專業(yè)主管自我評價(通用22篇)

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專業(yè)主管自我評價(通用22篇)
時間:2023-10-28 23:26:13     小編:LZ文人

有關(guān)生活的點滴總結(jié),記錄下每一個美好瞬間。可以適當(dāng)提供建議和改進方案??偨Y(jié)范文中的亮點和經(jīng)驗可以為我們寫好一篇總結(jié)提供借鑒和啟發(fā)。

主管自我評價篇一

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間三年的工作生活就快過去了,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲!

在工作上,責(zé)任心強、適應(yīng)能力強、態(tài)度熱忱、做事細心,具有_年以上企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗和_年會計師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗,良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,善于交際,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上,誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業(yè)務(wù)上,具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力,擅長財務(wù)分析,精通財務(wù)稅務(wù)制度,可獨立完成各項財務(wù)工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統(tǒng)計的報表及防偽稅控軟件,熟練使用計算機解決財務(wù)的實際問題。

本人自人認為是一個有責(zé)任感,積極向上,認真勤奮的人,因為喜歡英語,所以從事工作,希望能運用自己的所學(xué) 運用到工作中去,在提高自己的同時,給公司帶來利益!并在工作總結(jié)中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力改正。

在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的工作者。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。

1、具備8年以上外資企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,其中四年財務(wù)主管工作經(jīng)驗,能獨立處理全盤帳務(wù)。

2、對財務(wù)分析、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付賬款等有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

3、細心嚴謹、責(zé)任感強,有較好的適應(yīng)能力,能與相關(guān)部門良好溝通,熟悉公司內(nèi)部財務(wù)管理制度。

4、熟練使用saperp金蝶等財務(wù)軟件。

5、比較精通excel、word等辦公軟件,特別是excel多種函數(shù)相結(jié)合的靈活運用。

本人工作認真負責(zé),實事求是,注重團隊合作精神,性格開朗,個人適應(yīng)能力強,能承受挫折并從中吸取教訓(xùn),不斷提高自身能力。與此同時,有較好的自學(xué)能力及掌握新知識新技術(shù)的能力。樂觀、自信、責(zé)任心強;樂于與人相處,與身邊的人相處融洽,具有團隊協(xié)作精神;為人正直,工作認真負責(zé),能吃苦耐勞,做事嚴謹;缺點有時做事太急;理想成為一個合格的會計人員。對待所做每件事的態(tài)度是:想做、敢做、能做、做好。

我的座右銘是:志存高遠,腳踏實地、埋頭苦干。剛從學(xué)校邁出的我具有很強的可塑性和再學(xué)習(xí)的能力,我愿意從最基本的工作做起,以謙虛的態(tài)度不斷學(xué)習(xí),先適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù),再在工作中逐漸探索自己的職業(yè)定位,抓住工作變化中的每一次機會,向自己最想要得到的職位邁進。

主管自我評價篇二

在這一年流逝的時光軸里,相信我們每個人都有自己的幸福與收獲,失落與憂傷。也難怪,就生活二字基本詮釋了人生中全部的精彩,讓生命中每一天都顯得忙碌而充實,努力而不懈!

在這座大廈里,我已工作了快四年。時間讓我熟悉了這里的人和事,經(jīng)歷增長我的知識與智慧。記得剛開始做管理,正當(dāng)我還在摸著石頭過河時,是薛經(jīng)理和同事給了我正確的指導(dǎo)和幫助;員工給予了工作上的大力支持與鼓勵。自己在工作崗位上也一個勁地努力和學(xué)習(xí)。雖然一路上跌跌撞撞,但工作成績還算不錯,也給了20xx年度保潔管理工作一個圓滿的交代。一轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年底,通過這兩年在管理方面的學(xué)習(xí)和實際經(jīng)歷的應(yīng)用,基本完成了保潔服務(wù)的管理工作,并收獲了圓滿與成功。

說實話,讓我在現(xiàn)在的環(huán)境中工作,我感到特別的愉悅和欣慰。這里是讓我學(xué)習(xí)和進步的地方,也是能體現(xiàn)自我價值的地方。這兩年來在薛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,我學(xué)到了很多東西。學(xué)習(xí)他靈活應(yīng)變處理事情得當(dāng),解決問題果斷、堅定又能擔(dān)當(dāng)。他為人正直,做事認真,說話清晰有條理。為了公司利益,他盡心盡責(zé),處處精打細算為公司降低成本和創(chuàng)收。在我的工作方面,他總是鼓勵我,相信我,讓我大膽管理。我做的每一項決定,他都給予了評價與肯定,是他給了我自信。在工作上他是我們的領(lǐng)導(dǎo),也是我們的良師益友。我無論工作上遇到甚么困難,我都會第一時間找到他與他商量解決的辦法,但他對我們的工作要求也很嚴格。從我的內(nèi)心我非常敬重他,更感激他!

我們辦公室里還有一位值得我學(xué)習(xí)是:辦公室主任,我們都叫她張姐,有時候我都開玩笑說:‘張姐,你就是女人中的精品,交給你一個作惡多端的土匪,或許都能把他改造成熱心腸’。她總是笑笑說:‘我那有那么好’?張主任在我眼里,她為人親切,說話溫和又有耐心。做事認真、仔細、負責(zé)任。一絲不茍用在她身上是恰如其分。這樣說吧! 但凡她經(jīng)手的事情,和她接聽過的客服電話,無一沒有記錄的。謙虛、謹慎而僅僅有條是她的風(fēng)格。在保潔管理方面她輔助我做了許多工作,如:招聘、崗前培訓(xùn)、保潔用品的購買與發(fā)放等。在我的工作中還有工程部師傅們,同樣也給了保潔服務(wù)工作很多幫助,每次高空作業(yè)時幫我們開升降梯和接通水源,小到修理塵推、捆扎墩布、和玻璃刮子等。這些都是工程經(jīng)理的配合與協(xié)調(diào)我部門的工作,我非常感謝他們對我的支持與幫助。

雖然身邊所有人都在幫助我,但保潔服務(wù)的管理畢竟我是責(zé)任人,我時刻牢記公司對管理人員的要求與制度,嚴格要求自己,堅持做好每一件事和每一天的事,在同事與員工之間樹立起良好的道德品質(zhì)和自身形象,公平公正對待每一位新老員工,掌握各崗位保潔員的實際工作量。認真做好每天空崗、缺崗的協(xié)調(diào)工作。做好員工紙板考勤,并負責(zé)保潔工作完成情況的監(jiān)督。如遇到重要或緊急任務(wù)時,自己還得親力親為現(xiàn)場作戰(zhàn)。平常愛和員工們溝通,了解她們的情緒及工作情況,處理他們中間存在的誤會,淡化她們之間的矛盾。在不違規(guī)違章的前提下,幫助解決她們的困難。包容他們的缺點,但絕不讓過份和違反公司制度的事情存在。

也許每個人走的路都不會是一馬平川,走到一定路程后,回過頭才發(fā)現(xiàn):原來我們也是經(jīng)歷了崎嶇,甚至攀巖。就在我20xx年的工作中,曾經(jīng)兩次遇上了困難。第一次是在20xx年春節(jié)后學(xué)校剛開學(xué)。第二次是暑假后學(xué)校正式開學(xué)。當(dāng)時保潔部只剩下14人,原本23人的團隊,離職和請假的就占9人,還有三分之一多的崗位缺人。這時,我們的團隊已面臨著巨大工作量的挑戰(zhàn),我和辦公室所有人,幾乎了用了各種招數(shù)進行招聘,但都沒能招上人來,這給我的工作帶來極大的壓力,后來我找到了原由。如今的保潔招聘已不知不覺進入了競爭性的行業(yè),解決問題,要從員工的工資作為出發(fā)點。了解到周邊一些情況后,薛經(jīng)理馬上作出決定,把當(dāng)時的狀況立即向公司的領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準,決定給員工工資上調(diào)。這時才穩(wěn)住了部分員工的心,但招聘一時半會還是一道難題,在經(jīng)過一段時間后我部門姐妹們的相互介紹,和我在朋友之間的奔走中,慢慢的走出了困境。在此期間我要感謝我們隊伍中的兄弟姐妹們,在我最困難的時候,是她們不怕苦、不怕累,不計個人得失,同時伸出手來,拽著我走過了最艱難的一段。

最讓我無法用語言來表達內(nèi)心的感動是:我在醫(yī)院的那段日子,可以說那是我人生中最詼澀的階段,那時,我身邊所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事還有我們部門的兄弟姐妹們,是他們的安慰與關(guān)懷,使我的內(nèi)心變得更強大,讓我戰(zhàn)勝了一切病痛,從新回到了工作崗位。在此,我要再次感謝大家!有時我也在想,我或許就是那顆幸運草,偏偏落在了芳草園,在與身邊無數(shù)顆小草成長中變成了一片綠草地。我想對大家說:有您們在,我不會孤單!而且會更優(yōu)秀!

這一年,在我的管理工作中,確實取得了一些成績,我曾多次受到過校方領(lǐng)導(dǎo)的表揚,其實這些成績都是來至于公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和監(jiān)督,還有部門兄弟姐妹的勞動付出和努力而得來的。我知道,在我的管理工作中還存在許多不足,需要學(xué)習(xí)和改進。今后我會在自己的工作崗位上,不斷地進取和提高個人的管理水平,繼續(xù)做好保潔團隊的領(lǐng)頭羊,請所有的領(lǐng)導(dǎo)放心,爭取在新的一年里再向公司交上一份滿意的答卷。

主管自我評價篇三

斗轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,又迎來了美好的xx年。

回顧過去的一年,我負責(zé)1#地的環(huán)境工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著用心服務(wù)的宗旨,以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對xx年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、xx年主抓的幾項工作: 一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的培訓(xùn),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位,責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。

第二、存在的問題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、 各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施:

針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在有更好的表現(xiàn)。

第四、xx年工作計劃和標準、目標。

根據(jù)xx年的工作情況,依據(jù)公司的要求,深挖細化工作內(nèi)容,制定xx年的工作計劃、標準、目標。

一、保潔工作標準化。

1、標準化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個xx年度,培訓(xùn)完了要進行考核,考核標準:實際操考核100%合格,理論考核95%及格。

2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。

3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、管理要素實施正規(guī)化

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。

3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、 3高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。

5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、 人力資源管理規(guī)范化

1、 對員工進行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動較大等特點,xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。

1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。

2)重視對員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。

4)工作標準量化、可操作性強。

5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準,升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對員工進行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,不驚慌失措。

4、 進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。

5、xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正常化、和諧化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

主管自我評價篇四

我叫許慧瑤,目前崗位是公司技術(shù)部。我自薦到公司技術(shù)二部做技術(shù)員,我認為個人具備勝任公司技術(shù)二部技術(shù)員的能力和素質(zhì)。 我個人情況如下:

1.自我介紹

在公司工作近半年了,積累了一些實踐經(jīng)驗,對公司的營運也有了一定的了解。通過公司的相關(guān)培訓(xùn)及各種會議分享學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難:正確的目標+詳細的計劃+頑強的意志力=成功。這看起來是一個簡單到不行的加法,但實行起來是要有驚人的毅力的!其實,說白了,人人都可以成功,經(jīng)營企業(yè)也是一樣的道理。通過不斷地學(xué)習(xí),讓我獲得了知識,增長了自信,當(dāng)然不足的地方我加以修正,同時從不同的角度上去提升自己! 做一行就要專一行,這是我進來公司以后最明確的一句話!慢慢的,我喜歡上了這門行業(yè),開始逐步明確了人生職業(yè)理想,爭取早日成為一名出色的得到大家認可的環(huán)保界的精英!

正所謂,沒有目標又何來成功。 一個蘿卜一個坑,做好工作上的定位,做好人生的積淀,面對未來的挑戰(zhàn),我懷揣著滿腔熱情,希望得到不斷地升華,希望得到各式各樣的歷練,成就一個不一樣的我!

2.職位申請

在以往的學(xué)習(xí)工作中,我與他人融洽相處、團結(jié)合作,在培養(yǎng)了我良好的團隊合作精神的同時,也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn),我希望我能加入技術(shù)二部。 相信,在這日新月異的社會了里,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo),具有謙虛好學(xué)、務(wù)實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,一定能夠在技術(shù)部,在日后的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭盡我所能先出的才智,完成好每一件工作。 我會懷著:

我尋找到我要的答案了嗎? 這些問題,更好的服務(wù)于公司,服務(wù)于大家! 殷切地希望能給我一次施展才能的機會和平臺,我會用真誠、上進和充滿激情的心來回報一份驚喜!

主管自我評價篇五

所謂的銷售人員自我評價其實是對自身銷售(也即為老板賺錢,為自己積累客戶資源能力)的一種自我剖析.

大家看法:

我這有個例子請參考.對自我評價高的員工公司反而不想錄用,你怎么評價?大家的觀點是:

(1)我想可能有兩個方面吧:

1.自我評價與自我能力不符,公司發(fā)現(xiàn)了一些不可取的地方.

2.自我評價與自我能力相符,公司覺得以他們的實力無法保證你能長期的與公司合作,到時造成應(yīng)聘新員工的開支浪費.

總之,聘用這種員工與他們公司的利益會產(chǎn)生某種程度的沖突

(2)出現(xiàn)這種情況有以下幾個原因

2、公司面臨嚴重問題,而要被迫裁員,而在人員的選擇上有比你更加適合的人選。更加適合未必是能力最好,是綜合起來最適合而已。

ps,如果自己對自己的能力有足夠的自信,那么何必在意公司對你如何呢從中,可以看到,一定要對自己的自我評價(銷售人員也罷,其他類型職業(yè)也罷)做到客觀,這也是看你能否對自身素質(zhì)做到一次全面深刻的認識,也就所謂是的"認識自己".

2一般來說,銷售人員自我評價很可能是公司要求銷售人員寫的。具有一定的官腔.哈哈。這有一份樣式表.供參考.

工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和支持下,在廣大同事的全力幫助下、無私指導(dǎo)下,自己兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職,做出了一定的成績:

1、..保質(zhì)保量完成了本年度領(lǐng)導(dǎo)交給的銷售任務(wù),在大家的支持下,取的了良好的效益

3、..雖然取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望,還有一定的距離,我將更加努力,.....

3你想做銷售人員,看什么自我評價啊.建議你還是多看看銷售人員所要求的具備的素質(zhì)吧.或者說銷售人員應(yīng)注意什么問題.而不是什么自我評價!

(1)銷售員應(yīng)具有的'素質(zhì):積極,自信,大膽,溝通力強。專業(yè)的產(chǎn)品知識、談話技巧、商務(wù)禮儀。在面試方面首先就要給面試官體現(xiàn)你的自信度,然后你的說話能力,語言組織能力,你的聲音,靈活度。銷售往往是從拒絕開始,客戶拒絕是家常便飯,也是你積累經(jīng)驗的好助手。可以說銷售這個行業(yè)確實是一個難做的行業(yè)。

你可以去網(wǎng)上查些關(guān)于銷售方面的知識:銷售技巧,電話銷售技巧,面談銷售技巧,銷售心理問題,個人銷售管理,商務(wù)禮儀等。也可以買些相關(guān)的書籍。

以上是我的個人建議,呵呵。

市場的發(fā)展.感觸頗多.但是通過我對成都即成都周邊二級市場的了解,今年的房地產(chǎn)市場乃至以后中國樓市都會進入一個理性消費的時期.所以說要想做好房地產(chǎn)銷售,為公司樹立專業(yè)良好的企業(yè)形象,我們做為一線銷售人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。

我這幾年基本負責(zé)的都是成都近郊10萬平米以上的大盤銷售,自己對郊區(qū)樓盤銷售積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗.有自己一套行之有效的銷售管理方式,我始終相信只有賣不出去的人而沒有賣不出去的產(chǎn)品.有效的銷售方法與執(zhí)行力是一個銷售經(jīng)理必備的素質(zhì)。

給我一個機會也是給貴公司一個更好發(fā)展的機會,相信我一定會給貴公司帶來優(yōu)秀的業(yè)績與良好的品牌形象.您只用給我一個樓盤和一個售樓部,其它的都讓我來做。最后用七個字來結(jié)束我的自我評價:忠誠-專業(yè)-執(zhí)行力。

主管自我評價篇六

五年以上國內(nèi)外通信行業(yè)營銷經(jīng)驗,深刻了解國內(nèi)外電信市場。勇于挑戰(zhàn)自我,能夠承受在壓力下工作,更善于團隊合作。在競爭情報、市場分析、營銷管理方面擁有豐富的經(jīng)驗。

【范例二】

本人對工作認真負責(zé)、積極主動;思維嚴謹,并具有較高的組織能力和溝通能力;日常工作中能夠很好的發(fā)揮團隊精神,善于調(diào)動周圍同事的積極性,具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實踐使我積累了一些經(jīng)驗,認識到行政的定位應(yīng)該是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。主要負責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的事務(wù),聯(lián)絡(luò)外部部門,為員工提供舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,為公司的穩(wěn)步、持續(xù)、高速發(fā)展提供保障。

【范例三】

為人穩(wěn)重,樂觀向上,善于與人溝通。具有較強的適應(yīng)能力,工作責(zé)任感強,重視團隊精神和團隊合作。曾在國際旅行社及五星級酒店任職,有豐富的旅游產(chǎn)品策劃能力,以國際線路為主。語言能力較強,精通英語、日語及粵語。

【范例四】

性格外向開朗,遇事沉著冷靜;有較強組織管理能力和活動策劃能力,有良好的團隊合作精神,善于與人相處,有親和力,工作責(zé)任心強。做事積極主動,有恒心,有毅力。

【范例五】

具備較強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及團隊精神等。能夠承擔(dān)巨大工作壓力,并渴望在全新的工作氛圍中充分發(fā)揮自己的特長,迎接新的挑戰(zhàn)。熟練使用計算機辦公系統(tǒng),對于行政體系和制度的建立頗有心得。

【范例六】

熱情,自信,細心。有團隊精神和協(xié)作意識,能堅持合理合法的原則,以服務(wù)為宗旨,解決各方需求。擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗。本人工作認真,遵守規(guī)章制度,和同事之間關(guān)系相處融洽,工作嚴謹細致,執(zhí)行力強,熟悉相關(guān)法律法規(guī),能合理規(guī)避法律風(fēng)險,妥善處理法律糾紛,熟悉法律事務(wù)處理流程。

【范例七】

多年的行政工作經(jīng)歷,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的統(tǒng)籌組織能力,對行政工作有較深理解,工作認真負責(zé)、踏實肯干,性格謙虛溫和、開朗友善。為人誠懇、有禮貌,做事冷靜細致,有良好的職業(yè)素養(yǎng)。待人熱忱,樂于助人,勇于承擔(dān)責(zé)任。具有團隊合作精神,富有開拓性,人際交往能力強。

【范例八】

熱情,自信,細心。有團隊精神和協(xié)作意識,能堅持合理合法的原則,以服務(wù)為宗旨,解決各方需求。擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗。本人工作認真,遵守規(guī)章制度,和同事之間關(guān)系相處融洽,工作嚴謹細致,執(zhí)行力強,熟悉相關(guān)法律法規(guī),合理規(guī)避法律風(fēng)險,妥善處理法律糾紛,熟悉法律事務(wù)處理流程。

主管自我評價篇七

個人優(yōu)勢:

一,熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。

二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點。

三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。

四,曾在體系擔(dān)任兩個月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。

職位: 質(zhì)量管理

個人優(yōu)勢:一,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。

二,能熟練操作qc七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制,并能對公司員工進行培訓(xùn);在20xx年度11月份品質(zhì)強化月間擔(dān)任qcc圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓(xùn),然后按照qc story進行qcc活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。

三,對ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統(tǒng)計,msa測量系統(tǒng)分析等。

四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗,多次對來品管實習(xí)的員工進行培訓(xùn),最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員。

主管自我評價篇八

在市里“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”的要求下,我結(jié)合學(xué)習(xí)、圍繞全局工作,查找自身存在的問題,力求把問題找實、找深、找透。通過開展批評與自我批評,針對自己工作中存在的突出問題,從思想境界、思想作風(fēng)及工作作風(fēng)等方面進行了自查,邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高?,F(xiàn)將自查情況做自我剖析如下:

(一)政治理論基礎(chǔ)知識薄弱

平時認為只要在政治上、行動上與黨中央保持一致,積極干好本職工作就可以了,沒有用正確的理論徹底改造主觀世界和分析解決工作中碰到的新問題、新情況,僅憑自身了解應(yīng)付工作。主要表現(xiàn)在政治思想上學(xué)習(xí)不夠,對黨和國家的一些重要精神和政策不夠關(guān)心和重視,也沒有認真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,缺乏一些基本的政治素質(zhì),不善于用政治的頭腦思考問題,缺乏政治敏銳性,特別是在日常工作中,認為自己只是一般同志,循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思路和方式去做開創(chuàng)性的工作,所以看問題和做事情比較片面,也沒有站在全局的角度思考問題、解決問題,不利于自身工作的提高。

(二)工作作風(fēng)還不夠扎實

有時對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作存在畏難情緒和急躁思想,對待工作有時只滿足于認真完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),常常只是根據(jù)局里布置的工作,說一步走一步,開拓意識還不夠。缺乏知難而上、排難而進的工作態(tài)度和果敢精神,精神狀態(tài)不能很好地適應(yīng)各項工作開展的要求,不能以平和的心態(tài)做好工作,還需要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。

(三)業(yè)務(wù)能力還不夠過硬

在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識的深度和廣度不夠,作為一名剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗的大學(xué)生,我掌握的理論知識不能很好地和業(yè)務(wù)聯(lián)系起來,業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。

(四)在工作中自我要求不夠嚴格

主要表現(xiàn)在:對局里的規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠,掌握不夠透徹。有時愛崗敬業(yè)和全心全意為人民服務(wù)還做的不夠。做為一名年青的人員,本想通過不斷努力,出色的完成工作任務(wù)而實現(xiàn)自身的價值,把自己的知識和年輕人的熱情和高素質(zhì)的服務(wù)奉獻給國家、奉獻給人民,可是我工作中只安于做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和自己份內(nèi)的工作,工作不夠積極主動,沒有做到從更高、更深的層次思考問題。

1、政治理論學(xué)習(xí)不扎實。對“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”缺乏深層面的理解,思想和行動跟不上時代步伐,不能做到與時俱進。

2、工作作風(fēng)不扎實。認為工作只要過得去就行,沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強。對知識的學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為這些高新知識是上面的事,上面怎么說就怎么干,被動地去學(xué)習(xí),而沒有自覺地去學(xué)習(xí),理解性地學(xué)習(xí)。

3、對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。業(yè)務(wù)用的著就學(xué)一點,鉆的不深,沒有過多過深地去研究業(yè)務(wù),有滿足于一般的思想。導(dǎo)致了對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識掌握不全面,學(xué)得不扎實,工作不能得心應(yīng)手,總在低工作效率中循環(huán)。

4、對自身要求不嚴。導(dǎo)致了不能時刻對自己高標準、嚴要求,不能以全心全意為人民服務(wù)的宗旨規(guī)范自己,使工作作風(fēng)和服務(wù)大局的意識達不到優(yōu)質(zhì)高效的要求。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),端正學(xué)風(fēng)。今后在工作中更要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想等科學(xué)理論的的學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng)。進一步增強紀律觀念、紀律意識,增強創(chuàng)新意識、克服“思想僵化,不思進取”的思想;以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒、知難而進的勇氣完成單位的各項任務(wù)。

2、自我加壓,改進工作作風(fēng)。不折不扣的落實省廳、市局的各項政策及局里的各項規(guī)章制度。要清醒地認識自己,全面的分析自己,合理的定位自己,不要腹中無學(xué)、夸夸其談;不能志大才疏、怨天尤人,尤其需要進一步苦練內(nèi)功,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗。廉潔自律,堅持不為私心所擾,不為名利所累,嚴格執(zhí)法,樂于奉獻,真正做到全心全意為人面服務(wù)。

3、堅持理論聯(lián)系實際,加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),靈活運用合理的方法,不斷提高工作效率。

4、改造自我思想,努力提高綜合素質(zhì)。熱愛本職工作,保持良好的工作狀態(tài),積極進取,充分發(fā)揮主觀能動性,做好每一項工作。做到干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同事請教。

針對以上制定的整改措施,我將在今后的生活、工作和學(xué)習(xí)中,時時予以對照檢查,嚴格要求自己,不斷完善自己。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的不懈努力,這些存在的問題一定能夠在今后的工作和生活中加以克服和改進。

主管自我評價篇九

(一)工作內(nèi)容及職責(zé):

首先,作為一名財務(wù)主管工作人員,在承接上級領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動團隊成員積極工作方面起到了一定的作用。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下,明確安排各團隊成員的工作職責(zé)、每月各成員的時間進度及工作標準的設(shè)定,保證了每月科電財務(wù)結(jié)帳工作的準確順利進行;積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進行科電貿(mào)易年末存貨盤點工作,確保各分支機構(gòu)的所有存貨盤點工作順利完成。其次:本人的日常工作內(nèi)容:

(1)審核所有付款申請:確保付款申請單據(jù)上關(guān)鍵信息的準確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時和相關(guān)人員進行溝通,并嚴格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù),方可付款。

(2)記帳并保持賬目清晰:完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作,使其合理、準確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項及集團公司內(nèi)部往來款項:在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,其他應(yīng)收款項-保證金得到及時有效的回收;在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項時,盡可能的核銷貿(mào)易款項,并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款,在年末,集團公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低水平。

(3)月末結(jié)賬:公司內(nèi)部報表遞交、月度、季度財務(wù)報表、各項稅務(wù)事宜、統(tǒng)計等工作準確及時完成。

(4)監(jiān)督和帶動團隊成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團隊成員工作中存在的困難和問題,首先和其溝通、了解,分享已有經(jīng)驗,給出一定的建議和方法,增強其工作的目的性并有效地完成工作。

(5)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作:財務(wù)工作從細節(jié)抓起,從各員工遞交的單據(jù)入手,對出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求,而且對經(jīng)常交單的工作人員進行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強,要扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照《會計法》進行記帳、結(jié)帳、切實做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、賬目清晰。

(二)工作感受:

本人認為自己是一個:性格開朗、責(zé)任心強、有較強的敬業(yè)精神的人。

但是從一個習(xí)慣的環(huán)境初次到一個新公司,也同樣經(jīng)歷了一個適應(yīng)期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同,在財務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下,這個適應(yīng)期變得很短,很快就熟悉了工作,也很快的和財務(wù)部團隊成員建立起良好的工作關(guān)系。

在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通,能夠一起分享經(jīng)驗,加強和提高財務(wù)管理工作,而且也得到了團隊成員的擁護,這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外,工作中遇到的一些問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請教,在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助,也感覺自己得到了提高。

工作中仍需加強的地方:團隊成員一起開座談會的機會比較少。通過定期團隊成員的坐談,希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題,一起討論,共同解決問題,增強每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員,而且缺乏一定的主動性。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。

總之,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好,大膽負責(zé)、積極主動地和他人有效地溝通,爭做一名合格的財務(wù)主管:努力不斷提高自己,與公司共同進步,也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個美好的未來!

主管自我評價篇十

必須要虛心請教,提高服務(wù)意識 言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。

自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方。

1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強,改變以往會議模式中簡短快速的方式。

3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進取進一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。 努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式,也一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇。總結(jié)三個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗,花了心思。

總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中 我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!

主管自我評價篇十一

7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。)

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)

屬學(xué)習(xí)。實干型的職員。工作認真負責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。

國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。

主管自我評價篇十二

我于xx年進入銷售部,并于xxx被任命銷售部主管。和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報。懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我銷售部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作;前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系,與每個客戶進行交流、溝通;讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。

這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益;而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾。就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做;20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定,所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年,在懵懂中走過來,我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。

以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)銷售一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,銷售一部因為在此工作而驕傲;明天,銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

主管自我評價篇十三

轉(zhuǎn)眼間,試用期已接近尾聲,首先感謝公司給我展示才能、實現(xiàn)自我價值的機會,我于20xx年8月份成為公司的試用員工,擔(dān)任xx財務(wù)主管一職,現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)情況自我評價如下:

(一)工作內(nèi)容及職責(zé):

首先,作為一名財務(wù)主管工作人員,在承接上級領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動團隊成員積極工作方面起到了一定的作用。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下,明確安排各團隊成員的工作職責(zé)、每月各成員的時間進度及工作標準的設(shè)定,保證了每月科電財務(wù)結(jié)帳工作的準確順利進行;積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進行科電貿(mào)易年末存貨盤點工作,確保各分支機構(gòu)的所有存貨盤點工作順利完成。其次:本人的日常工作內(nèi)容:

(1)審核所有付款申請:確保付款申請單據(jù)上關(guān)鍵信息的準確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時和相關(guān)人員進行溝通,并嚴格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù),方可付款。

(2)記帳并保持賬目清晰:完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作,使其合理、準確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項及集團公司內(nèi)部往來款項:在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,其他應(yīng)收款項-保證金得到及時有效的回收;在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項時,盡可能的核銷貿(mào)易款項,并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款,在年末,集團公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低水平。

(3)月末結(jié)賬:公司內(nèi)部報表遞交、月度、季度財務(wù)報表、各項稅務(wù)事宜、統(tǒng)計等工作準確及時完成。

(4)監(jiān)督和帶動團隊成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團隊成員工作中存在的困難和問題,首先和其溝通、了解,分享已有經(jīng)驗,給出一定的建議和方法,增強其工作的目的性并有效地完成工作。

(5)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作:財務(wù)工作從細節(jié)抓起,從各員工遞交的單據(jù)入手,對出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求,而且對經(jīng)常交單的工作人員進行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強,要扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照《會計法》進行記帳、結(jié)帳、切實做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、賬目清晰。

(二)工作感受

本人認為自己是一個:性格開朗、責(zé)任心強、有較強的敬業(yè)精神的人。

但是從一個習(xí)慣的環(huán)境初次到一個新公司,也同樣經(jīng)歷了一個適應(yīng)期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同,在財務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下,這個適應(yīng)期變得很短,很快就熟悉了工作,也很快的和財務(wù)部團隊成員建立起良好的工作關(guān)系。

在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通,能夠一起分享經(jīng)驗,加強和提高財務(wù)管理工作,而且也得到了團隊成員的擁護,這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外,工作中遇到的一些問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請教,在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助,也感覺自己得到了提高。

工作中仍需加強的地方:團隊成員一起開座談會的機會比較少。通過定期團隊成員的坐談,希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題,一起討論,共同解決問題,增強每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員,而且缺乏一定的主動性。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。

總之,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好,大膽負責(zé)、積極主動地和他人有效地溝通,爭做一名合格的財務(wù)主管:努力不斷提高自己,與公司共同進步,也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個美好的未來!

主管自我評價篇十四

首先,作為一名財務(wù)主管工作人員,在承接上級領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動團隊成員積極工作方面起到了一定的作用。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下,明確安排各團隊成員的工作職責(zé)、每月各成員的時間進度及工作標準的設(shè)定,保證了每月科電財務(wù)結(jié)帳工作的準確順利進行;積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進行科電貿(mào)易年末存貨盤點工作,確保各分支機構(gòu)的所有存貨盤點工作順利完成。其次:本人的日常工作內(nèi)容:

(1)審核所有付款申請:確保付款申請單據(jù)上關(guān)鍵信息的準確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時和相關(guān)人員進行溝通,并嚴格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù),方可付款。

(2)記帳并保持賬目清晰:完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作,使其合理、準確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項及集團公司內(nèi)部往來款項:在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,其他應(yīng)收款項—保證金得到及時有效的回收;在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項時,盡可能的核銷貿(mào)易款項,并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款,在年末,集團公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低水平。

(3)月末結(jié)賬:公司內(nèi)部報表遞交、月度、季度財務(wù)報表、各項稅務(wù)事宜、統(tǒng)計等工作準確及時完成。

(4)監(jiān)督和帶動團隊成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團隊成員工作中存在的困難和問題,首先和其溝通、了解,分享已有經(jīng)驗,給出一定的建議和方法,增強其工作的目的性并有效地完成工作。

(5)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作:財務(wù)工作從細節(jié)抓起,從各員工遞交的單據(jù)入手,對出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求,而且對經(jīng)常交單的工作人員進行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強,要扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照《會計法》進行記帳、結(jié)帳、切實做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、賬目清晰。

本人認為自己是一個:性格開朗、責(zé)任心強、有較強的敬業(yè)精神的人。

但是從一個習(xí)慣的環(huán)境初次到一個新公司,也同樣經(jīng)歷了一個適應(yīng)期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同,在財務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下,這個適應(yīng)期變得很短,很快就熟悉了工作,也很快的和財務(wù)部團隊成員建立起良好的工作關(guān)系。

在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通,能夠一起分享經(jīng)驗,加強和提高財務(wù)管理工作,而且也得到了團隊成員的擁護,這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外,工作中遇到的一些問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請教,在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助,也感覺自己得到了提高。

工作中仍需加強的地方:團隊成員一起開座談會的機會比較少。通過定期團隊成員的坐談,希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題,一起討論,共同解決問題,增強每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員,而且缺乏一定的主動性。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。

總之,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好,大膽負責(zé)、積極主動地和他人有效地溝通,爭做一名合格的財務(wù)主管:努力不斷提高自己,與公司共同進步,也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個美好的未來!

主管自我評價篇十五

服從上級工作安排,執(zhí)行能力強,善于資源分析,能充分利用各種資源,有較強的獨立性,有較強的分析能力,能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作,性格樂觀開朗,做人本分,原則性較強,有比較沉穩(wěn)的性格.對工作認真負責(zé),經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的好評!做人誠懇,工作態(tài)度端正,善于溝通,愿意同大家一起協(xié)同作戰(zhàn)。

個人儀表儀態(tài)良好,五官端正,服務(wù)意識較強,熟悉待人接物禮儀,團隊意識、責(zé)任心強,服從管理,為人勤奮、努力,吃苦耐勞,好學(xué)心強。

資深的房地產(chǎn)銷售及管理,多年的地產(chǎn)銷售以及一年的金融管理練就了我吃苦耐勞的性格,自己不僅掌握了豐富的銷售理念和專業(yè)知識,更多是讓我學(xué)會了人在任何時候都要一顆感恩的心,感恩父母.領(lǐng)導(dǎo).同事和朋友。

這些年深深體會了為人處事的道理及責(zé)任心的重要性,長期接觸不同層次的客戶,讓我更看到了任何成功的精英身上都有我可以學(xué)習(xí)的亮點,說的在好都不如做的好更能證明自己能力。

作為一名銷售主管,在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨到的見解,尤其與公司老板要在充分溝通基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講,銷售主管由于經(jīng)常置身市場,對產(chǎn)品的定位、機會創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨到見解,而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的具體表現(xiàn)。對上要及時和老總溝通,以求得支持和幫助,對下,要善于求得團隊理解并為之努力。勿庸置疑,作為公司老板,他掌管全局,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血,銷售主管的職責(zé)就是如何把多年養(yǎng)成的市場經(jīng)驗的綜合優(yōu)勢與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一。切不可存在我來自市場,我比老板更懂得市場和消費心理,因而自以為是,我行我素,這樣不僅得不到老板相應(yīng)的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測,那惹麻煩的首先就是自己。

銷售總監(jiān)的職責(zé)是負責(zé)整個銷售部門的,其工作主要是:調(diào)研和考察市場、督促銷售專員的工作、銷售計劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓(xùn)、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等……現(xiàn)今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷售政策,銷售總監(jiān)是一個執(zhí)行者,也應(yīng)該是決策者,這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場的主導(dǎo)能力和市場快速反應(yīng)能力。

主管自我評價篇十六

20xx年6月以后,主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù),為了彌補計劃的不足和生產(chǎn)的盲目性,我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失,如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回,270板材側(cè)板的生產(chǎn)計劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的工作區(qū)域廣闊且不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難??傮w來說主要有以下幾點:

1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

2、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板,要打磨開孔6塊組合smc門板,結(jié)果說沒有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時戒急戒燥,堅決要求自己學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡最大的`努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標,成套性控制蕩然無存,求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證)

5、在公司的改革聲中,使我學(xué)會了等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”。

主管自我評價篇十七

我是***,一個來自河南的小伙子。自06年畢業(yè)以來,我從事服務(wù)行業(yè)已有五年,由于個人原因放棄北方的工作積淀南下重新開始自己的職業(yè)生涯。到***大酒店,愿意從服務(wù)員開始做起,因為知道千里馬無論在哪個馬廄里呆著,終會遇到它命中的伯樂,只是時間問題。

在我看來,服務(wù)并不是一個簡單的工作,不是簡單的開門迎接客人,不是簡單的上菜,不是簡單的詢問客人的需要。服務(wù)首先要做到的是尊重,而尊重要從儀容儀表開始,上崗時要注意衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。這并不是一個可有可無的服務(wù),儀容儀表是否到位,體現(xiàn)了整個企業(yè)的檔次和對客人的重視,這是基本的也是最首要的。其次就是待客的預(yù)先準備,包括熟知預(yù)定客人單位、餐位數(shù)、菜品以及特殊情況,是生日聚餐還是重要客戶接待,不同的用餐服務(wù)方式也是不一樣的。待客人來臨時,詢問客人物品放置是否需要保管、幫助客人安排餐位、隨時注意客人意見以報備主管、留意客人的名字以便下次到店適當(dāng)稱呼以滿足客人的自豪感和歸屬感、上菜時留意菜品的衛(wèi)生和外觀,做好菜品把關(guān)以免上桌后出現(xiàn)不愉快的情況。服務(wù)的過程注意的是細節(jié),微笑待客,讓客人用餐愉快是服務(wù)的最終目標。服務(wù)不是任務(wù),也不僅僅是工作,而是一個讓客人滿意,讓自己滿意的過程。

在我之前當(dāng)任領(lǐng)班的過程中,我由衷的體會到領(lǐng)班崗位的重要性,這個崗位是員工和餐飲管理層的橋梁,員工有疑問需要領(lǐng)班開導(dǎo)并向上級傳達,上級有特殊指示也是由領(lǐng)班傳達至員工,并監(jiān)督執(zhí)行,這個崗位的工作要做的好,首先除了搞好自己同上下級的關(guān)系,也要搞好下級同上級的關(guān)系。經(jīng)常有這種情況,員工在接到主管的指示時會有疑問甚至是排斥的現(xiàn)象,但主管要的是服從和執(zhí)行,而中間溝通,消除誤會障礙就是由領(lǐng)班去執(zhí)行,如若這項工作做的不好甚至沒有做這項工作,那下級同上級的溝通就會如鐵鏈般中斷,隱性信息沒有傳達到位,員工同主管級的矛盾、離職就會頻繁發(fā)生。所以,餐飲領(lǐng)班的工作是十分重要而艱巨的,員工的考勤、績效由領(lǐng)班來統(tǒng)計;員工的工作由領(lǐng)班來安排;員工的情緒化波動由領(lǐng)班來做思想工作。領(lǐng)班是管理層的左右手,是下級的楷模和趕超對象,若沒有堅強的毅力和決心來做這份工作,則會讓自己、員工和上級的關(guān)系緊張和僵持。

我和部門同事之間相處融洽,曾被提為20xx年度“服務(wù)之星”的候選人,足可證明同事對我的信任和支持。我的性格,穩(wěn)重而富有擔(dān)當(dāng)。對上級的指示,首先服從。幾年的職場經(jīng)驗,練就了隱忍和果決的工作態(tài)度,相信這會是我在這個服務(wù)行業(yè)長期發(fā)展的有力保障。

同我這次一起參與領(lǐng)班競聘的都是中餐部的老員工,在這個酒店,他們是我的前輩,他們的服務(wù)我看在眼里,佩服在心里,細節(jié)到位,熟練說出每個常客的名字和喜好,和他們一起參加競聘是我的榮幸。

來到***,接觸到五星級酒店的服務(wù)標準和服務(wù)理念,顧客至上依舊是所有服務(wù)崗位需要牢記在心的一個宗旨,但是“員工第一,賓客至上”的企業(yè)理念卻讓我嘆為觀止。一個企業(yè),能夠把員工放在首位繼而去進行它的經(jīng)營就好比古代的皇帝將黎明百姓放在第一一樣,因此,這個***讓我對它的感情也就不止停留在勞動合同關(guān)系了。我希望能在***大酒店長期發(fā)展,見證它成為整個**省乃至全國名列前茅的五星級國際商務(wù)酒店。

此致

敬禮

***

主管自我評價篇十八

本人組織、溝通與合作能力極強,具備強烈的工作熱情,具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象,精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政,人事管理系統(tǒng),能充分利用與發(fā)揮已有資源,用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難,以求達到最佳效果。

熟悉各個部門工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗,成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。

過多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實踐,在注塑成型方面累積了扎實可靠的調(diào)機技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題;熟悉并了解各種原材料的特性,如:abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu),如:標準兩板模具 三板模具 抽芯模具 熱流道模具等各種模具。 經(jīng)常使用的注塑機:住友 博創(chuàng)海天佳明 震德億利達 海天雙色機等;經(jīng)常使用的機械手:哈模 有信等。 生產(chǎn)過的產(chǎn)品:手機外殼電腦外殼數(shù)碼相機打印機復(fù)印機及多種家用電器的塑膠配件等等。 在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過 技術(shù)員 領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作:維持成型設(shè)備穩(wěn)定,保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進生產(chǎn)進度,指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法,提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng),成型生產(chǎn)中模具,設(shè)備的日常維護;待判品·不良品對照首件復(fù)核,并根據(jù)原因?qū)で髮Σ呓鉀Q;接受上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排;維護管轄范圍的5s工作。

擅長人性化管理,具有xx年的工作經(jīng)念,熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程,本人的強項是dip從插件—波峰焊—補焊—pcba測試—組裝—包裝,對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認識,對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉,本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd 組合音響 音箱 低音炮 無線麥克風(fēng) 無線接收機 無線電話機 電磁爐 節(jié)能燈 液晶顯示器lcd dvd adsl hub 交換機開關(guān)電源 pc電源 poerw 充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等,熟悉iso9000;xx。iso14000。ts16949。等運作管理體系,具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神,xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸,熟悉各部門的運作流程,將自身能力充分發(fā)揮,我的思想觀念是; 善用所有資源 持續(xù)品質(zhì)提升 符合客戶需求 滿足顧客期望 降低成本 縮短交期 我的宗旨是;認真第一 。 聰明第二 。 決心第一 。 成敗第二 。 結(jié)果第一 。 理由第二。 聚天下賢士同發(fā)展 育行業(yè)英才共輝煌。

1,有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗,具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

2,溝通協(xié)調(diào)能力強,具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。

3,具有較好的抗壓能力,工作積極主動,敢于承擔(dān)工作責(zé)任。

4,成本意識強,對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨到的管理心得。

5,熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標準化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。

6,動手能力強,能夠快速處理品質(zhì)缺陷,對模具改良/注塑機維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗。

7,熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機的操作和調(diào)試。

8,熟悉移印。 絲印。 噴油。 調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。

主管自我評價篇十九

工作簡歷自我評價二

本人性格隨和,謙虛,自律,對待事情追求細致、完美。對待工作善始善終認真負責(zé),積極主動,能吃苦耐勞。工作中有較強的學(xué)習(xí)能力,團隊合作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。熟練操作各種辦公軟件,windowswordexcelpowerpointautocad等。

工作簡歷自我評價三

我是一個性格比較開朗的人,平時喜歡聽聽音樂,看看電影,是一個比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責(zé)任感很強,在工作時我會很認真的對待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力,相信我會很快融入新的工作環(huán)境。在工作中我很注重團隊合作。

工作簡歷自我評價四

本人有六年大型餐飲企業(yè)庫房管理經(jīng)驗,并且對餐飲行業(yè)物料消耗品.衛(wèi)生潔具與干貨.調(diào)料.酒水各類物品熟知,在六年庫房工作中本人所管理的庫房連續(xù)三年iso認證合格通過,能夠熟練操作金蝶k3進銷存系統(tǒng),word,excel辦公軟件 本人性格:開朗,大方,好學(xué)習(xí),成熟穩(wěn)重,為人正直,責(zé)任心強能認真聽從領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項工作任務(wù),并把工作成果積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

工作簡歷自我評價五

本人性格開朗、穩(wěn)重,帶人真誠、熱情,吃苦耐勞,勤勤懇懇,對工作認真負責(zé),有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神。做事細心,善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,能夠承受較大的工作壓力,具有較強的適應(yīng)能力;紀律性、執(zhí)行力極強,工作積極配合,有較強的無私奉獻精神。

主管自我評價篇二十

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間三年的工作生活就快過去了,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的.精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲!

在工作上,責(zé)任心強、適應(yīng)能力強、態(tài)度熱忱、做事細心,具有xx年以上企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗和xx年會計師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗,良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,善于交際,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上,誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業(yè)務(wù)上,具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力,擅長財務(wù)分析,精通財務(wù)稅務(wù)制度,可獨立完成各項財務(wù)工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統(tǒng)計的報表及防偽稅控軟件,熟練使用計算機解決財務(wù)的實際問題。

本人自人認為是一個有責(zé)任感,積極向上,認真勤奮的人,因為喜歡英語,所以從事工作,希望能運用自己的所學(xué)運用到工作中去,在提高自己的同時,給公司帶來利益!并在工作總結(jié)中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力改正。

在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的工作者。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。

xx對財務(wù)分析、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付賬款等有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;

xx熟練使用saperp金蝶等財務(wù)軟件

主管自我評價篇二十一

我于xxx進入銷售部,并于xxx被任命銷售部主管。和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報。懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我銷售部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作;前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系,與每個客戶進行交流、溝通;讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。

這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益;而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾。就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做;20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定,所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年,在懵懂中走過來,我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。

以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)銷售一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,銷售一部因為在此工作而驕傲;明天,銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

主管自我評價篇二十二

本人工作認真負責(zé)、積極主動、注重協(xié)作,善于團隊工作,適應(yīng)能力強,能迅速掌握所需要的技術(shù)知識,相信有我的加入你公司的經(jīng)濟效益會有所提高。

本人為人誠摯守信,待人熱情。性格開朗、溫和、善良、穩(wěn)重、有活力;對事業(yè)有強烈的責(zé)任心和使命感,并能夠?qū)ξ募芾?、料、制造各種報表有一定的工作經(jīng)驗,能熟練運用(office、word、excel、windowsxx)等辦公軟件。對公司工作認真忠,有較的理解與溝通能力和吃苦的精神,有團隊協(xié)作的理念和務(wù)實創(chuàng)新精神,能迅速地適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。請相信,給我一個發(fā)展的舞臺,我必能大放光彩!

對工作充滿,專業(yè)知識扎實,具有團隊合作精神,強烈的責(zé)任心和集體榮譽感。做事認真仔細,能吃苦耐勞,知識面廣,心理素質(zhì)好,對新事物學(xué)習(xí)和接受很快,承受壓力強本人性格開朗,做事謹慎負責(zé),適應(yīng)力強,勇于接受新挑戰(zhàn),善于溝通,交際能力強,具有團隊精神,有良好的個人素養(yǎng)。

學(xué)習(xí)能力強,能靈活處理日常事務(wù);對數(shù)字有獨特的敏感度,熟悉目標管理,能完成每月公司制定的銷售任務(wù),可以完成上級交辦的各種工作任務(wù);性格外向,活潑開朗。能迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境并融入團體,極具親和力,溝通能力強。

熟悉電腦的基本操作,有實際的工作經(jīng)驗和工作能力,抗壓力強,面對問題能做出正確的判斷及處理好事務(wù),具有團隊精神,吃苦耐勞,能較快的適應(yīng)各種環(huán)境,并投入其中。

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