總結(jié)是一個(gè)自我檢視的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己并找到進(jìn)步的方向。深入思考過(guò)去的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)，是寫一篇完美總結(jié)的前提?？梢詮倪@些總結(jié)范文中學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的總結(jié)思路和表達(dá)方式。
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇一
：您好！
如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門
領(lǐng)導(dǎo)
和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)
也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的服務(wù)及各工
作文
化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的'新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。文明公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車。在公司的
領(lǐng)導(dǎo)
下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)我的期望。是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)
予以批準(zhǔn)。申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝您給我機(jī)會(huì)到xx物業(yè)管理有限公司xx分公司從事辦xx工作，來(lái)到工作有3個(gè)多月了，在此提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。
剛來(lái)公司，因?yàn)橹皩?duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)接觸比較少，并且感覺到之前在這個(gè)位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無(wú)形壓力，有點(diǎn)懷疑自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點(diǎn)不自信，總是怕自己做不好，做的不對(duì)。因?yàn)橛泻芏嗟臇|西和公司一些事務(wù)都不是很熟悉。因此我知道剛開始的一段時(shí)間我的工作做得很不好。
但是，我比較幸運(yùn)的是有同事的幫助和朋友的鼓勵(lì)，讓我一步一步的進(jìn)步和適應(yīng)這份工作到現(xiàn)在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
工作中讓我感悟到要時(shí)刻把握自己的崗位職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)該職位處于承上啟下，對(duì)內(nèi)對(duì)外“關(guān)節(jié)點(diǎn)”的重要作用。必須很好地承擔(dān)秘書，參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)等具體工作。時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，遵守公司的紀(jì)律，提高工作效率。
工作這段時(shí)間讓我深深的感覺到了，自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足和不能很好做到領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)的工作任務(wù)。以及現(xiàn)在的工作思路，還沒有很好的條理性。但是，我相信我在以后的工作當(dāng)中，可以做更好。
因此，我制訂了一個(gè)工作計(jì)劃。首先，培養(yǎng)努力的工作的態(tài)度，每天要多整理一些有關(guān)的資料，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。從工作中尋找樂趣，讓自己更熱愛這份工作，為公司做好文字處理工作。掌握記錄的基本方法，為業(yè)務(wù)方面提供第一手資訊。培養(yǎng)自己善于交流的習(xí)慣，為公司做好對(duì)外的窗口。誠(chéng)心誠(chéng)意地待人交際，節(jié)約公司的經(jīng)費(fèi)開支提高工作效率。
但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠時(shí)刻指點(diǎn)我的工作和工作中的不足，讓我及時(shí)的改進(jìn)和提高工作能力。愿意接受領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期考驗(yàn)。而且我建議公司所有的成員，能相互信任，相互扶助，相互交流和學(xué)習(xí)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇三
__月各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)__月的新篇章。我部肩負(fù)著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù)，在__月__日我部進(jìn)駐公寓以來(lái)，在公司及項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過(guò)我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了__月度項(xiàng)目賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對(duì)我部進(jìn)駐公寓的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來(lái)月的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)：
一、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派人察看，立即處理。
1、實(shí)行“重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客登記制度。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。
5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項(xiàng)目各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全。
二、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。
三、工作中存在不足：
在這一月里，我部工作取得了一定成績(jī)，但在很多方面仍有不足之處，離項(xiàng)目要求還差一定距離，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，我部門對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項(xiàng)目各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全。
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自入公司，至此已三月有余。因所接職位交接時(shí)間頗短，所在部門變數(shù)頗大;但正惟此，一來(lái)有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來(lái)上下和睦，了無(wú)成見;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，一周左右工作流程已基本熟悉。
今基于以下幾條原因，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正：
1、因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)相同，所以能較快熟悉勝任本職工作，并已獲得本部門領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)同，希望早日得到公司認(rèn)同，以便更積極深入開展工作。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置不安定的前提下，此事無(wú)從著手。
3、因來(lái)自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛?cè)牍?，薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣，支撐困難，希望早日達(dá)到收支平衡，解決后顧之憂，全力投入工作。
本人于20xx年xx月入職以來(lái)，在人事行政部主要從事人事、招聘工作。在部門同事的引導(dǎo)和配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，主動(dòng)向老員工請(qǐng)教，重視每一次的培訓(xùn)，嚴(yán)格要求自己做好每項(xiàng)工作，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握各種業(yè)務(wù)的辦理流程、注意事項(xiàng)和技巧;并且在工作中，不斷地經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，要求做到同樣的錯(cuò)誤不允許犯二次，還會(huì)大膽提出自己的看法和建議，一直致力于不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
此致
敬禮
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇五
自20xx年2月工作以來(lái)，我一直從事秩序維護(hù)工作，因此，我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中，我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的.推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。
這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
日期：
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇六
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
自20__年__月工作以來(lái)，我一直從事秩序維護(hù)工作，因此，我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中，我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。
這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20__年__月__日
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇七
東莞市（縣）公安局交通警察支（大）隊(duì)車輛管理所：
茲授權(quán)委托辦理粵s號(hào)
的轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)。
受托人在委托事項(xiàng)內(nèi)簽署有關(guān)文件，保證提供的憑證真實(shí)有效，代表委托人的真實(shí)意愿，并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
委托時(shí)限：年月日至年月日
委托人簽字（或蓋章）：受托人簽字（或蓋章）：
年月日年月日機(jī)動(dòng)車（號(hào)牌種類為大型專用客車，車輛識(shí)別代號(hào)為：
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇八
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，于20xx年2月16日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的'需要，目前擔(dān)任秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年2月工作以來(lái)，一直從事秩序維護(hù)工作，因此，我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的'一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：20xx年x月x日
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇九
1．時(shí)間；0×/15---0×/30；
2．課時(shí)：8---10小時(shí)；
3．內(nèi)容：
管理的基礎(chǔ)知識(shí)，一小時(shí)，z；
公司人事制度，二小時(shí)，z；
崗位說(shuō)明書解釋，一小時(shí)，z；
公司考核管理制度，一小時(shí)，z；
分組討論會(huì)，一小時(shí)，全體人員。
二、操作人員培訓(xùn)
1．時(shí)間；0×/15---0×/30；
2．課時(shí)：2---4小時(shí)；
3．內(nèi)容：
員工守則，一小時(shí)，z；
崗位說(shuō)明書解釋，一小時(shí)，z；
公司考核管理制度，一小時(shí)，z；
專業(yè)知識(shí)簡(jiǎn)捷，一小時(shí)，z;
分組討論會(huì)，一小時(shí)，全體人員。
三、公司培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)
1．時(shí)間：0×/17；
2．地點(diǎn)：另定；
3．人員：全體員工；
4．大會(huì)議程：
主持人：z；
議程：
宣布大會(huì)開始；z；
宣布培訓(xùn)計(jì)劃；z；
培訓(xùn)動(dòng)員講話；z；
代表講話；
公司領(lǐng)導(dǎo)講話；z。
《員工培訓(xùn)計(jì)劃》
一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)成敗，人的問題是關(guān)鍵，如何提高員工的素質(zhì)，是公司內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)，也是公司能否持續(xù)發(fā)展的要素之一。為了提高員工的視野，企業(yè)公司的品牌，全面提升公司的管理水平，必須學(xué)習(xí)借鑒外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，將好的做法，好的理念引進(jìn)我公司，本著因人而異，因地制宜的原則，從公司的建設(shè)和員工的實(shí)際需求出發(fā)，提出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃下。
一、培訓(xùn)方式：
1、公司第一次培訓(xùn)以公司為單位全員培訓(xùn)集中授課，分工種討論。
2、請(qǐng)外來(lái)企業(yè)人員講課。（時(shí)間另定）
3、在授課、討論后管理人員需書面考核。其它人員由經(jīng)理，管理員平時(shí)口頭不定期考核。
4、今后零星新進(jìn)人員由業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)行先培訓(xùn)后上崗。
5、今后每年要按工種每人需輪訓(xùn)一次。
6、管理人員專業(yè)人員除內(nèi)部培訓(xùn)外，同時(shí)選送去專門單位授課，並取得上崗證、電梯操作證等必須證明。
二、培訓(xùn)要求：
培訓(xùn)是一項(xiàng)有計(jì)劃的連續(xù)性的工作。根據(jù)公司人員組成情況來(lái)看，各類人員均缺乏必要的足夠的專業(yè)知識(shí)，服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)。同時(shí)受老體制影響較深，在素質(zhì)觀念等方面轉(zhuǎn)化相對(duì)較慢，同時(shí)也缺乏各級(jí)管理人員，因此培訓(xùn)、培養(yǎng)人才的工作刻不容緩。
通過(guò)培訓(xùn)提高員工的專業(yè)技能，團(tuán)隊(duì)合作技能，強(qiáng)化員工的奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展，總結(jié)創(chuàng)造出適合學(xué)校的一套物業(yè)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)按工種要有一個(gè)基本，需達(dá)到的要求。
1、管理員：熟知崗位責(zé)任制，提高管理能力，處理問題能力，協(xié)調(diào)能力及工作責(zé)任心。
2、保安員：熟知崗位責(zé)任制，落實(shí)防盜，防火措施、建立值班、巡視維護(hù)區(qū)域公共秩序等制度、配置必要的器具、設(shè)施。
3、保潔員：熟知崗位責(zé)任制，按規(guī)定完成定時(shí)、定量的保潔清掃任務(wù)。
三、培訓(xùn)時(shí)間安排：
3月19日下午3：00時(shí)-4、30,（地點(diǎn)另定）（星期三）
出席對(duì)象：全體員工。
內(nèi)容：1、動(dòng)員職工培訓(xùn)計(jì)劃，重要意義等;（z經(jīng)理）
2、宣講《員工手冊(cè)》（z）
4、本公司物業(yè)管理的要求，標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì);（z）
5、3月21日，下午3、00時(shí)（地點(diǎn)另定）（星期五）分工種討論，提高認(rèn)識(shí)。
3月26日：管理員書面考核;（z）
其它人員由經(jīng)理隨機(jī)口頭考核;（時(shí)間不限）
專業(yè)人員講課時(shí)間另定。
四、注意事項(xiàng)：
a)培訓(xùn)必須一人不漏。
b)職工自學(xué)原則上利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間，須經(jīng)經(jīng)理同意，報(bào)公司總經(jīng)理審批。
c)外出培訓(xùn)必須有相應(yīng)結(jié)業(yè)證書，方可報(bào)銷費(fèi)用，
d)員工培訓(xùn)結(jié)束，并取得相應(yīng)證書，應(yīng)報(bào)辦公室備案。辦公室做好存擋工作。
z物業(yè)有限公司
20xx年3月
培訓(xùn)提綱
一、管理的基礎(chǔ)知識(shí)
1．管理的定義（什么叫科學(xué)管理）；
2．管理的基本循環(huán)：pdca；
管理的注意事項(xiàng)：明確目標(biāo)；明確規(guī)劃。
明確計(jì)劃；監(jiān)督執(zhí)行調(diào)整。
4．管理者應(yīng)具備素質(zhì)：
a）敬業(yè)精神b）專業(yè)知識(shí)c）管理能力
d）奉獻(xiàn)精神e）創(chuàng)新精神f）品質(zhì)良好
二、基層管理
1．基層的定義？_____直線、職能中無(wú)職能的部分。
2．基層管理？_______圍繞生產(chǎn)/服務(wù)而形成一套的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。
3．基層管理的主要任務(wù)_____現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。
4．基層管理的要素：
1．人員
2．成本
3．任務(wù)
4．組織等管理
5．工作目標(biāo)
6．客戶服務(wù)
7．信息與反饋
5．基層管理原則
1．明確職責(zé)
2．權(quán)利委讓
3．全員管理
4．工作服從
5．對(duì)人的管理
6．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的方法
a）語(yǔ)言行為規(guī)范b）安全工作知識(shí)化c）環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化
d)服裝標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化e）工作秩序標(biāo)準(zhǔn)化
7．如何當(dāng)好領(lǐng)班（作業(yè)長(zhǎng)）
a）通過(guò)公正、準(zhǔn)確的判斷和積極的行為，樹立充分的權(quán)威，使部下保持對(duì)自己的信賴；
b）通過(guò)對(duì)日常工作的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本；
c）除了對(duì)工作規(guī)律的掌握外，還要實(shí)行”以人為本“的管理，維持崗位紀(jì)律，樹立工作積極性，懂得做人工作的藝術(shù)。
d）充分發(fā)揮”權(quán)利委讓"的作用，獨(dú)立處理解決問題的能力。
e）不斷提高管理方法、協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)與客戶的溝通，建立良好的客戶關(guān)系。
f）注意信息的搜集與反饋。
g）充分了解職工，發(fā)揮他們的積極性。
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更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇十
尊敬的經(jīng)理：
我是物業(yè)部xx，很遺憾今天向您遞交了辭職報(bào)告。
在×××小區(qū)工作已經(jīng)有三年了，從原先一期的時(shí)候我就在了，現(xiàn)在都三期了，房?jī)r(jià)也是漲了又漲，可是我想問一下經(jīng)理，為什么工資沒有漲。
反正現(xiàn)在公司給我的感覺就是，不愁招不到人，沒有必要漲工資。
經(jīng)理您殊不知附近的小區(qū)已經(jīng)開始在咱們這邊挖人了，沒辦法人家那邊的待遇比較好，很多人都跑過(guò)去了，我也不例外。
出來(lái)打工無(wú)非就是賺錢嘛，這個(gè)道理大家都懂。
所以，希望經(jīng)理能夠盡快為我辦理辭職報(bào)告，我將十分感謝。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇十一
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)從上世紀(jì)80年代在我國(guó)出現(xiàn)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了若干代產(chǎn)品。隨著時(shí)間的推移及產(chǎn)品的更新?lián)Q代，有部分投入使用十幾年的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)已經(jīng)到了使用壽命期，其故障率的增加以及備件的短缺，使得許多建筑的物業(yè)公司必需把火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的更換改造提入議程。本人就火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)改造實(shí)踐中的體會(huì)與廣大同行一起探討。
二、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的發(fā)展情況
消防行業(yè)是關(guān)系到公共安全的特殊性行業(yè)，在我國(guó)改革開放經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的前提下及前幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)投資旺盛的帶動(dòng)下，消防行業(yè)發(fā)展迅速，特別是火災(zāi)自動(dòng)化報(bào)警系統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)更是有了飛躍式的發(fā)展?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是現(xiàn)代高層民用建筑中設(shè)置的重要的消防設(shè)施之一，是人們?yōu)榱思霸绨l(fā)現(xiàn)和通報(bào)火情，并能及時(shí)采取有效措施控制和撲滅火災(zāi)而設(shè)置在建筑物內(nèi)或其他場(chǎng)所的一種消防系統(tǒng)。是智能化建筑必不可少的重要組成部分。
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)展至今，大致可分為四個(gè)階段：(1)多線制開關(guān)量式火災(zāi)探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，這是第一代產(chǎn)品，目前國(guó)內(nèi)基本沒有廠家再生產(chǎn)了，它已處于被淘汰的狀態(tài)。總線制可尋址開關(guān)量式火災(zāi)探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)。尤其是二總線開關(guān)量式探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)目前不少舊的建筑仍在使用(3)模擬量傳輸式智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，這是第三代產(chǎn)品，目前在我國(guó)使用率最高的應(yīng)該就是這一代產(chǎn)品了。(4)數(shù)字式分布智能探測(cè)系統(tǒng)，分布智能系統(tǒng)是在保留智能模擬量探測(cè)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上形成的，探測(cè)器與控制器是通過(guò)總線進(jìn)行雙向信息交流的，不僅控制器實(shí)行智能處理，連探測(cè)器也具有一定的智能分析能力。這種數(shù)字式分布式智能報(bào)警系統(tǒng)將成為火災(zāi)報(bào)警技術(shù)發(fā)展的主導(dǎo)方向。目前市場(chǎng)上，需要對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行改造基本上是前兩代的產(chǎn)品，通常使用這兩代的產(chǎn)品的建筑通?；旧鲜墙ㄓ诎耸甏衅诘骄攀甏衅诘?，而這些早期的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)使用壽命一般為10~20年。使用至今也正是到了故障高發(fā)，誤報(bào)頻繁的階段，而廠家產(chǎn)品早已進(jìn)行更新?lián)Q代，舊系統(tǒng)的備件也逐步停產(chǎn)，供求短缺的矛盾也必然導(dǎo)致系統(tǒng)的維修成本大大增加。從而導(dǎo)致對(duì)舊系統(tǒng)的改造要求越發(fā)強(qiáng)烈。
三、更換改造的`實(shí)施方式探討
1、全改造
全改造的實(shí)施方式是把原有的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)全部更換，包括原先敷設(shè)的所有信號(hào)線及控制線。其實(shí)這種方式相當(dāng)于重新安裝一個(gè)新的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，與新建的建筑相比，不同之處在于全改造方式的線路敷設(shè)只能是明管敷設(shè)，不能實(shí)行預(yù)埋敷設(shè)。這種全改造的方式通常伴隨建筑的整體裝修計(jì)劃一起實(shí)施。通常這種方式的改造費(fèi)用較高，但也是改造的最徹底，施工最方便，對(duì)后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)工作最有利的方式。由于和新建建筑的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警安裝差別不大，在此就不詳細(xì)敘說(shuō)了。中國(guó)人壽保險(xiǎn)有限公司廣州分公司辦公大樓火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)改造就是采用全改造方式的。
2、半改造
半改造的實(shí)施方式是只更換火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的報(bào)警及控制設(shè)備(包括感煙探測(cè)器、感溫探測(cè)器、監(jiān)視模塊、控制模塊及控制系統(tǒng)主機(jī)等)，保留原有的信號(hào)和控制線路(如果線路敷設(shè)質(zhì)量較好，線路通?？梢杂脦资甓紱]有問題)。這種方式與全改造方式相比是節(jié)省了線路敷設(shè)的費(fèi)用，因而造價(jià)相對(duì)較低。該方式適用于原來(lái)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工安裝質(zhì)量較好的建筑。采用該方式時(shí)，前期分析檢查線路的工作量相對(duì)較大，對(duì)施工人員的技術(shù)要求相對(duì)較高，如果施工人員是有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)維修經(jīng)驗(yàn)的話，會(huì)使工程進(jìn)度大大加快，節(jié)省施工時(shí)間，減少改造系統(tǒng)造成的影響。此外，這種方式在選擇新的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)時(shí)，范圍相對(duì)較少，必需要求新的系統(tǒng)與舊系統(tǒng)布線方式相差不大，否則就與全改造的方式相差不大，改造費(fèi)用也會(huì)因此而增加。廣東美術(shù)館火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)改造采用的就是這種半改造方式。
3、逐步改造
逐步改造的實(shí)施方式是分批分次對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行更換，根據(jù)實(shí)際情況制定逐年更換計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，直至系統(tǒng)更換完畢。同時(shí)可以根據(jù)原有線路的情況，選擇性對(duì)線路進(jìn)行改造。逐年更換計(jì)劃的跨度通常是2~5年，每年更換的設(shè)備可以根據(jù)樓層劃分，也可以根據(jù)系統(tǒng)的回路(通常一套火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)會(huì)劃分為若干個(gè)回路，每個(gè)回路相應(yīng)連接若干個(gè)設(shè)備)劃分。逐步改造方式在更換過(guò)程中是不可避免的會(huì)存在兩套系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行，實(shí)行監(jiān)控。這樣會(huì)不會(huì)出現(xiàn)兩套系統(tǒng)不兼用的問題呢?其實(shí)，在一棟大樓兩套同時(shí)運(yùn)行火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)部分(包括感煙探測(cè)器、感溫探測(cè)器、監(jiān)視模塊)是完全可以分別獨(dú)立運(yùn)行的，不存在兼用問題，需要解決的是聯(lián)動(dòng)控制的問題。通常不同的系統(tǒng)是有本身適用的控制模塊，而根據(jù)自動(dòng)控制原理，不同系統(tǒng)的控制模塊可以通過(guò)相關(guān)控制切換技術(shù)實(shí)行相互切換控制，目前市場(chǎng)上銷售的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)都可以通過(guò)該技術(shù)實(shí)行聯(lián)動(dòng)兼用控制，解決以上問題，實(shí)際上兩套不同的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)并行運(yùn)行是完全可行的。逐步改造方式有兩大優(yōu)點(diǎn)：其一，把系統(tǒng)改造分批次實(shí)行，可以將改造總費(fèi)用逐年分?jǐn)?。其二，更換下來(lái)舊系統(tǒng)的設(shè)備可以作為舊系統(tǒng)故障設(shè)備的更換備件，減少舊系統(tǒng)的故障率，從而使系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。汕頭金海灣大酒店的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)改造就是采用這種逐步改造方式的。
四、小結(jié)
隨著信息技術(shù)及消防行業(yè)的發(fā)展，相信會(huì)有越來(lái)越多的建筑需要對(duì)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行改造，本人就以往從事過(guò)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)改造工程，總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，希望可以給各位同行進(jìn)行分享，也希望給部分想進(jìn)行火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)改造的物業(yè)管理人士提供一點(diǎn)思路。
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇十二
們：的形象著稱。自從我進(jìn)入公司以來(lái)，我一直致力于秩序維護(hù)的工作，并且在很短的時(shí)間內(nèi)掌握了公司的基本情況以及工作的細(xì)節(jié)，這讓我心懷感激，馬上全身心地投入到了工作中。
在秩序維護(hù)部門工作期間，我毫不懈怠地努力工作，這讓我受到了我的
領(lǐng)導(dǎo)
和同事們的贊賞。當(dāng)然，在工作中我也犯了些小錯(cuò)誤和遇到了一些難題，但是領(lǐng)導(dǎo)
的及時(shí)批評(píng)和建議幫助我更加成熟地完成了我的工作。毫無(wú)疑問，公司的寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的服務(wù)精神
以及優(yōu)秀的工作文
化都讓我進(jìn)一步融入公司的旋律中。下，我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，不僅做好自己的工作，還要積極團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)彼此之間的溝通，不斷學(xué)習(xí)，提出問題，并與大家一起解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好地完成。我相信，我一定能做好工作，成為公司的`優(yōu)秀員工，絕不辜負(fù)您對(duì)我的期望。更是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx物業(yè)服務(wù)公司給予了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展全力以赴。在此，我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，希望自己能夠成為公司的正式員工，謝謝您的關(guān)注。
xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇十三
主持人(陳天)：
我的一個(gè)經(jīng)銷商很有實(shí)力，可就是理念不同，他堅(jiān)決不做終端，而我們公司的產(chǎn)品屬于快速消費(fèi)品，要求經(jīng)銷商走終端，特別是目前的商超渠道，所以我想換掉這個(gè)經(jīng)銷商，但是這個(gè)經(jīng)銷商是我們的老客戶，同時(shí)換掉該經(jīng)銷商我又怕其他老經(jīng)銷商抵觸太強(qiáng)烈，導(dǎo)致我失去當(dāng)?shù)卣麄€(gè)市場(chǎng)，我該怎么辦?請(qǐng)主持人所給我們一些指導(dǎo)。
——廣州王先生
特邀嘉賓：
魏慶(理念到動(dòng)作營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席顧問)
張思全(高級(jí)培訓(xùn)講師，現(xiàn)從事國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)培訓(xùn)管理工作)
經(jīng)銷商的選擇至關(guān)重要
張思全：首先，廠家在選擇經(jīng)銷商時(shí)一定要慎重，不能眉毛胡子一把抓，寧缺毋濫。去現(xiàn)在的糖酒會(huì)上走一趟，你會(huì)發(fā)覺很多廠家太急功近利，只要是對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品感興趣的商家一律抓過(guò)來(lái)談代理、談經(jīng)銷。認(rèn)為招商成敗的關(guān)鍵指數(shù)就是看這次交易會(huì)吸引來(lái)了多少商家，而沒有去認(rèn)真的考慮究竟有多少商家適合于自己，這些商家是否與自己的市場(chǎng)開拓理念一致，是否有培養(yǎng)或者發(fā)展的潛力。如果只是單純的去考慮建立渠道，不考慮企業(yè)銷售的良性發(fā)展，盲目的拓展經(jīng)銷商，這會(huì)給我們以后的工作帶來(lái)很多阻力，增加企業(yè)機(jī)會(huì)成本。更有甚者，因?yàn)楣芾砀簧?，?jīng)銷商管理不力而受經(jīng)銷商擺布的事情常有發(fā)生。也有很多企業(yè)表面看招商很成功，可是轉(zhuǎn)眼企業(yè)就銷聲匿跡了，也許不無(wú)這方面的原因。
正所謂“不買貴的，只買對(duì)的”。企業(yè)在招商時(shí)一定要慎重行事，選擇適合企業(yè)自身發(fā)展需求的商家才是上上策。
當(dāng)你輕率的選擇一個(gè)經(jīng)銷商合作半年之后，覺得不行又要“分手”，但那時(shí)候市場(chǎng)可能已經(jīng)做亂，價(jià)格已經(jīng)倒掛，通路上已經(jīng)有即期品，已經(jīng)出現(xiàn)沖貨、惡性砸價(jià)，而拯救這樣一個(gè)已經(jīng)被做亂的市場(chǎng)甚至比開發(fā)十個(gè)新市場(chǎng)都難。
在經(jīng)銷商選擇的具體方法上，涉及內(nèi)容較多，這里只簡(jiǎn)單提一下。
1、不要被經(jīng)銷商的所謂“實(shí)力”(人多、車多、網(wǎng)絡(luò)大、錢多)所蒙蔽，經(jīng)銷商實(shí)力越大往往越“不聽話”，合作意愿應(yīng)該作為選擇經(jīng)銷商的基本條件，不管對(duì)方條件再優(yōu)秀，如果他對(duì)你的品牌不能產(chǎn)生認(rèn)同、對(duì)公司的理念不認(rèn)可，就不可能全情投入，更不可能對(duì)你的產(chǎn)品有忠誠(chéng)度。如同結(jié)婚找對(duì)象，財(cái)大氣粗的不一定合適，要緊的是他到底愛不愛你。
2、要分析經(jīng)銷商的實(shí)力(網(wǎng)絡(luò)分布)是否和企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)相符。如：你是要在超市、酒店銷售，而經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)卻在二批、零店，他的網(wǎng)絡(luò)再大你也用不上。
企業(yè)在進(jìn)入一塊區(qū)域市場(chǎng)選擇經(jīng)銷商之前要謀定而后動(dòng)，先考慮我的產(chǎn)品要在這塊市場(chǎng)哪個(gè)渠道、哪些售點(diǎn)銷售、哪些區(qū)域銷售(如：我的產(chǎn)品要在市區(qū)的所有士多店、超市、學(xué)校售點(diǎn)售賣，主渠道是超市)——這就是你的目標(biāo)市場(chǎng)，然后再去到這些目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)終端售點(diǎn)拜訪，了解哪幾個(gè)批發(fā)商在這些售點(diǎn)知名度高、信譽(yù)好、再?gòu)闹兄鹨诲噙x最后確定，如果王先生的企業(yè)有這種針對(duì)性的理性經(jīng)銷商選擇思路，哪么“經(jīng)銷商有實(shí)力但不做終端”的現(xiàn)象就不會(huì)發(fā)生。
3、選擇經(jīng)銷商除了實(shí)力、合作意愿之外，還要綜合考慮，經(jīng)銷商的行銷意識(shí)、管理能力、口碑、市場(chǎng)能力等指標(biāo)，有關(guān)這些內(nèi)容以后有機(jī)會(huì)再詳細(xì)談，對(duì)企業(yè)而言重要的是把如何選擇經(jīng)銷商的“理念”落實(shí)到具體“動(dòng)作”教會(huì)業(yè)代下市場(chǎng)先做什么、后做什么、看什么現(xiàn)象、問什么話、找什么數(shù)據(jù)、就能全面的評(píng)估選擇“合適”的經(jīng)銷商。畢竟，選擇經(jīng)銷商靠業(yè)代來(lái)完成，員工學(xué)會(huì)選擇經(jīng)銷商的具體動(dòng)作最重要。
經(jīng)銷商更換的實(shí)戰(zhàn)技巧
主持人：兩位都提到經(jīng)銷商選擇的一些標(biāo)準(zhǔn)，但是市場(chǎng)環(huán)境在變化，經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路卻不一定能迅速跟上來(lái)，過(guò)去的功臣，現(xiàn)在可能變成“軟肋”。
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)來(lái)______物業(yè)公司工作。
其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友，學(xué)到不少新的知識(shí)，也有過(guò)很多愉快的時(shí)間，但是我因家中事務(wù)太多，加上離家較遠(yuǎn)給工作帶來(lái)很多不變，特請(qǐng)辭去現(xiàn)在的保安工作，望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題，請(qǐng)與我聯(lián)系，手機(jī)號(hào)不變，并希望能保持聯(lián)絡(luò)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求為盼!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請(qǐng)書篇十五
由于缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司內(nèi)的許多流程不夠了解，因此在剛接手檔案時(shí)常出現(xiàn)查找困難等現(xiàn)象，后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和個(gè)人在工作中的不斷摸索，并按照上?？偛肯掳l(fā)的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行檔案接收和下發(fā)，現(xiàn)對(duì)檔案查找和歸檔方面有了很大的進(jìn)步，從而也方便了各部門的查閱工作，提高了自己的工作效率。
1.認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方：目前臨時(shí)接受收的檔案是用打孔的快撈夾所裝檔的，這樣造成了一些檔案被打孔，損壞了其完整性，而且在裝檔的時(shí)候也很費(fèi)力，比較浪費(fèi)時(shí)間。20xx年我將在快撈夾內(nèi)裝入活頁(yè)袋進(jìn)行臨時(shí)存放檔案，這樣不僅能夠保存檔案的完好性，而且省去了打孔所浪費(fèi)的時(shí)間，檔案裝檔、查找也很方便。由于對(duì)物業(yè)管理方面的知識(shí)有些欠缺，因此在周例會(huì)上我常出現(xiàn)聽不懂物業(yè)管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)的情況，如起初會(huì)上說(shuō)到的排水管、消防檢測(cè)聯(lián)動(dòng)等一些相關(guān)物業(yè)內(nèi)容，我只能硬性化記錄，但在會(huì)后經(jīng)過(guò)向其他同事的請(qǐng)教后，才有了更深刻的理解。我深知，作為物業(yè)公司的員工，對(duì)物業(yè)方面不夠了解是絕對(duì)不可以的，而在此方面我確實(shí)存在很大的問題，因此我下決心在20xx年要在自己的工作之余，進(jìn)一步深入到物業(yè)這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域中，使自己的各項(xiàng)工作融入到物業(yè)管理中。
2.認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方：在公文寫作上有待提高，應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識(shí)和基本技能，需提高對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的總結(jié)和提煉能力。在擬寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)，我曾因不認(rèn)真而出現(xiàn)錯(cuò)誤，如：出席人的姓名填寫不齊全，錯(cuò)別字的出現(xiàn)等。對(duì)此，我應(yīng)作出自我檢討，并時(shí)刻提醒自己加強(qiáng)改善，認(rèn)認(rèn)真真做好會(huì)議紀(jì)要這項(xiàng)工作。此工作讓我深刻的認(rèn)識(shí)到責(zé)任心和耐心以及各部門間的協(xié)調(diào)和配合在工作中的重要性。
3.認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方：該工作任務(wù)量大、較為復(fù)雜，在盤查過(guò)程中需要各部門的積極配合。因缺少一定的經(jīng)驗(yàn)，我在部門間的協(xié)調(diào)工作中存在一定的問題，不能很好地有秩序的安排自己的工作，在調(diào)動(dòng)部門間的配合工作上做得不夠好，以致于很多工作都是事必躬親，最后導(dǎo)致工作效率較低。起初在盤查前沒能做一個(gè)周密的計(jì)劃，因此在盤查過(guò)程中遇到無(wú)編號(hào)、重復(fù)編號(hào)等特殊現(xiàn)象的資產(chǎn)時(shí)思路不夠清晰。部分資產(chǎn)分類過(guò)細(xì)，許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn)，因低值易耗品的使用壽命周期短，更換頻繁，因此造成此工作盤查困難現(xiàn)象。在接下來(lái)的工作中，我要進(jìn)一步提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力，從自身做起積極配合各部門的工作。并對(duì)出現(xiàn)資產(chǎn)丟失、資產(chǎn)調(diào)配無(wú)單等問題的部門進(jìn)行詳細(xì)記錄，并上報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)。
二、未來(lái)的工作計(jì)劃
1、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作方面，在領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，我會(huì)做到及時(shí)完成，但在接受工作指令的過(guò)程中，由于自身的工作經(jīng)驗(yàn)較少，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作理解上時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)偏差。為此，在工作上會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)一些時(shí)間上的浪費(fèi)。但隨著我工作時(shí)間的積累，對(duì)這種理解偏差的情況也正逐漸減少。并在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，為迎接新湖房地產(chǎn)18周年慶典籌劃、編排了小品節(jié)目，為公司增添一分色彩。我相信我會(huì)加倍努力，盡自己最大的能力來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，協(xié)助本部門將工作做的更好。
2、公文的擬寫20xx年將進(jìn)一步自學(xué)物業(yè)專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取在會(huì)議紀(jì)要中多使用專業(yè)名詞。按照作業(yè)規(guī)程程序進(jìn)行收、發(fā)文件。努力將此項(xiàng)工作做到精益求精。
3、固定資產(chǎn)的盤查和管理對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，監(jiān)督各部門在調(diào)配資產(chǎn)的同時(shí)填寫調(diào)配單，并按照作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。配合各部門將每份固定資產(chǎn)都能得到有效利用。將按資產(chǎn)價(jià)值大小進(jìn)行細(xì)化區(qū)分管理，減輕該工作帶來(lái)的不必要時(shí)間浪費(fèi)。
4、本部門辦公用品申報(bào)及管理根據(jù)20xx年的申報(bào)情況進(jìn)行測(cè)算每月的辦公用品使用量，根據(jù)測(cè)算量向庫(kù)房上報(bào)合理的數(shù)量，監(jiān)督領(lǐng)用人對(duì)辦公用品的使用和保管，并做好登記，節(jié)約利用，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作。
6、公司本部考勤工作20xx年將根據(jù)出勤表和請(qǐng)假單做出一份關(guān)于員工休病假、事假、年假等休假記錄表單，使員工的休假情況時(shí)刻能夠體現(xiàn)出來(lái)，便于公司和員工必要時(shí)查閱。
三、結(jié)語(yǔ)
20xx年，嶄新的一年，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，使自己全身心融入到工作當(dāng)中！爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)！
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