總結可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、改進方法，提高工作效率?？偨Y需要有具體的行動計劃和改進措施。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
任總在公司年度工作會議上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們！
安全高于一切,責任重于泰山。******近日******在多個場合對安全生產作出重要指示強調，要牢牢守住安全生產底線，切實維護人民群眾生命財產安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時時抓在手上，時時放在心上”。有三點認識和大家交流一下：
。************對抓好安全生產工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復強調要“堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強“四個意識”、踐行“兩個維護”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認識到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負起確保x安全的重大
當前隱藏內容免費查看政治責任和社會責任。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽。這是由x的行業(yè)屬性和政治責任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實安全面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們必須要有清醒的認識，充分認清當前在制度建設、專業(yè)管理、責任落實等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務實抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會神地抓好安全工作。
安全是評價x領導干部素質、能力和工作績效首要的考核標尺。這就給我們傳遞了一個很強的信號，作為領導干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬無一失作為工作理念；立起了一個鮮明的導向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領導決策、工作擺布、日常管理和推進改革發(fā)展各項工作中。我們必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的動員和部署上來，增強信心，提振斗志，扛起責任，狠抓落實，堅決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實安全的保衛(wèi)仗。
當前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產這根弦，不斷強化安全防范意識尤其重要。要堅決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強化責任落實、主動加以應對、提高科學理念，筑牢安全生產思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財產安全保駕護航。重點在以下四個方面下功夫：
思想是行動的指南。只有認識到安全生產工作的重要性與嚴峻性，才能確保在思想認識上堅定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個維護”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實增強維護x安全穩(wěn)定的政治責任感，通過深入學習好************系列重要講話的“安全篇”，進一步深化對安全工作重要性的認識，充分認清當前安全面臨的風險挑戰(zhàn)嚴峻復雜，清醒認識當前xx在安全生產方面尋找的短板和不足，進一步強化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎，切實從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務實抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時候、任何情況下不動搖、不移位。
有效的制度是確保安全生產責任“不懸空”的關鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實責任，才能確保制度保證上嚴密周全。就是要深入落實黨組“五個確保、五個見實效”決策部署，堅持問題導向，壓實安全責任。面對當前的安全形勢，x班子要首先樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識，帶頭強化作風、帶頭責任，在大力傳導安全壓力、強化安全責任意識中，引導干部職工視責任重于泰山，始終以如履薄冰的危機感對待責任、履行責任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補短板、治弱項、強基礎，堅決守住穩(wěn)住現(xiàn)實安全的高地。
監(jiān)督檢查能為風險防范提供保障。只有件件有回應、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴格細致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風險。要按照上級的部署要求，結合本x的具體實際，針對安全生產事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領導班子發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”作用，自覺落實安全生產主體責任，將安全生產工作與業(yè)務工作相結合，齊抓共管、抓細抓實，用“守土有責、守土盡責”的高度負責精神，切實擔起安全生產工作、防范化解重大安全風險的責任。
安全生產沒有小事。要始終強化教育引導，通過持續(xù)的動員發(fā)動、政策宣講、案例警示，引導大家把確保安全作為第一責任，頭腦中深扎安全萬無一失、一失萬無的敬畏意識；要主動抓好制度建設，堅持邊建邊改，在落實中完善，在完善中落實，切實強化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴守規(guī)章、標準作業(yè)的行為養(yǎng)成；要堅持落實安全責任，把領導負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責“四項責任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴肅查究，嚴肅問責，以鐵的紀律維護生命安全。
同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實責任，在監(jiān)督上狠抓整改落實，才能真正把安全生產責任抓得更細更實更精準，牢牢守住安全生產底線，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務必要以認真落實x集團公司緊急安全電視電話會議精神、安全生產大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責，心無旁騖、從嚴務實反復抓落實，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴格管理考核不推責，進一步增強信心，頂住壓力，轉危為機，為集團公司高質量發(fā)展提供堅實的安全保證。
任總在公司年度工作會議上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導、同志們：
2020年已近尾聲，我們將深刻吸取教訓、認真反思整改，更實、更緊、更細、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實在點滴處、細節(jié)處，落實在具體行動上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保安全工作順利過關。
;任總在公司年度工作會議上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位同志：
大家下午好！很高興來參加x年中工作會議，這是x正式運營以來，第一個半年度的總結性會議。剛才x同志代表公司經(jīng)營班子作了年中工作報告，客觀地總結了成績、查找了問題，在清醒地分析當前所面臨形勢的基礎上，對下半年x各項管理改革工作進行了有針對性地全面安排，進一步理清了x要“加快改革站起來”的努力方向，彰顯了x全體干部職工不忘初心、牢記使命，奮力“打造建設新型、陽光、高效的現(xiàn)代專業(yè)化x管理平臺，打造國內領先、國際一流x體系”的自信與擔當。
同時，面對機遇和挑戰(zhàn)，x如何發(fā)揮集中采購平臺優(yōu)勢，如何在集團和股份的發(fā)展戰(zhàn)略中起到關鍵作用，特別是今年，如何“加快改革站起來”，任務的砝碼仍不輕、目標的壓力還很重，需要“千斤重擔大家挑”，同向發(fā)力共同推進。鑒于此，下面我再講幾點意見：
第一點，謀勢取實“加快改革站起來”
習近平總書記強調，要堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。當前，x集團推進“x+x+x”發(fā)展戰(zhàn)略、第二輪“加減乘除”，圍繞國有資本投資改革試點深化各項管理改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，聚焦實現(xiàn)高質量發(fā)展，建設具有全球競爭力的世界一流有色企業(yè)。按照x集團戰(zhàn)略部署，x要抓住用好這一重大改革發(fā)展機遇，善于乘勢而上。
二要“蓄勢”取實。在改革運營一年多的基礎上，蓄勢再發(fā)、求效取實，通過平臺建設，提升服務質量，進一步積累對企業(yè)服務口碑；
推進改革創(chuàng)新，進一步積攢市場優(yōu)質之源，更好地對內降本增效，對外創(chuàng)收創(chuàng)效，通過對內服務與對外創(chuàng)效“兩翼齊飛”蓄好發(fā)展之勢，不斷提升價值創(chuàng)造能力，確保改革創(chuàng)新取得更大實效。
三要“借勢”登高。“加快改革站起來”，要跳出來看發(fā)展，不斷推進思想觀念、體制機制、效率效益的提升，堅持黨建引領、戰(zhàn)略統(tǒng)領，理清業(yè)務布局，創(chuàng)新商業(yè)模式，強化資源整合，擴大市場規(guī)模，培育核心競爭力，真正增強發(fā)展內生動力，抓住用好有利的內外機遇，主動搶占未來發(fā)展新高地，走出符合時代特色的高質量發(fā)展之路，能逐步成為行業(yè)和市場引領者。
第二點，革故鼎新“加快改革站起來”
“改革關頭勇者勝”。成立并運行一年多以來，各項改革工作初顯成效。但是，x的目標就應該是堅定的，就是要打造世界一流供應鏈體系，實現(xiàn)這一目標的道路不會是平坦的，唯有堅持改革不動搖，不斷創(chuàng)新和突破，才能獲得全面提升和發(fā)展，一言以蔽之，這是事關x存在的意義，關系到x在集團和股份是否有地位、是否能獲得認可的問題。然而，改革越到后期才越關鍵、越往后推進會越艱難，可以說“任重而道遠”“不可以不弘毅”，必須堅定信心和定力，敢于大刀闊斧地嘗試，革故鼎新才能新風勁起。
一要突破固有模式。依靠而不依賴，要突破固有模式，突破內部定式，不滿足于現(xiàn)狀，不囿于已有模式，敢想敢試敢為，不能小進即安，要投石問路不斷探索打造現(xiàn)代x平臺的路徑，不斷“積小勝為大勝”。要著力在五個方面有更大的突破，要突破固有模式，在集采品種增加有新突破；
要突破固有模式，在經(jīng)營模式創(chuàng)新上有新突破；
要突破固有模式，在區(qū)域資源整合上有新突破；
要突破固有模式，在購銷渠道開拓上有新突破；
要突破固有模式，在內部管理改革上有新突破。
二要增添新的舉措。要踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，把管理改革創(chuàng)新作為“關鍵一招”，“快馬加鞭未下鞍”地添措施、推改革、促創(chuàng)新。要機制新，一流的平臺要有一流的機制，打造極富活力和行業(yè)引領力的經(jīng)營平臺，“機制優(yōu)”是應有的“題中之義”，要在新機制、強機制上再下功夫、再有創(chuàng)新、再見成效；
要手段新，主動迎合適應現(xiàn)在市場新趨勢，要借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、電商平臺等理念，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，推進x平臺打造，高效整合信息流、資金流、組織流，進一步提升采購工作集約化管理水平，使物資供應、質量管控、配送體系等各環(huán)節(jié)銜接更加順暢、更加高效。
三要對標先進標桿。市場是最好的試金石?！凹涌彀l(fā)展站起來”最終要向市場要效益，也要市場來檢驗。它山之石可以攻玉，自河之玉可以生輝，要聚焦市場對標借鑒學習，結合x自身的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢等，加快現(xiàn)代x平臺打造的速度。要吸收市場新理念，學習行業(yè)標桿企業(yè)，借鑒先進平臺體系等，在經(jīng)營模式、業(yè)務拓展、資源掌控、內部管控、服務水平、支撐保障等，積極借鑒標桿企業(yè)的先進經(jīng)驗，并結合自身特點消化吸收、提煉創(chuàng)新，形成有自身特色的東西，敢于迎頭趕上并逐步超越，在市場競爭中彰顯自身品牌和價值。
第三，聚力實干“加快改革站起來”
x董事長要求三大經(jīng)營平臺要“重整行裝再出發(fā)”。x作為x重點打造的“三大平臺”之一，要充分抓住國有資本投資改革試點這一大機遇，抓住x在今年被x股份列為管理改革試點單位的良好機會，“不待揚鞭自奮蹄”地快干實干巧干，以只爭朝夕的勁頭加快x平臺打造，提質增速實現(xiàn)“加快發(fā)展站起來”。
一要快干。不可否認，當前市場宏觀大環(huán)境凸顯嚴峻，不容盲目樂觀。“逆水行舟不進則退”，緩進、慢進也是退，要在下半年面臨的形勢可能日益嚴峻的情況下，善于搶抓機遇，不等不靠、主動創(chuàng)新，主動加強內外部協(xié)同，與股份公司營銷管理部、企業(yè)等主動加強銜接，以一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，加緊加快協(xié)同推進各項管理改革任務的落地見效。
二要實干。快干不能虛飄潦草地干，要有講求實效基礎上的快。就要進一步凝聚共識、匯集力量、集聚智慧，實打實謀發(fā)展、心連心創(chuàng)事業(yè)，踏石留印、抓鐵有痕，對各項已經(jīng)謀劃好的重點改革舉措一抓到底，不見效不放手，用今天實干的“辛苦指數(shù)”換來明天的業(yè)務“增長指數(shù)”和未來的“發(fā)展指數(shù)”。
三要巧干?？旄山^不是蠻干，而是要巧干，就是要開拓創(chuàng)新、科學謀劃，講求好工作方式方法，善于舉一反三、融會貫通，運用好x總結出來的關鍵少數(shù)法、久久為功法、問題導向法、環(huán)環(huán)倒逼法等經(jīng)過檢驗的工作方法，善于立足當前、著眼長遠，通盤考慮、系統(tǒng)謀劃好各項工作，抓住“牽一發(fā)而動全身”身的關鍵點，促進更多問題的迎刃而解。
第四點，行穩(wěn)致遠“加快改革站起來”
“基礎不牢、地動山搖”。特別是在公司剛剛起步發(fā)展階段，尤要重視各項基礎管理工作，要固本培元、夯基壘臺，在黨的建設、基本制度建設、業(yè)務流程建設、風控體系建設、人員隊伍建設等方面要緊跟到位，一步一個腳印、一步一個臺階打好各項基礎，確保各項改革行穩(wěn)致遠，確保公司的發(fā)展穩(wěn)健安全。
一要打牢基礎。要堅持黨的領導，從完善基本組織、基本隊伍、基本制度這“三基”工作做起，加強黨的建設，用好黨建這一“法寶”，把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢；
要從服務業(yè)務發(fā)展和提升內部管理兩個層面著手，著力在管理制度完善、流程體系優(yōu)化、信息化系統(tǒng)建設等方面持續(xù)打牢公司長遠發(fā)展的基礎，推動公司管理不斷走向標準化、規(guī)范化、精細化。
二要安全穩(wěn)健。要加強市場研判能力，科學把握大宗商品走勢的風險，把市場風險控制擺在首要位置，把風控體系建設納入公司改革發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，汲取歷史和身邊的各類經(jīng)驗教訓，在風控體系、內控機制上下功夫，梳理出管理上的關鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)鏈條和重點風險點，保質保量做好公司的風控管理體系建設工作，打基礎、管長遠、保穩(wěn)健。
三要保證后勁。把黨管干部、黨管人才與市場化選人用人有效結合，突出德才兼?zhèn)溥x好人、突出事業(yè)優(yōu)勢用好人、突出關鍵少數(shù)管好人帶好隊伍，有效甄選、獲取、使用高端貿易、現(xiàn)代服務業(yè)、海外經(jīng)營等市場專業(yè)人才，以人才隊伍建設保證公司發(fā)展后勁；
適時實施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對標做好戰(zhàn)略人才的獲取與儲備工作，完善與夯實招聘培訓、薪資績效、晉升考核、員工關系等各個系統(tǒng)模塊，形成暢通的人員“選、用、留、存”體系，強化公司后續(xù)發(fā)展人才保障。
任總在公司年度工作會議上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
公司九屆三次職工代表大會暨2022年工作會議即將完成預定議程，下面進行會議總結。
這次會議是深入貫徹黨的******精神，全面落實國家電網(wǎng)有限公司和省公司“兩會”重大決策部署，站在“十四五”的新起點，開啟新征程，推動公司和電網(wǎng)實現(xiàn)高質量、新發(fā)展的關鍵時期召開的一次重要會議。
過去的五年，是公司發(fā)展進程中極不平凡的五年，公司上下齊心協(xié)力、砥礪奮進，售電量突破百億大關，新能源裝機規(guī)模全省第二，電網(wǎng)建設投資全省第三，安全局面保持穩(wěn)定，各項工作取得豐碩成果，譜寫了電力改革發(fā)展的新篇章。特別是2021年，極端惡劣氣候和改革發(fā)展等困難挑戰(zhàn)，全體干部員工不向困難退半步、只為勝利添精彩，全面完成
會上，總經(jīng)理作了題為《踐行新發(fā)展理念 服務新發(fā)展格局 開創(chuàng)建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面》的工作報告。全面客觀總結了公司2021年的成就和經(jīng)驗，深刻分析了當前及今后一段時期面臨的形勢和任務，確定了“十四五”時期“電網(wǎng)發(fā)展向能源互聯(lián)網(wǎng)邁進、公司發(fā)展向一流企業(yè)對標、隊伍發(fā)展向更高素質提升”的指導思想和2022年“爭當專業(yè)標桿，穩(wěn)固第一方陣”的工作目標，這是落實國網(wǎng)、省公司“兩會”精神的務實舉措，是聚焦高質量發(fā)展主題、推進能源轉型升級的重要抓手，充分體現(xiàn)了對黨絕對忠誠、對事業(yè)高度負責的鮮明立場和責任擔當，為“十四五”和全年工作明確了重點，為公司在中國特色國際領先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設中走在前列指明了方向。
下面，圍繞貫徹落實本次會議和湯定超同志報告精神，再強調幾點意見。
一是迅速開展會議精神學習傳達。各單位、各部門要精心籌劃、周密安排，通過黨委會、中心組學習、職代會等多種形式，傳達學習宣貫好會議精神。各級領導干部既要抓好自身學習，也要通過多種方式及時把會議精神全面、精準地傳達到每一個班組、每一位員工，確保學深悟透、融會貫通。要結合工作實際，制定好工作計劃和措施，逐條分解細化，明確進度要求，強化督察督辦，確保重點任務部署落實到具體工作中。2月8日前，各單位、各部門將貫徹落實會議精神情況報送公司辦公室。
二是準確把握2022年重點工作。黨的***五中***要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局。面對推進能源革命、推動綠色低碳發(fā)展的任務，公司能源轉型面臨挑戰(zhàn)。電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分，公司高質量發(fā)展任務依然艱巨。同時多種因素交織，經(jīng)濟下行壓力加大了經(jīng)營難度。要守牢安全底線。深化“3+1”安全管理體系建設，持續(xù)開展安全生產專項整治，推進標準化作業(yè)全覆蓋，提升安全履責質效，切實做到“四個管住”。要加快電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展。滾動修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，全力推進屬地特高壓進程，精準落實配網(wǎng)項目需求，加快新能源裝機并網(wǎng)，建設堅強智能電網(wǎng)。要狠抓提質增效。積極拓寬電能替代領域和范圍，培育新的效益增長點。深化政企協(xié)作，精準布局城區(qū)充電網(wǎng)絡，加強與通信運營商戰(zhàn)略合作，推進產業(yè)融合。探索建立內部模擬市場，扎實推進購售同期改革，嚴控電費回收風險，持續(xù)強化精益管理。要提升服務水平。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深入推進“三零”“三省”“三公開”服務，抓好“綠色通道”落地，提高辦電效率。加強兩級供電服務指揮中心建設，持續(xù)加強考核問責，切實管控好停電、投訴、業(yè)擴等核心業(yè)務，提升服務水平。要推進科技創(chuàng)新。加大科技投入，暢通人才通道，落實“揭榜掛帥制”“動態(tài)考評制”，挖掘創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)新動能、取得創(chuàng)新成效。
三是充分發(fā)揮黨建引領作用。各級黨組織要堅持紅色引領，著力強根鑄魂，推進黨建賦能，全面提升公司黨的建設質量。要強化黨的政治建設。持續(xù)跟進學習貫徹習***最新重要講話和重要指示批示精神，開展“講政治、強擔當、做貢獻”主題實踐活動。抓好輿論宣傳和思想引導，凝聚百年華誕正能量，增添改革發(fā)展暖色調。要狠抓基層基礎。實施“旗幟領航提質登高”行動計劃，建強基本組織、基本隊伍、基本制度。優(yōu)化調整組織設置，深化兩級機關和省管產業(yè)單位黨建工作管理，進一步化解基層黨建工作發(fā)展不平衡不充分問題。要發(fā)揮價值創(chuàng)造作用。務實推進“黨建+”九大工程，開展***員服務隊專項行動，提升價值創(chuàng)造能力。實施“紅領賦能”示范創(chuàng)建行動，加大先進典型選樹力度，凝聚榜樣力量。推進“基層黨建創(chuàng)新拓展年”任務落地，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
四是扎實做好春節(jié)前后各項工作。春節(jié)前后，是新的一年開好頭、起好步的關鍵時段。各部門、各單位要統(tǒng)籌安排、把握關鍵，確保全年工作良好開局。要加強安全生產和優(yōu)質服務。全力以赴抓安全、保供電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障冬季電力可靠供應。嚴格落實農村地區(qū)尤其是外出務工人員集中返鄉(xiāng)地區(qū)的保電措施，重點解決部分農村臺區(qū)低電壓和服務投訴問題，確保全市人民度過一個亮堂溫暖的新春佳節(jié)。要嚴明紀律廉潔過節(jié)。嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，加強行政、調度、生產、服務、應急等值班協(xié)同，及時妥善處理突發(fā)事件。嚴格落實***八項規(guī)定精神，持之以恒正風肅紀，加強節(jié)日期間廉潔風險防控，做到廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。要統(tǒng)籌安排走訪慰問和匯報溝通工作。組織好“送溫暖”活動，關心慰問離退休老同志和困難職工。積極向地方黨委政府匯報工作，主動走訪客戶，爭取廣泛理解支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕，嚴格落實防控措施，嚴控聚集性活動，全面落實好防疫物資、應急預案、疫苗接種等各項準備，嚴防死守、嚴防反彈，守護好職工身體健康。
同志們，藍圖已繪就，使命在召喚，奮進正當時。讓我們以習新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司和市委市政府各項決策部署，聚焦高質量主題，貫徹新發(fā)展理念，服務新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！
新春佳節(jié)將至，我代表公司黨委，向大家并通過大家向全體干部職工及家屬拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福，在新的一年取得更大成績。
任總在公司年度工作會議上的講話篇五
召開半年度會議的目的，就是為總結我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話，僅供參考。
同志們：
剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設等方面入手，總結了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了
聘書
，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經(jīng)濟發(fā)展信心不動搖。
今年，市委、市政府提出把“抓轉型、優(yōu)發(fā)展、強統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經(jīng)濟整體實力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中成績顯著、亮點突出，產業(yè)經(jīng)濟各項主要指標與國地稅指標實現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設與民生工程實現(xiàn)雙推進，招商引資與重點項目實現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟指標排位下降;新興產業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨大;第三產業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇，立足自身區(qū)位、產業(yè)、資源上的優(yōu)勢，以加快推動主導產業(yè)與新興產業(yè)和諧共進為核心，以促進產業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉壓力為動力，按照一產抓產業(yè)規(guī)模提升、二產抓產業(yè)轉型升級、三產抓產業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟結構單一、產業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設不懈怠。
俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮?！眻F結可以提高生產力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務重、壓力重”的特點，我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內耗，優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡建設，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內交通網(wǎng)絡建設。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結合起來，把建設成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當經(jīng)濟發(fā)展先鋒不落后。
我鎮(zhèn)當前正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵時期，姚東片區(qū)組團統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設等發(fā)展機遇形勢下，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，給我們的機關工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標，盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的
下半年工作計劃
與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路，促進解放思想。全體機關干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞產業(yè)優(yōu)化，轉型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮(zhèn)經(jīng)濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以 “互學互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關干部的工作熱情，在機關形成 “你追我趕、齊頭并進”的良好局面。四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放松。
當前，我鎮(zhèn)大部分機關干部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”，機關作風整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中 “不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機關整體形象，損害了黨群、干群關系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風建設放在機關工作的重要位置，始終把作風建設作為加強基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務來抓。尤其是新選拔出的機關中層干部更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風作風建設，要牢記“干部權力群眾賦，干部權力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實，促全心全意服務基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關干部的執(zhí)行能力。
同志們，激流勇進，不進則退。現(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務就是發(fā)展，上級領導，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
謝謝大家!
同志們：
(一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動
我局在縣委、縣政府的正確領導下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
(二)服務經(jīng)濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長
1、轉變管理方式，貼心服務市場主體。20xx年我局全力服務市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %;服務三農展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計培育農民專業(yè)合作社369家。
2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機，作為改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。
3、轉變思維方式，貼心服務消費維權。突出消費維權宣傳引導，充分發(fā)揮消費維權法庭作用，注重消費維權網(wǎng)絡建設，20xx年以來，全縣消費維權網(wǎng)絡共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調解”工作格局作出了積極貢獻。
(三)強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
1、深入開展農資市場專項行動。以肥料、農藥為重點開展紅盾護農保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農保春耕專項行動，加強對肥料、農藥等農資市場的監(jiān)管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管?？h委書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點。下發(fā)了《責令改正
通知書
》，責令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產權和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。
二、凝心聚力，牢記使命，積極應對體制改革的新形勢 下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強監(jiān)管服務效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。
(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應改革和全面履職能力，為服務成武經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
(二) 齊心協(xié)力，大力抓好預算收入
在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強協(xié)調合作，狠抓預算收入，確保完成全年收入任務。抓收入的形勢十分嚴峻，千萬不能松懈，這是關系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預算收入，各分管局長要加強調度，分析原因，靠上指導，切實把預算收入工作當成大事來抓。目前，各科室的進度參差不齊，收入進度快的科室要追加經(jīng)費，干得好的科所長在職責范圍內轉正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精氣神，弘揚正能量 1、加強隊伍建設，營造人人比奉獻的氛圍
在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關鍵時刻，要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地，在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎，在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉發(fā)獲表彰學習的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。
同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標任務，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
同志們：
今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗、推動工作,對上半年的工作進行總結回顧，對下半年的任務進行安排部署。
下面，按照團市委會安排，我講五點意見和同志們交流。
一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團市委書記辦公會議、會議反復討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團市委機關干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點，便于團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計劃”大學生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查，首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接，希望小學建設情況檢查、開展調研和傾聽活動等多項工作，團市委相關部門進行了有效的統(tǒng)籌安排，機關干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進部署下步工作，無論對于團市委，還是縣區(qū)團委，無疑都是最好的工作方式。三是促進交流，更加有效地提升工作水平。這次團市委機關干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負責同志進行了工作述職，互相交流經(jīng)驗做法，對于大家進一步研究工作，推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。
二、20xx年上半年工作回顧
年初以來，全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結合本地的實際，扎實推進工作，取得了階段性的成效。
(一)強化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎上，大力推進“團建創(chuàng)新工程”，團的基層組織建設和基層工作得到了有力的提升。
(二)強化引導青年職能，青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機，對不同領域、不同年齡段青少年進行分類引導、分層教育，引導廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
(三)強化服務青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強化民生為重點，深入推進大學生創(chuàng)業(yè)、關愛農民工女服務等工作，切實幫助青少年解決實際困難。
(四)強化維護青少年合法權益職能，青少年合法權益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點，切實加強“兩辦”建設，不斷擴大“12355”服務熱線范圍，有效發(fā)揮維護青少年合法權益作用。
三、20xx年下半年工作安排
(一)不斷強化基層團的組織建設。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設，開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團中央下?lián)芙?jīng)費中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務，上半年工作推進遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團任務。要切實抓好“兩新”組織團建工作，參照基層團建示范點創(chuàng)建，有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進一步加強少先隊組織建設，建隊日前，各地團委要完成少工委建立工作。
(二)切實加強團干部隊伍建設。強化團干部培訓，進一步提高團干部整體素質。下半年，團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責人培訓班和“兩新”團組織負責人培訓班，各地團委要做好人員調訓工作。同時，希望各地團委積極與當?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結合實際地開展好本地團干部培訓工作。
(三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網(wǎng)站建設，進一步完善網(wǎng)站結構、豐富網(wǎng)站內容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡平臺信息報送力度，團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴大服務群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡便捷、高效的特點，最大限度提高工作效率。
各位團干部都要努力爭做精通業(yè)務的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報，來為青年服務。
共
2
頁，當前第1
頁1
2
任總在公司年度工作會議上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司2021年度工作會議，既是一次工作總結會、宣貫落實會，也是一次動員會、部署會，目的是為了更好地開啟xx發(fā)展新征程。剛才，xx傳達了市城投集團2021年度工作會議精神，對2020年度先進集體、先進班組和先進個人進行了表彰。在x月x日，我們被評為城投系統(tǒng)先進集體，x名干部員工獲得了城投系統(tǒng)先進。在此，我代表集團公司黨委、董事會對獲得二級單位先進集體、先進班組、先進個人的單位和同志再次表示祝賀。希望大家對標先進、學習標桿，以更強的使命感和責任感，不斷推動集團公司高質量發(fā)展。x總經(jīng)理作了2021年度工作報告，這個報告是經(jīng)整個班子集體研究審定的，我完全贊同，希望同志們會后切實抓好各項工作落實落細。
下面，根據(jù)會議安排，我代表集團公司黨委、董事會講以下三方面意見：
一、總結過去，我們收獲了成績和成長
剛剛過去的2020年，是xx發(fā)展歷史上極不平凡、極不容易的一年，也是具有重要轉折意義的一年。一年來，在市委市政府的堅強領導下，在市城投集團的關心和指導下，在原原水公司和原水務集團共同努力、奮力拼搏下，新水務平臺順利有序整合、xx……一件件具有里程碑意義的成就必將在xx發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。此外，在xx等方面都取得了較好的成就，可以說是成績顯著、亮點紛呈。
（一）堅持圍繞中心，黨建引領更加堅實。始終把水務姓黨放在第一位，堅決貫徹市委市政府、市城投集團黨委決策部署，堅持黨建引領，發(fā)揮黨委把方向管大局保落實作用。一是xx活動扎實推進。班子成員積極落實“五個帶頭”（帶頭走訪調研，帶頭領銜攻堅，帶頭聯(lián)系基層，帶頭談心談話、帶頭黨課宣講），實現(xiàn)聯(lián)系的基層單位、聯(lián)系的重點工程、聯(lián)系的高層次人才“三個全覆蓋”。征集到xx個具體問題，班子成員一一領辦、迅速落實。二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎實推進。第一時間組織召開巡察反饋問題整改落實專題部署動員會，聚焦問題、領導領銜，堅決抓好市委巡察組反饋意見的全面整改落實，涉及水務集團的x個方面x類x條問題已全部完成整改。同時，強化巡察整改成果運用，深挖根源，全面梳理排查、舉一反三，開展全面管理體系建設，健全完善長效管理機制。三是黨建工作與中心工作深度融合扎實推進。把堅持黨的領導作為重大政治原則，融入公司治理各環(huán)節(jié)。黨委會、董事會、經(jīng)營層、書記會、專題會等議事規(guī)則陸續(xù)修訂，決策程序日漸完善、權責邊界日益清晰、公司治理日臻完善。四是黨風廉政建設扎實推進。突出黨委黨風廉政建設主體責任和班子成員“一崗雙責”，堅定不移推進“清廉水務”建設，深入構建了“xx”清廉水務建設框架體系。堅持從嚴執(zhí)紀監(jiān)督，把紀律規(guī)矩挺在前面，時刻筑牢清正廉潔的思想防線。全年水務系統(tǒng)沒有違法違紀情況，沒有收到有關廉政方面的不良反映。
通過堅持將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推動，黨委“四個意識”“四個自信”“兩個維護”得到進一步加強，干部員工“守初心、擔使命”的主動性和自覺性得到進一步加強、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到進一步提振，黨建引領、紀檢保障、工團助力的工作局面得到進一步鞏固。
（二）聚焦主責主業(yè)，民生保障更加有力。集團公司將社會效益放在突出位置，履行國有企業(yè)擔當職責，不斷提升供排水保障能力、優(yōu)化服務標準，提高安全應急能力，為xx經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。一是供水污水保障有力。主動承擔城市配供排水的各項責任義務，全年售水x億噸，處理污水x億噸，出廠水水質合格率、污水處理出水水質達標率、管網(wǎng)水質綜合合格率均達100％，得到了上級部門和行業(yè)監(jiān)管部門的肯定以及企業(yè)、用戶的表揚；在做好現(xiàn)有配供排水運營的基礎上，建設制水廠、污水廠，開展提標改造，做了大量城市基礎設施建設工作，滿足城市發(fā)展需求，城市保障能力得到提升。二是民生實事推進有力。深入推進“最多跑一次”改革，全部x個辦事事項均實現(xiàn)“零跑”、“一證通辦”和網(wǎng)上多渠道辦理。實施用水報裝業(yè)務改革，實現(xiàn)用水報裝的“x”標準，在省委改革辦組織的xx省營商環(huán)境調查中，用水指標在x個設區(qū)市中排名第一，全國領先，得到市領導肯定。2020年共接收管理x個新建高層住宅小區(qū)二次供水，完成x個老舊高層住宅小區(qū)二次供水設施改造。進一步提升了xx市民的幸福感、獲得感。三是重大活動護航有力。圓滿完成了xx等重大活動期間的保障任務，經(jīng)受了xx等重大活動、風險的考驗，實現(xiàn)了水務保障“五大安全”和安全生產“七無”目標，體現(xiàn)了水務鐵軍的形象。
一年來，我們肩負起了國企應有的擔當，承擔好了民生保障企業(yè)的社會責任，履行好了市委市政府賦予我們的企業(yè)使命。xx事業(yè)的發(fā)展得到了社會各界的高度關注，***地方媒體也對xx相關工作進行了廣泛報道，全年正面報道達xx余次，收獲表揚xx件。
（三）推動改革落地，事業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。一年來，我們堅決貫徹落實市委關于水務體制改革的決策決定，把握機遇、乘勢而上、主動對接，用心、用情、用智、用力積極推進改革步伐，把機遇轉化為企業(yè)未來發(fā)展的堅實基礎。一是配供水一體化融合迅速而平穩(wěn)。原原水公司和原水務集團講政治、顧大局，堅決貫徹落實市委決定，一月內迅速完成新平臺黨組織、法人治理結構及經(jīng)營架構設置等根本性工作。特別是整合期間，圓滿完成了xx原水通水，主城區(qū)大部分市民喝上了xx優(yōu)質水，歷史性地改變了xx城市供水格局。二是區(qū)域一體化進入實質性階段。經(jīng)過近一年的調研、摸底、談判、會議等繁重而艱苦的前期工作準備，xx已于xx月xx日經(jīng)市委全面深化改革委員會第x次會議審議通過。xx月xx日，xxxx水務有限公司正式掛牌，為下一步一體化具體落實打下了基礎。三是主城區(qū)污水處理價格機制取得突破。經(jīng)過近兩年多的努力爭取，確定了首期污水處理結算價格，政府購買服務的污水價格政策全面落地，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了關鍵性的政策保障。一年來，水務集團在城投系統(tǒng)的排名站位更加靠前，在xx市的戰(zhàn)略地位日益提高，在省內水務行業(yè)的龍頭地位不斷鞏固。
（四）奮力提質增效，集團經(jīng)營再上新臺階。水務集團在城投系統(tǒng)的黨建、黨風廉政建設、安全生產等考核中均排名第一，榮獲系統(tǒng)先進集體、先進基層黨組織等榮譽。同時，也獲得了xx省委、省政府頒發(fā)的“五水共治”工作成績突出集體，市政府頒發(fā)的城市基礎設施建設工作集體嘉獎。同時，內部培養(yǎng)了一群勞模、工匠、大師等先進人物，提升了企業(yè)軟實力。集團公司總資產達xx億元、同比增長xx％，凈資產達xx億元、同比增長xx％，全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，同比增長xx％；利潤總額xx億元，同比增長xxx；總投資xx億元，同比增長xx。xx等重點工程取得了階段性進展。數(shù)字的背后都是付出，成績的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、員工的智慧和汗水，體現(xiàn)的是一種善作善為、永不服輸、昂揚奮斗的水務精神。
回望2020，我們的成績和成長，有高度、有速度、有質量。高度體現(xiàn)在講政治、講貢獻，講社會責任；速度體現(xiàn)在經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標完成靚麗，多項考核成績排名第一；質量體現(xiàn)在集團公司軟硬實力同步發(fā)展，投資布局可圈可點，干部員工不斷成長。成績的取得離不開市委市政府的正確領導和統(tǒng)一部署，離不開全市人民和相關部委辦局、區(qū)政府的理解支持，離不開市城投集團的關心關愛，更離不開原原水公司和原水務集團的“十三五”戰(zhàn)略引領、久久為功，以及全體干部員工的克難攻堅、奮力拼搏。正是因為我們上下一心、同向發(fā)力，xx發(fā)展“穩(wěn)”的態(tài)勢在持續(xù)，“進”的力度在加大，“新”的動能在成長。借此機會，我代表集團公司黨委、董事會向支持幫助水務事業(yè)的各級領導和各界人士表示崇高的敬意，向全體干部員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人致以親切的問候和崇高的敬意！也希望大家要牢記這些成績，珍惜這些榮譽，把成績和榮譽內化為更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和工作動力。
當前，水務基礎不錯、發(fā)展?jié)摿σ埠艽螅覀兏刹繂T工的精氣神積極向上、充滿正能量。但對照“省內第一、行業(yè)領先、全國一流”的目標要求，對照搶抓水務一體化大事業(yè)大平臺的戰(zhàn)略機遇而言，我們還存在一定的差距和短板，需要找準問題、精準發(fā)力、補齊短板，進一步夯實發(fā)展基礎。
一是解放思想，打破束縛?？v觀xx年發(fā)展史，概括起來就是因水而生、因城而興，是一種以需求推動、要素資源投入的簡單擴大再生產，發(fā)展至今已經(jīng)遇到一定的市場瓶頸，原有的發(fā)展優(yōu)勢可能已經(jīng)成為制約我們進一步發(fā)展的劣勢，必須打破束縛、轉型升級。我們危機意識不夠強，世界在變，而且變得太快，稍不留神就會被時代拋棄！面對變化的市場環(huán)境，“危機”不是一種意外，而是一種必然。受制于水務企業(yè)大環(huán)境，有的同志長期工作在水務集團一線，外部交流接觸不多，心態(tài)比較安逸求穩(wěn)，沒有勇氣敢于市場搏殺，對于外部世界的變化也缺乏主動了解，居安思危的意識不強。我們抓市場機會的意識和能力不夠強，供水、污水兩大主業(yè)，2020營收為x億元，約占總營收的x％；利潤x億元，約占總利潤的x％。再加上，建設設計基本服務水務集團自身業(yè)務。我們的營收和利潤主要來自于主業(yè)，市場化業(yè)務占比不足x％，從數(shù)據(jù)上看我們的副業(yè)和新業(yè)，才剛剛起步。科技創(chuàng)新不強、金融思維基本沒有，機構運行效率不高，內部最多跑一次服務剛起步，鐵路警察各管一段的思想大有其在，專注于業(yè)務多，綜合管理、系統(tǒng)思維少。我們成本意識不夠強，雖然分公司進行模擬獨立核算，但我們仍有部分干部員工對于主要指標、人均勞動生產效率、市場成本意識等缺乏必要的認識、有效的利用。
如何破除這些制約企業(yè)發(fā)展的思想問題，已是擺在我們面前的必答題。思想決定行動，思路決定出路。變則通、通則順、順著暢。2021年的工作，我們要要圍繞集團公司改革發(fā)展這一主線，進一步增強改革創(chuàng)新的緊迫感和自覺性，以解放思想大討論為起點，敢于突破陳規(guī)和慣性思維，用新思路落實新任務，借新舉措開創(chuàng)新局面。
二是隊伍建設存在一定短板。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。對標城投“三個高水平”發(fā)展，對標打造一流水務企業(yè)的目標要求，我們領導班子建設仍有提高空間。班子必須做表率、打頭陣，帶頭突破思維定勢、帶頭堅持學習、帶頭轉變作風、帶頭擔當實干，不斷提升格局、眼界、境界和能力。我們水務干部員工總體上兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干，但同質化現(xiàn)象較為突出，市場化人才、投資金融人才、復合型人才、頂尖的專業(yè)人才較為缺乏，制約著副業(yè)的發(fā)展、新業(yè)的拓展。干部員工激勵機制不夠健全，“大鍋飯、平均主義”的現(xiàn)象一定程度存在，制約了干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情和積極性進一步激發(fā)。我們要以培養(yǎng)干部為重要抓手，強化綜合干部培養(yǎng)，為集團公司的蓬勃發(fā)展提供有力的人才支撐。
三是縱橫聯(lián)合、政策爭取、資源整合的能力有待進一步加強。我們是公益類企業(yè)、民生保障類企業(yè)，政府政策是我們的核心資源，我們領導班子、中層干部要敢于走出去、善于發(fā)出聲，在規(guī)劃、政策設計階段，為政府科學決策提供專業(yè)意見，在實施階段，要吃透政策、用足政策，爭取企業(yè)正當合法權益。同時，要善于整合金融機構、高等院校、科研院所等合作方資源，給水務集團賦能，解決制約集團公司發(fā)展的資金瓶頸、人才瓶頸、技術瓶頸、資質瓶頸。
四是斗爭精神有待進一步加強。偉大事業(yè)從來都不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實現(xiàn)的，必須堅持永不懈怠的斗爭精神，敢于自我革命，敢于參與市場搏殺，以更大的勇氣和智慧、更有力的措施，實現(xiàn)新突破、推進大發(fā)展。特別是要敢于同不合時宜的思想、觀念、流程、行為、習慣作斗爭，堅持目標導向和問題導向，持續(xù)提高執(zhí)行力，持續(xù)提升工作效率。
差距不找不明，問題不改不破。面對集團公司發(fā)展中存在的短板，我們沒有理由躺在功勞薄上休息懈怠。一切幸福都是奮斗出來的。我們要以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，進一步增強發(fā)展意識、危機意識，善抓機遇、開拓創(chuàng)新，不斷推動企業(yè)高質量發(fā)展，更好地履行好企業(yè)使命，持續(xù)改善干部員工福利福祉。
二、展望未來，我們要堅定信心和決心
展望未來，整合重組后的新水務集團規(guī)模更大、實力更強、品牌影響力更廣，也面臨著前所未有的發(fā)展機遇，這就要求我們必須堅定做好水務事業(yè)的信心和決心。
（一）區(qū)域融合是歷史與現(xiàn)實的必然選擇。對于市委市政府而言，以水務一體化改革為突破口，強勢推動一體化
當前隱藏內容免費查看改革，是今后我們最大的憑仗和依靠。根據(jù)市委市政府關于推動水務體制改革的總體要求，區(qū)域水務一體化改革將打破各區(qū)分散經(jīng)營格局，以市水務集團為水務一體化整合經(jīng)營平臺，建設一個高質量的水網(wǎng)，實現(xiàn)高水平的運營，形成xx市科學高效的現(xiàn)代化配供水格局。這給了我們一個更好的發(fā)展平臺、一個更廣闊的發(fā)展空間。這是一個良好的契機，是一個稍縱即逝的機遇，這也是我們的政治任務，是“一號工程”，市委市政府、各相關部門都為我們提供了良好的發(fā)展支撐，我們一定要全力以赴，把它做成xx樣板、全國樣板。（二）水務行業(yè)是一個黃金行業(yè)。堅決打好污染防治的攻堅戰(zhàn)，隨著國家一系列的政策出臺，在未來很長一段時間里，水處理行業(yè)將成為各類型、各體量環(huán)保企業(yè)競爭及合作的重要舞臺，其發(fā)展前景尤為可觀，這也給我們污水板塊、環(huán)境治理板塊帶來了更大的想象空間，更大的拓展空間。但面對機遇的同時，我們必須要清醒的認識到，隨著行業(yè)間的壁壘越來越薄，跨界發(fā)展的實例也越來越多，我們要隨時保持這樣一種危機感：真正對我們構成最大威脅的對手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內的對手，而是那些行業(yè)之外看不到的競爭對手；最大的敵人是我們自己，如果不順應市場需求，不講政治，不優(yōu)質服務好市民，我們就沒有存在的價值。所以，我們必須居安思危、努力奮斗，以服務保障求生存，以改革創(chuàng)新求突破，以金融、科技賦能求發(fā)展。
（三）經(jīng)濟形勢下行下的國有企業(yè)歷史機遇。去年以來，全球經(jīng)濟增長和國際貿易有所放緩、外部經(jīng)濟環(huán)境總體趨緊、國內經(jīng)濟結構性矛盾比較突出，從宏觀經(jīng)濟形勢來看，2021年中國經(jīng)濟下行壓力依然存在，這對于我們來說既是挑戰(zhàn)，更是機遇！一方面，每當經(jīng)濟發(fā)展處于關鍵時刻，我們黨總能通過改革破除體制機制積弊，為經(jīng)濟發(fā)展釋放制度紅利。這些政策紅利的不斷釋放，有利于降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)運行效率。另一方面，xx作為國有企業(yè)，在發(fā)展上有著良好的韌性、潛力和回旋余地，主要體現(xiàn)在兩個方面：首先，把黨的領導融入公司治理體系，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建和公司治理兩個優(yōu)勢的國有企業(yè)定位，這賦予了我們經(jīng)濟地位，給予了我們發(fā)展機會；其次，xx億資產規(guī)模、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，為我們獲得低成本融資創(chuàng)造了良好的基礎條件?！皺C會稍縱即逝，抓住了就是機遇，抓不住就是挑戰(zhàn)”。對于我們來說抓住一次機遇，就能實現(xiàn)一次大發(fā)展；喪失一次機遇，就會落后于時代前進的步伐。因此，搶抓目前面臨的機遇是xx新發(fā)展的重要關鍵。我們每一位同志都責任重大、使命光榮，必須要堅定信心和決心，以時不我待的緊迫感奮力拼搏、奮發(fā)作為！
三、奮進當下，我們必須求實和落實
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，是水務集團全面融合發(fā)展的起步之年，是實現(xiàn)大發(fā)展、大提升的關鍵之年。今年工作總的指導思想是：以xx為指引，堅定“四大主體”職能和“兩個效益”最大化的定位，堅定金融和科技創(chuàng)新“兩種思維”，堅持“四位一體”的發(fā)展之路，竭力推進“兩個一體化”，解放思想、振作精神、真抓實干，推動各項工作再上新水平，打造一流水務企業(yè)，努力在全市“干好一一六、當好排頭兵”和市城投集團“三個高水平”發(fā)展進程中走在前列。
總的來講就是“鎖定一個目標、加快兩大融合、謀求五大突破、落實一個保障”。
（一）鎖定一個目標
按照“高而可攀、催人奮進”的原則，鎖定2021年和“十四五”期間的主要經(jīng)濟指標增長目標。
2021年主要經(jīng)濟指標增長目標：到2021年末，總資產xx億元，凈資產xx億元，全年營業(yè)收入實現(xiàn)xx億元，力爭實現(xiàn)利潤總額xx億元，歸屬于母公司凈利潤xx億元。
“十四五”期間主要經(jīng)濟指標增長初步目標：到“十四五”末，總資產xx億元，凈資產x億元，2025年營業(yè)收入實現(xiàn)xx億元，利潤總額x億元，歸屬于母公司凈利潤xx億元，對外拓展業(yè)務總投資xx億元。全省第一的地位進一步鞏固，行業(yè)領先、國內一流的局面基本確立。
具體數(shù)字，由咨詢機構進一步科學論證，在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中鎖定。
（二）加快兩大融合
根據(jù)“建設一個高質量的水網(wǎng)，實現(xiàn)高水平的運營，形成我市科學高效的現(xiàn)代化配供水格局”的總體目標，以體制機制改革為突破口，加快推進落實配供水一體化、區(qū)域一體化兩大融合。
按照《實施意見》《整合方案》，加快推進xx水務一體化改革進程，逐步完成蕭山、余杭、富陽、臨安、錢塘新區(qū)的水務一體化改革工作，建立起“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一政策”的一體化水務管理體制和運營機制，實現(xiàn)供排水產業(yè)的高質量發(fā)展，提高水安全保障能力，改善生態(tài)環(huán)境質量，增強產業(yè)綜合競爭力。
（三）謀劃五大突破
一是以更大的力度，實現(xiàn)深化改革新突破。以更加系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的體制機制改革，加強水務發(fā)展的宏觀思考和頂層設計，提高集團化管控的有效性、針對性。積極謀劃企業(yè)上市工作，進一步拓寬上市工作思路，水環(huán)境治理等市場化業(yè)務板塊要作為先行先試的排頭兵，通過產業(yè)培育、重組并購等多種模式，包裝打造新的上市平臺；全力推動供水價格的調整工作，力爭在合理的供水價格形成機制上取得新突破。
二是以更大的格局，實現(xiàn)投資拓展新突破。探索成立產業(yè)研究院，以更大的手筆來打造和提升建設設計、技術服務等業(yè)務發(fā)展平臺。探索設立水務產業(yè)基金，不斷優(yōu)化財務報表，爭取集團主體信用突破至“aaa”級，進一步降低企業(yè)融資成本，通過金融手段參與產業(yè)、風險投資、并購重組及基礎設施投資等領域，積極拓展大xx及異地業(yè)務市場。
三是以更實的舉措，實現(xiàn)項目建設新突破。圍繞供水、污水保障能力提升的目標，進一步加快供水、污水基礎設施建設及提標改造。充分發(fā)揮技術、設計、施工、運營等部門工作合力，加強過程管控和動態(tài)糾偏，特別是要嚴格把好方案設計、工程驗收“一頭一尾”兩道關口，確?；A設施項目如期、優(yōu)質建成投運。
四是以更高的標準，實現(xiàn)民生保障新突破。我們要始終堅持“以人民為中心”的價值追求，對照xx建設世界名城的高標準、高要求，進一步完善調度指揮及運維管理體系，繼續(xù)做實做深“最多跑一次”改革、營商環(huán)境優(yōu)化“二次供水”等民生實事，塑造集團在政府和百姓中的優(yōu)質品牌形象，將水務打造成一個“讓政府放心、讓人民滿意，高效運營的現(xiàn)代化示范企業(yè)”。
五是以更高的站位，實現(xiàn)黨建工作新突破。以xx為指導，全面推進“六大建設”，把從嚴治黨要求落實到集團公司發(fā)展的各方面，進一步推動黨建工作與中心工作深度融合。
（四）落實一個保障
通過黨建紀檢保障，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，提高貫徹集團公司黨委決策的執(zhí)行力和執(zhí)行效率。著力打造一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字標準”干部隊伍，為水務事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保證。健全和完善干部培養(yǎng)和崗位交流機制，讓干部員工有機會參與重大工作、多崗位工作，進一步增強其駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調、隨機應變、系統(tǒng)思考、解決復雜問題的能力。特別是要在推動水務體制改革、推動重大項目建設、積極參與市場搏殺中，錘煉干部員工的斗爭精神和擔當精神。積極爭取市委組織部在參加市委黨校、杭商學堂等活動機會，辦好辦優(yōu)“杭水學堂”等學習載體，著重培養(yǎng)金融、科技創(chuàng)新兩種思維，提升干部員工綜合素質。堅持嚴管和厚愛相結合，一方面，要把管思想、管工作、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，嚴查不擔當、不作為、不落實，讓‘三不’干部無處容身；一方面，要運用容錯糾錯機制，客觀公正處理問題，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。同時，馳而不息推進“清廉水務”建設，以此次市委巡察整改為契機，強化巡察整改成果運用，健全完善長效管理機制，有效構建廉政風險防范體系，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
同志們，2021年已經(jīng)開啟，前行的道路上仍有許多困難需要我們去克服，很多障礙需要我們去跨越，諸多難題需要我們去攻堅。面對xx發(fā)展的新起點、新征程、新跨越，我們既要有只爭朝夕的干勁，也要有功成不必在我的胸懷，一心一意謀發(fā)展，咬定青山不放松，一個問題一個問題地解決，一個腳印一個腳印地前進，就一定能實現(xiàn)“十四五”和新水務的精彩開局，我們也一定會擁有更燦爛美好的明天！
任總在公司年度工作會議上的講話篇七
四、吸納先進理念，強調服務與安全，認真做好各項內外管理工作。
剛才說得都是宏觀方面，在具體操作層面的工作中也有許多亮點。如前面已經(jīng)講到過的辦公室所做的后勤保障工作是個亮點。另外，我們在11月份，完成了工會委員會換屆選舉工作和第一屆團支部委員會選舉工作。這些都是常規(guī)性的工作，但在人員選擇上呈現(xiàn)出了亮點。在工會委員會組成人選和具體分工上，綜合考慮，充分醞釀，選拔有一定組織能力、關心職工生活的同志進入工會委員會。為充實團組織力量，積極吸收非事業(yè)編制聘用青年加入團組織，發(fā)揮全體優(yōu)秀青年的作用，推動單位事業(yè)發(fā)展。凈化、美化辦公環(huán)境，在中心大樓電梯設置了宣傳窗，對房管所、房管所進行裝修。在財務管理方面，規(guī)范財務行為，指導、督查各房管所、控股企業(yè)的財務工作；梳理往來帳款，清理歷史欠帳，全年共梳理預收、預支項目20余筆，催討直管公房拆遷補償資金102.80萬元。在房屋權屬登記業(yè)務方面，調整了部分房屋所有權證記載方法。把本市習慣上記載在房屋權屬證書附記欄中的夾層（插層）、車庫、儲藏間和斜面結構屋（閣樓）等附屬性房屋調整記載在房屋狀況欄，使房屋所有權證記載方法更加規(guī)范，充分保障了房屋權利人的合法權益。在房產測繪管理業(yè)務方面，認真執(zhí)行《浙江省房屋建筑面積測算實施細則》。根據(jù)市建設局牽頭的協(xié)調會議精神，制定了符合我市實際的具體操作細則，就房屋計層、車庫、儲藏間、斜面結構屋的認定和有關房屋建筑面積的計算、分攤等問題作了明確。同時，房產測繪方面還實質性開展了房產測繪單位年度備案行政和技術條件核查工作。以住由于我們自身準備工作還不夠充分，在具體檢查中，部分環(huán)節(jié)流于形式。20xx年，我們對檢查內容、檢查方法、檢查程序和檢查結論出具等作了進一步的明確，并以現(xiàn)場抽查、測試提問等方式，對全市7家房產測繪單位進行了年度檢查，檢查內容包括行政規(guī)定條件、軟硬件配置、從業(yè)行為綜合評定和技術規(guī)范掌握程度等。對檢查中存在的問題和不足，我們提出了具體整改意見，做好整改指導，檢查結果在《日報》和房地產網(wǎng)上給予公示，產生了較好的效果。在房地產市場業(yè)務方面，提高了房地產抵押業(yè)務服務水平，為擴大我市房地產抵押登記業(yè)務范圍，房地產典當?shù)怯洏I(yè)務范圍由國有土地上的個人存量房擴大到企業(yè)存量房；積極研究深化房屋租賃管理的有效方式，派員赴南京等地考察，學習先進的管理方法，并就拓展房屋租賃登記業(yè)務覆蓋面與稅務等部門進行銜接，有了一定的成果。在國家直管公房管理方面，高度重視國家直管公房安全問題，對內部相關科室強化管理和責任意識，對一些存在安全隱患的危舊公房單獨建立臺帳和重點巡查，并按委托管理
合同
明確了經(jīng)濟責任；與規(guī)劃、土管等部門深入銜接，積極做好國家直管公房“兩證”證載內容不一致情況的梳理工作，一年來，對56處國家直管公房的“兩證”作了統(tǒng)一，應該講成績是相當不錯的。在廉租住房日常保障方面，到20xx年12月，累計已有45戶最低收入家庭獲得了廉租住房保障，配合市建設局起草《市廉租住房保障業(yè)務操作規(guī)范》，實施廉租住房保障申請窗口受理，參與《市城鎮(zhèn)廉租住房保障管理辦法》的修改。在房屋安全鑒定業(yè)務方面，根據(jù)自身房屋安全鑒定技術力量不是很雄厚的情況，加強對外合作，積極尋求上海、寧波等地知名房屋安全鑒定機構的技術支持；積極配合市建設局做好全市危房的排險解危指導、監(jiān)督工作。在白蟻防治方面，進一步理順與白蟻防治合同委托簽訂單位的具體委托行為；加大白蟻防治技術投入，擴大監(jiān)測、監(jiān)控試驗點。在以上這些我已經(jīng)說的和沒有說的具體工作中，我們單位涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的人，感人的事。我想在這里講講。房管所去年在為附海一家企業(yè)辦理房屋權屬初始登記時，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)提交的《建設工程規(guī)劃許可證》所記載的建筑面積有涂改的跡象。在向規(guī)劃部門查檔后，證實建筑面積是被改動過。我們要學習觀海衛(wèi)房管所認真負責、嚴格審核的工作作風。城區(qū)房管所急開發(fā)企業(yè)所急，雙休日組織全體權屬業(yè)務崗位工作人員加班至晚上10點，3名所長全部到崗，有2名還是帶病上崗的。普通工作人有3、4名是住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，也堅持來加班。開發(fā)企業(yè)老總說，我看到你們房管人把企業(yè)急事當作自己的急事，晝夜加班，比我們自己公司的員工還努力，真是讓我感動。這說明我們的隊伍是為民服務的，企業(yè)和人民的需要是我們的最高行動指南；我們的中層干部是有組織能力的，威信是高的；我們的服務人員為民服務意識和組織性是強的。同志甘于吃苦，任勞任怨，甚至忍辱負重，7、8月份冒著酷暑現(xiàn)場查勘拆遷房屋權屬現(xiàn)狀，臉曬得像剛出爐的紅磚一樣。辦公室同志，去年年末配偶住院動手術，精神上、精力上肯定受到了較大的影響，但面對年底年初繁重的材料起草、信訪等工作，沒有聽到他的一句牢騷和怨言，當家事與公事產生沖突的時候，孰重孰輕分得清，擺得正。房管所兩位女同志，去年上半年在辦理市場新村一處房產交易時，得知賣出方在住院，而我們的工作要求是賣出方必須到場辦理，她們想群眾之所想，急群眾之所急，遠赴杭州醫(yī)院，送服務到老人病床前，贏得了房屋買賣雙方的交口稱贊。像這樣的綠色通道業(yè)務，去年我們共辦理了32件。類似的事情在其他房管所、科室也有發(fā)生，這里就不一一列舉了。
20xx年，我們有著不少工作亮點、好的事和人，同時，也有不少不足。大的方面來講，如執(zhí)行文件、落實任務的嚴肅性、主動性需要提高；專業(yè)政策水平和綜合服務水平有待提升，缺少肯鉆研、會鉆研的專家型人才；單位整體管理水平、行業(yè)權威和社會地位尚待提高，與其他機關部門的銜接需進一步加強等等。具體來講，去年工作人員出錯也不少，有的審批、答復粗心、潦草；有的人無視紀律，辦公時間在外面悠晃，上下班總是遲到、早退；有些同志有意見，總要說些對工作對單位不利的話；廉潔問題上，大的問題沒有出現(xiàn)，但不等于沒有問題，我也零星聽到了些，希望相關同志今后務必注意。我說過，在有些問題上我們班子是要認真到底的，是要追究到底的。
共
6
頁，當前第4
頁1
2
3
4
5
6
任總在公司年度工作會議上的講話篇八
同志們：
今天，我們在這里召開全市教育工作會議，主要任務是認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、全國全省農村教育工作會議和全市教育改革發(fā)展大會精神，回顧總結20xx年教育工作，研究部署20xx年全市教育發(fā)展的基本思路、重點任務和工作措施，推動全市教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調 、快速發(fā)展。下面，我講三個問題。
一、 20xx年教育工作簡要回顧
剛剛過去的20xx年，是我市教育系統(tǒng)經(jīng)受嚴峻考驗、奮發(fā)有為的一年。在市委、市政府的正確領導下，全市教育工作者以“三個代表”重要思想為指導，圍繞市委、市政府“4221”工 程教育工作目標和年初教育工作的總體部署，突出重點，開拓進取，扎實工作，各項目標任務順利完成，教育改革和發(fā)展取得了新的成績。
(一)教育發(fā)展水平明顯提高
——義務教育成果不斷鞏固。我們把義務教育作為“重中之重”來抓。11月份 ，全市8個縣(區(qū))16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受了省政府教育督導團的“兩基”鞏固提高年審抽查和高標準、高質量 “普九”調研性督查，順利通過驗收。盱眙縣、淮陰區(qū)的工作得到了省政府教育督導團的高度評價。
——高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展。全市普高招生2.56萬人，各類職教招生2.2萬人,普職比達54∶46，初中畢業(yè)升學率達78.32%。
——社會力量辦學蓬勃發(fā)展。積極穩(wěn)妥地推進社會力量辦學，全年共審批民辦教育機構45個，其中學歷教育機構11個，非學歷教育機構34個。積極開展社區(qū)教育,在中心市區(qū)成立39個市民學校，并與清浦、清河兩區(qū)政府聯(lián)合在延安路小學、市第三中學分別舉行了掛牌儀式。
——學校創(chuàng)建工作成果豐碩。全市轉評三星級以上高中16所，創(chuàng)建省級重點職業(yè)中學1所、 省重點普通中專校2所，農校升格為淮安生物工程高等職業(yè)學校，工貿學校通過高等職業(yè)學校驗收，創(chuàng)建示范初中26所、省市級實驗小學4所，省示范性實驗幼兒園2所、市級一類幼兒 園8所，新創(chuàng)建高標準“普九”鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個、實施素質教育先進學校27所、綠色先進學校17所 、省德育先進學校17所、藝術教育特色學校10所，超額完成年初制定的各項創(chuàng)建任務。
——教育服務經(jīng)濟建設的能力不斷提高。大力實施教育富民工程，開展農村各類實用技術培訓71.5萬人次、剩余勞動力轉移培訓11萬人，其中農村勞動力輸出培訓9.3萬人，培訓輸出 回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生4.7萬人，漣水保灘家禽養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為省級農科教結合示范基地。
(二)教育改革進程明顯加快
——教育體制改革逐步深化。積極推進辦學主體多元化。洪澤縣實驗小學和南京紫岳文 化實業(yè)有限公司共同投資2200萬元，興辦了股份制“洪澤縣外國語實驗小學”。楚州、金湖 、漣水等地通過招商引資，多方尋求合作伙伴，吸引民間資金投入教育，取得了明顯成效.
——基礎教育課程改革全面推開。根據(jù)教育部和省教育廳文件精神，加強組織管理 ，健全各項制度，抓實師資培訓，按照“以點帶面，分層推進”的策略，充分發(fā)揮金湖縣實驗區(qū)對全市課 改的輻射作用，基礎教育課程改革全面推開，進展順利。暑期舉辦19門學科、1057名教師參加的新課程骨干教師培訓班，市內外共有120多名專家參與授課;舉行了新課程中小學 校長培訓活動，全市有400多名校長參加培訓。9月份，對各縣(區(qū))32所學校課改工作進行 視導調研，聽課200余節(jié)，召開座談會40余次。11月份，組織了新課程課例研討觀摩活動， 參加教師達3000余人。這些活動受到省教育廳的充分肯定。
——中小學內部管理體制改革得到深化。年初，我們部署市直學校和事業(yè)單位簽訂第二輪人員聘用
合同
，使三年一聘的用人機制走上正常軌道。改革和完善師范類畢業(yè)生分配就業(yè)制度，積極培育師范類畢業(yè)生就業(yè)市場，實現(xiàn)供需見面、雙向選擇、擇優(yōu)聘用。市直中小學按照人才市場用人機制聘用了一批教學骨干，對新分配的100多名畢業(yè)生辦理人事代理手續(xù)?；搓幹袑W大膽探索內部管理體制改革，走內涵式發(fā)展道路 ，取得了明顯的成效。(三)教育教學質量明顯上升
德育工作不斷加強。全市各地開展一系列活動，教育引導全市廣大教職工樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持探索素質教育新路子，引導教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己的愛心、 熱心、誠心教育和感化每一個學生。楚州區(qū)出臺中小學教師“五條禁令”，組織開展“三評 促教”活動，收到良好效果。
學校德育工作進一步強化，以“規(guī)范在心中、文明在行動”為主題，切實加強思想道德教育。青少年學生的法制教育和心理健康教育得到了進一步加強。組織了省市三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進學生集體評選活動。
中考改革順利推進。全市共有初三畢業(yè)生5.4萬人，參加中考49810人;優(yōu)秀率27.8%，較上 年提高了10個百分點，總及格率74.2%，提高了6個百分點，總合格率達92.8%，提高了2個百分點，總均分522.8分，提高了25分。清河區(qū)、清浦區(qū)初中鞏固率、中考參考率、及格率、優(yōu)秀率等質量指標綜合評估全市領先。洪澤縣在基礎薄弱的情況下，中考質量有了較大的提高。金湖縣加大考核力度，萬人參考率和鞏固率位居全市前列。高考成績進步較大。全市參加普通高考25089人，二本以上達線6355人，達線人數(shù)比上年凈增864人，超額完成預定的目標任務;萬人上線數(shù)由去年的10.7人增加到現(xiàn)在的12.萬人。 全市招收飛行學員13人，數(shù)量居全省第二。漣水縣本科達線人數(shù)1854人，增幅最大?；搓幹袑W.高考本科達線突破600人，600分以上人數(shù)33人，在全省重點高中名列前茅,有13位學生被清華、北大錄取?；搓帋熢焊街凶咛厣k學之路，高考本科達線人數(shù)突破100人，其中90%為藝術考生，超額完成了預定的目標任務。漣水縣中學、鄭梁梅高中高考成績躋身全市重點中學前列。淮安中學堅持狠抓質量不放松，高考對全市的貢獻率達到了應有的位置。職教對口高考也取得了較好成績，本科達線率、錄取率分別提高了7個、10個百分點，保持在全省中上游水平。漣水縣職教中心本科達線132人，在全省名列前茅。市特殊教育學校殘疾學生的高考錄取率在全省居于前列。
學校體衛(wèi)藝工作再創(chuàng)佳績。全市共有710名體育藝術考生被大專院校錄取，比上年凈增210人。市教育局榮獲省第一屆中小學生藝術展演活動優(yōu)秀組織獎、淮安 市第二屆淮揚菜美食文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、演出一等獎。我市學校青少年運動員在全省體育競賽中榮獲56塊金牌，在全國青少年比賽中榮獲金牌13枚、銀牌12枚、銅牌 8枚。“金湖娃”藝術團表演的舞蹈《打金斗》榮獲省五星工程表演獎第一名。
(四)辦學基本條件明顯改善
農村中小學布局調整和“三新一亮”工程基本完成。全市共投入資金1.4億元，撤并學校741所，新增校舍面積20多萬平方米，盱眙、淮陰、洪澤、清河等四縣(區(qū))提前完成“十五”規(guī)劃目標，通過省里組織的驗收?！叭乱涣痢惫こ虄赡耆蝿找荒昊就瓿?，在蘇北五市處于領先位置。全市共更新、維修課桌凳57.24萬套，完成計劃的99%;更新和維修講臺12179張，完成計劃的95%;增加通電教室9943口，完成計劃的105%。開發(fā)區(qū)投入5000多萬元辦起了九年一貫制學校，辦學條件堪稱一流。
中小學內部裝備和信息化建設穩(wěn)步推進。全市各類學校內部裝備投入4000多萬元，新創(chuàng)建市優(yōu)秀實驗室、優(yōu)秀圖書館(室)30個，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小裝備合格學校200所，建成省等級圖書 館、省級標準化實驗室11個。楚州、盱眙等地教育裝備建設投入大、效果好。全市中心小學 以上學校全部建成計算機網(wǎng)絡教室，基本普及信息技術教育。9月份，建立的淮安教育信息網(wǎng)站，成為發(fā)布交流淮安教育信息的重要平臺。
建成和啟動建設一批重點項目。全市無論城鄉(xiāng)，許多學校都有建設項目 ，校園面貌變得更新、更美 。清浦區(qū)新建8幢教學樓，面積達10400平方米;投資近億元的浦東實驗學校開工建設;人民小學擴建項目已完成規(guī)劃設計，即將投入施工。洪澤縣城鄉(xiāng)學校投入4800多萬元，新建校舍35000多平方米。清河區(qū)投入5900萬元，擴建北京路中學，并投入1610萬 元，完成了淮海路小學新校區(qū)、繁榮小學藝體樓、北京路中學科教樓等工程。
(五)隊伍建設水平明顯增強
進一步加大教師培訓力度，提高培訓層次。
組織全市近300名中小學、職業(yè)學校骨干教師參加省級培訓;中小學基礎教育新課程省級骨干教師培訓690人;選派24名中小學英語骨干教師赴英國、美國、 加拿大等國進行短期培訓;選派13名職業(yè)學校教師到英國、新加坡等國家進行培訓;爭取愛德基金會暑期為我市培訓中小學英語教師60名;組織90名教師參加小學語文、數(shù)學骨干教師高級研修班;與淮陰師范學院聯(lián)辦小學雙語教師脫產班，120教師參加學習;組織中小學英語、信息技術教師市級培訓620人;完成教師信息技術培訓考核8300人。全面實行教師資格證書制度。 全市接受各類教師資格認定申請6282人，有4923人最終取得了教師資格，占總人數(shù)的78.4%。我們還鼓勵城市學校優(yōu)秀教師到基礎薄弱學校任教或兼職;鼓勵縣鎮(zhèn)教師以各種形式到農村任教，加強農村與薄弱學校教師隊伍建設。清河區(qū)、洪澤縣教師隊伍建設都取得了較大成績。全市小學教師學歷達大專的39%、初中、高中、職業(yè)中學教師達本科的分別為23.9%、75.1%、65.4%。
(六)教育整體形象明顯提升
教育行風建設和管理水平不斷提高。3月16日，召開了全市教育系統(tǒng)行風建設大會，對教育行風建設，特別是治理亂收費進行了全面部署。我們還切實規(guī)范各類招生行為，義務教育階段招生一律實行免試就近入學，重點高中招生嚴格執(zhí)行“限錢數(shù)、限分數(shù)、限人數(shù)” 的“三限”政策，建立了治理中小學亂收費聯(lián)席會議制度，開展了“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，目前已有180多所學校通過驗收。清河、洪澤、淮陰、漣水、盱眙5個縣(區(qū))在地方政府進行的軟環(huán)境建設評議中榮獲“十佳”。堅持依法治教、依法治校，組織全市教 育系統(tǒng)教職工參加省廳的法律知識考試，合格率100%，創(chuàng)建市級依法治教先進單位30個，全市學生犯罪率控制在萬分之二以下。
特困學生資助政策有效落實。以“不讓一個學生因家庭貧困而失學”為目標 ，積極開展 濟困助學活動，全市累計救助特困生5.4萬人。中央電視臺、《人民日報》、《新華日報》 等中央、省、市各大媒體對我市向特困生發(fā)放“教育券”的做法進行了報道。全市重點中學辦“陽光班”23個，減免費用1200多萬元?；窗不Ｅc市扶貧辦聯(lián)合創(chuàng)辦“扶貧創(chuàng)業(yè)班”，招生270多人，解決了許多特困家庭子女上學問題，《 新華日報》在頭版頭條進行了報道。
防非和抗洪贏得全面勝利?？箵簟胺堑洹逼陂g，全市教育系統(tǒng)強化領導，落實措施，實現(xiàn)了校園安全、人心安定、學校穩(wěn)定的工作目標。成功組織了“非典”期間的高考、中考和中 考閱卷工作。盱眙、洪澤、楚州、金湖、淮陰等地廣大教職員工積極參與抗擊特大洪澇災害， 護衛(wèi)堤壩，疏散群眾，重建校園，受到地方黨委、政府的表彰和人民群眾的贊譽。局機關、 直屬事業(yè)單位、大中專院校和清江中學、市實小等市直學校向災區(qū)捐款59萬多元、捐衣物13000多件 。
此外，在第二屆淮揚菜美食文化節(jié)期間，我們還成功組織了“中外大學生淮安美食文化游” 、民間文藝大巡游和廣場文藝演出等活動，圓滿完成了淮安科技洽談會相關任務，充分 展示了教育系統(tǒng)師生員工良好的精神風貌。
回顧20xx年全市教育工作，我們看到了成績，看到了進步，增強了信心，展望20xx年的任務和淮安教育的前景，又使我們感到壓力大，責任大。
在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，一些長期制約淮安教育改革與發(fā)展的因素依 然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育投入的保障機制還很不完善.“以縣為主”的 管理體制沒有得到全面落實，一些縣(區(qū))還沒有取消對中小學的“零帳戶”管理;調用教 育經(jīng)費用于平衡財政、發(fā)放教師工資的做法還較為普遍，全市每年累計達8000多萬元;公用 經(jīng)費不足，給許多學校正常運轉帶來困難;因為“改薄”、“改?！焙筒季终{整等，造成較 大數(shù)額的教育欠債，全市累計近10億元。不少地方教育債務償還機制尚未建立，引發(fā)糾紛， 影響了學校正常的教育教學秩序。二是教育均衡化發(fā)展進程還不快。中小學布局調整尚未完 全到位，教育資源配置有待于進一步優(yōu)化，中小學的辦學實力和辦學效益不高，名牌學校建 設力度不夠，農村和城市薄弱學校建設有待于進一步加強;城區(qū)“擇校熱”尚未得到有效緩 解;農村中小學由于基礎差、底子薄，義務教育實施與鞏固存在著明顯的不平衡性，迎接入學高峰的應對措施沒有完全到位，一些縣(區(qū))個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“流生”問題仍然突出。
三是教育質量提高還有較大空間。一些地方和學校對新課程改革、考試評價制度改革的導向不敏感，觀念陳舊、方法落后;符合素質教育要求的、科學的、全面的質量觀尚未根本確立;高考升學率雖然每年都有進步，但達線總量還不夠大;有些縣(區(qū))對提高教育質量缺少通盤考慮，在制定目標時比較保守;一些教育行政領導和校長因工作繁雜，難以傾心抓質量.
四是師資隊伍建設還存在不少薄弱環(huán)節(jié) .中小學教師數(shù)量不足，全市按實際需求尚缺4800多名合格教師，特別是中學缺編嚴重，導致班額嚴重超員，使正常的教學活動受到影響，教師負擔重，教學質量難以提高。教師隊伍的結構性矛盾較為突出，拔高使用現(xiàn)象較為普遍。學科配套程度不高 ，特別是適應新課改要求的綜合實踐、外語、計算機等課程的師資較為緊缺。一些縣(區(qū)) 教育人事制度改革步子不快，教師待遇落實不到位，導致部分骨干教師流失。
二、20xx年教育工作思路和發(fā)展目標
20xx年是全面落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深化改革，加快發(fā)展的重要一年，也 是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年。20xx年全市教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞建設教育強市的目標，按照“抓改革、促發(fā)展、提質量、樹形象”的基本思路，努力辦好讓人民滿意的教育.20xx年全市教育發(fā)展的主要目標是：小學 入學率達99.5%以上，殘疾兒童少年入學率穩(wěn)定在85%以上 ，積極推進學前三年教育普及步伐;初中入學率達96.5%以上;全市高中階段普通高中招生2.7萬人、各類職業(yè)教育招生2 .5萬人，應屆初中畢業(yè)生升入高一級學校比例達80%;高等教育毛入學率達18%;繼續(xù)扎實推進基礎教育課程改革，全市高考本科達線7000人、萬人上線14人;新建“三星級”標準高中4所，創(chuàng)建四星級普通高中2-3所，省市級示范初中15所以上，省市級實驗小學6-8所，省市級優(yōu)質幼兒園8-10所;完成農村實用技術培訓60萬人次，縣以上企業(yè)職工轉崗培訓2萬人次，農村初、高中畢業(yè)生勞務輸出培訓達100%;新擴建校舍10萬平方米，消除中小學當年新增危房，完成農村中小學“三新一亮”工程，全市學校添置2200萬元內部裝備;全市50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)。
圍繞上述工作思路和工作目標，今年要從以下四個方面著手，做好有關重點工作。
(一)深化教育改革，加快體制創(chuàng)新，努力激發(fā)教育發(fā)展活力
20xx年，是全省的“改革促進年”，改革將全方位、多層次、寬領域地全面推開。市委、市 政府去年11月份召開了教育改 革與發(fā)展大會，對全市教育改革與發(fā)展作出了總體部署。我們必須認清形勢，突出重點，順 勢而為，率先突破，努力營造教育體制機制上的領先優(yōu)勢。
一是以建立義務教育投入保障機制為重點，進一步完善“以縣為主”管理體制。 從我市實際出發(fā)，各級教育行政部門要加大協(xié)調力度，爭取各級財政調整支出結構，確保財政性教育事業(yè)經(jīng)費支出不下降，并逐年有所增長。 要健全縣級政府負責、全額納入財政預算的農村義務教育經(jīng)費投入保障機制，重點抓好“三個完善”：——完善農村中小學教職工工資發(fā)放保障機制。要將農村中小學教職工工資全額納入縣級財政預算，確保教師工資按國家規(guī)定標準足額發(fā)放，不低于當?shù)毓珓諉T工資水平，并根據(jù)財政狀況逐步兌現(xiàn)省定標準。——完善農村中小學校公用經(jīng)費保障機制。要采取措施，堅決糾正截留、挪用、平調中小學雜費、學生代辦費等學校收費，用于平衡財政、發(fā)放教職工工資和學?；窘ㄔO的做法。各地教育行政部門要廣泛宣傳，加強協(xié)調，據(jù)理力爭 ，爭取盡早建立縣級教育經(jīng)費結算中心，對學雜費收入實行專戶管理，封閉運行，確保全部用于維持學校日常運轉?！晟妻r村中小學校舍維修、衛(wèi)生設施改造經(jīng)費的保障機制。同時要切實加強“以縣為主”義務教育管理體制督查工作，認真開展中小學公用經(jīng)費專項督查，強化教育投入的監(jiān)督、審計和管理 ，全面提高教育經(jīng)費使用效益。
二是以非義務教育階段學校改制為重點，積極推進辦學體制改革。落實全市教育改革與發(fā)展 大會精神，推進辦學體制改革，當務之急就是要突出重點，著力突破，加快推進非義務教育學校改制。當前，制約教育進一步發(fā)展的一個重要因素就是辦學主體單一，因此必須把推進 辦學主體多元化，支持、鼓勵民辦教育發(fā)展，作為辦學體制改革根本目標，要使民辦教育成 為今后一個時期促進全市教育發(fā)展的、新的重要增長極。從淮安教育的實際出發(fā)，在遵循《 民辦教育促進法》和對教育布局進行總體規(guī)劃的前提下，推進民辦教育發(fā)展，一要拓展民辦教育的辦學領域，無論是學前教育、義務教育、高中階段教育，還是高等教育;無論是學歷教育，還是非學歷教育;無論是學校教育，還是社會教育，各級各類教育都可以辦民辦教育。二要擴大民辦教育的辦學主體。個人獨資可以辦，幾個人合伙可以辦，企業(yè)和投資集團也可以辦，要鼓勵普通高中、職業(yè)學?！懊＾k民?！?。三要規(guī)范民辦學校的辦學行為，依法加強宏觀調控和管理。放手發(fā)展民辦教育，并不等于放任自流，如果無視一些學校的不規(guī)范行為，必然打擊規(guī)范辦學者的積極性，最終也勢必對教育發(fā)展全局帶來消極影響。最近，個別民辦學校以招商引資項目為名，不服從教育行政部門的管理，違規(guī)招生，影響了正常的教育教學秩序，造成不良的社會影響，應當?shù)玫郊m正。
為指導辦學體制改革，省里正準備出臺《關于推進非義務教育辦學體制改革的若干意見》，主要精神，一是在指導思想上要做到“三個有利于”和“三個確保”。即有利于擴大和優(yōu)化教育資源，有利于辦學水平和教育質量的提高，有利于激活學校運行機制和調動廣大教職工的積極性;確保地方政府對教育的投入不減少，確保國有教育資產不流失，確保教職工的合法權益不受損。二是要以“優(yōu)化公辦、發(fā)展民辦、引進外辦、鼓勵聯(lián)辦”為基本思路。三是要 規(guī)范國有資產的處置。四是要嚴格改制的審批條件和程序。各地、各有關學校要認真貫徹落 實省、市關于辦學體制改革的要求，盡快制定本地、本學校的改制方案。要在保持省及省級 以上示范高中、重點職中、示范幼兒園等公共優(yōu)質教育資源公辦性質的前提下，可以以股份 制、國有民辦為主要形式進行改制，也可以“名校辦民?！?，用市場機制“孵化”新的股份 制學校。
三是以搞活學校內部分配制度為重點，積極推進教育人事制度改革。
進一步探索建立“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的方法，逐步將教職工的收入與崗 位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，校內分配要向優(yōu)秀人才、骨干教師和關鍵崗位傾斜。全面推行中小學教職工全員聘用制，加強教師崗前考核，實行“凡進必考”制度，新進教師一律實行人事代理。改進和完善中小學校長選拔任用制度，積極推行中小學校長聘任制和任期制。
(二)強化農村教育，推進城鄉(xiāng)協(xié)調，努力促進教育區(qū)域性均衡發(fā)展
農村教育在全市教育中占有很大的份額，是整個教育事業(yè)的基礎，只有大力發(fā)展農村教育， 才能不斷增強全市經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。前不久，全國、全省農村教育工作會議相繼召開， 確定了農村教育改革發(fā)展的大政方針，我們必須把發(fā)展農村教育擺在重要位置，對農村教育 實行重點投入，每年為農村教育辦幾件大事，真正落實農村教育工作“重中之重”的戰(zhàn) 略地位。
一是落實措施，進一步鞏固提高普九成果。要高度重視農村初中學生輟學問題 ，積極應對初中入學高峰，使義務教育年鞏固率以縣(區(qū))為單位保持在97%以上。全省今年將對義務教育 學校實行統(tǒng)一模式學籍管理，學生進入小學一年級，其身份證號就是學籍號，在全省范圍內流動都可以監(jiān)控，各地要予以重視，要規(guī)范學校的辦學行為，平等地對待每一個學生，確 保不因學校辦學行為不規(guī)范而流失學生。要加大資助農村困難學生的力度，確保沒有一個學 生因家庭經(jīng)濟困難而失學。
二是改善辦學條件，進一步增強辦學實力。針對全市特別是農村中小學辦 學條件仍然較為薄弱的實際，要著力實施“四項工程”，進一步加強辦學基本條件建設。——大力實施農 村中小學“標準化建設工程”。主要以實現(xiàn)“六有”為重點，大力改善農村學校衛(wèi)生設施和 食宿條件。根據(jù)省教育廳安排，從今年開始用兩年時間，實現(xiàn)每一所農村中小學?！傲小?目標：即有整潔的校園、有滿足需要的衛(wèi)生食堂、有冷熱飲用水、有水沖式廁所、有安全宿 舍、寄宿生一人有一張床。這是改善農村中小學辦學條件的又一配套工程，必須克服困難， 下大力氣，不折不扣地完成?！嫱瓿赊r村中小學“三新一亮”工程。繼續(xù)做好掃尾工 作，確保在暑假之前，所有更換的新課桌、新凳子和新講臺如期配備到位?！^續(xù)推進學 校內部裝備及“校校通”工程。全年要完成價值2200萬元的教育教學設備添置任務;投入3 50萬元，完成淮安本站域網(wǎng)一期工程，100所中小學接入寬帶網(wǎng);切實保證上機服務費和電教費?？顚Ｓ谩！ㄔO一批教育重點工程。農村要全面完除當年新增危房，新建校舍10萬平方米;建成淮安中學新校區(qū)、清浦區(qū)浦東實驗學校、淮陰區(qū)淮海中學新校區(qū)，確保暑期如期招生;完成省清江中學、市實驗小學擴建一期工程。
三是優(yōu)化資源配置，進一步推進布局調整。調整學校布局，是促進教育均衡協(xié)調發(fā)展、提高辦學效益的戰(zhàn)略舉措。今年，推進布局調整要把握“三個重點”：一要完成農村中小學布局 調整任務。根據(jù)省里的部署，今年必須以縣(區(qū))為單位，把中小學布局調整到位。 尚未通過省里驗收的縣(區(qū))也要抓細抓實，加快進程，采取有效措施，確保今年全部通過驗收。要按照“做大中心校，建好定點校，撤并村完小”的思路，逐步形成高中在縣城和少數(shù)重點集鎮(zhèn)，初中、中心小學在集鎮(zhèn)，定點小學在中心村的新布局。要切實解決布局調整后遠途學生上學的困難，繼續(xù)集中力量抓好寄宿制小學建設，每個縣(區(qū))都要建成1—2所，全市力爭建成15所以上。同時，針對農村小學入學人數(shù)下降、初中處于入學高峰的實際，繼續(xù)創(chuàng)建10所左右九年一貫制學校。二要加強城市相對薄弱學校建設。在經(jīng)費投入、師資配備等方面向相對薄弱學校傾斜，進一步落實對口幫扶措施，使之盡快縮短與名牌優(yōu)質學校的差距，進一步緩解擇校矛盾。三要做好中等職教資源整合工作。今年要完成財校、工貿學校合并升格工作;同時要對市區(qū)幾所占地面積小、招生人數(shù)少、辦學質量不高的市屬中專校進行整合。各地也要以市場為導向、以就業(yè)為根本，拿出對本地職業(yè)教育資源進行優(yōu)化整合的方案，并積極組織實施，爭取盡早發(fā)揮效益。
四是提高辦學層次，進一步創(chuàng)建名牌學校。近年來，我們把抓創(chuàng)建作為提高辦學 層次、擴大 優(yōu)質教育資源的重要手段，明確目標，加大投入，扎實推進，取得了顯著成績。從全市學校 創(chuàng)建工作的現(xiàn)狀，縱向看，有進步;橫向看，有差距。在全省甚至蘇北，我市上層次 的學校數(shù)量還偏少，必須繼續(xù)按照“硬件從實、軟件從嚴”的原則，加大創(chuàng)建工作的力度。今年全市要再創(chuàng)市級一類及以上層次幼兒園8-10所、省市級實驗小學6-8所、省市級示范 初中15所、四星級高中2-3所。為應對即將到來的高中入學高峰，今年還要新建 4所達到三星級硬件標準的高中。
(三)強化隊伍建設，推進科學管理，全面提升教育教學質量
加快教育發(fā)展，要靠提高教育質量來保證;只有教育質量不斷提高，教育發(fā)展才能健康、持 久。因此，我們任何時候都不能拋開質量談發(fā)展，任何時候都不能放松質量這根弦，任何時 候都要抓住質量這條生命線，把提高教育質量作為頭等大事和永恒主題。要深入研究、總結 、提煉提高教育質量的經(jīng)驗，同時積極探索提高教育質量的新思路、新途徑。
一要深化課程改革，向嚴格管理要質量。要召開農村課改工作專題會議，推進農村 中心小學和村小的課改工作，啟動高中課改，大力創(chuàng)建課改示范學校。要狠抓教育教學管理 。市、縣教育行 政部門和教育督導、教研、教科研部門及學校都要重視對教學質量的督查評估，結合本地、本校的實際情況,開展形式多樣的教學質量督導、視導和評估活動。各縣(區(qū))教育行政部 門要統(tǒng)籌抓好本地小學、初中、高中的教學管理，抓好質量提升的系統(tǒng)工程;各學校校長是 教學質量提高的第一責任人，凡在教學視導、督查中發(fā)現(xiàn)學校教學管理有較大問題，導致教 學質 量下降的，要對校長進行誡勉談話，找出問題原因并加以改進。要重視發(fā)揮市、縣(區(qū))教 育督導和教研部門在提高教育教學質量上的重要作用。要切實加強教學全過程管理，特別重 視抓好認真?zhèn)?課、上課、作業(yè)和考試幾個重點環(huán)節(jié)，組織經(jīng)常性的教學督導活動。既要抓好評價性督查，讓學校和教師看到成績、增強動力、樹立信心，更要抓好診斷性督查，對具體問題進行具體分析，幫助他們總結成功的經(jīng)驗，失敗的教訓，分析問題的原因，尋找解決的辦法。要根據(jù)義務教育階段教育以及普通高中教育的任務和培養(yǎng)目標的要求，健全和完善符合我市實際的教育教學評價機制。
二要加強隊伍管理，向隊伍素質要質量。建設一支高素質的教師隊伍是提高教育 質量的關鍵 。各級各類學校要努力創(chuàng)造教職員工各盡所能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境，努力營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍，努力形成朝氣蓬勃、充滿生機的發(fā)展局面。要切實加強教師教育和培養(yǎng)工作。各縣(區(qū))和各有關學校要制訂適應新課程改革需要的師資培 養(yǎng)規(guī)劃與課程計劃，以轉變教育觀念、提高教育教學水平為重點，探索新的培養(yǎng)模式，加強 教學實踐環(huán)節(jié)，增強教師的教育教學與終身發(fā)展的能力。要加大信息技術、外語、藝術類和 綜合類課程師資的培訓力度，完成教師信息技術培訓和省級考核。要建立城鄉(xiāng)學校對口幫扶 制度，加強城鄉(xiāng)教師之間的學習交流?；搓幹袑W、清江中學、附小、實小等城區(qū)示范性“窗 口”學校要面向農村中小學教師開展經(jīng)常性的教學示范觀摩活動。要加強骨干教師的培養(yǎng)，造就一批在教育教學工作中起骨干、示范作用的名教師、名校長，帶動特色學校、名牌學校建設，提升全市學校的辦學檔次和辦學品位。
三要突出教學中心，向教研科研要質量。深入開展教研、科研工作，緊緊圍繞提高 質量這個中心，善于從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要以建立中小學現(xiàn)代教研制度為重點，推動校本研究的開展，要把學校的教研、科研、培訓有機結合起來，營造科研氛圍 ，引導教師廣泛參與，促進每位老師由工匠型、傳授型向反思型、研究型轉變。要進一 步通過建立網(wǎng)絡、完善機制、落實獎懲等方法，開展多層次的公開課、研討課、評優(yōu)課和論文評選等活動，抓緊完成一批有推廣價值、有較大影響的龍頭課題，調動教師參加教科研工作的積極性和創(chuàng)造性。要用一流的教研支撐教育，加快推廣科研成果，使有價值的研究成果得到更廣泛的運用。要重視學科教研基地、教育科研基地建設，尤其要重視加強教研員、教科員隊伍建設，建立科學選拔、競爭上崗的選人機制，市、縣兩級教研室要配齊主要學科的教研員，強化教研、科研實績的考核與獎懲。
(四)增強服務能力，狠抓行風建設，努力打造全新教育形象
在新的一年里，淮安教育要進一步強化服務經(jīng)濟、文明社會、造福人民的社會功能，為全 市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
一是繼續(xù)不斷推進教育富民工程。農村職業(yè)教育、成人教育要始終堅持服務“三 農”的辦學宗旨，充分發(fā)揮育人、示范和服務三大功能，加大教育資源統(tǒng)籌力度，投身于經(jīng)濟建設的主 戰(zhàn)場。——加大農村勞動力轉移培訓力度。全年農村剩余勞動力轉移培訓6萬人，實際轉移5萬人，把淮安的農民變成蘇南等發(fā)達城市的市民。進一步健全農村勞動力轉移培訓網(wǎng)絡、就業(yè)信息指導網(wǎng)絡、跟蹤服務網(wǎng)絡，認真制定規(guī)劃，把任務真正分解到基層、明確到學校、細化到項目、落實到出路，切實提高培訓能力和培訓效果 。沒有進入高一級學校學習的初、高中畢業(yè)生要全部參加培訓。——加強職業(yè)學校專業(yè)建設 。各地對各類職業(yè)學校專業(yè)設置要加強指導和管理，實行統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結構，提高專業(yè)教育資源的利用率和整體效益。主要是瞄準本地農業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展需求，舉辦服務地方經(jīng)濟的主專業(yè)，著力對部分傳統(tǒng)專業(yè)的改造，創(chuàng)建新型專業(yè);滿足勞務輸出的需求，根據(jù)外地企業(yè)的需要，設立“訂單”專業(yè)，保證學生學以致用;各類職業(yè)學校要堅持穩(wěn)定性與靈活性相結合的原則，著力辦好相對穩(wěn)定的骨干專業(yè)，高度重視骨干實驗室建設，著力培養(yǎng)學生動手操作和實際運用能力。 要通過拓寬和調整現(xiàn)有專業(yè)，形成優(yōu)勢、辦出特色，滿足社會需求和職業(yè)分化、變化的需要。今年要創(chuàng)建5-8個重點專業(yè)和示范性實驗室?！岣呱鐓^(qū)教育發(fā)展水平。推進社區(qū)教育，是構建終身教育體系的重要內容，是教育服務經(jīng)濟、文明社會的有效途徑。要利用各類教育資源，為社區(qū)提供多樣化的教育服務，滿足社區(qū)成員的各種教育需求。重視和加強城市下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓、進城務工農民從業(yè)技能培訓、老年人的社會文化知識培訓、外來人群適應城區(qū)社會生活的培訓、弱勢人群提高生存技能的培訓。要進一步完善社區(qū)教育工作制度，爭取年內再創(chuàng)建1—2個省級社區(qū)教育實驗區(qū)。
二是繼續(xù)把行風建設放在突出位置。堅持一手抓師德教育，一手抓治理亂收費。在師德 建設上，各地和各學校要作為教師隊伍建設的“重中之重”,與教育教學工作一同規(guī)劃，一 同部署，一同檢查，一同考核，做到組織落實，制度落實，內容落實。要充分發(fā)揮工會、共青團、教職工代表大會在師德建設中的作用，支持他們根據(jù)各自的職能開展群眾性的師德建設活動。要建立和完善師德考核獎懲制度。
要切實保障教師的合法權益，調動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
今年，是教育系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)年”，要在第20個教師節(jié)期間，大力表 彰師德建設先進集體和先進個人，開展向先進典型學習活動，引導廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。 在治理中小學亂收費上，要鞏固和擴大工作成果。要堅持綜合治理的方針，樹立“反復抓、抓反復”的觀點，把治理教育亂收費的工作推向深入。今年，中紀委三次全會繼續(xù)把治理教育亂收費作為“糾風”的首要任務，各地要爭取加大教育投入，理順投入渠道，正確區(qū)分合理與不合理收費，建立規(guī)范的教育收費制度，進一步完善公辦普通高中招收擇校生的“三限 ”政策，禁止搭車收費和各種形式的攤派。繼續(xù)開展“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，繼續(xù)清理義務教育階段以辦各種“實驗班”、“重點班”、“快班”等名義高收費問題，確保今后不再出現(xiàn)亂辦班、高收費現(xiàn)象。今年，繼續(xù)把行風列為“一票否決”項目，凡行風被地方黨委、政府評為“一般”或“差”檔次的，不得評為“綜合先進單位”。
三是繼續(xù)加強教育系統(tǒng)黨建和精神文明建設。加強各級學校黨組織的思想建設、 組織建設和作風建設，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持在優(yōu)秀教師特別是青年教師中發(fā)展黨員。充分發(fā)揮學校黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，為教育改革與發(fā)展提供保障。建立 和完善民辦學校黨組織。認真貫徹民主集中制，健全學校內部決策機制，制定基層單位領導 班子議事規(guī)則，確保干部任免、大額經(jīng)費開支等重大事項集體討論、民主決策。加強黨風廉 政建設，落實黨風廉政建設責任制，按照“立足教育、著眼防范、著力查處”的工作思路， 重點抓好領導干部廉潔自律、案件查辦、糾風治亂、從源頭上預防和治理腐敗等方面的工作 。繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作、知識分子工作和老干部工作，調動各方積極因素，為教育改革發(fā)展出 力獻策。加大輿論宣傳，爭取社會各界進一步關心支持教育，為教育改革和發(fā)展營造良好的 輿論氛圍。制定和完善《學校章程》，創(chuàng)建“依法治教示范學?！?。建立健全學校安全工作 責任制和責任追究制，切實加強學校安全工作。抓好校園及周邊環(huán)境治理，落實治安綜合治 理各項措施，確保學校一方平安。完善貧困學生助學制度，繼續(xù)大力實施“育才助困”工程 ，保證考入高校的貧困學生入學。繼續(xù)抓好中小學特困學生資助工程，確保他們不因經(jīng)濟困 難而失學、輟學。落實殘疾兒童免費接受義務教育政策。
三、切實提高領導教育工作的水平
教育改革的新形勢，教育發(fā)展的新任務，對我們組織領導教育工作的能力和水平提出了更高的要求。我們必須按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，守土有職，恪盡職守，與時俱進，奮發(fā)有 為，推進教育管理機制創(chuàng)新，增強把握全局、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，努力提高領導教育工作的水 平。
(一)把握形勢，提高駕馭全局能力
黨的xx屆三中全會為教育提供了良好的發(fā)展機遇和寬松的改革環(huán)境，各級教育行政部門和學校要牢牢抓住機遇，認真分析、正確認識我市教育發(fā)展的態(tài)勢，加快教育改革與發(fā)展。 要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛，堅決革除一切不合時宜的規(guī)定，讓一切有利于改革發(fā)展的新鮮思想活躍起來，用改革的精神、務實的態(tài)度、科學的方法、創(chuàng)新的思路，不斷提高決策能力和領導水平。要加強領導教育工作的創(chuàng)造性、科學性和預見性，把握教育發(fā)展的階段性變化，審時度勢，順勢而上，重點解決教育改革發(fā)展中的關鍵問題、核心問題。
(二)轉變職能，積極推進依法治教
從執(zhí)政為民和為教育事業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，充分認識轉變職能的重要性和緊迫性。教育行政要弱化微觀管理職能，強化宏觀調控職能，真正放權于基層，變直接管理為間接管理。不過多地直接干預學校的教育教學行為，積極充當教育發(fā)展的宏觀調控者、教育市場規(guī)則的制定者和市場秩序的維護者、公共服務的提供者。要堅持依法行政、依法治教。完善教育行政執(zhí)法責任制度，加大行政執(zhí)法力度。積極推進政務和校務公開，提高決策的透明度和公共參與度。主動接受人大、政協(xié)和社會各界對教育工作的監(jiān)督。
(三)求真務實，切實改進工作作風
今年全市教育工作任務已經(jīng)明確，關鍵在于狠抓落實 。新的一年教育工作任務艱巨，特別是推進教育體制改革、加強農村教育等重點工作，情況復雜、問題較多、矛盾集中，必須加強調查研究，求真務實，埋頭苦干，不做表面文章，不搞形式主義。各地、各學校領導班子要加強團結協(xié)作，主要領導抓宏觀做好決策，分管領導抓具體注重落實，避免出現(xiàn)錯位、越位和缺位的現(xiàn)象。各級領導要帶頭講實話、干實事、求實效，對于重點工作、難點工作，要不懼怕困難，不回避矛盾，不推御責任，做到措施到位，責任到人 ，環(huán)環(huán)緊扣，務求實效，確保全年責任目標的圓滿完成。
(四)恪盡職守，增強服務基層意識
以為的新一屆中央領導集體要求做到“ 情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，我們要始終把群眾的利益、學校利益放在首位，體察民情，尊重民意，解決民憂，為民辦事，做到推進一項改革、辦好一件實事、凝聚一份人心、增添一份力量，有效激發(fā)群眾的潛能，形成推進教育發(fā)展的強大合力。要認真做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，要下大力氣杜絕集訪。要樹立正確的權力觀，絕不能把公共權力變成部門權力，把部門權力變成個人權力，把個人權力變成個人利益。教育行政部門要以服務學校為重點，學校各項工作要以服務教學為重點，教育教學工作要以服務學生全面發(fā)展為重點。要深入基層，加強調研，了解實情，真正做到面向基層，心系學校，想學校之所慮 ，急學校之所難，辦學校之所需，解學校之所困，全心全意地做好本職工作，真心實意地當好人民公仆。
同志們，新春佳節(jié)即將到來，我代表市委教工委、市教育局給大家拜個早年，感謝大 家一年來的辛勤工作和對市教育局工作的大力支持，并通過你們向全市教育戰(zhàn)線上的同志們 表示感謝!新年要有新氣象，新年要有新作為。讓我們在市委、市政府的正確領導下，進一 步解放思想，堅定信心，深化改革，加快發(fā)展，為完成今年各項工作任務而努力奮斗!
共
3
頁，當前第3
頁1
2
3
任總在公司年度工作會議上的講話篇九
同志們：
今天，我們在這里召開全市教育工作會議，主要任務是認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、全國全省農村教育工作會議和全市教育改革發(fā)展大會精神，回顧總結20xx年教育工作，研究部署20xx年全市教育發(fā)展的基本思路、重點任務和工作措施，推動全市教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調 、快速發(fā)展。下面，我講三個問題。
一、 20xx年教育工作簡要回顧
剛剛過去的20xx年，是我市教育系統(tǒng)經(jīng)受嚴峻考驗、奮發(fā)有為的一年。在市委、市政府的正確領導下，全市教育工作者以“三個代表”重要思想為指導，圍繞市委、市政府“4221”工 程教育工作目標和年初教育工作的總體部署，突出重點，開拓進取，扎實工作，各項目標任務順利完成，教育改革和發(fā)展取得了新的成績。
(一)教育發(fā)展水平明顯提高
——義務教育成果不斷鞏固。我們把義務教育作為“重中之重”來抓。11月份 ，全市8個縣(區(qū))16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受了省政府教育督導團的“兩基”鞏固提高年審抽查和高標準、高質量 “普九”調研性督查，順利通過驗收。盱眙縣、淮陰區(qū)的工作得到了省政府教育督導團的高度評價。
——高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展。全市普高招生2.56萬人，各類職教招生2.2萬人,普職比達54∶46，初中畢業(yè)升學率達78.32%。
——社會力量辦學蓬勃發(fā)展。積極穩(wěn)妥地推進社會力量辦學，全年共審批民辦教育機構45個，其中學歷教育機構11個，非學歷教育機構34個。積極開展社區(qū)教育,在中心市區(qū)成立39個市民學校，并與清浦、清河兩區(qū)政府聯(lián)合在延安路小學、市第三中學分別舉行了掛牌儀式。
——學校創(chuàng)建工作成果豐碩。全市轉評三星級以上高中16所，創(chuàng)建省級重點職業(yè)中學1所、 省重點普通中專校2所，農校升格為淮安生物工程高等職業(yè)學校，工貿學校通過高等職業(yè)學校驗收，創(chuàng)建示范初中26所、省市級實驗小學4所，省示范性實驗幼兒園2所、市級一類幼兒 園8所，新創(chuàng)建高標準“普九”鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個、實施素質教育先進學校27所、綠色先進學校17所 、省德育先進學校17所、藝術教育特色學校10所，超額完成年初制定的各項創(chuàng)建任務。
——教育服務經(jīng)濟建設的能力不斷提高。大力實施教育富民工程，開展農村各類實用技術培訓71.5萬人次、剩余勞動力轉移培訓11萬人，其中農村勞動力輸出培訓9.3萬人，培訓輸出 回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生4.7萬人，漣水保灘家禽養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為省級農科教結合示范基地。
(二)教育改革進程明顯加快
——教育體制改革逐步深化。積極推進辦學主體多元化。洪澤縣實驗小學和南京紫岳文 化實業(yè)有限公司共同投資2200萬元，興辦了股份制“洪澤縣外國語實驗小學”。楚州、金湖 、漣水等地通過招商引資，多方尋求合作伙伴，吸引民間資金投入教育，取得了明顯成效.
——基礎教育課程改革全面推開。根據(jù)教育部和省教育廳文件精神，加強組織管理 ，健全各項制度，抓實師資培訓，按照“以點帶面，分層推進”的策略，充分發(fā)揮金湖縣實驗區(qū)對全市課 改的輻射作用，基礎教育課程改革全面推開，進展順利。暑期舉辦19門學科、1057名教師參加的新課程骨干教師培訓班，市內外共有120多名專家參與授課;舉行了新課程中小學 校長培訓活動，全市有400多名校長參加培訓。9月份，對各縣(區(qū))32所學校課改工作進行 視導調研，聽課200余節(jié)，召開座談會40余次。11月份，組織了新課程課例研討觀摩活動， 參加教師達3000余人。這些活動受到省教育廳的充分肯定。
——中小學內部管理體制改革得到深化。年初，我們部署市直學校和事業(yè)單位簽訂第二輪人員聘用合同，使三年一聘的用人機制走上正常軌道。改革和完善師范類畢業(yè)生分配就業(yè)制度，積極培育師范類畢業(yè)生就業(yè)市場，實現(xiàn)供需見面、雙向選擇、擇優(yōu)聘用。市直中小學按照人才市場用人機制聘用了一批教學骨干，對新分配的100多名畢業(yè)生辦理人事代理手續(xù)?；搓幹袑W大膽探索內部管理體制改革，走內涵式發(fā)展道路 ，取得了明顯的成效。
(三)教育教學質量明顯上升
德育工作不斷加強。全市各地開展一系列活動，教育引導全市廣大教職工樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持探索素質教育新路子，引導教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己的愛心、 熱心、誠心教育和感化每一個學生。楚州區(qū)出臺中小學教師“五條禁令”，組織開展“三評 促教”活動，收到良好效果。
學校德育工作進一步強化，以“規(guī)范在心中、文明在行動”為主題，切實加強思想道德教育。青少年學生的法制教育和心理健康教育得到了進一步加強。組織了省市三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進學生集體評選活動。
中考改革順利推進。全市共有初三畢業(yè)生5.4萬人，參加中考49810人;優(yōu)秀率27.8%，較上 年提高了10個百分點，總及格率74.2%，提高了6個百分點，總合格率達92.8%，提高了2個百分點，總均分522.8分，提高了25分。清河區(qū)、清浦區(qū)初中鞏固率、中考參考率、及格率、優(yōu)秀率等質量指標綜合評估全市領先。洪澤縣在基礎薄弱的情況下，中考質量有了較大的提高。金湖縣加大考核力度，萬人參考率和鞏固率位居全市前列。高考成績進步較大。全市參加普通高考25089人，二本以上達線6355人，達線人數(shù)比上年凈增864人，超額完成預定的目標任務;萬人上線數(shù)由去年的10.7人增加到現(xiàn)在的12.萬人。 全市招收飛行學員13人，數(shù)量居全省第二。漣水縣本科達線人數(shù)1854人，增幅最大?；搓幹袑W.高考本科達線突破600人，600分以上人數(shù)33人，在全省重點高中名列前茅,有13位學生被清華、北大錄取?；搓帋熢焊街凶咛厣k學之路，高考本科達線人數(shù)突破100人，其中90%為藝術考生，超額完成了預定的目標任務。漣水縣中學、鄭梁梅高中高考成績躋身全市重點中學前列。淮安中學堅持狠抓質量不放松，高考對全市的貢獻率達到了應有的位置。職教對口高考也取得了較好成績，本科達線率、錄取率分別提高了7個、10個百分點，保持在全省中上游水平。漣水縣職教中心本科達線132人，在全省名列前茅。市特殊教育學校殘疾學生的高考錄取率在全省居于前列。
學校體衛(wèi)藝工作再創(chuàng)佳績。全市共有710名體育藝術考生被大專院校錄取，比上年凈增210人。市教育局榮獲省第一屆中小學生藝術展演活動優(yōu)秀組織獎、淮安 市第二屆淮揚菜美食文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、演出一等獎。我市學校青少年運動員在全省體育競賽中榮獲56塊金牌，在全國青少年比賽中榮獲金牌13枚、銀牌12枚、銅牌 8枚?！敖鸷蕖彼囆g團表演的舞蹈《打金斗》榮獲省五星工程表演獎第一名。
(四)辦學基本條件明顯改善
農村中小學布局調整和“三新一亮”工程基本完成。全市共投入資金1.4億元，撤并學校741所，新增校舍面積20多萬平方米，盱眙、淮陰、洪澤、清河等四縣(區(qū))提前完成“十五”規(guī)劃目標，通過省里組織的驗收。“三新一亮”工程兩年任務一年基本完成，在蘇北五市處于領先位置。全市共更新、維修課桌凳57.24萬套，完成計劃的99%;更新和維修講臺12179張，完成計劃的95%;增加通電教室9943口，完成計劃的105%。開發(fā)區(qū)投入5000多萬元辦起了九年一貫制學校，辦學條件堪稱一流。
中小學內部裝備和信息化建設穩(wěn)步推進。全市各類學校內部裝備投入4000多萬元，新創(chuàng)建市優(yōu)秀實驗室、優(yōu)秀圖書館(室)30個，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小裝備合格學校200所，建成省等級圖書 館、省級標準化實驗室11個。楚州、盱眙等地教育裝備建設投入大、效果好。全市中心小學 以上學校全部建成計算機網(wǎng)絡教室，基本普及信息技術教育。9月份，建立的淮安教育信息網(wǎng)站，成為發(fā)布交流淮安教育信息的重要平臺。
建成和啟動建設一批重點項目。全市無論城鄉(xiāng)，許多學校都有建設項目 ，校園面貌變得更新、更美 。清浦區(qū)新建8幢教學樓，面積達10400平方米;投資近億元的浦東實驗學校開工建設;人民小學擴建項目已完成規(guī)劃設計，即將投入施工。洪澤縣城鄉(xiāng)學校投入4800多萬元，新建校舍35000多平方米。清河區(qū)投入5900萬元，擴建北京路中學，并投入1610萬 元，完成了淮海路小學新校區(qū)、繁榮小學藝體樓、北京路中學科教樓等工程。
(五)隊伍建設水平明顯增強
進一步加大教師培訓力度，提高培訓層次。
組織全市近300名中小學、職業(yè)學校骨干教師參加省級培訓;中小學基礎教育新課程省級骨干教師培訓690人;選派24名中小學英語骨干教師赴英國、美國、 加拿大等國進行短期培訓;選派13名職業(yè)學校教師到英國、新加坡等國家進行培訓;爭取愛德基金會暑期為我市培訓中小學英語教師60名;組織90名教師參加小學語文、數(shù)學骨干教師高級研修班;與淮陰師范學院聯(lián)辦小學雙語教師脫產班，120教師參加學習;組織中小學英語、信息技術教師市級培訓620人;完成教師信息技術培訓考核8300人。全面實行教師資格證書制度。 全市接受各類教師資格認定申請6282人，有4923人最終取得了教師資格，占總人數(shù)的78.4%。我們還鼓勵城市學校優(yōu)秀教師到基礎薄弱學校任教或兼職;鼓勵縣鎮(zhèn)教師以各種形式到農村任教，加強農村與薄弱學校教師隊伍建設。清河區(qū)、洪澤縣教師隊伍建設都取得了較大成績。全市小學教師學歷達大專的39%、初中、高中、職業(yè)中學教師達本科的分別為23.9%、75.1%、65.4%。
(六)教育整體形象明顯提升
教育行風建設和管理水平不斷提高。3月16日，召開了全市教育系統(tǒng)行風建設大會，對教育行風建設，特別是治理亂收費進行了全面部署。我們還切實規(guī)范各類招生行為，義務教育階段招生一律實行免試就近入學，重點高中招生嚴格執(zhí)行“限錢數(shù)、限分數(shù)、限人數(shù)” 的“三限”政策，建立了治理中小學亂收費聯(lián)席會議制度，開展了“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，目前已有180多所學校通過驗收。清河、洪澤、淮陰、漣水、盱眙5個縣(區(qū))在地方政府進行的軟環(huán)境建設評議中榮獲“十佳”。堅持依法治教、依法治校，組織全市教 育系統(tǒng)教職工參加省廳的法律知識考試，合格率100%，創(chuàng)建市級依法治教先進單位30個，全市學生犯罪率控制在萬分之二以下。
特困學生資助政策有效落實。以“不讓一個學生因家庭貧困而失學”為目標 ，積極開展 濟困助學活動，全市累計救助特困生5.4萬人。中央電視臺、《人民日報》、《新華日報》 等中央、省、市各大媒體對我市向特困生發(fā)放“教育券”的做法進行了報道。全市重點中學辦“陽光班”23個，減免費用1200多萬元。淮安化校與市扶貧辦聯(lián)合創(chuàng)辦“扶貧創(chuàng)業(yè)班”，招生270多人，解決了許多特困家庭子女上學問題，《 新華日報》在頭版頭條進行了報道。
防非和抗洪贏得全面勝利。抗擊“非典”期間，全市教育系統(tǒng)強化領導，落實措施，實現(xiàn)了校園安全、人心安定、學校穩(wěn)定的工作目標。成功組織了“非典”期間的高考、中考和中 考閱卷工作。盱眙、洪澤、楚州、金湖、淮陰等地廣大教職員工積極參與抗擊特大洪澇災害， 護衛(wèi)堤壩，疏散群眾，重建校園，受到地方黨委、政府的表彰和人民群眾的贊譽。局機關、 直屬事業(yè)單位、大中專院校和清江中學、市實小等市直學校向災區(qū)捐款59萬多元、捐衣物13000多件 。
此外，在第二屆淮揚菜美食文化節(jié)期間，我們還成功組織了“中外大學生淮安美食文化游” 、民間文藝大巡游和廣場文藝演出等活動，圓滿完成了淮安科技洽談會相關任務，充分 展示了教育系統(tǒng)師生員工良好的精神風貌。
回顧20xx年全市教育工作，我們看到了成績，看到了進步，增強了信心，展望20xx年的任務和淮安教育的前景，又使我們感到壓力大，責任大。
在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，一些長期制約淮安教育改革與發(fā)展的因素依 然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育投入的保障機制還很不完善.“以縣為主”的 管理體制沒有得到全面落實，一些縣(區(qū))還沒有取消對中小學的“零帳戶”管理;調用教 育經(jīng)費用于平衡財政、發(fā)放教師工資的做法還較為普遍，全市每年累計達8000多萬元;公用 經(jīng)費不足，給許多學校正常運轉帶來困難;因為“改薄”、“改?！焙筒季终{整等，造成較 大數(shù)額的教育欠債，全市累計近10億元。不少地方教育債務償還機制尚未建立，引發(fā)糾紛， 影響了學校正常的教育教學秩序。二是教育均衡化發(fā)展進程還不快。中小學布局調整尚未完 全到位，教育資源配置有待于進一步優(yōu)化，中小學的辦學實力和辦學效益不高，名牌學校建 設力度不夠，農村和城市薄弱學校建設有待于進一步加強;城區(qū)“擇校熱”尚未得到有效緩 解;農村中小學由于基礎差、底子薄，義務教育實施與鞏固存在著明顯的不平衡性，迎接入學高峰的應對措施沒有完全到位，一些縣(區(qū))個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“流生”問題仍然突出。
三是教育質量提高還有較大空間。一些地方和學校對新課程改革、考試評價制度改革的導向不敏感，觀念陳舊、方法落后;符合素質教育要求的、科學的、全面的質量觀尚未根本確立;高考升學率雖然每年都有進步，但達線總量還不夠大;有些縣(區(qū))對提高教育質量缺少通盤考慮，在制定目標時比較保守;一些教育行政領導和校長因工作繁雜，難以傾心抓質量.
四是師資隊伍建設還存在不少薄弱環(huán)節(jié) .中小學教師數(shù)量不足，全市按實際需求尚缺4800多名合格教師，特別是中學缺編嚴重，導致班額嚴重超員，使正常的教學活動受到影響，教師負擔重，教學質量難以提高。教師隊伍的結構性矛盾較為突出，拔高使用現(xiàn)象較為普遍。學科配套程度不高 ，特別是適應新課改要求的綜合實踐、外語、計算機等課程的師資較為緊缺。一些縣(區(qū)) 教育人事制度改革步子不快，教師待遇落實不到位，導致部分骨干教師流失。
二、20xx年教育工作思路和發(fā)展目標
20xx年是全面落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深化改革，加快發(fā)展的重要一年，也 是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年。20xx年全市教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞建設教育強市的目標，按照“抓改革、促發(fā)展、提質量、樹形象”的基本思路，努力辦好讓人民滿意的教育.20xx年全市教育發(fā)展的主要目標是：小學 入學率達99.5%以上，殘疾兒童少年入學率穩(wěn)定在85%以上 ，積極推進學前三年教育普及步伐;初中入學率達96.5%以上;全市高中階段普通高中招生2.7萬人、各類職業(yè)教育招生2 .5萬人，應屆初中畢業(yè)生升入高一級學校比例達80%;高等教育毛入學率達18%;繼續(xù)扎實推進基礎教育課程改革，全市高考本科達線7000人、萬人上線14人;新建“三星級”標準高中4所，創(chuàng)建四星級普通高中2-3所，省市級示范初中15所以上，省市級實驗小學6-8所，省市級優(yōu)質幼兒園8-10所;完成農村實用技術培訓60萬人次，縣以上企業(yè)職工轉崗培訓2萬人次，農村初、高中畢業(yè)生勞務輸出培訓達100%;新擴建校舍10萬平方米，消除中小學當年新增危房，完成農村中小學“三新一亮”工程，全市學校添置2200萬元內部裝備;全市50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)。
圍繞上述工作思路和工作目標，今年要從以下四個方面著手，做好有關重點工作。
(一)深化教育改革，加快體制創(chuàng)新，努力激發(fā)教育發(fā)展活力
20xx年，是全省的“改革促進年”，改革將全方位、多層次、寬領域地全面推開。市委、市 政府去年11月份召開了教育改 革與發(fā)展大會，對全市教育改革與發(fā)展作出了總體部署。我們必須認清形勢，突出重點，順 勢而為，率先突破，努力營造教育體制機制上的領先優(yōu)勢。
一是以建立義務教育投入保障機制為重點，進一步完善“以縣為主”管理體制。 從我市實際出發(fā)，各級教育行政部門要加大協(xié)調力度，爭取各級財政調整支出結構，確保財政性教育事業(yè)經(jīng)費支出不下降，并逐年有所增長。 要健全縣級政府負責、全額納入財政預算的農村義務教育經(jīng)費投入保障機制，重點抓好“三個完善”：——完善農村中小學教職工工資發(fā)放保障機制。要將農村中小學教職工工資全額納入縣級財政預算，確保教師工資按國家規(guī)定標準足額發(fā)放，不低于當?shù)毓珓諉T工資水平，并根據(jù)財政狀況逐步兌現(xiàn)省定標準?！晟妻r村中小學校公用經(jīng)費保障機制。要采取措施，堅決糾正截留、挪用、平調中小學雜費、學生代辦費等學校收費，用于平衡財政、發(fā)放教職工工資和學?；窘ㄔO的做法。各地教育行政部門要廣泛宣傳，加強協(xié)調，據(jù)理力爭 ，爭取盡早建立縣級教育經(jīng)費結算中心，對學雜費收入實行專戶管理，封閉運行，確保全部用于維持學校日常運轉?！晟妻r村中小學校舍維修、衛(wèi)生設施改造經(jīng)費的保障機制。同時要切實加強“以縣為主”義務教育管理體制督查工作，認真開展中小學公用經(jīng)費專項督查，強化教育投入的監(jiān)督、審計和管理 ，全面提高教育經(jīng)費使用效益。
二是以非義務教育階段學校改制為重點，積極推進辦學體制改革。落實全市教育改革與發(fā)展 大會精神，推進辦學體制改革，當務之急就是要突出重點，著力突破，加快推進非義務教育學校改制。當前，制約教育進一步發(fā)展的一個重要因素就是辦學主體單一，因此必須把推進 辦學主體多元化，支持、鼓勵民辦教育發(fā)展，作為辦學體制改革根本目標，要使民辦教育成 為今后一個時期促進全市教育發(fā)展的、新的重要增長極。從淮安教育的實際出發(fā)，在遵循《 民辦教育促進法》和對教育布局進行總體規(guī)劃的前提下，推進民辦教育發(fā)展，一要拓展民辦教育的辦學領域，無論是學前教育、義務教育、高中階段教育，還是高等教育;無論是學歷教育，還是非學歷教育;無論是學校教育，還是社會教育，各級各類教育都可以辦民辦教育。二要擴大民辦教育的辦學主體。個人獨資可以辦，幾個人合伙可以辦，企業(yè)和投資集團也可以辦，要鼓勵普通高中、職業(yè)學?！懊＾k民?！薄Ｈ?guī)范民辦學校的辦學行為，依法加強宏觀調控和管理。放手發(fā)展民辦教育，并不等于放任自流，如果無視一些學校的不規(guī)范行為，必然打擊規(guī)范辦學者的積極性，最終也勢必對教育發(fā)展全局帶來消極影響。最近，個別民辦學校以招商引資項目為名，不服從教育行政部門的管理，違規(guī)招生，影響了正常的教育教學秩序，造成不良的社會影響，應當?shù)玫郊m正。
為指導辦學體制改革，省里正準備出臺《關于推進非義務教育辦學體制改革的若干意見》，主要精神，一是在指導思想上要做到“三個有利于”和“三個確?！?。即有利于擴大和優(yōu)化教育資源，有利于辦學水平和教育質量的提高，有利于激活學校運行機制和調動廣大教職工的積極性;確保地方政府對教育的投入不減少，確保國有教育資產不流失，確保教職工的合法權益不受損。二是要以“優(yōu)化公辦、發(fā)展民辦、引進外辦、鼓勵聯(lián)辦”為基本思路。三是要 規(guī)范國有資產的處置。四是要嚴格改制的審批條件和程序。各地、各有關學校要認真貫徹落 實省、市關于辦學體制改革的要求，盡快制定本地、本學校的改制方案。要在保持省及省級 以上示范高中、重點職中、示范幼兒園等公共優(yōu)質教育資源公辦性質的前提下，可以以股份 制、國有民辦為主要形式進行改制，也可以“名校辦民校”，用市場機制“孵化”新的股份 制學校。
三是以搞活學校內部分配制度為重點，積極推進教育人事制度改革。
進一步探索建立“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的方法，逐步將教職工的收入與崗 位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，校內分配要向優(yōu)秀人才、骨干教師和關鍵崗位傾斜。全面推行中小學教職工全員聘用制，加強教師崗前考核，實行“凡進必考”制度，新進教師一律實行人事代理。改進和完善中小學校長選拔任用制度，積極推行中小學校長聘任制和任期制。
(二)強化農村教育，推進城鄉(xiāng)協(xié)調，努力促進教育區(qū)域性均衡發(fā)展
農村教育在全市教育中占有很大的份額，是整個教育事業(yè)的基礎，只有大力發(fā)展農村教育， 才能不斷增強全市經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。前不久，全國、全省農村教育工作會議相繼召開， 確定了農村教育改革發(fā)展的大政方針，我們必須把發(fā)展農村教育擺在重要位置，對農村教育 實行重點投入，每年為農村教育辦幾件大事，真正落實農村教育工作“重中之重”的戰(zhàn) 略地位。
一是落實措施，進一步鞏固提高普九成果。要高度重視農村初中學生輟學問題 ，積極應對初中入學高峰，使義務教育年鞏固率以縣(區(qū))為單位保持在97%以上。全省今年將對義務教育 學校實行統(tǒng)一模式學籍管理，學生進入小學一年級，其身份證號就是學籍號，在全省范圍內流動都可以監(jiān)控，各地要予以重視，要規(guī)范學校的辦學行為，平等地對待每一個學生，確 保不因學校辦學行為不規(guī)范而流失學生。要加大資助農村困難學生的力度，確保沒有一個學 生因家庭經(jīng)濟困難而失學。
二是改善辦學條件，進一步增強辦學實力。針對全市特別是農村中小學辦 學條件仍然較為薄弱的實際，要著力實施“四項工程”，進一步加強辦學基本條件建設?！罅嵤┺r 村中小學“標準化建設工程”。主要以實現(xiàn)“六有”為重點，大力改善農村學校衛(wèi)生設施和 食宿條件。根據(jù)省教育廳安排，從今年開始用兩年時間，實現(xiàn)每一所農村中小學?！傲小?目標：即有整潔的校園、有滿足需要的衛(wèi)生食堂、有冷熱飲用水、有水沖式廁所、有安全宿 舍、寄宿生一人有一張床。這是改善農村中小學辦學條件的又一配套工程，必須克服困難， 下大力氣，不折不扣地完成?！嫱瓿赊r村中小學“三新一亮”工程。繼續(xù)做好掃尾工 作，確保在暑假之前，所有更換的新課桌、新凳子和新講臺如期配備到位?！^續(xù)推進學 校內部裝備及“校校通”工程。全年要完成價值2200萬元的教育教學設備添置任務;投入3 50萬元，完成淮安本站域網(wǎng)一期工程，100所中小學接入寬帶網(wǎng);切實保證上機服務費和電教費?？顚Ｓ??！ㄔO一批教育重點工程。農村要全面完除當年新增危房，新建校舍10萬平方米;建成淮安中學新校區(qū)、清浦區(qū)浦東實驗學校、淮陰區(qū)淮海中學新校區(qū)，確保暑期如期招生;完成省清江中學、市實驗小學擴建一期工程。
三是優(yōu)化資源配置，進一步推進布局調整。調整學校布局，是促進教育均衡協(xié)調發(fā)展、提高辦學效益的戰(zhàn)略舉措。今年，推進布局調整要把握“三個重點”：一要完成農村中小學布局 調整任務。根據(jù)省里的部署，今年必須以縣(區(qū))為單位，把中小學布局調整到位。 尚未通過省里驗收的縣(區(qū))也要抓細抓實，加快進程，采取有效措施，確保今年全部通過驗收。要按照“做大中心校，建好定點校，撤并村完小”的思路，逐步形成高中在縣城和少數(shù)重點集鎮(zhèn)，初中、中心小學在集鎮(zhèn)，定點小學在中心村的新布局。要切實解決布局調整后遠途學生上學的困難，繼續(xù)集中力量抓好寄宿制小學建設，每個縣(區(qū))都要建成1—2所，全市力爭建成15所以上。同時，針對農村小學入學人數(shù)下降、初中處于入學高峰的實際，繼續(xù)創(chuàng)建10所左右九年一貫制學校。二要加強城市相對薄弱學校建設。在經(jīng)費投入、師資配備等方面向相對薄弱學校傾斜，進一步落實對口幫扶措施，使之盡快縮短與名牌優(yōu)質學校的差距，進一步緩解擇校矛盾。三要做好中等職教資源整合工作。今年要完成財校、工貿學校合并升格工作;同時要對市區(qū)幾所占地面積小、招生人數(shù)少、辦學質量不高的市屬中專校進行整合。各地也要以市場為導向、以就業(yè)為根本，拿出對本地職業(yè)教育資源進行優(yōu)化整合的方案，并積極組織實施，爭取盡早發(fā)揮效益。
四是提高辦學層次，進一步創(chuàng)建名牌學校。近年來，我們把抓創(chuàng)建作為提高辦學 層次、擴大 優(yōu)質教育資源的重要手段，明確目標，加大投入，扎實推進，取得了顯著成績。從全市學校 創(chuàng)建工作的現(xiàn)狀，縱向看，有進步;橫向看，有差距。在全省甚至蘇北，我市上層次 的學校數(shù)量還偏少，必須繼續(xù)按照“硬件從實、軟件從嚴”的原則，加大創(chuàng)建工作的力度。今年全市要再創(chuàng)市級一類及以上層次幼兒園8-10所、省市級實驗小學6-8所、省市級示范 初中15所、四星級高中2-3所。為應對即將到來的高中入學高峰，今年還要新建 4所達到三星級硬件標準的高中。
(三)強化隊伍建設，推進科學管理，全面提升教育教學質量
加快教育發(fā)展，要靠提高教育質量來保證;只有教育質量不斷提高，教育發(fā)展才能健康、持 久。因此，我們任何時候都不能拋開質量談發(fā)展，任何時候都不能放松質量這根弦，任何時 候都要抓住質量這條生命線，把提高教育質量作為頭等大事和永恒主題。要深入研究、總結 、提煉提高教育質量的經(jīng)驗，同時積極探索提高教育質量的新思路、新途徑。
一要深化課程改革，向嚴格管理要質量。要召開農村課改工作專題會議，推進農村 中心小學和村小的課改工作，啟動高中課改，大力創(chuàng)建課改示范學校。要狠抓教育教學管理 。市、縣教育行 政部門和教育督導、教研、教科研部門及學校都要重視對教學質量的督查評估，結合本地、本校的實際情況,開展形式多樣的教學質量督導、視導和評估活動。各縣(區(qū))教育行政部 門要統(tǒng)籌抓好本地小學、初中、高中的教學管理，抓好質量提升的系統(tǒng)工程;各學校校長是 教學質量提高的第一責任人，凡在教學視導、督查中發(fā)現(xiàn)學校教學管理有較大問題，導致教 學質 量下降的，要對校長進行誡勉談話，找出問題原因并加以改進。要重視發(fā)揮市、縣(區(qū))教 育督導和教研部門在提高教育教學質量上的重要作用。要切實加強教學全過程管理，特別重 視抓好認真?zhèn)?課、上課、作業(yè)和考試幾個重點環(huán)節(jié)，組織經(jīng)常性的教學督導活動。既要抓好評價性督查，讓學校和教師看到成績、增強動力、樹立信心，更要抓好診斷性督查，對具體問題進行具體分析，幫助他們總結成功的經(jīng)驗，失敗的教訓，分析問題的原因，尋找解決的辦法。要根據(jù)義務教育階段教育以及普通高中教育的任務和培養(yǎng)目標的要求，健全和完善符合我市實際的教育教學評價機制。
二要加強隊伍管理，向隊伍素質要質量。建設一支高素質的教師隊伍是提高教育 質量的關鍵 。各級各類學校要努力創(chuàng)造教職員工各盡所能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境，努力營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍，努力形成朝氣蓬勃、充滿生機的發(fā)展局面。要切實加強教師教育和培養(yǎng)工作。各縣(區(qū))和各有關學校要制訂適應新課程改革需要的師資培 養(yǎng)規(guī)劃與課程計劃，以轉變教育觀念、提高教育教學水平為重點，探索新的培養(yǎng)模式，加強 教學實踐環(huán)節(jié)，增強教師的教育教學與終身發(fā)展的能力。要加大信息技術、外語、藝術類和 綜合類課程師資的培訓力度，完成教師信息技術培訓和省級考核。要建立城鄉(xiāng)學校對口幫扶 制度，加強城鄉(xiāng)教師之間的學習交流。淮陰中學、清江中學、附小、實小等城區(qū)示范性“窗 口”學校要面向農村中小學教師開展經(jīng)常性的教學示范觀摩活動。要加強骨干教師的培養(yǎng)，造就一批在教育教學工作中起骨干、示范作用的名教師、名校長，帶動特色學校、名牌學校建設，提升全市學校的辦學檔次和辦學品位。
三要突出教學中心，向教研科研要質量。深入開展教研、科研工作，緊緊圍繞提高 質量這個中心，善于從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要以建立中小學現(xiàn)代教研制度為重點，推動校本研究的開展，要把學校的教研、科研、培訓有機結合起來，營造科研氛圍 ，引導教師廣泛參與，促進每位老師由工匠型、傳授型向反思型、研究型轉變。要進一 步通過建立網(wǎng)絡、完善機制、落實獎懲等方法，開展多層次的公開課、研討課、評優(yōu)課和論文評選等活動，抓緊完成一批有推廣價值、有較大影響的龍頭課題，調動教師參加教科研工作的積極性和創(chuàng)造性。要用一流的教研支撐教育，加快推廣科研成果，使有價值的研究成果得到更廣泛的運用。要重視學科教研基地、教育科研基地建設，尤其要重視加強教研員、教科員隊伍建設，建立科學選拔、競爭上崗的選人機制，市、縣兩級教研室要配齊主要學科的教研員，強化教研、科研實績的考核與獎懲。
(四)增強服務能力，狠抓行風建設，努力打造全新教育形象
在新的一年里，淮安教育要進一步強化服務經(jīng)濟、文明社會、造福人民的社會功能，為全 市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
一是繼續(xù)不斷推進教育富民工程。農村職業(yè)教育、成人教育要始終堅持服務“三 農”的辦學宗旨，充分發(fā)揮育人、示范和服務三大功能，加大教育資源統(tǒng)籌力度，投身于經(jīng)濟建設的主 戰(zhàn)場?！哟筠r村勞動力轉移培訓力度。全年農村剩余勞動力轉移培訓6萬人，實際轉移5萬人，把淮安的農民變成蘇南等發(fā)達城市的市民。進一步健全農村勞動力轉移培訓網(wǎng)絡、就業(yè)信息指導網(wǎng)絡、跟蹤服務網(wǎng)絡，認真制定規(guī)劃，把任務真正分解到基層、明確到學校、細化到項目、落實到出路，切實提高培訓能力和培訓效果 。沒有進入高一級學校學習的初、高中畢業(yè)生要全部參加培訓?！訌娐殬I(yè)學校專業(yè)建設 。各地對各類職業(yè)學校專業(yè)設置要加強指導和管理，實行統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結構，提高專業(yè)教育資源的利用率和整體效益。主要是瞄準本地農業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展需求，舉辦服務地方經(jīng)濟的主專業(yè)，著力對部分傳統(tǒng)專業(yè)的改造，創(chuàng)建新型專業(yè);滿足勞務輸出的需求，根據(jù)外地企業(yè)的需要，設立“訂單”專業(yè)，保證學生學以致用;各類職業(yè)學校要堅持穩(wěn)定性與靈活性相結合的原則，著力辦好相對穩(wěn)定的骨干專業(yè)，高度重視骨干實驗室建設，著力培養(yǎng)學生動手操作和實際運用能力。 要通過拓寬和調整現(xiàn)有專業(yè)，形成優(yōu)勢、辦出特色，滿足社會需求和職業(yè)分化、變化的需要。今年要創(chuàng)建5-8個重點專業(yè)和示范性實驗室?！岣呱鐓^(qū)教育發(fā)展水平。推進社區(qū)教育，是構建終身教育體系的重要內容，是教育服務經(jīng)濟、文明社會的有效途徑。要利用各類教育資源，為社區(qū)提供多樣化的教育服務，滿足社區(qū)成員的各種教育需求。重視和加強城市下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓、進城務工農民從業(yè)技能培訓、老年人的社會文化知識培訓、外來人群適應城區(qū)社會生活的培訓、弱勢人群提高生存技能的培訓。要進一步完善社區(qū)教育工作制度，爭取年內再創(chuàng)建1—2個省級社區(qū)教育實驗區(qū)。
二是繼續(xù)把行風建設放在突出位置。堅持一手抓師德教育，一手抓治理亂收費。在師德 建設上，各地和各學校要作為教師隊伍建設的“重中之重”,與教育教學工作一同規(guī)劃，一 同部署，一同檢查，一同考核，做到組織落實，制度落實，內容落實。要充分發(fā)揮工會、共青團、教職工代表大會在師德建設中的作用，支持他們根據(jù)各自的職能開展群眾性的師德建設活動。要建立和完善師德考核獎懲制度。
要切實保障教師的合法權益，調動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
今年，是教育系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)年”，要在第20個教師節(jié)期間，大力表 彰師德建設先進集體和先進個人，開展向先進典型學習活動，引導廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。 在治理中小學亂收費上，要鞏固和擴大工作成果。要堅持綜合治理的方針，樹立“反復抓、抓反復”的觀點，把治理教育亂收費的工作推向深入。今年，中紀委三次全會繼續(xù)把治理教育亂收費作為“糾風”的首要任務，各地要爭取加大教育投入，理順投入渠道，正確區(qū)分合理與不合理收費，建立規(guī)范的教育收費制度，進一步完善公辦普通高中招收擇校生的“三限 ”政策，禁止搭車收費和各種形式的攤派。繼續(xù)開展“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，繼續(xù)清理義務教育階段以辦各種“實驗班”、“重點班”、“快班”等名義高收費問題，確保今后不再出現(xiàn)亂辦班、高收費現(xiàn)象。今年，繼續(xù)把行風列為“一票否決”項目，凡行風被地方黨委、政府評為“一般”或“差”檔次的，不得評為“綜合先進單位”。
三是繼續(xù)加強教育系統(tǒng)黨建和精神文明建設。加強各級學校黨組織的思想建設、 組織建設和作風建設，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持在優(yōu)秀教師特別是青年教師中發(fā)展黨員。充分發(fā)揮學校黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，為教育改革與發(fā)展提供保障。建立 和完善民辦學校黨組織。認真貫徹民主集中制，健全學校內部決策機制，制定基層單位領導 班子議事規(guī)則，確保干部任免、大額經(jīng)費開支等重大事項集體討論、民主決策。加強黨風廉 政建設，落實黨風廉政建設責任制，按照“立足教育、著眼防范、著力查處”的工作思路， 重點抓好領導干部廉潔自律、案件查辦、糾風治亂、從源頭上預防和治理腐敗等方面的工作 。繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作、知識分子工作和老干部工作，調動各方積極因素，為教育改革發(fā)展出 力獻策。加大輿論宣傳，爭取社會各界進一步關心支持教育，為教育改革和發(fā)展營造良好的 輿論氛圍。制定和完善《學校章程》，創(chuàng)建“依法治教示范學?！薄＝⒔∪珜W校安全工作 責任制和責任追究制，切實加強學校安全工作。抓好校園及周邊環(huán)境治理，落實治安綜合治 理各項措施，確保學校一方平安。完善貧困學生助學制度，繼續(xù)大力實施“育才助困”工程 ，保證考入高校的貧困學生入學。繼續(xù)抓好中小學特困學生資助工程，確保他們不因經(jīng)濟困 難而失學、輟學。落實殘疾兒童免費接受義務教育政策。
三、切實提高領導教育工作的水平
教育改革的新形勢，教育發(fā)展的新任務，對我們組織領導教育工作的能力和水平提出了更高的要求。我們必須按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，守土有職，恪盡職守，與時俱進，奮發(fā)有 為，推進教育管理機制創(chuàng)新，增強把握全局、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，努力提高領導教育工作的水 平。
(一)把握形勢，提高駕馭全局能力
黨的xx屆三中全會為教育提供了良好的發(fā)展機遇和寬松的改革環(huán)境，各級教育行政部門和學校要牢牢抓住機遇，認真分析、正確認識我市教育發(fā)展的態(tài)勢，加快教育改革與發(fā)展。 要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛，堅決革除一切不合時宜的規(guī)定，讓一切有利于改革發(fā)展的新鮮思想活躍起來，用改革的精神、務實的態(tài)度、科學的方法、創(chuàng)新的思路，不斷提高決策能力和領導水平。要加強領導教育工作的創(chuàng)造性、科學性和預見性，把握教育發(fā)展的階段性變化，審時度勢，順勢而上，重點解決教育改革發(fā)展中的關鍵問題、核心問題。
(二)轉變職能，積極推進依法治教
從執(zhí)政為民和為教育事業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，充分認識轉變職能的重要性和緊迫性。教育行政要弱化微觀管理職能，強化宏觀調控職能，真正放權于基層，變直接管理為間接管理。不過多地直接干預學校的教育教學行為，積極充當教育發(fā)展的宏觀調控者、教育市場規(guī)則的制定者和市場秩序的維護者、公共服務的提供者。要堅持依法行政、依法治教。完善教育行政執(zhí)法責任制度，加大行政執(zhí)法力度。積極推進政務和校務公開，提高決策的透明度和公共參與度。主動接受人大、政協(xié)和社會各界對教育工作的監(jiān)督。
(三)求真務實，切實改進工作作風
今年全市教育工作任務已經(jīng)明確，關鍵在于狠抓落實 。新的一年教育工作任務艱巨，特別是推進教育體制改革、加強農村教育等重點工作，情況復雜、問題較多、矛盾集中，必須加強調查研究，求真務實，埋頭苦干，不做表面文章，不搞形式主義。各地、各學校領導班子要加強團結協(xié)作，主要領導抓宏觀做好決策，分管領導抓具體注重落實，避免出現(xiàn)錯位、越位和缺位的現(xiàn)象。各級領導要帶頭講實話、干實事、求實效，對于重點工作、難點工作，要不懼怕困難，不回避矛盾，不推御責任，做到措施到位，責任到人 ，環(huán)環(huán)緊扣，務求實效，確保全年責任目標的圓滿完成。
(四)恪盡職守，增強服務基層意識
以為的新一屆中央領導集體要求做到“ 情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，我們要始終把群眾的利益、學校利益放在首位，體察民情，尊重民意，解決民憂，為民辦事，做到推進一項改革、辦好一件實事、凝聚一份人心、增添一份力量，有效激發(fā)群眾的潛能，形成推進教育發(fā)展的強大合力。要認真做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，要下大力氣杜絕集訪。要樹立正確的權力觀，絕不能把公共權力變成部門權力，把部門權力變成個人權力，把個人權力變成個人利益。教育行政部門要以服務學校為重點，學校各項工作要以服務教學為重點，教育教學工作要以服務學生全面發(fā)展為重點。要深入基層，加強調研，了解實情，真正做到面向基層，心系學校，想學校之所慮 ，急學校之所難，辦學校之所需，解學校之所困，全心全意地做好本職工作，真心實意地當好人民公仆。
同志們，新春佳節(jié)即將到來，我代表市委教工委、市教育局給大家拜個早年，感謝大 家一年來的辛勤工作和對市教育局工作的大力支持，并通過你們向全市教育戰(zhàn)線上的同志們 表示感謝!新年要有新氣象，新年要有新作為。讓我們在市委、市政府的正確領導下，進一 步解放思想，堅定信心，深化改革，加快發(fā)展，為完成今年各項工作任務而努力奮斗!
任總在公司年度工作會議上的講話篇十
四、吸納先進理念，強調服務與安全，認真做好各項內外管理工作。
剛才說得都是宏觀方面，在具體操作層面的工作中也有許多亮點。如前面已經(jīng)講到過的辦公室所做的后勤保障工作是個亮點。另外，我們在11月份，完成了工會委員會換屆選舉工作和第一屆團支部委員會選舉工作。這些都是常規(guī)性的工作，但在人員選擇上呈現(xiàn)出了亮點。在工會委員會組成人選和具體分工上，綜合考慮，充分醞釀，選拔有一定組織能力、關心職工生活的同志進入工會委員會。為充實團組織力量，積極吸收非事業(yè)編制聘用青年加入團組織，發(fā)揮全體優(yōu)秀青年的作用，推動單位事業(yè)發(fā)展。凈化、美化辦公環(huán)境，在中心大樓電梯設置了宣傳窗，對房管所、房管所進行裝修。在財務管理方面，規(guī)范財務行為，指導、督查各房管所、控股企業(yè)的財務工作；梳理往來帳款，清理歷史欠帳，全年共梳理預收、預支項目20余筆，催討直管公房拆遷補償資金102.80萬元。在房屋權屬登記業(yè)務方面，調整了部分房屋所有權證記載方法。把本市習慣上記載在房屋權屬證書附記欄中的夾層（插層）、車庫、儲藏間和斜面結構屋（閣樓）等附屬性房屋調整記載在房屋狀況欄，使房屋所有權證記載方法更加規(guī)范，充分保障了房屋權利人的合法權益。在房產測繪管理業(yè)務方面，認真執(zhí)行《浙江省房屋建筑面積測算實施細則》。根據(jù)市建設局牽頭的協(xié)調會議精神，制定了符合我市實際的具體操作細則，就房屋計層、車庫、儲藏間、斜面結構屋的認定和有關房屋建筑面積的計算、分攤等問題作了明確。同時，房產測繪方面還實質性開展了房產測繪單位年度備案行政和技術條件核查工作。以住由于我們自身準備工作還不夠充分，在具體檢查中，部分環(huán)節(jié)流于形式。年，我們對檢查內容、檢查方法、檢查程序和檢查結論出具等作了進一步的明確，并以現(xiàn)場抽查、測試提問等方式，對全市7家房產測繪單位進行了年度檢查，檢查內容包括行政規(guī)定條件、軟硬件配置、從業(yè)行為綜合評定和技術規(guī)范掌握程度等。對檢查中存在的問題和不足，我們提出了具體整改意見，做好整改指導，檢查結果在《日報》和房地產網(wǎng)上給予公示，產生了較好的效果。在房地產市場業(yè)務方面，提高了房地產抵押業(yè)務服務水平，為擴大我市房地產抵押登記業(yè)務范圍，房地產典當?shù)怯洏I(yè)務范圍由國有土地上的個人存量房擴大到企業(yè)存量房；積極研究深化房屋租賃管理的有效方式，派員赴南京等地考察，學習先進的管理方法，并就拓展房屋租賃登記業(yè)務覆蓋面與稅務等部門進行銜接，有了一定的成果。在國家直管公房管理方面，高度重視國家直管公房安全問題，對內部相關科室強化管理和責任意識，對一些存在安全隱患的危舊公房單獨建立臺帳和重點巡查，并按委托管理合同明確了經(jīng)濟責任；與規(guī)劃、土管等部門深入銜接，積極做好國家直管公房“兩證”證載內容不一致情況的梳理工作，一年來，對56處國家直管公房的“兩證”作了統(tǒng)一，應該講成績是相當不錯的。在廉租住房日常保障方面，到2010年12月，累計已有45戶最低收入家庭獲得了廉租住房保障，配合市建設局起草《市廉租住房保障業(yè)務操作規(guī)范》，實施廉租住房保障申請窗口受理，參與《市城鎮(zhèn)廉租住房保障管理辦法》的修改。在房屋安全鑒定業(yè)務方面，根據(jù)自身房屋安全鑒定技術力量不是很雄厚的情況，加強對外合作，積極尋求上海、寧波等地知名房屋安全鑒定機構的技術支持；積極配合市建設局做好全市危房的排險解危指導、監(jiān)督工作。在白蟻防治方面，進一步理順與白蟻防治合同委托簽訂單位的具體委托行為；加大白蟻防治技術投入，擴大監(jiān)測、監(jiān)控試驗點。
在以上這些我已經(jīng)說的和沒有說的具體工作中，我們單位涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的人，感人的事。我想在這里講講。房管所去年在為附海一家企業(yè)辦理房屋權屬初始登記時，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)提交的《建設工程規(guī)劃許可證》所記載的建筑面積有涂改的跡象。在向規(guī)劃部門查檔后，證實建筑面積是被改動過。我們要學習觀海衛(wèi)房管所認真負責、嚴格審核的工作作風。城區(qū)房管所急開發(fā)企業(yè)所急，雙休日組織全體權屬業(yè)務崗位工作人員加班至晚上10點，3名所長全部到崗，有2名還是帶病上崗的。普通工作人有3、4名是住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，也堅持來加班。開發(fā)企業(yè)老總說，我看到你們房管人把企業(yè)急事當作自己的急事，晝夜加班，比我們自己公司的員工還努力，真是讓我感動。這說明我們的隊伍是為民服務的，企業(yè)和人民的需要是我們的最高行動指南；我們的中層干部是有組織能力的，威信是高的；我們的服務人員為民服務意識和組織性是強的。同志甘于吃苦，任勞任怨，甚至忍辱負重，7、8月份冒著酷暑現(xiàn)場查勘拆遷房屋權屬現(xiàn)狀，臉曬得像剛出爐的紅磚一樣。辦公室同志，去年年末配偶住院動手術，精神上、精力上肯定受到了較大的影響，但面對年底年初繁重的材料起草、信訪等工作，沒有聽到他的一句牢騷和怨言，當家事與公事產生沖突的時候，孰重孰輕分得清，擺得正。房管所兩位女同志，去年上半年在辦理市場新村一處房產交易時，得知賣出方在住院，而我們的工作要求是賣出方必須到場辦理，她們想群眾之所想，急群眾之所急，遠赴杭州醫(yī)院，送服務到老人病床前，贏得了房屋買賣雙方的交口稱贊。像這樣的綠色通道業(yè)務，去年我們共辦理了32件。類似的事情在其他房管所、科室也有發(fā)生，這里就不一一列舉了。
2010年，我們有著不少工作亮點、好的事和人，同時，也有不少不足。大的方面來講，如執(zhí)行文件、落實任務的嚴肅性、主動性需要提高；專業(yè)政策水平和綜合服務水平有待提升，缺少肯鉆研、會鉆研的專家型人才；單位整體管理水平、行業(yè)權威和社會地位尚待提高，與其他機關部門的銜接需進一步加強等等。具體來講，去年工作人員出錯也不少，有的審批、答復粗心、潦草；有的人無視紀律，辦公時間在外面悠晃，上下班總是遲到、早退；有些同志有意見，總要說些對工作對單位不利的話；廉潔問題上，大的問題沒有出現(xiàn)，但不等于沒有問題，我也零星聽到了些，希望相關同志今后務必注意。我說過，在有些問題上我們班子是要認真到底的，是要追究到底的。
任總在公司年度工作會議上的講話篇十一
安全是什么?安全意味著生命，擁有安全不等于擁有了一切，但沒有安全就一定沒有一切。下面是本站小編給大家整理的在公司安全工作會議上的講話，僅供參考。
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司做20xx年安全生產
工作總結
并對20xx年安全生產工作進行安排。20xx年安全生產工作總結
20xx年，公司以強力推進國家安全生產標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產責任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進一步完善安全管理
規(guī)章制度
，組織開展形式多樣的安全生產宣傳教育培訓活動，為公司的深度結構調整和生產運營創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次，千人負傷率0.17‰(低于xxxxx公司下達的1‰控制指標)，未發(fā)生新增職業(yè)病病例，未發(fā)生重大消防、廠內交通事故，各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達到100﹪，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內交通安全目標。現(xiàn)將公司20xx年安全生產(消防安全)工作總結如下：
一、進一步強化安全生產責任制落實
為了認真履行安全生產責任制，對照《安全生產法》《河南省安全生產條例》和《中共xx市委xx市人民政府關于推行安全生產“一崗雙責”完善安全生產責任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產責任制進行了逐級修訂和下發(fā)，嚴格落實安全生產直線責任。認真組織各級領導學習黨和國家安全生產法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。按照xxxxx公司的要求，逐級簽訂了安全生產目標
責任書
，將安全生產責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到了生產經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產主體責任得到了有效落實。二、全面推進安全生產標準化一級企業(yè)建設
按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標不放松，在公司范圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度對標活動，對缺失的制度及時進行了補充，重新下發(fā)安全生產管理制度32項。認真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產標準化評定標準》，針對設備設施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補充警示標識牌、管道規(guī)范涂色等，生產現(xiàn)場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內組織開展了3次內部評審，對查出問題的整改情況進行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進行了內部評審，對照評定標準給出了87.2的高分，對我公司的安標創(chuàng)建工作給予高度評價，xxxx公司同意推薦我公司申報國家安全生產標準化一級企業(yè)，安全生產標準化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準備迎接國家安監(jiān)局進行正式驗收。
三、職業(yè)健康安全管理體系高標準運行
根據(jù)體系運行過程中出現(xiàn)的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進行了補充識別及評價，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風險清單。為了檢驗體系運行的有效性，公司于20xx年9月組織進行了內部審核，開據(jù)不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機構設置和資源配置，內外環(huán)境的變化，方針、目標指標和管理方案的實現(xiàn)以及體系內審情況等方面進行審議和評價，提出體系持續(xù)改進的方向和改進對策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標志認證公司的年度監(jiān)督審核。
四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動
1.按照年初中國xxxxx公司關于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的
活動方案
，成立了活動領導小組，各二級單位結合本單位實際制定了具體的活動實施方案，通過宣傳、發(fā)動、現(xiàn)場檢查、加大處罰力度等手段，現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少。2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產專家組，針對重大風險多、日常檢查不規(guī)范、針對性不強等問題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、危化品等專項安全檢查表，提高了安全生產監(jiān)督檢查的針對性和質量，對發(fā)現(xiàn)的隱患各相關單位都進行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。
3.配合xx市技術質量監(jiān)督局對全公司11個相關單位各類起重機械159臺、叉車46臺進行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合xx市氣象局對公司43座建筑物，750處避雷設施的監(jiān)測點進行了監(jiān)測，共查出問題點60個，均已整改完畢。
五、切實加強班組安全建設
今年，公司繼續(xù)把班組安全建設作為抓基礎、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認真總結前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗的基礎上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產一線危險性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結束后，利用安全專刊，刊登了獲獎班組的安全管理經(jīng)驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創(chuàng)建安全生產標準化、開展反違章活動、安全教育培訓、事故反思等基礎工作中好的經(jīng)驗和做法，為基層單位相互學習和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設工作推向了深入。
六、強化職業(yè)健康安全管理
為職工配備了與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標準。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進行監(jiān)測，組織對1337名有毒有害崗位職工進行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風險高的崗位作業(yè)人員進行復檢和調換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護防暑用品人丹、清涼油、風油精等，合計81370元，足額發(fā)放防暑降溫費共計506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產現(xiàn)場職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產現(xiàn)場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現(xiàn)場職工的安全。
七、創(chuàng)新開展安全教育培訓活動
全年組織了企業(yè)負責人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓，累計舉辦特種作業(yè)人員復審取證培訓班20個，參加培訓819人次，累計對勞務工、復員轉業(yè)軍人、新分配大學生進行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓教育率和持證上崗率均達到100%。利用《今日洛銅》3期安全?？?，及時報道各單位安全生產標準化創(chuàng)建動態(tài)，宣傳安全管理的先進經(jīng)驗，對發(fā)生的工傷事故進行曝光。收集和整理公司進入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學習和開展事故反思活動的教材。
八、安全文化建設卓有成效
安全月期間，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號。公司被xx市人民政府安全生產委員會評為20xx年“安全生產月”活動先進企業(yè)。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產工作的監(jiān)督。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部dv設計大賽—安全專題”活動，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進一步夯實了安全生產工作的基礎。
九、消防、道路交通安全管理工作
20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產經(jīng)營目標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復雜場所等重點部位管理，認真落實消防、交通安全責任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機制。
全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項;辦理用火許可證620份，其中對危險復雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進行安全有效的現(xiàn)場監(jiān)護210次。
組織對公司配置的3700余具(臺)消防器材進行了強制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時機，組織開展了不等規(guī)模的預案演練、滅火演習、實地培訓47場次，參加人數(shù)3000余人。
全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻的單位和個人實施獎勵計13000元。
回顧20xx年的安全生產工作，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：
1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
2.通過安全生產標準化一級企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎管理工作得到進一步加強。
3.采取以點帶面的形式加強班組安全建設，強建基層細胞的自主管理能力。
4.通過組織各類有針對性的培訓和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質和業(yè)務管理能力明顯提高。
這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結果，一年來，在安全生產工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個“安全生產先進單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產先進個人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進個人”、李震 等73名“安全生產先進班組長”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認識到公司的安全生產形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領導安全責任的落實流于形式，車間級安全管理過于粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進行認真剖析，舉一反三，吸取教訓，導致同類事故或同類事故隱患重復發(fā)生;四是針對重大危險源、危化品、受限空間、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強。對于這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
20xx年安全生產工作安排
20xx年，公司生產經(jīng)營將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當前的安全生產形勢和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認識，認真學習貫徹“”精神，進一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進一步強化基礎管理建設，扎實推進職業(yè)健康安全管理體系和安全生產標準化工作，進一步強化員工安全教育培訓，深入推進隱患排查治理和重點領域安全管理，加強作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。
根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業(yè)健康安全目標是：
(一)重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在1‰以下;
(二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;
(三)重大消防、廠內交通事故為零;
(五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。
為確保實現(xiàn)這一系列安全生產目標，20xx將從以下幾方面開展工作：
一、進一步增強安全生產工作的責任意識
進一步加強各級“一把手”和各業(yè)務分管領導“一崗雙責”職責，嚴格落實職業(yè)健康安全管理責任，不斷推進各級領導班子齊抓共管責任體系建設，加強各級領導干部任前安全生產教育，積極推行領導干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務能力，進一步落實領導帶班、領導值班等制度。
根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的，堅決按規(guī)定進行處理。
二、扎實鞏固安全生產標準化創(chuàng)建成果
持續(xù)抓好安全生產標準化知識再培訓，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進和提高安全生產標準化水平。要將安全生產標準化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機結合，實現(xiàn)體系評審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
通過安全生產標準化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對這些制度進行進一步的完善和細化，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強化各項規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過轉變工作作風，提高安全監(jiān)管的質量，進一步鞏固安全標準化創(chuàng)建成果。
三、深化基層班組安全建設
通過抓實“班組崗位達標”，進一步促進“打非治違”工作。要把責任心強、具備較好安全生產技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴格落實班前會、安全技術交底等制度，強調班前會上要突出“三交”和“三查”，認真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據(jù)當天生產任務的特點、設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產與應急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業(yè)要嚴格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓成為安全生產第一道防線。加強崗位安全技術操作規(guī)程的學習和考試，使崗位職工做到知其任，明其責，盡其職，提高職工的安全生產素質，增強防范安全事故和應急救援的能力。
四、持續(xù)開展違章行為綜合治理
20xx年要繼續(xù)按照“標本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進行科學分析，推廣典型經(jīng)驗和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫，提升崗位作業(yè)風險防控能力，落實合規(guī)生產作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊伍及人員安全管理制度和教育培訓。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習慣。
五、加強安全生產技術保障
一是要加強對重大危險源、重點部位、關鍵重要設備、設施的管理，健全監(jiān)控設施，實行嚴格監(jiān)控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務骨干從重大危險源、特種設備、?；贰⒅攸c防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入20xx年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護措施。
六、強化全員安全教育培訓
(一)加強在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。
(二)各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環(huán)保部要組織相關人員定期進行檢查和評比。
(三)對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
(四)項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案告知外來施工單位，檢查、督促他們進行崗前培訓。培訓教育情況要做好記錄。
七、加強各級安全管理隊伍建設
一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊安全生產工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產管理崗位上的注冊安全工程師的比例達到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產管理基本知識培訓力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓和發(fā)生事故車間主任的再培訓，監(jiān)督和指導各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓和發(fā)生事故班組長的再培訓，確保達到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調換崗位。三是要按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強外包隊伍、外來施工、勞務工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調以及人員安全素質標準差異導致的協(xié)同性問題，統(tǒng)一用人的安全素質基本標準，加強現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理。
八、強化職業(yè)健康管理
完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實職業(yè)危害防護設施“三同時”，完善建設項目職業(yè)危害預評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。采取加強危害源設施改造等措施，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
九、推進職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運行
(一)時刻關注適用的法律法規(guī)和相關要求的頒布和更新，按要求組織相關人員進行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作。
(二)組織全員開展危險源辨識的學習，要求每位職工及外來施工人員必須了解現(xiàn)場危險源點，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動作標準進行現(xiàn)場作業(yè)。
(三)通過各單位的自行審核、內部審核、管理評審和年度審核及時發(fā)現(xiàn)問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認真落實整改。同時，做好體系換版和年度復評工作，嚴格控制重大不符合項的出現(xiàn)。
十、倡導黨政工團齊抓共管
(一)行政領導負責是安全生產責任制的核心，各級行政領導要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產責任制，履行法律規(guī)定的行政領導安全職責，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術創(chuàng)新、安全教育培訓和安全風險責任的主體義務。
(二)各級黨組織在安全生產工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時各級黨組織和公司紀委監(jiān)察部門要把安全生產工作納入議事日程，加強對安全生產工作的領導和監(jiān)督。
(三)工會要加強對安全生產目標和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對安全生產情況進行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產的管理，提高預防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
(四)團委要結合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產示范崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為安全生產工作作出積極貢獻。
十一、消防、道路交通安全工作安排
1.加強全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設，凝聚整體合力，重心下移，強化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網(wǎng)格化管理。
2.不斷完善公司、各單位火災事故應急疏散預案，組織實施應急疏散預案演練。突出重點，規(guī)范重點防火部位、復雜場所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災隱患。規(guī)范基礎檔案資料和各種記錄材料等。
3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓工作，在內容上，重點側重于消防安全責任意識的增強和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領導、大班長、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
同志們，20xx年公司的生產經(jīng)營任務異常艱巨，我們必須堅持科學發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產，為構建平安xxxxx、和諧xxxxx，做出我們新的更大的貢獻!
謝謝大家!
共
2
頁，當前第1
頁1
2
任總在公司年度工作會議上的講話篇十二
接下來我講講的工作。20是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，2010年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運會將在北京舉行；就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟時代；就我們來講，2010年是我們實現(xiàn)總體發(fā)展目標的起始之年。2010年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學習貫徹物權法律，補充房地產交易與權屬登記業(yè)務類別，切實規(guī)范不動產登記行為；加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實行辦公自動化，扎實推進數(shù)字房產建設；強化房產測繪日常管理措施，著力完善房屋基礎圖幅建設，不斷提升房產測繪管理水平；優(yōu)化住房安全保障平臺，提高專業(yè)技術水平，著重做好公益性服務；進一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設現(xiàn)代和諧的房地產具體業(yè)務管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在2010年的工作計劃中已作了明確，這里我講講2010年工作的特點。
一、基礎性業(yè)務建設緊迫開展。
基礎性業(yè)務方面重點是基礎圖幅建設。大家都知道，房產基礎圖幅是開展房屋權屬登記和相關管理的生命線。這個題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全；城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時開展修測、補測已與實際嚴重不符?，F(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應數(shù)字化管理的需要。而測管分離推向市場后，我們自己沒有了測繪隊伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房？脫節(jié)時間越長出現(xiàn)的弊端和問題會越多、越嚴重。所以，基礎圖幅建設、交易變更業(yè)務中數(shù)字化補圖、圖房運行機制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們在管理過程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項工作，我們也應該把這項工作抓起來。
二、數(shù)字化管理覆蓋全局。
辦公自動化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務都要進行數(shù)字化管理，各類基礎性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務。
三、專業(yè)性要求不斷提高。
這包括兩個方面，一個是專業(yè)技術性水平，一個是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術水平方面，房屋安全鑒定要依托國內、省內權威機構；白蟻防治事關民生、房屋住用安全，要高度重視；建筑面積測算事關房屋權利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項目，一出現(xiàn)差錯就是群發(fā)性事件。現(xiàn)在計算規(guī)則有的已明確，有的有爭議，要謹慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強與上級和相關專業(yè)單位的溝通、學習；要符合國家、省、市的有關規(guī)范和技術要求；沒有具體明確的，要注意合理，按照國標基本要求操作，以不產生后遺癥為目標；要正確處理好購房者、開發(fā)商、測繪公司和管理機構的關系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務有業(yè)務型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產業(yè)務管理的專家型人才?！段餀喾ā穼嵤┖?，新的登記種類的相應操作規(guī)定的明確也是一項很緊迫的任務，部里面新的房屋權屬登記辦法出臺后，對《物權法》提出的更正登記、異議登記、預告登記的研究尤為迫切。
四、公益性業(yè)務位置凸現(xiàn)。
我們單位承擔的公益性業(yè)務主要有四項，這些業(yè)務與房地產市場和行業(yè)關系不是那么直接，相關業(yè)務也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內部。今后，我們在公益性業(yè)務這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識；其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在2010年要有實質性起步；再個是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應保盡?！保€要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設局做好實施細則和相關標準的確定工作，及時調整操作規(guī)程，組織好內部業(yè)務培訓，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。
五、凝聚力建設貫穿始終。
一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學。諸如檢查中有問題的業(yè)務要復核，結果要溝通，督查結果與經(jīng)濟分配和干部使用切實掛鉤。二是要按照新的《勞動法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員勞動合同，社保要進一步到位；要重視女職工特殊勞動保護，切實維護職工合法權益。三是要進一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活，陶冶情操，推動工作的活動。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4530026.html】
