成本部工作職責(zé)和工作范圍(七篇)

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成本部工作職責(zé)和工作范圍(七篇)
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成本部工作職責(zé)和工作范圍篇一

2、負(fù)責(zé)工廠制造成本的核算,分析,考核、預(yù)測;

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品報價合理性稽核;

4、負(fù)責(zé)工廠存貨的核算、管控,呆滯物流的處理方案的出具;

5、負(fù)責(zé)組織工廠盤點,及盤點差異分析;

6、為公司發(fā)展提供必要的財務(wù)數(shù)據(jù)、分析報告及專業(yè)建議;

7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部流程制度體系的搭建和優(yōu)化;

8、完成其他財務(wù)相關(guān)工作。

成本部工作職責(zé)和工作范圍篇二

負(fù)責(zé)建立和完善與公司成本核算有關(guān)的各項規(guī)范、制度及流程;

負(fù)責(zé)制造成本核算體系搭建,制定并監(jiān)督執(zhí)行公司成本控制方案;;

熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與流程,準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本,審核相關(guān)單據(jù),準(zhǔn)確歸集各項費用(包括材料費、人工費、運輸費及合理分配期間的各項費用);

審核各項成本的支出,進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析,定期編制成本分析報表;

監(jiān)管倉庫,確保出、入庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)倉庫定期、或循環(huán)盤點;

參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)售價的制定,確保定價合理、準(zhǔn)確、及時;

保管各項憑證、報表及成本核算的相關(guān)資料,防止丟失和損壞,并按月進(jìn)行歸檔;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

成本部工作職責(zé)和工作范圍篇三

1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理體系完善,對部門的日常管理、預(yù)算、資金運作等各項工作進(jìn)行整體控制,提高財務(wù)管理水平;

2、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察等方面工作;確保公司的經(jīng)營和盈利目標(biāo)得以順利完成;

3、負(fù)責(zé)財務(wù)分析與預(yù)測,根據(jù)公司的營運狀況、財務(wù)收支、資金流向等財務(wù)要素進(jìn)行分析,為公司決策層提供財務(wù)分析與預(yù)測報告,并對公司開源節(jié)流提出建設(shè)性的意見;

4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃;并監(jiān)督落實執(zhí)行;并負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及績效評估;

5、參與規(guī)劃和建立公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算的工作,并根據(jù)具體情況予以調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算;

6、全面掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,定期及時向公司總部匯報工作情況;

7、在公司授權(quán)下代表公司與外界有關(guān)財稅管理部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

8、協(xié)助公司管理層規(guī)范和完善與本部門相關(guān)的管理工作和流程,全力配合完成總部及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本部工作職責(zé)和工作范圍篇四

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;為企業(yè)經(jīng)營管理提供有用的信息;

2、增產(chǎn)節(jié)約,增收借支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點存貨,審查原材料的采購;

4、認(rèn)真核對各項原料、物料、成品,在制品收付事項;

5、保管各項憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;

6、參與存貨的清查盤點工作,企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別的情況進(jìn)行不同的處理;

7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會計核算,實行分口、分類管理;

8、進(jìn)行成本預(yù)測,編制成本計劃,為企業(yè)進(jìn)行有計劃的成本管理提供基本依據(jù);

9、考核成本計劃的完成情況,開展成本分析。

成本部工作職責(zé)和工作范圍篇五

1、協(xié)助成本經(jīng)理編制項目目標(biāo)成本測算(可研版、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版、交付版),跟蹤審批進(jìn)度,確保在制度規(guī)定期限內(nèi)完成審批;

2、依據(jù)經(jīng)審批的目標(biāo)成本,向設(shè)計部下發(fā)限額設(shè)計指標(biāo),跟蹤設(shè)計進(jìn)展,給出優(yōu)化建議,在設(shè)計成果評審時復(fù)核限額設(shè)計執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)計超限額,及時與設(shè)計部溝通,為設(shè)計部優(yōu)化設(shè)計提供測算協(xié)助;

3、協(xié)助部門成本經(jīng)理在不突破目標(biāo)成本總額的情況下,依據(jù)制度編制目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)(目標(biāo)成本科目之間的調(diào)整);

4、因某些原因,需對目標(biāo)成本調(diào)增/調(diào)減,協(xié)助部門成本經(jīng)理對目標(biāo)成本調(diào)整。

5、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程任務(wù)/設(shè)計變更造價,并在系統(tǒng)中發(fā)起審批;

6、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程進(jìn)度款、結(jié)算款;

7、參與編制項目工程款支付計劃。

8、完成各專業(yè)單位選擇招標(biāo)、合同評審、日常管理、請款、結(jié)算辦理;

9、參與安裝類審核項目合約規(guī)劃、招標(biāo)計劃;

成本部工作職責(zé)和工作范圍篇六

1、進(jìn)行成本核算的預(yù)測、計劃、控制、分析、考核,督促各部門降低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟(jì)效益;

2、每月對成本及利潤進(jìn)行提前預(yù)測,將相關(guān)分析結(jié)果及問題及時匯報上級;

3、審核應(yīng)收、固定資產(chǎn)、成本模板等憑證,確保每月及時準(zhǔn)確結(jié)賬;

4、通過對公司業(yè)務(wù)分析,促使管理模塊業(yè)務(wù)流程得到改善,提高效益;

5、配合成本委員會,做好數(shù)據(jù)分析給出并給出建議,完成各個基地成本數(shù)據(jù)的對標(biāo)工作;

6、向上級匯報每月成本狀況及提供成本報表,并提供有利于決策的成本信息和意見建議;

7、正確核算并反映公司經(jīng)營情況,加強成本控制,監(jiān)督經(jīng)營成本支出合理性;

8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

成本部工作職責(zé)和工作范圍篇七

1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)組織編制新開發(fā)項目可研成本及各階段目標(biāo)成本,編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書,并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.監(jiān)控各項目動態(tài)成本,審核招標(biāo)立項、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證文件,并對成本超支進(jìn)行報警和處理審批。

4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

5. 材料限價與預(yù)決算管理;

6 .參與造價咨詢公司的招標(biāo)選擇,全面管理造價咨詢公司;

7.對各項目合同進(jìn)行結(jié)算審核。

8.收集整理項目的成本后評價資料,建立成本資料信息庫,組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。

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