熱門(mén)項(xiàng)目分析報(bào)告范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 19:27:14
熱門(mén)項(xiàng)目分析報(bào)告范文(15篇)
時(shí)間:2023-10-28 19:27:14     小編:紙韻

報(bào)告可以用于不同場(chǎng)合和領(lǐng)域,如學(xué)術(shù)研究、企業(yè)管理、市場(chǎng)調(diào)查等,具有很高的實(shí)用性和應(yīng)用價(jià)值。編寫(xiě)報(bào)告時(shí),要注重?cái)?shù)據(jù)和結(jié)果的分析和解釋,以便讀者能夠更好地理解。報(bào)告需要根據(jù)特定的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撰寫(xiě),所以在參考報(bào)告范文時(shí),要注意與實(shí)際需求的匹配。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇一

我縣是百萬(wàn)人口大縣,人口流動(dòng)量大頻繁。近幾年全縣法定傳染病的發(fā)病主要以散發(fā)為主,但也存在傳染病疫情的爆發(fā)流行。其中20xx年最為嚴(yán)重,共發(fā)生爆發(fā)疫情5起,共波及1300余人,發(fā)病132人。特別是去年防治“非典”期間,暴露出我縣應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件還存在諸多問(wèn)題。根據(jù)全國(guó)、全省大疫情和周邊縣市的傳染病發(fā)病狀況,不排除今后在我縣發(fā)生、爆發(fā)流行或傳入傳染性非典型肺炎、霍亂、人間禽流感等烈性x染病的可能。因此建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系,具有十分重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。目前已將《傳染病區(qū)項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書(shū))》編制完成。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)請(qǐng)示如下:

縣人民醫(yī)院傳染分院項(xiàng)目建設(shè)工程

縣人民醫(yī)院

改擴(kuò)建

1、設(shè)備購(gòu)置21臺(tái)(套)160萬(wàn)元,其中:心電監(jiān)護(hù)儀4臺(tái);除顫器2臺(tái);x光機(jī)(含床旁x光機(jī)1臺(tái))2臺(tái);b超機(jī)1臺(tái);心電圖機(jī)2臺(tái);血液分析儀1臺(tái);尿液分析儀1臺(tái);全自動(dòng)生化分析儀1臺(tái);血?dú)夥治鰞x1臺(tái);電解質(zhì)分析儀1臺(tái);細(xì)菌分析儀1臺(tái);普通顯微鏡1臺(tái);水浴箱及離心機(jī)各1臺(tái);網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

2、病區(qū)土建180萬(wàn)元,其中:征用土地20畝。業(yè)務(wù)用房建筑總面積1800平方米,房屋設(shè)計(jì)方案、污水處理、醫(yī)療廢物處理及環(huán)保設(shè)施等應(yīng)符合國(guó)家衛(wèi)生防疫等部門(mén)有關(guān)規(guī)定。

項(xiàng)目總投資340萬(wàn)元。其中國(guó)家補(bǔ)助260萬(wàn)元,地方自籌80萬(wàn)元。

1、招標(biāo)范圍:本項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括:建筑工程、主要設(shè)備等。

2、招標(biāo)方式:本項(xiàng)目擬采用委托招標(biāo)的組織形式,實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)按規(guī)定發(fā)布招標(biāo)信息。

20xx年3月—20xx年12月

1、社會(huì)效益:該項(xiàng)目實(shí)施完成后,將進(jìn)一步完善我縣傳染病防治體系,形成診治各類(lèi)傳染病40床位規(guī)模。

2、經(jīng)濟(jì)效益:該項(xiàng)目實(shí)施后,縣人民醫(yī)院年可新增業(yè)務(wù)收入126萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)37.8萬(wàn)元,項(xiàng)目投資回收期為10年左右。

以上請(qǐng)示如無(wú)不妥,請(qǐng)轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)審批。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇二

1、擅長(zhǎng)領(lǐng)域,做出創(chuàng)新

在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候,首先要考慮的是,你最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是什么?比如說(shuō),你一直從事的是教育方面的工作,那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候,一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進(jìn)行考慮,優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項(xiàng)目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,該領(lǐng)域是自己比較熟悉的,運(yùn)作起來(lái)也比較快。

在選擇擅長(zhǎng)領(lǐng)域的時(shí)候,要有創(chuàng)新意識(shí),你的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里,你的優(yōu)勢(shì)在哪里?如果你去創(chuàng)業(yè),選擇擅長(zhǎng)領(lǐng)域你的做法和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有很大的差異,那么針對(duì)一個(gè)剛剛成立的公司,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有的,一定要在你原來(lái)的領(lǐng)域有所創(chuàng)新,對(duì)用戶細(xì)分,渠道細(xì)分,你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求,解決需求。

2、認(rèn)清大趨勢(shì)

當(dāng)下是個(gè)快速發(fā)展的社會(huì),也是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)時(shí)代,有些機(jī)會(huì)當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)晚了。

所有我們要在平時(shí)多注意社會(huì)上出現(xiàn)的新事物,有哪些比較受歡迎的東西,要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待世界,認(rèn)清當(dāng)下大的趨勢(shì)。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

當(dāng)下的大趨勢(shì)就是流量的時(shí)代,誰(shuí)的流量大、流量多那么誰(shuí)就會(huì)有更大的市場(chǎng)和空間。有流量就可以變現(xiàn)。

隨著智能手機(jī)的不斷更新,大家已經(jīng)把手機(jī)賦予更多的功能,在手機(jī)功能不斷發(fā)展的時(shí)代,人人都是傳播者,人人都是媒體,互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個(gè)時(shí)代都會(huì)相應(yīng)的產(chǎn)物和機(jī)會(huì),在時(shí)代大背景下,您是否能夠抓住這種趨勢(shì),順勢(shì)而為呢?就看你能不能有個(gè)發(fā)現(xiàn)需求機(jī)會(huì)的頭腦。在這種大趨勢(shì)下,人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。

a消費(fèi)習(xí)慣的改變:

以往的消費(fèi)習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式,現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個(gè)無(wú)紙幣時(shí)代,快速支付時(shí)代,以往你要想使用一件物品,那么這件物品必須滿足2個(gè)條件你才能使用,一個(gè)是你自己的,另一個(gè)是你借來(lái)的,除非以上兩種你才能使用?,F(xiàn)在則不一樣,你可以利用共享模式隨時(shí)都可以使用。

b消費(fèi)需求的改變

隨著生活水平的提高,現(xiàn)在人對(duì)于自己的需求也在不斷的提高,以往消費(fèi)需求時(shí)都會(huì)更加的注意價(jià)格,而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來(lái)的價(jià)值。比如餐飲行業(yè),以往人吃飯會(huì)選擇口味和價(jià)格,現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味,價(jià)格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。

消費(fèi)需求的細(xì)分和多元化,隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價(jià)值,比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來(lái)完成自己的工作。這是個(gè)需求每天都在變化的時(shí)代,利用大趨勢(shì)抓住需求。

3、看準(zhǔn)小趨勢(shì)

4、需求分析

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本上都是為了更好的解決個(gè)人或企業(yè)的需求而進(jìn)行的,你是否能夠更好的抓住需求,如何進(jìn)行需求分析呢?以往都是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行需求分析,但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細(xì)分的、精準(zhǔn)的需求,比如想開(kāi)一家面館,什么口味的比較受歡迎?可以通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比,來(lái)找到需求點(diǎn)。需求點(diǎn)找到了,其實(shí)就是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

5、獲客成本分析

在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候,還有一個(gè)因素要考慮的是,獲客成本的考慮,如果你發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目獲客成本較低,也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中如何獲得用戶,往往是投入比較大的,如果可以更好的、更低的成本獲得用戶,也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。獲客成本較低的項(xiàng)目,大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項(xiàng)目,是很多人的需求。

6、自身資源分析

如果想去創(chuàng)業(yè),那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何?你的人脈關(guān)系,你的資金來(lái)源等一些你自身的資源也是你,選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。

另一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì),是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)偉大的冒險(xiǎn)家,也是一個(gè)偉大的喜劇大師。

創(chuàng)業(yè)剛剛起步,不可急于求成,自身的資源如果不能支撐你的項(xiàng)目,那么就要從小做起,慢慢的去實(shí)現(xiàn)從小到大的成長(zhǎng)。

創(chuàng)業(yè)需要具備什么,這幾點(diǎn)非常重要

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒(méi)有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來(lái)越遠(yuǎn)。

第一點(diǎn):必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力

很多朋友認(rèn)為大多社會(huì)名流,企業(yè)精英當(dāng)年也是沒(méi)上過(guò)大學(xué)或者不是名牌畢業(yè),因此認(rèn)為學(xué)習(xí)無(wú)所謂,這是嚴(yán)重的錯(cuò)誤!學(xué)歷不等于知識(shí),沒(méi)有學(xué)歷的人可以出人頭地,但沒(méi)有知識(shí)的人一定不會(huì)成龍成鳳,很多朋友只看見(jiàn)了名人們沒(méi)有上過(guò)大學(xué)或好大學(xué)所以沒(méi)有受過(guò)高等教育,卻忽略了他們?cè)谄D難的人生歷程中在社會(huì)大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷,而這些歷練所帶來(lái)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),才是他們可以高人一等的根源所在!

所以,無(wú)論諸位是大學(xué)畢業(yè),還是沒(méi)上過(guò)大學(xué),無(wú)論你曾經(jīng)學(xué)過(guò)何種專業(yè),現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而且要不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)!不僅僅是去課堂參加培訓(xùn),不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度,包括與販夫走卒的交流體驗(yàn),包括對(duì)商場(chǎng)政界事件的個(gè)人模擬分析,包括對(duì)自然萬(wàn)物的細(xì)微觀察,都是不斷提升自我的途徑!

職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),這里不相信眼淚,沒(méi)有真才實(shí)學(xué),注定沒(méi)有成功的機(jī)會(huì)!

第二點(diǎn):與當(dāng)?shù)厝斯蔡幍哪芰?/p>

如今針對(duì)北京人的惡評(píng)是很多的,不同地域,不同利益,不同觀念的人在針對(duì)北京人的問(wèn)題上卻出奇的一致,這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下!其實(shí)南方人統(tǒng)治北京200多年,蒙古人,東北人統(tǒng)治北京300多年,近代戰(zhàn)爭(zhēng)頻繁,整個(gè)北京其實(shí)就是移民的城市,包括門(mén)頭溝,昌平,延慶等等郊區(qū)也都是建國(guó)后才因?yàn)槔嫘枰獎(jiǎng)澣氡本?,這些地方55歲以上的早先都是河北人!大家又都是中國(guó)人,又何必你討厭我,我鄙視你呢!

盡管現(xiàn)實(shí)中一定要面對(duì)種.種不公,但對(duì)于來(lái)北京漂流的各方精英們,你們來(lái)北京的目的都是為了可以更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,記住,是為了價(jià)值,為了利益,然后才是享受生活的樂(lè)趣!生存是第一位的!你不是來(lái)打架的,不是來(lái)胡鬧的!所以,如果這些小事都無(wú)法忍耐,那我勸你立刻回家鄉(xiāng),不要在北京這個(gè)城市混著!而且,還需注意的是,每個(gè)地域的人都有著其劣行,但同樣也都有著各自的優(yōu)點(diǎn),北京人也有很多我們趕不上的地方,況且,在大家互相指責(zé)的同時(shí),我們不能把責(zé)任都?xì)w于當(dāng)?shù)厝?,也要看我們是不是做的不?duì),也有不妥之處!萬(wàn)事存乎矛盾之中,兼顧考慮!

所以,在與當(dāng)?shù)厝说慕涣魃希蛘哒f(shuō)與所有不認(rèn)識(shí)的人交往中,首先要學(xué)會(huì)忍耐,要有容人之量!其次要換位思考!

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項(xiàng)目分析報(bào)告篇三

目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修,沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。

為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開(kāi)招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。

結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí),xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營(yíng)管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。

為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對(duì)xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。

本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì)函[20xx]年1號(hào)文)。

項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:

(1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測(cè)普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;

(2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;

(3)項(xiàng)目施工不需外接自來(lái)水;

(4)項(xiàng)目對(duì)外交通均為現(xiàn)成。

基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。

xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對(duì)周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對(duì)周邊建筑物無(wú)干擾。

項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容:利用物探工具與檢測(cè)設(shè)備對(duì)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測(cè)、測(cè)繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫(kù),形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。

項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。

本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對(duì)環(huán)境無(wú)不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對(duì)環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。

本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。

普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長(zhǎng)度930公里來(lái)測(cè)算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬(wàn)元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來(lái)源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國(guó)民總體利益,其社會(huì)效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。

項(xiàng)目安排在今年下半年開(kāi)始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。

按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。

綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會(huì)效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇四

以廣東市場(chǎng)為例,養(yǎng)殖戶一開(kāi)始認(rèn)為大鯢的價(jià)格還會(huì)繼續(xù)上揚(yáng),因此將大量的苗種囤積下來(lái),一部分成品鯢也推遲上市,希望賣(mài)出更高的價(jià)格。“因?yàn)閮r(jià)格一高,養(yǎng)殖戶就壓貨,市場(chǎng)有需求但是沒(méi)貨”,馮健樂(lè)這樣形容前幾年的大鯢市場(chǎng)。在省內(nèi)本地養(yǎng)殖戶囤貨的同時(shí),省外的大鯢貨源也不斷涌入。廣東省的大鯢消費(fèi)量位居全國(guó)首位,省外的養(yǎng)殖戶自然也看上了這個(gè)巨大的市場(chǎng)。據(jù)阮世玲介紹,廣東目前的大鯢成魚(yú)存量大概是130萬(wàn)尾,而每年進(jìn)入廣東省的大鯢成魚(yú)數(shù)量就在50~60萬(wàn)尾的水平。這個(gè)數(shù)量占據(jù)了整個(gè)廣東省大鯢消費(fèi)量的90%以上。

“問(wèn)題在于,這些貨源都是違規(guī)的。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。在廣東,從事水生野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)需要具備三證:《水生野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖許可證》、《水生野生動(dòng)物特許運(yùn)輸證》以及《水生野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)利用許可證》,因此省外的產(chǎn)品進(jìn)入廣東市場(chǎng)也需要具備這三證。而記者從廣東海洋與漁業(yè)局了解到的情況是,目前廣東省暫未審批與大鯢相關(guān)的企業(yè)進(jìn)入廣東經(jīng)營(yíng)的申請(qǐng)。也就是說(shuō),每年有大量的大鯢成魚(yú)違規(guī)進(jìn)入廣東省進(jìn)行銷(xiāo)售。談到違規(guī)銷(xiāo)售的大鯢,馮健樂(lè)副會(huì)長(zhǎng)顯得有些無(wú)奈:“以前廣東本地的魚(yú)(大鯢)可以占到20%。一直以來(lái)都有外省的魚(yú)偷偷進(jìn)來(lái)。幾個(gè)比較知名的大養(yǎng)殖戶,幾乎每天可以運(yùn)進(jìn)來(lái)1噸?!笔⊥膺`規(guī)進(jìn)入的大鯢成魚(yú)數(shù)量之大,已經(jīng)完全擾亂了大鯢的價(jià)格體系。目前市場(chǎng)上本地出產(chǎn)的大鯢成魚(yú)價(jià)格已經(jīng)下降到130元~140元/斤,而省外違規(guī)進(jìn)入的大鯢價(jià)格大約是100元/斤,在魚(yú)販子壓價(jià)之后還可以低至80元/斤的水平。

除了違規(guī),省外進(jìn)入的大鯢成魚(yú)質(zhì)量也普遍不高?!巴馐〉聂~(yú)有個(gè)問(wèn)題,因?yàn)轲B(yǎng)殖不規(guī)范,所以帶著病毒多。聽(tīng)說(shuō)有位養(yǎng)殖戶向外省進(jìn)貨1萬(wàn)多條魚(yú)苗全部死光了的,就是因?yàn)橛胁?。”馮建樂(lè)告訴記者。省內(nèi)大鯢市場(chǎng)雖然需求增長(zhǎng)了,但是大鯢成魚(yú)的數(shù)量增長(zhǎng)得更快,供大于求,加之省外大鯢不斷涌入,整個(gè)市場(chǎng)變得萎靡。因此大鯢價(jià)格才會(huì)在短短幾年內(nèi)下跌超過(guò)80%,“甚至比當(dāng)年鰻魚(yú)價(jià)格下跌的速度還快”。

大鯢養(yǎng)殖暴利時(shí)代結(jié)束

廣東省內(nèi)娃娃魚(yú)養(yǎng)殖成本賬目可以這樣概括:有足夠財(cái)力的養(yǎng)殖戶基本上都是規(guī)模化養(yǎng)殖,成本上來(lái)看,雖然能耗成本較高(保持大鯢生活環(huán)境需要較低溫度,而華南地區(qū)溫度較高,需要用空調(diào)保持低溫),但飼料更便宜,規(guī)?;B(yǎng)殖后成本可以進(jìn)一步壓縮。“每條成魚(yú)的養(yǎng)殖成本大概是150元~160元,往高了算也只是170元~180元左右??紤]到前幾年進(jìn)的魚(yú)苗價(jià)格在800元~1200元/條,如果市場(chǎng)價(jià)格回升到250~300/斤,就還是可以盈利。所以有的養(yǎng)殖戶現(xiàn)在干脆也不賣(mài)了,先等著?!瘪T建樂(lè)說(shuō)。

據(jù)了解,娃娃魚(yú)養(yǎng)殖成本一直以來(lái)沒(méi)有太大變化,而價(jià)格不斷下跌。在目前價(jià)格已經(jīng)低于平均養(yǎng)殖成本的情況下,即使市場(chǎng)足夠大,如果養(yǎng)殖戶拋售,必然會(huì)血本無(wú)歸。但市場(chǎng)卻已經(jīng)回不到每斤單價(jià)四位數(shù)價(jià)格的時(shí)期。娃娃魚(yú)養(yǎng)殖行業(yè)的暴利、野蠻增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。

大鯢一直以來(lái)都是作為典型的高檔水產(chǎn)品和一種珍貴的食材出現(xiàn)在市場(chǎng)上。在價(jià)格猛然下跌之后,大鯢有沒(méi)有可能增加其它的資源利用形式呢?廣州華寶珍稀水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司的養(yǎng)殖戶何新梁認(rèn)為,對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),盡管價(jià)格已經(jīng)不高,大鯢依然不屬于常規(guī)的消費(fèi)品種:“普通人還不接受這種魚(yú)作為普通消費(fèi)品,不認(rèn)可這種消費(fèi)。畢竟這個(gè)品種比較小眾。如果不賣(mài)給飯店,把娃娃魚(yú)做成精加工的產(chǎn)品,成本投入又會(huì)很高,目前省內(nèi)也還沒(méi)有這樣的案例?!睋?jù)何新梁介紹,大鯢的食用消費(fèi)下降以后,觀賞和科教用魚(yú)量有所上升。但比起華寶公司幾十萬(wàn)尾的大鯢存量,這點(diǎn)增量實(shí)在少得可憐。

代碼。

可設(shè)定3個(gè)個(gè)性推廣區(qū),通過(guò)設(shè)定關(guān)鍵字、店鋪類(lèi)別、新舊程度、結(jié)束時(shí)間、價(jià)格范圍顯示方式、排序方式等條件,顯示寶貝搜索結(jié)果。

可以設(shè)定店鋪風(fēng)格,挑選自己喜歡的顏色。

2)賣(mài)家可設(shè)置5個(gè)自定義頁(yè)面,可在淘寶的模板內(nèi)嵌入自定義的html代碼。

3)賣(mài)家可使用淘寶提供的html標(biāo)簽顯示寶貝列表。

2.條件:有店鋪,并且店鋪沒(méi)有被監(jiān)管或者封店,即可訂購(gòu)淘寶旺鋪服務(wù)。

3.費(fèi)用:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):消保用戶30元/月,非消保用戶50元/月。

優(yōu)點(diǎn):可以獲得更多的展示機(jī)會(huì)。

1.介紹:淘寶旺店是淘寶網(wǎng)提供給商家的獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)。商家無(wú)需技術(shù)背景,就能輕松建立屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)店,推廣商家品牌,提高商家企業(yè)形象,開(kāi)拓更廣闊的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道。淘寶旺店分為入門(mén)版和標(biāo)準(zhǔn)版2個(gè)版本。

a、淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的功能:

(1)支持獨(dú)立域名

(2)支持flash、視頻功能

(3)支持寶貝多圖功能

(4)可視化編輯的店鋪裝修后臺(tái)

(5)不受淘寶規(guī)則限制,經(jīng)營(yíng)推廣更自由,

(6)商品展示信息可以與淘寶店不同

(7)商品管理后臺(tái)、訂單管理后臺(tái)統(tǒng)一在旺店,節(jié)省管理成本。

(8)旺店類(lèi)目可以與淘寶店不同,店鋪展示完全獨(dú)立于淘寶。

b、淘寶網(wǎng)店入門(mén)版的功能:

(1)支持獨(dú)立域名

(2)支持flash、視頻功能

(3)支持寶貝多圖功能

(4)可視化編輯的店鋪裝修后臺(tái)

2.條件:只要擁有足夠的money就可以開(kāi)通。

3.費(fèi)用:淘寶旺店的收費(fèi)分為2部分:網(wǎng)店費(fèi)+支付寶交易費(fèi)

淘寶旺店入門(mén)版網(wǎng)店費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:600元/季,1200元/半年,2400元/年。

淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的網(wǎng)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:3600元/年。

支付寶交易費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:支付寶交易額的1.5%。

4.分析:開(kāi)通旺店之后,商家可以獲得更多的特權(quán)。不受淘寶規(guī)則的限制,使經(jīng)營(yíng)推廣更自由。

優(yōu)點(diǎn):擁有個(gè)性化的獨(dú)立域名,利于商家品牌的建立和傳播。

自由設(shè)計(jì)的店鋪界面,充分表達(dá)品牌訴求,提高客戶忠誠(chéng)度。

支持淘寶會(huì)員免登錄,輕松共享淘寶會(huì)員。

支持淘寶廣告系統(tǒng)鏈接到旺店,輕松推廣店鋪。

技術(shù)操作簡(jiǎn)單,商家可以隨意編輯頁(yè)面。

淘寶店鋪和淘寶旺店共用一個(gè)后臺(tái),統(tǒng)一管理,節(jié)省管理成本

缺點(diǎn):費(fèi)用占很大一部分,需要有一定基礎(chǔ)的商家才能開(kāi)通。

(五)網(wǎng)絡(luò)廣告

1.介紹:聚合淘寶網(wǎng)、旺旺、支付寶等資源為大客戶提供可自主選擇廣告位置、按天計(jì)費(fèi)的專業(yè)推廣服務(wù),月投入建議在10萬(wàn)以上。

2.條件:只要有錢(qián)做廣告都可以。

3.費(fèi)用:每天投入都在萬(wàn)元以上,月投入建議在10萬(wàn)以上。

4.分析:網(wǎng)絡(luò)廣告就是燒錢(qián)機(jī)器,只要你有錢(qián)就可以繼續(xù)做廣告。

優(yōu)點(diǎn):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告可以獲得很可觀的流量,可以提升店鋪品牌的知名度與影響力。

缺點(diǎn):流量不等于銷(xiāo)量,流量再大,銷(xiāo)售量上不去也是無(wú)用。并且淘寶的網(wǎng)絡(luò)廣告不是一般小商家能用的起的,時(shí)間短了沒(méi)效果,時(shí)間長(zhǎng)了的話,銀子會(huì)嘩嘩的往外流,看到就會(huì)讓人心痛。

(六)

阿里媽媽

1.介紹:阿里媽媽是一個(gè)新的交易平臺(tái),它引入“廣告是商品”的概念,讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場(chǎng)里,讓買(mǎi)家和賣(mài)家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利,阿里媽媽讓買(mǎi)家(廣告主)和賣(mài)家(網(wǎng)站主)輕松找到對(duì)方!

2.條件:淘寶消?;蛞恍募耙陨腺u(mài)家可以放到阿里媽媽上進(jìn)行推廣。

3.費(fèi)用:買(mǎi)家通過(guò)淘寶賣(mài)家提供的鏈接完成交易,淘寶客(廣告主)就能拿到1.5%至50%的傭金。

4.分析:在阿里媽媽只需拿出相對(duì)較低的費(fèi)用就可以得到一個(gè)廣告位做宣傳。阿里媽媽上出售的廣告位多數(shù)是些小網(wǎng)站,很便宜。

優(yōu)點(diǎn):花很少的錢(qián)推廣自己的商品。

缺點(diǎn):錢(qián)少?zèng)]效果,太貴買(mǎi)不起,怎么辦。(七)加入消保

1.介紹:“消費(fèi)者保障服務(wù)”是針對(duì)買(mǎi)家購(gòu)物安全的套餐服務(wù),目前推出的服務(wù)有“如實(shí)描述”服務(wù),“假一賠三”服務(wù),“7天無(wú)理由退換貨”服務(wù),“虛擬物品閃電發(fā)貨”服務(wù),“數(shù)碼與家電30天維修”服務(wù),其中“如實(shí)描述”是基礎(chǔ)服務(wù)。

2.條件:

(1)、用戶必須是淘寶網(wǎng)注冊(cè)用戶;

(2)、用戶被投訴成功率不超過(guò)1%;

(3)、用戶同意按本協(xié)議規(guī)定繳存保證金于自己的支付寶賬戶并授權(quán)淘寶凍結(jié);

(5)、用戶的申請(qǐng)未被淘寶或支付寶公司否決。

3.費(fèi)用:需要凍結(jié)資金1000元。

4.分析:這是效果最明顯的提升店鋪瀏覽量和成交量的方法。根據(jù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的種類(lèi)需要交納的保證金也不同,不出意外,保證金會(huì)退還。

優(yōu)點(diǎn):可增加買(mǎi)家對(duì)店鋪的信任度。

缺點(diǎn):要凍結(jié)資金,最少1000元。

(八)淘寶直通車(chē)

1.介紹:淘寶直通車(chē)就是通過(guò)關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià),按照點(diǎn)擊付費(fèi),進(jìn)行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。

2.條件:

通車(chē),預(yù)存費(fèi)用為500元。單個(gè)寶貝最多可以添加200個(gè)關(guān)鍵詞。

3.費(fèi)用:開(kāi)戶預(yù)存:第一次開(kāi)戶預(yù)存500元。加入時(shí)是預(yù)付款的方式(和手機(jī)預(yù)存話費(fèi)類(lèi)似,沒(méi)有任何服務(wù)費(fèi)用),預(yù)付款全部是賣(mài)家的推廣費(fèi)用。

實(shí)際收費(fèi):按點(diǎn)擊付費(fèi),但每次點(diǎn)擊你的廣告所扣的并不一定是你的出價(jià),而是您下一位廣告出價(jià)的基礎(chǔ)上加一分,最高不超過(guò)自己的出價(jià)。(如您競(jìng)價(jià)詞出價(jià)0.2元排第一名,但是第二名的出價(jià)只是0.1元,則點(diǎn)擊您的廣告一次只扣取0.11元。)

4.分析:

是按展示或者點(diǎn)擊收費(fèi),一般的淘寶店主不能接受,如果價(jià)格不是十分有優(yōu)勢(shì),也許會(huì)有點(diǎn)擊也不會(huì)產(chǎn)生很大銷(xiāo)量,比較適合做特價(jià)商品的促銷(xiāo)。

優(yōu)點(diǎn):可以精準(zhǔn)地推廣商品。

缺點(diǎn):一不小心將會(huì)嚴(yán)重超支。

(九)淘寶客推廣

1.介紹:是一種賣(mài)家推廣新模式,成交才需付傭金!

2條件:淘寶消?;蛞恍募耙陨腺u(mài)家,就可以加入淘寶客推廣!

3.費(fèi)用:展示、點(diǎn)擊、推廣全都免費(fèi),只在成交后支付傭金,并能隨時(shí)調(diào)整傭金比例,靈活控制支出才成本。

4.分析:“淘寶客推廣”是專為淘寶賣(mài)家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫助推廣產(chǎn)品,成交后賣(mài)家才支付傭金報(bào)酬。

優(yōu)點(diǎn):擁有互聯(lián)網(wǎng)上更多流量、更多人群幫助推廣售賣(mài),讓你的買(mǎi)家無(wú)處不在!

缺點(diǎn):新手很難獲得淘寶客的青睞,級(jí)別要求是一心,以前是一鉆。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇五

(一)一、教材分析及cai創(chuàng)意:

(多種媒體的選用、重難點(diǎn)部分的可視化、問(wèn)題解決過(guò)程中的交互策略等)

教材分析:

本章進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系。本節(jié)有很多代表適應(yīng)方式和生物關(guān)系的名詞,容易混淆,有必要引入cai使這些關(guān)系具體形象,讓學(xué)生容易理解,深化記憶。另外種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的得出也是比較難的,引入cai,給予動(dòng)態(tài)的解釋,創(chuàng)意:

1)用圖片引導(dǎo)學(xué)生回答生物生存的環(huán)境里有哪些非生物因素。

2)用動(dòng)畫(huà)展示生物對(duì)非生物環(huán)境的適應(yīng)性,如生物怎樣運(yùn)用保護(hù)色。

3)用動(dòng)畫(huà)展示成語(yǔ)中的生物關(guān)系,如“螳螂捕蟬黃雀在后”。

4)用動(dòng)畫(huà)展示種群繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境影響。

5)種群數(shù)量規(guī)律曲線的生成有動(dòng)態(tài)的分步驟的過(guò)程,有控件控制。

6)課件有互動(dòng)的部分。也有練習(xí)部分鞏固學(xué)生對(duì)本課重難點(diǎn)的掌握。

二、教學(xué)內(nèi)容分析:(目標(biāo)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)等)

本節(jié)學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系,包括三個(gè)方面:1生物與非生物環(huán)境的關(guān)系, 2生物與生物之間的關(guān)系,3種群的數(shù)量變化規(guī)律及其應(yīng)用.教學(xué)目標(biāo):

1)知道生物的生存環(huán)境包括非生物環(huán)境和生物環(huán)境。

2)了解非生物環(huán)境(水、陽(yáng)光、溫度)對(duì)生物的影響,并能舉例說(shuō)明。

3)能夠舉例分析每種生物都生活在他所適應(yīng)的非生物環(huán)境中,知道適應(yīng)具有相對(duì)性。

4)知道保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式,能夠區(qū)別三者的不同并進(jìn)行相關(guān)的判斷。

5)能夠舉例說(shuō)明生物和生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)關(guān)系和種間關(guān)系。

6)知道什么是種群,認(rèn)識(shí)到種群的數(shù)量變化規(guī)律。

7)了解種群數(shù)量變化規(guī)律對(duì)人類(lèi)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義。

教學(xué)重點(diǎn):

1)非生物環(huán)境(水、陽(yáng)光、溫度)對(duì)生物的影響。

2)保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式。

3)生物和生物之間的關(guān)系。

4)種群及其數(shù)量變化規(guī)律。

教學(xué)難點(diǎn):

1)區(qū)別保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)三者的不同。

2)能夠辨別生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)互助、種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、種間競(jìng)爭(zhēng)、貢生、寄生、捕食。

3)能夠運(yùn)用種群數(shù)量變化規(guī)律解釋相關(guān)現(xiàn)象。

三、學(xué)習(xí)對(duì)象特點(diǎn)分析:(年齡特征、認(rèn)知水平等)

本課件的使用對(duì)象為初二學(xué)生(大約14歲)。該年齡段的學(xué)生有強(qiáng)烈的求知欲望,對(duì)各種新鮮事物好學(xué)好問(wèn),并富于想像。但是他們的學(xué)習(xí)積極性還是與興趣掛鉤??菰锍橄蟮睦碚撝R(shí)很可能會(huì)失去他們對(duì)課堂的注意。因此課件要生動(dòng)形象,能抓住他們的好奇心,利用他們的觀察力,有意識(shí)地引發(fā)和激勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,在此過(guò)程中加強(qiáng)他們的觀察力。另外,初二學(xué)生已具有一定的分析能力和生物基礎(chǔ)常識(shí),但自主學(xué)習(xí)能力還不構(gòu),所以課件要注意設(shè)置引導(dǎo)和設(shè)問(wèn),讓學(xué)生有探索總結(jié)的過(guò)程,以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力。

四、擬定開(kāi)發(fā)工具及技術(shù)難點(diǎn)分析:(效果描述等)

authorware:主要的開(kāi)發(fā)軟件。課件成品有靜態(tài)的圖片展示,配有簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,使枯燥抽象的名詞變得具體,淺顯易懂。課件的第三部分有動(dòng)態(tài)的規(guī)律分析,要讓學(xué)生清楚明白種群規(guī)律曲線是怎么得來(lái)的。

f lash:主要用在第二部分。講解生物與生物之間的關(guān)系時(shí),用動(dòng)畫(huà)演示“螳螂捕蟬黃雀在后”或“鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利”中的生物關(guān)系。第三部分種群的數(shù)量變化規(guī)律,也要用動(dòng)畫(huà)展示生物繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境等外界因素的影響。

難點(diǎn):種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的動(dòng)態(tài)演示,flash制作

五、設(shè)備條件要求:

普通設(shè)備,windows2000/xp系統(tǒng)即可,鼠標(biāo)鍵盤(pán)可進(jìn)行正常操作.能夠運(yùn)行authorware, flash等常用軟件。

六、存在的困難及擬解決方法:(人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等)

剛接觸authorware和flash,對(duì)該軟件不熟悉,制作過(guò)程中會(huì)遇到技術(shù)問(wèn)題,期待老師的指導(dǎo)和小組的共同探究。

軟件畫(huà)面制作的精美程度是個(gè)挑戰(zhàn),要提高自己的審美能力。

(二)一、調(diào)查目的以懷化學(xué)院為例,了解大學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,調(diào)查他們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)需求,對(duì)英語(yǔ)新課程發(fā)展提出建議。

二、調(diào)查范圍

懷化學(xué)院外語(yǔ)系 09 級(jí) 4、5 班

三、調(diào)查對(duì)象

有至少八年以上英語(yǔ)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的大學(xué)生、有至少三年以上英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師。

四、調(diào)查方法

1、訪談 對(duì)部分懷化學(xué)院外語(yǔ)老師和學(xué)生進(jìn)行訪談。訪談內(nèi)容涉及英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境(課內(nèi)外學(xué)習(xí)環(huán)境)四個(gè)方面。

2、收集英語(yǔ)學(xué)者需求分析樣本。

3、任務(wù)分析。

五、成果

1、背景概述

近年來(lái),我系英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)、八級(jí)過(guò)級(jí)率逐年上升,學(xué)生應(yīng)對(duì)考試的能力不斷提高,然而,學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力卻相形見(jiàn)絀。歸其原因,主要是受到考試過(guò)級(jí)率的影響,教學(xué)者教學(xué)形式單一,教師唱獨(dú)角戲,滿堂灌,教與學(xué)雙邊活動(dòng)難以開(kāi)展等現(xiàn)象比較突出。

2、調(diào)查結(jié)果分析-----學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)需求整體情況分析。

a、學(xué)生對(duì)英語(yǔ)教師的需求主要有以下幾個(gè)方面:

a、教師的基本功要扎實(shí) 知識(shí)要淵博,教師要嚴(yán)而有道,以身作則。

b、希望教師采用靈活多變的教學(xué)方法。

c、希望和教師建立良好的師生關(guān)系。

由此可見(jiàn),學(xué)生對(duì)英語(yǔ)教師的語(yǔ)言基本功、知識(shí)水平、教學(xué)方法方面、有著相當(dāng)高的要求;學(xué)生希望老師在教學(xué)過(guò)程中以身作則,樹(shù)立榜樣;學(xué)生更喜歡老師經(jīng)常激勵(lì)他們;同時(shí)學(xué)生期待與老師建立良好的師生關(guān)系。

b、學(xué)生對(duì)教材的需求主要有以下幾個(gè)方面:

a、希望教師在教學(xué)過(guò)程中教學(xué)內(nèi)容不要固定在教材本身,要及時(shí)補(bǔ)充鮮活的內(nèi)容;

b、希望教材內(nèi)容能有助于提高他們的交際能力。

通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)教材的內(nèi)容的真實(shí)性、實(shí)用性、趣味性、知識(shí)性和教材對(duì)交際能力的培養(yǎng)的要求很高。教師在教材的選擇和使用上應(yīng)注意趨利而避弊,在固定教材上增補(bǔ)一些新的教學(xué)材料。另外,固定教材容易使教材的內(nèi)容過(guò)時(shí),不能反映外語(yǔ)。實(shí)際的現(xiàn)狀,并且還會(huì)造成教材的難度與學(xué)生實(shí)際水平脫節(jié)的現(xiàn)象 授課時(shí)和班級(jí)過(guò)大等因素的限制,如何充分利。

c、學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)策略的需求

通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有 :

小部分學(xué)生還不能有效地使用適合自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)策略;大部分學(xué)生認(rèn)為教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)有必要,還有一部分學(xué)生能夠經(jīng)常反思自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí),探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,但效果不理想,希望求助于英語(yǔ)教師。

4、學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的需求

通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)都意識(shí)到積極參加課堂活動(dòng)對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性,從而說(shuō)明了學(xué)生對(duì)課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的期望值很高;超過(guò)三分之二的學(xué)生在課堂上存在不同程度的緊張和焦慮,經(jīng)訪談發(fā)現(xiàn):學(xué)生害怕被點(diǎn)回答問(wèn)題,擔(dān)心回答問(wèn)題出錯(cuò),自信心不夠強(qiáng),表演欲不夠強(qiáng) 這一點(diǎn)也能解釋學(xué)生為什么對(duì)來(lái)自老師同學(xué)的支持和鼓勵(lì)的需求強(qiáng)烈。同時(shí)大多數(shù)學(xué)生喜歡和同學(xué)進(jìn)行合作學(xué)習(xí),絕大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可自主。學(xué)習(xí)的平臺(tái)在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的作用,對(duì)于英語(yǔ)課外活動(dòng)的學(xué)生認(rèn)可度和滿意度還不高。

六、結(jié)論與啟示

通過(guò)本次調(diào)查,我們了解了不同英語(yǔ)水平的學(xué)生在對(duì)英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境等有關(guān)因素的需求情況,發(fā)現(xiàn)在英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等方面上高低水平學(xué)生無(wú)顯著性差異,在對(duì)學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)環(huán)境的需求上高低水平學(xué)生存在著顯著性差異,我們得到了以下啟示:

1、英語(yǔ)教師應(yīng)經(jīng)常對(duì)非英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略培訓(xùn),培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用學(xué)習(xí)策略的意識(shí),從而有助于學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)方法的形成和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。

2、優(yōu)秀的老師應(yīng)當(dāng)能選擇教材,活用教材,跳出教材,發(fā)展教材。

3、教師應(yīng)該在課堂上創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松愜意的語(yǔ)言學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足不同水平學(xué)生的需求,并把焦慮降低到最低限度。學(xué)校在課外要組織豐富多彩的英語(yǔ)活動(dòng),數(shù)量和質(zhì)量并重。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇六

鷓鴣,又名賽飛龍,是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長(zhǎng)快、繁殖力強(qiáng),肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美,清香可口,具有補(bǔ)中益腎,平喘,補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上,有預(yù)防和治療癌癥的作用,是一種理想的營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)保健品,鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體,滋補(bǔ)五臟氣血,增強(qiáng)人體免疫功能,延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓,成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點(diǎn):

1、保險(xiǎn):鷓鴣是野生禽類(lèi),可適應(yīng)各種惡劣氣候,抗病力特強(qiáng),不易得瘟疫,全國(guó)均可養(yǎng)殖,投資可靠保險(xiǎn)。

2、好養(yǎng):與家雞相似,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、青菜,用舊房間、倉(cāng)庫(kù)圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只,成年鷓鴣6只/平方米,剛出殼苗200只/平方米。

3、好賣(mài):鷓鴣是野味,人人喜歡,酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬(wàn)只,而供應(yīng)只有350萬(wàn)只,預(yù)計(jì)內(nèi)難以滿足市場(chǎng)。

5、快捷:種鷓鴣6個(gè)多月產(chǎn)蛋,年產(chǎn)蛋120-180枚,開(kāi)產(chǎn)幾個(gè)月就可收回投資。是投資少、見(jiàn)效快的好項(xiàng)目。所以開(kāi)展鷓鴣養(yǎng)殖是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、市場(chǎng)前景好的新興致富門(mén)路。

二、市場(chǎng)前景

據(jù)調(diào)查,一般地區(qū)級(jí)城市,酒家、飯店都在500家以上;縣城及所在周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家,按每個(gè)縣以他們1/10的購(gòu)賣(mài)能力,每家酒店日均消費(fèi)5只,年需求鷓鴣就達(dá)45萬(wàn)只,而且這還是保守的數(shù)字。再加上周?chē)渌h市的市場(chǎng)及重大節(jié)日期間普通市民的消費(fèi),一般需求量都在5-10萬(wàn)只以上。另外,野味食品風(fēng)糜全國(guó),很多肉制品廠也開(kāi)始上馬野味食品生產(chǎn)線,僅我們食品廠年加工量就在500萬(wàn)只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場(chǎng)是穩(wěn)妥可行的。

三、項(xiàng)目的技術(shù)保證措施

鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng),疾病少,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng),養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過(guò)1年多的努力,我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種,我場(chǎng)的鷓鴣經(jīng)過(guò)提純復(fù)壯,多元雜交后,產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高,優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級(jí)畜牧師,摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決,還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù),可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬(wàn)建起了全國(guó)首家速凍鷓鴣物流配送中心,我們的速凍鷓鴣可以及時(shí)發(fā)往全國(guó)各地,形成了產(chǎn)、供、銷(xiāo)的一條龍服務(wù)體系。為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保證。

四、投資規(guī)模

該項(xiàng)目投資宜在4.9萬(wàn)元左右,普通民房3-5間,初次引進(jìn)種鴣100組(100公,300母)計(jì)算,300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚,按孵化率90%計(jì)算,可孵化商品鴣32400只。

五、投資估算及資金投入

項(xiàng)目總投資4.9萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資:(100組×490元/組)4.9萬(wàn)元,流動(dòng)資金0.4萬(wàn)元。為扶持發(fā)展,引種100組以上我處無(wú)嘗扶持3萬(wàn)元,實(shí)際投資1.9萬(wàn)元。

六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

1、收入預(yù)測(cè):該項(xiàng)目建成飼養(yǎng)滿一年收入計(jì)算,300只母鴣預(yù)計(jì)年產(chǎn)商品鴣32400只,每只商品鴣平均體重0.5公斤計(jì)算售價(jià)15元,可收入468000元,項(xiàng)目建成后可獲銷(xiāo)售收入468000元。

2、成本分析:a、人員工資:平均每人每年按6000元計(jì),2人共計(jì)1.2萬(wàn)元。b、企業(yè)管理費(fèi):包括銷(xiāo)售費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi),不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)。c、喂養(yǎng)費(fèi):每只商品鴣按平均體重0.5公斤計(jì)算(料肉比3.5:1),飼養(yǎng)成本不足4元,在計(jì)算期內(nèi)約需飼料費(fèi)129600元。d、水、電費(fèi)年支約3000元,引種款等2萬(wàn)元,共計(jì)開(kāi)支174600元。

3、利潤(rùn)計(jì)算:純利潤(rùn)等于銷(xiāo)售收入減去費(fèi)用支出:即468000―174600=311400元,年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年,兩年后飼養(yǎng)場(chǎng)年純利會(huì)成倍增長(zhǎng),如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本,就地銷(xiāo)售利潤(rùn)更高。

七、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

養(yǎng)殖鷓鴣是一項(xiàng)投資少、見(jiàn)效快、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的冷門(mén)養(yǎng)殖項(xiàng)目,該項(xiàng)目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此,該項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很顯著。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇七

1、項(xiàng)目背景

飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來(lái)而形成的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn),在發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟。世界四大時(shí)尚之都巴黎、紐約、倫敦、米蘭以及亞洲的漢城、東京、香港等國(guó)際著名的飾品之都,年貿(mào)易總量(包括轉(zhuǎn)口貿(mào)易)近1000億美元,已形成一個(gè)龐大、規(guī)范的市場(chǎng)化體系,領(lǐng)導(dǎo)全球飾品行業(yè)的潮流和發(fā)展。當(dāng)今中國(guó)隨著與國(guó)際社會(huì)的全面接軌,人們的生活理念發(fā)生了巨大變化,崇尚時(shí)尚、追逐流行已成為中國(guó)人的生活主旋律,從而成就了新世紀(jì)中國(guó)飾品行業(yè)的無(wú)限商機(jī)。本項(xiàng)目所推廣的小飾品既符合大學(xué)生所需的時(shí)尚,又符合女性愛(ài)美的特點(diǎn)。

以楊家墩商業(yè)街為例,據(jù)資料分析,商業(yè)街的飾品店在濱江高教園是具有一定的影響力的。此外,一些實(shí)體批發(fā)商成功向網(wǎng)絡(luò)零售商轉(zhuǎn)行,這種比例也在逐漸增加。在濱江高教園,藝校女生人數(shù)比例明顯高于男生人數(shù)來(lái)說(shuō),小飾品市場(chǎng)的發(fā)展也是存在著一定的空間,所以本次實(shí)訓(xùn),我們組利用小飾品的廠商貨源這個(gè)渠道作為主要的推廣項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

本次項(xiàng)目以直接銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為主,了解到女生一般性會(huì)在節(jié)日、生日時(shí)會(huì)互相贈(zèng)送禮物,我們以擺地?cái)偟男蝿?shì)向其推銷(xiāo)我們組的主營(yíng)產(chǎn)品手工布藝。吳山夜市擺地?cái)傂枰鈹偽?、我們小飾品的款式不符合消費(fèi)人群等原因我們放棄了吳山夜市,將目標(biāo)鎖定在楊家墩夜市上。

二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程

1、第一階段:準(zhǔn)備階段

。在為擺攤的準(zhǔn)備上,購(gòu)置擺攤所需要的桌布等,并且查詢了天氣預(yù)報(bào)做好預(yù)防措施。

2、第二階段:運(yùn)營(yíng)前期

抓到了,勒令不準(zhǔn)擺攤,否則沒(méi)收。迫于無(wú)奈我們最后在天橋上找到了一個(gè)位置擺攤,開(kāi)始了我們的第一筆生意。

剛開(kāi)始生意還不錯(cuò),但是由于龍翔位處繁華階段,所以管制很?chē)?yán),很多的城管來(lái)抓。因?yàn)槲覀冊(cè)谔鞓蛏?,地理位置比較好,雖然我們沒(méi)有被抓到,但是我們也損失了好幾筆生意。雖然銷(xiāo)售額還不錯(cuò),但考慮到來(lái)去的車(chē)費(fèi)、午餐費(fèi)和人力成本在內(nèi),我們最終放棄了龍翔擺攤這個(gè)方案,將目標(biāo)設(shè)定在濱江高教園的楊家墩商業(yè)街上。

3、第三階段:運(yùn)營(yíng)中期

經(jīng)過(guò)前兩天的觀察我們初步了解到了商業(yè)街的基本情況,大學(xué)生數(shù)量比較多,年齡層集中在20-25歲,消費(fèi)水平高,。在這一階段處于雙休日時(shí)期,商業(yè)街的人流量也比往常多,所以我們?cè)趦r(jià)格上的定價(jià)不會(huì)很高。在這階段銷(xiāo)售數(shù)量可觀,其中手工布藝的銷(xiāo)售情況比較好,所以在14號(hào)時(shí),我們對(duì)手工布藝進(jìn)行了補(bǔ)貨。

4、第四階段:運(yùn)營(yíng)后期

運(yùn)營(yíng)的第三階段,已經(jīng)接近尾聲了所以在價(jià)格上我們也漸漸放松些,基本在10元的價(jià)格上成交,但是由于天氣原因晚上人流不多,雖然價(jià)格下降了,可是售出量不是很好,比起第一階段的數(shù)額少很多。不過(guò)最終收入還不錯(cuò),算是一筆不小的財(cái)富。

三、項(xiàng)目分析

1、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

通過(guò)對(duì)杭州一些高教園區(qū)飾品店的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多的商店所提供的飾品以美觀為主,缺少大學(xué)生所需要的個(gè)性化的特點(diǎn),所以在競(jìng)爭(zhēng)上我們推廣的手工布藝在飾品方面存在良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),由于大多數(shù)男大學(xué)生都會(huì)在女朋友生日或節(jié)日時(shí)送小禮物,但去飾品店所需的費(fèi)用都比較高,而我們推廣的手工布藝在價(jià)格上可以滿足男大學(xué)生,而且有特色的保證,更容易吸引消費(fèi)者的眼球。

其次,本次項(xiàng)目在貨源上我們也有一定的優(yōu)勢(shì),我們通過(guò)與生產(chǎn)廠家的合作在進(jìn)貨上可以拿到較低的價(jià)格。而且,進(jìn)貨上我們不存在任何的風(fēng)險(xiǎn),在前期我們拿一定量的商品到市場(chǎng)上銷(xiāo)售,如有剩余產(chǎn)品可以退還給廠家,沒(méi)有壓貨的風(fēng)險(xiǎn)。由于我們沒(méi)有一定的資金進(jìn)行門(mén)店銷(xiāo)售,所以我們選擇以較低的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售。因此,本項(xiàng)目所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小,可行性高。

2、銷(xiāo)售情況分析

經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的銷(xiāo)售,我們實(shí)際銷(xiāo)售的手工布藝掛件數(shù)量平均每天有30個(gè),雖然最后還有存貨,但是這樣的銷(xiāo)量超過(guò)我們的預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo)。對(duì)于手鏈,因?yàn)橹饕桥I(mǎi)的比較多,所以銷(xiāo)量會(huì)差一點(diǎn)。另外,手工布藝掛件不會(huì)造成壓貨成本,因?yàn)槲覀兪侵苯訌膹S家拿貨,賣(mài)不出去的貨還可以拿回去退還,這樣就降低了成本。飾品銷(xiāo)售具體情況如下表:

圖一:每日商品銷(xiāo)售量

3、盈利水平分析

我們的實(shí)際成本包括來(lái)回拿貨及去銷(xiāo)售的公交車(chē)費(fèi),還有買(mǎi)桌布的費(fèi)用。最主要的費(fèi)用是產(chǎn)品的成本。手工布藝掛件的成本相對(duì)來(lái)說(shuō)較高。手鏈因?yàn)檫M(jìn)貨較少,所以成本較低。

表一:產(chǎn)品進(jìn)售價(jià)及促銷(xiāo)形式

表一:產(chǎn)品進(jìn)售價(jià)及促銷(xiāo)形式

表二:產(chǎn)品銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額兩周經(jīng)營(yíng)總收入為1489元,總支出(包含人員工資、其他費(fèi)用合計(jì))為2490元,凈利潤(rùn)額為-1801元。

這樣算來(lái)我們不僅沒(méi)賺還虧了很多,主要是我們的人力成本太高,而且我們的銷(xiāo)售手段過(guò)于單一,貨物的品種過(guò)少這樣我們的銷(xiāo)售額并不理想。

四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)策略

1、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主要產(chǎn)生的問(wèn)題、產(chǎn)生原因

(1)城管的巡查以及夜間銷(xiāo)售的視線問(wèn)題

城管的不定向巡查使得我們急于逃跑錯(cuò)失了很多生意。剛開(kāi)始在龍翔天橋擺攤我們還沒(méi)考慮到晚上地?cái)偟奈恢霉饩€弱,顧客看不清我們地?cái)偵系臇|西。

(2)人員分工不合理

由于我們剛開(kāi)始不知道我們的銷(xiāo)量會(huì)不會(huì)很好,所以我們第一次沒(méi)有進(jìn)太多的貨想等著第一次賣(mài)賣(mài)看再?zèng)Q定是否多進(jìn)貨,我們組六個(gè)人就都去了龍翔橋那里擺攤增加了我們的人力成本和交通成本。

(3)其他問(wèn)題

立德園食堂地方小這次擺攤小組多如果去的晚了就很有可能錯(cuò)失好位子,到了晚上因?yàn)樘鞖廨^冷來(lái)來(lái)往往的學(xué)生也會(huì)因?yàn)檫@些不確定性因素而選擇離開(kāi)。

2、改進(jìn)策略

通過(guò)在龍翔天橋擺攤總結(jié)出來(lái)我們的不足之處我們就決定將攤位擺在楊家墩商業(yè)街這樣就不用考慮交通成本。我們組也將分為兩個(gè)小組分別在立業(yè)園對(duì)面及立德園食堂、華潤(rùn)對(duì)面擺攤,這樣也降低了我們的人力成本。晚上的光線問(wèn)題我們就拿來(lái)了臺(tái)燈或者用手機(jī)手電筒照著伴隨著我們的叫賣(mài)聲來(lái)吸引來(lái)往的行人。

五、實(shí)訓(xùn)體會(huì)

經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我開(kāi)始發(fā)現(xiàn),社會(huì)并沒(méi)有自己想象中的那么美好,創(chuàng)業(yè)也不是那么簡(jiǎn)單。想擺地?cái)?,第一步必須做好市?chǎng)調(diào)查,這一步也是必須的,而且是非常重要的。而我們當(dāng)時(shí)主要考查的市場(chǎng)就是濱江高教園飾品銷(xiāo)售情況。從而才確定了我們所要買(mǎi)賣(mài)的飾品品種。至于為何不選擇市區(qū),我想大家可能都懂得其中的原因。經(jīng)過(guò)幾天的調(diào)查分析討論,我們最終選擇了手鏈和手工布藝掛件,因?yàn)榭紤]到以下諸多原因:1.濱江高教園大多數(shù)都是學(xué)生,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,商品價(jià)格不能太高;2.女生天性愛(ài)美,對(duì)于小飾品有著無(wú)法抗拒的吸引力,市場(chǎng)巨大,如果我們采用低價(jià)策略并好好利用我們的大學(xué)生身份,完全能夠克服擺地?cái)偟牧觿?shì);3.考慮路費(fèi)問(wèn)題,高教園距離我們的住處相對(duì)于市區(qū)來(lái)說(shuō)要近的多,不需要花費(fèi)一定的成本。

有了市場(chǎng)后,第二步便是應(yīng)該找貨源了。批發(fā)市場(chǎng)是相對(duì)來(lái)說(shuō)最合適的選擇,這也是我們最先想到的購(gòu)貨渠道。進(jìn)貨是一件非常繁瑣的事情,雖然當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)早準(zhǔn)備了購(gòu)貨清單和貨物的大體數(shù)目,但那天的進(jìn)貨仍然花了整整一天。所話說(shuō),貨比三家,既然是進(jìn)貨,那就不能心急,多詢問(wèn)詢問(wèn),以最低的價(jià)格進(jìn)到我們要的貨物才是最終目的。第一次進(jìn)貨要掌握數(shù)量,這樣即使最后貨物沒(méi)有賣(mài)完,也不會(huì)有太多的積壓,才會(huì)降低損失。進(jìn)貨的當(dāng)天晚上我們就定出了我們的售價(jià)。對(duì)每一款產(chǎn)品我們定了兩個(gè)價(jià)格,一個(gè)是喊價(jià),比市場(chǎng)價(jià)略低,一個(gè)是保底價(jià),是最低限價(jià),以免被顧客砍價(jià)砍過(guò)了頭。

人生有太多的第一次了,第一次的經(jīng)歷往往令我們印象深刻,同樣也是人生路上的一個(gè)起點(diǎn)。第一次擺地?cái)?,雖然有很多的困難,至少是鍛煉了我們的銷(xiāo)售能力。俗話說(shuō)“天時(shí)、地利、人和”,還缺地利,也就是找好擺攤位置。我們當(dāng)時(shí)就在這方面吃了很大的虧,沒(méi)有考慮到不定性因素—城管。不僅是要考慮城管的動(dòng)向,還要去搶那個(gè)最有利的位置,可以讓人一眼就能被吸引的絕佳地理位置。找到了好位置,就可以招徠顧客了。我在本次實(shí)訓(xùn)中也收獲了蠻多,特別是在應(yīng)付一些討價(jià)還價(jià)者有一套方案。在與顧客交流中,會(huì)讓他們知道我們是學(xué)生,擺地?cái)偟哪康闹饕窍脲憻捵约憾?,其?shí)是讓顧客知道我們是小本生意,不能太便宜。在銷(xiāo)售過(guò)程中,對(duì)于每一筆賬目,我們都有嚴(yán)格的記錄,收入和支出全部都有所記錄,每天回寢都會(huì)在一起結(jié)算,計(jì)算出當(dāng)天的凈收益。雖然是一件很小的事,但卻非常有必要,也能讓我們每天清楚的了解到自己當(dāng)天的成績(jī)。

有很多的東西必須在我們真正實(shí)踐后,才能真正的領(lǐng)會(huì)到。在實(shí)踐中,可以總結(jié)出一些銷(xiāo)售技巧,這在我們今后的發(fā)展中,或許會(huì)是一筆無(wú)形財(cái)富,甚至超過(guò)我們短期內(nèi)收獲的利益。

第一次做生意,自然有不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。因?yàn)槭切”旧?,進(jìn)貨不多,款式也就不可能多了,雖然我們盡量做到產(chǎn)品齊全,但是能夠拿出來(lái)讓顧客選的款式還是非常有限。其次就是進(jìn)貨時(shí)產(chǎn)品搭配不好,有些暢銷(xiāo)的產(chǎn)品進(jìn)得不夠多,像長(zhǎng)頸鹿掛件等等,地?cái)倲[了四五天就出現(xiàn)了短貨情況,而其它的一些產(chǎn)品因?yàn)楦鞣N原因卻出現(xiàn)了滯銷(xiāo)狀況,甚至到了最后也還剩下了不少。所以這次擺攤下來(lái)我最大的感受就是雖然大家都是大學(xué)生,但是應(yīng)該對(duì)問(wèn)題進(jìn)行理性分析的思維我們還沒(méi)有形成,這是我們最大的遺憾。不管怎樣,再多的不足都是有益的,因?yàn)槲覀円虼藢W(xué)到了更多,在團(tuán)隊(duì)合作上、經(jīng)營(yíng)管理上、處世閱歷上、處理問(wèn)題上等等方面我們都有了不少的進(jìn)步。而且最后我們可以說(shuō):“我們成功了!”因?yàn)槲覀冑嵉搅擞缅X(qián)所買(mǎi)不到的經(jīng)驗(yàn)和閱歷。

每一次嘗試不一定會(huì)成功,但只要敢跨出這一步,就已經(jīng)成功了。以前的我,如果站在大馬路上讓我去賣(mài)東西,我肯定喊不出口,不是因?yàn)楹π?,而是因?yàn)闆](méi)辦法克服自己。通過(guò)這次的實(shí)踐,我成功的戰(zhàn)勝了自己,雖然擺地?cái)偤芸?,每天都早起晚歸,還要承受寒冷,但我覺(jué)得這非常值得,因?yàn)槲业玫搅宋蚁胍臇|西,得到了真真切切的鍛煉。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇八

響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),并提出建議。一份完整的可行性研究報(bào)告通常是單獨(dú)成冊(cè)的,因此,它的基本模式為首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。

1、首頁(yè):主要注明項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究.人員名單及報(bào)告完成日期等。

2、標(biāo)題:一般直接注明可行性研究項(xiàng)目的名稱和主要內(nèi)容,如《南京通達(dá)機(jī)械集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)行生產(chǎn)信息化改造的可行性研究報(bào)告》。

3、前言:一般簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目研究的背景,項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性研究報(bào)告還需要列出研究報(bào)告的相關(guān)摘要。

4、正文:該部分是報(bào)告的主體,要求列舉事實(shí),運(yùn)用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。不同類(lèi)型的可行性研究報(bào)告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn)。

5、結(jié)論:在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,從整體角度作出科學(xué)評(píng)價(jià),并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動(dòng)主張。有時(shí)還就原方案提出一些更新、更全面的建議。

6、附件:為了結(jié)論的需要,在可行性研究報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料,主要包括試(實(shí))驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。

可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容

因?yàn)楦餍袠I(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)不同,具體項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告內(nèi)容可以相差很大;盡管不同行業(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)的可行性研究報(bào)告內(nèi)容可以相差很大,但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容:投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。

技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。

風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。以工業(yè)項(xiàng)目為例,其可行性研究報(bào)告的基本章節(jié)內(nèi)容有(由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成):

(1)總論。包括:項(xiàng)目提出的背景(改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況),投資的必要性和意義;研究工作的依據(jù)和范圍。

(2)需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。包括:國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的預(yù)測(cè);國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計(jì);銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景等;擬建項(xiàng)目規(guī)模、資金來(lái)源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。

(3)資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。包括:經(jīng)過(guò)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品位、成分以及開(kāi)采、利用條件的評(píng)述;原料、輔助材料、燃料的種類(lèi)、數(shù)量、來(lái)源和供應(yīng)情況;所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。

交通運(yùn)輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);廠址方案比較與選擇意見(jiàn)。

(5)設(shè)計(jì)方案。包括:項(xiàng)目的構(gòu)成(包括主要單項(xiàng)工程)技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較;引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源國(guó)別,與外商合作的技術(shù)方案;全廠布置方案的選擇和工程量估算;公用輔助設(shè)施和交通運(yùn)輸方式的比較和選擇。

(6)環(huán)境保護(hù)。包括:環(huán)境現(xiàn)狀;預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響;提出環(huán)保與三廢治理方案。

(7)企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(8)資金籌措和利用外資方案。包括:資金用途,主要采購(gòu)內(nèi)容和采購(gòu)方案。列出主要設(shè)備、材料清單(含數(shù)量、型號(hào)和主要技術(shù)參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。

(9)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

(10)附件。附件是可行性研究報(bào)告的依據(jù),也是可行性研究報(bào)告的組成部分,一般應(yīng)包括的內(nèi)容:項(xiàng)目建設(shè)單位委托書(shū);項(xiàng)目建議書(shū)批件;地質(zhì)報(bào)告;產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告;環(huán)境分析報(bào)告;資金來(lái)源意向證明;征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議;其它等。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇九

本人系xx銀行xx支行員工,20xx年x月參加工作,任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。

在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái),受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門(mén)。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。

在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì),對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級(jí)分類(lèi)和五級(jí)分類(lèi)的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門(mén)對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在xx優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識(shí),本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī);在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇十

第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

第四章建設(shè)條件與廠址選擇

第五章工廠技術(shù)方案

第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九章投資估算與資金籌措

第十章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一章可行性研究結(jié)論與建議

這個(gè)是工業(yè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的大綱,目前咱們國(guó)家對(duì)投資體制進(jìn)行改革,政府不再審批企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來(lái)源、產(chǎn)品技術(shù)方案都由企業(yè)自主決策。

政府對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)的要求主要轉(zhuǎn)移到了政府公共管理內(nèi)容,包括項(xiàng)目的規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響著幾個(gè)方面。

總論作為可行性研究報(bào)告的首章,要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫(xiě)。

§1.1項(xiàng)目背景

§1.1.1項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱一致。

§1.1.2項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3項(xiàng)目主管部門(mén)

注明項(xiàng)目所屬的主管部門(mén)。

或所屬集團(tuán)、公司的名稱。

中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門(mén)。

集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。

§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。

如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目,則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說(shuō)明。

§1.1.6研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來(lái)源、發(fā)布日期。

并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報(bào)告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分:

(1)項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位,該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。

敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫(xiě)情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等,要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。

§1.2可行性研究結(jié)論

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述,并提出最終結(jié)論。

§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

(2)計(jì)劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。

(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。

(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。

(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。

§1.2.3廠址

地理位置、占地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案

(1)項(xiàng)目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

(3)主要設(shè)備的來(lái)源,如需向國(guó)外引進(jìn),則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

§1.2.5環(huán)境保護(hù)

排放污染物的種類(lèi)、數(shù)量,是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類(lèi)人員需要量。

勞動(dòng)力來(lái)源。

§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8投資估算和資金籌措

(1)項(xiàng)目所需總投資額。

分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動(dòng)資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來(lái)源。

貸款額、貸款利率、償還條件。

合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。

(2)項(xiàng)目總收入,包括銷(xiāo)售收入和其它收入。

(3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中,可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,投資回收期等。

§1.4存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過(guò)程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。

為此,需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹觥?/p>

說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。

在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí),應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。

§2.1項(xiàng)目提出的背景

§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

(1)寫(xiě)明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。

如為中外合資項(xiàng)目,則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況。

(2)提出項(xiàng)目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類(lèi)產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。

如:調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性研究)的撰寫(xiě)與審批過(guò)程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場(chǎng)調(diào)查,包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查,包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。

說(shuō)明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門(mén)的意見(jiàn)和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

§2.2.2試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況

§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

(1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。

(2)初步選擇意見(jiàn)和資料。

(3)遺留問(wèn)題。

§2.2.4項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程

(1)項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程。

(2)項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱。

(3)審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。

§2.3投資的必要性

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。

(1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。

(6)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響。

包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。

在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1市場(chǎng)調(diào)查

§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應(yīng)分別說(shuō)明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。

調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段,更新?lián)Q代的可能時(shí)間。

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

(1)本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,現(xiàn)有生產(chǎn)能力開(kāi)工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

(2)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

(3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

(4)已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。

在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目,目前雖然沒(méi)有形成綜合生產(chǎn)能力,但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查

(1)全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。

(3)本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較,以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少,說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。

(4)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源,主要來(lái)自哪些國(guó)家或地區(qū);占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷(xiāo)售量的比例;進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。

(5)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的出口量及出口去向,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口,出口產(chǎn)品的價(jià)格。

§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。

(2)可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價(jià)格分析。

(3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。

§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法,是由國(guó)家控制價(jià)格,還是由市場(chǎng)定價(jià)。

(2)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。

§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

(1)產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

(2)國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售量。

(3)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)

(4)我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。

§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。

§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

可行性研究工作中,應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明:

(1)本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。

(2)本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。

消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異,如汽車(chē)的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。

預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí),應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn),說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。

(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。

產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域,擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

(1)替代進(jìn)口分析。

將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較,說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。

(2)出口可行性分析。

如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力,則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。

通過(guò)以上分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè),要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類(lèi)產(chǎn)品目前價(jià)格水平,還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì),國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等,綜合以上因素,預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷(xiāo)售價(jià)格。

對(duì)擬增加出口的產(chǎn)品或替代進(jìn)口產(chǎn)品,還要參照國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格及變化趨勢(shì)定價(jià),如產(chǎn)品外銷(xiāo),應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷(xiāo)的意向書(shū)。

§3.3市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷(xiāo)完成銷(xiāo)售額。

企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合適的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。

因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。

§3.3.1推銷(xiāo)方式

(1)投資者分成。

(2)企業(yè)自銷(xiāo)。

(3)國(guó)家部分收購(gòu)。

(4)經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。

§3.3.2推銷(xiāo)措施

(1)銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的建立。

(2)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

(3)廣告及宣傳計(jì)劃。

(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。

§3.3.3促銷(xiāo)價(jià)格制度

促銷(xiāo)價(jià)格制定可根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)情況確定,一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期,以較低價(jià)格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價(jià)格出售,會(huì)對(duì)銷(xiāo)售收入產(chǎn)生影響,因此價(jià)格制定要合理,并應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制措施。

在一定時(shí)期后,可根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況逐漸將產(chǎn)品價(jià)格提高到一定水平。

§3.3.4產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)

產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用包括建立銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、培訓(xùn)銷(xiāo)售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費(fèi)用,在可行性研究中,應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃,分別估算產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用。

對(duì)某些產(chǎn)品,銷(xiāo)售費(fèi)用在成本中占很大比例的,不可忽略不計(jì)。

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

§3.4.1產(chǎn)品方案

(1)列出產(chǎn)品名稱。

有多種產(chǎn)品時(shí),應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2建設(shè)規(guī)模

建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,是指項(xiàng)目生產(chǎn)一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的最大能力。

一般用實(shí)物單位或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位來(lái)計(jì)量。

(1)建設(shè)總規(guī)模。

說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。

(2)主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。

(3)說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模,不同規(guī)模下項(xiàng)目效益與費(fèi)用的比較分析,說(shuō)明本項(xiàng)目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

(4)如果項(xiàng)目采用分期建設(shè)方法,應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說(shuō)明分期建設(shè)的起止時(shí)期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。

§3.5產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格,可以估算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。

產(chǎn)品銷(xiāo)售收入可以分別計(jì)算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷(xiāo)售總收入,并計(jì)算銷(xiāo)售收入和計(jì)算期內(nèi)銷(xiāo)售總收入,銷(xiāo)售收入一般列表表示。

第四章建設(shè)條件與廠址選擇

第五章工廠技術(shù)方案

技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。

主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車(chē)間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。

并在此基礎(chǔ)上,估算土建工程量和其它工程量。

在這一部分中,除文字?jǐn)⑹鐾猓€應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說(shuō)明,并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)、布局合理、對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。

按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度。

同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。

第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模;項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告的一個(gè)重要組成部分。

所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期可稱為投資時(shí)期,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目(批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告)到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。

這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時(shí)開(kāi)展、相互交叉進(jìn)行的。

因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡,作出合理而又切實(shí)可行的安排。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇十一

1、項(xiàng)目建議書(shū)及批復(fù)文件

2、國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃

3、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),政府的有關(guān)規(guī)定

4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書(shū)或意向書(shū)

二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫(xiě)作提綱

1、概述

簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

2、技術(shù)可行性分析

1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效

果論述。

2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類(lèi)項(xiàng)目的比較

3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),

3、項(xiàng)目成熟程度

4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析

5、投資估算及資金籌措

1)、項(xiàng)目投資估算

2)、資金籌措方案

3)、投資使用計(jì)劃

6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

1)、未來(lái)5年成本、收入估算

2)、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主,提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投

資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

3)、不確定性分析:主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析,對(duì)項(xiàng)目的

抗風(fēng)險(xiǎn)能力做出判斷,

4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論

5)、社會(huì)效益分析

7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)

拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

3)、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體

系等情況。

4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基

礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)來(lái)源、供應(yīng)渠道等)。

8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

9、其他

1)、環(huán)境保護(hù)措施

2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全

3)、必要的證明材料

2、可提供項(xiàng)目立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證

明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料

10、結(jié)論

項(xiàng)目分析報(bào)告篇十二

(一)、經(jīng)營(yíng)治理能力逐步提升,營(yíng)業(yè)收入呈增長(zhǎng)趨勢(shì):

2005年7-12月月平均營(yíng)業(yè)收入為137萬(wàn)元,月平均虧損23.17萬(wàn)元;

2007年1月-8月平均虧損21.88萬(wàn)元,去年同期22.25萬(wàn)元,減虧1.66%。

(注:按照酒店運(yùn)營(yíng)規(guī)律,銷(xiāo)售淡季基本集中在上半年,下半年銷(xiāo)售將進(jìn)入旺季。)

2007年1-8月客房平均月收入70.66萬(wàn),餐飲月平均收入83.17萬(wàn)。

(二)、整體營(yíng)業(yè)收入在本市同等星級(jí)酒店中處于中等偏上水平;

兩年零二個(gè)月累計(jì)經(jīng)營(yíng)收入3913萬(wàn)元,月平均151萬(wàn)元。其中客房收入1766萬(wàn)元,月平均68萬(wàn)元,累計(jì)平均入住率80.7%,累計(jì)平均房?jī)r(jià)196元/間;餐飲收入基本穩(wěn)定控制在較好水平,餐飲收入2075萬(wàn)元,月平均80萬(wàn)元;會(huì)議室收入72萬(wàn)元,月平均3萬(wàn)元。

(三)、原材料成本控制較好;

餐飲成本率37.5%,水電燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%,一次性用品3%,水電能源消耗6.6%人工成本5%。

原料商品成本支出806萬(wàn)元,月平均31萬(wàn)元,占總收入的20.5%。

累計(jì)餐飲成本786萬(wàn)元,月平均30萬(wàn)元;

客房成本(客房吧)20萬(wàn)元,月平均1萬(wàn)元;

(四)、2005年7月至2007年8月累計(jì)虧損411萬(wàn)元,平均每月虧損15.8萬(wàn)元。

經(jīng)營(yíng)收支一覽總表(期間:2005.07~2007.08單位:萬(wàn)元)

營(yíng)業(yè)收入總額

原料商品成本總額

稅金總額

經(jīng)營(yíng)費(fèi)用總額

治理費(fèi)用總額

財(cái)務(wù)費(fèi)用總額

營(yíng)業(yè)外收入凈額

利潤(rùn)利潤(rùn)總額

3913

806

185

2874

460

22

23

-411

注:財(cái)務(wù)費(fèi)用22萬(wàn)元,(月平均0.88萬(wàn)元。為刷卡手續(xù)費(fèi)和利息)

營(yíng)業(yè)外收支凈額23萬(wàn)元,(月平均0.92萬(wàn)元,為倉(cāng)庫(kù)盤(pán)盈及廢舊物資處理收入)

二、導(dǎo)致虧損原因分析:

(一)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用過(guò)高,其中上繳培訓(xùn)中心的費(fèi)用占總營(yíng)業(yè)收入的45%

1、營(yíng)業(yè)費(fèi)用2874萬(wàn)元,月平均111萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的73.5%!!

其中大廈租金等(不含水電費(fèi))1743萬(wàn)元,月平均68萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的45.%

經(jīng)營(yíng)部門(mén)費(fèi)用1174萬(wàn)元,月平均45萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的30%

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項(xiàng)目分析報(bào)告篇十三

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)60歲以上的人口達(dá)到1.44億,占總?cè)丝诘?1%,在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(zhǎng),從2001年到2020年這一時(shí)期,平均每年將有596萬(wàn)人進(jìn)入老齡,大約在21世紀(jì)40年代,人口老齡化程度達(dá)到頂峰;2030年前后,我國(guó)60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)將增至4億左右,相當(dāng)于現(xiàn)在歐盟15國(guó)的人口總和;到2050年,我國(guó)60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億,這意味著每3個(gè)人中就有1個(gè)老人。據(jù)人口專家預(yù)測(cè),未來(lái)10年,包括獨(dú)生子女與獨(dú)生子女、獨(dú)生子女與非獨(dú)生子女組成的獨(dú)生父母家庭(即421家庭)在我國(guó)至少會(huì)達(dá)到上千萬(wàn)個(gè)。據(jù)一項(xiàng)京滬穗城市居民調(diào)查顯示,35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人,49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人;全國(guó)各類(lèi)老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位,而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì)問(wèn)題。

石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬(wàn),占總?cè)丝诘?2.6%,石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說(shuō),托老的需求,市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家,床位不足萬(wàn)張,占市區(qū)老齡人口的千分之8.12,跟全國(guó)的1%差距很大,跟國(guó)外要求達(dá)到的10%,不可而語(yǔ)。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說(shuō),以前老年公寓入住率不是很理想,但是今年年初開(kāi)始,好多老年公寓爆滿,且有幾家排隊(duì)等候入住。

我們考察過(guò)的老年公寓護(hù)理院,了解到的一些信息:白求恩護(hù)理院;頤養(yǎng)園老年公寓;夕陽(yáng)紅老年公寓;長(zhǎng)安老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;棉五托老所;聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營(yíng)比較好的老年公寓有:長(zhǎng)安老年公寓;東云老年公寓;夕陽(yáng)紅老年公寓;松鶴圓老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有:新建的錦華老年公寓,投資150萬(wàn);東三教的頤壽園投資600萬(wàn),面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn);祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)。當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患易o(hù)理院了解情況時(shí),老板說(shuō),石家莊的老年公寓5年后會(huì)火起來(lái),我們想有一定道理。

家庭服務(wù)照顧,是對(duì)生活不能自理、臥病在床的老年人,在家接受親屬全方位照顧的形式,兒孫滿堂,兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國(guó)家大部分都是這種形式,也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn);居家養(yǎng)老,是對(duì)居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門(mén)送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購(gòu)物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目;老年人公寓,是對(duì)社會(huì)上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假,無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所,由工作人員代為照顧;而對(duì)那些生活不能自理,又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國(guó)特有的情況,計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn),當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大,子女們工作緊張和生活壓力增大,致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變,居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許,有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院,一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,是不可阻擋的。

高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色,體現(xiàn)在軟件和硬件兩個(gè)方面,無(wú)障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書(shū)室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂(lè)場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊,護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在:規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題,充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境,在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上,并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛(ài)好特點(diǎn),規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有:垂釣湖、門(mén)球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示、對(duì)老年人身體健康、生命安全有著絕對(duì)保障。賓館有五星級(jí),老年公寓也建成五星級(jí),也相當(dāng)于賓館,也有高消費(fèi)的人群,石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住,我們想也有可能。

房租算上30%,床位費(fèi)占20%,護(hù)理費(fèi)30%,飲食20%,現(xiàn)在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有:電費(fèi)為居民用電,暖氣為居民價(jià),車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)減半,床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元,民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過(guò)節(jié)過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn),做志愿者,展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取,打通關(guān)系去要,才能得到一些,但是僧多粥少,不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù)。

投資10000平米,根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)行情,綜合造價(jià)在2000萬(wàn)。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》,使用面積為7000平米,每個(gè)老人為10平米,可以入住700老人,每人每月700元的收入,一年為700x12x700x50%(入住率)=294萬(wàn)。2000/294約7年可以收回投資。相對(duì)時(shí)間長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

府支持,群眾歡迎。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心,不張揚(yáng),要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,新聞媒體聯(lián)系密切,廣開(kāi)門(mén)路,切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好,為集團(tuán)公司的整體形象加分。

一切圍繞服務(wù)老年人,一切圍繞住戶所想,住戶的滿意就是我們最好的收入。說(shuō)白了,老年公寓就是伺候人的工作,沒(méi)有什么高科技,也不需要高精尖的技術(shù),主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛(ài)心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn),做到手腳要勤快,嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者,也體現(xiàn)出了這方面的意思。

不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè),現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。

我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面:一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對(duì)象,要“嫌貧愛(ài)富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理,讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大,要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。

理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開(kāi)源又節(jié)流的思路,才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本,提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園,共享政府配套設(shè)施;抓好前期投入,考慮事情要有前瞻性,不要重復(fù)投資,減少返修;降低管理成本,根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目,提供差異化管理,最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù),達(dá)到利潤(rùn)最大化;要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素,在入住合同上注明,以免引起不必要的麻煩,造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到:增加有形的收入,增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提供比較齊全的服務(wù),滿足入住老人的需求的同時(shí),吸引社會(huì)上老人消費(fèi),提高利用頻率;增加特色服務(wù),馬斯洛的需求層次理論告訴我們,老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受,還要滿足精神享受,在不斷滿足他們的提高需求,達(dá)到心理上的依賴,對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng),我們更有收入(趙本山小品聊10元錢(qián)的);還有教育培訓(xùn)(我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面)、音樂(lè)、太極養(yǎng)花種草等,只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起,增加收入是大有余地。

杭州市社會(huì)福利中心,占地58畝,總投資6600萬(wàn)元,共有床位500張,自1999年投入使用,從2001年起每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現(xiàn)國(guó)家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂(lè)園,占地50畝,投入5000萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)政府批準(zhǔn),轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán),僅此一項(xiàng),收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤(rùn)率在2003年,湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤(rùn)率為5.6%,2004年為10%。其中有做的成功的利潤(rùn)率為18.87%。

項(xiàng)目分析報(bào)告篇十四

兒童游樂(lè)市場(chǎng)具備一次性投資、立竿見(jiàn)影、投資回報(bào)率高、風(fēng)險(xiǎn)低、管理成本低、經(jīng)營(yíng)無(wú)季節(jié)性、可永續(xù)性經(jīng)營(yíng)等特點(diǎn)。

隨著城市的發(fā)展與建設(shè),現(xiàn)在城市里兒童娛樂(lè)場(chǎng)所越來(lái)越少,小朋友生活、活動(dòng)范圍極其有限,生活單調(diào)而枯燥,這些無(wú)疑都會(huì)給剛好處在身心、智力發(fā)育的重要時(shí)期的兒童造成傷害,因?yàn)樗麄兊奶煨栽獾浇d,至使少兒肥胖癥、少兒抑郁癥、少兒自閉癥等多種病案發(fā)病率越來(lái)越高。

農(nóng)村、城鎮(zhèn)地區(qū)的兒童同樣存在娛樂(lè)生活缺乏的問(wèn)題,雖然生活水平在不斷提高,但提供給兒童游玩的兒童公園、游樂(lè)設(shè)施卻遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的發(fā)展。

政府主導(dǎo)的公眾型兒童游樂(lè)園與游樂(lè)設(shè)施嚴(yán)重不足,催生了民營(yíng)兒童游樂(lè)項(xiàng)目的大蛋糕,數(shù)據(jù)顯示,民營(yíng)兒童游樂(lè)市場(chǎng)極為巨大:

巨大的市場(chǎng):中國(guó)有上億兒童消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)成人消費(fèi)品市場(chǎng)900元:根據(jù)調(diào)查顯示,36%城市家庭用于兒童娛樂(lè)的月消費(fèi)達(dá)到了900元。

500億元:按照有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算,兒童游樂(lè)市場(chǎng)空間約達(dá)500億元。

93%家長(zhǎng)的希望:調(diào)查顯示:都市93%的家長(zhǎng)都希望有一個(gè)兒童安全的游樂(lè)場(chǎng)所,可以帶著自己的孩子去參加各種游戲娛樂(lè)活動(dòng)以及寓教于樂(lè)的活動(dòng)。

1、目前,以室內(nèi)兒童游樂(lè)園為主題的加盟項(xiàng)目約有十多個(gè),證明這個(gè)行業(yè)前景看好,而且,大多數(shù)屬于起步不久,尚無(wú)全國(guó)性的知名連鎖品牌,這為我們進(jìn)入該領(lǐng)域提供了機(jī)會(huì)。

2、目前游樂(lè)園加盟項(xiàng)目的一些基本情況:

(1)所提供的游樂(lè)項(xiàng)目有:

淘氣城堡:碰碰船太空飛船沙灘池平衡木空中氣球屋旋轉(zhuǎn)時(shí)空

組合樂(lè)園:奇樹(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)水床懸浮球迷你轉(zhuǎn)凳外星大磨盤(pán)益智金字塔球池

健康樂(lè)園:攀爬趣味海盜船充氣城堡笨笨搬家搖擺拳擊開(kāi)心八爪魚(yú)

活躍之星:充氣跳床旋轉(zhuǎn)秋千新型電動(dòng)大秋千爬樹(shù)比賽時(shí)空穿梭

合作樂(lè)園:三人旋轉(zhuǎn)吊球三角旋轉(zhuǎn)屋汽車(chē)型轉(zhuǎn)桶氣球屋打地鼠蘑菇房

兒童之家:玩具動(dòng)漫產(chǎn)品親子產(chǎn)品兒童之家飾品游樂(lè)設(shè)備電動(dòng)游戲設(shè)備

(2)終端商業(yè)模式以會(huì)員制為主;

(4)企業(yè)背景多為國(guó)內(nèi)公司;

3、機(jī)會(huì)點(diǎn)

(1)目前加盟項(xiàng)目都以室內(nèi)游樂(lè)園為主題,沒(méi)有戶外游樂(lè)項(xiàng)目

(2)有國(guó)外背景的品牌很少

(3)行業(yè)處于發(fā)展初級(jí)階段,尚未飽和,處于上升期

(4)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),人民收入增加,用于兒童的消費(fèi)投資也不斷攀升

(5)兒童游樂(lè)項(xiàng)目對(duì)于兒童有極大吸引力,推廣難底低

1、兒童游樂(lè)設(shè)施廠家資源

2、連鎖招商的豐富成功經(jīng)驗(yàn)

3、成熟的招商團(tuán)隊(duì)

4、成熟的策劃團(tuán)隊(duì)

5、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)

1、以兒童游樂(lè)項(xiàng)目為切入,全面開(kāi)發(fā)兒童消費(fèi)市場(chǎng)

2、以創(chuàng)新+獨(dú)家優(yōu)勢(shì)形成優(yōu)勝于其它品牌的兒童娛樂(lè)知名品牌

1、項(xiàng)目定位:復(fù)合型高級(jí)兒童娛樂(lè)中心

2、品牌背景:美國(guó)總部+香港集團(tuán)

3、目標(biāo)顧客群:兒童(使用者)+家長(zhǎng)(消費(fèi)者)

4、經(jīng)營(yíng)模式:直營(yíng)+連鎖加盟+合股經(jīng)營(yíng)+托管經(jīng)營(yíng)

5、盈利模式:

終端:

(1)一站式會(huì)員充值卡

(2)單項(xiàng)收費(fèi)

(3)電影包場(chǎng)

(4)產(chǎn)品銷(xiāo)售

渠道:

(1)代理或加盟權(quán)益金

(2)裝修設(shè)計(jì)與安裝

(3)影院設(shè)備

(4)托管分成

資本運(yùn)作:

(1)流動(dòng)資金管理

(2)包裝海外上市

6、項(xiàng)目推廣模式:

渠道招商:以成熟的網(wǎng)絡(luò)招商模式操作

終端推廣:免費(fèi)體驗(yàn)+學(xué)校合作+dm派發(fā)+戶外廣告+地方媒體廣告

8、盈利分析:對(duì)于連鎖店來(lái)說(shuō),兒童游樂(lè)市場(chǎng)極大,只要經(jīng)營(yíng)成本控制得好,終端盈利是必然。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),按常規(guī)每招一家加盟店都有40-50%的毛利潤(rùn),如果按平均30萬(wàn)/家,毛利為12-15萬(wàn),如有100家,招商毛利就可達(dá)1200-1500萬(wàn)。以目前市場(chǎng)需求及我們現(xiàn)有操作能力來(lái)看,只要相應(yīng)條件匹配,一年開(kāi)發(fā)100個(gè)以上的終端客戶不是問(wèn)題。

1、主要發(fā)起人可行性探討

2、設(shè)備、產(chǎn)品資源確認(rèn)

3、確定投資預(yù)算,招募股東

4、組建籌備團(tuán)隊(duì)

5、開(kāi)展相關(guān)籌備工作(如場(chǎng)地、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等)

6、物色合適地點(diǎn)開(kāi)設(shè)1-2家樣板店

7、制定招商推廣方案

8、組建招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

9、正式對(duì)外推廣

項(xiàng)目分析報(bào)告篇十五

第一部分idc項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、idc項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、idc項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

序號(hào)

名稱

單位

數(shù)值

1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20

1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80

2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20

2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76

5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24

6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61

7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36

8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64

9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66

10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98

11投資利潤(rùn)率%62.03

12投資利稅率%71.33

13資本金投資利潤(rùn)率%80.63

14資本金投資利稅率%93.04

15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20

20稅后投資回收期年4.66

21稅前投資回收期年3.88

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05

四、存在的問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分idc項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、idc項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)idc項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國(guó)非常中國(guó)idc領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、idc項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、idc項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的idc工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性

idc項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分idc項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、idc項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)idc項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)idc項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)idc項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)idc項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)idc項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)idc項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、idc項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)idc項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)idc項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)idc項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)idc項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)idc項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)idc項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分idc項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、idc項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、idc項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三、idc項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷(xiāo)

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析

(三)促銷(xiāo)策略

……

第五部分idc項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、idc項(xiàng)目建設(shè)地

(一)idc項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)idc項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)idc項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)idc項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)idc項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)idc項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、idc項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1.項(xiàng)目占地

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

序號(hào)

建設(shè)項(xiàng)目

建筑結(jié)構(gòu)

建筑方式

施工面積(m2)

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703

51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308

62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209

73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110

8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

10小計(jì)80200

11綠化設(shè)施5407

12廠區(qū)硬化周?chē)阑?506

13總施工面積(m2)90112

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

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