在工作和生活中，總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進方法，并取得更好的效果?？偨Y時可以采用多種方式，如書面總結、口頭總結、圖表總結等，根據(jù)實際情況選擇適合的方式。范文內容豐富多樣，既有自我總結，也有對團隊和項目的總結，適用范圍廣泛。
銷售經(jīng)驗心得篇一
作為一名珠寶銷售員，我有幸在過去的幾年里積累了豐富的經(jīng)驗。這段時間讓我深入了解了珠寶銷售的挑戰(zhàn)和機會。在這篇文章中，我將分享我的五個主要心得體會。
首先，我意識到珠寶銷售是一門藝術。它不僅僅是賣產品，更是與客戶建立聯(lián)系和創(chuàng)造價值的過程。通過與客戶的交流和了解，我學會了如何根據(jù)他們的需求和喜好提供最合適的產品。有時候，客戶只是需要一點引導，就能發(fā)現(xiàn)適合他們的珠寶。因此，作為一名銷售員，我們要善于傾聽和觀察，了解客戶的真實需求，然后根據(jù)這些需求提供個性化的建議。
其次，我意識到珠寶銷售需要具備專業(yè)知識。了解不同種類的珠寶、寶石和金屬成分是理解產品的重要組成部分。只有充分理解產品的特點和優(yōu)勢，才能向客戶解釋清楚，讓他們信服并產生購買的欲望。此外，了解行業(yè)的最新趨勢和發(fā)展動態(tài)也是銷售員的必備技能之一。不斷學習和更新自己的知識，可以提高自己的專業(yè)水平，更好地為客戶提供服務。
第三，我體會到了珠寶銷售的重要性和挑戰(zhàn)的地方。珠寶是一種奢侈品，購買它的人往往需要花費很大的財力和精力。因此，珠寶銷售員需要在銷售過程中展示出專業(yè)性、信任和誠信。唯有如此，客戶才會選擇將自己最貴重的財產交給你。另外，珠寶銷售也是一種向客戶傳遞傳統(tǒng)和文化的方式。我們要了解每個產品背后的故事，讓客戶了解它們的歷史和意義，從而增加購買的價值。
第四，在過去的幾年里，我也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和失敗。有時候，客戶并不愿意購買，或者他們可能對某個產品持有不同的意見。在這種情況下，我意識到了溝通的重要性。與客戶建立良好的溝通和關系至關重要。要尊重客戶的意見，并試圖通過解釋和討論來找到共同的解決方案。同時，我們也應該保持樂觀和耐心，因為很多時候，Rome并不是一天建成的。只有堅持不懈地努力，才能取得成功。
最后，珠寶銷售是一個不斷學習和成長的過程。銷售員需要不斷了解市場和技巧的發(fā)展，以及不斷提高自己的銷售能力和技巧。而且，要不斷學習和了解客戶的需求和喜好，以便提供更好的服務。此外，與同事和其他專業(yè)人員的交流和合作也是非常重要的，可以從他們身上學習到更多的經(jīng)驗和知識。
總的來說，通過我的經(jīng)驗，我意識到珠寶銷售是一門藝術，需要專業(yè)知識、溝通技巧和持久的努力。雖然會面臨挑戰(zhàn)和失敗，但只要堅持不懈地努力，我們一定能夠在珠寶銷售領域取得成功。我將繼續(xù)學習和提高自己的技能，為客戶提供更好的服務，并為珠寶銷售行業(yè)做出更大的貢獻。
銷售經(jīng)驗心得篇二
(一)業(yè)績回顧
1、整年度總現(xiàn)金回款___多萬，超額完成公司規(guī)定的任務；
2、成功開發(fā)了四個新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作；
(二)業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);
c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心；
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足
在公司領導和各位同事關心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調節(jié)能力增強了；
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了；
3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；
4、對整體市場認識的高度有待提升；
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、__市場
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協(xié)調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、__市場
雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護——)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
3、__市場
__的市場基礎還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴；
(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充；
4、整個09年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！
四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、__：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；
3、__：同滕州
4、__：尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
銷售經(jīng)驗心得篇三
第一段：引言（150字）
門店銷售作為一種重要的銷售方式，是企業(yè)與消費者直接互動的平臺，也是產品與市場之間的橋梁。在這個競爭激烈的時代，門店銷售的成功與否關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文將探討門店銷售經(jīng)驗心得體會，涵蓋銷售技巧、顧客溝通和團隊合作。
第二段：銷售技巧的重要性（250字）
門店銷售需要具備一定的銷售技巧，以提高銷售效果。首先，了解產品知識是提高銷售技巧的基礎。只有全面了解產品的特點和優(yōu)勢，才能更好地向顧客推銷。其次，掌握銷售溝通技巧是必不可少的。銷售員要學會傾聽顧客的需求并給予專業(yè)的建議，通過與顧客的互動，建立信任，激發(fā)購買欲望。此外，技巧的應用還包括了解銷售的心理學原理和把握銷售策略。綜上所述，不斷提升自己的銷售技巧能夠使門店銷售更加圓滿成功。
第三段：顧客溝通的重要環(huán)節(jié)（300字）
顧客溝通是門店銷售的關鍵環(huán)節(jié)，在顧客與銷售員交流互動中獲得成功。首先，建立愉快的交流氛圍是關鍵。要積極投入并展示自己的熱情和專業(yè)，同時保持友好和真誠的態(tài)度。其次，了解顧客的需求和心理是成功顧客溝通的基礎。銷售員要主動引導顧客表達需求，傾聽顧客的意見并予以尊重。然后，善于解決問題和提供解決方案同樣重要。銷售員要根據(jù)顧客需求，介紹產品的相關信息并提供專業(yè)的建議。最重要的是，銷售員還應具備一定的言行舉止和禮儀修養(yǎng)，以樹立企業(yè)的形象及獲得顧客的認可。
第四段：團隊合作的力量（300字）
門店銷售不僅僅是個體銷售員的工作，團隊合作是取得成功的關鍵。首先，團隊合作能夠提高工作效率。在門店銷售中，銷售員之間互相合作，互相幫助可以分擔工作壓力，并且共同努力以達到銷售目標。其次，團隊合作有助于信息共享和互通有無。銷售員之間的信息共享能夠加強對產品知識和市場信息的了解，提供更好的銷售服務。另外，擁有一個團隊也可以提供更多的機會學習和成長。通過與優(yōu)秀的銷售員交流和學習，自己的銷售能力也能夠得到提高?？偟膩碚f，團隊合作是門店銷售中不可或缺的要素，擁有一個強大的團隊能夠帶來無限的力量和成功。
第五段：結語（200字）
通過對門店銷售經(jīng)驗的總結和歸納，我們可以得到幾點重要的啟示。首先，不斷提升銷售技巧是門店銷售的關鍵之一。其次，顧客溝通是銷售成功的重要環(huán)節(jié)，要注重建立良好的溝通氛圍。再次，團隊合作的力量是我們不能忽視的，在合作中我們能得到更好的發(fā)展和成長。最后，門店銷售需要注重細節(jié)，并不斷反思和完善自己的工作。只有在不斷總結和提高中，我們才能夠在門店銷售中獲得更多的成功和認可。
銷售經(jīng)驗心得篇四
珠寶可以說是人類歷史上最古老的裝飾品之一，它代表了奢華、美麗和精致。作為一名珠寶銷售員，我有幸參與了許多珠寶銷售活動，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在珠寶銷售方面的體會和心得，希望能給同行和對珠寶銷售感興趣的讀者提供一些幫助和靈感。
首先，了解產品是成功銷售的關鍵。珠寶是一個非常專業(yè)的領域，每一件珠寶都有自己獨特的特點和價值。作為銷售人員，我們必須了解每個珠寶的材質、切割方式、凈度和顏色等關鍵信息。我們需要不斷學習和提高自己的產品知識，確保能夠準確地向客戶介紹產品的背后故事和特點。只有通過深入了解產品，我們才能與客戶建立信任，并推銷出合適的產品。
第二，溝通技巧至關重要。珠寶銷售不僅僅是產品的銷售，更是一種與人溝通的藝術。我們要善于傾聽客戶的需求和期望，通過與客戶建立良好的對話，深入了解他們的喜好和風格。只有通過有效的溝通，我們才能推薦出最適合客戶的珠寶，并提供個性化的購買建議。同時，在溝通中要保持禮貌和耐心，尊重客戶的決策，并及時回答他們的問題和解決疑慮。良好的溝通技巧能夠極大地提高銷售效果。
第三，卓越的客戶服務是我們的競爭力。在珠寶銷售過程中，客戶的滿意度至關重要。我們要不斷提升自己的服務質量，確保客戶在購買珠寶的過程中得到全方位的關懷和服務。這包括提供專業(yè)的咨詢和建議，提供品質保證和售后服務，以及處理客戶的投訴和問題。通過提供卓越的客戶服務，我們能夠在市場競爭中脫穎而出，贏得客戶的信賴和口碑。
第四，團隊合作是取得成功的關鍵。珠寶銷售往往是一項艱苦的工作，需要團隊成員之間的密切合作和協(xié)調。在日常工作中，我們要與同事分享和學習經(jīng)驗，互相扶持和鼓勵，達到更好的銷售效果。在銷售活動中，團隊協(xié)作更是不可或缺的。我們需要協(xié)作完成任務，充分利用團隊的力量，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，最大限度地提高銷售額。團隊合作是珠寶銷售成功的關鍵要素之一。
最后，不斷學習和創(chuàng)新是保持競爭力的關鍵。珠寶市場是一個快速變化和競爭激烈的行業(yè)。作為銷售人員，我們必須保持學習的熱情和求知欲，緊跟市場和行業(yè)的最新動態(tài)。我們要研究競爭對手的銷售策略和趨勢，學習新的銷售技巧和市場推廣方式，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時，我們也要敢于創(chuàng)新，尋找新的銷售機會和方式。只有保持學習和創(chuàng)新的心態(tài)，我們才能在激烈的市場競爭中保持競爭力并取得成功。
總之，珠寶銷售是一項需要高度專業(yè)知識、卓越溝通技巧和優(yōu)秀客戶服務的工作，同時也需要與團隊合作、學習創(chuàng)新。通過不斷的努力和積累經(jīng)驗，我相信每個珠寶銷售人員都能取得很好的成績。相信自己、了解產品、與客戶溝通、提供卓越的服務，并與團隊合作，你將看到自己在珠寶銷售領域的成功。
銷售經(jīng)驗心得篇五
1、和政府人員打交道
在于如果你的切入環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，傾向于你的體系很容易被競爭對手瓦解。政府里面分為很多行業(yè)，不同的行業(yè)有不同的行業(yè)模式，對于銷售必須要掌握你所銷售的目標行業(yè)的行業(yè)模式與行業(yè)道德。每個大的項目在政府行業(yè)都不會是有一個人來決定，各個行業(yè)共通的項目流程是：1、相關領導有意向（正局長或分管副局長）-------2計算機調研和評測（負責人計算機科長或信息中心主任）調研結束----3、向分管辦公室主任報告審批（分管主任）-----4、審批通過向分管處長報告審批（負責人處長）。-------5、審批通過向分管局長或大局長匯報（負責人局長）------6、由分管局長向財政部門申請資金（財政局分管行業(yè)領導）。-----7、審批之后簽訂合同。（財政部門）----8、項目實施。-----9、售后服務。各個政府行業(yè)基本相似，只不過有些行業(yè)是條塊化管理有些是垂直管理。以上九個流程根據(jù)項目的大小、責任人的權利等不同因素具體分析，至少需要三個環(huán)節(jié)。每一個環(huán)節(jié)的周期隨著審批級別的升高，周期增加?；旧厦總€環(huán)節(jié)都需要銷售人員針對不同的人應用不同的公關方式和技巧。
銷售計劃：對于政府采購項目，大部分公司都是銷售人員各自負責各自的區(qū)域。包括大區(qū)、省份、城市等。根據(jù)各個公司的項目市場占有率而異。不管銷售是負責什么地方的，都應該首先確定自己的銷售范圍和權利，確定你的銷售年度計劃和可實施性方案，這樣在工作時才有計劃性。第一種銷售模式采用：“自上而下式”，比如你是某個省的省級經(jīng)理采用從省廳向各個地級市進行輻射。這種方式利在于省廳向下推廣，你有機會做全省的項目。弊在于周期長，難度大。一個普通的銷售人員一年之內絕對不可能把省廳的關系梳理透徹，同時風險也比較大，利用的人員投入大，更重要的是可能會丟掉下面的項目。第二種模式：“自下而上式”從地級市開始做工作，最后搞省廳的項目。這種方式利在于投入小、回收快、周期短、銷售力度小、人員投入小。弊在于做不大項目資金少，等等。第三種模式：“上下結合”。這種方式現(xiàn)在下面做幾個地方，在進行省廳推廣，這樣結合了第一種模式和第二種模式的利，同時利弊比較均衡，有利于銷售人員發(fā)展。
補充
銷售模式的確定非常重要，關系到你的營銷方案的制定，便于理清銷售思路。這是作為區(qū)域銷售的基本指導思路。確定模式之前的分析要結合行業(yè)需求和行業(yè)成功案例而訂。如果模式不確定或者營銷方案總體沒有綱領，銷售人員經(jīng)常會遇到，越銷售自己的區(qū)域越亂，并且和當?shù)丶缮痰暮献骼щy等等問題。
2
企業(yè)如何與政府打交道
與政府關系的遠近，與具體官員的親疏，常?？梢詻Q定中國民企的生死。因此與政府和官員打交道成為民企老板們的主要職責。
如何與政府打交道，具體點就是如何與官員打交道，成了所有中國企業(yè)的必答題，更是中國企業(yè)老板們的主要職責之一，即使是聯(lián)想柳傳志也曾經(jīng)說過：“我把70%的時間用在了企業(yè)的外部環(huán)境上?！?/p>
這包括首先要從思路上理清政企關系，還包括三個層次的決策：
一是與個體官員和部門官員的關系，這是最直接和常見的；
二是要處理與一級政府的關系，這相對宏觀，略具戰(zhàn)略意味；
三是參與公共決策，謀求立法優(yōu)勢，這是與政府打交道的最高境界。
三大關系
官員與商人之間究竟是一種什么樣的關系，怎樣把握這之間微妙的度呢？
對此，也許是人人感同身受，但卻都是心中皆有而口中皆無，唯獨清末民初一名實業(yè)家以六字箴言一語道破個中奧秘，那就是：離不開，靠不住。
的確，“離不開”是現(xiàn)實，而“靠不住”是一種超越，是一份清醒?！半x不開”是因為雖然市場經(jīng)濟轉軌這么多年，政府向“服務型政府”和“小政府”轉變也開始一段時間了，但政府權力在經(jīng)濟生活中的主導地位，政府所掌控的大量資源并沒有發(fā)生實質的改變，這才使得官員常常有“越位”的權限?！翱坎蛔 眲t是政企分開已經(jīng)成為現(xiàn)實，要想完全依靠政府已是不可能，而且有時候本該政府提供的服務都不一定能兌現(xiàn)，所以企業(yè)的發(fā)展不能把希望過多寄托于政府，這就是常說的政府“缺位”。
具體到政企關系的類型，有人將其歸為三種：第一種是“交警與司機關系”，政府與企業(yè)沒有隸屬關系，政府只需要告訴企業(yè)什么是不該做的，其余事情政府一律不過問不干涉，這在歐美發(fā)達國家比較普遍。第二種是“手足關系”，即政府與企業(yè)之間相互依賴，官商一體。日本的政企關系就如此。第三種是“父子關系”，企業(yè)隸屬于政府，不是獨立的市場主體，政府對企業(yè)的一切活動都擁有決定權。改革開放前中國的政企關系大致就這種類型。但隨著政企分開，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌，企業(yè)與政府的關系開始變得復雜起來。除了國企與政府繼續(xù)保持著“父子關系”外，對于大多數(shù)中小民企來說，與政府的關系就屬于第一類，不過中國的交警是太平洋的警察——管得寬。不僅管得寬，還經(jīng)常亂罰款，讓民企苦不堪言。而對于那種成為地方支柱性企業(yè)，或者有核心官員支持的民企，它們與政府就是“手足關系”，因為這類企業(yè)要么創(chuàng)造了大量的就業(yè)與稅收，要么是地方官員的政績工程，有著一榮俱榮、一損俱損的利害關系。
對于那些處在第一種關系的民企，不僅應付日常的騷擾需要技巧，還千萬不能讓“交警們”抓住把柄，否則就只能被他們“打土豪，分田地”了。因此他們的努力方向是盡快地達到“手足關系”。而對于處在第二種關系的民企，雖然與政府或官員是手足情深，但要小心“樹大招風”，不能恃寵而驕，那句“企業(yè)再大也只是企業(yè)”應該作為警句高懸。孫大午以“非法集資”名義獲罪后，當?shù)匾晃豢h領導如是評價：“他孫大午是？午？字出了頭，成？孫大牛？了！”所以，在“官本位”觀念綿延2000多年的中國，在“商本位”觀念還沒形成之前，中國民企與政府打交道的效率如何，往往關系到企業(yè)的持續(xù)成長。
應對企業(yè)“警察”
再小的官也可以管住企業(yè)，這是“官本位”的現(xiàn)狀。任何一家企業(yè)，無論大小都或多或少被不同的官員以各種理由“視察”過，如何巧妙地周旋需要企業(yè)把握好分寸。
變相尋租
該辦的事不辦，該速辦的事拖著不辦，該嚴密的地方留個陷阱讓你鉆，這是部分官員尤其是基層官員變相尋租的信號。
這種尋租會經(jīng)常變換花樣。顯性方式比如報銷票據(jù)，甚至是桑拿中心的票據(jù)。企業(yè)遇到這種情況，可以視報銷數(shù)額大小、官員對于企業(yè)的重要性和票據(jù)的情況來區(qū)別處理，或辦理，或答應辦但拖著辦，或托詞謝絕等。
隱性方式比如利用企業(yè)對政府服務內容的生疏或者信息的不對稱，或者利用國家部門的權威性設立一些評價、認證和榮譽稱號，事先“設套”，留下“尋租”的空間和機會等。對此，企業(yè)最好提前收集足夠的信息，找同類企業(yè)咨詢，詢問可能出現(xiàn)的“陷阱”和“圈套”。
濫用紅頭文件
在2002年上半年華晨集團的產權風波中，有一個細節(jié)足夠震撼，將華晨的產權劃歸遼寧省政府的，是一份文件。在很多大案要案的最后關頭，也往往是一個司法解釋將這些案件一錘定音的——這又是文件。
再就是主動搞清楚“紅頭文件”的合法性。對于企業(yè)來說最要命的不是文件，而是那些不合法、不公正、不客觀的文件，是那些被部門意志左右、被個別官員利用的文件。而現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)并不知道哪些“紅頭文件”是合法的、具有法律效力的，哪些文件不是。遇到這種情況，企業(yè)可以先把文件接下來，等查閱清楚后再做具體決定。
安排人員
政府官員向企業(yè)安排員工是最常遇到的問題之一。
如果官員所安排人員的能力與公司要求相比達到或者超過了“及格線”，盡量接收，因為這也是企業(yè)與政府部門建立良性互動關系的一個好機會。遇到這種情況，企業(yè)要積極地看待——這是官員向企業(yè)推薦人員甚至是推舉人才了。
如果官員所在的政府部門對于企業(yè)來說是要害部門，在一定意義上“卡著企業(yè)的脖子”，其“安插”的人員能力沒有達到公司的“及格線”，但是經(jīng)過培養(yǎng)、鍛煉之后可以使用，企業(yè)一定要努力創(chuàng)造條件接收。
如果官員所在的政府部門對于企業(yè)來說并不是要害部門，而其安排的人員能力又沒有達到公司的“及格線”，上策是“轉”——推薦到該人員比較適合、而自己又熟悉、能說得上話的企業(yè)，雖然自己企業(yè)沒有接收，但也算輾轉幫了官員的忙；中策是“拖”——找各種理由把這種事情往后拖，按照曾國藩“事緩則圓”的名言，也許過一段時間該官員找到了其他企業(yè)或者更好的機會，也許這位官員認為你的企業(yè)不容易辦成這件事情，自己就打退堂鼓了；下策是“拒”——借用公司的招聘程序或者其他比較經(jīng)得起推敲的理由，將該人員拒之門外。只要官員安排的人員來到了公司，就要通過適當方式“把丑話說在前面”：可以讓你到公司來，但不能保證你永遠留在公司，就看你干得怎么樣了。
與官員共舞
并非所有的官員都盯著企業(yè)的飯碗，而官商之間也并非都是金錢尋租，政府官員也是人，他與企業(yè)老板之間是可以存在著除了金錢之外的“友誼”，關鍵看怎么運作。
真正為對方的職位、工作著想
其實很多官員需要的不僅僅是錢，職位對他們是最重要的。尤其在他們職位變動前的一段關鍵時間內，這時的幫助勝過真金白銀。
銷售經(jīng)驗心得篇六
門店銷售是一項與人打交道的工作，是銷售人員與顧客之間的溝通與交流。通過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深深地體會到門店銷售的重要性和與人相處的技巧。在這篇文章中，將會分享我在門店銷售工作中得出的一些心得體會，希望能對其他從事門店銷售的人們有所幫助和啟發(fā)。
第二段：了解顧客需求
門店銷售的關鍵是了解顧客的需求，只有這樣才能提供恰當?shù)漠a品和服務。而要了解顧客需求，就需要與顧客進行有效的交流。在與顧客溝通時，我通常會先問好，然后提出開放性問題，讓顧客自由地表達他們的需求和想法。同時，在他們提出需求時，我盡量細心地傾聽，并通過一些追問來進一步了解他們的具體需求。這種主動聆聽和了解的做法，能夠讓顧客感受到被重視和關心，從而增強他們對商品的信任和購買的欲望。
第三段：展示產品優(yōu)勢
顧客在門店購買商品時，往往關注的是產品的特點和優(yōu)勢。因此，作為銷售人員，我們需要了解產品的特點和特性，能夠清晰地向顧客展示產品的優(yōu)勢。在銷售過程中，我通常會先簡單介紹產品的特點，然后再著重強調產品的優(yōu)勢和使用效果，并結合顧客提出的需求，向他們詳細解釋產品如何滿足他們的需求。同時，我也會通過一些實際案例或者樣品來讓顧客更加直觀地了解產品的優(yōu)勢。通過這種方式，能夠讓顧客更加信服和愿意購買我們推薦的產品。
第四段：處理顧客異議
在門店銷售中，有時候顧客會對產品或者服務產生異議或者不滿。作為銷售人員，我們要學會妥善處理這些情況，保持良好的服務態(tài)度，并盡力解決顧客的問題。當顧客提出異議時，我首先會保持冷靜，傾聽他們的不滿和理由。然后，我會試圖尋找共同點，并與顧客進行溝通和妥協(xié)，尋找解決方案。同時，在解決問題的過程中，我也會盡可能提供幫助和建議，并以禮貌和真誠的態(tài)度來對待顧客。通過妥善處理顧客異議，能夠維護門店的形象，增強顧客的滿意度和忠誠度。
第五段：保持積極心態(tài)和學習態(tài)度
門店銷售是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，需要具備良好的心理素質和學習態(tài)度。在銷售過程中，可能會面臨壓力和困難，但是我們要保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。盡管有時候業(yè)績不如人意，但是應該將其視為提升和成長的機會，從中找到自己不足之處，并努力改進和學習。同時，與同事和團隊之間的團結和互助也是非常重要的，可以相互學習和分享銷售經(jīng)驗，共同進步。
總結：
門店銷售經(jīng)驗是通過長期的工作實踐和總結而來的，是一種寶貴的財富。通過了解顧客需求、展示產品優(yōu)勢、處理顧客異議和保持積極心態(tài)與學習態(tài)度，我逐漸成長為一名技巧嫻熟、能夠與顧客有效溝通的銷售人員。我相信，只要我們在門店銷售中保持真誠和用心，不斷學習和提升自己的銷售技巧，就能夠成為優(yōu)秀的門店銷售人員，為顧客提供更好的購物體驗。
銷售經(jīng)驗心得篇七
____年，本部全體業(yè)務人員在公司的領導下，圍繞__年的目標任務展開一切工作，具體總結如下：
一、總體目標完成情況：
銷售1750萬元，完成目標計劃(2250萬)的77.8%
回籠1100萬元，與銷售收入比為63%。
(一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：
1、廣輕出集團業(yè)務下滑比較嚴重。__年該客戶完成銷售1800萬元，而__年由于新領導、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整，特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響，預計今年整個廣輕集團銷售800萬元左右，比年初公司下達的計劃__萬相差甚遠。
2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于500萬，但由于目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務份額非但沒有擴大，而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。
3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產生了動搖，影響了部分的銷售。
(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售650萬)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。
另外，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作。
二、主要做了以下幾方面工作：
1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質。
針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個別談心;另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風險。
今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓，特別是對風扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
3、提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。
在平時的日常工作中，我們要求業(yè)務員必須做到以下幾點：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關系;
(5)積極參加與新業(yè)務的開拓。
上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤增長點。
(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。
在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)
三、存在問題：
1、部門的日常管理工作需要進一步加強;
2、整體的資金回籠不理想，未達到預期要求;
3、壓庫工作效果不明顯;
4、個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高;
5、新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小;
公司所下達的任務有些脫離實際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務員的工作情緒。
銷售經(jīng)驗心得篇八
第一段：引言（約200字）
銷售經(jīng)驗是一份寶貴的財富，這些經(jīng)驗累積了無數(shù)的血汗和努力。親手完成一筆交易，獲取客戶信任，與同行競爭勝出，這些都是經(jīng)驗的成果。我親身經(jīng)歷與眾多客戶和同行的交流與博弈，不斷的梳理反思經(jīng)驗，要點總結成這篇文章，分享自己的心得感悟。
第二段：內部經(jīng)營（約200字）
內部經(jīng)營是銷售最基礎的工作，是一項動力源泉。首先在自己的工作中要不斷的挑戰(zhàn)自己，在建設個人品牌的同時，提升自己的能力；其次，要積極參與團隊活動，發(fā)揮自己的協(xié)作能力，提升集體效益；最后，要與公司和客戶保持良好的溝通，及時的反饋市場信息，為公司創(chuàng)造更多價值。
在日常工作中，我通過與同事共同探討，了解和發(fā)掘市場信息，公司以及客戶的需求，找出商機；與此同時，更注重客戶體驗，盡量幫助客戶理解產品的優(yōu)勢，認識我們的誠信和責任心，贏得客戶的信賴。這些經(jīng)驗不僅幫助我更好的完成工作，也加強了我對公司的歸屬感和榮譽感。
第三段：與客戶溝通（約200字）
與客戶溝通需要我們以客戶為中心。與客戶的溝通需要我們首先了解客戶的行業(yè)特性，了解客戶的需求，因為只有了解客戶需求，才能找到其痛點，幫助客戶解決問題。通過有條不紊的溝通，讓客戶了解產品更具優(yōu)勢，同時，也要用心傾聽客戶的反饋，了解他們對產品的感受，以此為基礎，改善產品和服務，不斷提高產品適用性和客戶滿意度。
在工作中，我善于從客戶所述的問題中找出客戶價值，利用自己的專業(yè)知識，為客戶提供建議和解決方案。同時，我通過自己嚴格的要求，實現(xiàn)對于每個客戶的專業(yè)化管理，以優(yōu)良的用戶體驗，反饋率，滿意度等客戶反饋為指標，不斷推進工作水平的提升。
第四段：團隊合作（約200字）
銷售隊伍的成功不是個人的勝利，而是團隊的勝利。團隊合作可以提高工作效率，充分利用每個人的優(yōu)勢，互相鼓勵和支持，在競爭中共同進步。合作同胞中，每個人都應該承擔起責任，為團隊的發(fā)展出一份力，同時也要提醒，互相糾正，幫助彼此不斷成長。
在工作中，我時刻提醒自己，深化與同事的溝通，集思廣謀，尋找一手優(yōu)秀資源，以此增強自己，提升團隊素質；此外，我也喜歡接受同事的意見，虛心求教，不斷完善自己，協(xié)同同事，為客戶提供更加優(yōu)質的服務和體驗。
第五段：總結（約200字）
銷售，不僅僅是一項職業(yè)，更是一種責任和契約。我們要牢記擁有的職責，不斷提高自己的能力，探索更多的機會和解決方案，幫助客戶達成目標，服務社會。
總而言之，這些心得與體會不僅幫助我在銷售過程中更加嫻熟，也在我生活和工作中有好的引導作用。在今后的工作中，我將不斷改善自己，增強互動能力，以更好的態(tài)度為客戶和公司創(chuàng)造更多價值。
銷售經(jīng)驗心得篇九
銷售經(jīng)驗是每一個銷售人員都可以獲得的寶貴財富，通過不斷的實踐和積累，我們能夠掌握許多寶貴的銷售技巧和經(jīng)驗，提高銷售效率，輕松達成銷售目標。本文將從五個方面闡述我在銷售崗位上的經(jīng)驗心得體會。
第一段：確認客戶需求是銷售成功的基礎
在銷售過程中，我們需要明確客戶的真實需求和期望，才能夠根據(jù)客戶的需求提供對應的解決方案。與客戶溝通交流時，應多聽少說，耐心傾聽客戶的需求和疑慮，提供個性化、專業(yè)化的解決方案，這是銷售成功的基礎。在我賣產品的過程中，總結出的一句話是：“有耳朵不一定有腦子，有腦子不一定有耳朵，需要有耳有腦，時刻關注客戶的需求?！?/p>
第二段：詳細介紹產品和服務是提高銷售能力的關鍵
品質優(yōu)異的產品和服務是吸引客戶的重要因素，但是如果銷售人員對于產品和服務理解不充分，難以向客戶進行詳細的介紹和說明。在賣產品的過程中，我發(fā)現(xiàn)只有掌握足夠多的產品信息，并能夠有效地傳達給客戶，才能更好地滿足客戶的需求，增加銷售額。因此，不斷學習和研究產品，深入了解產品的特點和優(yōu)勢，對于提高銷售能力和永續(xù)經(jīng)營至關重要。
第三段：秉持誠信為本的職業(yè)精神
在銷售行業(yè)，保持誠信、遵循職業(yè)道德和代表公司形象是非常重要的。在與客戶溝通的過程中，我們應該始終保持誠信和透明度，不做任何虛假宣傳和誤導客戶的行為。同時，要積極向客戶提供有關我們產品的詳細信息，讓客戶自己作出決策。誠信和職業(yè)精神的秉持，不僅能夠樹立公司和個人的形象，還能夠贏得客戶的信任和忠誠度，保證銷售能力的穩(wěn)步提升。
第四段：學會抓住商機和開發(fā)新的銷售機會
在銷售崗位上，我們需要發(fā)現(xiàn)商機，抓住銷售機會。有時候，一個小的商機就能夠帶來大量的商機和新的銷售機會。因此，要學會從日常工作中發(fā)現(xiàn)銷售機會，嘗試各種新的銷售方法，開發(fā)新的銷售市場和渠道。當我們不斷開發(fā)新銷售機會并實現(xiàn)銷售目標時，我們的銷售能力將會得到進一步提高。
第五段：不斷學習和提升自我
銷售行業(yè)是一個不斷變革和發(fā)展的行業(yè)，我們需要保持學習和提升自我的態(tài)度，并且不斷選擇各種學習機會，積極參加培訓和學習項目。不斷的學習和積累，不僅可以更好的滿足客戶的需求和提高銷售能力，也能夠推動我們的職業(yè)發(fā)展和成長，讓我們成為銷售崗位上的高手。
總之，在銷售行業(yè)中，成功的關鍵在于發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求，詳細介紹產品和服務，秉持誠信為本的職業(yè)精神，學會抓住商機和開發(fā)新的銷售機會，以及不斷學習和提升自我。只要我們保持對銷售的熱情和持續(xù)的努力，就一定能夠不斷提高銷售能力，在這個行業(yè)中迎來更輝煌的未來。
銷售經(jīng)驗心得篇十
作為一個銷售人員，我們日常的主要任務之一就是銷售產品或服務。但是僅僅進行銷售行為并不能保證我們的銷售業(yè)績。因此，積累和總結銷售經(jīng)驗，將對我們日后的銷售工作產生非常大的幫助。這篇文章的目的就是總結和分享我在銷售工作中獲得的經(jīng)驗和體會，希望這些經(jīng)驗和體會能夠對更多正在從事銷售行業(yè)的人員有所幫助和啟示。
第二段：了解客戶需要，滿足客戶需求
銷售最重要的任務之一就是滿足客戶的需求，而客戶的需求是由他們自身的情況和需求決定的。為了滿足客戶的需求，我們需要耐心地了解他們的需求，聽取他們的建議和想法，以便為他們提供最好的服務和產品。通過和客戶的交流，我們更好地了解客戶需求，并能夠根據(jù)需求提供更好的服務和產品，從而增加銷售成功的機會。
第三段：建立良好的人際關系，促進銷售業(yè)績
銷售行業(yè)是一個極富人際關系的行業(yè)。通常情況下，我們銷售人員的主要成功因素不僅包括我們的產品或服務，更重要的是我們與客戶之間的人際關系。在銷售的過程中，我們銷售人員需要不斷地與客戶交流，建立互相信任和尊重的人際關系，這將有利于我們的銷售業(yè)績的提升。一個良好的人際關系可以讓我們獲得客戶的信任和青睞，從而使我們的銷售業(yè)績得到較大的提升。
第四段：體會銷售過程中的客戶管理
銷售過程中的客戶管理是很重要的一環(huán)?？蛻艄芾聿粌H包括一開始的客戶接觸，還包括后續(xù)的客戶跟蹤和管理。對于我個人而言，在銷售過程中，我非常重視與客戶的溝通和交流。我會及時回復他們的信息，提供他們需要的信息，使客戶感到被重視和受到尊重。在客戶跟蹤和管理中，我會保持密切聯(lián)系，不斷推銷我所為客戶提供的產品和服務，與他們保持良好的關系，最大化地增加我的銷售業(yè)績。
第五段：總結
總結一下，銷售并不是一次性事件，我們的銷售業(yè)績也不會從天而降。銷售人員需要不斷地總結和積累銷售經(jīng)驗，通過不斷的學習和實踐，提高自己的銷售能力和銷售經(jīng)驗。在我的銷售經(jīng)驗中，最重要的因素是了解并滿足客戶需求，建立良好的人際關系和有效地進行客戶管理。這些因素加在一起，將有助于提高銷售業(yè)績，使我們在銷售行業(yè)中取得成功。
銷售經(jīng)驗心得篇十一
時光匆匆，轉眼間已經(jīng)離開__市場10天有余了。回首__市場，有太多的辛酸苦辣甜。我可以對__市場說：“謝謝你讓我更快地成長!”__市場的三個月是我學習東西最多的三個月。我有時感覺我就是一棵小樹，每天都有枝條被修理，雖疼無怨?？陀^地講，在工作及生存方面我都受益匪淺。
工作方面：
我對終端造勢有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費品只講究陳列。所以我在終端布置維護上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場”，我不明白其中的真諦。通過5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領著咱們的10個漂亮臨促到__商場去了，其中有4個臨促拿著已經(jīng)錄好口號的擴音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實所謂“攪和市場”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷商看的。那天我品牌在該商場的銷量真是瘋了一樣。平時辦事處經(jīng)理總是告訴促銷員對外宣傳我品牌的銷量如何如何好!賣兩個說四個!不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷商談話是總說誰誰做托普賠了多少，誰誰做__賠了多少，__聽說也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢賣機器來支持我們我品牌。效果真的很好!真是假作真時真亦假，無為有處有還無!這都是終端造勢吧?!
通過對市內的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺手機的成功銷售需要兩個力，一個是拉力，一個是推力。拉力就是廣告效應。我們能做的就是終端形象的建設。所以我每到一個外縣經(jīng)銷商那里的第一件事就是和負責人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護者是誰?促銷員!沒有促銷員的上促銷員，有促銷員的加強其終端形象維護意識。
在促銷員招聘方面我也是長了見識的。__商場的零售量的迅速飆升得益于一個促銷員。她與商場的關系非同一般，她不像有的促銷員那樣淪為“店員”，而是她周圍的人都幫助她銷售我品牌。她的銷量直線上升。看來找個能讓經(jīng)銷商支持的促銷員實在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個直供機型的最低零售價，說誰也不可以亂價，否則以差價為額度進行罰款。另一方面實施的過程中亂價依舊。不過除了自家促銷員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒有意見。為什么?因為每個商家都有2-3款包銷機型，有錢賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對我說，新機型上市之前拿著機模都各家去轉，只談機器功能價位，不談進貨。看商家的反映。根據(jù)公司的相關政策指導從中選出一家作為1-2個月的包銷商。事先講好，若銷量不好或者公司強烈要求，則一個月后直供。
在拱門帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅持一個原則：誰支持我，我支持誰。__是壓貨大戶，每次他門前的我品牌物料最多。當有的經(jīng)銷商要的時候，辦事處經(jīng)理就說，誰誰早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷商一個感覺：你家并非不可或缺。壓貨的時候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷商那里說，你家什么什么沒有了，進多少多少臺。經(jīng)銷商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說這樣有兩個好處，一告訴經(jīng)銷商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了;二，建立我和經(jīng)銷商溝通的平臺。辦事處經(jīng)理同時囑咐我，經(jīng)銷商的錢是有數(shù)的，誰搶到就是誰的。另外，未防止夜長夢多，市內所有的經(jīng)銷商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時候壓貨需要促銷員在商家耳邊先吹兩天風，然后我們再去談貨。
外縣我跑地很勤，部分商家當時都同意進貨，但就是遲遲未動。后來在我?guī)追叽傧麓蚩盍耍沁M貨量未達到預期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對我說：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個電話。你今天去拜訪一個外縣的經(jīng)銷商，他晚上會給我來電話說你來了，并問政策，問可行否。”是呀!我深知在__市場工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話勝過剛到兩個月的我的一天勞作。運籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。__商場4、5月份的進貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說開新戶。新戶開了，該商家炸了!當時就差罵人了。我當著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話說：你連續(xù)兩個月進貨太少，我月月開基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓我，這是無奈之舉。辦事處經(jīng)理這時出來圓場，說兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動給我打電話說要進貨。辦事處經(jīng)理說了一個字“賤”!哈哈!太有意思了!這就是配合的樂趣!
那三個外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說，他插手我就不好開展工作了!
整個__市場地區(qū)，從盯款、打款、核庫、報表、申請、終端、活動到接發(fā)貨全有我來執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實，我為分公司賣命?，F(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
銷售經(jīng)驗心得篇十二
尊敬的各位領導，敬愛的同事們下午好，非常榮幸能夠在這里和大家交流dopoda3288的銷售經(jīng)驗，這里要特別感謝xxx的組織和安排，接下來的演講中，我會錦囊相授，希望能起個拋磚引玉的作用，謝謝大家.
在dopod標準的銷售術語：您好，歡迎光臨dopod，有什么能幫助您的么？后，我會首先根據(jù)顧客的年齡來判斷顧客需要什么機器，比如25~35之間的年輕白領、商務人士，3288就很適合；然后再根據(jù)顧客的購買能力，比如顧客說我要個2、3千的機器，那dopod3288就是一個很好的選擇。
拿出3288的模型給顧客后，我會首先大概介紹下3288的外觀和硬件參數(shù)。外觀的亮點在于漸變色的可換外殼，多種顏色選擇，一天一個顏色，一天一個心情，而且在外殼磨花后再換個新殼子，這樣看起來機器永遠是最新的。如果顧客問及3288的外殼磨損情況，我會告訴顧客，沒有任何機器不會出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象，比如7000多元的iphone用鑰匙這類硬物輕輕一劃就是一條印子。而后硬件上重點介紹3288的cpu，528赫茲，諾基亞在2、3千這個檔次的`機器，比如x6、n97才434赫茲，然后3288的運行內存也有256兆，而諾基亞目前運行速度最快的e72的運行內存才128兆，而cpu和內存的速度大小決定著機器的反應速度和程序的運行速度，所以諾基亞的硬件落后才會導致經(jīng)常死機的出現(xiàn)，而dopod的3288就基本沒有這情況，人們平常口中說的智能機容易死機那是指的是諾基亞和dopod不搭界。然后3288的320w的攝像頭基本帶過去，攝像功能最好不要介紹，拍照不行。屏幕只介紹2.8英寸的大小，分辨率不介紹。
接下來我會拿出我的樣機，并詢問顧客一般用手機會用到哪些常用的功能，這里的顧客基本分兩類，一類注重商務，一類注重娛樂。
介紹完電話功能我們再和顧客談談郵件收發(fā)功能，打開自己的郵件給顧客看，讓顧客看到郵件的表現(xiàn)形式和電腦上一樣，而且郵件里經(jīng)常附帶的word和execl文件dopod3288也可以通過第三方軟件查看。我會親自開個一個word表和一個execl表給顧客看。這里要讓顧客知道dopod3288郵箱的好處，那就是可以隨時隨地的收發(fā)，特別是那些經(jīng)常出差、在外辦公的人士，由于筆記本的待機時間短，不可能一直指望用電腦來收發(fā)郵件。
說到筆記本電腦，我會緊接著說到3288的網(wǎng)絡共享功能，在筆記本無法上網(wǎng)的地方，突然有非常緊急的事情要上網(wǎng)處理怎么辦，很簡單，把手機和電腦連接起來，那手機就能當做一個無線貓供電腦上網(wǎng)使用，這也可以省了專門購置一個筆記本無線貓和電信無線上網(wǎng)的費用。
最后就是3288的出行功能，我會首先介紹天氣預報功能，跟新一下給顧客看看目前和幾天后的天氣溫度情況，再打開谷歌地圖，讓顧客了解下自己的地理位置，然后再在手機里面查詢個地址，讓顧客看看谷歌地圖的指引功能，最后再打開3288自帶的dopod領航者軟件，并告知顧客導航時免費的，并可以再官網(wǎng)免費升級，不用擔心地圖跟新問題。
然后顧客還需要炒股功能，可以打開大智慧和同花順給顧客看。
再談談注重娛樂的人士。我會首先打開qq做登錄演示，然后再按小房子鍵讓qq后臺化，最后再拉下3288頂端的標題欄再次打開qq，給顧客一個很直觀、很新奇的感受，接著在打開qq農場，可以試著讓顧客輸入自己的賬號，讓她現(xiàn)在就上把qq農場偷把菜。然后再打開qq空間啊，演示給顧客看。這里顧客還有一個很重要的需求，那就是上網(wǎng)看，我會打開uc瀏覽器，打開縮放模式，上新浪網(wǎng)，讓顧客看到手機上網(wǎng)和電腦上網(wǎng)時一模一樣的，接著再打開wifi功能再上次網(wǎng)，象用戶灌輸wifi免費上網(wǎng)的概念。然后可以再開個幾個軟件，比如金山詞霸、吉他軟件、重力游戲等。
如果顧客問及軟件下載安裝的問題，有兩種方法，一種是把手機用usb連接到電腦上，然后打開91手機助手來同步，91手機助手里面有個軟件庫，喜歡哪個軟件點下安裝就可以了，電腦會自己安裝到手機里面，不要您任何的操心。第二種是用手機上的安卓市場來下載安裝軟件，這種情況適用于沒有電腦的情況，在有wifi的情況下，下載是不要錢的，軟件大部分也是免費的。
如果顧客問及藍牙情況，3288可以通過藍牙助手來使用藍牙，但是不要主動介紹3288的藍牙，即使用了藍牙助手，3288的藍牙使用也很麻煩。
3288的音樂功能最好也不要介紹，音質不是很好。
最后再給顧客一些優(yōu)惠，比如送電池啊等等，基本上顧客的錢就到手了.
最后感謝各位的聆聽，希望我的演講能給各位帶來些用處，非常謝謝?。ň瞎?/p>
銷售經(jīng)驗心得篇十三
各位同行：
你們好！
銷售的過程中，尤其是已經(jīng)成交之后，必須先做朋友后賣產品。不然永遠都是結一個瓜?，F(xiàn)在有很多做銷售的，覺得自己各個方面都可以為什么就是做的好呢？其實很簡單，越聰明的人越謙虛，有的人，尤其是很有成就的人都很謙虛，因為他明白一個道理，一個最簡單的做人的道理，寬廣的胸襟，博愛的胸懷，在任何人面前都是一樣都把自己當做最普通的人。反之，對自己的估價過高或者毫無理由的自己贊美，會導致自滿情緒，絕對不會成為銷售的高手，永遠賺不到自己的美好明天，最后的結果就是在自人命苦的情況，碌碌終生。
其實做銷售時間不算長，但感受卻很多，我想該總結一下經(jīng)驗了，是好是壞，幾個月再看，一目了然！
我心中的頂級推銷員應該充滿笑容，平易近人，充滿親和力，而且眼中帶有自信，這是所謂的形象！當然了良好的銷售技巧，扎實的專業(yè)知識，精通整個的行情都是有用和必須的！
有種說話，有時候別人不是買你的產品，而是買你自己才會買這樣產品，你也在賣，別人也在賣，你態(tài)度好，你業(yè)務好，始終都會有優(yōu)勢的！
我的銷售心得，銷售是人與人交流達成的，個人認為，在傾談價格問題上，我們應該站硬底線絕不能退讓，千萬不能陷入別人的節(jié)奏，被人牽著鼻子走。關鍵是控制，把握節(jié)奏，就好像籃球，足球一樣，做成功了，主導權就在了。要主導，這就是我以后學習并努力的方向。
銷售經(jīng)驗心得演講稿
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