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企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇一
中小民營企業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用，然而中小民營企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作卻存在人才缺乏、機(jī)制不健全等問題。目前，在中小民營企業(yè)會計(jì)管理工作中，還存在許多問題，使之會計(jì)管理部門難以發(fā)揮會計(jì)整體功能，影響企業(yè)管理及經(jīng)營決策中發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文就當(dāng)前部分中小民營企業(yè)會計(jì)管理中存在的問題及對策作一些初淺的探討。
：民營企業(yè)國民經(jīng)濟(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)
我國中小民營企業(yè)已經(jīng)成長為支撐國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量，但面對日益激烈的國內(nèi)外市場競爭，民營企業(yè)自身特別是財(cái)務(wù)管理方面的弊端頻頻暴露出來。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，發(fā)現(xiàn)和分析中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題并尋求妥善的解決辦法，對于中小民營企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
目前，我國中小企業(yè)已占企業(yè)總數(shù)的99%以上，它所提供的實(shí)現(xiàn)利稅和工業(yè)總產(chǎn)值分別占全國總數(shù)的40%和60%，并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會,成為縣及縣以下財(cái)政收入的主要來源。這一切決定了中小企業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。然而，由于中小企業(yè)自身和外部的種種原因，其財(cái)務(wù)管理狀況不盡人意。
在20xx年席卷全球的金融危機(jī)中，不少中小企業(yè)面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的重大變化而不知所措，有些甚至被迫宣布破產(chǎn)，這與不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用有直接的關(guān)系。所以，很有必要對中小企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理狀況和問題進(jìn)行深入的研究和探討。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，就離不開資金運(yùn)動。而對資金運(yùn)動的管理構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的全部內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動實(shí)施決策與控制，并對其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，中小企業(yè)只要完成國家下達(dá)的銷售任務(wù)就萬事大吉，而在市場經(jīng)濟(jì)體制下，客觀上要求中小企業(yè)的營銷活動以市場為“主軸”，以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的。營銷各環(huán)節(jié)為了一個共同的效益目標(biāo)而開展工作，要求中小企業(yè)各個方面都要樹立價值觀念，也就是財(cái)會人員強(qiáng)調(diào)的資金觀念、成本觀念、效益觀念。由于財(cái)務(wù)管理具有以下幾種特點(diǎn)：一，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理和目標(biāo)管理的重要支撐；二，財(cái)務(wù)管理是對比分析企業(yè)問題的最可信的信息來源；三，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行市場定位、確定市場策略的重要依據(jù)；四，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)對主要管理人員進(jìn)行激勵、考核的重要依據(jù)。因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位逐漸凸顯出來，并使之成為必然。
3.1財(cái)務(wù)管理的核心地位沒有擺正
目前，不少民營企業(yè)家錯誤地認(rèn)為企業(yè)效益是做出來的，而不是由財(cái)務(wù)管理管出來的，簡單地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是記賬、算賬和報(bào)賬，無視財(cái)務(wù)信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用，無視財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中的管理職能。同時，多數(shù)民營企業(yè)由于實(shí)行的是家族式管理，往往安排親屬擔(dān)任財(cái)務(wù)工作。公司的各個股東之間由于沒有形成良好的制衡機(jī)制，難以形成有效制約，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，資本、風(fēng)險與決策權(quán)高度集中，管理缺乏規(guī)范。甚至在有些企業(yè)中，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，這種嚴(yán)重的不規(guī)范給會計(jì)核算工作帶來很大困難。
3.2財(cái)務(wù)人員素質(zhì)整體偏低、財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)
高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員缺少,是影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。企業(yè)普遍注重對科研技術(shù)人員的培養(yǎng),而對管理人員的素質(zhì)提高重視不夠,對會計(jì)人員重使用輕培養(yǎng),會計(jì)人員滿負(fù)荷地工作只能使其被動地處理日常事務(wù),卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題,對介入財(cái)務(wù)管理心有余而力不足,不能正確處理財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的關(guān)系。導(dǎo)致在核算事務(wù)中出現(xiàn)重核算輕管理,重視資金運(yùn)作和會計(jì)結(jié)構(gòu),輕視會計(jì)資料的加工處理和經(jīng)濟(jì)活動分析,淡化了財(cái)務(wù)管理自身在企業(yè)管理的核心地位和參謀決策作用。
3.3會計(jì)信息普遍失真
會計(jì)方法的科學(xué)性與完整性，是全面履行會計(jì)職能的關(guān)鍵。目前，一些中小企業(yè)只重視察會計(jì)核算、記賬、算賬和報(bào)賬，而忽視會計(jì)監(jiān)督和會計(jì)分析。從會計(jì)數(shù)據(jù)的.來源上，對原始憑證的控制不夠嚴(yán)格，不合要求的發(fā)票、收據(jù)、甚至白條都可以報(bào)銷入賬；從資產(chǎn)的管理與核算上，集中表現(xiàn)為管理制度不健全，導(dǎo)致賬實(shí)不符、賬賬不符，影響了資產(chǎn)信息的真實(shí)性；在對負(fù)債核算上，對于企業(yè)應(yīng)付賬款類入賬時間隨意性較大，導(dǎo)致月末對資產(chǎn)、負(fù)債的反映不符合真實(shí)性、及時性原則的要求；在收入成本的核算上，有些經(jīng)營者為了獲得更多的政治榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益需要，收入的確認(rèn)和成本結(jié)算上隨意性，虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損，當(dāng)年利潤可以埋伏到下年度體現(xiàn)，多計(jì)少算或少計(jì)多算現(xiàn)象普遍存在，形形色色的“經(jīng)理利潤”、“廠長利潤”。有不少企業(yè)只重視會計(jì)核算，但核算方法簡單，同時還忽視了會計(jì)監(jiān)督，造成會計(jì)信息失真。
4.1樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心理念
把財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的核心，逐步形成以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理機(jī)制，以財(cái)務(wù)信息指導(dǎo)、實(shí)施、評價各項(xiàng)投資、融資決策，從而提高企業(yè)運(yùn)作效率；要加大對企業(yè)現(xiàn)有會計(jì)人員的教育與培訓(xùn)力度，改進(jìn)會計(jì)核算手段和工具，健全各項(xiàng)會計(jì)制度，為財(cái)務(wù)管理提供制度和信息環(huán)境，同時大力培養(yǎng)和引進(jìn)財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)人才，大力推廣和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、稅收籌劃。
4.2改變理模式，引進(jìn)科學(xué)管理人才和先進(jìn)管理理念
加強(qiáng)財(cái)會人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理更上一個臺階。加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會人員的教育工作，不斷提高員工的財(cái)會知識水平和職業(yè)道德水平，增加財(cái)務(wù)監(jiān)督意識和法制觀念，嚴(yán)把財(cái)會業(yè)務(wù)關(guān)，防范循私舞弊行為。建立賬簿款項(xiàng)的核查制度，保證賬賬、賬證、賬表、賬實(shí)相符，保證單位財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。培養(yǎng)企業(yè)整個員工的綜合素質(zhì)，只有企業(yè)全體員工共同努力，才能改善管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理工作，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，以便企業(yè)在激烈的市場競爭中長久不敗，促進(jìn)企業(yè)健康持久發(fā)展。
4.3規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，健全監(jiān)管機(jī)制
建立健全內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。內(nèi)部稽核制度是會計(jì)管理制度的重要組成部分，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責(zé)、許可權(quán)；審核會計(jì)憑證和復(fù)核會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表等方法。稽核工作的主要職責(zé)是：(1)審核財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用等計(jì)畫指標(biāo)是否齊全，編制依據(jù)是否可靠，有關(guān)計(jì)算是否銜接等；(2)審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)收支是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，若發(fā)生問題要及時加以改正；(3)審核會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料的內(nèi)容是否合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，手續(xù)是否齊全，是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度規(guī)定的要求；(4)審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存情況，并與帳面記錄進(jìn)行核對，確定帳實(shí)是否相符，并查明帳實(shí)不符的原因。
財(cái)務(wù)管理工作貫穿中小企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理的核心環(huán)節(jié)。中小企業(yè)應(yīng)通過建立健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，穩(wěn)健理財(cái)，來不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用。中小企業(yè)由于自身的特殊性，其財(cái)務(wù)管理也有其特點(diǎn)，中小企業(yè)只有充分考慮自身的這種特點(diǎn)、并不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施，及時進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題，從而推動中小企業(yè)和整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
[3]王正宏.加強(qiáng)中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略分析.中國商界，20xx（3）：69
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇二
一是側(cè)重利用趨勢分析法對過去連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo)或比率進(jìn)行對比，得出它們增減變動的方向、數(shù)額和幅度，用以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)、并預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前景；二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時間價值，比率分析中的數(shù)據(jù)要與時間價值有機(jī)地結(jié)合在一起，不能光考慮歷史成本，應(yīng)在過去與現(xiàn)在之間找到一個很好的平衡點(diǎn)，使數(shù)據(jù)的可比性更強(qiáng)，而且在運(yùn)用比率分析法時要盡量與趨勢分析法結(jié)合使用。
3.2提升財(cái)務(wù)信息匯集效率
利用it部門幫助財(cái)務(wù)加速完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設(shè)立設(shè)計(jì)企業(yè)的.財(cái)務(wù)處理機(jī)制，規(guī)范數(shù)據(jù)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的賬戶表，允許企業(yè)在所有需要的地點(diǎn)捕捉所有的財(cái)務(wù)信息；其次建立從源頭捕捉數(shù)據(jù)的技術(shù)需求，規(guī)范中心財(cái)務(wù)報(bào)告工具，設(shè)計(jì)完整的處理過程并生成最終結(jié)果。通過這種方式，無論使用了什么技術(shù)平臺，管理層接觸到的數(shù)據(jù)將會是一致的，準(zhǔn)確的和及時的，這極大的提升了財(cái)務(wù)信息處理效率。
3.3增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告定性指標(biāo)的分析
三是把經(jīng)營環(huán)境和財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來分析，因?yàn)榄h(huán)境是不斷變化的，在進(jìn)行實(shí)際與計(jì)劃比較時，要充分考慮經(jīng)營環(huán)境的變化。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇三
摘要：財(cái)務(wù)分析報(bào)告對企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國許多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告針對性較差、指導(dǎo)性低，如何完成一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是許多企業(yè)正在思考的問題。本文提出通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力、加強(qiáng)部門之間的內(nèi)部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作等方式來提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；報(bào)告；效率
1引言
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是指財(cái)務(wù)人員利用企業(yè)發(fā)布的財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合其他相關(guān)信息對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)展情況、日常經(jīng)營狀況以及現(xiàn)金流等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價。財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運(yùn)營情況，掌握財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)勢與劣勢，提高企業(yè)管理的效率。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告對財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識掌握能力要求較高，許多財(cái)務(wù)管理人員難以完成高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?；谝陨媳尘?，本文希望通過分析我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告現(xiàn)狀以及問題，探討如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。
2我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的現(xiàn)狀及問題
2.1財(cái)務(wù)分析報(bào)告現(xiàn)狀
對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的展示以及文字描述。常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)往往以會計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)，通過分析各種數(shù)據(jù)的相對比率進(jìn)行刻畫，包括企業(yè)銷售凈利率，銷售毛利率，資產(chǎn)凈收益等，從中可以計(jì)算得到流動比率，速動比率等常用的二級指標(biāo)。我國的企業(yè)財(cái)務(wù)分析對數(shù)據(jù)的重視程度較高，但是很少對審計(jì)報(bào)告以及會計(jì)報(bào)表進(jìn)行注釋分析，因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞，修改經(jīng)營不佳的銷售業(yè)績，向社會以及消費(fèi)者提供虛假的.財(cái)務(wù)報(bào)告，使得原本財(cái)務(wù)狀況不佳的企業(yè)看起來利潤十分豐厚，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)市場的健康發(fā)展。
2.2我國財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見問題
（1）時效性有待提高。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，通過閱讀報(bào)告快速掌握企業(yè)財(cái)務(wù)動態(tài)。財(cái)務(wù)報(bào)告是對上一階段財(cái)務(wù)情況的總結(jié)，一般分為周報(bào)，半月報(bào)，月度報(bào)告，季度報(bào)告與年度報(bào)告，由于數(shù)據(jù)的延時性以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理消耗的時間較長，因此當(dāng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理完成后，仍然需要1-2天的時間完成周報(bào)，1-2周的時間完成季度報(bào)告。因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時效性降低，對決策的輔助作用也有所降低。（2）針對性較差。財(cái)務(wù)分析報(bào)告帶有較強(qiáng)的針對性，針對某一階段企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國許多財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識能力有限，缺少整體的數(shù)據(jù)分析以及報(bào)告整理思維，難以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告的針對性較差，不能將具體的問題分析透徹，無法為管理層決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇四
伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近幾年，財(cái)務(wù)制度在不斷完善與改革中將財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性不斷體現(xiàn)，并逐漸成為優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的重要載體。本文主要分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容、方法以及意義，并針對如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析展開討論，旨在實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序發(fā)展。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用
當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各企業(yè)之間競爭加劇，如何在激烈的社會競爭中立足成為企業(yè)所關(guān)注的內(nèi)容。其中在企業(yè)的發(fā)展中財(cái)務(wù)管理占據(jù)了重要地位，是關(guān)系到企業(yè)管理好與壞的重要指標(biāo)，在新形勢下企業(yè)需要積極提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與合理性，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠得到創(chuàng)新發(fā)展。
（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容
所謂財(cái)務(wù)報(bào)表主要用來分析企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力以及償債能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理起到十分重要的作用。財(cái)務(wù)報(bào)表主要通過分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表獲得企業(yè)過去、現(xiàn)在以及未來的基本信息。因財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的不同，其內(nèi)容需要從四個方面分析：第一是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析，是由企業(yè)資產(chǎn)、權(quán)益、現(xiàn)金流量所構(gòu)成；第二是企業(yè)的償債能力，從根本上反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。第三是企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營能力分析，主要包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力的分析。第四是企業(yè)盈利能力的分析。
（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的方法主要包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法、圖表分析法與項(xiàng)目分析法。通常的情況下，根據(jù)不同分析的目的和決策要求，財(cái)務(wù)分析要將這些分析方法綜合運(yùn)用在一起。
（三）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的與作用
財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是為信息的使用人提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的因使用報(bào)表的人的不同而有著明顯的區(qū)別，主要表現(xiàn)在四點(diǎn)：第一是投資人可以對企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀以及盈利能力加以分析，從而決定是否需要投資；第二是債權(quán)人需要對貸款風(fēng)險、報(bào)酬等方面分析，確定是否需要向企業(yè)實(shí)施貸款；第三是經(jīng)營者為了改善財(cái)務(wù)決策與經(jīng)營狀況，需要對企業(yè)財(cái)務(wù)加以分析；第四是企業(yè)主管部門要清楚了解企業(yè)的納稅情況、職工的基本收入等。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析中資產(chǎn)負(fù)債表涉及到了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債情況，對企業(yè)融資、投資起到十分重要的作用；利潤表能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行展現(xiàn)，能夠依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，對利潤點(diǎn)多的地方進(jìn)行擴(kuò)張；現(xiàn)金流量表表明了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，假如企業(yè)在做出一項(xiàng)決策的時候需要現(xiàn)金的支撐，否則項(xiàng)目無法得到有效開展，而現(xiàn)金流量表則為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供決策支持。
（一）制定完善的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與體系
為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的可信度，首先需要由注冊會計(jì)師對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，保證分析結(jié)果的可靠性。其次，在對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析的時候，如果單純的依靠財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)并無法保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，還需要結(jié)合報(bào)表之外的數(shù)據(jù)與信息，比如像企業(yè)所發(fā)的工資、在編人員的配比、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。最后，在使用財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的時候并非將上文所所提出的七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行使用，主要使用的方法包括五種，分別是比率分析法、趨勢分析法、因素分析法、比較分析法、項(xiàng)目分析法。
（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析過程的科學(xué)性與全面性
首先需要選擇一套切實(shí)有效的財(cái)務(wù)分析軟件，保證與財(cái)務(wù)制度的要求相同，并且還要保證財(cái)務(wù)軟件操作起來比較簡單，只有如此，才能保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性，更能防止他人肆意修改。其次需要積極做好財(cái)務(wù)分析初始化工作。眾所周知，只有真正做好財(cái)務(wù)分析初始化工作才能真正提高會計(jì)電算化工作的質(zhì)量，在選擇方法與規(guī)劃的時候需要以數(shù)據(jù)處理結(jié)果準(zhǔn)確性與高效性為前提。最后，需要積極做好編碼工作。
（三）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員基本素質(zhì)的培養(yǎng)
財(cái)務(wù)工作者需要對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析與了解，將財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系進(jìn)行掌握。另外在對部分非貨幣因素加以分析的時候，財(cái)務(wù)工作人員需要結(jié)合內(nèi)部報(bào)表與外部報(bào)表，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題加以分析與探究，并提出解決的方法。因此，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員基本素質(zhì)的培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)分析工作的熟練程度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)狀況的判斷力，這樣才能為報(bào)表使用者提供合適的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
（一）避免對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的數(shù)據(jù)弄虛作假
從當(dāng)前社會發(fā)展現(xiàn)狀分析，會計(jì)報(bào)假賬的現(xiàn)象層出不窮，這不僅不符合會計(jì)從業(yè)者的相關(guān)規(guī)定，并且也會給企業(yè)的發(fā)展造成影響。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的數(shù)據(jù)是對企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施決策的依據(jù)，假如財(cái)務(wù)報(bào)表分析的數(shù)據(jù)是虛假的，那么則會導(dǎo)致企業(yè)決策出現(xiàn)失誤，會給企業(yè)帶來難以估量的損失，因此企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的數(shù)據(jù)需要保證真實(shí)與可靠。
（二）積極構(gòu)建綜合性的報(bào)表分析方法
現(xiàn)如今財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法眾多，每一項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法都有自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，不僅需要財(cái)務(wù)人員積極掌握各項(xiàng)分析方法，還要加以歸納與整理，制定更加系統(tǒng)的報(bào)表數(shù)據(jù)，從而建立綜合的報(bào)表分析方法。
（三）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)表各個信息的分析
財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容所包含的范圍比較廣，如果僅僅依靠單一的報(bào)表是無法將企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行全面反映，需要對多個報(bào)表一起進(jìn)行分析，這樣才能保證所得出數(shù)據(jù)的真實(shí)性。所以每一位財(cái)務(wù)工作人員需要對財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)信息加以了解，對企業(yè)信息與財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系進(jìn)行了解，將各個報(bào)表的重點(diǎn)進(jìn)行掌握，為企業(yè)發(fā)展做出正確的決策。
綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作決定了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，財(cái)務(wù)報(bào)表分析則關(guān)系到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好與壞，所以說在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中離不開財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從整體角度分析，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)發(fā)展的重要數(shù)據(jù)，也是為決策者實(shí)施各項(xiàng)方案的重要依據(jù)，無論是采取哪一種方法，都可以得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)過去、現(xiàn)在、未來的發(fā)展情況進(jìn)行了解。在激烈的社會競爭中財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必不或缺的組成元素，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中則要求投資者、經(jīng)營者、債權(quán)人對經(jīng)營主體的情況有所了解，需要對財(cái)務(wù)報(bào)表的作用與意義有所認(rèn)知，筆者相信，在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用將會更加明顯。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇五
盈利能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的核心，是所有者最為關(guān)注的，也是企業(yè)經(jīng)營者和債權(quán)人必須關(guān)注的。盈利能力的分析應(yīng)包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內(nèi)容。衡量企業(yè)獲利能力的指標(biāo)主要有銷售利潤率和凈資產(chǎn)利潤率，銷售利潤率越高,反映主營業(yè)務(wù)獲利能力越強(qiáng),主營業(yè)務(wù)的市場競爭力越強(qiáng)，凈資產(chǎn)利潤率可以衡量資產(chǎn)的使用效益,從總體上反映投資效果。
1.2償債能力指標(biāo)分析
償債能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志，償債能力的大小直接關(guān)系到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率和流動比率，資產(chǎn)負(fù)債率（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）反映了企業(yè)的資產(chǎn)對債務(wù)的保障程度，流動比率則是評價企業(yè)用流動資產(chǎn)償還流動負(fù)債能力的指標(biāo)。
1.3營運(yùn)能力指標(biāo)分析
營運(yùn)能力分析指標(biāo)也是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，通過對營運(yùn)能力的分析,不但可以評價企業(yè)的經(jīng)營管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營運(yùn)能力的指標(biāo)主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用以反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營效率的綜合性指標(biāo)。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇六
摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的精神反映。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。企業(yè)核心競爭力來自于管理和技術(shù)。而管理和技術(shù)靠的是企業(yè)文化。企業(yè)可持續(xù)成長土木工程畢業(yè)論文和企業(yè)文化在人才爭奪戰(zhàn)中的綜合案例揭示企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)。核心競爭力?？沙掷m(xù)發(fā)展。
中國入世以來，企業(yè)面臨相當(dāng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，表現(xiàn)在經(jīng)營理念、發(fā)展方向、品牌形象、員工的價值觀念等企業(yè)文化上的差距。我國企業(yè)要迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，在激烈的國際競爭中贏得主動，會計(jì)電算化畢業(yè)論就必須在加強(qiáng)“硬件”建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。而企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
一企業(yè)文化和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵。
（一）企業(yè)文化的含義。
企業(yè)文化也稱公司文化，我國有時稱企業(yè)精神，一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、漢語言文學(xué)本科畢業(yè)論文基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。
（二）可持續(xù)發(fā)展的含義。
(三)、企業(yè)文化建設(shè)。
我認(rèn)為,新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的具體法學(xué)畢業(yè)論文措施和途徑主要有:
第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。因?yàn)槠髽I(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的,企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識,對建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見解,對本企業(yè)發(fā)展有長工程造價畢業(yè)論文遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。
第二,企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)管理相互融合。通過文化對管理的先導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo),使企業(yè)不斷提高品位,提升企業(yè)在市場中的競爭力。
第三,企業(yè)文化必須得到企業(yè)全員的認(rèn)同。用文化理念指導(dǎo)個人行為,使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。
第四,企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文一夕的事情,它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營企業(yè)的過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。
二、企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。
（一）、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展就要建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是在當(dāng)它的力量十分雄厚的時候會計(jì)畢業(yè)論文范文,能夠產(chǎn)生較強(qiáng)有力的經(jīng)營結(jié)果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務(wù),或是激勵職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。
企業(yè)文化溶于企業(yè)管理之中，具有目標(biāo)的一致性。人們對于企業(yè)管理和企業(yè)文化認(rèn)識的深化，既是一個歷史發(fā)展過程，又是以經(jīng)濟(jì)力量的競爭、抗衡、較量的變化為背景。早在上世紀(jì)50年代，我國的一些大型國有企業(yè)就有了自己獨(dú)具特色的經(jīng)營理念畢業(yè)論文提綱，如“鞍鋼憲法”、大慶“鐵人精神”等，當(dāng)時雖未冠之以企業(yè)文化的概念，但實(shí)際上發(fā)揮著企業(yè)文化的價值功能和整合功能。
（二）、企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。
企業(yè)持續(xù)發(fā)展要靠其核心競爭力，核心競爭力來自于管理和技術(shù)，而管理和技術(shù)靠的是企業(yè)文化。企業(yè)文化就是管理上升為文化的更高層次的管理手段。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是造就企業(yè)核心競爭力的動力之源，它不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)本科畢業(yè)論文部的向心力和凝聚力，而且是企業(yè)應(yīng)對市場競爭、創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)的內(nèi)化動力，對企業(yè)整體競爭力的提升和對外擴(kuò)張都發(fā)揮著重要作用。
企業(yè)文化對企業(yè)員工的價值取向和行為方式有非常強(qiáng)的導(dǎo)向和支配作用。企業(yè)文化可以在企業(yè)中形成凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、紐帶力、輻射力。對于企業(yè)來說，如果有一個合適的企業(yè)文化，職工就會在潛移默化中接受共同的價值觀念，由會計(jì)畢業(yè)論文此可以形成持久的競爭力，對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績起著重大的作用。
（三）、企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相互依存。
企業(yè)文化促使企業(yè)可持續(xù)成長。眾所周知，物質(zhì)資源總有一天會枯竭，但是企業(yè)文化卻是生生不息的，它會成為支撐企業(yè)可持續(xù)成長的支柱。世界上著名的長壽公司都有一個共同特征，就是他們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價值觀，有其獨(dú)特的企業(yè)文化。護(hù)理畢業(yè)論文企業(yè)文化的本質(zhì)體現(xiàn)在其核心價值觀上，企業(yè)成長的可持續(xù)關(guān)鍵是它追求長治久安的核心價值觀要被接班人確認(rèn)，接班人又具有自我批判的能力，這樣就能使核心價值觀在適應(yīng)技術(shù)與社會環(huán)境變化的前提下得以繼承和延續(xù)。近年來，眾多企業(yè)所提倡的第二次創(chuàng)業(yè)，其目標(biāo)實(shí)際上就是可持續(xù)成長。第二次創(chuàng)業(yè)的主要特點(diǎn)是要淡化企業(yè)家的個人色彩，畢業(yè)論文開題報(bào)告強(qiáng)化職業(yè)化管理，把人格魅力、個人推動力變成一種氛圍，形成合力，以推動和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展。
雖說沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)也可以成長，但沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)卻難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長。沒有文化就好像沒有靈魂，沒有指引企業(yè)長期發(fā)展的明燈，因而無法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。文化不解決企業(yè)贏利不贏利的問題，文化只解決企業(yè)成長持續(xù)學(xué)前教育畢業(yè)論文不持續(xù)的問題。從這個意義上說，中國企業(yè)能否不斷長大成為世界級企業(yè)，成為長壽公司，與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著密切關(guān)系。如果一個企業(yè)沒有好的企業(yè)文化，它就會失去持續(xù)發(fā)展的動力，最終走進(jìn)失敗的深淵。
三、結(jié)束語。
綜上所述，企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。有些物質(zhì)資源也許會枯竭，惟有文化生生不息。會計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化會極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào)，互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)，使兩者同步運(yùn)行，建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來，一定會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。
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企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇七
2、企業(yè)質(zhì)量管理研究
3、企業(yè)管理創(chuàng)新
4、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究
5、組織行為理論的研究
6、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題
7、客戶關(guān)系管理問題研究
8、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析
9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用
10、企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略
11、營銷文化的研究
12、品牌策略的研究
13、某產(chǎn)品營銷策略的研究
14、各種類型的市場研究報(bào)告
15、試論城市營銷
16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對策
17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問題的研究
18、定價策略與技巧
19、論農(nóng)村市場的開拓
20、企業(yè)的薪酬管理
21、家族企業(yè)管理研究
22、中小企業(yè)管理研究
23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究
24、關(guān)于國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討（中小企業(yè)）
25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力
26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題
27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國企改革
28、家庭式民營企業(yè)的發(fā)展問題思考
29、跨國公司并購我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢
30、員工個人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問題初探
31、關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考
32、知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造
33、企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及其分析
34、我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對策
35、中外合資（合作）經(jīng)營企業(yè)中外方管理差異的原因及對策探討
36、中外合資（合作）經(jīng)營企業(yè)管理由約文化沖突
37、中外合資經(jīng)營企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問題及對策探討
38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國產(chǎn)化問題研究
39、關(guān)于“三資”企業(yè)對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問題的思考
40、“三資”企業(yè)的市場策略
41、“零利潤”現(xiàn)象的思考--怎樣對待“三資”企業(yè)的避稅問題
42、“三資”企業(yè)勞動管理中存在的問題及對策研究
43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究
44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究
45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃
46、人力資本投資及其成本與投資收益分析
47、工作分析與評價
48、員工隊(duì)伍建設(shè)（培訓(xùn)）與人力資源開發(fā)
49、人力資源薪酬體系的建立與完善
50、勞動保障與職業(yè)計(jì)劃管理
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇八
2、政府績效管理理論及其實(shí)踐研究
3、公共服務(wù)供給的組織間合作網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)中個人的絕對權(quán)力與企業(yè)衰敗
5、項(xiàng)目管理:大學(xué)生社團(tuán)管理的創(chuàng)新模式
6、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施
7、德魯克論管理的新范式
8、稅收精細(xì)化管理芻議
9、政府治理與公司治理中委托代理問題比較及其啟示
10、工商管理專業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評析
11、政府執(zhí)行力研究現(xiàn)狀
12、工商管理類專業(yè)企業(yè)管理案例教學(xué)理論與實(shí)踐研究
13、構(gòu)建工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系
14、成都市城市化進(jìn)程中失地農(nóng)民職業(yè)流向調(diào)查
15、工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革探討
16、我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考
17、淺析市場調(diào)查與預(yù)測教學(xué)中實(shí)踐能力的培養(yǎng)
18、改革人力資源管理課程培育實(shí)用型應(yīng)用性人才
19、中美工商企業(yè)管理文化比較研究析論
20、工商管理專業(yè)本科教育改革研究
21、試論學(xué)校體育政策執(zhí)行力的基本理論與構(gòu)成因素
22、“案例教學(xué)法”及其對管理學(xué)教學(xué)的啟迪
23、基于定貨合同的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型
24、國有企業(yè)績效管理體系研究
25、淺談人力資源管理課程的實(shí)踐教學(xué)改革問題
26、國外工商管理案例教學(xué)法及其借鑒
27、寬就業(yè)口徑下的高職工商管理專業(yè)群構(gòu)建
28、工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程改革探討
29、實(shí)證方法在管理學(xué)研究中的應(yīng)用
30、基于專業(yè)群理念的經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)問題的改革探討
31、基于就業(yè)導(dǎo)向的電子商務(wù)專業(yè)課程體系改革與實(shí)施
32、高職工商企業(yè)管理專業(yè)高端技能型專門人才培養(yǎng)模式探析
33、論高職工商企業(yè)管理特色專業(yè)建設(shè)
34、基于供應(yīng)鏈管理(scm)思想的中高職銜接
36、論公共組織戰(zhàn)略管理的核心
37、商業(yè)醫(yī)療保險需求的調(diào)查與分析
38、九型人格與政府領(lǐng)導(dǎo)力重塑
39、淺談管理溝通課程的教學(xué)
40、工商企業(yè)管理專業(yè)創(chuàng)新教育探索
41、績效管理在中國地方政府管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷
42、淺談企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)
43、高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生管理實(shí)踐能力培養(yǎng)模式探索
44、九型人格模型和政府領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建
45、電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
46、基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究
47、實(shí)踐導(dǎo)向的高職工商企業(yè)管理類專業(yè)教學(xué)模式的改革與探索
48、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的研究
49、綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專業(yè)課程體系重構(gòu)
50、管理者社會責(zé)任觀教育與工商管理專業(yè)培養(yǎng)
51、庫存管理技術(shù)綜述
52、中國成功企業(yè)家的素質(zhì)特征
53、政府企業(yè)化管理若干問題探析
54、新時期管理創(chuàng)新所面臨的問題--兼論社會轉(zhuǎn)型伴隨管理轉(zhuǎn)型
55、管理類學(xué)生職業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)模型研究--以浙江臺州地區(qū)為例
56、工商企業(yè)管理專業(yè)案例教學(xué)存在的問題與改進(jìn)措施
57、高校經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室利用率提高探討
58、高職院校校中廠建設(shè)的探索與實(shí)踐
59、高職工管專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系存在的問題及對策
60、淺談新公共管理理論對我國政府管理功能轉(zhuǎn)變的啟示
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇九
管理哲學(xué)視角下的企業(yè)文化建設(shè)研究
中國企業(yè)民俗管理與建設(shè)研究
中國石化江漢油田水電廠企業(yè)文化與管理研究
企業(yè)信息化管理對企業(yè)文化建設(shè)的影響與對策
員工情緒管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要課題
基于企業(yè)文化的核心競爭力研究
先聲藥業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理關(guān)系研究
知識經(jīng)濟(jì)時代我國企業(yè)文化管理研究
論我國企業(yè)文化的管理與建設(shè)
gm建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司管理診斷報(bào)告
基于企業(yè)文化的人力資源管理研究
信息化環(huán)境下物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式研究及應(yīng)用
企業(yè)核心競爭力體系中的企業(yè)文化——原因、地位及其管理
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇十
2.客戶關(guān)系管理、關(guān)系營銷或數(shù)據(jù)庫營銷的調(diào)查(案例)、分析和研究
3.中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略管理問題的調(diào)查(案例)、分析和研究
4.市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇
5.購買者行為分析
6.營銷策略(產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略、促銷策略)
7.市場競爭與市場價格
8.國際市場競爭與策略
9.中國企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理
10.中國各行業(yè)市場營銷渠道實(shí)證研究
11.銀行業(yè)市場營銷研究
12.銀行客戶經(jīng)理制研究
13.零售業(yè)市場營銷研究(定位、戰(zhàn)略等方面)
14.轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)營銷升級對策研究
15.中國maii的營銷戰(zhàn)略和策略研究
16.世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新
17.制造商和銷售商的營業(yè)推廣活動探析
18.公共關(guān)系與促銷研究
19.服務(wù)市場營銷的若干問題研究
20.廣告語言研究
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇十一
2、促銷策略的整合運(yùn)用
3、企業(yè)品牌策略研究
4、顧客關(guān)系管理研究
5、企業(yè)競爭力與競爭策略研究
6、品牌創(chuàng)建中的傳播（廣告）問題研究
7、當(dāng)前廣告活動的新特點(diǎn)、新變化
8、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究
9、廣告策劃與策略
10、企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究
11、消費(fèi)者行為與企業(yè)營銷研究
12、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營銷研究
13、非營利組織營銷活動的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略
14、市場調(diào)研的應(yīng)用或案例分析
15、企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系研究
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇十二
2、我國快速消費(fèi)品行業(yè)營銷渠道管理研究
3、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問題研究
4、我國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的策略分析
5、企業(yè)信息化與電子商務(wù)
6、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新
7、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新
8、wto對中國電子商務(wù)的影響
9、電子商務(wù)與物流管理平臺構(gòu)建與應(yīng)用
10、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究
11、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用
12、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺的開發(fā)與構(gòu)建
13、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實(shí)施
14、企業(yè)并購中的文化整合問題
15、企業(yè)購并擴(kuò)張研究
16、淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新
17、淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制
18、探討深化國企改革與建立經(jīng)營者的激勵和約束機(jī)制問題
19、論企業(yè)的激勵機(jī)制
20、論中國私營企業(yè)的人力資源管理
21、我國信托業(yè)發(fā)展初探
22、商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的策略研究
23、論國有資產(chǎn)流失及其對策
24、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考
25、簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理
26、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平
27、論市場營銷的發(fā)展趨勢
28、關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究
29、我國企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究
30、會計(jì)委派制存在的問題與對策
31、國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析
32、淺析知識經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢
33、國有中小企業(yè)股份合作制改造研究
34、我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析
35、中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析
36、論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
37、論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用
38、論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用
39、完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究
40、我國國有資本營運(yùn)中的若干問題研究
41、國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析
42、弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析
43、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新
44、淺析企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險
45、論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
46、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作
47、我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的途徑分析
48、知識產(chǎn)權(quán)濫用問題研究
49、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問題研究
50、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問題研究
51、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問題研究
52、企業(yè)信息化問題研究
53、電子商務(wù)對國民經(jīng)濟(jì)信息化的影響
54、談電子交易之中的ca認(rèn)證
55、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策
56、談企業(yè)流程再造與組織變革
57、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵機(jī)制設(shè)計(jì)的研究
58、國有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對治理結(jié)構(gòu)影響分析
59、市場經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)產(chǎn)品定價及其管理模式探討
60、國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的6篇《2021工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文題目篇十三
2、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平
3、工商管理信息化發(fā)展策略創(chuàng)新探究
4、工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探究
5、新聞傳媒在工商管理類教學(xué)中的應(yīng)用
6、如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平
7、工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析
8、我國工商管理類專業(yè)大學(xué)生就業(yè)競爭力的調(diào)查與分析
9、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對工商管理人才需求研究
10、工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用研究
11、工商管理中信息網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用
12、工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
13、工商管理的基本職能及對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析
14、工商管理效能困境分析及效能發(fā)揮路徑
15、新經(jīng)濟(jì)形勢下我國工商管理的現(xiàn)狀與對策分析
16、市場經(jīng)濟(jì)形勢下工商管理的發(fā)展探討
17、分析新時代下工商管理的職能所在
18、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索
19、淺談工商管理對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用
20、企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中存在的問題及對策
21、加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的探究
22、新形勢下企業(yè)工商管理的職能研究
23、淺析現(xiàn)代工商管理的職能
24、高職工商管理教學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力
25、工商管理對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究
26、地方高校工商管理本科專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)研究
27、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工商管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式
28、工商管理專業(yè)困境及對策
29、芻議工商管理理論教學(xué)的實(shí)踐效果
30、基于工商管理教育實(shí)踐的教育供給側(cè)改革的內(nèi)在邏輯
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