干。

會議記錄也是辦公室的職責所在。會議上比較詳細地記錄各班的工作匯報概要以及經(jīng)驗的交流。對各班級一些重要的工作以及老師主席團的工作安排、總結進行記錄。

2、與老師和同學之間信息的交流（上傳下達）

辦公室工作是一個事物繁雜，通知信息頻繁的工作。自然與老師和學生之間的交流會很多，那么協(xié)調(diào)好各方面的工作就很重要了。對于老師下達的通知及時地通知到位，然后將學生的一些信息進行反饋，以增進師生間的交流，有利于工作更好的開展。在這方面，辦公室會加強與他人的交流，加強自身的交際能力，然后與各部門關系的協(xié)調(diào)，便于工作的順利進行。

協(xié)調(diào)好學生會各部門間的縱與橫雙向關系。在著重于加強院系學生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他的學生組織之間的關系，以便促進系學生會的各項活動更好地開展。督促各部門舉辦活動要通知到位，使學生能夠更好的了解參與，達到豐富學生課余生活，提升各項能力的目的。

3、文件以及檔案的整理、電子郵件的收集和整理

辦公室承擔著文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學院教學工作起輔助作用的綜合部門。那么文件的整理就很重要了。首先按時督促各部門及時做好文件的整理，放入指定位置，同時不斷地部門文件進行更新，舊文件的存檔。

1、辦公室需要配合各部門參與人員方面的分配以及調(diào)動。及時做好電子表格以及紙質(zhì)文檔的打印。在活動中做到按時點到，記錄并統(tǒng)計好缺席以及遲到人員，及時做好防備措施。提早做好系學生會值班輪勤表，協(xié)調(diào)好人員配置，以便活動順利開展及其應對突發(fā)情況。對系學生干部的表現(xiàn)情況予以備案，以此作為學生干部考核時的參考依據(jù)。

干事要求：

1、普通話標準

2、書寫整齊大方

3、做事嚴謹

4、會基本的office操作

各部門年度工作計劃篇十四

二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收。

各部門年度工作計劃篇十五

1、堅決遵從黨總支和團總支的領導與指導，把科學發(fā)展和求實創(chuàng)新的指導精神貫徹到團總支學生會的具體工作中，在做好團總支學生會工作的同時，切實加強干部干事的思想政治教育和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

2、進一步完善我網(wǎng)絡傳媒系團總支學生會管理制度，加強自身體制機制建設，明確發(fā)展思路和目標，健全組織結構，使團總支學生會工作制度化、嚴格化，有章可循，有據(jù)可依。

3、做好干部選拔培訓工作，提高干部工作能力，增強干部責任意識，充分調(diào)動干部工作積極性和主動性，把干部真正培養(yǎng)成為我系學生干部中的骨干力量，發(fā)揮干部在學習中和生活中的模范帶頭作用。

4、精簡團總支學生會職能機構，節(jié)約并集中利用工作資源和活動經(jīng)費，提高團總支學生會工作效率，做到人盡其才，物盡其用，讓全體團總支學生會成員在完成工作、服務同學的過程中，提高學習成績，達到鍛煉效果。

5、做好內(nèi)部職能劃分，合理分工，權責明確，加強內(nèi)部團結，增強工作人員主人翁意識，協(xié)調(diào)各部門積極合作，共同做團總支好學生會總體工作。

6、加強師生交流，深入學生群眾，了解廣大學生思想動態(tài)和生活、學習狀況，及時將相關情況反映到書記，并協(xié)助書記及時解決相應問題。同時廣泛接受同學們的監(jiān)督和意見建議，適時對工作方針做出適當調(diào)整，力圖兼顧各方，使各項工作更好地展開。

7、加強我網(wǎng)絡傳媒系團總支學生會和校學生會的聯(lián)系，引入好的、切實可行的工作方法和管理制度，同時擴展我系學生工作空間，擴大我系團總支學生會影響力，實施“引進來”與“走出去”相結合的發(fā)展戰(zhàn)略。

8、在我系各項工作和活動中，認真貫徹“申請——策劃——執(zhí)行——總結”的工作程序，責任到人，嚴格執(zhí)行，并及時向書記匯報工作。

9、積極參與學校組織舉辦的各大型全校性工作和活動。

二、具體工作

我網(wǎng)絡傳媒系團總支學生會工作具有專業(yè)的特點，不僅要做好學生管理工作，更要促進學生學習。在我們的日常工作中，始終要貫徹工作與學習相結合，管理好日常事務，也要讓廣大同學感受到團總支和學生會對同學們學習與生活的關懷。

1、開展干部考核工作，為我系團總支學生會培養(yǎng)工作骨干，嚴格審核，加強培訓，確保我系有一支成績優(yōu)秀、責任心強、態(tài)度認真、求實創(chuàng)新的干部力量。

2、做好新學期團總支學生會大會暨20xx年下學期團總支學生會總結大會，邀請老師參加，同時做好開學工作安排。

3、督促同學們端正態(tài)度，努力學習，培養(yǎng)同學們的學習積極性。在學期末舉辦學習經(jīng)驗交流活動，發(fā)出認真復習、積極備考、誠信應考的倡議。

4、在20xx級學生畢業(yè)前夕舉辦一場畢業(yè)晚會，舉辦具有我系特色的文娛活動，活躍系內(nèi)文化氣氛，使同學們活躍身心，以更加充沛的精力投入工作和學習中，同時也加強同學之間的感情交流，促進同學之間的團結和友誼。

5、充分運用海報、展板、報刊、網(wǎng)站等載體，做好我系宣傳工作，在各大節(jié)假日和紀念日，制作特刊和宣傳品，展示我系風采，表達我系全體師生熱愛祖國、熱愛生活的精神風貌。

6、辦好學期文化廣場，動員全系參加，舉辦各種球類比賽、拔河、踢毽子等文體活動。

7、為促進同學們養(yǎng)成良好生活作風和營造積極學習氛圍，團總支學生會將適時進行寢室走訪與檢查，加強、學生之間、干部與學生群眾之間的交流。另外，團總支學生會將組織網(wǎng)絡傳媒系寢室設計評比大賽，使同學們保持良好的生活和學習環(huán)境，同時也開發(fā)同學們的創(chuàng)新思維，陶冶高尚情操。

8、組織臨近畢業(yè)的學長們開展成功經(jīng)驗交流會，傳授學習方法，交流學習經(jīng)驗，強化同學們學習熱情，幫助同學們養(yǎng)成良好學習態(tài)度和學習方法。

9、組織專業(yè)知識競賽或者辯論賽，充分利用好實踐教學設施，促進學生增進專業(yè)知識，掌握專業(yè)應用，鍛煉學生實踐能力。

10、組織參與志愿服務，做好3月學雷鋒月的咨詢工作、宣傳日的服務工作。

11、組織學生社會實踐活動，三下鄉(xiāng)活動，聯(lián)系適合系部的地區(qū)，組織學生參與其中。

12、規(guī)范例會制度，例會由于缺乏嚴格的監(jiān)察和考核機制、某些部對例會敷衍了事，例會在很大方面需要改進。

13、組織干部培訓，對干事的綜合素質(zhì)提升培訓，給干事充分的發(fā)揮空間，讓干事嘗試以副部的思維角度去思考問題和策劃活動，為學生會長遠發(fā)展打下基礎。

14、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學生會成員素質(zhì)有待進一步提高。

15、經(jīng)過幾屆軍訓過程的觀察，發(fā)現(xiàn)團學會在軍訓和新生入學的這段時間十分空閑和沒有參與其中，為了體現(xiàn)團學會服務學生的宗旨，將在新生入學和新生軍訓采取，新生入學指導與見面會組織工作、新生軍訓設點服務和應急準備工作。

16、除去常規(guī)工作以外，其他未列入計劃的工作及活動，只要在團總支學生會職責范圍內(nèi)，我們都會積極主動組織好，執(zhí)行好，完成好，力使我網(wǎng)絡傳媒系團總支學生會工作更上一層樓。

此計劃為團總支學生會在新學年中工作的長遠規(guī)劃，各種具體事宜未能詳盡列出，屆時根據(jù)學校安排，結合具體情況，認真組織做好。相信有此長遠規(guī)劃為指導，在黨總支領導下，在學生會的積極努力下，在廣大同學的大力支持下，團總支學生會工作定將取得更大成果。

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