心得體會是一種深刻的思考和領(lǐng)悟，它可以使我們更加成熟和進(jìn)步。寫心得體會時，要有激發(fā)讀者興趣和引起共鳴的技巧，讓讀者產(chǎn)生共情的效果。別人的心得體會也許會對我們撰寫自己的心得體會有所幫助和啟示。
企業(yè)制度管理心得體會篇一
企業(yè)宿舍管理制度是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到企業(yè)員工的居住環(huán)境和生活品質(zhì)，直接影響員工的工作積極性和公司的形象。作為宿舍管理員，我深刻認(rèn)識到宿舍管理的重要性，通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)習(xí)，不斷完善宿舍管理制度，推動宿舍管理工作不斷創(chuàng)新和提高。
二、制定適合企業(yè)實(shí)際情況的宿舍管理制度
制度的制定要考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，尤其是職工的真實(shí)需求。我們?yōu)槁毠ぬ峁┌踩h(huán)保、方便、舒適的居住條件，力求顧及職工的生活各方面的需求。在宿舍管理制度制定過程中，必須深入調(diào)研，廣泛征求職工的意見和建議，尊重職工的需求，在保證安全、健康的前提下，盡可能滿足職工的生活需求。
三、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提升管理水平
宿舍管理涉及到職工的基本福利，維護(hù)好宿舍的環(huán)境質(zhì)量和職工的身心健康必須依靠科學(xué)、先進(jìn)的管理手段。為此，我們采用現(xiàn)代化管理手段，通過網(wǎng)絡(luò)管理，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，智能化系統(tǒng)等，優(yōu)化體系構(gòu)架，提高宿舍管理效率和水平。例如，在宿舍門口安裝按指紋開鎖系統(tǒng)，管理員可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開鎖，解決了因掛失、忘帶等因素帶來的繁瑣問題，提高了宿舍的管理效率。
四、加強(qiáng)人性化管理，促進(jìn)職工積極性
宿舍管理要尊重人性，關(guān)心維護(hù)職工的情感需求，做到心理關(guān)懷和物質(zhì)關(guān)懷兩手抓。我們建立了心理咨詢服務(wù)機(jī)制，為職工提供心理疏導(dǎo)、傾聽和幫助，接受職工留言、建議、投訴等反饋，及時解決問題。另外，我們根據(jù)職工的實(shí)際情況，推出各種宿舍文化建設(shè)活動，增強(qiáng)職工的凝聚力和歸屬感，進(jìn)而激勵職工的工作積極性和主動性。
五、落實(shí)管理責(zé)任，確保宿舍管理的順利實(shí)施
企業(yè)宿舍管理制度的有效實(shí)施，需要落實(shí)到每一個人的位子上。這就需要宿舍管理人員要認(rèn)真履行管理責(zé)任，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位、落實(shí)可行、考核有效。我們建立了績效考核制度，對宿舍管理員進(jìn)行月度績效考核，并嚴(yán)格按照考核結(jié)果，確定管理獎勵和處罰制度，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員切實(shí)加強(qiáng)管理工作，將宿舍管理制度落實(shí)到位，為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境。
結(jié)尾：
總之，企業(yè)宿舍管理制度的實(shí)施既關(guān)系到職工的工作積極性和生活幸福感，也關(guān)系到企業(yè)的形象和信譽(yù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善宿舍管理體系，加強(qiáng)人性化管理，提升宿舍管理水平，確保宿舍管理制度的有效實(shí)施，為員工創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境。
企業(yè)制度管理心得體會篇二
企業(yè)管理制度是企業(yè)的脈絡(luò)，通過一系列的管理制度，員工可以充分了解這個企業(yè)的具體管理模式及在這一管理模式下的'個人的行為規(guī)范及準(zhǔn)則。
合同是市場主體自由談判，以促進(jìn)資源向更高價值轉(zhuǎn)移的最主要交易形式，是當(dāng)事人雙方為確認(rèn)某種事實(shí)而達(dá)成的具有權(quán)利與義務(wù)內(nèi)容的協(xié)議。各項(xiàng)貿(mào)易都是基于一份完整，合法，合理的合同之上，而合同的準(zhǔn)確性和合法性同樣是保證貿(mào)易順利進(jìn)行的必備條件，而我們業(yè)務(wù)中日常接觸到的合同大體有兩種：買賣合同和出口合同?；诤贤闹匾?，為加強(qiáng)合同管理，公司對于合同的定制及跟蹤執(zhí)行制定了一整套的規(guī)范系統(tǒng)。
首先，公司經(jīng)營的所有商品與供貨單位簽訂由公司統(tǒng)一制訂的買賣合同，合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字，蓋有公司合同專用章并使用公司統(tǒng)一下發(fā)的合同編號。其次，公司經(jīng)理辦公室指定為買賣合同審核和管理部門，負(fù)責(zé)審核工作，審核無誤后方能蓋上合同專用章。最后由財(cái)務(wù)部按有效的買賣合同及有關(guān)手續(xù)分批付款。希望通過此套流程操作以防止簽訂買賣合同中產(chǎn)生不必要的糾紛和避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
合理定價是整個合同的關(guān)鍵要素之一，業(yè)務(wù)員應(yīng)完全掌控各項(xiàng)材料的單價及使用情況（如服裝部分的各項(xiàng)面料及輔料的單價及用量，加上運(yùn)雜貨費(fèi)、利潤和應(yīng)納稅款等成本支出來綜合制定），務(wù)求定價合理準(zhǔn)確。其次，部經(jīng)理要認(rèn)真復(fù)核，嚴(yán)格把關(guān)，分管總經(jīng)理對大類商品的收購要認(rèn)真審核，堅(jiān)決杜絕因定價過高而造成虧損，務(wù)求做到‘雙重保險(xiǎn)’。
合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執(zhí)行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷合同跟蹤管理制度，其中要求業(yè)務(wù)員簽訂買賣合同后要專人負(fù)責(zé)，定期檢查執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中有困難，應(yīng)及時提出解決辦法；如對方不能執(zhí)行，要迅速尋求追索辦法，直至使用法律手段。由此得出，企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌，滿足市場的需要，提高企業(yè)適應(yīng)市場和參與市場競爭的能力；另一方面是使企業(yè)在履約過程中維護(hù)自身合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為了避免單據(jù)編制的重復(fù)，保證公司正常業(yè)務(wù)的有序開展，各業(yè)務(wù)部本部門的所有合同均應(yīng)按所簽時間順序依次排列來編制合同號及運(yùn)編號，以便能夠簡明迅捷的登記、查詢、了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的相關(guān)情況。
通過這段時間對企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí)，本人充分了解了公司對于基本業(yè)務(wù)及日常規(guī)范所提出的規(guī)章及正確的流程，這不但將會規(guī)范我們以后的業(yè)務(wù)工作，同時提高的業(yè)務(wù)操作的效率，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利有序執(zhí)行。
企業(yè)制度管理心得體會篇三
企業(yè)管理制度是企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的重要保障，具有企業(yè)目標(biāo)明確、組織規(guī)范、員工責(zé)任清晰等優(yōu)點(diǎn)。如何正確理解并落實(shí)企業(yè)管理制度成為企業(yè)管理的重點(diǎn)之一。本文將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從四個方面分享企業(yè)管理制度解讀的心得體會。
第二段：理解企業(yè)管理制度的基本原則
企業(yè)管理制度的基本原則是為了更好的發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。了解并懂得基本原則有利于正確認(rèn)識企業(yè)管理制度，進(jìn)而發(fā)揮其應(yīng)有的作用?；驹瓌t主要包括公平性、合理性、合法性以及可行性。能夠根據(jù)基本原則合理地制定企業(yè)管理制度，從而獲得員工的支持和認(rèn)可，達(dá)到更好地推動企業(yè)發(fā)展的目的。
第三段：落實(shí)企業(yè)管理制度需嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行
企業(yè)管理制度的重要作用之一是通過執(zhí)行來達(dá)到目標(biāo)。對于一些重要性高的管理制度，員工必須按要求執(zhí)行，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行企業(yè)管理制度才能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對執(zhí)行力度的監(jiān)督，采取措施營造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行氛圍。
第四段：企業(yè)管理制度可以靈活變通
盡管企業(yè)管理制度是為了規(guī)范企業(yè)管理而設(shè)計(jì)的，但是合適的修訂可以確保企業(yè)在特殊情況下更好地運(yùn)作。因此，企業(yè)管理制度不是在一成不變的前提下實(shí)行，靈活變通是很有必要的。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況對制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻啠员愀玫剡m應(yīng)管理環(huán)境和員工需求，避免過分拘泥于制度本身。
第五段：企業(yè)管理制度與文化建設(shè)的關(guān)系
企業(yè)管理制度和企業(yè)文化是相互支撐、相互促進(jìn)的。企業(yè)文化的建設(shè)不僅可以吸納員工，還可以潛移默化地對員工的行為進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)而傳承和弘揚(yáng)企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)該在制定管理制度的同時注重企業(yè)文化的建設(shè)，完善企業(yè)的文化體系，搭建更好的晉升制度，努力提高員工的歸屬感。
結(jié)尾：
企業(yè)管理制度對于企業(yè)發(fā)展尤其重要，但落實(shí)執(zhí)行卻并不容易，同時，企業(yè)管理制度的修訂和完善還需要遵循企業(yè)自身特點(diǎn)，多因材施教?？傊?，合理的企業(yè)管理制度能夠?yàn)閱T工提供更好的工作環(huán)境，幫助企業(yè)更好地適應(yīng)時代發(fā)展，提升企業(yè)整體競爭力。
企業(yè)制度管理心得體會篇四
企業(yè)宿舍是企業(yè)為了方便員工居住而提供的住所，是員工生活中不可或缺的一部分。企業(yè)宿舍管理制度對企業(yè)發(fā)展和員工生活均具有重要意義。本文將從多個角度對企業(yè)宿舍管理制度進(jìn)行分析，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和心得，探討如何更好地管理企業(yè)宿舍。
第二段：企業(yè)宿舍管理制度應(yīng)該包括哪些內(nèi)容
企業(yè)宿舍管理制度應(yīng)該包括以下內(nèi)容：1.入住程序和要求；2.宿舍衛(wèi)生清潔要求；3.安全保障；4.合理收費(fèi)。對于以上四點(diǎn)內(nèi)容，企業(yè)需要建立相應(yīng)的管理規(guī)章制度，并向員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，以確保員工遵守規(guī)定，保持宿舍的安全、衛(wèi)生和整潔，營造良好的工作生活環(huán)境。
第三段：宿舍衛(wèi)生和清潔要求
宿舍衛(wèi)生清潔是宿舍管理工作中極為重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的衛(wèi)生清潔規(guī)章制度，并設(shè)立專人或者專業(yè)清潔公司進(jìn)行定期的衛(wèi)生清潔工作。同時，企業(yè)還應(yīng)該要求員工自己做好衛(wèi)生清潔，定期清潔自己的床鋪、個人物品和宿舍共用的地方，如廁所和廚房等，以保證宿舍整潔衛(wèi)生。另外，企業(yè)應(yīng)該在宿舍內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶以鼓勵員工進(jìn)行垃圾分類。
第四段：安全保障
安全保障是企業(yè)宿舍管理工作中極為重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該要求員工遵守宿舍消防安全規(guī)定，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。此外，企業(yè)應(yīng)該在宿舍內(nèi)設(shè)置監(jiān)控和門禁系統(tǒng)，以保證員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
第五段：合理收費(fèi)
企業(yè)宿舍管理工作中還需要制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并保證收費(fèi)透明公正。企業(yè)應(yīng)該在宿舍入住時告知員工宿舍的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)過程中及時公示，同時還要接受員工的監(jiān)督和舉報(bào)，確保宿舍收費(fèi)的合理性與公正性。
結(jié)語：
企業(yè)宿舍管理制度是保證員工居住安全和生活質(zhì)量的基礎(chǔ)，但僅有規(guī)章制度還是不夠的，必須與員工共同努力，共同營造一個溫馨、和諧的宿舍環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化宿舍管理模式，提高員工對宿舍管理制度的認(rèn)識感知和貫徹落實(shí)能力，為員工營造一個健康、舒適的工作生活環(huán)境。
企業(yè)制度管理心得體會篇五
第一段：引言（200字）
企業(yè)管理制度是指一套科學(xué)的組織管理規(guī)范，在企業(yè)的發(fā)展中具有至關(guān)重要的作用。在參與企業(yè)管理過程中，我深深感受到企業(yè)管理制度的必要性和重要性。下面，我將分享在學(xué)習(xí)、實(shí)踐過程中對企業(yè)管理制度的解讀和體會。
第二段：重要性（250字）
企業(yè)管理制度對于企業(yè)的發(fā)展有著非常關(guān)鍵的作用。它可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理，如人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)管理、生產(chǎn)管理等等。它可以為企業(yè)行為提供明確地職責(zé)、規(guī)則和工作流程，便于企業(yè)員工行動的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。 當(dāng)然，對于行動不符合企業(yè)管理制度的員工也應(yīng)該得到糾正和懲罰，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：變革意義（250字）
通過企業(yè)管理制度，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)適度的協(xié)調(diào)規(guī)劃，制訂戰(zhàn)略思路，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、優(yōu)化、提升。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)家們報(bào)以更高的期望，希望企業(yè)能夠更快速的增長，獲取更多的商業(yè)機(jī)會，企業(yè)管理制度的完善已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、發(fā)展壯大的必備手段。通過對企業(yè)管理制度的不斷完善，企業(yè)能夠更快速的適應(yīng)市場及時反應(yīng)，提高行業(yè)競爭力，不斷創(chuàng)造新的價值。
第四段：效果分析（250字）
企業(yè)管理制度對于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高有非常重要的作用。制定明確的工作流程、職責(zé)與獎懲制度可以有效降低管理成本，減少員工的不穩(wěn)定情況。同時，對于企業(yè)資產(chǎn)和資源的科學(xué)分配和使用更是有著重要的作用。一個嚴(yán)格的企業(yè)管理制度可以有效的幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，從而提高企業(yè)效益，建立與完善企業(yè)形象，保持長期發(fā)展的動力。
第五段：結(jié)論（250字）
企業(yè)管理制度的完善是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的必要步驟。企業(yè)管理制度對于企業(yè)內(nèi)在的提升、市場上的優(yōu)秀表現(xiàn)都具有重大意義。進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的缺陷、加強(qiáng)對企業(yè)的有效管理，規(guī)范企業(yè)行為，確保企業(yè)的利益和員工的權(quán)益，在逐步營造更為完整、通暢的企業(yè)管理制度的過程中，逐漸提高企業(yè)的內(nèi)在競爭力和市場競爭力。通過不斷改善企業(yè)管理制度和完善相關(guān)的規(guī)章制度，能夠更好地推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會責(zé)任和員工福利的統(tǒng)一。
企業(yè)制度管理心得體會篇六
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，企業(yè)制度管理變得越來越重要。制度管理對于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。為了更好地管理企業(yè)，提高企業(yè)的效率和績效，我對企業(yè)制度管理匯編進(jìn)行了深入研究和體會。在這個過程中，我意識到制度管理對于企業(yè)的重要性，并且從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，企業(yè)制度管理匯編起到了明確規(guī)范的作用。在現(xiàn)代企業(yè)中，有許多不同的部門和崗位，員工要按照既定的規(guī)章制度進(jìn)行工作。企業(yè)制度管理匯編包含了企業(yè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，對員工的行為和工作進(jìn)行明確規(guī)范。通過制度管理，員工知道自己該做什么，如何做，確保了工作的高效進(jìn)行。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)只有規(guī)范了企業(yè)的行為和工作方式，才能更好地發(fā)揮員工的能力和職責(zé)，提高工作效益。
其次，企業(yè)制度管理匯編強(qiáng)化了內(nèi)部控制?，F(xiàn)代企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等。制度管理通過設(shè)立明確的規(guī)章制度，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的控制，減少或避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題的發(fā)生。比如，我在企業(yè)制度管理匯編中看到了有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防控等制度，通過嚴(yán)格的審核和管理流程，確保了企業(yè)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
再次，企業(yè)制度管理匯編促進(jìn)了員工的成長和發(fā)展。制度管理對員工的知識和技能要求提出了明確的要求，并為員工提供了成長和發(fā)展的機(jī)會。通過制度管理，員工不僅可以按照規(guī)定的程序?qū)W習(xí)和實(shí)踐，還可以參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，提升自己的能力和素質(zhì)。在我所在的企業(yè)中，制度管理匯編中包含了員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的制度，每個員工都有機(jī)會不斷提高自己的能力，并在不同的崗位上發(fā)揮所長。
最后，企業(yè)制度管理匯編還激發(fā)了員工的歸屬感和自主性。制度管理為員工提供了明確的目標(biāo)和方向，并指明了員工的權(quán)責(zé)。在規(guī)范的框架下，員工可以自由發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)新能力。企業(yè)制度管理匯編中的一些制度要求員工主動參與和提交工作成果，鼓勵員工提出改進(jìn)意見和創(chuàng)新建議。這種自主性和歸屬感可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，對企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。
綜上所述，企業(yè)制度管理匯編是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。通過制度管理，企業(yè)能夠規(guī)范員工行為，強(qiáng)化內(nèi)部控制，促進(jìn)員工成長和發(fā)展，激發(fā)員工的歸屬感和自主性。在我對企業(yè)制度管理匯編的研究和體會中，我深刻意識到制度管理對于企業(yè)的重要性，它可以使企業(yè)更加規(guī)范、高效地運(yùn)行，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我將積極推動企業(yè)制度管理的實(shí)施，并希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己在企業(yè)制度管理中的能力和水平。
企業(yè)制度管理心得體會篇七
企業(yè)制度管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán)，對于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和提高效率有著重要作用。為了更好地了解和掌握企業(yè)制度管理的的內(nèi)容和要領(lǐng)，我認(rèn)真閱讀了企業(yè)制度管理相關(guān)的書籍和文件，總結(jié)了一些心得體會，并從具體的角度進(jìn)行了思考。以下是我對“企業(yè)制度管理匯編心得體會”的總結(jié)。
首先，我認(rèn)為企業(yè)制度管理的首要目標(biāo)是明確規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)制度管理的根本目的是為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部和外部的行為準(zhǔn)則，確保企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作符合法律法規(guī)和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。一個良好的企業(yè)制度管理系統(tǒng)可以為企業(yè)員工提供明確的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，使其在工作中能夠清晰知道自己的職責(zé)和任務(wù)，避免違規(guī)行為的發(fā)生。此外，明確的規(guī)范還有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象和信譽(yù)，提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。
其次，我注意到企業(yè)制度管理需要與企業(yè)文化相結(jié)合。企業(yè)制度管理并不只是一紙空文，而是需要真正與企業(yè)文化相結(jié)合，使之成為企業(yè)內(nèi)部的日常操作習(xí)慣。只有讓企業(yè)制度成為員工內(nèi)心的認(rèn)同和行動準(zhǔn)則，才能真正形成企業(yè)的管理骨架，發(fā)揮制度的生動力和執(zhí)行力。因此，在制定企業(yè)制度時，應(yīng)考慮企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)的發(fā)展階段以及企業(yè)員工的文化背景等因素，使制度更貼合實(shí)際情況，提升員工對制度的接受度和執(zhí)行力。
第三，我認(rèn)為企業(yè)制度管理需要持續(xù)優(yōu)化和更新。隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷變革，企業(yè)制度管理也需要與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)行優(yōu)化和更新。制度管理不能成為一份舊稿，而應(yīng)該是一個持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的過程。企業(yè)應(yīng)該建立起一個完善的制度管理循環(huán)機(jī)制，不定期地對現(xiàn)有制度進(jìn)行評估和修訂，及時跟進(jìn)市場、法律法規(guī)和行業(yè)的變化，確保企業(yè)制度的有效性和適應(yīng)性。
第四，我認(rèn)為企業(yè)制度管理需要注重人性化。企業(yè)制度管理不能簡單地以約束和控制為目的，而應(yīng)更注重員工的個體權(quán)益和發(fā)展。在制定和執(zhí)行制度過程中，要尊重員工的多樣性和個人需求，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造力。此外，制度管理也應(yīng)注重平衡和靈活性，既要規(guī)范員工的行為，又要給員工一定的空間和自主權(quán)，使員工在遵守制度的同時能夠更好地發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)個人價值。
最后，我認(rèn)為企業(yè)制度管理需要提倡公平、公正和透明。制度管理的核心是公平的原則。只有建立起一個公平、公正、透明的制度管理體系，才能贏得員工和社會的認(rèn)同和信任。企業(yè)要建立健全的制度執(zhí)行機(jī)制，確保制度的公正執(zhí)行和管理的透明化。同時，企業(yè)還應(yīng)積極倡導(dǎo)公平競爭、公平分配和公平激勵的企業(yè)文化，讓員工真正感受到自己的努力和付出得到公平回報(bào)的機(jī)會和環(huán)境。
總之，企業(yè)制度管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響。通過閱讀和思考，我深刻認(rèn)識到企業(yè)制度管理需要明確規(guī)范、與企業(yè)文化相結(jié)合、持續(xù)優(yōu)化和更新、注重人性化以及提倡公平、公正和透明。只有在這些方面做好，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，我會繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)并應(yīng)用企業(yè)制度管理的知識，以更好地適應(yīng)和推動企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)制度管理心得體會篇八
企業(yè)制度管理是指企業(yè)建立和完善各項(xiàng)制度，并對其進(jìn)行有效執(zhí)行和監(jiān)督的過程。制度管理的重要性不容忽視。首先，制度管理能夠?yàn)槠髽I(yè)提供規(guī)范的指導(dǎo)，使企業(yè)能夠按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行運(yùn)營，提高運(yùn)作的效率和質(zhì)量。其次，制度管理可以理順企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工，建立起科學(xué)的權(quán)責(zé)關(guān)系，以提高決策的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的效率。最后，制度管理能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，提高員工的積極性和主動性。
二、建立與完善企業(yè)制度的關(guān)鍵要素
建立和完善企業(yè)制度是制度管理的核心。要使企業(yè)的制度具有科學(xué)性和實(shí)效性，需要注意以下幾個關(guān)鍵要素。一是制度的設(shè)計(jì)應(yīng)該充分考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，以確保制度的可操作性。二是制度的制定過程應(yīng)該注重與員工的溝通和參與，以充分發(fā)揮他們的主觀能動性。三是制度的修訂和改進(jìn)應(yīng)該及時進(jìn)行，及時吸收員工的反饋和意見，以便糾正不合理的地方。四是企業(yè)的制度與法律法規(guī)相銜接，確保企業(yè)運(yùn)營符合法律法規(guī)的要求。只有注意這些要素，企業(yè)制度才能為企業(yè)的發(fā)展起到更好的促進(jìn)作用。
三、規(guī)范的制度執(zhí)行是制度管理的核心
制度執(zhí)行是制度管理的核心，也是最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)規(guī)范的制度執(zhí)行，首先需要明確制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和流程，使員工能夠根據(jù)制度準(zhǔn)確地開展工作。同時，企業(yè)需要將制度執(zhí)行納入考核體系，借助獎懲機(jī)制鼓勵員工按照制度進(jìn)行工作，提高他們的積極性和主動性。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立制度執(zhí)行的監(jiān)督和評估機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行中的問題，確保制度執(zhí)行的有效性。制度執(zhí)行的規(guī)范性不僅僅是一種執(zhí)行行為，更是對企業(yè)文化和價值觀的體現(xiàn)。
四、制度管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系緊密相連
制度管理與企業(yè)發(fā)展是相互依存的。企業(yè)良好的制度管理有助于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。首先，制度管理能夠提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)更加高效地運(yùn)作，為企業(yè)的增長提供有力支撐。其次，制度管理能夠規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的文化和氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，形成良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)。最后，制度管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略決策提供參考，使企業(yè)能夠合理調(diào)配資源，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，迅速適應(yīng)市場變化?？梢哉f，制度管理是企業(yè)發(fā)展的保障和推動力。
五、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，制度管理需要不斷創(chuàng)新
隨著市場環(huán)境的快速變化和企業(yè)內(nèi)外部條件的變化，制度管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，全球化和信息化的發(fā)展使企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境日益復(fù)雜，需要制度管理不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)和適應(yīng)變化的能力。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)創(chuàng)新提供了更多的機(jī)會，使企業(yè)能夠更好地運(yùn)用信息化手段進(jìn)行制度管理，提高管理效率和質(zhì)量。因此，企業(yè)在制度管理中應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的理念和方法，創(chuàng)新制度管理的方式和手段，以提高制度管理的科學(xué)性和實(shí)效性。
綜上所述，企業(yè)制度管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。只有建立和完善科學(xué)的制度體系，加強(qiáng)制度執(zhí)行和管理，才能為企業(yè)提供規(guī)范的指導(dǎo)和有效的支持，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。雖然在制度管理中會面臨一系列的挑戰(zhàn)，但只要不斷創(chuàng)新和完善，企業(yè)就能夠抓住機(jī)遇，取得更好的發(fā)展。
企業(yè)制度管理心得體會篇九
企業(yè)宿舍管理制度是企業(yè)建設(shè)良好文化、優(yōu)化制度管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要作用。通過對企業(yè)宿舍管理制度的學(xué)習(xí)和觀察，筆者有了一些體會和感悟。
第一段：制度建設(shè)的重要性
制度管理對企業(yè)來說是非常必要的。一方面，宿舍管理涉及到員工的生活和生產(chǎn)環(huán)境，這直接關(guān)系到員工的生產(chǎn)和生活質(zhì)量。另一方面，宿舍管理制度也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化和管理的體現(xiàn)。因此，宿舍管理制度的完善和落實(shí)確實(shí)非常重要。
第二段：宿舍管理制度的現(xiàn)狀
在實(shí)際運(yùn)行中，一些企業(yè)對宿舍管理制度的建設(shè)和貫徹執(zhí)行還存在著一些不足。首先，有的企業(yè)對宿舍管理制度的重視程度不夠，制度建設(shè)不嚴(yán)，管理力度不夠。其次，還有一些企業(yè)由于宿舍管理的復(fù)雜性和繁瑣性，讓管理人員在處理中出現(xiàn)了疏漏。這些現(xiàn)象對宿舍管理制度的實(shí)施帶來了一定的困難。
第三段：完善宿舍管理制度的重要性
企業(yè)必須重視宿舍管理制度的完善。首先，企業(yè)要明確宿舍管理制度對企業(yè)個人的影響。其次，企業(yè)要設(shè)計(jì)相應(yīng)的宿舍管理制度并注重細(xì)節(jié)的把控。最后，企業(yè)也要堅(jiān)持宿舍管理制度的執(zhí)行。
第四段：加強(qiáng)宿舍管理制度的措施
在實(shí)現(xiàn)宿舍管理制度的完善過程中，應(yīng)采取一些措施加強(qiáng)其實(shí)施。首先，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，讓員工清楚制度的內(nèi)容和重要性。其次，落實(shí)責(zé)任分工，讓每個職工都能夠清楚管轄范圍和責(zé)任。最后，應(yīng)對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，定期評估制度的效果和改進(jìn)。
第五段: 宿舍管理制度工作總結(jié)
宿舍管理制度作為企業(yè)管理制度的一個重要組成部分，其重要性不可低估。通過對宿舍管理制度的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，本人認(rèn)為制度建設(shè)是一個重要的過程，各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都需要考慮到位。在實(shí)踐中，企業(yè)也需要貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)細(xì)節(jié)的規(guī)定，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，加強(qiáng)審查和考核，讓宿舍管理制度更加完善并落到實(shí)處。
企業(yè)制度管理心得體會篇十
一、總則
(一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。
(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。
二、管理辦法
(一)保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客。
(二)保安人員要做到二十四小時輪留值勤，每兩小時巡視巡邏全公司一次。門衛(wèi)管理制度。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取用心有效的應(yīng)變措施，并及時向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時向主管部門匯報(bào)，協(xié)助處理。
(三)保安人員務(wù)必出門站崗值勤。
(四)警衛(wèi)室要持續(xù)干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。門衛(wèi)管理制度。值勤人員態(tài)度粗暴，不禮貌不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照雙方協(xié)議書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開公司(含工程建設(shè)工地)，確需外出，應(yīng)如實(shí)填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出，須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批手續(xù)者，保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者，應(yīng)立即上報(bào)人事行政部。外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪人同意，憑有效證件，準(zhǔn)確填寫會客單后，佩戴"來賓證"方可進(jìn)公司;會客結(jié)束后，憑被訪人簽字的會客單，歸還"來賓證"后，方能離開公司。外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人，可在警衛(wèi)室內(nèi)的會客室或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。
(六)公司員工上班時間不得進(jìn)行私人會客，特殊狀況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意，但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會客進(jìn)行。
(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內(nèi)。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進(jìn)入公司時，需在警衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有財(cái)務(wù)部出具的出門證，經(jīng)核對無誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。
(九)嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記。摩托車、自行車(食堂購菜、送水車除外)，一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單，如無出車單，保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車內(nèi)人員一律憑出門證(副總經(jīng)理以上車輛除外)，否則不予放行。
(十)嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記，并及時向人事行政部上報(bào)。
(十一)對違反本制度又不服從保安管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
三、附則
(一)本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。
(二)本制度自公布之日起執(zhí)行。
企業(yè)制度管理心得體會篇十一
1、凡進(jìn)廠進(jìn)行二級維護(hù)以上級別維修(含總成)的車輛,竣工出廠均需發(fā)放合格證。
2、車輛維護(hù)竣工合格證由廠總檢驗(yàn)員簽發(fā)。
3、總檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真核對承修車輛的維修、檢驗(yàn)(測)記錄,并進(jìn)行最終檢驗(yàn),確認(rèn)車輛維修項(xiàng)目符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,方可簽發(fā)合格證。
4、合格證上應(yīng)注明承修車輛進(jìn)、出廠時間、車號、發(fā)動機(jī)號、車架號等相關(guān)信息。
5、合格證必須按順序號簽發(fā),經(jīng)加蓋單位印章并由簽發(fā)人簽字后方為有效,存根歸入維修檔案。
6、不得對未經(jīng)維修的車輛或外單位維修車輛簽發(fā)虛假合格證。
企業(yè)制度管理心得體會篇十二
我們知道，法律、法規(guī)、規(guī)章是整個社會層面的制度。而一個組織內(nèi)部的規(guī)定、紀(jì)律、流程等是這個組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守，按一定程序辦事的規(guī)程或行為準(zhǔn)則，是用來規(guī)范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和發(fā)展等階段。
美國哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個人對每個人的戰(zhàn)爭，每個人都想維護(hù)自己利益，都企圖侵占別人的利益，沒有正義，沒有規(guī)則，他認(rèn)為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的，于是為擺脫此種境況，人們便建立契約，確立利維坦(權(quán)力團(tuán)體)約定社會共同的行為規(guī)范，從而結(jié)束人類混戰(zhàn)?？梢钥闯鲋贫仁侨祟悘膶?shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中積累起來通過規(guī)制個體行為，從而使集體行為達(dá)到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性的優(yōu)勢和特點(diǎn)，因而借助制度，人類才能把相互間合理的行為固化下來，形成準(zhǔn)則，從而使社會和群體逐漸進(jìn)步，以致于高度文明。
因此好的制度是一種科學(xué)，是一種資源，是一種力量，能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間，都有制度安排，否則整個社會、集體就會混亂、無序。
(一)宏觀上
1、貫徹國家的有關(guān)法規(guī)和政策;
2、使企業(yè)處于穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行狀態(tài);
3、對法規(guī)和政策起到拾遺補(bǔ)缺作用。
(二)微觀上
1、把企業(yè)員工、部門的目標(biāo)、思想、行為，聚集到企業(yè)經(jīng)營管理總目標(biāo)上來;
2、奠定員工、部門的自我約束機(jī)制;
3、使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運(yùn)行程序化;
4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化;
5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化;
6、促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;
7、增加了企業(yè)的可控性、權(quán)威性;
8、促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高;
9、促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)民主化。
(一)要建立一套體系完善、內(nèi)容合理、行之有效的管理制度。
1、最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項(xiàng)經(jīng)營管理活動，兼顧制度間的協(xié)調(diào)性;明確效率優(yōu)先，逐步完善。
2、制度建設(shè)者要了解相關(guān)的政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，了解企業(yè)文化，熟悉相關(guān)的經(jīng)營、管理要求，要客觀、公正。
3、對于制度內(nèi)容的要求是：所依據(jù)的資料必須要全面、準(zhǔn)確，能夠反映經(jīng)營管理活動的真實(shí)面貌;根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)相應(yīng)條款;要明確、翔實(shí)，便于理解;要以發(fā)揮激勵作用為目的;要充分考慮員工的意見，和員工達(dá)成共識。
(二)要保證各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格、公正、持續(xù)的執(zhí)行，這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。
(三)要做好制度實(shí)施推進(jìn)的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，以及執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督和評估工作。
(四)制度要隨著企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的變化、經(jīng)營管理范疇的變動而不斷完善、更新，以推動企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的`逐步提高。
企業(yè)制度管理心得體會篇十三
二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;
三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作;
四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好;
五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;
六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日;
七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境;
八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查;
九、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。
企業(yè)制度管理心得體會篇十四
制度，顧名思義是限制在度的范圍之內(nèi)。萬物都有一個“度”。比如，水的度就是攝氏零度至一百度，離開這個度，水就不能存在。因?yàn)樗搅藬z氏零度以下就成了冰，而到了攝氏一百度以上就變成了氣體。同樣，企業(yè)組織也都有著他自己的度，而且也必須對度加以限制，于是企業(yè)的制度便伴隨著企業(yè)的生存而生存，隨著企業(yè)的消亡而消亡。
企業(yè)有了制度，企業(yè)組織才可能形成行之有效的相互制衡的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)，各組織單元才能聯(lián)結(jié)成一個整體，這樣方可形成團(tuán)隊(duì)的合力，企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能有保障。
有兩點(diǎn)是必須要強(qiáng)調(diào)的。第一，制度有好有壞，當(dāng)企業(yè)的管理制度不能適應(yīng)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，特別是與客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律現(xiàn)相違背時，它會產(chǎn)生反作用力，會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果。因此，每個企業(yè)都應(yīng)對制度進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)密整合，在科學(xué)性、合理性、適用性上下功夫。制度只有通過規(guī)范地組建、規(guī)范地運(yùn)營，才有存在的意義，才能產(chǎn)生積極的作用并體現(xiàn)它的活力。
要強(qiáng)調(diào)的第二點(diǎn)是，制度模式在一個企業(yè)里不應(yīng)一成不變。目前，企業(yè)制度柔性化的趨勢正在企業(yè)界逐步形成，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的管理必須隨著環(huán)境的變化來調(diào)整，甚至進(jìn)行變革。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的速度不斷加快，因此企業(yè)規(guī)章制度的調(diào)節(jié)機(jī)制越來越顯示出它的重要性，一個過去認(rèn)為是好的制度，如果不及時調(diào)整、充實(shí)，過一段時間，也許就不一定是好制度了。
第一，管理需要正確的思想來指導(dǎo)。所以企業(yè)家首先要搞清楚：在知識經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)管理活動應(yīng)當(dāng)樹立什么樣的理念、觀點(diǎn)、意識、原則。
第二，管理需要科學(xué)的方法來運(yùn)作。企業(yè)家應(yīng)知道如何規(guī)避管理雷區(qū)、如何克服管理盲點(diǎn)、如何消除管理真空、如何實(shí)現(xiàn)有效控制。
第三，管理需要不斷地創(chuàng)新才能使企業(yè)永葆活力。那么創(chuàng)新的路應(yīng)該怎么走？這也是企業(yè)家所面臨的大課題。從現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及企業(yè)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件變化的應(yīng)對措施等方面考慮，特將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析制度，危機(jī)管理制度，知識管理制度，信息化、數(shù)據(jù)化管理制度納入到體系之中，使整個制度體系更加完整、系統(tǒng)、適用，更加充實(shí)了企業(yè)管理活動的務(wù)實(shí)操作和高效運(yùn)營。
目前，日趨明了的世界市場自由貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)全球一體化的趨勢，使經(jīng)濟(jì)環(huán)境中各種不確定因素暴增，同時也激化了企業(yè)之間的競爭。如今，單純技術(shù)創(chuàng)新即技術(shù)差異化的作用界限縮小已經(jīng)出現(xiàn)，國外所采取的成功的解決辦法是推進(jìn)制度、組織創(chuàng)新，以形成企業(yè)間較難逾越的差距來保持企業(yè)的優(yōu)勢地位。這一動向，中國的企業(yè)界應(yīng)予以高度重視。
企業(yè)制度管理心得體會篇十五
為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本規(guī)定。
2.1本公司的辦公用車由綜合辦統(tǒng)一管理；
2.2車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)一由綜合辦保管，按車建立資料、費(fèi)用檔案；
2.6司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)使用文明用語；
2.11下班后，就將車輛關(guān)門、關(guān)窗、上鎖后停放在規(guī)定地點(diǎn)，不準(zhǔn)私自用車；
2.12駕駛員應(yīng)對各級領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話保密；
2.13駕駛員請假半天以上，須將車鑰匙交回行政；
2.14公司車輛一般不得用于辦理私事或外借使用，因特殊情況和私人用車必須經(jīng)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)，燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)及其它費(fèi)用均由用車人承付。
3.1禁止私自將車輛交他人駕駛；
3.4駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照；
3.5車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材；
3.6車輛應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年檢，以保證其尾氣排放符合規(guī)定的要求。
4.3駕駛員要堅(jiān)持“保修并重”、“預(yù)防為主”和“保養(yǎng)重于維修”的原則，要有計(jì)劃地安排好車輛的保修工作，禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯誤做法。因使用不當(dāng)或不按制度規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維修、罰款一切由駕駛員承擔(dān)。
5.1實(shí)行“統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車核算、定時公布”制度，駕駛員持油卡加油；
5.3駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實(shí)記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。
5.4駕駛員根據(jù)“派車單”的資料于每日填寫“行車記錄表”，綜合辦則據(jù)“派車單”與“行車記錄表”每月審核并核對實(shí)際里程，“行車記錄表”（見附表二）所載里程數(shù)應(yīng)與車輛里程表相符，不符的數(shù)應(yīng)由駕駛員負(fù)責(zé)繳納差數(shù)里程的油料費(fèi)。
6.1設(shè)立車輛安全獎，對安全行車無事故者，年終給予一定的獎勵；
6.2對違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理：
6.2.8駕駛員無故不出車的，由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。
7.1綜合辦負(fù)責(zé)對本制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
7.2本制度由綜合辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布自之日起執(zhí)行。
企業(yè)制度管理心得體會篇十六
為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量投訴，創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。
1、 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從管理，否則按照《員工管理制度》等相關(guān)制度處理。
2、 按時參加公司或車間組織的各種會議或培訓(xùn)活動，遲到、缺席按《員工管理制度》處理，沒有簽到的，扣款10/次。
3、 每次車間開會或培訓(xùn)，將進(jìn)行現(xiàn)場提問，對不能回答問題的則留下再學(xué)習(xí)；培訓(xùn)時要求做好記錄，考試不及格的將本次考試的內(nèi)容抄寫五遍，再補(bǔ)考，仍不及格的按不能勝任本職崗位處理。
4、 分級工、執(zhí)磚工、場地抽查工及質(zhì)檢員在工作時間聚眾閑聊（若拋光線短暫停機(jī)分級工、執(zhí)磚工要主動到場地了解一下本班磚的質(zhì)量抽查情況）、自由散漫及打鬧者，扣款10元。
5、 不服從車間工作安排者，第一次扣款20元，第二次扣款40元，依次累加。
6、 有事請假必須提前一天（病假必須有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明），不準(zhǔn)代人請假或電話請假，否則按曠工論處。
7、 凡有違紀(jì)行為的（除參加公司舉辦的培訓(xùn)外），一個月內(nèi)觸犯勞動紀(jì)律累計(jì)達(dá)三次以上，扣款100元，情節(jié)嚴(yán)重的并解除勞動合同。
8、 工作責(zé)任心不強(qiáng)，不講職業(yè)道德，出現(xiàn)問題推卸、躲避責(zé)任者，扣款20元—50元/次，造成嚴(yán)重后果的，扣款100元—200元/次，情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動合同。
1、 磚坯組長必須嚴(yán)格按照《試拋組長崗位要求》在拋光線開機(jī)半小時正常情況下才能試拋，每80分鐘試拋一次，將試拋情況詳細(xì)記錄在《拋光磚坯試拋表》上。
（1）每個代號每次試拋1件，轉(zhuǎn)編號時每個代號必須試拋兩件或兩件以上，不按時或不按要求數(shù)量試拋，扣款10元∕次。
（2）每件試拋磚面上必須準(zhǔn)確地標(biāo)注：代號、時間、變形，對無標(biāo)注或標(biāo)注不詳，扣款10元∕次。
（3）對每次試拋磚，必須要拼在一起查看磚面花色效果及表面質(zhì)量情況，是否有缺花、朦花、陰陽色等現(xiàn)象，并及時反饋質(zhì)量信息，沒有及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或未及時反饋質(zhì)量信息而造成批量性降級的，扣款50元—100元。
（4）每一個班的試拋磚必須留板檢測，判斷變形有無后期變化，本班試拋磚每隔2、5小時復(fù)檢一次變形的后期變化，并把復(fù)檢情況反饋給窯爐責(zé)任人，不按時檢測或復(fù)檢而造成批量性后期變形降級的，扣款50元—100元。
2、 磚坯分級工要嚴(yán)格按照《拋光磚坯外觀質(zhì)量要求》進(jìn)行分級，每20分鐘必須全面檢查一次磚坯質(zhì)量情況，如弄虛作假、不按時檢查，扣款20元∕次，降一級的磚坯磚面上要注明缺陷（如變形、厚薄等），空窯后出來的磚面一定要注明“空窯磚”，無標(biāo)注的，扣款5元∕棟；若出現(xiàn)批量性的質(zhì)量問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任分級工50元—100元。
3、 磚坯執(zhí)磚工認(rèn)真檢查使用磚架，焊接不好的磚架嚴(yán)禁使用，若因檢查不到位磚架斷裂造成爛磚，扣責(zé)任執(zhí)磚工50元/棟，代號不能混撿，每棟磚面要準(zhǔn)確地標(biāo)識：型號、等級、代號、序號、班次、出窯時間，漏標(biāo)、錯標(biāo)的，扣款5元∕棟。
4、 磚坯送磚工必須提前半小時做好準(zhǔn)備工作，核對磚坯數(shù)量無誤才能開始送磚，下班時跟線尾分級工對數(shù)才能下班，否則扣款10元∕次，轉(zhuǎn)班次或拋空窯磚時磚坯一定要夾拋1件不同型號的磚坯，若因工作疏忽沒夾磚而造成出現(xiàn)問題，無法查明磚坯班次或空窯磚時，扣款10元∕次。
企業(yè)制度管理心得體會篇十七
為了規(guī)范公司郵箱管理，正確使用和利用郵箱平臺，充分發(fā)揮企業(yè)郵箱的作用，最大限度地提高郵箱的使用率。
2、適用范圍
本制度適用于中旭全體員工（含分公司）。
3、權(quán)責(zé)
3.1行政部負(fù)責(zé)企業(yè)郵箱的安全管理和運(yùn)行秩序維護(hù)。
3.2各部門(中心)員工負(fù)責(zé)正確使用企業(yè)郵箱。
3.3網(wǎng)管員負(fù)責(zé)公司郵件資料的保密，保證郵箱資料更新及時準(zhǔn)確。
4、具體規(guī)定
4.1企業(yè)郵箱的申請程序
4.1.1申請人到前臺填寫《企業(yè)郵箱申請單》，呈部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)管員審核。
4.1.2網(wǎng)管員根據(jù)審核情況，設(shè)定申請人用戶帳戶和初始密碼。
4.1.3申請人接到郵箱地址后，應(yīng)立即修改密碼，并為該郵箱的使用責(zé)任人，申請人應(yīng)對其郵箱傳播的所有活動和事件負(fù)法律責(zé)任。
4.2企業(yè)郵箱的使用規(guī)定
4.2.1企業(yè)郵箱僅限于工作使用,不得從事與工作無關(guān)的事情。
4.2.2郵箱用戶不得將其帳號、密碼轉(zhuǎn)讓或出借予他人使用。如用戶發(fā)現(xiàn)其帳號遭他人非法使用，應(yīng)立即向行政部匯報(bào)。
4.2.3郵箱用戶在使用郵箱帳號的過程中，必須遵循以下原則：
4.2.3.1員工必須遵守公司相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)制度。
4.2.3.2員工必須遵守所有與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、規(guī)定和程序。
4.2.3.3員工不得因非法目的使用公司的郵件系統(tǒng)。
4.2.3.4員工不得利用企業(yè)郵箱進(jìn)行任何可能對公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成不利影響的行為。
4.2.3.5員工不得利用企業(yè)郵箱上傳、展示或傳播任何虛假的、騷擾性的、中傷他人的、辱罵性的、恐嚇性的、庸俗淫穢的或其他任何非法的信息資料。
4.2.3.6員工不得侵犯其他任何第三方的專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、名譽(yù)權(quán)或其他任何合法權(quán)益。
4.2.3.7員工不得利用企業(yè)郵箱進(jìn)行任何不利于公司的行為。
4.2.3.8員工不得利用企業(yè)郵箱全公司群發(fā)個人日結(jié)果日計(jì)劃、個人周結(jié)果周計(jì)劃、部門內(nèi)部工作安排、工作回復(fù)（只抄送給相關(guān)人員即可）。上級有特殊要求的員工并經(jīng)過審批的除外。
4.2.3.9員工利用企業(yè)郵箱群發(fā)文章分享的，內(nèi)容必須符合公司文化和要求，禁止分享與工作無關(guān)的文章、圖片等。
4.2.3.10公司層面的通知、報(bào)告、函等，各部門（中心）必須使用部門郵箱以部門名義發(fā)送，不得以個人名義發(fā)送。
4.2.3.11如員工發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶帳號或帳號出現(xiàn)安全漏洞的情況，應(yīng)立即向行政部匯報(bào)。
4.2.3.12員工離職時，在未辦離職手續(xù)的情況下，其部門負(fù)責(zé)人必須第一時間通知網(wǎng)管員；如已辦離職手續(xù)的，人力資源部必須第一時間通知網(wǎng)管員。人力資源部必須于每月1日將上月離職名單統(tǒng)計(jì)給網(wǎng)管員，并抄送給行政部經(jīng)理，網(wǎng)管員必須以此及時更新郵箱名單。
4.2.3.13任何違反以上規(guī)定的員工，按情節(jié)嚴(yán)重每次扣款20-200元不等。同時，網(wǎng)管員有權(quán)隨時中斷或終止使用人使用郵箱帳號的權(quán)利。給公司造成重大損失者，立即開除并移交公安機(jī)關(guān)處理。
4.3網(wǎng)管員的工作職責(zé)
4.3.1根據(jù)公司對郵箱管理的安全需求、風(fēng)險(xiǎn)評估后的安全隱患提交解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施等。
4.3.2及時給各部門提供郵箱各類技術(shù)支持，保證各部門工作順利開展。
4.3.3定期檢查郵箱的使用情況，對不按規(guī)定使用郵箱的員工給予口頭警告，三次以上的屏閉其郵箱使用權(quán)。
4.3.4定期更新、刪除郵箱名單，確保郵箱資料的準(zhǔn)確率。
4.3.5根據(jù)公司發(fā)展的需要和要求，對郵箱設(shè)置及時做出調(diào)整。
4.3.6定期維護(hù)和檢查外部托管機(jī)器、設(shè)備，保證其能正常運(yùn)行。
4.3.7對郵箱的申請資料，應(yīng)認(rèn)真審核，確保審批正確、資料正確、申請的符合性。
5、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政部，此前與本規(guī)定相沖突者，均以本規(guī)定為準(zhǔn)。
6、本規(guī)定自文件發(fā)布之日起正式生效執(zhí)行。
7、相關(guān)附件
附件1：《企業(yè)郵箱申請單》
中旭企管行政部
20xx年xx月xx日
企業(yè)制度管理心得體會篇十八
二、整理內(nèi)務(wù)。各自整理內(nèi)務(wù)，打掃衛(wèi)生，使內(nèi)務(wù)整齊劃一、衛(wèi)生清潔。日常用品要放置有序，符合軍訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定要求。
三、早操。早操一般為一小時，早操內(nèi)容主要進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練，體育鍛煉。
四、訓(xùn)（課）間休息。應(yīng)在就近就地活動，不許影響其它同學(xué)上課，不準(zhǔn)回宿舍或到商店買東西吃。
五、用餐。學(xué)生要按規(guī)定的時間準(zhǔn)時就餐。就餐時要自覺遵守食堂規(guī)則，打飯排隊(duì)，保持安靜，講究衛(wèi)生。
六、訓(xùn)練。學(xué)生要準(zhǔn)時操課，嚴(yán)守課堂、訓(xùn)練場的規(guī)定。操課時要嚴(yán)肅認(rèn)真，不準(zhǔn)講話，不準(zhǔn)會客，做到不遲到、不早退，聽從指揮，服從命令，按訓(xùn)練的規(guī)范要求去做。
七、午休。午休時間由個人支配，不準(zhǔn)在宿舍里大聲喧嘩，個人動作要輕，注意不要影響他人休息，午休起床后，迅速整理內(nèi)務(wù)，準(zhǔn)備操課。
八、自由活動。一般由個人安排，也可以集體為單位組織體育活動、文化活動，必要時可組織公務(wù)勞動，寓教于樂。
九、晚點(diǎn)名。以連隊(duì)為單位進(jìn)行，其內(nèi)容是清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)行簡單的生活、學(xué)習(xí)講評，表揚(yáng)好人好事，傳達(dá)上級指示，布置工作。每周2～3次。
十、就寢。應(yīng)按軍訓(xùn)團(tuán)規(guī)定的作息時間，按時就寢，按時熄燈，保證第二天有足夠的精力投入訓(xùn)練。
教學(xué)管理要求
軍訓(xùn)是集教育和訓(xùn)練于一體，時間性強(qiáng)，要求嚴(yán)格的教學(xué)活動。
軍訓(xùn)課列為必修課，共計(jì)2學(xué)分。要求20xx級學(xué)生除個別因病重（必須由本人提出申請，校醫(yī)務(wù)室出具相關(guān)證明，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）不能參加軍事訓(xùn)練外，不得無故缺勤。
因故不能參加軍訓(xùn)者，均須參加補(bǔ)訓(xùn)（與下一年級一起），否則，不得畢業(yè)。
能夠參加軍訓(xùn)但不能進(jìn)行劇烈運(yùn)動的學(xué)生，持校醫(yī)務(wù)室證明，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，納入直屬班管理。
軍訓(xùn)結(jié)束后，教務(wù)部教學(xué)運(yùn)行管理中心按照集體的成績和個人獲獎情況給予評定個人的軍訓(xùn)成績，計(jì)入學(xué)生成績冊。
企業(yè)制度管理心得體會篇十九
總則
一為了預(yù)防、制止違法犯罪活動，防范和杜絕各類事故隱患，維護(hù)社會、公司的安全穩(wěn)定，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司經(jīng)營活動和管理工作的順利開展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，特制定本規(guī)定。
二本規(guī)定所指各部門是指辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、營銷部。
三安全保衛(wèi)工作實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，預(yù)防為主、綜合治理、人員防范與技術(shù)防范相結(jié)合的原則。各部門應(yīng)建立安全保衛(wèi)責(zé)任制，加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)工作科學(xué)化、規(guī)范化。
四各部門負(fù)責(zé)人為本單位安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，按照本規(guī)定做好本機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部門或?qū)?、兼職保衛(wèi)人員協(xié)助責(zé)任人具體組織落實(shí)其部門的安全防范工作。
五公司必須同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立聯(lián)系，形成制度，及時通報(bào)有關(guān)情況，嚴(yán)格執(zhí)行案件和治安災(zāi)害事故的報(bào)告制度，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處與本公司有關(guān)的案件和治安災(zāi)害事故。
六公司安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是防盜、防搶、防騙、防假、防破壞、防治安、自然災(zāi)害事故，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司正常的經(jīng)營活動和良好的管理秩序。
機(jī)構(gòu)及人員配備
七公司應(yīng)配備專、兼職保衛(wèi)人員，并為安全保衛(wèi)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障，以利于保衛(wèi)工作的開展。
八公司保衛(wèi)人員，應(yīng)具備的基本條件：政治堅(jiān)定，身體健康，品行良好，并經(jīng)過公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)合格。
九安全保衛(wèi)人員的任免調(diào)動應(yīng)及時聽取董事會的意見，報(bào)公安機(jī)關(guān)備案。
十公司各部門按照隸屬關(guān)系逐級簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
十一各部門應(yīng)建立情況信息報(bào)告制度，定期向董事會、公安機(jī)關(guān)通報(bào)情況信息。重、特大事故和案件，必須立即上報(bào)，及時處置。
十三本公司安全保衛(wèi)工作職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)；
3、根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制定相關(guān)規(guī)定并組織落實(shí)；
5、及時向公安機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)生在本公司的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故并保護(hù)現(xiàn)場；
6、調(diào)解、疏導(dǎo)本公司內(nèi)部糾紛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在本公司的刑事案件和治安案件；
7、幫助、教育本公司有輕微違法犯罪行為的人員；
8、協(xié)助公安機(jī)關(guān)管理本公司的暫住人口和其他外來人口；
9、參與所在地區(qū)組織的社會治安綜合治理工作；
安全防范
十四按照安全可靠，方便經(jīng)營，美觀實(shí)用的原則配置安全防范設(shè)施。
十五廠房的構(gòu)筑和裝飾必須符合公安機(jī)關(guān)的技防、物防要求，保險(xiǎn)箱要配備相關(guān)防護(hù)設(shè)施。
十六廠房的籌建、改建前，要提出并制訂安全防范設(shè)施的方案，報(bào)董事會及總經(jīng)理審核后，送公安機(jī)關(guān)主管部門驗(yàn)收批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。
十七各部門應(yīng)當(dāng)將安全防范工作納入員工的崗位職責(zé)，并進(jìn)行考核。
十八定期對員工進(jìn)行法制教育、安全意識教育和防范技能訓(xùn)練。
十九建立重要崗位保衛(wèi)工作檔案，嚴(yán)格重要崗位員工的錄用和考核制度，不適宜在重要崗位的員工必須及時調(diào)離。
二十建立健全值班制度。
二十一安全保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)定期研究、布置、檢查安全保衛(wèi)工作，及時清除隱患。
二十二各部門應(yīng)加強(qiáng)對各類票證、印章的管理，建立健全制約監(jiān)督機(jī)制。
二十三嚴(yán)格執(zhí)行雙人查勘、雙人管理保險(xiǎn)箱柜交叉復(fù)核的制度。
交通安全
二十四全體員工必須遵守國家有關(guān)交通安全的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定。
二十五公司機(jī)動車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛，其他員工駕駛公司機(jī)動車輛須經(jīng)車輛管理部門同意。二十六公司班子成員外出，應(yīng)分乘不同航班、輪船。
二十七公司機(jī)動車輛長途行駛前，必須由車輛管理部門進(jìn)行安全檢查，并經(jīng)車輛管理部門車況登記后，方可出行。
二十八公司機(jī)動車輛必須配備滅火設(shè)備。
二十九各部門應(yīng)定期對其部門員工進(jìn)行交通安全宣傳教育，專職駕駛員必須定期參加交通安全培訓(xùn)。三十發(fā)生交通安全事故的，必須立即上報(bào)總經(jīng)理，并立即妥善處理。
消防安全
三十一各部門應(yīng)當(dāng)遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章，貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。
三十二各部門應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，掌握本部門的消防安全情況，保障本機(jī)構(gòu)消防安全符合規(guī)定；
2、公司應(yīng)為部門的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；
3、落實(shí)消防安全責(zé)任，組織防火檢查，整改火險(xiǎn)隱患；
5、組織實(shí)施對本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。
三十三發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，疏散人員。
三十四各部門應(yīng)當(dāng)每月對本部門進(jìn)行防火檢查，并填寫檢查記錄。
三十六職場安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：
1、出納工作區(qū)要采取防范措施；
2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)安裝與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置，配置消防器材和自動應(yīng)急照明設(shè)備；
3、配置存放現(xiàn)金、有價證券、重要單證和印鑒的保險(xiǎn)柜和防偽鑒別器；
4、配置防衛(wèi)器械，置于隱蔽部位；
5、計(jì)算機(jī)主機(jī)房必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定配備防范設(shè)置。
三十七來訪人員須經(jīng)登記，由接待人員迎入會客區(qū)域。一般情況，來訪人員不得進(jìn)入辦公區(qū)域，如確屬必要，應(yīng)由相關(guān)人員陪同。
三十八吸煙必須到指定場所。
三十九下班后應(yīng)有保安人員或?qū)Ｈ诉M(jìn)行職場安全檢查。
四十非檔案管理人員未經(jīng)檔案管理人員同意，不得進(jìn)入檔案庫房。
四十一員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入文印室，嚴(yán)禁無關(guān)人員操作文印室設(shè)備。
部門批準(zhǔn)并經(jīng)登記后方可帶出。
四十三禁止利用公司電腦、電話、傳真等辦公用品進(jìn)行反動、迷信、黃色宣傳。
突發(fā)事件處理
四十四各級機(jī)構(gòu)處置突發(fā)事件應(yīng)該遵循“責(zé)任個人制”以及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全的原則。四十五突發(fā)事件的類型：
1、搶劫財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)收支款項(xiàng)等；
2、外來、內(nèi)部或內(nèi)外勾結(jié)，利用各種手段進(jìn)行的金融詐騙案件；
3、現(xiàn)金、有價單證、空白重要憑證、重要業(yè)務(wù)公章遺失、被偷、被盜、失竊事件；
4、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)遭非法入侵及電腦智能犯罪的突發(fā)事件；
5、發(fā)生重大火災(zāi)或惡性人員傷亡事故；
6、內(nèi)部員工發(fā)生矛盾激化，發(fā)生嚴(yán)重影響穩(wěn)定的治安事件；
7、大面積集中聚眾沖擊公司或擾亂公司秩序等突發(fā)事件；
8、其它直接影響公司正常運(yùn)營的突發(fā)事件。
目標(biāo)責(zé)任管理及獎勵與處罰
四十六安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書必須由各部門工作第一責(zé)任人與董事會或總經(jīng)理簽訂。
四十七安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任作為一項(xiàng)考核指標(biāo)，納入各部門年度考核內(nèi)容。
四十八安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行一票否決制，考核不合格的部門不得參加年度各項(xiàng)先進(jìn)評比和獎勵活動。
四十九執(zhí)行本規(guī)定成績顯著的，由董事會協(xié)商后給予表彰、獎勵。
五十違反本規(guī)定，存在事故隱患的部門，由董事會發(fā)出《整改通知書》，限期整改。因不及時整改而發(fā)生重大案件和事故的，由董事會對該部門責(zé)任人和直接責(zé)任者予以行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
附則
五十一本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
五十二本規(guī)定自發(fā)文之日起實(shí)行，本公司以前制定的有關(guān)規(guī)章制度與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。
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