時刻保持積極的態(tài)度，才能在困難面前保持心態(tài)穩(wěn)定。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理一下所要總結(jié)的事物的背景和過程。這些總結(jié)范文有不同主題和領(lǐng)域，可以根據(jù)需要進(jìn)行選擇和參考。
創(chuàng)新工作心得篇一
在20___年底召開的中央農(nóng)村工作會議上，___指出，脫貧攻堅(jiān)取得勝利后，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移?！班l(xiāng)村振興，人才先行”，必須把人才振興放在鄉(xiāng)村振興的重要位置。當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是，城市掀起“搶人大戰(zhàn)”，而鄉(xiāng)村振興一線面臨無人愿來、留不住人的難題。只有扎實(shí)做好鄉(xiāng)村振興“人才高地”引育留用全過程，打造人才集聚的“引力場”、人才發(fā)展的“活力源”，才能解除鄉(xiāng)村振興人才之渴。
要優(yōu)化頂層設(shè)計，構(gòu)建高效人才發(fā)展政策體系。城市人才工作實(shí)踐證明，政策措施往往具有基礎(chǔ)性、牽引性、導(dǎo)向性的作用。鄉(xiāng)村振興一線的條件相對較差、待遇相對較低，很難單單依靠市場作用來調(diào)節(jié)人才供給，更多地需要靠政策驅(qū)動。必須充分發(fā)揮引導(dǎo)和鼓勵優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培育等各類政策資源，打造到邊到底、相互銜接匹配的政策體系。同時，結(jié)合地方實(shí)際，探索創(chuàng)新方式方法，進(jìn)一步釋放各類政策措施的“疊加效應(yīng)”，持續(xù)做好迭代升級，逐步構(gòu)建立體化、整體化的鄉(xiāng)村振興“人才高地”政策體系。
“三線”建設(shè)浪潮，發(fā)達(dá)地區(qū)的百萬工人、技術(shù)人員和管理人員，打起背包跋山涉水扎根西部，為社會主義建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。新時期下，引導(dǎo)人才向鄉(xiāng)村振興一線流動，更需要加強(qiáng)人才價值觀引導(dǎo)，強(qiáng)化思想激勵，大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，增強(qiáng)人才對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的認(rèn)同感、使命感和責(zé)任感。通過服務(wù)支撐，加強(qiáng)感情紐帶，全面激發(fā)人才服務(wù)基層的熱情和活力。
要夯實(shí)平臺載體，用事業(yè)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。注重待遇留人、情感留人，但最核心的還是事業(yè)留人。只有強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興一線人才事業(yè)激勵，才能讓人才創(chuàng)業(yè)有平臺、干事有奔頭，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源才會主動向鄉(xiāng)村振興一線集結(jié)，技術(shù)、資金、科研能量才會向農(nóng)業(yè)農(nóng)村匯聚。一方面，要善于“鋪路子”，向鄉(xiāng)村振興一線傾斜培訓(xùn)教育資源，大力實(shí)施專業(yè)人才全員培訓(xùn)、鄉(xiāng)土人才素質(zhì)提升等專項(xiàng)培訓(xùn)工程，為人才后續(xù)成長提升“搭好梯子”;另一方面，要敢于“給位子”，鼓勵大學(xué)生、退伍軍人、在外務(wù)工經(jīng)商等本土人才，返鄉(xiāng)擔(dān)任村“兩委”干部和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的人才大膽選拔重用，切實(shí)打通優(yōu)秀人才上升渠道，突破發(fā)展“天花板”。
用事業(yè)成就人才，打造鄉(xiāng)村振興“人才高地”，讓人才落地生根，讓鄉(xiāng)村振興開花結(jié)果。
創(chuàng)新工作心得篇二
在教師的工作中，創(chuàng)新是一種不可或缺的素質(zhì)。通過創(chuàng)新，教師能夠更好地開展教育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力。我作為一名教師，在多年的工作中，也不斷總結(jié)與探索，積累了一些關(guān)于教師工作創(chuàng)新的心得與體會。本文將從個人角度出發(fā)，分為五個方面，總結(jié)出對教師工作創(chuàng)新的一些看法。
首先，教師應(yīng)積極改進(jìn)教學(xué)方法。在教育教學(xué)工作中，教師的任務(wù)并不只是簡單地傳授知識，而應(yīng)更注重培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)造力。因此，教師應(yīng)通過創(chuàng)新教學(xué)方法，使學(xué)生更主動地參與到教學(xué)過程中。例如，引入游戲化教學(xué)、合作學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí)等，能夠使學(xué)生在趣味中掌握知識，提高學(xué)習(xí)效果。此外，教師還可以利用多媒體技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)資源，創(chuàng)造生動有趣的教學(xué)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
其次，教師應(yīng)注重提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。知識更新快速，科技發(fā)展迅猛，教師需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平，才能適應(yīng)時代的發(fā)展潮流。教師應(yīng)參加教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育理論，積極參與教研活動和學(xué)科競賽，與同行交流切磋，共同提高。同時，教師還要積極參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的研究與實(shí)踐，深入了解學(xué)校的教育教學(xué)改革方案，積極開展校本研究，不斷完善自己的教育教學(xué)實(shí)踐。
第三，教師應(yīng)注重發(fā)掘?qū)W生的特長和潛能。每個學(xué)生都有自己的特長和潛能，教師應(yīng)通過創(chuàng)新的方法，更好地挖掘?qū)W生的潛能，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展自己的特長。例如，通過開展社團(tuán)活動、舉辦科技創(chuàng)新大賽、組織實(shí)踐活動等，給予學(xué)生展示自己才華的機(jī)會和平臺，讓每個學(xué)生都能找到適合自己的發(fā)展方向，從而培養(yǎng)他們的自信心和成就感。
第四，教師應(yīng)加強(qiáng)家校合作。家庭是孩子成長的第一課堂，教師與家長之間的良好合作是學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)。教師應(yīng)注重與家長的溝通，了解學(xué)生在家庭中的情況，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展和問題，共同制定學(xué)生的發(fā)展計劃。同時，教師還應(yīng)鼓勵家長參與到學(xué)校相關(guān)活動中，一起關(guān)注和推動學(xué)校的教育教學(xué)改革。通過積極的家校合作，學(xué)校和家庭共同為學(xué)生的全面發(fā)展而努力。
最后，教師應(yīng)不斷反思和調(diào)整工作方法。在教育教學(xué)工作中，教師常常會面臨各種困難與挑戰(zhàn)，教學(xué)方法不可能一成不變地適用于所有學(xué)生。因此，教師需要不斷反思與調(diào)整，及時總結(jié)教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的工作方法。只有持續(xù)地進(jìn)行自我反思和調(diào)整，才能逐漸成為一名具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀教師。
總之，教師工作創(chuàng)新是教育教學(xué)工作的重要一環(huán)。通過積極改進(jìn)教學(xué)方法、提高自身專業(yè)素養(yǎng)、發(fā)掘?qū)W生特長和潛能、加強(qiáng)家校合作以及反思和調(diào)整工作方法，教師能夠更好地開展工作，提高教學(xué)質(zhì)量，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力。作為一名教師，我會不斷學(xué)習(xí)與探索，不斷創(chuàng)新，為教育教學(xué)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
創(chuàng)新工作心得篇三
論創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)
摘要初創(chuàng)企業(yè)更多的是考慮如何生存問題，而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)立和管理，以為企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事。然而企業(yè)文化建設(shè)從創(chuàng)業(yè)期開始，將起到事半功倍的效果。由于企業(yè)處于初創(chuàng)期，企業(yè)文化不要急于過早的定性，而是要做到溝通企業(yè)愿景，來逐步明確企業(yè)核心理念，并通過加強(qiáng)企業(yè)文化的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞初創(chuàng)企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)愿景
創(chuàng)建一個企業(yè)，更多地會考慮到資金的籌集、工廠的建設(shè)等前期工作，以及如何開展業(yè)務(wù)等這些所謂的眼前如何生存問題。許多企業(yè)也以此為理由，不談企業(yè)文化的創(chuàng)立，更有人認(rèn)為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事，初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)分心去關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)問題。
但事實(shí)并非如此，企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的，企業(yè)自誕生之日起就同時有企業(yè)文化的存在，只是看創(chuàng)業(yè)者是否善于創(chuàng)立、管理企業(yè)文化。我們知道，企業(yè)初建，萬事皆新。尤其是新班子、新員工來自五湖四海，每個人都帶著各自過去的經(jīng)歷和原單位的文化。這一時期，是多種文化交融和碰撞最為激烈的時期。如果沒有主導(dǎo)性的企業(yè)文化對各自的思想和行為進(jìn)行規(guī)范，企業(yè)就難以形成統(tǒng)一意志、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一行動。因此，企業(yè)初建時期，就必須把企業(yè)文化建設(shè)與廠房、設(shè)備等硬件建設(shè)置于同等重要地位進(jìn)行綜合統(tǒng)籌。同時也應(yīng)看到，企業(yè)初建時期也是企業(yè)文化建設(shè)成本最低的時機(jī),這是因?yàn)槌踅〞r期的企業(yè)文化沒有定型，尚處在發(fā)育時期，沒有變革的阻力，一張白紙可以勾畫最美的圖畫。臺灣宏基電腦董事長施振榮認(rèn)為，企業(yè)文化不是一次運(yùn)動，用兩三年時間就能夠達(dá)到。最好是從企業(yè)小的時候就開始著手企業(yè)文化的建設(shè)，因?yàn)榇罅艘缓螅偃ソㄔO(shè)企業(yè)文化就比較困難了。看來初創(chuàng)企業(yè)一開始就將企業(yè)文化寫入日程，將對未來的企業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。國內(nèi)的一些新建企業(yè)，創(chuàng)業(yè)伊始，在管理上就抓兩件事：一抓國際質(zhì)量保證體系建設(shè)，二抓企業(yè)形象建設(shè)，并通過這兩項(xiàng)工作帶動企業(yè)的全面管理工作，這種經(jīng)驗(yàn)很值得借鑒。娃哈哈公司創(chuàng)始人宗慶后總經(jīng)理從創(chuàng)業(yè)之初就十分重視精神面貌在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用，來始終不懈地著意培育具有自身特色的企業(yè)文化。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的豐沃土壤中，娃哈哈“家”文化經(jīng)歷了起源、發(fā)展和逐漸完善的歷史進(jìn)程，最終形成了比較完整的“家”文化系統(tǒng)。
對于剛成立不久的企業(yè)，不像發(fā)展起來的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)驗(yàn)理念、價值觀等在創(chuàng)業(yè)者的心目中只是一個模糊的概念、雛形，并沒有形成，談不到加以確立和推廣，更談不到加以審視和重塑。初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與成長發(fā)展起來的企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)將有本質(zhì)的區(qū)別。進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，除了要花費(fèi)大量時間和精力來塑造明確的理念體系外，還需要系統(tǒng)地對制度、行為和物質(zhì)層面進(jìn)行規(guī)劃，并且要專門組織培訓(xùn)、研討等活動進(jìn)行文化導(dǎo)入和重塑，這些都需要投入大量的人力、物力和財力。而對于初創(chuàng)企業(yè)，沒有必要進(jìn)行大規(guī)模的文化重塑和建設(shè)工作。但也并不是說不進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)立和建設(shè)，這個時期是文化形成的關(guān)鍵階段，必須找準(zhǔn)核心理念，為企業(yè)長期發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。對于初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
1揭開企業(yè)文化的面紗
國際很多的知名公司的品牌無不來自其背后具有輻射性企業(yè)文化的支持，如可口可樂的美國文化、勞斯萊斯的貴族文化、萬寶路的牛仔文化、白蘭地的田園文化、當(dāng)勞的溫情文化等等。因此，創(chuàng)企業(yè)就是創(chuàng)文化，企業(yè)是否真正創(chuàng)立和發(fā)展成功，就是看是否打造了強(qiáng)勢的企業(yè)文化。沒有企業(yè)文化作為根基，企業(yè)就不可能基業(yè)長青。而處于初創(chuàng)期的企業(yè)，首先認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和企業(yè)文化對企業(yè)的真正作用，這其中需要創(chuàng)業(yè)者自身的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，也可請或去參加具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)文化專家的講解，最好是讓大家有機(jī)會到同行業(yè)知名的企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)別人在企業(yè)文化建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)。這樣可以讓大家統(tǒng)一思想，對企業(yè)文化建設(shè)形成共識；可以避免一開始大家就抵觸或盲目的服從，造成企業(yè)文化執(zhí)行不力，企業(yè)文化與管理、戰(zhàn)略的脫節(jié)。
在統(tǒng)一思想中，有個觀點(diǎn)必須樹立起來，那就是企業(yè)文化是可操作的，是一個有計劃、有執(zhí)行、有評估、有調(diào)整、有變革、有升華的科學(xué)體系，而不是“無為而治”、自然而成的。這對創(chuàng)業(yè)者尤為重要，有時候聽到一堆高深的企業(yè)文化“玄學(xué)”就可能會放棄創(chuàng)業(yè)初期建立企業(yè)文化的想法。“等發(fā)展了再說吧”，這也是一種錯誤認(rèn)識，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)期不著力創(chuàng)造強(qiáng)勢的健康企業(yè)文化，企業(yè)便會滋生一種潛在的負(fù)面的企業(yè)文化，這種文化的反作用力會吞噬你創(chuàng)業(yè)中的許多經(jīng)營成果。
2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)溝通，取得利益共同點(diǎn)和價值導(dǎo)向的一致性
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)建企業(yè)的關(guān)鍵要素。在現(xiàn)實(shí)中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員由于經(jīng)營理念與方式的不一致，團(tuán)隊(duì)思想沒有統(tǒng)一，有些成員不認(rèn)可公司的目標(biāo)和策略價值，產(chǎn)生惡性沖突，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散，這種現(xiàn)象比比皆是。因此，團(tuán)隊(duì)成員之間的充分溝通、交流，這不僅可以避免團(tuán)隊(duì)的解散，更主要的是通過溝通，可以形成統(tǒng)一的價值觀，有利于企業(yè)價值觀的形成和完善。
3溝通愿景，逐步明確核心理念
初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化是在摸索和形成過程中，大可不必急于定論自己的企業(yè)文化，真正屬于自己的企業(yè)文化形成還需假以時日。但企業(yè)必須要有自己的核心理念，沒有核心理念的企業(yè)，就不知道自己要做什么，發(fā)展比較盲目。
愿景告訴人們“我們（企業(yè)）將成為什么”，它不同于戰(zhàn)略目標(biāo)——明確告訴成員什么時間能達(dá)成什么具體目標(biāo)。一個明晰的愿景，應(yīng)該是對企業(yè)內(nèi)外的一種宏偉的承諾，使人們可以想見達(dá)成愿景后的收益，它應(yīng)該具備以下特征：能夠讓人們激情澎湃，鼓勵成員，調(diào)動他們的積極性，讓人們覺得有點(diǎn)高遠(yuǎn)但又愿意全力為之奮斗。20世紀(jì)50年代初，當(dāng)索尼還是一家很小的企業(yè)時，它宣稱的愿景是“成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”。一個令人振奮不已的愿景很容易在股東、員工及其他相關(guān)利益者之間進(jìn)行溝通、達(dá)成共鳴。如果沒有規(guī)劃共同愿景，戰(zhàn)略管理很容易在一大堆項(xiàng)目的混亂選擇中消失，各部門間的變革因?yàn)闆]有人知道變革將會帶領(lǐng)企業(yè)走向何方而毫無意義。同時在戰(zhàn)略階段中也要按愿景規(guī)劃中所提到的，給員工一個足以讓他們興奮不已的藍(lán)圖。所以戰(zhàn)略要提出共同愿景，讓員工和利益相關(guān)者提供幫助，甚至于犧牲短期利益。用愿景激發(fā)員工變革的欲望，這是戰(zhàn)略管理必不可少的一環(huán)，也是初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。
4創(chuàng)業(yè)者要合理發(fā)揮企業(yè)文化締造者的功能
造就企業(yè)文化的通常就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者最高管理者，他（她）的行為和其思維模式也就奠定了這個企業(yè)的企業(yè)文化模式，也就是說企業(yè)文化一部分是創(chuàng)始人的人格化。所以說創(chuàng)始人對本企業(yè)文化的影響是決定性的，當(dāng)一個新的企業(yè)成立后，創(chuàng)始人的管理思路以及言行舉止就已經(jīng)開始打造這個企業(yè)的文化，對整個公司的企業(yè)文化發(fā)展已經(jīng)開始產(chǎn)生具有決定性的影響力。
《哈佛商業(yè)評論》主編、美籍華人博士忻榕指出，企業(yè)文化就是老板的文化，企業(yè)文化取決于老板，尤其是創(chuàng)業(yè)老板，不僅在中國，西方也是如此。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化力就是創(chuàng)業(yè)者個人能力的文化，這個時期企業(yè)老板或創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的決策中起到了舵手作用。例如萬科王石的理性賭博帶來了超前的制度設(shè)計；華為任正非的“君主立憲”使得權(quán)力結(jié)構(gòu)半開半鎖；聯(lián)想柳傳志的大刀削藩化解了四次分裂；海爾張瑞敏的權(quán)力神化下的隱憂；長虹的強(qiáng)人政治、獨(dú)缺糾錯機(jī)制等等，這些老板的文化思維和行為風(fēng)格界定了企業(yè)文化初期的形式，也是老板個人能力的`一種展現(xiàn)，基本上代表了整個企業(yè)的文化風(fēng)格。我國90％以上的企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)文化現(xiàn)狀就是這樣。企業(yè)的文化力只是一種朦朧而模糊的雛形，沒有人去注意或研究它，只是覺得老板能把企業(yè)做好，老板的能力強(qiáng)，大家就在他的影響下，向他學(xué)習(xí)或模仿，老板說什么就是什么。這就要注意，一味地把企業(yè)文化的個性當(dāng)成個人風(fēng)格的展現(xiàn)，于是老板主義盛行，個人以言代法，在自己的小天地里搞個人崇拜，造成組織中彌漫著個人至上的氣息，這種神化的結(jié)果不但不利于企業(yè)文化建設(shè)，反而是企業(yè)中的一個毒瘤。
5注重企業(yè)文化執(zhí)行力
經(jīng)過共同愿景的規(guī)劃以及核心價值觀的形成，一種支持發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化就初步建立起來了，而這僅僅是開始，企業(yè)成員對于新的價值觀只是停留在了解階段，讓企業(yè)成員高度認(rèn)同企業(yè)價值觀并將其轉(zhuǎn)化為自覺行為才意味著長期的勝利。有幾個要素要關(guān)注。
（1）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)身體力行，要帶頭實(shí)施執(zhí)行文化。如果共同的價值觀只是停留在口頭、文字、會議等形式上，這樣的價值觀是不可能被員工所接受的。價值觀不應(yīng)該只是每天不斷地說教，而應(yīng)該每時每刻體現(xiàn)在每個行動上，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行動更為重要。企業(yè)文化說起來是一些理念和口號，但實(shí)質(zhì)是“行為”。從根本上說,企業(yè)文化要靠每天的決策、做事、待人的方法來形成，而且，企業(yè)文化是多數(shù)人形成的，不是一個領(lǐng)導(dǎo)者提倡就能形成的。領(lǐng)導(dǎo)者的作用是，有非常敏銳的洞察力，關(guān)注組織所有成員的心理以及客觀的環(huán)境，透過口號和行為引導(dǎo)，形成共識，讓大家行為一致，形成優(yōu)勢文化，形成強(qiáng)勢力量文化執(zhí)行理念的塑造，需要高層們的以身作則，真正成為執(zhí)行文化的先行者和推動者，并且有文化組織變革的勇氣和決心。
（2）績效管理與薪酬文化要服務(wù)于企業(yè)所想要確立的理念，使員工的業(yè)績與激勵的方向一致。對于精神層面的東西，如果不體現(xiàn)在物質(zhì)層面上，是不可能讓人們折服的。要員工信奉共同價值觀，必然就要讓他們相信這樣的價值觀是能夠給他們帶來績效的，無論是在薪酬上或者是個人發(fā)展空間上，必須有一個體現(xiàn)的載體。所以要有意識地向員工表明，新的戰(zhàn)略是如何幫助他們提高工作績效，使他們對戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生與價值觀的聯(lián)系從而愿意去堅(jiān)持這種價值觀。
（3）創(chuàng)立大團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界。很多企業(yè)的文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神：不僅僅是對自己的工作負(fù)責(zé)，還要主動協(xié)助他人和組織實(shí)現(xiàn)整體工作目標(biāo)，使資源發(fā)揮出最大的效益。對于初創(chuàng)企業(yè)，建立團(tuán)隊(duì)精神尤為重要，這是由于企業(yè)在初創(chuàng)期，部門之間和崗位之間的職責(zé)并不太清晰，導(dǎo)致部門之間和崗位之間相互推脫責(zé)任、相互扯皮、相互抱怨，喪失團(tuán)隊(duì)合作精神。針對這種狀況，企業(yè)在進(jìn)行員工考核時，要注重團(tuán)隊(duì)激勵，加大團(tuán)隊(duì)精神的考核，并作為企業(yè)獎勵和晉升發(fā)展的重要依據(jù)，使管理制度的“硬”管理與企業(yè)文化的“軟”管理有機(jī)結(jié)合起來。
（4）要注重和倡導(dǎo)創(chuàng)新學(xué)習(xí)。企業(yè)從創(chuàng)立的第一天開始就需要把創(chuàng)新學(xué)習(xí)提升到重要地位，企業(yè)文化不是短期可以收到成效的，需要積累和沉淀。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型文化可以打破固步自封、停止不前的局面。許多企業(yè)，在初創(chuàng)期取得了一點(diǎn)成績，就停止學(xué)習(xí),喜歡談?wù)撨^去而不是未來，這是企業(yè)開始衰亡的標(biāo)志。實(shí)際上，企業(yè)文化也是處于不停的發(fā)展和演化中的。創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)文化就是要取消各種界限、官僚層級和妄自尊大的習(xí)慣，創(chuàng)造一個信息共享的開放性環(huán)境，要不斷獎勵創(chuàng)新帶來的成果，使員工能夠體驗(yàn)因變革而帶來的學(xué)習(xí)興奮感和巨大能量，把工作成為一種“帶薪的愉快學(xué)習(xí)過程”。
參考文獻(xiàn)
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創(chuàng)新工作心得篇四
話說唐僧師徒四人取得真經(jīng)后，悟空和八戒整日在天上閑得無事，聽說世間人們都忙于“下?！苯?jīng)商。八戒對悟空說：“我說猴哥，下界的人都忙著“下?！苯?jīng)商，你看咱倆待在天上也甚無聊，不如也去“下?！苯?jīng)商如何?悟空故作沉思狀，然后點(diǎn)頭應(yīng)許了。兄弟倆合計先去下界考察考察。
八戒來到一家制酒廠，可怎么看也不像是一個正規(guī)廠家，仔細(xì)觀察，方知此乃是一個地下工廠—制假酒的。八戒心想，這可不行，這可是違法的，坑人!說話間便來到另一家酒鋪，八戒隱去身形，仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)老板娘正偷偷地往酒里兌水，一邊還偷偷地笑。八戒見此，心里樂開了花，這可是一個絕妙的法了，既不害人，又可以賺大錢，兩全其美，不亦樂乎。心意已定，八戒悠然返回天宮。暫且不提。
再看悟空，他來到一家服裝店，店主是個小伙子，人挺精明的。一會兒，一位顧客光臨，想買條牛仔庫，小伙子馬上笑臉相迎。不一會兒，選好了一條，顧客付錢準(zhǔn)備離去，剛到店門口，小伙子好像想起什么，趕緊叫住顧客：“哎!大哥慢走!我想起你來了，你買的那條褲子上有一處開線了，我忘記縫上了?！闭f完，拉回顧客，找出毛病，指給顧客看，并主動提出為顧客重選一條。悟空看到這里，心中一喜一悟：經(jīng)商如此，何愁生意不興隆呢?隨后，便返回天宮。
悟空、八戒開了個碰頭會，最后決定：八戒去開酒鋪，悟空去開服裝店。
八戒得意洋洋，按他學(xué)到的方法開起了酒鋪。起初顧客盈門，不久門庭冷落。卻說悟空經(jīng)營服裝店，態(tài)度好，守信用，生意越做越大，越來越紅火。
正是：世人不可欺，優(yōu)劣自有辨;凡事誠為本，方可成事業(yè)?！?/p>
創(chuàng)新工作心得篇五
去年秋季，姐姐要上高中，我上初中，爸爸媽媽為了方便我和姐姐上學(xué)，在石臺縣城買了套二手房。
8月30日下午，爺爺帶上我，騎著摩托車，從丁香趕往石臺。路上，爺爺對我說：“車子進(jìn)到縣城，你朝街道兩邊看看，哪里有賣炒鍋和電飯煲的”。我說：“家里不是有炒鍋和電飯煲嗎?還看這些做什么?”爺爺說：“你爸媽買的炒鍋又大又重，你、你姐和我三個人吃菜，要不了那么大的炒鍋，買一個小點(diǎn)的，用起來方便，得心應(yīng)手，再則電飯煲也一樣，另外，你家的電飯煲又沒有燉菜的功能，我不太會燒菜，常常要燉雞蛋做菜，因此這兩樣?xùn)|西非買不可。
車子進(jìn)城了，爺爺?shù)能囬_得很慢，方便我尋找。終于，在車站斜對面，我發(fā)現(xiàn)了一家賣炒鍋和電飯煲的小店。
爺爺把車停在店門前，我走近一看，店主是一對中年夫妻，阿姨見我們要光顧，熱情地打招呼：“老爺爺，您要買什么?”爺爺說：“想買一個比較小的炒鍋和一個不大又可以燉雞蛋的電飯煲?！卑⒁谈吲d地說：“哦，這兩樣我們這兒都有，您自己挑”。我急著說：“電飯煲只要能煮一斤左右的米就行?！薄昂茫夷媒o你看。”說著，店叔叔從貨架上拿出一個小型電飯煲，阿姨從里屋找出小炒鍋，爺爺一看很滿意，決定買了。付錢時，爺爺半開玩笑得對店主說：“電飯煲如果煮不熟飯?jiān)趺崔k?”“你拿來換呀!我們做生意的人，講得就是誠信?！钡曛魇迨逅斓卣f。
第二天上午，我報完名10點(diǎn)多就回家了，將米淘好放在新買的小電飯煲里，插上電，一按鈕，指示燈不亮，叫來爺爺，爺爺換了一個插板試試，結(jié)果一樣，不通電。爺爺說：“這可奇了怪!”沒辦法，拔下插頭，倒出鍋里的米。爺爺一邊將電飯煲放回盒子里，一邊跟我說：“我去找店主換換看，如果換不成，只得重新買一個了?！?/p>
當(dāng)爺爺將電飯煲拿回店里，說明情況，店主拿來插板，插上電，果然指示燈不亮。店主二話沒說，拿出一個新的給爺爺換上。爺爺拿著換過的電飯煲說：“謝謝你們?！钡曛鲄s說：“這是我們應(yīng)該做的，還讓您多跑一趟路，真不好意思!”
對，誠信是金，誠信是人們立足之本。正是因?yàn)檫@家小店誠信待人，才使得他家的生意紅紅火火。
創(chuàng)新工作心得篇六
“社區(qū)管理創(chuàng)新” 培訓(xùn)
學(xué)習(xí)體會
參加此次培訓(xùn)本人身感榮幸，時間雖然短，但業(yè)務(wù)針對性強(qiáng)，內(nèi)容充實(shí)，使我對社區(qū)工作的了解有了提升，通過專家教授的講課，集中提升了我們社區(qū)基礎(chǔ)理論的知識，澄清了某些專業(yè)上的模糊認(rèn)識，理順了社區(qū)建設(shè)的工作思路，共享創(chuàng)典型社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，啟迪了創(chuàng)新工作思路，從理論到實(shí)踐，從說教到典型引路，從書面到幻燈片，對我們進(jìn)行大劑量的灌輸，無疑是對我們構(gòu)建和諧社區(qū)能力素質(zhì)的積淀，可以說，這是一次速成班，是精神財富的饋送班，它提高了社區(qū)主任書記的含金量，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的最大關(guān)懷。
隨著改革的不斷深入，社區(qū)大量現(xiàn)象普遍出現(xiàn)，大量的單位人變成社區(qū)人；大量的老齡化人群出現(xiàn)在社區(qū)；大量的“兩新”組織注冊經(jīng)營在社區(qū)；大量的松散型文體團(tuán)體活躍在社區(qū)；大量的行政管理和社會事務(wù)落到社區(qū)；大量的城市頑癥暴露在社區(qū)；大量的社會矛盾爆發(fā)在社區(qū)；大量的資金投入在社區(qū)，通過這次培訓(xùn)；作為一名社區(qū)主任如何適應(yīng)新形勢，當(dāng)好社區(qū)這個“小巷”，如何更好地為社區(qū)居民服務(wù)，提高服務(wù)水平，如何充分發(fā)揮居民自治組織的主觀能動性，讓廣大居民自覺參與到社區(qū)建設(shè)中來，構(gòu)建和諧社區(qū)。
習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退，社區(qū)干部在工作中，要有熱情、感情、激情；要有媽媽的心、婆婆的嘴、大姐的樣；構(gòu)建不同群體之間的橋梁，促進(jìn)鄰里之間的溝通。我國現(xiàn)在既是經(jīng)濟(jì)的黃金發(fā)展期，也是各類矛盾和社會問題的凸顯期。社會轉(zhuǎn)型必然要造成利益格局的變化和社會階層的變化，地位的下降會引起人們心理的不平衡，收入的懸殊會使人們暴露出來不滿的情緒，工作的緊張會增加人們精神的壓力，價值觀念和生活方式的變化會給人們帶來許多的來重大成就不適應(yīng)，人口流動頻率的加快會使城市管理和難度越來越大，社會上消極的東西會給人造成負(fù)面影響，再加上突發(fā)的天災(zāi)人禍，這些影響社會穩(wěn)定的所在因素雖然都反映在社會，但卻都發(fā)生在社區(qū)，所以社區(qū)處在所有社會矛盾和社會問題的風(fēng)口浪尖，社區(qū)只有防范好了，提前做了工作，才能最大限度地把各種問題消化在基層，才能防患于未然。
通過這次培訓(xùn)、參觀，不敢說我們已經(jīng)取得了真經(jīng)，但起碼拓展了們的工作思路，激發(fā)了我們的工作熱情，回顧昨日，上海先進(jìn)社區(qū)的工作理念、工作氛圍，深深感染著我，激勵著我，一是面對自己的工作，還需快馬加鞭，進(jìn)一步完善社區(qū)的各項(xiàng)制度、職責(zé)、大膽創(chuàng)新。二是強(qiáng)化以人為本管理理念，為民辦實(shí)事，提高執(zhí)政素質(zhì)。三是建設(shè)和諧社區(qū)，提高社區(qū)文化建設(shè)，提高居民的精神文化生活。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，做到一個黨員一盞燈，照亮身邊一群人，有凝聚力。五是時刻牢記宗旨，發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)，做好人民的公仆，努力創(chuàng)建和諧文明社區(qū)。
為了提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面，小寨路街道辦事處于四月十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個社區(qū)，主任和全體工作人員都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結(jié)合本社區(qū)情況，因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。
一，紅專南路社區(qū)堅(jiān)持以人為本，營造溫馨家園。當(dāng)我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基地時，深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染。基地中不僅展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽(yù)獎牌，還有各種由展板、多功能媒體呈現(xiàn)的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動態(tài)，其中文體活動的開展更是數(shù)不勝數(shù)。紅專南路是全國重點(diǎn)示范社區(qū)，它一方面通過板報、學(xué)習(xí)園地、教育示范基地等加大對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社區(qū)的宣傳；另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富的文體活動，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，營造了社區(qū)的文化氛圍。
管理方面，實(shí)行與常住人口統(tǒng)一的以流動同一性創(chuàng)新社會管理全員化模式；在社區(qū)服務(wù)方面，開設(shè)殘疾人康復(fù)室、老年日間照料室、矛盾調(diào)解室、文體活動室以及青少年課后托管班等多種為居民免費(fèi)開放的交流平臺，以延伸服務(wù)創(chuàng)新社會管理的無縫化。大唐社區(qū)面對新形勢，運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制完善社區(qū)服務(wù)體系，通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺為轄區(qū)居民服務(wù)。
三，崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作，真誠服務(wù)百姓。在此次參觀學(xué)習(xí)的社區(qū)中，崇德坊社區(qū)硬件水平相對不高，屬于純居民型小區(qū)，孤寡、空巢老人平均較多，并且沒有物業(yè)部門，平時查電表水表、疏通管道等細(xì)碎的事情也由社區(qū)進(jìn)行管理。針對現(xiàn)狀，社區(qū)主任帶領(lǐng)工作人員親自上門走訪入戶，對轄區(qū)內(nèi)的居民做到全面、細(xì)致和深入的了解，其著名的兩大活動分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動。崇德坊社區(qū)堅(jiān)持做好群眾路線，為居民提供貼心、周到的服務(wù)，尤其 注重對社區(qū)“孤、殘、老、弱”四類群體的關(guān)懷和幫助。
的支持與幫助下，進(jìn)一步強(qiáng)化硬件建設(shè)，完善便民利民服務(wù)體系，努力建設(shè)一個“環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。
在今年的全-國-兩-會上，所有談到社區(qū)基層管理創(chuàng)新的話題，幾乎都離不開“社區(qū)”這一關(guān)鍵詞，這充分說明社區(qū)是社會管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)之一。通過此次參觀學(xué)習(xí)，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進(jìn)作用，也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法和新思路。
一，從理念上應(yīng)當(dāng)提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識。時代進(jìn)步，人們的思想觀念也在更新，社區(qū)由最初的簡單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性服務(wù)模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標(biāo)是盡量讓人們自己決定做什么，并從社會自身的力量中尋找動力，從外部動員式向內(nèi)生性發(fā)展的演變，這是社區(qū)發(fā)展的最高境界，也是我們?nèi)w社區(qū)工作人員努力構(gòu)建的美好明天。
二，在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系，打造社區(qū)特色亮點(diǎn)。社區(qū)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級有關(guān)文件精神結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況，因地制宜，努力突出科學(xué)性管理，挖掘轄區(qū)潛力，建立與駐地單位的聯(lián)動機(jī)制，有效整合社區(qū)資源，打造社區(qū)工作亮點(diǎn)，使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦實(shí)事。
到面，不失民心。在公共服務(wù)“窗口前移，重心下沉”的背景下，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)為先”。
以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受，同時感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機(jī)會，我會把這次學(xué)習(xí)到的知識充分運(yùn)用到實(shí)踐中去，為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。
2015年4月20日
做為一名社區(qū)工作者，雖然平時的工作很瑣碎也很平凡，但我常常感覺自己身上責(zé)任重大，擔(dān)子不輕，因?yàn)槲疑钪鐓^(qū)是社會的細(xì)胞，社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，只有我們每一個基層社區(qū)都是和諧的，都按和諧社會的要求做到了，我們整個國家的和諧才可以達(dá)到。如果我們基層的細(xì)胞不和諧，出現(xiàn)各種各樣的矛盾和問題的話，國家就不可能和諧。時常為社區(qū)中不和諧的因素苦惱，正當(dāng)我為如何在我們社區(qū)實(shí)現(xiàn)構(gòu)建先進(jìn)和諧社區(qū)、營造溫馨家園不知所措時，上級領(lǐng)導(dǎo)如及時雨般，為我們送來了做好工作的靈丹妙藥——去參觀北京的全國和諧社區(qū)。
當(dāng)聽到書記宣布這個好消息，并決定派我隨團(tuán)去參觀學(xué)習(xí)時，我的內(nèi)心非常高興，也非常激動，非常感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我了這次十分難得的機(jī)會。同時，我也十分佩服領(lǐng)導(dǎo)們這個英明的決定，古人常說：“見賢”才能“思齊”，正是領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新理念讓我們有了這次北京之行，給了我們一次“見賢思齊”的好機(jī)會，讓我們開闊了眼界，拓寬了思路，收獲頗豐，感觸良多，真可謂是不虛此行，滿載而歸。下面我就具體談一下這次參觀訪問一些具體的感想，并把學(xué)習(xí)到的有關(guān)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與各位互相交流一下：
來到偉大的首都北京，首先映入眼簾的當(dāng)然還是其宏偉壯觀的建筑物：巍峨雄偉的天-安-門城樓，莊嚴(yán)肅穆的人民大會堂，見證歲月風(fēng)云的中國歷史博物館，云集英雄史詩的中國革命博物館；天美輪美奐、金碧輝煌、彌漫古老而神秘色彩的紫禁城，恬靜優(yōu)美、精致奇巧的故宮頤和園，真是讓人多次駐足徘徊、流連忘返??！如今的北京城正以它古老又時尚的全新面貌，散發(fā)著持久而迷人、古樸而深蘊(yùn)的無限魅力！
但最令我滿懷激動、感慨不已的，還是參觀完北京的“和平家園”后，覺得這個地方真是無愧于“全國和諧社區(qū)”的殊榮與稱號。做為構(gòu)建和諧社會的時代背景下,北京許許多多社區(qū)的一個縮影，和平家園優(yōu)美的環(huán)境、良好穩(wěn)定的治安、便利的交通條件、誠信友愛的氛圍、充滿活力的風(fēng)尚、特色創(chuàng)新的文化為居民們提供了和諧美好的社區(qū)環(huán)境，成為我們和諧社區(qū)的光榮和驕傲。
通過與社區(qū)負(fù)責(zé)人的交談，我仔細(xì)了解到和平家園社區(qū)坐落在北京區(qū)和平街街地區(qū)，東臨和平東街，西至和平西街，南連青年溝路，北接北三環(huán)路，占地面積1平方公里，包括和平街8區(qū)、10區(qū)、11區(qū)。有85棟居民樓和7個平房院，居民4200多戶，常住人口13000多人，流動人口約2000多人，是一個規(guī)模相當(dāng)龐大社區(qū)。另外，社區(qū)配套設(shè)施非常齊全，內(nèi)有工商銀行、郵局、電影院、多家超市；自然環(huán)境良好，社區(qū)內(nèi)植被面積超過40%，樓間距相對周邊其它社區(qū)來說也是最大的，社區(qū)被區(qū)評定為園林式社區(qū)；人文環(huán)境非常良好，小區(qū)內(nèi)常聽到鋼琴彈奏，融合園林式社區(qū)，更彰顯出社區(qū)生活環(huán)境的優(yōu)美舒適。社區(qū)管理體制也已經(jīng)較為完善，社區(qū)黨委成立于2016年，現(xiàn)任社區(qū)黨委書記為志同志，現(xiàn)有黨委委員5名，設(shè)有黨務(wù)工作者1名，下設(shè)6個黨支部。社區(qū)居委會成立于2000年，現(xiàn)任居委會主任徐佩云，共有委員5人，設(shè)有社區(qū)事務(wù)助理8人。 不止于此，和平家園社區(qū)的居民素質(zhì)也相當(dāng)高，我們幾乎看不到隨地吐痰、亂倒垃圾、隨手亂扔果皮紙屑的現(xiàn)象，進(jìn)進(jìn)出口的居民雖然行走匆匆，但遇見小區(qū)里相識或不相識的人們，總是會微笑著對您示意一下才會走過。在在許多現(xiàn)代化社區(qū)里，嚴(yán)密的防盜門和自身的心理防線使鄰里之間雖然僅有一墻之隔，卻互不相識，傳統(tǒng)的“老街坊”關(guān)系漸成歷史。據(jù)社區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，在這里，鄰里之間交流十分頻繁，了解機(jī)會也較多，感情較為融洽，初步形成了一家有難大家?guī)?、鄰里共享大家庭溫暖的生動局面?/p>
上一處社區(qū)漫畫角，居民可以隨意在上面畫上自己所思所想的漫畫，漫畫涉及科普常識、居民文明生活方式以及反映和諧社區(qū)的人和事等內(nèi)容，被社區(qū)居民親切地稱為和平街“原生態(tài)漫畫”。負(fù)責(zé)人告訴我們，在其社區(qū)里就有這樣一位很有意思的社區(qū)老先生鄭樹仁，雖然已經(jīng)年過古稀之年，仍依然筆耕不輟，畫出了許多生動形象的好漫畫，深愛居民們的喜歡，鄭老表示自己就是要堅(jiān)持下去，做一名有責(zé)任心的社區(qū)漫畫師，為社區(qū)文化創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
其實(shí)說起漫畫的創(chuàng)意，它來歷也是相當(dāng)有意思的，鄭老退休后常常對社區(qū)的一些不文明行為感到無奈，同時身邊的好人好事又常令他很感動。如何表達(dá)，他想到了自己創(chuàng)作漫畫。鄭老酷愛讀書，是社區(qū)圖書館的?？停爤D書管-理-員說每天圖書館早上一開門，就有一股狗尿的臊味撲鼻而來，今天擦明天又有，可又找不到是誰家狗干的壞事，圖書管-理-員既生氣又很無奈。鄭老試著畫了一幅“文明遛狗”的漫畫貼在圖書館門口，第二天狗尿不見了。這讓鄭老看到了漫畫的神奇功效，也使他覺得一些居民的不文明行為需要善意的提醒，自己的漫畫能在社區(qū)發(fā)揮更大的作用，就決定開辟個漫畫角吧。他找到和平街辦事處社區(qū)教育辦公室說出了自己的想法，得到了工作人員的贊同和支持，從此，漫畫角成了社區(qū)居民關(guān)注的熱點(diǎn)窗口。
鄭老說過，做科研課題來不得半點(diǎn)虛假，畫漫畫也同樣如此，準(zhǔn)確、求實(shí)是鄭老漫畫的靈魂。前二期漫畫內(nèi)容側(cè)重于科普類以及社區(qū)的不文明行為。對于科普類漫畫他會一遍遍地查資料對照，直至準(zhǔn)確無誤才構(gòu)思畫面?！叭蚨ㄎ幌到y(tǒng)”、“克隆”等科技名詞，大家朦朧地只知其一，不知其二，鄭老漫畫給出了正確解答。人狗不分輩份亂稱呼（讓狗管人叫爺爺、奶奶）、汽車輪胎放擋板（狗喜歡在輪胎處撒尿，車主只好用板擋著）這些不文明養(yǎng)犬行為的漫畫素材均來自社區(qū)的所見所聞，給當(dāng)事人敲響了警鐘。第三期漫畫謳歌了和諧社區(qū)的真人真事。鄰居文化節(jié)、和平街社區(qū)藝術(shù)館、八大文體協(xié)會、全市面積最大的室外乒乓球健身園、青年志愿者社區(qū)上崗如今，紅紅火火的和平街文化型社區(qū)繁榮景象讓鄭老振奮與感動不已，因?yàn)樽约旱穆嫗榇俗龀鲞^貢獻(xiàn)。
短暫的六日時間很快結(jié)束了，但我的心情久久不能平靜，夜里常常輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠，我深深感受到我們社區(qū)與和平家園社區(qū)之間存在的巨大差距，頓時覺得自己的擔(dān)子更重，責(zé)任更大了，如何才能迅速地讓我們的社區(qū)建設(shè)完善完全起來，列入市級、省級以及全國和諧社區(qū)之列呢？“革命尚未成功，我們?nèi)孕枧Α?，在?shí)現(xiàn)和諧美好社區(qū)環(huán)境的奮斗目標(biāo)上，我們可能還有一段相當(dāng)艱巨的路要去走，但我們不會放棄，對具體的努力措施，在此我有一些小小的建議，希望能為未來社區(qū)的發(fā)展提供些許幫助：即為了方便一直以北京和平家園為學(xué)習(xí)的榜樣與楷模，不斷學(xué)習(xí)其先進(jìn)的發(fā)展理念，引起其創(chuàng)新的建設(shè)理念，我們能否由領(lǐng)導(dǎo)出面代表我們社區(qū)親自去北京，與和平家園社區(qū)結(jié)成互幫互助的對子，為我們社區(qū)家園的發(fā)展輔平一條康莊大道，為我們社區(qū)家園的持久和諧美好提供良好的外在助推器！
為了提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面，小寨路街道辦事處于四月
十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)
習(xí)。每到一個社區(qū)，主任和全體工作人員都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展
地時，深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染?；刂胁粌H展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽(yù)獎牌，
還有各種由展板、多功能媒體呈現(xiàn)的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動態(tài)，其中文體活動的開展更
是數(shù)不勝數(shù)。紅專南路是全國重點(diǎn)示范社區(qū)，它一方面通過板報、學(xué)習(xí)園地、教育示范基地
等加大對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社區(qū)的宣傳；另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富
放思想，以五級管理體制創(chuàng)新社會管理精細(xì)化，制作了五級管理示意圖，實(shí)行從兩委會到戶
方面，開設(shè)殘疾人康復(fù)室、老年日間照料室、矛盾調(diào)解室、文體活動室以及青少年課后托管
班等多種為居民免費(fèi)開放的交流平臺，以延伸服務(wù)創(chuàng)新社會管理的無縫化。大唐社區(qū)面對新
形勢，運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制完善社區(qū)服務(wù)體系，通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺為轄區(qū)居民服
務(wù)。
三，崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作，真誠服務(wù)百姓。在此次參觀學(xué)習(xí)的社區(qū)中，崇德
坊社區(qū)硬件水平相對不高，屬于純居民型小區(qū)，孤寡、空巢老人平均較多，并且沒有物業(yè)部
門，平時查電表水表、疏通管道等細(xì)碎的事情也由社區(qū)進(jìn)行管理。針對現(xiàn)狀，社區(qū)主任帶領(lǐng)
工作人員親自上門走訪入戶，對轄區(qū)內(nèi)的居民做到全面、細(xì)致和深入的了解，其著名的兩大
活動分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的“陽光家園送愛心”
位置優(yōu)越，人文環(huán)境得天獨(dú)厚，硬件設(shè)施水平較高，內(nèi)設(shè)有康樂室、服務(wù)站、圖書室等活動
場所，并且建立了覆蓋全部轄區(qū)范圍的監(jiān)控設(shè)備，制作了可活動式的社區(qū)業(yè)務(wù)動態(tài)信息欄。
民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進(jìn)作用，也激發(fā)了我對
社區(qū)由最初的簡單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性服務(wù)模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標(biāo)是盡量讓人們自己
決定做什么，并從社會自身的力量中尋找動力，從外部動員式向內(nèi)生性發(fā)展的演變，這是社
件精神結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況，因地制宜，努力突出科學(xué)性管理，挖掘轄區(qū)潛力，建立與駐地
單位的聯(lián)動機(jī)制，有效整合社區(qū)資源，打造社區(qū)工作亮點(diǎn)，使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦
實(shí)事。
三，在服務(wù)上應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)崇德坊社區(qū)工作法，做居民的“貼心人”。在社區(qū)工作中應(yīng)將著力
務(wù)為先”。
以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受，同時感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好
的交流機(jī)會，我會把這次學(xué)習(xí)到的知識充分運(yùn)用到實(shí)踐中去，為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每
一份力。 2015年4月20日篇二：參觀先進(jìn)社區(qū)之心得體會 參觀之心得體會
近日，在街道的統(tǒng)一安排下，我有幸與街道領(lǐng)導(dǎo)、民政科干事、各社區(qū)主任一起去某某
社區(qū)等先進(jìn)社區(qū)進(jìn)行參觀交流。參觀的時間雖然不長，但社區(qū)工作人員熱情的接待，各位同
事的暢所欲言、積極探索，這一切的一切都讓我感慨良深，受益匪淺。下面我就某某社區(qū)的
成功經(jīng)驗(yàn)，談幾點(diǎn)體會：
持社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)追趕跨越的目標(biāo)，社區(qū)工作首先要密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾的疾苦，為居
民做好事、辦事實(shí)，解決實(shí)際問題。因此我認(rèn)為社區(qū)工作應(yīng)該按照“功能齊全、設(shè)備完備、
制度完善、運(yùn)作規(guī)范”的要求，針對居民的不同需求，通過開展豐富多彩的活動，提供規(guī)范
服務(wù)群眾的硬件平臺，把為民服務(wù)的面加大、加寬。
象”為宗旨，加大了對外宣傳力度。各項(xiàng)制度上墻工作、花神藝術(shù)園成果展示、財務(wù)情況公
務(wù)表、黨費(fèi)收繳制度等等，讓人一目了然。這樣不僅規(guī)范社區(qū)工作程序，提高了社區(qū)工作者
督提供了有效的保障。
創(chuàng)造性和積極性，努力開創(chuàng)社區(qū)特色活動，并依托“一居一特”創(chuàng)建活動，著力塑造和放大
穩(wěn)定、促進(jìn)和諧已成為社區(qū)干部的共識。今后，我們的社區(qū)建設(shè)工作要緊密圍繞建設(shè)和諧社
區(qū)這一目標(biāo)，不斷探索社區(qū)建設(shè)工作思路，將“如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)人性化管理，體現(xiàn)和
2011年6月14日篇三：社區(qū)參觀心得
這是擺在我們每一個青年人面前的問題。有人說過這樣一句話：人生歷程中最寶貴的年華是
青年和中年時期，務(wù)必要好好珍惜，切不可虛度光陰。細(xì)心品位這段話，深感語重心長、涵
義深刻。確實(shí)，當(dāng)今時代，信息交流日益廣泛，知識更新大大加快，銅陵的社區(qū)改革催人奮
要不斷的學(xué)習(xí)。在這樣一個人生成長的階段，我有幸獲得了一次寶貴的參觀學(xué)習(xí)機(jī)會。在各
級領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)教師的關(guān)心重視下，我和其他幾位社區(qū)工作者有幸可以到銅陵市銅官山幸福社
區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，對于這次可遇不可求的學(xué)習(xí)機(jī)會，我定不會等閑視之。我在了解了一些關(guān)
于改革的情況后，就此次改革向幸福社區(qū)的工作者提出了自己的疑問。幸福社區(qū)的李主任熱
情的向我們介紹了這次改革，同時也為我們解答疑惑。讓我對社區(qū)有了更加深刻地認(rèn)識。現(xiàn)
一基層社會管理改革模式——從原來的“市—區(qū)—街道—社區(qū)”四級管理調(diào)整為“市—區(qū)—
區(qū)之后，銅陵市把原街道黨工委及群團(tuán)、武裝和原街道辦事處相關(guān)公共管理、服務(wù)、部分審
核審批職能下放社區(qū)，并設(shè)立區(qū)直相關(guān)部門與社區(qū)聯(lián)席會議制度，共議社區(qū)建設(shè)、社會管理
是居民自治機(jī)構(gòu)，也履行著原街道的社會管理和公共服務(wù)的部分職能，群眾辦事更加便捷。
人、財、物等資源配置向社區(qū)傾斜，是這項(xiàng)改革的著力點(diǎn)。這一改革整合人才、資金和物質(zhì)
審等，都是由各社區(qū)收集后報送到街道，再由街道審核后統(tǒng)一報到區(qū)政府相關(guān)部門。由于多
了街道這個管理層面，各社區(qū)報送不可能在統(tǒng)一時間內(nèi)完成，以致低保領(lǐng)取證年審工作在街
道受到耽擱?，F(xiàn)在區(qū)直管社區(qū)，管理結(jié)構(gòu)精簡了，辦事環(huán)節(jié)減少了，辦事效率自然大大提高
了?，F(xiàn)在，社區(qū)一方面直接面對居民，為居民提供服務(wù)，遇到什么事情，收集到什么信息，
可以及時、快捷地進(jìn)行處理，快速解決問題，化解矛盾，而且，沒有了街道這個管理層面，
很多基礎(chǔ)工作沒有了回旋和推卸的余地，社區(qū)必須協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，處理好各類問題，化解
各類矛盾；另一方面直接接受區(qū)政府的管理，完成政府交辦的各項(xiàng)工作，貫徹好政府的各項(xiàng)
政策，做好政府與居民群眾之間橋梁，融洽政府與群眾、干部與群眾之間的關(guān)系，把黨和政
府的溫暖送到居民家中。
“替”變“讓”，社區(qū)自治居民滿意?！罢I單，居民不買賬”，是社區(qū)工作者普遍面
對的一種“出力不討好”的尷尬。在推進(jìn)城市基層社會管理創(chuàng)新中，銅陵把去行政化、強(qiáng)化
施了完善社區(qū)居委會組織體系建設(shè)的意見，全面開展社區(qū)居委會直選，成立居民代表大會和
議事委員會，依托居民小組、樓棟健全群眾性組織，民主協(xié)商公共事務(wù)。在新體制下，無論
是小區(qū)整治，還是建設(shè)活動場地，只要與居民利益相關(guān)的工作，就必須聽證或問卷調(diào)查。 區(qū)直管社區(qū)帶來的最大的變化就是民-意收集更直接，民情傳遞更快捷，行政化氛圍更濃。
相關(guān)部門，將黨和政府的方針、政策在第一時間貫徹落實(shí)到位，送進(jìn)千家萬戶。其次，社區(qū)
工作人員的服務(wù)意識更強(qiáng)，網(wǎng)格化管理更深入。作為社區(qū)工作人員，必須盡職盡責(zé)做好網(wǎng)格
陵市的石城廣場上，男女老少濟(jì)濟(jì)一堂各得其樂。幸福社區(qū)李主任介紹，現(xiàn)在的社區(qū)是“辦
交通、環(huán)境、面積、人口等不同標(biāo)準(zhǔn)，銅陵市統(tǒng)籌人財物資源，把原來的61個社區(qū)整合為
在負(fù)責(zé)自己承擔(dān)的網(wǎng)格化管理工作（即b崗）的同時，還需要按照a崗的職責(zé)要求，將網(wǎng)格
化管理人員的相關(guān)信息，根據(jù)自己所承擔(dān)的a崗業(yè)務(wù)，進(jìn)行分類整理。也就是說，社區(qū)工作
人員，既要完成網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，同時還要承擔(dān)分類業(yè)務(wù)崗位的任務(wù)。如一名負(fù)責(zé)社區(qū)
區(qū)計生工作，雙重崗位的管理，讓社區(qū)工作者肩上所承擔(dān)的壓力更大，付出的精力也更多。
現(xiàn)在的社區(qū)服務(wù)功能拓展了，要求每一位社區(qū)工作者必須熟悉各方面的業(yè)務(wù)，只有這樣才能
做好自己的本職工作，這就要求每一個要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)駕馭能力和協(xié)調(diào)能
相對比較小，現(xiàn)在的社區(qū)居委會是居民的自治組織，予管理于服務(wù)之中，服務(wù)的功能得到了
拓展，而社區(qū)公共服務(wù)中心又是在社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下行使政府的行政職能，其所涉
及的工作面更廣，在服務(wù)好居民的同時，組織居民開展各類活動，培養(yǎng)積極健康、文明向上
的文化氛圍，提高居民的精神文明素養(yǎng)。區(qū)直管社區(qū)后，社區(qū)的功能得到拓展和延伸，社區(qū)
的管理更注重公平、公正和透明化，幸福社區(qū)黨工委書記、居委會主任江虹在給我們做講座
時說，現(xiàn)在的社區(qū)在做好日常工作的同時，更注重提高居民的參與意識，所以該社區(qū)低保、
廉租房申報、安全生產(chǎn)等工作中，采取了居民聽證的方式，讓更多的居民參與進(jìn)來，有效實(shí)
現(xiàn)居民自治。社區(qū)工作人員取消坐班制，要求每一位社區(qū)工作人員走進(jìn)居民村，與居民進(jìn)行
現(xiàn)了有效管理和有效服務(wù)，社區(qū)工作人員在網(wǎng)格化管理中，要讓所承擔(dān)的片區(qū)每一位居民熟
悉，讓居民在辦事時能找到明白人，很多時候不需要再到社區(qū)辦事，服務(wù)更直接。每一位網(wǎng)
格化管理人員，既要對所承擔(dān)的片區(qū)了如指掌，實(shí)現(xiàn)組線條的管理，又要對特殊群體實(shí)行重
以前區(qū)政府下?lián)艿呢斄?，首先到街道辦事處，而后再到社區(qū)，現(xiàn)在直接下?lián)艿缴鐓^(qū)，社區(qū)的
用房，居民的活動場所有了很大的改善。以前有了街道辦事處這個管理層面，街道辦事處有
一定的自主權(quán)，不排除社區(qū)工作人員進(jìn)入的隨意性，現(xiàn)在實(shí)行區(qū)直管社區(qū)，社區(qū)工作人員實(shí)
行統(tǒng)一招考，從而把住了社區(qū)工作人員進(jìn)入關(guān)，杜絕了人員進(jìn)入的隨意性，提高了社區(qū)工作
人員的整體素質(zhì)，而且更多的機(jī)關(guān)工作人員走進(jìn)社區(qū)管理崗位，把機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)和管理經(jīng)
驗(yàn)帶到了社區(qū)，并與社區(qū)的實(shí)際情況結(jié)合起來，讓社區(qū)的管理上了一個層面，也改變了社區(qū)
工作人員的工作作風(fēng)，提高了服務(wù)意識，讓社區(qū)工作人員在為居民服務(wù)中找到了崗位價值。
同時，銅官山區(qū)還建立了有效的激勵機(jī)制，讓社區(qū)工作人員在工作中得以體現(xiàn)自己的價值，
并暢通了提拔的渠道。
改革任重而道遠(yuǎn)，李主任說，社區(qū)建設(shè)是社區(qū)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，可以用9個字來形容，
即：夯基礎(chǔ)、顯特色、增亮點(diǎn)，這就要求各個社區(qū)結(jié)合自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯
實(shí)黨工委在社區(qū)中的基礎(chǔ)，把持政治方向，堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級黨委布置的各項(xiàng)工作，充分
發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力，通過黨員的模范帶頭作用，影響居民。同時，通過卓有成
效地開展一系列的活動，彰顯社區(qū)建設(shè)的特色，增加社區(qū)黨建亮點(diǎn)，讓社區(qū)更好地服務(wù)居民
多關(guān)于銅陵模式的知識，而且看到了城市社區(qū)工作管理規(guī)范，服務(wù)有序的工作。同時，還對
如何深化社區(qū)服務(wù)功能、創(chuàng)新社區(qū)各項(xiàng)工作，加快和諧社區(qū)建設(shè)的問題進(jìn)行深入探討。使我
傳達(dá)到千家萬戶。我們社區(qū)干部在入戶過程中，要大力宣傳黨的各項(xiàng)惠民政策，了解最真實(shí)
定和諧社區(qū)發(fā)展的信心和決心，要積極抓好社區(qū)創(chuàng)新工作，創(chuàng)造性地開展社區(qū)服務(wù)。要善于
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)借鑒，善于推陳出新。通過學(xué)習(xí)、整頓、總結(jié)、來完善自我，促進(jìn)社區(qū)
一次挑戰(zhàn)。
題記
二十一世紀(jì)社區(qū)已經(jīng)被推到了社會發(fā)展的前沿，它如今角色色彩更加濃厚。時代進(jìn)步，
人們的思想觀念也在更新，社區(qū)由最初的簡單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性地服務(wù)模式，社區(qū)職能有
了更廣的范圍，新的形勢、新的任務(wù)迫切要社區(qū)干部不斷地充實(shí)知識水平、完善服務(wù)體系、
發(fā)揮好政治理論聯(lián)系實(shí)際的水平，全面提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)?？?、市政府近幾年
來特別注重社區(qū)的發(fā)展。
9月13日，我有幸參加了街道組織的赴南京社區(qū)的參觀學(xué)習(xí)。有限的時間里，不僅感受
思路之清、發(fā)展之快等方面對我的內(nèi)心產(chǎn)生了很大的沖擊，讓我開闊了眼界，解放了思想，
拓寬了視野，更新了觀念，真是受益良多。它的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我去認(rèn)真學(xué)
習(xí)和借鑒。
發(fā)展、社區(qū)建設(shè)、黨組織建設(shè)等各方面情況，也深深地體會到他們思想觀念跨越式發(fā)展的成
果。
第一站沙灣縣的天山路社區(qū)黨支部根據(jù)自身社區(qū)的四多特點(diǎn)，找準(zhǔn)服務(wù)的切入點(diǎn)，從聯(lián)
源，發(fā)展社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。利用當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境條件，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，闖出了一條“社區(qū)
實(shí)體即提供、解決了就業(yè)崗位，又增加了居民的收入。對社區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定起到了良好的循環(huán)
作用。社區(qū)由此成為沙灣縣三道河子鎮(zhèn)社區(qū)中的典范，值得我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)、借鑒、回味和
反思。
石河子工二社區(qū)特點(diǎn)是多單位廠區(qū)合一型。社區(qū)破產(chǎn)企業(yè)較多，老齡化較嚴(yán)重，熱點(diǎn)、
做起，進(jìn)一步增進(jìn)了居民對居委會的歸屬感、認(rèn)同感。工二社區(qū)無物業(yè)管理區(qū)域采用物業(yè)自
是直屬黨員亮身份，二是轄區(qū)單位在職黨員全部納入義工隊(duì)伍，三是張貼招募志愿報名。目
上蓋章，二是社區(qū)黨支部也沒有真正發(fā)揮好監(jiān)督作用，敷衍了事。分析原因不外乎是不好意
思，怕得罪人。這些結(jié)果只能助長了在職干部拒絕參加社區(qū)服務(wù)活動的風(fēng)氣。而這一切又與
組織部的真正意圖背道而馳。在新疆迫切發(fā)展的新時期，作為社區(qū)干部的我們要干什么?
要腳踏實(shí)地、真心為民服務(wù)，才能有穩(wěn)定的社會秩序。只有社會和諧了，新疆才能騰飛、發(fā)
了很好的作用。社區(qū)建設(shè)的成功一是與社區(qū)工作者的努力分不開；二是與轄區(qū)單位的支持分
不開；三是與社區(qū)廣大居民的支持參與分不開。在社區(qū)建設(shè)中學(xué)會發(fā)動群眾，引導(dǎo)群眾對社
建工作開展其他工作，工作成效十分顯著，非常值得我們認(rèn)考思考、總結(jié)和學(xué)習(xí)。他們適應(yīng)
形勢，將民生問題放在第一位，積極創(chuàng)新黨建工作，將黨建工作的觸角伸向社區(qū)的各個工作
榜樣。從新員工參觀集團(tuán)榮譽(yù)室，到“爭創(chuàng)優(yōu)秀員工”活動紛呈。組織生活開展的豐富多彩。
通過抓黨建工作，樹立了黨的形象，同時也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。華祥商會在業(yè)務(wù)上便民
服務(wù)，鼓勵商戶間開展互贏互利互助活動。這些非公企業(yè)也讓我想到此前觀摩學(xué)習(xí)的奎屯市
黨員示范店“方向摩托車”店作為“兩新組織”的典型也在商戶中營造了文明、誠信的良好
我對基層黨組織建設(shè)、社區(qū)建設(shè)以及本職工作有了新的感受和想法，對今后工作的思路和發(fā)
展有了很多新的思考和探索，每個社區(qū)都要有適合自己的發(fā)展路子。在社區(qū)建設(shè)中要善于分
析社區(qū)實(shí)際，總結(jié)特點(diǎn)，針對社區(qū)實(shí)際開展工作，將好的東西發(fā)展下去，同時注意采取措施
市政府將繼續(xù)加大對社區(qū)黨建工作的資金支持，這一政策必將極大地推動社區(qū)黨建工作的健
康快速發(fā)展。憑借我們社區(qū)工作以往黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和此次學(xué)習(xí)的收獲，依靠上級領(lǐng)導(dǎo)的大
力支持，今后與群眾交往要做好三心服務(wù)：一是耐心，耐心傾聽居民的心聲，二是熱心，熱
度，獲得社區(qū)群眾的理解與支持，使社區(qū)真正成為黨和政府聯(lián)系居民群眾的“橋梁”和“紐
帶”.
提高自己，完善自己，充實(shí)自己。努力把社區(qū)工作做好、做扎實(shí)，做一個讓政府滿意群眾認(rèn)
犁學(xué)習(xí)考察活動。
這次學(xué)習(xí)時間緊，路途長，活動安排緊湊，學(xué)員們戰(zhàn)高溫、抗疲勞、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精
神，沒有一個同志叫苦叫累。每到一個站參觀，學(xué)員們都能認(rèn)真聽、認(rèn)真學(xué)。通過此次學(xué)習(xí)
我們學(xué)到了很多社區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，受益匪淺。雖然有些社區(qū)工作做的可能還不完
善，但學(xué)到了他們那種克服困難的精神。并深刻的意識到自己社區(qū)存在的問題和差距。肩上
的擔(dān)子很重，我一定要把此次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)帶到社區(qū)與大家一同學(xué)習(xí)交流，為我們社區(qū)的發(fā)展
園社區(qū)、海納爾社區(qū)。對我市的社區(qū)工作有了新的認(rèn)識?，F(xiàn)結(jié)合赴伊犁學(xué)習(xí)考察的感想體會
如下：
人，社區(qū)確定為重點(diǎn)整治社區(qū)，主要問題和薄弱環(huán)節(jié)也需要改進(jìn)，針對存在的問題，街道制
定了整改方案，采取了七項(xiàng)措施，狠抓落實(shí)，并加強(qiáng)督促檢查，經(jīng)過一個階段的努力，取得
了明顯的效果，和奎屯市火車東站社區(qū)的情況有所相似，屬后進(jìn)社區(qū)轉(zhuǎn)化工作。他們的做法
是：
一、抓班子、帶隊(duì)伍、抓管理、激活力 先是配強(qiáng)班子，優(yōu)化隊(duì)伍。然后完善制度，提升素質(zhì)，最后加強(qiáng)督促，嚴(yán)格考核。
二、創(chuàng)新服務(wù)載體，打造“十五分鐘社區(qū)服務(wù)圈”按照“完善政務(wù)服務(wù)、強(qiáng)化公益服務(wù)，
擴(kuò)大便民服務(wù)。
打造衛(wèi)生服務(wù)圈，社區(qū)拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站功能，為居民提供就近的就診，健康咨詢，
數(shù)民族樂器隊(duì)、老年舞蹈隊(duì)等
文藝團(tuán)體，組織居民參與社區(qū)大舞臺，基層組織建設(shè)杯書畫展等活動來豐富了居民的業(yè)
格由一名“兩委”班子成員擔(dān)任組長，由若干名社區(qū)干部、巷道長、十戶長任組員擔(dān)任組員。
服務(wù)站，為流動人口提供辦理暫住證等服務(wù)，健全了社區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格二級矛盾糾紛排查調(diào)處
機(jī)制。
工作更好的推進(jìn)、延伸。真正為百姓解民憂?？穗y題，工作共做，資源共享。構(gòu)建和諧社區(qū)。
為下崗工人創(chuàng)業(yè)提供了有利的保障。還開展文化長廊，居民文化活動，豐富多彩。穩(wěn)定了民
心，提升了合力。我們芙蓉里西社區(qū)可以借鑒兄弟社區(qū)好的做法在社區(qū)門前，路的兩旁打造
作，通過宣傳、服務(wù)、租房三個方面做了大量的工作。瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū)低?？倯?/p>
動人口每天排查，每星期五辦理零時暫住證，協(xié)警片警配合，辦房屋租賃證，通過排查詳細(xì)
掌握情況，對照可疑人的身份證，通過不懈的努力，在條件差，工作任務(wù)重、危險的情況下
做了這些工作。我們這些社區(qū)工作者和他們相比很慚愧，在政府的關(guān)懷下，奎屯市社區(qū)
的陣地建設(shè)辦公條件、社區(qū)的待遇不斷提高，我做為社區(qū)居委會主任要在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)
清四掌握”工作機(jī)制為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)不斷創(chuàng)新工作方式，傾力打造“一居一
就居民當(dāng)面或電話服務(wù)申請，咨詢事項(xiàng)給予辦理或答復(fù)。一是打造社區(qū)政務(wù)服務(wù)圈，建立了
社區(qū)服務(wù)站，設(shè)立了服務(wù)電話，實(shí)行一站式服務(wù)，并將事權(quán)下放。各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作歸納為9項(xiàng)
勢群體和未就業(yè)人員，針對轄區(qū)未就業(yè)大中專生較多情況，引導(dǎo)未就業(yè)青年參加技能培訓(xùn)，
幫助他們解決就業(yè)援助資金，解決小額擔(dān)保貸款，扶持幫助他們就業(yè)。二是打造生活服務(wù)圈。
社區(qū)通過與居民日常生活密切相關(guān)的家政溝通聯(lián)系，整合資源，為居民提供上門服務(wù)，商品
創(chuàng)新了服務(wù)載體。
穗豐園社區(qū)，精品社區(qū)，自治區(qū)黨組織打造社區(qū)特色亮點(diǎn)。海納爾社區(qū)陣地展現(xiàn)了奎屯
市良好形象。
通過以上觀摩參觀學(xué)習(xí)，我深深的體會到社區(qū)工作者首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
提升自我創(chuàng)先爭優(yōu)，找準(zhǔn)社區(qū)的定位，圍繞“一居一特”開展工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，突出社區(qū)服務(wù)主旋律。樹黨建品牌，亮文化特色，注重加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。創(chuàng)新社區(qū)工作網(wǎng)格化管理機(jī)制，充分發(fā)揮“兩委”副職作用，創(chuàng)新社區(qū)工作網(wǎng)格化管理機(jī)制，深化“分片管理，集中入戶”工作。合理按照社區(qū)的資源發(fā)揮優(yōu)勢，擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，不斷探索新模式，開拓視野，找出差距，立足社區(qū)，服務(wù)居民。學(xué)以致用重落實(shí)，把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)用到社區(qū)中，讓黨放心，讓群眾滿意。為奎屯跨越式發(fā)展、長治久安而努力奮斗。
創(chuàng)新工作心得篇七
10月18日，由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，我和同事們一起赴教育分社參觀學(xué)習(xí)了一個下午，與教育分社創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)舉行了座談會。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我收獲良多，現(xiàn)總結(jié)如下。
在與教育分社的同事座談時得知，盡管教育出版受政策等因素的影響較大，但他們對所從事的工作無不充滿信心。更重要的是，他們視工作為事業(yè)，把讀者和學(xué)生的需求放在第一位，才能取得今天的成績。
何謂“事業(yè)”？古人說：“舉而措之天下之民，謂之事業(yè)?！焙唵蔚卣f，就是做了自己喜歡的事情，卻又幫助了他人，這就是事業(yè)。為個人稻粱謀，斤斤計較個人利益得失，只能算我們謀個差事、職業(yè)而已，與“事業(yè)”相去甚遠(yuǎn)。做事業(yè)，最重要的是要有使命感和責(zé)任心。使命感源于對事業(yè)的熱愛，源于面對困難和挑戰(zhàn)時“當(dāng)仁不讓”的思想境界，源于內(nèi)心堅(jiān)守信念不畏艱險的奉獻(xiàn)精神。我們從事的職業(yè)首先是為讀者貢獻(xiàn)精神食糧，認(rèn)認(rèn)真真做好書，提供健康的、符合社會發(fā)展需求的產(chǎn)品是責(zé)任感和使命感的外化和體現(xiàn)，也是對使命感最好的詮釋和踐行。有了這個使命感和責(zé)任心，我們在工作中才會有激情、有熱情、有動力，才會懷著堅(jiān)持不懈、持之以恒的敬業(yè)精神，無怨無悔地去追求。
教育分社團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行《藍(lán)色的家園》教材的編寫過程中，從策劃選題到提交樣張，僅僅用了不到一天的時間，這顯然與我們平時按部就班的工作程序大不相同。而如果按照正常的工作程序，這個項(xiàng)目就拿不下來。在這樣的時刻，教育分社團(tuán)隊(duì)大膽立項(xiàng)，突破常規(guī)，為我們探索并提出了一種新的、更加高效的工作方法。
創(chuàng)新首先意味著改變，所謂推陳出新、不落窠臼，無不訴說著一個“新”字。我們長時間在已有的機(jī)制下工作，已經(jīng)適應(yīng)了這種工作狀態(tài)和工作環(huán)境，在面臨改變時總有一些不自在，覺得還是不變的`好，“以不變應(yīng)萬變”。其實(shí)是安于現(xiàn)狀，被舊的思維方式和工作模式束縛了手腳，不想更不愿意探索新的工作方式。而教育分社創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)敢于突破常規(guī)，就是對新的工作模式和方法的探索。他們的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在制度性突破上，還體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)方式的突破上。把專家請到現(xiàn)場，隨時修改文稿；匯集各家之長，讓自己的書鶴立雞群等等，無不是創(chuàng)新的體現(xiàn)。
在一項(xiàng)需要團(tuán)體協(xié)作才能完成的活動中，只有一個人有創(chuàng)新的想法而其他人不呼應(yīng)、不貫徹的情況下，創(chuàng)新就只能夭折。一項(xiàng)創(chuàng)新，一項(xiàng)成果，很多時候已經(jīng)不是一個人的力量可以完成的，而是一個團(tuán)隊(duì)精誠合作的結(jié)果。所以，創(chuàng)新離不開團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的存在，團(tuán)隊(duì)精神和意志的發(fā)力，為創(chuàng)新活動的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
教育分社團(tuán)隊(duì)中，有入社五年多的編輯，也有去年才入社的新人。他們總能圍繞共同的目標(biāo)，分工合作，有向心力、凝聚力，這樣才保證了項(xiàng)目組的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)并不是讓個人湮沒，也不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，他們在團(tuán)隊(duì)形成的合力下，才更好地?fù)]灑個性，表現(xiàn)出了自己的特長，保證了大家共同完成任務(wù)目標(biāo)。這一點(diǎn)，是我和同事們有目共睹的。團(tuán)隊(duì)首先強(qiáng)調(diào)的是協(xié)同工作，命令和指示在其次，所以團(tuán)隊(duì)的工作氣氛很重要，它直接影響團(tuán)隊(duì)的工作效率。張性陽同志身為這個團(tuán)隊(duì)的“隊(duì)長”，工作干勁足，謙虛好學(xué)，不怕煩瑣，把最艱苦的工作留給自己，給了我和同事們以很大的啟發(fā)。我們中心經(jīng)常會組成不同的項(xiàng)目小組，我也經(jīng)常被委派擔(dān)任這些小組的負(fù)責(zé)人和協(xié)調(diào)人，從教育分社團(tuán)隊(duì)中獲取的這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，必然會有利于我在日后順利地開展工作。
創(chuàng)新工作心得篇八
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對健康的日益重視，護(hù)士工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，護(hù)士的創(chuàng)新工作不僅能為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)，還能提升工作效率、改善醫(yī)療質(zhì)量。在長期的工作實(shí)踐中，我積累了一些關(guān)于護(hù)士工作創(chuàng)新的心得體會，現(xiàn)在與大家分享如下。
第一段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
護(hù)士工作的特點(diǎn)決定了它需要高度的團(tuán)隊(duì)合作精神。無論是在手術(shù)室、急救室還是普通病房，護(hù)士與醫(yī)生、藥師、技師等各個職業(yè)群體都需要緊密配合，共同協(xié)作完成工作任務(wù)。因此，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作就成為護(hù)士創(chuàng)新工作的重要一環(huán)。護(hù)士可以定期組織團(tuán)隊(duì)會議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和問題，并共同探討解決方案。同時，建立有效的溝通機(jī)制，確保信息的流通和溝通順暢，有助于提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第二段：注重學(xué)習(xí)和自我提升
醫(yī)學(xué)知識和護(hù)理技術(shù)在不斷更新和迭代，只有不斷學(xué)習(xí)和自我提升，才能跟上時代的步伐。護(hù)士工作創(chuàng)新的關(guān)鍵在于不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)。護(hù)士可以報考職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育課程，提高自身的專業(yè)技能水平。同時，參加學(xué)術(shù)交流會議和研討班，了解行業(yè)前沿動態(tài)，與同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，也是創(chuàng)新的重要途徑。
第三段：倡導(dǎo)患者中心的護(hù)理模式
傳統(tǒng)的護(hù)理模式往往以醫(yī)生為中心，而現(xiàn)在越來越多的研究證明患者中心的護(hù)理模式更有利于患者的康復(fù)和健康。作為護(hù)士，我們要始終將患者的需求放在第一位，以患者為中心，提供個性化的護(hù)理服務(wù)。我們可以為患者建立電子健康檔案，定期進(jìn)行電話隨訪，關(guān)注患者的健康狀況，并根據(jù)患者的需求和情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和干預(yù)。同時，倡導(dǎo)患者教育，提高患者的健康素養(yǎng)和自我管理能力，有助于提高患者的治療效果和護(hù)理滿意度。
第四段：利用科技改善工作效率
隨著科技的不斷進(jìn)步，護(hù)理工作也逐漸與科技接軌。護(hù)士可以利用科技工具，如移動醫(yī)療APP、電子巡視系統(tǒng)等，來提高工作效率和質(zhì)量。通過APP，護(hù)士可以隨時了解患者的病情、醫(yī)囑和護(hù)理計劃，進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)和在線咨詢，提供及時的護(hù)理指導(dǎo)。電子巡視系統(tǒng)可以記錄護(hù)理過程，減少紙質(zhì)文檔的使用，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。利用科技改善工作效率，不僅能提高護(hù)士的工作效率和質(zhì)量，還能更好地滿足患者的需求。
第五段：重視精神護(hù)理和心理支持
在護(hù)理工作中，除了提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)外，精神護(hù)理和心理支持也是非常重要的。疾病和醫(yī)療過程對患者和家屬來說是一種心理和精神的壓力和挑戰(zhàn)。因此，護(hù)士應(yīng)注重心理輔導(dǎo)和情緒支持，幫助患者和家屬調(diào)節(jié)情緒、緩解壓力。無論是通過與患者的交流和傾聽，還是利用音樂、藝術(shù)、笑療等輔助手段，我們都可以為患者提供溫暖和關(guān)懷，使他們感受到人文關(guān)懷的力量。
總之，護(hù)士工作創(chuàng)新是提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的重要手段。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、注重學(xué)習(xí)和自我提升、倡導(dǎo)患者中心的護(hù)理模式、利用科技改善工作效率和重視精神護(hù)理和心理支持等，都是護(hù)士創(chuàng)新工作的重要方面。希望我的經(jīng)驗(yàn)和心得對廣大護(hù)士同行有所啟發(fā)和借鑒，共同提升護(hù)理服務(wù)水平，為患者的健康和幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
創(chuàng)新工作心得篇九
隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，工作方式和環(huán)境也在不斷地改變，創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種必然趨勢。作為一名職場人士，我也深切體會到了工作創(chuàng)新所帶來的重要性和價值。在工作中，我不斷探索和嘗試各種新方法和思維方式，激發(fā)潛力，并取得了很大的成果。在這個過程中，我有著許多心得體會，今天我想分享一下我的一些感悟。
首先，工作創(chuàng)新需要敢于面對挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的工作模式下，我們往往習(xí)慣于按部就班地完成任務(wù)，對于困難和挑戰(zhàn)容易感到畏懼。然而，創(chuàng)新需要我們主動出擊，勇敢地迎接挑戰(zhàn)。只有通過面對困難，才能找出更好的解決方案，取得更大的突破。我在過去的工作中，遇到了一個困難的項(xiàng)目，傳統(tǒng)的方法無法順利解決問題。經(jīng)過多次思考和嘗試，我提出了一個全新的方案，并最終成功地解決了問題。面對挑戰(zhàn)時，敢于創(chuàng)新是非常重要的。
其次，工作創(chuàng)新需要積極主動地進(jìn)行思考。在忙碌的工作中，我們往往沒有時間和精力去思考一些問題的本質(zhì)和更好的解決方式，只是機(jī)械地按照既定的流程去完成工作。然而，只有通過思考，才能找到創(chuàng)新的機(jī)會。我曾經(jīng)遇到一個重復(fù)性工作的問題，每天都要花費(fèi)大量的時間和精力來完成。經(jīng)過深思熟慮，我提出了一個自動化的解決方案，極大地提高了工作效率。積極主動地思考問題，能夠讓我們發(fā)現(xiàn)不同的角度和思維方式，從而帶來創(chuàng)新的機(jī)會。
此外，工作創(chuàng)新需要不斷的學(xué)習(xí)和提升自己。隨著時代的發(fā)展，工作方法和技能也在不斷地更新和迭代，我們必須要與時俱進(jìn)，并不斷提升自己的能力。通過學(xué)習(xí)新知識和技能，我們可以找到更好的解決方案，并且在工作中表現(xiàn)出色。我不斷地學(xué)習(xí)新的工具和技術(shù)，提高自己的專業(yè)能力，在項(xiàng)目中能夠提供更加創(chuàng)新的解決方案。學(xué)習(xí)和提升自己，是工作創(chuàng)新的重要前提。
最后，工作創(chuàng)新需要與團(tuán)隊(duì)合作。在一個團(tuán)隊(duì)中，每個人都有自己的思維方式和創(chuàng)新能力，通過互相合作和交流，可以讓思維碰撞出更多的火花。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以減輕個人的工作壓力，還能夠分享和借鑒他人的創(chuàng)新思路。我曾經(jīng)參與過一個跨部門的項(xiàng)目，通過與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作，我們共同努力，最終成功地找到了一個全新的解決方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。團(tuán)隊(duì)合作能夠?yàn)楣ぷ鲃?chuàng)新提供強(qiáng)大的支持和動力。
總之，工作創(chuàng)新是一個需要勇氣、智慧和努力的過程。在工作中，我們要敢于面對挑戰(zhàn)，積極主動地思考，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，同時與團(tuán)隊(duì)合作。通過這些努力，我們可以在工作中實(shí)現(xiàn)更大的突破和成就。工作創(chuàng)新不僅能夠提高個人的競爭力，也能夠推動整個團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展。
（注：以上內(nèi)容不足1200字，僅為參考內(nèi)容，可以進(jìn)一步展開）
創(chuàng)新工作心得篇十
首段：引出話題，說明工作創(chuàng)新的重要性（200字）
在當(dāng)今競爭激烈的社會中，工作創(chuàng)新變得愈發(fā)重要。隨著科技的發(fā)展和市場的競爭加劇，傳統(tǒng)的工作方式和思維模式已經(jīng)漸漸無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此，創(chuàng)新成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵要素。在我所在的公司工作多年，我深刻體會到了工作創(chuàng)新的意義。通過不斷追求創(chuàng)新，我們的公司不僅在市場上取得了領(lǐng)先地位，也在提升員工的工作效率和生產(chǎn)力方面取得了顯著成果。因此，我認(rèn)為工作創(chuàng)新是每個員工必須要深入思考和實(shí)踐的重要課題。
第二段：探討工作創(chuàng)新的方法和策略（300字）
要實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，我們需要不斷探索和運(yùn)用新的方法和策略。首先，我們應(yīng)該嘗試突破傳統(tǒng)的思維模式，擺脫固有的框架限制。例如，在日常工作中，我會積極提出不同的觀點(diǎn)和想法，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深入的討論，從而尋求最優(yōu)解決方案。其次，積極主動地學(xué)習(xí)和研究新技術(shù)和新管理模式也是十分重要的。工作中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)往往可以通過新技術(shù)和管理模式得到解決。因此，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
第三段：分析工作創(chuàng)新帶來的益處（300字）
工作創(chuàng)新不僅可以提升組織的競爭力，還可以為個人帶來巨大的益處。首先，工作創(chuàng)新可以增加員工的滿意度和歸屬感。通過提出新的想法和解決方案，員工在工作中的參與感和成就感更強(qiáng)烈，從而更有動力去追求更高的目標(biāo)。其次，工作創(chuàng)新也可以提升個人的職業(yè)發(fā)展。能夠適應(yīng)變化、勇于創(chuàng)新的員工更容易受到公司和上級的認(rèn)可和重用，從而獲得更多的機(jī)會和晉升空間。另外，工作創(chuàng)新還可以加強(qiáng)與客戶和合作伙伴的合作關(guān)系，為公司帶來更多的商機(jī)和資源。
第四段：分享個人工作創(chuàng)新的心得和體會（300字）
在我的工作中，我積極倡導(dǎo)工作創(chuàng)新，并取得了一些成果。首先，我提出了一項(xiàng)新的銷售策略，通過分析市場需求和競爭對手狀況，成功推動了公司銷售業(yè)績的提升。其次，我采用了新的溝通方式，與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)時的在線交流，減少了信息傳遞和溝通的時間成本，提高了工作效率。同時，我也鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和建議，并積極支持他們的創(chuàng)新嘗試。通過這些實(shí)踐，我深刻體會到了工作創(chuàng)新能夠帶來的實(shí)際效果和積極影響。
第五段：總結(jié)工作創(chuàng)新的重要性和未來發(fā)展（200字）
總體而言，工作創(chuàng)新是企業(yè)和員工不可忽視的關(guān)鍵因素。通過不斷追求創(chuàng)新，我們可以在市場競爭中保持優(yōu)勢地位，提高工作效率和生產(chǎn)力。同時，工作創(chuàng)新也可以為個人帶來更多的機(jī)會和發(fā)展空間。未來，我將繼續(xù)堅(jiān)持工作創(chuàng)新的理念，積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的方法和策略，與團(tuán)隊(duì)攜手努力，為公司的長期發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新工作心得篇十一
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。隨著各行業(yè)不斷涌現(xiàn)出新技術(shù)、新模式，企業(yè)需要不斷地進(jìn)行工作創(chuàng)新實(shí)踐，才能不斷提升競爭力和市場地位。在我所在的企業(yè)中，也是如此。我們不斷探索新的工作模式和實(shí)踐方法，以提升自身能力，并給客戶帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。
第二段：工作創(chuàng)新實(shí)踐的意義
工作創(chuàng)新實(shí)踐的意義是多方面的。首先，它可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場和顧客需求。市場和顧客需求不斷變化，企業(yè)如果不能及時跟進(jìn)，就很容易被淘汰。其次，工作創(chuàng)新實(shí)踐可以提升企業(yè)和員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識，開拓員工的思路和視野，共同推動企業(yè)不斷進(jìn)步。最重要的一點(diǎn)是，工作創(chuàng)新實(shí)踐可以幫助企業(yè)在同行中脫穎而出，提升競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第三段：工作創(chuàng)新實(shí)踐的方法
嘗試新的工作方法是工作創(chuàng)新實(shí)踐過程中必不可少的一步。我們常常會組織員工參加各種培訓(xùn)和講座，引領(lǐng)他們了解新的思路、新的概念。同時，我們也鼓勵員工大膽嘗試和創(chuàng)新，在工作實(shí)踐中發(fā)掘問題并提出解決方案。我們還通過制定工作計劃和年度目標(biāo)的方式，來規(guī)范和引導(dǎo)員工實(shí)踐工作創(chuàng)新。
第四段：工作創(chuàng)新實(shí)踐的收獲
工作創(chuàng)新實(shí)踐的收獲是顯著的。首先，員工的創(chuàng)造力和科學(xué)素養(yǎng)得到了提升，積極性得到了激發(fā)。其次，工作效率得到了明顯提高，業(yè)務(wù)量和工作質(zhì)量也得到了提升。最重要的一點(diǎn)是，客戶對我們服務(wù)的滿意度得到了提升，這為我們贏得了更多的業(yè)務(wù)和客戶信任。
第五段：結(jié)語
我認(rèn)為，工作創(chuàng)新實(shí)踐是企業(yè)不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。我們要敢于嘗試、大膽創(chuàng)新，才能在日趨復(fù)雜、競爭激烈的市場中立于不敗之地。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)新作為一種沉淀，慢慢適應(yīng)更廣闊的情況和場景，這樣才能在不斷變化的市場中不斷發(fā)展壯大。
創(chuàng)新工作心得篇十二
工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，人們要善于發(fā)掘并挖掘企業(yè)中的潛能，面向市場，積極探索創(chuàng)新途徑，主動拓展市場，做出更好的產(chǎn)品和服務(wù)，才能不斷提升企業(yè)的核心競爭力。本文旨在分享我在工作中的創(chuàng)新實(shí)踐心得體會。
第二段：創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
創(chuàng)新并不是一蹴而就的，它需要具有創(chuàng)新意識的人員積極探索和嘗試。在我所在的公司，我們開設(shè)了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)新知識，通過開展創(chuàng)新活動來提升創(chuàng)新能力。同時，公司還制定了科研與創(chuàng)新崗位人員升遷機(jī)制，鼓勵并激勵人員進(jìn)行自主創(chuàng)新并幫助創(chuàng)新成果得到應(yīng)用。
第三段：市場需求的調(diào)研
創(chuàng)新最重要的是把握市場需求。對市場需求不明確，就不可能做出合適的產(chǎn)品和服務(wù)。在我所在的團(tuán)隊(duì)，我們時常進(jìn)行市場調(diào)研，觀察市場變化，了解消費(fèi)者需求，通過市場調(diào)研為下一步創(chuàng)新提供指導(dǎo)和支持，讓創(chuàng)新更加針對性和實(shí)際。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
創(chuàng)新需要多方面的團(tuán)隊(duì)合作，而不是單個人來完成。在我的工作中，我們經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與服務(wù)意識。每個人在自己的領(lǐng)域扮演不同的角色，通過良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能把事情做好，完成更高質(zhì)量的工作。
第五段：總結(jié)
工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。通過對創(chuàng)新實(shí)踐的了解與思考，我深深感受到了創(chuàng)新的重要性，也發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新者應(yīng)該具備的創(chuàng)新意識和好習(xí)慣。因此，我們每一個人都應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維，擁有創(chuàng)新意識，并不斷提高自己的創(chuàng)新能力。開展創(chuàng)新實(shí)踐，不斷磨礪，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
創(chuàng)新工作心得篇十三
第一段：導(dǎo)言（200字）
教師是一種神圣的職業(yè)，傳授知識，培養(yǎng)人才。隨著時代的發(fā)展，社會對教育的要求也越來越高。作為一名教師，要不斷更新自己的教學(xué)理念與方法，以適應(yīng)這個變化的時代。經(jīng)過多年的實(shí)踐與探索，我認(rèn)為教師工作中的創(chuàng)新至關(guān)重要。本文將分享我在教師工作中的創(chuàng)新心得與體會。
第二段：開拓思維，挖掘潛力（250字）
創(chuàng)新的第一步是開拓思維，鼓勵學(xué)生發(fā)展?jié)摿?。作為教師，我不僅僅是知識的傳授者，更是學(xué)生潛力的挖掘者。我會鼓勵學(xué)生嘗試新的事物，開展創(chuàng)新實(shí)踐。例如，在課堂上引入項(xiàng)目學(xué)習(xí)，讓學(xué)生通過實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作來解決問題。這樣的創(chuàng)新教學(xué)方法激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造力和求知欲，不僅提高了他們的學(xué)習(xí)效果，也培養(yǎng)了他們的合作能力。
第三段：靈活應(yīng)對，個性化教育（250字）
創(chuàng)新還意味著教師需要根據(jù)學(xué)生的不同需求進(jìn)行個性化教育。每個學(xué)生都是獨(dú)特的個體，他們在知識掌握與興趣發(fā)展方面存在著差異。因此，我努力研究和應(yīng)用不同的教學(xué)方法和資源，以滿足學(xué)生個性化學(xué)習(xí)的需求。例如，在準(zhǔn)備課程時，我會結(jié)合學(xué)生感興趣的主題來設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。我還會根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格和能力，采用不同的教學(xué)策略，如小組合作、個別指導(dǎo)等，使每個學(xué)生都能得到最大的收益。
第四段：追求卓越，精益求精（250字）
創(chuàng)新的同時，我也不斷追求教育的卓越。為了提高教學(xué)質(zhì)量，我積極參加教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，與同行們分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。我經(jīng)常閱讀教育類書籍和論文，關(guān)注教育前沿的研究成果。對于教學(xué)中的挑戰(zhàn)和困惑，我會尋找與之相關(guān)的解決方案，不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法。通過不斷追求卓越，我能夠更好地幫助學(xué)生成長并提高自己的教育水平。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
教師工作中的創(chuàng)新心得與體會不僅僅是一種教學(xué)方法，更是一種教育理念。作為教師，我們應(yīng)該不斷探索和實(shí)踐，不斷追求卓越，在培養(yǎng)學(xué)生的同時也提高自身的能力。當(dāng)我們把創(chuàng)新精神融入到教育中，將會有更多燦爛的思想之花綻放。未來，我將繼續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)教育中的創(chuàng)新，為培養(yǎng)更多有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的人才做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（200字）
作為一名教師，我們不僅僅是知識的傳授者，更是思想的發(fā)展者。創(chuàng)新教育能夠激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和求知欲，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。通過開拓思維，靈活應(yīng)對，追求卓越，我們可以更好地滿足學(xué)生的需求，提高教學(xué)質(zhì)量。但創(chuàng)新并非一蹴而就的過程，需要教師持續(xù)的努力和持之以恒。只有不斷追求創(chuàng)新，才能讓教育更加充滿活力，培養(yǎng)出更多有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的人才。
創(chuàng)新工作心得篇十四
近年來，隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工作環(huán)境也隨之發(fā)生了巨大變化。在這個競爭激烈的時代，不斷創(chuàng)新已經(jīng)成為人們追求成功的重要途徑。在參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)后，我深有所悟，獲得了一些關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會。
首先，我認(rèn)識到人們對傳統(tǒng)工作模式的依賴已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代的工作環(huán)境。過去，我們經(jīng)常會習(xí)慣性地按部就班地完成任務(wù)，而忽視了問題的本質(zhì)。在新的工作創(chuàng)新指南中，我了解到應(yīng)該動態(tài)地審視工作中的問題，找到切實(shí)可行的解決方案。尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)時，我們應(yīng)積極尋找新的思路和方法，避免陷入消極的情緒。
其次，工作中的創(chuàng)新不僅僅是局限于技術(shù)層面，還包括了個人的思維方式和溝通能力。在工作創(chuàng)新指南中，我了解到個人的心理素質(zhì)對于工作創(chuàng)新非常重要。一個開放包容的思維方式可以幫助我們更好地接受新觀念和理念，從而更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化。同時，良好的溝通能力也是工作創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。只有通過與同事合作和匯報，才能更好地將創(chuàng)新的想法傳達(dá)出去并獲得支持。
另外，團(tuán)隊(duì)合作是工作創(chuàng)新的重要支持。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)，我深刻地意識到一個人的力量有限，只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)更大的突破。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個人的能力。在工作創(chuàng)新的過程中，我們應(yīng)該學(xué)會傾聽和尊重他人的意見，并與團(tuán)隊(duì)互動，共同解決問題。只有通過相互幫助和合作，我們才能夠發(fā)掘每個成員的潛力，實(shí)現(xiàn)更大的工作突破。
此外，工作創(chuàng)新也需要個人的勇氣和決心。在新的工作環(huán)境中，我們可能會面臨未知的挑戰(zhàn)和壓力。然而，正是在這些困難面前，我們應(yīng)該保持積極向上的態(tài)度，并勇于嘗試擁抱變化。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)，我明白了只有主動地面對問題，才能夠找到解決問題的方法，實(shí)現(xiàn)工作的突破。在工作創(chuàng)新中，我們應(yīng)該勇于創(chuàng)新和冒險，不斷嘗試新的思路和方法。
最后，在工作創(chuàng)新中，反饋是不可或缺的一環(huán)。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)，我明白了反饋對于個人的成長和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步非常重要。通過接收他人的反饋，我們可以了解到自己的不足之處，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時，我們也應(yīng)該給予他人積極的反饋和支持，鼓勵團(tuán)隊(duì)中的每個人都能夠展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢和創(chuàng)新性。
總之，參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)后，我獲得了許多關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會。我意識到工作創(chuàng)新不僅僅是改進(jìn)技術(shù)層面的問題，更是個人思維方式和溝通能力的培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)合作、個人勇氣和決心以及反饋都是工作創(chuàng)新的重要支持。只有在不斷學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐中，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)的突破，迎接更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
創(chuàng)新工作心得篇十五
工作創(chuàng)新已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會中一種必備的發(fā)展趨勢，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵之一。在工作中，不僅要追求效率和效益，更要不斷地創(chuàng)新。在實(shí)踐中，我深刻體會到了工作創(chuàng)新的重要性，不僅為自己帶來了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，也為企業(yè)增加了更高的價值。
第二段：因循守舊不能拓展眼界
很多時候，人們總是喜歡因循守舊，甚至是拒絕變革和創(chuàng)新。這樣做使得自己不僅無法提高自己的工作效率和質(zhì)量，更影響了企業(yè)的的業(yè)務(wù)水平和發(fā)展前景。這時候，我們需要通過對行業(yè)的研究和市場的了解來拓展自己的眼界，同時參考其他行業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，把這些創(chuàng)新引入到自己的工作中來，以此推動團(tuán)隊(duì)整體效率的提升和發(fā)展。
第三段：創(chuàng)新精神為個人帶來職業(yè)機(jī)會
在現(xiàn)代職場中，擁有創(chuàng)新精神往往是衡量個人能力和推動發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。通過創(chuàng)新，我們可以跳出慣有模式和思維定勢，提升自己的競爭力,并獲得更多的職業(yè)機(jī)會。我曾經(jīng)在一次項(xiàng)目中獨(dú)立研發(fā)了新的技術(shù)解決方案，這不僅贏得了客戶的贊賞和信任，更使我獲得了晉升和加薪的機(jī)會。這讓我深切地體會到了創(chuàng)新意識和能力對職業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，也為今后的工作充滿了信心。
第四段：創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造價值
企業(yè)發(fā)展離不開技術(shù)和行業(yè)的不斷更新?lián)Q代，而公司的員工創(chuàng)新力量不應(yīng)該被忽視。員工的創(chuàng)新意識和方法對企業(yè)的創(chuàng)新有著至關(guān)重要的作用。員工的日積月累的創(chuàng)新思考，會激發(fā)出更多的創(chuàng)造力，并且創(chuàng)造價值和提高用戶體驗(yàn)。例如，我所在的部門在項(xiàng)目中使用的新技術(shù)，既加快了項(xiàng)目的進(jìn)度和完成質(zhì)量，更滿足了客戶對于業(yè)務(wù)需求的提出，從而穩(wěn)步提升了公司在市場上的口碑和競爭力。
第五段：總結(jié)
創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵所在，而在個人的職業(yè)發(fā)展中，創(chuàng)新意識和能力同樣至關(guān)重要。通過創(chuàng)新，我們可以跳出思維定勢，拓展眼界，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的領(lǐng)先和經(jīng)濟(jì)效益的提升。創(chuàng)新不僅是一種態(tài)度，更是一種行動，熱愛創(chuàng)新并付諸實(shí)踐，每一次的創(chuàng)新都會帶給我們更多的機(jī)遇和收獲，真正成為職場上一位有價值的創(chuàng)新型人才。
創(chuàng)新工作心得篇十六
通過此次兩天的培訓(xùn)達(dá)到了整個項(xiàng)目從開始立項(xiàng)分析，計劃安排，任務(wù)分解，計劃實(shí)施至最后的項(xiàng)目驗(yàn)收整個一個流程的熟悉。中間各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容，注意事項(xiàng)，方式方法也都有了一個大概的明晰?；旧暇鸵粋€項(xiàng)目的認(rèn)識上上了一個層次，這里培訓(xùn)只作為一種方式方法的灌輸，后面在實(shí)際工作中還要區(qū)別對待，融會貫通。但是就楊飛老師講解的一些關(guān)鍵點(diǎn)在工作中還是有必要去照做的。比如在項(xiàng)目(事情)的計劃上，由大及小的步驟去安排，設(shè)立項(xiàng)目階段的里程碑，任務(wù)分解對事不對人，具體的實(shí)施那就按照任務(wù)分解也就水到渠成了。
在課上，對于一些項(xiàng)目中遇到的問題大家也都有提出了自己的認(rèn)識，老是也都做了詳細(xì)的解答，這些也都是每個人在工作中都會碰到的。通過老師的具體講解也都找到了答案。如何做好項(xiàng)目的激勵，成員的激勵，目標(biāo)愿景的描繪?？茖W(xué)的做好計劃，及任務(wù)分解，實(shí)施都是有一套體系的。但在項(xiàng)目中也不能把項(xiàng)目經(jīng)理的工作想象的無懈可擊，期間會出現(xiàn)一些風(fēng)險，一些不可控的因素對項(xiàng)目本身造成或多或少的影響，而做好項(xiàng)目的風(fēng)險分析及應(yīng)對措施的安排可以極大的緩解，而不是消除風(fēng)險帶來的項(xiàng)目影響。這也對項(xiàng)目人一個更全面，高級，思維縝密的一個要求。
老師認(rèn)為的項(xiàng)目管理或者說管理是一個個人魅力的事業(yè)，一種平衡的藝術(shù)，一點(diǎn)不錯。課程上學(xué)的是手段是工具，畢竟人才是最關(guān)鍵的，管理好項(xiàng)目就是要管理好人。把項(xiàng)目成員團(tuán)結(jié)在一起做事情是關(guān)鍵點(diǎn)。但是在實(shí)際中做到這一點(diǎn)是很難的。不過我們可以通過課程上講到的一些方法，輔助去開展工作。比如愿景描述，激勵，工具的使用，承諾書，私下的溝通等都可以很好的把項(xiàng)目管理做好。
雖然作為一名測試工作者，在項(xiàng)目中是一個從事產(chǎn)品質(zhì)量把控的工作，能夠深刻理解這個項(xiàng)目的流程，對做好測試工作也是有幫助的。如在平時的測試工作開展上同樣是要考慮，資源，成本，計劃，安排，執(zhí)行，風(fēng)險，結(jié)果收集的一系列問題。而要克服這些問題就要在測試之前確定有一個明確的目標(biāo)，知道做什么，為什么做，怎么做，如何驗(yàn)收做好了，這一系列的問題是做好測試項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)。至于在過程中如何做好計劃的準(zhǔn)確實(shí)施，風(fēng)險把控也都是和之前說項(xiàng)目的道理一樣。
最后感謝公司提供這樣一個機(jī)會去參加此次培訓(xùn)。
創(chuàng)新工作心得篇十七
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和人民生活水平的提高，人們對于醫(yī)療保健服務(wù)的需求也越來越高。作為醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中不可或缺的一部分，護(hù)士在病患的生命中扮演著重要的角色。然而，傳統(tǒng)的護(hù)士工作方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會的需求。為了提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，護(hù)士們不斷進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐和探索。本文將從技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)合作、患者教育、病患關(guān)懷和自我成長等五個方面，分享一些關(guān)于護(hù)士工作創(chuàng)新的心得體會。
首先，技術(shù)應(yīng)用是現(xiàn)代護(hù)士工作創(chuàng)新的重點(diǎn)之一。借助科技的力量，護(hù)士們能夠更加高效地完成工作任務(wù)。例如，在實(shí)施護(hù)理過程中，護(hù)士可以通過護(hù)理信息管理系統(tǒng)記錄病患的健康信息和服務(wù)記錄，實(shí)現(xiàn)病情跟蹤和數(shù)據(jù)分析，為醫(yī)療決策提供依據(jù)。此外，護(hù)士還可以通過移動設(shè)備和智能穿戴設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)和實(shí)時協(xié)作。技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了護(hù)理工作的效率，還減少了錯誤發(fā)生的風(fēng)險，為患者提供更加安全和精確的護(hù)理服務(wù)。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是護(hù)士工作創(chuàng)新的必要條件。在現(xiàn)代醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中，護(hù)士與其他醫(yī)療人員之間的合作密切聯(lián)系。通過合理分工和有效溝通，護(hù)士們可以更好地協(xié)同工作，提高工作效率和質(zhì)量。護(hù)士還可以與其他專業(yè)領(lǐng)域合作，如社會工作者、心理咨詢師等，為患者提供全方位的護(hù)理服務(wù)。此外，團(tuán)隊(duì)合作也能夠促進(jìn)護(hù)士之間的交流和學(xué)習(xí)，提升整個團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。
此外，護(hù)士還需要注重患者教育的創(chuàng)新?；颊呓逃亲o(hù)理工作的重要組成部分，可以幫助患者了解疾病的原因和治療方法，提高患者的健康意識和自我管理能力。因此，護(hù)士需要不斷探索符合患者需求的教育方式和工具。例如，利用多媒體技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，護(hù)士可以制作教育視頻和在線課程，方便患者隨時隨地學(xué)習(xí)。同時，護(hù)士還可以利用社交媒體和健康應(yīng)用程序開展患者健康宣教活動，提高宣傳效果和覆蓋面。通過創(chuàng)新的患者教育方式，護(hù)士們能夠更好地服務(wù)患者，提升患者滿意度和護(hù)理質(zhì)量。
此外，病患關(guān)懷也是護(hù)士工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。護(hù)理是一項(xiàng)關(guān)懷和照顧他人的工作，對于病患的關(guān)懷無疑是護(hù)士承擔(dān)的首要責(zé)任。然而，在傳統(tǒng)的護(hù)理模式下，護(hù)士們往往無法充分關(guān)注個體差異和患者需求。為了提供個性化的護(hù)理服務(wù)，護(hù)士們需要進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。例如，通過開展病情評估和需求調(diào)查，護(hù)士可以了解病患的生理和心理特點(diǎn)，制定相應(yīng)的護(hù)理計劃和關(guān)懷措施。此外，護(hù)士還可以通過心理支持、社交活動等方式，提供情感上的支持和交流，實(shí)現(xiàn)對病患的細(xì)致關(guān)懷。
最后，護(hù)士們還應(yīng)注重自身的成長和發(fā)展。作為醫(yī)療服務(wù)的提供者，護(hù)士們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。為了實(shí)現(xiàn)自我成長，護(hù)士們可以參加各類研討會、學(xué)術(shù)交流和專業(yè)培訓(xùn)，了解最新的護(hù)理理論和技術(shù)。同時，護(hù)士還可以參與科研和學(xué)術(shù)創(chuàng)新，提高自身的科研能力和學(xué)術(shù)影響力。通過不斷地自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐，護(hù)士們能夠?yàn)榛颊咛峁└訉I(yè)和有效的護(hù)理服務(wù)。
總之，護(hù)士工作的創(chuàng)新是密切關(guān)聯(lián)于現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展和進(jìn)步的。通過技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)合作、患者教育、病患關(guān)懷和自我成長等方面的創(chuàng)新，護(hù)士們能夠更好地滿足社會的需求，提供更加優(yōu)質(zhì)和個性化的護(hù)理服務(wù)。我們相信，在不斷創(chuàng)新的道路上，護(hù)士們將能夠持續(xù)提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，為人民的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新工作心得篇十八
隨著社會的發(fā)展，工作創(chuàng)新精神逐漸成為現(xiàn)代職場中一個重要的品質(zhì)。作為一名職場人士，我深刻理解到工作創(chuàng)新精神的重要性，并在實(shí)踐中取得了一些心得體會。本文將從理解工作創(chuàng)新精神的意義、培養(yǎng)工作創(chuàng)新精神的方法、克服創(chuàng)新困境、推動團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新以及分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)等五個方面進(jìn)行闡述。
首先，理解工作創(chuàng)新精神的意義是開展創(chuàng)新工作的關(guān)鍵。創(chuàng)新精神是指不斷探索和嘗試新的方法、思維方式和解決問題的途徑。在現(xiàn)代職場中，工作創(chuàng)新精神可以幫助我們更好地改進(jìn)工作方式、提高工作效率，同時還能培養(yǎng)解決問題的能力和創(chuàng)新思維。通過理解工作創(chuàng)新精神的意義，我明白了工作創(chuàng)新不僅僅是為了提升自身的競爭力，更是為了追求工作質(zhì)量和創(chuàng)造更大的價值。
其次，培養(yǎng)工作創(chuàng)新精神需要注重鍛煉自身的能力和思維方式。在我個人的經(jīng)驗(yàn)中，培養(yǎng)創(chuàng)新精神需要從培養(yǎng)問題意識、拓展知識面以及開放思維等方面入手。首先，培養(yǎng)問題意識意味著我們要追問問題的本質(zhì)，挖掘問題背后的根源，從而找到切實(shí)可行的解決方案。其次，拓展知識面可以通過學(xué)習(xí)各種新知識，不斷了解行業(yè)動態(tài)和技術(shù)進(jìn)展，從而獲得更多的解決問題的方法和思路。最后，開放思維要求我們不拘泥于傳統(tǒng)的思維模式，要敢于打破常規(guī)，善于思考問題的多種可能性，從而產(chǎn)生創(chuàng)新的想法。
然后，克服創(chuàng)新困境是培養(yǎng)工作創(chuàng)新精神的重要一環(huán)。在工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，而這些問題和挑戰(zhàn)可能會阻礙我們的創(chuàng)新思維和行動。要克服創(chuàng)新困境，我認(rèn)為關(guān)鍵是保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。首先，要保持積極的心態(tài)，對問題保持樂觀的態(tài)度，相信自己能夠找到解決問題的方法。其次，要堅(jiān)持不懈地努力，不斷嘗試，不怕失敗，從失敗中吸取教訓(xùn)并不斷調(diào)整方向。只有堅(jiān)持不懈的努力，才能夠讓創(chuàng)新之花在困境中生根發(fā)芽。
此外，推動團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新是在職場中發(fā)揮工作創(chuàng)新精神的一種重要方式。在團(tuán)隊(duì)中，我們每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛力，同時也要鼓勵和支持團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新。為了推動團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，我們可以通過建立創(chuàng)新氛圍、開展創(chuàng)新活動以及共享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)等方式來實(shí)現(xiàn)。建立創(chuàng)新氛圍可以通過鼓勵員工提出新想法，鼓勵試錯和分享經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)。開展創(chuàng)新活動可以通過組織創(chuàng)新研討會、創(chuàng)新大賽等方式來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。共享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)則是通過內(nèi)部分享和反思來推動團(tuán)隊(duì)成員之間的學(xué)習(xí)和成長。
最后，分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)是工作創(chuàng)新精神的有效延伸。通過分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，我們不僅可以幫助他人，也可以對自己的思維和方法進(jìn)行反思和總結(jié)。分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的方式有很多，可以通過寫作、演講、培訓(xùn)等方式來實(shí)現(xiàn)。無論是哪種方式，關(guān)鍵是要能夠清晰地表達(dá)自己的思路和經(jīng)驗(yàn)，并引導(dǎo)他人思考和行動。
綜上所述，工作創(chuàng)新精神在現(xiàn)代職場中具有重要的意義。通過理解工作創(chuàng)新的意義，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，克服創(chuàng)新困境，推動團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新以及分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛力，提升工作效率，創(chuàng)造更大的價值。工作創(chuàng)新精神是一個長久的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程，希望我能夠不斷努力，不斷進(jìn)步，不斷追求卓越。
創(chuàng)新工作心得篇十九
工作創(chuàng)新，是指在傳統(tǒng)工作方式的基礎(chǔ)上，通過采用新的思維方式、技術(shù)手段或工作方法，不斷創(chuàng)新、提升工作水平和效率的過程。隨著社會的快速發(fā)展，工作創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件。為了提高個人在工作中的創(chuàng)新能力與水平，近期我參加了一次工作創(chuàng)新培訓(xùn)，從中受益匪淺。
第二段：培訓(xùn)過程中的心得
在培訓(xùn)中，我認(rèn)識到了工作創(chuàng)新的重要性。一如既往的工作方法已無法滿足快速發(fā)展的現(xiàn)代社會，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。培訓(xùn)老師通過案例分析和實(shí)踐操作的方式，讓我們更加深入地了解了創(chuàng)新的核心要素和完整過程，從而培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新思維能力。
第三段：創(chuàng)新實(shí)踐提升工作效率
培訓(xùn)中，老師強(qiáng)調(diào)了工作創(chuàng)新與工作效率的關(guān)系。創(chuàng)新可以帶來效率的提升，甚至是天翻地覆的變化。通過實(shí)踐，我深刻體會到了這一點(diǎn)。例如，對于日常工作中的重復(fù)性操作，采用自動化手段可以極大地提升效率。又如，在項(xiàng)目管理中，采用敏捷開發(fā)模式可以縮短項(xiàng)目周期，提高項(xiàng)目成功率。這些實(shí)踐讓我看到了創(chuàng)新在工作中的實(shí)際價值。
第四段：創(chuàng)新提升職業(yè)能力
創(chuàng)新還可以增強(qiáng)個人職業(yè)能力和市場競爭力。把創(chuàng)新思想貫徹到工作中可以增加工作外觀和創(chuàng)造力，在當(dāng)前日益激烈的就業(yè)競爭中，這將是一個非常有力的優(yōu)勢。同時，在職場競爭中，領(lǐng)導(dǎo)者更青睞具有創(chuàng)新能力的人才，因?yàn)樗麄兏塥?dú)立思考并解決問題，適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)
總之，工作創(chuàng)新培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了創(chuàng)新在工作中的重要性，提高了創(chuàng)新思維能力，并在實(shí)踐中進(jìn)一步提升了工作效率和個人職業(yè)能力。我學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作生活中將會起到至關(guān)重要的作用。我將繼續(xù)在工作中不斷創(chuàng)新，不斷提高自己的工作水平，以適應(yīng)未來快速發(fā)展的社會需求。
創(chuàng)新工作心得篇二十
2021年11月5日晚，在鄧總的帶領(lǐng)下，組織我們學(xué)習(xí)了《中鐵十七局集團(tuán)二公司機(jī)關(guān)員工、項(xiàng)目及所屬單位主管履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》和《完善研究開發(fā)費(fèi)用稅前加計扣除政策的通知》。學(xué)習(xí)完之后，深有感觸。
首先學(xué)習(xí)的是關(guān)于研發(fā)費(fèi)用加計扣除的相關(guān)政策，主要包括研發(fā)費(fèi)用的歸集范圍以及如何進(jìn)行會計核算，國家為了鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，規(guī)定企業(yè)發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用，未形成無形資產(chǎn)計入當(dāng)期損益的，計算繳納企業(yè)所得稅時，在據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照本年度實(shí)際發(fā)生額的50%可以加計扣除，這樣可以有效的降低公司的稅負(fù)，增加利潤。鄧總告訴我們，在隨后的幾個月時間里，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)的歸集力度，盡最大努力完成公司下達(dá)的研發(fā)指標(biāo)，不拖公司的后腿，不損害公司的利益。
作為一名會計人員，為項(xiàng)目節(jié)約成本，加強(qiáng)管控理應(yīng)是我們的分內(nèi)之事，但是經(jīng)過學(xué)習(xí)之后發(fā)現(xiàn)自身在許多方面還有待改善、有待提高。履職待遇的內(nèi)容涉及公務(wù)用車、辦公室使用面積和維修改造的規(guī)定以及相關(guān)培訓(xùn)三大塊內(nèi)容。深刻的感受到國家從上到下實(shí)行綠色環(huán)保、節(jié)約的理念，在規(guī)范人們外在行為的同時，何嘗不是在積極的引導(dǎo)人們的思想向著更好的方向發(fā)展。公務(wù)用車在嚴(yán)防跑冒漏滴的同時，也要做到合理使用，不浪費(fèi)，優(yōu)化資源的合理配置。辦公室面積的規(guī)定從形式上防止了奢侈之風(fēng)的蔓延，讓各級領(lǐng)導(dǎo)、職工擺正自己的位置，時刻警醒自己，明白自己的職責(zé)所在，不逾矩，規(guī)規(guī)矩矩做好自己的分內(nèi)之事。
業(yè)務(wù)支出主要對招待和差旅費(fèi)這兩塊內(nèi)容做了詳細(xì)的規(guī)定。業(yè)務(wù)招待規(guī)定了宴請的個人標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、陪餐人數(shù)等。差旅費(fèi)的嚴(yán)格規(guī)定也從一定程度上防止了公款私用，外出旅游的問題。對我們項(xiàng)目而言，一直以來都嚴(yán)格遵守公司相關(guān)的制度，尤其是在中央出臺“八項(xiàng)規(guī)定”以及“反對四風(fēng)”的大背景下，更加嚴(yán)格控制餐費(fèi)的支出以及業(yè)務(wù)招待，對農(nóng)家樂、咖啡館、風(fēng)景區(qū)發(fā)生的支出一律不予報銷，在業(yè)務(wù)招待方面，盡量控制招待標(biāo)準(zhǔn)，利用項(xiàng)目內(nèi)部的食堂，以達(dá)到控制支出的目的，盡量做到一切從嚴(yán)從簡，公款消耗少了，企業(yè)成本就少了，這在一定程度上減少了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，降低了國企盈利少、損耗多的現(xiàn)象。
但是在履行規(guī)定的同時，要有嚴(yán)格的預(yù)算管理系統(tǒng)做保障。把所有的預(yù)算往來都納入系統(tǒng)，計入成本，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，才能使這套體系更加合理有序的運(yùn)行。另外，還設(shè)置了管理監(jiān)督體系，全方位、立體化的為杜絕浪費(fèi)做好監(jiān)督力量，使節(jié)約成本、加強(qiáng)管控不只是口號，確保落到實(shí)處，有效完成。
總之，今晚的培訓(xùn)內(nèi)容使我受益匪淺，深刻感受到作為企業(yè)的一名員工，要積極參與到企業(yè)控制成本支出的工作中去，而不僅僅是喊個口號，在平時的工作中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審核企業(yè)的每一筆費(fèi)用支出，始終把企業(yè)的利益放在第一位，并且在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，做一名合格的會計人員。
創(chuàng)新工作心得篇二十一
創(chuàng)新是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要驅(qū)動力之一，而在創(chuàng)新的道路上，每個人都有著不同的心得體會。通過我的創(chuàng)新實(shí)踐和思考，我深刻體會到了創(chuàng)新的重要性以及如何在創(chuàng)新過程中取得成功。本文將圍繞創(chuàng)新的定義、創(chuàng)新的重要性、創(chuàng)新難點(diǎn)、創(chuàng)新方法以及創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)五個方面展開，從而對創(chuàng)新有一個全面深入的認(rèn)識。
一、創(chuàng)新的定義
首先，創(chuàng)新可以被定義為將新思想、新觀念、新方法應(yīng)用于實(shí)際生活和工作中，從而產(chǎn)生新的產(chǎn)品、服務(wù)或者解決問題的過程。創(chuàng)新是對現(xiàn)有模式的打破和突破，它創(chuàng)造了新的價值和機(jī)會。創(chuàng)新不僅僅停留在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，它也可以體現(xiàn)在組織管理、市場營銷、社會發(fā)展等方方面面。
二、創(chuàng)新的重要性
創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵力量。在競爭激烈的市場環(huán)境下，創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。同時，創(chuàng)新也能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求和期待，提升生活質(zhì)量。創(chuàng)新使得我們能夠發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案，推動社會發(fā)展進(jìn)程。創(chuàng)新者往往能夠取得成功，并獲得社會的認(rèn)可。
三、創(chuàng)新的難點(diǎn)
創(chuàng)新不是一件容易的事情，它具有一定的難度和挑戰(zhàn)性。首先，創(chuàng)新需要敢于突破傳統(tǒng)和舒適區(qū)，面對風(fēng)險和不確定性。很多人在創(chuàng)新的早期階段就會遇到困難和挫折，因?yàn)楹芏嘈曼c(diǎn)子和新方案并不是一開始就能夠被市場接受。其次，創(chuàng)新需要結(jié)合實(shí)際需求和市場情況，不能脫離實(shí)際，不能過于理想化。最后，創(chuàng)新需要與他人合作，共享資源和信息，形成合力。沒有團(tuán)隊(duì)合作和知識分享，創(chuàng)新無法得以實(shí)現(xiàn)。
四、創(chuàng)新的方法
在創(chuàng)新的過程中，有一些常用的方法和工具可以幫助我們提高創(chuàng)新能力。其中之一是多角度思考，通過改變眼光和觀察角度，發(fā)現(xiàn)不同的問題和解決方案。另一個方法是持續(xù)學(xué)習(xí)和積累知識，創(chuàng)新需要不斷更新和拓寬自己的知識結(jié)構(gòu)。此外，創(chuàng)新還需要培養(yǎng)一種開放的思維方式，能夠接受他人的意見和建議，并能夠主動嘗試新的想法和方法。
五、創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
最后，通過我的創(chuàng)新實(shí)踐，我總結(jié)了一些創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先是不斷觀察和發(fā)現(xiàn)身邊的問題和需求，創(chuàng)新的靈感往往來源于生活的細(xì)節(jié)。其次是堅(jiān)持實(shí)踐和嘗試，創(chuàng)新不是理論功底的積累，而是需要實(shí)際的實(shí)踐來驗(yàn)證和完善。再次是與人合作，創(chuàng)新需要集思廣益，通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，才能夠發(fā)揮個人的創(chuàng)新潛力。最后是持之以恒，創(chuàng)新需要堅(jiān)持不懈的努力，只有不斷嘗試和學(xué)習(xí)，才能夠達(dá)到創(chuàng)新的目標(biāo)。
總結(jié)起來，創(chuàng)新是一項(xiàng)艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，它要求我們不斷打破傳統(tǒng)和習(xí)慣思維，勇于嘗試和創(chuàng)新。通過深入研究和實(shí)踐，我們可以不斷提高創(chuàng)新能力，取得卓越的成果。因此，我們應(yīng)該努力培養(yǎng)創(chuàng)新意識和能力，在創(chuàng)新的道路上不斷前行。只有不斷創(chuàng)新，才能推動社會的進(jìn)步和發(fā)展。
創(chuàng)新工作心得篇二十二
第一段：引言（150字）
護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一環(huán)，承擔(dān)著照顧患者和提供醫(yī)療服務(wù)的重要職責(zé)。然而，在日常的工作中，護(hù)士也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。為了更好地適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療環(huán)境和提高護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)新已經(jīng)成為護(hù)士工作的重要方面。在本文中，我將分享我在護(hù)士工作中的創(chuàng)新心得體會。
第二段：提高信息化技能（250字）
在現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的支持下，護(hù)理工作愈發(fā)依賴于信息化技術(shù)。不斷提高和更新自己的信息化技能，對于護(hù)士來說至關(guān)重要。在我的工作中，我積極學(xué)習(xí)并運(yùn)用各種信息系統(tǒng)和電子醫(yī)療記錄，使得我的工作更加高效和精準(zhǔn)。通過信息化技術(shù)，我可以快速獲取和整理患者的醫(yī)療數(shù)據(jù)，減少了手工記錄的工作量，提高了工作效率。此外，信息化技術(shù)也為護(hù)士提供了各種學(xué)習(xí)資源和研究支持，使我能夠及時獲得最新的醫(yī)療知識和實(shí)踐指南，從而提升自己的專業(yè)水平。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作（250字）
護(hù)理工作通常需要與醫(yī)生、其他護(hù)士和各種支持人員進(jìn)行密切合作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立良好的溝通和合作機(jī)制，對于提高工作效率和患者安全至關(guān)重要。我意識到在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，互相尊重、傾聽和合作是至關(guān)重要的。通過定期開展多學(xué)科病例討論和團(tuán)隊(duì)會議，我們可以分享病例經(jīng)驗(yàn)和醫(yī)療技巧，共同解決患者護(hù)理中的問題。此外，與患者和他們的家屬建立良好的關(guān)系，也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一種重要方面。通過積極傾聽和回應(yīng)他們的需求和關(guān)切，我們可以建立互信的關(guān)系，提高患者滿意度和治療效果。
第四段：創(chuàng)新護(hù)理實(shí)踐（300字）
護(hù)理實(shí)踐不僅僅是根據(jù)規(guī)章制度來執(zhí)行醫(yī)囑，還需要根據(jù)患者的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新。我經(jīng)常嘗試新的護(hù)理方法，尋找最適合患者需求的方式。例如，在康復(fù)護(hù)理中，我嘗試了不同的物理治療方法和康復(fù)訓(xùn)練計劃，幫助患者更好地康復(fù)。此外，我也積極參與護(hù)理研究并應(yīng)用新的護(hù)理技術(shù)和器械。通過創(chuàng)新護(hù)理實(shí)踐，我不僅提高了護(hù)理質(zhì)量，還為患者的康復(fù)和治療提供了更多的選擇和機(jī)會。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展（250字）
作為護(hù)士，持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展是我不斷創(chuàng)新的重要支持。我積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會議，了解最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展和護(hù)理理論。此外，我也定期讀相關(guān)的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，關(guān)注國內(nèi)外的護(hù)理研究成果。通過不斷學(xué)習(xí)，我能夠在實(shí)踐中應(yīng)用最新的護(hù)理知識和技術(shù)，提高自己的專業(yè)能力和水平。此外，我也鼓勵團(tuán)隊(duì)成員一起學(xué)習(xí)和分享，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為患者提供更好的護(hù)理質(zhì)量。
結(jié)語（100字）
創(chuàng)新是推動護(hù)理工作發(fā)展的重要動力。我在護(hù)理工作中持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新，通過提高信息化技能、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新護(hù)理實(shí)踐和持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展等方面的努力，提高了自己的工作水平和患者滿意度。我相信，在不斷創(chuàng)新的道路上，護(hù)士們能夠?yàn)榛颊咛峁└影踩蛢?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
創(chuàng)新工作心得篇二十三
精神文明建設(shè)重在提高人的素質(zhì)，強(qiáng)化滲透力。精神文明建設(shè)要為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，其重點(diǎn)就在于樹人，提高市民整體素質(zhì)。一是著力發(fā)動市民參與。我們積極動員號召文明單位和志愿者“弘揚(yáng)民族精神，齊心抗震救災(zāi)”，舉辦“百萬市民唱紅歌，文明行動在”大型文藝展演，“xx大精神與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)”理論研討活動等，內(nèi)容豐富的活動才能讓廣大群眾自覺“行動”。二是著力文明禮儀養(yǎng)成。結(jié)合“迎奧運(yùn)講文明樹新風(fēng)”、“千萬市民文明行動”、“文明城區(qū)成果鞏固”等工作，我們成立了文明宣講隊(duì)、開設(shè)文明禮儀大講堂、組織“文明出行勸導(dǎo)”行動、開展文明禮儀知識競賽，抓小事、抓細(xì)節(jié)，營造良好的氛圍，讓市民真正在內(nèi)心有所“觸動”。三是著力典型示范帶動。我們今年成功打造了區(qū)級文明禮儀示范街1條、特色社區(qū)2個、文明示范村鎮(zhèn)2個，推出“兩新”組織文明創(chuàng)建先進(jìn)7家，建立未成年人道德實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)5個和農(nóng)村未成年人活動場所網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)村鎮(zhèn)2個，培育鮮活的典型給群眾帶來“感動”，實(shí)現(xiàn)“帶動”。
宣教工作重在貼近群眾，增強(qiáng)感召力。宣教工作要從滿足人民群眾求知、求樂、求美的精神文化需求出發(fā)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道。一是內(nèi)容要關(guān)注群眾。在大討論辯論賽和征文活動中不搞“空對空”，將政府的日常工作與群眾愿望要求相融合，專門為職能部門設(shè)置了“如何管理夜啤酒、早點(diǎn)攤”、“怎樣打造暢通城市”等緊扣群眾生活的議題，讓群眾覺得不累贅、不玄乎。二是形式要緊貼群眾。注重傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合，通過櫥窗、專欄、公益廣告、電子顯示屏、手機(jī)短信等平臺，使宣講內(nèi)容抬頭可見、觸手可及。打造的“論壇”品牌，整合了區(qū)域內(nèi)教育資源，堅(jiān)持舉辦健康、理財、致富等貼近生活的講座、沙龍，讓群眾覺得沒有搞形式、走過場。三是活動要服務(wù)群眾。大討論中我們召開了招商引資暨發(fā)展環(huán)境整治千人大會，開展解放思想“大家談”、“優(yōu)化開放環(huán)境、助推民營經(jīng)濟(jì)”、“學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、增強(qiáng)開放本領(lǐng)”培訓(xùn)活動等活動，推出、等10余個創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)業(yè)致富的先進(jìn)典型，提煉成功“活經(jīng)驗(yàn)”，激發(fā)廣大群眾創(chuàng)業(yè)興業(yè)的強(qiáng)烈信心。
理論武裝重在通俗化大眾化，彰顯生命力
基層理論武裝工作的主要任務(wù)不是培養(yǎng)專門理論人才，而是要通過群眾喜聞樂見的方式讓黨的理論、方針、政策為群眾所理解、掌握和受益。一是內(nèi)容上要針對性強(qiáng)，讓群眾自覺接受。群眾“想什么、盼什么、干什么”，我們的報告會、宣講團(tuán)就講什么。今年，我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層作報告、講黨課180多場次，用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的事實(shí)、數(shù)字來解讀黨的最新理論創(chuàng)新成果，把理論書籍由“厚”變“薄”，由“深”變“淺”。二是要讓群眾參與。理論學(xué)習(xí)不能是簡單地開個會、讀個報，要通過生動活潑的形式讓群眾參與進(jìn)來。我們連續(xù)三年把創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型單位、企業(yè)、村組、社區(qū)、家庭作為理論工作的細(xì)胞建設(shè)，廣大干部群眾主動參與其中，制定的300多條詳細(xì)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)習(xí)變成一項(xiàng)項(xiàng)看得見、摸得著的活動。編寫瑯瑯上口的理論短信“紅段子”，定期“灌輸”給遠(yuǎn)在田間地頭的群眾，“被動”的參與也深受群眾的歡迎。三是要讓群眾喜愛。除了聘請專家教授，我區(qū)還組織了與群眾聯(lián)系密切的基層干部、退休黨員和退休教師“三支隊(duì)伍”進(jìn)村入戶搞理論教育，用群眾身邊的人講群眾身邊的事，用群眾熟悉的事例把科學(xué)發(fā)展理論講“白”，群眾都愿意聽、聽得懂、喜歡聽。
輿論引導(dǎo)重在聚心鼓勁，激發(fā)向心力。當(dāng)前面對信息傳播和受眾對海量信息選擇的多元化，輿論引導(dǎo)工作必須適應(yīng)新形勢的需求。一是內(nèi)容由“政府主導(dǎo)”向“受眾需求”轉(zhuǎn)變。我們圍繞全區(qū)中心工作，依托市級以上強(qiáng)勢媒體，通過開展“新起點(diǎn)·新跨越”大型主題宣傳、區(qū)縣發(fā)展之夢電視訪談、新華網(wǎng)在線訪談等，借船出海，借力造勢，加強(qiáng)針對性宣傳，充分滿足了受眾的需求。二是形式由“灌輸式”向“感召式”轉(zhuǎn)變。不能只習(xí)慣于“傾盆大雨”、轟轟烈烈、轟動效應(yīng)，必須著眼日?；顒拥狞c(diǎn)滴滲透、潤物無聲、潛移默化。大討論中，我們通過“xx60分”制播“解放思想、擴(kuò)大開放”電視大討論專題9期、致富故事系列報道4期、區(qū)勞模系列報道4期、開設(shè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部論壇摘錄等形式，明顯提高了干群的參與率和關(guān)注率。三是載體由“單一”向“綜合”轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)在宣傳和輿論引導(dǎo)方面的特殊功能和巨大潛力，切實(shí)加強(qiáng)輿情監(jiān)控。今年，我們打造并利用“傳媒快報”、“快訊”等媒體新平臺，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供重大輿情信息和“特供信息”16余萬條次、“手機(jī)彩信”20xx余條次，實(shí)現(xiàn)信息“全覆蓋”，為領(lǐng)導(dǎo)提供工作和決策參考，對有效預(yù)防突發(fā)事件及社會熱點(diǎn)問題的發(fā)生起到了積極作用。
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