專業(yè)事業(yè)單位裁員方案（模板18篇）

在實施任何項目或者活動之前，我們都需要先制定一個合理的方案。方案的制定需要注意平衡各種利益和權衡各種權益，避免盲目追求單一目標。這些是一些方案總結和反思的要點和方法，希望對大家在實踐中有所收獲。

事業(yè)單位裁員方案篇一

1、市直各學校及局各事業(yè)單位均須按照有關規(guī)定和本實施方案進行崗位設置，建立和完善崗位管理制度。

2、本《實施方案》所稱崗位是指市直各學校及局各事業(yè)單位根據其社會功能、職責任務和工作需要設置的工作崗位，應具有明確的崗位名稱、職責任務、工作標準和任職條件。

3、事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè)，以及由事業(yè)單位轉制為企業(yè)的單位，不適用本實施方案。

二、崗位設置管理原則

1、要按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設置，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

2、要按照“因事設崗、精簡高效、結構合理、群體優(yōu)化”的原則進行崗位設置。各單位應當根據人事部門核定下發(fā)的指導性專業(yè)技術職務結構比例，在核定的人員編制、崗位職數(shù)限額內，依據工作需要，科學合理地設置專業(yè)技術職務崗位，崗位設置要有利于教育事業(yè)的發(fā)展，對崗位要實行總量、結構比例和最高等級控制。

3、“分類管理”的原則。各單位要根據事業(yè)單位的業(yè)務類型、編制、人員構成以及本單位專業(yè)技術隊伍建設和主、輔系列情況，科學合理地設置本單位的專業(yè)技術職務崗位。

三、崗位類別設置

1、教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別。

2、管理崗位指在單位中擔負領導職責或管理任務，從事社會公共事務或單位內部機構和人員組織、管理、協(xié)調等事務的工作崗位。管理崗位分單位領導崗位、內設機構領導崗位和普通管理崗位。管理崗位的最高等級和結構比例根據事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關系，按照干部人事管理有關規(guī)定和權限確定。

3、專業(yè)技術崗位是指從事專業(yè)技術工作，具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。根據教育行業(yè)特點，專業(yè)技術崗位分為教師專業(yè)技術崗位和非教師專業(yè)技術崗位。以教師專業(yè)技術崗位為主體，并根據工作需要適當設置圖書、會計、統(tǒng)計等非教師專業(yè)技術崗位。

4、工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。包括技術工崗位和普通工崗位。工勤技能崗位設置要根據各單位工作需要，按照國家確定的教育行業(yè)特殊工種、通用工種和普通工種設置。按照事業(yè)單位改革方向，后勤服務等工作應逐步實現(xiàn)社會化，已經實現(xiàn)社會化服務的一般性勞務工作，不再設置相應的工勤技能崗位。

5、主要依靠專業(yè)技術和知識提供社會公益服務的單位，應保證專業(yè)技術崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70%，單位設置的主體崗位之外的其他兩類崗位，應保持相對合理的結構比例。

6、根據事業(yè)發(fā)展和工作需要，經批準，事業(yè)單位可設置特設崗位，主要用于聘用急需的高層次人才。

四、崗位等級設置及結構比例

1、管理崗位分為10個等級。各單位具有領導職責的管理崗位按照機構編制部門核定的單位領導職數(shù)和內設機構領導職數(shù)設置，其他等級管理崗位根據編制員額和工作需要設置。全市教育事業(yè)單位管理崗位分為8個等級，初次設置按現(xiàn)有廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應三至十級職員崗位。

2、全市教師專業(yè)技術崗位分為高級、中級、初級三類13個等級，高級崗位(大學教授)對應一至四級，副高級崗位(大學副教授、中專高級講師、中學高級教師)對應五至七級，中級崗位(中專講師、中學一級教師、小學高級教師)對應八至十級，初級崗位(中學二級教師、中學三級教師、中專助理講師、小學一級教師、小學二級教師、小學三級教師)對應十一至十三級，其中中學三級教師、助理員級教師、小學二級教師、小學三級教師是員級崗位。專業(yè)技術崗位的最高等級和結構比例由各單位根據國家及省、市有關專業(yè)技術崗位設置管理的規(guī)定和教師行業(yè)崗位結構比例指導標準，結合本單位的功能、規(guī)格和專業(yè)技術水平等因素確定。

3、根據國家規(guī)定的1:3:6的總體控制目標，專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例實行分級分類控制，各單位分級控制目標為：2:4:4。高級、中級、初級崗位內部不同等級之間的結構比例控制目標為：二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6;五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4;八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3;十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。

4、根據教育行業(yè)特點，各單位一般應確定教師專業(yè)技術職務為主系列。教師系列專業(yè)技術崗位設置數(shù)量一般不低于專業(yè)技術崗位設置總量的80%。輔系列崗位的等級設置應低于主系列崗位的等級。

5、工勤技能崗位的最高等級和結構比例按照崗位等級規(guī)范、技能水平和工作需要確定。工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位，其中技術工崗位分為5個等級，即一至五級，依次分別對應高級技師、技師、高級工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。

6、工勤技能崗位結構比例控制目標為：一級、二級崗位的總量一般占工勤技能崗位總量的5%左右，主要在以工勤技能崗位為主體的事業(yè)單位和科學研究、教學實驗、醫(yī)療衛(wèi)生等領域對技能水平要求較高的專業(yè)技術輔助崗位上設置;一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位的總量一般控制在25%左右;四級崗位按不超過工勤技能崗位總量40%的比例設置。

7、經批準設置的特設崗位是非常設工作崗位，不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結構比例限制，在完成工作任務后，按管理權限予以核銷。特設崗位的等級根據具體情況確定。

五、崗位基本條件

1、管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位的基本條件，主要根據崗位的職責任務和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是：

(1)遵守憲法和法律;

(2)具有良好的品行;

(3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

(4)適應崗位要求的身體條件。

2、管理崗位一般應具有中專以上文化程度，其中六級以上管理崗位一般應具有大學專科以上文化程度，四級以上管理崗位一般應具有大學本科以上文化程度。各等級崗位還應具備以下基本任職條件：

(1)三級、五級管理崗位，須分別在四級、六級管理崗位上工作兩年以上;

(2)四級、六級管理崗位，須分別在五級、七級管理崗位上工作三年以上;

(3)七級、八級管理崗位，須分別在八級、九級管理崗位上工作三年以上。

3、專業(yè)技術崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術職務評聘有關規(guī)定執(zhí)行。

為深化事業(yè)單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據省委辦公廳、__辦公廳轉發(fā)的《省人事廳的通知》(__辦字[20__]17號)等有關文件精神，結合我局事業(yè)單位實際，制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性，促進交通事業(yè)的發(fā)展。

二、基本原則

堅持科學合理、精簡效能的原則;堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用，合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、實施范圍

交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的正式工作人員，包括管理人員(職員)、專業(yè)技術人員和工勤人員，都要納入崗位設置管理。

四、崗位類別、等級設置

1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業(yè)單位：公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費征收站，根據三個事業(yè)單位的職責任務，工作性質和人員結構特點等因素確定三類崗位總量的結構比例：設置崗位總量13個。其中管理崗位7個，專業(yè)技術崗位6個，以管理崗位為主體崗位，占單位崗位總量的54%，專業(yè)技術崗位占單位崗位總量的46%，專業(yè)技術主系列是公路工程技術系列。

2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位，因此管理崗位設置科員(九級職員)崗位。專業(yè)技術崗位分為中級崗位和初級崗位，共設置6個等級，中級崗位設八級、九級、十級;初級崗位設十一級、十二級、十三級。

五、崗位的具體任職條件

1、管理崗位的基本條件：

職員崗位一般應具有中專以上文化程度，九級職員崗位，一般應在十級職員崗位上工作三年以上。

2、專業(yè)技術崗位的基本條件：

專業(yè)技術崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導意見》的要求和專業(yè)技術職務評聘有關規(guī)定執(zhí)行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術職務資格，十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術職務資格。

3、工勤技能崗位的基本條件：

三級工勤技能崗位，應在本工種四級工勤崗位工作滿5年，并通過高級工技術等級考核;四級工勤技能崗位，應在本工種五級工勤崗位工作滿5年，并通過中級工技術等級考核;五級工勤技術崗位，應是就徒期滿已轉正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學歷，且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術等級考核。

六、崗位聘用辦法

按照《省人事廳關于在全省事業(yè)單位實行崗位設置的實施意見》(__辦字[20__]17號)有關文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

崗位聘用基本程序：

1、公布崗位

公布崗位設置實施方案，崗位及其崗位職責，聘用條件;

2、申請應聘

應聘人員向所在單位提出書面應聘申請，并按要求提交相關證明材料;

3、資格審核

單位崗位設置工作組對應聘人員的資格、條件進行初審;

4、考察評議

5、研究決定

單位領導班子集體討論決定聘用名單;

6、結果公示

聘用結果確定后要進行公示，公示期為7天。在公示期內有異議者，按程序進行復議，確屬不當者，將予以重新審核。

7、簽約上崗

單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

七、實施步驟及組織領導

(一)加強組織領導

為加強這次事業(yè)單位崗位設置管理工作，經局領導研究決定，成立交通局事業(yè)單位崗位設置工作協(xié)調小組，組長：__(局長);副組長：__(紀檢組長);成員：__。

(二)組織動員

召開事業(yè)單位全體干部職工大會，學習宣傳本次事業(yè)單位崗位設置管理的有關文件精神，讓大家充分了解事業(yè)單位實施按需設崗，競聘上崗，合同管理的重要意義。

(三)具體實施方法、步驟

1、制定崗位設置方案，根據現(xiàn)有人員的基本情況擬設置三類崗位，填寫《__事業(yè)單位崗位設置核準表》等有關表格。

2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設置實施方案》，廣泛聽取群眾的意見，確保公正、公開、透明。

3、《崗位設置實施方案》經局領導班子會議集體討論通過定稿。

4、編寫崗位說明書，主管部門審查后，同實施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。

5、按相關程序組織實施崗位聘用，采取競聘上崗或考核的辦法，擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同，完成事業(yè)單位崗位設置工作。

6、事業(yè)單位完成崗位設置并簽訂聘用合同后，報縣勞動人事部門備案確認，經人事部門確認，對符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級，兌現(xiàn)相應的崗位工資待遇。

為加快事業(yè)單位人事管理制度改革步伐，提高辦事效率，促進林業(yè)經濟發(fā)展，根據市、縣有關改革精神，結合林業(yè)實際，制定本實施方案。

指導思想：按照中共中央，國務院《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神和市、縣有關改革要求，以有利于政府職能轉變，提高辦事效率，保護森林資源，優(yōu)化森林生態(tài)環(huán)境建設;有利于增強林產業(yè)的活力，促進林業(yè)產業(yè)經濟發(fā)展和效益提高，增加林農收入，加快全面建設小康社會步伐，建立適應當前發(fā)展需要的，高效的林業(yè)行政事業(yè)管理，服務機構，促進林業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。

一、事業(yè)機構現(xiàn)狀

__縣林業(yè)局下屬有縣林業(yè)技術推廣中心、動植物管理中心、林業(yè)調查設計隊、木材檢查站等事業(yè)單位。按照20__年8月29日寧政辦發(fā)[20__]65號文件給林業(yè)局事業(yè)單位定編35人，現(xiàn)實有33人。

二、實施范圍

__縣林業(yè)局事業(yè)單位在冊人員均納入此次崗位設置。

三、崗位類別設置

根據事業(yè)單位的社會職能、職責任務、工作性質和人員結構特點等因素，綜合確定本單位專業(yè)技術人員崗位、管理崗位、工勤技能崗位總量的結構比例。

__縣林業(yè)局是以專業(yè)技術提供社會公益服務的事業(yè)單位，按照《__縣事業(yè)崗位管理實施方案》要求，__縣林業(yè)局事業(yè)單位共設置崗位35個，其中專業(yè)技術崗位28個，工勤技能崗位7個。

(一)崗位名稱及崗位人數(shù)

1、專業(yè)技術崗位28個，其中：高級崗位3個，中級崗位11個，初級崗位14個;

2、工勤崗7個，其中：二級1個、三級1個、四級5個;

(二)崗位等級設置

各崗位等級設置參照《__縣事業(yè)崗位設置管理實施方案》中等級設置。

(三)崗位職責設置說明書詳見附件6

(四)崗位聘任

崗位設置和管理方案批準后，按照《__縣事業(yè)崗位設置管理實施方案》中規(guī)定的程序、形式予以任聘。

為深化教育事業(yè)單位人事制度改革，健全建立聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化，根據晉中市人力資源和社會保障局、晉中市教育局《關于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學校及普通中小學幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設置管理的實施意見的通知》(市人字【__】15號)和__縣委組織部、__縣人事局《關于印發(fā)的通知》(縣人字【__】4號)等文件精神，結合我縣教育事業(yè)單位的實際，制定本實施方案。

一、實施范圍和對象

根據市人字【__】15號文件規(guī)定，我縣普通中小學、中等職業(yè)學校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術人員和工勤技能人員，分別納入相應的崗位設置管理。

二、崗位設置管理的指導思想和基本原則

(一)指導思想

通過建立崗位管理制度和用人制度，創(chuàng)新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用工向合同用工的轉變，調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進教育事業(yè)的發(fā)展。

(二)基本原則

1、堅持科學設崗，宏觀控制的原則;

2、堅持優(yōu)化結構，精干高效的原則;

3、堅持按崗聘任，合同管理的原則;

4、堅持平穩(wěn)實施，穩(wěn)步推進的原則;

5、堅持公開、公平、公正的原則。

三、崗位類別設置

(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術職務崗位和工勤技能崗位三種類別。

1、管理崗位指擔負領導職責或者管理任務的工作崗位。

2、專業(yè)技術職務崗位指從事專業(yè)技術工作，具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術崗位設置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點，適應教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術崗位分為教師專業(yè)技術崗位和其它專業(yè)技術崗位。其中，教師崗位是專業(yè)技術主體崗位。

教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術崗位，其它專業(yè)技術崗位主要指學科實驗、圖書管理、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術崗位。

3、工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設置要適應提高操作維護技能、提升服務水平的要求，滿足單位工作的實際需要。

(二)崗位設置的確定應考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素，根據事業(yè)發(fā)展，實行動態(tài)管理。崗位設置要優(yōu)先滿足教育教學，實習實訓等工作的需要，嚴格控制非教學崗位。

四、崗位等級設置

崗位設置實行總量控制，結構比例和最高等級控制。

(一)管理崗位設置

1、全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級，即五至十級崗位。首次設崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。

2、管理崗位最高等級和結構比例，根據事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關系，按照干部管理有關規(guī)定和權限確定。

事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設置，按照機構編制部門核定的機構規(guī)格確定，承擔領導職責的職員崗位設置，按照機構編制部門核定的單位領導職數(shù)確定。其它擔負管理任務的職員崗位數(shù)量和結構比例，按照機構編制和政府人事組織部門的有關規(guī)定確定。

(二)專業(yè)技術職務崗位設置

1、按照現(xiàn)行專業(yè)技術職務評聘管理制度，中學教師崗位共劃分為9個等級。其中，高級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中，十三級是員級崗位。

小學、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分?，F(xiàn)行小學高級教師職務對應事業(yè)單位專業(yè)技術崗位等級的八級、九級、十級;小學一級教師職務對應專業(yè)技術崗位等級的十一級、十二級;小學二級、三級教師職務對應專業(yè)技術崗位等級的十三級。小學、幼兒園中評聘了中學高級教師職務的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應事業(yè)單位專業(yè)技術崗位等級的七級。

2、全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1：3：6;其中五、六、七級之間的比例為2：4：4;八、九、十級之間的比例為3：4：3;十一、十二級之間的比例為5：5。

為進一步深化單位人事制度改革，加快和完善單位職務聘任制度，根據縣委、縣政府《關于轉發(fā)__的通知》(__)文件精神，結合本單位工作實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想

貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的方針，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘任。

二、競聘原則

堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，單位按需設置崗位，確定崗位等級，制定競聘條件，按照公開招聘、競爭上崗的有關規(guī)定擇優(yōu)聘用人員，辦理聘任手續(xù)，簽訂聘用合同。

三、組織領導

(一)崗位設置工作組織機構設置為保證單位崗位設置工作順利進行，成立崗位設置工作小組，成員如下：

組長：__成員：__、__、__、__。

(二)工作小組工作職責

1、制定競聘方案。根據省、市、縣有關文件精神，制定單位競聘實施方案。

2、資格審查及量化評分。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查;組織對資格審查合格人員進行量化打分，確定單位擬聘人員名單。

3、協(xié)調和處理問題。對單位在崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調并處理。

四、崗位設置及競聘細則

(一)崗位設置

根據上級人事部門核準的崗位設置，本單位設置崗位總量__個，其中：管理崗位__個(七級職員_個，八級職員_個，九級職員_個);專業(yè)技術崗位__個(高級2個〈六級崗位1個，七級崗位1個〉，中級_個〈八級崗位_個，九級崗位2個，十級崗位3個〉，初級8個〈十一級崗位3個，十二級崗位3個，十三級崗位2個〉，工勤職能崗位38個(技術工三級10個，技術工四級15個，技術工五級13個)。

(二)競聘量化評分細則

量化評分采用百分制辦法，各分值標準為本項的封頂分，各種年限的計算時間以競聘當年12月31日為準，各種年限均以整周年認定計算。

1、基本資歷(90分)

(1)工齡(50分)：每年計2分(以人事檔案為準)。

(2)學歷(10分)：按現(xiàn)有學歷，本科及以上計10分，?？朴?分，中專計6分，高中計4分，初中及以下計2分。

(3)專業(yè)技術資格(10分)：取得高、中、初級專業(yè)技術資格分別計10分、6分、2分。

(4)資歷(20分)：聘任現(xiàn)崗位專業(yè)技術職務(崗位)每年計1分。

2、綜合評價(10分)

(1)局班子考評(5分)：根據競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務完成情況，從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。

(2)干職工考評(5分)：根據競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務完成情況，從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。

五、競聘程序

(一)崗位余額。經縣人事部門核準，本年度單位崗位余額情況如下：

1、七級管理崗位余額1個，八級管理崗位1個;

2、六級專業(yè)技術崗位余額2個，七級專業(yè)技術崗位余額1個，八級專業(yè)技術崗位余額1個，九級專業(yè)技術崗位余額1個，十一級專業(yè)技術崗位余額3個。

(二)申請報名。由申請人根據自身條件填寫《__事業(yè)單位競聘申請表》交行政辦公室，每人限報一個崗位，報名時將該崗位任職所需材料(資格證書、學歷證書、聘任書等)一同上交。

(三)資格審查。崗位設置工作小組對提出申請人員進行資格審查。并將審查結果予以公示。

(四)確定擬聘人員名單。對同一層級崗位按崗位級別按高到低順序逐級對資格審查合格人員進行量化打分，同一層級高級別崗位落聘人員可參加低級別崗位的競聘，最后單位按崗位層次和級別確定各崗位擬聘人員名單。

(五)單位公示。對擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級別，單位張榜公示，公示無異議后報人事部門辦理聘任手續(xù)。

六、職務續(xù)聘、解聘、低聘

(一)聘任年限原則上不超過三年;

(三)職務解聘、低聘。

1、在下列情況之一者，應予以解聘：

(1)違反國家法律法規(guī)，被國家司法機關處理的;

(2)被行政處分或黨內嚴重警告處分的;

(3)脫離專業(yè)技術崗位;

(4)年度考核不稱職或競聘上崗中落聘的。

2、因能力差而不能履行崗位職責或年度考核為基本稱職的專業(yè)技術人員，單位根據情況予以低聘。

七、其它事項

(一)任現(xiàn)職以來，有下列情況之一的不得參與本次競聘晉升或崗位聘用：

1、違反國家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者;

2、上年年度考核不稱職或沒有參加考核者;

3、工作嚴重失職、瀆職，造成重大責任事故，或嚴重違反職業(yè)道德，影響極壞，群眾意見很大者。

(二)榮獲全國五一勞動獎章、勞動模范、三八紅旗手、青年文明標兵等榮譽稱號者，在單位有職數(shù)時可不參與競聘，直接上崗。

(三)單位有職數(shù)，當年退休或有重大疾病的干部職工，可不參與競聘，直接上崗。

(四)若得分相同則優(yōu)先考慮年齡長的干部職工上崗。

(五)干部職工不在崗(連續(xù)曠工15天以上或一年內累計曠工30天以上、事假1個月以上)的年度不計算資歷加分。

(六)加分應提供原件，提供假證件，假材料，弄虛作假的一律取消其上崗資格，兩年內不予參加競聘。

(七)本方案解釋權歸局崗位設置工作小組。

事業(yè)單位裁員方案篇二

國土資源部27日正式對外公布了主要職責內設機構和人員編制等新“三定”規(guī)定，新規(guī)定進一步強化了國土資源部的宏觀調控職能，強調了資源優(yōu)化配置，突出了資源性資產管理。

國土資源部政策法規(guī)司司長王守智接受記者采訪時說，國土資源部新的“三定”規(guī)定使其職責有了拓展，機構設置有了增加。一個主要變化是突出了職能轉變，進一步推進政事分開、政府與市場中介組織分開，取消了相關職業(yè)技能鑒定、頒證職責，科技成果轉化具體實施職責交給事業(yè)單位和社會中介組織，將土地評估、礦業(yè)權評估、礦產資源儲量評審機構和人員資質認定職責交給行業(yè)協(xié)會。

新規(guī)定進一步強化了宏觀調控職能，明確了國土資源部國土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃兩個基礎性規(guī)劃的功能，強化了國土規(guī)劃的'空間控制作用。進一步賦予國土資源部宏觀調控職能，明確了國土資源部開展國土資源經濟形勢分析，研究提出國土資源供需總量平衡政策建議，參與國家宏觀經濟運行、區(qū)域協(xié)調、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌研究并擬訂涉及國土資源調控政策和措施等職責，并為此增設調控與監(jiān)測司。

推新規(guī)定更加強調國土資源的優(yōu)化配置，突出資源性資產管理。國土資源部將承擔優(yōu)化配置國土資源的責任，制定并組織實施資源節(jié)約集約利用和循環(huán)經濟政策措施，強化資源回采率和資源綜合利用率監(jiān)管、礦產地儲備及組織協(xié)調境外礦產資源勘查等職責，并參與管理土地、礦產等資源性資產，參與管理國家出資形成的礦業(yè)權權益，突出了資源性資產管理職能。

新規(guī)定還強化了國土資源部在地質災害防治、土地登記等方面的社會管理和公共服務職能。對國土資源部內設機構職責進行了調整，增強了職能配置的耦合度。進一步明確了國土資源部與國家土地總督察的關系。增設了總規(guī)劃師和總工程師，管理運行更有層級，責任分工更加明確。新規(guī)定還明確了國土資源部對國家海洋局、國家測繪局和中國地質調查局的管理。

事業(yè)單位裁員方案篇三

為深化單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據市委辦公室、市政府辦公室轉發(fā)《市人事局〈萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設置管理的實施細則〉的通知》（萍辦字〔〕3號）等有關文件精神，結合單位實際，制定本方案。

一、單位基本情況

單位機構編制情況：主要職責和任務，單位規(guī)格、經費形式，編制數(shù)xx。內設機構x個，名稱分別是：xxx、xxx……。

現(xiàn)有人員情況：實有人數(shù)x人，其中：管理人員x人（單位領導正職x人、副職x人；內設機構領導正職x人、副職x人；其他管理人員x人）；專業(yè)技術人員總數(shù)x人（正高級x人，聘任x人；副高級x人，聘任x人；中級x人，聘任x人；初級x人，聘任x人）；工勤技能人員x人（技師x個，高級工x人，中級工x人，初級工x人，普通工x人）。

二、崗位設置的指導思想和基本原則

（一）指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進xx事業(yè)的發(fā)展。

（二）基本原則

堅持科學合理、精簡效能的原則；堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、組織機構

（一）崗位設置工作組織機構設置

為保證單位事業(yè)崗位設置工作順利進行，成立本單位崗位設置工作領導小組，成員如下：

組長：姓名，職務

副組長：姓名，職務

姓名，職務

成員：姓名，職務

姓名，職務

姓名，職務

（二）領導小組工作職責

2．制定本單位崗位設置方案及具體實施方案；

3．協(xié)調和處理崗位設置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問題；

4．………………。

四、擬設置崗位情況

本單位擬設置崗位總量xx個，其中：管理崗位x個，專業(yè)技術崗位x個，工勤技能崗位x個。主體崗位是xx崗位，占崗位總量的xx%。專業(yè)技術主系列是xx系列，主系列專業(yè)技術崗位設置數(shù)是x,占專業(yè)技術崗位設置總量的xx%，輔系列崗位為xx系列，xx系列……，輔系列崗位最高等級為x級。

（一）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

總數(shù)x個，占單位崗位總量的x%。其中：四級x個，五級x個，六級x個，七級x個，八級x個，九級x個，十級x個。

3.其他管理崗位x個。其中：x級職員x個，y級職員y個，……。

（二）專業(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結構比例

1.高級專業(yè)技術崗位x個，占專業(yè)技術崗位比例x%

（1）正高級崗位x個，占專業(yè)技術崗位比例x%。其中：三級崗位x個，四級崗位x個。

（2）副高級崗位x個，占專業(yè)技術崗位比例x%。其中：五級崗位x個，六級崗位x個，七級崗位x個。

2.中級崗位x個，占專業(yè)技術崗位比例x%。其中：八級崗位x個，九級崗位x個，十級崗位x個。

3.初級崗位x個，占專業(yè)技術崗位比例x%。其中：十一級崗位x個，十二級崗位x個，十三級崗位x個。

（三）工勤技能崗位等級、數(shù)量及結構比例

工勤技能崗位x個，占單位崗位總量的x%。其中：技術工一級x個，技術工二級x個，技術工三級x個，技術工四級x個，技術工五級x個，普通工崗位x個。

五、崗位說明書

（一）xx單位（管理崗位）崗位說明書；(附后)

（二）xx單位（專業(yè)技術崗位）崗位說明書；(附后)

（三）xx單位（工勤崗位）崗位說明書。(附后)

（公章）

年月日

注：本樣式僅供各單位開展崗位設置參考。各單位須結合實際情況，細化相關內容，并在規(guī)定時間經主管部門審核后，報市人事局核準。

xx單位崗位說明書

管理崗位

單位名稱（蓋章）：編寫日期：年月日

崗位類別管理崗位等級七級崗位職務辦公室主任

崗位職責

任務（具

體職責單

位自行制

定）1.主持辦公室工作。負責部門工作計劃、崗位職責的制定和落實；單位人事、文秘等工作制度的審核和具體工作的開展；單位內部各部門的組織協(xié)調、單位精神文明建設與對外宣傳等工作；單位有關會議會務主任會議紀要、年度總結及有關重要報告的審核。2.負責單位內部人事管理工作，組織制定各種人事管理規(guī)章制度，對單位干部調整提出方案；3.協(xié)調部門內外關系，向單位領導提出處理人事危機的解決方案；4.負責人員考核的組織實施與監(jiān)督；協(xié)助各類評獎、評優(yōu)申報及管理；5.負責本部門行政管理工作，部門工作計劃、崗位職責的制定和落實；6.組織開展各類活動，促進單位精神文明建設；7.負責單位對外宣傳工作；8.負責單位有關會議會務的組織實施；9.承辦領導和上級單位交辦的其他事宜。

崗位工作

標準（具

體標準單

位自行制

定）1.協(xié)助單位領導處理日常工作既要符合政策規(guī)定，又要體現(xiàn)領導意圖；2.綜合協(xié)調有力、服務周到全面，能與其他部門負責人有效溝通，配合其他部門的工作，提高工作人員的工作熱情，提升單位對外的影響力；3.工作做到規(guī)范化、程序化、高效率。

崗位聘用

條件（具

體條件單

位自行制

定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設置與崗位競聘指導意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎上，提高崗位聘任條件）；2.中共黨員，具有大專以上文化程度，具有一定的政策理論水平；3.在下一級職位有二年以上工作經歷；4.熟悉人事管理工作的政策法規(guī)，有比較豐富的行政管理工作經驗；5.有較強的組織協(xié)調能力，綜合分析能力和語言表達能力、文字寫作能力，能熟練運用計算機；6.有較強的事業(yè)心、責任心，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。

說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：1、原則上一崗一書，單位可根據本單位崗位要求不同編寫一崗多書；2、崗位說明書與單位崗位設置方案一并裝訂成冊。

xx單位崗位說明書

專業(yè)技術崗位

單位名稱（蓋章）：編寫日期：年月日

崗位類別專業(yè)技術崗位等級八級崗位專業(yè)語文

崗位職責

任務（具

體職責單

位自行制

定）1.貫徹執(zhí)行黨和國家的.教育方針、政策；履行《教育法》中規(guī)定的教師義務；根據課程標準和學校的教學計劃要求制訂本崗位教學計劃。2.承擔滿額的教學工作量；根據學校規(guī)定，按教學環(huán)節(jié)組織課堂教學，注重理論聯(lián)系實際開展課堂教學，教學效果好。3.有較強的教學科研能力，成為學科教學骨干。能夠認真開展教學研究，承擔公開課或教學示范課，同時每學年聽課20節(jié)以上。4.完成有關部門所規(guī)定的常規(guī)工作；承擔班主任工作；做好培優(yōu)轉差工作。5.指導教育教學研究工作，承擔培養(yǎng)教師的任務。開展活動課，組織學科競賽工作。積極開展教改教研活動，促進教學水平的提高。6.積極指導和培養(yǎng)年輕教師。7.擔任教學工作、班主任或輔導員工作完成學校交辦的其他任務。

崗位工作

標準（具

體標準單

位自行制

定）1.自覺學習、貫徹黨和國家的教育方針、政策；嚴格執(zhí)行學校的教學計劃，并按課程標準要求開展教學活動。2.有奉獻精神，業(yè)務能力強，能夠積極進行課堂教學改革，協(xié)調各學科關系。能運用現(xiàn)代化的教學手段進行教學，教學效果良好。3.積極參加教科研活動，及時了解學科教育的發(fā)展動態(tài)，每學年撰寫教育教學論文1篇，上公開課或教學示范課不少于2節(jié)，負責主持召開年段以上大型教研活動、家長會。參加繼續(xù)教育不少于72學時。4.具有較強的創(chuàng)新意識和自主精神，認真完成各項教育教學任務。5.重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力，全面提高學生的綜合素質。6.積極履行班主任工作職責，對學生在校的學習、生活全面負責，加強家校聯(lián)系，所帶班班風良好；培優(yōu)轉差工作卓有成效。7.能夠以身作則做好對年輕教師的傳、幫、帶工作。指導小學一級、二級教師提高業(yè)務水平，每學期聽課不少于10節(jié)。8.教書育人，出色地做好班主任或輔導員工作，行政管理等人員則應出色地做好黨政管理和其他兼職工作。

崗位聘用

條件（具

體條件單

位自行制

定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設置與崗位競聘指導意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎上，提高崗位聘任條件）；2.具有大專及以上學歷（或教齡滿25年）。3.具有小學教師資格證書。4.具有小學高級教師任職資格。5.承擔教學任務且完成教學工作量12-15節(jié)/周。6.年度考核均為“合格”。近三年來至少有一次考核優(yōu)秀或受局級以上表彰。7.未違反師德師風、未受違章處分。

說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：1、原則上一崗一書，單位可根據本單位崗位要求不同編寫一崗多書；2、崗位說明書與單位崗位設置方案一并裝訂成冊。

xx單位崗位說明書

工勤崗位

單位名稱（蓋章）：xx中心編寫日期：年月日

崗位類別工勤崗位等級三級崗位工種設備維修

崗位職責

任務（具

體職責單

位自行制

定）1.服從領導，做好xx（單位）負責范圍內的辦公自動化、電氣設備維護和一般性維修工作。2.熟悉轄區(qū)內網絡、通訊、供水、供電、電梯、監(jiān)控、消防管線和控制位置，掌握計算機、復印機、傳真機等辦公自動化、電氣設備的性能和使用狀況。3.懂得各種辦公自動化、電氣設備的使用操作，對一般性的設備故障能采取應急措施。4.堅守崗位，做好設備的運行、維修，保管好資料、圖表和日常維修工具。5.設備發(fā)生故障，應及時到場，并迅速查明原因，采取應急措施。6.完成上級交辦的其他任務。

崗位工作

標準（具

體標準單

位自行制

定）1.嚴格遵守xx（單位）的章程和規(guī)章制度。2.熟悉單位業(yè)務工作相關法律法規(guī)和政策、條例。3.盡職盡責，愛崗敬業(yè)，廉潔自律、奉公守法、作風正派、光明磊落。4.熱愛社會xx事業(yè)，有奉獻精神。5.有創(chuàng)新、開拓能力，有強烈的進取心，有良好的職業(yè)道德，起帶頭作用。6.勝任本職工作，完成好崗位說明書各項職責任務，無投訴。

崗位聘用

條件（具

體條件單

位自行制

定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設置與崗位競聘指導意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎上，提高崗位聘任條件）；2.具有?？埔陨蠈W歷。以上相關工作經驗。取得高級電工證書,近兩年考核稱職以上，身體健康。3.有水電維護從業(yè)經驗，能夠勝任所任崗位職務。4.有較強的協(xié)調能力、開拓創(chuàng)新意識、溝通能力，具備團隊合作精神。5.符合xx（單位）人事聘任的其它要求。

說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：1、原則上一崗一書，單位可根據本單位崗位要求不同編寫一崗多書；2、崗位說明書與單位崗位設置方案一并裝訂成冊。

事業(yè)單位裁員方案篇四

1、目的:

建立要害崗位操作程序

2、范圍:

要害崗位

3、責任者:

安全部、保衛(wèi)科、要害崗位及所在部門

4、程序:

4.1要害崗位的劃分:

4.1.1生產指揮決策崗位:如調度室、總控室。

4.1.2掌管重要機密崗位:如電話總機室、檔案室等。

4.1.3對生產有重大影響的關鍵崗位:如高低壓配電室,合成塔、防爆崗位等

4.1.4重要動力、設備崗位:如冰機崗位,水泵崗位、壓縮機等。

4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及使用崗位:如劇毒品存放點、劇毒品使用崗位、化學危險品倉庫等。

4.1.6貴重稀有機器、備件、儀器。

4.2要害崗位的安全管理規(guī)定:

4.2.1要害崗位的人員應保證素質可靠,技術過硬,凡需要調入要害崗位的人員,應事先由廠保衛(wèi)部門審定。

4.2.2新調入要害崗位的人員要進行安全保密教育,尊章守紀,經過技術和安全考試合格后,才許獨立操作。

4.3出入規(guī)定:

4.3.1要害崗位操作人員、專職檢修人員,安全、保衛(wèi)、調度以及有關領導可進入本崗位,其它人員一律禁止入內。

4.3.2當班操作人員對進入本崗位的外來人員有權進行盤問,檢查證件,凡不符合手續(xù)者應拒絕其進入本崗位,如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應及時報告廠保衛(wèi)部門,并記入交接班簿。

4.3.3機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度。

4.3.4要害崗位因工作需要參觀實習者,由廠保衛(wèi)部門審查同意,并對其進行一般安全教育。參觀實習人員不得亂竄崗位和亂動設備。

4.4巡回檢查交接規(guī)定:

4.4.1操作人員應加強對機器設備的維護管理,提高警惕,不得擅離職守,并要加強對機器設備的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。

4.4.2要害崗位應列人企業(yè)安全生產大檢查的重點,認真檢查,對查出的問題,切實加以解決。

4.4.3操作人員應認真做好交接班工作,做好交接班記錄,做到交接清楚,以備查考。

4.5檢修保衛(wèi)規(guī)定:

4.5.1在設備檢修期間要有專人對設備進行值班看守,以防零件丟失和設備內投入物品等事件發(fā)生。

4.5.2拆卸機器設備時要詳細做好記錄,貴重機器部件拆下后,要保存在穩(wěn)妥的地方,并指定專人看守。

4.5.3企業(yè)重點要害容器,設備封閉前,應由安全、保衛(wèi)、設備部門檢查后,放可封閉。

4.6防護規(guī)定:

4.6.1要害崗位應按設計規(guī)定設置安全保衛(wèi)設施,如欄桿、圍堤、圍墻、報警監(jiān)控裝置等。

4.6.2要害崗位要根據其性質和防護要求配備必要的安全防護器材,如消防器材,防毒器材以及專用護具等。

4.6.3要害崗位人員必須熟悉崗位防護器材的使用。

4.7按照上級有關規(guī)定精神和本制度的要求,各單位應結合具體情況,確定本單位要害崗位名冊,經安全部批準后確認。

事業(yè)單位裁員方案篇五

一、指導思想和總體目標

(一)指導思想

職工食堂是職工在就學過程中的生活保障，在飲食安全衛(wèi)生的前提下，以低利潤水平，高質量的服務在校方的領導和監(jiān)督下，服務好職工生活，服務好學校教學工作。

(二)總體經營目標

----切實保障所有住讀職工的生活，按日平均2500人就餐水平配置經營規(guī)模，并能滿足極端就餐量3500人的需求。

----滿足高，中，低三個不一樣等次家庭收入的職工就餐需求，基本配餐標準:3。85—4。40元，平均日就餐標準4。36元。為保證最低需求，配有2—3元的生活標準，以滿足所有職工的生活之需求。

----保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標，為了最大限度適應校方對食堂經營的管理，我方愿上交校方食堂管理費1。8萬元，合計為21。80萬元。

----年餐費收入283。40萬元，經營毛利水平16。3%;經營費用20。42萬元;經營費用率7。21%;經營者年利潤3。92萬元;利潤率為1。38%(具體指標詳見附表)。

二、建立健全有一中食堂特色的管理模式

(一)校方自始至終參與食堂管理，指導是食堂經營管理工作，要求校方成立專門的班子參與經營之中監(jiān)督，指導，服務我方的經營管理工作，以保證我們的經營行為合法有效。

(二)學校的管理監(jiān)督職責:

1，監(jiān)督審批，經營者的服務品種與價格;

2，檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作，對違規(guī)行為予以處罰;

3，抽查評價服務品種的質量，對違規(guī)行為予以處罰;

4，管理售飯卡系統(tǒng)，向經營者結付餐費。

5，協(xié)調職工就餐秩序。

(三)經營者實行電腦化成本管理，并按日向校方帶給全部材料成本的明細消耗和日累計狀況，以帶給明細監(jiān)督依據。

(四)建立利益調控機制，保證校方，經營者的合作關系長期有效。

本方案是按就餐職工日平均2500人結合鄖縣市場價格水平測定的，且成本費用均是按低標水平估算的，購銷價格允許浮動5%左右，為此，推薦:按就讀職工的多少控制收回投資之比例，即就餐職工每超過200或下降100人，按比例調整收回投資(收回投資和管理費)之比例。

三、經營估算狀況

(一)經營指標

1，餐費營業(yè)收入283。40萬元，其中富裕家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準5元/人，年97。50萬元;中等收入家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準4。40元/人，年85。80萬元;一般收入類比重40%，1000人，日平均餐費標準3。85/人，年100。10萬元。

就餐實際天數(shù)每月按26天，每年按10個月。

2，材料成本182。61萬元，材料成材成本64。53%。共分糧，油，豆制品，肉蛋，蔬菜，調料六大類21個品種，其日，月年消耗定額見《成本消耗明細表》。

3，燃料27。36萬元。燃料費率9。65%，其中日耗煤800公斤，每公斤0。45元，月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70。8升，月耗2124升，每升4。22元，月為8963元，月耗為27363元，三種燃料年耗為27。36萬元。

4，工資27。29萬元，費率為9。63%，月薪經理1100元，副經理1000元，樓層食堂主管800元，管理人員450—600元;食堂主廚400—500元，勤雜工350元，加停工期間管理人員工資8400元，每年工資27。29元，詳見《工資及定員明細表》。

5，校方收回投資(包括管理費)21。80萬元，費率為7。69%，其中:收回投資20萬元，食堂管理費1。8萬元。

6，企業(yè)管理費用20。42萬元，費率為7。21%，詳見《企業(yè)管理費明細表》。

7，經營者利潤3。92萬元，營業(yè)收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業(yè)管理費=283。40-182。61-27。36-27。29-21。80-20。42=3。92萬元。

(二)投資指標

為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題，以及必要的流動資金需投入資金40萬元，其中:設備投資8萬元，流動資金32萬元。

四、經營管理措施

(一)強化食品安全措施，確保職工在校飲食安全。一是要建立安全職責制，食堂與與校方簽定安全職責狀，按食品衛(wèi)生法，產品質量法和校方的要求條款組織生產經營，帶給安全食品，確保飲食安全。二是建立企業(yè)內部的安全監(jiān)督管理體系，配備專一的食品衛(wèi)生質量監(jiān)督員，所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全職責狀，把衛(wèi)生安全職責落實到每個人，所有進入食堂員工都要經過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明，所有管理人員(包括企業(yè)內外部)到食堂檢查工作，均要透過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡，方能進入。三是建立食品安全預警制度，所有制度張貼上墻，出現(xiàn)問題應即時向校方報告和有關部門報告，及時做出急救措施，力爭把損失降到最低程度。

(二)增加花色品種，完善保溫措施，改善職工就餐質量。一是添置必要的設備，從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產量，滿足職工之需求，增加經營者的收入;二是選用貼合衛(wèi)生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具，保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監(jiān)督員。定期對飯菜的質量如溫度，品種數(shù)量等進行抽查，并向校方反饋。

(三)管理機構與職責制。根據一中食堂的建設特點和經營指導思想，確定“統(tǒng)一經營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，內部分組責制考核”為經營者的.食堂運行機制。

1，經營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部，履行具體經營管理職責，以鄖縣一中食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間，一個品種開發(fā)車間作為生產加工主體，各車間按計劃生產同樣產品，以銷售量作為目標考核的依據;成立財務，倉庫，采購，質檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物，把整個生產經營控制在食堂管理部統(tǒng)一經營管理之中。管理機構如圖。

2，工資水平與鄖縣實際水平相適應，實行差別工資管理，食堂管理部經理月薪1100元，副經理1000元，食堂生產車間主管800元，其它均控制在350—600之間，以降低成本保證食堂正常運行，工資定員表如下:

(四)，成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報，管理者務必強化成本管理，向管理要效益。一是成立采購組，對蔬菜市場變化隨時做出反映，在保鮮時光許可范圍內最大限度地選取進貨渠道，降低材料成本價格;二是建立健全內部信息和控制制度，對所有材料成本進行量化管理，按日反映出材料成本的購進，銷售，加工，庫存狀況，以及時做出補貨措施，杜絕人情貨，人情價，凡進貨物均要復稱，核價，做到日計量，月盤存，對數(shù)量長短及時處理;三是量化管理費用，嚴格按照計劃核銷管理費用，在計劃范圍內，對部分費用實行包干，對部分項目實行目標合同管理，確保每項費用控制在計劃范圍內，以確保食堂正常運行。

五、建立健全配套的管理制度

在開展經營的1個月內建立合同目標管理，食品衛(wèi)生安全，安全操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)崗位職責制，精神禮貌建設，內部員工獎懲等六項管理制度，使經營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊，均報校方一份，以爭取監(jiān)督管理。

事業(yè)單位裁員方案篇六

第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職工在施工生產過程中安全開展工作,預防、控制、和消除職業(yè)危害,保護職工生命安全和身體健康,促進施工生產發(fā)展,特制定本制度。

第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。

第二章管理

第三條職業(yè)病的分類和目錄由國務院衛(wèi)生行政部門會同國務院勞動保障行政部門規(guī)定、調整并公布。公司要依據國家業(yè)病防治法有關規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級和限制,制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準。

第四條公司在生產經營過程中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點的必須結合本制度制定具體的操作規(guī)程。

第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準制定相應的工藝技術、設備設施、個體防護等措施,將職業(yè)危害降低到標準以內,力爭消除。

第六條對長時間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應定期進行身體檢查。

第三章附則

第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

事業(yè)單位裁員方案篇七

1、負責組織搞好廠級安全培訓工作。

2、負責貫徹和落實有關安全法律法規(guī)的學習。

3、組織各級管理人員的安全培訓教育工作,保證企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員符合任職要求。

4、組織各部門落實對從業(yè)人員進行安全培訓教育和基本功訓練。

5、組織對新從業(yè)人員進行廠、車間、班組安全培訓教育。

6、做好各種特殊作業(yè)人員的證件的管理工作,并按時聯(lián)系復培工作。

7、組織各部門做好其他人員的培訓教育工作(轉崗、干部頂崗、復崗人員)

8、組織協(xié)調好各部門培訓時間的合理安排,并做好各級培訓臺帳。

9、按照培訓需求制定培訓計劃,并經常抽查和驗證培訓效果。

10、建立健全各種事故臺賬檔案及保存整理好事故處理的原始記錄

11、做好集團公司的工傷上報和賠付工作并做好工傷管理規(guī)定的完善工作

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事業(yè)單位裁員方案篇八

一、目的：精簡員工隊伍，提高工作效率。

二、基本原則：各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標減員；

三、減員對象：

1、工作效率低下者；

2、工作屢出差錯者；

3、在上半年有過2次曠工者；

4、經常遲到、不服從上級工作安排、不遵守公司規(guī)定者；

5、工作量不飽和、經常利用工作時間做與工作無關的事情者；

6、與本部門領導有裙帶關系且表現(xiàn)較差者；

7、經研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者。

四、運作指引：

4、應減人員由本部門直屬主管進行首次溝通，溝通的過程應做到對事不對人；

五、補償政策：

1、經濟補償金：按在公司工作的年限，每滿1年支付1個月工資；6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經濟補償。

2、提前通知金：公司要求被裁減并立即辦理手續(xù)離職的，公司予以支付其一個月工資。

（注：支付標準中的月工資是指員工之前十二個月的平均工資）

六、離職手續(xù)辦理：

1、人事行政部負責主持減員工作、做好離職人員談話，辦理合同解除證明，簽訂離職補償協(xié)議。

2、用人部門負責協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設施設備的交接等。

3、財務部門負責核算離職人員工資和經濟補償及發(fā)放工作。

（操作流程：各部門重新設計本部門組織架構——崗位重組——職務說明——提交減員名單——人事部出具解除勞動合同通知——離職談話——補償協(xié)議——財務核算——結束。）

事業(yè)單位裁員方案篇九

根據政事、事企分開和精簡、優(yōu)化、效能的原則，合理配置事業(yè)單位機構編制資源，充分發(fā)揮事業(yè)單位的服務功能，逐步建立適應社會主義、符合團場文化類、城建類事業(yè)發(fā)展要求的管理體制和運行機制，促進團場事業(yè)單位健康發(fā)展。

改革的原則是：

（一）政事、事企分開的原則

原單位承擔的社會公益性職能和經營性職能分開，強化為農業(yè)和農技服務的公益性職能，放活經營服務性職能。

（二）精簡、統(tǒng)一、效能的原則

調整單位結構布局，減輕財政負擔和職工負擔，增強事業(yè)單位活力，提高事業(yè)單位的社會效益和經濟效益。

（三）經濟建設與社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展的原則

堅持以經濟建設為中心，與團場經濟發(fā)展水平、財政承受能力、人力資源狀況相適應。

根據《關于下發(fā)生產建設兵團第八師一四一團所屬事業(yè)單位機構編制方案的通知》要求，設農業(yè)綜合服務中心、文化廣播電視服務中心、城鎮(zhèn)管理服務中心、經濟核算中心（統(tǒng)計調查中心）四個事業(yè)單位，核定事業(yè)編制58名。

1、141團農業(yè)綜合服務中心（22人）

主任：1人

書記：1人

農業(yè)技術員：14人

林業(yè)站站長：1人

畜牧獸醫(yī)站副站長：1人

畜牧獸醫(yī)：4人

2、文化廣播電視服務中心（5人）

書記、主任：1人

播音員：1人

記者：1人

編輯、技術員1人

技術員：2人

3、城鎮(zhèn)管理服務中心（2人）

書記、主任：1人

工作人員：1人

4、經濟核算中心（2人）

工作人員：2人

以上共納編31人，其余編制暫空27人，待后根據工作需要，按有關規(guī)定和程序辦理。

團改革領導小組按照“四類”事業(yè)單位納編人員的要求，經過遴選，初審并結合報名等情況確定擬選人員并報編委。根據編辦的批復，經過公示后按照人事局的考試要求和時間，由團場按有關規(guī)定和程序統(tǒng)一組織考試，按編委的.批復下達納編名單。

事業(yè)單位裁員方案篇十

氛圍。為了確保團拜會圓滿，現(xiàn)提出以下實施方案：

一、團拜會擬于2008年1月29日進行，下午2時10分進場，2時30

分開始。地點廳六樓會議室。

二、參加團拜會人員包括廳機關及直屬各單位的全體在職干部職工；離退

休老同志；外包及租賃人員。

外，每一位參加節(jié)目表演的人員將得到一份紀念品。

打上桌簽。

四、團拜會由廳機關黨委、廳辦公室和廳人教處為主負責承辦，廳工會和廳團支部配合實施。機關黨委在做好總體協(xié)調的同時，負責團拜會方案制訂、節(jié)目策劃、物品采購、獎券制作等工作；人教處負責人員調度以及離退休老同志的組織等；辦公室負責經費安排、場地落實、車輛準備以及會餐安排等。為保證活動的順利進行，成立由康躍西、吳高平、楊大建、施松青、黃鴻、韋和陸、李慶芳、吳延強、朱智敢、劉祝華、李安、屈輝、劉悅、孫方華、江水清、汪海洋、費映潔、蔣詠華、曹致平、吳海洋、林佐相、李天明、王毅棟、李笑璐等同志組成的組委會，負責具體的籌劃準備和組織實施工作。

五、按照“節(jié)儉、必需”的原則，編制團拜會經費預算，總額約為10.404萬元。另外，通過抽獎形式發(fā)過節(jié)費用26.86萬元。（詳見附件）

六、具體分工

總負責：康躍西副廳長

協(xié)調：由吳高平、楊大建、施松青負責。

節(jié)目策劃：由黃鴻、劉悅負責。

節(jié)目主持：劉悅、李天明。

會場布置：由韋和陸負責，辦公室全力配合。

物品采購：由韋和陸、黃鴻、劉悅負責，屈輝、孫芳華、汪海洋、費映潔配

合。

獎品發(fā)放：由屈輝、曹致平、李笑璐負責。

抽獎紅包準備：由劉悅、孫方華、屈輝、費映潔負責。

舞臺監(jiān)督：由黃鴻、韋和陸、朱智敢、林佐相負責。

現(xiàn)場音控：由李慶芳、劉祝華、王毅棟負責。

獎券制作：由韋和陸負責

用餐：由李慶芳、崔剛、李安、江水清負責。

車輛調配：由崔剛、江水清負責。

附件：團拜會經費預算清單

事業(yè)單位裁員方案篇十一

xxxx有限公司，是一家外商獨資性質的企業(yè)，系于20xx年02月17日成立，注冊資本210萬美元，主要經驗范圍為路由器外殼等塑膠類產品。由于企業(yè)內部規(guī)模小，自動化程度不高，仍停留在傳統(tǒng)的生產方式，不具備市場競爭力，導致企業(yè)內部生產經營發(fā)生嚴重困難，現(xiàn)急需調整經營方式。根據企業(yè)內部實際狀況，結合企業(yè)外部環(huán)境影響，經公司董事會研究決定，在國家相關法律允許范圍內進行經濟性裁員。具體方案如下：

一、 經濟性裁員依據

公司因經濟轉型，以致于需要解雇一定數(shù)量的員工。根據《勞動合同法》第四十一條規(guī)定，“有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員：

（一）依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的；

（二）生產經營發(fā)生嚴重困難的；

（三）企業(yè)轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的；

（四）其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的?！?/p>

二、 經濟性裁員人數(shù)

人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位應當提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員”之規(guī)定。

三、 經濟性裁員法定程序

依據有關勞動法律、法規(guī)規(guī)定，履行以下法定程序：

（二） 在實施裁減人員前日向當?shù)貏趧有姓块T書面報告裁減人員方案；

（三） 公布裁減人員方案后，與被裁減人員辦理解除勞動合同有關手續(xù)。

四、 經濟補償辦法

依照有關勞動法律、法規(guī)規(guī)定：公司對被裁減人員給予經濟補償，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

以上補償一次性以現(xiàn)金方式，匯至員工指定收款賬戶。

五、 被裁剪人員對象

被裁剪人員均符合《勞動合同法》第四十二條規(guī)定，有以下情形人員不在被裁減人員之列：

（三）患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的；

（四）女職工在孕期、產期、哺乳期的；

（五）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

六、 本方案經董事會會議決議通過，由昆山允大昌精密模具有限公司授權人員負

責統(tǒng)一解釋。

七、 本方案自20xx年x月10日實行。

xxxxx有限公司

（公章）

事業(yè)單位裁員方案篇十二

根據市委組織部、市人事局東人發(fā)[20xx]17號《關于事業(yè)單位20xx年度績效工資總額審批有關事項的通知》精神，為進一步推進我單位勞動人事和工資分配制度改革，特制定我單位20xx年績效工資分配方案。

以黨的xx大和xx屆x中全會精神為指針，從本單位實際出發(fā)，認真貫徹上級關于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求，在進一步完善事業(yè)單位工資總額調控管理辦法的基礎上，圍繞搞活內部分配，努力建立起以崗位管理為基礎，以養(yǎng)老保險擴面和工作業(yè)績考核為依據，以崗位目標考核為手段的自主靈活的分配激勵機制，促進各項工作規(guī)范有序運行。

1、在績效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

2、在崗位目標考核上，建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度，按月公布考核結果，實現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。

3、在績效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標、重工作實績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學合理。

本單位全體在編工作人員。

按照績效工資分配的要求，為切實搞活內部分配，強化分配的激勵機制和績效機制，適當拉開分配檔次，實行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎，以量化分數(shù)來進行分配。

根據市勞動和社會保障局下達我單位的工作目標，將年度工作目標分解落實到每個人。年度工作目標分崗位目標、擴面目標和綜合目標三部分。三項目標按40%、30%、30%進行量化考核。

(一) 崗位目標

按照年初下達的年度工作目標，由處考核小組對科室進行考核，并由科室考核到個人。滿分為100分，按完成當年本單位下達的工作目標任務情況進行考核，按時按質按量完成任務的得滿分;超額完成任務的酌情加分;未完成任務的按扣分標準減分。

(二)擴面目標

每年初下達每個工作人員的擴面目標，按實際完成情況兌現(xiàn)。

(三)綜合目標

綜合目標分共性目標、爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標三項。共性目標滿分100分，爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標不設基本分，采用加分辦法。

1、共性目標：主要指按照上級政府、部門要求完成各項中心工作任務情況;考勤情況;積極參與社會治安綜合治理，維護社會大局穩(wěn)定;執(zhí)行計劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范，包括政治思想品德、遵守黨紀政紀、執(zhí)行規(guī)章制度、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的'要求。

2、爭先創(chuàng)優(yōu)目標：主要對工作人員在圍繞中心工作任務爭先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標。

3、追加目標：主要考核科室或個人在主要職責范圍外，完成領導交辦的階段性、突擊性的工作任務。

(一)崗位目標考核

處考核小組對各科室崗位目標的考核，采取分項積分辦法進行。(1)科室工作協(xié)調，按各科室職責分工，對因工作失職影響其他科室工作的，每項扣1-3分;(2)科室工作目標，每項目標每減一個百分點扣0.5-1分，超額完成目標的酌情加分;(3)來信處理和來訪接待，因工作失職造成社會影響的，扣當事人5-10分。

(二)擴面目標考核

處考核小組對各科室工作人員擴面目標完成情況按科室實行分階段考核，全年統(tǒng)算分值，按各科室實際完成擴面目標任務的百分比計算。

(三)綜合目標考核

1、共性目標采取違例扣分法。由處考核小組進行考核，滿分100分。

(1)制度考核：對違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級有關規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當事人1-5分。

(2)考勤考核：當月遲到、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當事人5分;當月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時以下的，扣減當事人10分;當月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時以上的，扣減當事人20分;當月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時以上的，按照本單位制定的《東臺市社會保險業(yè)務結算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗，待崗時間視情節(jié)輕重而定，一般為1-6個月，待崗期間不發(fā)績效工資。

2、爭先創(chuàng)優(yōu)目標采取加分法?？剖液蛡€人某項工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國家級表彰的，分別按5、10、15、20分加分，列入綜合目標考核得分。

3、追加目標采取達標加分法。對完成處領導交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標任務，處辦公室及時記載，年終匯總，報處考核小組審核確認，酌情加分，列入綜合目標考核得分。

事業(yè)單位裁員方案篇十三

男：尊敬的各位領導，

女：各位同事。

合：大家好!

男：難忘的**年，我們手牽手，一起走來，攜一路風雨，一路輝煌;

女：嶄新的**年，我們肩并肩，一同走去，懷一份美意，一腔豪情。

男：今天我們在這里歡聚一堂，共敘深情厚誼;

女：今天我們在這里縱情歌唱，憧憬宏圖華章。

男：**區(qū)**局**年度新春團拜會現(xiàn)在開始!

女：首先請*書記講話!

二、節(jié)目串詞

第一章：驛動之心

男：謝謝*書記!下面節(jié)目正式開始。首先進入第一章，驛動之心。

1、《想家的時候》

女：家是心靈的港灣。每個人的心中，都有一個男暖的家，都渴望一個男暖的家。想家，尤其在過年的時候。想家的時候不說話，想家的時候唱首歌。歌名叫《想家的時候》。演唱者，***主任。

2、《少年壯志不言愁》

男：***主任說：想家的時候有點愁;***主任說：少年壯志不言愁!下面請欣賞由***主任為我們帶來的歌曲《少年壯志不言愁》。

3、《說句心里話》

女：今年我們的團拜會設置了新年寄語的環(huán)節(jié)，請大家說說心里話。很多領導和同事用筆寫出了自己的心里話。一會兒我們會為大家一一呈現(xiàn)。在此之前首先請聽聽**室***主任的心里話。有請李治峰!

4、《貼膏藥》(相聲)

男：相聲是我國傳統(tǒng)的曲藝表演形式。它的主要目的就是要逗人笑，讓人在笑聲中有所回味，有所感悟。有請我國非著名相聲表演藝術家***主任為我們帶來相聲《貼膏藥》，大家歡迎!

5、游戲(一)

6、新年寄語(一)

第二章：難忘之愛

男：歲月流逝，有多少愛難以重來;

女：時光荏苒，有多少人難以忘懷。

男：下面進入第二章，難忘之愛

7、《情網》

女：陷入情網，無法自拔。

生老病死，唯情最苦。首先請***為大家演唱一首《情網》。仔細聽，他陷入了誰的情網?唱完后告訴我答案。答對有獎!

8、《至少還有你》

男：《詩經》中說“死生契闊，與子成說。執(zhí)子之手，與子偕老?！薄吨辽龠€有你》這首歌就是對這種感情的現(xiàn)代版演繹。**帶來，《至少還有你》。

9、《糊涂的愛》

女：世界上最簡單而又最復雜的，莫過于愛情。從有人類以來，因為愛情，上演了多少悲歡離合的好劇。說不清楚的愛，糊涂的愛，也許我們自始至終都不會明白。一首《糊涂的愛》，**，***傾力合作，隆重推出。

10、《大?！?/p>

男：誰說戴狗皮帽子的男人不能心懷大海?有請***為我們帶來歌曲《大?！贰?/p>

11、《霸王別姬》

女：《霸王別姬》，***主任演唱。男歌女唱，別有風味。一起來聽。

12、《當愛已成往事》

13、游戲(二)

14、新年寄語(二)

第三章：感恩之情

女：下面進入第三章：感恩之情。**年，我們有太多事需要感恩：我們的平安，我們的健康，我們的幸福。

男：**年，我們有太多人需要感恩：我們的父母，我們的伴侶，我們的朋友。

女：懷一顆感恩的心，珍惜我們的光陰，呵護我們的情誼。

男：懷一顆感恩的心，承擔我們的責任，付出我們的努力。

15、《母親》

男：首先請聽歌曲《母親》。

“誰言寸草心，報得三春暉?！蔽覀兊拈L大意味著母親的衰老。而我們?yōu)槟赣H做的，比之母親所給予我們的，是少之又少。有請**主任為大家演唱《母親》。

16、《朋友》

女：“共赴患難，絕望里緊握你手?！薄盀橹也煌税氩?，正是你”。這就是朋友，***主任的《朋友》，請為他鼓掌。

17、《把根留住》

男：著名青春偶像實力派歌手***再次為大家高歌一曲《把根留住》。加歌不加錢。來點掌聲和尖叫聲。

18、《人生第一次》

女：人生第一次有很多。比如第一次會騎自行車，第一次接吻，第一次入洞房，等等。請聽***主任的《人生第一次》。

19、《小星星》

男：很多同事為了辦好這臺節(jié)目，出謀劃策，踴躍參加。尤其是以***同志為代表的一小撮人，刻苦練習，精益求精，據內部消息透露，每天要練到深夜12點，把派出所和環(huán)保局的投訴電話都打爆了?！缎⌒切恰犯枨孛暮芏唷Ｊ孪葐査鞘裁?，他神秘的說，到時就知道了。今天，我們一起來揭開這個謎底。有請***。

20、游戲(三)

21、新年寄語(三)

第四章：希望之春

女：春天向我們起來，姹紫嫣紅，絢麗多彩;

男：我們向春天走去，長纓在手，豪情滿懷。

女：下面進入第四章，希望之春

男：讓我們在歌聲里歡唱春天，擁抱春天

女：讓我們在歌聲里表達希望，放飛希望!

22、《山含情水含笑

女：首先請聽歌曲《山含情水含笑》。如果說***主任的一曲《霸王別姬》是男歌女唱，那么***主任的這首《山含情水含笑》就是女歌男唱了。這首歌的原唱是楊鈺瑩。今天我們能聽到*主任版本的《山含情水含笑》，很有耳福。有請*主任的男柔演繹。

23、《心想事成》(魔術)

男：想必很多領導和同事還對***主任的演講記憶猶新。那是太給力了。今天他要為大家?guī)硪粋€更給力的節(jié)目，魔術表演《心想事成》。

三、結束語

女：難忘**年，我們又收獲了一份人生

男：再見**年，我們又開始了新的發(fā)展。

女：我們描繪我們的圖景，有陽光、鮮花和美酒;

男;我們把握我們的未來，有希望、成功和獎牌。

女：當然，還有困難，

男：我們一起承擔。

女：當然，還有坎坷，

男：我們一起磨煉!

女：把風雨看成風景;

男：把天塹踩成平原。

合：我們在一起，我們一起開創(chuàng)新的一年!

女：各位兄弟，

男：各位姐妹。

合：節(jié)目至此結束。

事業(yè)單位裁員方案篇十四

積極推進學校內部管理體制改革，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，逐步形成內部激勵機制和約束機制，以調動教師的工作積極性，增強學校辦學活力，提高辦學質量。

1、堅持思想領先，既要按勞分配，又要防止一切向錢看，大力提倡無私奉獻、團結協(xié)作和主人翁精神。

2、打破平均主義，按工作責任、崗位目標完成情況，在考核的基礎上，確定教師的績效工資待遇。

3、績效優(yōu)先，重實績，重貢獻，重工作質量，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎勤罰懶。

4、處理好歷史與現(xiàn)實的關系，既要充分保護老教師的利益，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

5、處理好改革與穩(wěn)定的關系，采取邁小步、不停步的方法，根據學校及教師的實際情況，逐步完善分配方案，努力提高教師待遇。

全市教育事業(yè)單位在職教職工（非義務教育階段單位在職教師除外）和全市教育事業(yè)單位離退休人員。

教師績效考核方面建議按以下五個方面進行考核：

1、師德獎；

2、全勤獎；

3、教育、教學獎；

4、崗位津貼獎（課時津貼、工作量獎、班主任津貼、校長、中層等行政后勤崗位）；

5、安全責任獎；

各學校根據年初學校管理方案，結合上述五個方面制定考核細則，將教師的工作量細化成考核分數(shù)，對教師績效進行考核評分，然后以考核分數(shù)×資金計算。

1、總量控制。績效工資實行總量控制。在職人員績效工資總量=各學校在編在崗教職工（含資教生）人數(shù)×（按人月平300元+原月保留津補貼）×12+300元；離退休人員總量績效工資總量=離退休人數(shù)×（按人月平150元+原月保留津補貼）×12+300元，上述兩者之和計算到學校（核算單位）并予以公示。2、突出績效。離退休教師按月平均發(fā)放，在職教師按績效工資的60%按月發(fā)放，40%部分在每學期結束后根據考核情況發(fā)放至教師手中。

2、財政統(tǒng)發(fā)。首先由學校根據教師績效得分情況確定績效工資分配數(shù)額，并編造成績效工資發(fā)放名冊，報市教育局匯總審核，再送市財政局審定后，通過國庫直接支付到教師工資代發(fā)銀行，再由銀行分撥到教師個人工資卡上。

非義務教育階段學校在職教職工的績效工資發(fā)放方案由學校制定，經市教育局、財政局審核，報市政府審批后執(zhí)行；市教育局所屬二級單位在職職工的績效工資暫參照一般性部門預算單位規(guī)定津補貼標準執(zhí)行。

學校不得自行出臺其他津貼、補貼政策，若有違反，一經查實，全額追繳，并按相關規(guī)定處罰。

績效工資體制的激勵效果在實際操作中未能發(fā)揮出來，薪酬發(fā)放的平均主義傾向普遍存在改革使公辦教師與公務員之間以及公辦教師群體內部的工資收入差距逐步縮小，優(yōu)質師資收入明顯下降改革后學校的經費支配自主權普遍下降，教師收入的調節(jié)能力和激勵機制的設計能力被削弱。

事業(yè)單位裁員方案篇十五

事業(yè)單位工會是職工自愿結合的工人階級群眾組織，怎么策劃事業(yè)單位工會的活動實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關于事業(yè)單位工會

活動方案

為了更好地關心和服務全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位的青年單身職工，為其架設交友的橋梁，結識志趣相投的知音，為建設“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進、建功立業(yè)。由縣政府發(fā)起，縣總工會主辦，縣委組織部、縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣教育局、縣廣播電影電視局、縣委機關雜志社協(xié)辦的“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會，將于6月下旬在龍王埡茶莊舉行，為確保聯(lián)誼會活動取得明顯效果，現(xiàn)提出如下方案：

一、活動背景

近年來，上級黨和政府對我縣三支一扶、選調生等人才隊伍輸送力度加大，縣內也通過相關途徑招錄了一批實用型人才，這類人才大部分都在基層一線崗位工作，且都到了談婚論嫁的年齡。由于他們?yōu)榱藛挝还ぷ骱蛡€人事業(yè)的發(fā)展，一是在固定圈子內對外界的聯(lián)系少和對異性的接觸機會少;二是大多數(shù)青年男女不想在同一單位找對象;三是由于個人年齡和工作問題，陷入了“高不成、低不就”的怪圈。為了給這部分青年單身男女搭建交友平臺，幫助解決婚戀難問題，我們適時舉辦聯(lián)誼會活動，以此促進青年人才在安家立業(yè)，為綠色崛起留住人才。

二、活動意義

舉辦“xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會”活動，旨在為全縣機關事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位單身青年男女架設交友的橋梁，結識志趣相投的知音，增添平談生活的色彩，共赴美麗人生的彼岸，力爭在組建家庭，為建設“十堰綠色崛起示范縣” 攜手共進、建功立業(yè);為深入推進“綠色崛起”戰(zhàn)略的實施，最大限度地留住人才，穩(wěn)定人才，夯實經濟社會發(fā)展的長遠人才戰(zhàn)略基礎，構建和諧綠色。

三、活動主題

“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會

四、活動時間

6月底(具體時間另行通知)

五、活動地點

六、成立聯(lián)誼活動組委會，其組成人員如下：

組委會下設辦公室，甘兼任辦公室主任，范兼任副主任，任聯(lián)絡員。辦公地點設在縣總工會。

組委會職責：

縣總工會：負責活動的整體策劃和安排，負責活動后勤保障工作。

縣婦聯(lián)：負責聯(lián)誼會聯(lián)歡活動的組織實施。

縣委組織部：負責提供選調生等符合條件的人員花名冊。

縣委宣傳部：負責活動宣傳協(xié)調工作。

縣委機關雜志社：負責公告發(fā)布和活動宣傳工作。

縣人社局：負責提供全省統(tǒng)招公務員等符合條件的單身職工人員花名冊。

縣教育局：負責提供三支一扶教師等符合條件的人員花名冊;負責活動現(xiàn)場及舞臺背景的策劃;負責聯(lián)誼晚會的籌備及聯(lián)誼會主持工作。

縣廣播電影電視局：負責開幕式宣傳片播放及電視宣傳。

七、活動報名方式

1、個人報名：報名時需填寫《xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼活動報名表》(附后)(可登陸xx縣總工會網站通知公告欄下載，電子和紙質報名表各一份)，并提供近期3寸(半身)生活照一張貼于報名表右上角，電子文檔報名表及照片傳到“相擁綠色·牽手”qq群(群號)或傳到(郵箱：);紙質報名表由個人所在單位匯總并在報名表右下角加蓋單位公章后派人送縣總工會辦公室。

2、報名咨詢電話：

聯(lián)系人：

3、報名起止時間：20xx年6月6日—20xx年6月15日

4、報名條件：全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位21歲以上單身女士，22歲以上單身男士均可報名參加。此次報名參加活動不交任何費用。

八、活動管理

1、為了更好地服務首屆聯(lián)誼會職工，便于大家溝通和交流，縣總工會特建立xx縣“相擁綠色·牽手”聯(lián)誼會qq群(群號：)，并由專人進行管理。凡加入qq群的單身職工都用單位加實名備注，如果加入該群而沒有報名參加聯(lián)誼會的，15日報名結束后將全部移除。

2、凡是通過本次聯(lián)誼會活動成功牽手，并能走進婚姻殿堂的職工可享受縣總工會的特殊祝福。

3、舉辦單身青年職工聯(lián)誼會是惠及全縣各行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位職工的一項公益活動。請各單位高度重視，大力宣傳，精心組織，本著自愿的原則，積極發(fā)動符合條件的單身青年報名參加。

參與人員：單位員工(不含司機及安排值班人員)

活動時間：20xx年7月31日至8月1日

活動地點：河源市——萬綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流

活動車輛：一臺中巴車

活動安排：

1、7月31日早9：30點北京大廈集合出發(fā)，前往河源。

2、12：00抵達河源后與當?shù)芈眯猩缃哟?lián)系

，對方接團安排導游、午餐。

3、午餐后游覽華南地區(qū)最大的人工湖萬綠湖，湖上游船觀光后前往鏡花緣風景區(qū)：溶洞探險、客家歌舞表演、游泳等。

4、入住新世界大酒店，四星級標準雙人間。安排晚餐。

5、晚餐后前往萬綠湖觀賞亞洲第一彩色音樂噴泉。

6、8月1日8：00開始早餐，9：00出發(fā)前往野趣溝自然風景區(qū)游玩，項目包括水上滑道，水中蹦極等，前往狐貍坳木徑攀爬，銀龍瀑布漂流。約5～6小時小時，午餐。

7、午餐后返回深圳。

活動費用：

1、290元/人，含全體人員三正餐一早餐、酒店住宿一晚、萬綠湖游船費用、景點首張門票及導游服務。

2、早餐為酒店自助式早餐，正餐標準為八菜一湯，酒店為四星級標準。

3、該活動經費不包括車輛費用。

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其他注意事項：

1、此次活動安排一部車輛，由辦公室王珺負責全程組織和安排，任何人不得在活動期間不打招呼私自脫離集體。

2、原則上工會活動不提倡攜帶家眷。

3、請參加人員自帶泳衣。

活動主題：和諧、友誼、進步

活動時間：9月下旬

活動地點：

比賽項目：

第一項： 共同進步(雙人跳繩)

比賽規(guī)則： 一男一女為一組，同跳一付單人跳繩，一分鐘內跳的最多的那組獲勝。

獎項設置：一等獎2名;二等獎2名;紀念獎12名。

參加人數(shù)：每個工會小組4名,共16人。

第二項： 擠眉弄眼(吃餅干)

比賽規(guī)則：參加人員把餅干放在自己額頭上，用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內吃的數(shù)量多的獲勝。掉落的不計數(shù)，用手幫助的不計成績。

獎項設置： 抽簽分兩輪比賽，每組取一等獎1名。

共計一等獎2名;紀念獎6名。

參加人數(shù)：每個工會小組4名,共16人

第三項： 吹球入碗

比賽規(guī)則：在桌上放五個碗，都裝滿水，從第一只碗開始吹乒乓球，一直吹到第五只碗，誰吹的時間最少，就算獲勝。

獎項設置：抽簽分2輪比賽,每組取一等獎1名;紀念獎3名;

共計一等獎2名,紀念獎6名.

參加人數(shù)：每個工會小組2名(不限男女),共8人。

第四項： 爭先恐后(推球)

比賽規(guī)則：將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊，手握較長的一段叉開作剪刀狀，用另一端的豁口叉住一只籃球，發(fā)令后，迅速推球向前跑，至小紅旗處繞過返回，先到的小組獲勝。

獎項設置：抽簽分2輪比賽，第一、二輪預賽獲勝小組進入決賽，未進入決賽小組獲紀念獎。決賽獲勝小組一等獎，另一小組獲二等獎。共計一等獎4名，二等獎4名，紀念獎8名。

參加人數(shù)：每個工會小組4名(不限男女),共16人。

事業(yè)單位裁員方案篇十六

為貫徹落實財政部《關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)〉的通知》(財會【20xx】21號)、北京市財政局《關于北京市貫徹行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)的實施意見》(京財會【20xx】125號)文件要求，推動順義區(qū)行政事業(yè)單位開展內部控制工作，提高行政事業(yè)單位管理能力，加強廉政風險防范，現(xiàn)就順義區(qū)實施行政事業(yè)單位內部控制工作提出以下方案。

(一)實施內控規(guī)范是落實十八屆三中全會精神的重要舉措。

《關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出，要深化行政體制改革，堅持用制度管權、管事、管人，讓人民監(jiān)督權力，把權力關進制度的籠子里，構建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權力運行體系。

實施內控規(guī)范就是發(fā)揮制度籠子的作用，利用完善的內部控制制度限制權力的濫用，減少自由裁量權的空間和余地，有效建立健全權力運行的制約和監(jiān)督體系，推動廉潔高效、人民滿意的服務型政府的建設。

(二)實施內控規(guī)范是促進黨的群眾路線教育實踐活動整改落實的長效機制。

解決四風方面的突出問題，檢驗群眾路線活動的實際效果，關鍵是把握制度建設工作重點。

實施內控規(guī)范就是將各相關制度梳理整合，統(tǒng)籌考慮，不斷優(yōu)化、固化、e化(信息化)的過程，強化考核監(jiān)督，確保制度落實，形成群眾路線活動的長效機制。

(三)實施內控規(guī)范是推進財政規(guī)范化、科學化、信息化管理的積極實踐。

為滿足市場經濟體制進一步完善和現(xiàn)代國家治理的需要，客觀要求財政工作必須深化改革，規(guī)范管理。

內控規(guī)范通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位經濟活動風險的防范和管控，包括：預算管理、收支管理、政府采購管理、資產管理、建設項目管理以及合同管理等主要經濟活動的風險控制。

實施內控規(guī)范可以有效保障單位業(yè)務穩(wěn)健高效運行，確保財務記錄、財務報告信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。

實施內控規(guī)范必將對提升財政管理的水平、提高財政資金的使用效益、促進財政管理的規(guī)范化、科學化和信息化起到積極的促進作用。

(一)工作原則

1.全面性原則。

內控規(guī)范應當貫穿行政事業(yè)單位經濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督，全員參與、全業(yè)務覆蓋、全過程監(jiān)控，保證控制范圍的全面性。

2.重要性原則。

在全面控制的'基礎上，內控規(guī)范應當關注單位重要經濟活動的重大風險，針對本單位的重要經濟活動、可能存在重大風險的環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施。

3.制衡性原則。

內控規(guī)范應當在單位內部的部門管理、職責分工、業(yè)務流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督的有效機制，真正發(fā)揮出制度管權、管事、管人的作用。

4.適應性原則。

內控規(guī)范應當符合國家有關規(guī)定和單位的實際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經濟活動的調整和管理要求的提高，不斷修訂和完善內部控制體系。

行政事業(yè)單位應通過實施內控規(guī)范，梳理流程、健全制度、實施措施、完善程序，基本建立以防范風險管控為核心，以控制手冊和評價標準為主體，以單位內部管理為基礎，以外部監(jiān)管部門積極引導、中介機構有效服務為支撐，全員參與、全業(yè)務覆蓋、全過程監(jiān)控的內部控制實施體系，切實增強單位的內部管理水平和權力運行機制，推動廉潔高效、人民滿意的服務型政府的建設。

行政事業(yè)單位內部控制目標應與單位總體目標相一致，具體包括五個方面。

1.合理保證單位經濟活動合規(guī)合法，有效規(guī)范單位預算管理、收支管理、政府采購、資產管理、建設項目、合同控制等各類經濟活動。

2.合理保證單位資產安全和使用有效，堅持所有權與使用權相分離的原則，確保資產的安全完整和有效使用。

3.合理保證單位財務信息真實完整，強化財務信息分析和結果運用，為外部監(jiān)管和內部管理提供信息支持。

4.有效防范舞弊和預防腐朽，科學運用內部控制的原理和方法，強化內部監(jiān)督，建立反腐朽、反舞弊的長效機制。

5.提高公共服務的效率和效果。

1.20xx年10月底前，財政局會計科研究起草《順義區(qū)財政局關于貫徹行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)的實施意見》和《順義區(qū)財政局行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)貫徹實施工作方案(討論稿)》，經主管副局長審閱、報請局黨組批準后，按方案部署落實內控規(guī)范工作，并向全區(qū)各行政事業(yè)單位制發(fā)實施意見。

2.20xx年10月，由區(qū)財政局牽頭，組織召開順義區(qū)內控規(guī)范實施聯(lián)席領導小組協(xié)調會，討論通過實施意見，明確職責分工，溝通相關情況，部署相關工作。

20xx年11月，召開順義區(qū)行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施動員培訓大會，由聯(lián)席領導小組組長部署全區(qū)內控規(guī)范貫徹落實工作，并聘請市財政局會計處領導進行內控規(guī)范工作指導講座。

培訓范圍包括：全區(qū)行政事業(yè)一級預算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務工作主管領導、財務科長、內控工作具體負責人員，每單位3人;區(qū)財政局各科室科長及1名工作人員;區(qū)內控規(guī)范聯(lián)席領導小組成員單位領導及相關工作人員。

各業(yè)務支出科室負責通知本科室管口單位參加培訓，培訓開始之前30分鐘協(xié)助會計科對本科室管口單位人員進行簽到并發(fā)放資料。

會計科將全區(qū)內控規(guī)范培訓人員具體情況統(tǒng)一向會計處申報20xx年會計人員繼續(xù)教育記錄。

1.根據《北京市行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范貫徹實施工作方案》，結合我區(qū)行政事業(yè)單位管理實際，考慮行政單位與事業(yè)單位管理差異以及區(qū)屬實際等情況，研究確定北京市順義區(qū)文化委員會、北京市順義區(qū)婦幼保健院、北京市順義區(qū)農委3家單位為我區(qū)內控試點工作單位。

2.加強專業(yè)技術指導，區(qū)行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施聯(lián)席領導小組通過調研、座談、經驗交流等多種方式與實施單位溝通有關情況，研討有關問題，配合實施單位開展內控建設工作。

建立定期工作通報會機制，對我區(qū)內控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署。

3.全區(qū)各行政事業(yè)單位應當根據內控規(guī)范內容，建立適合本單位實際情況的內部控制體系，進一步提升單位管控效能，有序推進各項工作。

各單位主要負責人為內控規(guī)范責任人，擔任領導小組組長，將其作為“一把手”工程，形成內控實施組織框架，結合本部門、本系統(tǒng)的特點和業(yè)務性質，確定牽頭部門及相關人員，落實職責分工，研究制定切實可行的內控規(guī)范實施方案并加以嚴格落實，認真開展內控規(guī)范宣傳、培訓和實施工作。

考慮內部控制管理的專業(yè)性和長期性，各單位應提前做好內部控制管理人才儲備工作。

首先要針對意見反饋或訪談記錄、調查問卷進行匯總分析，歸納內部各項管理要求和風險點;其次要全面梳理管理流程和業(yè)務流程風險，根據單位業(yè)務特點查找風險點，并從各個業(yè)務所面臨的內外部環(huán)境入手，運用多種手段進行風險的定性和定量評估。

對已經識別的風險要進行定性分析、定量分析和風險排查，確定風險等級，制定出相應的應對措施和整體策略。

根據確定的風險點、風險等級和風險應對策略，組織相關人員修改完善工作流程和經濟業(yè)務流程，提出風險管控措施，固化信息系統(tǒng)和流程，制定《單位內部控制規(guī)范手冊》。

明確各個部門、崗位和相關工作人員的分工和責任，設立相應部門和崗位對內部控制管理制度的執(zhí)行結果進行考核和獎懲，重點強調“一把手”的執(zhí)行力，形成完善的內部控制執(zhí)行機制，及時研究執(zhí)行中的問題，完善應對措施，及時修改《單位內部控制規(guī)范手冊》相關內容。

1.加強內控制度的監(jiān)督與評價。

充分利用廉政風險防控機制和外部審計、財政監(jiān)督檢查結果等情況，由單位審計部門或紀檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內部控制規(guī)范監(jiān)督檢查和自我評價工作，認真整改，進一步完善《單位內部控制規(guī)范手冊》。

每年至少開展一次自我評價，并提交自我評價報告。

內控領導小組或單位辦公會應當專題對自我評價報告進行研究，責成相關部門進行整改。

整改結果應當作為自我評價報告的組成部分。

2.實施單位要及時向區(qū)財政局會計科反饋內控規(guī)范實施過程中的有關信息，總結工作經驗，形成工作結果。

3.區(qū)財政局內部控制規(guī)范實施聯(lián)合工作組加強各單位內控規(guī)范實施工作日常指導、檢查、監(jiān)督、評價。

4.區(qū)行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施聯(lián)席領導小組將及時進行總結，查找不足，提出下一步工作意見，確保內控規(guī)范20xx年在我區(qū)全面順利實施。

(一)高度重視

建立聯(lián)席工作機制，由區(qū)財政局牽頭，會同區(qū)編辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人保局、區(qū)審計局成立行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范實施聯(lián)席領導小組。

區(qū)財政局主管局長擔任組長，其他成員單位各指定1名主管局長擔任副組長，指定1名主管業(yè)務科室科長擔任領導小組成員，并指定1名工作人員擔任聯(lián)絡員。

聯(lián)席領導小組負責對我區(qū)內控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署，隨時掌握有關情況和存在問題，及時加以協(xié)調解決，將內控規(guī)范列入廉政風險防控、行政事業(yè)單位考核和審計檢查范圍，提高有效實施的執(zhí)行力。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調

根據市財政局對區(qū)縣財政局相關科室整體聯(lián)動開展內控規(guī)范貫徹實施工作要求，參照市局管理模式，結合我區(qū)財政管理工作特點，我局專門成立內控規(guī)范實施協(xié)調工作小組，由會計科、預算科、農業(yè)科、社保科、行政政法科、教科文科、城建科、企業(yè)科、監(jiān)督檢查科、監(jiān)督檢查所共同組成。

其中，會計科負責內控規(guī)范實施工作機制完善、政策制定、宣傳培訓、指導答疑等工作;各業(yè)務支出科室負責管口內行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施情況日常督促管理，并將內控規(guī)范實施工作與部門預算管理緊密結合;監(jiān)督檢查科負責對內控規(guī)范貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查;監(jiān)督檢查所負責局內內部控制規(guī)范實施工作。

各科室科長作為聯(lián)合工作組成員，應指定一名內控工作聯(lián)絡員，負責日常工作。

順義區(qū)財政局

事業(yè)單位裁員方案篇十七

擬定20xx年1月23日下午14:30

6層會議室

姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團隊項目)、摸著石頭過河(團隊項目) 、一反常態(tài)(團隊項目)

1、春種秋收(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。

2、摸著石頭過河(團隊項目) 每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。

注：如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。

其他游藝項目不限制報名人數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。

1、姜太公釣魚(單人單項)

活動規(guī)則：參與者手持一根“魚竿”，“魚竿”由一根1、5米長的木棍、一根1米長的細繩和一個牙簽(牙簽做魚鉤)組成。“魚”是六個啤酒瓶，地上鋪上報紙保護啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。

獎勵辦法：此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎，允許并列。其他參與者獲得紀念獎。

2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)

活動規(guī)則：將參與者的眼睛用布蒙上，原地轉3圈，然后用木棍擊中鑼鼓者獲勝，未擊中者獲得參與獎。

獎勵辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎，未擊中者獲紀念獎。

3、春種秋收(團隊項目)

花取回跑回起點遞給第三位運動員，第三位運動員將4束鮮花依次插到4個瓶子里跑回，擊掌交接后下位運動員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運動員全部完成。全部完成的用時最少的隊伍獲勝。

瓶子不能倒地，如倒地須及時扶起。并計算犯規(guī)一次，加時3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準、掉地上、須及時重插，且不能碰倒瓶子。 獎勵辦法：本活動取團體一等獎。其他隊伍發(fā)給紀念獎。

4、摸著石頭過河(團隊項目)

活動規(guī)則：每隊4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm)，賽距為xx米，開賽前，參賽隊員在各自賽道的起點線后，第一名隊員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點線后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊員先將手中石頭放置在前方適當位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當位置，依次反復前進直至終點，以人過終點線后撿起終點線內的最后一塊石頭為完成，第二名隊員同樣方式返回，依次進行，直至4名隊員全部完成即為該隊成功。隊員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊員起跑處重來。

獎懲規(guī)則：取用時最少的團隊獲得一等獎，其他隊伍發(fā)給紀念獎。

5、一反常態(tài)(團隊項目)

活動規(guī)則：每隊派出來4名隊員，排成一列，主持人念出口令或動作，相對應的每隊成員做出相反的動作，動做錯誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時間內，剩余人數(shù)最多的隊伍獲勝。例如：主持人說舉右手，隊員則舉左手，說抬左腳，隊員則抬右腳。 獎勵辦法：該活動取一等獎。其他人員獲得紀念獎。

公司辦工會負責比賽組織工作，各工會委員、工會組長負責各室人員報名。 活動總負責：____________。

1、姜太公釣魚(單人單項) 裁判員：________、________

2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項) 裁判員：韓光輝、王覬崢。

3、春種秋收(團隊項目) 裁判員：________、________。

4、摸著石頭過河(團隊項目) 裁判員：________、________。

事業(yè)單位裁員方案篇十八

一活動背景

20xx年對于xxx的每一名員工來說都意義深長，他們共同創(chuàng)造了公司新的業(yè)績、創(chuàng)造了一次又一次客戶服務標準的新高，將奧迪品牌的核心服務理念，深深印在了自己的心中，每個人都以奧迪精英的姿態(tài)，將奧迪品牌的尊貴服務得以完美詮釋。

鑒于新春來臨之季，為答謝一直支持我們的忠實客戶，增進客戶與員工之間的感情，同時更好的展現(xiàn)公司風貌，特舉辦公司客戶、員工20xx年團拜會。

二活動概述

主題：攜手并進再創(chuàng)佳績

地點：xxx展廳

內容：晚宴、大型文藝演出

人員：忠實用戶50人合作單位10人

大眾領導10人公司員工160人

總計：230人

主辦單位：xxx汽車有限公司

演出承辦：上海森皇廣告有限公司

晚宴承辦：xxx酒店

三晚會概述：

活動主題：

攜手并進再創(chuàng)佳績

注解：《攜手并進》寓意著公司與客戶，共同發(fā)展、共同前進;

《再創(chuàng)佳績》現(xiàn)工作成績基礎上，再次創(chuàng)造好成績;

活動形式：

圓桌晚宴、大型文藝演出

活動目的：

1、通過大型、專業(yè)、高標準的晚會，提升整個晚會的檔次，加深觀眾印象;

4、中國傳統(tǒng)圓桌晚宴，提高現(xiàn)場氛圍;

四晚會標準：

自20xx年創(chuàng)辦公司團拜會以來，可以說每一年都有一次新的革新，無論是演出規(guī)模，還是演出形式，以及節(jié)目質量，可以說是不斷的推陳出新，通過員工自身的努力，每年我們的晚會都能讓大家耳目一新，都會給大家在新的一年里留下美好的回憶。

五晚會亮點：

今年經管理層特批，特意邀請到著名的“大廠評劇團演出公司”為我們公司量身定做了一臺晚會，演出規(guī)?？涨敖^后，節(jié)目方面還為我們邀請到諸多央視獲得大獎的精彩節(jié)目，有專業(yè)演出團隊的加入，再加上員工原創(chuàng)節(jié)目，相信今年的團拜會一定是震驚業(yè)界的一場晚會。

六晚會模塊：

第一篇：視頻、熱鼓開場、領導致辭、啟動儀式、領導祝酒;

第二篇：晚宴、演出、慈善事業(yè)展示;

第三篇：演出、員工頒獎、演出結束;

內容闡述：

·視頻影片：20xx年公司發(fā)展，取得的業(yè)績、社會公益事業(yè)、未來的愿景;

·領導致辭：董事長致辭、奧迪廠家領導致辭/客戶代表致辭;

·啟動儀式：董事長\奧迪領導\總經理\客戶代表\合作單位領導啟動儀式待定;

·領導祝酒：公司總經理致祝酒詞，晚宴正式開始;

內容闡述：

·晚宴：領導祝酒后，晚宴時間10分鐘后開始節(jié)目，播放暖場音樂;

·演出：正常按節(jié)目單順序表演;

·慈善：公司公益慈善短片播放、主持人導語、感恩的心歌曲銜接;

內容闡述：

·演出：正常按節(jié)目單順序表演;

·員工頒獎：20xx年優(yōu)秀員工頒獎約10分鐘;

·演出結束：采用銷售部自主節(jié)目，集體現(xiàn)代舞蹈作為收場;

節(jié)目亮點：

本場演出節(jié)目，多數(shù)采用特制節(jié)目，以體現(xiàn)企業(yè)文化為主，采用獨家、創(chuàng)新形式的展現(xiàn)。

員工代表作品：銷售《集體現(xiàn)代舞》服務《集體太平鼓》綜合部市場部《特色搞笑小品》

專業(yè)代表作品：舞墨、口技手影、千手觀音、激光歌舞、力量之美、激情熱鼓等

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