實(shí)用評(píng)估報(bào)告總結(jié)(案例15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 17:17:14
實(shí)用評(píng)估報(bào)告總結(jié)(案例15篇)
時(shí)間:2023-10-28 17:17:14     小編:靈魂曲

報(bào)告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等要素,可以幫助讀者全面了解所述事物。在報(bào)告的結(jié)束部分,進(jìn)行總結(jié)和回顧,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)報(bào)告的亮點(diǎn)和價(jià)值,并展望未來(lái)可能的發(fā)展和研究方向。這些報(bào)告范文涉及了各種實(shí)際問(wèn)題和案例,具有很高的參考價(jià)值。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇一

消防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

2011年2月22日上午,安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員20余人。

安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只,35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只。物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。

減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動(dòng)。

安環(huán)部

2011.02.22

安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只,35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只,擔(dān)架1付,設(shè)專(zhuān)業(yè)搶救車(chē)1輛。物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

總經(jīng)理十分重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的`實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。imo員工認(rèn)真對(duì)待,犧牲了休息時(shí)間,克服高溫和勞累順利完成演練。演習(xí)不足之處:逃生時(shí)不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動(dòng)。

減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動(dòng)。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇二

第一部分 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

1)標(biāo)準(zhǔn)與方法

a)對(duì)促銷(xiāo)前、中、后的各項(xiàng)工作檢查并記錄,形成小結(jié);

b)選取促銷(xiāo)前、中、后銷(xiāo)量進(jìn)行比較,形成小結(jié);

d)分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人流量,意向客戶(hù)來(lái)源,咨詢(xún)及試車(chē)人數(shù),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)促銷(xiāo)的反應(yīng),優(yōu)惠計(jì)劃及贈(zèng)品的實(shí)施情況。

2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

b)失敗之處:如:促銷(xiāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何幫助,且浪費(fèi)財(cái)力物力;促銷(xiāo)后銷(xiāo)量不升反降,可能因促銷(xiāo)設(shè)計(jì)不當(dāng),執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象。

第二部分 效果評(píng)估

1)促銷(xiāo)主題、創(chuàng)意是否有力推動(dòng)目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù),進(jìn)行量化分析;

3)促銷(xiāo)主題是否抓住了市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)和顧客需求點(diǎn),促銷(xiāo)程序是否流暢;

4)促銷(xiāo)形式的選擇正確與否,是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色,是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正需要的產(chǎn)品、顏色、配置等,促銷(xiāo)車(chē)型是否有力消化庫(kù)存,銷(xiāo)售額與毛利額是否與預(yù)期一致,促銷(xiāo)成本量化分析等。

第三部分 促銷(xiāo)體系運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估

1)計(jì)劃系統(tǒng):促銷(xiāo)計(jì)劃的準(zhǔn)確性如何,是否捕捉足夠的目標(biāo)參與群體,促銷(xiāo)的時(shí)間、頻次、主題內(nèi)容等選擇是否恰當(dāng),前后促銷(xiāo)的是否有連續(xù)性,促銷(xiāo)媒體宣傳配合情況如何,場(chǎng)地的選擇如何等。

2)執(zhí)行系統(tǒng):執(zhí)行計(jì)劃的準(zhǔn)確率如何,各環(huán)節(jié)配合是否默契,是否能及時(shí)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種變化,促銷(xiāo)人員現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題能力如何,銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)掌控能力、對(duì)客戶(hù)的態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)成交能力如何等,進(jìn)行量化分析。

3)后勤保障系統(tǒng):人員分工是否合理,后勤物資、終端物料是否及時(shí)到位,禮品等是否順暢分發(fā)到促銷(xiāo)目標(biāo)群體,保安措施如何,突發(fā)事件處理情況如何等。

第四部分

《促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估表格》

促銷(xiāo)效果評(píng)估表格(表格空間不夠可適當(dāng)增加)

活動(dòng)主題 時(shí)間/地點(diǎn)

具體天氣狀況 現(xiàn)場(chǎng)人流量統(tǒng)計(jì)

試車(chē)人數(shù) 意向客戶(hù)

有效登記人數(shù)

現(xiàn)場(chǎng)成交量 禮品發(fā)放數(shù)量

活動(dòng)前兩周

來(lái)店客戶(hù)量 平均*人/天 活動(dòng)后兩周

來(lái)店客戶(hù)量 平均*人/天

活動(dòng)前兩周

來(lái)電客戶(hù)量 平均*次/天 活動(dòng)后兩周

來(lái)電客戶(hù)量 平均*次/天

活動(dòng)前一個(gè)月銷(xiāo)量 活動(dòng)后一個(gè)月銷(xiāo)量

活動(dòng)當(dāng)月銷(xiāo)量 活動(dòng)總費(fèi)用

???????? 市政府應(yīng)急辦、市公安局:

今年以來(lái),我局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照都江堰市人民政府辦公室《關(guān)于做好突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的通知》(都辦發(fā)[]229號(hào))文件精神和我局制定的“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹省、成都市和都江堰市應(yīng)急管理工作的決策部署,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下:

一、基本情況

我局應(yīng)對(duì)突發(fā)事件主要涉及到因突發(fā)嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他事件造成全市糧食、食用油、肉類(lèi)、蔬菜、食鹽、食糖、飲用水和衛(wèi)生清潔用品等生活必需品供求關(guān)系發(fā)生突變,要采取行政手段保障物資供應(yīng)。

通過(guò)努力,我局監(jiān)管、防止突發(fā)公共事件收到了良好的效果,主要商貿(mào)流通企業(yè)沒(méi)有發(fā)生突發(fā)公共事件及安全事故,圓滿(mǎn)完成了市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作目標(biāo)。

二、應(yīng)對(duì)工作及分析評(píng)估

(一)建立健全組織機(jī)構(gòu)

我局高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作,成立了“商務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

我局局長(zhǎng)楊水源任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)吳枝建任副組長(zhǎng),相關(guān)科室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,突出工作重點(diǎn),狠抓市場(chǎng)供應(yīng)、家畜屠宰、酒類(lèi)流通突發(fā)事件等應(yīng)急管理,同時(shí)加大對(duì)各商貿(mào)流通、餐飲、再生資源、生豬屠宰、民爆、外資外貿(mào)企業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作指導(dǎo)力度,各企業(yè)分別成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作指揮體系。

(二)完善應(yīng)急管理預(yù)案體系

我局把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ),認(rèn)真研究各類(lèi)商務(wù)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)調(diào)研,廣泛征求意見(jiàn),及時(shí)編制了商務(wù)局《突發(fā)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《民用爆炸物品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《商務(wù)局應(yīng)急管理制度》。

這些應(yīng)急預(yù)案從預(yù)警報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、保障措施等方面做了詳盡的規(guī)定,責(zé)任到人,程序清晰,為開(kāi)展應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)

我局先后確定由予樂(lè)市場(chǎng)、荷花池市場(chǎng)、家美福超市、嘉誠(chéng)購(gòu)物、城市購(gòu)物、郡守府等30余戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)為商務(wù)信息直報(bào)點(diǎn),重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油、肉類(lèi)、蔬菜等重要生活必需品的庫(kù)存數(shù)量、銷(xiāo)售形勢(shì)和價(jià)格走勢(shì)等,定期上報(bào)市場(chǎng)商品供求監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)將重要商品銷(xiāo)售流通分析材料上報(bào)政府及有關(guān)部門(mén),為政府決策提供可靠的依據(jù),這些措施為確保市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)情況下保障市場(chǎng)供應(yīng)創(chuàng)造了條件。

(四)切實(shí)做好應(yīng)急物資保障

為切實(shí)保障突發(fā)事件應(yīng)急物資供應(yīng),結(jié)合商務(wù)工作特點(diǎn),依據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善相關(guān)配套措施,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。

編制了《都江堰市物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案》和《都江堰市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,確定由都江堰市家美福超市、嘉誠(chéng)購(gòu)物中心、城市購(gòu)物超市作為市級(jí)代儲(chǔ)企業(yè),由老鄰居236家、紅旗連鎖15家、互惠超市11家、春熙商業(yè)6家、家美福超市4家,共計(jì)272家直營(yíng)、加盟店作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)物資儲(chǔ)備點(diǎn)。

我市擬儲(chǔ)備的救災(zāi)應(yīng)急物資包括:速食食品(方便面、餅干、面包)、飲用水(純凈水、礦泉水)、日用品(衛(wèi)生紙、毛巾、紙杯)、救災(zāi)用燃油(93汽油、0柴油)、其它物資(發(fā)電機(jī)、彩條布、應(yīng)急照明燈、安全帽、電池、雨衣)等價(jià)值300余萬(wàn)元的'救災(zāi)(應(yīng)急)物資儲(chǔ)備。

積極協(xié)調(diào)生豬養(yǎng)殖規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)生豬屠宰企業(yè)建立市級(jí)豬肉應(yīng)急儲(chǔ)備基地,目前,已確定輝潤(rùn)屠宰、祥瑞肉類(lèi)加工、新鑫生豬屠宰、興旺家畜屠宰、真誠(chéng)屠宰、忠祥屠宰、卉景公司7家規(guī)模屠宰加工企業(yè)為豬肉供應(yīng)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)。

(五)強(qiáng)化肉食品安全監(jiān)管

一是在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))全面建立和推行屠宰畜源及出場(chǎng)肉品臺(tái)帳管理制度、檢驗(yàn)人員持證上崗制度、肉品檢驗(yàn)制度、舉報(bào)投訴制度、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度、檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。

二是嚴(yán)格肉品市場(chǎng)準(zhǔn)入和購(gòu)銷(xiāo)貨臺(tái)帳制度,實(shí)行肉品安全協(xié)議準(zhǔn)入制度、不合格肉品退市制度,堅(jiān)決防止非定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))出場(chǎng)的肉品、不合格肉品流入市場(chǎng)。

三是健全舉報(bào)投訴制度、屠宰信息統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確把家畜屠宰動(dòng)態(tài)情況,上報(bào)政府及上級(jí)主管部門(mén),為上級(jí)決策提供依據(jù)。

四是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,凈化肉品市場(chǎng)。

協(xié)同工商、動(dòng)檢、公安等部門(mén),在全市開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、制售注水肉、病害肉等不法行為的專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng),通過(guò)多措并舉,強(qiáng)化監(jiān)管,保障了我市肉食品的安全。

(六)規(guī)范酒類(lèi)流通市場(chǎng)

為保證人民群眾喝上“放心酒”,我局認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、成都市酒類(lèi)商品管理法規(guī),加強(qiáng)酒類(lèi)商品市場(chǎng)的監(jiān)督管理。

一是認(rèn)真執(zhí)行《酒類(lèi)流通隨附單》制度。

對(duì)全市酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)和酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)執(zhí)行流通隨附單的情況進(jìn)行了抽查和檢查。

檢查結(jié)果顯示,我市酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)都能夠按規(guī)定向下游企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)具規(guī)范的《酒類(lèi)流通隨附單》,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

二是認(rèn)真執(zhí)行不向未成年人售酒規(guī)定。

要求我市各商場(chǎng)、超市、專(zhuān)賣(mài)店、酒店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所擺放“不向未成年人銷(xiāo)售酒類(lèi)商品”明示牌,并嚴(yán)格執(zhí)行不向未成年人銷(xiāo)售酒類(lèi)商品的有關(guān)規(guī)定。

三是加強(qiáng)酒類(lèi)流通監(jiān)管,確保酒類(lèi)市場(chǎng)安全。

我局不斷加大監(jiān)督力度,通過(guò)日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查,有效遏制了假冒偽劣酒類(lèi)商品流入市場(chǎng),保證消費(fèi)者喝上“放心酒”,全年查處假冒偽劣酒類(lèi)商品案件數(shù)量呈明顯下降趨勢(shì)。

(七)加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管

我局加大對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,經(jīng)常性的開(kāi)展安全檢查,重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、預(yù)防措施、應(yīng)急設(shè)施等情況。

督促成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)排除隱患,保證了成品油安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

(八)認(rèn)真開(kāi)展商貿(mào)企業(yè)日常安全生產(chǎn)隱患排查

我局多次組織人員對(duì)全市的商場(chǎng)、市場(chǎng)、超市、飯店、民爆、生豬屠宰等企業(yè)開(kāi)展安全隱患集中檢查治理。

主要排查各企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制建立和落實(shí)情況;大型商場(chǎng)、市場(chǎng)、超市、飯店等人員聚集場(chǎng)所的配電室設(shè)備配備、門(mén)窗、安全出口和疏散通道、滅火器和安全標(biāo)示等;事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的教育培訓(xùn)情況;應(yīng)急預(yù)案制定和大型促銷(xiāo)活動(dòng)事先申報(bào)制度情況。

通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全面排查治理各單位事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出的問(wèn)題,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的主體責(zé)任,有效防范和遏制各商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)重特大事故的發(fā)生。

(九)加大宣傳,提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件綜合素質(zhì)

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作。

通過(guò)文件、會(huì)議、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式,教育干部職工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想,學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求,提高處理突發(fā)公共事件的能力,不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識(shí)。

二是大力開(kāi)展應(yīng)急管理宣教工作。

結(jié)合“安全責(zé)任落實(shí)年”,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育工作,深入企業(yè)、群眾宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),印發(fā)防范病害豬肉、假劣酒類(lèi)商品的宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)回答講解群眾關(guān)心的問(wèn)題,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,對(duì)增強(qiáng)廣大民眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。

三、存在的主要問(wèn)題

(一)我市重要商品物資應(yīng)急儲(chǔ)備體系比較脆弱

目前,已經(jīng)確定的重要商品物資儲(chǔ)備企業(yè)僅僅是企業(yè)從履行社會(huì)責(zé)任方面來(lái)承諾,是一種市場(chǎng)化的商業(yè)儲(chǔ)備,還缺乏必要的政策支持手段和調(diào)控手段,一些企業(yè)儲(chǔ)備商品不足量或不到位的現(xiàn)象依然存在,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,應(yīng)急商品的供應(yīng)仍然存在較大的問(wèn)題。

(二)應(yīng)急管理工作缺乏必要的經(jīng)費(fèi)

保障重要商品物資儲(chǔ)備是商務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé),目前,國(guó)家、省、成都市已經(jīng)建立了政府支持的重要商品、食品、生豬等應(yīng)急儲(chǔ)備體系,對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)給予一定的補(bǔ)貼支持,極大的調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性,也使政府對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)的監(jiān)管落到了實(shí)處。

由于我市財(cái)政困難,尚沒(méi)有將儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,市級(jí)應(yīng)急商品儲(chǔ)備工作難以真正落到實(shí)處。

四、工作建議

(一)進(jìn)一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

結(jié)合應(yīng)急管理和商務(wù)工作實(shí)際,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,進(jìn)一步完善商務(wù)各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大預(yù)案體系的覆蓋面,增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。

特別是加大對(duì)民爆企業(yè)、成品油供應(yīng)等高危行業(yè)出臺(tái)應(yīng)急管理工作制度。

(二)充實(shí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

督促各企業(yè)按照專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)的職能,明確相互間的工作關(guān)系,把重點(diǎn)放在充實(shí)、加強(qiáng)和提高上,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理職責(zé)、機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、制度化和法制化。

(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管

積極開(kāi)展重大危險(xiǎn)源排查工作,全面掌握風(fēng)險(xiǎn)隱患的種類(lèi)、數(shù)量和狀況,對(duì)民爆、成品油等重大行業(yè)和領(lǐng)域采取更有力防控措施,形成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急商品物資的儲(chǔ)備和管理

主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),積極爭(zhēng)取重要商品物資儲(chǔ)備費(fèi)用,推動(dòng)應(yīng)急管理工作更加規(guī)范,確保應(yīng)急儲(chǔ)備商品真正儲(chǔ)的下,拿的出,用的上。

五、典型案例分析

(一)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)

12月,由于肉類(lèi)、食用糧油和液化氣等居民生活日用品價(jià)格漲幅較高,引起了社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注,對(duì)低收入群眾和社會(huì)困難群體的正常生活造成了一定影響。

特別元旦、春節(jié)來(lái)臨之際,日用消費(fèi)品進(jìn)入銷(xiāo)售旺季和價(jià)格敏感期,為確保商品供應(yīng),穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,保障群眾生活,我局及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)組織貨源,豐富市場(chǎng),保障供應(yīng)。

同時(shí),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管和商品質(zhì)量監(jiān)督檢查,為防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng),維護(hù)市場(chǎng)正常秩序做出了積極努力。

(二)確?!?·13”、“8·18”虹口、龍池泥石流次生災(zāi)害”物資供應(yīng)工作

8月13日和8月18日,我市普降暴雨,導(dǎo)致虹口鄉(xiāng)、龍池鎮(zhèn)發(fā)生嚴(yán)重泥石流次生災(zāi)害,兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、群眾飲水設(shè)施多處損毀,受困群眾達(dá)5000余人。

按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求,我局及時(shí)啟動(dòng)物資應(yīng)急預(yù)案,共計(jì)投放價(jià)值251萬(wàn)元的搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急物資,確保了受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶險(xiǎn)、搶修受損道路、公共飲水設(shè)施工作順利開(kāi)展,有效保障受災(zāi)群眾基本生活。

(三)加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的服務(wù)管理

10月期間,外地部分商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序有所異常的情況,為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我市商貿(mào)企業(yè)的服務(wù)管理,更好的服務(wù)于廣大消費(fèi)者,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,商務(wù)局于10月22日召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議。

國(guó)美電器、精品家電城、蘇寧電器、好又多、嘉誠(chéng)電子、城市購(gòu)物等商貿(mào)企業(yè)參加了此次會(huì)議。

商務(wù)局楊水源局長(zhǎng)對(duì)這段時(shí)間外地部分商場(chǎng)出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)秩序受到一定程度影響的情況進(jìn)行了通報(bào),在會(huì)議中提出針對(duì)性工作措施。

一是,各商貿(mào)企業(yè)要做好營(yíng)業(yè)期間安全預(yù)案,明確責(zé)任人。

二是,商務(wù)局落實(shí)工作人員對(duì)應(yīng)商貿(mào)企業(yè),加強(qiáng)信息溝通,確保信息暢通。

三是,我市各商貿(mào)企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行上、下班制度,確保正常營(yíng)業(yè)服務(wù)時(shí)間,提高服務(wù)質(zhì)量,為廣大消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。

二〇一〇年十二月二十四日

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇三

20xx年6月21日上午,安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。

整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。

安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。

本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只,35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只,擔(dān)架1付,設(shè)專(zhuān)業(yè)搶救車(chē)1輛。

物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。

真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

總經(jīng)理十分重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。

通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,起到了積極作用。

實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。

imo員工認(rèn)真對(duì)待,犧牲了休息時(shí)間,克服高溫和勞累順利完成演練。

演習(xí)不足之處:逃生時(shí)不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動(dòng)。

減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。

公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。

不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。

這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動(dòng)。

20xx年6月21日上午,安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。

整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。

安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。

本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只,35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只,擔(dān)架1付,設(shè)專(zhuān)業(yè)搶救車(chē)1輛。

物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。

真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

總經(jīng)理十分重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。

通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,起到了積極作用。

實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。

imo員工認(rèn)真對(duì)待,犧牲了休息時(shí)間,克服高溫和勞累順利完成演練。

演習(xí)不足之處:逃生時(shí)不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動(dòng)。

減少事故給公司帶來(lái)的`損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。

公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。

不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。

這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動(dòng)。

為適應(yīng)重?zé)熁ū癜踩鹿蕬?yīng)急救援工作的需要,提高應(yīng)對(duì)煙花爆竹安全事故時(shí)的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,檢驗(yàn)各應(yīng)急單位協(xié)同作戰(zhàn)的統(tǒng)一性,根據(jù)“安全生產(chǎn)月”工作布置,20xx年6月25日上午,我市舉行一次煙花爆竹事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),現(xiàn)將演練情況匯報(bào)如下:

演習(xí)于上午九點(diǎn)三十分開(kāi)始。

作業(yè)人員在正常作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)不明原因起火并伴有煙花爆竹炸響聲,企業(yè)管理員立即組織員工用滅火器等設(shè)施撲救,隨即公司負(fù)責(zé)人組織企業(yè)消防隊(duì)人員滅火。

考慮到尚存有多箱煙花爆竹,隨時(shí)可能發(fā)生劇烈爆炸,并危及周邊企業(yè)和居民安全,負(fù)責(zé)人遂即向市安監(jiān)局、119、120報(bào)告,啟動(dòng)了煙花爆竹應(yīng)急救援預(yù)案。

接報(bào)的交-警大隊(duì)迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),立即分頭對(duì)主要交通要道實(shí)行交通管制,禁止機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)、行人進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行臨時(shí)交通管制。

110”警車(chē)隨即鳴笛趕來(lái),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒,布設(shè)警戒區(qū)域,拉設(shè)警戒繩,勸導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離警戒區(qū)域,并疏散事故現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾。

隨后,119消防車(chē)也迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立警戒,對(duì)火情進(jìn)行偵查后,指揮員迅速命令用泡沫槍分別對(duì)著火點(diǎn)及周邊區(qū)域進(jìn)行撲救和控制,防止火災(zāi)蔓延。

經(jīng)過(guò)消防官兵半個(gè)多小時(shí)的團(tuán)結(jié)作戰(zhàn),煙火逐漸消退,爆竹聲逐漸減弱。

此時(shí)120救護(hù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng),立即對(duì)傷員進(jìn)行急救,隨即將傷員送往醫(yī)院救治。

稍后經(jīng)全面檢查未發(fā)現(xiàn)遺漏火種,指揮部現(xiàn)場(chǎng)合議決定解除應(yīng)急狀態(tài),并由總指揮宣面應(yīng)急狀態(tài)解除。

副總指揮召集參加演練人員結(jié)合列隊(duì),由總指揮對(duì)本次預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

本次演練時(shí)間緊、任務(wù)重,全體參演部門(mén)和人員沒(méi)有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿(mǎn)成功。

從演練的效果來(lái)看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

整個(gè)演練工作體現(xiàn)了三個(gè)方面的特點(diǎn):

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。

我市對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,特批了20000元演練專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

同時(shí),為加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了李航副市長(zhǎng)為總指揮,市政府辦主任于逸平、市安監(jiān)局局長(zhǎng)鄧堯林、市公安局副局長(zhǎng)孫泉為副指揮 的演習(xí)指揮部,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

為增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。

“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。

(三)取得的具體成效

演練評(píng)估專(zhuān)家一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿(mǎn)成功,達(dá)到預(yù)期效果。

主要反映在:

1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。

這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。

這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過(guò)程公開(kāi)透明。

通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了企業(yè)員工的憂(yōu)患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

此次演練雖然取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn):

一是各單位應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)制定科學(xué)、可行的應(yīng)急救援處置預(yù)案,全面提高應(yīng)急救援體系反應(yīng)、救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

二是市應(yīng)急辦局要認(rèn)真做好預(yù)案審核,完善各項(xiàng)救援預(yù)案的可操作性,確保各部門(mén)明確各自的職責(zé),發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)到達(dá)準(zhǔn)確位置開(kāi)展救援,將事故危害降到最低。

三是要建立應(yīng)急防范專(zhuān)家?guī)?,確保在事故發(fā)生第一時(shí)間能及時(shí)提出救援方案,報(bào)請(qǐng)決策。

各煙花爆竹企業(yè)要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),修訂不同區(qū)域、不同狀況下發(fā)生事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇四

一、車(chē)輛基本信息

品牌:東風(fēng)本田 crv 型號(hào):2.4 mt

車(chē)輛類(lèi)型中:suv國(guó)產(chǎn)/進(jìn)口:國(guó)產(chǎn)

產(chǎn)地:湖北 武漢 發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào):k24a1 i-vtec l4 16v發(fā)動(dòng)機(jī)

變速器類(lèi)型:手動(dòng)5 檔 排量:2.4

車(chē)身顏色:白色 行駛里程:35000km

燃油種類(lèi):汽油 上牌日期: 2007年3月

二、手續(xù)、費(fèi)用情況

相關(guān)證件齊備,稅費(fèi)齊備,無(wú)保險(xiǎn)理賠記錄。

三、車(chē)輛配置

四、靜態(tài)檢查

車(chē)輛外表漆面保養(yǎng)得比較好,整車(chē)漆面干凈沒(méi)有劃痕,前后保險(xiǎn)杠有噴漆跡象。

四條輪胎磨損較為嚴(yán)重,幾乎都達(dá)到更換程度,與表顯公里數(shù)極其不對(duì)稱(chēng),可能車(chē)主賣(mài)車(chē)前倒賣(mài)了輪胎,拿幾條二手胎應(yīng)付。

玻璃升降器、天窗、密封膠條等容易老化部分檢查沒(méi)有問(wèn)題。

車(chē)廂內(nèi)飾采用粽色,全轎車(chē)化的內(nèi)飾做工精良,按鍵的質(zhì)感也不錯(cuò),給人溫暖柔和的駕駛空間,一定程度上有減緩長(zhǎng)時(shí)間駕車(chē)的疲勞感。

加熱真皮座椅手感柔軟,座椅支撐表現(xiàn)的不錯(cuò),前排還單獨(dú)設(shè)計(jì)了兩個(gè)扶手,坐在上面包裹性強(qiáng)。

讓您駕馭crv穿梭城市之間更得心應(yīng)手。

車(chē)主加裝了gps、dvd提高了整車(chē)的實(shí)用性,外出旅游也不怕走錯(cuò)路或者找不到方向。

但也因此影響了車(chē)輛線(xiàn)路,幾處可以看到裸露在外面的電線(xiàn),影響美觀。

車(chē)底無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象,發(fā)動(dòng)機(jī)的整潔,各油管接口也無(wú)漏油現(xiàn)象,發(fā)動(dòng)機(jī)艙緊湊,車(chē)輛剛做過(guò)保養(yǎng)有4s記錄。

crv底盤(pán)較高磨損不大,此車(chē)為2007年上牌的車(chē),車(chē)主平時(shí)只做為代步車(chē),公里數(shù)較少,保養(yǎng)比較好,電子部件運(yùn)作正常,功能良好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有改動(dòng)過(guò)的痕跡,隨車(chē)工具齊全完好。

五、動(dòng)態(tài)檢查

啟動(dòng)車(chē)輛后,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)作順暢,輕點(diǎn)油門(mén),車(chē)子安靜地向前滑出,爽快的2.4引擎,加上5檔手動(dòng)變速箱,電子油門(mén),對(duì)省油有一定幫助,在油門(mén)反映上沒(méi)有并沒(méi)有太大差別。

而i-vtec技術(shù)帶來(lái)的馬力在高轉(zhuǎn)速后才顯現(xiàn),這時(shí)傳入車(chē)廂內(nèi)引擎噪聲也提醒你crv開(kāi)始發(fā)力,這時(shí)無(wú)需借助變速箱經(jīng)常的降檔幫助也能短時(shí)間內(nèi)獲得更高車(chē)速,而且發(fā)力點(diǎn)覆蓋廣闊。

但值得您多投入2萬(wàn)大元么?(2.4l款賣(mài)24.98萬(wàn) 2.0l款22.98萬(wàn))就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。

dps四驅(qū)系統(tǒng)不過(guò)是減少切換兩驅(qū)和四驅(qū)的時(shí)間,實(shí)際開(kāi)車(chē)中并沒(méi)有太大的表現(xiàn),日常城市里游走假日時(shí)對(duì)付下?tīng)€路才是它的工作,前后獨(dú)立懸掛帶上連桿,配合低重心(離地間距在205mm介于轎車(chē)和越野車(chē)之間)。

使得crv的駕駛感像部轎車(chē),高速轉(zhuǎn)彎車(chē)輛側(cè)傾控制得比較好,沒(méi)有其它suv車(chē)型高底盤(pán)、重心高、側(cè)傾大的現(xiàn)象,偏硬的懸掛調(diào)校對(duì)路面起伏吸收的很好,表現(xiàn)精煉不會(huì)產(chǎn)生余震,讓駕駛者很有信心踩下油門(mén),可以忘記它是部suv,但乘客就要投訴車(chē)廂的顛簸了,和高亢的引擎聲浪。

引擎怠速運(yùn)轉(zhuǎn)平順,起步、加速順暢,剎車(chē)毫不“腳軟”, 加速與剎車(chē)功力與同檔次的轎車(chē)相當(dāng),整個(gè)剎車(chē)過(guò)程漸進(jìn)有力。

六、評(píng)估方法

現(xiàn)行市價(jià)法、重置成本法

七、綜合評(píng)定

汽車(chē)就是用來(lái)玩的,畢竟現(xiàn)在油價(jià)高位不降,燃油稅也不斷有傳言流出,為了難得的幾次遠(yuǎn)行而放棄日常駕駛的方便去買(mǎi)部越野車(chē),需要很大的決心,現(xiàn)在crv就很好解決這個(gè)矛盾,駕駛感覺(jué)跟轎車(chē)一樣,而且有四驅(qū)系統(tǒng)和比轎車(chē)高的離地間距撐腰可以小跑下?tīng)€路,再配上2.4升主流排量和滿(mǎn)車(chē)豪華配置,唯一的問(wèn)題就是它的售價(jià)了。

在油價(jià)上漲的大背景下,東風(fēng)本田cr-v儼然已成為都市suv的標(biāo)桿車(chē)型,

此車(chē)新車(chē)包牌價(jià)26.88萬(wàn)元。

根據(jù)東莞市場(chǎng)行情分析此車(chē)的綜合評(píng)定二手價(jià)格為13.8萬(wàn)元

評(píng)估車(chē)型:豐田佳美2.2(進(jìn)口)

登記日期:2002年3月

行情評(píng)估價(jià)格:14.5萬(wàn)-15萬(wàn)元

新車(chē)包牌價(jià)格:2003年該款停止生產(chǎn),國(guó)產(chǎn)凱美瑞類(lèi)似配置最低包牌價(jià)格約26萬(wàn)元。

表征行駛里程:11萬(wàn)公里

此車(chē)手續(xù):購(gòu)置附加稅:有效,養(yǎng)路費(fèi):2007年9月,第三者保險(xiǎn)繳至2008年3月。

正規(guī)海關(guān)進(jìn)口,關(guān)單手續(xù)齊全。

該車(chē)配置:

車(chē)身雙層防銹鍍鋅鋼板

發(fā)動(dòng)機(jī)直列4缸2.2升增壓汽油發(fā)動(dòng)機(jī)

變速箱4擋自動(dòng)變速箱

安全裝備獨(dú)立安全帶、前雙安全氣囊

前后懸掛前后獨(dú)立懸掛

剎車(chē)系統(tǒng)前后盤(pán)式剎車(chē)+abs

電子控制設(shè)備中央遙控門(mén)鎖

座椅、門(mén)窗、天窗小類(lèi)電動(dòng)門(mén)窗、8向電動(dòng)座椅

評(píng)估說(shuō)明:豐田佳美系列是豐田系列在全世界最暢銷(xiāo)的中級(jí)車(chē)型之一,隨著國(guó)內(nèi)的日系車(chē)型的發(fā)展,本田雅閣高歌猛進(jìn)的推動(dòng)下,豐田在其第二合作伙伴廣州豐田開(kāi)始了凱美瑞的生產(chǎn),也就是新一代的佳美。

其實(shí)這款車(chē)早在1996年就在國(guó)內(nèi)有著比較高的`知名度,質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定性能可靠都推動(dòng)了這一品牌型號(hào)在二手車(chē)市場(chǎng)的較高人氣。

靜態(tài)檢查:我們?cè)u(píng)估的這款車(chē)總體外觀良好,車(chē)身由于采用白色所以在某些老化部位出現(xiàn)了明顯的“黃化”痕跡,屬于正常使用的范圍,后保險(xiǎn)杠有明顯的車(chē)漆修補(bǔ)痕跡。

車(chē)門(mén)連接部分老化的油漆痕跡比較明顯,但是密封橡膠條等部件都比較牢固,車(chē)架連接部分沒(méi)有修補(bǔ)痕跡。

車(chē)輛內(nèi)飾雖然裝飾風(fēng)格屬于比較中規(guī)中舉的商務(wù)化,但是做工的精細(xì)以及使用者的保養(yǎng)良好顯得車(chē)輛內(nèi)部十分整潔。

車(chē)輛后備箱部分有輕微的后部碰撞修復(fù)痕跡,總體損傷面積不大,對(duì)車(chē)輛價(jià)值影響不大。

發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)線(xiàn)路本身沒(méi)有改變,發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱等關(guān)鍵部件位置正常沒(méi)有滲油漏氣痕跡。

底盤(pán)系統(tǒng)密封部件有輕微的漏油痕跡,懸掛系統(tǒng)有生銹的痕跡,剎車(chē)盤(pán)有生銹痕跡,輪胎磨損比較明顯。

其他工作部件靜態(tài)觀察基本正常。

動(dòng)態(tài)檢查:車(chē)輛啟動(dòng)的噪音和抖動(dòng)都比較低,怠速狀況下排放尾氣有輕微的酸味,排放系統(tǒng)需要清洗。

行駛過(guò)程中車(chē)輛的動(dòng)力結(jié)合一般,4擋變速箱雖然沒(méi)有動(dòng)力充沛的感覺(jué),但是規(guī)矩的家用感覺(jué)十分良好。

轉(zhuǎn)向輕盈,踏板位置和力度都比較輕,剎車(chē)距離正常。

綜合評(píng)定:我們?cè)u(píng)估的這款車(chē)因?yàn)閲?guó)產(chǎn)凱美瑞價(jià)格的下壓所以二手車(chē)價(jià)格有一定的下降,但是相比較進(jìn)口車(chē)的認(rèn)知程度還是比較高的,根據(jù)市場(chǎng)行情這款車(chē)的價(jià)格應(yīng)該在14.5萬(wàn)-15萬(wàn)元之間比較理想。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇五

縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

為扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”,按照《秭歸縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作方案(試行)》(秭辦發(fā)〔xx〕31號(hào))和縣委xx年4月16日會(huì)議精神,現(xiàn)對(duì)城管局去年下半年以來(lái)開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作情況自查總結(jié)如下:

為從源頭上預(yù)防、減少和化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,縣城管局始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,正確處理各方面利益,從源頭預(yù)防和減少社會(huì)發(fā)展阻力,化解社會(huì)矛盾,對(duì)重大事項(xiàng)在實(shí)施過(guò)程中可能影響社會(huì)穩(wěn)定的情況進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入、先期化解,確保社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。

堅(jiān)持科學(xué)決策,積極穩(wěn)妥,以人為本;和諧發(fā)展;屬地管理,行業(yè)負(fù)責(zé);事前評(píng)估,重在化解的工作原則,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

經(jīng)調(diào)查研究,影響城管系統(tǒng)社會(huì)和諧穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)有三大因素:一、關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問(wèn)題;二、關(guān)于縣城生活垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)捆綁征收問(wèn)題;三、關(guān)于垃圾處理場(chǎng)二期工程(付家灣)對(duì)周邊農(nóng)戶(hù)環(huán)境影響問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)城管系統(tǒng)干部職工積極努力,積極協(xié)調(diào),積極排查,積極爭(zhēng)取政策,積極宣傳、解釋法律法規(guī),積極采取應(yīng)急措施,穩(wěn)妥化解各類(lèi)矛盾,有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(一)努力解決環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問(wèn)題,有效維護(hù)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍存在的矛盾和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn): 1、要求落實(shí)《勞動(dòng)法》xx年全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、要求落實(shí)xx年4月份以前的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題。

部分環(huán)衛(wèi)工人即將退休,要求享受醫(yī)療保險(xiǎn)政策。

3、要求落實(shí)休假問(wèn)題。

按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定,享受每月8天的休假,若不能安排休假,支付不低于2倍的工資。

4、要求落實(shí)享受烤火費(fèi)、降溫費(fèi)補(bǔ)貼。

部分環(huán)衛(wèi)工人以要求落實(shí)以上問(wèn)題為由,曾多次上訪,影響社會(huì)秩序。

所采取的維穩(wěn)措施:一是根據(jù)《縣人民政府關(guān)于調(diào)整全縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(秭政發(fā)[xx]30號(hào))文件精神,已將環(huán)衛(wèi)工人工資調(diào)整落實(shí)到位,從 xx年 1月 1 日實(shí)施。

目前財(cái)政關(guān)于工人工資調(diào)整資金尚未撥款到位,但我局已按調(diào)整方案按每人每月450元支付到工人手中。

對(duì)于落實(shí)xx年全省工資標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)已向政府遞交請(qǐng)示報(bào)告,待政府批示,并給工人耐心做好解釋工作。

二是宣講政策。

5月10日,組織全體環(huán)衛(wèi)職工會(huì)議,聯(lián)系勞動(dòng)部門(mén)對(duì)《勞動(dòng)法》和醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)政策進(jìn)行了宣講,告知環(huán)衛(wèi)工人補(bǔ)繳醫(yī)療保險(xiǎn)政策由個(gè)人負(fù)責(zé),工人表示理解。

三是適當(dāng)調(diào)整了作息時(shí)間,并請(qǐng)示縣政府同意購(gòu)買(mǎi)清掃車(chē),減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)間,適當(dāng)調(diào)整人員進(jìn)行休假。

四是積極爭(zhēng)取資金,向縣政府報(bào)送了關(guān)于發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人露天作業(yè)高溫津貼的請(qǐng)示報(bào)告,待政府批示,并給工人作了耐心的解釋工作。

通過(guò)城管局以上有效措施,穩(wěn)妥化解矛盾,確保了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍思想穩(wěn)定,工作有序,社會(huì)秩序良好。

(二)努力實(shí)現(xiàn)縣城生活垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)捆綁征收,解決垃圾處理費(fèi)征收難問(wèn)題。

垃圾處置費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收存在的矛盾和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn):7月1日,垃圾處置費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收正式開(kāi)始,居民對(duì)垃圾處置收費(fèi)不理解,對(duì)政府存在一定意見(jiàn),認(rèn)為收取費(fèi)用不公正,部分居民和門(mén)面經(jīng)營(yíng)商不配合費(fèi)用征收。

所采取的維穩(wěn)措施:一是注重規(guī)范性文件出臺(tái)有法可

依,有據(jù)可循,保證起草文件的合法性。

為進(jìn)一步規(guī)范縣城生活垃圾處理費(fèi)征收管理,根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》(省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第59號(hào)公告)、《城市生活垃圾管理辦法》(建設(shè)部第157號(hào)令)、《湖北省城市生活垃圾處理費(fèi)征收辦法》(鄂價(jià)法規(guī)〔xx〕89號(hào))等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我縣實(shí)際情況,城管局草擬了《秭歸縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法(試行)》。

縣人民政府于xx年5月18日印發(fā)了《秭歸縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法(試行)》(秭政規(guī)〔xx〕4號(hào)),該文件屬于規(guī)范性文件,共十四條,經(jīng)多次修改完善,并經(jīng)縣法制辦進(jìn)行了合法性審核,報(bào)縣人大常委會(huì)備案,自xx年7月1日起試行,有效期為兩年。

二是大力宣傳,解讀政策法規(guī),營(yíng)造氛圍。

利用新聞媒體進(jìn)行了法律法規(guī)宣傳,使出臺(tái)規(guī)范性文件家喻戶(hù)曉。

講解《湖北省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《湖北省城市生活垃圾處理收費(fèi)管理辦法》、《秭歸縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法(試行)的通知》(秭政規(guī)[xx]4號(hào))、《縣城生活垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收方案》等相關(guān)政策辦法;聯(lián)合城區(qū)及城郊的村(居)委會(huì)到征收范圍內(nèi)的門(mén)店和居民中發(fā)放宣傳單,共計(jì)10000份;在秭歸電視臺(tái)《今日視點(diǎn)》欄目里,對(duì)征收方案及相關(guān)問(wèn)題做了答記者問(wèn)形式的`宣傳。

二是設(shè)立收費(fèi)政策解答窗口、收費(fèi)辦公室。

在自來(lái)水公司大廳增設(shè)收費(fèi)咨詢(xún)窗口和收費(fèi)窗口,做到熱情接待,細(xì)心聽(tīng)取意見(jiàn),耐心解釋政策。

三是對(duì)于征收范圍內(nèi)的戶(hù)頭與水電用戶(hù)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,核對(duì)登記,將資料登記造冊(cè)。

經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備,7月20日起,縣城垃圾處置費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收正式開(kāi)始,目前征收工作進(jìn)展順利。

市民反響良好,社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(三)努力化解垃圾處理場(chǎng)二期工程社會(huì)矛盾,確保工程按時(shí)推進(jìn)。

垃圾處理場(chǎng)二期工程存在的矛盾和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn):因?yàn)楣こ陶鞯?,部分農(nóng)戶(hù)需拆遷,對(duì)農(nóng)戶(hù)需兌付一定移民補(bǔ)償資金;垃圾處理對(duì)周邊環(huán)境存在一定污染。

部分周邊農(nóng)戶(hù)去年因以上問(wèn)題沒(méi)與政府達(dá)成一致意見(jiàn),曾集結(jié)場(chǎng)大門(mén)口,堵住大門(mén),拒絕施工,尋事鬧事,群體上訪。

所采取的維穩(wěn)措施:縣城管局一是耐心向周邊農(nóng)戶(hù)宣讀政策法規(guī),穩(wěn)定上訪群眾的情緒,進(jìn)行溝通,細(xì)心聽(tīng)取農(nóng)戶(hù)意見(jiàn),并以最大誠(chéng)意最大限度解決,爭(zhēng)取農(nóng)戶(hù)的滿(mǎn)意;二是積極爭(zhēng)取政策和資金,除了兌付核定征地拆遷建房基本補(bǔ)助資金外,另按每戶(hù)每人每月60元標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)貼;三是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),確保公共安全。

對(duì)工程環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,制定科學(xué)可行性環(huán)保方案,高規(guī)格設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)管理,本著對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作,確保垃圾處理場(chǎng)不對(duì)周邊農(nóng)戶(hù)造成嚴(yán)重污染。

四是成立垃圾處理場(chǎng)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

由局黨組書(shū)記、常務(wù)副局長(zhǎng)汪元林負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)鄒厚龍具體負(fù)責(zé),場(chǎng)長(zhǎng)汪乘勝為責(zé)任人,通過(guò)一層抓一層,確保信息渠道靈敏、快捷、暢通,一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置,大力加強(qiáng)和維護(hù)了垃圾處理場(chǎng)的工程進(jìn)度和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

通過(guò)城管系統(tǒng)全體干部職工細(xì)致工作,耐心溝通,全面協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取、沉著應(yīng)對(duì),影響社會(huì)穩(wěn)定的以上三大風(fēng)險(xiǎn)因素均以穩(wěn)妥化解,其動(dòng)向一切均在掌控之中,有效維護(hù)了一方平安,社會(huì)和諧穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

根據(jù)縣委、縣政府的要求,為全面貫徹落實(shí)《沐川縣重大決策的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法》,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的深入開(kāi)展,努力從源頭上預(yù)防、減少社會(huì)矛盾,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

現(xiàn)將一年來(lái)社會(huì)如下:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

按照縣委、縣政府的要求,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局辦公室,具體負(fù)責(zé)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定評(píng)估的日常事務(wù)。

針對(duì)涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開(kāi)發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲(chóng)害等方面的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)股室要及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),遇有苗頭,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取有效措施,及時(shí)化解矛盾,確保不發(fā)生一起越級(jí)上訪、社會(huì)不穩(wěn)定事件。

一是組織學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)《重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》的相關(guān)文件,進(jìn)一步明確了開(kāi)展重大決定社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的重要性,增強(qiáng)干部職工工作責(zé)任感。

二是落實(shí)工作責(zé)任。

針對(duì)各股室涉及的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,分解工作任務(wù),做到“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的社會(huì)穩(wěn)定工作局面。

三是把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入年終目標(biāo)考核。

對(duì)涉及的股室責(zé)任人,工作落實(shí)不到位,措施不力,導(dǎo)致社會(huì)安全不穩(wěn)定因素的,實(shí)行“一票否決”,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)

一是抓預(yù)防。

建立健全重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。

加強(qiáng)對(duì)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開(kāi)發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲(chóng)害等方面的預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào),對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè),增強(qiáng)工作的超前性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。

二是抓排查。

建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機(jī)制。

按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開(kāi)發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲(chóng)害等方面的不穩(wěn)定因素開(kāi)展了摸底排查,收集匯總和分析,做到家底清、情況明。

三是抓調(diào)處,建立健全矛盾化解聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會(huì)議,不定期研究穩(wěn)定工作。

今年以來(lái),調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛4余起,無(wú)一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件,把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。

四是抓落實(shí)。

建立健全工作考核和責(zé)任追究機(jī)制。

嚴(yán)格實(shí)行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。

落實(shí)穩(wěn)定工作“定任務(wù)、定分管領(lǐng)導(dǎo)、定直接責(zé)任人”的“三定”責(zé)任制,確保工作落到實(shí)處。

強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

局黨委成立了監(jiān)督小組,定期對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查,并將社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入年終目標(biāo)考核,對(duì)涉及的股室責(zé)任人,工作落實(shí)不到位,措施不力,導(dǎo)致社會(huì)安全不穩(wěn)定因素的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇六

今年以來(lái),我們堅(jiān)持把納稅評(píng)估作為強(qiáng)化稅收征管、推進(jìn)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)的重要抓手和重點(diǎn)項(xiàng)目,積極探索,深入實(shí)踐,繼續(xù)按照市局的要求,構(gòu)建“一個(gè)專(zhuān)門(mén)納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)、一支專(zhuān)業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)、一套納稅評(píng)估操作規(guī)范、一套評(píng)估考評(píng)激勵(lì)辦法、一套科學(xué)的納稅評(píng)估方式、一個(gè)行業(yè)納稅評(píng)估模型、一個(gè)良性互動(dòng)機(jī)制”“七個(gè)一”納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化體系開(kāi)展工作,積極參與了全市2014年納稅評(píng)估工作,對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理,提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失起了積極作用,實(shí)現(xiàn)了納稅評(píng)估管理一體化、文書(shū)使用規(guī)范化、應(yīng)對(duì)任務(wù)團(tuán)隊(duì)化的目標(biāo)。

并圓滿(mǎn)完成了納稅評(píng)估任務(wù),全年風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)發(fā)布率、應(yīng)對(duì)率、完成率、變動(dòng)率均達(dá)到100%。

回顧一年來(lái)的工作情況,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、搭建平臺(tái),確保納稅評(píng)估工作有的放矢

年初,我們根據(jù)上級(jí)局關(guān)于“七個(gè)一”納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)實(shí)施方案的具體要求,結(jié)合我局的實(shí)際情況,強(qiáng)化納稅評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定下發(fā)了《丹江口市國(guó)稅局關(guān)于落實(shí)“七個(gè)一”納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》。

一是成立了專(zhuān)門(mén)的評(píng)估機(jī)構(gòu)——納稅評(píng)估科,負(fù)責(zé)評(píng)估各項(xiàng)工作的組織落實(shí)。

二是成立了稅源風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控中心,組建了30人的專(zhuān)業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì),并制定了《丹江口市國(guó)稅局稅源風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控中心工作制度》,按季召開(kāi)工作會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行安排布置總結(jié),對(duì)納稅評(píng)估做到“五統(tǒng)一”,嚴(yán)格按照“稅源統(tǒng)一監(jiān)控、任務(wù)統(tǒng)一發(fā)布、應(yīng)對(duì)統(tǒng)一規(guī)范、結(jié)果統(tǒng)一反饋、績(jī)效統(tǒng)一考評(píng)”的要求,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)施行歸口管理,所有稅源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù),必須通過(guò)系統(tǒng)發(fā)布,市局稅源分析監(jiān)控中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌稅源風(fēng)險(xiǎn)管理,指導(dǎo)協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,管理科室具體抓,實(shí)行層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

三是組建了評(píng)估團(tuán)隊(duì),選調(diào)30人業(yè)務(wù)水平較高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的同志,專(zhuān)職或兼職納稅評(píng)估工作,為納稅評(píng)估工作順利開(kāi)展提供了組織保障。

四是建立了評(píng)估工作的考核體系,將納稅評(píng)估工作列入我局日??己斯ぷ?,明確了獎(jiǎng)懲措施,并按照人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,下發(fā)了《丹江口市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于稅收風(fēng)險(xiǎn)防控骨干人才選拔的實(shí)施辦法》。

以上措施,為搞好納稅評(píng)估工作,搭建了寬暢舒適的平臺(tái)。

二、統(tǒng)籌安排,保證納稅評(píng)估有條不紊

為做好2014的納稅評(píng)估工作,我們結(jié)合年初市局制定的工作要點(diǎn),確定了全年的工作思路:即充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)的作用,通過(guò)系統(tǒng)反應(yīng)的預(yù)警數(shù)據(jù)列入階段性評(píng)估工作任務(wù),來(lái)自上級(jí)局安排的指令性評(píng)估作為重點(diǎn)評(píng)估任務(wù),對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)科室和分局提供的異常數(shù)據(jù)戶(hù)納入日常評(píng)估任務(wù)上報(bào)十堰局,實(shí)現(xiàn)評(píng)估任務(wù)的統(tǒng)籌安排,保證評(píng)估工作按計(jì)劃有條不紊順利進(jìn)行,2014年共發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù)345戶(hù),完成應(yīng)對(duì)任務(wù)345戶(hù)。

其中一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)50戶(hù)(包括金稅核查3戶(hù)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓2戶(hù)),移送稽查3戶(hù);三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)295戶(hù)。

全年共評(píng)估入庫(kù)增值稅234萬(wàn)元,所得稅523萬(wàn)元,加收滯納金58.98萬(wàn)元,另調(diào)減企業(yè)虧損2131萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了全年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng)促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo)。

三、注重培訓(xùn),給納稅評(píng)估人員加壓“充電”

針對(duì)我局納稅評(píng)估工作職責(zé)和人員調(diào)整變化的新局面,年底,我們對(duì)評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合理論素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

這次培訓(xùn)由納稅評(píng)估科牽頭,重點(diǎn)圍繞納稅評(píng)估相關(guān)程序、文書(shū)使用、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)防控考核、財(cái)務(wù)報(bào)表與申報(bào)表的勾稽關(guān)系等內(nèi)容,逐一進(jìn)行了詳細(xì)講解;同時(shí),還采取以訓(xùn)代會(huì)的形式,對(duì)納稅評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作職責(zé)、黨風(fēng)廉政等方面作了嚴(yán)格要求;另外,積極參與上級(jí)主管單位的各種培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合理論素質(zhì)。

四、規(guī)范程序,統(tǒng)一納稅評(píng)估操作規(guī)程

今年以來(lái),納稅評(píng)估科明確和統(tǒng)一有關(guān)工作要求,按納稅評(píng)估工作操作規(guī)程,通過(guò)規(guī)范各評(píng)估程序,使評(píng)估的日常管理達(dá)到規(guī)范、統(tǒng)一。

一是統(tǒng)一納稅評(píng)估工作計(jì)劃。

為避免重復(fù)工作,提高工作效率,今年我局對(duì)納稅評(píng)估工作進(jìn)行歸口管理,明確不論是上級(jí)安排的評(píng)估任務(wù),還是我局根據(jù)工作需要開(kāi)展的評(píng)估工作,統(tǒng)一由稅源管理科制定工作計(jì)劃,下達(dá)評(píng)估任務(wù)。

二是統(tǒng)一納稅評(píng)估文書(shū),明確日常納稅評(píng)估工作參考文件,要求各單位嚴(yán)格參照上級(jí)局下發(fā)日常評(píng)估文件的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范使用納稅評(píng)估工作文書(shū)。

同時(shí)為統(tǒng)一納稅評(píng)估使用方法,實(shí)行了納稅評(píng)估的統(tǒng)一電子模版、統(tǒng)一案例編碼,使納稅評(píng)估工作更加規(guī)范。

三是統(tǒng)一納稅評(píng)估案卷標(biāo)準(zhǔn),以執(zhí)法案卷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評(píng)估文書(shū)的制作,確保納稅評(píng)估文書(shū)規(guī)范完整。

實(shí)行交叉評(píng)估,提高評(píng)估質(zhì)效為避免稅收管理員自己對(duì)自己管戶(hù)進(jìn)行評(píng)估,并由此帶來(lái)的弊端,為此,我們對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行了管戶(hù)交叉評(píng)估,進(jìn)一步提高了評(píng)估質(zhì)效。

五、風(fēng)險(xiǎn)提醒,做到政策宣傳、稅源管理、納稅評(píng)估三促

納稅評(píng)估是稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)案頭審核,對(duì)納稅人當(dāng)期納稅申報(bào)情況進(jìn)行定性和定量分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“疑點(diǎn)”,采取進(jìn)一步征管措施,督促納稅人糾正差錯(cuò),從而有效地降低稅收風(fēng)險(xiǎn),保證納稅人的納稅申報(bào)質(zhì)量,大大減少了稅款流失。

風(fēng)險(xiǎn)提醒對(duì)于政策宣傳、稅源管理、稅務(wù)稽查等工作起著促進(jìn)作用。

今年,上級(jí)共下達(dá)三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)295戶(hù)(次),我們把風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人,通過(guò)系統(tǒng)發(fā)布至各分局,由各分局開(kāi)展提示提醒應(yīng)對(duì)處理工作;同時(shí)還送達(dá)《納稅風(fēng)險(xiǎn)提醒告知書(shū)》和《風(fēng)險(xiǎn)提醒服務(wù)反饋表》。

對(duì)不能排除風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn),需要進(jìn)行納稅評(píng)估的納稅人,要求及時(shí)上報(bào)納稅評(píng)估科,然后按照《十堰市國(guó)家稅務(wù)局稅源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作規(guī)程(試行)》組織團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展納稅評(píng)估。

一年來(lái),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)提醒,納稅人共自查補(bǔ)稅45萬(wàn)多元。

綜上所述,回顧一年來(lái)的工作情況,給我們的體會(huì)是:

第一,納稅評(píng)估進(jìn)一步強(qiáng)化了政策宣傳。

在納稅評(píng)估中,我們積極推行服務(wù)型評(píng)估,通過(guò)函告或約談等形式要求納稅人說(shuō)明、解釋疑點(diǎn),與納稅人面對(duì)面宣傳提供機(jī)會(huì),對(duì)理順征納關(guān)系、樹(shù)立隊(duì)伍形象也具有重要的作用。

第二,納稅評(píng)估也進(jìn)一步推進(jìn)了稅源管理。

通過(guò)納稅評(píng)估,我局形成了行業(yè)管理辦法,建立了飲料制造的評(píng)估模型,從而實(shí)現(xiàn)了稅源的數(shù)字化監(jiān)控和動(dòng)態(tài)性監(jiān)控,稅收征管能力得到了加強(qiáng),稅源監(jiān)控水平得到了提高。

第三,通過(guò)納稅評(píng)估,還促進(jìn)了稅務(wù)稽查工作。

納稅評(píng)估與稅務(wù)稽查都是稅收征收管理的重要手段和重要環(huán)節(jié),兩者之間存在著共性和個(gè)性問(wèn)題。

通過(guò)開(kāi)展納稅評(píng)估,給納稅人由于政策理解有誤、操作不當(dāng)形成的涉稅風(fēng)險(xiǎn),提供了“緩沖地帶”。

使稅務(wù)稽查重心轉(zhuǎn)向打擊涉稅犯罪、維護(hù)稅收環(huán)境,從而提升了稅務(wù)稽查的效能。

六、存在的問(wèn)題

(一)納稅評(píng)估案源缺乏審批程序

湖北省風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)信息發(fā)布、以及上級(jí)交辦的納稅評(píng)估工作,在任務(wù)下達(dá)環(huán)節(jié),缺乏匯總的《納稅評(píng)估工作任務(wù)書(shū)》,沒(méi)有經(jīng)辦人、審批人的簽章等相關(guān)手續(xù),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作缺乏嚴(yán)肅性。

(二)案頭分析表沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義

目前的《納稅評(píng)估案頭分析表》,涉及到企業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)等環(huán)節(jié),內(nèi)容繁雜。

許多評(píng)估人員,對(duì)這些數(shù)字的填寫(xiě)敷衍了事,這些數(shù)據(jù)不能直接反映企業(yè)申報(bào)的涉稅疑點(diǎn)。

(三)團(tuán)隊(duì)成員的力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)

目前,納稅評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員共有30多人,但真正直接從事納稅評(píng)估的人員只有4人。

團(tuán)隊(duì)成員大部分都是身兼多職,在納稅評(píng)估工作方面投入的精力非常有限,這在一定程度上影響了納稅評(píng)估工作質(zhì)量和效率。

(四)納稅評(píng)估的深度不夠,質(zhì)量不高

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,《納稅評(píng)估工作報(bào)告》應(yīng)包括企業(yè)的基本情況、對(duì)象確定、案頭分析、約談舉證、實(shí)地核查、評(píng)估認(rèn)定、回歸分析、管理建議等相關(guān)內(nèi)容。

但仔細(xì)核對(duì)評(píng)估案卷,真正能按上述步驟整理案卷的數(shù)量很少;有些團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作熱情不高,牢騷滿(mǎn)腹,對(duì)工作處于應(yīng)付狀態(tài)。

這些都表明,團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展納稅評(píng)估的深度不夠,質(zhì)量不高。

七、20xx年工作打算

20xx年,我們決定在納稅評(píng)估工作質(zhì)量上下功夫,進(jìn)一步提高納稅評(píng)估質(zhì)量,依托稅源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理系統(tǒng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)意識(shí),加大評(píng)估力度。

(一)進(jìn)一步明確責(zé)任。

風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)評(píng)估人員對(duì)評(píng)估工作的開(kāi)展和評(píng)估結(jié)論的確定負(fù)直接責(zé)任,確保評(píng)估工作落實(shí),評(píng)估科要對(duì)部分評(píng)估戶(hù)進(jìn)行抽查,確保評(píng)估到位,疑點(diǎn)全面排除。

(二)完善評(píng)估方法。

在工作中要注重方法、技巧,依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),提高信息收集能力和質(zhì)量。

先將重點(diǎn)稅源戶(hù)、稅負(fù)異常變化、長(zhǎng)時(shí)間零稅負(fù)申報(bào)、納稅信用等級(jí)低下的納稅人、容易發(fā)生偷漏的稅種列為納稅評(píng)估和調(diào)查核實(shí)的對(duì)象,不斷總結(jié)評(píng)估經(jīng)驗(yàn),完善評(píng)估制度,促進(jìn)了評(píng)估質(zhì)量的提高。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作要求稅務(wù)人員不但要了解稅收工作本身,而且要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全貌及納稅人的詳細(xì)情況和特點(diǎn),這就要求我們?cè)u(píng)估和核查人員要多看、多想、多聽(tīng),多學(xué)。

堅(jiān)持學(xué)中做、做中學(xué),不斷地充實(shí)和完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

(四)加強(qiáng)評(píng)估考核。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重實(shí)效考核,嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限完成,保證評(píng)估工作質(zhì)量,在評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)納稅人存在偷、漏稅等嚴(yán)重問(wèn)題,及時(shí)移交稽查部門(mén)實(shí)施稅務(wù)稽查。

(五)增強(qiáng)工作責(zé)任心。

嚴(yán)格依法行政,遵循評(píng)估制度,正確定性定案,防范評(píng)估執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

納稅評(píng)估科20xx年的工作以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、為納稅人服務(wù)”為落腳點(diǎn),充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為依托,運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和方法,對(duì)納稅人、扣繳義務(wù)人提供的涉稅情況進(jìn)行綜合審核、分析,并做出相應(yīng)稅務(wù)處理。

納稅評(píng)估工作實(shí)施以來(lái),在督促納稅人自查自糾誠(chéng)信納稅、在轉(zhuǎn)變稅務(wù)機(jī)關(guān)形象、提高服務(wù)質(zhì)量上都發(fā)揮了積極作用。

我們?cè)陂_(kāi)展納稅評(píng)估中積極探索多元化納稅評(píng)估模式,經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,取得了較好的成效。

截止20xx年12月末我們共對(duì)62戶(hù)納稅人開(kāi)展了評(píng)估約談,共補(bǔ)繳稅款、滯金和罰款135萬(wàn)元。

從納稅評(píng)估科組建以來(lái),全科同志按照縣局黨組的要求,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),緊密協(xié)作,使約談評(píng)估在強(qiáng)化稅源管理,降低稅收風(fēng)險(xiǎn),提高稅收征管質(zhì)量和效率,增加稅收收入方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用,具體做了以下幾項(xiàng)工作:

一、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),加強(qiáng)科室內(nèi)干部隊(duì)伍建設(shè)

團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力,只有有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍,才能使我們的事業(yè)攻堅(jiān)克難。

隊(duì)伍建設(shè)始終是我們基層科室要面臨的最主要最直接的問(wèn)題,半年來(lái)我們把工作重點(diǎn)放在對(duì)依法行政和嚴(yán)格執(zhí)法兩個(gè)方面,大力加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政建設(shè),努力糾正目前的工作偏差,深刻學(xué)習(xí)和理解依法行政,為國(guó)聚財(cái),服務(wù)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)發(fā)展的`意義和內(nèi)涵,同時(shí)在科室內(nèi)能注意宣傳,灌輸正確的思想和思維方式,培養(yǎng)干部正確的人生觀,價(jià)值觀和黨性觀念,并組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流和研究,使得人人受教育。

二、積極探索多元化納稅評(píng)估模式,在重點(diǎn)戶(hù)、難點(diǎn)戶(hù)和行業(yè)評(píng)估等方面開(kāi)辟新路子。

我們?cè)谠u(píng)估工作中注重方法、技巧。

先將重點(diǎn)稅源戶(hù)、稅負(fù)異常變化、長(zhǎng)時(shí)間零稅負(fù)申報(bào)、納稅信用等級(jí)低下的納稅人、容易發(fā)生偷漏的稅種列為納稅評(píng)估對(duì)象,不斷總結(jié)評(píng)估經(jīng)驗(yàn),完善評(píng)估制度。

一些特殊企業(yè)和特定行業(yè)的評(píng)估取得了突破。

我們對(duì)不同類(lèi)別納稅人采用有針對(duì)性的評(píng)估程序和方法,促進(jìn)了評(píng)估質(zhì)量的提高。

三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),建立征納關(guān)系

評(píng)估工作是一種新生事物,在工作中我們不僅要強(qiáng)化管理增加稅收,更重要的是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),給納稅人送政策,講稅法,從而規(guī)范管理,密切征納關(guān)系。

通過(guò)評(píng)估我們糾正了因企業(yè)辦稅人員對(duì)政策和程序理解上的偏差而導(dǎo)致的錯(cuò)用稅率,超范圍超標(biāo)準(zhǔn)抵扣、漏記少報(bào)收入、未按規(guī)定開(kāi)具發(fā)票等一般性問(wèn)題,經(jīng)過(guò)督促,納稅人均自行作了補(bǔ)正申報(bào)、補(bǔ)繳稅款、調(diào)整賬目等處理。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高評(píng)估技能,保障評(píng)估工作質(zhì)量。

納稅評(píng)估工作要求稅務(wù)評(píng)估人員不但要了解稅收工作本身,而且要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全貌及納稅人的詳細(xì)情況和特點(diǎn),這就要求我們?cè)u(píng)估人員要多看、多想、多聽(tīng),多學(xué)。

為了正確履行稅收工作賦予我們的責(zé)任,我們必須堅(jiān)持學(xué)中做、做中學(xué),不斷地充實(shí)和完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,盡快提高綜合素質(zhì)。

20xx年將要結(jié)束,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科干部的努力進(jìn)娶合力拼搏下,工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)。

同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的評(píng)估工作仍然存在許多不足之處:一是受人員少、業(yè)務(wù)面廣等因素限制使得評(píng)估面較校二是總認(rèn)為業(yè)務(wù)單一,便墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

我要在今后的工作中加以克服。

新的任務(wù)又將擺在我的面前,我們決心在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,開(kāi)拓進(jìn)取,帶領(lǐng)全科干部努力工作,促進(jìn)我局的納稅評(píng)估工作再上新臺(tái)階。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇七

品牌:東風(fēng)本田crv型號(hào):2.4mt

車(chē)輛類(lèi)型中:suv國(guó)產(chǎn)/進(jìn)口:國(guó)產(chǎn)

變速器類(lèi)型:手動(dòng)5檔排量:2.4

車(chē)身顏色:白色 行駛里程:35000km

燃油種類(lèi):汽油上牌日期:2007年3月

相關(guān)證件齊備,稅費(fèi)齊備,無(wú)保險(xiǎn)理賠記錄。

車(chē)輛外表漆面保養(yǎng)得比較好,整車(chē)漆面干凈沒(méi)有劃痕,前后保險(xiǎn)杠有噴漆跡象。

四條輪胎磨損較為嚴(yán)重,幾乎都達(dá)到更換程度,與表顯公里數(shù)極其不對(duì)稱(chēng),可能車(chē)主賣(mài)車(chē)前倒賣(mài)了輪胎,拿幾條二手胎應(yīng)付。

玻璃升降器、天窗、密封膠條等容易老化部分檢查沒(méi)有問(wèn)題。

車(chē)廂內(nèi)飾采用粽色,全轎車(chē)化的內(nèi)飾做工精良,按鍵的質(zhì)感也不錯(cuò),給人溫暖柔和的駕駛空間,一定程度上有減緩長(zhǎng)時(shí)間駕車(chē)的疲勞感。

加熱真皮座椅手感柔軟,座椅支撐表現(xiàn)的不錯(cuò),前排還單獨(dú)設(shè)計(jì)了兩個(gè)扶手,坐在上面包裹性強(qiáng)。讓您駕馭crv穿梭城市之間更得心應(yīng)手。

車(chē)主加裝了gps、dvd提高了整車(chē)的實(shí)用性,外出旅游也不怕走錯(cuò)路或者找不到方向。但也因此影響了車(chē)輛線(xiàn)路,幾處可以看到裸露在外面的電線(xiàn),影響美觀。

車(chē)底無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象,發(fā)動(dòng)機(jī)的整潔,各油管接口也無(wú)漏油現(xiàn)象,發(fā)動(dòng)機(jī)艙緊湊,車(chē)輛剛做過(guò)保養(yǎng)有4s記錄。

crv底盤(pán)較高磨損不大,此車(chē)為2007年上牌的車(chē),車(chē)主平時(shí)只做為代步車(chē),公里數(shù)較少,保養(yǎng)比較好,電子部件運(yùn)作正常,功能良好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有改動(dòng)過(guò)的痕跡,隨車(chē)工具齊全完好。

啟動(dòng)車(chē)輛后,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)作順暢,輕點(diǎn)油門(mén),車(chē)子安靜地向前滑出,爽快的2.4引擎,加上5檔手動(dòng)變速箱,電子油門(mén),對(duì)省油有一定幫助,在油門(mén)反映上沒(méi)有并沒(méi)有太大差別。

而i-vtec技術(shù)帶來(lái)的馬力在高轉(zhuǎn)速后才顯現(xiàn),這時(shí)傳入車(chē)廂內(nèi)引擎噪聲也提醒你crv開(kāi)始發(fā)力,這時(shí)無(wú)需借助變速箱經(jīng)常的降檔幫助也能短時(shí)間內(nèi)獲得更高車(chē)速,而且發(fā)力點(diǎn)覆蓋廣闊。

但值得您多投入2萬(wàn)大元么?(2.4l款賣(mài)24.98萬(wàn)2.0l款22.98萬(wàn))就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。

dps四驅(qū)系統(tǒng)不過(guò)是減少切換兩驅(qū)和四驅(qū)的時(shí)間,實(shí)際開(kāi)車(chē)中并沒(méi)有太大的表現(xiàn),日常城市里游走假日時(shí)對(duì)付下?tīng)€路才是它的工作,前后獨(dú)立懸掛帶上連桿,配合低重心(離地間距在205mm介于轎車(chē)和越野車(chē)之間)。

使得crv的駕駛感像部轎車(chē),高速轉(zhuǎn)彎車(chē)輛側(cè)傾控制得比較好,沒(méi)有其它suv車(chē)型高底盤(pán)、重心高、側(cè)傾大的現(xiàn)象,偏硬的懸掛調(diào)校對(duì)路面起伏吸收的很好,表現(xiàn)精煉不會(huì)產(chǎn)生余震,讓駕駛者很有信心踩下油門(mén),可以忘記它是部suv,但乘客就要投訴車(chē)廂的顛簸了,和高亢的引擎聲浪。

引擎怠速運(yùn)轉(zhuǎn)平順,起步、加速順暢,剎車(chē)毫不“腳軟”,加速與剎車(chē)功力與同檔次的轎車(chē)相當(dāng),整個(gè)剎車(chē)過(guò)程漸進(jìn)有力。

現(xiàn)行市價(jià)法、重置成本法

汽車(chē)就是用來(lái)玩的`,畢竟現(xiàn)在油價(jià)高位不降,燃油稅也不斷有傳言流出,為了難得的幾次遠(yuǎn)行而放棄日常駕駛的方便去買(mǎi)部越野車(chē),需要很大的決心,現(xiàn)在crv就很好解決這個(gè)矛盾,駕駛感覺(jué)跟轎車(chē)一樣,而且有四驅(qū)系統(tǒng)和比轎車(chē)高的離地間距撐腰可以小跑下?tīng)€路,再配上2.4升主流排量和滿(mǎn)車(chē)豪華配置,唯一的問(wèn)題就是它的售價(jià)了。

在油價(jià)上漲的大背景下,東風(fēng)本田cr-v儼然已成為都市suv的標(biāo)桿車(chē)型,

此車(chē)新車(chē)包牌價(jià)26.88萬(wàn)元。

根據(jù)東莞市場(chǎng)行情分析此車(chē)的綜合評(píng)定二手價(jià)格為13.8萬(wàn)元

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇八

20xx年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照長(zhǎng)沙市十二五整體規(guī)劃綱要及勞動(dòng)保障專(zhuān)項(xiàng)方案精神,堅(jiān)持圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線(xiàn),克服經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的不利影響,凝心聚力,銳意進(jìn)取,破解工作難題,創(chuàng)新工作舉措,全面推進(jìn)人社各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,《規(guī)劃》確定的主要指標(biāo)基本完成,其中多項(xiàng)指標(biāo)走在全省乃至全國(guó)前列。

一、十二五規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)完成情況

1、努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)。

20xx年-20xx年上半年,全市累計(jì)新增城鎮(zhèn)就業(yè)32.28萬(wàn)人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率每年均控制在3%以下,零就業(yè)家庭保持100%動(dòng)態(tài)清零。

(十二五規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)為每年新增10萬(wàn)人,登記失業(yè)率為4%以下,零就業(yè)家庭100%清零)

2、勞動(dòng)者素質(zhì)整體提升。

20xx年-20xx年上半年,全市職業(yè)培訓(xùn)44.89萬(wàn)人,農(nóng)村轉(zhuǎn)移培訓(xùn)14.09萬(wàn)元,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)7.82萬(wàn)人,高技能人才培訓(xùn)2.25萬(wàn)人。

(十二五規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)為職業(yè)培訓(xùn)100萬(wàn)人,農(nóng)村轉(zhuǎn)移培訓(xùn)30萬(wàn)人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5萬(wàn)人,高技能培訓(xùn)5萬(wàn)人)

3、基本實(shí)現(xiàn)人人享有社會(huì)保障。

截止20xx年6月底,全市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到130.7萬(wàn)、149.11萬(wàn)、96.4萬(wàn)、120萬(wàn)和99.7萬(wàn)人,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)290萬(wàn)、513.32萬(wàn)人。

(十二五規(guī)劃要求各項(xiàng)保險(xiǎn)參保覆蓋率達(dá)到95%以上,目前暫未啟用此統(tǒng)計(jì)口徑)

4、勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

截止20xx年6月底,全市穩(wěn)定就業(yè)的勞動(dòng)者勞動(dòng)合同簽訂率在98%以上,企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)到91%。

(十二五規(guī)劃要求勞動(dòng)合同簽訂率100%,工資集體協(xié)商建制率90%)

二、主要措施及亮點(diǎn)

(一)創(chuàng)業(yè)就業(yè)整體聯(lián)動(dòng),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。

一是就業(yè)扶持政策逐步健全。

在積極貫徹落實(shí)國(guó)家、省就業(yè)扶持政策的前提下,我市從實(shí)際出發(fā),在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、公共服務(wù)、創(chuàng)業(yè)扶持、公益性崗位開(kāi)發(fā)、就業(yè)困難援助等方面加大了就業(yè)扶持力度,構(gòu)建了以“七補(bǔ)兩貸三扶持”為核心的較為完整的就業(yè)政策體系,被人社部譽(yù)為“就業(yè)政策的搖籃”,列為首批“全國(guó)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)試點(diǎn)城市”。

20xx年至20xx年上半年,全市共爭(zhēng)取各級(jí)就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金6.74億元,為推進(jìn)我市就業(yè)工作提供了重要支撐。

二是公共就業(yè)服務(wù)體系全面形成。

近年來(lái),我們從平臺(tái)建設(shè)、隊(duì)伍保障、信息化管理服務(wù)等方面著手,打造了覆蓋城鄉(xiāng)、層級(jí)清晰、功能互補(bǔ)的服務(wù)模式。

市、縣區(qū)分別建立了人力資源市場(chǎng),全面提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)測(cè)評(píng)、政策咨詢(xún)、求職登記、招聘服務(wù)等公共就業(yè)服務(wù)。

20xx年至20xx年6月,全市共舉辦招聘會(huì)1134場(chǎng),提供崗位97.49萬(wàn)個(gè),進(jìn)場(chǎng)求職人員達(dá)92.41萬(wàn)人次,17.54萬(wàn)人達(dá)成就業(yè)意向。

全市104個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80個(gè)街道、618個(gè)社區(qū)、1248個(gè)行政村均建立了基層工作平臺(tái),組建了2800多人的協(xié)管員隊(duì)伍,公共就業(yè)服務(wù)延伸到城鄉(xiāng)居民家門(mén)口。

三是重點(diǎn)群體的就業(yè)問(wèn)題較好解決。

近年來(lái),我們著力解決高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等群體的就業(yè)問(wèn)題,全力組織開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)服務(wù)月、困難人員就業(yè)援助月、春風(fēng)行動(dòng)、民營(yíng)企業(yè)招聘周等就業(yè)服務(wù)活動(dòng),積極搭建人力資源供需平臺(tái),為用工單位和求職人員提供專(zhuān)業(yè)化、多樣化的服務(wù)。

截至6月底,全市共發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》10.9萬(wàn)本,認(rèn)定就業(yè)困難人員7.3萬(wàn)人,累計(jì)幫助6.2萬(wàn)名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè),其中近1萬(wàn)人在公益性崗位實(shí)現(xiàn)就業(yè),零就業(yè)家庭連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)100%動(dòng)態(tài)清零;建成各類(lèi)大學(xué)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地324家;積極開(kāi)展跨區(qū)域勞務(wù)協(xié)作交流,以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為依托引導(dǎo)農(nóng)民就地就業(yè),新增農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)14.36萬(wàn)人。

四是創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

近年來(lái)按照國(guó)家創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市和市委、市政府關(guān)于打造創(chuàng)業(yè)之都的決策部署,我市建立健全了政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、孵化基地等一體化的創(chuàng)業(yè)扶持體系,扶持建立創(chuàng)業(yè)基地102家、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地項(xiàng)目14個(gè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目53個(gè),20xx年以來(lái)累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款3.9億元。

20xx年,長(zhǎng)沙市被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市”。

五是技能人才培訓(xùn)全面推進(jìn)。

深入開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)年和百城技能振興專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持以訂單式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、校企合作培訓(xùn)、送培訓(xùn)下鄉(xiāng)等方式開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),不斷提升勞動(dòng)者就業(yè)能力和技能水平。

20xx年以來(lái),全市職業(yè)培訓(xùn)44.89萬(wàn)人,職業(yè)技能鑒定14.39萬(wàn)人。

出臺(tái)全市高技能人才開(kāi)發(fā)工程實(shí)施方案等一系列政策,高技能人才培訓(xùn)工作步入快車(chē)道。

(二)城鄉(xiāng)社保制度更加健全,管理服務(wù)創(chuàng)新完善。

一是政策體制更加健全。

近年來(lái),我市以五險(xiǎn)為核心的覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系不斷健全。

率先在中部地區(qū)建立了城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,統(tǒng)籌解決了城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題,并率先在全國(guó)建立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制;進(jìn)一步完善了被征地農(nóng)民社會(huì)保障制度,實(shí)現(xiàn)了待遇水平和城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的對(duì)接;率先在全國(guó)完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的并軌,啟動(dòng)了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法,基本實(shí)現(xiàn)了人人享有醫(yī)療保險(xiǎn);出臺(tái)了城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工、“五七工”和“家屬工”的養(yǎng)老保險(xiǎn)參保問(wèn)題;工傷保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)所有職業(yè)人群全覆蓋,生育保險(xiǎn)制度逐步完善。

二是待遇水平逐步提升。

完成企業(yè)退休養(yǎng)老金第九次調(diào)待,調(diào)待后全市人均養(yǎng)老金達(dá)1662元,市本級(jí)達(dá)1826元;城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額為20萬(wàn)元,住院費(fèi)用政策范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到87%,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金支付最高限額調(diào)整為10萬(wàn)元,住院費(fèi)用政策范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到72%。

失業(yè)保險(xiǎn)基金的支出范圍不斷擴(kuò)大,建立了失業(yè)金上調(diào)與物價(jià)掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

率先建立了城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制,今年達(dá)到每人每月90元,十二五末期將達(dá)110元。

三是經(jīng)辦服務(wù)創(chuàng)新完善。

實(shí)施職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌實(shí)施辦法,年底將實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)參保人員異地就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算,即付即補(bǔ)。

城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診統(tǒng)籌工作在全市全面推行,我市該項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)被人社部在全國(guó)推廣。

率先在全國(guó)開(kāi)展了失業(yè)認(rèn)證 “人臉識(shí)別+活體檢測(cè)”工作,今年還將推行使用失業(yè)人員自助簽到一體機(jī)。

采用網(wǎng)上銀行開(kāi)展養(yǎng)老金發(fā)放工作,與銀行簽訂網(wǎng)銀服務(wù)協(xié)議,通過(guò)網(wǎng)上銀行將養(yǎng)老待遇直接撥付到每一位退休人員的賬戶(hù)。

社會(huì)保障卡發(fā)行前的準(zhǔn)備工作全面完成,五險(xiǎn)統(tǒng)一征繳模式、退休人員自主選擇銀行領(lǐng)取養(yǎng)老金模式在各區(qū)縣(市)全面普及。

四是維護(hù)社?;鸢踩?。

修訂完善《長(zhǎng)沙市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》,明確了基金監(jiān)管責(zé)任,規(guī)范基金管理行為,并提請(qǐng)市政府修訂發(fā)布。

出臺(tái)《長(zhǎng)沙市規(guī)范用人單位社會(huì)保險(xiǎn)參保繳費(fèi)行為若干規(guī)定》,強(qiáng)調(diào)五險(xiǎn)統(tǒng)一參保、統(tǒng)一征繳,建立制度規(guī)范用人單位按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

20xx年,在全省率先開(kāi)展了史上最大規(guī)模的社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi)及滯納金清繳行動(dòng),共追繳欠費(fèi)4.8億元。

(三)人才引進(jìn)工程持續(xù)開(kāi)展,人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。

一是實(shí)施大規(guī)模引才計(jì)劃。

實(shí)施引進(jìn)國(guó)際高端人才“313”計(jì)劃和引進(jìn)儲(chǔ)備萬(wàn)名優(yōu)秀青年人才計(jì)劃,累計(jì)引進(jìn)國(guó)際高端人才101人,團(tuán)隊(duì)17個(gè),引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀青年人才一萬(wàn)多人。

20xx年我們正制訂新一輪國(guó)際高端人才引進(jìn)計(jì)劃,進(jìn)一步加大高端人才和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)力度。

二是人才服務(wù)工作有序推進(jìn)。

組建了海外高層次人才聯(lián)誼會(huì)和海外高層次人才辦事窗口,建成了長(zhǎng)沙市國(guó)際高端人才和專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)。

目前正全力做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位引進(jìn)的優(yōu)秀青年人才擇優(yōu)錄用到市直事業(yè)單位的工作。

全市已有31家高新技術(shù)企業(yè)設(shè)立了博士后科研工作站。

20xx年以來(lái),做好了近14萬(wàn)人的執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名、組考及評(píng)審工作,申報(bào)7名專(zhuān)業(yè)人才為享受政府特殊津貼人選。

全力開(kāi)展引智工作,成功申報(bào)省級(jí)引智項(xiàng)目立項(xiàng)88個(gè),國(guó)家級(jí)引智項(xiàng)目36個(gè)。

三是人才市場(chǎng)功能顯著發(fā)揮。

健全人才市場(chǎng)體系,通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)化配置,引導(dǎo)人才合理、有序流動(dòng)。

市人才市場(chǎng)共舉辦招聘會(huì)415場(chǎng),參會(huì)單位37798萬(wàn)家,提供職位約64萬(wàn)個(gè)。

組織各園區(qū)企業(yè)赴廣州開(kāi)展系列招聘活動(dòng),廣泛開(kāi)展校企合作對(duì)接,進(jìn)一步在高校建立分市場(chǎng)或工作站,提高高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)水平。

(四)公務(wù)員管理規(guī)范有序,人事制度改革不斷深化。

一是公務(wù)員考錄管理更加科學(xué)規(guī)范。

逐步取消地域、學(xué)歷、性別、身體條件等限制,探索從基層和生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀工人中招錄公務(wù)員的途徑和辦法。

20xx年以來(lái)先后面向社會(huì)計(jì)劃考錄1322名公務(wù)員,嚴(yán)格實(shí)施全市集中面試、面試考官持證上崗、異地交流、臨時(shí)抽簽分組等制度,打造陽(yáng)光招錄品牌。

加強(qiáng)考核獎(jiǎng)勵(lì)綜合管理,嚴(yán)把市級(jí)表彰活動(dòng)審核關(guān),全面鋪開(kāi)全員績(jī)效考核工作,深入推進(jìn)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè),形成較為完備的`全市公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

二是公務(wù)員培訓(xùn)和考試工作屢創(chuàng)佳績(jī)。

抓好公務(wù)員“四類(lèi)培訓(xùn)”,將“新三觀”教育納入培訓(xùn)必修課,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入部門(mén)財(cái)政預(yù)算,各類(lèi)培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)7萬(wàn)人次。

舉辦7期“公務(wù)員大課堂”,特邀國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者登臺(tái)講授,多個(gè)高端培訓(xùn)項(xiàng)目被部、省納為示范培訓(xùn)班。

組織各類(lèi)招錄類(lèi)、職稱(chēng)類(lèi)、職(執(zhí))業(yè)資格等各類(lèi)人事考試共130項(xiàng)、報(bào)名24.5萬(wàn)人次,多年來(lái)一直保持了人事考試“零事故”記錄。

三是事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)妥推進(jìn)。

全面推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,首批納入實(shí)施范圍的227家市本級(jí)和1256家區(qū)縣(市)事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理、人員聘用及認(rèn)定等工作全面完成。

穩(wěn)妥推進(jìn)其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施工作,以政府名義出臺(tái)了其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法。

四是軍轉(zhuǎn)干部安置工作創(chuàng)新開(kāi)展。

堅(jiān)持 “三公開(kāi)一監(jiān)督”原則,改革軍轉(zhuǎn)安置辦法,修訂了計(jì)劃分配團(tuán)職軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置辦法、營(yíng)職以下及專(zhuān)業(yè)技術(shù)軍轉(zhuǎn)干部考試考核安置辦法,進(jìn)一步提高了考核量化計(jì)分的科學(xué)性,全面完成省里下達(dá)我市的724人軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。

全面落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策,報(bào)請(qǐng)市政府審核通過(guò)企業(yè)軍轉(zhuǎn)節(jié)日慰問(wèn)、醫(yī)療救助新標(biāo)準(zhǔn)。

(五)勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)有力,勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展。

一是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制不斷健全。

啟動(dòng)全市勞務(wù)派遣單位和勞務(wù)派遣用工單位的清理調(diào)查工作,截止6月底,全市有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)200家、派遣員工68403人,派遣用工單位490家、用工34620人。

繼續(xù)加大推進(jìn)勞動(dòng)合同制度建設(shè)力度,全市各類(lèi)企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂率穩(wěn)定在98%以上。

以機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外工作人員的工資審批為契機(jī),加大勞動(dòng)用工備案制度實(shí)施力度,目前市本級(jí)累計(jì)有7萬(wàn)人次進(jìn)行了勞動(dòng)用工備案。

二是監(jiān)察執(zhí)法水平顯著提升。

組織開(kāi)展了農(nóng)民工工資清欠、清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序、日常巡視檢查、禁止使用童工、婦女合法權(quán)益保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),勞動(dòng)者合法權(quán)益得到有效維護(hù)。

20xx年以來(lái),各級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)共受理并處理舉報(bào)投訴5466起,為 7.5萬(wàn)余名勞動(dòng)者追回工資和押金 1.5億元,舉報(bào)投訴案件法定時(shí)效內(nèi)結(jié)案率100%。

三是勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制不斷完善。

成立運(yùn)行長(zhǎng)沙市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì),加快各級(jí)仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè),我市街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))調(diào)解組織組建率達(dá)70%以上,50%以上的案件可以在基層調(diào)解組織處理。

20xx年以來(lái),共辦理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件14070件,立案受理5155件,案內(nèi)調(diào)解成功率將近40%,到期結(jié)案率達(dá)到98.5%,有力地維護(hù)了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系。

(六)基層平臺(tái)建設(shè)步伐加快,公共服務(wù)體系更加健全。

一是城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

20xx年,全面啟動(dòng)農(nóng)村就業(yè)社保信息維權(quán)全覆蓋工程,率先在全國(guó)建立了農(nóng)村行政村人社服務(wù)平臺(tái),1256個(gè)農(nóng)村行政村均建立了相關(guān)機(jī)構(gòu)并配備了1-2名專(zhuān)職或兼職的協(xié)理員。

20xx年,我市將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)體系全覆蓋,并逐步實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)目標(biāo)。

二是信息化建設(shè)不斷提速。

就業(yè)、社保、醫(yī)保等管理系統(tǒng)升級(jí)完善,網(wǎng)上信息查詢(xún)、政策咨詢(xún)和業(yè)務(wù)在線(xiàn)辦理全面實(shí)現(xiàn),公共就業(yè)和社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋到街道、社區(qū),我市被評(píng)為金保工程建設(shè)全國(guó)示范城市。

城區(qū)所有社保業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一軟件、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一數(shù)據(jù)。

目前,我市正探索社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)和人事人才幾大系統(tǒng)間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合方法,努力實(shí)現(xiàn)“同人同城同庫(kù)”。

三是政務(wù)服務(wù)水平不斷提升。

人社行政審批項(xiàng)目進(jìn)一步精減,行政執(zhí)法、行政收費(fèi)規(guī)范有序,行政許可項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)辦理,行政效能明顯提升。

政務(wù)公開(kāi)機(jī)制進(jìn)一步健全,所有經(jīng)辦業(yè)務(wù)和行政審批項(xiàng)目全部放入政務(wù)大廳辦理,基本實(shí)現(xiàn)了一站式服務(wù)。

我市社保經(jīng)辦服務(wù)大廳被評(píng)為全國(guó)人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位。

三、存在的問(wèn)題和困難

盡管近年來(lái)我市人社工作取得了一些成績(jī),十二五規(guī)劃的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)展順利,但還存在著一些問(wèn)題和困難,與市委、市政府和人民群眾的期待相比還存在一些距離。

具體體現(xiàn)為:

(一)就業(yè)形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀。

用工需求總量和用工需求率有所下降,20xx年我市企業(yè)用工需求總量、用工需求率分別為24萬(wàn)和17.4%,較20xx年分別下降2萬(wàn)和3.3個(gè)百分點(diǎn)。

駐長(zhǎng)高校(含高職院校)畢業(yè)生數(shù)達(dá)22.4萬(wàn)人,長(zhǎng)沙戶(hù)籍高校畢業(yè)生達(dá)2.7萬(wàn)人,長(zhǎng)沙作為省內(nèi)大學(xué)生擇業(yè)的首選地,就業(yè)壓力非常大。

很多勞動(dòng)者就業(yè)觀念落后,理想和現(xiàn)實(shí)錯(cuò)位,“先就業(yè)、再擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀有待進(jìn)一步普及。

同時(shí),就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾短時(shí)間內(nèi)難以破解,我市企業(yè)中級(jí)和初級(jí)技工需求量占全市用工需求總量的47.5%,而現(xiàn)有從業(yè)人員中,中級(jí)和初級(jí)技工僅占12.7%,存在較大的用工缺口。

(二)社會(huì)保障體系尚不完善。

一是《社會(huì)保險(xiǎn)法》的政策配套尚未完善,涉及病殘津貼、調(diào)待機(jī)制、制度銜接、覆蓋范圍等重要內(nèi)容的操作辦法和實(shí)施細(xì)則尚未明確,給我們的工作帶來(lái)了較大壓力。

目前我們正抓緊與部、省廳銜接。

二是社保資金壓力大。

近年來(lái),隨著企業(yè)社保待遇的連續(xù)調(diào)整,我市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出呈剛性增長(zhǎng),與此同時(shí),基金征繳的欠費(fèi)問(wèn)題,嚴(yán)重制約了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支撐能力。

另外,隨著我市快速推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,被納入征地社會(huì)保障的農(nóng)民越來(lái)越多,由于人多地少以及征地社會(huì)保障成本逐年增加,促使社?;鹈媾R著巨大支付壓力。

(三)引才政策有待進(jìn)一步延續(xù)。

我市2009年起實(shí)施的兩大人才引進(jìn)工程取得了良好的引才效果,但20xx年政策到期后一直沒(méi)有出臺(tái)新的引才政策,而各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、科研院所尤其是園區(qū)和企業(yè)的發(fā)展均急需引進(jìn)大量的高層次人才,迫切期待我市盡早出臺(tái)新的引才政策。

(四)勞動(dòng)維權(quán)仍存在一些問(wèn)題。

部分企業(yè)用工和勞務(wù)派遣不規(guī)范,工資收入水平偏低,侵害勞動(dòng)者權(quán)益的現(xiàn)象屢禁不絕。

而機(jī)關(guān)事業(yè)單位尤其是園林環(huán)衛(wèi)部門(mén),涉及到大量職工未參加社會(huì)保險(xiǎn),工資水平普遍較低,工作時(shí)間普遍較長(zhǎng),存在很多隱患。

四、下一步工作思路

(一)全力推動(dòng)更高質(zhì)量的就業(yè)。

一是繼續(xù)深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,動(dòng)員全社會(huì)力量共同參與就業(yè)工作,抓好就業(yè)政策和就業(yè)觀念的普及宣傳,營(yíng)造公平的就業(yè)環(huán)境。

二是積極爭(zhēng)取部、省、市各方支持,落實(shí)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金和地方配套就業(yè)資金,統(tǒng)籌安排發(fā)放就業(yè)資金,確保各項(xiàng)就業(yè)政策的落實(shí)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化就業(yè)援助服務(wù),統(tǒng)籌抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)困難人員、退役軍人等群體的就業(yè)工作,尤其當(dāng)前要把高校畢業(yè)生的就業(yè)工作放在首位,廣泛開(kāi)展“送崗位、進(jìn)校園”、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)援助等活動(dòng)。

四是加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)能力建設(shè),完善服務(wù)平臺(tái)和信息網(wǎng)絡(luò),推行精細(xì)化管理服務(wù)。

五是進(jìn)一步完善和落實(shí)小額擔(dān)保貸款、財(cái)政貼息、稅費(fèi)減免、孵化基地等創(chuàng)業(yè)政策,及時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目信息、政策咨詢(xún)、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、人力資源服務(wù)和跟蹤扶持。

(二)進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系。

一是進(jìn)一步梳理現(xiàn)行各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度政策,抓緊與省廳銜接,確?,F(xiàn)行制度與《社會(huì)保險(xiǎn)法》相對(duì)接。

建立工傷認(rèn)定、待遇享受公示制度,強(qiáng)化工傷醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,加大對(duì)交通事故、意外傷害事故、縣市區(qū)疑難事故的調(diào)查力度。

進(jìn)一步完善被征地農(nóng)民社會(huì)保障制度,按照“一村一策”的方法解決城中村改造轉(zhuǎn)戶(hù)居民的社會(huì)保障問(wèn)題。

二是深化醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革,鞏固和擴(kuò)大單病種包干付費(fèi)方式成果,積極探索總額預(yù)付結(jié)算辦法和按人頭付費(fèi)辦法,逐步實(shí)行醫(yī)?;饏^(qū)域預(yù)算包干預(yù)付制,逐步實(shí)行多種付費(fèi)方式相結(jié)合的綜合醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算方式,合理控制醫(yī)療費(fèi)用上漲。

三是繼續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍,力爭(zhēng)將符合條件的各類(lèi)群體納入相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)制度,重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)居民、農(nóng)民工、非公企業(yè)職工的參保工作。

四是全面加強(qiáng)基金監(jiān)管工作,完善和落實(shí)基金風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展基金使用情況檢查,完善基金監(jiān)管和反欺詐制度,全面推行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確?;鸢踩\(yùn)行。

(三)全面加強(qiáng)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是總結(jié)“313計(jì)劃”的成功經(jīng)驗(yàn),制定出臺(tái)新一輪引進(jìn)海外高層次人才政策,研究實(shí)施細(xì)則和資金管理辦法,推動(dòng)新一輪引進(jìn)高層次人才工作。

青年人才引進(jìn)方面,今年將重點(diǎn)做好引進(jìn)優(yōu)秀青年人才擇優(yōu)進(jìn)編的具體實(shí)施工作。

二是加強(qiáng)海外高層次人才服務(wù)窗口建設(shè),探索建立我市外國(guó)專(zhuān)家、高端人才、海歸人員一站式服務(wù)機(jī)制。

完成長(zhǎng)沙人才網(wǎng)和市人力資源網(wǎng)的功能整合和升級(jí)改造,建立國(guó)際高端人才、優(yōu)秀青年人才、高技能人才的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

三是全面推進(jìn)技能振興專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和高技能人才振興計(jì)劃的實(shí)施,組織好技能大師、技能大師工作室和高技能人才培訓(xùn)基地的評(píng)選工作,推動(dòng)技能培訓(xùn)和技能鑒定工作創(chuàng)新發(fā)展。

四是嚴(yán)格落實(shí)職稱(chēng)評(píng)審政策,進(jìn)一步推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程,實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育工作與職稱(chēng)評(píng)審工作的互動(dòng)深入發(fā)展。

加強(qiáng)博士站管理,做好博士后科研流動(dòng)站申報(bào)單位考察工作。

(四)不斷深化人事管理制度改革。

一是做好公務(wù)員考錄和選調(diào)工作,注重從基層一線(xiàn)培養(yǎng)選拔干部,加大從基層一線(xiàn)考錄公務(wù)員工作力度,規(guī)范全市公務(wù)員選調(diào)工作。

二是積極探索公務(wù)員培訓(xùn)新思路,逐步完善公務(wù)員信息化管理機(jī)制,深入推進(jìn)全員績(jī)效考核,規(guī)范考評(píng)體系,不斷完善公務(wù)員綜合管理。

三是研究制定事業(yè)單位改革配套辦法,研發(fā)推廣使用事業(yè)單位崗位設(shè)置管理信息管理系統(tǒng),全面推進(jìn)事業(yè)單位全員聘用合同制。

四是嚴(yán)格按考試考核辦法保質(zhì)完成政策性安置任務(wù)。

完善自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)體系,抓好就業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。

認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策,切實(shí)做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。

(五)推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

一是全面加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,擴(kuò)大集體合同制度覆蓋面,重點(diǎn)推進(jìn)非公企業(yè)、民辦非企業(yè)單位和有雇工的個(gè)體工商戶(hù)勞動(dòng)合同簽訂工作。

二是進(jìn)一步完善工資宏觀調(diào)控體系,健全工資指導(dǎo)價(jià)位制度,廣泛推行工資集體協(xié)商機(jī)制,全面實(shí)施工資支付保障金制度和欠薪報(bào)告制度,確保勞動(dòng)者工資及時(shí)足額發(fā)放。

三是全面推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”和“12333”系統(tǒng)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)用人單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管并按網(wǎng)絡(luò)程序處理勞動(dòng)保障監(jiān)察業(yè)務(wù),形成全過(guò)程監(jiān)控、全方位覆蓋、分類(lèi)管理的新型勞動(dòng)保障監(jiān)察工作機(jī)制。

四是扎實(shí)推進(jìn)全市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁實(shí)體化建設(shè),建立完善企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,努力把勞資矛盾就地就近化解。

為了解全縣貫徹落實(shí)《中國(guó)預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃(2010-2020年)》各項(xiàng)工作和中期(2015年底)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,科學(xué)評(píng)估梅毒防治效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,為今后進(jìn)一步改進(jìn)梅毒控制工作提供科學(xué)依據(jù),以更好地實(shí)現(xiàn)梅毒控制規(guī)劃終期目標(biāo),我縣按照省市要求及時(shí)組建評(píng)估工作組開(kāi)展了自查評(píng)估工作。

4月下旬,工作組趕赴縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣皮膚病醫(yī)院及縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,調(diào)查內(nèi)容包括梅毒預(yù)防和診療服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員、孕產(chǎn)期保健人員對(duì)梅毒相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的掌握情況、性病診療機(jī)構(gòu)主動(dòng)提供梅毒咨詢(xún)檢測(cè)服務(wù)情況和梅毒患者接受規(guī)范診療情況等。

另外充分利用中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)、全國(guó)艾滋病綜合防治信息系統(tǒng)、全國(guó)性病防治管理信息系統(tǒng)、國(guó)家預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播管理信息系統(tǒng)等系統(tǒng),對(duì)評(píng)估指標(biāo)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理。

在收集與匯總后,及時(shí)準(zhǔn)確錄入和分析數(shù)據(jù),確保資料的完整性和準(zhǔn)確性,按期完成了本級(jí)評(píng)估數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇九

為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)?,培?xùn)僅僅是做了“答疑、解惑”,而培訓(xùn)效果評(píng)估是做了知識(shí)的'消化和應(yīng)用;所有的培訓(xùn)項(xiàng)目,無(wú)論是講師的水平多么高、課程內(nèi)容多么的切合企業(yè)及員工的需求,如果沒(méi)有培訓(xùn)效果評(píng)估做培訓(xùn)后期的鞏固和推動(dòng),即行動(dòng)與成果的確認(rèn),那么所有的培訓(xùn)就都是“過(guò)眼煙云”,正所謂“課堂上激動(dòng),課后就忘”。

各企業(yè)有各企業(yè)的特有文化環(huán)境和特點(diǎn),各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也是風(fēng)格迥異,人資部門(mén)在企業(yè)所處的地位也不盡相同,因此,培訓(xùn)效果評(píng)估的方法只能是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際來(lái)采取適合的方式來(lái)實(shí)施。

沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的方法和準(zhǔn)則。

培訓(xùn)效果評(píng)估要?jiǎng)?chuàng)新,不外乎三點(diǎn):一是打鐵先要本身硬;人資部門(mén)負(fù)有培訓(xùn)組織和培訓(xùn)效果評(píng)估的責(zé)任。

如果人資部門(mén)自身對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估就示弱,那么就無(wú)從談起培訓(xùn)效果評(píng)估的工作如何開(kāi)展啦。

二是部門(mén)間溝通是關(guān)鍵;因?yàn)椋嘤?xùn)是面對(duì)全體員工的培訓(xùn),這就從根本上確定了所有的培訓(xùn)項(xiàng)目都離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合,尤其是部門(mén)經(jīng)理這一重要層次的人的支持和配合,做好與部門(mén)經(jīng)理的溝通,即搞好“關(guān)系”,是做好培訓(xùn)效果評(píng)估至關(guān)重要的一環(huán)。

三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持;

上述觀點(diǎn)沒(méi)有詳細(xì)展開(kāi)說(shuō)明,理由是從事人資工作的都比我聰明,明白其中的道理。

應(yīng)該怎么做,都心知肚明。

如果有錯(cuò)誤,請(qǐng)批評(píng),虛心接受。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十

20xx年6月21日上午,安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。

整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。

安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。

本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只,35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只,擔(dān)架1付,設(shè)專(zhuān)業(yè)搶救車(chē)1輛。

物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。

真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

總經(jīng)理十分重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。

通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,起到了積極作用。

實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。

imo員工認(rèn)真對(duì)待,犧牲了休息時(shí)間,克服高溫和勞累順利完成演練。

演習(xí)不足之處:逃生時(shí)不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動(dòng)。

減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。

公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。

不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。

這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動(dòng)。

公共管理碩士(mpa)專(zhuān)業(yè)學(xué)位

教學(xué)合格評(píng)估總結(jié)報(bào)告

全國(guó)mpa教學(xué)合格評(píng)估專(zhuān)家組

2006年12月

首批24所mpa培養(yǎng)院校教學(xué)合格評(píng)估工作,自2006年6月開(kāi)始,經(jīng)過(guò)半年時(shí)間,已順利結(jié)束。

參加評(píng)估工作的專(zhuān)家和被評(píng)估的院校普遍認(rèn)為,這次評(píng)估對(duì)于了解mpa教育的實(shí)際情況,總結(jié)mpa教育的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范mpa教育的發(fā)展,進(jìn)一步提高mpa教育的質(zhì)量,是非常必要,很有意義的。

現(xiàn)就教學(xué)合格評(píng)估工作的若干問(wèn)題報(bào)告如下:

一、對(duì)各校mpa教育的整體認(rèn)識(shí)

24所mpa培養(yǎng)院校普遍高度重視mpa教育:把mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位做為學(xué)校的品牌、為政府服務(wù)的平臺(tái)、聯(lián)系社會(huì)的橋梁、國(guó)際交流的紐帶、展現(xiàn)學(xué)校優(yōu)勢(shì)與特色的窗口。

從教學(xué)合格評(píng)估的6個(gè)一級(jí)指標(biāo)(教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、教學(xué)管理、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果與學(xué)位論文、辦學(xué)特色及其它)及其包含的25個(gè)二級(jí)指標(biāo)來(lái)看,24所mpa培養(yǎng)院校都達(dá)到合格要求;但在具體二級(jí)指標(biāo)上,存在著一些有待完善或提高的環(huán)節(jié);而在mpa辦學(xué)實(shí)踐中以及評(píng)估工作本身,也有一些有待研究的課題。

二、mpa教育的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)

1、mpa教育緊密結(jié)合社會(huì)公共管理需要,培養(yǎng)高層次、應(yīng)用型的各類(lèi)公共管理專(zhuān)門(mén)人才,確保培養(yǎng)質(zhì)量。

24所mpa培養(yǎng)院校都是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué),公共管理及相關(guān)學(xué)科師資力量雄厚,有研究生培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

這是mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位的本質(zhì)即共性;同時(shí)又充分體現(xiàn)各校自身優(yōu)勢(shì),設(shè)臵有特色的mpa專(zhuān)業(yè)方向,精心設(shè)計(jì)和上好專(zhuān)業(yè)課、選修課,這是mpa的個(gè)性即特色。

24所mpa培養(yǎng)院校中,最多的專(zhuān)業(yè)方向有19個(gè),最少的4個(gè),總計(jì)有50余個(gè)。

這些專(zhuān)業(yè)方向既有公共管理一級(jí)學(xué)科之內(nèi)的,如行政管理、公共政策、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)與公共關(guān)系、電子政務(wù)、教育管理、醫(yī)藥衛(wèi)生管理、土地資源管理、社會(huì)保障;也有突破一級(jí)學(xué)科進(jìn)入其他學(xué)科,甚至新創(chuàng)立的專(zhuān)業(yè)方向,如財(cái)政管理、稅務(wù)管理、城市管理、外事管理、公安管理、審計(jì)管理、新聞出版管理、民航事業(yè)管理、高科技與國(guó)防科研管理、司法行政與獄政管理、軍隊(duì)管理、國(guó)家安全與危機(jī)管理等。

總之,中國(guó)mpa教育涉及公共管理眾多領(lǐng)域,培養(yǎng)高層次應(yīng)用型的各類(lèi)公共管理專(zhuān)門(mén)人才。

經(jīng)多種座談會(huì)和訪談?wù){(diào)查,學(xué)生及用人單位對(duì)培養(yǎng)質(zhì)量是滿(mǎn)意的

2、mpa培養(yǎng)院校與政府部門(mén)廣泛合作,形成良性互動(dòng)。

mpa推動(dòng)學(xué)府與政府的聯(lián)系與合作。

24所mpa培養(yǎng)院校建立正式合作關(guān)系的中央部委就有二十多個(gè)。

全國(guó)各省、市、自治區(qū)建立合作關(guān)系的則涉及地方的各級(jí)政府,特別是組織、人事部門(mén),包括沒(méi)有mpa培養(yǎng)院校的青海省委組織部、寧夏自治區(qū)人事廳、西藏自治區(qū)國(guó)資局等。

學(xué)校與政府的相互配合與合作提高到了一個(gè)新的水平,這對(duì)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和政府執(zhí)政能力的提高,都有積極和潛移默化的影響。

3、教學(xué)管理與教學(xué)模式創(chuàng)新。

很多院校都在mpa研究生中

建立了班委會(huì)、黨支部、配備專(zhuān)職教師當(dāng)班主任,有的還建立了mpa研究生會(huì),并定期撥付一定的經(jīng)費(fèi)。

實(shí)踐證明,只要把mpa研究生組織起來(lái),并給他們一定的名義,他們就會(huì)積極主動(dòng)開(kāi)展各種有益活動(dòng),而教師當(dāng)班主任實(shí)際上是開(kāi)辟了一個(gè)向政府公務(wù)員學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐的新途徑,有利于mpa教師的培養(yǎng)。

有些院校每年評(píng)選“三優(yōu)秀”:mpa優(yōu)秀學(xué)生、mpa優(yōu)秀學(xué)生干部、mpa優(yōu)秀學(xué)位論文,收到很好效果。

有的院校在mpa研究生入學(xué)面試時(shí),必須有兩位處級(jí)以上干部的推薦信,這既起到很好的宣傳作用,也增加mpa研究生的責(zé)任感和自豪感。

還有的院校注重對(duì)學(xué)生入學(xué)甚至畢業(yè)后的追蹤調(diào)查,統(tǒng)計(jì)學(xué)生公開(kāi)發(fā)表的.論文篇數(shù)。

在教學(xué)模式創(chuàng)新方面,有“3m課程共享”(mpa、mba、jm課程打通,學(xué)生交流)、“mpa研究生與校內(nèi)學(xué)生和干部培訓(xùn)班論壇”等,都很受學(xué)生歡迎。

有些院校出版mpa學(xué)生的專(zhuān)刊和報(bào)紙,如《mpa人》、《管見(jiàn)》、《mpa精英在線(xiàn)》等;有些院校建立了mpa學(xué)生的網(wǎng)站。

4、教學(xué)組織與設(shè)施日趨完善。

組織建設(shè)是學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)。

為適應(yīng)mpa教育需要,各校紛紛建立公共管理學(xué)院,致力于mpa教育。

目前24所mpa培養(yǎng)院校中,建立公共管理學(xué)院(名稱(chēng)不盡相同)的有17所:北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、吉林大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華東師范大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)。

還有

5所為管理學(xué)院:北京師范大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)。

其中哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)的管理學(xué)院同時(shí)還負(fù)責(zé)學(xué)校的mba教育。

北京科技大學(xué)、東北大學(xué)mpa教育的實(shí)體是文法學(xué)院。

給人印象深刻的是,各院校教學(xué)條件與設(shè)施近幾年都有極大改善,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了評(píng)估條件的基本要求。

其中5所院校的公共管理學(xué)院已擁有獨(dú)立的公管大樓:北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中山大學(xué)。

三、mpa教育需要研究和解決的問(wèn)題

mpa教育中總是存在著政策、管理、質(zhì)量等需深入研究的課題。

1、mpa如何在提高辦學(xué)自主性與加強(qiáng)監(jiān)管相結(jié)合中保證質(zhì)量。

一些學(xué)校反映,從目前來(lái)看,一方面各培養(yǎng)院校的辦學(xué)自主性還不能得到充分體現(xiàn);另一方面相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)培養(yǎng)院校的監(jiān)管不足。

表現(xiàn)在招生、辦學(xué)中,是惡性競(jìng)爭(zhēng)、上有政策下有對(duì)策、異地辦學(xué)等不規(guī)范行為禁而不止,屢有發(fā)生。

這嚴(yán)重?fù)p害了mpa教育的形象、秩序和質(zhì)量,因此必須致力于建立一整套科學(xué)、規(guī)范的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2、 mpa研究生的校內(nèi)定位。

學(xué)校租教室和設(shè)備。

這在某種意義上說(shuō),仍是把專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育擱臵于高校正式教育體制之外,甚至視為創(chuàng)收的手段,對(duì)于專(zhuān)業(yè)學(xué)位的發(fā)展以及mpa學(xué)生的影響是不利的。

3、異地辦學(xué)的問(wèn)題及相關(guān)概念。

對(duì)mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位的聲譽(yù)、質(zhì)量影響最大,甚至致命傷害的是異地辦學(xué)。

從本次評(píng)估看,異地辦學(xué)的情況在局部和部分學(xué)生中是存在的,必須堅(jiān)決制止。

在未來(lái)的評(píng)估中,應(yīng)該加大異地辦學(xué)在評(píng)估條件中的權(quán)重。

同時(shí),還要研究異地辦學(xué)及相關(guān)的幾個(gè)概念。

比如,有mpa辦學(xué)權(quán)的院校與異地沒(méi)有mpa辦學(xué)權(quán)的院校合作,學(xué)生在異地院校上課,享受該院校較好的教學(xué)條件與設(shè)施,這算不算異地辦學(xué)?再比如,不允許異地辦學(xué),但應(yīng)允許異地招生,這有利于公務(wù)員的培養(yǎng)和公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè);不允許異地辦學(xué),但應(yīng)否允許適當(dāng)?shù)漠惖厥谡n,因?yàn)閷W(xué)生有這方面的需求,這可以節(jié)省教育成本,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),同時(shí)也符合教育規(guī)律,讓學(xué)生有一個(gè)理解和消化的過(guò)程。

問(wèn)題是異地授課的門(mén)數(shù)、時(shí)數(shù)控制在什么幅度內(nèi)和如何控制,也就是異地授課與異地辦學(xué)的界限。

4、專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育與學(xué)術(shù)型學(xué)位教育的區(qū)別。

應(yīng)該說(shuō),各評(píng)估院校都按照專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育的要求,形成了一整套有別于學(xué)術(shù)型學(xué)位教育的mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育模式,這在專(zhuān)家實(shí)地考察的各個(gè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)都得到典型體現(xiàn)。

但據(jù)學(xué)生和教師反映,就全面和整體mpa教育而言,仍有一個(gè)要大力推廣和普及mpa教育模式的過(guò)程。

有些教師甚至包括學(xué)生還不善于和適應(yīng)于mpa教學(xué)模式:教學(xué)中

理論聯(lián)系實(shí)際不多,教師不熟諳中國(guó)政府公共管理實(shí)踐;講外國(guó)的多,講中國(guó)的少;習(xí)慣于滿(mǎn)堂灌,學(xué)生上課就是聽(tīng)講和記筆記,發(fā)言機(jī)會(huì)很少;教師不善于組織和主持討論課,學(xué)生也認(rèn)為課堂討論、分組討論也討論不出什么東西來(lái),不如聽(tīng)老師講;案例教學(xué)運(yùn)用不夠,成熟的本國(guó)案例少。

同時(shí)要繼續(xù)著力師資隊(duì)伍的建設(shè)和教學(xué)法的研討。

5、mpa培養(yǎng)環(huán)節(jié)中的具體問(wèn)題。

評(píng)估中反映出mpa培養(yǎng)環(huán)節(jié)中的一些具體要求,尚需要進(jìn)一步定性和定量研究。

比如,mpa學(xué)位論文的選題范圍,能否寫(xiě)企業(yè),各校認(rèn)識(shí)不同;論文的字?jǐn)?shù)限定多少,一位導(dǎo)師同一時(shí)期最多指導(dǎo)幾篇學(xué)位論文,還缺少統(tǒng)一的說(shuō)法。

學(xué)生反映較強(qiáng)烈的一個(gè)問(wèn)題是上大課,上百人一個(gè)課堂,“像趕集似的”,不利于交流和分組討論。

尤其是外語(yǔ)課,最高限額人數(shù)是多少,應(yīng)該有硬性規(guī)定。

6、mpa發(fā)展的速度與規(guī)模。

這是評(píng)估中提出的一個(gè)問(wèn)題。

部分教師和學(xué)生反映:有些院校招生規(guī)模過(guò)大,人數(shù)過(guò)多。

有的教師認(rèn)為,近兩年生源素質(zhì)有所下降,學(xué)生寫(xiě)論文比較吃力;有的學(xué)生認(rèn)為,mpa的含金量有所下降,自己的成就感降低。

這些意見(jiàn)不一定客觀,需要分析,但mpa教育發(fā)展的適度規(guī)模與速度,確是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十一

市政府應(yīng)急辦、市公安局:

今年以來(lái),我局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照都江堰市人民政府辦公室《關(guān)于做好突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的通知》(都辦發(fā)[]229號(hào))文件精神和我局制定的“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹盛成都市和都江堰市應(yīng)急管理工作的決策部署,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下:

一、基本情況

我局應(yīng)對(duì)突發(fā)事件主要涉及到因突發(fā)嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他事件造成全市糧食、食用油、肉類(lèi)、蔬菜、食鹽、食糖、飲用水和衛(wèi)生清潔用品等生活必需品供求關(guān)系發(fā)生突變,要采取行政手段保障物資供應(yīng)。

通過(guò)努力,我局監(jiān)管、防止突發(fā)公共事件收到了良好的效果,主要商貿(mào)流通企業(yè)沒(méi)有發(fā)生突發(fā)公共事件及安全事故,圓滿(mǎn)完成了市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作目標(biāo)。

二、應(yīng)對(duì)工作及分析評(píng)估

(一)建立健全組織機(jī)構(gòu)

我局高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作,成立了“商務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

我局局長(zhǎng)楊水源任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)吳枝建任副組長(zhǎng),相關(guān)科室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,突出工作重點(diǎn),狠抓市場(chǎng)供應(yīng)、家畜屠宰、酒類(lèi)流通突發(fā)事件等應(yīng)急管理,同時(shí)加大對(duì)各商貿(mào)流通、餐飲、再生資源、生豬屠宰、民爆、外資外貿(mào)企業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作指導(dǎo)力度,各企業(yè)分別成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作指揮體系。

(二)完善應(yīng)急管理預(yù)案體系

我局把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ),認(rèn)真研究各類(lèi)商務(wù)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)調(diào)研,廣泛征求意見(jiàn),及時(shí)編制了商務(wù)局《突發(fā)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《民用爆炸物品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《商務(wù)局應(yīng)急管理制度》。

(三)加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)

我局先后確定由予樂(lè)市嘗荷花池市嘗家美福超市、嘉誠(chéng)購(gòu)物、城市購(gòu)物、郡守府等30余戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)為商務(wù)信息直報(bào)點(diǎn),重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油、肉類(lèi)、蔬菜等重要生活必需品的庫(kù)存數(shù)量、銷(xiāo)售形勢(shì)和價(jià)格走勢(shì)等,定期上報(bào)市場(chǎng)商品供求監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)將重要商品銷(xiāo)售流通分析材料上報(bào)政府及有關(guān)部門(mén),為政府決策提供可靠的依據(jù),這些措施為確保市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)情況下保障市場(chǎng)供應(yīng)創(chuàng)造了條件。

(四)切實(shí)做好應(yīng)急物資保障

為切實(shí)保障突發(fā)事件應(yīng)急物資供應(yīng),結(jié)合商務(wù)工作特點(diǎn),依據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善相關(guān)配套措施,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。

編制了《都江堰市物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案》和《都江堰市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,確定由都江堰市家美福超市、嘉誠(chéng)購(gòu)物中心、城市購(gòu)物超市作為市級(jí)代儲(chǔ)企業(yè),由老鄰居236家、紅旗連鎖15家、互惠超市11家、春熙商業(yè)6家、家美福超市4家,共計(jì)272家直營(yíng)、加盟店作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)物資儲(chǔ)備點(diǎn)。

我市擬儲(chǔ)備的救災(zāi)應(yīng)急物資包括:速食食品(方便面、餅干、面包)、飲用水(純凈水、礦泉水)、日用品(衛(wèi)生紙、毛巾、紙杯)、救災(zāi)用燃油(93汽油、0柴油)、其它物資(發(fā)電機(jī)、彩條布、應(yīng)急照明燈、安全帽、電池、雨衣)等價(jià)值300余萬(wàn)元的救災(zāi)(應(yīng)急)物資儲(chǔ)備。

積極協(xié)調(diào)生豬養(yǎng)殖規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)生豬屠宰企業(yè)建立市級(jí)豬肉應(yīng)急儲(chǔ)備基地,目前,已確定輝潤(rùn)屠宰、祥瑞肉類(lèi)加工、新鑫生豬屠宰、興旺家畜屠宰、真誠(chéng)屠宰、忠祥屠宰、卉景公司7家規(guī)模屠宰加工企業(yè)為豬肉供應(yīng)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)。

(五)強(qiáng)化肉食品安全監(jiān)管

一是在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))全面建立和推行屠宰畜源及出場(chǎng)肉品臺(tái)帳管理制度、檢驗(yàn)人員持證上崗制度、肉品檢驗(yàn)制度、舉報(bào)投訴制度、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度、檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。

20xx年,曲江新區(qū)在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為前導(dǎo),按照市應(yīng)急辦加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,結(jié)合具體實(shí)際,制定應(yīng)急管理工作方案,加強(qiáng)責(zé)任措施落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展工作,努力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急能力,較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。

現(xiàn)將我區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下:

一、基本情況

20xx年,曲江新區(qū)全區(qū)事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件方面未發(fā)生重大突發(fā)公共事件,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定與和諧提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

受多年罕見(jiàn)的連陰雨天氣影響,9月份,西安連續(xù)發(fā)生華僑商場(chǎng)拆遷坍塌、北郊腳手架坍塌和東郊山體滑坡事故。

11月份,嘉天國(guó)際發(fā)生爆炸事故,幾起突發(fā)事故給人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失。

事故發(fā)生后,我委迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并立即成立了以副市長(zhǎng)、新區(qū)黨工委書(shū)記段先念任組長(zhǎng),管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng),區(qū)內(nèi)各部門(mén)、各單位一把手為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署區(qū)內(nèi)突發(fā)事故預(yù)防和安全大檢查工作。

預(yù)案啟動(dòng)后,由應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排相關(guān)應(yīng)急人員24小時(shí)值班;要求各相關(guān)單位及時(shí)統(tǒng)計(jì)、處理轄區(qū)內(nèi)的受災(zāi)情況,對(duì)區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、文物古跡、學(xué)校、建筑工地內(nèi)的房屋安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)排查;同時(shí),針對(duì)景區(qū)內(nèi)山體道路、建筑設(shè)施、懸掛物等易受天氣影響的區(qū)域進(jìn)行細(xì)致排查,并迅速按照旅游景區(qū)內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,采取了應(yīng)急措施。

由于應(yīng)急工作意識(shí)到位,措施得力。

曲江新區(qū)在陰雨天氣期間不但沒(méi)有發(fā)生人員、財(cái)產(chǎn)損失,而且布置大量人力、物力、財(cái)力確保了大雁塔廣嘗和諧廣場(chǎng)等聚集數(shù)萬(wàn)市民避難場(chǎng)所的秩序和安全。

二、體系建設(shè)情況

20xx年,我區(qū)始終把安全工作放在首要地位,狠抓落實(shí),重點(diǎn)充實(shí)完善了應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),擴(kuò)充了應(yīng)急兼職人員43人和志愿者12人,進(jìn)一步完善了《曲江新區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,增添了滅火器等部分應(yīng)急裝備和器材,完備了應(yīng)急通訊系統(tǒng),初步形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和預(yù)警體系。

預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了突發(fā)公共事件的主要方面,保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。

社會(huì)事業(yè)局與相關(guān)局(辦)、處、各分區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排部署,并加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)、教育工作,提高安全防范意識(shí)。

截止目前,曲江新區(qū)安全辦組織各類(lèi)安全生產(chǎn)及消防安全培訓(xùn)教育23次,累計(jì)受教育人數(shù)4500余人。

另外,開(kāi)展各類(lèi)宣傳活動(dòng)20次,制作各類(lèi)宣傳廣告400幅,宣傳資料50000份。

按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,全年共開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查8次,日常檢查89次,查出各類(lèi)隱患136條,下發(fā)隱患整改通知書(shū)56份。

四是開(kāi)展安全生產(chǎn)及消防安全演練活動(dòng)。

曲江新區(qū)安全辦聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)及消防安全演練活動(dòng)11次,其中人員密集場(chǎng)所疏散演練一次、消防演練一次、防汛演練一次。

從而杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、主要特點(diǎn)及應(yīng)急工作評(píng)估

(一)加強(qiáng)建設(shè)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),不斷完善應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)劃

為不斷提高我委應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力,我委成立了管委會(huì)主任負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子全體參與的處理突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)置了應(yīng)急管理辦公室等常設(shè)機(jī)構(gòu),處理突發(fā)自然災(zāi)害與各類(lèi)突發(fā)公共事件。

根據(jù)曲江新區(qū)大建設(shè)、大開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況,制定了《西安曲江新區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。

一年來(lái),曲江新區(qū)在實(shí)際工作中不斷完善應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急處理工作能力。

幾年來(lái),區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生緊急事件失控現(xiàn)象。

在制定公共突發(fā)事件預(yù)案時(shí),我委重點(diǎn)針對(duì)區(qū)內(nèi)旅游景點(diǎn)眾多、文物古跡林立、舉辦大型活動(dòng)眾多、建筑工地多等特點(diǎn),聘請(qǐng)專(zhuān)家隊(duì)伍,積極研討,嚴(yán)格按照法律、法規(guī),對(duì)我區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了豐富和完善。

應(yīng)急預(yù)案涵蓋旅游、會(huì)展、演出、商貿(mào)、房地產(chǎn)等企業(yè)的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等多方面的突發(fā)公共事件,并按照國(guó)家對(duì)突發(fā)公共事件的分類(lèi),對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件進(jìn)行分級(jí),作出了應(yīng)急部署。

(二)加強(qiáng)信息報(bào)送,完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,曲江新區(qū)各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng),以信息第一時(shí)間報(bào)送為抓手,實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)公共事件的信息快速互遞,有效地建立起應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制;及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險(xiǎn)隱患等突發(fā)公共事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)評(píng)估、報(bào)告、預(yù)警。

我委要求區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位,在突發(fā)公共事件發(fā)生后,屬于特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件的,各相關(guān)單位必須在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)管委會(huì)進(jìn)行信息報(bào)送,管委會(huì)在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)向市政府報(bào)告,并通報(bào)有關(guān)部門(mén)。

同時(shí),我委對(duì)信息報(bào)告實(shí)行責(zé)任追究制度。

對(duì)區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人上報(bào)的信息要求實(shí)事求是、真實(shí)可靠。

對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、延報(bào)信息的單位和個(gè)人,追究其相應(yīng)的行政或法律責(zé)任。

此外,我委還完善信息督報(bào)機(jī)制,區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人都有權(quán)舉報(bào)不履行信息報(bào)送制度的單位及個(gè)人。

在建立應(yīng)急信息報(bào)送隊(duì)伍的同時(shí),我委組織區(qū)內(nèi)公安、醫(yī)療、消防、執(zhí)法、等社會(huì)事業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu),迅速組建起了區(qū)內(nèi)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍、治安聯(lián)防隊(duì)等應(yīng)急隊(duì)伍,有效地保障了區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

(三)加強(qiáng)隱患排查,積極開(kāi)展區(qū)內(nèi)科普宣教

一年來(lái),曲江新區(qū)緊抓區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、災(zāi)情隱患排查不動(dòng)搖,堅(jiān)持加強(qiáng)突擊檢查,圍繞各部門(mén)、各單位重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決,圍繞落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,采取有力措施,深入開(kāi)展隱患排查工作。

切實(shí)加強(qiáng)力量檢查,每月都要匯總各專(zhuān)項(xiàng)工作的情況,對(duì)工作滯后的地方或單位,限期整改,做到問(wèn)題不解決不放過(guò),隱患不排除不放過(guò)。

為加強(qiáng)區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定,堅(jiān)持實(shí)行矛盾糾紛預(yù)警排查制度,定期排查,研究處理。

對(duì)一些處理難度大的矛盾糾紛和重大問(wèn)題,我們采勸一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的辦法,努力把矛盾化解在基層、解決在當(dāng)?shù)亍?/p>

安全生產(chǎn)和消防安全是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。

曲江新區(qū)每年多次召開(kāi)建筑工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。

并多次開(kāi)展“安全月”宣傳活動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)保潔員進(jìn)行交通安全知識(shí)講座,開(kāi)展安全生產(chǎn)進(jìn)小區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)單位活動(dòng),組織安全生產(chǎn)演講比賽,組織區(qū)內(nèi)專(zhuān)干參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn),組織各種安全演練等各類(lèi)科普宣傳。

同時(shí),作為國(guó)內(nèi)外游客眾多的文化旅游區(qū),曲江新區(qū)高度重視應(yīng)急科普教育,重視防患于未然。

近幾年來(lái),曲江新區(qū)將消防、飲食安全、疾控衛(wèi)生等教育,作為每年的常設(shè)教育項(xiàng)目,在管委會(huì)內(nèi)部常年開(kāi)展培訓(xùn)。

并不定期地在大雁塔廣嘗和諧廣場(chǎng)和曲江各輻射板塊等公共場(chǎng)所以展板、咨詢(xún)、講解等方式開(kāi)展群眾應(yīng)急科普宣教。

據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來(lái),曲江新區(qū)舉辦的大型群眾性應(yīng)急科普教育達(dá)到數(shù)十常

四、存在的主要問(wèn)題及今后工作建議

總體來(lái)看,20xx年,隨著相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相繼出臺(tái),我區(qū)突發(fā)公共事件預(yù)防體系得到了進(jìn)一步完善,應(yīng)急管理工作取得了明顯進(jìn)展,但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),例如部門(mén)間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不夠完善、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)不夠全面等。

為進(jìn)一步提高防范和應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力,最大限度減少損失,保障社會(huì)安全,特提出以下工作建議:

一是加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)。

突發(fā)公共事件發(fā)生后往往需要多個(gè)部門(mén)共同協(xié)調(diào)解決,為此,需要進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),建立部門(mén)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,經(jīng)常性開(kāi)展應(yīng)急管理工作交流,切實(shí)加強(qiáng)各部門(mén)工作的銜接,充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。

二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和資金、裝備投入。

為保證應(yīng)急突發(fā)事件處置,必須加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和資金、裝備投入,建議適當(dāng)增加財(cái)政投入,加大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),確保儲(chǔ)備充足。

三是健全監(jiān)測(cè)和信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。

各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng),以信息第一時(shí)間報(bào)送為抓手,實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)公共事件的信息快速互遞,有效地建立起應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制;及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險(xiǎn)隱患等突發(fā)公共事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)評(píng)估、報(bào)告、預(yù)警。

五、20xx年應(yīng)急管理工作思路及要點(diǎn)

20xx年,我區(qū)將加大力度,加強(qiáng)防范,進(jìn)一步完善各項(xiàng)體制機(jī)制,加大投入,利用高科技和新技術(shù),提高應(yīng)急管理工作能力,認(rèn)真做好應(yīng)急管理宣傳工作,努力把災(zāi)害損失降到最低限度,為我區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)安定、和諧的社會(huì)環(huán)境。

一要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

貫徹落實(shí)西安市應(yīng)急管理辦公室關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求,建立和形成覆蓋全區(qū)范圍內(nèi)的預(yù)案體系,加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案銜接和管理。

二要進(jìn)一步加大應(yīng)急管理工作投入。

要將應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理,集中人力、財(cái)力、物力,進(jìn)一步加大應(yīng)急救援體系和信息體系建設(shè)力度,大力開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)、救援演練和社會(huì)宣傳。

三要依靠高科技和新技術(shù),快速提高應(yīng)急管理工作水平。

建立應(yīng)急救援技術(shù)支持體系,積極學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施,形成適應(yīng)曲江文化景區(qū)的應(yīng)急管理機(jī)制,提高救援隊(duì)伍整體水平和應(yīng)急救援工作反映能力。

四、認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)演練和應(yīng)急宣傳工作。

我們將根據(jù)曲江新區(qū)的自身情況,分別開(kāi)展形式多樣的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),廣泛開(kāi)展社會(huì)化宣傳,宣傳應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置程序,普及事故災(zāi)害預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救常識(shí),使管理人員、救援人員、區(qū)內(nèi)企業(yè)單位職工甚至游人都要熟悉應(yīng)急處理程序和措施。

20xx年6月21日上午,安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。

整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。

安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。

本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只,35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只,擔(dān)架1付,設(shè)專(zhuān)業(yè)搶救車(chē)1輛。

物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效地控制了火情的'擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。

真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

總經(jīng)理十分重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。

通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,起到了積極作用。

實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。

imo員工認(rèn)真對(duì)待,犧牲了休息時(shí)間,克服高溫和勞累順利完成演練。

演習(xí)不足之處:逃生時(shí)不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動(dòng)。

減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。

公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。

不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。

這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動(dòng)。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十二

第一部分

自然災(zāi)害評(píng)估分析

一、基本情況

2009年,我市共發(fā)生各類(lèi)自然災(zāi)害134起,其中地質(zhì)災(zāi)害11起,氣象災(zāi)害(包括水旱災(zāi)害)12起,森林火災(zāi)111起。

地質(zhì)災(zāi)害:全年共發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害11起,其中滑坡8起,崩塌1起,地面塌陷2起,未造成人員傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失約443.2萬(wàn)元。

氣象災(zāi)害(含水旱災(zāi)害):全年共發(fā)生氣象災(zāi)害12次,其中遭受雨水洪澇災(zāi)害3次,風(fēng)雹災(zāi)害2次,雷電災(zāi)害6次,旱災(zāi)1次。全市受災(zāi)人口27萬(wàn)人,倒塌房屋573間,轉(zhuǎn)移人口4941人,受傷33人,21700公頃農(nóng)作物受災(zāi),林業(yè)受旱面積3500公頃,18.13萬(wàn)人出現(xiàn)飲水困難。

森林火災(zāi):全市共發(fā)生森林火災(zāi)111起,死亡2人,過(guò)火面積983.5公頃,成材蓄積1093立方米,幼苗47.5萬(wàn)株。

農(nóng)作物病蟲(chóng)災(zāi)害:全市水稻種植面積為374.6萬(wàn)畝,其中早稻167.1萬(wàn)畝、中稻28.2萬(wàn)畝、晚稻179.3萬(wàn)畝。全年水稻病蟲(chóng)害發(fā)生面積為1685.87萬(wàn)畝次,比2008年減少326.5萬(wàn)畝次(僅稻瘟病比去年增加);防治面積為2179.58萬(wàn)畝次,同比減少628.58萬(wàn)畝次;成災(zāi)面積1.9135萬(wàn)畝,同比增加0.4867萬(wàn)畝(主要是稻飛虱、稻瘟病成災(zāi)面積增加);防治后挽回稻谷損失283943噸,同比減少22681噸,實(shí)際損失稻谷15221噸,同比增加2243噸。

二、主要特點(diǎn)

(一)地質(zhì)災(zāi)害。從災(zāi)害數(shù)量統(tǒng)計(jì)上,以小型地質(zhì)災(zāi)害為主;從災(zāi)害類(lèi)型上,以滑坡、崩塌數(shù)量最多,危害最大;從災(zāi)害發(fā)生時(shí)間上,主要集中在4-6月份;從誘發(fā)因素上,暴雨或強(qiáng)降雨是誘發(fā)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的主要因素。2009年我市地質(zhì)災(zāi)害發(fā)災(zāi)數(shù)量相比2008年度有所上升,這與強(qiáng)降雨次數(shù)較多、強(qiáng)度較大有關(guān),但由于應(yīng)對(duì)處置工作及時(shí)有力,未造成人員傷亡。

(二)森林火災(zāi)。主要集中春節(jié)、清明期間,因上墳燒紙發(fā)生的森林火災(zāi)占全年森林火災(zāi)的60%以上。在森林防火期內(nèi),天氣干旱、雨量少、氣溫高極易發(fā)生森林火災(zāi)。

(三)農(nóng)作物病蟲(chóng)災(zāi)害。一是本土常發(fā)性、遷徙性有害生物危害加重。二是入侵的外來(lái)有害生物危害嚴(yán)重。全市每年因病蟲(chóng)草鼠給農(nóng)作物生產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失近億元,其中外來(lái)生物造成的損失近3000萬(wàn)元。三是次要災(zāi)害升級(jí),新的災(zāi)害時(shí)有發(fā)生。以往在我市已得到有效控制的病蟲(chóng)害又開(kāi)始抬頭。如蝗蟲(chóng)早在上個(gè)世紀(jì)60年代末已得到有效控制,但自上個(gè)世紀(jì)90年代起,我市蝗蟲(chóng)發(fā)生面積又逐年擴(kuò)大。

(四)氣象災(zāi)害。主要表現(xiàn)為暴雨洪澇,空間分布大致是北多南少;其次是雷電及大風(fēng)冰雹,發(fā)生地點(diǎn)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn),特別是山區(qū)。

(五)旱災(zāi)。2009年我市降雨總體偏少,地區(qū)分別不均勻。汛期降雨較2008年同期偏少6.8%,較歷年同期均值偏少17.4%。7月中旬開(kāi)始,全市出現(xiàn)不同程度間歇性干旱,8月底至9月上旬全市大部分地區(qū)出現(xiàn)中等程度干旱,至9月底部分地區(qū)已接近嚴(yán)重干旱。

三、工作評(píng)估

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面

1、市設(shè)森林防火指揮部,下屬14個(gè)成員單位,日常機(jī)構(gòu)設(shè)森林防火指揮部辦公室??h市區(qū)設(shè)森林防火指揮部,森林防火指揮網(wǎng)絡(luò)末端延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、護(hù)林員等基層單位及個(gè)人。

2、市國(guó)土局成立了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理工作小組,局長(zhǎng)顧峰任組長(zhǎng),工會(huì)主席伍海任副組長(zhǎng),地環(huán)科、地環(huán)站、各縣市國(guó)土資源局、各分局、各國(guó)土資源中心所為成員單位。

3、在市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害防治指揮部的統(tǒng)一指揮部署下,全市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害的防控工作實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村、組病蟲(chóng)防治逐級(jí)負(fù)責(zé)制。

(二)應(yīng)急準(zhǔn)備方面

(二)型以上水庫(kù)的《防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》。對(duì)于部分跨汛期施工的涉水工程,各施工單位都編制了臨時(shí)度汛預(yù)案。各地還因地制宜地編制了各類(lèi)實(shí)用預(yù)案。如攸縣根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)全縣所有病險(xiǎn)水庫(kù)、骨干山塘、山洪災(zāi)害易發(fā)村、尾砂壩下游、低洼地帶等高危部位都制訂了簡(jiǎn)單明了、通俗易懂、方便實(shí)用的人員轉(zhuǎn)移預(yù)案,充分體現(xiàn)了“以人為本”的防汛抗災(zāi)工作理念。

2、隊(duì)伍建設(shè)方面。成立了株洲市森林消防支隊(duì),五縣市成立森林消防大隊(duì),城市四區(qū)設(shè)森林消防中隊(duì),縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有11支專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)伍、101支半專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。市民政局在全市建立了一支從市級(jí)到村級(jí)的災(zāi)害信息員隊(duì)伍。

3、應(yīng)急準(zhǔn)備方面。林業(yè)部門(mén)積極落實(shí)相關(guān)應(yīng)急物資和資金準(zhǔn)備工作。國(guó)家投入森林防火基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)800萬(wàn)元,市財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元,購(gòu)置下發(fā)了21臺(tái)水泵、52臺(tái)油鋸、109臺(tái)滅火機(jī)等森林消防機(jī)具。市縣兩級(jí)水利部門(mén)積極開(kāi)展物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建與培訓(xùn)工作。市防汛物資站對(duì)物資進(jìn)行了清底盤(pán)查,各縣市區(qū)也以險(xiǎn)工險(xiǎn)段為重點(diǎn)加緊做好物資儲(chǔ)備工作。株洲縣在沿江8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了25個(gè)物資儲(chǔ)備點(diǎn)。全市共儲(chǔ)備防汛砂卵石70萬(wàn)方、紡織袋75萬(wàn)個(gè)、木材6000方、彩條布15萬(wàn)平方米、救生衣3500個(gè)、沖鋒舟30臺(tái)。

(三)預(yù)防預(yù)警方面

1、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)。為有效減輕以氣象因素為主誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害帶來(lái)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,市國(guó)土局與市氣象局聯(lián)合開(kāi)展了地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報(bào),投入專(zhuān)項(xiàng)資金87萬(wàn)元,擬對(duì)全市主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行全面的氣象預(yù)警預(yù)報(bào)工作,建立氣象地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng),在最短的時(shí)間內(nèi)獲取發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警消息,以最快的行動(dòng)作好防災(zāi)準(zhǔn)備。在汛期通過(guò)株洲電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)欄目發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息。

工作進(jìn)行督促檢查,檢查結(jié)束后及時(shí)召開(kāi)了情況碰頭會(huì),下發(fā)了督查通報(bào)和緊急通知。

3、加強(qiáng)病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)防治。一是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好5個(gè)縣級(jí)測(cè)報(bào)站和片鄉(xiāng)測(cè)報(bào)點(diǎn)的管理,配備一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識(shí)精、工作能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的技術(shù)骨干。全市穩(wěn)定測(cè)報(bào)人員20個(gè),片鄉(xiāng)聯(lián)系點(diǎn)35個(gè)。及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào),制定科學(xué)防治策略,采取有效防治措施,指導(dǎo)開(kāi)展病蟲(chóng)防治,做到早監(jiān)測(cè)、早預(yù)警、早布置、早落實(shí),有效控制了病蟲(chóng)危害。二是加強(qiáng)檢疫,提高疫情防控力度。共檢疫水稻制種、繁育基地68個(gè)村組共計(jì)2.6萬(wàn)畝785萬(wàn)公斤,蔬菜種子基地1100萬(wàn)畝1.2萬(wàn)公斤,苗木0.52萬(wàn)畝206萬(wàn)株,未見(jiàn)檢疫對(duì)象的發(fā)生。全年檢疫調(diào)入水稻種子15批次1.3萬(wàn)公斤,調(diào)出水稻種子396批次314.46萬(wàn)公斤,柑桔、梨苗、板栗、楊梅等7批次32.2萬(wàn)株。

(四)應(yīng)急處置方面

1、汛期,市國(guó)土局及時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)家和人員先后到攸縣、醴陵、株洲縣、石峰區(qū)、荷塘區(qū)和天元區(qū)開(kāi)展了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和應(yīng)急處理?,F(xiàn)場(chǎng)勘察14次,由專(zhuān)家對(duì)7個(gè)隱患點(diǎn)提出了防治意見(jiàn),并下達(dá)地質(zhì)災(zāi)害防治督導(dǎo)書(shū)26份。

2、在“6.23”、“7.3”兩次洪澇災(zāi)害和茶陵“11.9”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后,市民政局及時(shí)組織人員趕赴受災(zāi)地區(qū),核實(shí)上報(bào)災(zāi)情,協(xié)助當(dāng)?shù)刈龊镁葹?zāi)工作。

3、我市堅(jiān)持以市場(chǎng)為立足點(diǎn),采取政府引導(dǎo)、部門(mén)支持、多方參與、合作共贏的原則,全力推進(jìn)農(nóng)作物病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治工作。一是設(shè)立專(zhuān)業(yè)化防治示范區(qū)。確定株洲縣為全市水稻病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治示范縣,攸縣、茶陵和炎陵為病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治重點(diǎn)推廣縣,并在株洲縣、攸縣、炎陵各創(chuàng)辦了1個(gè)示范點(diǎn)。二是開(kāi)展典型經(jīng)驗(yàn)交流。6月份,組織五縣市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、植保站站長(zhǎng)遠(yuǎn)赴寧鄉(xiāng)學(xué)習(xí)取經(jīng),茶陵棗市、嚴(yán)塘、界首等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站自發(fā)組織到常德參觀學(xué)習(xí)。6月14日,醴陵市植保站在神福港鑫達(dá)農(nóng)民水稻種植合作社召開(kāi)了專(zhuān)業(yè)化防治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),全市農(nóng)技站站長(zhǎng)、植保技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)合作組織主要負(fù)責(zé)人共63人參加。炎陵下村鄉(xiāng)柰李種植專(zhuān)業(yè)合作社7月份在云里、同樂(lè)兩村舉辦了稻縱卷葉螟戰(zhàn)役承包防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

4、在市滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)充分宣傳發(fā)動(dòng),大力推廣毒餌站滅鼠法及敵鼠鈉鹽、溴敵隆等新型、安全、高效滅鼠劑。在各縣市區(qū)建立1-2個(gè)示范樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)展高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的統(tǒng)一滅鼠示范,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全市農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作的深入開(kāi)展。3月中、下旬和十月下旬,對(duì)全市農(nóng)村農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠面積達(dá)到265萬(wàn)畝次。

(五)恢復(fù)重建方面

2009年中央財(cái)政共下?lián)苊穹恐亟ㄙY金1100萬(wàn)元,市本級(jí)下?lián)苤亟ㄙY金400萬(wàn)元,共完成民房災(zāi)后恢復(fù)重建1523戶(hù),受洪澇、風(fēng)雹、滑坡、泥石流等災(zāi)害影響的受災(zāi)地區(qū)農(nóng)房恢復(fù)重建工作已基本完成。

(六)科普教育方面

1、各級(jí)國(guó)土部門(mén)通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅和展覽地質(zhì)災(zāi)害圖片,廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),共發(fā)放宣傳資料6900余份,增強(qiáng)了全社會(huì)的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)自救意識(shí)。

2、市民政局廣泛開(kāi)展了全國(guó)首個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放資料、張貼圖片等形式,向廣大市民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),提高了市民的防災(zāi)意識(shí)和災(zāi)害自救能力。

3、市林業(yè)局加大護(hù)林防火宣傳,采取了發(fā)放資料、制作圍裙、廣播電視宣傳、告市民書(shū)等多種宣傳方式,動(dòng)用宣傳車(chē)輛368臺(tái)次,發(fā)放宣傳資料30余萬(wàn)份。

4、市農(nóng)業(yè)局開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng),確保病蟲(chóng)防治信息傳遞到千家萬(wàn)戶(hù)。一是擴(kuò)大病蟲(chóng)情報(bào)張貼范圍。確保全市農(nóng)村主要交通路口和人口集中區(qū)都有病蟲(chóng)情報(bào)張貼,單是醴陵市每期病蟲(chóng)情報(bào)公告版就達(dá)到4200張。二是充分利用廣播、電視、手機(jī)短信的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展病蟲(chóng)害預(yù)報(bào)工作。醴陵市利用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣短信平臺(tái)及時(shí)發(fā)送病蟲(chóng)防治時(shí)間、防治對(duì)象、注意事項(xiàng)等植保技術(shù)信息,全年編發(fā)13次共20多萬(wàn)條,受到廣大人民群眾的歡迎。三是開(kāi)展電動(dòng)小喇叭宣傳活動(dòng)。醴陵市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站人手一個(gè)手提式電動(dòng)小喇叭,逢趕集或病蟲(chóng)防治的關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行宣傳。《三湘都市報(bào)》、湖南衛(wèi)視等媒體對(duì)此進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。四是編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào)。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題,編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào),如“水稻主要病蟲(chóng)草害防治”、“如何減輕除草劑藥害”、“謹(jǐn)防稻曲病暴發(fā)成災(zāi)”等,提供發(fā)生原因和解決辦法等信息。

四、案例分析

(一)案例概要

2009年2月12日14時(shí)40分,茶陵縣森林防火指揮部辦公室接縣甘坳林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)龍雙娥報(bào)警:甘坳林場(chǎng)煉山造林走火引發(fā)森林火災(zāi),現(xiàn)火勢(shì)較大,難以控制。接警后,茶陵縣立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立了“2.12”森林火災(zāi)前線(xiàn)指揮部,由副縣長(zhǎng)李艷平同志任指揮長(zhǎng),縣林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃同志任副指揮長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救,縣公安局副局長(zhǎng)、森林公安局局長(zhǎng)譚夏林同志任副指揮長(zhǎng),負(fù)責(zé)案件偵破工作。下午15時(shí)50分許,縣林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃同志帶林業(yè)干部職工、森林公安民警60余人,當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人,趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)過(guò)26小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn),于13日下午16時(shí)許,將森林火災(zāi)全線(xiàn)撲滅。此次森林火災(zāi),共燒毀森林面積20.6公頃(燒毀杉成熟林6.8公頃,杉幼林13.8公頃)。甘坳林場(chǎng)職工譚文虎同志因撲救森林火災(zāi)被火燒傷,搶救無(wú)效殉職。

撲救“2.12”森林火災(zāi)中,共調(diào)集半專(zhuān)業(yè)撲火應(yīng)急分隊(duì)3支,76人,當(dāng)?shù)馗刹咳罕?、林業(yè)干部職工和森林公安民警180余人,啟用撲火機(jī)具16臺(tái)。

(二)主要戰(zhàn)斗過(guò)程

1、緊急處置階段(2月12日14時(shí)至2月12日16時(shí))

“2.12”森林火災(zāi)發(fā)生在茶陵縣東部嚴(yán)塘鎮(zhèn)境內(nèi)的甘坳林場(chǎng),平均海拔650米,林分結(jié)構(gòu)以成、幼杉樹(shù)林為主。12日下午16時(shí)40分許,林場(chǎng)負(fù)責(zé)人譚文虎帶領(lǐng)職工12人對(duì)己煉山但未燒毀的小徑雜木枝進(jìn)行堆燒作業(yè),點(diǎn)火堆燒后狂風(fēng)將火引燃了未煉山場(chǎng)。譚文虎帶領(lǐng)12人奮力撲救,終因人少火勢(shì)大,難以控制,于是撥打縣森林防火指揮部辦公室電話(huà),請(qǐng)求援助。

2、山火控制階段(2月12日16時(shí)至2月12日20時(shí))

接到火災(zāi)報(bào)告后,分管副縣長(zhǎng)李艷平、林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃迅速調(diào)集林業(yè)局干部職工、森林公安民警60余人,當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人,趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施撲救,并在甘坳林場(chǎng)設(shè)立了撲火前線(xiàn)指揮部。根據(jù)火災(zāi)蔓延態(tài)勢(shì)、地理位置、撲火難度和撲火力量的權(quán)衡,前線(xiàn)指揮部決定兵分三路進(jìn)行撲救。一路由縣林業(yè)局副局長(zhǎng)彭文帶隊(duì),撲火隊(duì)員由縣林業(yè)局干部職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成,主攻林場(chǎng)東側(cè)山火,截?cái)嗌交鹂赡芟蛑忍缅a湖蔓延。二路由防火辦主任、森林公安局政委譚賦聲帶隊(duì),撲火隊(duì)員由森林公安局民警和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成,主攻林場(chǎng)南側(cè)山火,截?cái)嗌交鹂赡芟驀?yán)塘鎮(zhèn)花木山場(chǎng)蔓延。三路由防火辦副主任劉李仔帶隊(duì),撲火隊(duì)員由甘坳林場(chǎng)職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成,主攻北側(cè)山火,截?cái)嗌交鹂赡芟蛑忍命S草山場(chǎng)方向蔓延。經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),撲火雖有進(jìn)展,大局得到基本控制,但終因山高、坡險(xiǎn),加上漸入天黑,為保障安全,前線(xiàn)指揮部決定將撲火隊(duì)伍撤至甘坳林場(chǎng)休整,天亮再戰(zhàn)。

3、全面控制林火和火場(chǎng)清理階段(2月12日21時(shí)至2月13日14時(shí))2月12日21時(shí),前線(xiàn)指揮部召開(kāi)集林業(yè)、公安、森林公安、云陽(yáng)林場(chǎng)、平水林場(chǎng)、思聰、嚴(yán)塘鎮(zhèn)及駐地單位負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議,就如何在火場(chǎng)局勢(shì)得到基本控制的情況下,打好下一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),用最短的時(shí)間將山火撲滅,認(rèn)真研究了對(duì)策。2月13日,指揮部將云陽(yáng)林場(chǎng)撲火應(yīng)急分隊(duì)、平水林場(chǎng)應(yīng)急分隊(duì)和思聰民兵分隊(duì)分別增派到一、二、三路撲火縱隊(duì)中,采取直接撲打,三線(xiàn)推進(jìn),邊打邊清,全面固守策略,全方位突擊。2月13日7時(shí),經(jīng)三路縱隊(duì)分別布陣,合力撲打,11時(shí)全線(xiàn)撲滅。歷經(jīng)26小時(shí)的“2.12”甘坳林場(chǎng)森林火災(zāi)撲救任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

(三)戰(zhàn)例評(píng)析

1、“2.12”甘坳林場(chǎng)森林火災(zāi)的特點(diǎn):撲救難度大,蔓延時(shí)間長(zhǎng),人財(cái)耗費(fèi)大。

2、制約撲救工作的客觀和主觀方面的原因。

客觀方面:一是連續(xù)一個(gè)多月干旱無(wú)雨,地干物燥。二是2008年初的冰雪災(zāi)害造成林內(nèi)倒伏物和枯干地被物多,地被腐質(zhì)層較厚,燃燒后很難撲滅,易造成反火。三是山高坡陡,使前線(xiàn)撲火人員很難靠近火點(diǎn),撲火機(jī)具很難見(jiàn)成效。

主觀方面:一是火災(zāi)初發(fā)期,雖然組織了大量的人員撲火,但沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確把握初發(fā)火面積小,易撲滅的有力時(shí)機(jī)。二是一線(xiàn)指揮員對(duì)特殊地段火災(zāi)發(fā)展的態(tài)勢(shì)、撲救的艱巨性預(yù)料不足。多次撲滅,多次反火,使一線(xiàn)撲火隊(duì)員意志受挫。三是外援撲火隊(duì)伍因不了解山形地貌,撲火的方式和策略欠佳,見(jiàn)火就打,跟著火跑,疲憊應(yīng)戰(zhàn),耗時(shí),耗力,耗財(cái),效益不高。

五、存在問(wèn)題

(一)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和住房抗災(zāi)能力有待進(jìn)一步提高。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抗災(zāi)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)不高,布局不盡合理,農(nóng)村還有大量的土坯房,抗災(zāi)能力差。防汛抗旱應(yīng)急工程不足,控制性骨干工程少,設(shè)施不配套。

(二)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系有待進(jìn)一步健全。各類(lèi)自然災(zāi)害的監(jiān)測(cè)手段和技術(shù)水平不高,災(zāi)害信息獲取處理,預(yù)警信息發(fā)布渠道不夠暢通,特別是對(duì)農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的預(yù)警信息服務(wù)有待加強(qiáng)。

(三)應(yīng)急物資保障能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我市各類(lèi)應(yīng)急物資實(shí)物儲(chǔ)備品種少,數(shù)量小,規(guī)模小,沒(méi)有綜合的救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù),需要進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò),增加應(yīng)急物資儲(chǔ)備的數(shù)量和品種,全面提高救災(zāi)物資應(yīng)急保障能力。缺乏救災(zāi)應(yīng)急配套資金,災(zāi)害救助、災(zāi)民緊急轉(zhuǎn)移安置、災(zāi)民基本生活保障、救災(zāi)物資儲(chǔ)運(yùn)不及時(shí)。

六、工作建議

(一)應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍與非專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)調(diào)應(yīng)急的能力。

(二)加大防災(zāi)減災(zāi)宣傳,提高居民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。抓好宣傳教育,力爭(zhēng)自然災(zāi)害的預(yù)防宣傳教育形式多樣、新穎獨(dú)特,做到更廣泛、更直接,更深入人心,全面提高干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。各類(lèi)學(xué)校應(yīng)當(dāng)把應(yīng)急知識(shí)教育納入教學(xué)內(nèi)容,從小培養(yǎng)安全意識(shí)和自救、互救能力。

(三)要建立統(tǒng)一的監(jiān)測(cè)與預(yù)警突發(fā)事件信息系統(tǒng)。各部門(mén)、各地區(qū)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的突發(fā)事件信息系統(tǒng),要建立健全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),完善預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,加強(qiáng)跨部門(mén)、跨地區(qū)的信息交流與情報(bào)合作。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十三

評(píng)估報(bào)告

(邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社)

邛崍市殘疾人聯(lián)合會(huì):

邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)四年多來(lái),各方面工作順利開(kāi)展,獼猴桃種植基地逐步壯大,關(guān)于近幾年合作社工作開(kāi)展情況,自我評(píng)估報(bào)告如下:

一、基地建設(shè)基本情況

邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社成立于2014年元月正式建成,法人代表韓忠其,注冊(cè)資金150萬(wàn)元?;毓灿?jì)帶動(dòng)種植獼猴桃2000畝,本村投產(chǎn)面積800畝,重點(diǎn)集中在韓坪村9個(gè)村民小組,其中帶動(dòng)本村殘疾人戶(hù)數(shù)20戶(hù)。

二、經(jīng)營(yíng)管理模式

合作社針對(duì)殘疾人發(fā)展增收主要是帶動(dòng)扶持,具體體現(xiàn)在帶動(dòng)殘疾人及其家屬發(fā)展種植獼猴桃,提供種植管理技術(shù)、低價(jià)銷(xiāo)售獼猴桃種植所需的生產(chǎn)資料和引進(jìn)收購(gòu)商提供銷(xiāo)售渠道以及組織開(kāi)展日常種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社經(jīng)營(yíng)模式主要是帶動(dòng)群眾自行種植。

三、資金使用和管理

合作社共計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)入社200余戶(hù),成立當(dāng)初,合作社由股份成員出資建立,入社成員出基本入社費(fèi)用,每戶(hù)100至200元,主要用于引進(jìn)種苗和前期種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由入股股東承擔(dān),入社成員不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)因素。

四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素

水果行業(yè)產(chǎn)能過(guò)?,F(xiàn)象是我國(guó)目前影響和制約水果種植風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,獼猴桃產(chǎn)業(yè)也是中國(guó)十大水果產(chǎn)業(yè)之一,要杜絕種植風(fēng)險(xiǎn),除開(kāi)自然因素影響外,種植高品質(zhì)無(wú)公害水果是當(dāng)下避開(kāi)種植風(fēng)險(xiǎn)的主要工作,合作社帶動(dòng)種植戶(hù)按標(biāo)準(zhǔn)按要求種植管理,并按規(guī)定使用農(nóng)藥,是提高獼猴桃質(zhì)量的關(guān)鍵,基地在帶動(dòng)殘疾人致富工作上,首先給予殘疾人及殘疾人家庭更急優(yōu)惠的價(jià)格提供日常生產(chǎn)資料,專(zhuān)門(mén)開(kāi)展針對(duì)殘疾人獼猴桃種植的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),合作社優(yōu)先給予殘疾人種植基地專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),第一時(shí)間解決殘疾人及其家庭的相關(guān)訴求。

五、存在的問(wèn)題和不足

基地目前主要存在的問(wèn)題是銷(xiāo)售渠道起伏較大,電商平臺(tái)銷(xiāo)售部分種植戶(hù)不太認(rèn)可,加上資金缺陷,嚴(yán)重影響基地發(fā)展,此次申報(bào)基地扶貧政策,目的在于加大合作社辦公投入,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì),促進(jìn)銷(xiāo)售渠道穩(wěn)定化,基地發(fā)展壯大了,農(nóng)戶(hù)也就增收了,這也是我們基地帶動(dòng)殘疾人發(fā)展獼猴桃種植的最終目的。

邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社

2018年7月10日

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十四

一、項(xiàng)目或活動(dòng)名稱(chēng):

“環(huán)保&魚(yú)”

二、項(xiàng)目或活動(dòng)基本狀況(背景、周期、服務(wù)對(duì)象、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行階段)

(1)項(xiàng)目背景:

幼兒園內(nèi)的孩子們正處于幼兒期,這個(gè)階段的孩子身體與心理的生長(zhǎng)發(fā)育水平迅猛。在這個(gè)階段對(duì)幼兒進(jìn)行簡(jiǎn)單的知識(shí)傳授以及觀念引導(dǎo),會(huì)幫助孩子將來(lái)更好的成長(zhǎng)。環(huán)境保護(hù),人人有責(zé)。作為國(guó)家的一份子,我們每一個(gè)人都應(yīng)將環(huán)境的保護(hù)時(shí)刻牢記在心頭,并以我們的行動(dòng)來(lái)愛(ài)護(hù)我們賴(lài)以生存的地球。孩子就像一張白紙,從小就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起環(huán)保意識(shí),這也是教育中不可或缺的一部分。所以,幼兒園中的小朋友們?cè)诶蠋熀椭車(chē)庠诘挠绊懼拢枰チ私馕覀兊沫h(huán)境其實(shí)是需要人人愛(ài)護(hù)的,而且也要讓他們意識(shí)到只有我們的地球環(huán)境變好了,我們的生活才會(huì)更加美好,以此教育小朋友們來(lái)保護(hù)環(huán)境,提升環(huán)保意識(shí)。

(2)項(xiàng)目周期:五周

(3)服務(wù)對(duì)象:

大興第一幼兒園小二班的全體幼兒共30名

(4)執(zhí)行團(tuán)隊(duì):

1、北京建筑工程學(xué)院,文法學(xué)院,社會(huì)工作專(zhuān)業(yè),社101班

曹珅、劉藝菲、陳昱帆、匡馨、李曉偉、馬夢(mèng)瑩、扎西平措

指導(dǎo)老師:楊娜

2、執(zhí)行階段:

第一階段:項(xiàng)目的策劃具體實(shí)施方案(10月8日----13日)

第二階段:尋找合適的幼兒園(209月18日至10月15日)

第三階段:活動(dòng)的準(zhǔn)備工作(買(mǎi)魚(yú)、制作手工、打印材料)(年10月22日)

第四階段:活動(dòng)開(kāi)展(2012年10月23日和2012年11月7日)

三、項(xiàng)目評(píng)估方式

采用自評(píng)估的評(píng)估方式。

四、評(píng)估方法:

社工以自評(píng)估的方式,分別從三個(gè)方面評(píng)估活動(dòng)的效果。

(1)社工將評(píng)估內(nèi)容與活動(dòng)內(nèi)容相結(jié)合,采取“最佳小畫(huà)家”的評(píng)獎(jiǎng)方式,為所有學(xué)生打分,每組評(píng)選出一名“最佳小畫(huà)家”,以此檢測(cè)學(xué)生上課的積極性和配合程度。

(2)每次活動(dòng)前,社工會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí)上一次活動(dòng)的活動(dòng)內(nèi)容,鞏固已學(xué)習(xí)的知識(shí)。

(3)社工在活動(dòng)前后會(huì)和任課老師討論?;顒?dòng)前討論的目的是評(píng)估現(xiàn)有活動(dòng)內(nèi)容,以便社工針對(duì)老師的意見(jiàn)再修改活動(dòng)內(nèi)容。活動(dòng)后討論的目的是評(píng)估活動(dòng)方案的實(shí)際效果,包括學(xué)生的`反應(yīng)、社工的行為等。

五、評(píng)估工作具體安排

六、目標(biāo)完成情況(列表)

七、任務(wù)完成情況(延時(shí)?統(tǒng)計(jì)?出勤?參與熱情度)

社工小組采取分組的活動(dòng)方式開(kāi)展社區(qū)工作。每次活動(dòng)分為策劃組和實(shí)操組。策劃組負(fù)責(zé)制定具體的活動(dòng)內(nèi)容,實(shí)操組負(fù)責(zé)與學(xué)生接觸,開(kāi)展實(shí)際的活動(dòng)。每次開(kāi)會(huì),都是全體小組成員參與,表達(dá)自己的意見(jiàn),參與活動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程。沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象。團(tuán)隊(duì)工作效率較高。參與熱情度較高。

八、服務(wù)成效(服務(wù)對(duì)象改變)

社工將服務(wù)對(duì)象按照宏觀和微觀分為:幼兒園老師和某大班學(xué)生。

(1)從微觀角度來(lái)看,該大班學(xué)生對(duì)活動(dòng)內(nèi)容比較滿(mǎn)意,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)到了新的

知識(shí),獲得了成長(zhǎng)。原因是:

第三,社工的出現(xiàn)為學(xué)生帶來(lái)新鮮感,調(diào)動(dòng)學(xué)生們的好奇心和積極性,大多學(xué)生樂(lè)于在人前表現(xiàn)自己。

(2)從宏觀角度來(lái)看,由于活動(dòng)策劃有任課老師的參與,幼兒園對(duì)社工的活動(dòng)比較滿(mǎn)意,看到了社工的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。從某種程度上改善了社工在學(xué)校眼中的普遍形象。

九、資源利用情況

社工充分利用可利用的資源。具體資源有:指導(dǎo)老師和幼兒園老師?;顒?dòng)開(kāi)展期間,社工保持與指導(dǎo)老師和幼兒園老師的聯(lián)系。認(rèn)真聽(tīng)取老師的意見(jiàn)和建議,不斷完善活動(dòng)策劃。

十、專(zhuān)業(yè)反思

由社工與幼兒園任課老師共同參與設(shè)置的活動(dòng)內(nèi)容,既符合幼兒園4-5歲兒童的身體、心理和智力發(fā)育水平,又在一定程度上體現(xiàn)了社會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)理念和工作原則,體現(xiàn)“助人自助”的工作宗旨,并充分開(kāi)發(fā)幼兒園學(xué)生的潛能。從活動(dòng)后服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度和收獲情況,可以反映出社工設(shè)計(jì)的活動(dòng)整體上比較恰當(dāng),具體在一些細(xì)節(jié)方面還有待改善。

從始至終,社工在開(kāi)展整個(gè)社區(qū)工作的過(guò)程中都恰當(dāng)?shù)厥褂昧松鐓^(qū)工作的工作方法和工作技巧,使社區(qū)工作順利地開(kāi)展并圓滿(mǎn)收尾。最初聯(lián)系社區(qū)時(shí),社工扮演“使能者”和“中介者”的角色,發(fā)現(xiàn)該幼兒園的可利用的資源和存在的問(wèn)題,積極與該幼兒園負(fù)責(zé)人聯(lián)系。在與幼兒園負(fù)責(zé)人溝通時(shí),社工扮演“中介者”和“經(jīng)紀(jì)人”的角色,主要目標(biāo)是在幼兒園與活動(dòng)策劃之間搭建橋梁。過(guò)程中,社工適當(dāng)運(yùn)用了個(gè)案工作的工作技巧,取得對(duì)方的信任和對(duì)活動(dòng)策劃的興趣;并以一種資源取向的視角,從幼兒園的角度出發(fā),讓其看到社工介入的價(jià)值。之后與幼兒園某大班任課老師溝通時(shí),社工扮演“服務(wù)計(jì)劃者”和“服務(wù)提供者”的角色,采取了一些實(shí)用的溝通技巧,從該班學(xué)生現(xiàn)階段的身體、心理和智力發(fā)育程度出發(fā),再結(jié)合他們的學(xué)習(xí)進(jìn)度,最終確定了由雙方協(xié)議具體活動(dòng)內(nèi)容,達(dá)到互利共贏。具體活動(dòng)開(kāi)展時(shí),社工與幼兒園小二班學(xué)生在真正的接觸、交流時(shí),社工扮演“支持者”和“促進(jìn)者”的角色,和學(xué)生一起參與到活動(dòng)中,并做出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)使活動(dòng)順利完成。

評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十五

評(píng)價(jià)問(wèn)題你沒(méi)法回避。

就算你采勸鴕鳥(niǎo)對(duì)策”回避了,你也無(wú)法抹去別人對(duì)你的評(píng)價(jià)和判斷。

更不利的是,如果沒(méi)有正式的評(píng)價(jià),大家會(huì)根據(jù)自己的理解和判斷來(lái)評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)。

由于他們都是“業(yè)余”的,因此他們的評(píng)價(jià)常常是偏于感性的、過(guò)于糾纏于細(xì)節(jié)的,因而常常是不科學(xué)、不全面、不公正的。

那么你說(shuō),要不要有正式的評(píng)價(jià)?要不要用科學(xué)的評(píng)價(jià)來(lái)代替?zhèn)€人的隨意判斷?其實(shí),就算你視而不見(jiàn),大家早就對(duì)你的表現(xiàn)嘀嘀咕咕了,他們無(wú)不在私下對(duì)你的各種做法進(jìn)行籠統(tǒng)的判斷,因此,將大家的評(píng)價(jià)具體化、正式化,乃是順理成章的事,更何況評(píng)價(jià)的目的是檢視培訓(xùn)得失、調(diào)整培訓(xùn)步驟,進(jìn)而激勵(lì)教學(xué)動(dòng)機(jī)、提高個(gè)人能力,所以,你應(yīng)以積極的態(tài)度來(lái)歡迎評(píng)價(jià),不應(yīng)以消極的態(tài)度來(lái)抗拒評(píng)價(jià),尤其不能藐視評(píng)價(jià)。

“鴕鳥(niǎo)對(duì)策”的受害者只有一個(gè),那就是你自己。

培訓(xùn)不同于搞活動(dòng),不是熱鬧、高興就行了,課程當(dāng)中鼓掌18次只表明現(xiàn)場(chǎng)氣氛好,如果受訓(xùn)者事后一想:我只是聽(tīng)了半天笑話(huà),并沒(méi)學(xué)到什么東西啊!那么,他最后仍要?dú)w于不滿(mǎn)意。

所以說(shuō),當(dāng)時(shí)的成功只是一半。

想要有下一次,必須真正滿(mǎn)意才行。

b培訓(xùn)的三方評(píng)價(jià)

培訓(xùn)的評(píng)價(jià)由誰(shuí)來(lái)做?答曰:上級(jí)、下級(jí)、你自己。

培訓(xùn)的這三方評(píng)價(jià),重要性是遞減的。

也就是說(shuō):老總的看法最重要,員工第二,而你自己怎么說(shuō)是不那么重要的。

他們心中的那桿秤稱(chēng)出的分量,才是最關(guān)鍵的。

培訓(xùn)評(píng)價(jià)不是只寫(xiě)一份總結(jié)報(bào)告,報(bào)告只是最終的形式。

疑難分析

報(bào)告中需要有一些數(shù)據(jù)、事實(shí),才會(huì)顯得科學(xué)、扎實(shí),但這也不是意味著非量化指標(biāo)不可。

培訓(xùn)像談戀愛(ài),講的是感覺(jué)。

這就很玄的了,不是量化指標(biāo)能說(shuō)明的。

a.培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

一般來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn):

.活動(dòng)組織得成功嗎?

.各種資源用得有效嗎?

.大家的反應(yīng)如何?

.各方的人員都稱(chēng)職嗎?

.還有接著搞的必要嗎?

這樣,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過(guò)上述問(wèn)題的答案,形成自己的看法和判斷,并因之而影響對(duì)日后培訓(xùn)的決策。

b.培訓(xùn)的員工評(píng)價(jià)

一般來(lái)說(shuō),員工會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn):

.領(lǐng)導(dǎo)重視本次培訓(xùn)嗎?

.我們有什么收獲?

.活動(dòng)組織得成功嗎?

.培訓(xùn)管理者稱(chēng)職嗎?

.下次還值得再參加培訓(xùn)嗎?

有些培訓(xùn)經(jīng)理可能不太看重員工的評(píng)價(jià),這是很危險(xiǎn)的,因?yàn)榕嘤?xùn)的效果最終要落實(shí)到受訓(xùn)者的表現(xiàn)上來(lái),而且員工的評(píng)價(jià)總是能通過(guò)各種正式或非正式的渠道轉(zhuǎn)達(dá)到高層管理者那里。

因此,若幾次下來(lái)的效果不理想,你的地位就頗有點(diǎn)危險(xiǎn)了。

c.培訓(xùn)的自身評(píng)價(jià)

你對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)包括以下幾方面:

.培訓(xùn)的整體效果好嗎?

.教師資源合適嗎?

.做得最好的幾方面是哪些?

.做得最不好的幾方面是哪些?

.如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?

疑難分析

有些培訓(xùn)經(jīng)理之所以不愿意進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),主要是因?yàn)榇嬖谥欢ǔ潭鹊恼J(rèn)知和心理障礙,害怕評(píng)價(jià)出對(duì)其不利的結(jié)論來(lái),也因?yàn)閷?duì)評(píng)價(jià)技術(shù)不熟悉導(dǎo)致恐懼感等等。

c評(píng)價(jià)方法和表格

為了做好上述評(píng)價(jià),你需要一些工具,即評(píng)價(jià)的方法和表格。

《培訓(xùn)全典》一書(shū)中有大量的表格,建議你拷貝下來(lái),適當(dāng)改造后就可以用了。

你要事先準(zhǔn)備好這些表格,因?yàn)橛行┰u(píng)價(jià)工作是當(dāng)場(chǎng)就要做的,不準(zhǔn)備好可不行。

d圓滿(mǎn)的句號(hào)

必須記住

注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺(jué)。

我們以吃飯為例。

答案可能有很多。

我們給你的建議是:注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺(jué),這極端重要,感覺(jué)好了,就皆大歡喜,否則,不管你在前面做了什么,也會(huì)前功盡棄!

這就是“句號(hào)”的問(wèn)題。

既然前面辛辛苦苦地這樣做下來(lái)了,一定要保持“晚節(jié)”,在最后的幾個(gè)工作步驟上做得圓滿(mǎn),從而把整件事搞得漂漂亮亮。

評(píng)價(jià)還不是最后的工作步驟,它們跟后續(xù)工作息息相關(guān)。

如何畫(huà)好“句號(hào)”?一般來(lái)說(shuō),要注意以下原則:

.有交代;

.有反響;

.有回味。

如能做到這種境界,那就沒(méi)啥可挑剔的了。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4394342.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔