優(yōu)質團隊合作的合同大全（24篇）

合同的履行過程中，對合同履行的各項義務要進行及時監(jiān)督和評估，確保合同的有效性和合法性。制定合同前應進行全面的風險評估，考慮各方可能面臨的潛在風險并作相應規(guī)避措施。在簽訂合同之前，不妨參考一下以下范文，了解合同的基本要素和格式。

團隊合作的合同篇一

除非合同中另有說明，本合同的下列術語具有以下含義：

c）“服務”指甲方根據本協議條款為完成協議所涉之項目而進行的工作；

d）“a、股股票”指在中國上海證券交易所、深圳證券交易所兩地掛牌交易的'中國上市公司的流通股票。

團隊合作的合同篇二

甲方：創(chuàng)業(yè)團隊

乙方：范儉(廣西大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究會)

為幫助廣西各高校提升學生綜合素質和工作能力，支持中順潔柔紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“中順潔柔”)的市場和人才發(fā)展，中順潔柔紙業(yè)股份有限公司授權廣西大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究會，范儉為代表人負責創(chuàng)業(yè)基地建設事項。

一、合作宗旨：

中順潔柔建立“中順潔柔創(chuàng)業(yè)基地”，為大學生創(chuàng)業(yè)、實習和就業(yè)發(fā)展提供平臺。

二、合作內容：

(一)甲乙雙方在公平公正、友好協商的情況下以公司制開展產品合作。

(二)公司注冊資本3萬元整;公司股份比例為甲方65%，乙方35%的。

其中甲乙雙方按股份出支股本金20xx元整，負責項目的日常開支。

(三)乙方負責提供中順潔柔及其他相關服務，甲方負責產品的銷售與推廣。

(四)中順潔柔產品所得利潤按甲方90%，乙方10%的比例分配。

除中順潔柔外的其他產品利潤按股份比例分配。

(五)乙方向甲方提供移動銷售終端app或網站支付后臺服務。

(六)甲方對該公司有一票否決權。

(七)退出機制：甲方團隊成員畢業(yè)后自動退出，并收回股本金。

三、合作原則

(一)合作雙方建立聯絡、信息交換、會議磋商、積極促進等機制，以保證上述項目的落實及取得成效。

(二)建立廉潔共建機制，項目合作應堅持“透明、公平、互利”的原則，有不同意見就及時磋商解決。

四、協議變更

(一)經合作各方協商同意，本協議可以作相應變更。

(二)任何合作方未經與其他方協商，擅自變更本協議條款或者將本協議權利義務轉讓他人，均為無效。

五、禁止行為

(一)未經全體合作人同意，禁止任何合作人私自以團體名義進行業(yè)務活動，如其業(yè)務獲得利益歸合作各方共有，造成損失按實際損失賠償。

(二)禁止合作人經營與團隊相競爭的業(yè)務。

(三)禁止合作方泄露本協議所涉及的`相關商業(yè)秘密。

(四)如合作人違反上述各條，應按實際損失賠償。

六、其他

(一)本合作協議書一式兩份，經雙方代表簽字生效。

(二)本協議在執(zhí)行過程中如有與法律法規(guī)相違，則以法律法規(guī)為準。

(三)雙方若有爭議，應本著友好協商的原則解決;解決不成的，雙方同意向所在地有管轄權的人民法院提起訴訟。

甲方：創(chuàng)業(yè)團隊

(簽章)代表：xx

日期：xxxx年xx月xx日

乙方：范儉(廣西大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究會)

(簽章)代表：xx

日期：xxxx年xx月xx日

甲方:90后創(chuàng)業(yè)團隊(以下簡稱甲方)

乙方：華中師范大學美術學院(以下簡稱乙方)

雙方本著平等合作，互惠互利的原則，根據《中華人民共和國合同法》相關規(guī)定，經甲乙雙方友好協商，制定以下協議，以保證華中師范大學美術學院元旦晚會圓滿成功，以供雙方共同遵守。

具體條款如下：

一、甲方責任：

1.甲方為此活動的贊助商。

參加此次活動的甲方須是持有合法經營許可證的正規(guī)公司，經過校團委的同意，方可進行此次活動。

2.甲方必須遵守乙方校園管理制度，愛護校內公共財物，保持校內衛(wèi)生清潔，不得影響正常的教學秩序，并保證不損害同學的切身利益。

3.甲方在乙方校園開展活動的時間：

初定為：20xx年12月26日，地點：華中師范大學大學生活動中心五樓。

4.活動中的獎品、視頻等均由甲方提供。

6.甲方有權監(jiān)督活動全部過程并及時與乙方溝通，使之達到甲方的要求。

7.甲方的行為不得涉及現場買賣，不得進行現金交易，如有涉及，一經查處，乙方有權立即終止活動，由此造成的全部損失均由甲方承擔。

二、乙方責任：

1.乙方為此活動的校方具體負責單位。

2.乙方有義務在與甲方簽訂協議后，遵循公平公正的原則，保證甲方在乙方校園的活動順利正常進行。

3.乙方將甲方提供的獎品在活動期間提供給到場同學，作為品質和口碑的宣傳。

4.乙方完成甲方在力所能及的贊助任務。

三、違約責任：

1.甲方如在舉行活動過程中違反乙方校內管理制度，乙方有權請校內保衛(wèi)處等相關人員對甲方相關人員進行管理，情節(jié)嚴重者取消本次活動，并由甲方承擔全部損失。

2.在簽署協議后，如果乙方在活動期間沒有按照合作協議書的要求執(zhí)行或者由于乙方主觀原因造成活動無法正常進行，乙方應返還甲方部分至全部活動經費，具體數額由甲乙雙方協商確定。

四、贊助支付方式

支付時間：20xx年12月25日

五、未盡事宜：

本協議由甲乙雙方共同協商擬定，未盡事宜如需補充和修改，須經雙方共同

協商并簽署相關補充協議。

六、其他：

1.如果甲、乙雙方在執(zhí)行此協議時發(fā)生爭議，甲乙雙方應本著友好協商的原則共同協商解決方案。

未發(fā)生爭議的條款繼續(xù)執(zhí)行，任何一方不得擅自解除協議。

2.本協議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：90后創(chuàng)業(yè)團隊乙方：華中師范大學美術學院

代表人：xx代表人：xx

簽約日期：xxxx年xx月xx日簽約日期：xxxx年xx月xx日

團隊合作的合同篇三

姓名：梁輝

團隊合作

有關團隊的主要內容，首先需要知道的就是什么是團隊？關于這個問題，在20世紀60至70年代經過研究日本企業(yè)快速發(fā)展經濟的秘密，最終在1994年，組織行為學權威、美國圣迭戈大學管理學教授斯蒂芬?羅賓斯首次提出團隊的概念：為實現某一共同目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。

有關于它的概述為：團隊合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團隊中，為了一個共同的目標相互支持合作奮斗的過程。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地去除所有不和諧和不公正現象，同時會給于那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出于自覺自愿是，它必將會產生一股強大而且持久的力量。

知道團隊合作的概述，那么就應該知道團隊的構成要素、采取團對形式的目的以及高效團隊的特征。這些都是一個團隊所要認知的。

如果沒有團隊合作，一群弱小的螞蟻不可能在成群結隊而紀律嚴明的組織下變成一支橫掃南美熱帶雨林而所向無敵的大型“蟻”軍；如果沒有團隊合作，歐洲各國便不可能在聯合之后在國際舞臺上與強大的美國一爭高下，成為強大的歐盟；如果沒有團隊合作，日本的企業(yè)也不可能在達成企業(yè)聯盟以后齊心協力地瓜分世界各行各業(yè)的市場，日本的企業(yè)也不可能成為世界上運營能力與利潤最強、最高的企業(yè)。這就是團隊合作的優(yōu)勢與力量，無論在人類社會還是在大自然中，它都在競爭中顯示出了自己異乎尋常的效率與強大。

然而，我們當中的有些朋友也許會說：“二十一世紀是一個張揚自我，展現個人才華與能力的時代，團隊合作會不會就此埋沒了個人的才華與創(chuàng)意呢？”

不錯，個人才華與個性的充分展示與體現的確是當今民主社會所追求和認可的。正是因為注重了個人能力的體現與發(fā)揮，我們社會的精英階層才有了充分展示自我與才華的空間，造就了社會的一大批成功人士；正是因為尊重每個人的個性發(fā)展與利益，西方民主社會才會有今天百家爭鳴的文化體現與強大的實力。美國也正是因為具有突出的“個人英雄主義”的民族性格特質，才會吸引了來自世界各地的各行各業(yè)的精英，使每個人都能各盡其才、各顯其能，成就了當今世界上最為強大、居于霸主地位的美國。

因此，團隊合作與個性張揚并不矛盾。團隊合作并不意味著人云亦云；張揚個性也并不代表沒有合作。我想：真正發(fā)揮團隊合作與個性張揚的各自優(yōu)勢并真正調和它們之間關系的應當是一套完整的體制。在這種體制下我們既可以充分地發(fā)揮自我的能力，又可以成為一個牢不可破的團隊，我想，制定這樣的一套健全的體制才是我們真正的智慧選擇；也是我們個人，我們國家，我們民族通往成功彼岸的必由之路。

日期：5月11日 班級：16攝影本三

姓名：梁輝

在于提高組織的績效，使團隊的工作業(yè)績超過成員個體業(yè)績的簡單之和，因為團隊中的每個人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，所以只有發(fā)揮團隊精神，才能取得更大的成功。

對于一個團隊來說，團隊精神的形成并非一日之功，而是日積月累之沉淀。唯團隊成員都具備團隊合作的能力，團隊精神才能得以形成。而團隊中任一成員如不具備團隊合作能力，團隊就可能面臨分崩離析的危險，更何談團隊精神？對于集團企業(yè)來說，團隊精神的形成更非易事，也許某些員工在一個小集體里如一個部門或下屬單位能團結該集體所有成員，但如果將其放在集團這個大集體里，可能就出問題了，他可能沒辦法放棄狹隘的部門觀念或小單位觀念。嚴格來說，這些員工并不具備團隊合作的能力，一個具備團隊合作能力的員工，不管是處于小團隊還是大團隊中都能為了共同的團隊目標而與團隊成員通力合作。同時他也能以大局為重，在個人利益與團隊利益發(fā)生碰撞時，能顧全團隊利益；在小團隊利益與大團隊利益發(fā)生不可調和的沖突時，能以大團隊利益為重，需知“皮之不存，毛將焉附”。

團隊合作能力是如何形成的呢？優(yōu)秀的員工除了應具備過硬的專業(yè)知識外，還應具備優(yōu)秀的團隊合作能力，在某種程度上說，團隊合作能力比專業(yè)知識更為重要。企業(yè)員工，該如何培養(yǎng)和形成團隊合作能力？ 個人努力，是員工團隊合作能力形成的內因。

贏得他人信任是團隊合作的前提，這種信任應做廣義的理解，不僅包括對個人品質的信任，而且包含對專業(yè)能力的信任。

如果團隊成員對彼此的個人品質產生懷疑，很難想象他們能為了某個團

隊的共同目標而毫無猜忌的竭誠合作；同樣，如對彼此的專業(yè)能力不放心，他們也勢必不敢全身心的投入到所合作的事業(yè)上。要贏得他人信任必須具備優(yōu)秀的個人品質及過硬的專業(yè)技能。作為團隊成員，必須誠信、負責，對自己所經手或承辦的事誠信、負責，也對團隊其他成員誠信、負責。時刻牢記自己是團隊的一員，時刻牢記自己所從事的工作關系到整個團隊目標的實現與否，關系到其他成員事業(yè)的成功與否。

日期：5月11日 班級：16攝影本三

姓名：梁輝

獲得他人對你工作的信任。要獲得他人對你工作的信任，還必須具備優(yōu)秀的專業(yè)技能，故團隊成員除了應修身養(yǎng)性外，還必須不斷學習，提高工作技能，以便更好更快的實現團隊目標。

信任是相互的，對于團隊成員來說，應贏得他人信任同時要信任他人。團隊成員應具備豁達的胸襟，充分信任他人，認可他人的個人品質及專業(yè)素養(yǎng)?；蛟S你認為他人在某些方面不如你，但你更應該看到他人的強項和優(yōu)點，并對他人寄予希望。每個人都有被別人重視的需要，特別是那些具有創(chuàng)造性思維的知識型員工更是如此。有時一句小小的鼓勵和贊許就可以使他釋放出無限的工作熱情。

比如下面這樣一個案例：

小白和小明是一家物流公司的職員，兩人是工作搭檔，他們工作一直都很認證努力，老板對他們也很滿意，但是一個意外使兩人走上了不同的職場道路。

一次，小白和小明負責把一車貨物送到目的地。這車貨物很貴重也很有價值，因為是第一次做這家企業(yè)的業(yè)務，老板反復叮囑他們要小心。

到了目的地，在小白把其中某件貨物遞給小明的時候，小明卻沒接住，貨物掉在了地上，里面的東西摔碎了。

回來后，老板對他倆進行了嚴厲地批評?！袄习?，這真不關我的事，是小白不小心弄壞的?！毙∶鞒弥“撞蛔⒁猓低祦淼嚼习遛k公室對老板說。老板平靜地說：“謝謝你小明，我知道了?！彪S后，老板把小白叫到了辦公室?！靶“祝降自趺椿厥?？”小白就把事情的原委告訴了老板，最后小白說：“這件事情是我們的失職，我愿意承擔責任?！?/p>

回去后兩人一直等待處理的結果。老板把小白和小明叫到了辦公室，對他倆說：“其實，客戶公司的人看見了你倆在遞接貨物時的動作，我也了解了當時發(fā)生的情況。還有，我也看到了問題出現后你們兩個人的反應。我決定，小白留下繼續(xù)工作。小明，明天你不用來工作了，有關賠償，公司會再與你協商的。”

加入團隊首先要得到團隊的信任，而獲取信任的關鍵的就是勇于承擔責任，不敷衍塞責，推諉責任。在這個案例中，小白和小明的不同表現正是獲得和失去信任的根本原因。在團隊中，獲得信任很難，而失去信任可能只是你的一句謊話就夠了。

除了贏得他人信任及信任他人外，營造協調輕松的團隊氛圍，激發(fā)“e”元素也是團隊合作的重要方面。

日期：5月11日 班級：16攝影本三

姓名：梁輝

“e”元素是指那些能激發(fā)精力（energy）、興奮（excitement）、熱情（enthusiasm）、努力（effort）、活力（effervescence）的東西。為更有效率的完成團隊目標，團隊成員應努力激發(fā)自己及團隊其他成員的“e”元素，營造一個協調和輕松的工作氛圍。一個能激發(fā)自己和他人“e”元素的成員能在很大程度上贏得他人的喜歡，而這點在團隊合作中也是難能可貴的。因為任何一個團隊成員的工作都需要得到他人的支持和認可，而不是反對。

高情商企業(yè)——員工團隊合作能力形成的外因。

有些員工在一些企業(yè)里如魚得水，能贏得領導和同事的信任、尊重和喜歡，但到了新企業(yè)卻舉步維艱。這并不能說明他缺乏團隊合作能力，而是因為他到了新企業(yè)水土不服而已。之所以會造成這種局面，與新企業(yè)這個團隊的情商有很大關系。員工的團隊合作能力從本質上說雖屬于員工個人素養(yǎng)問題，但其培養(yǎng)及形成離不開整個企業(yè)的團隊情商，離不開企業(yè)的有效引導。

1995年，美國哈佛大學心理學家丹尼戈爾提出了“情商”（eq）的概念，認為“情商”是個體的重要的生存能力，是一種發(fā)掘情感潛能、運用情感能力影響生活各個層面和人生未來的關鍵的品質因素。而東北大學工商管理學院的竇勝功教授在《智商與情商》中引進了“團隊情商”的概念，認為在高情商的企業(yè)里，可以將員工的不滿化為建設性的批評，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境，形成高效率的合作網。

企業(yè)的競爭力在很大程度上取決于員工，企業(yè)欲在激烈的競爭中謀一席之地，必然要求全體員工具備團隊合作能力，從而發(fā)揮團隊精神，以形成強大的團隊合力。對于企業(yè)來說，應不斷完善溝通機制和應變機制，從而形成高情商團隊，引導員工形成優(yōu)秀的團隊合作能力。而作為員工，應想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，不斷學習思考，不斷完善自我，以形成優(yōu)秀的團隊合作能力。

日期：5月11日

團隊合作的合同篇四

為了配合高效課堂的活動，我們班分了好幾個小組，通過這么多次的團隊行動，我明白了團隊合作的重要性。我們小組有一個很好聽的名字，叫“飛鷹組”。

我們的組有組長張紹中，還有我，王雪蘅，白竟翔，李藝楠等等，一共八個人，在這六十多天里發(fā)生了很多難忘的事，其中就有這樣一件事。

一個陽光明媚的早上，班里正在上語文課，老師講著導學案，給我們出了到難題，讓我們現場做，并可以小組一起討論，班里可熱鬧了，嘰嘰喳喳所有的小組都開始討論了，我們的也一樣：“我覺得應該是這句話?！薄安粚?，這句話里沒有主要內容!”“就是!”“不是!”“吵夠了吧!趕緊做題了!”在組長的勸說下，瞪著眼的兩人，不在吵了，“這種是咱們第一次見到的題，應該有方法的!”“問下面兩個句子有哪些不同，我想應該這樣做，第二句比第一句多了優(yōu)詞優(yōu)句，還用了比喻，讓句子更生動，更有趣了!所以第二句沒有問題?！蔽乙豢跉獍盐易约旱南敕ㄕf了出來，我們組長立即開口了：“我同意她的說法，咱們組就這樣回答吧!”“好，我也同意”“對!我也是!”

過了會。老師開始問答案了，我們全組都把手舉了起來，老師看我們組這么積極，就挑選我們做展示。

開始展示了，我的心里別提有多緊張了，我們走上展示臺，大聲的講到：“我們是飛鷹隊，現在我們?yōu)榇蠹艺故镜谒拇箢}的做法”“第四題是這樣的”霎時教室里安靜下來，沒有人說話，沒人舉手，這時我們的組長說到：“我們小組展示完了，謝謝大家!”老師翹起大拇指，有的人還鼓掌來著，我們看到了同學們的反應，情不自禁的笑了。

通過這樣難忘的一次團隊合作，我深深地體會到了團隊合作力量大，這樣的上課方式真的很讓人難忘，我喜歡高效課堂!

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團隊合作的合同篇五

甲方：

乙方：

甲乙雙方經過多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結為合作伙伴。雙方合作關系旨在利用甲方團結的信息庫優(yōu)勢和實施及管理經驗以及乙方良好的人脈關系與綜合素質，使雙方在合作中形成雙贏結果?，F雙方就對合作關系達成如下一致意見，以昭信守。

第一條：合作內容

合作項目名稱：資源共享的銷售項目

第二條：合作方式

1、在合作時以甲方的名義面對客戶進行工作。

2、乙方聯系的商業(yè)資源為甲方團隊共享資源，不得向甲方內任何成員收取利潤。

3、乙方作為項目的具體銷售負責者，在銷售過程中可采取集成分銷的策略。

4、在本校按商業(yè)團隊聯合會議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開展代理商品或現貨的宣傳，銷售工作。

第三條：合作原則

1、合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開展的工作，乙方應指定甲方為唯一合作伙伴。與其他學?；虮拘Ｉ虡I(yè)團隊聯系時乙方代表甲方立場。

2、保密原則：雙方應嚴格保守合作方的各項秘密，不得向第三方泄露。秘密包括雙方自身商業(yè)機密、業(yè)務狀況、合作情況以及本協議條款。

第四條：終止約定

1、雙方任何一方在對方違反合作原則時，都可提出終止合作關系，并可要求違約方賠償因違約而造成的經濟損失。

第五條：權利與義務

1、甲方：

1)甲方應配合乙方完成市場銷售等工作。

2)甲方必須對乙方的任何商業(yè)機密進行保密。

3)甲方有權對乙方的銷售進行全程檢查，如果發(fā)現出現違規(guī)操作者，將通過團隊會議進行處罰。

4)甲方通過團隊會議確定會計及網店管理人員。

5)甲方通過團隊會議在一定情況下可調整分成模式。

6)在開學銷售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經過商業(yè)團隊銷售小組會議表決同意，甲方有權取消乙方權利，造成嚴重后果者，甲方保留進一步追究乙方責任的權利。

7)甲方可得到乙方銷售盈利的百分之二十五用于團隊建設。

8)發(fā)生下列情況之一時甲方通過商業(yè)團隊會議對乙方予以處罰，情節(jié)嚴重時取締其銷售資格。

情形一：乙方銷售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷售甲方資源庫內產品。

情形二：業(yè)務數據等出現弄虛作假行為。

情形三：向其他同行泄露團隊相關的銷售策略、管理模式、業(yè)務數據等商業(yè)機密。

情形四：作為會計的乙方在財務報表上有不當行為。

2、乙方：

1)乙方必須按照商業(yè)團隊的統(tǒng)一指令與所在銷售小組簽定的協議書（商業(yè)團隊制定），并且乙方向甲方提交本人的聯系情況和銷售計劃，且必須遵守團隊協議規(guī)定。

2)乙方在簽定協議前須向隊長出示學生證和身份證原件以便甲方確認其身份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產生銷售業(yè)績（20xx年xx月xx日之前）時全額退還。甲方向乙方提供產品信息、商業(yè)資料及票據等。每周銷售工作結束后乙方須將所有票據移交會計，收據丟失自行負責。（注：開錯收據不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。

3)登記商業(yè)產品：乙方必須將自己銷售的商業(yè)產品詳細情況登記在銷售小組統(tǒng)一的銷售商業(yè)產品登記簿里，甲方從商業(yè)團隊產品庫里拿到一定的商業(yè)產品后，乙方可以選擇自己或自己銷售小組共同想銷售的商業(yè)產品，于商業(yè)團隊銷售小組會議上取得甲方的許可方可進行銷售。

4)報款結算：所有商品銷售的報款與相關收據同時在每周的聯合會議召開之前上交于甲方，待商業(yè)團隊聯合會議審定財政收支結束之后將利潤返給甲方后，甲方根據自我銷售小組的有關利潤分配辦法進行分配。（注：如乙方在銷售過程中收到假幣由乙方自己負責，甲方不承擔連帶責任）。

5)出現下面情況之一，給團隊帶來的一切損失均由乙方承擔。

情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開學前三天、新生開學后三天）沒有每天按照規(guī)定時間上崗，遇到特殊情況沒有提前十二小時向甲方提出申請。

情形二：乙方在開學前三天沒有及時回崗工作，遇到特殊情況沒有在本校新生開學十天前向甲方提出申請。

情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產品，如有遺失，乙方需按成本價賠償團隊。

6)會計責任：

a于每周團隊會議收集所有乙方當周銷售業(yè)績

b對成員有開收據或證明的團隊開銷予以報銷

c保管團隊經費

d對隊員交叉提貨做記錄

7)網店管理責任：

a于每周定期對民主湖論壇、大話虎溪內信息予以更新

b聯系線上買家，進行線上交易，線下付貨

c對圖片進行簡單處理

第六條利益分配

甲乙雙方利益分成辦法經商定如下：

1、乙方在銷售甲方資源庫內任何產品所得利潤的百分之二十五歸于甲方。

2、乙方通過網店銷售時所得利潤百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點五歸于網店管理人員。（暫定）

3、乙方在走訪商家時所支出費用（車費、復印費）由甲方支付?？上驎媹筚~。

第七條違約責任

本協議雙方應嚴格遵守協議的各項規(guī)定，如因任何一方不履行本協議條款約定的義務都視為違約，違約方應給對方賠償因違約而給對方造成的損失。

第八條爭議解決

因協議引起的一切爭議，可通過團隊會議進行表決討論。

第九條：其他

1、本協議一經雙方簽署，即行生效。

2、本協議一式二份，雙方各持一份，每份協議具有同等法律效力。

3、本協議未盡事宜，由雙方共同協商簽署補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。

4、本協議最終解釋權歸此商業(yè)團隊所有。

甲方：乙方：

代表人：身份證號：

時間：時間：

團隊合作的合同篇六

合伙人（甲方）：姓名：

性別：

合伙人（乙方）：姓名：

性別：

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協議如下：

第一條 甲乙雙方自愿合伙經營傲云網絡科技（包含微e互動第三方平臺），初始總價值

為8.2萬元。

甲方負責微e互動平臺的運營和開發(fā)，乙方負責業(yè)務團隊的組建和管理。運營

當中產生的運營費用（如：平臺二次開發(fā)、員工工資、其他公共費用等）為平

臺運營總盈利的20%。甲乙雙方均有知情權。

甲方擁有本平臺的所有權，并占盈利部分70%所得。

乙方擁有本平臺盈利部分的30%所得。

（本條協議截止為20xx年x月xx號。x月xx號以后盈利部分比例自助更改

為甲乙雙方各占50%所得）

第二條 本合伙依法組成合伙團隊，由甲日后負責辦理工商登記。

第三條 本合伙經營協議期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理和簽訂有關協議。

第四條 合伙雙方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。

合作盈余按照協議商定比例分配。

合作債務按照各自所占盈利比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。

第五條 他人可以入伙，但須經甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協議。補充協議與本協議具有同等效力。

第六條 出現下列事項，合伙終止：

（一）合伙期滿；

（二）合伙雙方協商同意；

（三）經協商同意更新合伙協議或者無法繼續(xù)完成；

（四）其他法律規(guī)定的情況。

第七條 本協議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協議與本協議有同等效力。

第八條 本協議一式多份，增加合伙人需更新協議相應內容，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。

第九條 協議生效后，甲方主要負責技術運營，輔助活動策劃與市場運營。乙方主要負責市場運營，輔助活動策劃和技術運營。

合伙人： ?（簽字） 合伙人： ?（簽字）

簽訂日期：×年×月×日

注：日后若有其他分歧，可協商更改本協議內容。

團隊合作協議

為明確合作各成員的權利與責任，特訂立以下協議條款由團隊各隊員共同執(zhí)行。

1. 每一位組員每天必須花兩個小時以上的時間運營淘寶店，為了團隊的目標，盡出自己的全力。

2. 每位組員必須做好自己的本職工作，按時完成，認真負責有責任心。

3. 本團隊隊長的職務，是制定計劃，確定目標，掌握方向。收集團隊意見，作出決策。

4. 團隊成員之間要

相互鼓勵，有恒心，不怕苦，既然選定了目標，就要堅持下去，出現糾紛應耐心理論，尋找自身原因。 各隊員職責如下：

產品發(fā)布：主要任務是梳理產品、劃分店內類目、上商品、修改產品說明、 統(tǒng)一產品風格以及內容。特別是在上商品的時候，貨號、屬性等信息的完善（必須完善每一件商品的屬性，以優(yōu)化淘寶用戶的體驗索）。

售前推廣：售前客服咨詢方式以旺旺為主。根據銷售量逐步遞增，售前宣傳方式，需要充分利用淘寶網的類目廣告以及鉆石展位、定期活動等。（可以利用扣扣、朋友網、人人網、博客、論壇發(fā)軟文，貼吧發(fā)帖等）

售后服務： ?售后客服在線咨詢主要有查單、質保、售退換貨、

投訴。

庫存管理： 發(fā)貨人員負責驗貨、打包、發(fā)貨、處理退換貨，并且負責網店出入庫統(tǒng)計登帳。淘寶店內商品數量和實際商品數量應保持一致。物流配送默認采用中通快遞(根據個人經驗，蘭天那兒的中通快遞最便宜)特殊情況根據用戶需求選擇快遞公司，需要明確的在店鋪內部公示。

美工：負責店鋪裝修，設計店鋪的整體風格，寶貝的照片美化處理。

團隊合作協議書

甲方：商業(yè)團隊

乙方：

甲乙雙方經過多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結為合作伙伴。雙方合作關系旨在利用甲方團結的.信息庫優(yōu)勢和實施及管理經驗以及乙方良好的人脈關系與綜合素質，使雙方在合作中形成雙贏結果?，F雙方就對合作關系達成如下一致意見，以昭信守。

第一條：合作內容

合作項目名稱：資源共享的銷售項目

第二條：合作方式

1、 在合作時以甲方的名義面對客戶進行工作。

2、 ?乙方聯系的商業(yè)資源為甲方團隊共享資源，不得向甲方內任何成員收取利

潤。

3、 乙方作為項目的具體銷售負責者，在銷售過程中可采取集成分銷的策略。

4、 在本校按商業(yè)團隊聯合會議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開

展代理商品或現貨的宣傳，銷售工作。

第三條：合作原則

1、 合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開展的工作，乙方應指定甲方為唯一合

作伙伴。與其他學?；虮拘Ｉ虡I(yè)團隊聯系時乙方代表甲方立場。

2、 保密原則：雙方應嚴格保守合作方的各項秘密，不得向第三方泄露。秘密包

括雙方自身商業(yè)機密、業(yè)務狀況、合作情況以及本協議條款。

第四條：終止約定

1、雙方任何一方在對方違反合作原則時，都可提出終止合作關系，并可要求違

約方賠償因違約而造成的經濟損失。

第五條：權利與義務

1、 甲方：

1) 甲方應配合乙方完成市場銷售等工作。

2) 甲方必須對乙方的任何商業(yè)機密進行保密。

3) 甲方有權對乙方的銷售進行全程檢查，如果發(fā)現出現違規(guī)操作者，將通

過團隊會議進行處罰。

4) 甲方通過團隊會議確定會計及網店管理人員。

5) 甲方通過團隊會議在一定情況下可調整分成模式。

6) 在開學銷售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經過商業(yè)團隊銷

售小組會議表決同意，甲方有權取消乙方權利，造成嚴重后果者，甲方保留進一步追究乙方責任的權利。

7) 甲方可得到乙方銷售盈利的百分之二十五用于團隊建設。

8) 發(fā)生下列情況之一時甲方通過商業(yè)團隊會議對乙方予以處罰，情節(jié)嚴重

時取締其銷售資格。

情形一：乙方銷售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷售甲方資源庫內產品。

情形二：業(yè)務數據等出現弄虛作假行為。

情形三：向其他同行泄露團隊相關的銷售策略、管理模式、業(yè)務數據等商業(yè)機密。

情形四：作為會計的乙方在財務報表上有不當行為。

2、 乙方：

1) 乙方必須按照商業(yè)團隊的統(tǒng)一指令與所在銷售小組簽定的協議書（商業(yè)

團隊制定），并且乙方向甲方提交本人的聯系情況和銷售計劃，且必須遵守團隊協議規(guī)定。

2) 乙方在簽定協議前須向隊長出示學生證和身份證原件以便甲方確認其身

份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產生銷售業(yè)績（20xx年xx月xx日之前）時全額退還。甲方向乙方提供產品信息、商業(yè)資料及票據等。每周銷售工作結束后乙方須將所有票據移交會計，收據丟失自行負責。（注：開錯收據不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。

3) 登記商業(yè)產品：乙方必須將自己銷售的商業(yè)產品詳細情況登記在銷售小

于商業(yè)團隊銷售小組會議上取得甲方的許可方可進行銷售。

4) 報款結算：所有商品銷售的報款與相關收據同時在每周的聯合會議召開

之前上交于甲方，待商業(yè)團隊聯合會議審定財政收支結束之后將利潤返給甲方后，甲方根據自我銷售小組的有關利潤分配辦法進行分配。（注：如乙方在銷售過程中收到假幣由乙方自己負責，甲方不承擔連帶責任）。

5) 出現下面情況之一，給團隊帶來的一切損失均由乙方承擔。

情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開學前三天、新生開學后三天）沒有每天按照規(guī)定時間上崗，遇到特殊情況沒有提前十二小時向甲方提出申請。

情形二：乙方在開學前三天沒有及時回崗工作，遇到特殊情況沒有在本校新生開學十天前向甲方提出申請。

情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產品，如有遺失，乙方需按成本價賠償團隊。

6) 會計責任：

a于每周團隊會議收集所有乙方當周銷售業(yè)績

b對成員有開收據或證明的團隊開銷予以報銷

c保管團隊經費

d對隊員交叉提貨做記錄

7) 網店管理責任：

a于每周定期對民主湖論壇、大話虎溪內信息予以更新

b聯系線上買家，進行線上交易，線下付貨

c對 圖片進行簡單處理

第六條 利益分配

甲乙雙方利益分成辦法經商定如下：

1、乙方在銷售甲方資源庫內任何產品所得利潤的百分之二十五歸于甲方。

2、乙方通過網店銷售時所得利潤百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點五歸于網店管理人員。（暫定）

3、乙方在走訪商家時所支出費用（車費、復印費）由甲方支付?？上驎媹筚~。

第七條 違約責任

本協議雙方應嚴格遵守協議的各項規(guī)定，如因任何一方不履行本協議條款約定的義務都視為違約，違約方應給對方賠償因違約而給對方造成的損失。

第八條 爭議解決

因協議引起的一切爭議，可通過團隊會議進行表決討論。

第九條：其他

1、 本協議一經雙方簽署，即行生效。

2、 本協議一式二份，雙方各持一份，每份協議具有同等法律效力。

3、 本協議未盡事宜，由雙方共同協商簽署補充協議，補充協議與本協議具

有同等法律效力。

4、 本協議最終解釋權歸此商業(yè)團隊所有。

甲方：乙方：

代表人： 身份證號：

時間：時間：

[]

團隊合作的合同篇七

甲方：

乙方：

依據《xxx合同法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿的基礎上，就訂購蘋果的有關事宜達成協議如下：

蘋果個體重量在250克以上一級（依農業(yè)部當前標準）________kg____元________整點貨款記人民幣（大寫）：________________元整。

1、品質優(yōu)良，色澤紅潤，新鮮，熟度為九成。

2、表面干凈，無病、蟲、害，無腐爛、傷果、凍果、畸形。

3、個頭大小均勻，直徑大于或等于8cm。

甲方倉庫

乙方在甲方倉庫，當面過稱驗收。在驗收過程中，如果甲、乙雙方對產量質量發(fā)生爭議，應按《xxx標準化法》的規(guī)定，交質量監(jiān)督檢驗機構解決。

________年____月____日以前交貨。

在合同簽定當天即____月____日甲方向乙方預付定金____萬元，在提貨當天以現金方式支付價款____萬元，并在________年____月____日前付清其余貨款，通過銀行轉帳或以現金方式向乙方支付。

1、若乙方提前定貨，需向甲方，按照預定貨量總金額的____%的預交定金，為乙方存放蘋果期限為_______年___月___日為止。

2、甲方按照乙方的定貨數量妥善保證貨源，不得有假冒偽劣產品，假一賠十。

3、甲方為乙方提供可靠物流服務，物流費用由乙方負責。

乙方負責將蘋果運輸至交貨點，物流費用由甲方承擔。運輸途中如發(fā)生蘋果損傷由乙方負責。如由于不可抗力原因而導致不能正常履行合同時，針對具體嚴重程度，乙方可延遲一周交貨。

合同有效期內，雙方在合伙或合伙之外從對方獲得任何有價值的商業(yè)信息或技術信息應予以嚴格保密，未經對方書面同意不得向第三人披露或泄露，也不得擅自許可別人使用，違反本條將視為嚴重違約，應承擔相應的違約責任并賠償一切由此導致的經濟損失。

甲方違約責任

1、若甲方在合同執(zhí)行中退貨，應償付乙方退貨部分貨款總值____％的違約金，至此造成乙方損失的，還應根據實際情況賠償其他損失。

2、若甲方無故拒收送貨或代運的產品，應向乙方償付被拒收貨款總值____％的違約金，并承擔因此而造成的損失和費用。

3、若甲方未能在規(guī)定時期內提貨，除比照銀行有關延期付款的規(guī)定，按逾期提貨(收購)部分貨款總值計算償付違約金以外，還應承擔乙方在此期間所支付的保管費或保養(yǎng)費，并承擔因此而造成的其他實際損失。

4、甲方未按合同規(guī)定的期限支付剩余款項的，每延遲一日，應向乙方支付剩余款項的萬分之____作為罰息。

5、甲方向乙方預付定金后，甲方不履行或不完全履行預購合同，甲方無權收回未履行部分的預付定金。

6、甲方必須承擔因錯填或臨時改變到貨地點而多支付的其他一切費用。

乙方違約責任：

1、乙方未按合同規(guī)定品名、品級、數量交貨，甲方有權結束合同,并要求甲方賠償貨款總值____%的違約金。

2、乙方未經征得甲方同意，擅自將蘋果轉售他人，甲方有權解除合同，并由乙方賠償其實際損失，償付甲方貨款總值____％的違約金。

4、乙方未能在規(guī)定期限內包裝完畢送貨，至此給甲方造成的損失，應由乙方賠償其實際損失，并償付甲方貨款總值____％的違約金。

5、乙方交售蘋果時，規(guī)格、質量、保鮮等沒有達到農業(yè)部當前標準，甲方有權拒收。同時乙方應向甲方償付該批貨款總值____％的違約金。

6、乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應負責返修或重新包裝，并承擔因此而支付的費用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應賠償其實際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。

甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應盡快向對方通報理由，經有關主管機關證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據情況部分或全部免予承擔違約責任。乙方如果由于不可抗力造成產品質量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對這些產品的處理辦法，可由甲、乙雙方協商決定蘋果購銷合同。蘋果品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經雙方協商，可適當提前或推遲。

1、甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時，應及時通知對方，并采用書面形式由雙方達成協議。未達成協議以前，原合同仍然有效。

2、當事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應在收到通知之日起____天內做出答復，當事人雙方另有約定的，按約定的期限答復，逾期不做答復的，即視為默認。

違約金或賠償金，應在甲、乙雙方商定的日期內或由有關部門確定責任后____天內償付，否則，按逾期付款處理。

甲方：

法定代表人：

簽訂日期：________年____月____日

乙方：

法定代表人：

簽訂日期：________年____月____日

團隊合作的合同篇八

團隊管理 課題作業(yè)

題目 論團隊合作的重要性

學生姓名高雪

學號 20102331907

學院濱江學院公共管理系

班級人力資源管理（企業(yè)）3班

論團隊合作的重要性

摘要：

團隊顧名思義就是由很多不同類型的人組成一個整體并且以整體為一個單位去進行其他的活動影響團隊作業(yè)的因素有很多，比如團隊成員之間的溝通問題，團隊的激勵政策以及團隊的決策層等等,而在影響團隊效能的諸多因素中,我認為團隊成員之間是否能夠互相協作是影響團隊能否走得更遠的一個非常重要的因素。

關鍵詞：團隊協作，信任，溝通，承擔責任

正文：

在日常生活中我們可以發(fā)現團隊的力量是十分強大的，俗話說 “眾人拾材火焰高”就體現了人多力量大，以團隊形式去做一件事往往會得到事半功倍的效果。但是雖然團隊的功能很強大，但在同隊作業(yè)的過程中，由于團隊這個這個整體是由不同的人群組成的，所以不可避免的會發(fā)生大家意見不一致的時候。那么如果不有效解決分歧，團隊就算有再多的精英也不會達到驚艷的效果。我們都聽過三個和尚的故事“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”我們可以將 “三個和尚”看作是一個團體，但是他們并沒有取得更多的水，反而卻沒有水喝，我們不禁思考為什么會發(fā)生這種情況呢？根據現在的團隊管理的相關知識可以發(fā)現，這“三個和尚”組成的團隊沒有統(tǒng)一的規(guī)章制度、組織渙散，人心浮動，人人自顧自己，并且不想履行自己的責任，對工作相互推卸、不注重團隊之間的協作。所以最后威脅到自己的切身利益。

有首歌唱得好“團結就是力量”，由此可見團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)，將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。當今社會，隨著知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間相互依賴、相互關聯、共同合作，通過必要的行動協調，來解決錯綜復雜的問題。團隊合作可以調動團隊成員的所有資源和才智，開發(fā)團隊應變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。我們的偉大領袖毛澤東同志曾經說過，“團結一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境都會向我們投降”。既然團結協作有這么大的能量，這么多的好處，那如何才能打造一支有著團結協作精神的優(yōu)秀團隊呢！

如今我們最成功的電子商務平臺——淘寶網，就是由馬云團隊創(chuàng)辦的。我為什么不說是由馬云創(chuàng)辦？因為盡管我們耳熟能詳的是馬云的名字，但是同時也不可否認，是因為有了馬云的一整個幕后團隊的支持，相互合作，淘寶網才取得如此傲人的成績。阿里巴巴的夢幻團隊中包括了首席執(zhí)行官馬云，首席財務官蔡崇信，首席技術官吳炯，首席人力官關明生。他們四個人都有自己的優(yōu)勢之處，所以每個人負責的部分也不相同。很明顯阿里巴巴的成功是由馬云帶領的團隊成員打下的江山，并非只是馬云一人的功勞，正是有了團隊成員之間的互補互助，才會在如今電商如林的網絡上依舊占據著主導地位。

成功的團隊合作是由成員間的相互信任，相互溝通以及互相協作構成的。缺少任何一個因素都不行。

一、團結合作的基礎——信任

美國管理者堅信這樣一個簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那么，團隊協作就是一句空話，絕沒有落實到位的可能。團隊是一個相互協作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。團隊成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴，就像天空中的風箏一樣，在繩的另一端有人在抓著它，它才能飛得更高；團隊成員在面臨危機與挑戰(zhàn)時，也要相互信任，就像合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，分工明確，共同行動，這樣才能成功的捕食到獵物。信任，是整個團隊能夠協同合作的十分關鍵的一步。如果團隊成員彼此間沒有充分的信任，其交流就很難發(fā)生，就會喪失彼此合作的基礎，整個團隊也就勢必形同散沙，毫無力量可言。到最后，這個團隊以及這個團隊的成員只會一事無成、毫無建樹。成功團隊的一個重要特征就是團隊成員之間相互信任。也就是說，團隊成員彼此相信各自的品格、個性、特點和工作能力。這種信任可以在團隊內部創(chuàng)造高度互信的互動能量，這種信任將使團隊成員樂于付出，相信團隊的目標并為之付出自己的責任與激情。如果你不相信任何人，你也就不可能被任何人信任；相反，你以坦誠友好的方式待人，對方也往往會以同樣的方式待你。那么，結果可想而知。信任是締造團隊協作的基石。

二、團結合作的前提——有效的溝通

作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。在很多人的頭腦中，都不能容忍另類思維的存在。于是，在追尋真理的過程中，我們不斷重復著“瞎子摸象”的游戲，也許你摸到了“墻”，我摸到了“繩子”，他摸到了“柱子”??而每個人都抱著固有的思維不放，頑固地堅持著自己的意見，不管這個意見是否全面、具體。俗話說：“一人計短二人計長三人計全”每一個人都在不同的生長環(huán)境、教育環(huán)境、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的人生觀、價值觀，對事物的不同理解，以及不同的處事方法。這就造成了同在一個公司、辦公室里工作，你與同事之間會存在某些差異，知識、能力、經歷造成你們在對待和處理工作時，會產生不同的想法。交流是協作的開始，把自己的想法說出來，聽聽對方的想法?！昂＜{百川，有容乃大”

溝通能力在團隊工作中是非常重要的，現代社會是個開放的社會，當你有了好想法、好建議時，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團隊做貢獻。否則，不論你有多么新奇的觀點和重要的想法，如果不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于沒有。

三、協作，成功的關鍵

隨著現代社會的發(fā)展，我們面臨的情況和環(huán)境越來越復雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。一個人單打獨斗的時代已經成為過去，越來越需要集體的合作。個人的能力再強，也不能面面俱到。因此，團隊成員只有相互信任、團結協作，取長補短，充分發(fā)揮各自的長處，才能共同成長，共達成功的彼岸。

盲人和瘸子，在崎嶇的路上受阻。盲人的困難是看不見路，瘸子的困難是路感到力不從心。于是兩人就利用盲人的強壯和瘸子的眼睛。讓盲人做瘸子的腿，而讓瘸子做盲人的眼睛，這真是一個絕妙的主意，也是一個“強強”組合，讓他們的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致，而這樣的組合并沒有暴露出他們任意一方的劣勢。兩個都有缺陷的人在遇到困難時，精誠合作、團結一致、“取長補短”，最后戰(zhàn)勝困難。正確對待自己的短處也就是缺點的話，取別人之長就可以避開自己的缺點，充分發(fā)揮各自的特長，使1+1＞2，這樣就離成功不遠了。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。

四、勇于承擔，自我完善

負責就是說敢于承擔，對自己負責，更意味著對團隊負責、對團隊成員負責，并將這種負責精神落實到每一個工作的細節(jié)之中。團隊在運作過程中，難免出現失誤，若是每次出現錯誤都互相推卸責任，那么這個團隊就沒有存在的價值。并且一個對團隊工作不負責任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當你將責任推給他人時，實際上也是將自己的快樂和信息轉移給了他人。任何有利團隊榮譽、有損團隊利益的事情，與每一個團隊成員都是息息相關的，所有的人都擁有不可推卸的責任。一個水桶能裝多少水，不是取決于最高的那塊板，而是取決于最低的那塊板。職場之內，人們一致認定的競爭法則是：強者有強者的游戲規(guī)則，弱者有弱者的生存法則。作為一個團隊成員，必須記住，只有一個完全發(fā)揮作用的團隊，才是一個最具競爭力的團隊；而只有身處一個最具競爭力的團隊之中，個體的價值才能得到最大程度的體現！當你是團隊中的那塊“短木版”時，應該虛心接受“長木版”的幫助，盡一切努力提高自己的能力，不要讓自己拖整個團隊的后腿，當你是團隊中的那塊“長木版”時，你不能只顧自己前進的腳步，而忽略了“短木版”的存在，那么，你收獲的終將是與“短木版”一樣的成就。當我們身處于一個團隊中時，只有想方設法讓短木板達到長木板的高度，或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團隊作用。

參考文獻：

《論團隊合作精神》 馬洪偉

《注重團隊精神培養(yǎng)，全面提高學生素質》 喬守全

團隊合作的合同篇九

5人的取經團隊中，有遠大目光和崇高理想的領導唐僧，有能力超群的業(yè)務開悟者孫悟空，有小司機白龍和好吃懶做的豬八戒和任勞任怨的沙和尚。有專家稱，五個人的取經團隊分別代表金木水火土，是五行的完美結合，五個人的團隊循環(huán)相生，缺一不可。

現在問題是一定要裁掉其中的一個，你會選擇誰?我們一起來分析下： 唐僧

5、白龍馬是唐僧辦公、出差用的座駕，身份地位的象征。

1、唐僧肯定不能裁，直接得到唐太宗（總裁）的任命書，既給袈裟，又給金碗，沒有他就不可能完成總裁的任務——取經。他是項目團隊中最為關鍵的人物，總舵手。

2、孫悟空，法力高強，技術精通，業(yè)務能手(打怪)，可謂是技術攻關隊長，碰到困難(妖怪)，一路排除，保駕護航，確保師傅生命安全，取經道路順暢。況且神魔兩界都有關系戶，各路神魔boss也要三分讓。雖然他有大鬧天宮的前科，但是在五指山下反省和歷練，為人處世及脾氣有所改善。創(chuàng)業(yè)之路，雖然多次受師傅氣，且時常發(fā)脾氣，可是最后還是回到師傅身邊，共度難關路。

俗話說“人非圣賢，熟能無過”。想成大業(yè)者，唐僧必須要有長遠眼光看問題，取舍就在一念之間。有能力的人肯定是有個性的人，看領導怎樣去用好他，揚長避短，把特長發(fā)揮極致。所以，不能沒有孫悟空，光有司令，沒有戰(zhàn)士，留幾個燒菜的后勤，打仗必敗。

3、豬八戒，他原本是天蓬元帥，因色，毀掉前途。他能當上元帥，肯定有他的過人之處，魅力和溝通能力強，而且他性格開朗，充滿活力，特討女人喜歡，受盡孫悟空的欺負，經常背黑鍋，能夠接受任何批評而毫無負擔壓力，心態(tài)特別好，依然開心做好本職工作。他在項目組中承擔了潤滑油的作用。一個團隊如果沒有“開心果”，只是一股沉悶的氛圍，沒有活力和歡樂，想必后果會很嚴重，會被逼瘋。歡快的工作，才能有好的績效，所以，豬八戒不能裁。

4、白龍馬，他是唐僧的座駕，身份地位的的象征，如今企業(yè)哪位高層出差、辦事、接客不開豪車(寶馬、奔馳、奧迪等)?總不能叫他出差辦公坐公交車或步行吧。同時，白龍馬對唐僧來說也大大提高工作效率，間接能節(jié)約成本。所以白龍馬也是不可缺少的。

團隊的目標是取得真經。裁員必須考慮對實現目標的影響。實現目標的挑戰(zhàn) 真經必須由唐帥哥取，主要挑戰(zhàn)有2個：

1、物流：把唐帥哥本人運到西天，路途遙遠，物流是核心。

已知實現目標的挑戰(zhàn)，選擇被裁者意味著對應對挑戰(zhàn)價值較小的成員。用排除法推斷一下。

1、絕對不能裁的是：唐帥哥，這是限制條件。

2、最好別裁的：

-孫保安。只有他的級別比妖魔高。如果把他裁掉，可以請觀音姐姐加入團隊，但是麻煩領導的事肯定不是好事！

3、可以裁的：老好人沙和尚。

為了節(jié)約企業(yè)成本，必要時候就要裁掉沙和尚。如果哪天組織想要召回他時，我想，以沙和尚的性格，他還是會很樂意回來的。不管從長期或短期考慮，裁掉沙和尚，都是比較合理的處理方法。觀點：當今社會，光是埋頭苦干是沒有用的。不論是老板還是員工要想在當今社會立于不敗之地，不被輕易淘汰，必須擁有一技之長，提升自己的核心競爭力，提高自己技能的含金量，成為不可替代的那一個。自然笑到最后的肯定是你。今天的人才贏在學習，勝在改變。人生如“逆水行舟，不進則退”，只有持續(xù)不斷地注入新的知識，才有能源源不斷的前進動力。

團隊合作的合同篇十

合伙人（甲方）：姓名：

性別：

合伙人（乙方）：姓名：

性別：

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協議如下：

第一條甲乙雙方自愿合伙經營傲云網絡科技（包含微e互動第三方平臺），初始總價值為8.2萬元。

甲方負責微e互動平臺的運營和開發(fā)，乙方負責業(yè)務團隊的組建和管理。運營當中產生的運營費用（如：平臺二次開發(fā)、員工工資、其他公共費用等）為平臺運營總盈利的20%。甲乙雙方均有知情權。

甲方擁有本平臺的所有權，并占盈利部分70%所得。

乙方擁有本平臺盈利部分的30%所得。

（本條協議截止為20xx年x月xx號。x月xx號以后盈利部分比例自助更改為甲乙雙方各占50%所得）

第二條本合伙依法組成合伙團隊，由甲日后負責辦理工商登記。

第三條本合伙經營協議期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理和簽訂有關協議。

第四條合伙雙方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。

合作盈余按照協議商定比例分配。

合作債務按照各自所占盈利比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。

第五條他人可以入伙，但須經甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協議。補充協議與本協議具有同等效力。

第六條出現下列事項，合伙終止：

（一）合伙期滿；

（二）合伙雙方協商同意；

（三）經協商同意更新合伙協議或者無法繼續(xù)完成；

（四）其他法律規(guī)定的情況。

第七條本協議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協議與本協議有同等效力。

第八條本協議一式多份，增加合伙人需更新協議相應內容，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。

第九條協議生效后，甲方主要負責技術運營，輔助活動策劃與市場運營。乙方主要負責市場運營，輔助活動策劃和技術運營。

合伙人：（簽字）合伙人：（簽字）

簽訂日期：_年_月_日

團隊合作的合同篇十一

1.傳承中華智慧，鑄就美業(yè)之魂。

2.把愛傳出去

3.我們的夢想就是完成你們的夢想

4.從基層打造一百個千萬富翁，一千個百萬富翁。

5.,讓我們一起贏。

6.有安排必有回復

7.有安排必有檢查

8.嚴格就是大愛

9.聽話照做，必有收獲。

10.我成長、我快樂

11.模擬訓練

12.為何而戰(zhàn)

13.經歷=財富

14.開心服從，快樂服從，絕對服從，誓死服從！

15.用生命捍衛(wèi)結果

16.快樂美容，快樂生活

17.承擔就是成長

18.明確就是力量

19.愛就是領導力

20.改變自己、改變企業(yè)、改變父母

21.我們要用一生的時間講馬車的故事

22.公平、保障、責任——處處體現公平；人人都有保障；時時滿懷責任。

23.人忙則無事，人閑則生事。

24.你做了嗎？做出結果了嗎？做出極致結果了嗎？

25.生活中最糟糕的事莫過于給別人提出好的建議，自己卻做壞的榜樣。

26.努力不代表有結果

27.什么是團隊：統(tǒng)一的形象，規(guī)范的行為，嚴格的訓練，共同的夢想，鮮明的口號，正確的價值觀，紅色的思想，堅定的目標，特殊的文化，神圣的使命。

28.抱怨是無能的表現

29.你干吧，干不好有我呢，放手去干就行了

30.收入的爆發(fā)就是能力的爆發(fā)

31.健康就是責任

32.責任就是能力

33.知道不等于做到，做到不等于做好。

34.負債的人生很精彩

35.世界上最偉大的力量就是持續(xù)的力量

36.對她人負責，與我們有關。

37.請不要透支你的信用卡。

38.21世紀不是說、叫和教的年代，一定是去影響和被影響的年代。

39.經營企業(yè)要做好三個大掃除：思想大掃除、人員大掃除、倉庫大掃除。

40.節(jié)約就是盈利

41.原本就是這樣的，一切都會好起來的。

42.企業(yè)形象大如天。

43.企業(yè)進行的是團隊賽，而不是個人競技賽。

44.經營企業(yè)不是百米沖刺，而是馬拉松；不是看誰跑得快，而是看誰走得遠。

45.榜樣的力量無窮大。

46.老板是下棋的人，而不是棋中的任何一個角色。

47.許下的承諾就是欠下的債

48.改變的是思維模式，收獲的是幸福人生。

49.成功地四階段：懶、怕、貪、誠。

50.你的一生都在為你身邊的一切提供服務

51。顧客在兩種情況下會成交：一是恐懼，二是愉悅。

52.快樂工作的真諦：結果和關系。

53.無路可走的路就是最好的路。

54.美業(yè)的未來一定是給有團隊的企業(yè)準備的，21世紀不管你想不想，愿不愿意打造團隊，這都是你必須要走的路，也是唯一的路。

55.沒有檢查的事不說，沒有結果的事不做。

56.一個員工在一個職位上干不能超過兩年，要么不干，要么搗蛋。

57.怎么學？系統(tǒng)學；怎么做？自己做。

58.不要在嘴上跟別人爭高低，而是要做出結果影響別人。

59.人生三道門：孝門、善門、慧門，當你的孝門打開，你的善門才能打開，當你的善門打開，你的智慧之門自然就會被打開。

60.時刻保持好的感覺：好的感覺是不僅自己擁有好的感覺而且是給身邊的人帶來好的感覺。

61.21世紀企業(yè)比什么？團隊和利潤。

62.別人夸我們100句我們只能相信10句，別人夸我們10句我們只能相信1句，時刻保持零的心態(tài)。

63.我們不怕任何競爭對手，我們就怕我們自己，怕我們承諾顧客的不能兌現，怕我們不能為顧客做出結果，怕我們成長的不夠快。

64.你不可能用時間學習財務，你也不可能用10年時間學習客服，你更不可能用10年時間學習人力資源，所以專業(yè)的人做專業(yè)的事。

65.衛(wèi)生是企業(yè)之本，技術是企業(yè)之神，服務是企業(yè)之根，團隊是企業(yè)之魂。

66.兩種人注定失?。阂环N是只想不做，一種是只做不想。

67.當你自己把自己當回事，別人不把你當回事時，你會心里很失落，很難受；當你自己把自己當回事，別人也把你當回事時，你會覺得很正常；當你自己不把自己當回事，別人把你當回事時，你會很開心。

68.每個人扮演的角色都是自己決定的；是自己漸漸自然歸位的過程；和別人沒有任何關系。

69.現在的就是最好的

70.為給企業(yè)做貢獻而感到驕傲，為不能給企業(yè)爭光而感到恥辱。

71.人生中父母、伴侶、孩子、朋友都有可能會離你而去只有能力會伴隨你到生命的最后一刻。

72.你給員工說100遍不如讓她做100遍，讓她做100遍不如讓中層訓練她100遍，讓中層訓練她100遍堅不可摧的團隊就出現了。

73.統(tǒng)一不了思想就統(tǒng)一行為，統(tǒng)一不了行為就統(tǒng)一形象。

74.要想把企業(yè)經營好，就要把企業(yè)的每個1%都做好。

75.企業(yè)是孩子，顧客是愛人，老板是養(yǎng)身父母，同事是兄弟姐妹，我們都是一家人。

76.如何帶團隊：影響他、訓練他。

77.日計劃是打開智慧之門的鑰匙。

78.你是a、b、c、d崗嗎？

79.遇到問題先找自己的原因，而不是說別人的問題。

80.堅決不做歪脖樹。

81.如何管理自己：管理自己的時間和管理自己的情緒。

82.我要留在美業(yè)，我要留在企業(yè)，我要留在企業(yè)的城市買房買車。

83.用服務賺基本保障的錢；用外賣賺改善生活的錢；用技術賺豐厚利潤的錢；用管理賺企業(yè)騰飛的錢。

84.如何復制人才：從外表上開始打造；從心理上不斷引導；從行為上不斷糾正；從消費上不斷突破；從事情上不斷肯定。

85.堅決杜絕：說話不落地；做事沒結果。

86.復制人才的速度決定企業(yè)未來的成長速度。

87.管理不是先學管理別人的方法，而是應該先管理好自己；你個人成長的速度取決于你復制人才的速度。

88.三種領導：視而不見型、滅火器型、預知問題型。

89.衡量員工忠誠的核心標準就是看員工是否愿意成為企業(yè)的大股東

90.科學管理是在了解人性的基礎上，根據理性的數據分析判斷現在企業(yè)存在的問題。

91.領導要學會運用會議批發(fā)解決問題

92.不開無用的會；不接無用的電話；不做無用的溝通；堅決不做負潤的員工。

93.帶著解決問題的方案向領導反映問題

94.領導的工作就是給員工安排工作，然后檢查工作。

95.解決問題就是成交

96.服務行業(yè)的根：快和笑

97.為什么你還不夠成功，因為你知道的太多做到的太少。

98.計劃讓我們養(yǎng)成好的習慣，好的習慣成就我們事業(yè)的成功，事業(yè)的成功帶給我們美麗人生。

99.你要時刻銘記企業(yè)的大目標，因為只有企業(yè)的大目標實現了，你的小目標才有意義。

100.利潤代表企業(yè)的現在，團隊決定企業(yè)的未來。

團隊合作的合同篇十二

乙方：_____________

甲、乙兩方本著自愿、平等、公平、誠實、信用的原則，經友好商量，根據xxx有關法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協議，由兩方共同遵守。

第二條訂立本協議的目的在于確保甲、乙兩方忠實地履行本協議規(guī)定的兩方的職責和權利。乙方作為單獨的企業(yè)法人或經營者進行經濟活動。因此，他必須遵守對全部企業(yè)法人或經營者共同的法律要求，特別是有關資格的規(guī)則以及社會的、財務的商業(yè)要求。作為一個企業(yè)法人或經營者，乙方應就其活動自負一切風險和從合法經營中獲利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇員和合伙人。乙方不是作為甲方委托代表，乙方無權以甲方的名義簽定協議，使甲方在任何方面對第三人承擔責任，或由甲方負擔費用，承擔任何義務。訂立本協議并未授予乙方任何約束甲方或甲方有關企業(yè)之權利，甲方對本協議任何條款有最終的解釋權。

第三條有效期從_______年_____月_____日至_______年_____月_____日，由簽約日計。除非本協議提前終止，乙方可在協議有效期滿前三個月向甲方提出延長協議合作的書面請求，經甲方同意，可以續(xù)簽《__________合作協議書》。

第五條乙方保護甲方的商標等知識產權，規(guī)范地使用甲方商標標識。乙方有義務協助甲方打假、市場監(jiān)管。舉報、舉證假冒偽劣產品、竄貨以及其它不正當競爭行為。協同甲方與當地相關的執(zhí)法部門進行協調、溝通。乙方只能在甲方授權的區(qū)域內開展業(yè)務，不得在其它區(qū)域銷售商品，如未有其它分銷商經營的區(qū)域，乙方如愿發(fā)展業(yè)務，必須向甲方申請。

第六條乙方有使用甲方授權范圍內的商標、商標標識、vis形象設計及甲方提供的適當范圍的經營技術和商業(yè)秘密的權利。乙方具有從甲方指定進貨渠道進貨并在協議規(guī)定的范圍內進行銷售的權利。具有因甲方提供的產品本身質量問題可無條件退換的權利，但屬乙方經營問題則由乙方自理。獲得甲方所提供的培訓和指導的權利。獨立處理協議約定以外事項的權利。在協議約定的范圍內行使甲方所賦予的權利。承擔市場物流、組織功能的乙方有權推薦、考核所轄范圍內分銷商或零售商。但推薦的分銷商、零售商必須向甲方申請，簽定協議、由甲方頒發(fā)證書后方可運營。

第七條在乙方違背本協議即違法經營、制假、售假、惡意竄貨、侵犯甲方知識產權等嚴重侵害甲方合法權益等行為時，本協議視作立即終止。甲方有權采取對乙方的下列措施：

2.向有關執(zhí)法機關提出執(zhí)法請求，封存乙方全部的帶有甲方商標標識的商品。

3.依法提請司法和執(zhí)法機關追索乙方的賠償責任和法律責任。與此同時乙方必須

（1）結清與甲方（甲方指定的供貨商）的財務往來關系。

（2）不得再進行銷售甲方的商品。

（3）必須承擔客戶后續(xù)服務成本，包括退貨、維修、索賠等。

第八條甲方的商標，屬甲方全部的知識產權，受國家法律保護。全部相關產品的標識，均屬甲方全部。未經甲方事先書面專項授權，乙方不得使用甲方的名稱、商標、公司司標等涉及公司知識產權內容、標識進行工商注冊、招商、廣告等；不得使用甲方提供的標識用于本協議以外的任何交易。乙方承諾不得擅自印刷有關商標、標識及促銷廣告發(fā)布；不得超越本協議所規(guī)定的權利范圍，擅自制作總經銷、總代理、代表處的證書、文件、名片、擱牌、銅牌等進行營業(yè)和運作；不得擅自改變統(tǒng)一的形象進行招牌、燈箱和有關標識物的制作和裝潢。若乙方違反規(guī)定，甲方有權單方面終止協議，乙方除應按規(guī)定承擔違約責任外，還應賠償甲方遭受的一切損失。

第九條如兩方因不可抗力，或非兩方所能控制或所能預見事件的發(fā)生，包括自然災害、戰(zhàn)爭、政府行為、社會騷亂等情況而不能履行其業(yè)務，本協議的履行可以終止。如果發(fā)生不可抗力事件，援引不可抗力的當事人必須在15天內或通訊障礙消除之日起_______天內以書面的方式，必要時以傳真或電傳的方式，立即通知另一方當事人該事件的發(fā)生。如果他在上述期限內未能這樣做，他將不能繼續(xù)從本條協議中獲益。

本協議受xxx法律的管轄。

第十條如果產生有關本協議的存在、效力、履行、解釋、終止的爭議，兩方應通過友好商量解決，如果爭議發(fā)生之日起三個月內通過商量不能解決的，或者任何一方拒絕商量的，則任何一方均可訴請本協議簽定地人民法院裁決。

第十一條協議簽署地為南京市。本協議一式兩份，甲乙兩方簽字之日起生效。兩方各備案一份，復印件無效。乙方茲承認簽署本協議，并已閱讀及明白本協議所列條款所包含的規(guī)定，并同意受其約束。

如果某個條文認為是不適用或無效的，可以在本協議的附加協議中予以更改和修正，該條文不適用或無效不應影響整個協議的效力。同時簽署的本協議的附加協議中的更改和修正，與本協議有同等法律效力。

甲方：________________

公章：________________

委托人：_______________

簽定日期：_____________

乙方：_______________

公章：________________

委托人：_______________

簽定日期：____________

團隊合作的合同篇十三

名詞解釋：

1，團隊：的概念：為了實現某一目標而由相互協作的個體組成的正式群體。

團隊：的定義：團隊，又稱為工作團隊，是指為了一個共同的目標而在一起工作的一些人組成的協作單位。

2，團隊精神：是團隊個體為了團隊的整體利益和目標而協同合作的大局意識。

3，責任：一是指分內應做的事，如職責、盡責任、崗位責任等。二是指沒有做好自己工作，而應承擔的不利后果或強制性義務。（責任是工作出色的前提，是職業(yè)素質的核心。）4，溝通：溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。

5，團隊沖突：指的是兩個或兩個以上的團隊在目標，利益，認識等方面互不相容或互相排斥，從而產生心理或行為上的矛盾，導致抵觸，爭執(zhí)或者攻擊事件。6，目標：目標是個人、部門或整個組織所期望的成果。

7，領導力：就是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個人都會去影響他人，也就接受他人的影響，因此每個員工都具有潛在的和現在的領導力。

8，激勵：就是激發(fā)與鼓勵，是指為激發(fā)人的動機，鼓勵人們形成行為，從事某種活動而采取措施的過程。

4，團隊的基本類型：4.1問題解決型團隊4.2自我管理型團隊4.3多功能型團隊4.4虛擬型團隊 五，團隊精神的內涵：5.1協作精神：即個人愿意與他人建立友好關系和相互協作的心理傾向。5.2全局觀念：將個人利益和團隊的整體利益聯系在一起。

5.3責任意識：即團隊成員有著為團隊的成長和興衰而盡忠盡職的意識，忠于團隊的目標與利益，恪盡職守地完成任務并遵守團隊規(guī)章制度等。

5.4互助精神：團隊成員有意愿將個人的信息與資源與團隊其他成員共享，團隊成員之間沒有隔閡。5.5進取精神：團隊成員為了實現團隊的整體利益努力進取，在團隊發(fā)展，團隊戰(zhàn)略和價值實現的過程努力進取，齊心協力，為一個共同的目標而奮斗。

團隊精神并不要求團隊成員犧牲自我，相反，發(fā)揮個性表現特長保證了成員可以共同完成任務目標，而明確的協作意愿和協作方式則產生了真正的內在驅動力。

六，團隊精神的作用：6.1它具有聚合團隊成員的凝聚功能。團隊精神通過對群體的意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣，信仰,動機，興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感，歸屬感和認同感，產生一種強大的凝聚力。

6.2它具有團結團隊成員的親和功能。培養(yǎng)團隊精神，使成員齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，團隊要達到的目標既是單個成員自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。

6.3它具有調整團隊成員個體行為的協調功能。群體行為也需要協調，團隊精神所產生的協調力，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量，氛圍的影響，去約束規(guī)范，協調個體行為。協調個體的行為不與團隊的整體利益相沖突，以達到團隊的目標。

6.4。它具有激勵團隊成員的激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中優(yōu)秀的成員看齊，通過成員之間正常的競爭可以達到相互激勵的目的。

效益，成果的關鍵，是以最低的成本，最高的效率，達到最好效果的行為。對個人而言： 辦事能力。對團隊而言：戰(zhàn)斗力。對組織而言：運行能力。執(zhí)行力就是知行合一。7.2執(zhí)行力的特征：主動性，目標性，果斷性，具體明確。specfic特殊的，明確的，measurable重要的；重大的attainable可達到的，relevant有重大作用的，time-based時限性。

八，(p81)培養(yǎng)主動工作習慣：8.1自動自發(fā)。（不必領導交待，主動地去完成自己應該做的事。）8.2貴在堅持。（職業(yè)生涯中，成功需要具備兩個重要條件：堅持和忍耐。只要有堅強的意志，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天；否則，即使是一個才識卓越的人，也只能遭到失敗的命運。）8.3勇于承擔。（當你的工作堆積如山，壓得你喘不過氣來，而這時上級卻又給你布置下來新的任務。你不要有怨言，不然很可能會被認為沒有能力，或缺乏工作激情。你應該把上級交給你的重任，看作是對你的信任。當所交付的任務確實有難度，其他同事畏縮不前時，要有勇氣出來承擔，關鍵時刻顯示你的膽略，勇氣及能力。）8.4充滿激情。（那些對工作充滿激情的人，猶如熊熊火炬，既能燃燒自己，也能感染影響別人。）

十一，團隊沖突的類型及其特點：11.1建設性沖突：特點：沖突雙方對現實共同的目標都十分關注；彼此樂意了解對方的觀點，意見；大家以爭論問題為中心；互相交換意見的情況不斷增加。作用：建設性沖突對團隊建設和提高團隊效率有積極作用，能增加團隊成員的才干和能力，并對組織的問題提供診斷資訊，而且通過解決沖突，人們還可以學習和掌握有效解決和避免沖突的方法。11.2破壞性沖突：特點：雙方對贏得自己觀點的勝利十分關心；不愿聽取對方的觀點，意見；由問題的爭論轉為人身攻擊；互相交互情況不斷減少，以免完全停止。組織內部的團隊之間需要適當的建設性沖突，破壞性沖突則應該減低到最低的程度。十二，（p127）團隊沖突處理方式：12.1競爭12.2回避12.3遷就12.4妥協12.5合作 十三，制定目標原則：目標必須是具體的（specific）；目標必須是可以衡量的（measurable）； 目標必須是可以達到的（attainable）；目標必須和其他目標具有相關性（relevant）；目標必須具有明確的截止期限（time—based）

15，團隊規(guī)章的原則：支持原則，溝通原則，協調原則，反饋原則，監(jiān)控原則，團隊領導原則，團隊導向原則。

16，團隊文化的構成要素：人，共同目標，團隊的定位，權限，計劃，價值觀。

17，團隊文化的培育原則：將團隊打造成信息共享平臺；將團隊打造成平等的工作平臺；將團隊打造成一個發(fā)揮個性的論壇。18，領導力的根性：積極（漢武大帝），細心（武則天），誠信（李世民），沉穩(wěn)（康熙）。

團隊合作的合同篇十四

本旅游團須有一人以上簽約方能成團。如人數未達到，乙方可以于約定出發(fā)日前_________日（不低于5日）通知到甲方，解除合同。

乙方解除合同后，按下列方式之一處理：

1．退還甲方已繳納的全部費用，乙方對甲方不負違約責任。

2．訂立另一旅游合同，費用如有增減，由乙方退回或由甲方補足。

乙方未在約定的時間通知到甲方的，應按照本合同第九條約定賠償甲方。

甲方提供的電話或傳真須是經常使用或能夠及時聯系到的，否則乙方在本條及其他條款中需要通知但通知不到甲方的，不承擔由此產生的賠償責任。兩人以上的游客出游，簽合同時，請至少留兩人的聯系方式。

團隊合作的合同篇十五

甲方依照本合同第三條約定支付的旅游費用，包含以下項目：

1．代辦證件的手續(xù)費：乙方代甲方辦理所需旅行證件的手續(xù)費。

2．交通客票費：乙方代甲方向民航、鐵路、長途客運公司、水運等公共交通部門購買交通客票的費用。

3．餐飲住宿費：《旅游行程及費用說明表》內所列應由乙方安排的餐飲、住宿費用。

4．游覽費：《旅游行程及費用說明表》內所列應由乙方安排的游覽費用，包括住宿地至游覽地交通費、非旅游者另行付費的旅游項目第一道門票費。

5．接送費：旅游期間從機場、港口、車站等至住宿旅館的接送費用。

6．旅游服務費：乙方提供各項綜合服務收取的費用（不含導游服務費）。

7．專項附加費：經甲方要求由乙方安排的汽車超公里費、風味餐費、游湖費、特殊游覽門票費、文娛費、專業(yè)活動費、保險費、不可預見費等。

8．甲、乙雙方約定的其他費用：_________。

前款第2項的交通客票費，如遇政府調整票價，該費用的退、補依照《合同法》第六十三條辦理。第3項的餐飲住宿費，如甲方要求提高標準，經乙方同意安排的，甲方應補交所需差額。

團隊合作的合同篇十六

----論國稅工作中的團隊精神建設

春來幾千里，秋去亦幾千里，大雁如何做到這貌似不可能的長途遷徙呢？因為大雁在飛行時總是結隊為伴，隊形一會兒呈“一”字，一會呈“人”字。而編隊飛行能產生一種上升氣流，一群編成“人”字隊形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70％的路程，這就是雁能行千里的原由，這就是團隊精神的力量。

同樣的，如果單位擁有很強的的“團隊精神”，那么在這種大局意識、協作精神和團結精神的驅動下，能有效提高國稅隊伍的凝聚力、向心力和歸屬感，使廣大干部各得其所、各盡其能而又和諧相處，團結一切可以團結的力量、調動一切可以調動的因素，上下一德，內外一心，目標同向、工作同步，齊心協力干事業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展。由此可見，如何進一步通過有效措施渠道培養(yǎng)國稅干部的團隊精神，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，對于做好新形勢下的國稅工作將具有十分重要的意義。

一、我市國稅隊伍團隊精神現狀

從我局干部隊伍建設情況看，通過最近幾年扎扎實實地貫徹“聚財為國、執(zhí)法為民”的方針以及全局廣大干部職工的積極努力，隊伍面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現在：黨團組織健全，各項管理制度規(guī)范，以開展“樹國稅形象，展國稅風采”等活動為載體的精神文明建設取得了實質性的進展；稅務干部隊伍思想穩(wěn)定，精神面貌好，總體素質有了很大的提高。但在具體的工作中也發(fā)現，還存在著若干困擾干部思想、影響隊伍團隊精神培養(yǎng)的傾向性問題。正視和解決這些問題，對于全面提高我局干部的團隊協作意識、團隊合作精神，造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的國稅干部隊伍起著至關重要的作用。

在改革開放持續(xù)深入，經濟建設取得巨大進步的新形勢下，國稅系統(tǒng)的隊伍建設工作所面臨的新情況、新問題層出不窮。從當前基層干部的思想現狀來看，影響團隊精神主要存在以下幾種傾向性的問題：

1、關心焦點十分現實。部分職工過度關心福利待遇、能級管理等涉及切身利益的事項。

2、生活、工作態(tài)度比較實際。多數干部職工理想主義逐漸淡化，個人色彩日漸濃重。

3、部分干部責任感不強。表現在工作中主觀能動性、創(chuàng)造性不夠，進取精神不強，傳統(tǒng)的吃苦耐勞和敢打硬仗精神淡化；業(yè)務上滿足于簡單操作，不求精益求精。

4、部分干部缺乏自律意識。講實惠、圖安逸，缺乏危機感和緊迫感；無視機關的各項規(guī)章制度，大錯不犯小錯不斷；對自己要求不嚴，參與集體活動興趣不大；好以經驗自詡，缺乏拼搏心和進取心。

二、關于部分干部職工團隊精神缺失現狀的原因分析

以上幾種思想傾向，給培養(yǎng)團隊精神帶來了一定的困難，簡單空洞、說教式的工作方法難以適應新時期、新形勢下的工作需要，也難取得顯著的成果。我們只有找出其心理產生的根源，才能為改進和加強團隊精神找準突破口。我認為上述思想傾向產生的主客觀原因主要有如下幾方面：

1、想信念淡薄。部分稅務干部由于淡薄了理想信念，只看到眼前利益、個人利益，人生坐標錯位，私心雜念膨脹、個人英雄主義、功成名就思想嚴重，大局觀念、集體觀念和共產主義理想信念錯位。

2、個人修養(yǎng)欠缺。由于不注重學習，放松世界觀改造，極少數稅務干部忘卻了全心全意為人民服務的宗旨，不能做到講大局、講團結，遇事斤斤計較，不講社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，難以與周圍人融洽相處。

3、奉獻精神不足。部分稅務干部由于缺乏集體主義榮譽感，不能將自己的榮辱與本部門的榮辱結合起來，不愿做默默無聞的奉獻者，不能妥善處理好個人、集體、國家三者利益關系，遇到矛盾、困難繞開走，明哲保身，怕擔風險。

4、領導方法欠妥。個別部門領導工作方法簡單，不善于用積極有效的方法去調動下屬的工作積極性，往往漠視下屬的情緒、牢騷，對下屬有親有疏，不能正確處理與每個人的關系，隔閡了上下級之間、同事之間的關系。同時，不能正確評價下屬的工作，不能及時地挖掘下屬的閃光點，往往摻雜領導者自己的主觀意志，甚至帶有很深的成見去評價他人，挫敗了下屬的工作積極性，從而滋生消極對抗心理。

5、活動單調乏味。一些干部對集體活動參與意識比較強烈，但對傳統(tǒng)的活動方式和形式不感興趣?，F在的傳媒發(fā)達、信息來源廣泛，這與我們所搞的團隊活動的內容相對單一產生了矛盾。

6、管理機制不健全，導致部分制度制定和執(zhí)行不到位，很多很好的制度或者措施，往往因為執(zhí)行不到位而流于形式。

三、幾點建議和對策

（二）提高稅務干部對工作的滿意度

1、改善干部辦公生活環(huán)境。舒適的辦公生活環(huán)境在一定程度上不僅能提供身心健康，而且能提高工作效率，激發(fā)自豪感。反之，惡劣的辦公生活環(huán)境會使人產生壓抑感，影響人的情緒，進而影響稅務干部的工作積極性。

2、實行干部參與制度。如今是信息時代，人們都希望知道所處環(huán)境發(fā)生的一切事情，進而產生安全感和歸屬感。如果讓稅務干部及時了解系統(tǒng)運行狀況，鼓勵他們積極參與管理，以滿足其自我價值實現，必能增加稅務干部責任感，提高稅務干部士氣。

3、實行工作的合理化和豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學測量，確定合理的工作負荷和業(yè)務流程，避免稅務干部因負擔過重或過于輕松而失去對工作的興趣；工作豐富化就是在單調的工作中增加一點情趣，激發(fā)稅務干部的積極性和責任感。

4、提供個人發(fā)展平臺。搭建一個科學高效的個人發(fā)展平臺，讓稅務干部有展示個人才華的機會，崗位設置上因人設崗，量才用人，充分激發(fā)廣大稅務干部的自身潛力，進而使其產生成就感、價值感。事實證明，每個人身上都有其潛在的潛力，同樣一個人身處不同的環(huán)境，他身上所顯示的潛力和發(fā)揮的價值是大相徑庭的。

（三）加強領導與干部的溝通，增強隊伍凝聚力。

1、領導帶頭。古人說：“屋漏在上，知之在下；上漏不止，下不可居?！币馑际钦f下面有問題，必須從上面找原因，上面的問題克服不了，下面的就不可能搞好。所以說，領導是關鍵，抓住領導，就抓住了培養(yǎng)團隊精神的重點。通過加強自身建設和制度建設，使領導班子在思想和作風上達到六個增強：增強班子的凝聚力，促進和維護班子團結；增強事業(yè)心和責任感，端正工作態(tài)度，帶頭解決工作中的形式主義和官僚主義；增強全局觀念，克服本位主義，自覺服從全局、服務大局；增強進取意識，與時俱進，用改革的精神創(chuàng)造性的開展工作；增強對職工和群眾的感情，誠心誠意為職工和人民群眾謀利益；增強廉潔自律意識，抵制腐朽思想，勤政廉潔，樹立良好的公仆形象。

2、注重溝通。比如在稅務干部生日送上一束鮮花或給予其他形式的祝福，會讓稅務干部深切感受到大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。

3、開展談心。領導要及時與下屬開展面對面的談心活動，有什么隔膜不過夜，及時將心中所想表達出來，相互站在對方角度盡可能理解對方的所思所想，從而能真實地把握稅務干部的心理動向，獲得雙方的理解和尊重，從而能尋找到管理上的差距，強化對稅務干部的管理。

4、豐富生活。領導與稅務干部共同參與多種文體活動，如分小組開展各類比賽等，拉近

領導與群眾的距離，以增強團隊精神和集體榮譽感，激發(fā)凝聚力。

一、愿景一致、目標同向

《孫子兵法》云：“上下同欲者勝”。如何使得全局干部職工上下齊心同心同德往往成為工作成敗的關鍵，作為國稅部門，首先要在干部職工中樹立“聚財為國，執(zhí)法為民”的理想信念和任務目標，使干部職工更好團結凝聚在一起，命運上互為一體，價值觀認識統(tǒng)一，對集體績效利益共享，為集體目標責任共擔。形成志同道合、同鳴共振、榮辱與共、同舟共濟的工作狀態(tài)，有效保證組織的高效率運轉，充分發(fā)揮團隊的整體威力，產生整體大于部分之和的協同效應,從而無往而不勝；另一方面，通過集體與個人發(fā)展目標、發(fā)展動力、發(fā)展成果的整合統(tǒng)一、有機結合，能形成“我因單位而生存，單位因我而發(fā)展”的工作狀態(tài)，個人的勤奮努力能更好提高國稅工作質量和效率，而國稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展又能為個人的成長成才，自我價值的實現提供更高更大的平臺空間，目標的吸引力和感召力進一步強化，使全體職工心情愉快、積極主動把個人努力融入集體目標中，相依相存、相互促進，同心同德、步調一致，在不斷拓展自己的同時促進整個單位的績效，實現稅收事業(yè)持續(xù)發(fā)展與稅務干部個人全面發(fā)展的“雙贏”。

二、正確定位，擺正心態(tài)

只有正確定位好個人位置，保持良好心態(tài)，才能充分發(fā)揮個人在集體中的作用，和其它成員團結共進，眾志成城。首先，每個人都要有作為集體一份子的自豪感和責任感，樹立與集體休戚相關、患難與共的理念，因愛崗而敬業(yè)，為集體而奉獻，心中有大局，工作為大局，辦事顧大局，竭盡全力維護集體的形象和榮譽；其次，作為集體行為的導向和核心，領導者的帶隊方式和藝術對團隊精神的建立培養(yǎng)至關重要，互聯網的領軍人物馬云對電腦一竅不通，但卻善于實施人本管理，做到“人位相宜”和“匹配最優(yōu)”，最大化調動團隊的集體力量和智慧，構建起活力與效率并存的利益共同體，從而笑傲it界。所以說領導者要充分認識感情影響、人際吸引和人文關懷所產生的強大凝聚力，以誠待人、以情感人、以智啟人、以德勵人，體恤理解群眾的困難與愿望，為干部干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺提供舞臺，營造栓心留人、心齊風正、同甘共苦的良好環(huán)境；再次，作為下屬，在看到領導上級權利威信的同時，也要看到其責任壓力和義務，盡量換位思考，以盡職盡責做好本職工作體現對領導的支持、理解和尊重，從而上下一欲，將士一心，以親和融洽、和諧愉快的層級關系推進工作的順利開展。

三、團結協作、心齊勁足

有磚與磚之間緊密結合才能構筑雄偉長城。所以說和集體中的每一個成員建立和保持良好和諧的人際和共事關系十分重要。近年來，一些國稅機關增設了一門新的培訓課程---拓展訓練，這個精心設計的體驗式課程活動旨在通過學員的親身參與，體驗配合意識、默契程度、協作精神等高效團隊所不可或缺的心態(tài)和技巧。訓練時鼓舞士氣的“敬重他人，信任伙伴，不抱怨不責難；團隊因我而自豪，我與團隊同前進；服從指揮、統(tǒng)一行動，團隊將無往而不勝”等營訓、隊呼無不有力證明了一個高效集體所應具有的精神因素，就像“雁過成行”一般，在信任支持、互助互補之中幫助別人也成就了自己，確保了整個團隊能更快、更順利地實現目標。

四、溝通交流、求同存異

暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，能使集體成員坦然相見，以誠相待，增進理解信任，消除心理障礙，化解糾紛矛盾，求大同，存小異，建立工作中的默契和情感的融洽，有效促進工作的順利開展；而且，溝通對于管理者取得職工的理解支持，增強非權力影響力，有效實現領導功能更具重要的現實意義。全面了解職工的思想動態(tài)、心理情緒，傾聽職工的愿望心聲，是管理者解決問題、消除矛盾、正確決策、維護穩(wěn)定的重要前提。因此，良好的溝通能進一步理順情緒，化解矛盾，凝聚力量、激勵斗志，讓集體成員保持暢快愉悅的心情和飽滿的精神狀態(tài)，在愉快中開展工作，在工作中感受快樂，同心同德，群策群力，為更好完成工作目標而共同努力。

五、肯定激勵、表彰鼓舞

古人云“用人之術，任人必專，信之必篤，然后才能盡其才，而可共成事”。赫茨伯格的雙因素激勵理論表明:通過成就、認可、挑戰(zhàn)性工作、責任、升遷和發(fā)展等滿足職工自尊和自我價值實現需要的內在激勵因素，更具有激發(fā)持久工作動力的力量。因此作為一個集體，要樹立以人為本的理念，關心干部成長、幫助干部發(fā)展、肯定干部長處、關注干部進步，用成就績效激勵人心，用肯定表彰鼓舞人心，讓每個干部能得到客觀的業(yè)績評價和相應回報，通過感受工作中的成就和發(fā)展來培養(yǎng)對團體的榮譽感、責任感和歸屬感，從而更好挖掘激發(fā)職工的工作智慧和潛能；同時尊重和支持干部的個人特性和合理需求，重視重用干部的長處和優(yōu)點，用人所長，人盡其才，保護發(fā)揮干部工作積極性和創(chuàng)造性，建立“人人受重視，個個被尊重”的氛圍，讓想干事的人有環(huán)境，肯干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有前途，使廣大干部職工聰明才智爭相涌流、激情活力競相迸發(fā)，打造高凝聚的團隊精神，構建高績效的團隊集體。

總結

現在企業(yè)界非常流行一個詞叫“核心競爭力”。時常會思考，如何讓國稅這樣一個政府職能單位也能擁有這種極強的危機意識、競爭意識。如何能政令一出就能執(zhí)行到位，貫徹到底。

北大教授張維迎說：核心競爭力有五大特征即偷不去、買不來、拆不開、帶不走、流不掉。我覺得對于我們國稅部門來說，優(yōu)秀的團隊精神就是我們真正的核心競爭力。我相信經過我們全體干部職工的共同努力，重視團隊精神的培養(yǎng)，干部職工更好團結凝聚在一起，命運上互為一體，價值觀認識統(tǒng)一，對集體績效利益共享，為集體目標責任共擔。形成志同道合、同鳴共振、榮辱與共、同舟共濟的工作狀態(tài)，有效保證組織的高效率運轉，充分發(fā)揮團隊的整體威力，那么我們國稅將迸發(fā)出極強的戰(zhàn)斗力，我們亦一定能像大雁一樣排成行而行千里的。

團隊合作的合同篇十七

甲方：_________（旅游者或參游單位）

住所或單位地址：_________

電話：_________

手機：_________

乙方：_________（組團旅行社）

地址：_________

電話：_________

手機：_________

甲、乙雙方就甲方參加由乙方組織的本次旅游的有關事項經平等協商，自愿簽訂合同如下：

團隊合作的合同篇十八

出境社：

旅行社業(yè)務經營許可證編號：

我已通過 (旅游局官網、旅行社店堂張掛、紙質完全版本旅游合同等)方式閱讀了國家旅游局、國家工商行政管理總局制定的《團隊出境旅游合同》(gf-20__-2402)第一章到第六章的內容，同意遵守并將其列為本合同組成部分。

旅游者簽名

【簽約日期】

第七章 協議條款

第二十條 線路行程時間

本次旅游線路為 。

出發(fā)時間 時，結束時間 時;共 天，飯店住宿 夜。

第二十一條 旅游費用及支付(以人民幣為計算單位)

成人費用： 元/人;兒童(不滿12歲)費用： 元/人;其中，導游服務 費：元/人。旅游費用包括內容詳見旅游行程單。

旅游費用合計 ： 元。

旅游費用支付方式： 。

旅游費用支付時間： 。

旅行社對公賬號 戶名：

(中行)開戶行：

賬 號：

(農行)開戶行：

賬 號：

第二十二條 人身意外傷害保險

1.出境社提示旅游者購買人身意外傷害保險;

2.旅游者可以做以下選擇：

【 】自行購買。

【 】放棄購買。

第二十三條 成團人數與不成團的約定

成團的最低人數： 人。

如不能成團，旅游者是否同意按下列方式解決：

2. (同意或者不同意，打勾無效)延期出團;

3. (同意或者不同意，打勾無效)改簽其他線路出團;

4. (同意或者不同意，打勾無效)解除合同。

第二十四條 拼團約定

旅游者 (同意或者不同意，打勾無效)采用拼團方式拼至其他出境社成團(出團前告知)。

第二十五條 自愿購物和參加另行付費旅游項目約定

1、旅游者可以自主決定是否參加出境社安排的購物活動、另行付費旅游項目;

3、購物活動、另行付費旅游項目安排應不與《行程單》沖突;

5、購物活動、另行付費旅游項目具體約定見《自愿購物活動補充協議》(附件3)、《自愿參加另行付費旅游項目補充協議》(附件4)。

第二十六條 爭議的解決方式

本合同履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協商解決，亦可向合同簽訂地的旅游質監(jiān)執(zhí)法機構、消費者協會、有關的調解組織等有關部門或者機構申請調解。協商或者調解不成的，按下列第 2 種方式解決：

1、提交出境社所在地仲裁委員會仲裁;

2、依法向人民法院起訴。

第二十七條 其他約定事項

1、旅游者預訂包機產品后，一經預訂，定金不予退還。

2、未盡事宜，經旅游者和出境社雙方協商一致，可以列入補充條款。(如合同空間不夠，可以另附紙張，由雙方簽字或者蓋章確認。)

第二十八條合同效力

本合同一式 2 份，雙方各持 1 份，具有同等法律效力，自雙方當事人簽字或者蓋章之日起生效。

第二十九條 《旅游報名表》、《旅游行程單》、《自愿購物活動補充協議》、《自愿參加另行付費旅游項目補充協議》、《出團通知書》等附件均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

電子合同章可打印為紅色或黑色，但應與本合同前部分的紅色印章一致。

旅游者代表簽字(蓋章)：出境社蓋章：廣西康輝國際旅行社有限公司

證件號碼： 簽約代表簽字：

住址： 營業(yè)地址：

聯系電話： 聯系電話：

傳真： 傳真：

郵編： 郵編：

電子信箱： 電子信箱：

簽約日期： 簽約日期：

簽約地點：

投訴電話： 質監(jiān)所：

地址：

郵編：

團隊合作的合同篇十九

旅游團號為：_________

旅游人數：_________

旅游團出發(fā)時間為_________年_________月_________日，結束時間為_________年_________月_________日，共計_________天_________夜。

前款所列旅游線路、行程安排詳見《旅游行程及費用說明表》?！堵糜涡谐碳百M用說明表》經甲、乙雙方簽字作為本合同的組成部分。

團隊合作的合同篇二十

【

合同

合同編號：

簽訂地點:

委托方：(甲方)

法定代表人:

詳細地址： 聯系電話： 聯系人：

承運方：(乙方)

法定代表人:

詳細地址： 聯系電話： 聯系人：

根據《中華人民共和國合同法》及旅游運輸的有關規(guī)定，甲乙雙方本著互利互惠、誠實守信、公平的原則，經過平等協商，自愿達成如下協議：

20xx年乙方車輛租價如下： ，實際執(zhí)行簽訂趟次合同時，可以此標準向下浮動 。(如該合同由旅游汽車服務中代表承運方與旅行社簽訂，為防止形成利益壟斷，建議由協會確定下浮標準。)

一、甲方的權利和義務

1、甲方應是經旅游行政主管部門批準依法成立的具備旅游業(yè)務經營資格的企業(yè)法人。

2、甲方在簽訂趟次合同時應同時向乙方提供旅游團隊名稱、人數、國籍、所需車輛類型、旅游線路、用車時間安排及接送地點等用車情況。甲方的團隊運行計劃表應在旅游團隊出發(fā)前一天發(fā)送給乙方，其提供的團隊運行計劃應符合運輸安全管理規(guī)定，為旅游團隊辦理國家及行業(yè)管理部門規(guī)定的保險。

3、駕駛員需要隨同團隊在外過夜者，甲方委派的導游應負責安排好駕駛員的住宿，以保證駕駛員充分休息。

4、甲方應按照雙方約定付款。付款方式：甲乙雙方應以兩局簽發(fā)的106號文件為準，在趟次合同乙方簽發(fā)簽單表前，甲方應按趟次合同約定運輸費用的 向乙方繳納定金，合同履行完后 天內向乙方付清合同約定運輸費用。甲方不再承擔乙方運輸過程中的其他費用(通行費、停車費除外)。

5、車輛運行途中發(fā)生故障 小時以內不能修復，乙方又無法安排接駁車輛時，甲乙雙方協商盡快組織車輛，所產生的合理費用由乙方承擔。

6、甲方組織的旅游團隊人數不得超過客車核定的載客人數。

7、甲方在乙方未按合同約定提供車輛降低服務標準，單方毀約的情況下，有權提請監(jiān)管中心關閉乙方網上交易窗口。

8、有權在行程結束后對車輛服務質量安全行駛開展網上評價。

9、甲方必須查看乙方企業(yè)車輛的兩單(安全例檢單和電子行車路單)和司機的上崗證，若無上述兩單及上崗證或單證與所派車輛不符，甲方應當拒絕使用。

二、乙方的權利和義務

10、乙方應是經運輸管理機構批準取得相應旅游運輸資格的企業(yè)法人。

11、所派車輛必須持有兩單，駕駛員應為該車駕駛員，持上崗證，如屬備用駕駛員，應在路單上予以注明，并請甲方監(jiān)督。

12、乙方應將其所有具備合法營運車輛手續(xù)的車輛牌號、載客數、車輛狀況、駕駛員名單、聯系方式提供給甲方,并按具體趟次合同的要求提供車輛，所提供的車輛技術等級應達到交通部規(guī)定的一級車況等級要求，具備完備的營運手續(xù)和國家及行業(yè)管理部門規(guī)定的車輛保險。

13、乙方所派駕駛員應符合交通行政主管部門規(guī)定的旅游客運駕駛員條件，駕駛員應嚴格按照甲方旅游團隊運行計劃提供服務，服從甲方委派的導游按照團隊運行計劃做出的安排。未經甲方同意，駕駛員不得隨意允許他人搭乘。

14、乙方保持車內設施(如電視、空調、音響、座椅、窗簾等)的完好并正常使用。

15、車輛在運行途中發(fā)生故障 小時以內不能修復的,乙方征得甲方同意后就近安排相同或相近類別車輛接駁。

16、乙方接到甲方發(fā)送的團隊運行計劃后認為超過車輛核定人數或不符合道路運輸安全規(guī)定的，應當在確認前提出異議。甲方旅游團隊人數超過車輛核定的載客人數或甲方委派的導游私自增加游客人數以及甲方團隊運行計劃違反了道路運輸安全管理規(guī)定的，乙方及其委派的駕駛員有權拒絕承運。

17、乙方及其駕駛人員有義務采取合理的安全保障措施保護車內游客人身安全和財產安全。

18、乙方在甲方未按合同約定的金額和時間支付運輸費用無故拖欠的，有權申請相關管理部門關閉甲方網上交易窗口。

三、甲方的違約責任

19、由于旅游團隊原因延誤行程計劃給乙方造成直接經濟損失，由甲方承擔。

20、甲方及其委派導游改變運行計劃應征得乙方同意，并承擔增加運輸里程或時間所產生的費用,但甲方僅對運行計劃的前后運行順序進行調整的情況除外。擅自改變運行計劃的，應承擔由此給乙方造成的直接經濟損失。

21、旅游團隊人員造成車輛設備、設施損壞的，乙方司機應當及時取得游客或導游的書面確認，由甲方承擔賠償責任，進行賠償，后進行追償。

22、甲方計劃變更有義務盡早通知乙方。

四、乙方的違約責任

23、乙方擅自變更運輸工具而降低服務標準的，退還降低服務標準多收的費用，不足以彌補損失，應按實際損失予以賠償，提高服務標準的不應加收費用。

24、甲方在最后確認趟次合同并支付定金后，乙方應按甲方合同約定時間履約，簽約車輛出現脫團或拒載違約，乙方應及時采取補救措施，并承擔相應違約責任，乙方拒不承擔責任的，甲方有權申請相關管理部門關閉乙方網上交易窗口。

25、由于乙方或駕駛員的原因產生下列情形之一的，由乙方向甲方承擔由此造成的經濟損失：

1)由于乙方原因延誤接團時間造成旅游團隊滯留而延誤行程計劃的;

4)乙方所派駕駛員不按照甲方旅游團隊運行計劃提供服務的;

5)乙方所提供服務不符合國家及行業(yè)標準或合同約定標準，損害游客合法權益的。

6)甲方已向乙方發(fā)送了團隊計劃，乙方確認時未提出異議，但 在出發(fā)時以違反道路運輸安全管理規(guī)定拒絕承運的。

7)車輛及駕駛員所持單證不全(安全例檢單和電子行車路單、司機上崗證)或與實際不符致使甲方無法正常使用的。

26、乙方供車計劃變更有義務盡早通知甲方。

五、其他約定:

27、 a、行程結束后對車輛服務質量安全行駛導游服務進網上評價。b、認真落實安全告知零點至 凌晨5點落地休息制度。

28、監(jiān)管中心接到一方請求關閉對方網上交易窗口的申請后，應通知對方進行答辯并予以核實，從中協調，協調無果，確實符合關閉情節(jié)的，征得兩局監(jiān)管部門同意后暫時關閉。

29、甲乙雙方因故需變更或解除本合同應征得對方同意。

30、雙方均應遵守客車運行零點至 凌晨5點落地休息制度。

31、因不可抗力導致趟次合同無法履行或需變更合同內容的，一方要求解除合同的，應及時通知對方，雙方互不承擔責任;一方要求變更的，由雙方協商處理，但未能達成合意者，雙方互不承擔責任。車輛運行途中發(fā)生不可抗力(如暴雨、地震、山體滑坡、塌方等)造成道路中斷而需臨時改道行駛增加里程所產生的費用，由雙方合理分擔;行程被迫中止的，甲方按實際用車情況支付費用。

32、運輸過程中發(fā)生交通事故，乙方應當依法負責所有傷員的救治、醫(yī)療以及其他賠償費用，如事故是由于第三責任人所造成的，由乙方賠付后再行追償，甲方有義務積極配合乙方作好有關善后工作。若因甲方把關不嚴，使用無上崗證或駕駛員與安全行車路單駕駛員不一致的造成交通事故甲方承擔同等責任賠償費用。

33、甲乙雙方簽訂的旅游運輸趟次合同、確認的團隊計劃表(應體現接團地點、時間、具體運行線路等)作為確定雙方權利義務的文件，是本合同組成部分。

34、本合同未盡事宜，雙方另行協商。

35、本合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同爭議時，雙方應通過協商解決，或提請道路運輸管理機構、旅游行政主管部門或工商行政管理部門調解，協商、調解不成可選擇以下 的方式解決：

a、向西安市仲裁委申請仲裁;

b、向人民法院起訴。

36、本合同經甲乙雙方簽字蓋章后生效，合同一式二份，甲、乙雙方各持一份。本合同有效期為 年 月 日至 年 月 日止。

甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)

法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：

(委托代理人簽字)： (委托代理人簽字)： 年 月 日 年 月 日

甲方(承租方)：

地址： 電話：

乙方(出租方)：

地址： 電話：

一、 合同宗旨

為促進旅游市場繁榮發(fā)展，規(guī)范旅游汽車行業(yè)的經營行為，給旅游者提供安全、準點、舒適、優(yōu)質、高效的旅游接待服務，保護旅行社、旅游車公司和旅游者的合法權益，本合同簽訂人依據《中華人民共和國合同法》和現行行業(yè)政策，本著平等自愿、互利互惠的原則，就旅游車輛租賃事務達成以下條款。

二、合同適用

本合同適用于旅行社、法人單位、社會團體、臨時組織等，因旅游、會務、接待的需要，向旅游汽車公司租賃使用車輛的行為。合同簽訂人應具有履行合同義務，承擔民事責任的資格和能力。

本合同可一次約定使用，也可作為長期約定，約定期限內甲乙雙方可就車輛使用具體事宜以傳真等書面確認件方式確認，但雙方的權利義務不得違反本合同約定。

三、合同內容

1、甲方租賃乙方 臺旅游客車，車型、車號 座位 ;車型、車號 座位 ;

2、甲方所組團隊編號 ，游客 人，工作人員 人，及隨身行李物品;

4、租車費用 ：

{ }單價 元/臺(全包價)，此價格含路橋費及停車費等;

{ }單價 元/臺，此價格不含路橋費及停車費等;費用合計 元;

5、結算方式：

{ }甲方出車前付清全部款項;

{ }甲方于合同簽訂后 日內付 元，合同履行完畢 日付清余款 元;

{ }甲方以現付、周結、月結、季結、半年結的方式結算;

6、接團時間 ，地點 ，甲方聯系人 聯系電話 ，乙方聯系人 ，聯系電話 ，司機聯系方式 。

四、甲方的權利和義務

6、 甲方應按約定及時向乙方支付租車款。

五、乙方的權利和義務

2、 乙方必須安排擁有合法從業(yè)資格，經驗豐富的駕駛員擔任旅游接待任務，執(zhí)行長途旅游用車時，應按國家公安部、交通部的有關規(guī)定執(zhí)行。

7、 租車費用由乙方公司派人員持有效結算單及正規(guī)發(fā)票到甲方結算。

六、違約責任

8、 合同一方違約的，對方應積極采取適當措施阻止損失擴大，否則不得就擴大部分的損失要求賠償;違約方應當承擔對方為阻止損失擴大而支付的合理費用。

七、免責和減輕責任

2、如遇塌方、泥石流、堵車、非本車交通事故等原因造成行程不能完成或行程延誤，雙方應協商解決后續(xù)事宜。

八、其他約定：

九、爭議解決辦法

本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，甲、乙雙方應本著友好協商原則予以解決。協商不成的可提交武漢市旅游質量監(jiān)督所予以協調。協調不成的，按下述第 種方式解決：

1、提交武漢仲裁委員會仲裁;

2、依法向人民法院起訴。

十、以上合同條款未盡事宜，甲、乙雙方可經協商簽訂補充條款，補充條款與本合同具有同等法律效力。

十一、本合同經甲、乙雙方簽字蓋章后方能生效。

十二、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

十三、本合同有效期自 年 月 日至年 月 日。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)

簽約時間： 簽約時間：

合同編號：

出租方： (以下簡稱甲方)

承租方： (以下簡稱乙方)

為了共同促進旅游事業(yè)的發(fā)展，甲乙雙方本著互惠互利的友好原則，現就旅游包(租)車事宜達成以下協議。

一、 甲方當天18:00前收到乙方確認次日團隊用車車型，接團地點，20：00點前車隊報車牌，司機電話。

三、如果路上出現意外情況，無法準時抵達華聯大廈，司機需要聯系乙方指 定聯系人，說明情況。

四、線路及價格：

五、車型安排：

1、10人以下用面包車(含10人)

六、結算價格、方式及期限：

1、甲乙雙方按線路、車型商定租車價格。

2、雙方以銀行或現金支付，結算期以月為結算單位，每月10日前結清上個月的業(yè)務款，以此為一結算周期。

七、違約責任

1、雙方均應按協議約定的期限支付租車款，延遲付款的每日乙方應向甲方償付該業(yè)務款的千分之三滯納金。

2、租車期間，乙方對甲方的服務及車輛存在異議，應及時電話溝通解決;無法解決的，乙方須于甲方車輛回場后的二天內書面提出，否則視為乙方無任何異議。

八、合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止。

九、未盡事宜雙方友好協商解決，也可通過雙方確認的補充協議或訂單改更本協議，發(fā)生爭議的，由合同簽訂地法院管轄。

十、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字蓋章后生效，具同等法律效力。

甲方、 乙方：

地址： 地址：

代表人： 代表人：

(蓋章) (蓋章)

電話： 電話：

傳真： 傳真：

時間： 時間：

團隊合作的合同篇二十一

甲方應當履行下列義務：

1．甲方所提供的證件及相關資料必須真實有效。

2．甲方應確保自身身體條件適合參加旅游團旅游，并有義務在簽訂本合同時將自身健康狀況如實告知乙方。

3．甲方應妥善保管隨身攜帶的行李物品，未委托乙方代管而損壞或丟失的，責任由甲方自負。

4．甲方在旅游活動中應遵守國家各項法律、法規(guī)和團隊紀律，配合導游完成本次旅游行程，如因個人原因發(fā)生問題，概由甲方自行承擔。

5．甲方應尊重目的地的宗教信仰、民族習慣和風土人情。

團隊合作的合同篇二十二

團隊管理 課題作業(yè)

題目 論團隊合作的重要性

學生姓名高雪

學號 20102331907

學院濱江學院公共管理系

班級人力資源管理（企業(yè)）3班

論團隊合作的重要性

摘要：

團隊顧名思義就是由很多不同類型的人組成一個整體并且以整體為一個單位去進行其他的活動影響團隊作業(yè)的因素有很多，比如團隊成員之間的溝通問題，團隊的激勵政策以及團隊的決策層等等,而在影響團隊效能的諸多因素中,我認為團隊成員之間是否能夠互相協作是影響團隊能否走得更遠的一個非常重要的因素。

關鍵詞：團隊協作，信任，溝通，承擔責任

正文：

在日常生活中我們可以發(fā)現團隊的力量是十分強大的，俗話說 “眾人拾材火焰高”就體現了人多力量大，以團隊形式去做一件事往往會得到事半功倍的效果。但是雖然團隊的功能很強大，但在同隊作業(yè)的過程中，由于團隊這個這個整體是由不同的人群組成的，所以不可避免的會發(fā)生大家意見不一致的時候。那么如果不有效解決分歧，團隊就算有再多的精英也不會達到驚艷的效果。我們都聽過三個和尚的故事“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”我們可以將 “三個和尚”看作是一個團體，但是他們并沒有取得更多的水，反而卻沒有水喝，我們不禁思考為什么會發(fā)生這種情況呢？根據現在的團隊管理的相關知識可以發(fā)現，這“三個和尚”組成的團隊沒有統(tǒng)一的規(guī)章制度、組織渙散，人心浮動，人人自顧自己，并且不想履行自己的責任，對工作相互推卸、不注重團隊之間的協作。所以最后威脅到自己的切身利益。

有首歌唱得好“團結就是力量”，由此可見團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)，將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。當今社會，隨著知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間相互依賴、相互關聯、共同合作，通過必要的行動協調，來解決錯綜復雜的問題。團隊合作可以調動團隊成員的所有資源和才智，開發(fā)團隊應變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。我們的偉大領袖毛澤東同志曾經說過，“團結一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境都會向我們投降”。既然團結協作有這么大的能量，這么多的好處，那如何才能打造一支有著團結協作精神的優(yōu)秀團隊呢！

如今我們最成功的電子商務平臺——淘寶網，就是由馬云團隊創(chuàng)辦的。我為什么不說是由馬云創(chuàng)辦？因為盡管我們耳熟能詳的是馬云的名字，但是同時也不可否認，是因為有了馬云的一整個幕后團隊的支持，相互合作，淘寶網才取得如此傲人的成績。阿里巴巴的夢幻團隊中包括了首席執(zhí)行官馬云，首席財務官蔡崇信，首席技術官吳炯，首席人力官關明生。他們四個人都有自己的優(yōu)勢之處，所以每個人負責的部分也不相同。很明顯阿里巴巴的成功是由馬云帶領的團隊成員打下的江山，并非只是馬云一人的功勞，正是有了團隊成員之間的互補互助，才會在如今電商如林的網絡上依舊占據著主導地位。

成功的團隊合作是由成員間的相互信任，相互溝通以及互相協作構成的。缺少任何一個因素都不行。

一、團結合作的基礎——信任

美國管理者堅信這樣一個簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那么，團隊協作就是一句空話，絕沒有落實到位的可能。團隊是一個相互協作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。團隊成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴，就像天空中的風箏一樣，在繩的另一端有人在抓著它，它才能飛得更高；團隊成員在面臨危機與挑戰(zhàn)時，也要相互信任，就像合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，分工明確，共同行動，這樣才能成功的捕食到獵物。信任，是整個團隊能夠協同合作的十分關鍵的一步。如果團隊成員彼此間沒有充分的信任，其交流就很難發(fā)生，就會喪失彼此合作的基礎，整個團隊也就勢必形同散沙，毫無力量可言。到最后，這個團隊以及這個團隊的成員只會一事無成、毫無建樹。成功團隊的一個重要特征就是團隊成員之間相互信任。也就是說，團隊成員彼此相信各自的品格、個性、特點和工作能力。這種信任可以在團隊內部創(chuàng)造高度互信的互動能量，這種信任將使團隊成員樂于付出，相信團隊的目標并為之付出自己的責任與激情。如果你不相信任何人，你也就不可能被任何人信任；相反，你以坦誠友好的方式待人，對方也往往會以同樣的方式待你。那么，結果可想而知。信任是締造團隊協作的基石。

二、團結合作的前提——有效的溝通

作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。在很多人的頭腦中，都不能容忍另類思維的存在。于是，在追尋真理的過程中，我們不斷重復著“瞎子摸象”的游戲，也許你摸到了“墻”，我摸到了“繩子”，他摸到了“柱子”??而每個人都抱著固有的思維不放，頑固地堅持著自己的意見，不管這個意見是否全面、具體。俗話說：“一人計短二人計長三人計全”每一個人都在不同的生長環(huán)境、教育環(huán)境、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的人生觀、價值觀，對事物的不同理解，以及不同的處事方法。這就造成了同在一個公司、辦公室里工作，你與同事之間會存在某些差異，知識、能力、經歷造成你們在對待和處理工作時，會產生不同的想法。交流是協作的開始，把自己的想法說出來，聽聽對方的想法?！昂＜{百川，有容乃大”

溝通能力在團隊工作中是非常重要的，現代社會是個開放的社會，當你有了好想法、好建議時，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團隊做貢獻。否則，不論你有多么新奇的觀點和重要的想法，如果不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于沒有。

三、協作，成功的關鍵

隨著現代社會的發(fā)展，我們面臨的情況和環(huán)境越來越復雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。一個人單打獨斗的時代已經成為過去，越來越需要集體的合作。個人的能力再強，也不能面面俱到。因此，團隊成員只有相互信任、團結協作，取長補短，充分發(fā)揮各自的長處，才能共同成長，共達成功的彼岸。

盲人和瘸子，在崎嶇的路上受阻。盲人的困難是看不見路，瘸子的困難是路感到力不從心。于是兩人就利用盲人的強壯和瘸子的眼睛。讓盲人做瘸子的腿，而讓瘸子做盲人的眼睛，這真是一個絕妙的主意，也是一個“強強”組合，讓他們的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致，而這樣的組合并沒有暴露出他們任意一方的劣勢。兩個都有缺陷的人在遇到困難時，精誠合作、團結一致、“取長補短”，最后戰(zhàn)勝困難。正確對待自己的短處也就是缺點的話，取別人之長就可以避開自己的缺點，充分發(fā)揮各自的特長，使1+1＞2，這樣就離成功不遠了。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。

四、勇于承擔，自我完善

負責就是說敢于承擔，對自己負責，更意味著對團隊負責、對團隊成員負責，并將這種負責精神落實到每一個工作的細節(jié)之中。團隊在運作過程中，難免出現失誤，若是每次出現錯誤都互相推卸責任，那么這個團隊就沒有存在的價值。并且一個對團隊工作不負責任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當你將責任推給他人時，實際上也是將自己的快樂和信息轉移給了他人。任何有利團隊榮譽、有損團隊利益的事情，與每一個團隊成員都是息息相關的，所有的人都擁有不可推卸的責任。一個水桶能裝多少水，不是取決于最高的那塊板，而是取決于最低的那塊板。職場之內，人們一致認定的競爭法則是：強者有強者的游戲規(guī)則，弱者有弱者的生存法則。作為一個團隊成員，必須記住，只有一個完全發(fā)揮作用的團隊，才是一個最具競爭力的團隊；而只有身處一個最具競爭力的團隊之中，個體的價值才能得到最大程度的體現！當你是團隊中的那塊“短木版”時，應該虛心接受“長木版”的幫助，盡一切努力提高自己的能力，不要讓自己拖整個團隊的后腿，當你是團隊中的那塊“長木版”時，你不能只顧自己前進的腳步，而忽略了“短木版”的存在，那么，你收獲的終將是與“短木版”一樣的成就。當我們身處于一個團隊中時，只有想方設法讓短木板達到長木板的高度，或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團隊作用。

參考文獻：

《論團隊合作精神》 馬洪偉

《注重團隊精神培養(yǎng)，全面提高學生素質》 喬守全

團隊合作的合同篇二十三

除本合同第七條約定的情形外，如因乙方原因，致使甲方的旅游活動不能成行而取消的，乙方應當立即通知甲方，并按如下標準支付違約金：

1．在旅游開始前第5日以前通知到的，支付全部旅游費用的10％。

2．在旅游開始前第5日至第3日通知到的，支付全部旅游費用的20％。

3．在旅游開始前第3日至第1日通知到的，支付全部旅游費用的30％。

4．在旅游開始前1日通知到的，支付全部旅游費用的50％。

5．在旅游開始日及以后通知到的，支付全部旅游費用的100％。

團隊合作的合同篇二十四

旅行社：鄭州市***旅行社有限公司 ;(填寫與公章一致的旅行社全稱)

旅行社業(yè)務經營許可證編號：l-hen***** ; 經營范圍：經營國內和入境旅

(第一章 ——第六章與原文一致，這里不再贅述)

第七章 協議條款

第十九條 旅游時間

出發(fā)時間 201*年*月*日 ，結束時間201*年*月*日，共 ** 天 **夜。

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