實(shí)用街道管理心得體會(huì)總結(jié)大全(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 17:26:11
實(shí)用街道管理心得體會(huì)總結(jié)大全(21篇)
時(shí)間:2023-10-28 17:26:11     小編:雨中梧

心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去所學(xué)知識(shí)的鞏固和運(yùn)用,可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)?首先,我們可以明確心得體會(huì)的目的和主題。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇一

在我長(zhǎng)期的街道經(jīng)濟(jì)研究和實(shí)踐中,我深深感受到了街道經(jīng)濟(jì)的重要性和特點(diǎn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索,我對(duì)街道經(jīng)濟(jì)有了一些自己的看法和認(rèn)識(shí)。在這篇文章中,我將總結(jié)我對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)。

首先,街道經(jīng)濟(jì)的核心是人。街道經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作離不開(kāi)人們的參與和推動(dòng)。無(wú)論是商家、消費(fèi)者還是政府職能部門,都是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。商家通過(guò)經(jīng)營(yíng)各種業(yè)態(tài),為居民提供了各種各樣的商品和服務(wù);消費(fèi)者則通過(guò)購(gòu)買物品和服務(wù)滿足自身需求;政府職能部門則通過(guò)政策和管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。只有各方面力量的積極參與和有效合作,才能推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

其次,街道經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于特色。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,街道經(jīng)濟(jì)需要具備獨(dú)特的特色和優(yōu)勢(shì)才能在市場(chǎng)中脫穎而出。從地域文化、歷史遺產(chǎn),到商業(yè)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品,每個(gè)街道都應(yīng)該通過(guò)對(duì)自身特點(diǎn)的深度挖掘和有效利用,打造出與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)力。只有通過(guò)不斷創(chuàng)新和改革,才能使街道經(jīng)濟(jì)與眾不同,走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。

第三,街道經(jīng)濟(jì)的核心訴求在于服務(wù)。作為一種為居民提供商品和服務(wù)的商業(yè)形態(tài),街道經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)必然是滿足人們的需求和期望。無(wú)論是品質(zhì)優(yōu)良的商品,還是周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度,都應(yīng)該成為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。街道經(jīng)濟(jì)需要緊密關(guān)注消費(fèi)者的需求變化,并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,提供更好的商品和服務(wù)。只有不斷追求卓越,才能贏得消費(fèi)者的信任和支持。

第四,街道經(jīng)濟(jì)的核心問(wèn)題在于社區(qū)融合。街道是社區(qū)的核心組成部分,街道經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展與社區(qū)的融合息息相關(guān)。社區(qū)的發(fā)展需要街道經(jīng)濟(jì)的支持和推動(dòng),而街道經(jīng)濟(jì)的繁榮也依賴于社區(qū)的發(fā)展和支持。因此,街道經(jīng)濟(jì)和社區(qū)應(yīng)該緊密合作,共同發(fā)展,形成良性循環(huán)。街道經(jīng)濟(jì)應(yīng)該充分利用社區(qū)資源,開(kāi)展各種活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)凝聚力,促進(jìn)社區(qū)的繁榮與發(fā)展。

最后,街道經(jīng)濟(jì)的核心責(zé)任在于可持續(xù)發(fā)展。街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能僅僅關(guān)注眼前利益,還需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和發(fā)展戰(zhàn)略。商家應(yīng)該注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的持續(xù)提升,為消費(fèi)者提供良好的購(gòu)物體驗(yàn);政府職能部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的管理和支持,創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境;消費(fèi)者則應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),支持那些注重環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。只有街道經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展才能真正造福人民,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的共同繁榮。

綜上所述,街道經(jīng)濟(jì)作為一種重要的商業(yè)形態(tài),對(duì)人民生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。在街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和實(shí)踐過(guò)程中,我們應(yīng)該始終把人民的利益放在首位,注重特色和創(chuàng)新,服務(wù)社區(qū)和社會(huì),追求可持續(xù)發(fā)展。只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的共同進(jìn)步。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二

管理是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和監(jiān)督各種資源的行為,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在工作和生活中,管理思維、管理行為和管理技能是非常重要的,可以幫助我們有效地完成工作和提高工作效率。在這個(gè)過(guò)程中,我們會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累管理心得體會(huì),不斷提高自己的管理能力。

第二段:管理心得體會(huì)1

在管理過(guò)程中,我們要學(xué)會(huì)平衡協(xié)調(diào)不同的需求和利益。我們不能只關(guān)注某一個(gè)方面,而是要把整體考慮好,避免長(zhǎng)期來(lái)看某一個(gè)方面的偏差。同時(shí),管理對(duì)溝通與合作能力是很重要的。我們必須與不同的人溝通合作,必須能夠處理來(lái)自下屬、同事和上層的不同需求、意見(jiàn)和期望,而了解與敢于開(kāi)展目標(biāo)相關(guān)的合作是一種重要的管理技能。

第三段:管理心得體會(huì)2

在實(shí)際工作中,管理者需要有一定的執(zhí)行力和抗壓能力。管理工作中不僅需要完成任務(wù),同時(shí)還需要在壓力面前保持冷靜。這時(shí)需要我們具備解決問(wèn)題的能力和判斷力,以便在事情發(fā)生時(shí)快速做出決策。要想提高執(zhí)行力和抗壓能力,我們需要在平日里提升個(gè)人能力,以便做好應(yīng)對(duì)任何問(wèn)題的準(zhǔn)備。

第四段:管理心得體會(huì)3

管理是責(zé)任、紀(jì)律和尊重的綜合體現(xiàn)。我們必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),同時(shí)也要尊重他人的利益和權(quán)利。我們的行為要符合規(guī)范和制度,要遵循組織的規(guī)定和管理制度。因?yàn)槲覀兊男袨椴粌H影響自己,也會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響。而團(tuán)隊(duì)的合作和效率是一個(gè)有效地管理團(tuán)隊(duì)的妙招。

第五段:結(jié)論

總之,管理能力是每個(gè)人必須要具備的技能之一,是工作和生活中必不可少的技能。通過(guò)不斷地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的管理能力,我們可以更好地管理自己和他人,更好地完成我們的工作和提高工作效率。管理團(tuán)隊(duì)需要具備良好的溝通與協(xié)作能力、執(zhí)行力和抗壓能力,遵循該達(dá)到的規(guī)范和制度,以及尊重團(tuán)隊(duì)合作和效率。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助我們更好地處理復(fù)雜的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)成功。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇三

管理是一項(xiàng)重要的職責(zé),無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織中,都扮演著不可或缺的角色。在過(guò)去的幾年中,我一直擔(dān)任著管理職位,通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí),我收獲了很多關(guān)于管理的心得和體會(huì)。在這篇文章中,我將總結(jié)我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗(yàn),并分享給讀者。

第二段:時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理的重要性

在管理工作中,時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理是非常重要的。時(shí)間是我們最寶貴的資源,有效地管理時(shí)間可以提高工作效率和生產(chǎn)力。我發(fā)現(xiàn),制定詳細(xì)的計(jì)劃和目標(biāo)可以幫助我合理安排時(shí)間。并且,我將任務(wù)按照緊急程度和重要性進(jìn)行分類,并制定優(yōu)先級(jí),這樣可以確保我首先處理最重要和緊急的任務(wù)。通過(guò)合理分配時(shí)間和管理優(yōu)先級(jí),我可以更好地控制我的工作進(jìn)度,提高工作效率。

第三段:有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作

作為管理者,與團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通非常重要。良好的溝通可以避免誤解和沖突,有效地傳達(dá)信息和理解他人的需求和期望。我發(fā)現(xiàn),開(kāi)放式和透明的溝通方式可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,建立信任和共識(shí)。此外,我還學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)和建議,并尊重不同意見(jiàn)的多樣性。通過(guò)有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作,我能夠更好地管理團(tuán)隊(duì),并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

第四段:激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力

作為管理者,我認(rèn)識(shí)到激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力的重要性。我發(fā)現(xiàn),認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)員工的成果可以提高他們的工作動(dòng)力和滿意度。此外,我還利用培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)提升員工的技能和能力,以激發(fā)他們的潛力。我理解每個(gè)人有不同的動(dòng)機(jī)和目標(biāo),因此我會(huì)在管理中考慮到員工的個(gè)體差異。通過(guò)激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,我能夠更好地推動(dòng)工作的進(jìn)展并提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

第五段:反思和持續(xù)學(xué)習(xí)

作為管理者,我相信反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是不可或缺的。我定期回顧我的管理實(shí)踐并分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)反思,我能夠識(shí)別出改進(jìn)的空間,并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。此外,我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升自己的管理知識(shí)和技能。我相信只有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。因此,反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要信條。

結(jié)論:

管理是一門藝術(shù),需要不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)才能成為一名優(yōu)秀的管理者。通過(guò)時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理,我能夠更好地掌控工作進(jìn)度。通過(guò)有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作,我能夠建立良好的工作關(guān)系并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。通過(guò)激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,我能夠提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工滿意度。反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要法寶。我相信,通過(guò)不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),我將能夠成為更好的管理者,并在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更大的成功。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇四

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分。作為一個(gè)企業(yè)的管理者,我深深認(rèn)識(shí)到管理的重要性,并在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中得到了一些心得體會(huì)。在本文中,我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),以“使命感與責(zé)任感”、“溝通與合作”、“激勵(lì)與激情”、“創(chuàng)新與變革”、“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”五個(gè)方面,總結(jié)我的管理心得體會(huì)。

首先,使命感與責(zé)任感是管理中不可或缺的品質(zhì)。作為一名管理者,我們必須要有明確的使命感和責(zé)任感。我們要明確自己的使命是為了什么,要為自己的行為負(fù)責(zé)。只有這樣,我們才能夠形成正確的價(jià)值觀和企業(yè)文化,為團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立榜樣。同時(shí),在工作中我們要嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,言行一致,以身作則,為團(tuán)隊(duì)提供正確的方向和引領(lǐng)。

其次,溝通與合作是管理成功的關(guān)鍵。良好的溝通和合作能夠有效地減少誤解和沖突,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。作為一個(gè)管理者,我要注重與下屬、同事和上級(jí)之間的溝通和交流,積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,主動(dòng)分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決問(wèn)題和困難。同時(shí),我也要注重團(tuán)隊(duì)的合作,鼓勵(lì)成員之間的互相幫助和支持,形成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,激勵(lì)與激情是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力。作為一個(gè)管理者,我們要善于發(fā)現(xiàn)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和動(dòng)力,鼓勵(lì)他們積極主動(dòng)地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。同時(shí),我們也要注重給團(tuán)隊(duì)成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì),讓他們感到工作的價(jià)值和意義,從而激發(fā)他們的激情和投入度,提高工作效果和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

第四,創(chuàng)新與變革是管理成功的重要因素。在現(xiàn)代社會(huì)中,變革是不可避免的,而創(chuàng)新是變革的基礎(chǔ)和動(dòng)力。作為一個(gè)管理者,我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和思考,勇于嘗試新的方法和理念,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí),我們也要主動(dòng)與外部環(huán)境保持聯(lián)系,不斷關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和變化,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的管理方式和思維模式,為企業(yè)的創(chuàng)新和變革提供支持。

最后,學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是持續(xù)發(fā)展的必要條件。作為一個(gè)管理者,我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能,不斷調(diào)整和完善自己的管理理念和方法。同時(shí),我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高專業(yè)素質(zhì)和能力,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供人才支持。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我們才能適應(yīng)社會(huì)的變化和發(fā)展,做好管理工作。

綜上所述,使命感與責(zé)任感、溝通與合作、激勵(lì)與激情、創(chuàng)新與變革、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是我在管理實(shí)踐中得到的幾點(diǎn)心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅適用于企業(yè)管理,也可以運(yùn)用到生活的方方面面。作為一個(gè)管理者,只有不斷總結(jié)和提升自己,才能更好地履行管理的職責(zé),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同目標(biāo)。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇五

管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作,無(wú)論是在企業(yè)、組織、政府等各種組織中,管理都是最核心的任務(wù)之一。在管理工作中,越來(lái)越多的人意識(shí)到,管理不只是指對(duì)人的管理,也包括對(duì)事物、資產(chǎn)等的管理。在實(shí)踐中,管理者必須有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)造力和細(xì)心耐心。在本文中,筆者將總結(jié)一些自己的管理心得和體會(huì)。

第二段:個(gè)人管理心得

首先,管理者必須有一個(gè)良好的計(jì)劃。在開(kāi)始任何任務(wù)之前,應(yīng)該有一個(gè)明確的計(jì)劃,仔細(xì)規(guī)劃計(jì)劃的每個(gè)步驟以及任務(wù)的時(shí)間表。接下來(lái),要注意溝通和協(xié)調(diào)。管理工作必須與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行緊密的合作,傾聽(tīng)和理解團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議,并嘗試整合這些意見(jiàn)。隨后,管理者應(yīng)該保持積極的態(tài)度。管理工作是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因此需要管理者有極強(qiáng)的積極性和自我激勵(lì)能力,密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作并給他們明確的反饋意見(jiàn)。

第三段:重要的經(jīng)驗(yàn)

其次,管理者應(yīng)當(dāng)了解員工日常工作中遇到的問(wèn)題。管理者必須了解員工的目標(biāo)、喜好和工作流程。通過(guò)反饋問(wèn)題和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,管理者可以獲得更好的結(jié)果。此外,記得要儲(chǔ)備資源。不管是在管理資金還是人力資源,管理者必須有組織的洞察力和未雨綢繆的思想。最后,保持要掌握的知識(shí)和技能。該行業(yè)和行業(yè)的要求常常發(fā)生變化,并且新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。因此,總是繼續(xù)學(xué)習(xí)吸收新的技術(shù)和知識(shí),努力保持行業(yè)領(lǐng)先。

第四段:總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)

當(dāng)然,每個(gè)管理者都會(huì)遇到自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)。我的優(yōu)點(diǎn)是努力工作、細(xì)心、自我激勵(lì)和匯聚團(tuán)隊(duì)精神,但我的助力是有時(shí)缺乏靈活性,對(duì)決策缺乏信心和猶豫。我會(huì)在自己的優(yōu)點(diǎn)上進(jìn)一步發(fā)展,并嘗試克服劣勢(shì)。

第五段:結(jié)論

在團(tuán)隊(duì)管理的工作中,管理者通常必須克服環(huán)境、組織、人們的復(fù)雜性和相互作用的影響。好的管理者必須有許多品質(zhì)和技能,包括溝通、決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力管理、責(zé)任感和策略性等。本文中,筆者總結(jié)了幾點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和建議,希望這些建議能對(duì)讀者的工作生活有所幫助。管理是一種持久的學(xué)習(xí)過(guò)程,在繼續(xù)提高自己的管理技能的同時(shí),管理者應(yīng)該不斷總結(jié)、反思,以便更好地解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的問(wèn)題。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇六

街道經(jīng)濟(jì)是指城市中的商業(yè)街、步行街以及其他主要商業(yè)區(qū),是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。在接觸和參與街道經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面將結(jié)合實(shí)際經(jīng)歷,總結(jié)并分析街道經(jīng)濟(jì)的相關(guān)問(wèn)題,以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望。

首先,一個(gè)繁榮的街道經(jīng)濟(jì)需要一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境的好壞將直接影響到街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我所在的城市,市政府采取了一系列措施,以吸引商家進(jìn)駐商業(yè)區(qū)。例如,給予商家稅收優(yōu)惠政策、提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施等,這些都為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。另外,市政府還組織了各種形式的活動(dòng),如文化節(jié)、藝術(shù)展等,吸引了大量的游客和消費(fèi)者,提升了商業(yè)區(qū)的知名度。這些舉措有效地促進(jìn)了街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使商業(yè)區(qū)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

其次,街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)商家的努力和合作。商家是商業(yè)區(qū)的主體,他們的經(jīng)營(yíng)和合作將直接決定著商業(yè)區(qū)的發(fā)展和繁榮。在我的觀察中,成功的商家往往具備以下幾個(gè)特點(diǎn)。首先,他們具有敏銳的市場(chǎng)洞察力。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研和分析,他們能夠抓住消費(fèi)者的心理和喜好,提供符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。其次,他們重視品質(zhì)和創(chuàng)新。品質(zhì)是商家生存和發(fā)展的基石,只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才能贏得消費(fèi)者的信任和好評(píng)。同時(shí),商家在產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新也是非常重要的,只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并贏得更多的市場(chǎng)份額。最后,合作精神也是成功商家的重要特質(zhì)。通過(guò)與其他商家合作,商家能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、互相促進(jìn),形成良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)共贏。

街道經(jīng)濟(jì)的成功離不開(kāi)消費(fèi)者的支持。在我所在的商業(yè)區(qū),消費(fèi)者對(duì)商家的選擇和支持起著至關(guān)重要的作用。在我觀察中,消費(fèi)者對(duì)商家的選擇往往受到以下幾個(gè)因素的影響。首先,消費(fèi)者追求個(gè)性化和差異化的心理導(dǎo)致他們更愿意選擇特色鮮明的商家。特色鮮明的商家往往能夠給消費(fèi)者更多的驚喜和樂(lè)趣,從而獲得更多的關(guān)注和關(guān)注。其次,消費(fèi)者越來(lái)越注重體驗(yàn)感和服務(wù)質(zhì)量。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)區(qū),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和愉快的購(gòu)物體驗(yàn)?zāi)軌蚪o消費(fèi)者留下深刻的印象,并增加回頭客的比例。最后,價(jià)格也是消費(fèi)者選擇商家的重要考慮因素之一。雖然價(jià)格并不是決定性因素,但在其他條件差不多的情況下,合理的價(jià)格能夠吸引更多的消費(fèi)者。

在未來(lái),街道經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)蓬勃發(fā)展。隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,街道經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)更大的發(fā)展空間。同時(shí),隨著科技的發(fā)展和城市更新的推進(jìn),街道經(jīng)濟(jì)也將發(fā)生一系列的變革。例如,隨著電子商務(wù)的興起,線上線下融合模式將得到進(jìn)一步推廣,商業(yè)區(qū)的發(fā)展將不再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式。此外,隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,商家將更加精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者,提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費(fèi)者多樣化的需求。這些都將對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

綜上所述,街道經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,市場(chǎng)環(huán)境、商家的努力與合作以及消費(fèi)者的支持都是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。未來(lái),街道經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)發(fā)展并迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為參與者和見(jiàn)證者,我們應(yīng)該保持對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的關(guān)注,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇七

管理是一門復(fù)雜而又有挑戰(zhàn)性的藝術(shù),隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大,管理的重要性愈發(fā)凸顯。通過(guò)我的多年管理工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐探索,我對(duì)于管理的一些心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié),希望能對(duì)廣大管理者提供一些啟發(fā)和幫助。

首先,管理者需要具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力。溝通是管理的基礎(chǔ),只有與員工與同事進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的溝通,才能快速解決問(wèn)題和達(dá)成共識(shí)。管理者還需要善于協(xié)調(diào),期望能夠?qū)⒉煌膯T工和團(tuán)隊(duì)成員的能力最大化地結(jié)合起來(lái),形成互補(bǔ)效應(yīng)。作為管理者,要樹(shù)立開(kāi)放的溝通氛圍,注重溝通的藝術(shù),并真心關(guān)心員工的需求和意見(jiàn)。

其次,管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系管理能力。管理并不是說(shuō)教和強(qiáng)制執(zhí)行,而是要與員工建立起信任和合作的關(guān)系。管理者需要善于傾聽(tīng)和理解員工的心聲,及時(shí)解決他們的問(wèn)題和困難,并與他們共同成長(zhǎng)。管理者還需要善于與上級(jí)、同事和其他部門之間建立良好的關(guān)系,以便更好地推進(jìn)工作和解決問(wèn)題。

再次,管理者要懂得鼓勵(lì)和激勵(lì)員工。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,他們的積極性和創(chuàng)造力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此,管理者要善于鼓勵(lì)和激勵(lì)員工,激發(fā)他們的工作激情。管理者可以通過(guò)有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)等方式,激勵(lì)員工不斷提升自己的能力和績(jī)效。

第四,管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力。管理過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要管理者能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,迅速制定合理的解決方案。在解決問(wèn)題過(guò)程中,管理者要學(xué)會(huì)分析問(wèn)題的根源,并尋找切實(shí)可行的解決方法。同時(shí),管理者還需要具備決策能力,在短時(shí)間內(nèi)做出正確的決策,并承擔(dān)決策帶來(lái)的后果。

最后,管理者應(yīng)保持積極進(jìn)取的心態(tài),并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。管理是一個(gè)不斷迭代發(fā)展的過(guò)程,管理者需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整管理策略。同時(shí),管理者還應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升自己的知識(shí)和技能水平。只有與時(shí)俱進(jìn),才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)變化。

在總結(jié)這些管理心得體會(huì)時(shí),我也意識(shí)到管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,理論與實(shí)踐相結(jié)合,相互補(bǔ)充和促進(jìn)。只有在實(shí)踐中不斷摸索和實(shí)驗(yàn),才能更好地理解和應(yīng)用管理原理。希望我的心得體會(huì)總結(jié)能夠?yàn)閺V大管理者提供一些思路和借鑒,使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)和解決管理中的各種問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇八

近年來(lái),隨著城市的快速發(fā)展和人口的增加,街道管理成為了一個(gè)越來(lái)越重要的議題。作為城市公共管理的基礎(chǔ)單位,街道管理的質(zhì)量關(guān)系著居民的生活品質(zhì)和城市的整體形象。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,我有幸參與了一些街道管理的工作,積累了一些相關(guān)的心得和體會(huì)。在這篇文章中,我將總結(jié)和分享關(guān)于街道管理的經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)提升街道管理水平有所幫助。

首先,做好街道管理必須注重精細(xì)化工作。街道作為城市的基本單位,每一處道路、每一座建筑都需要得到妥善的管理和維護(hù)。我們要時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)角落的細(xì)節(jié),保持街道的整潔和秩序。這意味著我們需要加強(qiáng)對(duì)街道設(shè)施的巡查和維修,確保道路暢通無(wú)阻;對(duì)于街頭亂停亂放的現(xiàn)象,我們需要及時(shí)管理,提醒居民停放車輛的區(qū)域;對(duì)于建筑物的安全隱患,我們要加強(qiáng)檢查,及時(shí)采取措施防止事故的發(fā)生。只有通過(guò)精細(xì)化的工作,我們才能夠?yàn)榫用裉峁└玫木幼…h(huán)境,也才能夠讓城市更加宜居。

其次,啟動(dòng)居民參與的社區(qū)治理模式。街道管理是一項(xiàng)公共事務(wù),需要居民共同參與與踐行。居民是街道的主體,他們對(duì)于街道的各種問(wèn)題有著更直接的感受和需求。因此,我們要積極引導(dǎo)居民參與社區(qū)治理,讓他們有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的建議和意見(jiàn)。比如,我們可以定期召開(kāi)街道居民代表大會(huì),邀請(qǐng)居民代表參與街道管理的議題討論和決策;我們可以設(shè)立志愿者團(tuán)隊(duì),組織居民參與街道的環(huán)保、文化活動(dòng)等公益事務(wù)。通過(guò)居民參與的方式,不僅能夠增強(qiáng)居民的責(zé)任感和歸屬感,也能夠更好地了解居民的需求,提升街道管理的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。

再次,街道管理需要加強(qiáng)與其他單位的合作。一個(gè)街道的管理涉及眾多方面,不僅需要街道辦事處的管理,還需要各級(jí)政府、相關(guān)行業(yè)和社會(huì)組織的協(xié)作。因此,我們要加強(qiáng)與其他單位的合作,形成協(xié)同效應(yīng)。比如,我們可以與環(huán)衛(wèi)部門合作,加強(qiáng)清潔工作,改善城市的衛(wèi)生狀況;我們可以與交通部門合作,改善交通擁堵問(wèn)題,提升交通管理水平;我們可以與業(yè)主委員會(huì)合作,共同維護(hù)小區(qū)的安全和秩序。只有通過(guò)融合各方資源,我們才能夠更好地解決街道管理中的難題。

最后,對(duì)街道管理者來(lái)說(shuō),要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。街道管理是一項(xiàng)綜合性的工作,需要掌握多種技能和知識(shí)。因此,我們要持續(xù)學(xué)習(xí),關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和管理理論的發(fā)展。同時(shí),我們要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)街道管理的創(chuàng)新和發(fā)展。只有不斷提升自己的管理能力,我們才能夠更好地面對(duì)街道管理中的各種挑戰(zhàn),推動(dòng)城市的進(jìn)步。

總之,街道管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作,需要我們持之以恒地投入,并且不斷改進(jìn)。通過(guò)精細(xì)化工作,啟動(dòng)居民參與的社區(qū)治理模式,加強(qiáng)與其他單位的合作,以及提升自己的管理能力,我們能夠更好地提升街道管理質(zhì)量,為居民提供更好的生活環(huán)境,促進(jìn)城市的持續(xù)發(fā)展。我堅(jiān)信,只要我們真心投入,并且緊隨時(shí)代步伐,我們一定能夠不斷推動(dòng)街道管理的進(jìn)步,為建設(shè)更美好的城市做出更大的貢獻(xiàn)。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇九

街道經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是城市發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?。街道?jīng)濟(jì)不僅反映了城市居民的生活品質(zhì)和消費(fèi)水平,還對(duì)城市形象、文化傳承和社會(huì)穩(wěn)定有重要影響。在我的學(xué)習(xí)和工作中,我積累了一些關(guān)于街道經(jīng)濟(jì)的心得和體會(huì)。在這篇文章中,我將對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的重要性、發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行總結(jié)和闡述。

首先,街道經(jīng)濟(jì)的重要性不可忽視。作為城市的核心,街道是市民日常消費(fèi)、娛樂(lè)和社交的主要場(chǎng)所。在城市發(fā)展過(guò)程中,街道經(jīng)濟(jì)不僅提供就業(yè)機(jī)會(huì),還促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。例如,商業(yè)街的繁榮不僅為市民提供了便利的購(gòu)物環(huán)境,也為商家和廠商創(chuàng)造了更多的銷售機(jī)會(huì)。此外,街道經(jīng)濟(jì)還能夠吸引游客,推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。因此,加強(qiáng)和促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

然而,當(dāng)前街道經(jīng)濟(jì)也面臨一些問(wèn)題。首先,部分街道經(jīng)濟(jì)存在經(jīng)營(yíng)主體單一、商業(yè)化程度不足的問(wèn)題。一些街道過(guò)于依賴單一類型的企業(yè),缺乏多樣化的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品。其次,由于流動(dòng)人口的增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變,一些老舊商業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)蕭條,影響了城市形象和市民消費(fèi)體驗(yàn)。此外,一些街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快,先天性資源和環(huán)境承載力不足,導(dǎo)致城市交通擁堵、環(huán)境污染等問(wèn)題日益突出。因此,我們需要通過(guò)一系列的措施來(lái)解決這些問(wèn)題,推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

解決街道經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的關(guān)鍵在于創(chuàng)新和多元化。首先,要鼓勵(lì)和支持不同類型的企業(yè)入駐街道,提高街道經(jīng)濟(jì)的多樣性。政府可以制定相關(guān)政策,為創(chuàng)新型企業(yè)和小微企業(yè)提供更多的扶持和便利。此外,倡導(dǎo)街道商家與居民互動(dòng)交流,更好地了解市場(chǎng)需求,滿足消費(fèi)者的多元化需求。其次,要加強(qiáng)對(duì)老舊商業(yè)區(qū)的改造與更新,提升其吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。政府可以提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)和政策支持,鼓勵(lì)商家進(jìn)行裝修和更新設(shè)施,改善商業(yè)環(huán)境。同時(shí),需要注重環(huán)境保護(hù),合理規(guī)劃商業(yè)空間,解決城市交通和環(huán)境問(wèn)題,確保街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

另外,街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要注重營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境和文化氛圍。城市街道作為文化傳承的場(chǎng)所,應(yīng)該注重保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化,增加文化元素的融入。政府和商家可舉辦各類文化活動(dòng),如音樂(lè)會(huì)、藝術(shù)展覽等,吸引市民和游客。此外,營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境也是關(guān)鍵。政府可以增加公共設(shè)施和服務(wù)設(shè)施,改善市容市貌,提高市民的生活質(zhì)量。

綜上所述,街道經(jīng)濟(jì)在城市發(fā)展中起著重要的作用。街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅需要政府的支持和引導(dǎo),也需要商家和市民的共同努力。創(chuàng)新和多元化是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境和文化氛圍也是重要因素。通過(guò)解決街道經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題,我們能夠推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,提高市民的生活質(zhì)量。希望我的個(gè)人心得和體會(huì)能夠?yàn)榻值澜?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一些思路和啟示。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十

街道是城市的“大動(dòng)脈”,它的管理對(duì)于一個(gè)城市的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名街道管理者,我由衷地體會(huì)到了街道管理的重要性和困難之處。下面我將分享我的一些心得體會(huì)。

首先,街道管理需要全面的視野和協(xié)調(diào)能力。街道是多個(gè)城市功能區(qū)域的交匯處,在管理中需要涉及各個(gè)方面的問(wèn)題。比如,城市交通管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理等等。作為一名街道管理者,我需要了解各個(gè)領(lǐng)域的要求和情況,同時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作,確保街道的各項(xiàng)管理工作能夠有序進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了協(xié)調(diào)能力的重要性,也認(rèn)識(shí)到了要具備全面的知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題。

其次,街道管理需要注重群眾的參與。街道管理不僅僅是管理者的責(zé)任,還需要廣大居民的參與和支持。作為管理者,我通過(guò)多種形式的宣傳和傾聽(tīng)居民的意見(jiàn),努力讓居民們成為街道管理的參與者和監(jiān)督者。我認(rèn)為,只有廣大居民從內(nèi)心認(rèn)同和參與管理工作,才能真正實(shí)現(xiàn)街道管理的目標(biāo),提升居住環(huán)境的品質(zhì)和居民的幸福感。

再次,街道管理要注重創(chuàng)新和科技應(yīng)用。隨著社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,街道管理也需要與時(shí)俱進(jìn)。在管理工作中,我積極借助各種科技手段,比如智能監(jiān)控設(shè)備、大數(shù)據(jù)分析等,提高工作效率和管理水平。同時(shí),我也鼓勵(lì)街道工作人員不斷創(chuàng)新,尋找解決問(wèn)題的新方法和新途徑。創(chuàng)新和科技應(yīng)用的引入,將有效提升街道管理的水平和質(zhì)量。

此外,街道管理需要注重公平和正義。街道是社區(qū)生活的核心,我們必須保證管理工作的公平性和正義性。在街道管理中,我始終堅(jiān)持依法治理,不偏不倚地對(duì)待每一個(gè)案件和問(wèn)題,讓公平正義得到充分的體現(xiàn)。我也注重平等對(duì)待每一位居民,不搞“優(yōu)親厚友”,做到公正、公開(kāi)、公平地為居民服務(wù)。只有這樣,才能建立起一個(gè)和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。

最后,街道管理要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。街道管理不僅僅是解決當(dāng)下問(wèn)題,更是為了保證未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。我強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)和資源利用的重要性,推動(dòng)街道管理朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。比如,加強(qiáng)垃圾分類、推廣綠色出行方式等措施的實(shí)施,減少資源的浪費(fèi)和環(huán)境的污染。只有在注重當(dāng)下的基礎(chǔ)上,也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和策略,才能實(shí)現(xiàn)街道管理的可持續(xù)發(fā)展。

總之,街道管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,需要有全面的視野和協(xié)調(diào)能力,注重群眾的參與和科技的應(yīng)用,堅(jiān)持公平正義,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為一名街道管理者,我將努力做到最好,為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在大家的共同努力下,街道管理一定能夠取得更大的成績(jī),讓居民們有更好的生活環(huán)境和幸福感。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十一

20xx年上半年,我街道農(nóng)村道路交通安全管理工作在認(rèn)真貫徹黨的十八大精神中,扎實(shí)開(kāi)展群眾路線實(shí)施工作?,F(xiàn)將上班年工作情況總結(jié)如下:

我街道轄區(qū)共有道路橋梁11座,11座道路橋梁建造多年,我辦全面做到時(shí)時(shí)監(jiān)控,確保橋梁安全?,F(xiàn)今轄區(qū)內(nèi)除草坪村文明橋在專家檢測(cè)后評(píng)測(cè)為報(bào)4類危橋,不能通車外10座道路橋梁處于安全運(yùn)行狀態(tài),為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進(jìn)度,相愛(ài)項(xiàng)目已經(jīng)在建委備案,預(yù)計(jì)5月底開(kāi)始招標(biāo)施工。

水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全,一直是我街辦高度重視的安全管理問(wèn)題,我辦嚴(yán)格按照區(qū)交通局海事處、街辦指導(dǎo)、指示,進(jìn)一步完善了自用船安全管理制度和管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)加大對(duì)游客及自用船船主安全意識(shí)宣傳力度,堅(jiān)持每周2次(重要季節(jié)每周2-3次),加大對(duì)自用船的巡查排查,確保了水上交通安全。

下半年我辦將繼續(xù)做好道路交通安全管理工作,做好永洛路重建項(xiàng)目、交安設(shè)施工程,文明橋重建工程等重大道路工程監(jiān)督管理,并按照年初目標(biāo)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十二

xxxx年城市管理辦公室認(rèn)真落實(shí)街道黨工委、辦事處總體戰(zhàn)略,加快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),把握轉(zhuǎn)型升級(jí)新要求,以城市環(huán)境“干凈、整潔、有序”為目標(biāo),深化改革創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)管理,強(qiáng)化專項(xiàng)整治,不斷提高城鄉(xiāng)綜合治理質(zhì)量,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下:

(一)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,營(yíng)造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是結(jié)合區(qū)劃調(diào)整后街道實(shí)際情況,合理劃分環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域,整合資源,完成新一輪環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包采購(gòu)工作,共計(jì)投入資金xxxx余萬(wàn)元,做到清掃保潔清運(yùn)全覆蓋。二是進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)環(huán)境治理體系,完善城市管理辦公室、屬地村(社區(qū))和服務(wù)單位“三位一體”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,做到城鄉(xiāng)環(huán)境整潔有序。三是強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)單位監(jiān)管和考核,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理水平,提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量。四是建立城鄉(xiāng)環(huán)境專項(xiàng)督查制度,完善城鄉(xiāng)環(huán)境考核體系,每日對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改,并將巡查結(jié)果與考核掛鉤,全年共巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xxxx余處,均已完成整治。五是合理優(yōu)化垃圾收集桶點(diǎn),對(duì)問(wèn)題突出的桶點(diǎn)進(jìn)行改造升級(jí),減少桶點(diǎn)對(duì)周邊群眾的影響。全年共撤并桶點(diǎn)xx處,投入資金xx余萬(wàn)元改造桶點(diǎn)xx個(gè)。六是攻堅(jiān)克難,暴雨后產(chǎn)生的大量垃圾及大件廢棄物。七是投入資金xx萬(wàn)元,開(kāi)展拾撿煙頭活動(dòng),培訓(xùn)居民文明意識(shí),提供居民城鄉(xiāng)環(huán)境治理參與度。

(二)完成“三查一體”點(diǎn)位人工核查與整改工作。落實(shí)“三查一體”非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整改主體責(zé)任,全面完成兩批次xxx處點(diǎn)位的人工核查與整改,工作成效得到市、區(qū)兩級(jí)的'高度肯定。

(三)開(kāi)展疫情防控工作。全面落實(shí)疫情防控工作措施,做好疫情防控城市管理工作。一是有序組織環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn),按要求儲(chǔ)備防疫物資,做好防疫應(yīng)急方案,落實(shí)防疫各項(xiàng)措施。二是加強(qiáng)衛(wèi)生死角清理,對(duì)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治;三是增加垃圾收運(yùn)頻次,實(shí)行生活垃圾日產(chǎn)日銷;四是設(shè)置xx個(gè)廢棄口罩收集桶點(diǎn),實(shí)行廢棄口罩分類收運(yùn),統(tǒng)一無(wú)害化處置;五是每日對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公交車站臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消灑,杜絕病毒傳播;五是對(duì)環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司疫情防控進(jìn)行指導(dǎo),督促落實(shí)各項(xiàng)防控措施,建立防控臺(tái)賬。

(四)持續(xù)推進(jìn)垃圾分類工作。積極探索適合街道分類模式,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),完善分類設(shè)施,逐步完善分類體系建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳,全年共組織垃圾分類培訓(xùn)x次,開(kāi)展各類分類活動(dòng)xx場(chǎng),發(fā)放宣傳資料xxxx余份,投放宣傳展架xx個(gè),為明年《x市生活垃圾管理?xiàng)l例》的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村廚余垃圾堆肥試點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)有xx個(gè)箱體堆肥工作的管理,探索全面實(shí)施農(nóng)村廚余垃圾堆肥的可行性。三是完善大件垃圾收運(yùn)處置體系,明確大件垃圾收運(yùn)環(huán)節(jié)主任主體,實(shí)現(xiàn)大件垃圾全面分類處置。四是完善分類設(shè)施建設(shè),全年共投放分類桶xxx余套,張貼分類標(biāo)識(shí)xxx余份,改建分類投放點(diǎn)xx處。

(五)持續(xù)加強(qiáng)市政設(shè)施維修維護(hù)。落實(shí)了巡查制度,加強(qiáng)城市設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),提升城市形象。一是加強(qiáng)路燈巡查,確保亮燈率。全年共更換老舊線路xxx余米,檢修路燈線路xx次,維修路燈xxx余盞,亮燈率達(dá)到xx%。二是加強(qiáng)市政道路維修維護(hù),全年共投入資金xxx萬(wàn)元,修復(fù)破損市政道路xx處xxxx平米,修復(fù)人行道xxx平米,整治病害井蓋xx個(gè)。

(六)加快推進(jìn)市政配套設(shè)施建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,有效推進(jìn)市政民生設(shè)施建設(shè),方便群眾生產(chǎn)生活。一是持續(xù)推進(jìn)廁所革命,做好現(xiàn)有xx座環(huán)衛(wèi)公廁的管理,根據(jù)實(shí)際需要,投入資金xx余萬(wàn)元新建環(huán)衛(wèi)公廁兩座。二是投入資金xx.x萬(wàn)元,全面完成五個(gè)“兩拆一增”點(diǎn)位改造,拆除圍墻xxx余米,增綠xxxx平米,新建人行道xxx余米,新增停車位xx個(gè)。

(七)加強(qiáng)戶外廣告店招管理。嚴(yán)格廣告店招審批,從源頭上規(guī)范店招設(shè)置,全年共審批店招xxx個(gè),不予審批店招xx個(gè);開(kāi)展戶外廣告店招巡查工作,對(duì)違規(guī)廣告店招進(jìn)行整治,共拆除違規(guī)戶外廣告店招xx處,整治規(guī)范店招xx個(gè)。

(八)加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作。完成園林綠化服務(wù)招標(biāo)工作,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)公司監(jiān)督、考核,提升園林綠化管護(hù)作業(yè)水平。督促管護(hù)公司制定合理的園林綠化養(yǎng)護(hù)方案,加強(qiáng)重要區(qū)域修剪管護(hù)力度。

(一)持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,營(yíng)造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是合理優(yōu)化保潔區(qū)域,完成新一輪清掃保潔、垃圾清運(yùn)服務(wù)招標(biāo)工作;全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理要求及城鄉(xiāng)環(huán)境督促制度,加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司監(jiān)督考核,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平;二是進(jìn)一步優(yōu)化垃圾桶點(diǎn)布置,加快對(duì)老舊桶點(diǎn)改造;三是進(jìn)一步完善農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系,做到生活垃圾日產(chǎn)日清,杜絕垃圾積存現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)巡查,及時(shí)處置積存垃圾;落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,杜絕非法傾倒裝修垃圾現(xiàn)象發(fā)生。四是提升綠化管護(hù)水平,加強(qiáng)對(duì)綠化管護(hù)公司的監(jiān)管,保質(zhì)保量做好綠化養(yǎng)護(hù)工作,提升城市整體形象,五是完成xx座環(huán)衛(wèi)公廁管理服務(wù)招標(biāo),加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)公廁日常管理,持續(xù)推進(jìn)廁所革命工作。

(二)持續(xù)做好市政設(shè)施維修維護(hù)工作。落實(shí)市政設(shè)施巡查制度,及時(shí)維修破損城市道路,擬對(duì)晨曦街xxx米路面進(jìn)行修復(fù)改造;對(duì)接中學(xué)項(xiàng)目施工方,督促其完成四維街二段破損道路修復(fù)改造;加強(qiáng)城市設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),提升城市形象;加強(qiáng)路燈巡查,做到xxx%亮燈率;積極對(duì)接新區(qū)城管局爭(zhēng)取資金,對(duì)x鎮(zhèn)及新三路存在安全隱患的xxx盞路燈進(jìn)行改造,對(duì)五個(gè)“兩拆一增”點(diǎn)位進(jìn)行打造。

(三)持續(xù)開(kāi)展垃圾分類工作。加強(qiáng)《x市生活垃圾管理?xiàng)l例》宣傳,對(duì)村社區(qū)進(jìn)行垃圾分類培訓(xùn),為全面實(shí)施垃圾分類做準(zhǔn)備;加快分類設(shè)施建設(shè),計(jì)劃投放分類桶xxx套,提升改造農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)xx個(gè);做好新一輪垃圾清運(yùn)招標(biāo)需求論證,實(shí)施分類運(yùn)輸,杜絕前分后混現(xiàn)象發(fā)生;繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村廚余垃圾堆肥,做好大件垃圾收運(yùn)處置,真正實(shí)現(xiàn)垃圾分類“減量化”目標(biāo)。

(四)加強(qiáng)戶外廣告招牌管理。嚴(yán)格戶外廣告店招審批,從源頭上規(guī)范廣告店招設(shè)置;加強(qiáng)巡查,對(duì)違規(guī)廣告店招進(jìn)行整治;制定方案,規(guī)范麓山大道兩側(cè)廣告招牌。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十三

近年來(lái),隨著社會(huì)的快速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,街道實(shí)踐工作逐漸成為一項(xiàng)重要的社會(huì)治理工作。作為基層組織的街道辦事處,其重要性不言而喻。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,我積累了一些心得體會(huì),今天,我將以此為主題,總結(jié)歸納一下街道實(shí)踐工作的要點(diǎn)。

首先,深入了解基層情況是街道實(shí)踐工作的基礎(chǔ)。街道作為城市基層組織,需深入了解轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,包括居民的需求、社區(qū)的問(wèn)題、環(huán)境的狀況等等。只有對(duì)基層情況進(jìn)行詳細(xì)了解,才能夠有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)工作。因此,定期走訪居民、與社區(qū)進(jìn)行溝通交流、進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和調(diào)研等都是必不可少的。通過(guò)這些方式,我們能夠更好地為居民和社區(qū)提供服務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。

其次,注重動(dòng)員和組織居民的參與。街道實(shí)踐工作的目的就是為了服務(wù)好社區(qū)居民,因此,我們必須注重動(dòng)員和組織居民的積極參與。通過(guò)開(kāi)展理論宣傳、組織居民參加社區(qū)活動(dòng)、舉辦公益講座等方式,增強(qiáng)居民的主人翁意識(shí),提高居民的參與度。只有充分發(fā)動(dòng)群眾,才能夠更好地解決社區(qū)問(wèn)題,推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。同時(shí),也要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)社區(qū)中的骨干力量,發(fā)揮其在社區(qū)治理中的作用。通過(guò)一系列的動(dòng)員和組織,我們能夠激發(fā)社區(qū)潛力,打造更加和諧、有愛(ài)、有溫度的社區(qū)環(huán)境。

第三,加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作。街道實(shí)踐工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要與各相關(guān)部門緊密合作。其中,與社區(qū)衛(wèi)生、安全、文化、教育等方面的部門的合作尤為重要。只有各部門間相互配合,共同努力,才能夠更好地解決社區(qū)問(wèn)題,提供完善的服務(wù)。我們要建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)與各部門的溝通,促進(jìn)資源的共享,共同推動(dòng)社區(qū)治理的進(jìn)步。同時(shí),我們還要注重與社會(huì)組織、企業(yè)和志愿者等力量的合作,實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ),共同推進(jìn)街道實(shí)踐工作的發(fā)展。

第四,大力推行創(chuàng)新工作模式。街道實(shí)踐工作需要與時(shí)俱進(jìn),不斷推陳出新。只有不斷創(chuàng)新工作模式,才能更好地應(yīng)對(duì)社區(qū)發(fā)展中的各種問(wèn)題。我們可以通過(guò)開(kāi)展一些特色活動(dòng),激發(fā)居民的創(chuàng)造潛力,培養(yǎng)社區(qū)的文化氛圍。同時(shí),也可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù),提高工作效率。比如,建立電子社區(qū),推行線上便民服務(wù)等。只有緊跟時(shí)代的步伐,才能夠更好地為社區(qū)居民提供服務(wù),不斷提升社區(qū)的發(fā)展水平。

最后,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和能力提升。街道實(shí)踐工作是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)的工作。我們要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變化和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)吸收新思路、新理論,積極參加培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。同時(shí),也要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,通過(guò)實(shí)際工作,不斷提升工作能力和水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能更好地適應(yīng)工作需要,為社區(qū)提供更好的服務(wù)。

總之,街道實(shí)踐工作涉及面廣、多方面的工作,在實(shí)踐中需要我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,通過(guò)各種方式深入基層,積極推動(dòng)街道實(shí)踐工作的發(fā)展。只有掌握了以上幾點(diǎn),才能更好地處理具體工作中的問(wèn)題,更好地為社區(qū)居民服務(wù),推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。希望我的總結(jié)體會(huì)對(duì)于今后的街道實(shí)踐工作有所幫助。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十四

2012年街道辦事處工作總結(jié)

二、惠民生,重需求,搭建為民服務(wù)平臺(tái)

按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求和“以人為本,服務(wù)群眾”的工作理念,把老百姓最關(guān)心的事、最需要解決的事做好抓出成效。

(1)勞動(dòng)保障工作有序推進(jìn)。通過(guò)電視廣播、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式,加大宣傳力度,增強(qiáng)居民參保意識(shí)。截止現(xiàn)在,共為2877人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),繳納金額346480元;為747人辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),繳納金額81300元;為80名“4050”靈活就業(yè)人員申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼進(jìn)行了審核登記;對(duì)街道、社區(qū)公益性崗位的工作人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,并為110名公益性崗位工作人員發(fā)放補(bǔ)貼258600元。

(2)計(jì)生工作開(kāi)展到位。一是依托便民服務(wù)中心,為群眾提供“一站式”服務(wù),共辦理一胎登記證67個(gè),一胎生育證154個(gè),流動(dòng)人口婚育證明22份。二是對(duì)新舊pis人口信息管理系統(tǒng)、省流動(dòng)人口管理信息系統(tǒng)、計(jì)劃生育藥具管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查糾錯(cuò),現(xiàn)新pis系統(tǒng)剩余無(wú)法修改錯(cuò)誤44例,糾錯(cuò)完成率達(dá)99.8%。三是以活動(dòng)促服務(wù),聯(lián)合縣人口計(jì)生局開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)婦女、和諧計(jì)生”為主題的宣傳服務(wù)活動(dòng),發(fā)放宣傳資料3000份,避孕藥具400余份;9月24日,開(kāi)展了“金秋送溫暖,關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口母親健康行動(dòng)”活動(dòng),為轄區(qū)內(nèi)500多名流動(dòng)已婚育齡婦女、下崗女工進(jìn)行了生殖健康綜合防治檢查;10月25日,邀請(qǐng)縣計(jì)生協(xié)會(huì)婦科專家,在新華東社區(qū)舉辦了以“關(guān)愛(ài)女性,關(guān)愛(ài)乳腺健康”為主題的公益講座一場(chǎng),提高了女性“無(wú)病早預(yù)防、小病早發(fā)現(xiàn)、大病早治療”的生殖保健意識(shí)。

(3)保障性住房工作穩(wěn)步推進(jìn)。配合住建局等相關(guān)部門通過(guò)查、(查驗(yàn)有效證件)看、(察看居住環(huán)境)問(wèn)、(問(wèn)詢生活、工作情況)訪、(訪問(wèn)周邊鄰居)核、(核實(shí)檔案資料)五種形式對(duì)轄區(qū)保障性住房申請(qǐng)戶進(jìn)行了調(diào)查走訪,對(duì)初步符合條件的141戶保障性住房申請(qǐng)戶進(jìn)行了集體公議、打分,為其中73戶配租了經(jīng)濟(jì)適用房,同時(shí)還為302戶住房困難戶發(fā)放住房貨幣補(bǔ)貼40萬(wàn)元。

(4)民政工作卓有成效。一是低保家庭信息資料進(jìn)一步完善。歷時(shí)2個(gè)月,對(duì)轄區(qū)1778戶低保戶家庭信息采取登門入戶的形式逐一進(jìn)行核查,建立了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的低保戶家庭電子版信息備案。通過(guò)信息比對(duì),共核查出問(wèn)題信息戶236戶,對(duì)國(guó)家審計(jì)署專項(xiàng)資金檢查組核查出的74件問(wèn)題信息,進(jìn)行了細(xì)致的入戶核對(duì),認(rèn)真做了核查筆錄,準(zhǔn)確掌握了問(wèn)題信息戶的實(shí)際情況;目前,已為145戶低保申請(qǐng)戶辦理了低保,77戶低保戶被取消享受低保資格,11戶低保戶被降低享保標(biāo)準(zhǔn)。二是救助工作及時(shí)到位。依托街道便民服務(wù)中心,為396戶低保特困戶發(fā)放兩節(jié)慰問(wèn)金118800元;辦理醫(yī)療救助89人次,其中重特大疾病患者26人次;辦理臨時(shí)救助38人次,發(fā)放醫(yī)療救助資金40余萬(wàn)元;三是優(yōu)撫工作穩(wěn)中求進(jìn)。為39名優(yōu)撫軍人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),其中辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)37名,辦理職工居民醫(yī)療保險(xiǎn)2名;為6名優(yōu)撫軍人辦理了農(nóng)村籍退役士兵優(yōu)撫補(bǔ)貼;1月-10月,發(fā)放優(yōu)撫金50余萬(wàn)元。四是特殊人群調(diào)查圓滿結(jié)束。轄區(qū)內(nèi)60歲以上老人達(dá)到2654人,低保戶中的重特大疾病患者達(dá)到95人,建立了特殊人群詳細(xì)信息檔案。此外,完成了兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)2012年低保年檢工作,地名志編寫工作已通過(guò)審查。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十五

隨著城市的發(fā)展和社區(qū)的興起,街道實(shí)踐工作變得越來(lái)越重要。作為社區(qū)的基層組織者和管理者,街道干部們肩負(fù)著讓社區(qū)居民過(guò)上安居樂(lè)業(yè)生活的重任。在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐工作中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟,下面就街道實(shí)踐工作的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

首先,街道實(shí)踐工作需要注重基層的力量。作為城市的基層組織者和管理者,街道干部們要充分發(fā)揮基層組織的作用,運(yùn)用基層的力量解決問(wèn)題。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),只有充分發(fā)揮社區(qū)居民的主體作用,才能更好地推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展和進(jìn)步。因此,在街道實(shí)踐工作中,我們要把社區(qū)居民的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),引導(dǎo)他們參與到社區(qū)建設(shè)、社區(qū)治理以及社區(qū)文化建設(shè)中來(lái),共同推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。

其次,街道實(shí)踐工作需要注重信息的傳遞和共享。信息的傳遞和共享是街道實(shí)踐工作的重要環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)信息的傳遞和共享,我們才能及時(shí)了解社區(qū)居民的需求和意愿,才能更好地為他們提供服務(wù)。在街道實(shí)踐工作中,我積極推動(dòng)信息平臺(tái)的建設(shè),建立了街道居民志愿者服務(wù)網(wǎng),通過(guò)該網(wǎng)站可以隨時(shí)發(fā)布社區(qū)活動(dòng)信息,征集居民的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。這樣的做法不僅提高了信息的有效傳遞,也增強(qiáng)了社區(qū)居民的參與和共享感。

此外,街道實(shí)踐工作需要注重資源的整合。資源的整合是街道實(shí)踐工作的重要內(nèi)容。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)只有合理整合街道內(nèi)外的各種資源,才能更好地滿足社區(qū)居民的需求。因此,我積極開(kāi)展資源對(duì)接工作,與社區(qū)商家、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等建立了良好的合作關(guān)系,共同提供社區(qū)居民所需的各類服務(wù)。例如,在社區(qū)舉辦各類培訓(xùn)課程時(shí),我與當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位合作,提供場(chǎng)地和專業(yè)師資力量,有效提高了社區(qū)居民的綜合素質(zhì)。

另外,街道實(shí)踐工作需要注重居民的參與和共享。居民的參與和共享是街道實(shí)踐工作的核心目標(biāo)。只有讓居民主動(dòng)參與到社區(qū)建設(shè)和治理中來(lái),才能更好地推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。在實(shí)踐中,我注重開(kāi)展各種形式的社區(qū)活動(dòng),提供居民參與的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。例如,我組織居民開(kāi)展社區(qū)義工活動(dòng),清理周圍的環(huán)境衛(wèi)生;組織社區(qū)居民開(kāi)展文化廟會(huì)活動(dòng),豐富居民的文化娛樂(lè)生活。通過(guò)這些活動(dòng),居民們積極參與其中,感受到了社區(qū)的溫暖,提高了居民的社區(qū)歸屬感和獲得感。

綜上所述,街道實(shí)踐工作需要注重基層的力量、信息的傳遞和共享、資源的整合以及居民的參與和共享。只有在這些方面做好工作,才能更好地推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展和進(jìn)步。作為一名街道干部,我將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì),為社區(qū)居民的幸福生活貢獻(xiàn)自己的力量。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十六

在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái),共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”,營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。

1、年初,xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì),每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議,各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn),建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn),讓工作中存在的問(wèn)題,能在會(huì)議中提出并討論,兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持,解決彼此的困難。

另外,工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí),也圍繞這些核心工作,安排好各管理處的主要任務(wù)。

2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合,只要工作站有需要的,物業(yè)單位都全力以赴,全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),管理處也一直積極參與。

3、xx轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉,選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年,xx社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的'業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日,xx僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外,xx小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。

物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重,需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,工作就能順利召開(kāi)。

4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng),把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。

1月12日,xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí),巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。

11月8日,xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,同志們打成一片,歡聲笑語(yǔ),攜手并進(jìn),在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài),給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。

5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng),加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng),緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。

今年,與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與xx合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。

根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn),根據(jù)居民、管理處的需要,我們組織的每次活動(dòng),都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心,同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。

在xx年,xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,為大家提供了良好的溝通平臺(tái),在大家齊心協(xié)力,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū),和諧社區(qū)”。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十七

20xx年,xx街道關(guān)工委在街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)關(guān)工委的指導(dǎo)幫助下,組織老干部利用自身優(yōu)勢(shì),提高老干部的積極性,充分發(fā)揮余熱,對(duì)轄區(qū)廣大青少年實(shí)施關(guān)心教育、引導(dǎo)和幫助,為廣大青少年素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。下面作工作總結(jié)如下:

1、成立了領(lǐng)導(dǎo)組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。關(guān)工委工作是黨工作的重要組成部分,街道黨委高度重視,成立了由街道黨委副書記王富堂任組長(zhǎng)、工青婦、民政、財(cái)政部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)組成了由王富堂為主任、退休干部翟秀花為副主任的關(guān)心下一代工作委員會(huì),并成立了老體協(xié)、老促會(huì)等組織,各社區(qū)(村)也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作體系。

2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。街道關(guān)工委制定了關(guān)心下一代工作學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、活動(dòng)制度等一系列工作制度,規(guī)定了每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和傳達(dá)上級(jí)指示精神,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),活動(dòng)有記錄。使xx街道關(guān)心下一代工作委員會(huì)工作走向規(guī)范化、制度化。

3、建立活動(dòng)陣地,保障活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。街道關(guān)工委在三樓設(shè)有100多平方米的老干部活動(dòng)室,配備了乒乓球臺(tái)、象棋、麻將等活動(dòng)器材。各社區(qū)(村)關(guān)工委也都有辦公和活動(dòng)場(chǎng)所,并定于每月26日為老干部活動(dòng)日。街道每年都撥付??钭鳛殛P(guān)工委的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),保障了關(guān)工委各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

1、以社區(qū)為依托,開(kāi)展“四就近”服務(wù)工作。各社區(qū)都制定了親情服務(wù)承諾制度,制作了轄區(qū)老干部分布圖,明確了責(zé)任分工,要求社區(qū)責(zé)任人員掌握老干部的身體情況、家庭情況和需求情況,定期上門走訪,登門服務(wù)。各社區(qū)均開(kāi)通老干部與社區(qū)聯(lián)系的綠色通道,精心制作和下發(fā)了《愛(ài)心聯(lián)系卡》。此卡將社區(qū)工作人員,社區(qū)片警,社區(qū)醫(yī)院,物業(yè)管理,活動(dòng)咨詢等常用電話號(hào)碼全部打在上面,便于老干部能夠及時(shí)撥打。完善了社區(qū)老干部檔案資料,標(biāo)明了每個(gè)老干部的需求及健康情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,既有利于社區(qū)工作人員掌握老干部的基本情況又便于服務(wù)老干部。

2、傾心服務(wù)關(guān)心老干部。街道黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干部制度和看望慰問(wèn)制度,定期上門或者電話與老干部進(jìn)行溝通和聯(lián)系,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與老干部經(jīng)常性的交往與聯(lián)系,及時(shí)了解老干部的心聲與要求,幫助他們解決生活中遇到的各種困難和問(wèn)題;把關(guān)心老干部的生活健康作為重點(diǎn)工作來(lái)抓緊抓好。每有老干部生病住院,街道主要領(lǐng)導(dǎo)都要抽出時(shí)間前去看望;端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,街道購(gòu)買了大米、白糖、水果、月餅等物品,組成慰問(wèn)小組,前往老干部家中看望慰問(wèn);每年老人節(jié)來(lái)臨之際,街道均組織老干部免費(fèi)參加健康體檢;確保每一個(gè)老干部都能安享晚年。

1、重視對(duì)青少年的思想教育工作。街道關(guān)工和委利用寒暑假期組織老干部對(duì)青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育及法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等為內(nèi)容的教育活動(dòng)。今年“六一節(jié)”,街道關(guān)工委組織召陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)一百余名優(yōu)秀學(xué)生及部分家長(zhǎng)到許慎陵園參加游園活動(dòng),此次游園活動(dòng)加深了青少年對(duì)祖國(guó)燦爛文化的自豪感;在漓江路社區(qū)利用召陵區(qū)暑期青少年法律學(xué)校邀請(qǐng)退休檢察官買柏林為社區(qū)青少年上法律知識(shí)課,提高了青少年的法律意識(shí)。今年以來(lái)共舉辦類似的活動(dòng)32次,為青少年的健康成長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、發(fā)揮各方力量,關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。街道關(guān)工委認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)貧困青少年這項(xiàng)工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,關(guān)工委到學(xué)校了解貧困學(xué)生,引導(dǎo)并組織xx商會(huì)會(huì)員開(kāi)展扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)?!傲弧鼻跋?,商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、政協(xié)委員尹鳳春、董國(guó)啟自發(fā)組織開(kāi)展了助學(xué)助困活動(dòng),捐款xx余元,入戶慰問(wèn)了28名貧困生,與3名貧困生結(jié)成救助對(duì)子,送去了書包、文具、食品等學(xué)習(xí)用品和愛(ài)心助學(xué)金,解決了部分貧困學(xué)生就學(xué)難的問(wèn)題。

3、積極開(kāi)展形式多樣的青少年競(jìng)技活動(dòng)。今年夏季,街道關(guān)工委組織老干部在愛(ài)特社區(qū)舉辦了富有特色的青少年才藝競(jìng)技苑和關(guān)心下一代青少年運(yùn)動(dòng)會(huì);在鐵新村社區(qū)舉辦了暑期青少年書畫展,并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)予以物資獎(jiǎng)勵(lì);在鐵工房社區(qū)舉辦了豐富有趣老少猜謎有獎(jiǎng)賽。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,青少年的各方面的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,活躍了生活,陶冶了情操,樹(shù)立了科學(xué)的榮辱觀,得到了很好的教育和鍛煉。

以上,就是xx街道關(guān)工委工作開(kāi)展的基本情況,但還存在不少問(wèn)題,比如如何發(fā)動(dòng)全社會(huì)關(guān)心青少年,贊助貧困生等等,在今后的工作中,我們一定要進(jìn)一步探索新的工作方式,爭(zhēng)取把街道關(guān)工委工作提高到一個(gè)新水平。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十八

時(shí)刻飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開(kāi)展,完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。在那里,我把自己一年的工作情況做個(gè)總結(jié):

一年來(lái),我嚴(yán)格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,付出最大的發(fā)奮,爭(zhēng)取最好的成果。

從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊(duì)員,從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室,盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時(shí)刻持續(xù)著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自己一線執(zhí)法潛質(zhì)的同時(shí),為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。

城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢(shì)群體的利益,因此在這一年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),透過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹(shù)立禮貌執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神,本著群眾利益無(wú)小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái),工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺(jué)悟,增強(qiáng)職責(zé)感、自豪感。

深入開(kāi)展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫忙隊(duì)員樹(shù)立禮貌執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化禮貌執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

在廉政問(wèn)題上,嚴(yán)格按照廉政職責(zé)制要求自己,不做違法亂紀(jì)的`事,不拿原則作交易。要求自己做到:

1。按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的隊(duì)員。

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。

以上便是我一年來(lái)的工作情況,在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己,認(rèn)真地做好工作!

岳塘區(qū)寶塔街道包括七個(gè)社區(qū)、六個(gè)資產(chǎn)管理委員會(huì)、一個(gè)集團(tuán)公司,轄區(qū)面積30、8平方公里,人口數(shù)15、5萬(wàn),轄區(qū)內(nèi)有9條主次干道,小街小巷125條,店鋪1400個(gè),清掃面積28萬(wàn)平方米,各類市場(chǎng)5個(gè),歷史形成的非規(guī)范老市場(chǎng)2個(gè),高、中、低檔小區(qū)80余個(gè)。20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)相關(guān)職能部門的支持、指導(dǎo)下,按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路,緊緊圍繞全區(qū)控違拆違工作要求和目標(biāo)任務(wù),結(jié)合街道實(shí)際情況,全面、系統(tǒng)安排部署城管工作,進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,積極參與城市管理,切實(shí)加強(qiáng)“門前三包”工作,從根本上改變轄區(qū)“臟、亂、差”的局面?,F(xiàn)將我街道城管工作相關(guān)情況匯報(bào)如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),城管是第一任務(wù)”的要求,我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計(jì)劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規(guī)章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊(duì)工作考核實(shí)施方案》等一系列配套規(guī)章制度,進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)與考核辦法,建立起“橫向到邊,縱向到底”的城市管理責(zé)任體系。

一是加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道黨工委書記親自掛帥,街道辦事處主任負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),組員由機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))主任組成,自上而下的統(tǒng)一了思想。二是抓好骨干隊(duì)伍。我街道不斷加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍建設(shè),由城管辦、執(zhí)法室,村、社區(qū)均配備好城管專干,負(fù)責(zé)巡查和信息反饋,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并立即報(bào)告,切實(shí)加強(qiáng)了溝通配合,形成了齊抓共管的良好局面。三是加強(qiáng)督查考核。我街道出臺(tái)了一系列詳細(xì)的城市管理考核辦法及配套的檢查監(jiān)督考核制度。在常態(tài)管理上下功夫,采取日巡查、周講評(píng)、月考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制,并將責(zé)任落實(shí)到社區(qū)、集體資產(chǎn)委員會(huì)。充分調(diào)動(dòng)各部門單位工作人員的積極性,將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區(qū)的年終績(jī)效考核,明確了責(zé)任和分工,各負(fù)其責(zé),層層抓落實(shí)。

2、加大投入,形成保障。我街道把城市管理工作經(jīng)費(fèi)納入了公共財(cái)政支出,并設(shè)立了城市管理專項(xiàng)資金,對(duì)涉及城管系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi),街道財(cái)政優(yōu)先安排,全力保障,及時(shí)足額到位。截至目前,我街道已對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各村、社區(qū)共投入60萬(wàn)元用于加強(qiáng)城市管理工作。其中印制宣傳資料花費(fèi)5000余元,在對(duì)城管監(jiān)督員發(fā)放降暑藥、草帽、遮陽(yáng)傘等一系列特別關(guān)愛(ài)行動(dòng)中,花費(fèi)1萬(wàn)余元;集中整治經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)余元;成立城管自行車巡查隊(duì)投入近2萬(wàn)元。

3、強(qiáng)化措施,確保效果。城管工作任務(wù)重,管理難,

為形成合力,我街道強(qiáng)化各類相關(guān)措施多管齊下。一是加大宣傳力度,營(yíng)造有力氛圍。我街道通過(guò)宣傳板塊、宣傳欄、新聞報(bào)道、發(fā)放宣傳資料、舉辦文藝活動(dòng)等多種形式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動(dòng),特別在一大橋匝道醒目處設(shè)立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄,過(guò)往市民一目了然,城管理念深入人心。我街道每個(gè)社區(qū)都成立了2支城管文藝宣傳隊(duì),目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬(wàn)份,并于2月24日在長(zhǎng)塘社區(qū)舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動(dòng)儀式,效果良好。此外,街道要求各村、社區(qū)干部走村入戶,深入宣傳城管、控違拆違相關(guān)政策和法規(guī),營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度,強(qiáng)化集中整治。我街道嚴(yán)格實(shí)行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制,采取每天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的形式,力爭(zhēng)把違規(guī)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。上半年在街道轄區(qū)范圍內(nèi)拆除違法建筑75處,共計(jì)16874、95平方米,新增違建為零,控違3戶。在“集中整治、逐路規(guī)范、管理跟進(jìn)”的方針下,今年上半年,我街道共采取集中整治行動(dòng)5次,對(duì)30余違章戶進(jìn)行了處罰和查治,并清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評(píng)比力度,推行“門前三包”機(jī)制。按照市、區(qū)的要求,我街道、村、社區(qū)一起與街道轄區(qū)內(nèi)主次干道所有店鋪簽訂了“門前三包”合同,與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責(zé)任制,并在實(shí)施過(guò)程中充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”。

我街道城管工作雖取得一定成效,但離市、區(qū)的要求仍存在差距,在城管管理工作中還存在諸多問(wèn)題需要向兄弟單位學(xué)習(xí),需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)。

1、“門前三包”效果不明顯。目前,我街道在“門前三包”上的落實(shí)未能全部到位,僅僅是停留在合同與責(zé)任書的簽訂上,特別是寶塔中路等處的門店會(huì)出現(xiàn)亂象“回潮反彈”的情況,因缺乏有效的制約措施,責(zé)任書很可能成為“一紙空文”。

2、綜合治理方面合力有待加強(qiáng)。城市管理是全方面的管理,從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項(xiàng)來(lái)看,大部分事項(xiàng)能夠落實(shí)和整改,但部分問(wèn)題一直未能有效解決。如歷史形成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、亂搭建的老棚戶等。

3、遺留問(wèn)題的處理“難開(kāi)路”。由于歷史形成的部分難題,涉及人員較多,時(shí)間久,一旦采取行動(dòng)將帶來(lái)不穩(wěn)定因素。

4、部分小區(qū)管理較困難。我街道有部分小區(qū)一直無(wú)專業(yè)的物業(yè)管理,而有物業(yè)管理的小區(qū)管理又不完善,再加之大部分城管問(wèn)題在整治后因未能堅(jiān)持長(zhǎng)效管理、規(guī)范管理,致使工作進(jìn)入了一個(gè)“整治—反彈—再整治”的怪圈,小區(qū)居民素質(zhì)與認(rèn)識(shí)程度的不一致導(dǎo)致管理難度大。

5、執(zhí)法室隊(duì)伍的管理和市容監(jiān)督員的作用有待加強(qiáng)。目前,凡是安排市容監(jiān)督員執(zhí)勤的點(diǎn),市容面貌比沒(méi)有安排人員執(zhí)勤的地塊秩序好;但執(zhí)勤固定點(diǎn)上的部分市容監(jiān)督員對(duì)點(diǎn)外50米的“六亂”行為卻視而不見(jiàn)。

20xx年下半年,我街道將在市、區(qū)城管領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,打好控違拆違之戰(zhàn),將城管工作做實(shí)做細(xì),全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。

1、狠抓日常工作,完善責(zé)任城管環(huán)境。我街道將就城管工作積極召開(kāi)專題會(huì)議,要求各責(zé)任部門、單位將城管工作擺在突出位臵,將其作為日常工作來(lái)抓。一是做到強(qiáng)化管理,做好24小時(shí)清掃保潔,提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二是強(qiáng)化重點(diǎn),推行“以拆違促拆遷”的工作模式,重點(diǎn)防違控違,從重點(diǎn)項(xiàng)目、群眾反映強(qiáng)烈等區(qū)域著手著力,深入開(kāi)展法律宣傳和動(dòng)態(tài)巡查,確保和諧控違和長(zhǎng)效控違。

2、加大整治力度,打造合力城管氛圍。充分發(fā)揮街道、村、社區(qū)在管理和服務(wù)中城管作用,我街道將進(jìn)一步延伸和壯大管理隊(duì)伍,形成巡查合力,實(shí)現(xiàn)管理跟進(jìn),同時(shí)將采取重要時(shí)間定點(diǎn)值守、繁華地點(diǎn)機(jī)動(dòng)巡查、主要路段大隊(duì)負(fù)責(zé)的量化管理方式,以確保鞏固市容環(huán)境成果。

3、鼓動(dòng)全民參與,創(chuàng)新城管工作模式。我街道將在下一階段加強(qiáng)“大走訪”活動(dòng),加大城市管理宣傳的力度,進(jìn)一步強(qiáng)化居民群眾對(duì)“城市是我家,愛(ài)護(hù)靠大家”的認(rèn)識(shí),提高全體居民對(duì)城管工作的參與度。同時(shí)將“便民聯(lián)系卡”的作用充分利用起來(lái),讓居民對(duì)城市管理工作建言獻(xiàn)策。力爭(zhēng)在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十九

20xx年度,集鎮(zhèn)管理辦公室圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)以及管理職能,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏,較好地全面完成了各項(xiàng)工作,在各方面取得了令人滿意的成績(jī)。

為加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù),改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,建設(shè)和諧社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村,根據(jù)上級(jí)關(guān)于垃圾集中收集處理的要求,結(jié)合我街道實(shí)際,在20xx年就建立完善了村街垃圾集中收運(yùn)處理系統(tǒng):街辦現(xiàn)有10個(gè)村(居委),30個(gè)自然村落,常住人口3.85萬(wàn),流動(dòng)人口0.65萬(wàn);目前已設(shè)置農(nóng)村垃圾箱(桶)2151只,配備村級(jí)拖拉機(jī)2輛,村二級(jí)中轉(zhuǎn)庫(kù)6只,板車47輛,保潔人員186人。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),街辦成立以主任為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)班子,以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作班子;由集鎮(zhèn)管理辦公室抓整個(gè)工作的推進(jìn)。目前辦公室配備二名同志專門負(fù)責(zé)這一工作。

(二)建立健全環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。由各村(居)委負(fù)責(zé),建立村組環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍,落實(shí)村組區(qū)域內(nèi)生活垃圾收集和道路、通道、水域、綠化內(nèi)的日常清掃保潔工作。

(三)建立健全生活垃圾收集運(yùn)輸隊(duì)伍。由各村(居)委負(fù)責(zé),按照"村組收集、街辦運(yùn)輸"的模式,建立村組生活垃圾收集運(yùn)輸隊(duì)伍,對(duì)農(nóng)戶的生活垃圾實(shí)行統(tǒng)一收集、定時(shí)清理、集中運(yùn)輸。今年平均每天運(yùn)送到城東壓縮式中轉(zhuǎn)站超過(guò)15噸。全面完成了上級(jí)下達(dá)給街道的垃圾收運(yùn)量。

(四)合理配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。由各村(居)委負(fù)責(zé),按照實(shí)際需求,建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶,同時(shí)配備相應(yīng)的收集垃圾板車47輛,拖拉機(jī)2輛。

(五)建立村組環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。由各村(居)委負(fù)責(zé),落實(shí)各村(居)自治管理職能,排查環(huán)境污染隱患,完善垃圾清運(yùn)的管理、考核制度,同時(shí)辦公室每月對(duì)各村的收運(yùn)情況實(shí)行考評(píng),開(kāi)展日常化的管理。

街區(qū)管理主要包括道路、廣場(chǎng)、小區(qū)、菜場(chǎng)的路面場(chǎng)地清掃,區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治保潔,綠化帶管護(hù)修剪,公共廁所、窨井下水道的維修等方面的工作。

目前,我們集鎮(zhèn)管理辦公室擔(dān)當(dāng)著三個(gè)菜場(chǎng)(新莊東、西菜場(chǎng)與大塍菜場(chǎng)),十六個(gè)居民住宅區(qū)(新東苑、四號(hào)延伸房、東岸小區(qū)、新教工住宅區(qū)、老教工住宅區(qū)、多聯(lián)公司住宅區(qū)、礱坊場(chǎng)住宅區(qū)、紅梅南區(qū)、紅梅北區(qū)、澤南住宅區(qū)、三良公司住宅區(qū)、夢(mèng)碧別墅區(qū)、生資小區(qū)、寶豪小區(qū)、唐角安置小區(qū)、大塍住宅區(qū)),六條主干道路(宜官公路新莊段、塍芳公路新塍段、新西路、新中路、新東路、震澤北路),一個(gè)工業(yè)集中區(qū)與一個(gè)廣場(chǎng)(太湖廣場(chǎng))的路面清掃保潔與綠化管護(hù)修剪工作。

一年來(lái),我們集鎮(zhèn)辦公室?guī)ьI(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)綠化工人,每天頭頂星星就開(kāi)始工作,冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)高溫,出色地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),以一個(gè)環(huán)境整潔的街區(qū)形象來(lái)迎接每一天新的開(kāi)始。

在公共設(shè)施維護(hù)方面,今年我們對(duì)群眾反映比較大的西菜場(chǎng)公共廁所、東菜場(chǎng)西公共廁所、老教工住宅區(qū)的化糞池以及下水道進(jìn)行了改造,同時(shí)對(duì)影響群眾出行的道路上的破損窨井蓋也進(jìn)行了更換,受到了群眾的一致好評(píng)。

幾年來(lái),我們街道陸續(xù)完成了宜官公路新莊段、塍芳公路新莊段、新中路、新東路、工業(yè)集中區(qū)道路的路燈安裝亮化工程。目前屬于我們集鎮(zhèn)管理辦公室直接管理的有500多桿(盞)。辦公室制定了每周巡查制度、群眾來(lái)電接報(bào)制度、重大節(jié)假日前大巡查制度。配備二名管理員專職負(fù)責(zé),確保所有路燈能夠正常運(yùn)行點(diǎn)亮。在配合市政工程方面,辦公室對(duì)于要改變線路或者要實(shí)行加固的過(guò)路電纜提前與施工單位銜接,按照施工單位的要求請(qǐng)路燈公司做出改造工程量與資金預(yù)算,跟蹤管理直至施工結(jié)束;對(duì)于一般的有可能會(huì)影響到路燈電纜的市政工程,辦公室也派人在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理,確保施工不損壞電纜。目前路燈亮化率百分之百。

1、垃圾處理費(fèi)收繳:企業(yè)的垃圾費(fèi)收繳是委托地稅部門在收繳,居民與店面的垃圾費(fèi)城管中隊(duì)在收繳,全年大概可以收120多萬(wàn)。

2、1-5月份,完成了新源物業(yè)管理有限公司的注冊(cè)與公司組建,配合規(guī)劃辦進(jìn)行安置小區(qū)的領(lǐng)房工作,并完成了物業(yè)公司移交物業(yè)管理辦公室管理的工作。

3、在配合街道中心工作方面,我們集鎮(zhèn)管理辦公室每一次都能夠保質(zhì)保量地完成街道各項(xiàng)重大活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生保潔任務(wù)。

4、做好農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)每年投入的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助。(20xx年我們爭(zhēng)取到了太湖專項(xiàng)治理資金15萬(wàn)元,農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金5萬(wàn)多元,集鎮(zhèn)管理辦公室被評(píng)為達(dá)標(biāo)單位獎(jiǎng)金1萬(wàn)元。)

1、街區(qū)的公共設(shè)施陳舊,設(shè)計(jì)能力已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的使用要求,尤其是公共廁所與小區(qū)住宅的化糞池、下水道。

2、環(huán)衛(wèi)與綠化工人難找而且流動(dòng)性大,年齡普遍偏大。

3、作業(yè)流程落后,還是原始的工作方法,工作量大。

1、擬對(duì)新莊東菜場(chǎng)的東公共廁所與大塍菜場(chǎng)的公共廁所進(jìn)行徹底改造,對(duì)老居民小區(qū)的化糞池、下水道做到出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改造。

2、隨著工業(yè)集中區(qū)的區(qū)域面積的擴(kuò)大,針對(duì)環(huán)衛(wèi)工人難找的情況,對(duì)所有的道路清掃擬采取機(jī)械化作業(yè)。

3、繼續(xù)做好農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)的各項(xiàng)工作。

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十

街道實(shí)踐工作是我們社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),也是黨和政府聯(lián)系群眾的重要途徑。通過(guò)參與街道實(shí)踐工作,我深刻體會(huì)到了它的重要性和意義,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在此,我將結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)歷,總結(jié)并分享在街道實(shí)踐工作中的體會(huì)和心得。

第二段:真實(shí)接觸群眾

街道實(shí)踐工作的核心是與群眾的真實(shí)接觸。只有通過(guò)真切的了解群眾的需求和問(wèn)題,才能更好地解決他們的困難和為他們提供服務(wù)。在實(shí)踐工作中,我主動(dòng)走訪了社區(qū)的居民,傾聽(tīng)他們的心聲,了解他們的生活情況和需求。通過(guò)與居民進(jìn)行面對(duì)面的交流,我深刻體會(huì)到了人民對(duì)美好生活的渴望和對(duì)黨和政府的支持。同時(shí),我也從他們的言談中了解到了一些存在的問(wèn)題和困難,促使我更加積極地為他們提供幫助和支持。

第三段:主動(dòng)解決問(wèn)題

在街道實(shí)踐工作中,遇到各種各樣的問(wèn)題是不可避免的。作為一名實(shí)踐者,我們需要主動(dòng)解決問(wèn)題,而不是抱怨和推諉責(zé)任。通過(guò)實(shí)踐工作,我學(xué)會(huì)了主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào),積極尋找解決問(wèn)題的方法和策略。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)與相關(guān)部門的良好合作至關(guān)重要。通過(guò)與街道辦事處、社區(qū)組織以及相關(guān)部門的合作,我解決了許多居民反映的問(wèn)題,如交通擁堵、環(huán)境衛(wèi)生等。這讓我深刻體會(huì)到,解決問(wèn)題需要團(tuán)結(jié)合作的力量,只有共同努力,才能取得真正的成效。

第四段:宣傳黨和政府的政策

街道實(shí)踐工作的另一個(gè)重要方面是宣傳黨和政府的政策。只有讓群眾了解和支持這些政策,才能更好地落實(shí)到實(shí)際工作中。在實(shí)踐工作中,我通過(guò)舉辦講座、發(fā)放宣傳材料等形式,向居民普及黨和政府的政策,引導(dǎo)他們積極參與社會(huì)建設(shè)和發(fā)展。同時(shí),我也組織了一些活動(dòng),如義務(wù)勞動(dòng)、環(huán)保宣傳等,提高了居民的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)。通過(guò)這些宣傳工作,居民對(duì)黨和政府的政策有了更加深入的了解和認(rèn)同,也積極調(diào)整了自身的生活方式和行為習(xí)慣。

第五段:總結(jié)與展望

通過(guò)參與街道實(shí)踐工作,我深刻理解了聯(lián)系群眾的重要性,同時(shí)也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。與群眾的真實(shí)接觸、主動(dòng)解決問(wèn)題和宣傳黨和政府的政策,是街道實(shí)踐工作的核心要素。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持對(duì)人民群眾的敏感和關(guān)心,積極投身到街道實(shí)踐工作中,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,街道實(shí)踐工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和意義重大的工作。通過(guò)實(shí)踐工作,我學(xué)會(huì)了真實(shí)接觸群眾、主動(dòng)解決問(wèn)題和宣傳黨和政府的政策。我相信,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及全社會(huì)的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成就,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)!

街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十一

作為一名黨員,我們必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé),做到在思想上、行動(dòng)上始終保持先進(jìn)性和純潔性。尤其是在日常街道黨員管理工作中,我們必須按照“街道黨員管理?xiàng)l例”的規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)提高自身素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為街道居民創(chuàng)造更好的文明和諧環(huán)境。

第二段:加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)——牢記黨員身份

作為一名黨員,必須時(shí)刻明確自己的身份和責(zé)任,并加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)和理解。在實(shí)際工作中,必須時(shí)刻關(guān)注社會(huì)發(fā)展變化,堅(jiān)定有力地維護(hù)黨的利益,為人民群眾謀利益,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而不懈努力。

第三段:履行職責(zé)——做好黨員服務(wù)工作

作為一名黨員,必須為黨和人民群眾服務(wù),切實(shí)履行職責(zé)。在街道黨員管理工作中,必須立足實(shí)際,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,運(yùn)用科學(xué)方法,做好對(duì)黨員的引導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作,推動(dòng)黨員們遵紀(jì)守法、履職盡責(zé),為人民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。

第四段:自我超越——不斷提高自身素質(zhì)

作為一名黨員,除了履行職責(zé),還必須不斷提高自身素質(zhì)。在日常工作中,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,發(fā)掘自身潛能,不斷提升自己的能力和素質(zhì),不斷超越自我、完善自我,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

第五段:總結(jié)——堅(jiān)定信念,勇攀高峰

在學(xué)習(xí)“街道黨員管理?xiàng)l例”的過(guò)程中,我們深深認(rèn)識(shí)到,作為一名黨員,需要牢固堅(jiān)定的信仰和信念,使自己成為一名有理想、有信仰、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代新人。只有不斷提高自身素質(zhì),不斷拓展自己的視野,才能更好地履行黨員職責(zé),勇攀高峰,成為人民公認(rèn)的模范黨員。

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