2023年光伏實訓(xùn)個人總結(jié)(通用16篇)

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2023年光伏實訓(xùn)個人總結(jié)(通用16篇)
時間:2023-10-28 17:32:06     小編:文鋒

總結(jié)是對個人能力和水平的一次全面檢驗。另外,要概括和提煉總結(jié)的要點,突出重點和亮點,使總結(jié)更具有可讀性和吸引力。如果你正為寫總結(jié)而犯愁,那么不妨看看以下的總結(jié)范文,或許會對你有所啟示。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇一

不知不覺間,短暫的20xx年就結(jié)束了,在新的一年需回望過去展望未來。對于我們剛走出校門邁入工作的我們,對自己工作的漫漫長路有時憧憬又有時迷茫。憧憬那些擁有青春與活力奮發(fā)向前的團(tuán)隊下我們會變得更加美好,憧憬如西游夢幻般知識與技能的雙豐收;迷茫那些艱辛地不斷探索過程中的無果與苦悶,迷茫如丈二和尚般看不清前方光明的道路。

作為剛踏出校門參加工作的我,沒有電力的常識經(jīng)驗,清晰的記得斷路器、隔離開關(guān)等一些電力設(shè)備都是第一次接觸,這些陌生的設(shè)備引起了我的好奇心和探索的精神。作為一位電廠的的值班員,剛?cè)肼殨r熟悉各類報表、各類所接觸設(shè)備、設(shè)備檢修和各種相關(guān)的培訓(xùn)下,漸漸認(rèn)識到電廠運維的.基本工作和淺淺的運行原理。下面對自己的20xx做個年度總結(jié)。

1.擁有強烈的進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)動力,但意志薄弱,容易受到外界因素影響。剛?cè)肼毜臅r候,面對一個新的環(huán)境,一個新的學(xué)習(xí)目標(biāo)下,在努力地去熟悉光伏電站運維的同時不斷彌補電力相關(guān)知識,但都是想到一個學(xué)一個,知識顯得零零散散,沒有系統(tǒng)性的積累使自己很容易忘卻,也使自己的學(xué)習(xí)能力大幅下降。

2.做事認(rèn)真負(fù)責(zé),努力去解決自己力所能及的小事,但考慮事情不夠完善,沒有養(yǎng)成一套有邏輯性的做事方法。如去做一件事情前沒有充分考慮完全,簡單到辦事能用到的相關(guān)資料(手續(xù))、工具都沒準(zhǔn)備齊全就慌忙出門,走到半路或用到的時才恍然大悟。到現(xiàn)在還沒總結(jié)出屬于自己的一套有邏輯性處事方法,做事或者解決問題之前先冷靜想一想,頭腦里簡單擬定處理方案,想想那個方案可以使自己失少得多,考慮自己失去的部分是否可以彌補回來。

3.在工作生活中善于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)規(guī)律,在發(fā)現(xiàn)的問題中或多或少能想出幾個解決方案,但缺少團(tuán)隊溝通能力。

4.主人翁意識薄弱,對于自己負(fù)責(zé)的事很專注,但別人負(fù)責(zé)的很不上心,沒有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,導(dǎo)致許多東西自己經(jīng)手,過了許久后頭腦里僅有模糊的印象,也沒有形成一種高效率處理事務(wù)清晰的思路。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,自xxxx年xx今一年的見習(xí)期一瞬即逝?;仡櫼荒甑臍v程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我從一個懵懂的憤青逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的小資。在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報:

作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動加強政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)??措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實,注重其對實踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行八榮八恥,時刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有三年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

在見習(xí)期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站擁有2臺主變,擔(dān)負(fù)著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù),都能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

初來公司參加工作,由于離家較遠(yuǎn),而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的`工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇三

我縣貧困村共建設(shè)村級電站22個,建設(shè)容量20xx千瓦,覆蓋建檔立卡貧困戶451戶,全部錄入國扶系統(tǒng)。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監(jiān)測系統(tǒng),發(fā)電能力正常,未被國家平臺監(jiān)測出發(fā)電能力低下問題。

經(jīng)統(tǒng)計,20xx年1月-9月,我縣光伏扶貧電站總計發(fā)電1526857kwh,總上網(wǎng)電量1526857kwh;平均有效利用小時數(shù)728.46h;平均設(shè)備故障率0.2%。

1.已納入國家財政補助目錄項目情況

我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄(含財政部公布的第一批、第二批目錄)的項目共計10個,總建設(shè)規(guī)模為1000千瓦,其中村級電站(含聯(lián)村電站)共計10個,總建設(shè)規(guī)模為1000千瓦;戶用電站、集中電站無。

2.申報存量光伏扶貧項目情況

我縣申報存量光伏扶貧項目共計12個,總建設(shè)規(guī)模為1096千瓦,其中村級電站(含聯(lián)村電站)共計12個,總建設(shè)規(guī)模為1096千瓦;戶用電站、集中電站無。也已于20xx年納入國家財政補助目錄。

截止目前,我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。

3.光伏扶貧電站發(fā)電效率

經(jīng)查詢?nèi)珖夥鲐毿畔⒐芾硐到y(tǒng)顯示,20xx年10月-20xx年9月,我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力指數(shù)最低為:70.87%,最高為:145.71%,平均發(fā)電能力指數(shù)為:118.62%。通過以上數(shù)據(jù)分析,我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力全部高于當(dāng)?shù)匾笾?0%。

為了落實好“三項質(zhì)量保證制度”(即明確縣級政府行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、參建市場主體的法律責(zé)任、第三方監(jiān)督制度),為加強電站運營管理工作,確保電站長期穩(wěn)定運行,確保貧困戶受益持續(xù)穩(wěn)定,我縣引進(jìn)保險機(jī)制。20xx年,xx保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產(chǎn)保險和第三方人身意外傷害險,簽訂全縣統(tǒng)一承保合同。

我縣通過公開招投標(biāo)方式,招聘江西安然電力建設(shè)有限公司作為第三方專業(yè)運維公司進(jìn)行運維管理。去年九月份完成了運維合同的簽訂,運維所需資金從發(fā)電收益中支出。

從近兩年的發(fā)電量對比來看:村級光伏電站20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為194.91萬度。聘請江西安然電力建設(shè)有限公司運維后,20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為216.84萬度電,比前一年同期上升了21.93萬度電,上升率10%,運維后增加的發(fā)電量折算成運維收入約為21.49萬元,運維支出為16.26萬元,仍為貧困戶和貧困村增加收入5.29萬元。據(jù)此,聘請運維公司管理以后,我縣光伏發(fā)電收益得到明顯增加。

在縣發(fā)改委的監(jiān)管下江西安然電力建設(shè)有限公司和xx縣各村級光伏合作社簽訂采購合同,成立xx縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心采用線上線下相結(jié)合模式,采用信息化管理系統(tǒng)對光伏扶貧電站進(jìn)行維護(hù)。通過專業(yè)的'運維管理,取得了顯著的效果,給xx縣貧困戶帶來了更高的收益。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇四

20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實干,深化運行維護(hù)各項工作治理,圓滿地完成了運維部下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。

和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機(jī)容量為30mw。由于項目部和電站運維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實現(xiàn)并網(wǎng)安全運行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責(zé)任事故。

我作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:

1、加強員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。

由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,我從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項目的培訓(xùn)專題,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測培訓(xùn)效果,我針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。

2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運行維護(hù)管理。

為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行,我編制運行維護(hù)方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個,安全生產(chǎn)運行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護(hù)管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運行設(shè)備的運行和維護(hù)均有操作依據(jù),也使本站所有運行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、加強設(shè)備缺陷管理,增強設(shè)備運行的可靠性。

為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴(yán)寒時節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個階段,我適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失,我一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修,同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設(shè)備運行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。

4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行

為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,我結(jié)合電站工作實際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。

為了防患與未然,我還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強電站事故預(yù)想及演練工作,增強員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

5、加強經(jīng)濟(jì)運行管理,完善運行管理措施。

照充沛設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電機(jī)會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。

為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,我安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。

我還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中,由于時間短、任務(wù)重,我開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

2、未能搞好員工的業(yè)余生活

和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運和消缺維護(hù)工作較忙,我忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。

1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議

總經(jīng)理:1人。

技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值:1人。

值班員:2人。

主維檢:1人。

維檢員:2人。

注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。

2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標(biāo)考核的建議

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇五

我縣共建設(shè)光伏幫扶電站366座,其中:村戶聯(lián)建光伏電站137座;戶戶聯(lián)建224座,聯(lián)村光伏電站2座;捐贈電站3座。光伏電站總裝機(jī)規(guī)模76335.2kw,分布在全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)265行政村。20xx年1-12月份發(fā)電量9588.47萬千瓦時、等效利用小時數(shù)1256.1小時,位居全市發(fā)電效率第一。

一是設(shè)立公益專崗,實現(xiàn)就近專職管護(hù),提高運維效率。

因光伏電站建設(shè)地點較為分散,不利于集中管理,我縣及時開發(fā)光伏公益性崗位,全縣共設(shè)360個光伏看管員公益崗,專職負(fù)責(zé)電站日常管護(hù)。光伏看管員的設(shè)置,既增加了脫貧人口的收入,又提高了管理效率。

二是運用智慧平臺,實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控6管護(hù),提高發(fā)電效益。

全縣366個電站布置攝像頭489個,實現(xiàn)了電站視頻檢測全覆蓋,各個發(fā)電站的數(shù)據(jù)一覽無余。當(dāng)日發(fā)電量、當(dāng)月發(fā)電量、全年發(fā)電量、設(shè)備故障數(shù)、報警數(shù)等數(shù)據(jù)分門別類,全方位多角度監(jiān)測電站內(nèi)部的實時狀況。監(jiān)控電站的管理情況,及時督促管理員清除雜草、清潔組件。通過科學(xué)精準(zhǔn)的監(jiān)管,有效堵住了光伏電站低效益運行的`漏洞,使設(shè)備運行做到了精準(zhǔn)高效。既節(jié)省了人力物力,降低了維護(hù)成本,又能在第一時間修復(fù)故障,讓設(shè)備更穩(wěn)定發(fā)揮效益,為貧困群眾增收提供了有力的保障。

目前,我縣根據(jù)各村電站發(fā)電量按比例已分兩批撥付到村到戶收益5929.70萬元(其中,第一批撥付2918.42萬元;第二批撥付3011.28萬元)。由各村根據(jù)實際情況,按照《蒙城縣光伏扶貧電站收益分配管理實施細(xì)則》(蒙扶組辦〔20xx〕10號)要求,嚴(yán)格按照“戶申請、村評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級備案”的程序進(jìn)行分配,落實公示公告制度。

扣除地租及其他運維費用333.66萬元后,第一批村集體可用收益408.02萬元,其中公益崗工資及勞務(wù)報酬支出為249.22萬元,占村集體可用收益61.2%;余下到戶金額為2246.89萬元,其中,直接受益1472.51萬元,公益崗工資及勞務(wù)報酬為853.32萬元,共計受益15463戶。第二批村集體可用收益579.16萬元,其中公益崗工資及勞務(wù)報酬支出為326.05萬元,占村集體可用收益56.3%;余下到戶金額為2456.55萬元,其中,直接受益1686.82萬元,公益崗工資及勞務(wù)報酬為769.73萬元,共計受益16215戶。

創(chuàng)新實施“光伏+板下”管理模式。按照“板下無閑置,種養(yǎng)增收益”的思路,充分利用板下土地資源,實施“因地制宜、一站一品”行動,發(fā)展板下經(jīng)濟(jì),增加村集體和脫貧戶經(jīng)濟(jì)收入。近年來,通過土地出租給特色種植專業(yè)合作社、電站管護(hù)人員、脫貧戶及一般農(nóng)戶等方式,探索發(fā)展農(nóng)業(yè)種植、藥材栽培、苗木花卉培育等產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)承租對象種植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木,以及白芍、知母、白芷等中藥材,延伸收益鏈條,最大限度發(fā)揮了光伏電站效益。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇六

20xx年,對xx公司來說,大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進(jìn)一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提升公司發(fā)展實力,實現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進(jìn)一步增強;創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點頻現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),各項工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動,未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個百分點,35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh,同比增長4.16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預(yù)算的92.28%,比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時,生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。

1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的'原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應(yīng)急預(yù)案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開展班前班后會、加強危險點分析和預(yù)控,落實領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場431個,發(fā)現(xiàn)違章33處,對相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯

自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國公司的實際情況。我們克服困難,找準(zhǔn)對策,充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金,科學(xué)規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,及時滾動修編電網(wǎng)xx規(guī)劃,制定了項目儲備,有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復(fù)工程,新增35kv主變2臺,容量2萬kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負(fù)荷增長需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,公司對各類隱患合理安排,加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時重點加強綜自設(shè)備查缺力度,及時解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面,營造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇七

進(jìn)入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護(hù)和批評指導(dǎo),正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下匯報。

(一)、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團(tuán)有限公司,在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn),熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉,說實話能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。

(二)、熟悉了解工程項目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識,但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進(jìn)步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項目一一匯報:

2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作

相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。如圖現(xiàn)場

4、統(tǒng)一集團(tuán)分布式10兆項目——現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

1)、材料供應(yīng)及時服務(wù)到位

由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目,支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成,這一點做得相當(dāng)好,也很受施工單位贊揚,期間有導(dǎo)軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案,很快就現(xiàn)場解決問題,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導(dǎo)軌組件安裝。

2)、現(xiàn)場成品保護(hù)到位

此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現(xiàn)場成品保護(hù)意識很強,怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨,故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護(hù),事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?,F(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護(hù)的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。

3)、主要電氣設(shè)備到場不及時

在整個項目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并事項。

回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作,也有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇八

20xx年,對xx公司來說,大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進(jìn)一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提升公司發(fā)展實力,實現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進(jìn)一步增強;創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點頻現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),各項工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動,未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個百分點,35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh,同比增長4.16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預(yù)算的92.28%,比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時,生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。

1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應(yīng)急預(yù)案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開展班前班后會、加強危險點分析和預(yù)控,落實領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場431個,發(fā)現(xiàn)違章33處,對相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇九

20xx已經(jīng)結(jié)束了,在運行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅實的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。回顧一年來的工作歷程,由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

配合#1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

精心操作、確?!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時在專業(yè)上對他們進(jìn)行現(xiàn)場強化培訓(xùn),爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的`人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結(jié)。

轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調(diào),有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運行部精神,請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁?;饷?,使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

完善各項班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運行努力工作。

2、值長崗位時間短,管理經(jīng)驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

3、加強節(jié)能減排的意識與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

4、工作安全意識有待深化。

1、運行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

3、完善運行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。

6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問的方式,切實強化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運行工況了解程度。

7、加強勞動值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時干無關(guān)工作的事情,及時進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在過去的時間中xx電站以“排除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進(jìn)、人才育成”的人才導(dǎo)向,逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運行機(jī)制,推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現(xiàn)就對xx電站20xx年度的工作作出如下總結(jié):

xx電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,每周組織一次電站安全活動進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,明確活動成果和反措,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次,在嚴(yán)格落實公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(承諾書),責(zé)任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時,在生產(chǎn)管理上,任何作業(yè)都提前組織制定計劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全,實現(xiàn)自2017年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,無一人違章作業(yè)的佳績。

為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項生產(chǎn)任務(wù),xx電站嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位電站成員,以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識到其中的重要性,也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求自己。

1、電站培訓(xùn)工作

(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;

(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況,制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習(xí)計劃。

2、電站管理工作

電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運營的'好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強電站的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運營的根本。電站文化是團(tuán)結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),提高電站全體成員的綜合素質(zhì),為電站的發(fā)展提供更好的平臺。

3、電站生產(chǎn)指標(biāo)

(1)明確目標(biāo)計劃

按照公司或部門下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本電站的實際情況制定電站目標(biāo)和完成計劃的具體措施,制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項指標(biāo)計劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責(zé)

細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。

(3)制度建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度,包括勞動紀(jì)律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實為基準(zhǔn),避免,考核流于形式,以個人意志為主。

(4)班務(wù)管理

1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

2、電站管理分工明確,各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人,人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項,落實有效。

3、有電站考評、考核、獎懲、先進(jìn)評選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

(5)團(tuán)隊建設(shè)

定期召開電站民主生活會,討論員工對電站工作的意見,以及相應(yīng)的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動,加強電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。

xx電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚,逆變器igbt模塊更換8臺,全年消除缺陷50起,但無一起缺陷時長超過12小時,將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh,較2019年減少故障損失電量34.4443萬kwh,真正將“度電必爭,顆粒歸倉”落實到了實處。此外,每日通過對比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路;根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日根據(jù)實時負(fù)荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率;對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠(yuǎn)景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式,對電站進(jìn)行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。

xx電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項工作的落腳點,也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中,xx電站一定會充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù),向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇十一

這次實習(xí)我們選擇去位于九江的旭陽雷迪,為期九天;參觀企業(yè)的生產(chǎn)工藝,了解旭陽的企業(yè)文化,親身體驗員工的生活,在實踐中檢驗、鞏固自己的在學(xué)校所學(xué)的知識,并將自己的所學(xué)運用于實踐中,培養(yǎng)我們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力;為我們以后的工作鋪平道路。

一.企業(yè)文化

企業(yè)文化,或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

旭陽雷迪企業(yè)文化締造者——駱鴻,通過由中央電視臺的《財智人物》欄目了解旭陽公司董事長駱鴻的創(chuàng)業(yè)史,充分感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和快樂。在1988年,駱鴻先生創(chuàng)立深圳凱隆電子有限公司,擁有資產(chǎn)4000萬元,收音機(jī)月生產(chǎn)能力達(dá)300萬臺,國內(nèi)市場占有率超過30%,隨后在,駱鴻總裁投資400萬元成立深圳市迪凱特電子科技有限公司,生產(chǎn)、銷售鋰電池。憑借豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,僅用三年時間,銷售量進(jìn)入全球鋰電池生產(chǎn)基地深圳的三甲,資產(chǎn)增值至4億元??吹叫履茉吹陌l(fā)展趨勢以及傳統(tǒng)能源日趨緊缺的大背景下成立旭陽雷迪進(jìn)軍光伏行業(yè)。

他們的企業(yè)精神是踏實、嚴(yán)謹(jǐn)、有毅力!企業(yè)目標(biāo)是像普及收音機(jī)一樣普及太陽能!旭陽雷迪的每塊硅片都經(jīng)得起太陽100%的考驗!企業(yè)的方針是可靠、優(yōu)質(zhì)、持續(xù)、發(fā)展——陽光照耀我們,我們點亮世界,以穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以持續(xù)改善為動力,打造太陽能新天地??煽浚阂苑€(wěn)定可靠的質(zhì)量,在追求高品質(zhì)質(zhì)量的同時強調(diào)質(zhì)量的穩(wěn)定性;優(yōu)質(zhì):通過公司上下共同的努力,為客戶提供高品質(zhì)服務(wù),讓客戶感到超值;持續(xù):以持續(xù)改善為動力,通過質(zhì)量管理體系的實施,不斷改善內(nèi)部管理,提高技術(shù)水平,努力創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);發(fā)展:我們以高品質(zhì)的產(chǎn)品,穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,并堅持內(nèi)部管理和技術(shù)的持續(xù)改善,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),用我們的新能源產(chǎn)品造福人類,并為此偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

二.實習(xí)見聞

1.旭陽雷迪生產(chǎn)線簡介

(1)多晶硅鑄錠工藝

多晶硅鑄錠工藝過程首先是要對石英坩堝進(jìn)行氮化硅噴涂,以防止硅料與坩堝的直接接觸。隨后就是裝料,裝料也有一定的講究,就是首先把大塊的好的硅料平鋪在坩堝的底部和貼靠在坩堝的四周壁上,一方面起到節(jié)省空間和碎的硅料對坩堝壁的破壞,另一方面是起到引晶的作用。再就是鑄錠的工藝流程:加熱、熔化、長晶、退火、冷卻。其具體操作過程如下:安裝長晶棒、叉車上料、坩堝放置到ds-block上、測量、坩堝放下確認(rèn)、清潔爐體密封處、涂真空油脂、放置隔熱條、合爐、合上安全夾、選擇配方、機(jī)械泵油位檢查、抽真空、主參數(shù)檢查、檢漏、加熱、熔化階段、熔化結(jié)束報警、長晶過程、中心長晶報警、邊角長晶結(jié)束報警、退火、冷卻、程序結(jié)束報警、充入氬氣、開爐前確定、開爐佩戴防護(hù)用品打開夾子、打開下爐體、出爐前準(zhǔn)備、晶錠出爐。

體結(jié)晶為晶錠。其鑄錠的要點是石英坩堝逐漸下移,脫離加熱區(qū)或隔熱裝置上升,使坩堝與周圍環(huán)境發(fā)生熱交換。鑄錠工藝過程中,加熱階段的溫度是設(shè)定為1435度,當(dāng)溫度上升到1500多度時跳到熔化階段,這時硅料熔化,次階段熱電偶tc1溫度按一定斜率上升到最后的熔化溫度1535度,tc2的溫度控制在1388-1394度。硅料熔化后爐體下部開始降溫,即坩堝下移或加熱裝置上移,晶體從坩堝底部開始結(jié)晶,但在熔化時,坩堝底部有一層硅料并未熔化,以用作引晶作用,省去了長晶時的困難。當(dāng)晶體從底部中心開始長晶后,也自下向上長晶,且固液界面保持一致,溫度差別也不大,最后長出從底部到頂部的柱狀晶粒。

鑄錠過程中抽真空和通入氬氣的作用:抽真空是防止空氣對硅料的氧化污染,而通入氬氣一方面是通過氬氣流動帶走爐內(nèi)的雜質(zhì)氣體,另一方面是開爐前保持爐內(nèi)的大氣壓與室外一致,以更容易打開爐子;四、鑄錠時出現(xiàn)溢流的原因是熔化長晶時坩堝出現(xiàn)破裂或溫度控制不到位等。

(2)切片車間的相關(guān)工藝

包含的工藝有:開方、檢測、截斷、磨面、倒角、粘棒、切片、清洗、分選、包裝。

開方過程是利用開方機(jī)切除硅錠四周的雜質(zhì)污染層,并把硅錠切割成25塊小的硅錠。開方具體工藝如下:噴膠、粘錠、布線網(wǎng)、對線槽、上晶錠、調(diào)整晶托、設(shè)零點開機(jī)前檢查、15%停機(jī)檢查、開始切割、切割結(jié)束。開方所用的鋼線線長為135km,線徑0.3mm;開方出的晶錠要求是小晶錠四周面平整,不可歪斜,邊角不可崩邊。而開方過程中出現(xiàn)的主要問題有:切割過程中鋼線斷裂,可能是由于切割過程中鋼線切割到硅錠內(nèi)部的硬質(zhì)點或鋼線切割速度過快或漿料濃度影響導(dǎo)致的;切割時出現(xiàn)斜面,可能是由于硅錠擺放時出差錯,又或是漿料濃度影響,亦或是鋼線切到硅錠內(nèi)部硬質(zhì)點出現(xiàn)滑移而切出斜面等。

本次檢測是利用少子檢測儀檢測出硅錠中的少子壽命和利用紅外探測儀測出硅錠上下面的雜質(zhì)層。少子壽命是硅電池內(nèi)的重要指標(biāo),少子壽命的長短關(guān)系到電池的轉(zhuǎn)換效率,當(dāng)少子在硅片內(nèi)復(fù)合的越快即少子壽命短,次電池片的品次就低。另外,用紅外探測儀來檢測雜質(zhì)層是方便后一道截斷工藝的處理,以去除硅錠上下表面的雜質(zhì)層。

截斷是為了切除小硅錠上下面的雜質(zhì)層,其具體工藝如下:開刀前準(zhǔn)備、檢查鋸條、安裝鋸條、啟動機(jī)器、硅塊安裝、硅塊對刀、開始截斷、完成、收工。截斷過程中常出現(xiàn)的問題有硅塊出現(xiàn)崩邊、磨損、鋸條出問題等,主要是由于在進(jìn)刀和快結(jié)束時切割速度過快或鋸條切口處的金剛砂掉落和磨損等。而截斷出的產(chǎn)品要求是:截斷后硅塊的長度不得大于有效長度可小于有效長度最多2mm;截斷斷面邊緣崩邊、缺角等不良不得超過2mm;截斷面端面表面光滑、無較大波紋。磨面工藝是將硅塊四周面磨平并使硅塊邊長達(dá)到一定的規(guī)格,其對產(chǎn)品的要求是:硅塊四側(cè)面均光滑平整、無線痕;磨后硅塊邊長為156.0(0.5mm)mm。其具體工藝流程如下:開工前準(zhǔn)備、檢查硅塊、安裝硅塊、硅塊對中、開始磨面、檢查效果、合格(不合格返工)、磨面完成。硅塊磨面過程中經(jīng)歷了粗磨和精磨過程,且其磨面的速度也各不相同,要適當(dāng)控制。另外,在磨面工藝中磨面機(jī)內(nèi)部有紅外探測其邊長規(guī)格。而磨面中出現(xiàn)的很多線痕可能是由于硅塊四周出現(xiàn)斜面造成的。

硅塊倒角是利用倒角機(jī)對硅塊四周邊角進(jìn)行磨倒角,其作用是為了防止切片過程出現(xiàn)崩邊,對其產(chǎn)品要求是四側(cè)面光滑、平整、無線痕。具體工藝流程如下:開機(jī)前準(zhǔn)備(檢查水、電、油、氣)、參數(shù)設(shè)定、硅塊安裝、壓緊、自動運行、開始倒角、填寫表單、倒角完成、松開壓緊件、取下測量。最后的測量是利用游標(biāo)卡尺測量倒角后硅塊的對角線長度(219.2mm(0.5mm))和倒角長度(1-2mm)。

粘棒工藝過程是用金屬墊條當(dāng)?shù)装澹胊b膠把準(zhǔn)備好的磨砂玻璃板粘黏在金屬墊條上,再用ab膠把硅塊粘黏在玻璃板上,最后在硅塊上貼上導(dǎo)向條,完成這道工序。粘棒所用的ab膠有兩種,且配比也不一樣:第一次用的ab膠是國產(chǎn)的,其配比為1:1;后一次粘硅棒用的ab膠是進(jìn)口膠,配比為1:0.87。粘棒過程中對溫度和濕度的要求是:溫度22度,濕度55%。開始粘棒前用酒精檫洗金屬墊條和玻璃板,以防止外來的污染。

切片工藝是在以上步驟的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,用鋼絲帶動切割液把硅錠切成片。然后是脫膠,脫膠是用乳酸,之后是清洗切片,要經(jīng)過堿洗和超聲波洗。再后就是拿去檢測,檢測機(jī)能自動檢測出切片的等級,并把他們分到不同的槽去,最后就是包裝了。

三.光伏行業(yè)的現(xiàn)狀及自我認(rèn)知

1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、技術(shù)薄弱、發(fā)展不協(xié)調(diào)

目前,中國已成為太陽能光伏發(fā)電的重要生產(chǎn)基地,并逐步形成了高純多晶硅制造、硅錠、硅片生產(chǎn)、太陽能電池制造、光伏組件封裝以及光伏系統(tǒng)應(yīng)用等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)生了一批領(lǐng)先國際的大型太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)。雖然中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模目前居全球第一,但產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不協(xié)調(diào),有的產(chǎn)業(yè)供大于求,有的產(chǎn)業(yè)供不應(yīng)求。加之產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)薄弱,在整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)壁壘最大的多晶硅生產(chǎn)中,國外的主要廠商采用的是閉式改良西門子方法,而這項技術(shù)在我國尚屬空白。中國的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)使用的多為直接或間接引進(jìn)的俄羅斯多晶硅提純技術(shù),其生產(chǎn)成本高、耗能高,在整個國際競爭中處于劣勢。

2.設(shè)備靠進(jìn)口、產(chǎn)品靠出口、發(fā)展受制約

我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備、市場需求、原料均來自國外。晶體硅太陽能電池生產(chǎn)線的高端設(shè)備仍需進(jìn)口,薄膜太陽能電池主要生產(chǎn)設(shè)備同國外還有較大差距;部分太陽能電池用配套材料有超過五成要依賴進(jìn)口,目前國內(nèi)光伏發(fā)電的總裝機(jī)量僅有全球裝機(jī)總量的1%,與國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的強大產(chǎn)能差距甚遠(yuǎn)。我國太陽能電池約90%還要依賴出口。由此,造成了原料、產(chǎn)品兩頭在外的局面,致使制約了我國光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

3.產(chǎn)業(yè)迅速崛起、發(fā)展顯現(xiàn)、競爭激烈

推廣應(yīng)用力度的逐步增強,光伏產(chǎn)品的價格呈現(xiàn)快速下滑趨勢。

4.企業(yè)盲目上馬、質(zhì)量難保、造成供求假象

由于光伏行業(yè)發(fā)展前景好,致使一些小的投資者上馬了一批小型的光伏產(chǎn)業(yè)企業(yè),他們忽略了節(jié)能環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量,形成了所謂的競爭,出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象,形成了臨時的光伏低谷,但據(jù)國內(nèi)的眾多報道已證實,當(dāng)前的光伏低谷已經(jīng)對二三線光伏企業(yè)帶來致命打擊,去年市場那么好,小公司也要等大公司把貨賣完了才能把貨賣得出去。盡管今年的光伏市場整體供大于求,但如果將小公司的份額從總的市場供應(yīng)中去掉,大品牌的廠家對于市場依然是供小于求的。當(dāng)前的“供遠(yuǎn)大于求”是一個短暫的產(chǎn)能相對過剩的階段。但該階段將是二三線光伏企業(yè)的“嚴(yán)冬”,當(dāng)然“嚴(yán)冬”不遠(yuǎn)處是“暖春”,但二三線光伏企業(yè)很難具備過“嚴(yán)冬”的耐力,將有好大一部分小公司、小企業(yè)會被淘汰,即使有一些小企業(yè)在競爭中能勉強挺得住,但還應(yīng)在這一過程中增強體能,還需要有一個復(fù)蘇的過程。

綜上所述,我國的光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀大致是:產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛、企業(yè)倍增,技術(shù)力量薄弱、質(zhì)量各異,原料、產(chǎn)品兩頭制約,供求關(guān)系緊張、競爭激烈。但是由于光伏產(chǎn)業(yè)是個新興的產(chǎn)業(yè),被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,他的發(fā)展前景和發(fā)展空間都是前所未有的,前景光明,空間廣闊。

四.實習(xí)感想

經(jīng)過九江的九天實習(xí),感受頗多;對自己和對社會企業(yè)有子更深的認(rèn)識;對自己的作為一個準(zhǔn)工作人員有了更清晰的要求。把自己在學(xué)校學(xué)的理論知識運用到實踐;一方面鞏固所學(xué)的理論知識,另一方面提高處理實際問題的能力。

首先,扎實的專業(yè)理論是基礎(chǔ)

用人單位在招聘員工時第一看重的是你的專業(yè)技能是否過硬;現(xiàn)在大學(xué)生比比皆是,文憑在這個社會里越來越不是你能力的代名詞,所用用人單位更看重的你是的技能。有了扎實的專業(yè)基礎(chǔ),才能有條件去勝任自己所上崗的職位。

其次,工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力

自己要有一套學(xué)習(xí)知識的理論系統(tǒng),遇到問題能通過相關(guān)途徑自行解決。因為在工作中遇到的問題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好就一定要有良好的學(xué)習(xí)能力;通過不斷的學(xué)習(xí),從而掌握相關(guān)技術(shù),來解決生活中遇到的每個問題。這樣的學(xué)習(xí)能力,一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí),向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí);另一方面,就是自學(xué)的能力,在學(xué)有別人的幫助的情況下自己也能通過努力學(xué)習(xí),尋找相關(guān)的途徑來解決問題。

再次,與同事要相處融洽,這是我們工作生活的保障

在工作之中,不只是同技術(shù),同機(jī)器設(shè)備打交道,更重要的是同人交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是們平時要注意的。和諧的人際關(guān)系能為我們創(chuàng)造良好的工作氛圍。

經(jīng)過這個實習(xí)我提出了對自己的新要求有:

(1)繼續(xù)學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)水平

在信息時代,學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進(jìn)步的動力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后,我積極響應(yīng)單位號召,結(jié)合工作實際,不斷學(xué)習(xí)理論知識、技能,用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野。

(2)努力實踐,自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換

只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個人的價值也是通過

實踐來實現(xiàn)的,也只有實踐才能鍛煉一個人的品質(zhì),彰顯人的意志。從學(xué)校走到社會,首要面臨的就是轉(zhuǎn)換角色的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)換為一個工作人員,在思想的層面上必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識,而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí),并將知識用于實踐。所以我們要在思想層面上轉(zhuǎn)換角色。

(3)提高工作的積極性和主動性

如果一個人整天都消極做事,那他的工作怎么能做的好?如果一個人不善于主動去和別人交談,而是等著別人,他的人際關(guān)系會好嗎?這肯定不好,并且,消極的情緒,不僅會影響工作,更重要是會影響一個人的身體健康,沒有了健康,又談人生呢!相反,如果一個人有積極的情緒,則會激發(fā)自己的潛能,創(chuàng)造更大的價值,進(jìn)入一個良性循環(huán)。

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光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇十二

在前一段時間,在網(wǎng)上看了一些關(guān)于光立方的資料和它的視頻,看到了一些光立方的演示視頻,被它那些立體感吸引了。

光立方顧名思義就是一個立方體,我們采用的是8*8*8的模式,大概的距離是14cm*14cm*20cm(長.寬.高),主要分為三個模塊:主控模塊驅(qū)動模塊顯示模塊;我們所做的光立方驅(qū)動電路,主控電路等都是純手工焊接。采用的主控芯片60kstc12c5a60s2芯片,驅(qū)動電路是采用我們常用的74hc573數(shù)字芯片。

關(guān)鍵字:光立方74hc573stc12c5a60s2uln2803

二.目的與要求

(1)目的:回顧我們學(xué)習(xí)的單片機(jī)知識和提高我們的焊接和其他的動手實操能力(包括了數(shù)字電路和模擬電路的知識)。

(2)要求:要有自主創(chuàng)新,其中我們的開關(guān)是采用觸摸型開關(guān),只要由一個i/o口和vcc組成。

三.電路的設(shè)計與元件的選擇

1.電路設(shè)計

主要分為三個模塊分別是主控模塊驅(qū)動模塊顯示模塊

(1)主控模塊

圖1主控電路

其中p1位一個觸摸型的開關(guān),c3為去耦電容防止高頻干擾

(2)驅(qū)動電路

圖2驅(qū)動電路

在驅(qū)動電路上,每個鎖存芯片的電源端都加了一個瓷片電容,主要的作用是防止高頻干擾

圖3顯示電路

2.元件的選擇

2.超強抗干擾;

3.內(nèi)部集成高可靠復(fù)位電路,外部復(fù)位可用可不用;

4.速度快,比8051快8-12倍;

(2)由于燈的個數(shù)比較多,因此所需要的`電流相對也比較大,所以選擇uln2803,uln2803是八重達(dá)林頓,1至8腳為8路輸入,18到11腳為8路輸出。驅(qū)動能力500ma50v。應(yīng)用時9腳接地,要是驅(qū)動感性負(fù)載,10腳接負(fù)載電源v+。輸入的電平信號為0,或5v。輸入0是,輸出達(dá)林頓管截止。輸入為5v電平時,輸出達(dá)林頓飽和。輸出負(fù)載加在電源v+和輸出口上,當(dāng)輸入為高電平時,輸出負(fù)載工作。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇十三

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時,全面落實xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?,F(xiàn)將xx分公司xx年度工作總結(jié)如下:

全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況:

總計全年實際發(fā)電量:xxxx萬度,計劃發(fā)電量:xxxx萬度,完成計劃發(fā)電量的xx%,超發(fā)xx萬度。

全年沒有發(fā)生人身安全事故。

1、多管齊下確保安全生產(chǎn)

在開展“安全生產(chǎn)年”活動中,我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng),以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯,編制一張安全生產(chǎn)的大,做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人,全員參與。嚴(yán)格電站運行管理相關(guān)制度,電站運行維護(hù)質(zhì)量得到提高,確保電站安全運行。

全員參與率達(dá)xx%以上,共檢查出設(shè)備缺陷xx處,排查設(shè)備缺陷xx處,消缺率達(dá)xx%。我們共檢查出以下問題:

xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處,消缺xx處,消缺率達(dá)xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個。

2、提高員工技術(shù)水平

我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),廣大員工的服務(wù)技能得到了提高,服務(wù)熱情高漲。

3、從細(xì)微處抓起,確保小事不釀成大錯

嚴(yán)格開展電站運行管理相關(guān)制度,不斷完善電站運行維護(hù)質(zhì)量,具體表現(xiàn)在:

完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺;

完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作;

5月份xx線開關(guān)機(jī)構(gòu)卡澀不能合閘送電故障,減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。

(一)以電站生產(chǎn)安全為前提,保證完成xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù),必須保證完成。

(二)繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大,安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化,利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵,形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局,實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總體要求。

(三)加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱,不夠精細(xì)化,電站的運營管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武;同時采取傳、幫、帶的形式,增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。

(四)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),增強員工的歸宿感。

(五)發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xxx對xx電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測中心采用internet絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,未部署正向隔離裝置,導(dǎo)致internet絡(luò)直接與安全i區(qū)絡(luò)相連?,F(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求,計算機(jī)空閑口和usb接口未封鎖,存在隱患。針對以上的問題,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施,具體措施如下:

1、加強日常維護(hù)、維修工作,確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運

2、定期組織自動化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn),努力提高自

動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。

3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。

4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合

理化建議的`責(zé)任。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

6、堅持四不放過原則,將責(zé)任劃分到人。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,可是我們也知道自己還存在不少的問題。xx年的時間就要過半了,在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全,確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇十四

二、在工作上,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有三年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

在見習(xí)期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站擁有2臺主變,擔(dān)負(fù)著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù),都能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三、學(xué)習(xí)生活上,完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。

初來公司參加工作,由于離家較遠(yuǎn),而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇十五

內(nèi)蒙古中環(huán)光伏材料有限公司成立于3月10日,是由天津中環(huán)半導(dǎo)體股份有限公司(占股79.08%)和天津市環(huán)歐半導(dǎo)體材料技術(shù)有限公司(占股20.92%)共同投資組建的高新技術(shù)企業(yè),從事綠色可再生能源太陽能電池用單晶硅材料產(chǎn)業(yè)化工程項目建設(shè)。公司于被評為高新技術(shù)企業(yè),于被評為省級企業(yè)研發(fā)中心,同年被評為自治區(qū)知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)以及“十二五”制造業(yè)信息化示范企業(yè),榮獲中國新能源產(chǎn)業(yè)最具影響力企業(yè),榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)主席質(zhì)量獎。

技術(shù)優(yōu)勢:

(3)cfz太陽能硅單晶技術(shù):提供更高的轉(zhuǎn)換效率,提升裝機(jī)系統(tǒng)發(fā)電效率40%以上,大幅度提升發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

未來發(fā)展規(guī)模:

(1)建立一支精干高效,國內(nèi)一流、國際知名的太陽能硅材料科技人才隊伍;

(3)在“十三五”規(guī)劃中實現(xiàn)成為具有全球優(yōu)勢的半導(dǎo)體、太陽能硅晶體制造中心,具有全球優(yōu)勢的太陽能晶片產(chǎn)業(yè)中心(6-8gw/年),實現(xiàn)收入235億元。

為具有世界影響力的企業(yè),成為一個對環(huán)境友好的企業(yè),成為一個受員工愛戴的企業(yè),成為受當(dāng)?shù)卣鹬氐钠髽I(yè)。

光伏實訓(xùn)個人總結(jié)篇十六

陜西光伏產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡稱公司)是經(jīng)省國資委批準(zhǔn),由陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司和陜西電子信息集團(tuán)有限公司共同出資組建的高新技術(shù)企業(yè)。公司位于西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi),12月正式成立,注冊資金10億元人民幣。主要從事太陽能光伏系統(tǒng)集成、產(chǎn)業(yè)鏈核心產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、光伏檢測運營服務(wù)三大業(yè)務(wù)。現(xiàn)擁有四家全資子公司(陜西光伏太陽能發(fā)電有限公司、陜西定邊太陽能發(fā)電有限公司、延安新電能源開發(fā)有限責(zé)任公司、陜西翱騰光伏發(fā)電有限公司)、一家控股公司(陜西光伏捷克有限公司)和兩家參股公司(西安烽火光伏科技股份有限公司和陜西長嶺光伏電氣有限公司)。

“十二五”期間,公司抓住光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇,大力投資布局光伏產(chǎn)業(yè)中下游,實現(xiàn)了綜合實力的穩(wěn)步提升。截止“十二五”末,公司已運營光伏電站規(guī)模達(dá)到100mw,年發(fā)電量1億度,具有300mw規(guī)模的晶硅切片及逆變器等產(chǎn)品的生產(chǎn)制造能力。先后通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,獲得了“國家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定,擁有電力行業(yè)(新能源發(fā)電)乙級工程設(shè)計資質(zhì)和承裝(修、試)電力設(shè)施許可證,具有太陽能光伏發(fā)電設(shè)計和施工資質(zhì)。

展望“十三五”,公司將繼續(xù)肩負(fù)起拉動陜西省太陽能光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的歷史重任,秉承“氣聚人和、自強不息”的企業(yè)精神和“輝光日新、止于至善”的企業(yè)價值觀。堅持超前性規(guī)劃、高起點設(shè)計、規(guī)模化生產(chǎn)、系統(tǒng)化推進(jìn)的原則,立足陜西、輻射全球。積極發(fā)揮光伏電站系統(tǒng)集成優(yōu)勢,計劃到“十三五”末累計投資、建設(shè)、運營太陽能光伏電站規(guī)模超過1gw,開拓并保持具有一定規(guī)模的光伏產(chǎn)品應(yīng)用市場,形成具有專業(yè)化優(yōu)勢的電站建設(shè)和新能源服務(wù)業(yè)務(wù)。實現(xiàn)年收入14億元以上、利潤1.2億元以上,達(dá)到年發(fā)電量10億度以上能力,傾力打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的光伏產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成解決方案提供商和服務(wù)商”。

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