實用創(chuàng)新工作心得范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 01:49:16
實用創(chuàng)新工作心得范文(16篇)
時間:2023-10-29 01:49:16     小編:翰墨

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)我們自己的優(yōu)勢和劣勢,進而調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作方式。在總結(jié)中,我們可以用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來支持和證明自己的觀點。在情感表達(dá)中,我們可以運用一些情感管理的方法,以更好地表達(dá)和管理自己的情感。

創(chuàng)新工作心得篇一

近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,我國的民生工作也必須不斷創(chuàng)新發(fā)展,為人民群眾創(chuàng)造更好的生活條件。通過近期參與民生工作的實踐經(jīng)驗,我深刻認(rèn)識到,只有創(chuàng)新思維與實踐相結(jié)合,才能更好地推動民生工作的發(fā)展。以下是我的心得體會。

首段:創(chuàng)新思維是民生工作發(fā)展的基石

民生工作的發(fā)展離不開創(chuàng)新思維的引領(lǐng)。在過去長期的實踐中,民生工作進展較為緩慢,這與傳統(tǒng)的不愿意嘗試新的方法密切相關(guān)。然而,近年來,隨著時代不斷變遷和人民需求的多元化,創(chuàng)新思維逐漸被引入到民生工作的方方面面。例如,通過調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段,政府能夠更精準(zhǔn)地識別民眾的需求,主動進行政策的創(chuàng)新。

二段:創(chuàng)新機制為民生工作換道超車

創(chuàng)新機制的建立和完善可以為民生工作帶來更多發(fā)展的機遇。以國內(nèi)一線城市為例,政府不斷推出更加便利的公共服務(wù),通過政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺、一站式服務(wù)窗口等方式,實現(xiàn)了民生工作的創(chuàng)新發(fā)展。政府創(chuàng)新機制的建立,為人民群眾提供了更加高效便捷的服務(wù),進一步提升了人民群眾對民生工作的滿意度。

三段:創(chuàng)新技術(shù)推動民生工作時代進步

創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了民生服務(wù)水平,也為民生工作的發(fā)展提供了新的動力。近年來,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用,政府可以更好地利用信息化手段推進民生工作。比如,智慧城市的建設(shè),通過智能交通、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域的創(chuàng)新,提升了城市交通、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)了民生工作的創(chuàng)新與進步。

四段:創(chuàng)新理念增強民生工作的軟實力

創(chuàng)新理念的引入,可以提升民生工作的軟實力,更好地滿足人民群眾的需求。傳統(tǒng)的民生工作注重物質(zhì)層面的保障,如住房、醫(yī)療等,而現(xiàn)代社會的發(fā)展已經(jīng)超越了這些需求。人民群眾更加注重生活質(zhì)量的提升,希望享受便利、環(huán)保、安全的生活。因此,在民生工作中,通過引入健康、文化、環(huán)保等多元化的創(chuàng)新理念,可以更好地滿足人民群眾的美好生活需求。

尾段:創(chuàng)新助力民生工作蓬勃發(fā)展

創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新理念的綜合運用,為民生工作的創(chuàng)新發(fā)展帶來了新的希望。但是,我們也要意識到,創(chuàng)新只是民生工作的手段和手段,而真正的目標(biāo)是實現(xiàn)人民群眾的美好生活夢想。只有不斷探索創(chuàng)新,為人民群眾提供更多更好的服務(wù),才能讓民生工作的成果更加惠及廣大人民群眾,實現(xiàn)我們共同的美好生活夢想。

創(chuàng)新工作心得篇二

隨著社會的發(fā)展和科技的進步,工作方式和環(huán)境也在不斷地改變,創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種必然趨勢。作為一名職場人士,我也深切體會到了工作創(chuàng)新所帶來的重要性和價值。在工作中,我不斷探索和嘗試各種新方法和思維方式,激發(fā)潛力,并取得了很大的成果。在這個過程中,我有著許多心得體會,今天我想分享一下我的一些感悟。

首先,工作創(chuàng)新需要敢于面對挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的工作模式下,我們往往習(xí)慣于按部就班地完成任務(wù),對于困難和挑戰(zhàn)容易感到畏懼。然而,創(chuàng)新需要我們主動出擊,勇敢地迎接挑戰(zhàn)。只有通過面對困難,才能找出更好的解決方案,取得更大的突破。我在過去的工作中,遇到了一個困難的項目,傳統(tǒng)的方法無法順利解決問題。經(jīng)過多次思考和嘗試,我提出了一個全新的方案,并最終成功地解決了問題。面對挑戰(zhàn)時,敢于創(chuàng)新是非常重要的。

其次,工作創(chuàng)新需要積極主動地進行思考。在忙碌的工作中,我們往往沒有時間和精力去思考一些問題的本質(zhì)和更好的解決方式,只是機械地按照既定的流程去完成工作。然而,只有通過思考,才能找到創(chuàng)新的機會。我曾經(jīng)遇到一個重復(fù)性工作的問題,每天都要花費大量的時間和精力來完成。經(jīng)過深思熟慮,我提出了一個自動化的解決方案,極大地提高了工作效率。積極主動地思考問題,能夠讓我們發(fā)現(xiàn)不同的角度和思維方式,從而帶來創(chuàng)新的機會。

此外,工作創(chuàng)新需要不斷的學(xué)習(xí)和提升自己。隨著時代的發(fā)展,工作方法和技能也在不斷地更新和迭代,我們必須要與時俱進,并不斷提升自己的能力。通過學(xué)習(xí)新知識和技能,我們可以找到更好的解決方案,并且在工作中表現(xiàn)出色。我不斷地學(xué)習(xí)新的工具和技術(shù),提高自己的專業(yè)能力,在項目中能夠提供更加創(chuàng)新的解決方案。學(xué)習(xí)和提升自己,是工作創(chuàng)新的重要前提。

最后,工作創(chuàng)新需要與團隊合作。在一個團隊中,每個人都有自己的思維方式和創(chuàng)新能力,通過互相合作和交流,可以讓思維碰撞出更多的火花。團隊合作不僅可以減輕個人的工作壓力,還能夠分享和借鑒他人的創(chuàng)新思路。我曾經(jīng)參與過一個跨部門的項目,通過與其他團隊成員的合作,我們共同努力,最終成功地找到了一個全新的解決方案,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。團隊合作能夠為工作創(chuàng)新提供強大的支持和動力。

總之,工作創(chuàng)新是一個需要勇氣、智慧和努力的過程。在工作中,我們要敢于面對挑戰(zhàn),積極主動地思考,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,同時與團隊合作。通過這些努力,我們可以在工作中實現(xiàn)更大的突破和成就。工作創(chuàng)新不僅能夠提高個人的競爭力,也能夠推動整個團隊和組織的發(fā)展。

(注:以上內(nèi)容不足1200字,僅為參考內(nèi)容,可以進一步展開)

創(chuàng)新工作心得篇三

去年秋季,姐姐要上高中,我上初中,爸爸媽媽為了方便我和姐姐上學(xué),在石臺縣城買了套二手房。

8月30日下午,爺爺帶上我,騎著摩托車,從丁香趕往石臺。路上,爺爺對我說:“車子進到縣城,你朝街道兩邊看看,哪里有賣炒鍋和電飯煲的”。我說:“家里不是有炒鍋和電飯煲嗎?還看這些做什么?”爺爺說:“你爸媽買的炒鍋又大又重,你、你姐和我三個人吃菜,要不了那么大的炒鍋,買一個小點的,用起來方便,得心應(yīng)手,再則電飯煲也一樣,另外,你家的電飯煲又沒有燉菜的功能,我不太會燒菜,常常要燉雞蛋做菜,因此這兩樣?xùn)|西非買不可。

車子進城了,爺爺?shù)能囬_得很慢,方便我尋找。終于,在車站斜對面,我發(fā)現(xiàn)了一家賣炒鍋和電飯煲的小店。

爺爺把車停在店門前,我走近一看,店主是一對中年夫妻,阿姨見我們要光顧,熱情地打招呼:“老爺爺,您要買什么?”爺爺說:“想買一個比較小的炒鍋和一個不大又可以燉雞蛋的電飯煲?!卑⒁谈吲d地說:“哦,這兩樣我們這兒都有,您自己挑”。我急著說:“電飯煲只要能煮一斤左右的米就行?!薄昂茫夷媒o你看。”說著,店叔叔從貨架上拿出一個小型電飯煲,阿姨從里屋找出小炒鍋,爺爺一看很滿意,決定買了。付錢時,爺爺半開玩笑得對店主說:“電飯煲如果煮不熟飯怎么辦?”“你拿來換呀!我們做生意的人,講得就是誠信?!钡曛魇迨逅斓卣f。

第二天上午,我報完名10點多就回家了,將米淘好放在新買的小電飯煲里,插上電,一按鈕,指示燈不亮,叫來爺爺,爺爺換了一個插板試試,結(jié)果一樣,不通電。爺爺說:“這可奇了怪!”沒辦法,拔下插頭,倒出鍋里的米。爺爺一邊將電飯煲放回盒子里,一邊跟我說:“我去找店主換換看,如果換不成,只得重新買一個了?!?/p>

當(dāng)爺爺將電飯煲拿回店里,說明情況,店主拿來插板,插上電,果然指示燈不亮。店主二話沒說,拿出一個新的給爺爺換上。爺爺拿著換過的電飯煲說:“謝謝你們。”店主卻說:“這是我們應(yīng)該做的,還讓您多跑一趟路,真不好意思!”

對,誠信是金,誠信是人們立足之本。正是因為這家小店誠信待人,才使得他家的生意紅紅火火。

創(chuàng)新工作心得篇四

思想政治工作只有融入管理之中才能煥發(fā)強大生命力,我們一定要把思想政治工作當(dāng)作一項管理來經(jīng)營。

企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的有機融合,才能激活員工潛能,引導(dǎo)其積極向上,并完善企業(yè)與產(chǎn)品的形象,展示其內(nèi)在的文化品質(zhì)。

年末,____公司(以下簡稱"__")又傳喜訊:繼續(xù)保持中國輕型車用柴油機領(lǐng)航者的地位,在全國同行業(yè)高速車用柴油機領(lǐng)域率先達(dá)產(chǎn)第100萬臺。

這一成績的取得,思想政治工作的作用無法忽視。__黨委書記鄭曉玲一再強調(diào):"思想政治工作只有融入管理之中才能煥發(fā)強大生命力,我們一定要把思想政治工作當(dāng)作一項管理來經(jīng)營。"__把以人為對象的思想政治工作融入企業(yè)管理之中,使員工把思想和行動統(tǒng)一到搞好企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)上來,使企業(yè)的潛力得到充分的挖掘,促進了企業(yè)體制改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。

圍繞中心開展主題教育活動

一天早晨,__的廣播里傳出了《誰動了我的`奶酪》中主人公精彩逼真的對話聲:"讓我們出發(fā)吧,這是一個迷宮的時代!"……一句句活靈活現(xiàn)的對白吸引了廣大員工的注意。原來這是__員工根據(jù)《誰動了我的奶酪》一書自編自導(dǎo)自演的配樂短劇。__始終圍繞企業(yè)不同時期的中心工作,以各種喜聞樂見的形式開展主題教育活動。

20__年一季度,面對國內(nèi)幾大柴油機廠家咄咄逼人的態(tài)勢,__公司黨委在公司范圍內(nèi)展開了一場"誰動了我的奶酪?"的大討論。__人在探討著如何保住并做大"奶酪",積極尋找新的"奶酪",率先在同行業(yè)推出達(dá)到歐ii標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品,成為__經(jīng)濟增長的亮點。緊隨其后的"居安思危"大討論使__員工正確認(rèn)識了個人與企業(yè)、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。四季度,旨在強化細(xì)節(jié)意識的"魔鬼在細(xì)節(jié)"大討論又在__公司蓬蓬勃勃地展開,員工們自查身邊的細(xì)節(jié)"魔鬼",精益求精,逐步把細(xì)節(jié)中的"魔鬼"變成"天使"。20__年以來,__又緊密結(jié)合實際開展了"三個什么(企業(yè)聘任我們干什么,生存發(fā)展我們靠什么,回報企業(yè)我們做什么)"等主題教育活動,引導(dǎo)廣大員工思想與企業(yè)發(fā)展保持同步,以不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

"軟引導(dǎo)"結(jié)合"硬控制"

在企業(yè),思想政治工作通常被視為軟任務(wù)而遭忽視。__在企業(yè)目標(biāo)管理過程中,始終堅持"軟引導(dǎo)"與"硬控制"相結(jié)合。"軟引導(dǎo)"指思想引導(dǎo)、目標(biāo)引導(dǎo),"硬控制"指硬性約束手段的運用,即層層建立黨建思想政治工作責(zé)任制,明確各級行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任獎懲,依靠有效的制度約束來促進和保證思想政治工作的開展。

__每年初都與基層黨總支、支部簽訂黨支部責(zé)任狀,在責(zé)任狀考核指標(biāo)中,各單位經(jīng)濟指標(biāo)完成情況占黨支部責(zé)任狀總考核指標(biāo)的50。同時,在公司每月進行的經(jīng)濟責(zé)任制考核中,__把"軟任務(wù)"性質(zhì)的黨建思想政治工作目標(biāo)進行量化后,納入其中,與具有"硬任務(wù)"性質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)有機結(jié)合起來,黨建思想政治工作占經(jīng)濟責(zé)任制總考核指標(biāo)的8。__黨政工作既各有側(cè)重又協(xié)調(diào)一致、有機融合、雙向考核、總體檢驗、同獎同罰的管理目標(biāo)體系,有效避免了企業(yè)重經(jīng)濟、輕黨建的現(xiàn)象,使黨建思想政治工作煥發(fā)出強大的生命力。

融入企業(yè)文化建設(shè)

在__廠房內(nèi)外、生產(chǎn)線四周,可以看到富于特色的文化墻,內(nèi)容有公司規(guī)章制度、勵志人生的企業(yè)經(jīng)營理念、警句格言,更有一些既富于哲理又生動活潑的漫畫和經(jīng)典小故事等,構(gòu)成了__一道道亮麗的風(fēng)景線,使員工的心理境界在輕松中得到提升。"木桶理論"強調(diào)團隊協(xié)作精神;"蘋果理論"倡導(dǎo)善于思考;"獵人.狗.兔子"引導(dǎo)員工為企業(yè)要盡心竭力。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作有機融合,對內(nèi)引導(dǎo)員工充滿朝氣,激活潛能,主動地積極向上;對外則完善了企業(yè)與產(chǎn)品的形象,展示了其內(nèi)在的文化品質(zhì)。

創(chuàng)新工作心得篇五

在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。隨著各行業(yè)不斷涌現(xiàn)出新技術(shù)、新模式,企業(yè)需要不斷地進行工作創(chuàng)新實踐,才能不斷提升競爭力和市場地位。在我所在的企業(yè)中,也是如此。我們不斷探索新的工作模式和實踐方法,以提升自身能力,并給客戶帶來更好的服務(wù)體驗。

第二段:工作創(chuàng)新實踐的意義

工作創(chuàng)新實踐的意義是多方面的。首先,它可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場和顧客需求。市場和顧客需求不斷變化,企業(yè)如果不能及時跟進,就很容易被淘汰。其次,工作創(chuàng)新實踐可以提升企業(yè)和員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識,開拓員工的思路和視野,共同推動企業(yè)不斷進步。最重要的一點是,工作創(chuàng)新實踐可以幫助企業(yè)在同行中脫穎而出,提升競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第三段:工作創(chuàng)新實踐的方法

嘗試新的工作方法是工作創(chuàng)新實踐過程中必不可少的一步。我們常常會組織員工參加各種培訓(xùn)和講座,引領(lǐng)他們了解新的思路、新的概念。同時,我們也鼓勵員工大膽嘗試和創(chuàng)新,在工作實踐中發(fā)掘問題并提出解決方案。我們還通過制定工作計劃和年度目標(biāo)的方式,來規(guī)范和引導(dǎo)員工實踐工作創(chuàng)新。

第四段:工作創(chuàng)新實踐的收獲

工作創(chuàng)新實踐的收獲是顯著的。首先,員工的創(chuàng)造力和科學(xué)素養(yǎng)得到了提升,積極性得到了激發(fā)。其次,工作效率得到了明顯提高,業(yè)務(wù)量和工作質(zhì)量也得到了提升。最重要的一點是,客戶對我們服務(wù)的滿意度得到了提升,這為我們贏得了更多的業(yè)務(wù)和客戶信任。

第五段:結(jié)語

我認(rèn)為,工作創(chuàng)新實踐是企業(yè)不斷進步的關(guān)鍵。我們要敢于嘗試、大膽創(chuàng)新,才能在日趨復(fù)雜、競爭激烈的市場中立于不敗之地。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗、分享經(jīng)驗,把創(chuàng)新作為一種沉淀,慢慢適應(yīng)更廣闊的情況和場景,這樣才能在不斷變化的市場中不斷發(fā)展壯大。

創(chuàng)新工作心得篇六

論創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)

摘要初創(chuàng)企業(yè)更多的是考慮如何生存問題,而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)立和管理,以為企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事。然而企業(yè)文化建設(shè)從創(chuàng)業(yè)期開始,將起到事半功倍的效果。由于企業(yè)處于初創(chuàng)期,企業(yè)文化不要急于過早的定性,而是要做到溝通企業(yè)愿景,來逐步明確企業(yè)核心理念,并通過加強企業(yè)文化的執(zhí)行力來實現(xiàn)企業(yè)文化的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞初創(chuàng)企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)團隊愿景

創(chuàng)建一個企業(yè),更多地會考慮到資金的籌集、工廠的建設(shè)等前期工作,以及如何開展業(yè)務(wù)等這些所謂的眼前如何生存問題。許多企業(yè)也以此為理由,不談企業(yè)文化的創(chuàng)立,更有人認(rèn)為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事,初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)分心去關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)問題。

但事實并非如此,企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的,企業(yè)自誕生之日起就同時有企業(yè)文化的存在,只是看創(chuàng)業(yè)者是否善于創(chuàng)立、管理企業(yè)文化。我們知道,企業(yè)初建,萬事皆新。尤其是新班子、新員工來自五湖四海,每個人都帶著各自過去的經(jīng)歷和原單位的文化。這一時期,是多種文化交融和碰撞最為激烈的時期。如果沒有主導(dǎo)性的企業(yè)文化對各自的思想和行為進行規(guī)范,企業(yè)就難以形成統(tǒng)一意志、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一行動。因此,企業(yè)初建時期,就必須把企業(yè)文化建設(shè)與廠房、設(shè)備等硬件建設(shè)置于同等重要地位進行綜合統(tǒng)籌。同時也應(yīng)看到,企業(yè)初建時期也是企業(yè)文化建設(shè)成本最低的時機,這是因為初建時期的企業(yè)文化沒有定型,尚處在發(fā)育時期,沒有變革的阻力,一張白紙可以勾畫最美的圖畫。臺灣宏基電腦董事長施振榮認(rèn)為,企業(yè)文化不是一次運動,用兩三年時間就能夠達(dá)到。最好是從企業(yè)小的時候就開始著手企業(yè)文化的建設(shè),因為大了一后,再去建設(shè)企業(yè)文化就比較困難了??磥沓鮿?chuàng)企業(yè)一開始就將企業(yè)文化寫入日程,將對未來的企業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。國內(nèi)的一些新建企業(yè),創(chuàng)業(yè)伊始,在管理上就抓兩件事:一抓國際質(zhì)量保證體系建設(shè),二抓企業(yè)形象建設(shè),并通過這兩項工作帶動企業(yè)的全面管理工作,這種經(jīng)驗很值得借鑒。娃哈哈公司創(chuàng)始人宗慶后總經(jīng)理從創(chuàng)業(yè)之初就十分重視精神面貌在經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用,來始終不懈地著意培育具有自身特色的企業(yè)文化。在經(jīng)濟快速發(fā)展的豐沃土壤中,娃哈哈“家”文化經(jīng)歷了起源、發(fā)展和逐漸完善的歷史進程,最終形成了比較完整的“家”文化系統(tǒng)。

對于剛成立不久的企業(yè),不像發(fā)展起來的企業(yè),企業(yè)經(jīng)驗理念、價值觀等在創(chuàng)業(yè)者的心目中只是一個模糊的概念、雛形,并沒有形成,談不到加以確立和推廣,更談不到加以審視和重塑。初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與成長發(fā)展起來的企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)將有本質(zhì)的區(qū)別。進行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè),除了要花費大量時間和精力來塑造明確的理念體系外,還需要系統(tǒng)地對制度、行為和物質(zhì)層面進行規(guī)劃,并且要專門組織培訓(xùn)、研討等活動進行文化導(dǎo)入和重塑,這些都需要投入大量的人力、物力和財力。而對于初創(chuàng)企業(yè),沒有必要進行大規(guī)模的文化重塑和建設(shè)工作。但也并不是說不進行企業(yè)文化的創(chuàng)立和建設(shè),這個時期是文化形成的關(guān)鍵階段,必須找準(zhǔn)核心理念,為企業(yè)長期發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。對于初創(chuàng)企業(yè),企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)做好以下幾個方面的工作。

1揭開企業(yè)文化的面紗

國際很多的知名公司的品牌無不來自其背后具有輻射性企業(yè)文化的支持,如可口可樂的美國文化、勞斯萊斯的貴族文化、萬寶路的牛仔文化、白蘭地的田園文化、當(dāng)勞的溫情文化等等。因此,創(chuàng)企業(yè)就是創(chuàng)文化,企業(yè)是否真正創(chuàng)立和發(fā)展成功,就是看是否打造了強勢的企業(yè)文化。沒有企業(yè)文化作為根基,企業(yè)就不可能基業(yè)長青。而處于初創(chuàng)期的企業(yè),首先認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和企業(yè)文化對企業(yè)的真正作用,這其中需要創(chuàng)業(yè)者自身的學(xué)習(xí)和引導(dǎo),也可請或去參加具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)文化專家的講解,最好是讓大家有機會到同行業(yè)知名的企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)別人在企業(yè)文化建設(shè)方面好的經(jīng)驗。這樣可以讓大家統(tǒng)一思想,對企業(yè)文化建設(shè)形成共識;可以避免一開始大家就抵觸或盲目的服從,造成企業(yè)文化執(zhí)行不力,企業(yè)文化與管理、戰(zhàn)略的脫節(jié)。

在統(tǒng)一思想中,有個觀點必須樹立起來,那就是企業(yè)文化是可操作的,是一個有計劃、有執(zhí)行、有評估、有調(diào)整、有變革、有升華的科學(xué)體系,而不是“無為而治”、自然而成的。這對創(chuàng)業(yè)者尤為重要,有時候聽到一堆高深的企業(yè)文化“玄學(xué)”就可能會放棄創(chuàng)業(yè)初期建立企業(yè)文化的想法?!暗劝l(fā)展了再說吧”,這也是一種錯誤認(rèn)識,因為創(chuàng)業(yè)期不著力創(chuàng)造強勢的健康企業(yè)文化,企業(yè)便會滋生一種潛在的負(fù)面的企業(yè)文化,這種文化的反作用力會吞噬你創(chuàng)業(yè)中的許多經(jīng)營成果。

2創(chuàng)業(yè)團隊要加強溝通,取得利益共同點和價值導(dǎo)向的一致性

創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)建企業(yè)的關(guān)鍵要素。在現(xiàn)實中,創(chuàng)業(yè)團隊成員由于經(jīng)營理念與方式的不一致,團隊思想沒有統(tǒng)一,有些成員不認(rèn)可公司的目標(biāo)和策略價值,產(chǎn)生惡性沖突,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊解散,這種現(xiàn)象比比皆是。因此,團隊成員之間的充分溝通、交流,這不僅可以避免團隊的解散,更主要的是通過溝通,可以形成統(tǒng)一的價值觀,有利于企業(yè)價值觀的形成和完善。

3溝通愿景,逐步明確核心理念

初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化是在摸索和形成過程中,大可不必急于定論自己的企業(yè)文化,真正屬于自己的企業(yè)文化形成還需假以時日。但企業(yè)必須要有自己的核心理念,沒有核心理念的企業(yè),就不知道自己要做什么,發(fā)展比較盲目。

愿景告訴人們“我們(企業(yè))將成為什么”,它不同于戰(zhàn)略目標(biāo)——明確告訴成員什么時間能達(dá)成什么具體目標(biāo)。一個明晰的愿景,應(yīng)該是對企業(yè)內(nèi)外的一種宏偉的承諾,使人們可以想見達(dá)成愿景后的收益,它應(yīng)該具備以下特征:能夠讓人們激情澎湃,鼓勵成員,調(diào)動他們的積極性,讓人們覺得有點高遠(yuǎn)但又愿意全力為之奮斗。20世紀(jì)50年代初,當(dāng)索尼還是一家很小的企業(yè)時,它宣稱的愿景是“成為最知名的企業(yè),改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”。一個令人振奮不已的愿景很容易在股東、員工及其他相關(guān)利益者之間進行溝通、達(dá)成共鳴。如果沒有規(guī)劃共同愿景,戰(zhàn)略管理很容易在一大堆項目的混亂選擇中消失,各部門間的變革因為沒有人知道變革將會帶領(lǐng)企業(yè)走向何方而毫無意義。同時在戰(zhàn)略階段中也要按愿景規(guī)劃中所提到的,給員工一個足以讓他們興奮不已的藍(lán)圖。所以戰(zhàn)略要提出共同愿景,讓員工和利益相關(guān)者提供幫助,甚至于犧牲短期利益。用愿景激發(fā)員工變革的欲望,這是戰(zhàn)略管理必不可少的一環(huán),也是初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。

4創(chuàng)業(yè)者要合理發(fā)揮企業(yè)文化締造者的功能

造就企業(yè)文化的通常就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者最高管理者,他(她)的行為和其思維模式也就奠定了這個企業(yè)的企業(yè)文化模式,也就是說企業(yè)文化一部分是創(chuàng)始人的人格化。所以說創(chuàng)始人對本企業(yè)文化的影響是決定性的,當(dāng)一個新的企業(yè)成立后,創(chuàng)始人的管理思路以及言行舉止就已經(jīng)開始打造這個企業(yè)的文化,對整個公司的企業(yè)文化發(fā)展已經(jīng)開始產(chǎn)生具有決定性的影響力。

《哈佛商業(yè)評論》主編、美籍華人博士忻榕指出,企業(yè)文化就是老板的文化,企業(yè)文化取決于老板,尤其是創(chuàng)業(yè)老板,不僅在中國,西方也是如此。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)文化力就是創(chuàng)業(yè)者個人能力的文化,這個時期企業(yè)老板或創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的決策中起到了舵手作用。例如萬科王石的理性賭博帶來了超前的制度設(shè)計;華為任正非的“君主立憲”使得權(quán)力結(jié)構(gòu)半開半鎖;聯(lián)想柳傳志的大刀削藩化解了四次分裂;海爾張瑞敏的權(quán)力神化下的隱憂;長虹的強人政治、獨缺糾錯機制等等,這些老板的文化思維和行為風(fēng)格界定了企業(yè)文化初期的形式,也是老板個人能力的`一種展現(xiàn),基本上代表了整個企業(yè)的文化風(fēng)格。我國90%以上的企業(yè),尤其是中小型的民營企業(yè)文化現(xiàn)狀就是這樣。企業(yè)的文化力只是一種朦朧而模糊的雛形,沒有人去注意或研究它,只是覺得老板能把企業(yè)做好,老板的能力強,大家就在他的影響下,向他學(xué)習(xí)或模仿,老板說什么就是什么。這就要注意,一味地把企業(yè)文化的個性當(dāng)成個人風(fēng)格的展現(xiàn),于是老板主義盛行,個人以言代法,在自己的小天地里搞個人崇拜,造成組織中彌漫著個人至上的氣息,這種神化的結(jié)果不但不利于企業(yè)文化建設(shè),反而是企業(yè)中的一個毒瘤。

5注重企業(yè)文化執(zhí)行力

經(jīng)過共同愿景的規(guī)劃以及核心價值觀的形成,一種支持發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化就初步建立起來了,而這僅僅是開始,企業(yè)成員對于新的價值觀只是停留在了解階段,讓企業(yè)成員高度認(rèn)同企業(yè)價值觀并將其轉(zhuǎn)化為自覺行為才意味著長期的勝利。有幾個要素要關(guān)注。

(1)領(lǐng)導(dǎo)團隊身體力行,要帶頭實施執(zhí)行文化。如果共同的價值觀只是停留在口頭、文字、會議等形式上,這樣的價值觀是不可能被員工所接受的。價值觀不應(yīng)該只是每天不斷地說教,而應(yīng)該每時每刻體現(xiàn)在每個行動上,領(lǐng)導(dǎo)團隊的行動更為重要。企業(yè)文化說起來是一些理念和口號,但實質(zhì)是“行為”。從根本上說,企業(yè)文化要靠每天的決策、做事、待人的方法來形成,而且,企業(yè)文化是多數(shù)人形成的,不是一個領(lǐng)導(dǎo)者提倡就能形成的。領(lǐng)導(dǎo)者的作用是,有非常敏銳的洞察力,關(guān)注組織所有成員的心理以及客觀的環(huán)境,透過口號和行為引導(dǎo),形成共識,讓大家行為一致,形成優(yōu)勢文化,形成強勢力量文化執(zhí)行理念的塑造,需要高層們的以身作則,真正成為執(zhí)行文化的先行者和推動者,并且有文化組織變革的勇氣和決心。

(2)績效管理與薪酬文化要服務(wù)于企業(yè)所想要確立的理念,使員工的業(yè)績與激勵的方向一致。對于精神層面的東西,如果不體現(xiàn)在物質(zhì)層面上,是不可能讓人們折服的。要員工信奉共同價值觀,必然就要讓他們相信這樣的價值觀是能夠給他們帶來績效的,無論是在薪酬上或者是個人發(fā)展空間上,必須有一個體現(xiàn)的載體。所以要有意識地向員工表明,新的戰(zhàn)略是如何幫助他們提高工作績效,使他們對戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生與價值觀的聯(lián)系從而愿意去堅持這種價值觀。

(3)創(chuàng)立大團隊精神。團隊精神是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界。很多企業(yè)的文化強調(diào)團隊精神:不僅僅是對自己的工作負(fù)責(zé),還要主動協(xié)助他人和組織實現(xiàn)整體工作目標(biāo),使資源發(fā)揮出最大的效益。對于初創(chuàng)企業(yè),建立團隊精神尤為重要,這是由于企業(yè)在初創(chuàng)期,部門之間和崗位之間的職責(zé)并不太清晰,導(dǎo)致部門之間和崗位之間相互推脫責(zé)任、相互扯皮、相互抱怨,喪失團隊合作精神。針對這種狀況,企業(yè)在進行員工考核時,要注重團隊激勵,加大團隊精神的考核,并作為企業(yè)獎勵和晉升發(fā)展的重要依據(jù),使管理制度的“硬”管理與企業(yè)文化的“軟”管理有機結(jié)合起來。

(4)要注重和倡導(dǎo)創(chuàng)新學(xué)習(xí)。企業(yè)從創(chuàng)立的第一天開始就需要把創(chuàng)新學(xué)習(xí)提升到重要地位,企業(yè)文化不是短期可以收到成效的,需要積累和沉淀。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型文化可以打破固步自封、停止不前的局面。許多企業(yè),在初創(chuàng)期取得了一點成績,就停止學(xué)習(xí),喜歡談?wù)撨^去而不是未來,這是企業(yè)開始衰亡的標(biāo)志。實際上,企業(yè)文化也是處于不停的發(fā)展和演化中的。創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)文化就是要取消各種界限、官僚層級和妄自尊大的習(xí)慣,創(chuàng)造一個信息共享的開放性環(huán)境,要不斷獎勵創(chuàng)新帶來的成果,使員工能夠體驗因變革而帶來的學(xué)習(xí)興奮感和巨大能量,把工作成為一種“帶薪的愉快學(xué)習(xí)過程”。

參考文獻(xiàn)

1韋華偉.創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)文化[j].中外企業(yè)文化,2004(7)

2黎群.企業(yè)文化建設(shè)100問[m].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2004

3劉志迎.企業(yè)文化通論[m].合肥:合肥工業(yè)大學(xué)出版社,2004

5張云初,王清.企業(yè)文化實踐[m].深圳:海天出版社,2005

6高天增.企業(yè)文化力[j].創(chuàng)新科技,2003(12)

創(chuàng)新工作心得篇七

創(chuàng)新是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要驅(qū)動力之一,而在創(chuàng)新的道路上,每個人都有著不同的心得體會。通過我的創(chuàng)新實踐和思考,我深刻體會到了創(chuàng)新的重要性以及如何在創(chuàng)新過程中取得成功。本文將圍繞創(chuàng)新的定義、創(chuàng)新的重要性、創(chuàng)新難點、創(chuàng)新方法以及創(chuàng)新的實踐經(jīng)驗五個方面展開,從而對創(chuàng)新有一個全面深入的認(rèn)識。

一、創(chuàng)新的定義

首先,創(chuàng)新可以被定義為將新思想、新觀念、新方法應(yīng)用于實際生活和工作中,從而產(chǎn)生新的產(chǎn)品、服務(wù)或者解決問題的過程。創(chuàng)新是對現(xiàn)有模式的打破和突破,它創(chuàng)造了新的價值和機會。創(chuàng)新不僅僅停留在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域,它也可以體現(xiàn)在組織管理、市場營銷、社會發(fā)展等方方面面。

二、創(chuàng)新的重要性

創(chuàng)新是推動社會進步和經(jīng)濟增長的關(guān)鍵力量。在競爭激烈的市場環(huán)境下,創(chuàng)新能夠為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。同時,創(chuàng)新也能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求和期待,提升生活質(zhì)量。創(chuàng)新使得我們能夠發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案,推動社會發(fā)展進程。創(chuàng)新者往往能夠取得成功,并獲得社會的認(rèn)可。

三、創(chuàng)新的難點

創(chuàng)新不是一件容易的事情,它具有一定的難度和挑戰(zhàn)性。首先,創(chuàng)新需要敢于突破傳統(tǒng)和舒適區(qū),面對風(fēng)險和不確定性。很多人在創(chuàng)新的早期階段就會遇到困難和挫折,因為很多新點子和新方案并不是一開始就能夠被市場接受。其次,創(chuàng)新需要結(jié)合實際需求和市場情況,不能脫離實際,不能過于理想化。最后,創(chuàng)新需要與他人合作,共享資源和信息,形成合力。沒有團隊合作和知識分享,創(chuàng)新無法得以實現(xiàn)。

四、創(chuàng)新的方法

在創(chuàng)新的過程中,有一些常用的方法和工具可以幫助我們提高創(chuàng)新能力。其中之一是多角度思考,通過改變眼光和觀察角度,發(fā)現(xiàn)不同的問題和解決方案。另一個方法是持續(xù)學(xué)習(xí)和積累知識,創(chuàng)新需要不斷更新和拓寬自己的知識結(jié)構(gòu)。此外,創(chuàng)新還需要培養(yǎng)一種開放的思維方式,能夠接受他人的意見和建議,并能夠主動嘗試新的想法和方法。

五、創(chuàng)新的實踐經(jīng)驗

最后,通過我的創(chuàng)新實踐,我總結(jié)了一些創(chuàng)新的實踐經(jīng)驗。首先是不斷觀察和發(fā)現(xiàn)身邊的問題和需求,創(chuàng)新的靈感往往來源于生活的細(xì)節(jié)。其次是堅持實踐和嘗試,創(chuàng)新不是理論功底的積累,而是需要實際的實踐來驗證和完善。再次是與人合作,創(chuàng)新需要集思廣益,通過團隊的協(xié)作和合作,才能夠發(fā)揮個人的創(chuàng)新潛力。最后是持之以恒,創(chuàng)新需要堅持不懈的努力,只有不斷嘗試和學(xué)習(xí),才能夠達(dá)到創(chuàng)新的目標(biāo)。

總結(jié)起來,創(chuàng)新是一項艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù),它要求我們不斷打破傳統(tǒng)和習(xí)慣思維,勇于嘗試和創(chuàng)新。通過深入研究和實踐,我們可以不斷提高創(chuàng)新能力,取得卓越的成果。因此,我們應(yīng)該努力培養(yǎng)創(chuàng)新意識和能力,在創(chuàng)新的道路上不斷前行。只有不斷創(chuàng)新,才能推動社會的進步和發(fā)展。

創(chuàng)新工作心得篇八

作為一個在企業(yè)中工作多年的員工,我始終認(rèn)為創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不可或缺的因素。在這個日新月異的時代,只有不斷創(chuàng)新,才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在過去的工作經(jīng)驗中,我積累了一些關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會。以下是我總結(jié)的五個方面的要點。

第一,在企業(yè)工作中,創(chuàng)新意識非常重要。一個有創(chuàng)新意識的員工,不僅能夠帶來新的想法,還能夠推動企業(yè)不斷發(fā)展。在我所在的公司,我們注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識,鼓勵員工提出新的想法和解決方案。我曾經(jīng)提出了一個改進流程的建議,經(jīng)過團隊討論后,得到了采納并且取得了良好的效果。因此,我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新意識對于企業(yè)的重要性。

第二,努力打破常規(guī)思維。在企業(yè)工作中,我們常常會遇到一些固定的模式和方法。然而,只有打破這些常規(guī)思維,才能夠找到更好的解決方案和創(chuàng)新機會。在我工作的一個項目中,我們遇到了一個困難的問題,一直沒有找到合適的解決方法。后來,我提出了一個與眾不同的思路,通過利用現(xiàn)有資源,成功解決了問題。這次經(jīng)歷讓我明白了打破常規(guī)思維的重要性。

第三,團隊協(xié)作是實現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵。創(chuàng)新不是一個人的事情,而是一個團隊的努力。在我所在的團隊中,我們注重團隊協(xié)作和分享。每個人都可以提出自己的想法,大家一起討論和改進。通過集思廣益,我們能夠找到更好的解決方案,推動項目的創(chuàng)新發(fā)展。因此,我認(rèn)為團隊協(xié)作是實現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵。

第四,勇于嘗試和接受失敗。在實現(xiàn)工作創(chuàng)新的過程中,我們難免會遇到失敗和挫折。然而,只有勇于嘗試和接受失敗,才能夠不斷提升自己和團隊的能力。在我所在的團隊中,我們鼓勵員工勇于嘗試新的方法和想法。即使遇到了失敗,我們也會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并且從中吸取教訓(xùn)。這樣的態(tài)度使得我們更加堅定地走在創(chuàng)新的道路上。

第五,積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場需求。在企業(yè)工作中,了解行業(yè)動態(tài)和市場需求是很重要的。只有緊跟時代的步伐,才能夠抓住市場機遇和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的方向。在我所在的公司,我們定期組織內(nèi)外部培訓(xùn)和研討會,了解最新的行業(yè)動態(tài)和市場趨勢。這使得我們能夠及時調(diào)整工作重點,更好地滿足客戶的需求。

總結(jié)起來,企業(yè)工作創(chuàng)新是一個綜合性的過程,需要我們具備創(chuàng)新意識、打破常規(guī)思維、團隊協(xié)作、勇于嘗試和積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)。只有在這些方面不斷努力和實踐,才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)保持創(chuàng)新的心態(tài),積極與團隊合作,不斷追求卓越,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新工作心得篇九

20xx年在社區(qū)創(chuàng)新工作中,大力推進和諧社區(qū)建設(shè),積極營造濃厚的思想文化發(fā)展氛圍、共建氛圍、和諧氛圍,為社區(qū)全面發(fā)展提供強有力的輿論支持和精神動力。下面是本站小編為大家收集整理的20xx社區(qū)創(chuàng)新工作心得體會,歡迎大家閱讀。

社區(qū)的宣傳思想工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的指導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)這一工作目標(biāo),以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大全會精神,統(tǒng)一思想、凝聚力量,振奮精神,為促進經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,落實科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會提供理論指導(dǎo)、輿論力量、精神支持和文化條件。

宣傳思想工作的總體布局是:貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大全會精神,緊緊圍繞共創(chuàng)發(fā)展,共建和諧這個主題,以開展活動載體,凝集人心、提升人氣,塑造文明、誠信、開放的良好形象,不斷鞏固馬克思列寧主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位;不斷改進工作思路和方式,提高做好新時期宣傳工作的水平。抓隊伍,加強宣傳文化隊伍人才教育培訓(xùn),不斷提高隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),積極發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)推廣先進典型,大力弘揚時代精神,推動宣傳思想工作,不斷取得新進展、新成效。

強化理論武裝工作,進一步鞏固社區(qū)人民團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),按照武裝大腦、創(chuàng)新思維、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求,著眼于鞏固馬克思列寧主義的指導(dǎo)地位,全面建設(shè)小康社會的實踐,指導(dǎo)改革開放實踐的典型的理論和實踐問題,增強理論宣傳實效,進一步推廣xxx理論和“三個代表”重要思想的普及,推廣黨的全會精神的貫徹落實。

把握正確輿論導(dǎo)向,為共建和諧社會,營造良好的社會輿論環(huán)境,增強引導(dǎo)輿論的本領(lǐng),牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向。全面、準(zhǔn)確、深入宣傳三個代表重要思想,以時俱進、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的良好輿論環(huán)境,以大型系列活動為載體,以創(chuàng)建文明城市為目標(biāo),組織各種活動,如:元旦、三八婦女節(jié)、五一、七一、十一等慶?;顒?,形成展示新時代風(fēng)貌,提升人氣。通過開展創(chuàng)建文明城市,爭做文明市民的宣傳報道,大力宣傳我市新時期社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的新成就、新風(fēng)貌,充分展示我社區(qū)文明,開放的良好城市形象,進一步激發(fā)和凝集人民認(rèn)識、傳承、熱愛、努力建設(shè)的精神力量。

大力弘揚民族精神,不斷加強社會主義思想道德建設(shè),要把弘揚民族精神、時代精神作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,進一步推進社會主義思想道德建設(shè)和理想信念教育,引導(dǎo)人們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,為推進社會主義先進文化建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,弘揚集體主義、社會主義、社會主義思想,推動愛主義教育的深入開展。不斷豐富思想道德建設(shè)的內(nèi)容和方式,貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》方案的總體要求,認(rèn)真組織實施公民道德建設(shè)工程。通過宣傳欄、宣傳橫幅,要以學(xué)習(xí)公德知識,倡導(dǎo)道德新風(fēng),樹立公德典型為主要目標(biāo),廣泛開展各種形式的道德實踐活動,組織好公民道德宣傳日的滲入開展;要加強和改進未成年人思想道德建設(shè),積極參加加強和改進未成年人思想道德建設(shè)會,推進社會、學(xué)校、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)的形成,舉辦人和自然和諧發(fā)展的活動。

深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動。繼續(xù)以思想新,全面引深大型系列活動,大力弘揚人民在革命和建設(shè)時期為民族振興做出的突出貢獻(xiàn),大力弘揚人民在艱苦奮斗歷程中凝集的高尚精神,為加快趕超發(fā)展凝集人心,鼓舞力量。文明:從我做起主題教育活動,針對不同行業(yè)、不同群體,采取有力措施,扎實推進文明誠信建設(shè),促進全市人民整體素質(zhì)不斷提高。

加大創(chuàng)建文明社區(qū)四進社區(qū)等活動,大力推進《文明市民公約》等公約準(zhǔn)則,引導(dǎo)人們自覺養(yǎng)成文明健康的行為規(guī)范和生活方式,不斷提高全體公民的文明素質(zhì),把精神文明創(chuàng)建活動逐步引向深入。做好泉州市第五屆文明社區(qū)的創(chuàng)建工作。

抓文化不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。以建設(shè)始終把握先進文化方向,弘揚主旋律,提倡多樣化。面向群眾,面向市場,促進創(chuàng)作繁榮。加強文化市場管理,完善制度,明確責(zé)任,著眼于文化市場新的產(chǎn)業(yè)、新的發(fā)展趨勢、新的經(jīng)營方式,積極研究新情況,解決新問題,實現(xiàn)依法有序管理,促進健康發(fā)展。樹立全局觀念,主動協(xié)調(diào)文化市場管理個方面的力量,搞好連合執(zhí)法,繼續(xù)加大掃黃打非的工作力度,保證文化市場的健康與繁榮。

認(rèn)真搞好宣傳思想戰(zhàn)線,保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

活動和學(xué)習(xí)“八榮八恥”教育活動。開展社會科學(xué)研究領(lǐng)域“三個代表 ”重要思想、馬克思列寧主義立場觀點方法、職業(yè)精神和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)教育活動。加強思想政治教育,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷改進工作作風(fēng),促進宣傳思想戰(zhàn)線,黨員隊伍始終保持先進性、純潔性。

解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、真抓實干,務(wù)求實效,完成好社區(qū)宣傳思想工作的各項任務(wù),為建設(shè)文明、富裕的社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),使社區(qū)的各項工作更上一個新的臺階。

為實現(xiàn)我社區(qū)全年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要的思想保證、精神動力和輿論支持?,F(xiàn)將今年的宣傳思想工作總結(jié)如下:

(一)抓重點,理論武裝工作扎實推進

今年我社區(qū)的理論黨教以落實黨的xx屆四中、五中全會精神為主軸,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為重點,在全社區(qū)范圍內(nèi)有計劃、有部署地開展了形式多樣、成效顯著的宣傳教育活動。一是創(chuàng)學(xué)習(xí)型班子。社區(qū)黨工委把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)擺上重要議事日程,嚴(yán)格依照《20xx年度南城社區(qū)中心組理論

學(xué)習(xí)計劃

》的要求,進一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、督學(xué)制度,努力創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的載體和形式,提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。今年,社區(qū)黨工委理論中心組共組織學(xué)習(xí)會10次,每位班子成員都作做了一次以上的中心發(fā)言,撰寫了1篇以上的調(diào)研文章。每位中心組成員都制定了自學(xué)計劃,時刻更新知識儲備,每位中心組成員年自學(xué)筆記達(dá)萬字。二是創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)。制訂了機關(guān)干部每周學(xué)習(xí)會制度、機關(guān)黨支部每月學(xué)習(xí)會制度、黨員干部自學(xué)制度、學(xué)習(xí)交流會制度、學(xué)習(xí)情況通報制度等,促使機關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)步入制度化、規(guī)范化和正常化的軌道。并設(shè)立了機關(guān)學(xué)習(xí)交流平臺,分設(shè)學(xué)習(xí)小組,以各辦公室為單位,主抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和月末小結(jié)制。

(二)把主題,扎實開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動。

一是在社區(qū)班子成員中開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會”活動,“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會”每月舉辦一次,每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)必讀圖書和選讀書目列出讀書計劃,撰寫

讀書筆記

,并在讀書會上交流讀書心得。二是在全體機關(guān)干部中開展了“每天自習(xí)讀書一小時”活動,以各辦公室為單位,每周抽用半天時間,組織工作人員開展一次集中讀書活動。組織讀書研討活動,要求機關(guān)干部在讀書時做好讀書筆記。三是在全社區(qū)黨員范圍內(nèi)開展了“學(xué)習(xí)讓生活更精彩 學(xué)習(xí)讓社區(qū)更文明”系列活動。舉辦了“好書大家讀”全民薦書活動、“好書大家讀”送書活動、“愛心‘書’遞”——xx捐書建站活動、書吧進公共場所活動、“經(jīng)典誦讀”活動、“農(nóng)家書屋”活動、組織家庭讀書知識競賽活動、開展“讀書明星”、“書香家庭”評比活動、開展校園主題讀書活動、開展讀書成果展示等十項活動,在全街道上下形成了“好讀書,讀好書”的社會新風(fēng)尚。

(三)促服務(wù),營造良好的輿論氛圍

一是打響環(huán)境綜合整治宣傳戰(zhàn)役。 環(huán)境綜合整治是我社區(qū)今年的中心工作,宣傳工作也圍著該項中心工作在不同階段的不同要求開展宣傳,為全面實現(xiàn)此項工作目標(biāo)營造了良好的輿論氛圍。在環(huán)境綜合整治工作開展初期,我社區(qū)積極開展擬定一份倡議書、分發(fā)一份整治宣傳資料、發(fā)布一張整治通告等“三個一”活動,打響了環(huán)境綜合整治宣傳戰(zhàn)役。共分發(fā)宣傳資料5000余份。

二是開展第六次人口普查宣傳工作。我們分發(fā)了5000多份“致全國人口普查住戶的一封信”,扎實做好普查前期宣傳工作。開展了“人口普查知識進黨課”活動,利用由我社區(qū)人普辦工作人員、大學(xué)生村官組成的人普知識宣傳隊到我轄區(qū)內(nèi)的各個居民區(qū)開展人普專題黨課活動,將人口普查知識傳達(dá)到每個家庭,使居民群眾加深參與人普、支持人普的責(zé)任感和緊迫感,為人普工作正常開展保駕護航。

三是開展xx屆五中全會精神宣講活動。 把學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù),分三個層次抓好學(xué)習(xí)活動。一是專題讀書會抓班子成員學(xué)習(xí)。社區(qū)理論學(xué)習(xí)中心組把學(xué)習(xí)五中全會精神作為中心內(nèi)容,認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),開展專題研討。通過舉辦讀書會,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共第xx屆中央委員會第五次全體會議公報》、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》等文件,使領(lǐng)導(dǎo)干部在較短時間內(nèi)深刻領(lǐng)會xx屆五中全會的精神實質(zhì)。二是“五中全會大討論”抓好機關(guān)干部學(xué)習(xí)。利用每周五下午舉行的機關(guān)學(xué)習(xí)會,開展“五中全會大討論”活動,要求每位機關(guān)干部結(jié)合自己的工作實際和學(xué)習(xí)心得上臺發(fā)言。三是多種途徑抓基層黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨工委把xx屆五中全會精神納入班子成員、入黨積極分子及各類黨員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)重點。活動中,我們牢牢把握xx屆五中全會精神這個主題,在武裝頭腦、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想上下功夫,在完善思路、指導(dǎo)實踐、破解難題中求實效,通過深入活動,廣泛宣教,讓xx屆五中全會精神家喻戶曉,深入人心。

(四)、種文化,豐富居民精神文化生活

(五)貼中心,新聞宣傳和文明創(chuàng)建雙豐收

1、抓好中央和各級黨委、政府重大決策部署的宣傳。大力宣傳中央和各級的總體工作思路、主要任務(wù)、重大舉措,宣傳我街道貫徹的新思路、新舉措和工作的新進展、新成果,進一步把全社區(qū)干部群眾的思想統(tǒng)一到中央和各級黨委、政府的決策部署上來,把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。

2、思想道德建設(shè)取得新突破。繼續(xù)實施學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,9月20日在機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校張掛宣傳橫幅,大力宣傳公民行為道德規(guī)范。

20xx年,迎賓路社區(qū)宣傳思想文化工作堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社區(qū),緊緊扣住發(fā)展這一主題,圍繞中心、服務(wù)中心,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,大力推進和諧社區(qū)建設(shè),積極營造濃厚的思想文化發(fā)展氛圍、共建氛圍、和諧氛圍,為社區(qū)全面發(fā)展提供強有力的輿論支持和精神動力。具體做了以下幾方面的工作:

一、抓好“學(xué)習(xí)型”黨組織的創(chuàng)建和鞏固工作

一是突出“學(xué)習(xí)型班子”這個關(guān)鍵。我們在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動中,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子起表率作用。社區(qū)“兩委”班子成員中,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先學(xué)一步、深學(xué)一步,以個人的示范作用帶動全局的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。倡導(dǎo)集體學(xué)習(xí)、個人學(xué)習(xí)、指導(dǎo)下屬學(xué)習(xí)、幫助他人學(xué)習(xí)等方式,真正成為了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織者、積極促進者、自覺實踐者,為廣大黨員干部作出了表率。

二是突出“學(xué)習(xí)型組織”這個基礎(chǔ)。我們在發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用方面,在不斷加強學(xué)習(xí)中提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。不斷擴大學(xué)習(xí)場所和硬件設(shè)施建設(shè),整合學(xué)習(xí)資源,拓展學(xué)習(xí)陣地,積極創(chuàng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好條件。積極拓展學(xué)習(xí)的內(nèi)容和途徑,不斷創(chuàng)新黨組織學(xué)習(xí)的思路、辦法和機制,進一步豐富和完善建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的具體措施。

三要突出“學(xué)習(xí)型黨員”這個主體。社區(qū)黨員干部堅持牢固樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的理念,真正把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活態(tài)度、一種工作任務(wù),培養(yǎng)學(xué)習(xí)的情趣,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)的能力,自覺把學(xué)習(xí)融入政治追求,融入工作實踐,以強烈的進取精神主動學(xué)習(xí),自覺做到學(xué)以增智、學(xué)以為民,努力以學(xué)習(xí)的進步推動社區(qū)全面可持續(xù)發(fā)展。

四是培養(yǎng)一批黨員干部宣講隊伍。社區(qū)中心組每月至少進行兩次學(xué)習(xí)活動,每季度一次黨課或支部工作點評會,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)個人承諾開展宣講活動。今年社區(qū)黨委書記帶頭講黨課,黨委成員和支部書記以會代講,構(gòu)筑了一個干群溝通交流的平臺,也鍛煉了大家的表達(dá)能力,受到大家的好評。

五是以社區(qū)兩委班子成員組建的學(xué)習(xí)中心組為平臺,定期開展組員之間的學(xué)習(xí)交流活動。利用學(xué)習(xí)型黨組織專門的學(xué)習(xí)園地,對每個時期、每項專題、寫出自己的心得、體會、感想同時,堅持寫讀書筆記,達(dá)到相互學(xué)習(xí)交流地目的。通過學(xué)習(xí),增強了政治意識、大局意識、責(zé)任意識,提高了居干馬克思主義理論水平和工作實際寫作水平。

六是我社區(qū)在今年6月份獲得街道學(xué)習(xí)型黨組織的稱號后,我們并沒有因此驕傲而停止學(xué)習(xí),反而學(xué)習(xí)的熱情更見高漲,不斷提升了干部隊伍的理論水平,使社區(qū)各項工作有了明顯好轉(zhuǎn)。

二、群眾性文體活動蓬勃開展

一年來,社區(qū)黨委緊隨形勢需要,精心組織安排各種思想文化活動,盡力滿足轄區(qū)群眾日益增長的文化需求,努力打造一個文化氣息濃郁、文體活動豐富健康,居民群眾安居樂業(yè)的美好社區(qū)。

一是開展“唱讀講傳“活動。我們按照街道黨工委統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合街道文化站布置地任務(wù),每月堅持一次唱讀講傳活動,利用支部外出過組織生活唱紅歌、五一、七一參加街道組織地專長《頌歌獻(xiàn)給黨》和《萬名黨員重溫

入黨誓詞

》、慶祝建黨90周年社區(qū)發(fā)動單位共同舉辦大型“唱讀講傳“文藝匯演及暑期離校不離教講故事、讀箴言、唱紅歌等活動,使轄區(qū)文化氛圍一浪高過一浪,百姓盡享其中。

二是充分挖掘轄區(qū)潛力,以各小區(qū)文藝活躍團隊為依托,走“資源共享、共駐共建”路子,積極整合有限資源推進社區(qū)豐富多彩的文藝活動。春節(jié)期間,轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)組織多場不同形式的文體活動,豐富廣大群眾春節(jié)文化娛樂生活,得到居民的好評。

三是組建文體團隊凝聚文化氣息。以鋼球小區(qū)體育場地為中心,組建了社區(qū)中老年健身隊、腰鼓隊、舞蹈隊、合唱隊、門球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、麻將競技代表隊等社區(qū)文體隊伍。成立社區(qū)文化之家,組建了讀書興趣小組,定期或不定期組織攝影、書畫、釣魚、乒乓球、籃球、棋牌、羽毛球、登山等系列活動。

四是開展精神文明創(chuàng)建工作。我們把英雄民警蘆振龍塑像作為市民教育基地,堅持每季度組織市民和學(xué)生進行英雄事跡教育和愛國教育活動。同時,結(jié)合科普工作,組織健康、向上有情趣的節(jié)能減排、創(chuàng)模等競賽。組織和調(diào)動各物業(yè)小區(qū)和單位積極創(chuàng)建精神文明創(chuàng)建工作。目前,我社區(qū)已評為20xx年九龍坡區(qū)科普示范社區(qū),美好星空小區(qū)已準(zhǔn)備好迎接精神文明小區(qū)和安全文明小區(qū)的檢查工作。

五是社區(qū)志愿者隊伍逐漸壯大。黨員志愿者、工會志愿者、居民志愿者、共青團志愿者、青少年學(xué)生志愿者、婦女志愿者等隊伍不斷壯大發(fā)展,從原來的40多人壯大到200多人的隊伍。先后組織慰問貧困居民、一幫一、清除暴露垃圾、維護同天觀云邸環(huán)境、紅渝新村環(huán)境大行動、拔出鋼球小區(qū)綠化雜草、綜合整治轄區(qū)征地辦旁邊和鋼球支路衛(wèi)生死角等。改變了社區(qū)環(huán)境面貌和相互關(guān)照鄰里和諧的良好局面。觀云邸周邊在今年4月份獲市里城市綜合環(huán)境衛(wèi)生檢查中,獲得排名第二的好成績,為九龍坡區(qū)增光添彩做出了貢獻(xiàn)。

六是充分發(fā)揮宣傳陣地作用,打造特色小區(qū)。為了突出社區(qū)宣傳的特色,社區(qū)干群集思廣益,從無一塊固定宣傳欄到現(xiàn)有的18塊,充分證明了班子對宣傳工作的重視程度。鋼球支路公路旁邊設(shè)有8塊不銹鋼固定宣傳欄,有學(xué)習(xí)型黨組織內(nèi)容、創(chuàng)先爭優(yōu)、工會兩個普遍創(chuàng)建、消防安全、計劃生育、居務(wù)公開等宣傳欄,同時在居委會門前設(shè)有科普、綜治、創(chuàng)模、黨務(wù)公開等內(nèi)容。利用人防滾動視頻和社區(qū)博客大力宣傳三項制度和社區(qū)開展的精神文明活動等。對居民進行引導(dǎo)教育,打造了頗有特色的小區(qū)文化。讓人耳目一新,起到很好的潛移默化教育作用。

七是進一步加強宣傳信息工作。社區(qū)指定專門的信息員,負(fù)責(zé)落實信息報送責(zé)任。把宣傳信息工作與責(zé)任制掛鉤,變壓力為動力,徹底轉(zhuǎn)變宣傳動態(tài)信息和輿情信息上送和采用稿件較為薄弱的局面。堅持每月至少兩篇簡訊、每月一份輿情報道、定期報送調(diào)研報告等。目前據(jù)不完全統(tǒng)計,社區(qū)已完成簡訊82篇、輿情報道5篇、調(diào)研報告4篇。社區(qū)博客從今年零級升位到11級,點擊率達(dá)1萬以上,起到了重要的宣傳引導(dǎo)作用。社區(qū)會對表現(xiàn)積極的信息員將給予精神和物質(zhì)獎勵。

一年即將過去,我們雖然取得一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距,今后,我們將揚長避短,努力工作,力爭把宣傳思想文化工作做得更加出色。

一、抓硬件設(shè)施建設(shè),社區(qū)管理再上一個新臺階。經(jīng)過前期書香社區(qū)的創(chuàng)建,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件得到了進一步的改善,明年社區(qū)將把加強社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)作為社區(qū)重要工作之一,積極申報市級科普示范社區(qū)、省級體育先進社區(qū)和首批愛心社區(qū)的創(chuàng)建活動,進一步夯實社區(qū)基礎(chǔ)。

二、以社區(qū)黨建為龍頭,加強社區(qū)黨員的教育管理。深挖社區(qū)資源,依托在職黨員服務(wù)大隊等載體,進一步探索社區(qū)黨建新格局,繼續(xù)加強社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨支部的聯(lián)系力度,積極卡在聯(lián)創(chuàng)共創(chuàng)活動,吸引并凝聚非公企業(yè)加入社區(qū)建設(shè)。

1、加強社區(qū)黨支部的教育管理。堅持“兩會一課”制度,加強社區(qū)在冊黨員的教育和學(xué)習(xí),堅持“三推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員,增強社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。

2、積極做好社區(qū)黨支部的換屆工作。目前社區(qū)工作人員已進入排查階段,對現(xiàn)有的在冊黨員進行地毯式摸底,通過上門走訪調(diào)查,及時掌握轄區(qū)內(nèi)所有黨員的基本情況,按照鎮(zhèn)黨委提出的工作要求,切實地做好基礎(chǔ)性工作。

3、依據(jù)實際,推行社區(qū)黨員的分類管理。對于在職黨員的管理,我們充分依托在職黨員服務(wù)大隊的作用,通過開展黨員奉獻(xiàn)日、黨員服務(wù)日等活動載體,在黨員面前樹立起“一個黨員一面旗幟”的意識,通過社區(qū)工作的項目化運作,真正發(fā)揮在職黨員服務(wù)大隊的作用20xx年社區(qū)工作思路

工作計劃

。對于在冊黨員的管理,我們將按照鎮(zhèn)黨委提出的“小支部強管理”的管理模式,合理規(guī)劃,選優(yōu)配強支部書記,建立“一個支部一項服務(wù)、一個支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制,并推行“三諾”服務(wù),即社區(qū)黨員提諾,社區(qū)黨組織審諾,社區(qū)黨員簽諾的三諾服務(wù),通過打造先鋒樓道、奉獻(xiàn)樓道等黨員示范樓道的方法,增強社區(qū)黨員為民辦實事的責(zé)任感。

三、打造精品文化,繁榮社區(qū)居民文化生活。

1、進一步深化“書香文峰”的創(chuàng)建力度,計劃舉辦首屆社區(qū)讀書節(jié),開設(shè)“文峰論壇”名家講壇,舉辦書畫展覽,攝影展覽以及好書推薦等,將以市場化運作的方式,繼續(xù)辦好“書香文峰”這張小報。

2、打造“精品”文化。充分挖掘社區(qū)民間藝術(shù)資源和人文特色,推進居民松散型文化劇團的整合,打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團隊,依靠文藝骨干,創(chuàng)作一些文化精品,推動社區(qū)特色文化的進一步發(fā)展。

3、加強社區(qū)青少年的文化建設(shè)。將與有關(guān)藝術(shù)團體合作,以“假日文化”為平臺,適時舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競賽等活動。

四、依托社區(qū)各類資源優(yōu)勢,提升社區(qū)服務(wù)水平。

1、大力發(fā)展來料加工業(yè),大力宣傳縣政府出臺的有關(guān)來料加工業(yè)的優(yōu)惠政策,力求在來料加工業(yè)上有個新突破。明年社區(qū)將繼續(xù)支持和鼓勵社區(qū)居民從事來料加工業(yè),壯大從業(yè)人員,物色社區(qū)內(nèi)閑置的廠房,打造社區(qū)來料加工示范點。

2、進一步加強與轄區(qū)內(nèi)外企業(yè)的聯(lián)系,積極開拓就業(yè)崗位,幫助4050就業(yè)困難人員就業(yè)。

3、在社區(qū)物業(yè)管理上下措施,力求社區(qū)物業(yè)管理真正步入規(guī)范化管理。我們將理順現(xiàn)有的物業(yè)關(guān)系,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,加強管理,走市場化、職業(yè)化的物業(yè)管理模式。

4、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,進一步增強社區(qū)實力。社區(qū)將尋求社區(qū)服務(wù)的“賣點”,與有關(guān)商家合作,推出一些比如家政服務(wù)、家電維修、房產(chǎn)中介、管道維修等方面的服務(wù)網(wǎng)點,規(guī)范運作,合理收費,打造“便民家園”。

五、 抓社區(qū)教育,提升市民素質(zhì)。

1、根據(jù)社區(qū)居民的就業(yè)需求,適時舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、如淘寶網(wǎng)的網(wǎng)商培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、來料加工產(chǎn)品的培訓(xùn)等20xx年社區(qū)工作思路20xx年社區(qū)工作思路。

2、開設(shè)“文峰論壇”名家講座。社區(qū)將邀請轄區(qū)內(nèi)外的學(xué)校名師、縣內(nèi)行業(yè)專家、醫(yī)院的專家以及黨校里的高級講師,來社區(qū)講解一些國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,投資理財、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得等等,每月為社區(qū)居民獻(xiàn)上口味豐富的精神大餐。

3、加強未成年人的思想道德建設(shè),繼續(xù)開辦中小學(xué)生的寒假、暑假培訓(xùn)班,豐富學(xué)生的課外知識,提升學(xué)生的社會實踐能力。

六、加強社區(qū)宣傳工作,進一步提升社區(qū)知名度。我們將繼續(xù)加強“天馬鎮(zhèn)文峰空中家園”的社區(qū)博客平臺建設(shè),進一步豐富內(nèi)容,提升檔次,加大宣傳力度。同時社區(qū)也將加強社區(qū)宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設(shè),注重載體設(shè)計,積極與縣內(nèi)外有關(guān)媒體合作,擴大“書香文峰”的影響力。

創(chuàng)新工作心得篇十

近年來,隨著科技的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展,工作環(huán)境也隨之發(fā)生了巨大變化。在這個競爭激烈的時代,不斷創(chuàng)新已經(jīng)成為人們追求成功的重要途徑。在參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)后,我深有所悟,獲得了一些關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會。

首先,我認(rèn)識到人們對傳統(tǒng)工作模式的依賴已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代的工作環(huán)境。過去,我們經(jīng)常會習(xí)慣性地按部就班地完成任務(wù),而忽視了問題的本質(zhì)。在新的工作創(chuàng)新指南中,我了解到應(yīng)該動態(tài)地審視工作中的問題,找到切實可行的解決方案。尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)時,我們應(yīng)積極尋找新的思路和方法,避免陷入消極的情緒。

其次,工作中的創(chuàng)新不僅僅是局限于技術(shù)層面,還包括了個人的思維方式和溝通能力。在工作創(chuàng)新指南中,我了解到個人的心理素質(zhì)對于工作創(chuàng)新非常重要。一個開放包容的思維方式可以幫助我們更好地接受新觀念和理念,從而更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化。同時,良好的溝通能力也是工作創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。只有通過與同事合作和匯報,才能更好地將創(chuàng)新的想法傳達(dá)出去并獲得支持。

另外,團隊合作是工作創(chuàng)新的重要支持。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn),我深刻地意識到一個人的力量有限,只有通過團隊合作才能實現(xiàn)更大的突破。團隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個人的能力。在工作創(chuàng)新的過程中,我們應(yīng)該學(xué)會傾聽和尊重他人的意見,并與團隊互動,共同解決問題。只有通過相互幫助和合作,我們才能夠發(fā)掘每個成員的潛力,實現(xiàn)更大的工作突破。

此外,工作創(chuàng)新也需要個人的勇氣和決心。在新的工作環(huán)境中,我們可能會面臨未知的挑戰(zhàn)和壓力。然而,正是在這些困難面前,我們應(yīng)該保持積極向上的態(tài)度,并勇于嘗試擁抱變化。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn),我明白了只有主動地面對問題,才能夠找到解決問題的方法,實現(xiàn)工作的突破。在工作創(chuàng)新中,我們應(yīng)該勇于創(chuàng)新和冒險,不斷嘗試新的思路和方法。

最后,在工作創(chuàng)新中,反饋是不可或缺的一環(huán)。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn),我明白了反饋對于個人的成長和團隊的進步非常重要。通過接收他人的反饋,我們可以了解到自己的不足之處,并及時進行調(diào)整和改進。同時,我們也應(yīng)該給予他人積極的反饋和支持,鼓勵團隊中的每個人都能夠展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢和創(chuàng)新性。

總之,參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)后,我獲得了許多關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會。我意識到工作創(chuàng)新不僅僅是改進技術(shù)層面的問題,更是個人思維方式和溝通能力的培養(yǎng)。團隊合作、個人勇氣和決心以及反饋都是工作創(chuàng)新的重要支持。只有在不斷學(xué)習(xí)和積極實踐中,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個人和團隊的突破,迎接更多的挑戰(zhàn)和機遇。

創(chuàng)新工作心得篇十一

人口和計生工作歷來被稱為天下第一難事。隨著人口計生工作進入一個新的發(fā)展時期,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作難上加難。探究根源,基層基礎(chǔ)薄弱,流動人口增加,機制不健全,管理與服務(wù)不到位是重要原因。面對新的形勢和新的任務(wù),要破解上述難題,開創(chuàng)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生工作的新局面,創(chuàng)新是關(guān)鍵所在。

所謂創(chuàng)新,說到底就是突破束縛生產(chǎn)力發(fā)展的條條框框、方式方法等諸多不利因素,使生產(chǎn)力水平不斷提高。人類社會的發(fā)展和進步,是通過不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)的,創(chuàng)新不僅是推動人類文明進步的主要因素,而且也是保護和傳承文明的主要動力。就農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作而言,要使計生工作做出成效就是要在原有的工作方式方法上力求創(chuàng)新。

首先,要在思維方式創(chuàng)新上求突破。新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作既不能滿足于過去的成績,又不能習(xí)慣于過去的做法,人口和計生工作者應(yīng)堅持解放思想,使思想始終符合計生工作發(fā)展變化的實際。人口和計生工作者首先要做到“敢想”,即敢于從舊思維、舊觀念的束縛中解脫出來,從唯上、唯書的觀念中解放出來。當(dāng)前,對農(nóng)村人口和計生工作者而言,就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,清醒認(rèn)識當(dāng)前計生工作中所面臨的挑戰(zhàn)和問題,深入查找自己在思想觀念、工作方法等方面存在的差距和不足,善于在縱向和橫向的比較中重新審視自我,從發(fā)展目標(biāo)的選擇和定位上勇于超越自我。只有敢于突破思想束縛、積極轉(zhuǎn)變思想觀念,才能不斷創(chuàng)新思路,才能推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作開展,才能使計生工作做出成績。

其次,要在思想政治工作創(chuàng)新上求突破。在農(nóng)村人口計生工作中創(chuàng)新思想政治工作,首要的就是要改進方法。人口計生工作者在日常人口計生工作實踐中,應(yīng)把握好五個“更加注重”,即在管理上更加注重服務(wù),在對象上更加注重個性,在教育上更加注重實效,在時空上更加注重全程,在范圍上更加注重全員。通過有效的方法,努力實現(xiàn)思想政治工作從管理向服務(wù)、從封閉向開放、從重視“堵”向重視“疏”的方向轉(zhuǎn)變,從而不斷提高思想政治工作的針對性、實效性和吸引力、感染力。具體說來,一是把握不同對象的特點,具體問題具體分析;二是采用生動活潑、群眾喜聞樂見的形式;三是持之以恒;四是把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。

通過有效的思想工作,確保民情早知道,工作早介入,問題早解決;達(dá)到敝開誠心聽民心,處處細(xì)心察民心,捧出熱心贏民心之效應(yīng)。

第三、在宣傳教育創(chuàng)新上求突破。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計生宣傳教育方式的創(chuàng)新必須注意突出一個“活”字。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生干部要堅持以人為本的思想,以情感人,用友善、真誠的態(tài)度,讓人口計生宣傳教育在貼近實際、貼近群眾的基礎(chǔ)上,由以往“說教式”的宣傳人口計生基礎(chǔ)知識轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭罕妳⑴c式” 宣傳教育,由以往“課堂式”宣傳教育轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯敉馐健倍嘈问健⒍嘈蜗蠡男麄鹘逃?,突出做強一個“活”字。宣傳內(nèi)容的創(chuàng)新突出一個“小”字。人口計生宣傳教育工作的內(nèi)容要根據(jù)不同時期、不同階段、不同人群的需求而不斷調(diào)整,不但要面對已經(jīng)形成思想意識的成年人,而且更要面對正在成長的青少年,要讓青少年從小就開始接受先進的生育文化教育,成長在文明、先進、科學(xué)的人文環(huán)境中。在宣傳內(nèi)容上要突出未成年人的需求,把宣傳的重點放在“男女平等”、“男女都一樣”的教育上,將先進的人口思想融入思想道德教育之中。要突出農(nóng)村家庭的需求,把宣傳的重點放在農(nóng)村家庭婚育行為選擇以及在社會婚育觀念延續(xù)的觀念轉(zhuǎn)變上,將宣傳教育融入對農(nóng)村家庭的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,讓農(nóng)村家庭成員在享受優(yōu)質(zhì)、高效、人文的服務(wù)中接受文明生育的教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生部門要不斷滿足服務(wù)對象的需求,要結(jié)合新農(nóng)村、新家庭、新農(nóng)戶建設(shè)活動,把宣傳教育的重點放在人口計生法律法規(guī)、生殖保健知識、生育文化知識、晚婚晚育、少生優(yōu)生、避孕節(jié)育等教育上,將先進的生育文化融入經(jīng)常性黨員干部教育之中,將身邊的典型事例編排成文藝節(jié)目,讓服務(wù)對象在休閑娛樂時接受先進生育文化的教育,使其樹立科學(xué)、文明、進步的婚育觀。

第四、要在管理機制創(chuàng)新上求突破。面對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生工作中的許多新情況和新問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生工作者要善于跳出固有的管理“圍城”,創(chuàng)新理念,創(chuàng)新機制,創(chuàng)造性地開展工作。

一是狠抓責(zé)任追究,落實責(zé)任主體。堅持黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé)不動搖,對完不成任務(wù)的單位和領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任。堅持將個人工作失誤與干部個人年終考核掛鉤,堅決查處失職瀆職干部,表彰獎勵人口計生工作政績突出的干部,并作為干部晉級晉職的重要依據(jù),以責(zé)任追究推動落實責(zé)任。堅持暢通信息渠道,加強日常督查,及時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生工作情況,查處屬實的群眾舉報。

二是狠抓隊伍建設(shè),提高干部素質(zhì)。構(gòu)建吸引人才、培育人才、使用人才、輸送人才的良性用人機制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生干部工資待遇,尤其是村級人口計生專干的工資福利待遇,保證隊伍的穩(wěn)定性。通過公開競聘、擇優(yōu)錄取等形式,進一步調(diào)整和充實村級計生專干隊伍,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)工作活力。

第五、要在管理體制創(chuàng)新上求突破。針對農(nóng)村基層薄弱問題,必須找準(zhǔn)工作切入點。一是實行“四個給予”激勵,確保工作重心下移。村級組織是基層組織的“最小細(xì)胞”。要發(fā)揮基層組織在人口計生工作中的最大化作用,須在“政治上給予出路,經(jīng)濟上給予保障,職能上給予完善,管理上給予強化”上下功夫,通過實行“四個給予”,全面加強基層“兩委”班子建設(shè),激發(fā)村干部抓人口計生工作的積極性和主動性,要將工作重心下移,著力推進“村為主”的經(jīng)常性工作機制,實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部包戶的上下一致、通力配合、齊抓共管的工作格局,將工作觸角深入到每一戶育齡婦女家庭。

第六、要在服務(wù)方式創(chuàng)新上求突破。在以人為本的社會、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是當(dāng)今大力倡導(dǎo)的人口計生工作模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生部門要根據(jù)不同對象及不同需求開展溫罄服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、特需服務(wù)、感動服務(wù)、延時服務(wù)、隨訪服務(wù)等,贏得人民群眾對人口計生工作的理解和支持。僅以隨訪服務(wù)為例子,從當(dāng)前農(nóng)村來看,對生育、節(jié)育、不育人群進行隨訪服務(wù),不僅可以滿足群眾對人口計生工作的需求,還可以提高群眾對人口與計劃生育應(yīng)知應(yīng)會率。但從實踐來看,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層明顯存在“五個”誤區(qū),即:一是誤解隨訪;二是“關(guān)門”隨訪;三是“替代”隨訪;四是“閃電”隨訪;五是“盲目隨訪”。造成這種狀況,客觀原因是流出人口多,無法見面,為對付上級的考核,下面就這樣越軌亂來,到了檢驗實效的時侯就洋相百出。解決這一問題,我們就要面對新形勢,改變服務(wù)方式,即,一是入戶見面隨訪,衛(wèi)技人員與服務(wù)對象平等交流,記錄信息;二是擇機隨訪,衛(wèi)技人員與服務(wù)對象只要有機會見面,即可隨時隨時交流,了解情況;三是電話予以隨訪;對外出務(wù)工經(jīng)商對象雙方約定時間,進行電話交流,了解信息的;四是信函隨訪。按照隨訪服務(wù)對象務(wù)工經(jīng)商,把要交流了解的信息,制作成問卷,由服務(wù)對象填寫,請其配合回函等,通過立體操作,肯定會受到很好的效果。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作能否搞好創(chuàng)新,與每個人口計生工作者的作風(fēng)能否務(wù)實有著至關(guān)重要的關(guān)系。務(wù)實,說到底就是擺正心態(tài),實實在在做事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生干部在創(chuàng)新上要做到務(wù)實,就必須深入實際、深入基層,摸實情、謀實策,出實招、辦實事。抓細(xì),就是要堅持大處著眼,小處入手,從最基礎(chǔ)的工作抓起,把抓重點與抓細(xì)節(jié),抓中心與抓經(jīng)常,抓全年與抓當(dāng)前,抓特色與抓基礎(chǔ)有機結(jié)合起來。人口計生工作的主體是人民群眾,這就是要求我們的工作不僅要做得精細(xì),而且必須講究方法。抓具體就是要堅持從具體事情抓起,把原則要求變成可操作的措施,把目標(biāo)任務(wù)變成能實現(xiàn)的結(jié)果,有方案、有要求,有措施,任務(wù)落實到位、責(zé)任明確到人。同時,要把工作重點放在研究解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上,放在解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題上,放在最亟須解決的突出問題上,多做打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的實事,多做利民、濟民促和諧的好事,這樣才能使計生工作真正經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。

事業(yè)成敗關(guān)鍵在人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生工作要想在創(chuàng)新上求得突破,隊伍能否過硬至關(guān)重要。人口計生隊伍要大興求真務(wù)實之風(fēng),以能力的提高、素質(zhì)的提升、作風(fēng)的改進來推動工作的創(chuàng)新和任務(wù)的完成。在新形勢下要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作要取得一流業(yè)績,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個人口計生工作者就必須做好表率,做到個人形象一面旗,工作熱情一團火,謀事布局一盤棋。個人形象一面旗,就是要黨性強,作風(fēng)正、有本事在各方面能擔(dān)當(dāng)表率;工作熱情一團火,就是要有良好的精神狀態(tài),對工作始終保持一種干事創(chuàng)業(yè)的激情;謀事布局一盤棋,就是要在工作中牢固樹立大局意識,切實做到統(tǒng)籌兼顧,學(xué)會十個指頭“彈鋼琴”。要通過表率的力量帶動整個隊伍的建設(shè)。

創(chuàng)新工作心得篇十二

近年來,隨著科技的飛速發(fā)展和社會的快速變革,創(chuàng)新已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵要素。作為一名企業(yè)高級經(jīng)理,我深刻體會到創(chuàng)新的重要性,并從中積累了一些心得體會。本文將從三個方面分享我的創(chuàng)新心得體會,即:積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅持持續(xù)改進。

首先,創(chuàng)新需要積極擁抱變革。過去,企業(yè)可以依靠穩(wěn)定的市場和產(chǎn)品進行持續(xù)的經(jīng)營,然而,如今的市場環(huán)境變得更加復(fù)雜和競爭激烈。我們必須意識到,只有積極擁抱變革、及時調(diào)整戰(zhàn)略,才能在市場上立于不敗之地。在我的管理崗位上,我經(jīng)常鼓勵員工提出新思路和新方案,并嘗試將創(chuàng)新思維應(yīng)用于現(xiàn)實問題解決中。我們組織團隊討論,鼓勵大膽嘗試新技術(shù)、新產(chǎn)品,不斷刷新我們的產(chǎn)品線。這些努力既為企業(yè)帶來了新的增長點,也增強了員工的創(chuàng)新能力。

其次,開放共享的思維方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵。在過去,企業(yè)往往采取封閉的研發(fā)方式,內(nèi)部封閉創(chuàng)新成為主流。然而,如今的創(chuàng)新要求更多的協(xié)作和開放式合作。我通過與合作伙伴、行業(yè)專家和研究人員建立緊密的合作關(guān)系,不斷擴大創(chuàng)新的資源來源和思維空間,為企業(yè)創(chuàng)造了更多機會。同時,我鼓勵員工與其他企業(yè)進行交流,參加行業(yè)研討會和創(chuàng)新競賽,了解最新趨勢和技術(shù),激發(fā)員工創(chuàng)造力和團隊合作精神。通過開放共享的思維方式,我們能夠借鑒他人的優(yōu)點和經(jīng)驗,為自己的創(chuàng)新工作提供更多的啟示和動力。

最后,堅持持續(xù)改進是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新需要不斷試錯和調(diào)整,只有不斷地反饋和改進,才能不斷提高創(chuàng)新的質(zhì)量和效率。在我的團隊中,我鼓勵員工保持積極的反思和學(xué)習(xí)態(tài)度。我們經(jīng)常進行項目總結(jié)和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高創(chuàng)新的成功率。另外,我也注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我組織創(chuàng)新培訓(xùn)、開展團隊項目以及獎勵創(chuàng)新成果等活動,激發(fā)員工的創(chuàng)新動力,推動持續(xù)改進成為團隊的共識。

綜上所述,作為一名企業(yè)高級經(jīng)理,我深知創(chuàng)新對企業(yè)和個人的重要性,也總結(jié)了一些創(chuàng)新心得體會。通過積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅持持續(xù)改進,我?guī)ьI(lǐng)團隊在面對挑戰(zhàn)和競爭時能夠適應(yīng)和創(chuàng)新。我相信,只要我們堅持這些原則,并不斷豐富和完善自己的創(chuàng)新方法,我們就能夠在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地,實現(xiàn)個人和企業(yè)的成功。

創(chuàng)新工作心得篇十三

在教育教學(xué)工作中,師德工作是一項至關(guān)重要的任務(wù)。作為一名教師,我深感教育是一種使命和擔(dān)當(dāng)。多年的從教經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到師德工作的重要性。在不斷的實踐中,我逐漸形成了自己的創(chuàng)新心得體會。以下是我的心得體會。

第一段:加強自律提升師德觀念

師德是教師的重要標(biāo)志,也是讓學(xué)生愿意尊重教師的基礎(chǔ)。作為一名教師,首先要從自身做起,加強自律,提升師德觀念。我始終堅持在教育工作中以身作則,用自己的言行去引導(dǎo)學(xué)生,樹立良好的榜樣形象。堅持師德的基本原則,如尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,對待學(xué)生公平公正,時刻保持自己高尚的品行和師德,這樣才能贏得學(xué)生的尊重和信任。

第二段:培養(yǎng)學(xué)生主體責(zé)任感

作為教師,不僅要重視自身師德的提升,還需要注重培養(yǎng)學(xué)生的主體責(zé)任感。在平時的教學(xué)過程中,我鼓勵學(xué)生獨立思考,提倡學(xué)生積極參與課堂討論和探索,培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力。在班級管理中,我倡導(dǎo)學(xué)生自我約束,自我管理,爭當(dāng)班級的文明之星。只有培養(yǎng)學(xué)生的主體責(zé)任感,才能真正實現(xiàn)教書育人的目標(biāo)。

第三段:創(chuàng)新教學(xué)方式提高教育質(zhì)量

創(chuàng)新是師德工作的重要一環(huán)。隨著科技的發(fā)展,教育教學(xué)方式也需要不斷創(chuàng)新。我積極探索和學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法和技巧,將其應(yīng)用到實際教學(xué)中。通過引入多媒體教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)等方式,我使教學(xué)活動更加生動有趣,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。同時,我也注重多角度、多層次的評價和考核,努力提高教育質(zhì)量。

第四段:關(guān)心學(xué)生個體差異促進全面發(fā)展

在教育教學(xué)過程中,每個學(xué)生都有其獨特的優(yōu)勢和特點,教師要關(guān)心學(xué)生個體差異,促進他們?nèi)娴陌l(fā)展。我充分了解每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和特點,針對不同學(xué)生的需要制定相應(yīng)的教學(xué)計劃,做到因材施教。我還注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì),組織學(xué)生參加各類學(xué)科競賽和活動,為他們提供更廣闊的發(fā)展空間,培養(yǎng)他們面對競爭的自信心。

第五段:與家長建立良好合作關(guān)系

作為一名教師,與家長的良好合作關(guān)系對于學(xué)生的成長和教育都起著重要的作用。我始終與家長保持順暢的溝通渠道,積極參加家長會和家訪活動。通過與家長的交流,我了解到學(xué)生在家庭環(huán)境中的特點和需求,有效地進行了個性化教育。同時,我也為家長提供與他們溝通的機會,共同探討孩子的成長和教育問題,形成家校合力,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

總結(jié):

如今,教育教學(xué)工作的發(fā)展和變革是不可避免的。作為一名教師,我深感師德工作的重要性。通過加強自律,培養(yǎng)學(xué)生主體責(zé)任感,創(chuàng)新教學(xué)方式,關(guān)心學(xué)生個體差異,以及與家長建立良好合作關(guān)系,我不斷提升自身師德素養(yǎng),推動教育教學(xué)工作邁上新的臺階。希望我的心得體會能夠?qū)V大教師同仁有所啟示和幫助,共同為培養(yǎng)優(yōu)秀人才而努力。

創(chuàng)新工作心得篇十四

創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的必要條件,沒有創(chuàng)新,一個民族就要衰亡。教育不能沒有創(chuàng)新。

新課標(biāo)非常注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。這種創(chuàng)新是指學(xué)生在其原來知識基礎(chǔ)上的突破和發(fā)展,不是指科學(xué)家那種創(chuàng)造發(fā)明。數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力發(fā)展的過程。

新的數(shù)學(xué)教育理念認(rèn)為,數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)該從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有的知識背景出發(fā),向?qū)W生提供充分的數(shù)學(xué)活動和數(shù)學(xué)交流的機會,幫他們在自主探索的過程中真正理解和掌握基本的數(shù)學(xué)知識和技能、基本的數(shù)學(xué)思想和方法,同時獲得廣泛的數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗。

“數(shù)學(xué)是思維的體操”,學(xué)生的創(chuàng)新思維是一項自主性的活動,傳統(tǒng)教育中的“填鴨式”灌輸教學(xué)方法顯然不能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和能力。

我在數(shù)學(xué)教學(xué)活動中,特別注重從學(xué)生的已有知識和經(jīng)驗出發(fā),利用各種學(xué)習(xí)內(nèi)容為學(xué)生提供充分的數(shù)學(xué)探究活動以及交流的機會,讓學(xué)生在獲得豐富的數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗的同時,逐步形成探究數(shù)學(xué)問題的興趣和創(chuàng)新的意識。

如在教學(xué)《統(tǒng)一長度單位》,新課伊始,我先用有趣的提問激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。老師想要知道這本數(shù)學(xué)書的寬是多少,你們能幫助老師想想可以用什么辦法?讓學(xué)生分小組選用物品去測量數(shù)學(xué)課本的寬。學(xué)生匯報測量結(jié)果。為什么量的都是數(shù)學(xué)課本的寬,量出的結(jié)果卻不一樣呢?(因為選用的物品標(biāo)準(zhǔn)不同)

我問:要想得到相同的結(jié)果,應(yīng)怎么辦?(選用同樣的物品作標(biāo)準(zhǔn)進行測量)這時學(xué)生體會到為什么要統(tǒng)一長度單位以及尺的重要作用,激發(fā)了學(xué)生進一步去了解、探究尺的興趣。

在練習(xí)時,我讓學(xué)生由易到難嘗試估測

(1)小紙條的長度

(2)看一看鉛筆長幾厘米

(3)量量小刀有多長

(4)蠟筆多長等。并通過交流掌握測量較短物品長度的方法。學(xué)生在活動中體驗了知識的產(chǎn)生、發(fā)展的過程,思維能力得到發(fā)展。

“有價值”的數(shù)學(xué)應(yīng)與生活密切聯(lián)系,在實踐中應(yīng)用所學(xué)的知識能使學(xué)生增強探究和創(chuàng)新意識,提高綜合運用知識的能力。我抓住學(xué)生們正在興頭上這一契機,引導(dǎo)他們拓展向課外延伸——小明家媽媽有一把尺子是斷的,但是人家非叫你用這把尺子去量東西,你該怎辦?我想,這下子準(zhǔn)要把他們難住了。誰曾想,沒過幾分鐘,就有人匯報:老師,用拃量,量量斷尺有幾拃?別的同學(xué)一聽,也來啦,把斷尺放在書上比比就知道斷尺多長呀?這時,我提醒同學(xué)們,尺子上不是就有刻度嗎?你們的辦法好是好,但沒有用尺子方便。請大家統(tǒng)一單位都用尺子去量。

請同學(xué)們想一想怎么使用斷尺?看誰最先能想出辦法?誰就是這節(jié)的數(shù)學(xué)大王!同時我還提醒學(xué)生可以合作。最后學(xué)生終于有說出辦法的但是不會讀是多少。我溫馨提示:如果尺子是斷的,可以把物體的最左端對準(zhǔn)任意一個刻度,再看它的最右端對準(zhǔn)尺子的什么刻度,兩個刻度之間的差就是物體的長度。學(xué)生明白后即刻投入“戰(zhàn)斗”,踴躍匯報。我從孩子們身上看到了成功的喜悅。

俗話說:“興趣是最好的老師”?!澳芰κ蔷毘鰜淼摹蓖ㄟ^看一看,記一記,想一想,量一量等多種實踐活動的練習(xí),同學(xué)們就認(rèn)識了長度單位厘米,初步建立了厘米表象。同時培養(yǎng)了學(xué)生估測意識,發(fā)展了學(xué)生的空間觀念,為后面學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。學(xué)生在應(yīng)用數(shù)學(xué)的過程中,掌握相應(yīng)的數(shù)學(xué)能力,同時形成了創(chuàng)新技能。

教育創(chuàng)新工作心得600字【篇4】

創(chuàng)新工作心得篇十五

記得老師說過管理心理學(xué)這門學(xué)科的研究對象是“以人為中心”。以前一直沒有過對這門學(xué)科的了解,從選修這門課一直到上完,我有了不少收獲,雖然對這么學(xué)科的學(xué)習(xí)和了解還是非常的少,但我仍對這么學(xué)科有了很好的認(rèn)識,并且有興趣和想法在將來繼續(xù)在這門學(xué)科上學(xué)習(xí)下去。

管理心理學(xué)它是研究組織中的人的心理活動規(guī)律,用科學(xué)的方法改進管理工作,充分調(diào)動人的積極性,最大限度地提高工作效率的一門學(xué)科。它的研究根源和目的是探索人的行為產(chǎn)生的原因以及人的動機與人際關(guān)系發(fā)生發(fā)展的規(guī)律。主要研究社會心理現(xiàn)象以及個體,群體,領(lǐng)導(dǎo)組織的心理活動。

管理的實質(zhì)是“對人管理首先就要了解人”,了解所要管理的對象的性格特征,了解他的工作環(huán)境,了解他的工作能力。了解了才能很好的管理,才能很好的調(diào)動對象的積極性,提高工作能力。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)管理自己的下屬,調(diào)動下屬的積極性,當(dāng)老師的要管理自己的學(xué)生,調(diào)動學(xué)生的積極性,而這一切就是要領(lǐng)導(dǎo)者考慮的問題。在管理心理學(xué)中,激勵就是調(diào)動人的積極性的過程。激勵大師金克拉曾說:“你若想成為人群中的一股力量,便必須掌握激勵,生活就是這樣,你把它放入自己所處的人際中,人們就記得你信任你,就像黑夜相信燈光一樣?!?/p>

激勵便是“激發(fā)鼓勵”。激勵是管理心理學(xué)上一個非常重要的功能,是管理心理學(xué)的核心問題,也是管理心理學(xué)研究的熱點問題之一。

激勵是一個心理學(xué)術(shù)語,是指持續(xù)地激發(fā)人的動機的心理過程?;蛘哒f,激勵是引起個體產(chǎn)生明確的目標(biāo)指向特定行為的內(nèi)在驅(qū)動力。在管理工作中,激勵就是管理者對員工的激發(fā)和鼓勵,激發(fā)員工的工作動機,鼓勵員工的工作干勁,通過運用各種管理手段刺激員工的需要,激發(fā)其動機,使其朝向所期望的目標(biāo)前進,發(fā)揮其才能,釋放其潛能,最大限度地、自覺地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,在工作中做出更大的成績,也就是調(diào)動員工的積極性。它是一名管理者的基本職責(zé)和必備能力。工商企業(yè)只有一項真正的資源:人?,F(xiàn)代管理是以人為中心的管理,而激勵則是以人為中心的管理的核心。能否充分調(diào)動員工的積極性是衡量一名管理者是否成熟、是否稱職的重要標(biāo)志。所有管理工作者要想使自己的工作卓有成效,都應(yīng)該運用行為心理學(xué)的知識,尋求適應(yīng)員工心理、扣緊員工心理的管理之道,以確保員工盡可能最有效地工作。

研究管理心理學(xué),主要目的就是為了掌握個體與群體的心理,激發(fā)每個人的積極性,做到人盡其才。從而將每個人才的潛能及時激發(fā)出來運用在最恰當(dāng)?shù)牡胤?,同時能讓員工看到到自己的能力,塑造他們的成就感,這樣一來員工的積極性提高了才能帶動整個系統(tǒng)的運行,達(dá)到自己的想要的目的。

老師說在激勵中應(yīng)該讓下屬感覺到有福利可享,只有當(dāng)他們有所回報,他們才會有積極性去做每件事情。

可以毫不夸張的說,21世紀(jì)只有兩種管理者,懂得如何去激勵員工的管理者和失敗的管理者。而激勵要因人而異,要按需激勵,物質(zhì)精神激勵并重等等。

激勵在管理中的作用人人皆知,但是如何使激勵有效,我想這是每位管理者都頭疼的事情。為了弄清楚這一問題,我查了一些資料。從經(jīng)濟學(xué)的邏輯看,激勵能否有效至少取決于以下前提:

第一,激勵所提供的東西是激勵接受者所需要的東西,并且能引起激勵接受者的獲得欲望;第二,激勵所提供的東西必須具有稀缺性和排他性,也就是說要使接受者獲得某種獨享;第三,激勵效用是曲線而不是直線,收益和付出的關(guān)系有增有減,相關(guān)度有大有小有正有負(fù),要合理運用,既不能“過”,也不能“不及”。

在這些前提下,管理學(xué)家們提出過很多激勵理論和模型,其中斯金納提出的“強

化理論”至今仍然具有重大的理論和實踐意義。

激勵的方式主要有目標(biāo)激勵,期望激勵,責(zé)任激勵,危機激勵,獎勵激勵。但當(dāng)今社會是一個經(jīng)濟社會。在社會中最有效的激勵方式應(yīng)該就是以利益激勵吧!

創(chuàng)新工作心得篇十六

工作創(chuàng)新對于企業(yè)和個人的發(fā)展都至關(guān)重要,尤其是在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中。因此,不斷提升自身的工作創(chuàng)新能力就顯得尤為重要。本文通過分享我近期進行的工作創(chuàng)新培訓(xùn),總結(jié)個人的心得體會,希望能夠給大家提供一些啟迪,開啟更創(chuàng)新的工作之路。

第二段:認(rèn)知上的理解

創(chuàng)新需要從認(rèn)知層面開始,意思就是要對“創(chuàng)新”這一概念進行深入的學(xué)習(xí)和理解。在培訓(xùn)過程中,我了解到創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品、服務(wù)或流程的改變,它同樣也包括組織文化、人員管理模式、甚至包括了企業(yè)的價值觀。因此,想要在個人和企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)創(chuàng)新,我們首先需要理解創(chuàng)新的全面性及其所涉及的所有層面,才能真正做到在實踐中不斷創(chuàng)新。

第三段:行動上的實踐

對于工作創(chuàng)新來說,理解是理論基礎(chǔ),而實踐則是最為關(guān)鍵的部分。通過培訓(xùn),我也學(xué)習(xí)到如何將認(rèn)知轉(zhuǎn)化為實踐操作,從而實現(xiàn)創(chuàng)新。例如,“拓展型思維”讓我們在思考問題時更全面化、更開放化,創(chuàng)新的想法也就不自覺地涌現(xiàn)出來。再如,培訓(xùn)中的“敏捷開發(fā)”則教會了我們?nèi)绾瓮ㄟ^快速反饋,逐步完善我們的產(chǎn)品和服務(wù),以此實現(xiàn)更好的客戶滿意度。

第四段:與他人的合作

工作創(chuàng)新不是一個人孤單地創(chuàng)新,而是需要多方合作互相促進。創(chuàng)新需要我們打破原有的想法、跨越固有的界限,匯聚來自不同行業(yè)、不同專業(yè)的創(chuàng)新思維。同時,不同的人會帶來不同的思路、體驗、問題和解決方案,通過協(xié)同工作,我們可以讓創(chuàng)新變得更加智慧、高效和可持續(xù)。因此,對于工作創(chuàng)新者而言,善于協(xié)作,可以將多方面的智慧和經(jīng)驗匯聚起來,針對具體問題不斷探索解決方案。

第五段:總結(jié)

在工作創(chuàng)新培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了認(rèn)知創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、合作創(chuàng)新這三個重要的方面。此外,更重要的是,通過這些理論和實踐,我也有了更啟迪性、更具體性的思考,對于自己的創(chuàng)新能力也有了更深刻的認(rèn)識。在未來的工作生涯中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,將所學(xué)所思與自己的成長和企業(yè)的發(fā)展相融合,為更好的未來奠定基礎(chǔ)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4567782.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔