每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下?lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。
工程管理論文字篇一
1.1建筑工程質(zhì)量計(jì)劃管理
質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)具體產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件，它包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主要用于工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證，是施工企業(yè)質(zhì)量體系文件之一，是質(zhì)量手冊(cè)的重要支持性文件，又是貫穿于質(zhì)量體系幾個(gè)層次文件系統(tǒng)的可操作性文件。
1.2建筑工程質(zhì)量保障管理
實(shí)行建筑工程質(zhì)量保證的必要性：建筑工程質(zhì)量保證是為確保其工程質(zhì)量，使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動(dòng)。建筑施工企業(yè)實(shí)行質(zhì)量保證最好的方法，是推行全面質(zhì)量管理。企業(yè)各部門、全體員工共同努力，開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，提供經(jīng)濟(jì)、耐用、讓用戶喜歡的優(yōu)良產(chǎn)品（工程），并進(jìn)行售后（交工后）服務(wù)，使用戶長(zhǎng)期滿意。這種質(zhì)量管理是以改革經(jīng)營(yíng)思想、提高企業(yè)素質(zhì)、擴(kuò)大和發(fā)展有效經(jīng)營(yíng)為目的，謀求提高、保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
1.3建筑工程質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，就是為了保證達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段劃分，其質(zhì)量控制相應(yīng)的劃分為事前、事中及事后控制。根據(jù)控制的主體對(duì)象不同，又分為對(duì)人的控制、施工機(jī)械設(shè)備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境的控制以及施工工序的控制。
1.4發(fā)揮監(jiān)理職能作用
工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位與承包商之間雖然沒(méi)有簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同，但是監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂有監(jiān)理合同，依據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理單位就有了監(jiān)督管理承包商，履行工程建設(shè)承發(fā)包合同的權(quán)利和義務(wù)。承包商不再與業(yè)主直接交往，而轉(zhuǎn)向與監(jiān)理單位直接聯(lián)系，并接受監(jiān)理單位對(duì)自己進(jìn)行工程建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督管理。
2.1建立工程管理體系，落實(shí)工程責(zé)任體系
在建筑工程建設(shè)中，要建立完善的質(zhì)量管理體系，制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標(biāo)，并以此作為依據(jù)進(jìn)行工程質(zhì)量管理，將建筑工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。此外，還要建立工程質(zhì)量責(zé)任體系，將工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到各部門、各人，明確其責(zé)任，以確保質(zhì)量管理工作的可行化。
2.2對(duì)于工種與施工機(jī)械的協(xié)調(diào)要合理
首先，人是工程的建設(shè)者，也是建筑工程質(zhì)量管理的核心，對(duì)于人的管理，重點(diǎn)在于調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)其關(guān)于工程質(zhì)量的觀念；其次，材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，只有嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)才能確保工程建設(shè)的基礎(chǔ)質(zhì)量，要將材料管理作為工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作；此外，施工設(shè)備（施工機(jī)械、試驗(yàn)檢測(cè)儀器、測(cè)量工具等）是施工中必不可少的工具，因此，施工設(shè)備的選擇要把好關(guān)，在施工過(guò)程中，對(duì)施工設(shè)備的搭配協(xié)調(diào)也是質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。
2.3優(yōu)化工程施工環(huán)境
在建筑工程建設(shè)中，施工環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響。工程環(huán)境包括工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境及施工勞動(dòng)環(huán)境。工程管理環(huán)境包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證系統(tǒng)等；工程技術(shù)環(huán)境包括工程地質(zhì)、氣象、水文等外在因素；勞動(dòng)環(huán)境就是施工人員工作場(chǎng)所及勞動(dòng)組合等。在施工過(guò)程中，要對(duì)工程實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)其中造成質(zhì)量印象的因素，要采取合理、規(guī)范的措施進(jìn)行協(xié)調(diào)、優(yōu)化。如保持施工場(chǎng)地的道路暢通，保證材料設(shè)備的堆放有序、使用規(guī)范，在工程施工過(guò)程中提倡綠色施工、文明施工等，以上措施的實(shí)施，都能為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，從而提高工程質(zhì)量。
在建筑工程建設(shè)中，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查是控制施工質(zhì)量的重要手段之一。只有進(jìn)行檢查，才能確保施工質(zhì)量符合業(yè)主要求及相關(guān)規(guī)定，從而避免留下質(zhì)量隱患。因此，質(zhì)量管理人員要對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查高度重視，將工作重點(diǎn)放到以下幾方面：
3.1嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工
對(duì)于施工設(shè)計(jì)的每個(gè)方案都應(yīng)該按照提出方案、組織討論、修改、定稿、編制、上報(bào)審核、技術(shù)交底、發(fā)布實(shí)施的程序來(lái)進(jìn)行。在施工過(guò)程中，如果有著科學(xué)的施工設(shè)計(jì)、可行性強(qiáng)的施工方案，以及全面的技術(shù)交底，就能夠使得整個(gè)工程施工過(guò)程有序起來(lái)。定期檢查施工人員對(duì)施工方案的執(zhí)行情況，將能使工程施工質(zhì)量保證變的更加有力。
3.2在施工過(guò)程中，應(yīng)該堅(jiān)持三檢制度，即自檢、互檢、交接檢
為了充分發(fā)揮三檢制度的作用，在施工過(guò)程中，要遵循檢查上道工序的完成情況、保障本道工序順利進(jìn)行、為下道工序做好基礎(chǔ)這一步驟。保證工程施工過(guò)程一環(huán)接一環(huán)，緊密相連，從而確保工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
3.3在建筑工程中，由于各種施工工種的交叉較為頻繁，因此，對(duì)于半成品和成品的保護(hù)要制定合理的保護(hù)措施，并安排專人進(jìn)行保護(hù)，以避免因出現(xiàn)二次污染、丟失和損壞而造成的額外費(fèi)用，從而保證工程的順利進(jìn)行。
提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，是提高工程質(zhì)量的需要，也是建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。隨著建筑市場(chǎng)全面對(duì)外開放，具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)、管理實(shí)力的國(guó)際承包商將大量進(jìn)入中國(guó)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也面臨著走出去的問(wèn)題，如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也成了建筑企業(yè)急待解決的問(wèn)題。所以我們要以提高企業(yè)質(zhì)量管理水平為契機(jī)，努力營(yíng)造我國(guó)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
[1]陳金良。淺談加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的意識(shí)。中華民居：學(xué)術(shù)刊。2011（1）
[2]吳盛隆。根據(jù)實(shí)踐淺析房屋建筑工程施工質(zhì)量管理。建材與裝飾：上旬。市場(chǎng)營(yíng)銷。2010（12）
工程管理論文字篇二
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市化進(jìn)展迅猛，大城市、超大城市不斷出現(xiàn)，城市中各種功能的大型建筑、高層建筑和超高層建筑以及地下建筑不斷涌現(xiàn)。在各種防火條件大體相同的條件下，高層建筑比多層建筑、單層建筑火災(zāi)危害性大，并且高度越高，其危害性會(huì)相應(yīng)增大，容易造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故。其火災(zāi)特點(diǎn)主要是:
（1）火勢(shì)猛烈，火災(zāi)蔓延速度極快。高層建筑裝修豪華，室內(nèi)含有大量的可燃物質(zhì)，如家具、窗簾、地毯、吊頂裝飾等，發(fā)生火災(zāi)時(shí)燃燒猛烈。加之高層建筑的豎向井道多，如電梯井、樓梯井、通風(fēng)井、管道井、電纜井、垃圾道、排氣道等，它們都是火災(zāi)蔓延的通路，形成“煙囪效應(yīng)”；加上這些豎井的抽風(fēng)作用，一旦發(fā)生火災(zāi)，火勢(shì)蔓延迅速，樓層越高，抽風(fēng)越強(qiáng)，火勢(shì)越猛。據(jù)測(cè)定，初期的火災(zāi)，煙氣水平擴(kuò)散速度約為0.31m/s;在火災(zāi)猛烈燃燒階段，水平擴(kuò)散速度為0.5～0.8m/s，而豎向擴(kuò)散速度高達(dá)3～4m/s,例如，美國(guó)希爾頓飯店8層起火，火災(zāi)蔓延到30層的頂部，僅用了20分鐘，濃煙翻滾直上，高出樓頂達(dá)150米。
（2）火災(zāi)撲救工作復(fù)雜。高層建筑消防設(shè)計(jì)立足于“自救”，其滅火設(shè)備復(fù)雜、自動(dòng)化程度高、只要任何一個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題，滅火設(shè)施便不能充分發(fā)揮作用。撲滅初期火災(zāi)至關(guān)重要，但現(xiàn)場(chǎng)人員卻對(duì)滅火設(shè)備不會(huì)使用或無(wú)力使用，等消防人員全副武裝從駐地趕到現(xiàn)場(chǎng)，登上高樓，不僅體力消耗人，還可能與消防中心、水泵房等聯(lián)系不便、配合困難，樓高風(fēng)大、火勢(shì)猛，消防隊(duì)員在高熱、濃煙下操作，比一般火場(chǎng)難度大得多。目前國(guó)產(chǎn)登高消防車輛尚不能滿足高層建筑安全疏散和撲救火災(zāi)的需要，不能將人員及時(shí)疏散到室外。
（3）人員疏散困難。高層建筑層數(shù)多，垂直疏散距離長(zhǎng)，疏散到室外地面、屋頂直升飛機(jī)停機(jī)坪或避難層所需的時(shí)間也相應(yīng)增長(zhǎng)。由于高層建筑人員眾多，不少公共活動(dòng)場(chǎng)的人員相對(duì)集中，火災(zāi)時(shí)增加了疏散的難度，容易造成重大傷亡事故。高層建筑發(fā)生火災(zāi)后，常因通訊聯(lián)絡(luò)失控，往往下層發(fā)生火災(zāi)，上層仍然未知有其事。尤其是在高層酒店中，人員眾多，人地生疏，給安全疏散增大了困難，更易導(dǎo)致慘重事故。
（1）消火栓滅火系統(tǒng)。該系統(tǒng)在我國(guó)被作為最基本的滅火設(shè)備，在每一個(gè)高層建筑中都設(shè)置。消火栓系統(tǒng)實(shí)施滅火需要有兩個(gè)基本要素：一是消火栓設(shè)備，二是使用消火栓的消防隊(duì)員，二者缺一不可。滅火時(shí)，趕到火場(chǎng)的消防員從墻上消火栓箱內(nèi)取下水槍及水龍帶，在距火焰約10m的范圍內(nèi)用水槍噴水滅火，以此控制火勢(shì)，最終撲滅火災(zāi)。
（2）防火分區(qū)系統(tǒng)。防火分區(qū)系統(tǒng)的設(shè)置在我國(guó)幾乎和消火栓系統(tǒng)一樣普遍。它是采用相應(yīng)耐火性能的建筑構(gòu)件或防火分隔物，將建筑物人為劃分的能在一定時(shí)間內(nèi)防止火災(zāi)向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空間。該系統(tǒng)主要由防火墻、板、防火門、防火卷簾、擋煙垂壁、防火閥等及相應(yīng)的火災(zāi)探測(cè)裝置構(gòu)成。探測(cè)裝置探測(cè)到火情后，防火門及防火卷簾等自動(dòng)關(guān)閉，把火勢(shì)封閉在局部空間內(nèi)，阻止其蔓延，以有利于消防撲救。防火分區(qū)系統(tǒng)本身并不能滅火，必須有其他滅火系統(tǒng)配合才能把火滅掉。否則火勢(shì)會(huì)把該區(qū)內(nèi)可燃物燃盡，或破壞掉分隔物，向其他部分蔓延。
（3）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是由觸發(fā)器件、火災(zāi)報(bào)警裝置、火災(zāi)警報(bào)裝置，以及具有其他輔助功能的裝置組成的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。它是人們?yōu)榱嗽缙诎l(fā)現(xiàn)通報(bào)火災(zāi)，并及時(shí)采取有效措施控制和撲滅火災(zāi)，而設(shè)置在建筑物中或其它場(chǎng)所的一種自動(dòng)消防設(shè)施?？刂浦行膱?bào)警系統(tǒng)是功能最復(fù)雜的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)?；馂?zāi)探測(cè)器通過(guò)煙感、溫感、紅外線等探測(cè)到火情后，該系統(tǒng)便發(fā)出火災(zāi)報(bào)警、應(yīng)急照明、廣播、消防控制聯(lián)動(dòng)等指令，以便于人們采取安全疏散、滅火救災(zāi)等措施。可以看出，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)本身并不能進(jìn)行滅火，它是通知并配合人到現(xiàn)場(chǎng)去救火。它必須有其他的滅火系統(tǒng)與之聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)滅火，否則火勢(shì)將蔓延下去。
（4）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，是當(dāng)今世界上比較普遍使用的固定滅火系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)外應(yīng)用實(shí)踐證明，該系統(tǒng)具有安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、滅火成功率高等優(yōu)點(diǎn)，是現(xiàn)代高大建筑不可缺少的消防設(shè)施。
3.1設(shè)計(jì)圖紙不全，消防審核困難
少數(shù)地（州、市）縣的建筑設(shè)計(jì)人員不重視建筑防火設(shè)計(jì)，有關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)的技術(shù)人員缺乏，建筑消防設(shè)施設(shè)計(jì)不配套，加之一些建筑工程建設(shè)時(shí)間緊，設(shè)計(jì)周期短，設(shè)計(jì)人員只圖簡(jiǎn)便，而各專業(yè)設(shè)計(jì)人員不相互配合協(xié)商，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙缺圖、漏圖以及設(shè)計(jì)圖紙不能滿足施工要求等現(xiàn)象屢見不鮮，甚至極個(gè)別的建筑工程僅憑幾張?jiān)O(shè)計(jì)草圖就進(jìn)行施工。以上各種原因，導(dǎo)致建筑工程消防安全隱患突出，例如，建筑之間的防火安全距離、消防通道嚴(yán)重不足，內(nèi)部防火分區(qū)過(guò)大，安全疏散樓梯不足，缺乏室內(nèi)外消防水源等等。
3.2監(jiān)督不力，源頭關(guān)把不嚴(yán)
有的消防監(jiān)督人員不嚴(yán)格按程序、規(guī)范等把好建審、施工檢查、竣工驗(yàn)收關(guān)。例如有的消防監(jiān)督人員未能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題，不能全面、準(zhǔn)確地提出審核意見，甚至對(duì)比較簡(jiǎn)單的諸如疏散門的開啟方向、室內(nèi)消火栓安裝位置等問(wèn)題也提不出意見來(lái)，對(duì)缺乏主要的消防設(shè)施設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)圖紙，草率地下發(fā)同您設(shè)計(jì)的審核意見書；在施工檢查中，有的消防監(jiān)督人員對(duì)消防監(jiān)督檢查程序不熟悉，對(duì)被檢查的場(chǎng)所束手無(wú)策、無(wú)從下手，對(duì)一些明顯的問(wèn)題查不出來(lái)；有的消防監(jiān)督人員對(duì)消防產(chǎn)品、消防設(shè)施不熟悉，不會(huì)使用。這些都百接影響了建筑消防監(jiān)督的力度和作用。
3.3施工質(zhì)量差，消防設(shè)施運(yùn)行難
有些施工安裝單位在工程投標(biāo)中隱瞞工程量，采取低報(bào)價(jià)投標(biāo)，造成工程總造價(jià)缺口過(guò)大，影響了工程質(zhì)量；一些施工安裝單位專業(yè)技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不熟悉，甚至完全不了解，不按規(guī)程、規(guī)范施工，造成安裝的技術(shù)性錯(cuò)誤。例如，沒(méi)有將末端試水裝置安裝在管網(wǎng)最末端，雖然也能測(cè)試壓力和水流量，但所測(cè)得的結(jié)果是不準(zhǔn)確的；防排煙系統(tǒng)線路錯(cuò)接，造成排風(fēng)閥送風(fēng)，送風(fēng)閥排風(fēng)；應(yīng)急照明燈亮度不夠，疏散指示標(biāo)志標(biāo)識(shí)方向錯(cuò)誤；消防水泵電機(jī)的連接線相序接錯(cuò)，致使水泵反轉(zhuǎn)；防火卷簾無(wú)聯(lián)動(dòng)功能和應(yīng)急操作裝置，不能遠(yuǎn)程控制和應(yīng)急操作；火災(zāi)事故廣播不能在控制室強(qiáng)行切換、無(wú)選層功能等等。而有些施工安裝部門為了索要欠款，竟人為造成消防設(shè)施故障，導(dǎo)致一些設(shè)施無(wú)法投入正常運(yùn)行；有的消防工程公司無(wú)固定的專業(yè)技術(shù)人員和施工操作人員，承包到工程后臨時(shí)招聘施工人員；一些工程同時(shí)分包給幾個(gè)施工安裝部門出現(xiàn)問(wèn)題后互相推諉，造成消防設(shè)施從安裝調(diào)試投入運(yùn)行起，就無(wú)法穩(wěn)定工作、不斷維修的現(xiàn)象。
4.1重視施工質(zhì)量，實(shí)行施工人員上崗證制度
隨著高層建筑的檔次和使用功能的提高，建筑防火也越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)消防設(shè)施的施工安裝要求越來(lái)越高，因此，消防設(shè)施的施工安裝單位必須重視施工安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。安裝消防設(shè)施的單位一定要取得經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)考核合格的消防設(shè)施施工安裝資質(zhì)，并應(yīng)有相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)人員及施工操作人員，除專業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)建設(shè)外，對(duì)施工操作人員也要進(jìn)行基本操作技能的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得上崗資格后方【】能允許持證上崗。在施工安裝中從班組到施工工段都要配備施工安裝質(zhì)量檢查人員，對(duì)每一項(xiàng)工程、每一道工序的施工安裝質(zhì)量都要全面、細(xì)致地檢查到位，逐步實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了對(duì)施工安裝質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，特別是對(duì)一些隱蔽工程施工安裝質(zhì)量的監(jiān)督，同時(shí)，也為解決消防監(jiān)督人員工作多、人員少的矛盾，建議實(shí)行消防設(shè)施施工安裝監(jiān)理制度，開展消防設(shè)施安裝的質(zhì)量評(píng)定，這樣才能確保工程施工安裝質(zhì)量。由于國(guó)家目前尚沒(méi)有制定消防設(shè)施質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建議出臺(tái)消防設(shè)施施工安裝質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，如《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等。
4.2嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，實(shí)行消防設(shè)計(jì)資格證書制度
為保證高層建筑自身具有火災(zāi)防消能力和減少火災(zāi)損害的能力，建筑設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，不得隨意降低防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，特別是高層建筑的防火設(shè)計(jì)應(yīng)按照公安部的有關(guān)規(guī)定，必須有建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等方面的消防專編。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立消防設(shè)計(jì)責(zé)任制，并應(yīng)有取得消防設(shè)計(jì)資格證書的技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)消防設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審定。參與高層建筑的消防設(shè)計(jì)人員，從事建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等各專業(yè)設(shè)計(jì)的人員應(yīng)參加國(guó)家統(tǒng)一的消防設(shè)計(jì)資質(zhì)考試，根據(jù)所取得的考試資格專業(yè)和人數(shù)，劃分設(shè)計(jì)單位消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)，取得消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位萬(wàn)能設(shè)計(jì)相應(yīng)類別的高層建筑。凡沒(méi)有取得消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位，一律不得從事高層建筑工程消防設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)對(duì)取得消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位進(jìn)行定期復(fù)查，對(duì)設(shè)計(jì)單位防火設(shè)計(jì)質(zhì)量和防火設(shè)計(jì)審批情況等進(jìn)行積極有效的動(dòng)態(tài)管理，并作為單位設(shè)計(jì)資格審查和建筑評(píng)優(yōu)等項(xiàng)工作的依據(jù)，從工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)高層建筑的防火設(shè)計(jì)管理。為此，要盡快加緊實(shí)施《消防設(shè)施專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書管理辦法》和《消防設(shè)施專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)資格分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2000年至今，全國(guó)發(fā)生高層建筑火災(zāi)超過(guò)10萬(wàn)起，其中60％以上屬于居民住宅火災(zāi)。一些老式高層民用住宅普遍存在建筑消防設(shè)施匱乏、樓內(nèi)消火栓丟失或損壞、疏散指示破損嚴(yán)重及缺少滅火器等問(wèn)題，加之樓層高不易逃生等特點(diǎn)而成為火險(xiǎn)的集中地。本文就以高層建筑火災(zāi)的特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，介紹了高層建筑消防系統(tǒng)的主要組成，指出了目前我國(guó)高層建筑消防工作存在的一些問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了一些可行性意見和建議。
［1］蔣永棍主編。高層建筑消防設(shè)計(jì)手冊(cè)［m］。上海:同濟(jì)大學(xué)出版社，1995,(3)。
［2］gb50045-95《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（2001年出版）［s］，北京:中國(guó)計(jì)劃出版社，2001.
［3］蔣永琨，王世杰主編。高層建筑物防火設(shè)計(jì)實(shí)例［m］。北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004,(1)。
［4］程遠(yuǎn)平，李增華。消防工程學(xué)［m］。徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2002,(5)。
［5］王學(xué)謙，劉萬(wàn)臣。建筑防火設(shè)計(jì)手冊(cè)［m］。北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1998.
工程管理論文字篇三
1.1研究背景
在我國(guó)，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。自20xx年以來(lái)，中央＂一號(hào)文件＂已連續(xù)十余年聚焦于＂三農(nóng)＂問(wèn)題，20xx年來(lái)，主題均為＂加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化＂。然而，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入減速換搜的新常態(tài)下，在農(nóng)業(yè)資源日益趨緊、環(huán)境制約日益加劇的背景下，怎樣促使農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、綠色發(fā)展和資源永續(xù)利用，早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，已成為亟待破解的現(xiàn)實(shí)難題。
花卉產(chǎn)業(yè)作為新興的綠色朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展對(duì)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、増加農(nóng)民收入、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、建設(shè)美麗家園及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都具有千分重要的作用。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)花并產(chǎn)業(yè)發(fā)展之迅速已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一大亮點(diǎn)，如福建泉州花弁產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)51億元，山東青州花卉產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)％億元。同時(shí)，《全國(guó)花弁產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》提出著力推進(jìn)現(xiàn)代花井業(yè)建設(shè)，將花弁主題展覽展示與花井產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、休閑觀光旅游相熟合，實(shí)現(xiàn)一ｈ產(chǎn)業(yè)互助融合發(fā)展，促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，并提出在全國(guó)發(fā)展一批現(xiàn)代花并產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
1.2研究目的
投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)増長(zhǎng)的＂三駕馬車＂之一，其作用不言而喻。而項(xiàng)目投資作為投資的主要表現(xiàn)形式，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。但是任何項(xiàng)目都必須考慮其經(jīng)濟(jì)合理性和風(fēng)險(xiǎn)可控性，因此如何對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)并作出正確的決策是投資者及其相關(guān)人員需要長(zhǎng)期研究的課題。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境，國(guó)有企業(yè)如何在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng)適應(yīng)，如何利用自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和多元化經(jīng)營(yíng)，邑經(jīng)成為新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。lb公司在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和社會(huì)轉(zhuǎn)型的背景下，提出建設(shè)花井園項(xiàng)目，一方面是致為于引領(lǐng)區(qū)域花卉苗木產(chǎn)業(yè)向高端化、集約化發(fā)展，助力區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)増長(zhǎng)；另一方面則是國(guó)有企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，探索國(guó)企改革轉(zhuǎn)型道路。本文的研究目的可概括為三點(diǎn)：一是從項(xiàng)目市場(chǎng)情況入手，分析投資項(xiàng)目所面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，剖析項(xiàng)目生存能力，厘清項(xiàng)目發(fā)展思路。二是對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，并分析項(xiàng)目發(fā)展可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，以此評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和風(fēng)險(xiǎn)可控性，并為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。ｈ是通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)作為lb公司探索國(guó)企改革做些有益的探索，為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。
2.1項(xiàng)目背景介紹
2.1.1項(xiàng)目投資方介紹
本項(xiàng)目由lb公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)。lb公司是按《公司法》的相關(guān)規(guī)定成立的國(guó)有獨(dú)資公司，是在溫江區(qū)政府的授權(quán)下專門從事和運(yùn)營(yíng)農(nóng)建資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，公司成立于20xx年，注冊(cè)資本3億元，公司主要發(fā)展方向包括花卉苗木產(chǎn)品的研發(fā)、種植和銷售，園林綠化工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工，土地整理，旅游度假項(xiàng)目投資化及其他項(xiàng)目投資。lb公司自成立以來(lái)，致力于打造溫江花木產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展平臺(tái)，按照＂工業(yè)化改造，標(biāo)準(zhǔn)化定位，專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)?；?jīng)營(yíng)，現(xiàn)代化物流＂的經(jīng)營(yíng)理念，建一流的＂花木研發(fā)中心、物流配送體系、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和品牌推廣＂平臺(tái)，力爭(zhēng)將區(qū)域花木產(chǎn)業(yè)打造為集花木生產(chǎn)研發(fā)、市場(chǎng)交易和旅游度假休閑為一體的國(guó)家級(jí)花木產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)。公司是中國(guó)花并報(bào)授予的＂常務(wù)理事單位＂，是成都市授予的＂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)＂，是所在區(qū)域的＂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)＂。目前，該公司在所在區(qū)域內(nèi)擁有5000余畝花木種植基地，約10萬(wàn)余株景觀苗木，為區(qū)域內(nèi)上千戶農(nóng)民提供就業(yè)崗位并帶動(dòng)其實(shí)現(xiàn)增收。lb公司長(zhǎng)期來(lái)致力于花并苗木事業(yè)的發(fā)展和研究，并且長(zhǎng)期與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、成都市農(nóng)科所等科研院校合作，擁有豐富的花卉苗木經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和種植技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
2.1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介
lb公司花卉園項(xiàng)目是以區(qū)域花卉資源為依托，探索花卉產(chǎn)業(yè)、旅游觀光、生態(tài)餐飲、互動(dòng)體驗(yàn)等產(chǎn)業(yè)相融合的新型業(yè)態(tài)，建設(shè)具地方特色，具藝術(shù)創(chuàng)意的集花棄種植、展示、科普、休閑觀光、商業(yè)配套等功能為一體的特色花并園。
1、項(xiàng)目選址
項(xiàng)目選址位于成都市溫江區(qū)生態(tài)旅游區(qū)，緊鄰成溫邛高速公路，位于金馬河以東，江安河以西。項(xiàng)目選化西部為魯家灘河灘及濕地區(qū)域，具有較多的廢棄空地，且西部有較多的水域和灘涂，可豐富項(xiàng)目景觀形式；項(xiàng)目東部苗圃較多，花木資源充足，可就地取材或改造利用。
2建設(shè)條件
擬建場(chǎng)地內(nèi)地形較平坦，地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，無(wú)不良地質(zhì)，場(chǎng)地穩(wěn)定，適宜建筑；場(chǎng)地抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.10g，設(shè)計(jì)地震分組為第三組，設(shè)計(jì)特征周期為0.45s，場(chǎng)地類別為ii類，屬于可以進(jìn)行建設(shè)的一般場(chǎng)地；場(chǎng)地地下水由岷江上游地下水和大氣降水組成，水量豐富、水質(zhì)好，且對(duì)混凝土無(wú)侵蝕性，場(chǎng)地水文地質(zhì)條件單純，適宜建筑；場(chǎng)地氣候條件、土壤條件適宜花并作物的生長(zhǎng)種植；同時(shí)，項(xiàng)目安設(shè)所需的建筑材料可從附近市場(chǎng)采購(gòu)，工程物資有可靠的保障。
2.2項(xiàng)目投資環(huán)境分析
2.2.1政治法律環(huán)境
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是國(guó)家現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和支撐。新常態(tài)下，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)于＂穩(wěn)増長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生＂具有十分重大的意義。同時(shí)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)家高度重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展，中央＂一號(hào)文件＂已連續(xù)13年聚焦＂三農(nóng)＂問(wèn)題，自2013年以來(lái)，主題均為＂加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化＂。其中，2016年＇＂一號(hào)文件＂明確指出，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)，讓農(nóng)業(yè)成為充滿希望的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，由國(guó)家支持打造一批獨(dú)具歷史特色、地域特色和民族特色的旅游村鎮(zhèn)，并推出一系列特色鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。與此同時(shí)，國(guó)家還專門部署了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的系列措施，包括由中央財(cái)政出資試點(diǎn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展并且將投資資金傾向于產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展類的項(xiàng)目。都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提到要加大休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展為度，重點(diǎn)打造以溫江為核心涵蓋都都區(qū)、崇州市和都江遙的花卉苗木休閑觀光農(nóng)業(yè)帶?！稖亟瓍^(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》中提出促進(jìn)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，按照旅助農(nóng)＂的發(fā)展思路，提高現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)高地地位，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向二、三產(chǎn)業(yè)延伸融合。同時(shí)還提出要重點(diǎn)推進(jìn)＂溫江花木＂規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化發(fā)展，積極打造全國(guó)花木研發(fā)、生產(chǎn)、交易高地；開展花井苗木、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建，鞏固提升區(qū)域花木市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；建設(shè)開放性花木園林公園，以一三聯(lián)動(dòng)方式提檔升級(jí)花木產(chǎn)業(yè)。
lb公司花并園項(xiàng)目旨在依托花卉資源打造集花并種植、展示、銷售、休閑觀光為一體的園林，屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合發(fā)展的項(xiàng)目，迎合了政策要求，是國(guó)家、地方大力支持的項(xiàng)目。
第3章lb公司花卉園項(xiàng)目市場(chǎng)分析。.。.。.。.。.。.。.。.。11
3.1項(xiàng)目市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析。.。.。.。.。.。.。.。.11
3.1.1＂花卉＂市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)。.。.。.。.。.。.。.。11
3.1.2高檔盆花市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)。.。.。.。.。.。.。.。.12
第4章lb公司花卉園項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析。.。.。.。.。.。.。.。.24
4.1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。.。.。.。.。.。.。.。.。24
4.1.1項(xiàng)目融資方案。.。.。.。.。.。.。.。.24
4.1.2項(xiàng)目收入預(yù)測(cè)。.。.。.。.。.。.。.。.。27
第5章lb公司花卉園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。.。.。.。.。.。.。.45
5.1風(fēng)險(xiǎn)控制概述。.。.。.。.。.。.。.。45
5.1.1基本概念。.。.。.。.。.。.。.。45
5.1.2主要方法。.。.。.。.。.。.。.。.。45
5.1風(fēng)險(xiǎn)控制概述
5.1.1基本概念
任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)，投資者在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策之前都會(huì)通過(guò)各種途徑和方法來(lái)了解項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素提出切實(shí)有效的對(duì)策，以期化解或降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響，從而提高投資的安全性。風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)運(yùn)而生，即風(fēng)險(xiǎn)管理者基于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和估計(jì)采取各種方法和措施來(lái)防范、降低或者消除各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性或者減少由于風(fēng)險(xiǎn)因素造成的損失和影響。風(fēng)險(xiǎn)控制在投資項(xiàng)目的決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都十分必要。
5.1.2主要方法
面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，不同的人有不同的應(yīng)對(duì)方式。通常，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，可以采用風(fēng)險(xiǎn)－控制矩陣，對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)控制能為，選擇不同的方案。如表5-1所示，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度高且控制能為差的風(fēng)險(xiǎn)因素要進(jìn)行深入分析，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度中等且控制能力一般的`風(fēng)險(xiǎn)因素要密切跟蹤觀察，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度低且控制能為強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)因素則不遲、過(guò)多的關(guān)法。具體來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法包括四種：風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。
結(jié)論與展望
本文基于項(xiàng)目投資決策的角度，綜合運(yùn)用投資學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)投資項(xiàng)目從表及里進(jìn)行層層分析，并運(yùn)用一系列的分析方法和工具，最終得出投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。基于此，本文得出如下研究結(jié)論：
第一、lb公司提出建設(shè)花卉園項(xiàng)目符合國(guó)家及地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展要求，具有良好的政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化和行業(yè)投資環(huán)境。
第二、項(xiàng)目具有較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，在?xiàng)目所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來(lái)自于同行企業(yè)、潛在競(jìng)爭(zhēng)者以及替代品的開發(fā)。
第三、項(xiàng)目總投資為14146萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入為7824萬(wàn)元，年利潤(rùn)總額為2174萬(wàn)元。
第四、通過(guò)主要經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算，本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益且項(xiàng)目具有可行性。其中，項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期為6.71年，小于基準(zhǔn)投資回收期；靜態(tài)投資收益率為15.37%，大于基準(zhǔn)收益率；項(xiàng)目稅后凈現(xiàn)值為3571萬(wàn)元，大于0；項(xiàng)目稅后內(nèi)部牧益率為13.92%，大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率；項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資回收期為9.38年。
第五、敏感性分析中，項(xiàng)目對(duì)于不確定因素的敏感程度由高到低依次為產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本、總投資。且當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本不變，總投資高于預(yù)算值的50.1%時(shí)；或者當(dāng)項(xiàng)目總投資和經(jīng)營(yíng)成本不變，產(chǎn)品價(jià)格低于預(yù)計(jì)值的14.6%時(shí)；或者當(dāng)項(xiàng)目總投資和產(chǎn)品價(jià)格不變，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本高于預(yù)計(jì)值的26.3%時(shí)，項(xiàng)目不可行。
第六、通過(guò)概率分析，項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值小于0的概率為21.77%，即本項(xiàng)目出現(xiàn)凈現(xiàn)值小于0的可能性較低，即投資風(fēng)險(xiǎn)不可能發(fā)生。
第七、在項(xiàng)目面臨的7個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大而其余風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性則較小。
綜合來(lái)看，本項(xiàng)目具有可行性。但是在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，需要考慮項(xiàng)目整個(gè)生命周期的各種有利和不利因素，并針對(duì)性的采取相應(yīng)的措施。雖然本文對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)實(shí)證分析，但在研究過(guò)程中仍深感數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性和全面性才是關(guān)鍵。因此，在本項(xiàng)目投資決策階段要更加深入的開展市場(chǎng)調(diào)查和分析，力求更為精準(zhǔn)的獲得預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，以進(jìn)一步降低投資風(fēng)險(xiǎn)；在項(xiàng)目開工建設(shè)階段要提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程控制，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成；在項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)階段要打造一支高效率的管理團(tuán)隊(duì)且不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，通過(guò)提升服務(wù)、控制成本、多元經(jīng)營(yíng)等方式早日收回投資并盈利。
參考文獻(xiàn)（略）
工程管理論文字篇四
1.1信息化建設(shè)體系不完善
實(shí)現(xiàn)建筑工程業(yè)主方信息化建設(shè)的首要因素是構(gòu)建完善的信息化建設(shè)體系，從制度和方法上保證相應(yīng)執(zhí)行環(huán)節(jié)中的方向和方法符合實(shí)際需求。在當(dāng)前的工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，較為突出的問(wèn)題是缺乏體系層面的構(gòu)建。這使得工程項(xiàng)目管理信息化工作在開始階段便陷人了一種混沌模糊的狀況，負(fù)責(zé)人不能對(duì)相應(yīng)的建設(shè)責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，在部門設(shè)置和執(zhí)行流程等方面缺乏具體詳細(xì)的依據(jù)，這使得基層的信息化建設(shè)人員在具體操作過(guò)程中難以有效把握建設(shè)方向和尺度，在工程項(xiàng)目管理信息化的審核與評(píng)定階段很難根據(jù)準(zhǔn)確的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.2信息化建設(shè)技術(shù)支持不充分
軟硬件技術(shù)支持是建筑工程業(yè)主項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的根本條件，也是實(shí)現(xiàn)全面信息化管理的重要組成部分。在實(shí)際的工作過(guò)程中，缺乏技術(shù)支持造成的信息化發(fā)展問(wèn)題主要體現(xiàn)在軟件和硬件技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目管理工作實(shí)際的需求不匹配，在引進(jìn)相應(yīng)管理軟件和系統(tǒng)構(gòu)架搭建的過(guò)程中，出于經(jīng)濟(jì)層面的考慮，往往會(huì)引進(jìn)一些相對(duì)廉價(jià)的技術(shù)，認(rèn)為信息化建設(shè)發(fā)展就是購(gòu)買一些軟件安裝在電腦上，能夠接人互聯(lián)網(wǎng)查詢下載資料就可以了，這種認(rèn)識(shí)偏差導(dǎo)致的技術(shù)水平不足，往往會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)應(yīng)用本身的層次較低，使得工程項(xiàng)目管理人員在使用過(guò)程中面臨更多的操作性問(wèn)題，管理效率大大折扣
1.3信息化建設(shè)人才儲(chǔ)備缺乏
建筑工程信息化發(fā)展離不幵專業(yè)人員的實(shí)踐操作，如果管理人員不能準(zhǔn)確合理的操作相應(yīng)系統(tǒng)，信息化是難以發(fā)揮應(yīng)有效力的。建筑工程業(yè)主管理信息化人才儲(chǔ)備的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)不均衡上。工程項(xiàng)目管理工作需要管理者對(duì)于工程項(xiàng)目的流程有著準(zhǔn)確的認(rèn)知，同時(shí)能夠通過(guò)豐富的經(jīng)驗(yàn)識(shí)別具體項(xiàng)目的管理重點(diǎn)，而擁有這種經(jīng)驗(yàn)的管理者往往工齡較長(zhǎng)，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上與當(dāng)前信息化建設(shè)發(fā)展的需求存在距離，同時(shí)由于一些傳統(tǒng)工程管理理念的影響，對(duì)于新知識(shí)的學(xué)習(xí)存在一定的困難。
1.4建筑工程業(yè)主信息化建設(shè)拓展空間不足
現(xiàn)階段，信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化是很快的，系統(tǒng)的更新應(yīng)用周期越來(lái)越短，這就要求建筑工程業(yè)主信息化建設(shè)發(fā)展應(yīng)具有一定的前瞻性和拓展性。在當(dāng)前的建筑工程業(yè)主工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展過(guò)程中，關(guān)注點(diǎn)往往局限在眼前較短的一段時(shí)期之內(nèi)，相應(yīng)軟硬件和人才隊(duì)伍的建設(shè)投入也僅僅以適應(yīng)當(dāng)期需要為出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)，不能站在一定的高度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度制定建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建人才體系，在經(jīng)過(guò)不長(zhǎng)的一段時(shí)間后，相應(yīng)的軟硬件和人員知識(shí)能力結(jié)構(gòu)便可能不在適應(yīng)實(shí)際需求，需要再次的建設(shè)投人。
2.1進(jìn)一步完善建筑工程業(yè)主信息化建設(shè)體系
為了全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息化，通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升工程管理效果，建筑工程業(yè)主方應(yīng)充分完善信息化建設(shè)體系的構(gòu)建。首先，管理層應(yīng)意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，帶頭負(fù)責(zé)信息化建設(shè)工作，為指定短期和長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，使信息化發(fā)展有明確的方向其次，在信息化建設(shè)發(fā)展制度層面應(yīng)制定嚴(yán)格的實(shí)施與評(píng)價(jià)細(xì)則，結(jié)合國(guó)家指導(dǎo)性文件、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)制度，保怔信息化建設(shè)的科學(xué)性。第三，體系建設(shè)應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)在深人分析當(dāng)前自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的信息化建設(shè)組織體系，確保信息化建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的可執(zhí)行性。
2.2全面提升建筑工程業(yè)主信息化技術(shù)應(yīng)用水平
建筑工程業(yè)主應(yīng)根據(jù)資金儲(chǔ)備水平，選擇具有實(shí)用性的軟硬件應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理工作中來(lái)，在軟硬件建設(shè)過(guò)程中兼顧技術(shù)的可行性和整體系統(tǒng)的對(duì)接有效性。通過(guò)系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工程管理者對(duì)于工程資料查詢使用的便捷性，實(shí)現(xiàn)工程檔案管理的規(guī)范性和安全性。在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及技術(shù)水平不斷提升的背景下，建筑工程業(yè)主除了重視傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建外，同時(shí)也應(yīng)針對(duì)移動(dòng)端的工程管理信息化進(jìn)行投人，使工程管理人員能夠隨時(shí)隨地的進(jìn)行工程管理工作。
2.3健全信息化人才培養(yǎng)儲(chǔ)備體制
人才儲(chǔ)備使實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)發(fā)展的先決條件，建筑工程業(yè)主方應(yīng)健全人才培養(yǎng)儲(chǔ)備體制。應(yīng)從當(dāng)前信息化建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需求出發(fā)，為人才綜合能力的提升制定規(guī)劃，重視對(duì)于現(xiàn)有管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的改造和優(yōu)化，同時(shí)應(yīng)大膽啟用新人，讓更多的具有信息化專業(yè)背景的人員承擔(dān)工程管理工作，通過(guò)實(shí)踐鍛煉這部分人才的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。建筑工程業(yè)主應(yīng)將人才個(gè)人發(fā)展與的公司進(jìn)步緊密的結(jié)合在一起，為員工提供更多的發(fā)展與進(jìn)修機(jī)會(huì)，讓員工能在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，積極投身崗位工作，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才留著人才的目的。
2.4保證建筑工程業(yè)主信息化建設(shè)拓展空間
信息化建設(shè)的拓展性，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展的重要基礎(chǔ)。建筑工程業(yè)主在進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)更多的從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，在軟硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與人才培養(yǎng)工作中適當(dāng)提升標(biāo)準(zhǔn)，充分利用拓展空間實(shí)現(xiàn)當(dāng)前和未來(lái)工程項(xiàng)目管理工作的有效過(guò)渡與對(duì)接，減少技術(shù)革新對(duì)于信息化管理工作造成的遲滯性影響，保證建筑工程業(yè)主信息化建設(shè)長(zhǎng)期不間斷的發(fā)展下去。
綜上所述，現(xiàn)階段，我國(guó)建筑項(xiàng)目信息化管理工作已經(jīng)在實(shí)踐中收到了良好的效果，成為了當(dāng)前工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。建筑工程業(yè)主方應(yīng)從制度建設(shè)、技術(shù)支持、人才儲(chǔ)備以及拓展空間等層次人手，深人研究分析當(dāng)前現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性的措施加以解決，確保信息化管理充分發(fā)揮應(yīng)有的效果。
工程管理論文字篇五
進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、成本管理是工程項(xiàng)目管理的三項(xiàng)重要內(nèi)容，其中工程進(jìn)度能直觀反映項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況。近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，工程技術(shù)人員及管理人員對(duì)進(jìn)度管理越來(lái)越重視，并得到了較大提高。然而，由于我國(guó)工程進(jìn)度管理起步較晚，相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家仍是一種粗放的管理方式，工程施工過(guò)程中常常出現(xiàn)進(jìn)度滯后甚至超期的現(xiàn)象，如何提高工程進(jìn)度管理質(zhì)量是今后的研究重點(diǎn)。因此，從工程項(xiàng)目進(jìn)度管理當(dāng)前的關(guān)鍵問(wèn)題著手，分析影響進(jìn)度管理的因素，指出今后的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理有重要意義。
1.1人為因素
人是項(xiàng)目管理的主題內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理能力的高低可直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目人員如沒(méi)有計(jì)劃管理概念，未按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施，部門與部門溝通不夠或者出現(xiàn)矛盾，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)、采購(gòu)以及施工等方面出現(xiàn)脫節(jié)，不僅會(huì)影響到項(xiàng)目進(jìn)度，也會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量、安全等問(wèn)題。
1.2資源因素
建設(shè)項(xiàng)目往往項(xiàng)目資源較多，大致可分為人員、設(shè)備、材料以及資金，如何實(shí)現(xiàn)資源的整合是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要內(nèi)容。人員配置不足、材料供應(yīng)不及時(shí)或不合格、資金短缺等都會(huì)導(dǎo)致工期延誤，從而影響項(xiàng)目進(jìn)度。
1.3技術(shù)因素
項(xiàng)目施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更時(shí)常發(fā)生，然而設(shè)計(jì)變更又是影響進(jìn)度的重要因素。因此，這就要求設(shè)計(jì)人員根據(jù)當(dāng)前最新材料、技術(shù)、工藝等進(jìn)行充分調(diào)研，在設(shè)計(jì)前要準(zhǔn)備充分、策劃細(xì)致，最大限度的減小拖延項(xiàng)目進(jìn)度。
2.1制定項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)不科學(xué)
建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行具有自身特有的規(guī)律，需按照科學(xué)理論和管理的方法進(jìn)行，然而在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，業(yè)主單位按照主觀意識(shí)進(jìn)行項(xiàng)目工期制定，并且在施工階段根據(jù)項(xiàng)目情況又隨意的改變，施工單位完全根據(jù)業(yè)主要求以及長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，對(duì)原設(shè)計(jì)的實(shí)施不能正常進(jìn)行，沒(méi)有合理的控制措施管理施工單位。因此，常常由于施工計(jì)劃的不科學(xué)，出現(xiàn)較多的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。
2.2編排總施工計(jì)劃不科學(xué)
總施工計(jì)劃的編排也主要是按照業(yè)主的要求，施工單位對(duì)施工順序、邏輯等均考慮欠佳，施工資源考慮不周全，不能合理安排施工過(guò)程，出現(xiàn)施工過(guò)程集中以及不合理的資源配置等情況，總施工計(jì)劃不合理、不科學(xué)。編制進(jìn)度管理計(jì)劃過(guò)于粗糙，往往出現(xiàn)缺項(xiàng)、少項(xiàng)的情況，計(jì)劃往往趕不上變化，經(jīng)常出現(xiàn)主要工作過(guò)于關(guān)注而忽略次要工作的情況，因此導(dǎo)致后期出現(xiàn)瑣碎項(xiàng)目多，嚴(yán)重影響進(jìn)度。
2.3不協(xié)調(diào)的進(jìn)度計(jì)劃和資源配備計(jì)劃
通常，資源配置過(guò)程中應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)行，而多數(shù)項(xiàng)目施工出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)的情況，導(dǎo)致在不同階段出現(xiàn)施工人員與施工計(jì)劃不匹配、材料供應(yīng)和施工階段不匹配的情況，嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目施工的進(jìn)展，耽誤了項(xiàng)目進(jìn)度?？傮w而言，項(xiàng)目計(jì)劃于資源配置應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)進(jìn)行，任何一個(gè)方面走在前面都不能很好的完成項(xiàng)目任務(wù)，從而拖延項(xiàng)目周期。
2.4對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度檢查不到位
項(xiàng)目在施工過(guò)程中，往往與設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃完全不一致，進(jìn)度計(jì)劃僅僅作為擺設(shè)，失去了項(xiàng)目進(jìn)度管理的作用，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度控制出現(xiàn)無(wú)序狀態(tài)，施工單位完全按照自身情況進(jìn)行安排，設(shè)備、材料、人員以及資金均得不到良好配置，嚴(yán)重制約項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)然，在施工過(guò)程中并不要求完全按照設(shè)計(jì)計(jì)劃，對(duì)確實(shí)需要更改、變更的情況應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整。
3.1進(jìn)度偏差預(yù)測(cè)方法
長(zhǎng)期以來(lái)，工程技術(shù)人員將工程的進(jìn)度偏差問(wèn)題歸結(jié)于工期延誤研究，而對(duì)工程進(jìn)度的影響因素僅開展事后定性分析，因此很難實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度偏差較為準(zhǔn)確的估計(jì)、評(píng)估及預(yù)測(cè)，增加了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的難度。
3.2工程進(jìn)度、成本及質(zhì)量多目標(biāo)優(yōu)化
我國(guó)長(zhǎng)期致力于工程項(xiàng)目進(jìn)度和成本優(yōu)化研究，在強(qiáng)調(diào)這兩點(diǎn)的過(guò)程中忽略了質(zhì)量問(wèn)題，因此，將工程進(jìn)度、成本以及質(zhì)量綜合考慮，建立三者的綜合分析模型，是實(shí)現(xiàn)工程全面優(yōu)化的根本。將三要素認(rèn)定為相互制約、聯(lián)系的整體，是今后研究的主要任務(wù)。
3.3計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用
計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了各行各業(yè)的快速發(fā)展，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目進(jìn)度管理中可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理朝智能化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化等方向協(xié)調(diào)發(fā)展，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度管理更加簡(jiǎn)單、方便、快捷。網(wǎng)絡(luò)化管理是今后的發(fā)展趨勢(shì)。
當(dāng)前工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的難點(diǎn)主要集中在管理目標(biāo)制定、施工計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查等方面不科學(xué)、不合理，其主要的影響因素包括人為、資源及技術(shù)等方面。深入分析當(dāng)前問(wèn)題原因的基礎(chǔ)上，指出了工程項(xiàng)目進(jìn)度的今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理有重要作用。
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