總結是一種反思的過程，讓我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有效的時間管理對于提高工作效率至關重要?？偨Y是一種重要的寫作形式，以下是一些經(jīng)典的總結范例。
工程工作進度匯報篇一
電務公司__高速公路機電安裝項目部
__高速公路是__國道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長75.186km，為雙向四車道、全封閉；計算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務公司__高速公路機電安裝項目部承建__高速公路全段的機電安裝工程。包括通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機電安裝形象工程為目標，堅持高起點切入，高標準管理，探索高速公路機電安裝工程項目管理的新路子。
一、加強團隊建設，營造和諧施工氛圍
我們以團隊建設為“主抓手”，提高項目管理水平，營造和諧施工氛圍。
一是在融合上加強團隊建設。針對__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內部管理方式和觀
念的不同、施工能力參差不齊、對中鐵二局各項制度執(zhí)行差異，我們在全體員工中廣泛開展了以講大局、講責任、講紀律、講實效為主要內容的“四講”教育活動，把參戰(zhàn)員工的行動統(tǒng)一到嚴格執(zhí)行電務公司的各項管理制度中來。
二是在學習上加強團隊建設。組織管理人員對《工程項目管理暫行辦法》和公司相關部門為實施本辦法而制定的《工程項目管理目標責任制暫行辦法》、《人力資源中心管理暫行辦法》、《工程項目財務管理暫行辦法》、《工程項目物資管理暫行辦法》等十三個文件進行了系統(tǒng)的學習。針對項目聯(lián)合設計情況，組織工程技術人員認真學習《高速公路交通設計規(guī)范》以及__市關于高速公路建設的若干文件精神。同時，在全體參戰(zhàn)員工中開展了“五?五”普法教育，讓員工在建設社會主義物質文明的同時，精神文明建設得到同步發(fā)展，實現(xiàn)員工之間和睦，路地關系良好。
三是在互動中加強團隊建設。強化施工和各項管理的全過程控制，做到上下級加強溝通與協(xié)調、有的放矢的解決問題；部門之間加強協(xié)調，換位思考，團結協(xié)作；與協(xié)作隊伍經(jīng)常交流，溝通思想，了解動態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和地方相關部門加強協(xié)調，化解矛盾，共同提高。
四是以人為本加強團隊建設。注重為人才搭建施展智慧的平臺，大膽起用年輕工程技術干部；加強“三工”建設和文明工地建設，積極協(xié)調、處理好與員工、協(xié)作隊伍員工和地方百姓的關系，形成了內講團結協(xié)作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進的良好氛圍。
二、創(chuàng)新制度，構建精細管理體系
制度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。我們在嚴格執(zhí)行公司關于《工程項目管理暫行辦法》等配套文件的基礎上，結合__機電安裝工程項目的特點，對項目精細管理進行了制度設計。在安全環(huán)保上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護及文明施工》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等辦法。在質量上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程質量管理體系》，實現(xiàn)對施工質量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上，認真編制各類工藝細則和作業(yè)指導書，對各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責任成本管理上，制定了《__機電安裝工程項目部責任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理的各個環(huán)節(jié)。同時，我們在程序化管理上下功夫。開工伊始，就對機械設備、原設計方案的優(yōu)化細化、工程重點與難點、變更索賠要點、成本控制關鍵環(huán)節(jié)等，提出前瞻性的原則要求和指導意見，并在階段實施過程中不斷補充完善。以項目管理各要素為基礎，以進度控制為主線，用制度管人，用數(shù)字說話，對項目施工的全方位管理，將項目管理的成敗得失與項目部管理人員責任捆綁在一起，同獎同罰；將精細管理的責任從項目領導成員身上，分散到項目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成全員精細管理的合力。
三、謀劃在先，全力推進工程建設
針對我部承擔建設的__高速公路機電安裝工程涉及通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程，是公司涉足高速公路建設市場履蓋專業(yè)最多、技術含量最高，施工中多高空、多隧道作業(yè)的第一個項目。我們制訂項目實施總體思路，超前對管段的目標、重點、措施、要求進行階段策劃，搭建總體框架，確保了對管段工程全局的控制。
一是超前預想，科學布局。進點伊始，我們就對各項進行了細致的分析和預想，從駐地和作業(yè)場地的設計與分布，到施工現(xiàn)場機械的規(guī)劃；從物資材料供應渠道的安排，到文明工地建設等方面；盡量做到在布局上靠前指揮、規(guī)劃上統(tǒng)籌協(xié)調、形象上高人一籌，投入上一次到位。
、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設備安裝設計”聯(lián)合體，就該項目的通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設計方案進行了細化和優(yōu)化，做出正式的施工設計文件，報業(yè)主及專家組評審通過后，才能付諸實施。為此，我們超前預控根據(jù)項目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設計的完成時間，制定確保按期完成聯(lián)合設計的具體實施辦法，分清了聯(lián)合設計人員的責、權、利，將設計任務細化到每一天。聯(lián)合設計組成員多次深入現(xiàn)場，實地測量，對設計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯(lián)合設計文件給予了充分肯定。一致認為，本設計文件細化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設計文件指導施工。聯(lián)合設計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。
三是超前運作，處處領先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節(jié)點工期提前進行“亮點”策劃，精心設計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調動參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業(yè)主的好評。
四、持續(xù)改進，不斷完善質量管理
根據(jù)__高速公路機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴格質量工藝作風教育，提出了“精品源于點滴，優(yōu)質功在平?！钡馁|量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質量簽認制、重點開展消滅質量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動，有效控制各道工序質量。
一是牢固樹立員工的質量意識。物質決定意識，意識對物質有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產(chǎn)生正確的結果。為此，我們組織員工認真學習《公路工程質量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統(tǒng)質量控制要點手冊、圍殲施工質量問題等關鍵工序操作細則和作業(yè)指導書，并在施工中嚴格執(zhí)行。
二是堅持自控體系運轉。我們嚴格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質量控制。嚴把材料進場質量。嚴肅執(zhí)行質量技術、交底制度，責任到人，嚴格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺帳，對檢查發(fā)現(xiàn)的質量和現(xiàn)場管理問題，當場簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
三是嚴把材料質量關。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。為切實保證材料設備的質量，優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，__于事業(yè)的人擔任該項；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術人員對照技術合同進行現(xiàn)場驗收，物資人員根據(jù)供貨合同清點材料數(shù)量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設標準進行堆放，派專人看守。
四是堅持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內部競賽，對創(chuàng)樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的重點，隨時掌握工程動態(tài)。抓好正、反兩個方面的典型，對質量優(yōu)、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質獎勵。對質量差、管理不善的工程項目，現(xiàn)場作返工處理，并給予必要的處罰。
五、以人為本，著力打造安全工地
“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事?！睘榱饲袑嵶ズ冒踩a(chǎn)的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。
一是建立防控預防體系，嚴防死守。我們根據(jù)__高速公路機電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產(chǎn)放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務的同時，進行安全技術交底，讓參戰(zhàn)員工明白當天要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事”。
二是針對安全難點，開展技術攻關。在制定《項目管理實施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過多次現(xiàn)場調查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的'“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經(jīng)理周宏為組長的“qc”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術攻關。經(jīng)過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經(jīng)過現(xiàn)場應用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。
六、明確目標，強化責任成本控制
項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動態(tài)控制施工成本材料和引入技術經(jīng)濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。
一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達的指標確定了責任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調查領導小組、物資采購領導小組，物資監(jiān)督領導小組。詳細分清了各小組的職責和程序：第一，由物資市場調查小組根據(jù)本工程項目所用物資，收集其過去、當前價格以及今后一定時期價格發(fā)展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領導小組、物資監(jiān)督領導小組；第二，物資采購領導小組和物資監(jiān)督領導小組成員根據(jù)資物資市場調查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復商討、琢磨后，形成正式合同文件。
正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預測準確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項穩(wěn)步推進。
二是動態(tài)管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經(jīng)濟效益。為此，我們堅持“向質量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過程受控；在成本管理上精細化、追求經(jīng)濟效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。
三是引入技術經(jīng)濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術潛力，加強技術評審，注重技術細節(jié)，優(yōu)化技術方案，拓展創(chuàng)利渠道。項目部工程技術人員在近2個月的時間里以科學的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進行設計，被優(yōu)化的子項目200余項。其中一項原設計敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優(yōu)化設計就降低成本近20萬元。
七、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力
項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控、考核、獎懲，提高項目精細管理的執(zhí)行力。
一是務實重行，精心指揮協(xié)調。項目部領導班子成員率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做，“逼”職能部門嚴格執(zhí)“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產(chǎn)例會，把階段任務、目標和要求細化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術和管理兩交底。
二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，項目主管生產(chǎn)領導、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關鍵工序和重點分部工程成立生產(chǎn)督導組，使施工現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。
三是強化考核，做到獎懲分明。我們每月公布勞動競賽排行榜，季度匯總排名次，獎勵先進，處罰最后一名，對作業(yè)隊進行層層加壓激勵。堅持日常檢查和每月安全質量大檢查結合起來，對違規(guī)違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經(jīng)濟處罰、項目部通報、上報公司有關部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時，對有突出貢獻的予以重獎。
、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設備安裝設計”聯(lián)合體，就該項目的通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設計方案進行了細化和優(yōu)化，做出正式的施工設計文件，報業(yè)主及專家組評審通過后，才能付諸實施。為此，我們超前預控根據(jù)項目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設計的完成時間，制定確保按期完成聯(lián)合設計的具體實施辦法，分清了聯(lián)合設計人員的責、權、利，將設計任務細化到每一天。聯(lián)合設計組成員多次深入現(xiàn)場，實地測量，對設計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯(lián)合設計文件給予了充分肯定。一致認為，本設計文件細化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設計文件指導施工。聯(lián)合設計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。
三是超前運作，處處領先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節(jié)點工期提前進行“亮點”策劃，精心設計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調動參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業(yè)主的好評。
四、持續(xù)改進，不斷完善質量管理
根據(jù)__高速公路機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴格質量工藝作風教育，提出了“精品源于點滴，優(yōu)質功在平?！钡馁|量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質量簽認制、重點開展消滅質量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動，有效控制各道工序質量。
一是牢固樹立員工的質量意識。物質決定意識，意識對物質有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產(chǎn)生正確的結果。為此，我們組織員工認真學習《公路工程質量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統(tǒng)質量控制要點手冊、圍殲施工質量問題等關鍵工序操作細則和作業(yè)指導書，并在施工中嚴格執(zhí)行。
二是堅持自控體系運轉。我們嚴格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質量控制。嚴把材料進場質量。嚴肅執(zhí)行質量技術、交底制度，責任到人，嚴格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺帳，對檢查發(fā)現(xiàn)的質量和現(xiàn)場管理問題，當場簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
三是嚴把材料質量關。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。為切實保證材料設備的質量，優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，__于事業(yè)的人擔任該項；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術人員對照技術合同進行現(xiàn)場驗收，物資人員根據(jù)供貨合同清點材料數(shù)量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設標準進行堆放，派專人看守。
四是堅持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內部競賽，對創(chuàng)樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的重點，隨時掌握工程動態(tài)。抓好正、反兩個方面的典型，對質量優(yōu)、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質獎勵。對質量差、管理不善的工程項目，現(xiàn)場作返工處理，并給予必要的處罰。
五、以人為本，著力打造安全工地
“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事?！睘榱饲袑嵶ズ冒踩a(chǎn)的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。
一是建立防控預防體系，嚴防死守。我們根據(jù)__高速公路機電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產(chǎn)放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務的同時，進行安全技術交底，讓參戰(zhàn)員工明白當天要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事”。
二是針對安全難點，開展技術攻關。在制定《項目管理實施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過多次現(xiàn)場調查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經(jīng)理周宏為組長的“qc”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術攻關。經(jīng)過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經(jīng)過現(xiàn)場應用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。
六、明確目標，強化責任成本控制
項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動態(tài)控制施工成本材料和引入技術經(jīng)濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。
一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達的指標確定了責任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調查領導小組、物資采購領導小組，物資監(jiān)督領導小組。詳細分清了各小組的職責和程序：第一，由物資市場調查小組根據(jù)本工程項目所用物資，收集其過去、當前價格以及今后一定時期價格發(fā)展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領導小組、物資監(jiān)督領導小組；第二，物資采購領導小組和物資監(jiān)督領導小組成員根據(jù)資物資市場調查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復商討、琢磨后，形成正式合同文件。
正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預測準確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項穩(wěn)步推進。
二是動態(tài)管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經(jīng)濟效益。為此，我們堅持“向質量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過程受控；在成本管理上精細化、追求經(jīng)濟效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。
三是引入技術經(jīng)濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術潛力，加強技術評審，注重技術細節(jié)，優(yōu)化技術方案，拓展創(chuàng)利渠道。項目部工程技術人員在近2個月的時間里以科學的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進行設計，被優(yōu)化的子項目200余項。其中一項原設計敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優(yōu)化設計就降低成本近20萬元。
七、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力
項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控、考核、獎懲，提高項目精細管理的執(zhí)行力。
一是務實重行，精心指揮協(xié)調。項目部領導班子成員率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做，“逼”職能部門嚴格執(zhí)“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產(chǎn)例會，把階段任務、目標和要求細化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術和管理兩交底。
二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，項目主管生產(chǎn)領導、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關鍵工序和重點分部工程成立生產(chǎn)督導組，使施工現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。
三是強化考核，做到獎懲分明。我們每月公布勞動競賽排行榜，季度匯總排名次，獎勵先進，處罰最后一名，對作業(yè)隊進行層層加壓激勵。堅持日常檢查和每月安全質量大檢查結合起來，對違規(guī)違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經(jīng)濟處罰、項目部通報、上報公司有關部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時，對有突出貢獻的予以重獎。
工程工作進度匯報篇二
根據(jù)縣委縣政府《關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、水庫情況
12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應急預案、防汛預案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況
韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預案，防汛物資都按指定地點存放。
三、泵站檢查情況
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。
四、機電、電器設備運行檢查
所有的機電設備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，廠房內張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設備操作指示標志清晰，高壓設備周圍設置安全圍欄，提示標志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工程工作進度匯報篇三
一、工程概況
二、工程完成情況
二、工程質量情況
在工程施工期間嚴格按照工程建設程序進行了分部分項工程驗收，驗收結果為合格；但是就整個工程而言工程施工質量總體控制不嚴，未達到工程預期目標和公司下達指標，工程施工質量存在質量缺陷，尤其是混凝土成型質量較差，混凝土表觀缺陷較多，存在露筋、蜂窩、麻面等現(xiàn)象，總的講工程質量下滑較大，主要表現(xiàn)在各級管理人員質量意識淡薄，工程變更太隨意，無正常的變更手續(xù)和變更程序，以致工程施工太隨意。
三、
工程安全文明施工在工程施工期間由于各級管理人員安全意識淡薄，管生產(chǎn)人員未認真管安全、管施工的人員未認真管安全，管安全的人員未切實履行職責，造成死亡事故一起，造成大小傷害事故十余起，給公司造成經(jīng)濟損失和不好的社會影響。
四、工程項目管理
在工程施工期間由于公司領導與項目部之間思想溝通及項目部內部之間思想溝通不及時造成項目管理比較混亂，公司的指令和項目部的指令未得到很好的落實，工作未能做到層層傳達，互相溝通，且跳級嚴重，指令太多，指令的來源不是直接的上級，有被架空的感覺，導致各級人員工作積極性降低、責任心降低，工作方向不明，工作思路不清。
五、項目工作的不足和建議
設立設計研發(fā)部門，所有的設計變更歸口到一個部門，設計變更不能太隨意，不能只靠個人經(jīng)驗、感覺，要靠科學的分析和計算，不能在現(xiàn)場隨意的進行更改，必須已正規(guī)的書面形式，對結構質量的嚴謹性不容侵犯。從根本上提高各級管理人員的質量意識和嚴謹?shù)膽B(tài)度。
工程工作進度匯報篇四
時光飛逝，轉眼間大學畢業(yè)已一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。
作為工程質量管理職員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統(tǒng)進程，是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后構成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。
施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面進手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量題目的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質量意識和核電意識。
另外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工進程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的預備進程進行檢查。
在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時，常常巡查現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結，及進反饋到有關部分，對后續(xù)相干施工進行改進，從而有益于工程質量的進一步進步。
就能夠保證。但由于隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺少質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依托質檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收進程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的標準，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這類情況下，每一個質檢職員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對設計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現(xiàn)場各單位的施工調和等， 感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出題目，現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求，如何靈活應用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質量管理工程師。
工程工作進度匯報篇五
根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質量控制措施，決不能因工期影響質量。
1、建立抽檢驗收制度。
2、建立每周質量安全大檢查制度。
3、建立樣板領路制度。
4、材料進場檢查制度。
5、樹立指揮部管理人員質量意識，加強管理人員的責任心。
6、各部門加強配合和協(xié)調，以工作質量確保工程質量。
通過以上六項措施，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質量全部達到合同規(guī)定的質量要求。
由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設備進行檢查，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設備。每周進行質量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務隊設置專門的安全員，配合質量安全部進行安全檢查，每周組織勞務隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。
3、定期召開安全生產(chǎn)會，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。
4、組織觀看學習安全事故案例資料，用生動的事例來教育施工人員，同時組織學習安全生知識，用來指導安全管理工作。
5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受安全技術交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例
7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。
通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調整，明確分工又加強協(xié)調與配合。
全球范圍內經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。
第三，確保勞務隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。
第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。
有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施。
第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。
從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。
工程工作進度匯報篇六
__年就要尾聲，新的一年展望在即。__項目從__年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于__年6月初，__年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。
在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。
在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，__預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況。
作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現(xiàn)場實際情況而定）。
2、工程預付款
與___集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。
工程工作進度匯報篇七
“湘核科研檔案中心”項目建設工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領導和專家長期以來對我們的關心和指導是分不開的，也感謝建設，設計，勘察和監(jiān)理單位的支持和配合。因此，首先向各位領導、專家和有關部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報：
一、工程概況
由“湖南省核工業(yè)地質局三一一大隊”開發(fā)的“湘核
科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側，由湖南高嶺建設集團股份有限公司施工，長沙勘察設計研究院有限公司設計，核威工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，長沙縣安全質量監(jiān)督站進行工程質量安全監(jiān)督。
建筑結構形式為框架結構；本項目單體總建筑面
積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設防烈度為6度；
本工程框架主體混凝土強度為c30，基礎采用大開挖，獨立基礎及底板混凝土強度為c40。
二、質量控制
1、項目管理人員認真熟悉圖紙，學習規(guī)范，并對施工人員進行技術交底，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。
2、嚴格控制材料的采購及進場，確保進場材料符合質量和施
工要求，以及各種材料的合格證和驗收報告。
3、鋼筋使用符合設計要求的材料，鋼筋的綁扎及連接均按照施工圖的要求進行綁扎和安裝。
4、砌體的施工嚴格控制砂漿的飽滿度、垂直度、平整度、標高等技術指標，確保砌體質量。
5、對于工程的驗收中的重點部位執(zhí)行三檢制度。
三、工程施工及資料情況
本工程施工按照流水作業(yè)的原則進行施工，工程資料與施工進度同步報驗。
本工程在質量和安全方面從開工至竣工一直都很重視、嚴管嚴抓。豪不放松施工過程中的質量問題和安全隱患，在安全質量監(jiān)督管理站和現(xiàn)場監(jiān)理，建設單位的嚴格把關要求下，才有了本工程的順利竣工。
本工程分部、分項、檢驗批工程嚴格按照設計和規(guī)范要求組織施工，嚴格按照國家規(guī)范進行工程控制。安全和功能檢查報告齊全并經(jīng)監(jiān)理驗收合格。自評質量等級為合格。謝謝各位！
工程工作進度匯報篇八
開發(fā)區(qū)四德工程工作匯報今年以來，開發(fā)區(qū)以“四德”工程建設為突破口，在解決現(xiàn)實問題的過程中弘揚社會正氣、倡樹文明新風，把思想道德建設的“務虛”任務變?yōu)榻?jīng)濟社會發(fā)展的“務實”項目，全面提升公民思想道德水平，為推進“美德開發(fā)區(qū)”建設，加快建設高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)、生態(tài)宜居新城區(qū)提供強大精神動力。
健全組織領導，推進機制有力。為切實開展好這項工作，開發(fā)區(qū)成立了“四德”工程建設工作領導小組，對工作進行詳細安排部署，制定出具體實施方案，強化責任意識，發(fā)揮工作職責，動員各部門充分認識實施“四德”工程建設的重要意義和深刻內涵。開發(fā)區(qū)將“四德”工程建設納入經(jīng)濟發(fā)展的'總體規(guī)劃，形成各村（社區(qū)）、各部門共同參與的格局，組織環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，確保推進扎實有效。
突出典型帶動，深化宣傳教育。自活動開展以來，開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一部署，緊密結合實際，完善村民道德公約，大力宣傳“四德工程”建設工作的意義目的和作用。同時，積極開展“孝老愛親”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動，通過典型帶動、宣傳教育，逐漸在轄區(qū)內形成人人支持參與“四德”工程建設、群眾自覺行動的濃厚氛圍。以“互助關愛、服務社會、共建和諧”為主題積極開展志愿活動，進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院志愿者服務隊定期對固定路段進行衛(wèi)生清理，定期為山區(qū)群眾進行義診活動。
創(chuàng)新活動載體，提升“四德”建設質量。開展“強化作風抓落實”活動，圍繞“團結、開拓、干事、高效、廉潔”要求，進一步提高機關干部思想境界、工作標準、工作效率和服務質量，推動廣大機關干部把文明的感性認識，升華為理性認識，轉化為自覺行動。通過修訂實施各種規(guī)范制度，進一步規(guī)范機關考勤、衛(wèi)生、學習、包村等各項制度，不斷加強機關干部職業(yè)道德和工作效能建設。()在轄區(qū)內積極開展，推進美德建設，引導廣大群眾傳遞鄰里團結、互敬互愛正能量，提升精氣神，使敬業(yè)奉獻、誠實守信、孝老愛親等良好品德成為人們的自覺行動和道德評判標準。
注重解決問題，增強工作實效。開發(fā)區(qū)把“四德工程”建設工作作為當前工作的重要內容，積極查問題、促提升，查找問題根源，制定切實可行的整改方案和措施，促進作風轉變、能力提高、工作提升。同時，突出抓好農(nóng)村“孝德”工程建設，推廣好的做法和經(jīng)驗，構建長效機制，增強了工作的凝聚力。
通過“四德”工程建設，增強了開發(fā)區(qū)干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風正、氣順、勁足的良好局面，推動了經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。目前，開發(fā)區(qū)32項重點項目建設風生水起。同時，通過人人參與、同創(chuàng)共建，也集中解決了部分群眾們關注的熱點難點問題，及時化解了矛盾，促進了社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定。
工程工作進度匯報篇九
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的扶貧攻堅進度工作匯報，希望大家喜歡!
**鎮(zhèn)位于大相嶺西麓的高山峽谷區(qū)，是**縣的北大門，距縣城35公里，與**縣相連，東接雙溪鄉(xiāng)，南連富莊，西接西溪。海拔1550～3300米，年降水量700毫米左右，年平均氣溫15℃。幅員面積69平方公里，轄富民、新黎、西河、順利、同明、啟明、雙坪、同心9個村，48個村民小組?，F(xiàn)有人口3452戶10425人。其中同心為貧困村。通過20xx年底精準識別“回頭看”鎖定貧困戶90戶共計208人。
20xx年以來，按照縣委、縣政府關于開展脫貧攻堅工作要求，我鎮(zhèn)創(chuàng)新思路，強化措施，積極鼓勵干部職工深入村組開展包村聯(lián)戶工作，努力為我鎮(zhèn)辦好事、做實事、解難事。
我鎮(zhèn)始終堅持認真貫徹上級扶貧攻堅工作會議文件精神，明確了指導思想、基本原則和目標任務。把扶貧攻堅工作落到實處，努力讓農(nóng)村貧困戶早日脫貧致富。為切實加強對扶貧攻堅工作的組織領導，根據(jù)人事變動及時調整和充實了扶貧攻堅工作領導小組成員，并下設辦公室負責日常工作。分管領導親自抓各項扶貧工作的落實，有專人專門負責扶貧日常業(yè)務工作，做到了扶貧攻堅工作日?；Ｗゲ恍?。結合工作實際派駐貧困村駐村工作組，**鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長劉平任組長，檢察院主任王明甫、李炳軍，**鎮(zhèn)工作人員高宇衡組員。駐村農(nóng)技員為我鎮(zhèn)農(nóng)技員劉福。要求駐村工作組人員工作重心必須集中在聯(lián)系村，常下村、常入戶、常下地，對下聯(lián)系實際幫扶到戶，對上根據(jù)需求積極爭取各個項目，加強貧困村的建設。
一年專題研究扶貧攻堅工作不少于4次，做到鎮(zhèn)、村干部工作會上堅持月月講。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把扶貧攻堅工作納入對鎮(zhèn)、村干部的年度工作考核，同誤工、獎勵、評先等相結合，制定了明確的考核辦法，嚴格考核，逗硬獎懲，做到責任明確，措施具體，考核及時，建立扶貧攻堅工作的長效機制。根據(jù)換屆及人事變動，我鎮(zhèn)及時調整了幫扶聯(lián)系干部，做到所有貧困戶都有干部職工幫扶聯(lián)系。要求幫扶工作要精心組織，務求實效，把結對幫扶活動作為密切干群關系，作為促進機關作風轉變的一件大事來抓，切實擺上位置，認真抓緊抓好。要幫扶工作人員要帶著感情，帶著熱情、帶著責任投身到幫扶活動中去，對幫扶對象做到“政治上關心，經(jīng)濟上資助，技能上培訓，生活上照顧，精神上慰問?！币?jīng)常深入幫扶對象家中走訪，重大節(jié)日要開展慰問活動，及時掌握幫扶對象的動態(tài)情況，確保幫扶活動取得實效，不斷推向深入。
為確保幫扶落到實處，黨委、政府及時組織召開了鎮(zhèn)村干部會議，走訪了全鎮(zhèn)貧困戶，做到知其短，了其需，與貧困戶結成了幫扶對子，參與幫扶單位4個(其中縣級部門2個)，幫扶責任人都為幫扶聯(lián)系戶制定了幫扶項目和措施，并按年度完成了鞏固提高和解困脫貧任務。幫助貧困戶制定脫貧規(guī)劃，平時加強聯(lián)系，注重貧困戶具體問題的解決。以扶“智”和扶“志”為主，結合災后重建任務，加強村基礎設施建設，20xx年硬化道路5公里，新建道路8.9公里，做到村通戶聯(lián)，村美房美，加強水利設施建設，疏道4公里，新修堰道30公里、引水管道多處、蓄水池100口，基本保證能旱澇保收;再有結合我鎮(zhèn)特點，規(guī)劃設計，開展風貌塑造，美化農(nóng)房100余座，房在林中，人在花中，村美景美。計劃進一步開展旅游宣傳，將我鎮(zhèn)打造成一個夏日避暑勝地，使村民通過旅游業(yè)的發(fā)展，致富增收。另一方面，圍繞特色發(fā)展以甜櫻桃、貢椒為重點的增收產(chǎn)業(yè)，切實加強了對貧困戶的實用技術培訓。開展刺繡技術、甜櫻桃管理技術、花椒管理等切合農(nóng)村實際情況的各類實用技術培訓12次，培訓850余人次。努力實現(xiàn)“培訓一人、合格一人、富裕一戶”的目標。
按照全市脫貧攻堅行動統(tǒng)一部署，花栗樹村搶抓機遇、迅速行動、群策群力，脫貧攻堅各項工作進展順利，現(xiàn)將情況匯報如下：
點軍區(qū)土城鄉(xiāng)花栗樹村距城區(qū)35公里，由原和平、花栗樹、彭家坡三個自然村合并而成，版圖面積15.66平方公里。全村轄9個村民小組，470戶，1498人，耕地面積1980畝，人均耕地1.32畝，山林面積20542.5畝?；A設施落后。村內公路里程58.5公里，其中硬化公路里程14.5公里，余下44公里全為土石公路。農(nóng)民居住條件差。全村現(xiàn)有磚混樓房戶168戶，土坯房戶302戶。村民飲水困難。屬半高山區(qū)，原村民吃水全靠修建天河水窖收集雨水飲用。20xx年白云山建飲水工程項目，五村聯(lián)動，20xx年村內管網(wǎng)部分安裝完成，但未常年供水，遇大范圍干旱高溫天氣，造成村民、牲畜飲水困難。產(chǎn)業(yè)基礎薄弱。彭家坡、花栗樹片區(qū)以柑桔、茶葉為主，但近些年由于病蟲危害和效益下滑，部分農(nóng)戶自發(fā)調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展景觀苗木;和平片區(qū)現(xiàn)仍然以糧油種植為主，部分農(nóng)戶進行少量的山羊、生豬養(yǎng)殖。20xx年全村村民人均純收入6845余元，遠遠低于全市9121元的平均水平。
1、公路建設進展順利。20xx年度計劃硬化公路6.5公里。目前村委會到一組倉庫2.2公里、花烏路3.3公里按標準完成硬化任務(硬化標準3.5米);由于公墓的建設，余下花烏路1公里由于路基標準的提高，現(xiàn)正在進行新的方案設計。新修土石公路1.5公里，正在進行招投標工程。
2、集中建房、危房改造穩(wěn)步推進。本村19個戶無能力建房的農(nóng)戶按照集中統(tǒng)建的方式，采取農(nóng)戶申請、集體承建、政府兜底的辦法，予以建設，項目預計投資105萬。目前主體工程基本完成，11月下旬全面竣工。危房改造已按標準、按要求改造到位92戶(20xx年度改造指標65戶)。
3、集中供水有序鋪開。供水設計方案已由區(qū)農(nóng)林水局出面聘請長陽清江設計院完成了規(guī)劃設計任務(一處從落步淌龍洞引水，一處從三澗溪河提水)，土建工程9月25日開標，10月22日正式開工建設。預計陰歷年前完成。
4、電力保障基本到位。目前以增容變壓器1臺(由100千伏增至200千伏)，增設臺區(qū)(青龍峽)1個點，還需增容變壓器8臺、增設臺區(qū)2處。目前部分設備已經(jīng)到位，預計20xx年全部完成。
5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效。一是制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成立了柑桔、茶葉、花卉苗木和蔬菜4個農(nóng)民專業(yè)合作社，由市工商局牽頭組織部分成員到五峰、夷陵區(qū)進行了學習考察，促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時幫扶資金5萬元用于合作社成員產(chǎn)業(yè)提檔升級。二是企業(yè)幫扶力度較大，“三寧”化工幫扶10個困難戶：(1)送資金(每戶600);(2)幫扶3名大學生圓了大學夢(每人3000元);(3)為10個困難戶送柑桔、茶葉專用肥6.2噸;(4)對新建房屋的貧困戶每戶幫扶20xx0.00元;(5)對新發(fā)展經(jīng)濟作物的貧困戶每畝幫扶苗木資金1000.00元。三是為提高現(xiàn)有茶園、桔園農(nóng)產(chǎn)品附加值，積極響應號召，新建精品果園500畝，高效茶園300畝，為柑農(nóng)、茶農(nóng)增加收入約20萬元。四是采取股份制的方式，引進“大華園林”“軒轅公墓”等單位組建“花卉苗木”專業(yè)合作社，新建精品花卉苗木120畝。
一是公路問題?；趼?.3公里由于原來路基寬平均不到3米，需增寬到4米路基，加上堡坎、涵洞等工程項目，另外還有1公里提高了建設標準，資金缺口大，村級無法解決。
二是房屋問題。由于20xx年度危房改造的指標我村只有65戶(不含19戶無力建房)指標，而我村今年安排危房改造150戶，指標缺口大。19戶無力建房在原計劃基礎上提高了建設標準，場地平整難度大，尚須上級酌情解決。
三是飲水問題。按照規(guī)劃用于安全飲水資金共需144.16萬元，目前土建工程招標完成，現(xiàn)已開工建設。機電設備安裝工程，正在籌劃政府采購。
四是電的問題。還需增設臺區(qū)2處、增容變壓器8臺，需請相關部門出面協(xié)調。特別是在三澗溪河馬紅營段增設一個提水臺區(qū)，迫在眉睫。
五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎設施配套薄弱,比如灌溉用水、田間生產(chǎn)便道等問題，嚴重影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
六是項目資金問題。目前資金到位少，現(xiàn)到位資金只有“一事一議”50萬元。
1、繼續(xù)深入扎實的抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成200畝的紅乳蜜柚發(fā)展任務。
2、按新標準、新要求完成花烏路1公里的硬化任務。
3、加大協(xié)調力度，按時保質完成安全飲水建設項目，確保年底村民吃上安全衛(wèi)生的自來水。4、在保證質量、安全的前提下，完成集中統(tǒng)建、危房改造任務。
5、積極爭取農(nóng)網(wǎng)改造項目工程，確保農(nóng)民正常需求。
工程工作進度匯報篇十
各位領導、專家 ：
首先，我謹代表**項目監(jiān)理部，對各位領導、專家蒞臨寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項目進行安全評估檢查，表示熱烈歡迎。
安全控制工作是監(jiān)理工作中極為重要的內容，項目監(jiān)理部對此項工作非常重視。在**縣建設工程安全監(jiān)督站的領導下，監(jiān)理部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，堅持“以人為本”的安全管理原則，通過開展形式多樣的安全管理控制活動，有效地預防了各類事故的發(fā)生。經(jīng)過各參建單位的共同努力，使寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項目的安全管理工作始終處于受控在控狀態(tài)，工程從**月**日開工至今**無安全事故。
項目監(jiān)理部在安全監(jiān)理工作中主要做了以下幾方面的工作：
一、安全監(jiān)理工作總體策劃
項目監(jiān)理部建立了工程安全管理網(wǎng)絡和組織管理體系、人員配備和專業(yè)素質滿足要求，職責明確、落實到位，安全管理制度完善，綜合管理體系運作正常。開展系統(tǒng)的各項安全檢查工作，有針對性的采取危險源控制措施。編制了本工程安全監(jiān)理實施細則，指導安全監(jiān)理工作的規(guī)范化開展，不斷提高安全監(jiān)理工作水平。
有計劃有重點地開展安全監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部每月底在
總結
當月工作的同時根據(jù)下個月的安全工作進行計劃安排。突出重點，加強對重點區(qū)域和危險作業(yè)的重點監(jiān)督，要求對重大的作業(yè)項目進行旁站，有力監(jiān)督施工單位在重大作業(yè)施工過程的安全控制，至今在重大作業(yè)施工未出現(xiàn)任何事故。開展形式多樣的安全監(jiān)督檢查。加強對施工組織設計、施工方案的審查，對重大施工方案和危險性較大的作業(yè)項目，項目監(jiān)理部組織安全、質量、專業(yè)組共同進行審查，對作業(yè)過程中的危險源進行認真分析，審查施工方案中安全控制措施是否具有針對性，依據(jù)法律法規(guī)嚴格把關，為重大施工作業(yè)的安全施工提供了有力的保證。二、履行監(jiān)理職責，開展安全檢查
對施工單位制定的安全文明施工管理制度、安全保衛(wèi)制度、施工機械與設備的各項管理制度進行檢查，在施工過程中對施工項目的安全措施和交底記錄、重大交叉作業(yè)項目的安全技術措施、施工機械與設備管理臺帳及記錄等進行檢查，對必須取得操作人員資質證書的有效性進行檢查。對現(xiàn)場的辦公、工人宿舍、食堂等情況進行檢查，要求施工單位實行模塊化管理。對現(xiàn)場的安全文明施工工作的標準化、規(guī)范化工作進行每月的檢查評比，從檢查評比中找出差距，不斷改進完善安全文明施工工作。
要求作業(yè)現(xiàn)場設備材料擺放要做到分類、整齊、留有合理的通道。對現(xiàn)場與易燃、易爆、的庫房及相關的滅火、通風特種安全防護設施進行檢查，配備合理、符合規(guī)范要求。
監(jiān)理部自開工以來每月按照jgj59-99規(guī)范要求進行安全大檢查，包括安全管理檢查、文明施工檢查、落地式外腳手架查、模板工程安全檢查、“三寶”、“四口”防護檢查、施工用電檢查、施工機具檢查、消防檢查及主要節(jié)點前的安全檢查等各類專項安全檢查12次，通過專項安全檢查報告的形式，向施工單位提出，督促進行整改，并及時復查閉合。經(jīng)過施工單位和監(jiān)理單位人員的共同努力，主體分部的整個施工過程中無安全事故發(fā)生。
三、評估結論：
經(jīng)對**項目主體分部的整個施工過程的檢查和對施工現(xiàn)場安全資料的檢查以及安全措施的執(zhí)行情況，我單位認為**項目主體工程安全工作合格。
感謝安監(jiān)站、質監(jiān)站在施工質量、臨時用電、腳手架、安全文明施工等方面的嚴格檢查，并提出合理化建議。希望施工方在今后的施工過程中，一定要把工程質量、安全文明施工等各方面抓得更緊、更好。
工程工作進度匯報篇十一
財政支出的總量和結構安排，體現(xiàn)黨的方針政策，反映政府活動的范圍和內容，涉及到廣大人民群眾的切身利益。著力優(yōu)化財政支出結構，大力支持保障和改善民生，是實現(xiàn)“五個統(tǒng)籌”、促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展、維護社會公平正義最直接有效的手段，有利于促進科學發(fā)展和社會和諧。
近些年來財政支持保障和改善民生取得重要進展
在高度集中的計劃經(jīng)濟時期，國家財政支出范圍基本覆蓋了政府、企業(yè)和家庭等社會各個領域、各個方面。改革開放初期，國家財政加大了對農(nóng)業(yè)、科技、教育等領域的投入，集中資金保證國家重點建設，加強基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎。黨的十四大以來，隨著政府職能轉變和市場在資源配置中基礎性作用的增強，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和公共財政要求，財政保障范圍也相應進行了調整，逐步退出對一般性、競爭性領域的直接投入，著重保障政府履行經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務等職能。重點加大“三農(nóng)”、教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護等公共服務領域的投入。
黨的十六大以來，財政部門按照科學發(fā)展觀要求，堅持以人為本，繼續(xù)優(yōu)化支出結構，不斷加大對公共服務領域的投入，向社會主義新農(nóng)村建設傾斜，向社會事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜，向困難地區(qū)、基層和群眾傾斜，著力建立保障和改善民生的長效機制?！?，中央財政用于“三農(nóng)”的資金投入累計達到1.6萬億元，年均增長17.8%，地方各級財政也相應加大了投入，加強農(nóng)村基礎設施建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。年—20，全國財政教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育支出累計分別達到2.43萬億元、1.95萬億元、6311億元和3111億元，分別年均增長18.6%、14.9%、24.4%和16.5%，比上一個五年增長1.26倍、1.41倍、1.27倍和1.3倍。年，全國財政用于教育、科學技術、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、環(huán)境保護支出合計達到1.82萬億元，占當年全國財政總支出的36.6%。農(nóng)村免費義務教育全面實現(xiàn)，普通本科高校、高等和中等職業(yè)學校家庭經(jīng)濟困難學生資助政策全面落實，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度全面推行，城鄉(xiāng)最低生活保障制度全面實施，廉租住房保障制度基本建立等，有力地促進了社會主義和諧社會建設。
黨的17大召開以后，按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加快構建社會主義和諧社會的.要求，國家財政進一步加強了對民生等重點支出的保障。，中央財政安排用于“三農(nóng)”的各項支出達到5955.5億元，比上年實際增長37.9%，主要用于增加對農(nóng)民的補貼，大力支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)。全國財政安排教育支出9081.95億元，增長27.5%，保障教育優(yōu)先發(fā)展;安排社會保障和就業(yè)支出6684.33億元，增長22.7%，重點支持完善社會保障體系、促進就業(yè)等;安排醫(yī)療衛(wèi)生支出2499.06億元，增長25.6%，推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等。財政支出的公共性、公益性特征日益明顯。
同時，也要清醒地認識到，與深入貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求相比，財政支持保障和改善民生方面還存在一些差距。我國社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，基礎比較薄弱，社會保障總體上覆蓋范圍較窄、標準較低，且農(nóng)村人口所占比例高，地區(qū)間、城鄉(xiāng)間基本公共服務水平差距較大。財政對民生領域的投入需加大，保障和改善民生的長效機制建設需繼續(xù)加快。行政成本較高，一般性開支控制不夠嚴格，影響財政對民生的保障力度。財政資金管理水平有待提高，財政支出績效考評剛剛起步等等。解決這些問題，需要不斷壯大財政實力，進一步調整和優(yōu)化支出結構，加大投入力度，加快建立財政保障和改善民生的長效機制。
財政支持保障和改善民生要把握好幾個關系
社會建設與人民幸福安康息息相關。加快推進以改善民生為重點的社會建設，是發(fā)展中國特色社會主義的重大任務，關系社會主義現(xiàn)代化建設的全局和長遠發(fā)展。財政是黨和政府履行職能的物質基礎、體制保障、政策工具和監(jiān)管手段。財政部門支持社會建設既責無旁貸，又大有可為，必須把握好以下幾個重要關系：
一是促進經(jīng)濟發(fā)展與推進社會建設的關系。經(jīng)濟發(fā)展是社會建設的前提和基礎，也是社會建設的重要保證;社會建設是經(jīng)濟發(fā)展的重要目的，也為經(jīng)濟發(fā)展提供強大動力和支撐。要加強和改善財政宏觀調控，促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展，在此基礎上不斷壯大財政實力，為推進以改善民生為重點的社會建設提供堅實的財力保證。同時，財政要更加注重推動社會建設，更加注重改善民生，抓緊解決群眾關心的突出問題，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。財政要協(xié)調促進經(jīng)濟發(fā)展和推進社會建設，使二者相互促進、共同發(fā)展。
二是統(tǒng)籌兼顧與突出重點的關系。我們是一個發(fā)展中的大國，人口多、底子薄，仍處于并將長期處于社會主義初級階段，目前經(jīng)濟發(fā)展總體水平不高而且發(fā)展很不平衡，社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，財政承受能力也有限。財政既要統(tǒng)籌兼顧，全面支持各項社會事業(yè)加快發(fā)展，又要突出重點，從我國具體國情和發(fā)展階段出發(fā)，充分考慮各方面的條件和財政承受能力，適當集中財力，著力支持解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，優(yōu)先保障基本公共服務需要，并隨著經(jīng)濟發(fā)展逐步提高社會事業(yè)發(fā)展和民生保障水平。
三是財政支持和社會參與的關系。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，改善民生，加快社會建設，既要充分發(fā)揮財政職能作用，也要積極調動社會各方面的積極性。教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等社會事業(yè)，具有明顯的公益性質，直接關系社會公眾利益和福祉，直接關系社會公平正義。要切實發(fā)揮公共財政的職能作用，不斷增強各級政府提供公共產(chǎn)品和服務的財政保障能力，減輕群眾在教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、住房等方面的支出負擔。同時必須認識到，廣大人民群眾多樣性、多層次和不斷變化的社會需求不可能完全由政府(財政)直接提供。同時，公益性事業(yè)發(fā)展形式不是單一的，運行機制也各異，政府不應當也不可能包辦一切。對能夠通過市場滿足的社會需求，要充分調動各類市場主體和社會組織的積極性，盡可能發(fā)揮市場機制的作用。
四是增加投入和制度建設的關系。加快發(fā)展社會事業(yè)，不斷改善民生，既要增加財政投入，更要加強制度建設。不增加投入，社會事業(yè)就不能加快發(fā)展。而沒有相應的制度保障，增加的投入也難以有效發(fā)揮作用。要在加大財政投入力度、提高財政資金使用效益的同時，針對體制機制中存在的不適應、不符合科學發(fā)展觀的問題，著力支持改革創(chuàng)新，完善體制機制，建立健全民生保障的長效機制，確保取得長遠效果，更好地促進社會事業(yè)發(fā)展。
總之，財政支持以改善民生為重點的社會建設，要在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，按照“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的原則，充分調動各方面的積極性，著力推進民生保障制度體系建設，努力做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
財政支持保障和改善民生的主要措施
增加公共服務領域投入，建立健全保障和改善民生的長效機制。緊緊圍繞實現(xiàn)全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的目標，充分發(fā)揮財政職能作用，增加對公共服務領域的投入。一方面，毫不動搖地堅持以經(jīng)濟建設為中心，積極發(fā)揮財政政策的宏觀調控作用，并與貨幣、產(chǎn)業(yè)等政策協(xié)調配合，促進經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長，努力增加財政收入，不斷加大對民生領域的投入。另一方面，進一步調整財政支出結構，優(yōu)先保障和改善民生，重點加大教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障等方面的支出，并根據(jù)社會事業(yè)發(fā)展規(guī)律和公共服務的不同特點，積極探索有效的財政保障方式，抓緊建立健全相關機制。
優(yōu)先發(fā)展教育投入機制。繼續(xù)加大對教育的投入力度，建立健全義務教育經(jīng)費保障機制，對城鄉(xiāng)義務教育階段學生全部免除學雜費，對農(nóng)村中小學學生全部免費提供教科書，對家庭經(jīng)濟困難寄宿生提供生活補助，實現(xiàn)全國城鄉(xiāng)免費義務教育。建立健全普通本科高校、高等和中等職業(yè)學校家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系，通過助學金、獎學金等形式給予資助。逐步探索建立普通高中家庭特困學生資助制度。進一步完善成本分擔機制，逐步建立新型高等教育撥款制度，探索建立高校財務風險控制機制。
社會保障制度建設和促進就業(yè)支持機制。增加財政投入，擴大社會保障基金規(guī)模，加快覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系建設，支持建立應對體制轉軌和人口老齡化的財政支持機制。全面建立和完善農(nóng)村最低生活保障制度，健全城市居民最低生活保障制度，為家庭年人均收入低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘藴实霓r(nóng)村、城市居民提供最低生活保障。完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度。積極推進事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。進一步完善失業(yè)保險制度。逐步提高社會保險基金統(tǒng)籌層次，合理確定社會保障待遇和繳費水平，完善社會保險費征管機制。認真落實減免稅費、小額擔保貸款財政貼息、職業(yè)培訓補貼等促進就業(yè)的財稅政策。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)保障機制。完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機制，不斷加大支持力度。全面實行并不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，通過中央財政補助、地方財政補助、集體扶持和農(nóng)民個人繳費等多渠道籌集資金，主要對農(nóng)民住院及大病醫(yī)療費用給予補償。擴大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點，逐步將城鎮(zhèn)非從業(yè)居民納入覆蓋范圍。支持健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，并加強與相關制度銜接。以提高資金使用效率和效益為目標，財政用于醫(yī)療衛(wèi)生服務的補助從主要補助供方向主要補助需方轉變，對供方的補助要由“養(yǎng)人辦事”向“辦事養(yǎng)人”轉變，促進醫(yī)療衛(wèi)生機構有序競爭和服務質量改善。靈活運用各種財稅政策手段，鼓勵和引導社會資本投入醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，推動形成多元化的醫(yī)療衛(wèi)生服務市場。
廉租住房保障資金籌集機制。積極支持住房制度改革，并根據(jù)住房保障規(guī)劃和年度計劃，嚴格按照規(guī)定渠道籌措廉租住房保障資金，加大投入力度，特別是要確保住房公積金增值收益、土地出讓凈收益切實按照規(guī)定用于廉租住房保障。
嚴格控制一般性支出，合理控制行政成本。堅持勤儉辦一切事業(yè)，制訂完善一般性開支標準，推進服務型、節(jié)約型政府建設。推進事業(yè)單位分類改革，加大對公益性事業(yè)單位的保障力度，支持具有經(jīng)營性質的事業(yè)單位逐步走向市場。嚴格控制行政成本增長幅度，尤其是公務用車、會議經(jīng)費、公務接待、因公出國等經(jīng)費的增長，以及黨政機關事業(yè)單位辦公樓等樓堂館所建設和信息化建設項目，推進機關節(jié)能減排工作。超編人員不得納入工資統(tǒng)發(fā)范圍，擅自增設的機構不得納入預算保障范圍。中央和省級單位要全面推廣應用公務卡。牢記“兩個務必”，嚴肅財經(jīng)紀律，堅決反對大手大腳花錢和鋪張浪費行為。通過壓縮一般性支出，騰出財力增加保障和改善民生方面的支出。
財政管理的過程實質上是發(fā)揮財政資金作用的過程。財政管理水平直接影響財政保障和改善民生的效果。在加大民生領域投入的同時，要努力推進財政管理的科學化、精細化，通過推行支出績效評估、加強監(jiān)督管理等措施，不斷提高財政資金使用效益，充分發(fā)揮財政保障和改善民生的作用。
工程工作進度匯報篇十二
1、35kv變電所及輸配電線路工程：8月20日封閉母線安裝完、達到受電條件。
35kv變電所、35kv線路、10kv線路驗收
2、12―2計量（摻?。┗燧敱谜竞驮屯廨敼こ蹋?月20日達到受電條件，8月28日達到投產(chǎn)條件。
（1）泵房彩鋼板安裝
（2）站內管線吹掃試壓
（3）儀表調試
（4）單機試運
（5）三查四定、中交
（二）、下步工作重點
1、35kv變電所及輸配電線路工程：
內墻裝修、地面及門窗、室內設備安裝及調試。
2、12―2計量（摻稀）混輸泵站和原油外輸工程
外輸管線連頭、單井管線下溝連頭、外輸及單井部分管線吹掃、試壓、站內管線吹掃試壓、儀表調試、單機試運。
工程工作進度匯報篇十三
我校建于1936年，是一所有近70年歷史的學校，學校站地面積8821平方米。建筑面積6018平方米，有31個教學班，學生1106人，教職員工69人，縣教壇新秀9名，十佳教師1名，市縣骨干教師12名，已經(jīng)取得或在函授大專學歷的有65名。xx年9月開始“小班化教育”的試點，是洞頭縣第一批“小班化教育”試點學校。
近年來我校圍繞“省農(nóng)遠工程”實施辦法，緊緊抓住教育信息化大發(fā)展的契機，確立構建教育信息化平臺，以網(wǎng)絡建設為基礎，以創(chuàng)新為動力，以科研為龍頭，以發(fā)展為主題，以應用為抓手的基本工作思路，加強教師利用現(xiàn)代教育技術能力的培訓提高工作，加大電教硬件和軟件建設投資力度，提高電教設備的使用率，加強對現(xiàn)代教育技術的實驗和應用研究，積極推進教育技術現(xiàn)代化和教育信息化工程，部署和落實現(xiàn)代教育技術的研究和管理工作，不斷提高學校教育技術現(xiàn)代化水平和信息化程度。
1、成立“省農(nóng)遠工程”與教育信息化工作領導小組和實施指導小組。
xx年4月，我校成立了“省農(nóng)遠工程”與教育信息化工作領導小組和實施指導小組，組長由校長張瑞靜擔任，副組長由副校長黃慶國擔任，成員有教導處相關人員、信息技術教師、釣教員等。隨即召開了各小組會議，布置任務，校長在會上對領導小組成員提出了二點要求：一是身體力行，熟悉設備，做“省農(nóng)遠工程”的組織者、參與者和實施者；二是加強學習，做“省農(nóng)遠工程”的引路者和促進派。每學期期初，校長都要為實施“省農(nóng)遠工程”專門召開一次會議，對“省農(nóng)遠工程”實施做指導性的建議，通過這樣的工作為“省農(nóng)遠工程”在我校深入開展打下堅實的基礎。
2、加強教師隊伍的培訓，為“省農(nóng)遠工程”與教育信息化打下堅實的基礎。
為了提高教師運用光盤設備和信息技術水平，使其適應信息時代對教師提出的新要求，我校把教師熟練掌握光盤播放設備和計算機應用做為校本培訓的主要內容，分層次舉辦了多期培訓班（老、中、輕三代），內容主要包括：多媒體設備和光盤播放設備的使用方法、常用計算機軟件的使用和安裝、電子郵件的使用和網(wǎng)絡安全知識以及教學軟件輔助教學等。在培訓中，教師積極主動參與，大家在不影響教學工作的情況下，利用下班后的一個多小時自覺主動地進行學習，規(guī)定是五點半結束，可教師都是超時，在培訓教師的不斷催促下才離開。本學期在我縣教育局組織的“教師計算機四會考核”抽查中，我校教師以優(yōu)異的成績一次通過?，F(xiàn)在絕大部分教師入了門，本學期我校將對35周歲以下的教師進行光盤播放媒體和計算機應用能力評比。
3、開展電教媒體、信息技術和學科教學整合研究。
為了開展好電教媒體、信息技術和學科教學整合研究工作，我校主要著力做以下幾方面的工作：一是做好資料入庫、借用的管理。隨著“省農(nóng)遠工程”實施一年多來，我校的教學光盤不斷增多，使用量也越來越大，也給管理帶來了工作量?！笆∞r(nóng)遠工程”設備管理人員認真負責、積極主動做好設備登記管理工作，為方便教師的借閱，充分發(fā)揮服務教育教學的宗旨，把全部光盤編成冊，打成電子目錄掛到學校的網(wǎng)站上，更大地發(fā)揮取作用；二是根據(jù)學校的自身發(fā)展需求，加強了學校內部課程資源庫的建設工作，發(fā)動信息技術和學科教師共創(chuàng)共享學科資源。努力建設一批有本校特色的優(yōu)秀課件、視頻和教學案例；三是逐步完善學校網(wǎng)站，充分利用好學校網(wǎng)絡自動化辦公系統(tǒng)，提高學校工作效率，資源實現(xiàn)共享；四是學校組織的教師課堂教學評比，必須使用電教設備，提倡教師多上多媒體課。
4、加強管理，提高設備使用率。
隨著我校電教設備不斷的增加和豐富，學校加強了教室多媒體設備、教師辦公計算機使用管理（學校與班主任及專用室負責人、使用計算機的教師簽定責任書），制定了“省農(nóng)遠工程”光盤播放點、多媒體教室、計算機房的使用、管理制度，落實設備、資源、財產(chǎn)保管人員。并對教師進行設備使用指導，保證教師能正確使用各種電教設備，提高教師應用現(xiàn)代化教學技術的能力。電教工作在學校領導的重視下，廣大教師的不懈努力下，電教設備得到了充分利用。電化教學工作也納入了學校工作計劃，并把它做為教師教學常規(guī)考核的一項必備內容（35周歲以下教師每學期電教媒體課和光盤播放課不少于30節(jié)、35周歲以上教師不少于15節(jié)），做到有措施、有檢查、有總結。通過對班級小電教員的培訓，使其明確職責和工作規(guī)范，做到班級設備有人管、使用情況有記載。
1、“省農(nóng)遠工程”帶來了新的教學理念。
“省農(nóng)遠工程”光盤集中體現(xiàn)了新的教學理念和教育觀念。隨著新課程的實施，帶來了一系列的改革，不僅僅是教材的改革，更是人的觀念的改革。作為教育工作者，尤其是一線的教師，要適應新課程改革的需要，必須更新觀念，不斷提高自身素質，與新課程共成長。我們所處偏遠的海島，交通不發(fā)達，信息也較閉塞，“省農(nóng)遠工程”教學光盤資源的到來，“猶如一夜春風來”讓海島師生眼界大開，教師搶著借閱“我們走進新課程”，并把新的教學理念帶到課堂教學中去，當我們走進教師中，你會被他們的新理念、新思想所折服。
2、“省農(nóng)遠工程”引發(fā)了新的教學行為和學習方式。
教師借閱了“省農(nóng)遠工程”教學光盤，教學策略和教學方法逐步在發(fā)生變化。由過去單一的知識傳授變?yōu)橐龑W生積極主動地體驗探究學習。如葉小芳老師用“我們一起學”光盤教學的《認識人民幣》一課，利用先進的教學設備、優(yōu)秀的教師課堂點睛提問，教師自己適當?shù)狞c撥，學生積極參與了課堂教學。在這樣的課堂中，學生的主體地位得到了充分體現(xiàn)，興趣高漲、思維活躍，恢復了活潑好動的天性，主動參與、樂于探究、勤于動手，潛能得到了最大的開發(fā)，時時迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。又如，我們并把拍成錄象課，讓其他教師觀摩學習。
3、利用“省農(nóng)遠工程”滲透愛國主義教育、德育教育和安全教育。
我校是偏遠海島縣的農(nóng)村學校，利用“省農(nóng)遠工程”光盤里的資源，組織學生觀看愛國主義教育影片、（……）對學生進行愛國主義教育、德育教育和安全教育。
1、教師教學行為還需要進一步變化。
新課程中教師的角色以悄然轉變，由傳授者向合作者轉變，但仔細觀察我們的課堂，對照“省農(nóng)遠工程”教學光盤里的課堂，我們的課堂還有一部分教師的教學方式方法比較老化，教學方法未呈現(xiàn)出多樣化趨勢。這與我們的教師觀念還未徹底改變有關，教師的素質未進一步提升有關，學校在這方面還需要下很大的功夫。
2、學生學習方式還需要進一步變化。
新課程實施以來給學生帶來的最大的變化是，開始嘗試自主合作與主動探究所帶來的愉悅和成功感?？戳恕笆∞r(nóng)遠工程”教學光盤里的課堂里學生的喜悅，再來看我們課堂里的學生，他們還不太習慣針對不同的學習內容，選擇適合自己特點的學習方式，學校需要努力的是多讓學生參與社會實踐、多讓學生上一些信息技術與學科整合的課。
3、管理者教育教學思路還需要進一步變化。
我校在張瑞靜校長辦學理念指引下，學校的取得了諸多榮譽：省綠色學校、市示范學校、市文明學校、市紅領巾示范學校，但我們覺得沒有走出自己一條特色的電教之路，如何走出我校的特色電教之路？這需要我們學校管理者教育教學思路還需要進一步變化。
工程工作進度匯報篇十四
1、十二區(qū)原油外輸輸配電工程主要工作量為：
35kv/10kv變電所1座，建筑面積：56m×62m；35kv1＃線30。16km；12－1、12－2、12－3、中間熱泵站及各井口10kv線路共計30km。
2、12―2計量（摻?。┗燧敱谜竟こ讨饕ぷ髁坑校?/p>
12－2（摻稀）混輸泵站一座，ad4井至12―2計量（摻?。┗燧敱谜締尉敼芫€、摻稀管線、燃料氣管線各一條，12―2計量（摻?。┗燧敱谜局?2―1計轉（摻?。┱净燧斢凸芫€、摻稀管線、燃氣管線各1條，共計23km。
工程工作進度匯報篇十五
如果說， 是一幅壯美宏大的畫卷，那么水利就是這幅畫中最濃墨重彩的一筆；如果說， 是一首唱響神州的暢想曲，那么水利就是其中最動人的樂章。 年，市水利局認真貫徹市委市政府“比學先進標桿、決勝三大硬仗、推進協(xié)調發(fā)展”的決策部署，在重點工程建設、強化對上爭取、服務企業(yè)發(fā)展上全力以赴。
去年來，我市水利建設熱潮一浪高過一浪。 年，全市水利基礎建設投入超過10億元，重點建設項目就有十多個，工程分布面廣，戰(zhàn)線很長，工期十分緊張。市水利局積極強化措施，真抓實干，努力確保重點建設目標如期實現(xiàn)。小城河西段引清工程是將環(huán)城河清水引入市區(qū)小城河的關鍵性工程。去年，市政府提出要在12月底實現(xiàn)通清水的目標，比原定計劃提前一年。面對異常艱巨的任務，市水利局立下“苦戰(zhàn)六個月、年底保通水”的軍令狀，抽調精兵強將，倒排工期，全線7個標段同步推進。經(jīng)過100多個日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于如期完成任務。走馬塘工程是國家太湖流域水環(huán)境治理的重點工程，而江邊樞紐又是整個走馬塘工程的入江口門控制工程。為確保項目順利完成，市水利局局提出“三年計劃兩年完成”的口號，將工程指揮部搬到工地，4名技術骨干長駐現(xiàn)場，130多名施工人員放棄休假，連續(xù)奮戰(zhàn)在施工第一線，全力拼搶進度，工程進度大幅度提前，受到省走馬塘建管局的高度贊揚。 年，市水利局負責組織實施的重點水利工程項目，沒有一項落在計劃的后面。
在全市經(jīng)濟發(fā)展過程中，土地資源、岸線資源日益緊缺。如何為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展拓展新的涉水岸線資源和要素空間，是 水利人一直思考和努力的方面。 年，市水利局以老港以西段長江堤防升級改造為切入點，多次邀請長江委等上級部門領導查勘現(xiàn)場，匯報整治開發(fā)方案，逐漸改變了上級行政審批部門一直堅持的該段岸線不能開發(fā)的成見，成功獲批對該段堤防岸線和灘涂開發(fā)利用，新增 線資源近1公里，新增碼頭泊位10個，為張化機、久盛船業(yè)、圣匯氣體等重點骨干企業(yè)做大做強提供了基礎條件。為支持保稅區(qū)段山臨江工業(yè)園建設，我局成功爭取獲批將朝東圩港-段山港段岸線由一般長江江堤岸線改為長江碼頭岸線，并對江堤內區(qū)域實施吹填沙工程，配合保稅區(qū)同步規(guī)劃岸線調整和碼頭布置，為重大項目引進落戶創(chuàng)造了有利條件。在雙山洲堤翻建中，我局積極對上爭取并獲得批準，將新洲堤堤線作了調整，為全市新增1200畝寶貴的發(fā)展土地。去年一年中，市水利局還先后成功爭取到 - 中央小型農(nóng)田水利建設重點縣名額，獲得中央和省級財政資金 多萬元；成功爭取將朝東圩港河道工程列入全國中小河流治理項目，獲得上級資金補助3000萬元。
為幫助地方企業(yè)更好更快的發(fā)展，市水利局認真貫徹市委市政府提出的“三服務”要求，深入工廠、企業(yè)走訪調查，主動在涉水項目審批、企業(yè)節(jié)水增效等方面提供零距離服務。去年 月 日，保稅區(qū)長源熱電公司因生產(chǎn)發(fā)展需要，申請在十字港閘沿橋架設蒸汽管道。初審中，我局發(fā)現(xiàn)管道依據(jù)現(xiàn)狀河道寬度設計，而根據(jù)規(guī)劃，十字港閘今后要改造拓寬，屆時企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢必受到影響。經(jīng)過實地踏勘，我局指導企業(yè)調整管道跨河方案，3天后便為企業(yè)發(fā)放了行政許可證，得到了企業(yè)的高度贊揚。市 紡織公司是我市一家用水大戶，為幫助企業(yè)提高用水效率、降低生產(chǎn)成本，我局技術人員主動上門指導企業(yè)實行節(jié)水和污水資源化技術改造，為企業(yè)每年節(jié)約成本400多萬元。
仁者 ，智者樂水。山水之間，是與水息息相關的百姓生活，讓更多的人享受水利發(fā)展帶來的好處，是 水利人不懈的追求。春華秋實，碩果累累。 年，市水利局先后榮獲“全省水利系統(tǒng)文明單位”、“全省水利先進單位”、“ 市優(yōu)秀機關”等榮譽稱號。我市也榮獲全國節(jié)水型社會建設示范市榮譽，成為全國唯一獲此殊榮的縣級市。
曉春三月，春意盎然，我市再次迎來了水利發(fā)展的春天。今年是“xx”發(fā)展的開局之年，也是市委市政府確定的“績效比拼年”，中央“一號文件”的東風吹遍了 的每一個角落。在農(nóng)村，以河道疏浚、圩區(qū)治理、拆壩建橋為重點的農(nóng)村水利建設，正如火如荼地開展；在城市，一大批集防洪保安、水生態(tài)修復和水文化于一體的民生水利工程，正有條不紊地實施。市水利局全體干部職工將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，以更飽滿的熱情、更堅定的步伐、更科學的手段開創(chuàng)水利發(fā)展新空間，推動全市水利事業(yè)走向新的輝煌。
工程工作進度匯報篇十六
李秋寒，男，1985年出生，共產(chǎn)黨員，大學本科學歷，于2017年畢業(yè)于遼寧醫(yī)學院，同年在長嶺縣人民醫(yī)院參加工作。參加工作以來，先后在投訴辦，醫(yī)務科，黨政辦公室等不同的崗位上工作，無論在
什么
崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。幾年來，在領導和同事們的關懷幫助下，始終堅持以“服從領導，團結同志，認真學習
，扎實工作”為準則，在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，保質保量的完成領導交給的各項工作。作為一名黨員，他處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學習，聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優(yōu)異的工作成績
，得到領導和同事們的一致好評。一、積極進取，勇于創(chuàng)新，努力做好本職工作。
在縣醫(yī)院工作初期，被分在投訴辦公室，負責處理醫(yī)患間的糾紛調解。作為一名新成員，他深知自身能力的不足，刻苦認真的補習相關知識，并始終堅持以高度的責任心和高尚的人文素養(yǎng)，服務于廣大同事和患者。在日常工作中，本著對患者負責的態(tài)度，認真對待本職工作，對患者待如親人，答疑解惑耐心細心，在遇有投訴或糾紛時，總是耐心細致的跟患者解釋溝通，及時化解矛盾，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生和發(fā)展。在繁忙的工作之余，努力鉆研業(yè)務理論與
專業(yè)
技能，經(jīng)常利用休息時間去學習相應的法律、法規(guī)和醫(yī)療規(guī)范，以不斷更新知識，及時掌握新法律、新規(guī)范，并將學習收獲運用到工作中，從而使自己的業(yè)務水平有了進一步提高，醫(yī)院投訴糾紛情況也有了極大的改觀。在他堅持不懈的努力下，終于獲得了院領導和同事們的肯定。二、格盡職守，
愛
崗敬業(yè)，全心全意服務于民。醫(yī)務科，作為全院最重要科室之一，因其工作紛繁復雜，涉及面廣，臨時交辦性的工作比較多，這些都要求醫(yī)務科的同志，要對醫(yī)政的現(xiàn)狀和監(jiān)督情況有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。他有幸走進了醫(yī)務科的辦公室。在此，也深深感受到了自身的欠缺，深知改變這一局面的辦法只有一個，那就是自身的努力。于是刻苦研習，多詢問，多思考，經(jīng)過半年多的努力，終于對各項業(yè)務工作都有比較全面的了解與掌握。在以后的工作中，也越來越得心應手，在工作效率穩(wěn)步提高的同時，工作質量卻從未打過折扣，從他手中處理的每一件事物，都是一絲不茍，井井有條。2017年底，縣醫(yī)院將迎來申請二級甲等醫(yī)院的等級評審，在此期間，醫(yī)院每一位同志都緊緊繃著一根弦，一定要通過這次評審審核。在不耽誤正常工作的前提下，每個人都加班加點的工作，主動放棄休息時間，幾乎每時每刻都在醫(yī)院忙綠的工作著。因為科室性質的特殊，醫(yī)務科所承受的工作任務更重一些，壓力也要更大一些，工作人員占盡了所有業(yè)余時間和節(jié)假日，把所涉及的方方面面都做了一個完整的整理，把醫(yī)院的`不足逐一進行完善，他們的目標只有一個，在評審審核中，能夠交出一份滿意的答卷。評審的時間終于來到了，這一天，他們陪著評審團一直工作到夜間十一點多，而結果也是完美的，最終順利的通過了評審審核，通過努力并獲得了喜悅的豐收，而他本人也基于努力的工作和積極的表現(xiàn)，獲得了當年的先進工作者榮譽稱號。
三、立足本崗，身體力行，一心撲在事業(yè)上。
和政策，堅持用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，
珍惜
黨的光榮稱號，以共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業(yè)務能力，把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。今年年初，因工作需要，被調到醫(yī)院的黨政辦公室，接手了黨組織工作。此處的工作并不簡單，必須要具備豐富的知識和開闊的眼光，及時準確的反饋各種信息，于是他又從零開始，積極主動的去學理論、學政策、學業(yè)務，努力掌握各種衛(wèi)生知識，不斷提高自己的信息寫作能力。但僅僅如此是不夠的，是無法勝任黨組織建設工作的，必須要深入了解醫(yī)療衛(wèi)生一線的工作情況，了解他們的思想動態(tài)和內心想法，了解他們的生活和家庭狀況，真心與醫(yī)務人員溝通，清楚他們盡心盡力工作的精神支柱，全面把握信息資料。同時要堅持積極溝通，站在全局的高度去觀察、分析問題，了解國內外各種衛(wèi)生知識和動態(tài)，借鑒先進經(jīng)驗，多想多思，多寫多練，不斷提高理論政策和知識水平，提高分析問題、解決問題的能力。經(jīng)過半年的堅持，他的努力有了回報，對全院的基本狀況有了進一步的了解，對每位同事情況也有了基本掌握，對現(xiàn)在的工作也能夠逐漸熟練把握。在工作中，積極主動，拓展思路，活躍思維，經(jīng)常與上級領導和周邊同事進行探討，提出了一些建設性工作意見，因為他嚴謹認真的辦事理念，勤政務實的工作態(tài)度，積極主動的行為表現(xiàn)，獲得了領導和同事們的認可，真正的為周邊同事樹立了一個合格共產(chǎn)黨員的榜樣。《個人工作進度匯報》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
工程工作進度匯報篇十七
十二區(qū)原油外輸輸配電工程和12―2計量（摻稀）混輸泵站工程主要配備了：
土建施工隊、工藝安裝一隊、工藝安裝二隊、電氣安裝一隊、電氣安裝二隊、儀表安裝隊、機械化施工隊、防腐保溫施工隊等8個施工隊，包括瓦工、管工、電工、防腐工等21個工種313人；卡車、吊車、挖掘機、推土機等機械設備10多臺。各種施工大小工具上千個。以足夠的人力、物力來保障施工進度。
工程工作進度匯報篇十八
整體把握課程內容，以新課程標準為指導，按照學校教學工作計劃，落實常規(guī)工作，夯實基礎，緊緊抓住語文應用能力、審美能力和探究能力的培養(yǎng)，通過《必修5》及選修模塊《中國現(xiàn)代詩歌散文欣賞》的學習進一步提升學生的語文素養(yǎng)，使學生具有適應實際需要的現(xiàn)代文閱讀能力，寫作能力和口語交際能力，具有初步的文學鑒賞能力和閱讀課外文言文的能力，掌握語文學習的基本方法，培養(yǎng)成學習語文的好習慣，為高三學習打下扎實的基礎。
二、教學內容
本學期完成人教版普通高中課程標準實驗教科書《必修5》和選修《中國現(xiàn)代詩歌散文欣賞》的全部內容。
《必修五》分四個單元，分別是中外小說，古代抒情散文，文藝學論文和自然科學論文。教學重點放在第一單元和第二單元，把握小說的情節(jié)與語言，把高二上學期的《外國小說欣賞》中學到的知識點重新復習一遍；提高文言文的閱讀能力，強化字詞句的積累。第三單元和第四單元更多的是讓學生自學，教師輔導，幫助學生理清思路，概括文章的重要信息以及答題技巧的點撥。
《中國現(xiàn)代詩歌散文》選取的是中國現(xiàn)代和當代文學史上具有代表性的作家作品，既體現(xiàn)文學史的標準，又體現(xiàn)教材的品味，還選取了一些當代優(yōu)秀的中青年作家的作品，在“經(jīng)典性”之外再添一些“多樣性”色彩。全書分為詩歌和散文兩大部分，各五個單元。由于時間的局限，我打算引導學生重點學習精讀部分的詩文，略讀部分更多的是學生自學。興趣是學習的最好的老師，我認為對詩文的賞析，可以大膽的放手讓學生自己去發(fā)現(xiàn)、去再創(chuàng)新，要充分相信他們的想象能力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)他們的感悟能力和審美能力。
三、情況分析
1、教材分析：
高二階段是高中階段比較關鍵的一年，從教材上來看，既有必修教材的基礎知識的掌握和基本技能的提升，也有選修教材的遷移、擴展與探究；寫作上則要求學生努力寫出有思想、有內容、有情感、有見地的文章，在四個方面上下功夫：緣事析理要深刻，謳歌親情要充實，鍛煉思想有文采，注重創(chuàng)新寫新穎。寫作要求更高，既解決“寫什么”，又指導“怎么寫”，利于學生寫作能力的提高。
2、學生分析：
大部分學生的語文學習不夠主動，語文基礎知識參差不齊，課外遷移能力不強，閱讀和寫作能力還有待加強。有些學生學習態(tài)度不夠端正，沒有養(yǎng)成良好的學習習慣。
四、工作具體措施
1、提高備課質量，學習課程標準，深入鉆研教材，全面理解編寫者的編寫意圖，探索新教法，根據(jù)實際情況認真分析學情，綜合考慮學生高中三年學習、發(fā)展的需要，充分發(fā)揮教師的個性和優(yōu)勢，以現(xiàn)有的教材為基礎，對課程內容進行合理的“二度開發(fā)”。
本學期語文組響應各級組織的要求而相應安排聽課計劃，同時進一步加大備課力度，促進相互間的交流與合作，加強對任課老師課堂教學的管理，確保教學質量穩(wěn)步提升，我組還將進一步完善聽課制度，加大聽課、評課的力度。首先，盡量多開展針對每一位授課教師的聽課和評課活動，并進行教學方法上的探討。其次，我們還采用集體備課的教學形式，探討最新、最優(yōu)秀的教學方法，以提高全組教師的教學水平。
2、認真上好每一堂課，實施教學民主化，追求樸實高效的語文課堂教學，激發(fā)學生的學習興趣，喚起問題意識，積極倡導自主、合作、探究的學習方式，千方百計地調動學生學習語文的積極性，使學生學有所得、學有所樂、學有所用。
3、落實基礎，精選練習。構建知識結構網(wǎng)絡，避免疲憊的、毫無目標的題海戰(zhàn)。對學生練習中存在的問題，及時講析，形成解題思路，以提高綜合思維能力。
4、加強對學生語文學習習慣的培養(yǎng)，指導學生做好預習工作，引導學生適時復習、回顧、梳理已有的語言知識，加強常規(guī)工作的落實和檢查，并有階段性檢查小結和整改措施。
5、抓好早讀課的語文朗讀，做好高考必背篇目背誦與默寫的檢查。
6、以“閱讀”和“寫作”教學為抓手，帶動其它方面的教學工作。
7、運用各種方法，引導學生課外閱讀，拓展學生語文學習空間。要求堅持寫讀書摘記、周記隨筆、強化語文知識的積累，鼓勵學生平時多練筆。
8、每月進行兩次作文訓練，結合教材的作文專題訓練，有序進行訓練，采用全批、抽批、面批，學生互批多種形式評改，快捷、及時反饋給學生，及時指導、評價、交流，激勵學生寫作，把作文教學落到實處。
9、做好試卷測試分析，掌握每一個學生學習情況，做到心中有數(shù)，有的放矢，及時鼓勵、表揚，及時對一部分較差學生指導、幫助。
我們相信，只要齊心協(xié)力，就一定能夠實現(xiàn)教學設計的最優(yōu)化，更有效地組織課堂教學，培養(yǎng)出適應新世紀發(fā)展要求的有智慧、有能力的高新人才。
五、教學進度安排
三四兩個月計劃完成《必修五》的教學任務：
第1-2周小說單元
《林教頭風雪山神廟》《裝在套子里的人》《邊城》
名著導讀《三國演義》
作文輔導《學習寫得深刻》
第3-5周古代抒情散文
《歸去來兮辭》《滕王閣序》《逍遙游》《陳情表》
梳理探究《古代文化常識》
梳理探究《文言詞語和句式》
作文輔導《學習寫得充實》
第6-7周文藝學論文
《咬文嚼字》《說“木葉”》《談中國詩》梳理探究《有趣的文言翻譯》
作文輔導《學習寫得有文采》
第7-8周自然科學論文
《中國建筑的特征》《作為生物的社會》《宇宙的未來》名著導讀《堂吉訶德》
作文輔導《學習寫得新穎》
工程工作進度匯報篇十九
（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：
1、線路電氣完成總量的90其中
（1）電桿組立100
（2）接地安裝100
（3）放緊線90
2、變電所土建完成總量的95其中
（1）室外電纜溝完成100
（2）房屋內墻粉刷完成100
（3）站內道路完成100％
3、變電所電氣完成總量的90其中
（1）構架安裝完成100
（2）10kv柜、35kv柜安裝和電纜完成100
（3）站內接地完成100
（4）變壓器安裝完成100
4、10kv線路完成總量的95
（二）、12―2計量（摻?。┗燧敱谜炯霸屯廨敼こ蹋?/p>
管線部分
1、三條外輸管線主體焊接、下溝回填、陰保安裝已完，光纜完成總量的70
2、單井管線主體焊接已完
站內部分
1、站內地下管線已完
2、進站油閥組已完
3、站內路燈已完、廠房內動力電纜敷設已完
4、加熱爐區(qū)域完成90
5、混輸泵房完成95
6、循環(huán)水泵房完成95
7、摻稀閥組完成80
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