實(shí)用對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得(模板16篇)

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實(shí)用對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得(模板16篇)
時(shí)間:2023-10-28 19:49:06     小編:ZS文王

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對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇一

(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

1、月銷售任務(wù)20萬,100%達(dá)成者,個(gè)人按照10%提成,團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人,按照5%提成,團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。

3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人,按照3%提成,團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。

4、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人,沒有提成。

(二)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)

2、新人獎(jiǎng)

3、三好銷售員

對(duì)業(yè)務(wù)能力好,服務(wù)態(tài)度好,職業(yè)形象好的銷售員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4、專業(yè)服務(wù)大使

服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)技巧,設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

5、合理化建議獎(jiǎng)

對(duì)項(xiàng)目、部門及公司提出合理化建議,并被采納的設(shè)立合理化建議獎(jiǎng),獎(jiǎng)金為1000元。

(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)

1、各級(jí)主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作,培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時(shí)可以代理該級(jí)別職務(wù)的,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

2、見義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn),使得公司財(cái)產(chǎn)、人員安全免受損失者,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評(píng)比,對(duì)節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本、銷售成本等費(fèi)用成績(jī)突出者,一次獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎(jiǎng)。

4、參加社會(huì)活動(dòng),為公司爭(zhēng)取到高級(jí)別的榮譽(yù),獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。

5、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù),公司將對(duì)有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

7、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)行政違規(guī)處罰

1、以下行為公司將予以警告處分

(1)不愛護(hù)公物,未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個(gè)人者,罰款50元。

(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露,男士蓄長(zhǎng)發(fā)或染色發(fā),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首先勸說并限期整改,再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者,一次罰款30元。

(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

(5)管理人員、營(yíng)銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者,一次罰款100元。

(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者,一次罰款50元。

(7)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者,雙方各罰款50元。

2、以下行為公司將予以記過處分,并做降薪處罰

(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)資料的重要性,給予罰款50~200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性,給予罰款20~100元。

(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

(3)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的,第一次扣100元。

(4)工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者。

(5)一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者。

(6)工作時(shí)間打架斗毆的,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

(7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者,一次罰款50~200元,造成損失的,照價(jià)賠償。

(8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的,司機(jī)有權(quán)拒絕,否則司機(jī)一次罰款100~200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,使用人一次罰款200~400元。

(9)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對(duì)同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

(11)曠工一次者。

(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,雙方各罰款50元。

(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,除扣發(fā)相應(yīng)工資,各罰款50元。

(14)浪費(fèi)公司資源,金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償)。

3、以下行為,公司將予以辭退處分

(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

(2)違反公司保密制度,將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300~1000元;已泄漏的,除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分,情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

(4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者,罰款200~1000元,同時(shí)公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者,公司予以辭退。

(6)在倉(cāng)庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙,發(fā)現(xiàn)第一次者。

(7)再次出現(xiàn)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。

(8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的,影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者,予以辭退。

(9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,予以辭退,同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

(10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會(huì)變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動(dòng)需邀請(qǐng)合作單位參加,須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn),不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品。

(11)未經(jīng)本公司書面同意,在外從事第二職業(yè)者。

(12)向公司虛報(bào)假賬、做假報(bào)表者,予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

(13)受政府判刑或受拘留處分者。

(14)偷竊同仁或公司財(cái)物者,并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

(15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。

(16)據(jù)以請(qǐng)病假的病歷不實(shí)、偽造病假條,虛假請(qǐng)假者。

(17)肆意浪費(fèi)公司資源,一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。

(18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。

(19)一財(cái)年內(nèi)記過三次及以上者。

(20)舉報(bào)不實(shí),泄私憤,恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

(21)工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。

(22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。

(23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī),一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,將被立即解除勞動(dòng)合同。

(24)其他相同程度的違紀(jì)行為。

2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

(1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動(dòng)與客戶溝通者每次罰款50元。

(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個(gè)人登記本)、每次罰款200元。

(3)認(rèn)購(gòu)書或正式買賣合同簽錯(cuò)者,每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇二

為了對(duì)我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制,激勵(lì)人員工作積極性,加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定以上獎(jiǎng)罰考核規(guī)定,望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的.規(guī)律制度。

1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品,從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。

2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,(如店方另有要求,經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果,需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者,一次罰款20元。

3、不準(zhǔn)遲到,早退,曠工,遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)

5、如需請(qǐng)假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理,扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期,全天班促銷員每月兩天假期。

6、如需辭職,提前一個(gè)月打書面辭職報(bào)告,批準(zhǔn)后方可離職,離職后交還一切公司物品(工裝,客戶資料,胸卡)離職三個(gè)月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌,上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個(gè)月工資。

7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個(gè)月完不成公司要求任務(wù),做辭退處理。

8、員工報(bào)表不能虛報(bào)做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資,并在所屬地區(qū)做通報(bào)批評(píng)。

9、員工對(duì)公司活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對(duì)贈(zèng)品不能貪污,浪費(fèi),損壞,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額,格式如:店促銷員銷售額元,不報(bào)罰款每次10元。

11、必須按時(shí)參加公司周例會(huì),遲到罰款每次10元,未參加會(huì)議按曠工處理。

12、員工對(duì)公司企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識(shí),銷售技巧,必須熟知,對(duì)考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元,連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。

以上標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行,罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管,并做明細(xì)帳目。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇三

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金,可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績(jī)突出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊(duì),可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):公司各級(jí)管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績(jī)突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,被評(píng)為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì),除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外,還應(yīng)給予1000元的.獎(jiǎng)勵(lì)。

三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī),執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎(jiǎng)勵(lì),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)勵(lì)一次,由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

四、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),即時(shí)舉報(bào),即時(shí)授予

五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn),隨時(shí)授予

六、全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì),在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報(bào)表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),1月1次。

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

1、上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時(shí)間內(nèi),對(duì)辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者

8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

二、有下列行為之一者,罰款50~100元

1、對(duì)客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4、因過失泄漏公司機(jī)密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

1、在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

3、蓄意破壞公司財(cái)物者

4、觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機(jī)密者

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

3、違紀(jì)罰款的繳納:對(duì)于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

2、本制度從xxxx年x月x日起施行

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇四

第一段:介紹某公司獎(jiǎng)懲制度的背景和意義(200字)

作為一個(gè)企業(yè),獎(jiǎng)懲制度是保持組織秩序、規(guī)范員工行為的重要手段。本文將針對(duì)某公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行探討,分析其優(yōu)點(diǎn)和不足,并提出個(gè)人的心得體會(huì)。

第二段:分析某公司獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)點(diǎn)(200字)

某公司的獎(jiǎng)懲制度操作簡(jiǎn)單而明確。在獎(jiǎng)勵(lì)方面,公司注重績(jī)效考核,定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn),并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金、晉升和榮譽(yù)稱號(hào),激勵(lì)員工提高工作效率、積極進(jìn)取。此外,公司設(shè)立了優(yōu)秀員工表彰,鼓勵(lì)員工之間相互學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造了良好的工作氛圍。在懲罰方面,公司建立了嚴(yán)格的紀(jì)律制度,迅速處置違反規(guī)定的員工,保證了企業(yè)的法律合規(guī)和內(nèi)部的秩序。

第三段:探討某公司獎(jiǎng)懲制度的不足(200字)

某公司的獎(jiǎng)懲制度在強(qiáng)調(diào)績(jī)效的同時(shí),往往忽視了員工的個(gè)人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這種以結(jié)果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲制度,可能會(huì)造成員工過度追求短期績(jī)效目標(biāo),忽視了長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。另外,某公司的獎(jiǎng)懲制度在懲罰方面過于嚴(yán)厲,缺乏靈活性。有些輕微的問題也會(huì)被當(dāng)作大錯(cuò)而嚴(yán)厲懲罰,給員工帶來了不必要的壓力和痛苦。

第四段:總結(jié)某公司獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)缺點(diǎn)(200字)

綜上所述,某公司的獎(jiǎng)懲制度在一定程度上取得了成效,有效激發(fā)了員工的工作熱情和競(jìng)爭(zhēng)力。然而,也存在一些問題,如結(jié)果導(dǎo)向過于強(qiáng)調(diào)、對(duì)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的忽視以及缺乏靈活性等。因此,該公司需要不斷完善獎(jiǎng)懲制度,使其更具適應(yīng)性和靈活性,更加關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

第五段:個(gè)人心得體會(huì)(400字)

作為這個(gè)公司的一名員工,我對(duì)獎(jiǎng)懲制度也有著自己的感受和體會(huì)。首先,我認(rèn)為公司的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制確實(shí)有效地激勵(lì)了我提高工作效率和積極進(jìn)取??吹阶约旱呐Φ玫搅斯镜恼J(rèn)可和回報(bào),我感到非常滿足和有成就感。然而,我也深感在追求短期績(jī)效的同時(shí),我對(duì)個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)產(chǎn)生了一定的忽略。在今后的工作中,我希望能夠更加注重個(gè)人能力的提升和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),更加全面地發(fā)展自己。此外,我也希望公司在懲罰方面更加靈活,能夠?qū)⑤p微問題和嚴(yán)重問題進(jìn)行區(qū)分,給予員工公正的對(duì)待。只有在一個(gè)公正而靈活的獎(jiǎng)懲制度下,員工才能真正展現(xiàn)自己的價(jià)值,取得更好的工作效果。

總結(jié)來說,某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)員工和維持組織秩序方面發(fā)揮了重要作用。但是,也應(yīng)該注意其存在的不足之處,并不斷完善和提升。作為員工,我們也要不斷反思和學(xué)習(xí),以適應(yīng)和發(fā)展自己。只有企業(yè)和員工共同努力,才能實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇五

1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),成績(jī)顯著者;按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績(jī)突出者;報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

3、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績(jī)顯著者報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

5、拾金不昧者,(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

6、年終被評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”,被評(píng)為盛市政府“治安模范標(biāo)兵”者。(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者,示情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

二、懲罰細(xì)則

1、值班時(shí)收聽收音機(jī)、玩手機(jī)或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次

2、擅離職守,遲到、早退者按曠工處理

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書面警告一次,罰款100元

4、未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者罰款100元,當(dāng)月績(jī)效不參與評(píng)比中。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自換班和頂班者罰款100元

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次

7、執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。

9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報(bào)告,不上交者嚴(yán)重警告一次

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次

13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇六

某公司一直以來都積極推行獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造能力。在長(zhǎng)期參與其中后,我對(duì)公司的獎(jiǎng)懲制度有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。在這篇文章中,我將就某公司獎(jiǎng)懲制度的有效性、公正性、靈活性、激勵(lì)性以及優(yōu)化空間等方面,分享自己的心得和觀點(diǎn)。

首先,某公司的獎(jiǎng)懲制度在有效性方面取得了顯著的成效。公司通過制定明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),讓員工清楚地了解到達(dá)標(biāo)前后的差異和對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲方案。同時(shí),公司也設(shè)置了詳細(xì)的考核流程和評(píng)估機(jī)制,確保每位員工的工作成果都能被客觀、公正地評(píng)估。這種明確的獎(jiǎng)懲制度,能夠激發(fā)員工積極性,提高工作效率,從而有效地推動(dòng)公司的發(fā)展。

其次,某公司的獎(jiǎng)懲制度還具備較高的公正性。公司充分尊重員工的權(quán)益,對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行公示,確保全員都有權(quán)了解獎(jiǎng)懲過程和結(jié)果。同時(shí),公司在制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)也充分考慮了員工的個(gè)人情況和工作特點(diǎn),確保評(píng)估結(jié)果對(duì)每個(gè)員工都具有公正性和適用性。這種公正的獎(jiǎng)懲制度不僅能夠維護(hù)員工的權(quán)益,也能夠增強(qiáng)員工的信心和歸屬感,提升整體的工作氛圍。

第三,某公司的獎(jiǎng)懲制度相較于其他公司的制度更加靈活。公司不僅設(shè)立了常規(guī)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,還鼓勵(lì)員工提出個(gè)性化的獎(jiǎng)懲建議,并及時(shí)調(diào)整和完善制度。此外,公司在制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)也充分考慮了不同部門和崗位的差異,確保獎(jiǎng)懲制度可以更好地適應(yīng)不同業(yè)務(wù)的需求。這種靈活的獎(jiǎng)懲制度,不僅能夠更好地滿足員工的個(gè)性化需求,也可以通過不同的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰形式,更好地激發(fā)員工的工作動(dòng)力。

另外,某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)性方面也表現(xiàn)出色。公司將獎(jiǎng)懲制度作為激勵(lì)員工的重要手段之一,并設(shè)立了一系列有吸引力的獎(jiǎng)項(xiàng)和處罰措施。通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰不符合要求的員工,公司能夠有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和專注度,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這種積極的激勵(lì)機(jī)制,不僅有助于員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展,也能夠提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

最后,雖然某公司的獎(jiǎng)懲制度取得了一定的成效和認(rèn)可,但仍然有一些地方需要進(jìn)一步優(yōu)化。公司在制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可以更注重細(xì)分不同員工的能力和表現(xiàn),以減少潛在的不公平現(xiàn)象。此外,公司也可以更具體地規(guī)定獎(jiǎng)懲的細(xì)節(jié)和流程,以降低員工的猜測(cè)與疑慮。進(jìn)一步細(xì)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,能夠提高員工的滿意度和認(rèn)可度,進(jìn)而更好地發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的激勵(lì)效果。

綜上所述,某公司的獎(jiǎng)懲制度在有效性、公正性、靈活性和激勵(lì)性等方面取得了顯著的成效。公司通過明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲制度的公正性和透明度。通過靈活的獎(jiǎng)懲形式和個(gè)性化的制度設(shè)置,能夠更好地滿足員工的工作需求和激發(fā)工作動(dòng)力。然而,公司仍然需要進(jìn)一步優(yōu)化獎(jiǎng)懲制度,以提高員工的滿意度和整體職場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力。相信隨著公司的不斷發(fā)展和改進(jìn),獎(jiǎng)懲制度將能夠更好地促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇七

某公司的獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境,在這個(gè)大家庭里,每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì),也可能面臨著批評(píng)和懲罰。我作為其中一員,通過自己的親身體會(huì),發(fā)現(xiàn)這個(gè)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于公司和員工的成長(zhǎng)都具有重要意義。

第二段:獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)力

某公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度主要包括優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)等等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)努力的認(rèn)可,更是一種激勵(lì)力。當(dāng)我得到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),會(huì)激發(fā)出自豪感和榮譽(yù)感,進(jìn)而更加積極努力,為公司做出更多貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)的力量不可忽視,它能夠激發(fā)員工的斗志和工作熱情,同時(shí)也增加了員工與公司之間的凝聚力。

第三段:批評(píng)的價(jià)值

某公司的批評(píng)制度同樣重要。它能夠讓員工意識(shí)到自己的不足和問題所在,同時(shí)也提供了改進(jìn)的機(jī)會(huì)。以前,每當(dāng)我遭受批評(píng)時(shí),我會(huì)感到沮喪和失落,但隨著時(shí)間的推移,我意識(shí)到批評(píng)是一種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過批評(píng),我能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋找改進(jìn)的方法。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了接受批評(píng),并將其轉(zhuǎn)化為自身的動(dòng)力,促使自己變得更加優(yōu)秀。

第四段:制度的公正性

某公司的獎(jiǎng)懲制度非常公正,它不僅僅關(guān)注業(yè)績(jī),更注重個(gè)人能力和價(jià)值觀。無論是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng),都是基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,確保每個(gè)員工都能獲得公正的待遇。這讓我感受到公正的力量,同時(shí)也激發(fā)了我對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。只有公正的獎(jiǎng)懲制度,才能夠激勵(lì)員工持續(xù)努力,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

第五段:總結(jié)

總的來說,我認(rèn)為某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)員工和促進(jìn)成長(zhǎng)方面發(fā)揮著重要作用。獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)力,能夠激發(fā)員工工作熱情和積極性;批評(píng)則讓員工意識(shí)到自己的不足,并提供改進(jìn)的空間。公正的獎(jiǎng)懲制度不僅增加了個(gè)人對(duì)公司的認(rèn)同感,也為公司創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。通過這個(gè)獎(jiǎng)懲制度,我深刻體會(huì)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,也更加珍惜公司給予我的機(jī)會(huì)和關(guān)懷。我相信,只要我不斷努力,積極發(fā)揮自己的才能,定能取得更好的成績(jī)。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇八

第一條目的

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定本制度。

第二條原則

(一)公開、公平、公正原則。

(二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

(三)賞罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。

(四)獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則。

(五)教育為主,懲罰為輔的原則。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第四條執(zhí)行與監(jiān)督

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰,報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(一)行政類:

行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。

行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記過、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。

(二)經(jīng)濟(jì)類:

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):

總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

(四)獎(jiǎng)懲累計(jì):

懲罰:3次通報(bào)批評(píng)為1次記過,3次記過公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì):3次通報(bào)表揚(yáng)為1次記功,3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇九

第一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

第二條:本條例適用于我司全部員工。

第三條:獎(jiǎng)懲類別:

1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職;

2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、辭退。

第四條:公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù),并以書面形式在公告欄公告。

第五條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;

2、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;

3、認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者;

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者;

5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

6、拾金不昧者;

7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予書面嘉獎(jiǎng)一次(含獎(jiǎng)金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功):

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;

3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

5、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者;

6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;

8、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者;

9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎(jiǎng)金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功等同一次記大功):

1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

2、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化,并切實(shí)可行者;

4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;

5、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

6、努力節(jié)約費(fèi)用開支,降低成本,提高利潤(rùn)效果明顯的;

7、工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;

8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎(jiǎng)金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資):

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;

2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽(yù)的;

公司員工獎(jiǎng)罰條例

員工獎(jiǎng)懲條例

第一章總則

第1條(目的)

根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

第2條(適用范圍)

本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

第二章責(zé)任與權(quán)限

第3條(責(zé)任與權(quán)限)

3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違

反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章運(yùn)營(yíng)程序

第4條(獎(jiǎng)勵(lì))

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭(zhēng),有顯著功績(jī)的。

4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等:

等級(jí)獎(jiǎng)金額

一等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

一目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。

處罰方式:

(1)通報(bào)批評(píng);

(2)一次性罰金;

(3)減薪;

(4)留用察看;

(5)辭退;

處罰事項(xiàng)分類:

1重量級(jí)處罰:

1故意造成重大過失,造成重大損失;

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

4.包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

5.泄露公司機(jī)密;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6.品行不正,有損公司名譽(yù);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

8.全年曠工達(dá)4天以上;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

一般性處罰:

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十

第一條目的

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定本制度。

第二條原則

(一)公開、公平、公正原則。

(二)有章可依、有章必依、違章必罰的`原則。

(三)賞罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。

(四)獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則。

(五)教育為主,懲罰為輔的原則。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第四條執(zhí)行與監(jiān)督

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰,報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(一)行政類:

行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。

行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記過、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。

(二)經(jīng)濟(jì)類:

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):

總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

(四)獎(jiǎng)懲累計(jì):

懲罰:3次通報(bào)批評(píng)為1次記過,3次記過公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì):3次通報(bào)表揚(yáng)為1次記功,3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十一

為了對(duì)我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制,激勵(lì)人員工作積極性,加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定以上獎(jiǎng)罰考核規(guī)定,望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。

1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品,從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。

2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,(如店方另有要求,經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果,需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者,一次罰款20元。

3、不準(zhǔn)遲到,早退,曠工,遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)

5、如需請(qǐng)假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理,扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期,全天班促銷員每月兩天假期。

6、如需辭職,提前一個(gè)月打書面辭職報(bào)告,批準(zhǔn)后方可離職,離職后交還一切公司物品(工裝,客戶資料,胸卡)離職三個(gè)月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌,上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個(gè)月工資。

7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個(gè)月完不成公司要求任務(wù),做辭退處理。

8、員工報(bào)表不能虛報(bào)做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資,并在所屬地區(qū)做通報(bào)批評(píng)。

9、員工對(duì)公司活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對(duì)贈(zèng)品不能貪污,浪費(fèi),損壞,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額,格式如:店促銷員銷售額元,不報(bào)罰款每次10元。

11、必須按時(shí)參加公司周例會(huì),遲到罰款每次10元,未參加會(huì)議按曠工處理。

12、員工對(duì)公司企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識(shí),銷售技巧,必須熟知,對(duì)考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元,連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。

以上標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行,罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管,并做明細(xì)帳目。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十二

第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、辦公室、本部門審核;

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、通報(bào)批評(píng);

2、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、降級(jí);

4、辭退。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9、不配合各部門工作的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十三

各科、室:

為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范,全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)形象,按照國(guó)家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,特修訂本制度。

一、保持車容車貌整潔光亮,專用設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)記完好無損,能正常使用,車況良好;

二、保持良好的精神面貌,做到精力充沛,微笑服務(wù),親切和藹,端莊穩(wěn)重,落落大方;

四、營(yíng)運(yùn)服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝,保持服裝干凈整潔;

五、言談舉止文明得體,不說臟話,嚴(yán)格使用規(guī)范用語,按要求使用普通話服務(wù);

七、遵守秩序,服從管理人員管理,愛護(hù)衛(wèi)生;

九、出車前必須仔細(xì)檢查車輛,保持車輛性能良好,不開帶病車;

十一、按照需要出車;

十二、工作牌上的姓名,編號(hào)必須清晰醒目,禁止涂改、遮蓋;

十三、嚴(yán)禁在加油機(jī)上作弊。

十四、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的,經(jīng)查實(shí),將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰。

二0一七年三月十五日

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十四

為全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,營(yíng)造一個(gè)和諧良好的工作氛圍,特制定以下獎(jiǎng)懲制度:

一、考勤:每月遲到一次給予口頭警告,兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請(qǐng)假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款,以此類推。

二、衛(wèi)生:衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長(zhǎng)值日一周,垃圾不及時(shí)清倒,給予10元罰款。

三、周報(bào)表,月計(jì)劃總結(jié):每周六要及時(shí)上交工作日?qǐng)?bào)表,不能按時(shí)上交者給予嚴(yán)肅批評(píng)并罰款10元;報(bào)表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款,被發(fā)現(xiàn)三次者給予開除處分;次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計(jì)劃,未能按時(shí)按質(zhì)完成者,給予10罰款。

四、設(shè)備:愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人,如有損壞或丟失現(xiàn)象按價(jià)賠償。

五、員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的合同,丟失一份罰款50元,如有責(zé)任,后果由該員工全部承擔(dān);領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過三天,如在三天內(nèi)不能結(jié)帳,應(yīng)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部,逾期每天按票額20%罰款,再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)用手續(xù);如有丟失,按票額賠償。

六、所有罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出者,工作勤奮努力、吃苦耐勞者,善于發(fā)現(xiàn)、思考問題者,善于提出有利于公司發(fā)展的意見和建議者及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀者。

以上制度自即日起實(shí)施。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十五

一、獎(jiǎng)罰目的:

為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。

二、獎(jiǎng)罰范圍:

凡本司所屬員工。

三、執(zhí)行權(quán)限:

當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。

四、獎(jiǎng)罰流程:

具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):

所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),將被辭退出廠,如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者,獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)(根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)):

1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;

2、工作勇于創(chuàng)新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者;

3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者;

7、具有其它特殊功績(jī)。

七、懲罰依據(jù):

1、對(duì)以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

a、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

b、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志;

d、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;

e、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;

f、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;

g、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

h、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈);

i、高空拋物、灑水者;

j、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

k、上班時(shí)間酗酒者。

2、對(duì)以下行為一次扣2分:

a、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;

b、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;

c、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

d、擅自撕毀公文或公告文件;

e、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

f、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

g、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

a、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;

b、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效;

c、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;

d、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));

e、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

f、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;

g、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

八、員工申訴途徑:

若員工對(duì)所處理結(jié)果不服,有異議者,請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。

十、如果所犯(其它有違反國(guó)家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān),假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定,須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn),未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理,本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度,請(qǐng)各位員工熟知并遵守。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十六

為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。

凡本司所屬員工。

當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。

具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),將被辭退出廠,如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者,獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;

2、工作勇于創(chuàng)新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者;

3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者;

7、具有其它特殊功績(jī)。

1、對(duì)以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

a、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

b、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志;

d、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;

e、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;

f、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;

g、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

h、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈);

i、高空拋物、灑水者;

j、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

k、上班時(shí)間酗酒者。

2、對(duì)以下行為一次扣2分:

a、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;

b、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;

c、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

d、擅自撕毀公文或公告文件;

e、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

f、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

g、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

a、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;

b、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效;

c、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;

d、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));

e、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

f、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;

g、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

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