方案的制定要考慮到各種因素,包括資源、時間和風(fēng)險等。如果你想制定一個較為完美的方案,首先需要明確目標(biāo)和需求,確保方案滿足預(yù)期目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們可以避免一些常見的方案錯誤。
信息化項目建設(shè)方案篇一
1、包保招商引資責(zé)任單位
bbxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時,包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實(shí)際問題,推進(jìn)項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元,民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評各類先進(jìn)。
信息化項目建設(shè)方案篇二
為了進(jìn)一步加大項目帶動戰(zhàn)略實(shí)施力度,扎實(shí)開展重點(diǎn)項目建設(shè)年活動,充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用,大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全縣項目建設(shè)新突破,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照縣委十七屆三次全會的總體部署,圍繞建設(shè)陜南工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、文化強(qiáng)縣和撤縣設(shè)市遠(yuǎn)景目標(biāo),以項目建設(shè)為核心,以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的,以領(lǐng)導(dǎo)包抓制、目標(biāo)責(zé)任制、考核制為手段,繼續(xù)實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略,以大項目帶動大產(chǎn)業(yè),以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展,傾力打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系,傾力打造骨干項目集群,傾力打造億元企業(yè)艦隊,傾力打造億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,狠抓建設(shè)進(jìn)度、資金落實(shí)、項目管理、環(huán)境建設(shè)和項目儲備,在全縣上下形成關(guān)心、支持、參與、服務(wù)項目建設(shè)的良好氛圍。通過重點(diǎn)項目建設(shè)年活動的深入開展,策劃一批項目,論證儲備一批項目,建設(shè)一批項目,達(dá)產(chǎn)達(dá)效一批項目,形成項目建設(shè)良性循環(huán),促進(jìn)項目建設(shè)上水平,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
重點(diǎn)是九龍公司擴(kuò)建、九龍公司10萬噸硫酸廠建設(shè)、西部鑫興公司鉬深加工項目續(xù)建、西部鑫興公司5000噸鉬焙燒項目、財安公司百萬頭生豬屠宰綜合深加工一期工程、秦嶺鉬業(yè)公司3000噸擴(kuò)建、九州公司繅絲廠一期工程、飛鵬公司核桃加工項目、成華公司馬鈴薯淀粉項目等19個項目;農(nóng)林水利項目年度計劃投資15630萬元,重點(diǎn)是肉豬產(chǎn)業(yè)開發(fā)、蠶?;亟ㄔO(shè)、烤煙產(chǎn)業(yè)化等17個項目;基礎(chǔ)設(shè)施項目年度計劃投資21610萬元,重點(diǎn)是洛靈路西段改造、倉頡大道、饅頭山健身樂園、城區(qū)天然氣工程等21個項目;社會事業(yè)項目年度計劃投資8300萬元,重點(diǎn)是城關(guān)鎮(zhèn)辦公大摟、網(wǎng)絡(luò)公司綜合辦公樓、纏帶玉公墓建設(shè)等10個項目;旅游開發(fā)項目年度計劃投資1000萬元,重點(diǎn)是老君山旅游開發(fā)建設(shè);房地產(chǎn)開發(fā)項目年度計劃投資6540萬元,重點(diǎn)完成賓館三星級改造和住宅小區(qū)建設(shè)項目。
——重點(diǎn)抓好鉀長石開發(fā)、陶土開發(fā)、硅石開發(fā)、孔府公園、民俗村、饅頭山風(fēng)情園、民俗園、星級賓館等20個項目的策劃工作。
——重點(diǎn)抓好張坪水庫、華陽中學(xué)、華陽劇院裝修改造、陶嶺產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廣播電視大樓等10個項目的可行性研究、環(huán)境影響評價、安全評價、節(jié)能降耗方案、審批、核準(zhǔn)、備案和資金落實(shí)、征地拆遷等前期工作,力爭使項目論證儲備工作有大的突破。
等已建成工業(yè)項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作。
——重點(diǎn)抓好鑫元公司、洛河建材、寺耳金礦等企業(yè)改制和技改項目建設(shè)。
——重點(diǎn)抓好民生八大工程建設(shè)。
——重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)五件實(shí)事建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
三、主要措施
(一)深化各級思想認(rèn)識
加強(qiáng)項目建設(shè),是實(shí)現(xiàn)洛南突破發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。市場經(jīng)濟(jì)就是項目經(jīng)濟(jì),項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體,是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。我縣地處秦蟒山區(qū),不沿海、不沿邊,既無航運(yùn)、水運(yùn)之便,又無鐵路、國道過境;加之地處黃河、長江兩個流域交匯的地帶,不屬于治黃、治江的重點(diǎn)區(qū)域,“十一五”期間中省既沒有重大基礎(chǔ)設(shè)施項目上馬,也無重大產(chǎn)業(yè)項目布局,交通、資金、人才等“瓶頸”制約嚴(yán)重。盡管隨著改革開放的不斷深入,項目帶動戰(zhàn)略實(shí)施力度逐年加大,全縣投資環(huán)境明顯改善,項目建設(shè)工作顯著增強(qiáng),一批產(chǎn)業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工和建成,有力地拉動了全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
思路和規(guī)劃,用項目建設(shè)來實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)突圍,以大項目帶動大產(chǎn)業(yè)、以大產(chǎn)業(yè)帶動大突破、以大突破促進(jìn)富民強(qiáng)縣及社會和諧進(jìn)步。要充分認(rèn)識加強(qiáng)項目建設(shè)對突破發(fā)展的極端重要性,牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展,只有抓項目才能實(shí)施突破發(fā)展的思想,堅定信心,鼓足干勁,撲下身子,真抓實(shí)干,舉全縣之力大打一場項目建設(shè)的攻堅戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)我縣項目建設(shè)的歷史性突破。
(二)明確各級包抓責(zé)任
1、縣重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任。確定項目建設(shè)工作思路、方向和重點(diǎn),研究解決項目建設(shè)遇到的重大事宜,制定政策,兌現(xiàn)獎懲,推動項目建設(shè)全局。
2、包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。包抓項目的領(lǐng)導(dǎo)要對項目建設(shè)、環(huán)境保障負(fù)總責(zé),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)保障工作,及時深入企業(yè),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題。
3、縣直部門責(zé)任??h直各部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)行業(yè)管理責(zé)任;具有執(zhí)法職能的部門,應(yīng)主動承擔(dān)為項目建設(shè)保駕護(hù)航的責(zé)任;各行政審批職能部門,必須限時為項目業(yè)主辦結(jié)審批、備案(或上報)工作,嚴(yán)禁拖延、推諉;包抓部門要派出一名科級領(lǐng)導(dǎo)和兩名干部常住項目建設(shè)單位幫助項目建設(shè)。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除認(rèn)真抓好五件實(shí)事外,還要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,積極抓項目、興產(chǎn)業(yè),同時,認(rèn)真做好群眾工作,為項目建設(shè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
5、業(yè)主責(zé)任。項目法人是項目建設(shè)的責(zé)任主體,必須對項
目策劃、資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全環(huán)境等方面負(fù)全責(zé)。要采取得力措施,組成專門班子,按照項目建設(shè)程序,制定詳細(xì)實(shí)施方案,合理安排工期,控制工程預(yù)算,精心組織施工,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,加快項目建設(shè)進(jìn)度。
(三)精心組織項目資金
加大跑項目、爭資金力度,凡是有條件、有能力爭取項目、爭取資金的部門和單位,都要積極主動赴省進(jìn)京,向上爭取項目資金;加大招商簽約項目到位資金落實(shí)力度,要與投資方多溝通、勤聯(lián)系,盡快落實(shí)建設(shè)資金,啟動推進(jìn)項目建設(shè);各金融機(jī)構(gòu)要提前介入重大項目前期工作,早論證、早上報、早貸款,加快建立中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),搭建銀企合作平臺,推動銀行信貸資金與企業(yè)優(yōu)質(zhì)項目的對接,提高項目融資規(guī)模,引導(dǎo)幫助企業(yè)完善資本多元化投入機(jī)制;吸納民間資本,努力使更多的社會資金參與項目建設(shè);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)項目前期費(fèi)用,按項目輕重緩急、影響大小、工作進(jìn)程撥付項目策劃、論證、立項、報批等相關(guān)費(fèi)用。今年縣財政拿出300萬元作為縣級項目前期費(fèi)用,各部門、各企業(yè)也要籌措一定的資金用于項目前期工作。
(四)積極策劃儲備項目
開工一批、儲備一批、策劃一批,滾動發(fā)展、有續(xù)接替的良性格局。
(五)千方百計招商引資
要選擇一批發(fā)展前景好、帶動作用強(qiáng)的項目,加大推介、洽談及跟蹤落實(shí)力度,廣泛吸引客商,擴(kuò)大招商引資,突破資金“瓶頸”制約,推動項目建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作,主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,積極引進(jìn)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),努力融入發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷拓展縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。堅持把環(huán)境保障作為招商引資的“生命線工程”來抓,在加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)的同時,著力優(yōu)化軟環(huán)境,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
四、實(shí)施要求
查組設(shè)在縣委督查室,宣傳組設(shè)在縣委宣傳部,考評組設(shè)在縣發(fā)展計劃局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要成立項目建設(shè)工作專門班子,主要領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)工作負(fù)總責(zé),并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)項目建設(shè)年的'日常工作。
(二)加強(qiáng)服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。主管部門是重點(diǎn)項目建設(shè)的第一服務(wù)責(zé)任人,對重點(diǎn)項目的審批辦理、資金落實(shí)、建設(shè)環(huán)境等問題在聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等方面負(fù)責(zé)。綜合服務(wù)單位特別是具有執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)職能的部門,承擔(dān)為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境的責(zé)任。銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)要立足于自身發(fā)展和支持地方經(jīng)濟(jì)的需要,積極主動加強(qiáng)銀企合作,加大對重點(diǎn)項目建設(shè)資金的爭取和信貸投放。包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部是所聯(lián)系重點(diǎn)項目建設(shè)實(shí)施的綜合服務(wù)責(zé)任人,要根據(jù)所聯(lián)系項目的工作任務(wù),督促指導(dǎo)項目法人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保按計劃實(shí)施。設(shè)立重點(diǎn)項目建設(shè)年熱線電話,統(tǒng)一受理項目法人舉報的亂檢查、亂收費(fèi)和阻撓破壞施工等行為,并按照責(zé)任分工,限時解決問題。屬于職能部門“三亂”行為的,由縣監(jiān)察局解決;屬于阻撓破壞施工建設(shè)行為的,由縣政法委解決。項目建設(shè)年熱線電話設(shè)在縣發(fā)展計劃局(電話:7322609)。
度。重點(diǎn)項目實(shí)施情況的綜合通報每月進(jìn)行一次;重點(diǎn)監(jiān)控項目的實(shí)施情況每半月通報一次;重大事項隨時通報。結(jié)合行風(fēng)評議、環(huán)境整治、效能監(jiān)察等專項工作,在電視臺、電臺等新聞媒體開辟專欄,就重點(diǎn)項目建設(shè)的外部環(huán)境等,對有關(guān)職能部門的服務(wù)質(zhì)量、工作效率情況進(jìn)行定期通報。對縣重點(diǎn)項目實(shí)施情況的通報一律注明項目主管部門和縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。各級、各部門要采取多種形式大張旗鼓地宣傳重點(diǎn)項目建設(shè)年活動,使重點(diǎn)項目建設(shè)年活動家喻戶曉、人人皆知。新聞宣傳部門要成立專題宣傳報道組,定期對項目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行公布。對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的先進(jìn)事跡和項目建設(shè)管理好、建設(shè)進(jìn)度快的項目單位進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳報道;對擾亂項目建設(shè)的行為隨時進(jìn)行社會曝光。
(五)加強(qiáng)考核,獎優(yōu)罰劣。堅持獎勵先進(jìn)、懲處落后和過程與結(jié)果相結(jié)合的原則,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡便易行的考核獎懲辦法,就投資完成情況、項目管理情況、服務(wù)工作情況全部納入考評范圍,年終進(jìn)行全面考核,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
信息化項目建設(shè)方案篇三
以陽光體育為載體,堅持“以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”的宗旨,從自身特點(diǎn)出發(fā),大膽探索和實(shí)踐,銳意進(jìn)取,深化改革,豐富內(nèi)涵,著力抓好學(xué)校特色建設(shè),突現(xiàn)籃球類精神文化,形成鮮明風(fēng)格,提升辦學(xué)品位,全力推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展。
二、體育特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王端成
組員:各科室主任及體育組全體成員
三、歷史背景與現(xiàn)狀分析
建校來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子雖幾經(jīng)變更,但“開展學(xué)生體育運(yùn)動、提高學(xué)生體育運(yùn)動能力、增強(qiáng)學(xué)生體育運(yùn)動素質(zhì)”的辦學(xué)理念始終沒有變、特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視學(xué)校體育工作,重新調(diào)整了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以校長為組長,分管體育工作的副校長為副組長,教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、各年級部主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的學(xué)校體育衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,把體育工作的育人功能放在首位,堅持教育先導(dǎo),突出群眾參與,形成自己特色,把提高學(xué)生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)班子一直把體育工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中,納入到學(xué)校年度工作計劃和學(xué)期工作計劃之中,納入到學(xué)校的日常議事日程之中、每學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)都要定期召開體育工作專題會議,總結(jié)體育特色工作,部署體育特色建設(shè)規(guī)劃,研究體育特長生招生培養(yǎng)措施,以保證我校體育特色持續(xù)發(fā)展,并且年年有改進(jìn),次次有提升。
學(xué)校在經(jīng)費(fèi)非常困難的情況下首先保證體育特色建設(shè)的費(fèi)用,并逐年加大投入、體育器材、設(shè)施配備完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)擁有400米運(yùn)動場、健身房、形體訓(xùn)練房,室內(nèi)有乒乓球臺,室外有五片標(biāo)準(zhǔn)籃球場、三片排球場等,學(xué)校安排專門的人員管理、維護(hù)體育器材設(shè)施設(shè)備、學(xué)校現(xiàn)有場地、器材能夠滿足教學(xué)與訓(xùn)練的需要。
我?,F(xiàn)有專職體育教師12人,其中研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷11人,高級教師6人、中級教師6人,市級骨干教師2人,市級體育先進(jìn)工作者2人,市優(yōu)秀教練員2人、近五年來,我校體育教師舉行省級公開課1節(jié),市級公開課4節(jié),縣級公開課10余節(jié)、全組教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
新課標(biāo)實(shí)施以來,我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、領(lǐng)悟新課標(biāo)、實(shí)施新課標(biāo),用“健康第一”的思想指導(dǎo)體育教學(xué),以人為本,從實(shí)際出發(fā),大膽進(jìn)行課程改革,形成具有自己特色的“一中體育教學(xué)模式”,我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材,自編了跑跳操、武術(shù)操、彩旗操、搏擊操、等多種特色操、大課間和課外體育活動在我校開展的如火如荼、各種趣味性強(qiáng),參與度高的體育游戲都搬上了舞臺,嚴(yán)密的組織、豐富多彩的內(nèi)容,極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性,使大課間和課外體育活動真正成為全體學(xué)生的樂園。
我校每年都隆重舉辦體育節(jié),田徑運(yùn)動會、籃球比賽、健美操比賽等活動,一系列極具特色的體育項目在我校得到了發(fā)揚(yáng)光大,比賽期間特長生單獨(dú)編組,其特長得到了發(fā)揮,個性得到了張揚(yáng)、各個年級每個學(xué)期都根據(jù)年級特點(diǎn)開展籃球比賽、健美操比賽、趣味運(yùn)動會,使我校的特色項目得到了廣泛的普及、學(xué)校自20__年開始組織學(xué)生進(jìn)行大課間活動,學(xué)生根據(jù)興趣、愛好有組織地自主活動,學(xué)生會干部、體育委員參與管理,學(xué)生的自治、自理的能力得到培養(yǎng)、學(xué)校還把活動課作為學(xué)??己税嗉壒芾淼囊粋€重要條件,使“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學(xué)生的心里。
我校是田徑“江蘇省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校”,籃球“市級傳統(tǒng)?!薄⑿D谢@多次次奪得建湖縣中學(xué)生籃球賽冠軍,并多次派隊參加市籃球比賽。
近三年來,我校學(xué)生的身體素質(zhì)年年提高,《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試合格率100%以上,優(yōu)秀率16%以上、特長生的運(yùn)動水平和文化學(xué)習(xí)不斷攀升,文明素養(yǎng)不斷加強(qiáng),90%的特長生都進(jìn)入了高校深造。
為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松,我校開設(shè)了教工籃球賽,使教職工鍛煉了身體,放松了身心,極大激發(fā)了教職工教育教學(xué)工作的熱情.
我校始終堅持體育教學(xué)服務(wù)素質(zhì)教育,立足校情,加大投入,落實(shí)規(guī)范,大力推進(jìn)體育教學(xué)和體育活動組織管理兩項改革,以一課一考為龍頭,以兩操_三活動為保障,努力奮斗,不斷進(jìn)取,為學(xué)校工作再上新臺階作出了自己的貢獻(xiàn)。
四、創(chuàng)建目標(biāo)與方向
(一)總體目標(biāo):籃球的精髓與學(xué)校的精神文化來構(gòu)筑我校的特色學(xué)校、我們將采用分層推進(jìn)、分步發(fā)展的戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)特色教育的新跨越。
(二)第一階段——特色項目創(chuàng)建階段(20_——_)
籃球類是融智力、趣味于一體的運(yùn)動項目,深受廣大師生的喜愛,為豐富學(xué)生的課余生活,促進(jìn)籃球運(yùn)動在我校的普及和提高,營造濃郁的校園田徑、籃球文化,我校擬定學(xué)校特色項目創(chuàng)建的工作目標(biāo)。
具體如下:
1、依托我校傳統(tǒng)資源優(yōu)勢,組建好學(xué)?;@球運(yùn)動隊,集中優(yōu)勢力量加強(qiáng)訓(xùn)練、并根據(jù)我校實(shí)際,以“普及籃球運(yùn)動”作為我校特色項目,使之成為學(xué)校體育工作特色之一。
2、確立教學(xué)內(nèi)容,建立評價體系。
3、在普及基礎(chǔ)上,加強(qiáng)尖子生的訓(xùn)練。
4、積極組織校內(nèi)、校際間切磋與交流。
5、激發(fā)學(xué)生對籃球運(yùn)動的熱愛之情,培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神,樹立高尚的體育道德和勇敢頑強(qiáng)的良好作風(fēng)。
(三)第二階段——建設(shè)學(xué)校特色階段(_——_)
在現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo)下,積極傳承與探索“籃球文化”,以開發(fā)學(xué)生潛能為核心的教學(xué)活動方式,促進(jìn)學(xué)生個性的發(fā)展,形成學(xué)校特色、具體如下:
1、拓寬該運(yùn)動領(lǐng)域,促進(jìn)籃球類運(yùn)動的普及和提高,使其成為學(xué)校體育工作的一項特色,并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運(yùn)動,積極打造“籃球類特色傳統(tǒng)學(xué)校”精品,提高教師的指導(dǎo)能力,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展,培養(yǎng)“合格加特長”的學(xué)生和教師。
2、組織編寫籃球類校本教材;成立籃球類課題研究小組,進(jìn)行專題研究,向各級學(xué)校輸送有籃球類特長的專業(yè)人材。
3、將籃球類拓展,形成籃球類運(yùn)動學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格,師生全員參與,學(xué)有所長,使之成為我校辦學(xué)一大亮點(diǎn),擴(kuò)大影響,提升素質(zhì)教育的品位。
(四)第三階段——建成特色學(xué)校階段(_——20_)
積極貫徹課改精神,深入實(shí)施素質(zhì)教育,開展“體育與文化”特色學(xué)校建設(shè)活動,形成教育有個性,發(fā)展有特長、辦學(xué)有風(fēng)格的特色學(xué)校。
具體如下:
1、拓寬該運(yùn)動研究領(lǐng)域,整合我校其它工作,拓展素質(zhì)教育的空間,并提升為一種精神文化,使之成為我校的辦學(xué)個性,逐漸突現(xiàn)一種奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的學(xué)校精神,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,提高我校教育質(zhì)量。
2、進(jìn)一步鞏固籃球類普及開展所取得的成果,在活動與競賽中推向縱深發(fā)展,倡導(dǎo)體育精神,同時向其他學(xué)科滲透,拓寬研究領(lǐng)域,培養(yǎng)良好的精神品質(zhì),提升校園文化品位。
3、加強(qiáng)特色建設(shè)課題的研究力度,提高學(xué)校體育運(yùn)動整體研究的能力與水平,營造良好的體育與文化環(huán)境、逐漸使我們的研究指向?yàn)榫哂谐掷m(xù)的、恒久的、無所不在影響力的精神文化。
信息化項目建設(shè)方案篇四
1、包保招商引資責(zé)任單位
bb**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位,其中的.14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時,包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實(shí)際問題,推進(jìn)項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元,民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評各類先進(jìn)。
信息化項目建設(shè)方案篇五
為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)整體形象,根據(jù)《鳳山縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動計劃(20__-20__年)》的總體部署和《清源鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年規(guī)劃(20__-20__年)》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定實(shí)施方案如下:
一、總體目標(biāo)
按照“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、打造精品”的總要求,打造團(tuán)山、萬寶、新發(fā)、延河 4個產(chǎn)業(yè)精品村,打造“團(tuán)山—萬寶—新發(fā)—延河—興安”22公里美麗鄉(xiāng)村示范帶,培育星光、盤龍2個文化特色村,形成“平安—盤龍—星光”等村莊連片重點(diǎn)特色旅游區(qū)塊,通過以點(diǎn)帶面、以線帶面,全面提升我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的整體水平,力爭創(chuàng)建哈爾濱市“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。
二、主要任務(wù)
(一)著力推進(jìn)村莊優(yōu)化整合。按照“規(guī)劃科學(xué)布局美”的要求,建立健全規(guī)劃體系、分類推進(jìn)村莊整治,努力提升農(nóng)民居住條件。
1、建立健全規(guī)劃體系。依托縣級總體規(guī)劃,結(jié)合清源鎮(zhèn)實(shí)際,進(jìn)一步完善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,形成以城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃為龍頭,精品村(萬寶村、團(tuán)山村)、特色村(星光村、盤龍村)、中心村(延河村、平安村)、提檔村(新發(fā)村、順興村)村莊發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)的規(guī)劃體系,在編制規(guī)劃過程中,注重把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)、環(huán)境保護(hù)、民生工程等有機(jī)結(jié)合,使規(guī)劃引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村科學(xué)發(fā)展。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是實(shí)施自來水改造工程。徹底改善城鎮(zhèn)居民吃水狀況。投資238.2萬元,啟動供水新管網(wǎng)建設(shè),延河中心村建自來水井房1座、配套供水設(shè)施,入戶管線18930延長米。萬寶、團(tuán)山、新發(fā)3個村鋪設(shè)管線14400延長米。二是實(shí)施道路硬化工程。投資983.2萬元,硬化延河村屯內(nèi)路7.6公里(中心村4.7公里、西崗?fù)?.9公里),達(dá)到城鎮(zhèn)內(nèi)道路硬化全覆蓋。延河中心村鋪步道板22800平方米,延河村、萬寶村、新發(fā)村鋪邊溝17120延長米。
(二)著力推進(jìn)人居環(huán)境提升。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,健全機(jī)制,突出重點(diǎn),努力構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境。
1、深入實(shí)施環(huán)境整治行動。深入推進(jìn)以“兩清兩治一綠”(清理垃圾、清理河道、治理污水、治理六亂、村莊綠化)為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動。延河中心村等重點(diǎn)村成立專職環(huán)衛(wèi)隊,配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施,配足配強(qiáng)保潔員,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),延河村、萬寶村、新發(fā)村建垃圾填埋場各1個,安裝垃圾箱160個,重點(diǎn)抓好日常垃圾“日日清”工作,重點(diǎn)抓好資金保障和督查考核工作,初步形成農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制。
株,鋪草坪6000平方米,栽果樹20__株。建設(shè)城鎮(zhèn)新型住宅區(qū),計劃投資1728萬元,在柳河糧庫原址,建設(shè)新型住宅9600平方米。
(三)著力推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。按照“創(chuàng)業(yè)增收生活美”的要求,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級,拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能,促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè),構(gòu)筑高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。
1、加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞稻米、果蔬、肉雞、苗木四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),計劃投資2294萬元,重點(diǎn)打造“一帶三園五區(qū)”?!耙粠А奔匆?2公里鐵通公路沿線村為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶;“三園”即團(tuán)山特色果蔬示范園200畝、萬寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園4000畝、新發(fā)水稻現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園3000畝。“五區(qū)”為以星光村現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)為代表的萬寶、團(tuán)山、順興、福山5個標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)。20__年團(tuán)山果蔬園新建大棚6棟、720平方米;萬寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園擴(kuò)建380畝,積極發(fā)展水田農(nóng)機(jī)合作社,引進(jìn)稻米深加工企業(yè),做大做強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)。實(shí)施星光現(xiàn)代化立體養(yǎng)殖小區(qū)二期建設(shè)工程,新建大棚4棟、5000平方米,配套庫房、辦公區(qū)、生活區(qū)各200平方米,糞便處理區(qū)400平方米,硬化凈道、污道各1000延長米,建設(shè)小區(qū)與小區(qū)之間隔離水塘、綠化帶12000平方米,建成花園式養(yǎng)殖小區(qū)。對萬寶、團(tuán)山、福山、順興4個標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)提檔升級,維修雞舍20棟、維修道路1200延長米,更換柵欄1500延長米,修邊溝1200延長米,購刮糞機(jī)、熱風(fēng)爐2套,建飼料倉庫1座。扶持黃牛和絨山羊養(yǎng)殖,引進(jìn)有機(jī)生物肥生產(chǎn)項目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
2、提升發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)。發(fā)揮延河特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,申報萬寶村、盤龍村省級美麗鄉(xiāng)村旅游扶貧村,重點(diǎn)抓好萬寶村采摘園觀光游、盤龍村垂釣休閑游、星光農(nóng)莊農(nóng)家樂等特色旅游業(yè)開發(fā)建設(shè),形成鄉(xiāng)村綠色生態(tài)旅游鏈條。
(四)著力推進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)培育。按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美”的要求,加強(qiáng)生態(tài)文明知識普及教育,積極引導(dǎo)村民追求科學(xué)、健康、文明、低碳的生產(chǎn)方式和行為方式,增強(qiáng)村民的可持續(xù)發(fā)展觀念,構(gòu)建和諧的農(nóng)村生態(tài)文化體系。
1、豐富農(nóng)村文化生活。積極實(shí)施鄉(xiāng)風(fēng)文明“五個一”活動,即開展一項主題教育、一項德育計劃、一個文明結(jié)對共建活動、一批“星級文明生態(tài)戶”評選,一批文明村創(chuàng)建,全面提高農(nóng)民文明素養(yǎng)。以農(nóng)村基層活動場所為依托,建立一批農(nóng)村業(yè)余文體活動隊伍,組織“歡樂進(jìn)農(nóng)家”等系列活動,形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚。
2、促進(jìn)鄉(xiāng)村社會和諧。進(jìn)一步完善農(nóng)村教育醫(yī)療、文化體育、養(yǎng)老保障等公共事業(yè)配套能力,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。加強(qiáng)農(nóng)村社會管理,推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè),深化完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的農(nóng)村社區(qū)管理模式,積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化、民主決策民主化、民主管理規(guī)范化、民主監(jiān)督制度化為內(nèi)容的農(nóng)村“四化一核心”工作機(jī)制,合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關(guān)系,有序引導(dǎo)農(nóng)民合理訴求,有效化解農(nóng)村矛盾糾紛,維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
三、實(shí)施步驟
第一階段:宣傳發(fā)動階段(20__年1月至3月)。積極宣傳“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,發(fā)動全鎮(zhèn)各村委會積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),提高“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建質(zhì)量和參與度。
第二階段:推進(jìn)創(chuàng)建階段(20__年4月至9月)。全鎮(zhèn)各村委會結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,積極開展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),使鄉(xiāng)村環(huán)境整治持續(xù)改善,鎮(zhèn)村面貌明顯改觀,富民工程全面實(shí)施。
第三階段:全面深化階段(20__年10月至20__年12月)。積極打造我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”典型,鞏固改造成果,形成長效機(jī)制。
四、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作是一項系統(tǒng)性的建設(shè)工程,鎮(zhèn)黨委、政府是實(shí)施主體,村“兩委”是創(chuàng)建主體。鎮(zhèn)里建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的計劃安排、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查考評,同時各村也要成立相應(yīng)的工作班子,由黨支部書記和村民主任負(fù)總責(zé),各網(wǎng)格組長、駐村干部要負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系村各項工作的落實(shí),鎮(zhèn)各站、辦負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做到分工明確,責(zé)任到人。
(二)加大資金投入。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作推行項目化管理,實(shí)行??顚S茫霞墝⒔o予精品村、特色村一定的資金補(bǔ)助。此外,鼓勵不同經(jīng)濟(jì)成分和各類投資主體以獨(dú)資、合資、承包、租賃、捐贈等多種形式參與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè),生態(tài)經(jīng)濟(jì)項目開發(fā)。
信息化項目建設(shè)方案篇六
20xx年完成500畝,20xx年再新建500畝基地,使示范基地總面積達(dá)1000畝;20xx年再新建1000畝,完成示范基地建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景,示范基地計劃分布地為:x1000畝,、各250畝,x500畝。
(一)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求,還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,確保示范基地成熟后可,無政策限制。
(二)集中連片,形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū),方便管理,要留有發(fā)展空間,具備發(fā)展?jié)摿?,便于以后拓展?/p>
(三)注重實(shí)效,分步實(shí)施。建設(shè)要求以質(zhì)為主,兼顧數(shù)量,要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的計劃考慮,分階段實(shí)施。
采用公司投資、承建、x科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式,充分利用技術(shù)和管理經(jīng)營優(yōu)勢,由負(fù)責(zé)組織實(shí)施原料基地建設(shè)的各項具體工作,公司負(fù)責(zé)安排資金投入,x科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。
1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合生長,交通便利,可供參觀考察。
2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育良種。
3.技術(shù)規(guī)程。采用通過鑒定的技術(shù)規(guī)程,且符合政策補(bǔ)助條件。
由公司提供資金,含、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費(fèi)用。公司依據(jù)本方案向上級部門申請補(bǔ)助和其它政策性扶持資金,xx單位應(yīng)予以配合,申請到的補(bǔ)助和資金歸公司所有。
資金依據(jù)《x年投資標(biāo)準(zhǔn)》計算(詳見附件),考慮到人工及其它費(fèi)用上漲,建設(shè)每畝前三年投入x元,即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金x萬元。
(一)原料
示范基地所產(chǎn)歸公司所有,由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置,公司在處置時可委托進(jìn)行監(jiān)管,費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。
(二)收益
除外,合作建設(shè)的示范基地所有收益歸所有,有權(quán)處置。
(三)對于已建并納入本方案的示范基地,資金投入和收益分配可另行約定。
(四)合作開發(fā)的科技項目,所申請的資金及產(chǎn)生的收益,歸三方共同所有,按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
(一)成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,保障示范基地項目順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建具體實(shí)施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目開展,對示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
(二)簽訂協(xié)議,落實(shí)責(zé)任,確保成效。公司與承建簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議,明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗(yàn)收等內(nèi)容,理順和落實(shí)各方責(zé)任,保證項目的順利開展,達(dá)到預(yù)期效果。
(三)廣泛宣傳。公司和通過合作進(jìn)行宣傳,發(fā)揮示范和推廣作用,一是向上級申請國家、省級重點(diǎn)項目資格,申請項目補(bǔ)助;二是向社會宣傳,擴(kuò)大公司的影響力,為下一步原料基地合作建設(shè)造勢。
(四)積極開發(fā)x業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項目,如試驗(yàn)等,提高示范基地的利用效率。
信息化項目建設(shè)方案篇七
1、包保招商引資責(zé)任單位
bb**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時,包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實(shí)際問題,推進(jìn)項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元,民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元,完成任務(wù)的`得基礎(chǔ)獎金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評各類先進(jìn)。
信息化項目建設(shè)方案篇八
為加快全縣重點(diǎn)項目前期工作和開工建設(shè)步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),加快重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對29個項目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭取18個重點(diǎn)項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個重點(diǎn)項目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點(diǎn)前期(謀劃)項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
這次攻堅行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項目的實(shí)施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目,加強(qiáng)項目信息溝通對接,建立和完善充實(shí)項目庫。對在談項目,要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè),要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項目的開工建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動在建重點(diǎn)項目早日完工投產(chǎn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅行動取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人,對分包項目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人,要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計劃,倒排時間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項目順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
(三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進(jìn)“攻堅行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進(jìn)行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
信息化項目建設(shè)方案篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實(shí)施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神,深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,提出如下實(shí)施方案:
一、總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo),按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的總體要求,圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì),加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程,為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進(jìn)重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式,不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo),與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展,扶持有實(shí)力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園,同時計劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨(dú)有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐,以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點(diǎn),大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含:氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式,建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化小家禽養(yǎng)殖場。
2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進(jìn)有特色、實(shí)力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資,為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點(diǎn),通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè),進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項目建設(shè),不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點(diǎn)推進(jìn):
1、萬源大道建設(shè):澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路,全長5.2公里,投資額2600萬元,20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道:引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司,從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道,長度約400米,臨馬牧河而建,利用河道景觀和綠地景觀,按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道,占地約36畝,預(yù)計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設(shè):興民街(長度780米,寬度12米)和義和大道(長度750米,寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓,占地約134畝,預(yù)計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求,結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造,制定新村(聚居點(diǎn))建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計工作,逐步實(shí)施新型社區(qū)(聚居點(diǎn))建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū),搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套,小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計劃:20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè),提高農(nóng)村清潔能源使用率,力爭在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理,努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程,爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達(dá)50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機(jī)制的基礎(chǔ)上,積極探索農(nóng)村管理長效機(jī)制。
2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會制度,充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情,增強(qiáng)群眾責(zé)任心,做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制,做到大事小事群眾知曉,大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財務(wù)要做到規(guī)范程序,及時公開,到20xx年,實(shí)現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達(dá)99%以上。
4、開展基層組織活動。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用,加強(qiáng)對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),從而增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實(shí)用技能培訓(xùn),提升法律意識和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
成立以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、人大主席為副組長,鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織,同時,實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人,各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍,積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗(yàn)和好典型,加大宣傳力度,努力營造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核,二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作,采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗(yàn)收,一項一兌現(xiàn)的辦法,確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)順利按時完成。
信息化項目建設(shè)方案篇十
為進(jìn)一步完善全區(qū)城市路網(wǎng),增強(qiáng)城市功能,順利推進(jìn)城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目,特制定如下方案:
成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項目建設(shè)環(huán)境治理、項目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作,確保項目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進(jìn)。
組長:
副組長:
成員單位:區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)相關(guān)工作及報送資料。由任辦公室主任。
1.區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門的依法行政,對各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
2.區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報工作。
3.區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項目建設(shè)中的信訪問題。
4.公安分局負(fù)責(zé)打擊對項目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應(yīng)急事件處置。
5.區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動攤擔(dān)整治,確保良好的建設(shè)環(huán)境。
6.交警大隊負(fù)責(zé)建設(shè)項目周邊的交通管制和維護(hù),確保良好的交通秩序。
7.各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作,確保項目周邊良好建設(shè)環(huán)境。
1.廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式,多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設(shè)的重要性,爭取群眾積極參與和配合。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā),高度重視此項工作,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感,各單位行政一把手作為第一責(zé)任人,并指定專人負(fù)責(zé)此項工作,為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。
3.協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度,并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),確保項目順利進(jìn)行和完工。
信息化項目建設(shè)方案篇十一
二、項目性質(zhì):工業(yè)(新建)
三、建設(shè)單位:天門工業(yè)園管理委員會
四、地點(diǎn)范圍:天門工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側(cè),天仙公路以南方向7#路兩側(cè),覆蓋范圍6平方公里,用地面積2500畝。
五、項目背景
(一)建設(shè)背景
天門是一個農(nóng)業(yè)大市,是國家著名的商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油和瘦肉豬生產(chǎn)基地,是武漢城市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地之一,主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全省占有重要地位,具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現(xiàn)實(shí)基矗食品加工業(yè)是直接關(guān)系廣大人民群眾生活和健康的重要產(chǎn)業(yè),是增長較快的朝陽產(chǎn)業(yè),是永恒的消費(fèi)型產(chǎn)業(yè),具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。天門市充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢,抓住加工這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動食品加工業(yè)向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、聚集化發(fā)展,提高食品加工水平,促進(jìn)天門市從農(nóng)業(yè)大市向食品加工強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。
(二)資源優(yōu)勢
天門市主要糧食作物有水稻、小麥、大豆、玉米,經(jīng)濟(jì)作物有棉花、油菜、蔬菜,傳統(tǒng)作物有黃花菜、花生、綠豆、蕎麥、芋環(huán)、菊芋等;主要水產(chǎn)品有青魚、草魚、鰱魚、鯉魚、鳙魚、鯽魚、鳊魚,名特優(yōu)水產(chǎn)品有河蟹、龍蝦、斑點(diǎn)叉尾回、黃顙魚、淡水白鯧、鱖魚、南方大口鯰、異育銀鯽、泥鰍、黃鱔、義河蚶等;主要畜禽品牌產(chǎn)品有“健康之村”牌大活豬、“僑鄉(xiāng)”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鴨、“康東”牌宮禽醬鴨系列、“全盛”牌無公害土雞蛋等。天門市出口的農(nóng)產(chǎn)品主要有棉花、黃豆、芝麻、大米、蓮藕、生豬、鮮蛋、龍蝦、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產(chǎn)及其加工產(chǎn)品。此外,多寶的花生、九真的慈菇、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農(nóng)副產(chǎn)品,都具有很強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
天門市境內(nèi)的野生動植物約有1100余種,其中野生動物200余種、野生植物900余種。在900余種野生植物中,有藥材9類152種,屬國家收購的有20種,年收購量一般為31.8噸,其中野生半夏行銷國內(nèi),有“荊半夏”之稱。天門境內(nèi)現(xiàn)有喬、灌、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹種325種、引進(jìn)樹種35種),其中:用材林主要有意楊、水杉、池杉、楓楊、苦楝、白榆、臭椿、香椿、馬尾松、濕地松等,風(fēng)景觀賞樹種主要有雪松、廣玉蘭、樟樹、柏樹、女貞、槐樹、桂花、紫荊、紫薇等,經(jīng)濟(jì)林主要有梨、桃、李、銀杏、棗、柑桔、葡萄、柿等。
(三)實(shí)施區(qū)域
天門工業(yè)園原名天門仙北工業(yè)園,設(shè)立于20__年,是經(jīng)湖北省人民政府核準(zhǔn)保留的省級重點(diǎn)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)。
1、區(qū)位優(yōu)勢:園區(qū)地處武漢“1+8城市圈”核心區(qū)域中心,位于天門市東南角,地處天門、仙桃、漢川三市交匯處,緊鄰漢江,與仙桃城區(qū)一橋之隔,規(guī)劃建設(shè)總面積30平方公里。
2、交通運(yùn)輸:滬蓉高鐵橫貫園區(qū),并在園區(qū)分別設(shè)立了貨物與旅客運(yùn)輸二級站--天門南站,20__年底正式通車運(yùn)營。屆時從園區(qū)出發(fā),西至成渝經(jīng)濟(jì)圈4小時,東到長三角城市群3小時;園區(qū)公路以國家高速、省道為主干線,g50(滬渝高速)、s49(隨岳高速)、s342省道穿境而過。天門工業(yè)園至武漢中心城區(qū)、天河機(jī)嘗湖北長江經(jīng)濟(jì)帶、鄂西生態(tài)文化旅游圈、長株潭城市圈的車程分別為1小時、1小時、1.5小時、3小時、3小時;規(guī)劃設(shè)置6個千噸級泊位的天門工業(yè)園港區(qū)已啟動建設(shè),經(jīng)漢江可通江達(dá)海,直達(dá)下游的武漢、九江、南京、上海及上游的荊州、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時城際鐵、公路交通樞紐,將于20__年底全線貫通。
3、基礎(chǔ)設(shè)施:20__年至今,園區(qū)共投入30億元用于配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,已完成二期16.8平方公里內(nèi)道路修建,形成了“四縱八橫”的路網(wǎng)格局;廣嘗綠化、景觀大道及l(fā)ed路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施建成并投入使用;架設(shè)10kv供電專線兩條,7回路110kv變電站已投入使用;4萬噸/日自來水廠已建成并投入使用;中國電信、移動、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時,學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商住等社會公益事業(yè)和商業(yè)項目已建成營業(yè)。
4、發(fā)展歷程:建園以來,園區(qū)依托現(xiàn)有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢,緊緊把握國家出臺的一些列相關(guān)政策,著力打造農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用、工業(yè)再生資源綜合利用、綠色農(nóng)業(yè)及食品加工三大核心板塊,并在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、食品加工及倉儲物流配送及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。期間先后經(jīng)歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項目用地建設(shè),土地開發(fā)總面積16.8平方公里,共引進(jìn)各類項目51個,引資總額近200億元,累計完成固定資產(chǎn)投資100億元、產(chǎn)值80億元、稅收入庫6000萬元。
20__年4月,天門市人民政府與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)(中國光谷)管委會達(dá)成合作協(xié)議,雙方合作共建“武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)天門工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”。
20__年1月,天門市人民政府與武漢市硚口區(qū)人民政府簽署友好合作協(xié)議,雙方合作共建天門工業(yè)園“化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園”。天門工業(yè)園已成為武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地和“園中園”合作的示范區(qū)。
20__年5月,天門工業(yè)園編制規(guī)劃的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目被省發(fā)改委確定為武漢城市圈 “兩型”社會建設(shè)綜合配套改革示范項目,建設(shè)主體為天門工業(yè)園,同時授予園區(qū)為武漢城市圈 “兩型”社會建設(shè)綜合配套改革(國家級)示范區(qū)之一。
20__年3月,天門市農(nóng)產(chǎn)品加工園被省政府確定為全省20家省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)之一。園區(qū)依托天門工業(yè)園和天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),采勸一園兩區(qū)”的建設(shè)模式,規(guī)劃建設(shè)面積10平方公里。天門市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)主體位于天門工業(yè)園,首期建設(shè)面積6平方公里,目前建成面積4平方公里。
5、特色產(chǎn)業(yè):園區(qū)依托自然資源豐富、區(qū)位交通獨(dú)特、配套設(shè)施齊全等優(yōu)勢,通過引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)合理布局、積極扶持企業(yè)發(fā)展、培育壯大市場主體等手段,重點(diǎn)發(fā)展出以林木制品加工、畜禽加工、水產(chǎn)品加工、糧棉油加工等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群,初步形成了綠色農(nóng)業(yè)及食品加工板塊。截至目前,園區(qū)已入駐農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(項目)36家, 20__年,實(shí)現(xiàn)銷售收入33.6億元。其中重點(diǎn)企業(yè)有中綠集團(tuán)、天源木業(yè)、天門福潤、武漢德豐、湖北海大飼料、湖北泰爾生物、金諾生物蛋白、華成生物、正和食品、佳佳旺食品、和麥旺飲品、景天棉業(yè)等10余家。
六、建設(shè)總體規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)
(一)規(guī)劃范圍和依據(jù)
1、規(guī)劃范圍:天門市綠色食品工業(yè)園是經(jīng)天門市人民政府批準(zhǔn),高起點(diǎn)規(guī)劃的集節(jié)能、高效、清潔、便捷、優(yōu)美、安全的現(xiàn)代花園式綠色食品項目示范區(qū)。項目地處天門工業(yè)園區(qū)內(nèi),規(guī)劃開發(fā)面積2500畝,緊鄰342省道(天仙一級公里)和7#公路、8#公路,沿7#公路可直達(dá)滬蓉高鐵貨運(yùn)編組站和天門港區(qū),沿8#公路可直滬蓉高鐵客運(yùn)站,交通便利。
2、建設(shè)年限:20__年—20__年
3、規(guī)劃依據(jù):《中共湖北省委、湖北省人民政府關(guān)于實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個一批”工程的意見》(鄂發(fā)【20__】27號)、天門市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃、天門市開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃、天門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、天門工業(yè)園(近期)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃等。
(二)指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照走新型綠色、低碳工業(yè)化道路和省委、省政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)的總體部署和要求,堅持政府引導(dǎo)與市場主導(dǎo)相結(jié)合的發(fā)展原則,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、工業(yè)增收和城鄉(xiāng)建設(shè)一體化為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以開放引進(jìn)和管理創(chuàng)新為動力,以特色資源為基礎(chǔ),以龍頭企業(yè)為依托,以綠色食品加工為重點(diǎn),以糧油、果蔬食品加工、畜禽、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工、林特色產(chǎn)品加工為主攻方向,做大做強(qiáng)優(yōu)勢食品加工業(yè),培育壯大新興食品加工業(yè),形成以名牌食品為主導(dǎo),龍頭企業(yè)為支撐、上下游產(chǎn)業(yè)配套、特色鮮明、優(yōu)勢明顯、布局合理的產(chǎn)業(yè)格局。努力壯大天門市綠色食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提升食品加工業(yè)競爭力,力爭把天門市綠色食品加工園區(qū)建設(shè)全省食品加工示范基地。
(三)基本原則
1、市場化、特色化原則。面向國內(nèi)國際兩個市場,立足市場對食品的消費(fèi)需求,重點(diǎn)發(fā)展有比較優(yōu)勢和有特色的食品加工業(yè),發(fā)揮特色效應(yīng),實(shí)現(xiàn)特色效益。
2、產(chǎn)業(yè)化、集群化原則。發(fā)展壯大食品工業(yè)龍頭企業(yè),培育一批市場競爭力強(qiáng)的新興市場主體,促進(jìn)食品加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地、原料基地緊密結(jié)合、上下游產(chǎn)品無縫銜接、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈條式拓展。
3、綠色化、品牌化原則。發(fā)展綠色食品資源生產(chǎn)基地,壯大綠色食品加工園區(qū),全面推進(jìn)食品工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極推廣綠色食品認(rèn)證和國際食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,用無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品占領(lǐng)市場,打造天門食品綠色品牌。
(四)發(fā)展目標(biāo)
總體目標(biāo):以武漢城市圈“兩型社會”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)、“湖北省農(nóng)產(chǎn)品加工園”為契機(jī),立足全市資源優(yōu)勢,發(fā)揮市場配置作用,建設(shè)特色明顯、競爭力強(qiáng)、質(zhì)量安全保障體系完善的綠色食品加工園區(qū);通過與知名企業(yè)建立長期的合作伙伴關(guān)系,以市場方式完善食品工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路、給排水、路燈、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施;通過創(chuàng)新招商方式、搭建食品加工項目平臺、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量等有效措施,力爭使園內(nèi)食品加工規(guī)模以上企業(yè)數(shù)達(dá)到35家,銷售收入達(dá)到100億元以上。
銷售收入目標(biāo):20__年,園區(qū)食品加工業(yè)銷售收入達(dá)到100億元以上。其中,糧油、果蔬食品加工業(yè)50億元;畜禽、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工業(yè)35億元;相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)達(dá)15億元。
龍頭企業(yè)目標(biāo):引進(jìn)國內(nèi)綠色食品名牌企業(yè)6-10家;培育省級、國家級食品名牌本土企業(yè)5-8家。20__年食品加工園區(qū)年銷售收入過30億元企業(yè)達(dá)到2個,年銷售收入過10億元龍頭企業(yè)達(dá)到8個,年銷售收入過億元企業(yè)達(dá)到20個以上,一個龍頭企業(yè)進(jìn)入全國同行業(yè)前100名。
七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
(一)糧油食品加工業(yè)
利用我市豐富的水稻、小麥、玉米、黃豆、油菜、芝麻等農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)行深加工,開發(fā)具有高技術(shù)含量綠色有機(jī)糧油產(chǎn)品,形成一批有基地、有規(guī)模、有產(chǎn)業(yè)、有產(chǎn)品、有較好發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)集群。同時延伸產(chǎn)業(yè)鏈,與周邊城市食品工業(yè)相配套。通過招商引資,吸引一些有一定影響的品牌進(jìn)入。鼓勵進(jìn)駐項目區(qū)的食品企業(yè)得到國家綠色食品認(rèn)證(a和aa級)。
(二)畜禽加工業(yè)
利用我市現(xiàn)有的特色畜禽種類:豬、鴨、雞、兔、牛、羊等,進(jìn)行肉類產(chǎn)品的屠宰加工或深加工,以發(fā)展肉類食品深加工為主。
(三)果蔬加工業(yè)
依托我市大力發(fā)展花菜、甜玉米、馬鈴薯、菊芋等特色產(chǎn)業(yè),通過改進(jìn)傳統(tǒng)加工制品的生產(chǎn)工藝,重點(diǎn)開發(fā)具有市場競爭力的凈菜、脫水蔬菜、生鮮果汁等產(chǎn)品,發(fā)展食用菌,實(shí)現(xiàn)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)。
(四)水產(chǎn)品加工業(yè)
依托水產(chǎn)品優(yōu)勢生產(chǎn)基地,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)精養(yǎng)魚池,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大名特優(yōu)新品種養(yǎng)殖,提高水產(chǎn)品精深加工能力,大力發(fā)展小龍蝦加工、羅非魚等深加工,開發(fā)系列魚制品、風(fēng)味食品、速冷食品、保健方便制品等,不斷提高水產(chǎn)品附加值。
(五)食品倉儲物流業(yè)
利用現(xiàn)代物流手段和互聯(lián)網(wǎng),建立起具有一定規(guī)模的、設(shè)施完善的、裝備先進(jìn)的特色食品倉儲、冷鏈物流、批發(fā)、配送、電子交易物流區(qū)。
八、招商優(yōu)惠政策
(一)企業(yè)落戶優(yōu)惠政策
1、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè):針對投資規(guī)模孝成長期較長的中小型企業(yè),園區(qū)通過市場化方式運(yùn)作,墊資新建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,占地約150畝左右,入駐企業(yè)可采取限期租賃、先租后買,或直接購買等多種方式取得項目用地使用權(quán),并為其辦理土地證。
2、項目用地優(yōu)先供應(yīng):對入園投資的項目,在簽訂投資合同并繳納訂金后,園區(qū)優(yōu)先為食品加工類項目完成征地及地面附著物清表工作,并為其先行辦理用地規(guī)劃、許可等手續(xù)。
3、土地出讓價格實(shí)行扶持獎勵:食品加工項目優(yōu)先使用全市用地指標(biāo),生產(chǎn)性用地出讓價格實(shí)行“五”、“六”、“八”的標(biāo)準(zhǔn)。即單個項目固定資產(chǎn)投資額在3000萬元以下的,土地實(shí)際出讓價格為8萬元/畝;單個項目固定資產(chǎn)投資額在3000-10000萬元的,土地實(shí)際出讓價格為6萬元/畝;單個項目固定資產(chǎn)投資額在10000萬元以上的,土地實(shí)際出讓價格為5萬元/畝;特大型食品加工企業(yè)及國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)用地可采取一事一議的方式另行協(xié)商地價。土地出讓金一次性繳納有困難的可以采取分期或分年繳納。對驗(yàn)收核定實(shí)際投資額達(dá)到投資合同書中約定的投資強(qiáng)度和建設(shè)時限的企業(yè),市財政將給予該項目土地出讓金總額10%的扶持獎勵資金。
4、行政收費(fèi)優(yōu)惠。項目注冊和項目報建收費(fèi)嚴(yán)格比照天門工業(yè)園招商引資優(yōu)惠政策最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行“打包”收費(fèi)。
5、專班服務(wù)。園區(qū)組建食品工業(yè)服務(wù)專班,對食品加工項目從入園開始實(shí)行“一站式”全程代理,“一條龍”服務(wù)。
6、其它優(yōu)惠政策。入園項目在現(xiàn)行政策范圍內(nèi)享受最低的電價、水價優(yōu)惠;享受《武漢城市圈市場主體一體化試行辦法》、《武漢海關(guān)支持武漢“1+8”城市圈建設(shè)的十二條措施》等武漢城市圈成員獨(dú)有的便利政策;對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行25天安靜生產(chǎn)日制度,除公安、安全生產(chǎn)、消防和衛(wèi)生防疫部門因突發(fā)事件處置外,未經(jīng)園區(qū)管委會批準(zhǔn),其他任何單位和個人不得到企業(yè)進(jìn)行檢查;生產(chǎn)性企業(yè)自注冊登記之日起即可加入市中小企業(yè)信用協(xié)會。對符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,具有一定自有資金的企業(yè),市擔(dān)保公司提供融資擔(dān)保服務(wù)。
(二)企業(yè)成長扶持政策
7、專項扶持資金。依托“兩型社會”綜改示范項目配套資金、省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)專項配套資金,采取統(tǒng)籌兼顧、合理利用的辦法原則,對新進(jìn)入的規(guī)模以上企業(yè)采取以獎代補(bǔ)的辦法擇優(yōu)給予扶持。盛市級中小企業(yè)發(fā)展專項資金和技改貼息資金、中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等,主要支持入選的成長型企業(yè)和為其服務(wù)的機(jī)構(gòu);給予有條件的龍頭企業(yè)安排食品加工興辦、技術(shù)改造、設(shè)備更新、品牌建設(shè)、產(chǎn)品推介和重大農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)等專項扶持資金。
8、信貸和貼息扶持。幫助中小型食品企業(yè)降低收購農(nóng)產(chǎn)品流動資金貸款門檻,提高授信額度;對發(fā)展?jié)摿Υ?、屬省?guī)劃發(fā)展的新辦食品加工業(yè)項目給予貸款總額貼息50%的風(fēng)險扶持;對大型知名品牌企業(yè)貸款,實(shí)行政府貼息、零負(fù)擔(dān)擔(dān)保。
9、稅收優(yōu)惠。認(rèn)真落實(shí)國家和省關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工的相關(guān)稅收扶持政策。幫助指導(dǎo)企業(yè)充分用好用足優(yōu)惠政策,按規(guī)定免征、減征所得稅。生產(chǎn)性企業(yè)和廠房租賃經(jīng)營企業(yè),從開始經(jīng)營年度起,可由企業(yè)申請,政府批準(zhǔn),在地方財政收入中安排專項資金,給予企業(yè)在4年內(nèi)每年相當(dāng)于實(shí)繳所得稅市級留成部分總額的資金補(bǔ)助;第5年至第10年每年給予企業(yè)相當(dāng)于實(shí)繳所得稅市級留成部分50%的資金補(bǔ)助。有針對性地制定和實(shí)施稅收政策,對涉及資源綜合利用、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水等領(lǐng)域的食品企業(yè),從投產(chǎn)之日起,3年內(nèi)其繳納的產(chǎn)品增值稅,市財政按留成部分的30%予以補(bǔ)貼。
鼓勵食品加工企業(yè)增加技術(shù)開發(fā)投入,企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用,未形成無形資產(chǎn)計入當(dāng)期損益,在按規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上,按研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計扣除;開成無形資產(chǎn)的,按無形資產(chǎn)成本的150%攤銷。購進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、發(fā)明和專利費(fèi)用,按無形資產(chǎn)管理,在管理費(fèi)用中分期攤銷。企業(yè)在一個納稅年,技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得不超過500萬元的部分,免征企業(yè)所得稅;超過500萬元的部分,減半征收企業(yè)所得稅。
10、基地配套優(yōu)惠。對有示范基地建設(shè)要求的國內(nèi)500強(qiáng)大型、資金技術(shù)密集型企業(yè),由園區(qū)請示市政府,落實(shí)相應(yīng)的示范基地面積,幫助企業(yè)培育原料基地。
11、企業(yè)用工保障。通過大力宣傳,合理引導(dǎo)我市富余勞動力轉(zhuǎn)移,鼓勵園區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)民工入園就業(yè),政府將投入專項資金,針對不同企業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求,積極開展農(nóng)民工崗前專業(yè)技能培訓(xùn),以滿足企業(yè)的用工需求和質(zhì)量。
12、支持企業(yè)拓展市常有計劃地組織入園企業(yè)參加國內(nèi)外展覽展銷活動,并對參展企業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。組織國際貿(mào)易方面的專家,對企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)和國際貿(mào)易實(shí)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),提高企業(yè)開拓國際市場的能力。
(三)專項資金獎勵政策
13、品牌資金獎勵。市政府支持工業(yè)化的各項專項資金,主要用于扶持產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)和服務(wù)體系建設(shè)。市政府鼓勵企業(yè)申報名牌產(chǎn)品和馳(著)名商標(biāo),對產(chǎn)品被評定為“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)獎勵40萬元,對獲得“中國名牌產(chǎn)品”的企業(yè)獎勵30萬元,對獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)”的單位獎勵10萬元,對獲得“湖北省名牌產(chǎn)品”或“湖北省著名商標(biāo)”的企業(yè)獎勵5萬元。建立鼓勵企業(yè)上市財政扶持政策。企業(yè)上市在執(zhí)行省政府《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)上市和加強(qiáng)上市后備企業(yè)培育工作實(shí)施指導(dǎo)意見》及《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)上市的若干意見》所列扶持政策的基礎(chǔ)上,市財政再給予50萬元補(bǔ)貼。
14、稅收貢獻(xiàn)獎勵。對當(dāng)年實(shí)繳稅收分別為1000--20__萬元、20__--5000萬元、5000萬元以上的的企業(yè),政府將一次性獎勵企業(yè)20萬元、50萬元、100萬元;對稅收過億元項目,政府將給予更多的優(yōu)惠扶持獎勵措施。
信息化項目建設(shè)方案篇十二
我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,制定本方案。
項目名稱:新城村網(wǎng)式無公害蔬菜制種示范項目
項目性質(zhì):新建
建設(shè)地點(diǎn):嘉峪關(guān)市市新城鎮(zhèn)新城村
建設(shè)期限:20xx年-20xx年
管理單位:新城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站
網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式,從東方種子公司引進(jìn),20xx年計劃落實(shí)播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo)、安排,逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴(kuò)大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用,在2--3年內(nèi)使項目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達(dá)到400畝以上。
(1)選地:選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好,以前茬是糧食作物為佳。
(2)育苗:采用覆網(wǎng)拱棚式育苗,即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng),在網(wǎng)頂搭建拱棚,苗棚高1.5米,網(wǎng)高以苗子的高矮而定,每畝需苗床25平方米。
(3)播種時間:一般育苗在3月中下旬,移苗在4月下旬到5月上旬,作物采收在9月底到10月初。
(4)土壤處理:選好耕地在土壤解凍之后,進(jìn)行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜,并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進(jìn)行殺滅。
(5)生長期管理:對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進(jìn)行清除,以人工清除為主,澆水應(yīng)勤澆薄灌,少量多次。
(6)病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預(yù)防為主,捕殺為輔,一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。
20xx年對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力200人、1000人次,購置種植所需材料,進(jìn)行100畝種植示范。
項目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝
1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元
2.防蟲網(wǎng)每畝1500元,計15萬元
3.搭架鋼管每畝2000元,計20萬元
4.鐵絲,繩索,每畝200元,計2萬元
5.農(nóng)戶培訓(xùn)費(fèi)50000元
6.其它費(fèi)用每畝100元,計10000元
以上總計投入45萬元
該項目總投資45萬元,市財政配套項目經(jīng)費(fèi)10萬元,農(nóng)戶自籌35萬元。
該項目實(shí)施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200-9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200-5000元。效益明顯,高于每畝純普通制種。規(guī)模達(dá)到100畝,可創(chuàng)產(chǎn)值72-100萬元,創(chuàng)純收入35萬元以上。另外,防蟲網(wǎng)可用兩年時間,搭架鋼管可多次利用,在種植的第二年,可省下大多數(shù)的前期投入,效益更佳。
該項目實(shí)施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。
信息化項目建設(shè)方案篇十三
特色學(xué)校的建設(shè),是全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,為了深化課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平,加快特色學(xué)校建設(shè)步伐,切實(shí)做好創(chuàng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作。結(jié)合我校實(shí)際,確定“關(guān)注師生的發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點(diǎn),為此,特制訂本實(shí)施方案。
一、實(shí)施背景
以人為本,道德為先,發(fā)展為本,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展。實(shí)際上就是“以學(xué)生為本,以教師為本。”在學(xué)校建設(shè)過程中,關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ),但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展,是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位,辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)。因此,我校把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的重點(diǎn)。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學(xué)理念,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學(xué)特色為載體,以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的健康和諧發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,力爭從特色學(xué)校建設(shè)中求突破,提升辦學(xué)品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量,真正使學(xué)校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。
三、具體的工作目標(biāo)
(一)、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義。
創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設(shè)的目的,就是為學(xué)生的明天,為學(xué)生走向社會,面向世界做準(zhǔn)備。通過校園文化建設(shè),關(guān)注師生的生命和發(fā)展,改變師生對學(xué)校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構(gòu)建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師生的價值取向,以及學(xué)校與社會發(fā)展的關(guān)系。
(二)、以校園的文化建設(shè)來促進(jìn)師生生命與發(fā)展。
基本目標(biāo)就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,科學(xué)的人文精神,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),帶動和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神,引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。
(三)、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心:即“提高育人質(zhì)量。”質(zhì)量是學(xué)校的生命線,在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準(zhǔn)教學(xué)、精心指導(dǎo)、精簡練習(xí);其二:是抓德育,切實(shí)把德育放在首位,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設(shè)。
(四)、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,又能適應(yīng)未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。
(五)、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢,充分利用教育資源,創(chuàng)新班級管理,創(chuàng)建學(xué)校特色,達(dá)到校園有亮點(diǎn),班班有特色,提升辦學(xué)品位。
四、遵循的原則
1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實(shí)施、逐步完善的原則。
3、校本性及循序漸進(jìn)的原則。
五、實(shí)施運(yùn)作程序(分三個階段進(jìn)行)
第一階段:3月下旬至3月末,學(xué)校制定活動實(shí)施方案,召開動員大會,明確創(chuàng)建特色學(xué)校的意義及目的。
第二階段:(組織實(shí)施階段)
20xx.4.初----20xx.10.30為實(shí)施運(yùn)作階段,具體工作如下:
(一)、打造德育教育品牌。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,進(jìn)一步健全周會、班會制度,班主任、認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校、班級情況,表揚(yáng)先進(jìn),指出問題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)。同時,健全衛(wèi)生、紀(jì)律檢查制度。學(xué)校設(shè)衛(wèi)生、紀(jì)律監(jiān)察崗,確保“學(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實(shí)。
2、認(rèn)真開展形式多樣的德育教育專題。
利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實(shí)施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。
3、學(xué)科教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育。
教師在教學(xué)過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學(xué)科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學(xué)過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強(qiáng)師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈,樹立學(xué)生的榮辱觀及道德觀。
4、加強(qiáng)教師的隊伍建設(shè),促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨(dú)特風(fēng)格的特長教師的力度,建立激勵機(jī)制,鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的一大批教師,確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實(shí)施。加強(qiáng)對教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度,特別是對班主任的培訓(xùn)。抓好班集體建設(shè),樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、匯報,共同提高,以促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
5、建立和完善“學(xué)校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。
建立家長學(xué)校,定時召開家長會,班主任要經(jīng)常家訪,與家長取得聯(lián)系,齊抓共管,促使孩子們健康成長。
(二)、以校為本,創(chuàng)新學(xué)校管理,搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學(xué)校,就必須以校為本,以人為本,優(yōu)化學(xué)校管理,搭建教科研平臺。
1、規(guī)范學(xué)校管理。
建立健全各項管理制度,完善落實(shí)教職員工的崗位責(zé)任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據(jù)可依,有據(jù)可查。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。
本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實(shí)關(guān)心每一位個體的發(fā)展和需要,把以“教師發(fā)展為本”作為落實(shí)“以學(xué)生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學(xué)生,使師生們都能感到自己的進(jìn)步,從而體驗(yàn)到生命的價值,運(yùn)用激勵的手段保護(hù)和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。
3、關(guān)注課堂,體現(xiàn)自主,要保證一個“質(zhì)”字。
(1)、重視六課能力的訓(xùn)練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點(diǎn),作為教學(xué)管理的投入點(diǎn)。
(2)、改變學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式,向課堂要質(zhì)量,發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”,用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過程中,讓學(xué)生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實(shí)踐體驗(yàn),是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構(gòu)建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度,力求突出“凈化、美化、綠化”等特點(diǎn)。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點(diǎn)來落實(shí)、實(shí)施。
1、顯性文化建設(shè),做好校園環(huán)境的布置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運(yùn)動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,制作各種文化宣傳標(biāo)語,警示標(biāo)牌的完善,各類管理制度狀況上墻,規(guī)范校徽、校歌、校風(fēng)、校訓(xùn)等都將形成個性化的建設(shè)體系。
2、隱性文化建設(shè),結(jié)合實(shí)際落到實(shí)處。
(1)、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育。為此,我們將把《小學(xué)生一日常規(guī)歌》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學(xué)生言行的內(nèi)容。各班要利用學(xué)科、課堂、主題班隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點(diǎn)進(jìn)行科技知識的普及教育,重點(diǎn)進(jìn)行科技知識的普及教育。
(2)、加強(qiáng)教師行為的文化建設(shè)。
重點(diǎn)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學(xué)理念;抓好學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。
(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調(diào)節(jié)校園文化氛圍,打造我校的辦學(xué)品牌,提高教育服務(wù)育人的功能。
為了能更好開展興趣小組活動,實(shí)現(xiàn)教育的目的,從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,以便將來更好地為社會服務(wù)。為此,我校根據(jù)本校的實(shí)際,開設(shè)了繪畫、書法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動小組,并安排指定教師不定時地對其進(jìn)行輔導(dǎo),學(xué)校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進(jìn)行展示。如:繪畫、正文、作業(yè)、手工、書法、手抄報、小制作等,開放學(xué)校讀書室,為學(xué)生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺,創(chuàng)造機(jī)會。
第三階段(為總結(jié)階段)
20xx.11月初----20xx.12月末,為總結(jié)階段。為此,我校將進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),對創(chuàng)建實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行反思、整改、并進(jìn)一步完善!對取得的結(jié)果將進(jìn)行展示,互相交流、匯報、評定,同時進(jìn)行表彰及獎勵!
六、工作措施
1、明確特色興校是增強(qiáng)學(xué)校核心競爭的重要途徑,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位和辦人民滿意教育的需要。
2、充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義,牢固樹立特色就是質(zhì)量,特色就是品牌,特色就是發(fā)展的思想,增強(qiáng)做好此項工作的責(zé)任感和緊迫感。
3、成立特色創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好分工。落實(shí)工作責(zé)任制。校長是第一責(zé)任人,要把特色項目建設(shè)按計劃將工作任務(wù)層層分解,層層抓落實(shí),確保特色項目建設(shè)工作長期有序高效地開展。
4、以活動為載體,注重師生的生命及發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。
5、完善校園文化建設(shè),突出“綠化、美化、凈化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.
6、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出校園特色。如:校園廣播站、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標(biāo)語品牌,室內(nèi)壁廊,教室的設(shè)置等,一定要突出主題。
7、建立檢查指導(dǎo)機(jī)制。要建立特色項目檢查制度,定期和不定期對特色項目開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),不斷完善和豐富活動內(nèi)容,使特色項目活動有條不紊地開展。
8、建立考評機(jī)制。要制定特色項目建設(shè)考評方案,對參與特色項目活動的教師,進(jìn)行過程性和終結(jié)性考評,并把考評結(jié)果和評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。
9、建立激勵機(jī)制。要對積極參與特色項目建設(shè),工作成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵。開展特色學(xué)校建設(shè)工作先進(jìn)教職員工評選活動,對特色學(xué)校建設(shè)成績突出的教職員工給予表彰獎勵。
七、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:徐復(fù)林
副組長:閆翠紅、李道峰
組員:王峰、張珂以及各教研組長
信息化項目建設(shè)方案篇十四
為全面完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達(dá)我村的農(nóng)村綠化和環(huán)境整治工作任務(wù),進(jìn)一步加快我村綠化步伐,提升鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,有效改善全村農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,不斷改善村容村貌,全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大三中全會精神為指導(dǎo),以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為抓手以鎮(zhèn)工作會議精神為動力,堅持以人為本,緊緊圍繞“田園美、村屯美、生活美”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo),以“綠化、凈化、美化、亮化”為治理核心內(nèi)容,加大對農(nóng)村投資力度,深入開展農(nóng)村綠化、環(huán)境綜合治理工作,徹底解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問題,整體提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化全覆蓋,把我村的生態(tài)環(huán)境再提高一個新的層次,促進(jìn)我村各項事業(yè)的健康發(fā)展。
二、工作原則
1、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地分工負(fù)責(zé)的原則。村委會是屬地綠化造林、養(yǎng)護(hù)和環(huán)境整治的責(zé)任主體,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查本村的各項工作。
2、堅持科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)的原則。嚴(yán)守建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),精心組織實(shí)施,確保規(guī)劃到位、建設(shè)到位、治理到位。根據(jù)本行政村實(shí)際情況,突出各自特色,梯次推進(jìn),同時并舉,逐步提高。在工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)美麗一村、示范一村。
3、堅持廣泛動員、全民參與的原則。建立健全政府支持、部門聯(lián)動、社會參與、企業(yè)與個人投資等激勵機(jī)制,合力推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化、環(huán)境整治工作。
4、堅持造林標(biāo)準(zhǔn)、制度保障的原則。各項綠化、環(huán)境整治工作要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按照管理辦法考核,用制度推動綠化造林與環(huán)境整治有機(jī)結(jié)合,健康發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
20__年通過植樹造林、道路邊溝建設(shè)、垃圾無害化處理、污水凈化、廁所畜禽場所治理、路燈安裝、院落環(huán)境治理、田園環(huán)境治理等重點(diǎn)工作,改善環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村宜居、舒適、生態(tài)、美麗的目標(biāo)。
四、工作重點(diǎn)及指導(dǎo)
綠化造林工作:
(一)工作重點(diǎn)
1、村屯綠化。村內(nèi)的坑塘魚池、空閑隙地綠化美化,進(jìn)村路、環(huán)村路以及村屯內(nèi)所有街道兩側(cè)植滿栽嚴(yán),家庭院落果樹點(diǎn)綴,新植喬木1500株以上,樹木總量達(dá)到3000株以上。
2、溝渠、村路的綠化。村委會要完成好自已轄區(qū)內(nèi)所有的總干、干渠、支渠以及鄉(xiāng)路、村路的完善與改造。對缺苗斷條的地段,要做好新造和補(bǔ)栽工作,合理增加網(wǎng)格密度,提高栽植標(biāo)準(zhǔn),加快缺口部分的封閉合攏,保證造林標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)防護(hù)功能。
4、村委會所在地綠化。村委會的綠化面積要達(dá)到所占地面積的30%,所有空間栽嚴(yán)補(bǔ)齊,與周邊道路,村屯,溝渠等綠化融為一體,增加林木覆蓋率。
以上幾項綠化工程中樹種的選擇、苗木規(guī)格等要點(diǎn),按《盤錦市鄉(xiāng)村綠化造林指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,當(dāng)年造林成活率確保達(dá)到國家造林技術(shù)規(guī)程要求的85%以上,力爭達(dá)到95%以上。當(dāng)年秋季或次年春季補(bǔ)植以后,整體成活率和保存率均要達(dá)到100%。
環(huán)境整治工作:
一、主要工作任務(wù)
(一)以道路、邊溝建設(shè)為內(nèi)容,全面實(shí)施暢通工程
于5米,次要道路不少于3.5米,兩側(cè)路肩各為0.5米。三年內(nèi)完成全市農(nóng)村道路治理任務(wù)。20__年一半以上的道路治理要通過省級驗(yàn)收,消滅泥土路。要采取包溝到戶的方式,對村內(nèi)邊溝進(jìn)行清理、疏通。有條件的可采取u型槽、混凝土預(yù)制插板或毛石進(jìn)行護(hù)砌,邊溝應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定寬度、深度,確保暢通實(shí)用。全村各邊溝要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,并與生態(tài)氧化塘相連,便于污水排放處理。堅決杜絕侵占邊溝問題。
工作要求:
搞好規(guī)劃設(shè)計。要將方便村民與村莊發(fā)展結(jié)合起來,本著既實(shí)用又科學(xué)的原則,對道路、邊溝建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,確保建設(shè)有序推進(jìn)。
嚴(yán)抓工程質(zhì)量,并組織村民代表全程參與質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
做好管理維護(hù)。要加大道路、邊溝的維修養(yǎng)護(hù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)場所管理力度,發(fā)現(xiàn)破損及時維修,定期清理邊溝,不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)管理水平,確保設(shè)施良好運(yùn)行。
(二)以垃圾無害化處理為內(nèi)容,全面實(shí)施凈化工程
對全垃圾進(jìn)行全面治理,治理村內(nèi)河塘,實(shí)現(xiàn)無污水塘、臭水溝,河塘水面無垃圾、雜物和漂浮物,消除垃圾堆和衛(wèi)生死角,杜絕垃圾隨意傾倒、丟棄問題。
工作要求:
樹立全域治理意識。農(nóng)村環(huán)境治理是個大概念,不僅包括村莊內(nèi)部,更包括村落之間、田間地頭,要明確治理范圍,抓好全域治理。
統(tǒng)籌安排治理工作。要將村內(nèi)與村外統(tǒng)籌起來,將鄉(xiāng)村與村莊統(tǒng)籌起來,將治理與管理統(tǒng)籌起來,將近期治理與長遠(yuǎn)發(fā)展統(tǒng)籌起來,堅持統(tǒng)籌兼顧,全面治理,確保實(shí)效。
(三)以污水凈化為內(nèi)容,全面實(shí)施碧水工程
化效果好的植物,實(shí)現(xiàn)生活污水100%統(tǒng)一收集和生態(tài)處理。同時,村里要建立污水處理設(shè)施,并確保設(shè)施運(yùn)行良好。
工作要求:
科學(xué)建設(shè)。建設(shè)生態(tài)氧化塘要與村內(nèi)原有坑塘相結(jié)合,充分利用已有地勢條件,避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)。要充分考慮污水排放總量,因條件限制生態(tài)氧化塘不能滿足處理需要時,可考慮修建生態(tài)邊溝,利用邊溝進(jìn)行污水生態(tài)氧化塘。
強(qiáng)化管理。指導(dǎo)、監(jiān)督村民將污水排入邊溝,避免因固體垃圾混入造成邊溝堵塞或生態(tài)氧化塘垃圾沉淀。同時,定期對氧化塘進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證塘內(nèi)水生植物存活率。
(四)以廁所、畜禽場所整治為內(nèi)容,全面實(shí)施糞便科學(xué)利用工程
全村要全面取締戶外簡易廁所,農(nóng)戶私廁要100%進(jìn)院并定期清掏,鼓勵私廁進(jìn)入室內(nèi),保持清潔衛(wèi)生。畜禽要徹底杜絕散養(yǎng),圈養(yǎng)率達(dá)到100%。規(guī)?;B(yǎng)殖場要建設(shè)糞便貯存池,定期轉(zhuǎn)運(yùn)處理。同時,村里要建立養(yǎng)殖糞便處理設(shè)施,并確保設(shè)施運(yùn)行良好。
工作要求:
加強(qiáng)管理。對糞便要定期清掏,保證廁所及畜禽糞便得到及時處理。夏季要加大清掏頻次,及時撒藥,防止蚊蠅孳生,盡量消除異味。運(yùn)輸過程中,要采取封閉方式運(yùn)輸,防止糞便遺灑。
科學(xué)利用。要將糞便處理與科學(xué)利用結(jié)合起來,普通農(nóng)戶產(chǎn)生的糞便要及時收集,經(jīng)過適當(dāng)處理后全部還田。規(guī)模化養(yǎng)殖場集中的村屯,要建設(shè)相應(yīng)的畜禽糞便無害化處理設(shè)施,科學(xué)處理糞便,實(shí)現(xiàn)糞便100%利用。
(五)以路燈安裝為內(nèi)容,全面實(shí)施亮化工程
按照三年內(nèi)讓村屯亮起來的要求,根據(jù)各村實(shí)際,在村屯安裝路燈。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,科學(xué)確定路燈樣式,盡量選擇投資少、能效高的路燈種類。20__年安裝路燈不少于15盞。
工作要求:
科學(xué)安裝。要根據(jù)村內(nèi)人員分布、道路長度等實(shí)際情況,科學(xué)選定路燈位置,合理確定路燈基數(shù)及間距,力爭讓所有路燈發(fā)揮最大效用。堅持集中、招標(biāo)采購,最大限度節(jié)約資金。
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。要及時維修或更換受損照片設(shè)施,設(shè)施維修及時率、完好率達(dá)到100%。同時,要根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),合理設(shè)置開啟、關(guān)閉時間,方便村民夜間出行。
(六)以院落環(huán)境整治為內(nèi)容,全面實(shí)施美化工程
實(shí)行“豬圈、廁所、灰堆、柴草堆、雜物堆”五進(jìn)院,柴草灰要有專門的儲存設(shè)施,加強(qiáng)雜物堆放管理,適當(dāng)進(jìn)行分類,確保整齊有序;組織農(nóng)民加強(qiáng)庭院的清掃保潔,做到干凈整潔。充分尊重農(nóng)民意愿,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)條件允許的農(nóng)戶建設(shè)院墻,結(jié)合蔬菜、 種植進(jìn)行必要的庭院綠化,條件較好的還可以進(jìn)行庭院硬化。
從村村實(shí)際出發(fā),制定并宣傳環(huán)境保潔制度、綠化管養(yǎng)制度等村規(guī)民約,知曉率達(dá)到100%。
工作要求:
保證干凈整潔。要將干凈整潔作為農(nóng)村院落環(huán)境整治的基本要求,引導(dǎo)農(nóng)戶加大對院內(nèi)衛(wèi)生的清掃保潔力度,使院內(nèi)條件與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。
尊重農(nóng)民意愿。院落環(huán)境整治過程中,要充分考慮農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)戶習(xí)慣,不搞“一刀切”,通過引導(dǎo)教育充分發(fā)揮農(nóng)民積極性,從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行整治,在保證干凈整潔的基礎(chǔ)上,不斷改善院落環(huán)境。
(七)以建設(shè)美麗田園為內(nèi)容,全面實(shí)施全域環(huán)境治理工程
適當(dāng)提高村委會所在地治理標(biāo)準(zhǔn)。主次道路硬化率要達(dá)到100%。邊溝全部實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)。垃圾全部集中清運(yùn),專業(yè)化處理,環(huán)境衛(wèi)生全天候保潔。污水統(tǒng)一收集,100%進(jìn)入污水處理廠處理。亮化設(shè)施到位,主次干道兩側(cè)全部實(shí)現(xiàn)亮化,路燈間距50米。
工作要求:
信息化項目建設(shè)方案篇十五
根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于新形勢下進(jìn)一步加大配套督查激勵支持力度的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕8號)、《省民政廳、省財政廳關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干成效明顯地區(qū)激勵實(shí)施暫行辦法的通知》(蘇民事〔20xx〕3號)和《關(guān)于印發(fā)南通市推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干工作方案的通知》(通民事〔20xx〕11號)等文件精神,加快推進(jìn)我市殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升殯葬服務(wù)管理質(zhì)效,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定本工作方案。
全面貫徹落實(shí)各級關(guān)于殯葬工作的指示要求,堅持以人民為中心,切實(shí)把滿足群眾合理殯葬服務(wù)需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把提升殯葬服務(wù)質(zhì)量作為行業(yè)生命線,讓殯葬事業(yè)回歸公益屬性。
堅持科學(xué)謀劃、文明引領(lǐng)、公益優(yōu)先、節(jié)地生態(tài)、服務(wù)配套的原則,積極爭取資金投入,加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),規(guī)范殯葬服務(wù)管理,健全完善殯葬服務(wù)體系,力爭全市殯葬服務(wù)設(shè)施管理工作取得長足發(fā)展。
在市殯葬改革工作聯(lián)席會議框架下成立真抓實(shí)干專項工作組。工作組組長由局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,副組長由局分管考核工作和局分管社會事務(wù)工作負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,局辦公室、財務(wù)科、社會事務(wù)科負(fù)責(zé)同志任工作組成員。專項工作組負(fù)責(zé)貫徹省、南通及我市關(guān)于殯葬服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)重要會議和文件精神,及時研究部署,統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作。
著力補(bǔ)齊殯葬服務(wù)設(shè)施短板弱項,全面系統(tǒng)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),保障和改善殯葬公共服務(wù)多元供給,對照省民政廳、省財政廳印發(fā)《關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干成效明顯地區(qū)激勵實(shí)施暫行辦法的通知》有關(guān)激勵評價指標(biāo)和評價條件,根據(jù)其中明確的4個評價指標(biāo),重點(diǎn)圍繞殯葬設(shè)施配套、殯葬服務(wù)設(shè)施管理、殯葬服務(wù)設(shè)施保障和殯葬改革創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等短板弱項指標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理各項工作。
(一)加快推進(jìn)殯葬設(shè)施布局規(guī)劃實(shí)施。堅持規(guī)劃引領(lǐng),按照《啟東市殯葬服務(wù)設(shè)施布局專項規(guī)劃(20xx-20xx)》規(guī)劃目標(biāo),加快推進(jìn)基本殯葬服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力形成殯葬服務(wù)設(shè)施日趨完善,節(jié)地生態(tài)安葬水平不斷提升,殯葬信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)的新時代殯葬發(fā)展格局。
(二)大力推動殯葬服務(wù)品質(zhì)提檔升級。積極探索殯葬服務(wù)體系建設(shè),通過構(gòu)建“政府主導(dǎo)、社會參與”殯葬服務(wù)模式,在“建好”的基礎(chǔ)上,更加注重“管好”,按照“四有”標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推進(jìn)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)品質(zhì),形成基本服務(wù)更有保障,選擇性服務(wù)更加豐富多元的殯葬服務(wù)體系,不斷滿足人民群眾多樣化殯葬服務(wù)需求,進(jìn)一步促進(jìn)全市殯葬公共服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
(三)扎實(shí)做好殯葬民生實(shí)事項目建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)我市改擴(kuò)建公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)項目任務(wù)。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))對照鎮(zhèn)村公墓“八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,細(xì)化方案,形成“一地一策”建設(shè)方案,加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐,通過改(擴(kuò))建、項目配套和整合共享等方式,確保11月底前全部完成建設(shè)任務(wù)和提檔升級工作,進(jìn)一步提升全市農(nóng)村公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)水平,更好地保障“逝有所安”需求。
(四)持續(xù)抓好殯葬領(lǐng)域問題整治工作。充分發(fā)揮殯葬工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制作用,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管理責(zé)任,按照“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的要求,堅持問題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治,抓好殯葬領(lǐng)域相關(guān)問題專項整治,達(dá)到減存量、控增量,切實(shí)深化殯葬改革工作,不斷推進(jìn)殯葬管理制度建設(shè),健全殯葬服務(wù)監(jiān)管體制,努力形成各類殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化,行業(yè)主管部門監(jiān)管常態(tài)化工作格局,進(jìn)一步規(guī)范和提高殯葬管理質(zhì)量,更好促進(jìn)殯葬領(lǐng)域規(guī)范有序健康發(fā)展。
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年9月)對照激勵評價指標(biāo)和條件,查找短板弱項,制定工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),細(xì)化工作舉措,組織各項工作按時序推進(jìn)。
(二)實(shí)施階段(20xx年9月-12月)圍繞抓殯葬設(shè)施配套,按時完成任務(wù);抓節(jié)地生態(tài)安葬,樹文明導(dǎo)向;抓殯葬服務(wù)監(jiān)管,建全完善機(jī)制;抓殯葬服務(wù)保障,提高服務(wù)品質(zhì);抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)宣傳,形成真抓實(shí)干氛圍,加強(qiáng)對接協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo),全力推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施管理各項工作。
(三)總結(jié)階段(20xx年1月)對全市情況進(jìn)行檢查評估,把工作成果應(yīng)用于制度機(jī)制創(chuàng)新和日常服務(wù)管理之中,形成具有啟東地方特色的殯葬設(shè)施服務(wù)創(chuàng)新舉措。
(一)明確工作職責(zé)。真抓實(shí)干工作是助推全市殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。辦公室、財務(wù)科、社會事務(wù)科在專項工作組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,通力協(xié)作,確保工作落到實(shí)處。辦公室負(fù)責(zé)材料把關(guān)等工作。財務(wù)科負(fù)責(zé)做好爭取資金保障等工作。社會事務(wù)科負(fù)責(zé)工作任務(wù)推進(jìn),政策文件制定,督查指導(dǎo)等工作。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)。按照工作方案明確的完成時序節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo),通過定期會商、約談通報等形式,市級層面加強(qiáng)工作統(tǒng)籌指導(dǎo),加快殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷完善殯葬基本公共服務(wù)體系。對未按規(guī)定步驟和時限完成工作任務(wù),加大督促整改力度,確保工作有部署、有指導(dǎo)、有落實(shí)、出成效。
(三)注重宣傳引導(dǎo)。深入挖掘、及時總結(jié),加強(qiáng)對殯葬服務(wù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理工作中的創(chuàng)新做法和工作成效,充分調(diào)動和發(fā)揮全市殯葬工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造真抓實(shí)干、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時加強(qiáng)對上匯報銜接,做好特色亮點(diǎn)工作的宣傳推介,增加社會關(guān)注度和影響力,展示啟東殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和模式。
信息化項目建設(shè)方案篇十六
公司摘要。
重慶巴渝風(fēng)國際旅行社
總經(jīng)理:陳曉勇
財務(wù)主管:廖亞蘭
營銷部經(jīng)理:陳大洪
公關(guān)部經(jīng)理:洪紅
人力資源部經(jīng)理:李蕘琦
主營產(chǎn)業(yè):旅行社
主營產(chǎn)品和服務(wù):以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目,代辦機(jī)票,船票,火車票,代辦護(hù)照,代訂課房餐飲等服務(wù)。
競爭優(yōu)勢:1。本土優(yōu)勢 2 。差異性營銷戰(zhàn)略
成立時間:20xx年x月x日
地點(diǎn):烏魯木齊北京北路15 號
聯(lián)系電話:
公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。
公司目標(biāo):爭取第一年接待游客達(dá)5000人,促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。
二. 競爭情況及市場營銷
我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社,要打倒對手,應(yīng)該在營銷策略,理念,戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟,別出心裁。
比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢:
那些老旅行社的優(yōu)勢在于,先進(jìn)入市場,對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因?yàn)闊o差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場細(xì)分,也減少了市場調(diào)研,產(chǎn)品研制與開發(fā),以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。但也該看到,游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
而我們的優(yōu)勢在于,我社的總部設(shè)在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品,由于本土的優(yōu)勢,會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性,一般競爭者很難與我們競爭。再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品,采取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。根據(jù)我們調(diào)查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè),穩(wěn)定下來后,都希望有機(jī)會攜家?guī)ё樱鼗毓释磷咭辉?。我們緊抓這一目標(biāo)群體,認(rèn)為具有很大的市場潛力。根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果,我們還在營銷方面做了以下策略:
1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2。市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標(biāo),政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數(shù)定價策略,根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
3。促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購買,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。
我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁,以方便游客了解最新消息。
總之,旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的,要想在競爭中立于不敗之地,就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進(jìn)步,以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,且容易被競爭對手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客的宗旨,真誠的為游客服務(wù)。
三.重慶巴渝風(fēng)國際旅行社byf-no-001號旅行計劃
日程安排
城市 交通工具 觀光內(nèi)容 住宿
第一天 烏魯木齊—重慶 飛機(jī) 北溫泉,重慶人民大禮堂 重慶賓館
第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城,石寶寨,張飛廟,白帝城 奉節(jié)賓館
第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風(fēng)光 火車;
四. 公關(guān)部計劃書
我部位處旅行社前端,是我旅行社形象代言,我們堅持“一條龍服務(wù),隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時在線服務(wù)熱線為:
我部機(jī)構(gòu)功能主要有:擬訂旅行社公關(guān)計劃,指導(dǎo)本部門工作,協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系,定期向總經(jīng)理匯報工作,提供各種信息咨詢。
我部計劃共分六個部分:
(一 )公關(guān)人員素質(zhì)要求:
職業(yè)道德 :真誠,可信,樂于助 人,無私,勤奮努力
公共意識 :具有情感意識,創(chuàng)新意識,形象良好,公眾人士形象
心理素質(zhì) :樂觀,自信,堅強(qiáng),開放兼容
溝通能力 :積良好的口頭,書面,形體能力于一體
處事態(tài)度 :堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂
2 公關(guān)主體個人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物
旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來好的名聲,現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。
(二.) 公關(guān)客體:
1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展,前者加強(qiáng)宣傳,后者共同進(jìn)步
2.新疆旅行社眾多,但主營“新--重”游的占少數(shù),因此,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.
3.支持政府部門的工作,正常納稅,不違紀(jì)違法,爭取各種優(yōu)惠政策。
4.與酒店,交通,景點(diǎn),景區(qū)消費(fèi)場所協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三.)公關(guān)手段:
1.信息宣傳:大眾傳播媒體,樹立企業(yè)形象,與記者建立良好的關(guān)系,宣傳與我旅行社有利資料。
2.收集信息:輿論監(jiān)督,民意測驗(yàn),在我旅行社進(jìn)行的民意測驗(yàn)調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。
3.聯(lián)絡(luò)情感:通過贈送紀(jì)念品等方式,加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
4.優(yōu)化服務(wù):網(wǎng)上購票,咨詢;電話咨詢;各種宣傳單,方便游客了解我旅行社。
5.服務(wù)社會:參加公共活動,資助社會福利,提高社會知名度。
(四).收集八方信息:
1.我社形象:知名度,美溢度,支持率
2.產(chǎn)品信息:主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”
3.公眾信息:
文化程度:高中以下,13
%;大專,30%;本科以上,40%
性 別:男,42%;女,58%
4.公眾需要:團(tuán)體游,個人出行,家庭出游,全包價,辦包價;對吃,住,行,風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。
(五)內(nèi)部信息;
1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運(yùn)行的信息獲取途徑有:網(wǎng)絡(luò);報表,營業(yè)統(tǒng)計,財務(wù)分析;工作報告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。
3.堅持有效,適用,適時,真實(shí),適量,新鮮,及時的信息原則。
(六) 年度計劃:
我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時間20__-10-1。下年我公關(guān)部計劃有下:
1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。
2.推廣我社特色路線,(有條件的做一次“新-重”記者游)。
五.
3.統(tǒng)計部門人員分配,增加總做人員,擴(kuò)大部門建設(shè)。
(七) 部門管理:
1.人員管理:人員有三(洪紅 張鵬 王公安)
2.經(jīng)費(fèi)管理: 20萬元合理利用
3.信息管理:收集競爭對手信息,擴(kuò)充實(shí)力。
4.與上游企業(yè)聯(lián)系:和酒店,航空公司,交通部門,景區(qū),購物部門等,建立長期的友好合作關(guān)系。
六. 財務(wù)部門分析計劃:
1、 籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實(shí)現(xiàn)的:
預(yù)測。在預(yù)測之后,對各社資本的分配是:營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用于購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了 30萬元。余下的77萬元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,此外,還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面,初步是:到年末達(dá)到凈收入180萬元。
2、 資本運(yùn)用。這就需要各部門合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部:新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部:與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部:招聘和培訓(xùn)新員工;就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置,以及到月末年末分發(fā)工資、獎金,對于工資的安排是:總經(jīng)理1800元每月,各部門經(jīng)理1500元每月,業(yè)務(wù)員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為20__元。
3、 股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。
信息化項目建設(shè)方案篇十七
1、加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點(diǎn)工程建設(shè);圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站,行政村有文化活動室、農(nóng)家書屋”的目標(biāo),力爭完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率,不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加快公益性文化項目申報和建設(shè)。
2、主動送文化到戶,創(chuàng)新文化服務(wù)方式。
深入推進(jìn)文化“三項活動”,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,進(jìn)一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式,探索“流動電影院”、“公益講座進(jìn)社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動箱”、“山歌小分隊”等切實(shí)可行的新路子,提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務(wù),營造更加濃厚的文化氛圍。
3、繼續(xù)抓好精品生產(chǎn),打造文化品牌。
圍繞“改機(jī)制,出精品,創(chuàng)品牌”的思路,創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目,打造一批藝術(shù)精品,積極開展豐富多彩的群眾文化活動。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線,創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂見的文化作品,完善縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡(luò),初步形成全縣公共文化服務(wù)體系,大力開展社會文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
4、加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,開拓文化遺產(chǎn)保護(hù)新局面。
一是堅持“有效保護(hù)和合理利用文物”的方針,重點(diǎn)抓好對文博人員的培訓(xùn),提高文博隊伍整體素質(zhì),做好文物保護(hù)和宣傳工作;二是加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的搜集、整理和申報。
5、大力加強(qiáng)文化市場監(jiān)管,保障文化市場繁榮有序發(fā)展。
堅持“一手抓管理,一手抓繁榮”的方針,對全縣文化市場經(jīng)營戶進(jìn)行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點(diǎn),加強(qiáng)對全縣文化市場的管理工作力度。嚴(yán)格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為,做到“保護(hù)合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播,清除文化垃圾,進(jìn)一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領(lǐng)域市場管理,凈化文化環(huán)境。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),加大整治力度,健全長效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)正常的文化市場秩序,推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
6、強(qiáng)化圖書宣傳陣地,進(jìn)一步完善圖書館的建設(shè)。
加快圖書館內(nèi)部裝修進(jìn)程,爭取給讀者一個最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅持為人民群眾服務(wù)和為社會主義服務(wù)的“二為”方向,面向社會,服務(wù)群眾,開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作,積極爭取各級各部門的支持,想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道,努力加強(qiáng)圖書館建設(shè)。與此同時,認(rèn)真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用,工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。
7、繼續(xù)做好新聞宣傳工作。
一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,全力做好各項新聞報道工作,進(jìn)一步豐富節(jié)目形式,保證宣傳效果。二是爭取實(shí)現(xiàn)招聘人員計劃,充實(shí)現(xiàn)有人員隊伍。派出人員到省臺學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。三是爭取實(shí)現(xiàn)設(shè)備增添計劃,提高節(jié)目運(yùn)行能力。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢。
8、繼續(xù)抓好文廣隊伍建設(shè)。
牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念,加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn),通過邀請專家授課等方式,把優(yōu)秀的思想、理念“請進(jìn)來”;二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過到其它地區(qū)考察等方式,“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、成果;三要加強(qiáng)交流,通過研討會、交流會等方式,互相探討、互相借鑒,促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實(shí)施“四個一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程,培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才,造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導(dǎo)、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運(yùn)作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀(jì)人才;四要拓寬渠道,在聘用技術(shù)人才、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施,發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才,提升廣電工作隊伍素質(zhì)。
20xx年,將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。
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