專(zhuān)業(yè)汽車(chē)配件管理心得體會(huì)(模板15篇)

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專(zhuān)業(yè)汽車(chē)配件管理心得體會(huì)(模板15篇)
時(shí)間:2023-10-29 01:53:18     小編:琉璃

心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)和能力。如何寫(xiě)一份完美的心得體會(huì)是很多人關(guān)心的問(wèn)題。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇一

十月初以來(lái),公司進(jìn)行了關(guān)于6s管理模式的活動(dòng),公司的各個(gè)方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于6s管理活動(dòng)的培訓(xùn),從中學(xué)到了很多關(guān)于6s管理的知識(shí),自己也深刻理解到做好6s對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學(xué)到了:6s的定義,精髓,意義和如何開(kāi)展6s等,這些問(wèn)題都是我們值得借鑒和思考的。

6s的內(nèi)容包括:整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全。正像培訓(xùn)中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對(duì)6s只是字面上的理解,但通過(guò)培訓(xùn)讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下:整理:區(qū)分要與不要,現(xiàn)場(chǎng)只適量留要的,不要的清理掉,節(jié)約空間;整頓:對(duì)要的東西進(jìn)行依規(guī)定定位,盡量擺放整齊,并準(zhǔn)確標(biāo)識(shí),節(jié)約時(shí)間;清掃:對(duì)工作場(chǎng)所臟污清除,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場(chǎng)所干凈,對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢,保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù);清潔:將3s的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,并保持成果,持之以恒;素養(yǎng):人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣,追求的境界。安全:嚴(yán)禁違章,尊重生命。這是我們第一個(gè)課所學(xué)到的6s的內(nèi)容,從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除,如果要是那樣的話(huà),我想很多公司也不會(huì)再去學(xué)習(xí)6s了,它的每個(gè)內(nèi)容都有自己的含義。另外,這六個(gè)方面都是密切相連的,有著相輔相成的作用,前3個(gè)s是具體內(nèi)容,清潔是制度化,規(guī)范化,素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣,安全是基礎(chǔ)。

關(guān)于6s的精髓,培訓(xùn)教材所講主要包括三個(gè)方面。(1)全員參與:總經(jīng)理一線(xiàn)員工,所有部門(mén)(2)全過(guò)程:全產(chǎn)品研發(fā)廢止的生命周期人人保持改善保持管理活動(dòng)(3)全效率:綜合效率,挑戰(zhàn)工作極限。只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。理解三全,可以發(fā)現(xiàn):要做好6s就是要?jiǎng)訂T公司所有的力量,圍繞著這個(gè)核心不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,踏實(shí)的去改善每一個(gè)環(huán)節(jié)。就像培訓(xùn)課程所講的那樣,我們不要單單是為了學(xué)習(xí)那個(gè)6s的形,更重要的還是要學(xué)習(xí)它的神,不要老是說(shuō):我們的6s已經(jīng)搞過(guò)了,或者說(shuō)我們今天下午搞搞6s,這些明顯的都是應(yīng)付!說(shuō)到這些我要說(shuō)說(shuō)平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題:既然是全員參與,就不單單指的是我們xx科了,它包括所有部門(mén),就拿我們xx那一塊來(lái)說(shuō),工作中有很多其他部門(mén)的同事去分析和借用東西,但每次結(jié)束之后,桌面一團(tuán)糟,即使自己做的已經(jīng)很好了,但其部門(mén)還是原來(lái)的樣子,致使整個(gè)公司還只是原來(lái)的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解,他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s,那又怎么去深入人心和全員參與呢?當(dāng)然,我只要把我自己的本質(zhì)工作做好,然后再配合其他人的工作,我想我會(huì)在這樣的活動(dòng)中受益匪淺,我們xx科一定會(huì)做的。最終,能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)部門(mén)一樣好!因?yàn)椋捍蠹液茫攀钦娴暮?,才是真正使公司不?zhàn)而屈人之兵得到體現(xiàn)!

通過(guò)培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)關(guān)于6s的其他方面知識(shí),像如何開(kāi)展6s,開(kāi)展6s管理的對(duì)象,6s活動(dòng)常犯的誤區(qū)等等。總之:6s本身就是一個(gè)大課堂,它不是簡(jiǎn)單的一道數(shù)學(xué)題,而是一首詩(shī),要靠我們認(rèn)真的去品讀和體會(huì),才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。

下面總結(jié)一下自己所參加的對(duì)xx的6s改善項(xiàng)目,當(dāng)然這些不單單是具體的哪個(gè)人所提出來(lái)的,是我們大家共同參與得來(lái)的。

現(xiàn)在xx已經(jīng)基本做到了地物明確化,有物必區(qū),有區(qū)必有類(lèi),有類(lèi)必標(biāo)識(shí)。xx的每個(gè)區(qū)域的標(biāo)識(shí)一目了然,整齊有序。這都體現(xiàn)了整理,整頓所帶來(lái)的效果。我們每個(gè)xx也深刻體會(huì)到工作效率的提升和有序。另外,在xx的區(qū)域在許多細(xì)節(jié)上也做了一些修改。比如:把xxxx的各種儀器成新重新進(jìn)行了排序,按照xx—x的順序把儀器順序排開(kāi),這樣可以縮短xx的時(shí)間,從而提高了工作效率。我們感覺(jué)我們和以前比較我們進(jìn)了一步,這是值得肯定的,但6s要靠著我們的持續(xù)改進(jìn)和完善,不是我們現(xiàn)在進(jìn)步了,就是我們已經(jīng)做好6s了,如果那樣我們搞6s管理將是沒(méi)有任何意義的。鑒于此,對(duì)目前還存在的沒(méi)有解決的漏洞進(jìn)行點(diǎn)檢,也就6s中的清掃,對(duì)于存在的隱形問(wèn)題徹底的解決(也就是清潔),這樣才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣(素養(yǎng)),嚴(yán)守紀(jì)律的進(jìn)行工作。當(dāng)然,安全是一切基礎(chǔ),這是最基本,也是最重要的!

總之:通過(guò)這次培訓(xùn)和實(shí)踐,讓我受益匪淺,不單單對(duì)6s有了一個(gè)系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí),更重要的是讓我學(xué)會(huì)了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,這是最珍貴的。當(dāng)然,在實(shí)際工作中,要把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,結(jié)合自身情況靈活運(yùn)用。按6s要求去做,我們的工作會(huì)更有秩序,更得心應(yīng)手,更有經(jīng)濟(jì)效率。我們的公司的明天將會(huì)更好!

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇二

賣(mài)汽車(chē)配件是一個(gè)值得深思和探討的話(huà)題,因?yàn)槠?chē)配件對(duì)汽車(chē)的正常運(yùn)行和維護(hù)起著至關(guān)重要的作用。隨著汽車(chē)行業(yè)的蓬勃發(fā)展和汽車(chē)保有量的不斷增加,賣(mài)汽車(chē)配件的市場(chǎng)需求也日益旺盛。作為一名在這個(gè)領(lǐng)域工作多年的從業(yè)者,在與客戶(hù)、供應(yīng)商以及同行的溝通中積累了很多寶貴的心得和體會(huì)。

第二段:了解客戶(hù)需求的重要性

與客戶(hù)的溝通是賣(mài)汽車(chē)配件工作的核心,要順利完成銷(xiāo)售任務(wù),必須先了解客戶(hù)的需求。從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,很多客戶(hù)都希望得到專(zhuān)業(yè)的建議和提示,因此我會(huì)耐心聆聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題,并提供相關(guān)的解決方案。要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和新產(chǎn)品,只有了解最新的汽車(chē)技術(shù)和配件信息,才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

第三段:維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系

供應(yīng)商是賣(mài)汽車(chē)配件的重要合作伙伴,穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系對(duì)于提供高質(zhì)量的汽車(chē)配件至關(guān)重要。為了與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,我會(huì)保持密切的聯(lián)系,及時(shí)反饋市場(chǎng)需求和客戶(hù)反饋。同時(shí),我也會(huì)關(guān)注供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,與更穩(wěn)定和可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確??蛻?hù)購(gòu)買(mǎi)到高質(zhì)量的汽車(chē)配件。

第四段:加強(qiáng)與同行的學(xué)習(xí)交流

賣(mài)汽車(chē)配件的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是必不可少的。我經(jīng)常參加行業(yè)展覽和技術(shù)交流會(huì)議,與同行進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。通過(guò)與同行的討論和交流,我能夠了解行業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得,與同行共同進(jìn)步。

第五段:注重服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)

在賣(mài)汽車(chē)配件的工作中,我們要時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的滿(mǎn)意度和體驗(yàn)。我會(huì)積極主動(dòng)地為客戶(hù)提供售前和售后咨詢(xún)服務(wù),并及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題。保持良好的溝通和互動(dòng),增強(qiáng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,提高品牌形象。同時(shí),我也會(huì)不斷反思和總結(jié)工作中的不足,尋求不斷改進(jìn)的機(jī)會(huì),提高自身的工作質(zhì)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

總結(jié):

賣(mài)汽車(chē)配件的工作要求有技術(shù)水平和市場(chǎng)敏感度,同時(shí)還需要良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)與客戶(hù)、供應(yīng)商和同行的交流和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí),要注重提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,才能在賣(mài)汽車(chē)配件的工作中獲得更大的成功。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇三

作為一名從業(yè)多年的汽車(chē)配件銷(xiāo)售人員,我深知賣(mài)汽車(chē)配件不僅僅是簡(jiǎn)單的交易,更是與客戶(hù)進(jìn)行情感上的溝通和信任的建立。在這個(gè)行業(yè)中,我積累了許多工作心得和體會(huì)。在下面的文章中,我將分享一些我個(gè)人對(duì)于賣(mài)汽車(chē)配件工作的心得體會(huì),希望能對(duì)同行們提供一些參考和幫助。

第二段:了解客戶(hù)的需求與情況

作為一名汽車(chē)配件銷(xiāo)售人員,了解客戶(hù)的需求是非常重要的一項(xiàng)工作。每個(gè)客戶(hù)的情況都不盡相同,有的客戶(hù)可能是車(chē)輛維修店的老板,有的可能是私人車(chē)主,對(duì)于他們的需求可能各不相同。因此,我經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流,詳細(xì)了解他們的車(chē)輛型號(hào)、故障表現(xiàn)等情況,進(jìn)而提供最合適的解決方案和配件。掌握這些信息的同時(shí),我也能在與客戶(hù)的交流中建立起彼此的信任,使銷(xiāo)售工作更加順利。

第三段:追求專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的提升

賣(mài)汽車(chē)配件的工作要求我們具備一定的汽車(chē)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。為了更好地服務(wù)客戶(hù),我不斷學(xué)習(xí)和更新行業(yè)動(dòng)態(tài),關(guān)注新型汽車(chē)配件的研發(fā)和應(yīng)用。我通過(guò)閱讀各類(lèi)汽車(chē)雜志、參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和與同行交流的方式,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。只有對(duì)產(chǎn)品了如指掌、對(duì)市場(chǎng)需求熟悉,才能提供更加準(zhǔn)確和精細(xì)的服務(wù)。

第四段:關(guān)注售后服務(wù)和客戶(hù)體驗(yàn)

在賣(mài)汽車(chē)配件的過(guò)程中,與客戶(hù)的合作不止是一次性的交易,還需注重售后服務(wù)和客戶(hù)體驗(yàn)。我時(shí)常與客戶(hù)保持聯(lián)系,了解配件的使用情況以及可能存在的問(wèn)題,并及時(shí)給予解答和幫助。在售后服務(wù)中,我注重溝通和反饋,聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)和提升自己的服務(wù)質(zhì)量。良好的售后服務(wù)不僅能夠增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我們的信任,也能夠獲得更多的客戶(hù)回頭和推薦。

第五段:專(zhuān)注于建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

賣(mài)汽車(chē)配件的工作需要我們保持耐心和持久的精神。在與客戶(hù)建立初步合作關(guān)系后,我會(huì)積極跟進(jìn),不斷鞏固和深化我們的合作。我會(huì)主動(dòng)了解客戶(hù)的發(fā)展方向和需求變化,及時(shí)提供更有針對(duì)性的建議和產(chǎn)品推薦。通過(guò)與客戶(hù)的持續(xù)合作和溝通,我取得了不少長(zhǎng)期合作伙伴,也為公司贏得了更多的市場(chǎng)份額。

總結(jié)段:總結(jié)文章內(nèi)容,重申主題

通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深知賣(mài)汽車(chē)配件不僅僅是簡(jiǎn)單的交易,而是一個(gè)艱辛但有意義的過(guò)程。了解客戶(hù)的需求與情況、追求專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的提升、關(guān)注售后服務(wù)和客戶(hù)體驗(yàn)以及專(zhuān)注于建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,這些都是我在工作中得出的心得體會(huì)。只有不斷提升自己的工作素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。我希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ν袀冇兴鶈l(fā)和參考,共同進(jìn)步。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇四

6月xx年級(jí),記得當(dāng)時(shí)看的書(shū)是山東大學(xué)出版社出版,展?jié)骶幍摹豆芾韺W(xué)》,這也算是本人管理學(xué)的啟蒙教材吧。

由于本科就讀的是行政專(zhuān)業(yè),后來(lái)就陸陸續(xù)續(xù)學(xué)習(xí)了多門(mén)相關(guān)課程,也閱讀了不少的管理學(xué)專(zhuān)著和教材。下面就管理學(xué)的教學(xué)和教材兩個(gè)方面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法吧。

一、 關(guān)于教學(xué)

(一)教學(xué)方式

可以說(shuō)本學(xué)期的課程中,管理學(xué)是最能夠吸引我并給我留下深刻印象的課程,其他一些課程的教學(xué)方式和本科時(shí)并無(wú)顯著差別,舊調(diào)重彈的痕跡相當(dāng)嚴(yán)重。我想研究生的教學(xué)首先是要找準(zhǔn)定位,要分析教學(xué)受眾——即學(xué)生的心理,采取生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè)的方式,這樣才能產(chǎn)生良好的課堂氣氛和教學(xué)效果。照本宣科不行,海闊天空也不行,要理論聯(lián)系實(shí)際,原理結(jié)合案例。當(dāng)然,這最終考驗(yàn)的是任課老師的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。

(二)教學(xué)內(nèi)容

研究生群體的心理是比較特殊的,特別是像我們這些剛剛跨入研究生階段的新生。我們這個(gè)群體,絕大部分年齡在22——25歲之間,絕大部分經(jīng)歷的是從學(xué)校到學(xué)校的人生軌跡,這是特別渴望自我實(shí)現(xiàn)的一群人,也是特別需要有效引導(dǎo)的一群人。因而在管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容上,有兩塊領(lǐng)域特別重要:一是對(duì)自我心態(tài)的管理,一是對(duì)職業(yè)生涯的管理。這是研究生最為關(guān)注也最感興趣的內(nèi)容。俗話(huà)說(shuō):心態(tài)決定一切。研一的學(xué)生剛剛進(jìn)行完角色的轉(zhuǎn)換,不可能很快很容易就調(diào)整好自己的心態(tài),對(duì)學(xué)習(xí)、生活、感情、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等彼此之間的關(guān)系和地位還不能通盤(pán)考慮、合理取舍。另外,大部分人對(duì)自己兩年半后的發(fā)展取向認(rèn)識(shí)不完全明晰,存在明顯的搖擺、猶豫、觀望心態(tài)。因而進(jìn)行有針對(duì)性的心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃教育是很有必要的。管理學(xué)學(xué)科在這些方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然也有著義不容辭的責(zé)任。

二、關(guān)于教材

目前市面上管理學(xué)的教材汗牛充棟,當(dāng)然也是良莠不齊,并且雷同現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從我們學(xué)生的角度而言,希望能夠看到一本“更加寫(xiě)實(shí)、更加親切”的教材。在我看來(lái),現(xiàn)在管理學(xué)的教材往往太注重學(xué)術(shù)性、理論性、權(quán)威性,顯得嚴(yán)肅有余、活潑不足,很像是一幅老者的面孔,而不是朝氣蓬勃、睿智風(fēng)趣的青年形象,然而學(xué)生總是更喜歡后者的。莘莘學(xué)子是教材的最終評(píng)價(jià)者,這個(gè)市場(chǎng)的份量無(wú)疑也是無(wú)窮的。

具體而言,教材的編寫(xiě)可考慮在宏觀布局上遵循計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大板塊,在微觀結(jié)構(gòu)上,可設(shè)置基本原理、典型案例、個(gè)人體驗(yàn)、學(xué)生感懷等幾個(gè)欄目。基本原理要是權(quán)威、經(jīng)久不衰的;典型案例要是新鮮、眾所周知的;個(gè)人體驗(yàn)主要結(jié)合作者學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)歷,闡述與原理和案例相關(guān)的想法和故事等,要有一定的啟發(fā)性;學(xué)生感懷主要收集管理學(xué)學(xué)生的真實(shí)語(yǔ)錄、作業(yè)等,要有可信性,如可讓學(xué)生做一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃或生活習(xí)慣的swot分析,然后收錄其中,這樣很容易引起學(xué)生共鳴。

人每天都生活在管理之中:分配時(shí)間、調(diào)整心態(tài)、作出決定、與人交往,大事小事,概莫能外,然能做到卓有成效之管理者,實(shí)乃罕見(jiàn)。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇五

作為一名汽車(chē)愛(ài)好者,我一直對(duì)汽車(chē)配件有一定的研究和認(rèn)識(shí)。最近,我決定嘗試開(kāi)辦一家汽車(chē)配件店,讓自己的愛(ài)好變成了一份事業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),現(xiàn)在分享給大家。

第一段:決定開(kāi)設(shè)汽車(chē)配件店

在決定開(kāi)設(shè)汽車(chē)配件店之前,我進(jìn)行了調(diào)研和市場(chǎng)分析,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。我發(fā)現(xiàn),隨著人們對(duì)汽車(chē)的依賴(lài)性越來(lái)越高,汽車(chē)配件市場(chǎng)的需求也在逐年增長(zhǎng)。然而,對(duì)于大部分車(chē)主來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)配件的門(mén)檻比較高,很少有專(zhuān)門(mén)的店鋪提供售后服務(wù)。因此,我決定開(kāi)設(shè)一家提供汽車(chē)配件銷(xiāo)售和安裝服務(wù)的專(zhuān)業(yè)店。

第二段:位置選擇與店面裝修

因?yàn)槭莿?chuàng)業(yè)初期,我并沒(méi)有選擇市中心的繁華商圈,而是選擇了一個(gè)人流量較大的小區(qū),以更好地吸引目標(biāo)群體的消費(fèi)者。而店面裝修則采用了簡(jiǎn)潔大方的設(shè)計(jì)風(fēng)格,提高了顧客的好感度。除了展示區(qū)域之外,我們還開(kāi)設(shè)了一個(gè)車(chē)輛維修區(qū)域,提供售后服務(wù),同時(shí)也有助于吸引更多的顧客到店消費(fèi)。

第三段:產(chǎn)品選擇和庫(kù)存管理

店鋪內(nèi)的產(chǎn)品種類(lèi)將是吸引和留住客戶(hù)的關(guān)鍵。我結(jié)合市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品進(jìn)行了綜合考慮,選擇了市場(chǎng)上最受歡迎的汽車(chē)配件品牌,例如引擎油、輪胎、車(chē)燈等等。同時(shí),我還準(zhǔn)備了一些經(jīng)常需求但不易過(guò)季的配件和零部件。在這個(gè)過(guò)程中,我時(shí)刻注意庫(kù)存管理,確保貨物充足但不過(guò)剩,并且保持了合理的價(jià)格。

第四段:?jiǎn)T工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量

作為一家汽車(chē)配件店,銷(xiāo)售技術(shù)和服務(wù)素質(zhì)也是非常重要的。因此我在店鋪開(kāi)業(yè)前,對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)方面不僅包括了汽車(chē)配件的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還包括了服務(wù)技巧和溝通技巧。通過(guò)培訓(xùn),員工可以更好地了解客戶(hù)需求,更加專(zhuān)業(yè)地提供售前和售后服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量也是店鋪的關(guān)鍵賣(mài)點(diǎn)之一,我們致力于提供高效、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意并成為店鋪的忠實(shí)客戶(hù)。

第五段:動(dòng)態(tài)調(diào)整和未來(lái)展望

在創(chuàng)業(yè)初期,一定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,例如供應(yīng)鏈問(wèn)題、客戶(hù)反饋等等。我明白這些問(wèn)題都是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可避免的,因此我需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)模式,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意度。未來(lái),我也計(jì)劃逐步擴(kuò)大店面面積和商品種類(lèi),不僅準(zhǔn)備增加一些汽車(chē)保養(yǎng)和改裝配件,還有計(jì)劃開(kāi)設(shè)汽車(chē)美容服務(wù)等,為汽車(chē)愛(ài)好者提供更全面的服務(wù)。

通過(guò)這次經(jīng)營(yíng)過(guò)程,我深切體會(huì)到了開(kāi)汽車(chē)配件店所需要的心得和方法。只有不斷調(diào)整和改進(jìn),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一路穩(wěn)步前行。同時(shí),我們也需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求和顧客反饋,努力創(chuàng)造更好的商業(yè)價(jià)值。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇六

園林091吳浩200910144124

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是進(jìn)行工程訓(xùn)練的重要實(shí)踐

教學(xué)

環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的重要步驟,是培養(yǎng)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)人才的主要手段。作為園林專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,動(dòng)手能力更是一定要過(guò)關(guān)。

假期空閑,我想趁這個(gè)時(shí)間好好練練自己的動(dòng)手實(shí)踐實(shí)習(xí)能力,可是由于只學(xué)了一年的的園林知識(shí),我去了很多家園林公司去找學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),可是都沒(méi)有成功。后來(lái),在我的努力下,我終于找到了實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。這次的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是廣州市恒福路惠眾德寶汽車(chē)配件店。我覺(jué)得在汽車(chē)配件廠工作,一方面由于工作比較細(xì),需要記得的汽車(chē)配件品種也比較多,這樣一來(lái)既可以鍛煉自己的記憶能力,更有助于讓自己養(yǎng)成仔細(xì)認(rèn)真的做事態(tài)度。加強(qiáng)理論和實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)分析和解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的方法,培養(yǎng)自學(xué)和學(xué)生獲取知識(shí)的能力,為以后學(xué)習(xí)自己的自己專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ);另一方面,由于有時(shí)候需要搬搬抬抬,更可以讓自己的體力得到鍛煉。有靜有動(dòng),一舉兩得。最后,通過(guò)深入配件廠現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)思想,提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,做到德、智、體、全面發(fā)展。

安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí):

實(shí)習(xí)安排:實(shí)習(xí)時(shí)間5天,(7月21日-7月25日)實(shí)習(xí)安排如下:

日期地點(diǎn)及內(nèi)容日期地點(diǎn)及內(nèi)容 :

7月21日汽配廠基本情況及汽車(chē)配件知識(shí)學(xué)習(xí)。

7月22日在配件店員工的帶領(lǐng)下開(kāi)始工作。

7月23日開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的拿貨送貨的工作。

7月24日獨(dú)立的負(fù)責(zé)日常的各種工作。

7月25日獨(dú)立的負(fù)責(zé)日常的各種工作及實(shí)習(xí)日記。

第一天:

惠眾汽車(chē)配件公司秉承“誠(chéng)信 惠眾”的經(jīng)營(yíng)理念,致力于在廣州市銷(xiāo)售批發(fā)零售上海大眾品牌的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)配件。并決心用戰(zhàn)略去實(shí)現(xiàn)“為市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨,立志成為省內(nèi)領(lǐng)先、具有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)配件銷(xiāo)售店。

第一天上午店長(zhǎng)帶我去到了店里的倉(cāng)庫(kù),在那里負(fù)責(zé)總管的師傅熱情的接待了我們并進(jìn)行了店里基本情況的介紹,他說(shuō):“惠眾能取得今天的成績(jī),是店長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和店里全體員工辛勤工作,共同努力的結(jié)果。同時(shí)也與商店積極進(jìn)取的企業(yè)文化是分不開(kāi)的。商店秉承“快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng),事在人為;堅(jiān)定執(zhí)行,天道酬勤。”以及奉行“為市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的信條。

聽(tīng)完師傅整體的簡(jiǎn)單介紹后,我對(duì)惠眾有了比較好的印象,感覺(jué)這是一個(gè)積極向上的企業(yè),它有著很強(qiáng)的生命力。問(wèn)我對(duì)自己能在這里進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐感到非常自豪。隨后我跟著師傅在倉(cāng)庫(kù)里轉(zhuǎn)了一個(gè)上午,我拿著自己的筆記本認(rèn)真地記著每一種配件的型號(hào)和位置,方便以后的拿貨送貨。第二天下午,我就一個(gè)人在倉(cāng)庫(kù)里開(kāi)始學(xué)著默記每一種配件的位置,有忘了或者不動(dòng)的就請(qǐng)問(wèn)師傅。一天下來(lái),感覺(jué)自己又回到了以前背書(shū)的時(shí)代。

第二天:

今天我跟著電力一個(gè)姓王的員工一起拿貨送貨,我發(fā)現(xiàn)他們每個(gè)人都對(duì)各種配件的型號(hào)和位置了如指掌,送貨的速度也很快,工作效率更是沒(méi)的說(shuō)。總這一個(gè)字:快!一天下來(lái),我感覺(jué)自己像是踢了兩場(chǎng)足球賽一樣累。

第三天:

不知不覺(jué),今天自己就要開(kāi)始獨(dú)立送貨了,不過(guò)還好,師傅給我的任務(wù)都還比較簡(jiǎn)單,有了前一天的眼見(jiàn)耳聞,自己也開(kāi)始有點(diǎn)里面的員工的感覺(jué)了,所以第三天的工作順利完成,自己也慢慢進(jìn)入了狀態(tài)。

第四天:

今天我要開(kāi)始像一個(gè)員工一樣負(fù)責(zé)店里的大大小小所有工作了,當(dāng)自己還以為仍然能像前一天工作順利時(shí),問(wèn)題就來(lái)了。一個(gè)客人向我問(wèn)到了一個(gè)配件的組成是,我一下子不知道說(shuō)什么好,這時(shí)候師傅趕忙過(guò)來(lái)幫我解釋?zhuān)钡侥莻€(gè)客人滿(mǎn)意。真的是人各有所長(zhǎng),每個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn),只要肯努力,就一定能發(fā)光。

第五天:

今天是實(shí)踐的最后一天,我也特別的珍惜,有了前幾天的基礎(chǔ),現(xiàn)在做起來(lái)就得心應(yīng)手多了。當(dāng)然,這也離不開(kāi)其他員工和師傅的熱心幫助,后來(lái),我想他們一個(gè)個(gè)道謝,不舍的結(jié)束了我這次社會(huì)實(shí)踐。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是進(jìn)行工程訓(xùn)練的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的重要步驟,是培養(yǎng)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)人才的主要手段。作為園林專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,動(dòng)手能力更是一定要過(guò)關(guān)。所以以后,我要多參加這方面的活動(dòng),我相信我也會(huì)做得越來(lái)越好。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇七

20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在財(cái)務(wù)室石會(huì)計(jì)、劉會(huì)計(jì)的幫助協(xié)作下,在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下,通過(guò)自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作,較好地完成了自己的崗位職責(zé),會(huì)計(jì)工作取得了一定的成績(jī),具體總結(jié)匯報(bào)如下:

1、努力學(xué)習(xí),掌握技能。

雖然自己從事商業(yè)會(huì)計(jì)工作__年不間斷,但作為公司的一名新人,我還是感到十分需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營(yíng)業(yè)務(wù),盡快掌握公司與主要客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)往來(lái)情況,盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系,使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,為公司合法經(jīng)營(yíng)和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識(shí),為提高公司會(huì)計(jì)電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

2、盡職盡責(zé),做好本職。

一是在公司李總的大力支持下,購(gòu)買(mǎi)使用財(cái)務(wù)軟件,改變了過(guò)去使用手工報(bào)賬的局面,使公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作、報(bào)表工作更加方便、快捷、準(zhǔn)確、合規(guī)。

二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,對(duì)款項(xiàng)的收付,財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行正確核算,從會(huì)計(jì)的角度幫助公司盡可能避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失。

三是做好公司的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表工作,每個(gè)月的月報(bào)、每個(gè)季度的季報(bào)、以及稅務(wù)管理部門(mén)臨時(shí)要求的有關(guān)報(bào)表,都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求報(bào)送,未發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。四是做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,能夠堅(jiān)持原則,根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

3、做好后勤,搞好服務(wù)。

財(cái)務(wù)人員作為公司的后勤員工,也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng),也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意,更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久,有時(shí)也能主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息分析和評(píng)價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對(duì)待業(yè)務(wù)員提出的財(cái)務(wù)方面的需求,在不違反原則的情況下,能夠以最快的速度幫助解決,因不符合規(guī)定或客觀原因一時(shí)解決不了的,能夠和氣地向他們做出解釋說(shuō)明;做好公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢;按時(shí)核對(duì)帳目;正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇八

作為一個(gè)汽車(chē)愛(ài)好者,開(kāi)一家汽車(chē)配件店一直是我的夢(mèng)想。最近,我終于實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢(mèng)想,開(kāi)了一家汽車(chē)配件店。在經(jīng)營(yíng)這個(gè)店的過(guò)程中,我領(lǐng)悟到了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),下面我將分享一些我對(duì)開(kāi)汽車(chē)配件店的心得體會(huì)。

第二段

首先,對(duì)于經(jīng)營(yíng)一家汽車(chē)配件店來(lái)說(shuō),品牌很重要。一個(gè)有知名度和良好口碑的品牌可以幫助你在市場(chǎng)上獲得更多的關(guān)注和生意。而且,你也可以從品牌方那里獲得很多關(guān)于產(chǎn)品、宣傳和市場(chǎng)支持的幫助和資源。如果你選擇加盟某個(gè)品牌,一定要認(rèn)真考慮品牌的聲譽(yù)和市場(chǎng)影響力。

第三段

其次,對(duì)于初創(chuàng)汽車(chē)配件店來(lái)說(shuō),提供高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品至關(guān)重要。你需要親自去挑選每一個(gè)產(chǎn)品,并且親自試用一段時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)其品質(zhì)和實(shí)用性。同時(shí),你需要建立一支專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),以便及時(shí)處理各種問(wèn)題和客戶(hù)反饋。只有在建立了良好的品牌形象和聲譽(yù)后,你才能更好地吸引和留住客戶(hù),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。

第四段

第三,了解市場(chǎng)需求和變化也非常重要。作為一家汽車(chē)配件店,你需要保持時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的變化,以便及時(shí)調(diào)整你的產(chǎn)品線(xiàn)和宣傳策略。例如,在電動(dòng)車(chē)普及的背景下,如果你能推出一些與電動(dòng)車(chē)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),那么你就可以快速抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),立足于市場(chǎng)。

第五段

最后,重視團(tuán)隊(duì)和員工的培訓(xùn)和發(fā)展也非常重要。作為一家成功的汽車(chē)配件店,你需要建立一支專(zhuān)業(yè)和富有激情的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。你需要為員工提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以便他們能夠更好地服務(wù)于客戶(hù)和幫助店鋪實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利。只有擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和員工,你才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)。

總之,開(kāi)一家汽車(chē)配件店并不容易,需要你具備很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。而且,你需要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),并且時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注。如果你足夠努力和堅(jiān)持下去,那么你的汽車(chē)配件店一定能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期的盈利和發(fā)展。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇九

賣(mài)汽車(chē)配件的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),不僅僅是一份職業(yè),更是一種熱愛(ài)。在這個(gè)行業(yè)里,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的工作心得和體會(huì)。

第二段:了解市場(chǎng)需求

作為一個(gè)賣(mài)汽車(chē)配件的銷(xiāo)售人員,我們首先要了解市場(chǎng)需求。隨著人們生活水平的提高,汽車(chē)的普及率越來(lái)越高,對(duì)汽車(chē)配件的需求也呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此,我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解消費(fèi)者對(duì)于汽車(chē)配件的需求,并及時(shí)調(diào)整我們的銷(xiāo)售策略。只有緊跟市場(chǎng)需求的變化才能確保我們的銷(xiāo)售額穩(wěn)定增長(zhǎng)。

第三段:了解產(chǎn)品知識(shí)

作為賣(mài)汽車(chē)配件的銷(xiāo)售人員,我們必須熟悉各種汽車(chē)配件的種類(lèi)、功能和使用方法。只有深入了解產(chǎn)品,才能在銷(xiāo)售過(guò)程中提供專(zhuān)業(yè)的建議和服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。我曾經(jīng)通過(guò)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,不斷增加自己的產(chǎn)品知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí)候,消費(fèi)者會(huì)咨詢(xún)一些比較難懂的技術(shù)問(wèn)題,我們需要有能力給出準(zhǔn)確的回答,建立客戶(hù)的信任。

第四段:提供良好的售后服務(wù)

賣(mài)汽車(chē)配件的工作,售后服務(wù)的重要性不言而喻。在成交之后,我們要確保客戶(hù)得到滿(mǎn)意的售后服務(wù)。無(wú)論是解決客戶(hù)的問(wèn)題,配合更換有問(wèn)題的產(chǎn)品還是及時(shí)為客戶(hù)提供維修和安裝服務(wù),都是我們的責(zé)任。良好的售后服務(wù)不僅可以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,也能為我們贏得更多的客戶(hù)口碑和信任。

第五段:提高個(gè)人銷(xiāo)售能力

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,要想在賣(mài)汽車(chē)配件的行業(yè)中脫穎而出,充實(shí)自己的銷(xiāo)售能力是非常重要的。提高銷(xiāo)售技巧、增加人際交往能力、培養(yǎng)談判能力等都是我們需要不斷提升的方面。而且,我們要學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)合作,共同提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和提升自己的能力,對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成功非常關(guān)鍵。

總結(jié):

賣(mài)汽車(chē)配件的工作是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的職業(yè),但同時(shí)也是非常有意義的。通過(guò)了解市場(chǎng)需求、熟悉產(chǎn)品知識(shí)、提供良好的售后服務(wù)以及不斷提高個(gè)人銷(xiāo)售能力,我們可以在這個(gè)行業(yè)中取得成功并持續(xù)發(fā)展。我將以我的工作心得為指引,不斷努力提升自己,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇十

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購(gòu)物資入庫(kù)、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)的全部過(guò)程。

2引用文件3倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉(cāng)貯物資的各項(xiàng)管理工作。

3.2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

3.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)證合格的配件及附件按區(qū)號(hào)、位號(hào)、層號(hào)合理擺放,清楚標(biāo)識(shí),擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫(kù)順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進(jìn)先出。3.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫(kù)手續(xù),記錄準(zhǔn)確,做到帳物一致。3.5加強(qiáng)貯存配件管理,定期檢查庫(kù)存配件質(zhì)量,包括包裝質(zhì)量、防護(hù)質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄、及時(shí)處理,并報(bào)告配件經(jīng)理。

3.6創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉(cāng)貯環(huán)境,做到庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。

配件入庫(kù)管理4.1奇瑞轎車(chē)配件的入庫(kù)

a、倉(cāng)庫(kù)管理員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。

b、配件計(jì)劃員對(duì)配件實(shí)施全檢。

c、超出《配件訂單》的配件不予入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫(xiě)《不合格配件處置記錄》,做好標(biāo)識(shí),及時(shí)隔離,并立即向配件經(jīng)理報(bào)告。

4.2其他車(chē)型配件的入庫(kù)

a、倉(cāng)庫(kù)管理員按照《零星采購(gòu)單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。

b、配件計(jì)劃員對(duì)該類(lèi)配件進(jìn)行全檢。

c、超出《零星采購(gòu)單》的配件不予入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)入庫(kù)清單與實(shí)物不符的應(yīng)作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報(bào)告。4.3對(duì)入庫(kù)配件做好標(biāo)識(shí)。

4.4關(guān)鍵件和安全件的標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須包括進(jìn)貨批次、進(jìn)貨日期。5

配件倉(cāng)庫(kù)管理

5.1按配件、附件類(lèi)別建立電腦臺(tái)賬。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對(duì),防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷(xiāo)毀,保證任何時(shí)候帳物相符。5.2配件、附件入庫(kù)必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)證,做好記錄,并分別將其放置在合格品區(qū)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。

5.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識(shí),并置于明顯位置,易于識(shí)別,配件標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固、可靠。

5.4倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)《入庫(kù)單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫(kù)和庫(kù)存情況,做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)表報(bào)配件經(jīng)理和財(cái)務(wù)室。5.5配件按總成分列分設(shè)貨架,原則上分發(fā)動(dòng)機(jī)系、底盤(pán)系、變速箱系、車(chē)身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。5.6倉(cāng)庫(kù)重地禁止無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入,更不允許無(wú)關(guān)人員私自提取配件附件。

5.7倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)配件進(jìn)行日常巡檢,配件計(jì)劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況,填寫(xiě)《定期庫(kù)存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時(shí)向配件經(jīng)理匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因,及時(shí)調(diào)整,確保帳物相符。

5.8倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。

5.9配件實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。對(duì)將要或已超過(guò)貯存期的配件應(yīng)由倉(cāng)管員及時(shí)出具清單向配件經(jīng)理匯報(bào),配件經(jīng)理及時(shí)與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。

5.9做好倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過(guò)道暢通,達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn)。

5.10每年底進(jìn)行一次清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作,將盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。

6.1配件發(fā)貨交付:倉(cāng)庫(kù)管理員憑《領(lǐng)料單》,按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。

6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對(duì)名稱(chēng)的規(guī)格、型號(hào)、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫(kù)。

7.1維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報(bào)廢處理。

7.2配件部對(duì)維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。本標(biāo)準(zhǔn)由公司配件部制定,解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。

審核:

批準(zhǔn):

實(shí)施日期:

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇十一

隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,汽車(chē)配件市場(chǎng)逐漸興起,并成為了一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)。近日,我有幸參觀了一家汽車(chē)配件市場(chǎng),深感這個(gè)市場(chǎng)的繁榮與活力。在參觀過(guò)程中,我收獲了很多,并對(duì)汽車(chē)配件市場(chǎng)有了更深的了解。下面,我將結(jié)合自己的體會(huì),通過(guò)連貫的五段式文章,向大家分享這次參觀的心得體會(huì)。

首先,我驚嘆于汽車(chē)配件市場(chǎng)的龐大規(guī)模和豐富種類(lèi)。進(jìn)入市場(chǎng),視野一下子被各式各樣的配件所淹沒(méi),仿佛置身于一個(gè)龐大的倉(cāng)庫(kù)。我見(jiàn)到了汽車(chē)電子設(shè)備、車(chē)載音響、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件、油潤(rùn)滑劑等各類(lèi)配件琳瑯滿(mǎn)目。而且,這些配件還有著不同的品牌和型號(hào)可供選擇。我從中真切地感受到了汽車(chē)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,也深刻認(rèn)識(shí)到了汽車(chē)配件市場(chǎng)的重要性,它為車(chē)主提供了極大的便利。

其次,我驚訝于汽車(chē)配件市場(chǎng)的良好的組織和管理。雖然市場(chǎng)規(guī)模龐大,但經(jīng)營(yíng)者們有條不紊地將商品有序地陳列出來(lái),分門(mén)別類(lèi)。作為參觀者,可以很方便地找到自己所需的配件。更令我佩服的是,市場(chǎng)內(nèi)的售貨員態(tài)度親切、耐心,對(duì)于我們的問(wèn)題都能耐心解答,主動(dòng)提供幫助。同時(shí),市場(chǎng)內(nèi)還設(shè)有數(shù)字顯示屏,通過(guò)顯示屏上的信息,方便我們了解每個(gè)商品的基本情況,提高了選擇的便利性。這些良好的管理與服務(wù)對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展起到了不可或缺的作用。

再次,我感嘆于汽車(chē)配件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)的角落里,我注意到有一些攤位標(biāo)注著促銷(xiāo)價(jià)、打折價(jià)等吸引人的標(biāo)簽。這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引了許多消費(fèi)者前來(lái)采購(gòu)。而且,在同一類(lèi)型的配件中,有不同的品牌和不同的價(jià)格,消費(fèi)者可以自由選擇,根據(jù)自己的需求進(jìn)行比較。這樣的競(jìng)爭(zhēng)使得市場(chǎng)充滿(mǎn)活力,也刺激了商家不斷研發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品,提高質(zhì)量和性能。

此外,我還想強(qiáng)調(diào)汽車(chē)配件市場(chǎng)的環(huán)保意識(shí)。現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性,汽車(chē)行業(yè)也不例外。在參觀中,我發(fā)現(xiàn)許多配件都注重環(huán)保,例如,有些發(fā)動(dòng)機(jī)零部件采用了更先進(jìn)的材料,減少了對(duì)環(huán)境的污染;還有一些油潤(rùn)滑劑標(biāo)注著“環(huán)保型”,表明其對(duì)環(huán)境的影響較小。整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)造出了一種注重綠色、環(huán)保的氛圍。這確實(shí)讓人欣慰,也呼吁我們購(gòu)買(mǎi)時(shí)要有環(huán)保意識(shí),選擇環(huán)保型的配件,共同保護(hù)環(huán)境。

最后,我還注意到汽車(chē)配件市場(chǎng)的創(chuàng)新和發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步,汽車(chē)配件也在不斷更新?lián)Q代。市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多新型的配件,例如,智能汽車(chē)電子設(shè)備、智能輪胎等等。這些創(chuàng)新的配件不僅提高了汽車(chē)的性能和安全性,還使得汽車(chē)駕駛變得更加智能、便利。同時(shí),我們也應(yīng)該積極關(guān)注這些新型配件的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用,為我們的汽車(chē)選擇更加先進(jìn)的配置。

總之,參觀汽車(chē)配件市場(chǎng)是一次意義深遠(yuǎn)的經(jīng)歷。通過(guò)這次參觀,我深刻領(lǐng)悟到了汽車(chē)配件市場(chǎng)的龐大規(guī)模、良好管理、激烈競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)環(huán)保的重視。這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展不僅為消費(fèi)者提供了更多的選擇,更為整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了新的動(dòng)力。作為一名車(chē)主,我將以更加積極的心態(tài)來(lái)關(guān)注并參與汽車(chē)配件市場(chǎng)的發(fā)展,為自己的愛(ài)車(chē)選擇更加優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的配件,共同推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的繁榮。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇十二

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購(gòu)物資入庫(kù)、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)的全部過(guò)程。

2引用文件 3 倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉(cāng)貯物資的各項(xiàng)管理工作。

3.2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

3.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)證合格的配件及附件按區(qū)號(hào)、位號(hào)、層號(hào)合理擺放,清楚標(biāo)識(shí),擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫(kù)順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進(jìn)先出。 3.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫(kù)手續(xù),記錄準(zhǔn)確,做到帳物一致。3.5加強(qiáng)貯存配件管理,定期檢查庫(kù)存配件質(zhì)量,包括包裝質(zhì)量、防護(hù)質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄、及時(shí)處理,并報(bào)告配件經(jīng)理。

3.6創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉(cāng)貯環(huán)境,做到庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。

配件入庫(kù)管理 4.1 奇瑞轎車(chē)配件的入庫(kù)

a、倉(cāng)庫(kù)管理員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。

b、配件計(jì)劃員對(duì)配件實(shí)施全檢。

c、超出《配件訂單》的配件不予入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫(xiě)《不合格配件處置記錄》,做好標(biāo)識(shí),及時(shí)隔離,并立即向配件經(jīng)理報(bào)告。

4.2 其他車(chē)型配件的入庫(kù)

a、倉(cāng)庫(kù)管理員按照《零星采購(gòu)單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。

b、配件計(jì)劃員對(duì)該類(lèi)配件進(jìn)行全檢。

c、超出《零星采購(gòu)單》的配件不予入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)入庫(kù)清單與實(shí)物不符的應(yīng)作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報(bào)告。4.3 對(duì)入庫(kù)配件做好標(biāo)識(shí)。

4.4關(guān)鍵件和安全件的標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須包括進(jìn)貨批次、進(jìn)貨日期。 5

配件倉(cāng)庫(kù)管理

5.1按配件、附件類(lèi)別建立電腦臺(tái)賬。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對(duì),防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷(xiāo)毀,保證任何時(shí)候帳物相符。5.2配件、附件入庫(kù)必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)證,做好記錄,并分別將其放置在合格品區(qū)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。

5.3 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識(shí),并置于明顯位置,易于識(shí)別,配件標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固、可靠。

5.4 倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)《入庫(kù)單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫(kù)和庫(kù)存情況,做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)表報(bào)配件經(jīng)理和財(cái)務(wù)室。5.5 配件按總成分列分設(shè)貨架,原則上分發(fā)動(dòng)機(jī)系、底盤(pán)系、變速箱系、車(chē)身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。5.6倉(cāng)庫(kù)重地禁止無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入,更不允許無(wú)關(guān)人員私自提取配件附件。

5.7倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)配件進(jìn)行日常巡檢,配件計(jì)劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況,填寫(xiě)《定期庫(kù)存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時(shí)向配件經(jīng)理匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因,及時(shí)調(diào)整,確保帳物相符。

5.8倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。

5.9配件實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。對(duì)將要或已超過(guò)貯存期的配件應(yīng)由倉(cāng)管員及時(shí)出具清單向配件經(jīng)理匯報(bào),配件經(jīng)理及時(shí)與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。

5.9做好倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過(guò)道暢通,達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn)。

5.10每年底進(jìn)行一次清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作,將盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。

6.1配件發(fā)貨交付:倉(cāng)庫(kù)管理員憑《領(lǐng)料單》,按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。

6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對(duì)名稱(chēng)的規(guī)格、型號(hào)、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫(kù)。

7.1 維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報(bào)廢處理。

7.2 配件部對(duì)維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。

8 本標(biāo)準(zhǔn)由公司配件部制定,解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。

審核:

批準(zhǔn):

實(shí)施日期:

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇十三

記得有一位班主任曾說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)“有班主任在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個(gè)班主任無(wú)疑是失敗的?!蔽倚欧钸@段話(huà)。也正在從以下幾個(gè)方面向優(yōu)秀班主任的方向去努力:

一、要尊重學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生。愛(ài)學(xué)生是根本。作為班主任,要努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生。

二、要允許學(xué)生犯錯(cuò)誤。我跟我們班的學(xué)生說(shuō)過(guò),老師允許你們犯錯(cuò),因?yàn)槟銈兪腔钌娜?,你們有思想,有感情。但是要記住聰明的人在自己的錯(cuò)誤上成長(zhǎng),愚蠢的人在別人的錯(cuò)誤上跌倒。

三、以愛(ài)感人,以情動(dòng)人,與學(xué)生產(chǎn)生心靈共鳴。班主任要把真情送給學(xué)生,學(xué)生生病,及時(shí)詢(xún)問(wèn)病情;學(xué)生學(xué)習(xí)有困難,悉心指導(dǎo);放假回家,囑咐學(xué)生注意安全;天氣變化,提醒學(xué)生增減衣物;學(xué)生取得成績(jī),多加表?yè)P(yáng)??這些雖是小事,但對(duì)融洽師生關(guān)系,增強(qiáng)師生情感起著非常重要的作用。

四、要做到“三勤”。班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。

五、完善班級(jí)管理。作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級(jí)的骨干力量,班級(jí)工作明確到個(gè)人,讓學(xué)生自己管理自己。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇十四

回顧這一年來(lái)緊張繁忙的工作,我還有很多地方需要改進(jìn),比如工作中還要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,看問(wèn)題辦事情要學(xué)會(huì)總結(jié),在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。給大家?guī)?lái)了配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié),僅供參考,謝謝查看。

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)(一)時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼 2xx年即將過(guò)去,在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名 倉(cāng)管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx 年來(lái)臨之際,回顧20xx年的 工作具體總結(jié)如下:

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到 每月 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 材料 定期盤(pán)點(diǎn),做 到數(shù)據(jù)、材料 相符。

3.嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改。

4.協(xié)助 車(chē)間物料 員做好 容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則。

5.做好 材料 進(jìn)出 倉(cāng)。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行 不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力,把 工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

祝:公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!

學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!

我在倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位上工作兩年多了,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物料

及配件的入庫(kù)、出庫(kù)和日常發(fā)料等工作。

工作中做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。

合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

定期向上級(jí)主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞等問(wèn)題,也會(huì)按照公司的政策合理處理呆廢料問(wèn)題。

做到每周一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

在增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能方面,我參加了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)(天車(chē))的學(xué)習(xí),給實(shí)際工作帶來(lái)了很大的幫助。

期,倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存空間更是緊張,針對(duì)有些廢料和廢舊物品堆積占地的問(wèn)題一直存在,建議另辟新地存放廢舊物資,或者找到廢舊物資的所屬部門(mén),然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對(duì)各部室淘汰的廢舊辦公用具,希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,在倉(cāng)庫(kù)“暫存”的時(shí)間不要太久。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,油漆和稀料極易揮發(fā),而且有毒,本應(yīng)該儲(chǔ)存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方,可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶(hù),根本不能達(dá)到很好的通風(fēng)效果,而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,建議把油漆存放在倉(cāng)庫(kù)陰涼,通風(fēng)效果好,遠(yuǎn)離逃生通道的地方。這是我工作這一年來(lái)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議?;仡欉@一年來(lái)緊張繁忙的工作,我還有很多地方需要改進(jìn),如工作中還要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,看問(wèn)題辦事情要學(xué)會(huì)總結(jié),在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。在工作時(shí),與其他部門(mén)的同事多溝通,共同想辦法解決問(wèn)題??傊荒陙?lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì)努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

汽車(chē)配件管理心得體會(huì)篇十五

從事小學(xué)教育9年多以來(lái),一直擔(dān)任著班主任工作,對(duì)于班級(jí)管理,一直處于摸索狀態(tài),因?yàn)槊恳淮嗡鶐У陌嗉?jí),都與以往的班級(jí)學(xué)生基本情況各不一樣。現(xiàn)在實(shí)行素質(zhì)教育,對(duì)于孩子,我們不僅僅只一味的說(shuō)教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來(lái)約束班級(jí)里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋找好的方法來(lái)管理班級(jí)。

做為班主任,要對(duì)自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級(jí),并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級(jí)的學(xué)生好還是壞,不論以前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好,都不要對(duì)孩子輕視,應(yīng)該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級(jí),我要教好他們。在班級(jí)里,要對(duì)孩子們說(shuō):我不會(huì)聽(tīng)別人說(shuō)你們?cè)趺丛趺床缓?,我只相信自己的眼睛,相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)孩子都不希望自己比別的班級(jí)差,同時(shí)也相信大家一定會(huì)努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會(huì)帶好你們的。

后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無(wú)常,所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為通過(guò)一次談心他們就能徹底改好。遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住、及時(shí)誘導(dǎo),做到防微杜漸。可以利用班級(jí)活動(dòng)增強(qiáng)他們的自信心,雖然他們?cè)诔煽?jī)上沒(méi)有進(jìn)步,但是一塊頑石需要長(zhǎng)時(shí)間用心才能將其感化,我始終沒(méi)有放棄他們。真正的做到了愛(ài)生如子。在把愛(ài)奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時(shí),自己也在收獲著學(xué)生們的愛(ài)。一句句親切的問(wèn)候,讓我感到欣慰,增強(qiáng)了自豪感?,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級(jí)團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。

我堅(jiān)信:只要我們用一顆真誠(chéng)關(guān)愛(ài)的心去開(kāi)啟不同學(xué)生心房的門(mén)鎖,定能給學(xué)生捎去和煦的春風(fēng),給班級(jí)帶來(lái)亮麗的風(fēng)景。

班級(jí)管理中,還必須要有一個(gè)完整的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級(jí)里,制訂了一個(gè)完整的制度來(lái)約束孩子。誰(shuí)違犯制度了,一定就要按照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實(shí)施,并且要堅(jiān)持,不能半途而廢。這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái),其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)利用好每一周的班會(huì)課。在每周班會(huì)課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結(jié)一下上周情況,然后,對(duì)下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

管理班級(jí)的方法很多很多,這需要班主任對(duì)學(xué)生有更多的關(guān)心、愛(ài)心、耐心。無(wú)論什么樣的班級(jí),只要班主任用心去地管理、經(jīng)營(yíng)自己的班級(jí),相信任何班級(jí)都能管理好的!

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