通過總結,我們可以明確自己的目標,并制定相應的行動計劃。寫總結時,可以適當引用一些例子或數(shù)據來支撐自己的結論。希望以下總結范文能夠給大家提供一些靈感,幫助大家寫好自己的總結。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇一
時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了2020年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的進取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的安全生產工作總結如下:
一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)
認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。
二、恪盡職守,認真完成本職工作
在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平
我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年x月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。
四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象
心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務。
作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。進取向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
在2020年這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為2020年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。
在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇二
(七)、加大安全投入,改善設備安全狀況。
今年,集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有:
1、**40t臺架回轉支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、**十二碼頭增設消防安全設施。
5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構進行安全評價,并完善相關安全設施。
6、*輪主副機部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產形勢仍不容樂觀,設備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點,有待深入研究和進一步加強管理。二是,由于*設備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產及設備管理帶來了較大的困難。同時,今年制定的設備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇三
202x年轉眼過去了,迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的202x年?;仡?02x年,感謝領導對我的信任和支持,x月份把我從x線任車間副主管提拔到轉到x線任車間主管,這一年里跟著領導學到很多,得到的也很多。角色的轉變后從開始跟著車間主管干到后來自己獨當一面,這使我的壓力相當大,深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,但這個時候是各位領導的幫助、關懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服,使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力。
被調任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長,怎樣才能把自己的價值發(fā)揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作,毫無新意。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識,尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作,一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當?shù)拇?,與其他車間相比自己從工作經驗和管理經驗都存在著明顯差異和不足?,F(xiàn)就一年來的工作做如下總結:
一、欲求到位“心”先至
任何工作要做到位,關鍵都在于“心”要到位。一個人有了責任心,才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。x月份被提拔到-公司任車間主管一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里,我依據自己的實際經驗,再生產現(xiàn)成多學多問,盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今后的工作打下了基礎。
二、腳踏實地,不好高騖遠
任何一件大事,無不是由若干小的細節(jié)構成的。能夠在小處努力,把每一個細節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結合現(xiàn)在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手,精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。
三、樹立全局觀念,做好本職工作
一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備,各個部件的配合協(xié)作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?;仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產品質量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會根據現(xiàn)有的生產,適時組織員工結合理論多學習生產線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產才能發(fā)給提高產品質量做好鋪墊。
四、善于溝通交流,加強協(xié)助協(xié)調
溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。
在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇四
202x年生產部在公司的領導,其它部門的支持下,以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點,組織生產,及時協(xié)調,同時通過車間不斷的改善,達到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產發(fā)貨任務。具體情況如下:
一、全年生產指標完成情況
202x年截至11月份,裝配式散熱器成品入庫:514299只,月均51430只;配合產品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種,釬焊式散熱器成品入庫:6647只。生產計劃完成率:94、29%。(公司指標:88%)。但受歐洲金融危機的影響,與202x年相比產量下降20%左右,生產基本滿足客戶需求。
二、質量管理方面
一年來,各車間按照質量體系的要求抓產品質量管理。產品工序控制要求員工進行“三檢”,通過“三檢”制度的執(zhí)行,很好控制住了不合格品的生產,流轉,減輕了質量成本。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程,在質保部的配合下對產品工序標識有的重新進行了完善,車間產品標識張貼懸掛達98%,二車間達到100%,實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產品輕拿輕放,定箱定區(qū)域存放,管理達100%。通過看板和顏色對待處理品進行了管理,各車間紅箱,黃箱配發(fā)到各工段,從生產源頭防控不合品的流轉。
同時各車間加大了對新員工產品質量意識的培訓,通過車間每天的晨會,看板,工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習。
三、設備保養(yǎng)和安全管理
加大了對設備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領隊下,對設備保養(yǎng)點檢記錄,維修,缺陷進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與設備保養(yǎng)責任人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理,加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設備加大了維護保養(yǎng)的力度,使設備保持在正常運轉狀態(tài);三車間加大對新設備操作培訓,完善設備點檢路線圖,并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等,從而保證了設備完好率。
結合公司申報安全生產標準化達標的契機,更新完善了設備操作規(guī)程,增加了安全預防的內容;年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產目標管理責任書;要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來,二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起,一車間1期,三車間0起,全年沒有大事故。
四、現(xiàn)場管理和成本控制
車間現(xiàn)場管理的好壞體現(xiàn)了一個公司管理水平。生產部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學習6s管理,按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場,7月份對一車間現(xiàn)場重新進行了黃線劃分,整理產品加工區(qū),產品存放區(qū),產品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。通過培訓要求現(xiàn)場產品裝箱不超出料箱,堆放高度不超3框,車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過加強現(xiàn)場管理,縮短了待處理品處置周期,節(jié)約了生產空間,方便了員工操作,同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓和考核
在工作中,變通課堂培訓為現(xiàn)場培訓。各車間內部利用早會,月車間總結會等形式對員工進行現(xiàn)場管理,公司制度等培訓。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度,運行情況良好。
但在生產過程中還存在不足:生產計劃執(zhí)行中不確定因素太多,外購件有的不能按采購計劃交付影響生產順利進行;在管理中操作工流動率比較大,車間成本控制目標不明確,新模具一次試模合格率比較低等問題。
希望新年里,在公司的領導下,上下一心,團結一致,把生產管理提升到一個新的高度。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇五
2022年,我村在街道黨工委和安全辦的正確領導下,認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級關于安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產隱患排查年的各項規(guī)章制度,加強安全生產組織領導,完善安全生產管理體系、嚴格安全生產制度,加強安全勞動保護,建立健全安全生產責任制,有力地促進了單位生產的安全、平穩(wěn)運行。
一、加強組織領導,完善管理體系,實施安全生產目標管理
1、加強安全生產領導。
成立以村支部書記為組長的安全生產領導小組,負責對全村安全生產的組織領導,在工作中堅持做到安全生產工作與生產任務同部署、同組織,年初有計劃,年中有小結,年末有總結。同時,設專職安全員,負責安全生產的日常管理檢查工作,在村建立安全生產和消防網絡的基礎上,一些企業(yè)也建立了安全組織網絡,進一步完善了“橫向到邊,縱向到底”的全方位安全管理體系。
2、簽訂安全生產目標責任書。
村與各企業(yè)簽訂了生產安全目標管理責任書,明確部門主要負責人是部門安全第一責任人,同時結合各自實際,將安全責任層層分解,逐級落實到各崗位和個人,形成了人人有責任,人人負責安全生產的良好態(tài)勢。
二、完善管理制度,加強素質培訓,安全生產基礎得到穩(wěn)固。
1、完善制度管理。
年初村在總結以往經驗、剖析存在問題的基礎上,依據上級要求,對安全生產制度進行了修訂,完善了安全生產考核細則,分考核項目、考核內容、考核標準三大塊,使之更符合企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展要求。做到各項工作和操作有章可循,責任明確,發(fā)生問題用制度“說話”。
2、加強職工安全素質培訓。
一是加強安全生產法律、法規(guī)文件的學習,我們在村安全領導小組集中學習的基礎上,動員有條件的企業(yè)充分利用每周學習時間組織職工進行《安全生產法》、《xx省安全生產條例》及各級安全生產文件的學習。
二是加強職工崗位技能教育。2022年我們組織開展了一次全員安全教育培訓,有效地提高了企業(yè)的安全素質。
三、加強勞動保護,安全生產措施得到落實。
1、加強職業(yè)勞動保護,關心職工安全健康。
積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關法律法規(guī),堅持規(guī)定要求,按標準向職工發(fā)放日常勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,重視特殊作業(yè)人員的保護,為各基層所配齊配全各種工具和安全操作裝備,堅持持證上崗。
2、加強安全檢查,積極整改事故隱患。
嚴格落實各項檢查、考核措施,我們采取定期檢查與抽查,經常性的對企業(yè)生產現(xiàn)場、安全重點管理部位、機電設備等開展安全事故隱患排查,對于每次安全檢查中查出的安全問題和安全隱患及時指令責任部門限期整改,并實行“跟蹤復查制”。
2022年共整改安全隱患6項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了生產中存在的不安全因素,切實保證了企業(yè)的生產安全和現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
安全生產工作只有起點沒有終點,我們將時刻牢記安全責任重于泰山,時刻牢記今年是安全生產隱患排查年的主題,堅持落實科學發(fā)展觀,構建和詣單位,確保各項安全生產措施的落實,確保企業(yè)安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇六
大家好,我是生產車間主任-,下頭請允許我在此向大家對我的工作做一個簡單的總結。不足之處,還請各位領導多多指教。
一、產量方面
產量從年初日入庫量不到--支,到3月份日產量突破1-支,短短的不到兩個月的時間,產量提升了將近50%還多,這組數(shù)據正說明了在-、-的正確帶領下,在真空管車間所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出這么高的產量業(yè)績,這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
二、質量方面
1、新設備投產后,各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,特別是前道拉封機的投產及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,成模質量也得到了改善。
2、工序之間的自檢、互檢力度加強,成品(真空管)出廠的質量也在從工藝、管理等方面加強控制,得到有效保證,貨物供不應求!
三、人員管理方面
自-年年,年底因管理等諸多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。導致202x年,年初人員依然比較緊張,由于生產旺季的到來,工人工資有所提升,這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?,F(xiàn)在,生產一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問題。
四、物耗方面
由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺,充分調動了車間管理者及員工的積極性,節(jié)約成果明顯:
1、主要原材料
車間對生產基本原材料:毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理,二次改制和回收,有效的節(jié)約了生產成本,收效顯著。
2、主要輔材料
對于車間費用的輔助材料,車間更是精打細算,做到該回收的回收,該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省-余萬元。
五、工藝方面
新設備投產后,為了確保產品的品質的穩(wěn)定性,車間會同質檢部門確立各種監(jiān)督機制,適時召開質量分析會,對操作工藝進行了修改,現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
六、5s管理
在車間5s管理過程中,雖然與去年同期相比,有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,將多注意這方面的問題。
七、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問題,因為我們每天與玻璃打交道,小傷時有發(fā)生,不過好在,在全車間干群的共同努力下,車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后,對于安全生產,我們仍然要做到長抓不懈!
如果說202x年對于我們真空管車間是個展翅飛躍的時段,那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠、更廣。下一步,我們的工作仍不容樂觀!
新設備投產后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質有待于提升……下一步車間應遵循以下管理制度:
一、深入進行"質量第一"的思想教育,發(fā)動員工開展:"生產技能大比拼"的活動,樹立榜樣,推廣先進!
二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質量信得過的產品。
三、組織有秩序的生產,搞好文明、安全生產,保持環(huán)境衛(wèi)生。
四、組織好質量自檢、互檢,支持質檢人員的工作,共同把好質量關。車間定期召開質量分析會,不斷改進質量,發(fā)生質量問題時,積極配合質量管理部門,分析研究解決。
五、掌握車間質量狀況,落實質量獎懲制度,變被動為主動。
六、針對車間內存在的主要質量問題,提出課題發(fā)動職工開展技術革新和合理化建議活動,對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出,共同研究解決。
接下來,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領先的職業(yè)技能,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質,高標準的產品,回報公司!在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
企業(yè)安全生產年度工作總結篇七
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面是小編為您帶來的是企業(yè)安全生產工人
年度工作總結
,希望對您有所幫助。我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。在工作中遇到不懂的問題,主動跟同行和同事討論,謙虛學習。我深刻的知道,我要學習的還有很多,所以無時無刻都不忘自己的身份。認真學習工作業(yè)務知識,重點學習電機以及日常用電的維修和管理,在學習方法上做到重點中找重點,抓住重點,并結合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護上的不足之處,有針對性的進行學習,不斷提高自己的工作業(yè)務能力。把書本中的理論知識與自己動手操作相結合。所以,在加強學習的同時,不但要做到動腦,也要做到動手,只有將兩項相結合,才能有出色的工作表現(xiàn),才能精準的判斷和處理工作中遇到的問題。在實際的工作實踐中,為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間,我結合自己所學,在同行的指導以及領導的支持下對我公司的線路進行無線控制改造??朔夹g難題,改造試驗取得了階段性成功。操作人員可以在無線信號覆蓋的范圍內的任何地方,對液壓動作進行控制,同時不影響有線手柄對其的操作。這次的改造創(chuàng)新對我今后的工作具有重大意義,讓我明白創(chuàng)新要結合實際,做到人性化,客觀化。同時也鼓勵我在今后繼續(xù)發(fā)揚這種工作作風,將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學習進取,充足自己的視野。在保證安全和質量的前提下,勇于創(chuàng)新,提高工作效率,節(jié)省人力以及資源,本著以人為本的思想,為工作盡心盡力。
多年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在對冷庫機機電設備的具體維護中,對最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點監(jiān)護:可防止間距過小造成電纜的擠壓。在工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手;認真收集各項信息資料,全面準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作中存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導能全面準確的了解和掌握最近的實際情況,為解決問題做出科學正確的決策。
安全責任無小事,我們?yōu)榘踩a做好一切必要措施,作為一名電工,我明確自己的
崗位職責
。1.負責全公司的電氣設備的使用。
2. 冷庫間工作,同時負責其他操作人員對電器設備的使用。
3.負責生活區(qū),辦公區(qū)的用電安裝維修工作。在工作中,時刻都要保持高度的警覺,為保證用電安全,嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行用電標準,不違規(guī)使用電器。在線路的鋪設和使用中必須以負責任的態(tài)度對待,不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進生產,創(chuàng)造更多的價值。
在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。
在生產實踐方面:1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。
總之,在生產實踐中做到
規(guī)章制度
上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。企業(yè)安全生產年度工作總結篇八
全縣20xx年開展的“安全生產月”活動,按照省、市安委會的統(tǒng)一部署和有關文件精神,以xx理論和“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大精神,落實黨中央、國務院領導同志關于整頓和規(guī)范市場經濟秩序的指示精神,以全面落實《安全生產法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,突出了活動主題:“實施安全生產法,人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實施、上下聯(lián)動、基層為主、活動小型多樣、簡便易行、務求實效,與防治非典有機結合”的原則,開展了一年一度的“安全生產月”活動。
一是x月x日,縣委副書記、常務副縣長xxx同志就“安全生產月”活動發(fā)表了電視講話。二是開通了縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機構咨詢電話,及時答復有關安全生產方面的問題。三是開展了多種形式的宣傳活動。充分利用廣播、宣傳欄、標語口號、懸掛橫幅、知識競賽等活動,廣泛深入地宣傳《安全生產法》等法律法規(guī)知識和有關的安全生產常識。全縣共出宣傳欄、黑板報xx期次;張貼標語、懸掛橫幅xx余幅;出動宣傳車輛xx余車次;組織安全生產法律、法規(guī)知識競賽xx余場次;集中播放安全防護知識光盤xx余場次等。大大提高了廣大群眾的安全生產知識和自我保護能力。四是縣電視臺開設了“安全生產專訪欄目”,及時報道了安全生產月活動情況及好的經驗和典型。五是縣報社開辟了“安全生產知識問答”等欄目,對安全生產法律法規(guī)、安全生產知識及安全生產月活動情況進行了宣傳報道。提高了全民的安全意識和安全文化素質,營造了全社會“關注安全,關愛生命”的氛圍。
根據x安發(fā)xx號《關于進行安全生產執(zhí)法大檢查的通知》文件精神,結合我縣實際,及時下發(fā)了x安發(fā)8號文《關于開展安全生產執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會xx個成員單位,組成了xx個安全生產執(zhí)法督查組,對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx家重點企業(yè)進行了全面督查。共查出存在的問題及隱患xx條,提出整改措施和建議xx條,集中整治了一批事故隱患。安全生產預防工作得到了進一步加強。
縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全,在“安全生產月”活動期間,利用休魚時機舉辦漁業(yè)船員培訓班六期,培訓職務船員xx人,普通船員xx人,參訓船員業(yè)務素質和操作技能普遍提高。同時,為增強漁船遇險抗救能力,在辦理漁船年檢的同時,依據有關法律法規(guī)配備救生衣xx件,救生圈xx個,滅火器xx個,大大提高了漁船及船員的遇險自救能力。根據《安全生產法》等有關規(guī)定,通過宣傳教育,船主為船員辦理雇主責任互保xx份,解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎。
由縣安監(jiān)局、縣總工會負責組織開展了全省“安康杯”安全生產法律法規(guī)知識競賽活動。全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門、學校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《xx省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識競賽活動。全縣共印發(fā)答卷xx份,豐富了廣大職工群眾的安全生產知識。
全縣上下組織開展了安全生產知識進萬家活動,通過制作安全生產知識卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他,幸福進萬家”內容的公開信,把安全生產知識送到千家萬戶。共制作安全生產知識卡xx余份,發(fā)“安全你我他,幸福進萬家”公開信xxx余份。
縣教育部門在“安全生產月”活動期間,組織全縣教育系統(tǒng)開展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動,充分利用班會、廣播、宣傳欄、黑板報、標語等宣傳手段,進一步對《安全生產法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護知識,進行了大量的宣傳和教育,累計出宣傳欄、黑板報350期次;張貼、懸掛標語xx余幅;舉辦知識講座xx余場次;組織安全生產法律法規(guī)知識競賽xx場次;舉辦了“安全生產月”征文活動,征集文章xx余篇;集中播放安全防護知識光盤xx余場(班)次;“小手拉大手活動”,發(fā)放《學生給家長的一封信》xxx余封。通過開展各種宣傳形式和教育手段,大大提高了廣大中小學學生的安全防護意識和自我保護能力,也促進了社會各界的安全意識。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇九
20xx年xx水泥有限公司在上級主管部門的正確領導下,為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的'安全生產方針,落實企業(yè)安全生產主體責任,嚴格防范安全生產事故發(fā)生,全面落實安全生產職責制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災及重大安全事故,為全面完成年終生產目標奠定基礎,現(xiàn)將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下:
(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設
為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產工作職責》,安全職責得到落實。
(二)安全生產月活動開展狀況
按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產大檢查開展狀況
按照相關文件要求,制定了安全生產大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進行了整改及落實,整改率:100%。
(四)安全生產宣傳教育培訓狀況
圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓,并且有七人參加安全教育培訓,取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
(五)、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經理、、職能部門負責人及安全員等安全生產管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設備的維護管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進行檢驗,確保符合安全運行。
3、開展隱患排查治理,加大安全生產費用的投入。全年安全生產使用及投入合計 120萬元。
(1)公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度,認真開展隱患自查自糾工作,公司20xx年共排查整改隱患127項。
(2)企業(yè)在行動上支持安全生產投入。財務部建立安全費用臺賬,用于完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
4、結合企業(yè)實際,開展《安全生產十大專項整治行動》和“五個一”活動,對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別;對公司職業(yè)危害場所進行了檢測,在醒目位置設置警示標志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護檔案,一人一檔。
6、應急救援
公司建立健全了應急救援指揮網絡,制訂并持續(xù)修訂《安全生產突發(fā)事故應急救援預案》,并在xx縣安全生產監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識,提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產標準化三級達標創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
(五)進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據準確、痕跡清晰。
(六)進一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇十
××*集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元,總資產××*億元,設備年生產能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米,建筑面積××*平方米,現(xiàn)有員工××*名,××*集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產值××××萬元,銷售收入達××*萬元,出口總額××××萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在安全生產上的工作進行以下總結:
一、加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。
4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學習,并舉辦了以《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等為內容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中,公司結合本企業(yè)實際情況,圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區(qū)內組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
二、狠抓安全組織機構建設,強化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:
1、在確立“誰主管,誰負責”的基礎上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網,設置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產責任書,使安全生產勞動保護工作事事有人管,層層有專責。
2、公司各項安全生產的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設,充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產班組根據實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇十一
_x年以來,按照上級安監(jiān)部門安全生產宣傳教育要求,_
市以落實“黨政同責”為抓手,結合規(guī)范安全生產執(zhí)法和“六打六治”活動安排,全面貫徹落實安全生產主體責任,采取扎實有效的措施,開展了安全生產月、安全教育培訓、安全知識網絡競賽工作,大力營造了濃厚的安全生產宣傳教育氛圍,取得了良好的實效。一、集中精力深入推進安全教育宣傳培訓工作
為助推安全生產宣傳教育工作,我市采取了下列切實可行措施:
二是細化安全教育培訓計劃和措施,嚴格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會辦公室抓落實;
五是加強安全生產培訓機構的管理,引導安全培訓學校提高辦學質量和管理水平。
二、組織開展安全生產知識咨詢及宣傳活動
今年以“安全生產月”活動為契機,市鄉(xiāng)兩級圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”活動主題,設立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式,共懸掛橫幅 余幅,設立安全宣傳警示牌 多塊,宣傳展板 多塊。發(fā)送安全生產宣傳教育光碟 盤,宣傳掛圖 多張,安全生產宣傳書籍 多本,安全宣傳資料 萬多份,提高了廣大群眾安全知識,積極營造了全市市民關注安全生產的濃厚氛圍。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的安全知識咨詢及宣傳活動。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了 場次安全生產宣傳咨詢日活動,新塘等 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場安全文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)安全咨詢活動中,開展有獎安全知識問答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級安全生產咨詢日活動,向村民進行安全知識宣傳,解答村民有關安全問題,發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產方面的安全知識宣傳單。
三、開展安全知識教育培訓
(一)組織開展市、鄉(xiāng)、村干部安全知識培訓。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、村(居)委會安全管理員的管理能力,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別舉辦了一期安全管理知識培訓班,由市安監(jiān)局領導、安全生產方面的專業(yè)人員授課,講授安全生產法規(guī)和安全管理知識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦直單位負責人、分管安全人員、村(居)委會書記、主任、安全員,共 余人參加了培訓學習和考試。為貫徹落實《黨政同責暫行辦法》,共舉辦《湖北省安全生產黨政同責暫行辦法》培訓班三期,培訓人員 人。
參加了培訓學習、考試。
(三)組織安全隱患排查“兩化建設”培訓。為推進安全隱患排查“兩化建設”工作,組織各行業(yè)“兩化”操作人員培訓 期,累計培訓人員 人,并到教育局、、經信局、商務局、建設局等重點行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學校等重單位進行現(xiàn)場操作培訓和指導。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門注冊34家,企業(yè)注冊 家,排查治理隱患處。
(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務培訓
為推進安全生產執(zhí)法規(guī)范化建設,按照“提升素質為先、增強法紀為要”的精神,我市于今年3月舉辦了一期安全生產行政執(zhí)法培訓班,市鄉(xiāng)兩級安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分安全領導、市直行業(yè)主管部門安全科長)共 人參加了培訓,邀請紀委、檢察院、消防大隊領導和專家重點講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預防瀆職犯罪、安全生產行政執(zhí)法文書填制、安全生產法規(guī)等方面的知識和要求。同時,編輯《安全生產檢查實用手冊》,開展安全生產行政執(zhí)法文書規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評議。
(五)組織安全知識網絡競賽
為組織好安全知識網絡競賽,我市將安全知識網絡競賽和“六進”活動同步開展,層層分解安全知識網絡競賽目標任務,安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題。全市 個單位 人參加了20_
年安全知識網絡競賽活動,獲得 萬分,競賽成績在全省縣(市、區(qū))排名第五,占全州總成績的67%, 個參賽單位進入全省前 名, 個參賽單位進入全州前 名。四、宣傳教育培訓存在的問題及改進措施
我市全年安全生產宣傳教育培訓工作雖然取得一定成效,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的培訓注重理論知識培訓,實際操作、實用性知識培訓不夠,培訓學校培訓質量不高;機關、企事業(yè)單位對安知識培訓主動性缺乏,干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識學習熱情不高,工作開展難度依然較大。針對存在的問題,下一步將采取以下措施。
(一)督促落實企業(yè)年度安全生產教育培訓計劃。督促企業(yè)加大安全培訓資金投入力度,有針對性的制定年度培訓計劃,完善培訓教育學習制度。
(二)加大安全生產宣傳培訓教育工作力度。把安全生產宣傳培訓教育工作作為安全生產基礎性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中,有針對性的檢查企業(yè)培訓計劃、記錄;把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓作為一項重要內容進行檢查。
(三)注重實際,強化培訓宣教效果。要求培訓學校、企業(yè)針對不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實可行的培訓方案,組織好培訓師資和教材,做到培訓有針對性、實效性,真正讓教育培訓指導安全生產。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇十二
(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設
為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產工作職責》,安全職責得到落實。
(二)安全生產月活動開展狀況
按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產大檢查開展狀況
按照相關文件要求,制定了安全生產大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進行了整改及落實,整改率:100%。
(四)安全生產宣傳教育培訓狀況
圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓,并且有七人參加安全教育培訓,取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
(五)、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經理、、職能部門負責人及安全員等安全生產管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設備的維護管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進行檢驗,確保符合安全運行。
3、開展隱患排查治理,加大安全生產費用的投入。全年安全生產使用及投入合計120萬元。
(1)公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度,認真開展隱患自查自糾工作,公司20xx年共排查整改隱患127項。
(2)企業(yè)在行動上支持安全生產投入。財務部建立安全費用臺賬,用于完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
4、結合企業(yè)實際,開展《安全生產十大專項整治行動》和“五個一”活動,對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別;對公司職業(yè)危害場所進行了檢測,在醒目位置設置警示標志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護檔案,一人一檔。
6、應急救援
公司建立健全了應急救援指揮網絡,制訂并持續(xù)修訂《安全生產突發(fā)事故應急救援預案》,并在xx縣安全生產監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識,提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產標準化三級達標創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
(五)進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據準確、痕跡清晰。
(六)進一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇十三
上半年,在xxx的指導和支持下,公司總經辦與全體員工共同努力,貫徹公司“安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針,以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時,公司管理層及安全管理部門落實20xx年提出的“精準安全”管理要求,強化危險源識別,針對危險源制定務實有效的對策措施。公司強調精細化管理,抓安全層級落實為指導思想,以構建安全作業(yè)標準化、可視化為管理手段,努力提升公司整體安全管理水平,營造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項目建設導入的情況下,公司有目標、有計劃、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作,努力為公司創(chuàng)造一個良好安全的生產環(huán)境。
在20xx年終xxx安全生產考評中,考評組共提出共xx個問題點,已整改xx項完畢還有紅外線監(jiān)測報警系統(tǒng)正在整改中,整改完成率94%。
上半年在安全生產第一責任人xxx及安全生產直接責任人xx的領導下,落實安全生產各項措施及制度,公司及員工未發(fā)生安全事件。
公司安全生產直接責任人xxx在公司各級別的例會上反復強調全員安全管理思想,并要求人事行政部、ehs在安全管理工作中,貫徹安全理念:安全第一、預防為主,并在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生產第一責任人xxx,對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求,無論是在公司安全生產責任制落實,安全投入、隱患整改等方面予以支持落實,例如20xx安全投入預算為xxx萬元,實際使用xxx萬元重視安全工作,從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作,在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。
公司安全生產直接責任人xxx要求各部門、各級安全責任人要支持配合人事行政部開展安全工作,重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自查(安全專用)”情況進行抽查,驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會。
參加每周、每月安全例會,對公司的安全工作進行總結和布置,通過以上措施,將各部門安全工作逐步提高。
帶隊組織每月夜間突襲檢查,參加月度安委會現(xiàn)場檢查、節(jié)前安全檢查等各項全活動。
在落實安全責任方面,公司與xxx簽訂了“xxx安全生產目標責任合同。
人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進行了修定,將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進行安全績效考核,通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。
1、精細化管理,抓安全層級落實
安全檢查:年初編制安全檢查計劃,開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如:安全部門每天巡查,部門每周自查,班組每天自查,每周各部門安全干事聯(lián)合檢查,月度安委會現(xiàn)場檢查,節(jié)前安全檢查,月度夜查等專項檢查。
安全培訓:年初編制安全培訓計劃,開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應急響應、職業(yè)衛(wèi)生等培訓。
2、安全文件整理
在安全生產直接責任人xx的指示下,上半年根據生產設備清單,新編制專項安全操作指導書7份。目前已更新安全績效考核制度、ehs獎懲程序等文件,計劃四月份更新19份,五月份更新52份,六月份更新53份。
3、安全活動
年初編制2017安全月活動方案,成立由安全生產第一責任人xxx和安全生產直接責任人xx帶領的領導小組。安全部門負責人xx帶領的工作小組。確保安全活動順利有效開展。
以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學品泄漏應急演練、安全生產知識競賽等安全活動,增加公司安全氛圍。
4、供應商管理
在去年五月份已取消所有供應商在公司內使用行車資格,由xx工負責操作天車,減少供應商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應商未發(fā)生相關事故事件。
在去年三月份開始已要求模具供應商將電動工具都改為氣動工具,目前模具供應商已全部更換完畢,并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。
采購在與供應商簽訂合同時同時簽訂承包商ehs安全綜治協(xié)議,落實供應商安全綜治責任,加強供應商的管理。
安全管理部門已介入二期建設設計,并對工程、采購和維修人員進了三同時培訓。
目前二期項目已開始進行基礎建設,已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動,已與相應供應商簽訂合同。
1、 編制專項二期項目檢查清單,安全部門聯(lián)合維修部(直接管理部門)每天對二期項目進行檢查。
2、 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會議,對項目安全等情況進行通報以及相關溝通。
3、 結合施工現(xiàn)場的實際情況,安全部門直接指派安全員全天對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管,在工地辦公。
4、 根據xx下發(fā)的《施工安全精細化管理的指導意見》,聯(lián)合監(jiān)理單位使用xxx下發(fā)的《施工安全精細化管理負面清單》開展專項檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇十四
今年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書,明確了股室的安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,實行安全生產一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。
結合單位實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們xxx全體職工認真學習安全生產法規(guī),除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、xxx、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖xxx塊,各類警示、公益廣告牌xxx塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年xxx月份和xxx月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局xxx的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于xx景區(qū)占地面積大,設施設備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇十五
我廠在集團公司的正確領導下,在廠黨政的支持和指導下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,和我廠兩個流程再造,遵循安全是基礎,經濟效益是生命線的原則,加強安全生產管理,認真落實各級人員的安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度,嚴格各項操作規(guī)程,為我廠建設規(guī)?;I(yè)化制造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,為此,我主要抓了以下幾項工作:
1、加強安全教育、提高職工安全意識
加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育,宣傳和學習國家有關安全生產法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識,推廣《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
2、落實安全責任制、完善規(guī)章制度,強化班組管理
開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動,落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時,不斷完善安全保證體系,強化班組管理,強化班組職能,不斷加強安全和機電設備管理,按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安全基礎,并結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規(guī)章制度,健全了設備的操作規(guī)程,完善安全監(jiān)督和設備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,堅持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設備的正常運轉和安全生產,對特殊設備進行重點管理,如:對龍門銑進行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經常打齒輪,后經過改造成了定速效果也相當滿意。
3、加強施工現(xiàn)場安全管理,貫徹安全標準化工作
為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結合實際分四個方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓場地安全設施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,以《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為行為規(guī)范標準,重點對操作旋轉設備戴手套等進行查處,四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業(yè)結合現(xiàn)場實際,制作了作業(yè)安全標志牌,從而有效地促進了作業(yè)現(xiàn)場安全標準化工作。
4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強化設備管理
“要我安全”與“我要安全”的關系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領導喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強自主保安意識,它是內因。外因通過內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因;我廠設備狀況在令人擔憂的情況下,嚴管理、細工作,基本確保了設備的正常運轉,為安全生產創(chuàng)造了前提條件。
當然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示:雖然“我要安全”是重點、是關鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結合,才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中,領導的講與職工的聽,集中的學習培訓與職工的自我規(guī)范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的自我反思,廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這些都要有機地結合起來,這樣才能形成領導者與職工之間的共識,才能實現(xiàn)我們共同的奮斗目標——安全生產。
5、為了全面推進集團公司安全社區(qū)建設工作,堅持以人為本,創(chuàng)造生產廠工作地點的本質安全環(huán)境,提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能,建立安全生產長效機制,防止各類傷害與事故發(fā)生,實現(xiàn)機電修造廠安全生產的持續(xù)改進,確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產的持續(xù)改進,為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎,我廠成立了組織機構,分解生產安全推廣促進組的工作目標,明確安全理念,健全、完善了管理制度。
20xx年,由于我廠加強了安全和機電設備管理,安全生產工作取得了一定成績,鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚,我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四,四季度成績也相當突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實,施工方案中的安全技術措施還不夠完善,危險點分析與控制工作還做得不細,現(xiàn)場安全和機電設備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、安全生產和機電設備管理應進行四個方面的創(chuàng)新
我廠將在今后工作中,加強對職工的安全教育,進一步夯實安全基礎工作,不斷完善安全生產和機電設備管理自我約束機制,加大安全和機電設備考核力度,把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產目標和機電設備管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產,促進經濟發(fā)展,維護安定團結穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證,關系到廣大職工的生命、財產安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞,影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要對中頻爐實行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢,要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為基礎,以事故防范為目標,以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點,以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產管理,應進行四個方面的創(chuàng)新建設。
1、以法制建設為基礎,推進管理體系的創(chuàng)新
我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點,推進安全生產和機電設備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產和機電設備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產和機電設備管理機構,實行包機制,落實人員編制,依托周計劃強化設備管理,使安全生產和設備維護保養(yǎng)工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電設備管理特點及發(fā)展趨勢,研究和制定我廠安全生產和機電設備管理的中長期規(guī)劃。今后設備采購全部進行招標,強化安全生產和機電設備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎懲體系,對好的要實行獎勵。
2、以觀念轉變?yōu)橄葘В瑢崿F(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電設備監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎資料要出自班組,要建立起零報告制度,建立職工培訓檔案。要實現(xiàn)由經驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。
3、以加強科學管理為目標,實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實現(xiàn)企業(yè)經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變,形成安全生產和機電設備管理的自我約束和激勵機制,實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法,改善安全生產條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經驗,堅持班組管理為基礎,強化安全和機電設備管理,提高安全和機電設備管理水平,用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責任心,最終提高企業(yè)競爭能力。
4、以科技進步為依托,實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學技術是第一生產力。要實現(xiàn)安全生產形勢的根本性好轉,必須緊緊依靠科技進步,大力發(fā)展安全科學技術,從技術裝備上保障安全生產,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,用管理制度控制、消滅設備長期處于待修狀態(tài),使企業(yè)的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上,大力采用先進的科技成果,淘汰落后的生產技術和部分報廢設備,從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇十六
今年6月份是我國第十個“安全生產月”,根據國家、省市、集團公司的要求,煤礦以東煤司發(fā)〔xx〕60號文件的形式,緊扣“安全責任、重在落實”的主題,對活動進行提前安排、及早布置,在“安全生產月”活動期間,煤礦結合實際,從六個方面加強活動組織,共組織安排了16項活動,做到了天天有活動,周周有內容,旬旬有聲勢,施工單位300余名職工參與了各項活動,回顧煤礦開展“安全生產月”活動情況,呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。
公司工程技術部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門,在公司黨政的統(tǒng)一領導下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績,從6月1日開始,通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,加大文化內涵,共唱安全戲,使“安全生產月”活動達到數(shù)量與質量并重的效果??偨Yxx年“安全生產月”活動,煤礦做了以下幾方面的工作。
今年的“安全生產月”活動聲勢大,參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,全礦數(shù)百人參與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發(fā)〔〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢日當天,發(fā)放印宣傳材料100余份。
煤礦在今年“安全生產月”活動中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內懸掛安全標語22條,安全宣傳排版30余張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊50余雙,組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽,還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面,為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認可,取得了實實在在的效果。
在“安全生產月”活動中,煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結合礦建、土建單位的實際情況,圖文并茂,把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽,一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果,時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,公司各級管理人員經常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式,共進行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進行整改,整改率達96%。一是由工程技術部牽頭,各部室配合,以質量標準化建設為重點,開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產等進行了全面細致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題,現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人,按照“四定”原則落實施工單位限時整改,經復查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和 機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查,對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查,對雨季“三防”重點工程進行重點督查,對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動,鍛煉了職工隊伍,提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。
通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為煤礦安全生產穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
“安全生產月”活動因時間的特點,只具有短期效應,煤礦在活動開展中,完善管理制度,拉長活動時間,使天天成為“咨詢日”,月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產實際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;二是加強和規(guī)范班前會,要求施工單位班前會上認真?zhèn)鬟_公司文件精神,以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內容,按照班前排查,布置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行,要求時間在30分以上。通過長效機制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔xx〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔xx〕63號),通過制度建設進一步規(guī)范了項目建設。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調會和土建例會,及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。
盡管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、內容和形式較為單調。
我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。
1、在思想認識上,再提高;
2、在準備策劃上,再認真;
3、在增強效果上,再下功夫;
4、在整改安全隱患上,再努力;
5、在營造氛圍上,再加油。
6、認真總結,以月促年
6月底,各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了施工的安全。
總之,通過本次活動的開展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產重要性的認識,增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心,“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇十七
20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的'水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。
同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監(jiān)理工作。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇十八
xx年以來,按照上級安監(jiān)部門安全生產宣傳教育要求,xx市以落實“黨政同責”為抓手,結合規(guī)范安全生產執(zhí)法和“六打六治”活動安排,全面貫徹落實安全生產主體責任,采取扎實有效的措施,開展了安全生產月、安全教育培訓、安全知識網絡競賽工作,大力營造了濃厚的安全生產宣傳教育氛圍,取得了良好的實效。
為助推安全生產宣傳教育工作,我市采取了下列切實可行措施:
二是細化安全教育培訓計劃和措施,嚴格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會辦公室抓落實;
五是加強安全生產培訓機構的管理,引導安全培訓學校提高辦學質量和管理水平。
今年以“安全生產月”活動為契機,市鄉(xiāng)兩級圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”活動主題,設立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式,共懸掛橫幅 余幅,設立安全宣傳警示牌 多塊,宣傳展板 多塊。發(fā)送安全生產宣傳教育光碟 盤,宣傳掛圖 多張,安全生產宣傳書籍 多本,安全宣傳資料 萬多份,提高了廣大群眾安全知識,積極營造了全市市民關注安全生產的濃厚氛圍。
(一)市直單位全力開展安全知識咨詢及宣傳活動。 月 日,我市在 xx鄉(xiāng)舉辦 “安全生產月”廣場咨詢暨文藝演出活動,并得到x局領導的支持的現(xiàn)場指導,市直 個單位和屯堡 個鄉(xiāng)直單位在活動現(xiàn)場設立咨詢臺,為市民提供免費咨詢,發(fā)放安全生產宣傳資料、宣傳單、宣傳掛圖,市文工團自編演出了安全方面有關的文娛節(jié)目。 月 日,在橋西廣場開展消防安全宣傳咨詢活動,組織市直相關部門近 人,分別到xx街道辦事處、xx街道辦事處社區(qū)居民家中,發(fā)放消防安全知識宣傳手冊 余份,發(fā)放新《安全生產法》 余份。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的安全知識咨詢及宣傳活動。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了 場次安全生產宣傳咨詢日活動,新塘等 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場安全文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)安全咨詢活動中,開展有獎安全知識問答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級安全生產咨詢日活動,向村民進行安全知識宣傳,解答村民有關安全問題,發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產方面的安全知識宣傳單。
(一)組織開展市、鄉(xiāng)、村干部安全知識培訓。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、村(居)委會安全管理員的管理能力,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別舉辦了一期安全管理知識培訓班,由市安監(jiān)局領導、安全生產方面的專業(yè)人員授課,講授安全生產法規(guī)和安全管理知識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦直單位負責人、分管安全人員、村(居)委會書記、主任、安全員,共 余人參加了培訓學習和考試。為貫徹落實《黨政同責暫行辦法》,共舉辦《湖北省安全生產黨政同責暫行辦法》培訓班三期,培訓人員 人。
(二)組織開展生產經營單位人員安全知識培訓。為推進安全生產宣傳教育,全面推進“六進”(進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學校、進家庭)活動,組織舉辦各類安全知識培訓班 期,共培訓各類人員 人,其中:舉辦工商企業(yè)負責人、安全管理人員安全知識培訓班 期 ,培訓 人;舉辦?;窂臉I(yè)人員安全知識培訓班 期,培訓 人;舉辦道路交通安全管理人員安全知識培訓班 期,培訓 人;舉辦校長安全知識培訓班 期,培訓中心學校、高中、初中、中職校分管安全的副校長 人;舉辦特種作業(yè)人員安全知識培訓班7期,培訓特種作業(yè)人員 人;參加和指導高危行業(yè)企業(yè)和部分規(guī)模以上企業(yè)春節(jié)后工人復工安全培訓 期,培訓企業(yè)各類從業(yè)人員 人。舉辦煤炭宣傳貫徹《安全生產法》培訓班一期,全市煤礦法人代表、礦長、副礦長、安全管理人員、部分特種作業(yè)人員共xx人參加了培訓學習、考試。
(三)組織安全隱患排查“兩化建設”培訓。為推進安全隱患排查“兩化建設”工作,組織各行業(yè)“兩化”操作人員培訓 期,累計培訓人員 人,并到教育局、、經信局、商務局、建設局等重點行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學校等重單位進行現(xiàn)場操作培訓和指導。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門注冊34家,企業(yè)注冊 家,排查治理隱患處。
(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務培訓
為推進安全生產執(zhí)法規(guī)范化建設,按照“提升素質為先、增強法紀為要”的精神,我市于今年3月舉辦了一期安全生產行政執(zhí)法培訓班,市鄉(xiāng)兩級安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分安全領導、市直行業(yè)主管部門安全科長)共 人參加了培訓,邀請紀委、檢察院、消防大隊領導和專家重點講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預防瀆職犯罪、安全生產行政執(zhí)法文書填制、安全生產法規(guī)等方面的知識和要求。同時,編輯《安全生產檢查實用手冊》,開展安全生產行政執(zhí)法文書規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評議。
(五)組織安全知識網絡競賽
為組織好安全知識網絡競賽,我市將安全知識網絡競賽和“六進”活動同步開展,層層分解安全知識網絡競賽目標任務,安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題。全市 個單位 人參加了20xx年安全知識網絡競賽活動,獲得 萬分,競賽成績在全省縣(市、區(qū))排名第五,占全州總成績的67%, 個參賽單位進入全省前 名, 個參賽單位進入全州前 名。
我市全年安全生產宣傳教育培訓工作雖然取得一定成效,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的培訓注重理論知識培訓,實際操作、實用性知識培訓不夠,培訓學校培訓質量不高;機關、企事業(yè)單位對安知識培訓主動性缺乏,干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識學習熱情不高,工作開展難度依然較大。針對存在的問題,下一步將采取以下措施。
(一)督促落實企業(yè)年度安全生產教育培訓計劃。督促企業(yè)加大安全培訓資金投入力度,有針對性的制定年度培訓計劃,完善培訓教育學習制度。
(二)加大安全生產宣傳培訓教育工作力度。把安全生產宣傳培訓教育工作作為安全生產基礎性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中,有針對性的檢查企業(yè)培訓計劃、記錄;把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓作為一項重要內容進行檢查。
(三)注重實際,強化培訓宣教效果。要求培訓學校、企業(yè)針對不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實可行的培訓方案,組織好培訓師資和教材,做到培訓有針對性、實效性,真正讓教育培訓指導安全生產。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇十九
客運分公司從xx年x月x日至xx日開展“以人為本,安全第一”為主題的安全生產月活動,在集團公司的大力支持和幫助下,在全體員工的密切配合下,活動已于6月30日順利落下帷幕。通過開展此次活動,達到了宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產科普知識以及強化員工的安全意識的目的。現(xiàn)將此次活動作如下總結:
今年安全生產月是全國第三個安全生產月,這次安全生產月活動也是在5月1日《中華人民共和國道路交通安全法》正式實施后首次開展安全生產月活動。為此,分公司領導對此次活動高度重視,充分認識到開展活動對全面貫徹《安全生產法》具有十分重要意義,在開展活動前認真組織員工召開動員大會,傳達了集團公司有關活動文件精神,通過召開動員大會,統(tǒng)一了員工的思想,并達成了共識。會上,分公司湯建宏經理要求全體員工要積極投入到此次活動中去,按照活動方案不折不扣地開展,項目執(zhí)行人要根據限定的時間按質按量完成,確保了活動順利開展。
1、組織員工學習由自治區(qū)安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五安全學習的機會,組織員工包括駕駛員和車主學習了此書有關安全生產方面的知識,并于6月8、16日分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》和百色市工礦企業(yè)萬名職工應知會安全生產知識答題考試,參加這兩次考試的人數(shù)分別達60人和363人,考試合格率分別為99%和100%。
2、在23日周三安全學習時組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。
3、活動前在發(fā)車區(qū)出墻報1期、掛一條橫額和張貼宣傳標語17張。
4、印發(fā)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看,并編印《雨暑季行車安全管理規(guī)定》安全學習資料分發(fā)到駕駛員和車主手中,做到人手一份。
5、組織一次遵章守紀教育活動。6月27日分公司舉辦了安全生產規(guī)章制度的操作規(guī)程學習班,學習班由安全科長潘劍輝為員工講解安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,針對本單位違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的事故案例進行安全生產警示教育。
通過以上活動,大力宣傳了黨和國家、企業(yè)安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產科普知識,有效地對廣大員工進行安全知識教育,大大提高了員工的安全意識和防范技能。
活動期間,分公司組織職工對各自崗位的生產設施、設備進行一次全面檢查,安全科安管人員對本單位148臺車輛進行一次全面徹底地安全大檢查,對車輛滅火器、發(fā)動機防火、車容車貌、改鋪、二保情況進行檢查,通過檢查,消除了安全事故隱患。
活動期間分公司組織安管人員上路檢查4次,受檢車輛198臺次,主要檢查了車輛各種設施及駕駛員的配備、休息、服務過程情況,并對超載、超速、占道行駛、強行超車等違章行為的駕駛員進行教育,及時糾正了違章行為。
總之,在這次活動中,分公司有條不紊地依據活動方案開展,取得了良好的效果,但也存在不足之處,在今后的工作中,我們會努力做得更好。
企業(yè)安全生產年度工作總結篇二十
20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導下,以貫徹實施〈〈安全生產法〉〉為主線,狠抓工作責任和措施落實,強化安防措施建設,夯實安全基礎。在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主在工作匯報如下:
20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率,特別撥出2萬元的專項資金用于安全生產方面的建設,并得到有效的投入,開展員工安全教育培訓,購買員工生產防護設施,設備定期維護和保養(yǎng)等等,從各方面都把隱患降到最低。
街道安檢辦會定期來廠指導企業(yè)的安全生產工作,對企業(yè)的安全生產提出建設性意見為了保障生產安全,減少或避免事故的發(fā)生,企業(yè)就必須認真貫徹落實安全工作方針:堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產將持之以恒的開展下去。
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