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配送主管的主要職責(zé)篇一
2、 檢查食材膠框干凈整潔達(dá)標(biāo)情況，降低客訴率。
3、 總結(jié)每天的問(wèn)題點(diǎn)，通過(guò)晨會(huì)方式轉(zhuǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng)。
4、 客戶(hù)個(gè)性化需求的不同，檢查貴重食材質(zhì)量是否合格。
5、 統(tǒng)計(jì)短缺品項(xiàng)，發(fā)送采購(gòu)及時(shí)補(bǔ)充。
6、 核查加工品類(lèi)完成情況，送貨單據(jù)和檢疫票證的及時(shí)跟進(jìn)索?。捍_保出車(chē)前的保障工作。
7、 客簽單據(jù)和退供食材，時(shí)間交由倉(cāng)儲(chǔ)并做好登記。
8、 膠框的及時(shí)歸置整齊和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的應(yīng)急處理。
9、 車(chē)輛安全返司同時(shí)，每天做好車(chē)輛的保潔工作和出車(chē)記錄。
配送主管的主要職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)本站點(diǎn)的b2c業(yè)務(wù)的日常與大促的配送管理，保障服務(wù)品質(zhì)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，控制成本，不斷提升客戶(hù)價(jià)值;
2、負(fù)責(zé)本站點(diǎn)的boc業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與管理;
3、負(fù)責(zé)本站點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè)，提升員工的技能，保持高昂的士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
4、負(fù)責(zé)本站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，包括人員的選育用留，車(chē)輛的管理、路區(qū)規(guī)劃與選址、租房水電、物資管理等;
5、負(fù)責(zé)本站點(diǎn)的數(shù)據(jù)跟蹤，異常情況的分析處理;
6、負(fù)責(zé)本站點(diǎn)的6s和安全管理;
7、負(fù)責(zé)與全鏈路的溝通協(xié)調(diào);
8、上級(jí)交代的其它事情。
配送主管的主要職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的日常管理工作，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督與管理工作;
2.負(fù)責(zé)物品按單備貨，安排同城、物流、直營(yíng)店物流配送;
3.負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程并確保其有效實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的制定，庫(kù)存帳目清晰、定期盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn);
5.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴的查實(shí)、責(zé)任判定，并對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善;
6.負(fù)責(zé)作業(yè)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)包括:進(jìn)貨準(zhǔn)確率、進(jìn)貨量、出貨準(zhǔn)確率、出貨量、理貨錯(cuò)誤率)的收集與分析，并制定相關(guān)的改善方案并組織實(shí)施，保證出貨的準(zhǔn)確性;
7.制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)排查各種隱患;
8.對(duì)產(chǎn)品破損、臨期品的管控，制定與執(zhí)行相關(guān)處理方案并作破損責(zé)任判定及相應(yīng)認(rèn)購(gòu);
9.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)事宜;
10.負(fù)責(zé)庫(kù)房設(shè)備及車(chē)輛的定期保養(yǎng)、安全隱患排查工作。
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