工程項目經理工作內容簡述(5篇)

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工程項目經理工作內容簡述(5篇)
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工程項目經理工作內容簡述篇一

2、負責組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準確及時;

3、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度,組織質量、安全及文明施工檢查,確保項目的工期和質量;負責召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質量、進度、材料使用等進行巡查,對發(fā)現的問題及時整改;

4、全面掌控工程項目進入施工現場的人、機、料、法、環(huán)等要素,健全和完善項目用工管理制度;

5、督促施工員對現場施工班組的管控,督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件,對項目部管理人員進行績效考核;

6、負責每周組織項目部內部會議,并督促資料員記錄并整理報公司工程部,考核項目部考勤、施工日志、周pdca等工作的正常實施;

7、負責工程結算工作,組織協調工程結算資料的整理,組織項目人員編制工程結算書初稿的完成,并書面移交給合約部。組織并配合工程結算的外部審查。負責項目竣工成本分析。

8、負責審核并匯總《項目部財務收支計劃》、《項目月度施工生產計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工生產進度報表》、《月度勞動力需求計劃》,,負責工程款的及時回收;

9、負責復核《分包進度款審核表》與《分包結算審核表》。保持與勞務分包班組的良好關系。

10、做好與公司有關部門的有效溝通。負責項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格,統(tǒng)籌管理各項辦公、接待費用;

11、負責與甲方簽訂工程簽證;

12、完成領導交辦的其他任務。

工程項目經理工作內容簡述篇二

(1)負責與業(yè)主方有關單位對接,按照合同、業(yè)主方具體要求,組織設計部、采購部編寫項目實施方案及進度網絡計劃;

(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責權。

2.項目設計與工程設備采購

(1)根據業(yè)主的開工報告,為工程部、設計部、采購部相關配合部門下達任務書;

(2)按照項目實施方案及進度網絡計劃,組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內完成項目設計工作和工程設備采購工作;

(3)協調項目設計及采購階段的有關問題,確保項目進度正常運行;

(4)組織設計交底及圖紙會審工作;

(5)參與設備廠家談判及設備質量監(jiān)造;

(6)協調項目設計及采購階段的有關問題,確保項目進度正常運行。

工程項目經理工作內容簡述篇三

1、負責瀝青攪拌站的全面工作,落實、貫徹、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。落實水、電、機械設備的安全檢查和保養(yǎng),保證公司生產系統(tǒng)和設備完好和正常運轉。

2、執(zhí)行崗位責任制,并負責審批和處理所屬的工作事項,對生產安全和瀝青質量負直接責任。

3、督促攪拌操作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,做好安全活動。

4、組織推動瀝青攪拌站全面質量管理和技術培訓,不斷提高員工的質量意識和技術素質。

5、提供設備大、中修計劃,負責組織實施,對各種設備的運行成本進行統(tǒng)計和考核。

6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現場核對,有問題立即解決,檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。

7、每開盤前核實現場的原材料是否與施工配料單相符,數量是否滿足當天使用。

8、對攪拌站的一般機械故障應抓緊維修以盡量不影響生產為準則,配合好現場施工。

工程項目經理工作內容簡述篇四

1. 負責項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

2. 參與項目方案選擇、技術論證,參與設計過程中方案優(yōu)化;

3. 指導項目實施,監(jiān)督檢查項目施工進度、質量、安全、文明施工等工作管控;

4. 協調有關部門解決現場施工技術、變更的技術問題,負責對項目進行過程監(jiān)督;

5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);

6. 負責開發(fā)項目的成本控制,根據工程進度和工作量審核工程進度款,參與工程項目的竣工決算工作;

8. 起草有關工程方面的協議,合同、報告、請示等;

9. 完成上級交待的其它任務。

工程項目經理工作內容簡述篇五

1.負責監(jiān)管整個項目工程部運作、統(tǒng)籌,同時制訂全面/預防性保養(yǎng)計劃及改善工程。

2.負責工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃,并組織工程部員工執(zhí)行。

3.負責組織對工程的驗收;發(fā)現并處理一切有關工程事項問題。

4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養(yǎng)計劃,技術操作方面的指導,做好記錄,歸檔。

5.督導工程部人員遵守各項規(guī)章制度,檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,負責員工的考核工作,達到公司要求的各項標準。

6.對各技工進行崗位上的培訓,提高各技工的專業(yè)水平;

7.監(jiān)督并做好安排各機電的大型維修,如冷凍機組、水處理,給排水,配電間等等,并將詳細的要求提供給相關人員,通知技工,以便技工能按合同加強監(jiān)督;

8.負責工程人員監(jiān)管;管理團隊工作對接。

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