報告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等要素,可以幫助讀者全面了解所述事物。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)清晰合理,包含引言、主體和結(jié)論等部分。報告是一種重要的溝通工具,在各個行業(yè)和領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇一
今年以來,xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作,把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求,現(xiàn)將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下:
年初以來,xx局深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略,樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念,突出政治“硬指標(biāo)”、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”、用好考核“指揮棒”,注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部,干部選拔任用機制更加完善。
一、突出政治“硬指標(biāo)”,建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系
xx局始終聚焦政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述,貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神,從黨員干部的入職宣誓開始抓,不斷加強理想信念教育和思想理論武裝,引導(dǎo)工作人員增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,全面落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個根本原則,旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程,使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年,共參加各類素能培訓(xùn)班x人次。
二、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”,建立健全知事識人體系
xx局堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢,建立健全日??己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日常考核抓在經(jīng)常。堅持把功夫下在平時,全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn),注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲,從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部,切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標(biāo),把干部的“勤”和“績”相結(jié)合,把“顯績”和“潛績”現(xiàn)結(jié)合,杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式,讓考核更有針對性、科學(xué)性和實效性。近距離考核觀察細(xì)節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā),查看干部的能力水平。同時,把考核延伸到干部八小時之外的表現(xiàn),切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前,向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測評票數(shù)x余份,征求紀(jì)檢監(jiān)察意見x次。
三、用好考核“指揮棒”,建立健全選拔任用體系
xx局嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部,履行好《條例》所賦予的職責(zé),做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān),通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”,確保按原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用干部。截止目前,向市委組織部管檔中心補充干部材料x余份,完成20xx年度公務(wù)員考核備案x余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、xx工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中,發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部,不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道,注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上,以事?lián)袢?、人崗相適,堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合,注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”,憑實干實績考慮“誰該用”,不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
四、建立干部“預(yù)備隊”,建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系
xx局把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù),擺上重要議事日程,出臺《進(jìn)一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》,加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕,抓好調(diào)研摸底,著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn),了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部,形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。在機構(gòu)改革中,xx局新提任x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,其中正科級x名,副科級x名。調(diào)整后,環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲,下降達(dá)x%,我局機關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔(dān)當(dāng)。建立機關(guān)人才庫,加強專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理,目前進(jìn)入人才庫人員達(dá)x人,正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作,取得了一定的成績,但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比,還有一定的差距和不足:一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進(jìn),人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求,迫切需要一大批適應(yīng)xx工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才,在選拔使用干部上,僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊伍管理配套機制建設(shè)不健全。隊伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵手段有限,存在“政治激勵不能用、物質(zhì)激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構(gòu)改革編制問題亟需解決。機構(gòu)改革后,職能進(jìn)一步整合、延伸,我們在普遍不增加人員編制的情況下,出現(xiàn)了編制總量不足,影響了工作質(zhì)量和實效。
在下一步工作中,xx局將采取以下措施加以改進(jìn):一是加強理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹落實好習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神,結(jié)合xx局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題,自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”,堅持黨管干部原則和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),著力加強領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng),突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng),積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn),注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng),通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式,著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部,推動形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇二
(一)以強化學(xué)習(xí)宣傳為抓手,提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性
(二)以規(guī)范程序為主線,堅決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)
堅持群眾公認(rèn)原則,是堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的“四權(quán)”的具體體現(xiàn),是防止和糾正用人上的不正之風(fēng)、確保選準(zhǔn)干部用好干部的重要前提。在實際工作中,委黨委把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過程,擴(kuò)大各個環(huán)節(jié)中的民主,積極構(gòu)建開放的工作體系,打破神秘感,增強干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項程序讓職工明白、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、干部的基本情況讓職工了解、民主測評結(jié)果適時適度向職工公開,切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大職工,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇三
***,男,漢族,****年**月出生,****人。xx年9月至xx年7月,于****學(xué)習(xí),全日制本科學(xué)歷;xx年7月參加工作工作至今,任***政府辦公室科員。11月,加入中國共產(chǎn)黨。
一、政治立場堅定,與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設(shè),堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆歷次全會精神和胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要論述,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,堅決做到維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。工作中,牢記服務(wù)宗旨,強化服務(wù)意識,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,起到了黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。
二、扎實敬業(yè),努力開創(chuàng)工作新局面。能夠很快進(jìn)入角色,不怕苦、不怕累,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極協(xié)助主任開展工作,基本做到了目標(biāo)明確、流程規(guī)范。通過努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷更新知識,提升思想政治覺悟和工作水平,及時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,保證了辦公室工作的順利開展。工作實踐證明,該同志具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
三、加強學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)知識水平。十分注重學(xué)習(xí),一直把學(xué)習(xí)作為解放思想、拓寬知識的有效途徑;把學(xué)習(xí)作為破除常規(guī)、創(chuàng)新工作的重要武器;把學(xué)習(xí)作為增強團(tuán)結(jié)、多出成績的有效手段。通過學(xué)習(xí)提升現(xiàn)代知識素養(yǎng);通過對國家政策、法規(guī)、文化、科技等知識的學(xué)習(xí),使自己的理論素養(yǎng)、政策水平、管理能力得以提升,增強了提綱挈領(lǐng)、把握全局的能力。
四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守各項組織紀(jì)律。該同志在生活中,注重提高自身修養(yǎng),努力做到生活正派、情趣健康,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,工作以來沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。
希望***同志在今后的工作中,繼續(xù)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高管理水平,為***建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)辦公室主任辦公會議研究,擬任***同志為縣政府辦公室***。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇四
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),其采用情景模擬的方式對應(yīng)試者進(jìn)行集體面試。它通過給一組應(yīng)試者(一般是5~7人)一個與工作相關(guān)的問題,讓應(yīng)試者們進(jìn)行一定時間(一般是1小時左右)的討論,來檢測應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質(zhì),看其是否達(dá)到擬任崗位的用人要求,看其自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心和靈活性等個性特點和行為風(fēng)格是否符合擬任崗位的團(tuán)體氣氛,并由此來綜合評價應(yīng)試者之間的優(yōu)劣。本章旨在教授大家在此種面試中應(yīng)該掌握的核心技巧。以幫助各位考生應(yīng)對面試。
在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,評價者或者不給應(yīng)試者指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),或者給每個應(yīng)試者指定一個彼此平等的角色(定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),但都不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也不指定每個應(yīng)試者應(yīng)該坐在哪個位置,而是讓所有應(yīng)試者自行安排、自行組織,評價者只是通過安排應(yīng)試者的活動,觀察每個應(yīng)試者的表現(xiàn),來對應(yīng)試者進(jìn)行評價,這也是“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”名稱的由來。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要測試應(yīng)試者的論說能力。其中既包括對法律、法規(guī)、政策的理解和運用能力,也包括對擬討論題的理解能力,發(fā)言提綱的寫作能力,邏輯思維能力,語言說服能力,應(yīng)變能力和組織協(xié)調(diào)能力等。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與結(jié)構(gòu)化面試的最大不同是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考查的核心是基于眾多考生在“交互作用”場合下的綜合能力,應(yīng)對該種考試,我認(rèn)為有兩大核心技巧:
一、做最“適合”的自己
我們知道,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考試中,考官一般不指定應(yīng)試者的角色,所有的討論過程由應(yīng)試者自己把控。這也是“無領(lǐng)導(dǎo)”的緣由。盡管這個考試并不指定應(yīng)試者的身份,但是卻不排除在面試當(dāng)中自動產(chǎn)生各種角色。一般情況下會產(chǎn)生這樣幾種角色:
1.縱橫捭闔者:這種角色適合那種平日就比較善于言談,喜歡與別人辯論的人,但是在做這個角色的時候,一定要注意,不要只顧自己發(fā)揮,還要有團(tuán)隊意識。
2.天然領(lǐng)導(dǎo)者:這種角色能夠調(diào)動團(tuán)隊氣氛,能夠控制討論進(jìn)展方向,并且統(tǒng)籌兼顧,有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;特別是當(dāng)很多應(yīng)試者沒有充分發(fā)言的時候,他能調(diào)配發(fā)言權(quán),給別人發(fā)言的機會。這種角色適合那種有全局觀念、思維敏捷、觀點犀利并且能夠把控全局的應(yīng)試者。
3.時間控制者:注意時間進(jìn)展,提示小組時間。這角色誰都可以扮演,不過,如果應(yīng)試者平日不善言談,又不敢與人辯論,那么可以盡量在小組中找到這個位置,至少讓考官看到你有大局觀念的一面。
4.細(xì)節(jié)記錄者:特別是當(dāng)考題為多論點問題的時候,應(yīng)試者如果做一個有心人,將大家的觀點進(jìn)行匯總,就會把握主動,且顯示出你細(xì)心的一面。
5.總結(jié)陳述者:代表小組進(jìn)行匯報總結(jié)。這種角色適合那種總結(jié)能力、表達(dá)能力都很強的應(yīng)試者。
二、做最“完美”的自己
(一)應(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的宏觀原則
子曰:“君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。”我認(rèn)為這句話很好地概括了在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的基本原則。具體而言,我認(rèn)為要在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中勝出,應(yīng)當(dāng)在宏觀上、理念上做到下面幾點:
1.“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬,然后君子?!?/p>
在面試的整個過程當(dāng)中要有氣度、有涵養(yǎng),要以君子之風(fēng)來辯論,而不是市井小人互相謾罵。
2.“君子博學(xué)于文,約之以禮。”
當(dāng)別人發(fā)言時,應(yīng)該用目光注視對方,認(rèn)真傾聽,不要有小動作,更不要因?qū)ζ溆^點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,不尊重別人就是不尊重自己。
3.“君子義以為上。君子有勇而無義為亂?!?/p>
對于別人的不同意見,應(yīng)在其陳述之后,沉著應(yīng)付,不要感情用事,怒形于色,言語措詞不能帶刺,保持冷靜可以使頭腦清晰,思維敏捷,更利于分析對方的觀點,闡明自己的見解。要以理服人,尊重對方的意見,不能壓制對方的發(fā)言,不要全面否定別人的觀點,應(yīng)該以探討、交流的態(tài)度在較和緩的氣氛中充分表達(dá)自己的觀點和見解。
4.“君子以文會友,以友輔仁。”
在交談中,談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。要保持一個良好的團(tuán)隊人際關(guān)系。自視清高者不取、妄自尊大者不取。說話喋喋不休的人,會因為壓制別人而有意無意地傷害他人。這些人因為不懂得交談中的基本禮儀,不但不能達(dá)到他們談話的目的.,反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象,破壞了交談的氣氛,很難達(dá)到彼此交流的目的。
(二)應(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的微觀原則
1.入場自信,并統(tǒng)籌兼顧,一入場就顯示出禮貌的一面
能夠照顧應(yīng)試者做好座位,特別是一些細(xì)節(jié),比如考場中桌椅亂放等情況,可能就是考官在考驗?zāi)?。找到自己的座位后,端正就座?/p>
2.發(fā)言積極、主動,掌握分寸
無論是什么題型的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,多發(fā)言的應(yīng)試者總是容易引起別人的注意,但發(fā)言要有水平,不能胡說一通。這樣可以爭取充當(dāng)小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。在面試開始后,一般不要急于表述自己的看法。仔細(xì)傾聽別人的發(fā)言,從中捕捉某些對于自己有用的信息,通過取人之長來補己之短。待自己的應(yīng)答思路及內(nèi)容都成熟以后,再精心地予以闡述,最終達(dá)到基于他人而又高于他人的目的。
3.奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
處于一個團(tuán)隊中,不要太咄咄逼人,否則可能成為眾矢之的。當(dāng)對手方提出的觀點,自己不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉(zhuǎn)折一下,最后予以否定。照顧到別人的情緒,奠定良好的人際關(guān)系,使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能以較平和的心境接受。
4.要抓住問題的實質(zhì),言簡意賅
討論的核心在于觀點的力度,以及能否抓住機會說服別人。在談自己的觀點時,一定要旗幟鮮明,并且言簡意賅,讓人聽了思路清晰。
5.注意談話的語氣
很多應(yīng)試者談到激動時就面紅耳赤,還有人以自己為中心,完全不顧他人的喜怒哀樂,喋喋不休地談?wù)撟约?。這些人給他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話,倒不如不談,因為他們不懂得尊重別人。
6.不要失禮
談話時目光應(yīng)保持平視,仰視顯得謙卑,俯視顯得傲慢。談話中應(yīng)用眼睛輕松柔和地注視對方,不要眼睛瞪得老大,直愣愣地盯住對方不放。以適當(dāng)?shù)膭幼骷又卣勗捳Z氣是必要的,但某些不尊重別人的舉動不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)。例如揉眼睛,伸懶腰,挖耳朵,掏鼻孔,擺弄手指,活動手腕,用手指向他人的鼻尖,雙手插在衣袋里,看手表,玩弄鈕扣,抱著膝蓋搖晃,等等。這些舉動都會使人感到你心不在焉,傲慢無禮。
要注意不要隨意打斷別人的談話,假如打算對別人的談話加以補充或發(fā)表意見,也要等到最后。談話時不可東張西望,或顯示出不耐煩的表情。應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出對他人談話內(nèi)容的興趣,而不必介意其他無關(guān)大局的地方。
7.注意記錄與傾聽
特別注意要認(rèn)真傾聽大家的觀點,并抓住大家討論問題的關(guān)鍵爭論點,這樣才能一語中的地切中要害,把控討論局面。
8.機智與誠懇并舉
在論辯中,如果自己處于被動的不利地位,就不要再糾纏于原來的話題,這時可以及時轉(zhuǎn)移話題,或抓住對方的一個弱點;也可以從新的話題上向?qū)Ψ桨l(fā)起進(jìn)攻,使自己變被動為主動。
如果發(fā)現(xiàn)自己有明顯的錯誤,最好趁對方發(fā)覺并予以指出之前,自己主動承認(rèn)錯誤,這樣可以避免受到無從反駁的批評,又因為主動認(rèn)錯而顯得有風(fēng)度,還可以變被動為主動,消除對方的戒備心理。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇五
知士而有術(shù)焉,徽察問之,以觀其辭,窮之以辭,以觀其變,與之間謀,以觀其誠。明白顯問,以觀其德。遠(yuǎn)使以財,以觀其廉。試之以色,以觀其貞。告之以難,以觀其勇。醉之以酒,以現(xiàn)其態(tài)。
――唐-趙蕤《長短經(jīng)?知人第五》
科學(xué)的人才測評方法越來越被認(rèn)可
縱觀華夏五千年,自從人進(jìn)入到群體生活中以后,老祖宗在維系群體的管理上一直做著同樣的事情――如何識人,選人,用人,育人,留人。其中選人、用人最為讓人煞費苦心。從堯讓賢薦舜,到從隋唐開始盛行的科舉選拔,歷史上各朝各代無一不在用人問題上殫精竭慮。
但隨著管理理念逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變,更科學(xué)地進(jìn)行用人決策的觀念已經(jīng)逐漸被我國的企業(yè)家所接受。傳統(tǒng)基于經(jīng)驗的決策方式已經(jīng)逐漸在淡化,越來越多的領(lǐng)導(dǎo)干部期望更科學(xué)地做出選人、用人的決策。而且,隨著管理學(xué)、心理學(xué)的發(fā)展,新的手段和方法也層出不窮。
那么我們的企業(yè)在識人、用人的時候如何更好地運用這些測評方法,以求能有客觀真實的結(jié)果來配合人事決策呢?那么,我們首先要明白:
什么是科學(xué)的人才測評方法?
我們通過研究發(fā)現(xiàn),如果能比較真實地再現(xiàn)其實際工作中的情景因素,即能有針對性地發(fā)現(xiàn)人才特點,往往能使測評結(jié)果更有預(yù)測性。文章開頭引用了唐朝趙蕤提出的觀人方法,其中也暗含了在實際情景下去識人的道理。
基于此,輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選人決策的好方法應(yīng)該有以下三方面的標(biāo)準(zhǔn):
是否對特定崗位或工作情景有針對性;
是否能全面地涵蓋對人才素質(zhì)的主要需求;
是否很好地預(yù)測了所選人未來的業(yè)績。
目前我們常用的人才選拔方法主要包括筆試、面試、基于情景的模擬測評等幾方面內(nèi)容。測評的內(nèi)容包含了專業(yè)知識技能,綜合管理能力,基本品質(zhì),個性,動機,基于崗位的勝任素質(zhì)等方方面面。對全球500強企業(yè)的調(diào)查研究顯示,目前有效性最高的測評方式是綜合了多種方式在內(nèi)的評價中心測評,即涵蓋了筆試,面試,情景模擬測評的全方位測評技術(shù)。其對候選人的入選率和未來績效預(yù)測效率高達(dá)65%。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇六
推行競爭性選拔干部,是深化干部人事制度改革、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措。近年來,xx縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),注重能力實績,完善程序方法,創(chuàng)新競爭載體,改進(jìn)考評工作,切實加大競爭性選拔干部力度,有效激發(fā)了干部隊伍活力,提高了選人用人公信度,為建設(shè)富裕文明和諧秀美xx提供了堅強保證。
一、堅持改革方向,強化分類指導(dǎo),全力推進(jìn)競爭性選拔干部工作
縣委始終堅持改革方向,高度重視干部人事制度改革,組織部門認(rèn)真履行職責(zé),在競爭性選拔干部工作上做到了認(rèn)識、計劃、制度、指導(dǎo)“四落實”。一是強化學(xué)習(xí)宣傳,明確改革目標(biāo)任務(wù)??h委常委會及各級中心組堅持定期學(xué)習(xí)干部選拔任用及干部人事制度改革方面的法規(guī)制度,縣委組織部先后2次向基層印發(fā)法規(guī)制度匯編等資料1200多份,通過組織知識競賽、測試、專題講座等形式,廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳,在全縣上下形成了深化干部人事制度改革和競爭性選拔干部的共識。二是完善配套制度,健全改革制度體系。結(jié)合xx實際,提出了推進(jìn)干部人事制度改革的實施意見,制定了全程記實、機關(guān)工作人員“凡進(jìn)必考”、后備干部“雙推雙考”、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職試點、差額提名和公開推薦選拔部門負(fù)責(zé)人試點辦法等制度??h委組織部每年向縣委提交2-3項干部人事制度改革計劃,經(jīng)縣委常委會討論審定后實施。從起,全縣有下屬單位的大系統(tǒng)及公檢法內(nèi)設(shè)機構(gòu)全部實行競爭上崗,對一些急需人才、年輕干部全部采取競爭性選拔方式產(chǎn)生。三是科學(xué)制定方案,強化全程分類指導(dǎo)。加強各級黨委、黨組和組織部門對競爭性選拔干部的組織領(lǐng)導(dǎo),每次競爭選拔都反復(fù)討論制定實施方案,對競爭職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、紀(jì)律要求等提出明確要求,做到制度設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)縝密、務(wù)實管用,確保競爭性選拔干部工作順利進(jìn)行。
二、立足工作實際,創(chuàng)新競爭載體,擴(kuò)大競爭性選拔干部的范圍和領(lǐng)域
著眼建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制,把競爭擇優(yōu)的理念貫穿于干部選、備、用、管等環(huán)節(jié),為各類人才脫穎而出搭建平臺。一是結(jié)合工作需要,在黨政工作部門推行公開選拔。針對部分縣直部門專業(yè)化干部、知識型人才相對缺乏的實際,相繼組織對縣農(nóng)辦副主任、交通局副局長等26個正、副職崗位進(jìn)行了公開選拔,配備了一批有利于推動部門業(yè)務(wù)工作及全縣重點工作、一專多能、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部。二是適應(yīng)改革要求,在專業(yè)技術(shù)崗位及政法系統(tǒng)普遍推行競爭上崗。近三年來,先后對15個中學(xué)(學(xué)區(qū)、小學(xué))校長、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層派出所所長職位進(jìn)行了競爭上崗,任用干部31人,占同期提拔干部總數(shù)的10%,調(diào)動了中層干部的積極性。三是打破思維定勢,積極開展差額選拔干部試點工作。結(jié)合班子換屆,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員全部進(jìn)行了差額“公推”。同時,對機關(guān)工委、縣教育局黨委等所屬的7個基層黨組織書記進(jìn)行了公推直選。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長公推直選試點、縣直部門主要負(fù)責(zé)人差額提名推薦及公開選拔任用試點等3個具體辦法,今年計劃全面推行“四公開四差額”選拔干部方式,加大差額選拔干部力度。四是著眼優(yōu)化結(jié)構(gòu),大力考選優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。對需要配備年輕干部、三方面干部、專業(yè)技術(shù)干部的崗位,都通過公開提名推薦或公開選拔的方式配備。班子換屆以來,公開提名推薦任用30歲以下優(yōu)秀年輕干部43名,非黨干部24名,女干部36名,縣管領(lǐng)導(dǎo)班子活力不斷增強。大膽選用80后優(yōu)秀年輕干部,從179名參選的80后干部中經(jīng)考試考察,篩選25人進(jìn)入了省市80后優(yōu)秀年輕干部庫。今年,擇優(yōu)選拔其中8人擔(dān)任了副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等職務(wù),選派9人擔(dān)任了村主任助理,為各級班子注入了新鮮血液。五是堅持備用結(jié)合,實行后備干部“雙推雙考”競爭性選拔。討論制定了后備干部培養(yǎng)管理辦法,采取基層黨組織推薦、黨員群眾民主推薦,集中考試、組織考察相結(jié)合的“雙推雙考”形式,從推薦的432名人選中經(jīng)考試、考察,篩選審定新入庫優(yōu)秀后備干部227名,目前已擇優(yōu)提拔使用154名。六是堅持“凡進(jìn)必考”,注重從基層為黨群機關(guān)遴選干部。制定了黨群機關(guān)公開選調(diào)工作人員試行辦法,確立了從基層一線遴選干部及黨群機關(guān)“凡進(jìn)必考”導(dǎo)向。四年來,共為縣委各部門及群團(tuán)機關(guān)招考工作人員39名,其中來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的.23名,占58.9%。
三、完善選任程序,科學(xué)規(guī)范操作,努力提高競爭性選拔干部工作的質(zhì)量
積極探索改進(jìn)競爭性選拔方法,著力破解競爭性選拔干部“考試取人”、“實踐經(jīng)驗欠缺”等難題,實現(xiàn)了按事業(yè)需要選人目標(biāo)與競爭性選拔方式的“無縫對接”。一是突出針對性,科學(xué)制定職位資格和條件。按照學(xué)過、用過、干過的要求,突出崗位特點,分崗位合理確定競職對象的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等資格條件,做到了依崗選人,人崗相宜。今年,在公開競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長時,要求競職人員必須是衛(wèi)生系統(tǒng)工作三年以上,必須具備醫(yī)學(xué)類助理級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),有衛(wèi)生機構(gòu)中層管理崗位經(jīng)歷及經(jīng)驗者優(yōu)先,兼顧了專業(yè)知識與管理能力雙重要求。二是注重科學(xué)性,不斷改進(jìn)考試考察方式。著眼于讓干得好的人考得好,讓能力強的人選得上,讓作風(fēng)實的人出得來,突出崗位特點,科學(xué)確定筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)的權(quán)重。在試題設(shè)計上,“量身定做”,突出干什么考什么,在考察基礎(chǔ)知識的同時,突出對突發(fā)事件的應(yīng)對能力、典型事件的分析判斷能力、重點工作的統(tǒng)籌組織能力、團(tuán)隊力量的溝通協(xié)調(diào)能力等實際工作能力的考核。在面試、公開提名推薦或民主測評環(huán)節(jié),開展“假如我是校長(院長)”、“假如組織選擇了我”等主題演講,重點了解掌握應(yīng)試者的綜合素質(zhì)和適崗程度。堅持把考試與考察有機結(jié)合,科學(xué)設(shè)置民主測評、個別談話、差額比選各環(huán)節(jié)比重,看個人素質(zhì)票、群眾測評票、組織評價票“三票”,做到了好中選優(yōu)。三是堅持陽光操作,落實全程信息公開和民主監(jiān)督。及時公開選拔職位、選拔條件、資格審查結(jié)果、筆試面試結(jié)果、考察人選、擬任人選等內(nèi)容,切實保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全面實行干部選拔任用全程紀(jì)實制度,對筆試、面試、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要信息進(jìn)行詳實記錄,全程跟蹤管理。邀請“兩代表一委員”及干部職工代表列席面試考場,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程錄像,及時公布相關(guān)信息,主動回應(yīng)社會關(guān)切。與紀(jì)檢、人社等相關(guān)部門密切配合,人選考察后提交執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門進(jìn)行綜合審核,并注重聽取各方面意見建議。先后有2名人選在考察及公示期間有問題,被取消了選任資格。
通過加大競爭性選拔干部力度,在全縣上下進(jìn)一步樹立了重德才、憑實績、看公論的用人導(dǎo)向,切實增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的活力,全縣公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制進(jìn)一步形成,帶動了干部人事制度改革的不斷深入,提高了選人用人公信度。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇七
第一段:前言(約200字)
最近我有幸參加了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔,這是我人生中非常重要的一步。在這個過程中,我收獲了許多深刻的體會。首先,參加領(lǐng)導(dǎo)干部選拔不僅是一次個人的機會,更是一個組織選拔優(yōu)秀人才的過程,我們能夠從中體會到一個完整的選拔機制和方式,也將為我們未來的職業(yè)生涯帶來深遠(yuǎn)的影響和啟示。接下來我將分享我的幾點心得體會。
第二段:明確自我定位(約200字)
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔,要求我們對自身能力和職業(yè)生涯有一個清晰的認(rèn)識和定位。在參加選拔前,我認(rèn)真思考了自己的優(yōu)劣勢和職業(yè)規(guī)劃,明確了自己要追求的目標(biāo)和方向。在面試過程中,我充分展現(xiàn)出了自己的專業(yè)和為人處世的能力。面對評委的提問,我時刻保持積極進(jìn)取的心態(tài),不斷調(diào)整自己的表達(dá)方式,盡可能地講清自己的想法和理念,讓評委更好地了解自己。
第三段:團(tuán)隊協(xié)作的重要性(約300字)
團(tuán)隊合作在任何時候都是至關(guān)重要的。在參加領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的過程中,我意識到只有與他人合作共同完成任務(wù),才能更好地展示自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊協(xié)作的理念。在面試過程中,我和隊友共同研究分析了題目,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,共同貢獻(xiàn)出了一份達(dá)到預(yù)期的答卷,評委也給予了高度的評價。這也讓我深深地認(rèn)識到,團(tuán)隊協(xié)作不僅可以實現(xiàn)任務(wù)的完成,更重要的是通過合作,我們可以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)作能力和溝通能力。
第四段:處事智慧和溝通能力(約300字)
對于一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說,處事智慧和溝通能力以及處理問題的能力都是非常重要的。在參加選拔的過程中,我意識到領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不僅僅是完成任務(wù),更重要的是考慮到組織的整體利益和局勢。在答題過程中,我充分考慮了各種可能發(fā)生的情況,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。同時,在面試環(huán)節(jié),我也時刻保持著溝通的欲望和能力,充分表達(dá)自己的想法和看法。這種能力的展現(xiàn),也讓我責(zé)任感、執(zhí)行能力以及溝通能力得到了充分的體現(xiàn)。
第五段:總結(jié)(約200字)
在參加這次領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的過程中,我真切地感受到了自己的成長和提升。通過大量的準(zhǔn)備、思考和反思,我強化了自己的職業(yè)定位和定力。同時,我也明白了團(tuán)隊合作、處事智慧和溝通能力的重要性。這樣的經(jīng)歷和體驗對我以后的職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃都是有深遠(yuǎn)的影響的。未來,我還將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,努力拓展自己的能力,成為更好的領(lǐng)導(dǎo)干部,為組織和社會做出更加卓越的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇八
根據(jù)《關(guān)于報送干部選拔任用工作自查情況的通知》要求,我局黨組對換屆以來干部選拔任用情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、干部選拔任用工作的總體情況
我局在干部選拔任用工作中,始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實績的原則,堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持民主集中制和依法辦事的原則,切實加強干部隊伍建設(shè),有效地激發(fā)了干部隊伍的活力,嚴(yán)格干部任用程序,不斷完善工作機制。自換屆以來,我局共選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名,主任科員1名,副主任科員1名。
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用各項制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律
我局把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律等相關(guān)規(guī)定作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強黨的建設(shè)的一項重要內(nèi)容。認(rèn)真抓好落實,積極營造良好氛圍,不斷加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,全局干部職工貫徹執(zhí)行《條例》等相關(guān)制度的意識逐步增強。
一是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)。通過召開黨組(擴(kuò)大)會等形式,對相關(guān)制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會其精神實質(zhì)和相關(guān)要求,使局班子成員正確認(rèn)識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。
二是組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選任各項政策。我局積極利用各種形式,在全局干部職工中開展了學(xué)習(xí)宣傳活動,讓大家對干部選任工作了解、熟悉有關(guān)規(guī)定,加深理解,澄清對干部選拔任用的一些模糊認(rèn)識,提高參與執(zhí)行各項規(guī)定的自覺性、積極性。
三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行州紀(jì)委、州委組織部有關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作的要求,將上級有關(guān)換屆選舉工作的紀(jì)律要求及時傳達(dá)給每位干部職工,做到教育在先、警示在先、預(yù)防在先。督促和要求機關(guān)全體干部職工加強對換屆選舉工作的.政策、法律、法規(guī)和章程的學(xué)習(xí)。
三、堅持正確用人導(dǎo)向,嚴(yán)格干部選拔任用程序
我局現(xiàn)有在職職工共計17人,其中正縣級領(lǐng)導(dǎo)1名,副縣級領(lǐng)導(dǎo)2名,副縣級調(diào)研員1名,正科級干部4名,副科級干部2名,主任科員2名,副主任科員1名,科員1名,工勤人員3名,符合人事編制和干部職數(shù)范圍的相關(guān)要求。在各級干部的選拔任用過程中,我局嚴(yán)格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規(guī)定,所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格,沒有破格和越級提拔干部,也沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的情況,堅持正確用人導(dǎo)向,牢牢把握德才兼?zhèn)?、任人唯賢這個核心,嚴(yán)格程序,按章辦事,堅持原則,嚴(yán)格紀(jì)律,換屆以來選拔任用的6名科級干部(科長3名,副科長1名,主任科員1名,副主任科員1名)都嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀溝通、黨組討論決定、任前公示等程序進(jìn)行,并及時向組織人事部門備案。
四、存在的主要問題及下一步打算
雖然取得了一定成效,但還存在一定的不足,表現(xiàn)在:干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強;干部考察工作方式方法還需要進(jìn)一步創(chuàng)新;干部監(jiān)督機制還有待進(jìn)一步健全和完善。
下一步,我局將從以下三個方面入手繼續(xù)做好干部選拔任用工作:一是進(jìn)一步加大對相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度,增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性;二是進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,按照規(guī)定程序、方法、步驟,嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化,保證干部選拔任用工作順利進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)考核要求,對照《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法(試行)》,本人緊緊圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面進(jìn)行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下。
一、政治素質(zhì)總體表現(xiàn)
(一)永葆政治忠誠。始終把黨放在心中最高位置,牢記自己第一身份是******員,第一職責(zé)是為黨工作,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,自覺在思想上政治上行動上與黨***保持高度一致,做到黨***提倡的堅決響應(yīng)、黨***決定的堅決執(zhí)行、黨***禁止的堅決不做。堅持把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩作為體現(xiàn)黨性的基本要求,作為最根本的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照“五個必須”辦事,堅決反對“七個有之”現(xiàn)象,自覺做政治上的明白人。對黨忠誠老實,堅決做到“四個服從”,在職務(wù)變動、分工調(diào)整、個人待遇等方面服從組織安排,無討價還價等問題。堅持對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請示報告制度,對工作和個人的重要事項做到隨時報告,無隱瞞不報、欺騙組織的問題。
(二)堅定政治定力。能始終把加強理論武裝作為筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵的前提和基礎(chǔ),自覺深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想和******重要講話指示精神,持續(xù)“補鈣、充電、加油”,努力做到學(xué)思用貫通、知行合一。認(rèn)真履行意識形態(tài)工作責(zé)任制,面對意識形態(tài)領(lǐng)域各種錯誤思潮和妄議***大政方針的錯誤言論,能夠旗幟鮮明反對,主動進(jìn)行斗爭,始終做到了在黨愛黨、在黨護(hù)黨。
(三)強化政治擔(dān)當(dāng)。始終保持拼搏進(jìn)取的干勁、奮發(fā)向上的闖勁,辦事勤思政治要求、謀事多想政治影響、處事對照政治標(biāo)準(zhǔn),自覺把增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”體現(xiàn)在深入開展調(diào)查研究、綜合文件起草、各項事務(wù)協(xié)調(diào)等具體工作中,政治意識不斷強化。
(四)提升政治能力。善于從政治上來看待和解決問題,不斷增強自己的政治敏銳性和政治鑒別力,做到眼睛亮、見事早、行動快。對容易誘發(fā)政治問題特別是重大突發(fā)事件的敏感因素、苗頭性傾向性問題,始終保持斗爭精神、自覺增強斗爭本領(lǐng),做到了準(zhǔn)確研判、快速處置。能自覺加強政治能力訓(xùn)練和政治實踐歷練,正確理解上級重大決策部署,結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作。
(五)強化政治自律。自覺把黨章作為加強黨性修養(yǎng)的根本標(biāo)準(zhǔn)來遵循,認(rèn)真貫徹民主集中制,注意聽取不同意見,嚴(yán)格按照黨的組織原則和各項制度規(guī)定辦事。能自覺參加支部的組織生活會,主動開展批評與自我批評,自覺置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員的監(jiān)督之下。嚴(yán)格遵守***八項規(guī)定和實施細(xì)則要求,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,思想上警鐘長鳴,工作上嚴(yán)格要求,生活中防微杜漸,力戒形式主義、官僚主義。自覺把對黨紀(jì)國法的敬畏內(nèi)化于心、外化于行,慎獨、慎微、慎友,凈化工作圈
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看、生活圈、社交圈,始終做到了知敬畏、存戒懼、守底線。二、存在的差距不足
一是學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想時更注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)任務(wù)的完成,對理論知識深入消化、吸收不夠,對如何運用黨的最新理論成果指導(dǎo)實踐、創(chuàng)新性的推動深化改革方面的工作思考研究不深、謀劃不夠,缺乏硬招實招。
二是抓工作落實質(zhì)量不高。長期從事文字材料工作,產(chǎn)生了厭倦懈怠之心,只求過得去,不求過得硬,滿足于一般化完成任務(wù),精品不多。
三是在踐行理想信念引領(lǐng)示范上有差距,存在抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動直接的主觀思維,說明自己在政治能力上還需要進(jìn)一步加強。
三、今年的努力方向和整改措施
一是進(jìn)一步加強理論武裝。堅持勤“充電”?!把a鈣”,持之以恒加強新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí),力求做到一天一篇重要論述,一月一次學(xué)習(xí)交流、一季一本經(jīng)典著作、一年兩篇調(diào)研報告。注重學(xué)習(xí)與工作結(jié)合、理論與實踐結(jié)合、讀書與修身結(jié)合,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。
二是進(jìn)一步加強黨性鍛煉。始終對黨忠誠老實,進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,不斷增強直面“四大考驗”、防范“四大危險”的自覺性,增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。光明磊落做人,開誠布公待人,誠心誠意幫人,用好批評和自我批評這個武器,提高班子和個人解決自身問題的能力。
三是進(jìn)一步強化宗旨意識。始終把個人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)第一、群眾利益至上,立足本職崗位多為群眾辦實事辦好事,把群眾觀點、群眾路線深深根植于思想中、具體落實到行動上。
四是進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、積極作為,自覺履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任,自覺落實意識形態(tài)領(lǐng)域的責(zé)任,不怕得罪人、不做老好人、不當(dāng)“兩面派”,切實做到對自己負(fù)責(zé),對干部健康成長負(fù)責(zé),對本單位的政治生態(tài)負(fù)責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇十
近年來,我們黨堅定地推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,出臺了一系列有力的措施來加強黨員干部隊伍建設(shè)。其中之一便是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔制度的改革。一位稱職的領(lǐng)導(dǎo)人,必須取決于他的品德,知識,能力和素質(zhì)。過去的做法表明,選拔領(lǐng)導(dǎo)干部需要考慮多個方面因素,包括專業(yè)知識、經(jīng)驗、能力、等各個方面的要求。這種選拔方式已經(jīng)得到了檢驗,在未來的干部選拔中仍將保持不變。在本篇文章中,筆者將探討個人從干部選拔中所學(xué)到的一些經(jīng)驗,以供參考和借鑒。
第二段:科學(xué)管理是干部選拔的基礎(chǔ)
科學(xué)的管理體系是干部選拔的基石。為了選拔好的干部,必須首先建立具有科學(xué)性和公正性的干部選拔機制,對于領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔應(yīng)該是一種以績效為導(dǎo)向的管理方式。干部選拔依賴于詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和模型,依次對候選人進(jìn)行層層篩選,在選拔過程中落實公平公正原則,確保所有的候選人都有機會參與選拔。同時,應(yīng)該每年對有潛力的干部進(jìn)行后備干部儲備計劃,并密切關(guān)注員工的職業(yè)生涯發(fā)展,以確保在未來的關(guān)鍵時期能夠選擇合適的人才填補領(lǐng)導(dǎo)崗位。
第三段:堅持德才兼?zhèn)湓瓌t
選拔優(yōu)秀干部,必須堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,因為同時具備優(yōu)秀的道德素質(zhì)和較高的工作能力才能適應(yīng)各種工作環(huán)境和工作壓力。此外,一個人的品行決定了他的行事風(fēng)格,因此,選拔時應(yīng)該關(guān)注候選人的道德水平。然而,要確保個人是道德良好的,僅僅依靠個人平時的表征是不夠的。 因此,要在評估候選人時詳細(xì)了解候選人,對他們進(jìn)行深入的調(diào)查和驗證,確保他們具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖禄A(chǔ)和高度的職業(yè)道德。
第四段:注重團(tuán)隊協(xié)作
人人為我,我為人人是干部當(dāng)中必備的一種思想方式。在干部選拔過程中,候選人的個人品質(zhì)和背景需要得到關(guān)注,但團(tuán)隊的合作能力也非常重要。為了能夠有效地產(chǎn)生團(tuán)隊,則需要借助對候選人的深入了解,考查其團(tuán)隊協(xié)作能力和個人業(yè)績的輔助材料。在干部選拔中,需要考慮候選人與既有團(tuán)隊員工的配合,衡量其適應(yīng)性和交流配合能力。 我們可以通過詢問、考查、調(diào)查其個人實力情況的方式,從而確認(rèn)其適合加入團(tuán)隊,具備成為一個優(yōu)秀干部的素質(zhì)。
第五段:結(jié)論
干部隊伍是黨的事業(yè)的堅強后盾,選拔優(yōu)秀干部至關(guān)重要。干部選拔需要堅持公正,科學(xué)、德才兼?zhèn)?、團(tuán)隊協(xié)作原則。在這種選拔方式下,我們可以確保程序公開透明,候選人受到公正待遇,并成功鍛煉一批有國際級水平的中青年干部,服務(wù)我們的國家和人民。我們應(yīng)該全面深入學(xué)習(xí)干部選拔的重要性,明確干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)和原則,努力選拔出那些具有良好品質(zhì)、卓越能力的無愧于黨和人民信任的干部。這是我們國家和人民的共同責(zé)任,也是時代賦予我們的重要任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇十一
行的選人用人體系。三是必須落實選任責(zé)任。新修訂的《條例》突出了黨管干部的原則,既強化了黨組織在推薦、考察、識別、使用當(dāng)中的責(zé)任,又防止個人或少數(shù)人說了算。各級黨委(黨組)要充分體現(xiàn)黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用,發(fā)揮好把關(guān)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好推薦責(zé)任,個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選,必須負(fù)責(zé)任地寫出推薦材料并署名。實行干部考察責(zé)任制,考察組對考察材料負(fù)責(zé),同時履行干部選拔任用風(fēng)氣監(jiān)督職責(zé),選拔干部的時候更要將黨中央強力的反腐的工作理念貫穿于工作當(dāng)中,真正在干部選拔考核工作中,體現(xiàn)科學(xué)的管理理念,讓那些真正為黨為政府為群眾干事的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,讓《條例》成為新時期選拔干部的寶典。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇十二
:一、思想認(rèn)識有了進(jìn)一步提高:
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論、“三個代表”重要思想和依法治國重要思想,深入學(xué)黨的__大會議精神,堅定正確的政治方向。
(2)是認(rèn)真參加了社會主義法制理念教育活動,深刻領(lǐng)會開展這次教育活動的重要性,必要性,以社會主義法制理念來指導(dǎo)工作。
(3)是進(jìn)一步加強公安業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做到不僅熟悉公安業(yè)務(wù)工作,而且了解國家的方針、政策,切實把工作做到點子上。
(4)是不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,不折不扣地認(rèn)真落實好公安部五條禁令九要九不要,等各項規(guī)定,做一名合格的人民警察。
二、完成各項業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。
____年10月28日以前在公安局警令部接訪處大廳值班室工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,領(lǐng)導(dǎo)我們前進(jìn)的方向,督促我們行動的準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí),搞好本職工作。在做好本職工作的同時,做好一些有益的閑雜事情,打掃衛(wèi)生,澆花水,有關(guān)辦公區(qū)的安全檢查,群眾來人來訪以及詢問,都做到熱情的將解,曉之以理,動之以情。特別在節(jié)假日,包裹、信件、掛號、郵遞特別多,工作繁忙,常常加班加點,顧不上休息,做好和完成本職工作任務(wù)。
三、工作上嚴(yán)格遵守政治堅定,忠于國家,勤政為民,依法行政,務(wù)實創(chuàng)新,清正廉潔,團(tuán)結(jié)協(xié)作,品行端正的國家公務(wù)員規(guī)范。
切實做到:不讓辦事的人員在我這里冷羅;不讓工作的差錯在我這里發(fā)生;不讓機關(guān)的形象因我受到影響;不讓群眾利益因我受到侵害;不讓工作的事在我這里壓延誤;不讓工作機密在我這里泄漏;不讓影響團(tuán)結(jié)的言語在我身上出現(xiàn);不讓違法違紀(jì)行為在我身上發(fā)生。平時團(tuán)結(jié)同事和睦相處,積極上進(jìn),虛心學(xué)習(xí),努力工作。好人好事不斷涌獻(xiàn)出來,助人為樂,借錢與他人,捐款扶貧救濟(jì)。宣傳教育,調(diào)解制止他人參賭,打架斗毆。勸人從善,發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚,做人誠實,辦事守信。學(xué)法、知法、守法、用法,自覺地維護(hù)社會主義民主與法制。
四、____年11月4日,被公安局局黨委研究決定,調(diào)整到新的工作崗位,裝備財務(wù)處工作。
在本處內(nèi)務(wù)會議上,汪領(lǐng)導(dǎo)交待本人工作安排,局機關(guān)內(nèi)務(wù)事宜。大院花草、樹木,以及與保安配合,協(xié)作的事情,辦公大樓局各處、支隊、部門、樓層的辦公用品,安全維護(hù)、維修等事項的管理工作。____領(lǐng)導(dǎo)交待:工作中的事情,維修的過程,報銷,到倉庫保管員郭姐那里領(lǐng)一本筆記本,做好事情的記錄,維修事項記錄。對所做的工作及時督促,監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,處理問題;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
五、對機關(guān)事務(wù)管理工作的認(rèn)識和改進(jìn)的方向。
有人認(rèn)為搞機關(guān)事務(wù)后勤工作沒出息,做些雞毛蒜皮的事情;也有人說,干后勤工作的人,大事干不來,小事又不原意做,等等,如此之類的話言,讓人受不了。我不在乎,人貴自知之明,我沒有多大才能,就這點能耐,知足者常樂。
六、不論在警令部,還是在裝財處,都是本地區(qū)公安局的人,要事事刻刻牢記自己是一名人民警察,國家公務(wù)員,不要偏離行動的準(zhǔn)則和方向。
不論在那個部門和單位,做什么樣的事,都在為本地方公安局,爭一份榮譽,爭一份光彩,為公安事業(yè)添磚加瓦。在工作上,各人的情況不同,能力有大小,不論大小事情都要盡職盡責(zé),努力工作,切實履行好自己的權(quán)利和義務(wù),為保障公安機關(guān)事務(wù)后勤工作和社會責(zé)任,積極回應(yīng),滿足群眾不斷增長的物質(zhì),文化生活,對公安后勤工作的新期待,新要求,努力構(gòu)建平安,和諧大理提供更多,更好的服務(wù)。
____年已經(jīng)過去,不論怎樣的努力與刻苦,都有不足的地方,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評指正。希望在新的____年里做出優(yōu)秀成果。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇十三
xx,男,xx年xx月出生,漢族,xx年xx月參加工作,xx年xx月加入中國共產(chǎn)黨,本科學(xué)歷。
該同志始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺加強黨性鍛煉和理論修養(yǎng),具有強烈的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,能時刻保持清醒的政治頭腦,始終堅持正確的政治方向、政治立場,有著很強的政治鑒別力和政治敏感性,都能夠旗幟鮮明、立場堅定地維護(hù)黨和國家的尊嚴(yán)和利益。
該同志具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極進(jìn)取,勤政務(wù)實。他擔(dān)任計生助理兩年中,全鎮(zhèn)計劃生育工作有了較大進(jìn)步,在全縣排名前列。擔(dān)任黨委秘書三年多來,顧全大局,凡事以事業(yè)為重,能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,并且積極配合其他部門的工作,盡職盡責(zé)。講求實效,深入基層,開展調(diào)查研究,明實情,出實招,踏踏實實,一步一個腳印,有著敢于創(chuàng)新的精神、實事求是的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)。對任何工作都認(rèn)真細(xì)致,精益求精,一絲不茍,保證了各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率。注重學(xué)習(xí),學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù),與時俱進(jìn),不斷豐富知識結(jié)構(gòu),拓寬知識領(lǐng)域,提高知識水平。講究團(tuán)結(jié),尊重領(lǐng)導(dǎo),熱情服務(wù),公道正派,謙虛謹(jǐn)慎,以誠待人,在干部群眾中具有較高的威望。
該同志堅信,只有扎實的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)知識,才能更好地勝任本職工作,他堅持在繁忙的工作中,精心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身職業(yè)素養(yǎng),虛心向其他有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),使他逐步成長為一名有過硬本領(lǐng)的業(yè)務(wù)骨干。作為黨委秘書,該同志能夠協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間的各種工作關(guān)系,得到了領(lǐng)導(dǎo)和干部的一致好評。
該同志在廉潔自律方面堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的各項規(guī)章制度,堅持警鐘長鳴,自覺抵制拜金主義、享樂主義。在改造客觀世界的同時,不斷加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,艱苦奮斗,勤勤懇懇,任勞任怨,不為名、不圖利,耐得住工作的艱苦,守得住生活上的清苦。
是工作當(dāng)中還不夠潑辣大膽。綜上,該同志符合后備干部推選條件,予以推薦。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察報告篇十四
20**年06月29日至07月08日,我參加了縣委書記管洪帶隊的考察團(tuán),到山東泰安市新泰縣、東營市河口區(qū)等地對新農(nóng)村建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、著名企業(yè)等方面進(jìn)行了實地考察。這次學(xué)習(xí)考察組織嚴(yán)密,內(nèi)容豐富,形式活潑,我們跟隨縣委書記日夜兼程,邊看邊議,深感受益匪淺,體會頗多。
山東新泰縣、東營市河口區(qū)等地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和勢頭,主要表現(xiàn)在廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的勁頭足、務(wù)實苦干的精神高、優(yōu)美整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境好、蒸蒸日上的發(fā)展勢頭強、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好局面、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條的優(yōu)化合理、思想解放對外開放密度強。
泰安市委常委、委書記辛顯明在與巫山黨政代表團(tuán)的座談中說,巫山經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,與新泰前些年的情況有相似之處。他們的主要做法是在認(rèn)真執(zhí)行上級政策,一方面下大氣力對小煤窯進(jìn)行關(guān)停整合,努力提高生產(chǎn)規(guī)模及安全裝備水平,同時大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),積極調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。2003年初提出了“中心是經(jīng)濟(jì),重點是工業(yè),關(guān)鍵是項目,支撐在投入,根本在效益”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,按照項目—項目群—產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展模式,引進(jìn)新上了一大批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保節(jié)能政策,科技含量比較高、能夠持續(xù)提供稅源、擴(kuò)大就業(yè)的大項目、好項目,促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)尤其是非煤產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展壯大,全市生產(chǎn)總值、財政收入近幾年始終保持了持續(xù)快速增長的良好態(tài)勢。
看發(fā)展,找自己,我縣形成的“1 3”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,也是在全縣廣大干部群眾的共同努力探索的結(jié)果,但是在缺乏工業(yè)做支撐的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯得有些吃力,我們只有大膽的“走出去、找回來”先進(jìn)的工作思路、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方法,營造濃烈的致富發(fā)展的空間環(huán)境。按照“十一五規(guī)劃”,大力發(fā)展工業(yè)、盤活農(nóng)業(yè)、做強旅游業(yè),結(jié)合重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的總體規(guī)劃,以建設(shè)“森林重慶、生態(tài)巫山”為目標(biāo),掘自身潛力、巧借外力,廣大干部群眾團(tuán)結(jié)在一起,共同找阻礙發(fā)展的因素,認(rèn)真分析、總結(jié)、探索,在資源豐富的基礎(chǔ)上,爭取帶動和引進(jìn)技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè),以便提高人民文化綜合素質(zhì),找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,以煤炭、鐵礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心,探索和延伸新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,推動我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展指日可待。
這次赴山東考察,既是一次學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的好機會,也是一個反思不足、改進(jìn)方法、謀劃重點、明確方向的好過程。
一是有眼力才有魄力。我們擁有三峽移民、西部大開發(fā)、國家重點扶貧縣等優(yōu)勢機遇,借助重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及重慶旅游局“巫山、奉節(jié)、巫溪”旅游金三角的旅游規(guī)劃等優(yōu)厚政策,以解放思想、擴(kuò)大開放為楔機,積極向上爭取,努力在全民中開始“搞發(fā)展一條心、搞建設(shè)一個目標(biāo)、行動步伐協(xié)調(diào)一致、干部領(lǐng)導(dǎo)為民服務(wù)一種公仆精神”的聯(lián)動思想建設(shè)、行為影響、目標(biāo)導(dǎo)航。
二是有外力才有活力。我縣已以招商局為主、各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)為分責(zé)制的招商工作體制,與重慶北碚、廣東珠海搭建招商引資載體和平臺,同時積極探索體制創(chuàng)新,借助外力,激發(fā)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力,看到東營市河口區(qū)、泰安市新泰縣的招商力度和效果,我們要認(rèn)真借鑒,挖掘優(yōu)勢,多出實招,多辟渠道,千方百計地借助外力來激活引資發(fā)展的細(xì)胞。
三是有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張,高平臺的構(gòu)筑,需要強有力的承載。巫山工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和投入使用,成為吸引外資的最佳載體,以高起點的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù),以建設(shè)一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的工業(yè)區(qū)為突破口,以大開發(fā)引大資招大商,迅速提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次。
四是有活力才會有實力。巫山擁有豐富的.鐵礦、煤炭等礦產(chǎn)資源,強大的旅游自然資源,充足的勞動力資源,只有將這些資源有機的整合,形成一個互補發(fā)展態(tài)勢,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,結(jié)合重慶實施的“大學(xué)生村官計劃”農(nóng)村人才庫的充實和帶動,加快新農(nóng)村建設(shè),努力實現(xiàn)“以知識豐富農(nóng)村精神和物質(zhì)生活、以人才盤活農(nóng)村人才緊缺的局面”,使得全縣上下人才干部一個系統(tǒng),服務(wù)一個目的。
先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒。可比與不可比并不重要,重要的是我們受到了鞭策,拓寬了思路;重要的是我們要在可比中深刻反思,迎頭趕上,在不可比中立足實際,創(chuàng)造奇跡。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手,需要多思考、大謀略、勤指導(dǎo),要在前進(jìn)中學(xué)習(xí)別人,在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己。
(一)以招商引資為核心,培育新舊企業(yè)發(fā)展。
增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,潛力在招商引資。要把招商引資列為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,力求實現(xiàn)“三個突破”:即吸引大企業(yè)入駐巫山工業(yè)園區(qū)有新突破,投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面有新突破,投資質(zhì)量和總量方面有新突破。實現(xiàn)上述目標(biāo),要做到“六個更”:一是領(lǐng)導(dǎo)力量更強。成立以縣委書記掛帥招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“縣內(nèi)統(tǒng)一辦公、縣外分散招商辦公”的工作模式,制定出臺企業(yè)入駐優(yōu)惠政策、招商引資任務(wù)等工作制度,落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制,實施領(lǐng)導(dǎo)“一盯一”的主要項目聯(lián)系制度,切實加強項目跟蹤落實。二是激勵機制更活。建立健全外商投資鼓勵機制,堅持“一事一議,特事特辦”的原則,落實“按項目給土地,按效益給優(yōu)惠”的政策,同時要鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨自進(jìn)行招商引資或者自主創(chuàng)業(yè),努力爭取在我縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一大企業(yè)、一村一大戶、一社一小戶”的規(guī)模,將會有效的提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),增強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。三是招商方法更多。要適應(yīng)新的特點,積極拓寬對外聯(lián)系渠道,參與或舉辦各種招商會議、活動。切實用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式,鼓勵各種中介機構(gòu)按照市場化的方式進(jìn)行招商,在著名網(wǎng)站設(shè)立巫山縣招商主頁。發(fā)揮在外鄉(xiāng)親的紐帶作用,延伸招商觸角,選擇合適的城市設(shè)立駐外機構(gòu),強化其招商聯(lián)絡(luò)職能。
(二)以城鎮(zhèn)建設(shè)為中心,拓展新農(nóng)村建設(shè)。
緊抓世界銀行、亞洲銀行對重慶貸款政策的開放,各部門、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)資金的爭取要多參與與縣發(fā)改委聯(lián)系,多做項目,進(jìn)一步加強城鄉(xiāng)交通、通信、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步解決“瓶頸”制約問題,不斷增強城市綜合功能,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展造好環(huán)境、打好基礎(chǔ)。以抱龍鎮(zhèn)、大昌鎮(zhèn)、福田鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)為核心,逐漸輻射到緊鄰的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),為開采鐵礦、煤炭、旅游、烤煙等資源,提供良好的發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)籌規(guī)劃,保持適度超前,跨出區(qū)域局限性,從全局的角度、戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的趨勢,統(tǒng)籌研究制定城市化規(guī)劃,按照“打開城門,拓展空間,建改并舉,提高品位”的思路,樹立經(jīng)營城市、帶動農(nóng)村的新理念,把農(nóng)村建設(shè)搞好搞活,成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要一部分。
(三)以人才建設(shè)為重心,奠定經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才的堅實基礎(chǔ)。
我縣干部工作隊伍年齡搭配在逐步的得到有效改善和優(yōu)化,各種專業(yè)、類型、學(xué)歷在不斷的充實著以前學(xué)歷低、專業(yè)缺乏、類型單一的干部工作隊伍。重慶在最近五年內(nèi)實施“重慶市一村一大學(xué)生村官的計劃”,為我縣補充了來自不同城市,不同學(xué)校、不同專業(yè)、不同學(xué)歷的大學(xué)生,分布在我縣的各個行政村,他們將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的人才工作建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)將帶來無限的活力和動力,建議黨和政府要多關(guān)心、多細(xì)心的為大學(xué)生村官們提供更廣闊的發(fā)展空間和鍛煉平臺,建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“一帶一”的聯(lián)系工作制度,讓他們多參與到謀劃、規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作意見交流,尋找人才工作的突破口,穩(wěn)定和促進(jìn)大學(xué)生在基礎(chǔ)工作。在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員實行異地交換輪流使用的方法,讓其工作人員在陌生的環(huán)境中鍛煉出快適應(yīng)、快進(jìn)入角色、勤思考多投入的一批干部工作隊伍。建立一個縣級人才工作庫,根據(jù)不同專業(yè)、特長、能力分批、分量對外進(jìn)行推薦和交流,這個將是用活用好人才的一個有效途徑。
一周的考察學(xué)習(xí),時間是短暫的,但是要求我們思考和去探索的路是漫長的,因此,要求從學(xué)到的中間去找我們發(fā)展的精華,從自身的發(fā)展條件和環(huán)境認(rèn)真的尋找新的方法,從推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展入手,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心,全面思考、積極行動,勢在必行。
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