2023年崗位分析工作計(jì)劃做(模板20篇)

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2023年崗位分析工作計(jì)劃做(模板20篇)
時(shí)間:2023-10-29 01:15:12     小編:琉璃

制定計(jì)劃可以幫助我們分清主次,合理分配精力和資源。第四步,考慮可行性和實(shí)際性。制定計(jì)劃時(shí),要考慮自身的能力和資源情況,確保計(jì)劃可以順利實(shí)施。下面是一份關(guān)于計(jì)劃的范文,供大家參考和借鑒。

崗位分析工作計(jì)劃做篇一

1、以“構(gòu)建有效課堂,提高實(shí)踐能力”為主題,聚焦課堂、關(guān)注常態(tài),提高教師的崗位實(shí)踐能力。

2、過開展教師崗位大練兵活動(dòng),構(gòu)建有效教學(xué)的行為模式,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

3、通過開展教師崗位大練兵活動(dòng),全面提高教育質(zhì)量,促進(jìn)我校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1、員性。教師崗位大練兵是我區(qū)教育改革與發(fā)展的客觀需要,教師必須人人參與。要努力營造全員教師大練兵的良好氛圍,確保教師專業(yè)水平有明顯提高。

2、校本性。大練兵活動(dòng)是20xx年中小學(xué)校本研修工作的延續(xù)和深化,是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。立足校本,研修整合,以研促修。通過崗位練兵,深化校本研修的內(nèi)涵,拓展校本研修的外延,提升全教師校本研修的質(zhì)量與水平。

5、實(shí)效性。教師崗位大練兵要以“干什么、練什么”為基本出發(fā)點(diǎn),立足教師崗位和適應(yīng)未來發(fā)展需求確定練兵內(nèi)容,真正從制約新課改實(shí)施、制約有效教學(xué)和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學(xué)的有效性,使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,落實(shí)到每位學(xué)生的身上。

1、練兵內(nèi)容

按照教師專業(yè)能力的總體框架確定練兵內(nèi)容,分為“必練”和“選練”兩個(gè)模塊。

“必練”模塊——基本教學(xué)能力。

項(xiàng)目專業(yè)能力能力分解

必練模塊

教材解析與資源重組能力

學(xué)情分析能力

教學(xué)實(shí)施能力創(chuàng)設(shè)情境能力

指導(dǎo)學(xué)生開展自主、合作、探究學(xué)習(xí)的能力

師生和諧溝通能力

處理生成性教學(xué)資源的能力

信息技術(shù)與學(xué)科整合能力

預(yù)見與解決教學(xué)突發(fā)事件能力

設(shè)計(jì)課堂練習(xí)與布置作業(yè)能力

教學(xué)輔導(dǎo)能力

評(píng)課能力

教學(xué)反思能力

教研、科研能力捕捉并研究教育信息的能力

提出課堂教學(xué)問題的能力

基于問題的研修能力

撰寫研究報(bào)告的能力

“選練”模塊——教師綜合能力。如:課程開發(fā)與資源整合能力、班主任工作能力、教育技術(shù)應(yīng)用能力、心理健康教育能力、學(xué)科教學(xué)特殊能力、校本研修能力、提升教育智慧能力等。

2、目標(biāo)準(zhǔn)及考核要求

模塊專業(yè)能力項(xiàng)目專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)考核與要求

必練模塊

6、教學(xué)管理能力熟練掌握課堂的管理技術(shù),注重群體學(xué)習(xí)行為的養(yǎng)成,實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)“上好我的一節(jié)課”

1、定位設(shè)標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn):基本稱職教師(1——3年);稱職教師(3——5年);骨干教師(5——20xx年);名優(yōu)教師(10——20xx年)。

2、實(shí)踐反思

通過專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實(shí)踐,撰寫教育敘事,開展反思性教學(xué),將崗位練兵貫穿于課前系統(tǒng)、課中系統(tǒng)與課后系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。

3、同伴互助

以教學(xué)課例為載體,以《課標(biāo)》研讀、教材解析為重點(diǎn),加強(qiáng)同伴交流與教研組、備課組建設(shè),在校本研修中實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長。

4、校際聯(lián)動(dòng)

與兄弟學(xué)校進(jìn)行聯(lián)片教研,利用校際間的資源差異,優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)弱整合,形成區(qū)域大練兵協(xié)作體,攜手進(jìn)步與發(fā)展。

5、專業(yè)引領(lǐng)

建立教師專業(yè)能力訓(xùn)練資源庫,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)能力訓(xùn)練資源共享。建立教師個(gè)人能力發(fā)展博客(blog)、qq群,形成教師專業(yè)能力學(xué)習(xí)訓(xùn)練共同體。

教師崗位大練兵活動(dòng)分為四個(gè)階段:

(一)準(zhǔn)備和啟動(dòng)階段(4月28日前)

(二)實(shí)施和推進(jìn)階段(11月以前)

第一步:教師基本功達(dá)標(biāo)。

1、能寫出較為美觀、規(guī)范的二筆字(鋼筆字、粉筆字),并能有效指導(dǎo)學(xué)生書寫。

2、普通話應(yīng)達(dá)到二級(jí)甲等(包括二級(jí)甲等)以上,上課不讀錯(cuò)音。

3、熟練掌握《課標(biāo)》對(duì)學(xué)科性質(zhì)、課程目標(biāo)等有關(guān)要求,并能落實(shí)在常規(guī)教學(xué)中。

4、掌握備課的基本方法,寫出詳案和有針對(duì)性的教學(xué)反思。

5、不同層次的教師應(yīng)能上好相應(yīng)級(jí)別的研究課、觀摩課、示范課、引領(lǐng)課。

6、掌握科學(xué)地布置作業(yè)、檢查作業(yè)的方法。

7、具備對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)能力,逐漸轉(zhuǎn)化班級(jí)學(xué)困生。

9、掌握現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法與手段信息化。

第二步:深化內(nèi)功。

1、對(duì)學(xué)生有較強(qiáng)的教育能力,并具備一定的心理學(xué)知識(shí)。

3、課堂教學(xué)能彰顯獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,對(duì)課改有獨(dú)到見解,在突出實(shí)效的前提下,體現(xiàn)教學(xué)的藝術(shù)性。

5、師德人品堪稱一流,人際關(guān)系和諧,能積極參加交流,互相學(xué)習(xí),有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

(三)展示階段(11月1日至11月30日)

按照市區(qū)的要求,確定11月份為教師崗位大練兵活動(dòng)展示月,以學(xué)科、學(xué)年為單位開展特色展示活動(dòng)。參加校本研修市級(jí)、區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)校的評(píng)選。

2、積極參與,重在實(shí)踐。在練兵過程中,要注重突出教師的主體地位,鼓勵(lì)教師個(gè)性發(fā)展,尋找制約自身發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),做好“提優(yōu)補(bǔ)差”工作。搭建練兵舞臺(tái),在學(xué)習(xí)上下功夫,在練兵上做文章,通過專業(yè)閱讀、課例研討、競賽評(píng)比等多種行之有效的方式,提高教師教學(xué)能力和工作水平。

組長:關(guān)明

副組長:李強(qiáng)郭秋艷

成員:楊濱生孟麗艷索月菊宋艷巍孫福濤趙繼平

崗位分析工作計(jì)劃做篇二

為適應(yīng)新工作崗位的需要,高效率的完成每個(gè)工作任務(wù),特制定工作計(jì)劃書,促使自己不斷進(jìn)步。

在開始工作的一個(gè)月內(nèi),必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責(zé)”。

1、明確工作角色:明確自己所在部門涉

及的其他部門和行業(yè),端正態(tài)度,學(xué)會(huì)改變的思維方式,多方面思考。

2、明確工作職責(zé):按照上級(jí)的安排,盡快熟悉自己的工作職責(zé)和任務(wù),熟悉圖書館學(xué)管理委員會(huì)各個(gè)部門的規(guī)章制度,虛心聽取上級(jí)的指導(dǎo)和部門其他成員的建議,努力做好自己分內(nèi)的事,并總結(jié)一個(gè)月來的工作,仔細(xì)分析和思考。

在明確了自己的工作角色和工作職責(zé)的前提下,必須進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉,提升自己的業(yè)務(wù)能力,包括寫作能力,語言表達(dá)能力和分析思考能力。

1、提升寫作能力:注意撰寫材料的學(xué)習(xí),整理各個(gè)分隊(duì)長上交的材料并學(xué)會(huì)總結(jié)。

2、提升語言表達(dá)能力:注意自己在例會(huì)上的言語,盡量清晰簡明扼要的表達(dá)出自的觀點(diǎn)和建議。

3、提升分析思考能力:對(duì)部門內(nèi)成員提出的意見和建議進(jìn)行全方面的思考,分析其可行性和效果。對(duì)內(nèi)部間和活動(dòng)上出現(xiàn)的問題進(jìn)行冷靜分析,團(tuán)結(jié)一心,共同把問題解決。

學(xué)會(huì)在不斷總結(jié)和反思中提升自己,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),確保自己作風(fēng)上的優(yōu)良,并進(jìn)一步加強(qiáng)自己各方面的鍛煉,高效率完成自己的任務(wù),真正勝任自己的工作。

1、努力學(xué)習(xí):

(1)工作很重要,可自己專業(yè)的學(xué)習(xí)也不能馬虎。一個(gè)好的大學(xué)生,應(yīng)具備兼顧好工作和學(xué)習(xí)的能力。我會(huì)盡力學(xué)好自己的專業(yè),并廣泛閱讀課外書籍,將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中去,更好的為部門服務(wù)。

(2)學(xué)習(xí)不僅僅只是書本上的,還包括人與人之間的相互學(xué)習(xí),優(yōu)勢互補(bǔ)。擇其善者而從之,其不善者而改之。只有不斷的互相學(xué)習(xí),我們才會(huì)不斷進(jìn)步。

2、踏實(shí)工作:

只有踏踏實(shí)實(shí)工作,一步一個(gè)腳印,才能收獲成功,發(fā)揮出自己價(jià)值。無論在什么時(shí)候都要艱苦奮斗,同時(shí),不驕不躁,以飽滿的熱情投入到工作中去,認(rèn)真服務(wù)。

3、與各成員和睦相處:

融洽的工作氛圍,有利于我們更好的各抒己見,共同進(jìn)步。待人友善,團(tuán)結(jié)互助,讓們一起進(jìn)步,一起創(chuàng)造奇跡。

新的工作,新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn),新的機(jī)遇。我相信,在上級(jí)的指導(dǎo)下,在部門其他成員的幫助下,通過自己的不懈努力,一定能面對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,使自己不斷進(jìn)步,成為一名合格的副部長。

崗位分析工作計(jì)劃做篇三

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱消毒感染知識(shí),全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念,為防控院感事故做出貢獻(xiàn)。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

新的一年,我們護(hù)理部人員還需加油,讓我們科室做到。分工不同,價(jià)值不同,只要努力做好,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,需要我們?nèi)w護(hù)士不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。

崗位分析工作計(jì)劃做篇四

沈奕鴻 張居輝 莫越翔 曾祖華 胡煒

工作分析的背景——工作分析的背景——工作崗位分析是人力資源管理工作開展的基礎(chǔ),人力資源管理的其他職能有賴于工作崗位分析,因此其對(duì)公司發(fā)展的重要性不言而喻。

龍騰電器有限公司是一家集家用電器研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的中型私營企業(yè),有良好的發(fā)展前景。但公司沒有完善的崗位說明書,因此造成了管理上的混亂和管理成本的上升。鑒于上述原因,本小組接受該公司的委托,著手對(duì)公司的崗位進(jìn)行調(diào)查和分析,并最終形成崗位說明書,協(xié)助公司完善管理制度。

一、籌劃準(zhǔn)備工作分析——我國有句古話:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!?/p>

做任何事情,要想做好并取得成功,就必須要有好的計(jì)劃:有了好的計(jì)劃和方案,能夠達(dá)到事半功倍的效果,否則往往會(huì)事與愿違!同樣,我們對(duì)幼兒教師的工作分析活動(dòng)也是如此。為了保證整個(gè)工作分析活動(dòng)的順利開展和取得較好的效果,制定出有效的計(jì)劃方案是前提也是必備的。一般而言,工作分析流程可分為籌劃階段、實(shí)地調(diào)查階段、分析階段和總結(jié)階段。

(一)籌劃階段

1、確定工作分析的對(duì)象——龍騰電器有限公司

2、確定工作分析目的:通過對(duì)龍騰電器有限公司人事助理、人事專員實(shí)地訪問和觀察及,了解和掌握其日常工作中的主要職責(zé)和不足之處,以及對(duì)不足之處加以改進(jìn)的方法。我們希望能夠通過我們相對(duì)比較科學(xué)的工作分析,為本公司提供一套比較規(guī)范、有實(shí)際效果的人事助理工作分析、職位說明書以及一些提高工作績效的有效方法,并幫助員工明確職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo),最終,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)!同時(shí),也希望通過將我們所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中更好的了解和掌握所學(xué)知識(shí)!

3、確定主要的工作分析方法:訪談法、觀察法、問卷法、文獻(xiàn)法

4、爭取龍騰電器有限公司及該公司人力資源部的支持:與該公司進(jìn)行聯(lián)系,征求人事主管及人事助理的支持和其他相關(guān)人員的配合,約定好訪問時(shí)間及相關(guān)事宜(地點(diǎn)、人員)

5、確定團(tuán)隊(duì)成員的分工、合作:

(1)召開小組會(huì)議,確定好小組各個(gè)成員的任務(wù):組長負(fù)責(zé)分配各項(xiàng)

任務(wù),制定工作計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)度表等。

(2)收集所需的專門信息:通過網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地訪問公司等渠道,了解被

調(diào)查者的背景及相關(guān)信息,盡可能多的獲取有用信息以及相關(guān)文

獻(xiàn)資料

(3)設(shè)計(jì)問卷、訪談提綱及其他相關(guān)問題實(shí)地訪問人事助理、人事專

員及其他崗位相關(guān)人員,向調(diào)查對(duì)象發(fā)放訪談問卷并回收問卷(設(shè)

計(jì)問卷應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰、針對(duì)性強(qiáng))

(4)小組成員一起整理和分析問卷,提取對(duì)我們的工作分析有用的一

些信息,著手進(jìn)行職位說明書、任務(wù)清單和工作小結(jié)等的編寫工

作對(duì)以上成果進(jìn)行校對(duì),提出修改意見

(5)將形成的成果和其他小組的同學(xué)進(jìn)行交流討論,并將其送回公司

聽取相關(guān)人員的建議,補(bǔ)充不足之處,并最終定稿(全體小組成員)

(二)實(shí)地調(diào)查階段:

1、和公司方面約定好一個(gè)時(shí)間去訪問,先與人事主管進(jìn)行溝通,再對(duì)人事助理進(jìn)行重點(diǎn)訪問,并做好記錄,比較兩者之間的出入,同樣做好記錄;向相關(guān)人員發(fā)放問卷,約定好下次來取。

2、按約定的時(shí)間去回收問卷,向被訪問者致謝!并再次約定下次向其進(jìn)行反饋和交流。(注意事項(xiàng):訪談過程中要有禮貌、有耐心,當(dāng)被訪問者有不明白的地方,我們應(yīng)給予幫助和解釋;如遇到抵制或隱瞞的情況,我們應(yīng)進(jìn)行積極地說服工作)

(三)分析階段

1、核對(duì)所得資料。通過各種方法(參考文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò))收集的有關(guān)工作的信息,必須與人事主管、人事助理及其他崗位相關(guān)人員的信息進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn),在分析比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選,同時(shí)還應(yīng)注意分析比較三者之間有出入的地方。

2、提煉出所需要的材料和要素。將所得的資料進(jìn)行加工整理分析,分門別類,歸納和總結(jié)出編寫工作說明書的材料和要素。其中,要有意識(shí)的注意關(guān)鍵信息的提取和比較。

(四)總結(jié)階段

1、草擬職務(wù)說明書,根據(jù)分析階段歸納和總結(jié)出的信息編寫職務(wù)說明書和任務(wù)清單,其中應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有:職位概況、名稱、職等職級(jí)、所屬部門、直接上級(jí)、要求學(xué)歷、工作目標(biāo)、工作環(huán)境、工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、技能及應(yīng)掌握的儀器設(shè)備如電腦等的使用、性格特征、年齡、應(yīng)負(fù)責(zé)任。

2、驗(yàn)證所形成的職務(wù)說明書和任務(wù)清單:結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)文獻(xiàn)資料,對(duì)形成的成果進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)有不妥之處,經(jīng)過小組成員的一起討論進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,在此基礎(chǔ)上和其他小組的成員相互交流、討論,并修改(當(dāng)局者迷,旁觀者清)

3、將再次修改的職位說明書和任務(wù)清單等向公司進(jìn)行反饋,是否比較符合他們的工作職責(zé)和職能,在征求他們的建議下,對(duì)不足之處再次適當(dāng)修改。

三、

感悟篇

規(guī)章制度、計(jì)劃方案是死的,同樣,職務(wù)說明書也是死的,但人是活的,要想使工作分析發(fā)揮出應(yīng)有的效用,必須充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性,必須按照計(jì)劃制度行事?,F(xiàn)實(shí)生活中,我們也會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的一些問題,明明制定了工作計(jì)劃和職位說明書,但卻將其束之高閣,不按照相關(guān)的規(guī)章制度,依然我想我做。工作分析是用來指導(dǎo)我們的現(xiàn)實(shí)工作的,我們應(yīng)當(dāng)將其運(yùn)用到日常的招聘、培訓(xùn)和考核等工作中去,讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)然,工作分析也有過,也會(huì)因?yàn)橹?、客環(huán)境(組織機(jī)構(gòu)、工作構(gòu)成、管理環(huán)境、知識(shí)創(chuàng)新、科技進(jìn)步和人員構(gòu)成等)的變化而不適應(yīng)工作的需要,這時(shí)我們應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的變化而制定新的工作分析,分析新的職位、職責(zé)和問題并修改,工作分析應(yīng)保持靈活性、動(dòng)態(tài)性和創(chuàng)新性,唯有如此,工作分析才能永葆青春,才能不斷適應(yīng)組織的變化和發(fā)展,才能更好的服務(wù)我們的工作和需要!

工作流程示意圖

崗位分析工作計(jì)劃做篇五

1. 每天上班前檢查儀容儀表是否合格。

2. 提前5分鐘到達(dá)工作崗位開始簡單做衛(wèi)生。

3. 打開并檢查電腦、pos機(jī)、打印機(jī)是否正常使用,清點(diǎn)備用金、發(fā)票、賬單是否足夠近期使用。

4. 與上一班收銀員交接遺留問題。

5. 查看當(dāng)日會(huì)議單內(nèi)容,并按照活動(dòng)單開臺(tái)、入賬并結(jié)賬

6. 對(duì)當(dāng)日所有賬單正確分類,轉(zhuǎn)前臺(tái)賬單送前臺(tái)收銀。

7. 核對(duì)現(xiàn)金信用卡與交班表是否一致,及時(shí)投款。

8. 核對(duì)應(yīng)收賬單簽字是否符合要求,若不符合,附情況說明。

9. 核對(duì)宴請(qǐng)賬單簽字是否符合要求,若不符合,附情況說明。

10. 當(dāng)班若有疑問賬單應(yīng)及時(shí)與日審咨詢。

11. 對(duì)結(jié)賬單得使用進(jìn)行登記。

12. 結(jié)賬單按照單號(hào)排列。

1. 將日常收銀工作中的問題日審咨詢。

2. 本周內(nèi)常點(diǎn)菜及時(shí)向餐飲經(jīng)理溝通

1. 每月20日檢查系統(tǒng)是否有掛賬賬單,并及時(shí)結(jié)清。

2. 檢查所配備的設(shè)備是否使用正常。

1. 統(tǒng)計(jì)臨時(shí)菜內(nèi)容,匯報(bào)日審,以便系統(tǒng)更新。

1. 反應(yīng)西軟系統(tǒng)的缺陷和不足,以便及時(shí)修改。

崗位分析工作計(jì)劃做篇六

要做好變電運(yùn)行工作,保證供電安全,必須要有正確的政治思想。多年來,我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,從而保證了變電運(yùn)行工作的質(zhì)量,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。

我從事變電運(yùn)行工作,專業(yè)性強(qiáng),責(zé)任重大,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實(shí),對(duì)變電運(yùn)行方面的知識(shí)技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能夠全面做好變電運(yùn)行工作,保證工作質(zhì)量。作為一名站長和支部書記,我著重做好以下三方面工作。

1、加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意識(shí)

安全是變電站的頭等大事,我始終抓好安全工作,確保變電站運(yùn)行安全。我每年制定安全教育計(jì)劃,每個(gè)星期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,特別加強(qiáng)對(duì)《安規(guī)》的學(xué)習(xí),要求每位職工對(duì)其內(nèi)容了如指掌,切實(shí)按照《安規(guī)》要求操作,杜絕習(xí)慣性違章行為。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)歷年來的事故案例進(jìn)行反思,查找存在的事故隱患,及時(shí)整改,徹底消除事故隱患。加強(qiáng)對(duì)職工的安全考核,凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者,除進(jìn)行批評(píng)教育外,還給予重罰,提高了全員安全意識(shí),從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,保證了變電站運(yùn)行安全。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保工作落實(shí)到位

要想保證安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保工作落實(shí)到位。一是強(qiáng)化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施,詳細(xì)注明該項(xiàng)工作內(nèi)容、時(shí)間、安全負(fù)責(zé)人、運(yùn)行管理負(fù)責(zé)人、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)及防范措施,防止發(fā)生人身事故。嚴(yán)格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關(guān)制度,防止出現(xiàn)誤操作。認(rèn)真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施,在日常設(shè)備的檢修維護(hù)上,執(zhí)行科技進(jìn)步、狀態(tài)檢修的原則,防止出現(xiàn)設(shè)備事故。二是加強(qiáng)安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中,安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關(guān),檢查安全措施是否落實(shí),及時(shí)糾正工作中的違章行為,對(duì)一些習(xí)慣性違章和裝置性違章提出改進(jìn)方案,規(guī)范工作行為,做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工,對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,對(duì)現(xiàn)場的安全文明情況,讓現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn)可,做好安全文明督導(dǎo)工作。

3、認(rèn)真考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲規(guī)定

為把安全管理貫徹到工作全過程中,我制定嚴(yán)格的安全管理制度,加大安全考核力度。通過全過程的安全管理,我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故,取得了八千多天長周期安全運(yùn)行的好成績,主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術(shù)素質(zhì)情況,組織現(xiàn)場培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每月培訓(xùn),從一次設(shè)備到二次設(shè)備全面展開,根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故,每月一次反事故演習(xí),每季度一次考試,努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。二是加強(qiáng)技術(shù)資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術(shù)資料管理方法,對(duì)資料室資料嚴(yán)格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用,促進(jìn)變電站管理水平上新的臺(tái)階。三是加強(qiáng)設(shè)備管理,及時(shí)處理設(shè)備異常情況。在設(shè)備管理工作上,嚴(yán)格按照設(shè)備修、試、校計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)照計(jì)劃將相關(guān)的缺陷報(bào)修試部,減少重復(fù)停電。組織站職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,能處理的設(shè)備故障當(dāng)場處理,不能處理的報(bào)請(qǐng)修試部派人處理,進(jìn)一步提高設(shè)備健康狀況,為安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

我從事變電運(yùn)行工作多年,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,掌握了變電運(yùn)行工作必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有變電運(yùn)行工作的崗位能力和技能。多年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長,在變電運(yùn)行工作中取得優(yōu)良成績,所經(jīng)手和負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作基本沒有出現(xiàn)差錯(cuò),獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與滿意。1988年3月,我作為運(yùn)行班長承擔(dān)了馬家旁變電投產(chǎn)運(yùn)行工作,一次性送電成功,全程操作無差錯(cuò)。1993年12月,作為運(yùn)行班長承擔(dān)了筆架山變電投產(chǎn)運(yùn)行工作,一次性送電成功,全程操作無差錯(cuò)。1999年5月,為解決10kv分閘線圈頻繁燒毀的難題,經(jīng)過分析主要是分閘線圈受潮后,容易燒毀,對(duì)備用線圈采取防護(hù)措施后,效果明顯好轉(zhuǎn)。--年4月,參加對(duì)本站#1主變冷控回路改造,原切換試驗(yàn)回路需要在低壓室進(jìn)行,在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后,就能在冷控箱內(nèi)進(jìn)行切換試驗(yàn),提高了試驗(yàn)效率。--年5月,主持安裝本站自動(dòng)排水系統(tǒng),原本站水泵房容易積水,致使水泵、電機(jī)受潮損壞,排水系統(tǒng)改造后,既保證電纜溝不積水,也保護(hù)了水泵電機(jī)。

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我從事變電運(yùn)行工作,除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)變電運(yùn)行方面的知識(shí)和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容,掌握變電運(yùn)行知識(shí),才能做好工作。在學(xué)習(xí)上,我既鞏固已有的變電運(yùn)行知識(shí),又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的變電運(yùn)行前沿知識(shí)。由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí),切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),因而在具體實(shí)際工作中,我基本能做好變電運(yùn)行工作,沒有出現(xiàn)差錯(cuò),取得較好成績。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我主持編寫了變電站事故預(yù)案,作為提高全站人員處理事故能力的學(xué)習(xí)依據(jù)。我編寫了筆架山變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,確保筆架山變電站現(xiàn)場運(yùn)行安全。我解決的10kv開關(guān)分閘線圈頻繁燒毀難題,獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎(jiǎng)。

干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我從事變電運(yùn)行工作,作為一名基層干部,以良好的工作態(tài)度對(duì)待職工,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),從不計(jì)較個(gè)人的得失,始終以國家和集體的利益為主,把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給電力事業(yè)。

我作為一名變電站領(lǐng)導(dǎo)干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,也是職工的希望。為此,我認(rèn)真貫徹落實(shí)--在--屆中紀(jì)委三次全會(huì)講話中提出的“六個(gè)著力、六個(gè)切實(shí)”的要求,遵守--屆中紀(jì)委三次全會(huì)提出的廉潔自律五條規(guī)定,學(xué)屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神,學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,努力創(chuàng)建人民滿意電力。

這些年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,樹立精誠服務(wù)意識(shí),以公司與站的需求作為自己工作的努力方向,但是與公司的要求,與職工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好變電運(yùn)行工作必備的知識(shí)與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為人民電力事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

崗位分析工作計(jì)劃做篇七

以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導(dǎo),立足課堂、革新教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)的`有效性為重點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教學(xué)研修工作,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,全面提高個(gè)人素養(yǎng),努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力。

1、圍繞“高效課堂”開展課堂教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效率。

2、積極參加學(xué)校及上級(jí)部門組織的各種教研活動(dòng),力爭用最新的教育理論進(jìn)行教學(xué)。

3、爭取用最快的速度掌握電子白板的使用技巧與方法。能熟練的運(yùn)用電子白板進(jìn)行教學(xué)。

4、每學(xué)期聽課不少于8節(jié);自學(xué)筆記不少于三千字。

1、加強(qiáng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí)并做好筆記,努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。

2、認(rèn)真制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、及時(shí)撰寫課后反思、精心設(shè)計(jì)作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生。

3、充分利用現(xiàn)代化課堂教學(xué)手段(如:電子白板等)進(jìn)行教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。

4、積極參加學(xué)校及上級(jí)部門組織的各種教研活動(dòng)。

5、積極參加“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)。

6、爭取多聽課,多向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),每學(xué)期聽課不少于8節(jié)。

崗位分析工作計(jì)劃做篇八

根據(jù)區(qū)教育局、海滄中心工作計(jì)劃精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定xx年-2011學(xué)年度下學(xué)期工作計(jì)劃安排。

二月份:

1、教師報(bào)到、學(xué)生注冊;

2、期初工作檢查,認(rèn)真做好期初各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

3、制定各科工作計(jì)劃和任課安排、功課表、作息時(shí)間表并上交;

4、新課程計(jì)劃設(shè)置實(shí)施試運(yùn)行,教學(xué)常規(guī)管理檢查、整改;

5、組織教師參加各級(jí)新教材培訓(xùn);

6、成立女子學(xué)生籃球隊(duì)、開展訓(xùn)練;

7、召開教師會(huì)議、教研組長會(huì)議;

8、繼續(xù)開展崗位大練兵活動(dòng),繼續(xù)開展“百名校長、萬名教師”進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)活動(dòng);

9、組織參加學(xué)?!瓣柟怏w育”工作研討會(huì)。

三月份:

1、迎接區(qū)教育教學(xué)常規(guī)工作檢查評(píng)估;

2、選拔教師參加區(qū)組織的教師崗位大練兵活動(dòng);

3、畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)控,組織參加畢業(yè)班教學(xué)工作研討會(huì);

4、迎接下校視導(dǎo)工作;

5、組織參加各層次教研活動(dòng);

6、迎接安全工作專題檢查;

7、選拔參加校園歌手比賽;

8、“對(duì)區(qū)督導(dǎo)”前期準(zhǔn)備工作;

9、組織個(gè)別學(xué)科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

四月份:

1、迎接市教育教學(xué)常規(guī)工作檢查評(píng)估;

2、組織畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)控;

3、組織半期考試;

4、組織參加各層次教研活動(dòng);

5、開展教案、作業(yè)抽查及評(píng)比;

6、組織參加“陽光體育工作”相互觀摩;

7、迎接市“對(duì)區(qū)督導(dǎo)”評(píng)估檢查;

8、迎接技能科教學(xué)檢查。

五月份:

1、畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)控;

2、迎接中心下校視導(dǎo)工作;

3、組織部分學(xué)科參加抽考;

4、組織參加各層次教研活動(dòng);

5、參加區(qū)小學(xué)生籃球比賽;

6、參加區(qū)小學(xué)畢業(yè)考試:5月24日上午考英語、5月31日上午考語文、下午考數(shù)學(xué);

7、組織參加區(qū)第十八屆中小學(xué)藝術(shù)節(jié)活動(dòng);

8、組織參加中心學(xué)科比賽;

9、籌備“六一”節(jié)活動(dòng)。

六月份:

1、開展慶“六一”節(jié)系列活動(dòng);

2、期末考試、統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量分析等工作;

3、學(xué)校工作總結(jié);

4、暑假工作安排。

七、八月份:

1、組織學(xué)生參加各類夏令營活動(dòng);

2、組織教師參加各類培訓(xùn);

3、按照市教育局文件設(shè)置新課程計(jì)劃;

4、開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

崗位分析工作計(jì)劃做篇九

為了全面提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的強(qiáng)化訓(xùn)練。為了提高自身的教學(xué)基本功和專業(yè)技能,以我區(qū)的教師崗位大練兵活動(dòng)為契機(jī),經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練,努力提高自己的專業(yè)能力和基本素質(zhì)。結(jié)合學(xué)校對(duì)教師提出的希望和要求,針對(duì)自身的情況,制定個(gè)人崗位練兵計(jì)劃。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升理論水平

《課標(biāo)》對(duì)于我們每一個(gè)教育工作者來說,都是最好的理論學(xué)習(xí)依據(jù)。因此,首先我應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀課標(biāo),領(lǐng)悟課標(biāo)精神和意圖。不斷思考探索如何結(jié)合新教材來更好地貫徹新課標(biāo),并改進(jìn)和促進(jìn)課堂教學(xué)。在教學(xué)中不斷探索,不斷實(shí)踐,使新課標(biāo)能更加落實(shí),對(duì)我們的課堂教學(xué)起到有力的促進(jìn)作用,有效地促進(jìn)課堂教學(xué)。積極參加學(xué)校組織開展的專題集中培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)活動(dòng);并在隔周的教研組學(xué)習(xí)活動(dòng)中學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)理論。從而提升自己的理論水平。

2、實(shí)踐課堂,追求高效教學(xué)。

作為教師,更應(yīng)該借本次活動(dòng),努力提升自己的教育思想、專業(yè)能力。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。在做好基礎(chǔ)教育的同時(shí),發(fā)揮個(gè)人教育教學(xué)特色,努力在教學(xué)中體現(xiàn)讓課堂充滿生命活力,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人的思想,使教學(xué)成為師生積極互動(dòng)、共同發(fā)展的過程。采用多種手段和教學(xué)方法創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的教學(xué)情境,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)地學(xué)習(xí)。設(shè)計(jì)學(xué)生實(shí)踐探索的過程和機(jī)會(huì),讓學(xué)生去體驗(yàn)、嘗試、調(diào)查、研究,引導(dǎo)學(xué)生在探究中學(xué)習(xí),讓學(xué)生在合作、探究、討論、質(zhì)疑中,引導(dǎo)學(xué)生勤于思考。使數(shù)學(xué)課堂充滿生命活力,讓學(xué)生獲得必要的數(shù)學(xué)知識(shí)和技能,讓學(xué)生學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)的思考,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、利用網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行再學(xué)習(xí)

網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)精彩的世界,更為我們提供了許多有效的有價(jià)值的教育教學(xué)資源。力爭做到每天堅(jiān)持上網(wǎng),有效的利用網(wǎng)絡(luò),采擷它山之石更好的為自己服務(wù),為教學(xué)服務(wù)。在論壇上多發(fā)帖、回帖。與名人專家多交流,提升自己的理論和知識(shí)水平。

4、不斷提升教育科研能力

現(xiàn)在普遍存在兩種錯(cuò)誤的觀念:一是有些教師將教育科研神秘化,認(rèn)為教育科研高深莫測,那是科研機(jī)構(gòu)、教育專家的事,自己只顧低頭拉車,從不抬頭看路,遇到問題不思考、不調(diào)查、不研究,只憑經(jīng)驗(yàn)辦事,用一成不變的方法處理不斷變化著的事情。二是將教育科研簡單化,不深入實(shí)際調(diào)查,不花費(fèi)力氣實(shí)驗(yàn),輕而易舉下結(jié)論,針對(duì)性不強(qiáng),不便于操作,不能解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。因此,我們一線教師要來一個(gè)觀念上的大轉(zhuǎn)變,充分認(rèn)識(shí)教育科研工作的必要性、重要性、艱巨性、長期性,敢于花大力氣去研究探索。要想提高自己的教育科研能力,就要以學(xué)習(xí)教育科研理論為主,要在學(xué)中練、練中學(xué)。

5、重視反思,在反思中成長

經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),都是在反思中形成的。其實(shí)我們每天都在進(jìn)行著各種各樣的反思。在本次活動(dòng)中,我將更加重視反思、使自己在反思中汲取營養(yǎng),在反思中摒棄舊思想舊習(xí)慣。在今后的工作中我要堅(jiān)持寫教學(xué)后記或教學(xué)隨筆,及時(shí)更新自己的教育博客,這樣不僅能逐漸培養(yǎng)起隨時(shí)開展教學(xué)反思習(xí)慣,更能使我在教師這個(gè)隊(duì)伍里盡快的成長成熟起來。

總之,在本次崗位練兵活動(dòng)中,我會(huì)努力提升自己的教育思想、專業(yè)能力,努力提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的學(xué)習(xí)型科研型教師。

崗位分析工作計(jì)劃做篇十

xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。

按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無堅(jiān)不摧的理念,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;

七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

崗位分析工作計(jì)劃做篇十一

尊敬的各位評(píng)委:

大家好!

富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來。我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。

首先自我介紹一下,我叫xx,今年26歲,大學(xué)本科文化,現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20xx年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作,在這四年多的工作當(dāng)中,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任,漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此,有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件,我更堅(jiān)定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個(gè)崗位。

競聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢:

一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來,我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作,在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對(duì)煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)。

二、我熟悉和了解城區(qū)局的`情況。城區(qū)局管轄124萬人口,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),22個(gè)居委會(huì),349個(gè)村委,3447個(gè)自然村,卷煙零售戶為5084戶(未裁減前的數(shù)字),裁減后是4282戶,成立自管自律小組82個(gè),加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來,我對(duì)城區(qū)的市場進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),如煙絲重點(diǎn)區(qū)域是久壟小董、平吉,非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶,誠信等級(jí)管理開展落后、星級(jí)戶沒有評(píng)定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況,今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶,力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對(duì)完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下,從3月11日開始到3月底結(jié)束,共裁減經(jīng)營戶961戶,按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中,我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),增強(qiáng)了各方面的綜合能力,同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此,有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn),我對(duì)下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級(jí)管理工作充滿了信心。

如果競聘成功,結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況,在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作:

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度,建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。

目前,城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊,既有文化高的大學(xué)生,也有文化較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識(shí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”,如何提高他們的知識(shí)、能力、素質(zhì)是首要問題,特別是第一管理所,是城區(qū)局的一個(gè)窗口,他們面對(duì)的是一批法律意識(shí)強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體,只有不斷地對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn),在理論中充實(shí)自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。

二、與各部門聯(lián)合起來,開展清理無證戶的專項(xiàng)行動(dòng)。

三、持續(xù)深入推進(jìn)誠信等級(jí)管理工作。

1、樹立一批誠信戶典型,發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

2、制定方案,推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。

3、加強(qiáng)對(duì)自管自律小組長的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極作用,對(duì)一些不具備基本知識(shí)和管理能力的要進(jìn)行改選,提高自管自律小組的活力。

競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既往;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧?!?/p>

崗位分析工作計(jì)劃做篇十二

2、入職管理:offer的發(fā)放,入職當(dāng)天的接待,入職材料的收取

3、培訓(xùn):布置培訓(xùn)現(xiàn)場,通知發(fā)布,現(xiàn)場簽到

5、員工關(guān)系:勞動(dòng)合同初簽,續(xù)簽

6、績效:績效指標(biāo)維護(hù),績效獎(jiǎng)金計(jì)算

7、離職管理:退工單開具,離職交接手續(xù)是否齊備

崗位分析工作計(jì)劃做篇十三

崗位描述:

1、售后滿意度的統(tǒng)計(jì)分析;

2、制定售后滿意度改進(jìn)措施,牽頭實(shí)施;

3、策劃各種服務(wù)營銷活動(dòng),并組織實(shí)施,。

任職資格:

1、機(jī)械電子類大學(xué)本科畢業(yè),熟悉數(shù)字信號(hào)處理,熟練掌握狀態(tài)監(jiān)測相關(guān)軟件;

2、5年以上豐富的旋轉(zhuǎn)機(jī)械狀態(tài)監(jiān)測故障診斷分析方面的工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī);

4、能夠獨(dú)立解決本業(yè)務(wù)復(fù)雜問題;

5、具有編制相關(guān)業(yè)務(wù)提案的'能力;

6、具備良好的溝通與文字表達(dá)能力;

7、能熟練使用辦公工具及設(shè)備,

崗位分析工作計(jì)劃做篇十四

2)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況

3)參與并協(xié)助做好員工招聘工作

4)負(fù)責(zé)員工入職、職稱評(píng)定、晉升、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)

5)管理勞動(dòng)合同:辦理員工就業(yè)備案,合同簽訂、續(xù)簽,解聘手續(xù),

6)員工社保、公積金管理:辦理員工社保、公積金增減、轉(zhuǎn)移、提取等相關(guān)手續(xù)

7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理人事方面的其他工作。

崗位分析工作計(jì)劃做篇十五

2、編制每日資金日?qǐng)?bào)表并登記現(xiàn)金、銀行日記賬;

3、編制每日經(jīng)紀(jì)賬戶日?qǐng)?bào)表;

4、填制記賬憑證、編制報(bào)表,按要求協(xié)助完成公司會(huì)計(jì)、審計(jì)工作;

5、與銀行和代理記賬公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通;

6、協(xié)助完成公司證照年檢工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

崗位分析工作計(jì)劃做篇十六

根據(jù)有關(guān)安排,xx公司要作為成都市國有資產(chǎn)管理的優(yōu)秀平臺(tái),肩負(fù)更大的責(zé)任。公司要做好國有資產(chǎn)的管理,首先就必須從形式上做好國有資產(chǎn)相關(guān)檔案的完整接收工作。沒有資產(chǎn)檔案,對(duì)資產(chǎn)的管理就無從談起。

公司檔案管理總體目標(biāo):構(gòu)建和完善公司檔案分類體系;加強(qiáng)檔案制度建設(shè),完善工作流程;強(qiáng)化檔案指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查工作,確保重要資產(chǎn)項(xiàng)目檔案及時(shí)移交;加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè),充分開發(fā)檔案信息資源,滿足公司各項(xiàng)工作需要;加大培訓(xùn)力度,培養(yǎng)一支高素質(zhì)地檔案管理隊(duì)伍;實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理。

現(xiàn)將公司檔案管理有關(guān)情況及建議報(bào)告如下:

一、做好我公司檔案工作的重要意義

企業(yè)檔案是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動(dòng)的重要依據(jù),國有企業(yè)檔案是國有企業(yè)全部活動(dòng)的真實(shí)記錄和寶貴財(cái)富,是企業(yè)資產(chǎn)的依據(jù)和憑證。收集和管理好國企檔案對(duì)促進(jìn)國有企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理具有重要的意義。

我公司檔案是公司經(jīng)營活動(dòng)的原始?xì)v史記錄,是以后工作的考查憑據(jù),為以后明確責(zé)任,對(duì)歷史負(fù)責(zé),為現(xiàn)實(shí)服務(wù),有及其重要的作用,必須要對(duì)我公司檔案進(jìn)行規(guī)范的、持續(xù)性管理。

二、我公司檔案管理現(xiàn)狀

在新xx公司組建以來,檔案管理主要做了一下工作:

1、根據(jù)公司做大做強(qiáng)的需要,制定了《成都xx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司檔案管理暫行辦法》,使公司檔案管理基本做到有“法”可依。

2、根據(jù)公司檔案管理暫行辦法,明確了公司各部門兼職檔案管理人員,初步建立了公司檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。

3、在基本設(shè)備方面,購置了縫紉機(jī)、裝訂機(jī)、打碼機(jī)、市檔案局監(jiān)制的標(biāo)準(zhǔn)無酸檔案盒等檔案用具;在檔案軟件方面,購買了市檔案局參與編寫的“紫晶文檔一體化管理系統(tǒng)”軟件ams增強(qiáng)版。

4、在檔案實(shí)體方面,目前已經(jīng)完成公司歷年文書檔案的立卷工作。全部文書檔案已按永久、定期30年、定期進(jìn)行了分類,目前正在進(jìn)行文書檔案目錄的電子錄入工作及校對(duì)、補(bǔ)充完善工作,下一步將對(duì)公司資產(chǎn)項(xiàng)目檔案進(jìn)行規(guī)范化整理。

5、在人員培訓(xùn)方面,20xx年1月25日,邀請(qǐng)了市檔案局的謝老師對(duì)我公司及子公司專職、兼職檔案管理人員進(jìn)行了檔案管理基礎(chǔ)知識(shí)的簡短培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)增強(qiáng)了公司檔案管理人員收集各類檔案的意識(shí)。

三、現(xiàn)階段我公司檔案管理存在的主要問題

自老鼎力公司成立以來,就沒有對(duì)公司檔案進(jìn)行規(guī)范化要求及整理立卷,也沒有相應(yīng)的檔案管理辦法及制度,導(dǎo)致公司檔案管理方面一直比較薄弱。公司部分員工在檔案的歸集方面比較隨意,借出公司檔案不及時(shí)歸還、長期占有,沒有樹立良好的檔案歸檔意識(shí),部分子公司檔案管理存在較多問題。具體表現(xiàn)在:

1、經(jīng)過對(duì)公司歷年檔案的清理,發(fā)現(xiàn)少部分文件只有文件主體,文件附件不全。主要原因在于立卷歸檔部門不注重公司檔案的平時(shí)收集、歸檔工作,部分員工歸檔意識(shí)薄弱,對(duì)自己經(jīng)手的外送文件沒有存檔留底習(xí)慣。

2、公司重要會(huì)議的原始記錄缺失,公司人員外出考查學(xué)習(xí)及公司組織的員工活動(dòng)的檔案資料嚴(yán)重欠缺,公司聲像檔案資料及公司各部門形成的已正式報(bào)送文件的電子檔案至今還是一片空白。

各部門兼職檔案管理人員應(yīng)加強(qiáng)這方面資料的收集,根據(jù)檔案內(nèi)容整理好并向公司檔案室進(jìn)行移交。

3、涉及公司保密的檔案資料歸檔有一定難度,比如公司人事檔案,獎(jiǎng)懲考核方面檔案、薪酬方案檔案等。這部分檔案由于涉及公司內(nèi)部管理的保密問題,是歸檔立卷還是由當(dāng)事人作臨時(shí)保存不歸檔,都是個(gè)難題。

4、在總公司范圍內(nèi),其他未正常經(jīng)營又具有法人主體資格單位的檔案歸檔問題,不好解決。如蓉海公司檔案管理問題,金達(dá)通公司檔案管理問題,成都市市級(jí)機(jī)關(guān)處置領(lǐng)導(dǎo)小組的檔案問題及其已處置完畢的浣花山莊的檔案問題,即將處置的萬和公司的檔案問題。這部分檔案比總公司的檔案還多、還亂,一是沒有專門的檔案管理人員,二是沒有進(jìn)行規(guī)范化整理立卷,僅文件的清理及文件目錄的電子錄入工作就是一個(gè)較大的問題。

隨著公司業(yè)務(wù)量的增多、業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,處置單位(資產(chǎn))的增多,這部分問題將會(huì)越來越多,越來越嚴(yán)重。如總公司將子公司檔案集中存放,檔案庫房及檔案管理人員將嚴(yán)重不夠,如分別存放,誰又來負(fù)責(zé)檔案管理責(zé)任問題。

5、公司代管的市信托檔案問題

根據(jù)原鼎力公司與市信托公司簽訂的有關(guān)協(xié)議,市信托注銷后,其檔案存放于我公司位于西安中路1號(hào)房產(chǎn)的地下金庫,由我公司代保管30年?,F(xiàn)由于地下金庫密不透風(fēng),潮濕嚴(yán)重,保存檔案條件惡劣,部分檔案已有發(fā)霉跡象。

以上檔案管理方面存在的.問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,已經(jīng)有了初步改善,特別是公司本部檔案在分類整理及立卷上,有了較大改觀。

四、做好公司及子公司檔案管理工作的建議

檔案匯集著大量的指示,也記載著豐富的信息,成為一種豐富的信息資源。但檔案的整理工作繁瑣,重復(fù)勞動(dòng)多,勞動(dòng)強(qiáng)度大,需要大量的時(shí)間和精力才能做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

檔案管理工作平時(shí)不起眼,也不引人注目,因此常常被忽略,但檔案工作又是一項(xiàng)對(duì)歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實(shí)服務(wù)、替未來著想的起依據(jù)憑證和延續(xù)歷史作用的極其重要的工作。要能很好地完成檔案管理工作,必須有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及大力支持,還要靠公司同仁同心協(xié)力、相互支持、勇于奉獻(xiàn),更需要各立檔部門的大力支持,規(guī)范整理,做好資料的歸檔工作。

基建工程竣工驗(yàn)收會(huì),參加設(shè)備開箱會(huì),參加科研課題鑒定會(huì),參加產(chǎn)品定型會(huì)或有關(guān)業(yè)務(wù)工作會(huì);“四同步”即下達(dá)計(jì)劃任務(wù)同時(shí)提出文件材料的歸檔要求,檢查計(jì)劃進(jìn)度同時(shí)檢查文件材料形成情況,評(píng)審鑒定成果同時(shí)驗(yàn)收鑒定檔案材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況,上報(bào)登記和評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)科技成果以及科技人員提職考核,檔案部門同時(shí)出具專題歸檔情況證明材料。

2、加強(qiáng)繼續(xù)教育,提高檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

檔案管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),與市檔案局保持聯(lián)系,爭取其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。公司應(yīng)適時(shí)組織參加檔案管理的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)其他單位管理檔案工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),力爭公司專職檔案管理人員都持證上崗。

在提高檔案管理人員素質(zhì)的同時(shí),要健全檔案管理制度,建立檔案管理的新模式,最重要的是改變重管輕用的現(xiàn)狀,多途徑地開發(fā)利用檔案信息資源。

3、建立一支穩(wěn)定、專業(yè)的檔案管理隊(duì)伍

要建立公司檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系,建立專、兼職檔案管理隊(duì)伍,保證公司檔案管理工作的良性發(fā)展。應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況適時(shí)增加檔案管理人員,以利于公司檔案日常編研工作的開展,有利于公司檔案管理的連續(xù)性,為以后的檔案管理及檔案接收工作做好人員儲(chǔ)備。要做好檔案管理工作,需要較多的基礎(chǔ)投入和人才建設(shè)。

4、強(qiáng)化全員檔案意識(shí),調(diào)動(dòng)員工參與檔案建設(shè)的積極性

根據(jù)公司新的檔案管理暫行辦法,公司實(shí)行“統(tǒng)一管理、分部負(fù)責(zé)、人人參與”的檔案管理體制。公司員工要在以后的工作中逐漸強(qiáng)化歸檔意識(shí),要知道檔案的收集、歸檔不僅僅是檔案管理員的事情,人人都是公司檔案的產(chǎn)生者、責(zé)任者,人人都必須對(duì)公司的檔案負(fù)責(zé)。公司應(yīng)營造上下一心,全員參與的檔案管理氛圍,以適應(yīng)檔案管理工作的需要。

要使公司檔案管理達(dá)到一定水平,而且使公司檔案管理工作保持長期穩(wěn)定,公司的檔案管理應(yīng)統(tǒng)一納入公司發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,部門及個(gè)人檔案工作的管理和考核應(yīng)納入部門及個(gè)人績效考核管理體系。

5、完善檔案保管基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化

根據(jù)檔案管理有關(guān)要求,庫房建設(shè)要符合保管要求,檔案庫房、辦公室、閱覽室應(yīng)實(shí)行三分開,檔案庫房要為以后檔案的歸檔預(yù)留10年的發(fā)展空間。

隨著時(shí)間的推移,公司規(guī)模逐步的擴(kuò)大,人員不斷的增多,日常檔案查閱及維護(hù)工作量的增加,檔案管理面臨著許多亟待解決的問題。諸如檔案數(shù)量越來越多,數(shù)量的龐大給保管和提供利用帶來困難,管理方法手段的落后將直接影響檔案的使用質(zhì)量,只有實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化,才能有效地解決新形式下出現(xiàn)的新問題。檔案管理現(xiàn)代化,不僅要設(shè)備配置現(xiàn)代化,還要管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,管理技術(shù)及管理思想現(xiàn)代化。

6、20xx年?duì)幦∵_(dá)到省三級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)公司檔案規(guī)范化建設(shè)

以四川省檔案局目標(biāo)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為指標(biāo),以達(dá)省檔案管理三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)備工作,公司本部檔案管理在年內(nèi)爭取達(dá)到四川省三級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。通過升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)公司檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

7、對(duì)子公司檔案管理

(1)待公司檔案管理基本規(guī)范化后,組織力量摸清子公司檔案管理現(xiàn)狀。

(2)督促制定相應(yīng)管理制度,根據(jù)各自情況制定相應(yīng)整改措施。

(3)對(duì)普遍存在的問題,邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)檔案管理人員進(jìn)行集中授課。

(4)加強(qiáng)對(duì)子公司檔案管理的檢查,指導(dǎo)子公司檔案管理進(jìn)行規(guī)范化發(fā)展。

公司檔案管理要貫徹“檔案工作需與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)形式發(fā)展和群眾的需要”精神,求實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,完善公司檔案管理制度和流程,加快公司檔案信息化建設(shè),使檔案工作更好地為xx事業(yè)服務(wù)。

崗位分析工作計(jì)劃做篇十七

7、負(fù)責(zé)配合事業(yè)群完成政府專項(xiàng)申請(qǐng)及驗(yàn)收工作,按專項(xiàng)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算;

8、負(fù)責(zé)為內(nèi)部管理需求構(gòu)建新業(yè)務(wù)流程、以及階段性項(xiàng)目工作并完成實(shí)施;

9、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查協(xié)調(diào)各崗位的工作,不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。

崗位分析工作計(jì)劃做篇十八

1、從競價(jià)組的競價(jià)賬戶綜合報(bào)表中獲取競價(jià)數(shù)據(jù)。

2、從cnzz中獲取競價(jià)站的流量數(shù)據(jù)。

3、從各商務(wù)通賬號(hào)中獲取進(jìn)入商務(wù)通數(shù)據(jù),并查詢其缺失數(shù)據(jù)。

4、從咨詢登記平臺(tái)中獲取咨詢數(shù)據(jù)。

5、從導(dǎo)醫(yī)報(bào)表中獲取來院數(shù)據(jù)。

6、將上述各類數(shù)據(jù)匯總到細(xì)分統(tǒng)計(jì)表和病種數(shù)據(jù)匯總表。

7、獲取訪問、咨詢、來院這一線的.關(guān)鍵詞,并分類匯總。

1、數(shù)據(jù)監(jiān)控:觀察數(shù)據(jù)動(dòng)向,監(jiān)控異常變動(dòng),分析數(shù)據(jù)變動(dòng)原因并上報(bào)。

2、定期分析:在固定統(tǒng)計(jì)期間上對(duì)數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)分析,通過統(tǒng)計(jì)量的比較分析數(shù)據(jù)特征趨勢,結(jié)合內(nèi)外壞境的變化分析影響趨勢的因素,提出改進(jìn)意見,并形成分析報(bào)告。

3、自由分析:目標(biāo)自選,期間自定,根據(jù)自身想法去探索數(shù)據(jù)中的信息,從不同的角度運(yùn)用不同的方法分析數(shù)據(jù)。

1、統(tǒng)計(jì)思路:根據(jù)要求及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)思路,優(yōu)化日常統(tǒng)計(jì)表結(jié)構(gòu),提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2、統(tǒng)計(jì)方法:思索新的統(tǒng)計(jì)方法,完善統(tǒng)計(jì)工具功能,盡量使日常統(tǒng)計(jì)智能化,提高統(tǒng)計(jì)效率同時(shí)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、分析方法:學(xué)習(xí)新的數(shù)據(jù)分析方法和分析工具,提高數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確度和深度。

崗位分析工作計(jì)劃做篇十九

2)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況

3)參與并協(xié)助做好員工招聘工作

4)負(fù)責(zé)員工入職、職稱評(píng)定、晉升、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)

5)管理勞動(dòng)合同:辦理員工就業(yè)備案,合同簽訂、續(xù)簽,解聘手續(xù)

6)員工社保、公積金管理:辦理員工社保、公積金增減、轉(zhuǎn)移、提取等相關(guān)手續(xù)

7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理人事方面的其他工作。

崗位分析工作計(jì)劃做篇二十

崗位評(píng)估是指通過一些方法來確定企業(yè)內(nèi)部崗位與崗位之間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)估的結(jié)果為企業(yè)薪酬的內(nèi)部均衡提供了調(diào)節(jié)的依據(jù)。因此,在薪酬咨詢項(xiàng)目中,崗位評(píng)估是十分重要的基礎(chǔ)工作。

然而,崗位評(píng)估效果不佳在咨詢過程中屢見不鮮。本文將結(jié)合筆者長期薪酬咨詢中的若干案例,分析總結(jié)出崗位評(píng)估常見的六大敗筆,并指出失敗的原因以及相應(yīng)的解決方案。

敗筆之一:沒有選擇正確的評(píng)估工具

目前崗位評(píng)估的工具較多,主要分為兩種類別:定性評(píng)估工具和定量評(píng)估工具。定性評(píng)估工具常用的有分類法、排列法等;定量評(píng)估工具常用的有崗位參照法、評(píng)分法和因素比較法等。每一種評(píng)估工具都有一定的適用條件和范圍,因此不是選擇任一工具都能得出較好的評(píng)估結(jié)果。

我們服務(wù)過的a公司是一家綜合類企業(yè)集團(tuán),下屬有大型生產(chǎn)企業(yè)、中型資產(chǎn)管理企業(yè)和小型貿(mào)易企業(yè)等多家企業(yè)。希望達(dá)到的咨詢目的是對(duì)其所屬所有企業(yè)進(jìn)行崗位評(píng)估,統(tǒng)一進(jìn)行薪酬體系的制定。剛開始,a公司人員選取了十因素評(píng)估法作為評(píng)估工具。由于十因素評(píng)估法更多適用于單個(gè)專業(yè)性企業(yè)內(nèi)部的崗位評(píng)估,而不能解決將不同規(guī)模、不同類型企業(yè)進(jìn)行比較的問題。于是,評(píng)估的結(jié)果就單個(gè)企業(yè)孤立地看誤差不大,但是無法進(jìn)行集團(tuán)下屬各企業(yè)之間的比較。最終,我們重新選擇了點(diǎn)因素評(píng)估法作為評(píng)估工具才解決了這一難題。這是因?yàn)椋c(diǎn)因素評(píng)估法在評(píng)估中將組織規(guī)模與類型作為一種因素充分考慮。借助這種因素,可以把不同規(guī)模不同類型的企業(yè)置于同一個(gè)比較平臺(tái)之上。

為避免這種敗筆的出現(xiàn),通常的解決方案為:在進(jìn)行評(píng)估之前,根據(jù)客戶的實(shí)際情況,對(duì)比可選的評(píng)估工具的適用條件和范圍,選擇適合的評(píng)估工具。特別要注意的是,對(duì)于客戶所有崗位必須用相同的工具進(jìn)行評(píng)估,否則評(píng)估的結(jié)果不具有可比性。

敗筆之二:錯(cuò)將職稱當(dāng)作崗位

職稱和崗位是兩個(gè)有本質(zhì)區(qū)別的不同的概念。職稱側(cè)重于體現(xiàn)員工的技術(shù)水平,而崗位則側(cè)重于體現(xiàn)員工的工作內(nèi)容與責(zé)任。如果錯(cuò)將職稱當(dāng)作崗位,必然引起基礎(chǔ)信息的失真,從而導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果的失敗。

另一家b公司是一家勘察設(shè)計(jì)類企業(yè),技術(shù)人員較多,技術(shù)人員只有技術(shù)職稱,沒有崗位名稱。因此在進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研時(shí),我們發(fā)現(xiàn)b公司過去的崗位評(píng)估都是將技術(shù)職稱默認(rèn)為崗位名稱的。當(dāng)我們咨詢?nèi)藛T按照技術(shù)職務(wù)進(jìn)行崗位信息梳理時(shí),發(fā)現(xiàn)梳理的結(jié)果十分混亂。這是因?yàn)?,有些同一職稱的員工所承擔(dān)的工作內(nèi)容與責(zé)任不一樣,而有些不同職稱的員工卻承擔(dān)同樣的工作內(nèi)容與責(zé)任。例如,有些工程師(職稱)和高級(jí)工程師(職稱)一樣做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(崗位名稱)。

為避免這種敗筆的出現(xiàn),通常的解決方案為:根據(jù)工作內(nèi)容,對(duì)崗位進(jìn)行重新梳理。

敗筆之三:沒有嚴(yán)格按照工作內(nèi)容進(jìn)行崗位梳理

當(dāng)我們進(jìn)行崗位梳理時(shí),還發(fā)現(xiàn)崗位評(píng)估存在的另一種錯(cuò)誤,即不能嚴(yán)格按照工作內(nèi)容來進(jìn)行崗位劃分。

仍以上述b公司為例,由于其技術(shù)專業(yè)較多,在進(jìn)行崗位梳理的時(shí)候,公司內(nèi)部人力資源部人員就將技術(shù)專業(yè)也作為一個(gè)劃分的標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致崗位數(shù)目大大增多,無疑增添了崗位梳理的難度,甚至造成梳理結(jié)果的混亂。其實(shí),不同專業(yè)的人員并不意味著工作內(nèi)容有本質(zhì)的區(qū)別,確實(shí)有區(qū)別的,運(yùn)用工作內(nèi)容這一劃分標(biāo)準(zhǔn)也能充分體現(xiàn)出來。

為避免這種敗筆的出現(xiàn),通常的解決方案為:充分理解各專業(yè)技術(shù)人員的工作本質(zhì),嚴(yán)格按照工作內(nèi)容這一條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位劃分。

敗筆之四:沒有崗位說明書無從下手

崗位說明書往往是崗位評(píng)估的基礎(chǔ)資料。一般的,如果客戶沒有現(xiàn)成的崗位說明書,咨詢?nèi)藛T會(huì)首先進(jìn)行崗位分析,形成崗位說明書,之后再進(jìn)行崗位評(píng)估。

我們曾經(jīng)碰到過這樣一個(gè)特殊案例,c公司是一家中小型民營企業(yè),該公司從來沒有做過崗位分析,沒有現(xiàn)成的崗位說明書,其崗位評(píng)估工作也就可想而知。他們希望我們能在很短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司員工進(jìn)行崗位評(píng)估。

在這時(shí)候,作為咨詢顧問,如果我們按部就班的先形成崗位說明書無疑會(huì)延長項(xiàng)目時(shí)間。針對(duì)這種情況,天強(qiáng)的解決方案為:通過向內(nèi)部員工發(fā)放調(diào)研問卷的方式獲取第一手崗位信息,然后進(jìn)行系統(tǒng)梳理。將同一崗位的多份問卷按照“少數(shù)服從多數(shù)原則”進(jìn)行梳理。

基于梳理出的初步結(jié)果,結(jié)合我們的咨詢經(jīng)驗(yàn)以及與客戶內(nèi)部專家的溝通情況,明確幾個(gè)代表崗位的信息。然后按照“類比參照”原則,將初步結(jié)果進(jìn)行了修正,最后將修改后的崗位信息給客戶內(nèi)部專家進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)后的崗位信息就基本能夠起到崗位說明書的作用,為崗位評(píng)估打好了基礎(chǔ)。

敗筆之五:崗位評(píng)估對(duì)“人”不對(duì)“崗”

仍以上述c公司為例,在明確了崗位信息之后,天強(qiáng)采取咨詢?nèi)藛T與客戶內(nèi)部專家組成小組的形式進(jìn)行崗位評(píng)估。內(nèi)部專家很習(xí)慣的將崗位與出于該崗位的人員聯(lián)系起來,又由于如前所述崗位評(píng)估的目的是為了設(shè)計(jì)薪酬,因此在評(píng)估過程中內(nèi)部專家為了某個(gè)人的薪酬更高而主觀的將該崗位的評(píng)估分?jǐn)?shù)提高,完全無視崗位信息的存在或者提議修改崗位信息,從而導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果的失真。

為避免這種敗筆的出現(xiàn),通常的解決方案為:

首先,不采取咨詢?nèi)藛T與客戶內(nèi)部專家組成小組的形式進(jìn)行評(píng)估,盡量保證評(píng)估人員的客觀公正性。

其次,在評(píng)估過程中,嚴(yán)格以確認(rèn)了的崗位信息作為基礎(chǔ),不進(jìn)行隨意的修改。

敗筆之六:篡改崗位信息,而不是修正評(píng)估工具

當(dāng)崗位評(píng)估的結(jié)果誤差較大時(shí),有些人力資源部人員為了方便起見,就根據(jù)預(yù)期的評(píng)估結(jié)果倒推應(yīng)該的崗位信息,然后篡改崗位信息。如果咨詢?nèi)藛T根據(jù)咨詢經(jīng)驗(yàn)的確發(fā)現(xiàn)是因?yàn)閸徫恍畔⒌腻e(cuò)誤而導(dǎo)致的評(píng)估結(jié)果的誤差,那么可以重新分析確認(rèn)崗位信息,修改后進(jìn)行重新評(píng)估。但如果是人力資源部人員的人為改動(dòng),這樣評(píng)估結(jié)果貌似效果很好,卻嚴(yán)重違背了崗位評(píng)估的客觀原則和最終目的。

為避免這種敗筆的出現(xiàn),通常的解決方案為:在遵循經(jīng)典評(píng)估工具原理的基礎(chǔ)上,對(duì)工具進(jìn)行合理的修正,可以以我們上文提到的采用十因素評(píng)估法進(jìn)行崗位分析的b公司為例加以說明。

1、十因素評(píng)估法從知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)范圍、決策責(zé)任、工作失誤的后果、內(nèi)部聯(lián)系、對(duì)外聯(lián)系、督導(dǎo)責(zé)任、所督導(dǎo)的員工人數(shù)和研究分析等十個(gè)因素進(jìn)行評(píng)估,每個(gè)因素有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)及權(quán)重的規(guī)定。由于b公司是設(shè)計(jì)單位,技術(shù)類崗位很多,有關(guān)技術(shù)的因素應(yīng)該更為突出。因此,我們在十因素評(píng)估法規(guī)定的各因素分值與權(quán)重的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚瑢⑴c技術(shù)相關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等因素的相應(yīng)分值與權(quán)重適當(dāng)提高。

2、又由于十因素評(píng)估法中對(duì)于知識(shí)的評(píng)分,從種類和程度兩個(gè)緯度規(guī)定了相應(yīng)的分值,但不完整。比如,十因素評(píng)估法規(guī)定了“了解一種基本的方法和簡單的工作程序”和“深入應(yīng)用多種方法和工作程序”的相應(yīng)分值,但是沒有規(guī)定“深入應(yīng)用一種基本的方法和簡單的工作程序”以及“了解多種方法和工作程序”的相應(yīng)分值。而在設(shè)計(jì)單位后兩種情況是較為普遍的,因此我們對(duì)十因素評(píng)估法中未包括的情況一一進(jìn)行分值的補(bǔ)充規(guī)定。經(jīng)過修正后的工具既符合本身的原理,又具有針對(duì)性,可以大大降低評(píng)估結(jié)果的誤差。

來源:中國企管網(wǎng)

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