最新設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得(模板19篇)

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最新設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得(模板19篇)
時(shí)間:2023-10-28 17:15:10     小編:字海

總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是對未來的規(guī)劃。深入思考過去的經(jīng)歷和學(xué)習(xí),是寫一篇完美總結(jié)的前提。這些范文展示了不同寫作水平和風(fēng)格,有助于培養(yǎng)自己獨(dú)特的寫作風(fēng)格和個(gè)性。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇一

索道設(shè)備是一種交通工具,用于運(yùn)送人員或物品在兩個(gè)地點(diǎn)之間,因其獨(dú)特的運(yùn)輸形式和特殊的維護(hù)要求,成為很多景區(qū)或滑雪場的重要設(shè)施。作為索道設(shè)備的維護(hù)人員,我們對索道設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)有著重要的責(zé)任和使命。通過多年的工作實(shí)踐,我積累了一些心得體會,對于索道設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性和有效方法有了更深入的認(rèn)識。

第二段: 理論知識的重要性

在索道設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中,豐富的理論知識是非常重要的基礎(chǔ)。維護(hù)人員要對索道設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和操作方法有深入的了解,只有通過對整個(gè)工作系統(tǒng)的全面了解,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。因此,我們要注重培養(yǎng)自己的理論知識,通過學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)資料和參加培訓(xùn)課程,不斷提高自己的專業(yè)水平。

第三段: 維護(hù)設(shè)備的日常工作

索道設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是一項(xiàng)細(xì)致入微的工作,需要我們時(shí)刻保持維護(hù)設(shè)備的狀態(tài)。首先,我們要做好設(shè)備的日常巡檢工作,檢查設(shè)備的各個(gè)部件是否正常工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。其次,要定期進(jìn)行設(shè)備的檢修和保養(yǎng),對設(shè)備進(jìn)行潤滑、清潔和調(diào)整,確保設(shè)備的穩(wěn)定和安全運(yùn)行。再次,還要及時(shí)處理設(shè)備故障,減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,保證游客的正常運(yùn)輸和安全。

第四段: 安全意識的重要性

在索道設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中,安全意識是非常重要的。作為維護(hù)人員,我們要時(shí)刻保持警惕,注意自己的安全和設(shè)備的安全。在操作設(shè)備和維護(hù)過程中,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和操作要求進(jìn)行,避免因過度自信或馬虎大意導(dǎo)致事故的發(fā)生。同時(shí),要關(guān)注設(shè)備的使用者和周圍的環(huán)境,確保游客的安全,及時(shí)處理設(shè)備故障和意外事件,減少安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

第五段: 維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性

索道設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是保障設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),也是提升設(shè)備壽命和效能的有效途徑。正確的維護(hù)保養(yǎng)可以減少設(shè)備的故障率,提高設(shè)備的工作效率和穩(wěn)定性,降低設(shè)備的維修成本和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),維護(hù)保養(yǎng)工作還能延長設(shè)備的使用壽命,減少設(shè)備的更換頻率,節(jié)約資源和成本。所以,我們要充分認(rèn)識到維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性,時(shí)刻保持工作的責(zé)任心和使命感,為確保索道設(shè)備的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):

作為索道設(shè)備維護(hù)人員,我們要不斷學(xué)習(xí)和積累相關(guān)的理論知識,做好設(shè)備的日常維護(hù)工作,提高自己的安全意識和安全操作能力,充分認(rèn)識到維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性。只有準(zhǔn)確掌握維護(hù)保養(yǎng)的方法和技巧,才能保障設(shè)備的正常運(yùn)行和游客的安全,為景區(qū)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇二

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)對于企業(yè)的生產(chǎn)效率和設(shè)備壽命具有重要影響。作為一名設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員,多年來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會,我認(rèn)為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要注重以下五個(gè)方面,即定期檢查、規(guī)范操作、及時(shí)維修、科學(xué)存儲和員工培訓(xùn)。以下將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)論述這五個(gè)方面的重要性,并總結(jié)心得體會。

首先,定期檢查是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)工作。定期檢查可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題,并進(jìn)行及時(shí)處理,避免設(shè)備故障引發(fā)生產(chǎn)事故。在實(shí)際工作中,我建立了詳細(xì)的檢查表格,包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、溫度、壓力等方面的檢查內(nèi)容。每隔一段時(shí)間,我會仔細(xì)對照檢查表格進(jìn)行設(shè)備檢查,并記錄設(shè)備狀態(tài)和存在問題。通過定期檢查的工作,我發(fā)現(xiàn)了很多問題,并及時(shí)采取措施進(jìn)行維修,從而避免了更大的損失和不必要的停工。因此,定期檢查是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必不可少的一環(huán)。

其次,規(guī)范操作也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。規(guī)范操作是指在設(shè)備使用過程中遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格按照設(shè)備使用手冊進(jìn)行操作,防止不正當(dāng)?shù)氖褂没蜻^度使用引起設(shè)備故障。在工作中,我不僅要求自己按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,還將規(guī)范操作作為培訓(xùn)的一部分,向其他員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。通過規(guī)范操作,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作效率大大提高,設(shè)備故障的發(fā)生率降低,對企業(yè)的生產(chǎn)效率和設(shè)備壽命具有積極的促進(jìn)作用。

第三,及時(shí)維修是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。及時(shí)維修是指在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或問題時(shí),立即采取措施進(jìn)行維修,防止故障擴(kuò)大化或引發(fā)其他故障。在實(shí)際工作中,我時(shí)刻保持著對設(shè)備的關(guān)注和警惕,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,立即通知維修人員進(jìn)行處理。同時(shí),我也會及時(shí)記錄設(shè)備故障的原因和處理過程,以便日后參考和避免類似問題的再次發(fā)生。通過及時(shí)維修,我成功避免了許多潛在的故障和事故,并保證了設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第四,科學(xué)存儲是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中不可忽視的環(huán)節(jié)??茖W(xué)存儲是指對設(shè)備進(jìn)行合理的保管和存放,使設(shè)備能夠在最佳狀態(tài)下使用。在實(shí)際工作中,我遵循了設(shè)備存儲規(guī)定,注意設(shè)備的包裝、防潮、避光等存儲要求。同時(shí),我也定期對存放的設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備沒有受到損壞或污染。通過科學(xué)存儲,我保證了設(shè)備的壽命和使用效果,減少了設(shè)備的報(bào)廢率和維修頻率,提高了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作效率。

最后,員工培訓(xùn)是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中的必要環(huán)節(jié)。員工培訓(xùn)是指對相關(guān)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識和操作方法的培訓(xùn),提高其設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的能力和水平。在實(shí)際工作中,我組織了多次培訓(xùn)活動,包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)理論知識的講解和實(shí)踐操作的演練等。通過員工培訓(xùn),我不僅提高了自己的維護(hù)保養(yǎng)能力,還提高了其他員工的操作水平,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作更加高效和規(guī)范。

在多年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中,我深刻認(rèn)識到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性。通過定期檢查、規(guī)范操作、及時(shí)維修、科學(xué)存儲和員工培訓(xùn)等方面的努力,我不僅提高了設(shè)備的壽命和穩(wěn)定性,還大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇三

對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對設(shè)備的保管,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。

2、適用范圍

適用于生產(chǎn)過程中為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺帳登記、維修等控制。

3.2各車間負(fù)責(zé)對各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)。

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對新設(shè)備的購買。

3.4技檢部參與對新設(shè)備的的改造、驗(yàn)收。

4、程序

4.3生產(chǎn)設(shè)備提供和維護(hù)

4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的提供

b)需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。

4.3.2新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收

收單”上記下生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容。《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》由生產(chǎn)部保管。

4.3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)

a)生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

b)生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備和檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),通過現(xiàn)場考核確認(rèn)合格后方可讓其操作。

a)生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

b)生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障,應(yīng)及時(shí)修理,自行無法修理,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在“檢修單”上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。

c)現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護(hù)保養(yǎng)。

4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢

對無法檢修或無修理價(jià)值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報(bào)廢申請,填寫《設(shè)施報(bào)廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》上注明情況。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇四

第一段:索道設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性

索道設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是其長期穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),直接關(guān)系到設(shè)備的壽命和安全。首先,定期維護(hù)保養(yǎng)可以確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。例如,及時(shí)更換摩擦片、皮帶等易損耗部件,可以保持索道設(shè)備的正常運(yùn)行,避免突發(fā)故障的發(fā)生。其次,維護(hù)保養(yǎng)可以提高設(shè)備的運(yùn)行效率。通過清洗各種零部件及潤滑,在保證設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,減少摩擦、降低能耗。此外,維護(hù)保養(yǎng)還有助于發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題,并及時(shí)處理,以免問題擴(kuò)大化,造成更大的損失。

第二段:索道設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方法和技巧

索道設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)需要掌握一定的方法和技巧。首先,要建立完善的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。這包括制定詳細(xì)的維護(hù)時(shí)間表、明確維護(hù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。其次,要注重設(shè)備維護(hù)過程中的細(xì)節(jié)。例如,注意清潔設(shè)備表面及內(nèi)部的雜物,防止積存塵埃對設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生不利影響;定期檢查設(shè)備附件的螺絲松緊情況,防止螺絲松動導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。此外,利用尖端的技術(shù)手段,如紅外熱成像技術(shù)等,可以快速、準(zhǔn)確地檢測設(shè)備的溫度異常,提前發(fā)現(xiàn)潛在故障。

第三段:索道設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中遇到的困難和解決方法

在索道設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)過程中,我們常常會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。例如,高海拔、氣候惡劣的環(huán)境條件對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提出了更高的要求。此外,設(shè)備本身的規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,也增加了維護(hù)保養(yǎng)的難度。面對這些困難,我們需要采取相應(yīng)的解決方法。首先,制定適應(yīng)環(huán)境的工作方案,如合理安排工作時(shí)間,選用符合環(huán)境要求的材料和設(shè)備。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升工作人員的技能水平,以更好地應(yīng)對設(shè)備保養(yǎng)過程中遇到的問題。此外,與其他單位和專家進(jìn)行交流合作,共同解決困難。

第四段:索道設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)對工作人員的要求和收獲

索道設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)需要專業(yè)的工作人員,他們需要具備一定的技術(shù)和操作能力。首先,工作人員需要熟悉設(shè)備的構(gòu)造和工作原理,了解各種維護(hù)保養(yǎng)方法和技巧。其次,工作人員需要具備細(xì)心的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作意識,保證工作的細(xì)致和高效。在維護(hù)保養(yǎng)工作的過程中,工作人員不僅提高了技術(shù)水平,也增強(qiáng)了自身的團(tuán)隊(duì)合作能力和責(zé)任感。

結(jié)語:

索道設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是索道運(yùn)行安全穩(wěn)定的基石,具有重要的意義。在日常工作中,我們應(yīng)該重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),建立完善的維護(hù)計(jì)劃,掌握維護(hù)方法和技巧。面對困難和挑戰(zhàn),我們要勇于尋找解決方法,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身能力。通過維護(hù)保養(yǎng)工作,我們不僅能保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也為用戶提供更好的出行體驗(yàn)。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇五

近年來,隨著科技的快速發(fā)展,各行各業(yè)都離不開設(shè)備的運(yùn)作和維護(hù)保養(yǎng)。對于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),不僅關(guān)乎工作效率和人員安全,還直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐,我總結(jié)了一些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的心得和體會,在此與大家分享。

首先,定期維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。設(shè)備的長期使用不可避免地會出現(xiàn)一些問題和磨損。只有定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),才能保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免大規(guī)模故障和生產(chǎn)延誤。我所在的公司每個(gè)月都會組織一次大規(guī)模的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。通過這個(gè)工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些潛在問題,并及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),保證了設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

其次,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要注重細(xì)節(jié)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中,要仔細(xì)觀察設(shè)備的各個(gè)部位,特別是易發(fā)生故障和磨損的地方。例如,我們經(jīng)常需要檢查設(shè)備的電路板和電線連接情況,保證其正常傳輸和供電。此外,還要保持設(shè)備的清潔和整潔。設(shè)備長時(shí)間使用后會積累灰塵和雜質(zhì),影響其正常運(yùn)行。因此,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔,清除灰塵和雜質(zhì),可以延長設(shè)備的使用壽命。

再次,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要專業(yè)知識和技能。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不是一項(xiàng)簡單的任務(wù),需要掌握一定的專業(yè)知識和技能。在維護(hù)保養(yǎng)過程中,我們需要熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,了解各個(gè)零部件的功能和使用方法。只有全面了解設(shè)備,才能識別出故障和問題的根源,并采取相應(yīng)的維修措施。在我們公司,我們都參加過一些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)課程,提升了我們的專業(yè)水平和技能。

此外,信息化技術(shù)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中的應(yīng)用也日益重要。隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始將其應(yīng)用于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中。例如,我們公司使用了設(shè)備維護(hù)管理軟件,記錄和分析設(shè)備的運(yùn)行情況和維修記錄。通過軟件的數(shù)據(jù)分析功能,我們可以快速找出設(shè)備的問題和隱患,并進(jìn)行有效的維修措施。此外,還可以提前預(yù)測設(shè)備的運(yùn)行壽命,合理安排維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,減少不必要的停機(jī)時(shí)間和維修費(fèi)用。

綜上所述,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備正常運(yùn)行和延長使用壽命的重要工作。通過定期維護(hù)保養(yǎng)、注重細(xì)節(jié)、掌握專業(yè)知識和技能以及應(yīng)用信息化技術(shù),我們可以更好地保護(hù)設(shè)備,提高工作效率和生產(chǎn)力。我相信,在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中,我們會不斷完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,更好地為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇六

簽 發(fā) 人:

責(zé) 任 人:

簽發(fā)日期:

執(zhí)行階段:

1.工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

2.工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

3.設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫“停_通知單”。

4.當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停_通知單”,一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。

5.當(dāng)值人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇七

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關(guān)制度和職責(zé),第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、...

第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

第四條各單位要大力推動tpm管理,牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

第六條對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障,并認(rèn)真做好以下工作:

(一)嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備,要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門,共同分析評估。

(二)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級維護(hù)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。

(四)嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺的定時(shí)盤車工作,對閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

(五)清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(靜)密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

第八條檢維修及保運(yùn)人員(機(jī)、電、儀)職責(zé):

(一)堅(jiān)持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

(二)按時(shí)上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》,認(rèn)真巡檢,并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。

(三)積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),逐步采用先進(jìn)的儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。

(四)嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

(五)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。

(六)保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場管理水平,設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號等標(biāo)識。

第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及tpm活動的開展,加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,并進(jìn)行考核。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇八

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),它直接影響著生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和效率。長期以來,我一直從事設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作,積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將總結(jié)并分享我的經(jīng)驗(yàn),希望對于其他從事設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的人員有所幫助。

首先,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)前要做好充分準(zhǔn)備。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)前,我們應(yīng)當(dāng)提前了解設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu),以及常見的故障原因和解決方法。這樣可以避免在維護(hù)過程中出現(xiàn)對設(shè)備造成更大損傷的情況。同時(shí),我們還需要準(zhǔn)備好所需的工具、備件和維修手冊,以便及時(shí)解決問題。準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到維護(hù)保養(yǎng)的效果,因此我們要高度重視。

其次,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中要注重細(xì)節(jié)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作,因此在實(shí)施過程中我們必須對細(xì)節(jié)做到嚴(yán)格把控。比如,在清潔維護(hù)時(shí)要仔細(xì)觀察設(shè)備的各個(gè)部位,排查有無松動、磨損、漏油等現(xiàn)象,及時(shí)作出處理。在調(diào)試設(shè)備時(shí)要注意對部件的精細(xì)調(diào)整,確保其工作狀態(tài)達(dá)到最佳狀態(tài)。只有將細(xì)節(jié)把控做好,才能保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的效果。

此外,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要做到及時(shí)維修。設(shè)備的問題一旦發(fā)現(xiàn),就應(yīng)立即予以解決,不能拖延。因?yàn)樵O(shè)備問題的長期存在會導(dǎo)致設(shè)備更嚴(yán)重的損壞,甚至引發(fā)連鎖反應(yīng),影響整條生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。所以,我們應(yīng)當(dāng)建立健全的維修機(jī)制,及時(shí)購買所需的備件和耗材,并做好設(shè)備故障的記錄與分析,以便更好地預(yù)防和處理相似故障。

再次,定期保養(yǎng)與計(jì)劃維護(hù)是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的核心。定期保養(yǎng)是指按照設(shè)備的使用壽命和維護(hù)要求,制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃,對設(shè)備進(jìn)行檢修和更換關(guān)鍵部件。計(jì)劃維護(hù)則是根據(jù)設(shè)備的工作負(fù)荷和故障率,制定合理的維護(hù)周期和措施,確保設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。只有做好定期保養(yǎng)與計(jì)劃維護(hù),才能有效地延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。

最后,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要始終保持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的態(tài)度??萍嫉牟粩噙M(jìn)步帶來了新型設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的出現(xiàn),我們不能滿足于現(xiàn)有的知識與技能,應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和掌握新的理論和技術(shù)。同時(shí),面對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中的問題和挑戰(zhàn),我們要保持創(chuàng)新的思維,勇于嘗試新的解決方法,以提高工作效率和維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。

綜上所述,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是一項(xiàng)細(xì)致和復(fù)雜的工作,需要我們提前做好準(zhǔn)備,注重細(xì)節(jié),及時(shí)維修,定期保養(yǎng)與計(jì)劃維護(hù),并保持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的態(tài)度。只有不斷提高自身維護(hù)保養(yǎng)技能和水平,才能更好地保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇九

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是現(xiàn)代生產(chǎn)和生活中不可或缺的重要環(huán)節(jié),無論是工業(yè)生產(chǎn)還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)都是生產(chǎn)運(yùn)作順利的基礎(chǔ)保障。在我們的日常工作中,如何做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是每一個(gè)從事設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的人員必須認(rèn)真思考的問題。本文將就設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的心得體會進(jìn)行探討和總結(jié),旨在為大家提供更好的工作方法和思路。

【第二段】

設(shè)備定期保養(yǎng)不僅可以延長設(shè)備的壽命,更可以提高工作效率,減少設(shè)備損壞及生產(chǎn)事故的發(fā)生。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之前,我們需要對設(shè)備進(jìn)行初步檢查,了解設(shè)備存在的問題,然后有針對性地進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。同時(shí)在保養(yǎng)過程中,要注意質(zhì)量狀況,嚴(yán)格按照保養(yǎng)程序進(jìn)行操作,以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在家庭中,更要保證安全使用電器設(shè)備,如熱水器、空調(diào)等,定期清理設(shè)備及排查潛在安全隱患。

【第三段】

平時(shí)我們可以在設(shè)備故障的處理過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析故障的原因和處理方法,建立故障現(xiàn)場圖并形成記錄,以利于項(xiàng)目驗(yàn)收和匯報(bào)管理。同時(shí)要及時(shí)更新設(shè)備的維護(hù)手冊,對于新加入的設(shè)備更要做好技術(shù)說明和定期培訓(xùn)。維護(hù)保養(yǎng)之后,要及時(shí)清洗保養(yǎng)工具和設(shè)備,保持清潔干燥,便于下一次使用或存放。

【第四段】

除了常規(guī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)外,還要注重設(shè)備檢修。設(shè)備檢修是在設(shè)備日常運(yùn)行中無法避免的大修,更是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備檢修需要全面、細(xì)致、周密的檢查,包括檢查設(shè)備的各個(gè)部分和部件的磨損、老化、破損、變形、松動等情況。在檢修過程中,要謹(jǐn)慎對待設(shè)備手冊的維護(hù)方式和各種操作指南, 將檢修時(shí)間控制在預(yù)定范圍內(nèi),以確保正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

【第五段】

在完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作后,及時(shí)對其進(jìn)行總結(jié)與反饋。不僅可以及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤,提高工作質(zhì)量,更可以及時(shí)解決設(shè)備存在的問題,建立設(shè)備質(zhì)量管理體系,為今后的開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作提供依據(jù)。總之,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是我們工作中非常重要的一環(huán)。只有建立科學(xué)系統(tǒng)的工作機(jī)制,規(guī)范化的工作流程,才能做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作。希望通過本文,能夠?yàn)榇蠹姨峁┖玫墓ぷ鞣椒ê土鞒?,為設(shè)備的正常工作保駕護(hù)航。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇十

甲方:

乙方:(以下簡稱乙方)

為保證甲方所屬各部門設(shè)備得以良好的維護(hù),最大限度的降低設(shè)備的使用管理成本,提高貴單位業(yè)務(wù)的運(yùn)營效率,由乙方為甲方的設(shè)備提供維修、維護(hù)服務(wù),甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方責(zé)任

(二)對于有故障的設(shè)備需要更換零配件的,相關(guān)更換零配件的費(fèi)用由甲方承擔(dān);

(五)甲方應(yīng)優(yōu)先考慮使用在與市場同等價(jià)格及質(zhì)量的基礎(chǔ)上由乙方提供的消耗品。

二、乙方責(zé)任及服務(wù)方案

(一)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理:

本協(xié)議所包括的設(shè)備在經(jīng)過一段時(shí)間的使用后,由于環(huán)境的影響,機(jī)件部位的污染、磨損及橡膠、塑料配件的疲勞或老化等因素都會影響到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)并使設(shè)備工作質(zhì)量下降,造成設(shè)備無法正常使用,因此必要的維護(hù)與保養(yǎng)才可以最大程度延長設(shè)備的使用壽命,并能保證滿意效果,保持良好的功能。

3、乙方針對甲方要求每位技術(shù)人員在出動維修前都必須做好細(xì)致、充分的準(zhǔn)備,以保證快捷有效地解決設(shè)備所出現(xiàn)的故障,全面有效的保障甲方設(shè)備能夠正常使用。

(二)服務(wù)細(xì)則

1、資料管理:

建立設(shè)備巡檢手續(xù),每次巡檢完畢向甲方提交本次設(shè)備巡檢報(bào)告以及設(shè)備維修報(bào)告、設(shè)備維修后配件費(fèi)用表。

2、報(bào)修處理:

(3)乙方技術(shù)人員進(jìn)入客戶現(xiàn)場,當(dāng)場處理完的即請甲方使用人在“維修服務(wù)單”上簽字,并遞交一份給貴單位設(shè)備主管。

(三)信息反饋及投訴處理:

2、乙方公司設(shè)立投訴電話及郵箱,接受甲方的維修技術(shù)咨詢、意見反饋、投訴事務(wù)等,

3、乙方公司針對客戶所提意見或投訴,無論情節(jié)大小,均由部門維修服務(wù)人員親自前往處理,以示慎重。

三、服務(wù)承諾

2、維修設(shè)備的配件應(yīng)與甲方提供的品牌相同;

3、接到甲方的報(bào)修電話在規(guī)定時(shí)間24小時(shí)內(nèi)及時(shí)到現(xiàn)場或響應(yīng);

4、設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障在現(xiàn)場不能解決需拉回乙方維修的設(shè)備,乙方將提供備機(jī)并承諾在三個(gè)工作日內(nèi)送回(重大故障送回廠家的除外)未完成或驗(yàn)收不合格的且不能提供備用設(shè)備的,按投訴論處。

四、不可抗力

由于戰(zhàn)爭、地震、洪水等人力不可完全抗拒之因素,使雙方不能及時(shí)履行各自責(zé)任,雙方均不對此承擔(dān)責(zé)任并因此延遲履行本協(xié)議。

五、其他

本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

在協(xié)議有效期內(nèi)出現(xiàn)未盡事宜,甲、乙雙方本著真誠合作的原則,友好協(xié)商,做出補(bǔ)充條款,由雙方有授權(quán)的代表簽字蓋章后生效;本協(xié)議的補(bǔ)充條款和協(xié)議具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇十一

一、學(xué)校要建立食堂設(shè)施設(shè)備的清潔、維護(hù)維修和保養(yǎng)制度,加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),增加設(shè)備的使用壽命,降低安全隱患。

二、學(xué)校要定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修,做好每學(xué)期開學(xué)前和假期結(jié)束前的食堂排查工作,建立排查工作臺賬,確保開學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行,假期設(shè)備得到保養(yǎng)。

三、場所及設(shè)施設(shè)備清潔、消毒責(zé)任落實(shí),食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,無衛(wèi)生死角。學(xué)校食堂內(nèi)所餐廚具、用具,使用人有責(zé)任對其進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、因不遵守操作規(guī)程和學(xué)校食堂紀(jì)律造成設(shè)備工具損壞,丟失的照價(jià)賠償。

四、加強(qiáng)食堂工勤人員及管理人員的培訓(xùn),使操作人員能熟練掌握設(shè)備的使用方法,如嚴(yán)禁在帶電狀態(tài)下用水或濕抹布沖刷墻體或擦拭設(shè)備,嚴(yán)禁用濕抹布觸摸電器開關(guān)按鈕及插頭,設(shè)備不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源等。

五、冰箱、冰柜等應(yīng)定期除霜,但杜絕用金屬利器敲擊硬刮制冷管上的冰層,注意清除散熱孔周圍的異物,使其保持良好的通風(fēng)散熱,除霜或清理積水后應(yīng)及時(shí)將排污孔堵上,以免影響制冷效果。

六、每日下班前必須仔細(xì)檢查,門窗是否關(guān)好,爐火是否封好,電器設(shè)備是否切斷電源,防火、防盜工作必須落實(shí)到位后方可離開。節(jié)假日需加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),收假后需進(jìn)行清理。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇十二

為建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運(yùn)行,以滿足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

1.實(shí)行人員包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2.運(yùn)行人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

3.運(yùn)行人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”?!八亩奔矗憾?、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

4.運(yùn)行人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運(yùn)行與停車。

(2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄及檢查記錄。

(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作,堅(jiān)持做到“五定”、“三級過濾”。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

(5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

5.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

6.維修人員(機(jī)、電、儀)要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修責(zé)任,并做到:

(1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。

(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8.未經(jīng)批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

9.設(shè)備管理人員應(yīng)對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇十三

設(shè)備管理制度

設(shè)備管理制度

(一)總則

第一條為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。

第二條設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。公司各部門都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

(二)規(guī)程的制定與修改

第三條各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運(yùn)營中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

第四條凡是安裝在用設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

第五條對新投產(chǎn)的設(shè)備,技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

第六條當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

第七條崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時(shí),要逐級及時(shí)反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況,并對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

第八條新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報(bào)送分管副總經(jīng)理審批。

第九條當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

(三)規(guī)程的內(nèi)容

第十條設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等;

3、操作設(shè)備的.步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

4、緊急情況處理的規(guī)定;

6、設(shè)備運(yùn)行中故障查詢及排除。

第十一條設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

1、設(shè)備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;

2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

3、定時(shí)清掃的規(guī)定;

5、運(yùn)行中常見故障的排除方法;

6、設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

7、安全注意事項(xiàng)。

(四)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

第十二條新設(shè)備投入使用前,要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里,并做到人不離崗。

第十三條生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

第十四條設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。

第十五條生產(chǎn)部門每月都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間主管及設(shè)備管理人員,每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。

(五)設(shè)備技術(shù)狀況的管理

第十六條對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十七條各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實(shí)到崗位。

(六)設(shè)備潤滑管理

第十八條對設(shè)備潤滑管理工作的要求

1、各部門設(shè)專職潤滑員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

3、各部門要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

第十九條潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改

1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,并和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

(1)定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。

(2)定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號。

(3)定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間。

(4)定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量。

(5)定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好支行記錄。

4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部位潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

第二十條潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響,易使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析的化驗(yàn)工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí),要及時(shí)更換潤滑油脂。

第二十一條設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理

1、各部門對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

(七)設(shè)備缺陷的處理

第二十二條設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

第二十三條崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷,要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

第二十四條未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

第二十五條在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

(八)設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理

第二十六條設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第二十七條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

各部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(檢查點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每個(gè)檢查點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月、季、年檢查點(diǎn)。

第二十八條建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選,專職巡檢員負(fù)責(zé)承包重要的檢查點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。

第二十九條信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知值班主任,由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢員。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向?qū)B氀矙z員傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢員除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向技術(shù)裝備部匯報(bào)。

技術(shù)裝備部應(yīng)列出主要問題,除登記臺賬,輸入計(jì)算機(jī)外,要進(jìn)一步檢查落實(shí),以便于綜合管理。

第三十條動態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由值班主任即刻組織處理;本班無能力處理的,由技術(shù)裝備部確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷,由分管副總經(jīng)理組織研究,確定控制方案和處理方案。

第三十一條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;

2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位;

3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的設(shè)備或部位;

4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的設(shè)備或部位。

第三十二條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

本公司技術(shù)裝備部要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。

設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評價(jià)意見,經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后,存入設(shè)備檔案。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇十四

一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。

二、注意氣錘的'工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)及時(shí)拆換,不可讓更多的零件破壞。

三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。

四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。

六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的距離,并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變,以免將機(jī)器打壞。

七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

十一、電動機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時(shí)注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

十三、錘在上方時(shí)間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費(fèi)能力,影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長度。

十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時(shí),在操作技術(shù)上更需熟練。

十五、在停止使用時(shí),應(yīng)切斷電源。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇十五

設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進(jìn)行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),科學(xué)維護(hù),努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度:

一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維擴(kuò)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保在用設(shè)備臺完好。

二、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

三、操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:

(1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

(2)精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,運(yùn)用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時(shí)按巡回檢查路線,對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

(3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。

(4)設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時(shí)可以啟動運(yùn)行,對備用設(shè)備要定時(shí)盤車,搞好防凍、防凝等工作。

(5)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

(6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

四、搞好設(shè)備潤滑。

嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,堅(jiān)持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點(diǎn))。同時(shí)對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

五、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。

六、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

七、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇十六

第一條目的

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。

第二條范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)

2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立

3保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的訂立

4保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。

5故障請修。

6備品零件請購與管理。

7電焊、氣焊作業(yè)管理。

8保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。

第三條組織名稱與機(jī)能

一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

一、經(jīng)辦單位

(一)管理部門:財(cái)會部為本公司設(shè)備的管理部門。

(二)保養(yǎng)維護(hù)部門

1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

3.使用部門:負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二、有關(guān)部門的職責(zé)

1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作

4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。

5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符

6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。

二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的.訂立

1.設(shè)備于安裝試車完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?,維護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立

1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤滑基準(zhǔn)表”

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

第六條檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃

一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃

維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依”檢查潤滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定,擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。

二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃

1.維修單位主管于每月25日前,依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況,產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”,及月份潤滑計(jì)劃表”,各一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查.

第七條檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實(shí)施

一、日常檢查保養(yǎng)潤滑

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。

(一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派

1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。

2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行

1.每班檢修潤滑者,應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中,逐項(xiàng)檢視。

2.每日檢修潤滑者,由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。

3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查

五、定期停機(jī)檢修

維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤滑計(jì)劃表”外,并參考”請修單”,于定期停機(jī)檢修前,召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。

第八條故障請修

一、異常反應(yīng)

1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,并反映單位主管,倘無法處理者,并會同設(shè)備使用單位主管,做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備,設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。

二、廠內(nèi)維修

1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí),依據(jù)昨日以前請修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時(shí),應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時(shí)效。

3.“請修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過,判定故障原因,由請修單位主管驗(yàn)收,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇十七

一、 不能在帶電的情況下插拔任何與遠(yuǎn)教設(shè)備主機(jī)、外部設(shè)備相連的'部件、插頭等。

二、在遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)行過程中,不得頻繁地關(guān)閉或打開電源,不得隨意移動和振動機(jī)器。如果電腦出現(xiàn)死機(jī),應(yīng)采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復(fù)位方式。如果必須關(guān)閉電腦電源也需要至少關(guān)機(jī)一分鐘后再重新開啟電腦電源。

三、遠(yuǎn)教接收系統(tǒng)的電腦在使用時(shí),如果硬盤出現(xiàn)嘎嘎響聲時(shí),應(yīng)立即關(guān)機(jī),要及時(shí)請專業(yè)人員處理,以保護(hù)硬盤及數(shù)據(jù)。

四、 不要用手觸摸電腦顯示器和電視機(jī)熒屏

五、 電壓過高或過低或是遠(yuǎn)程教育設(shè)備過載或失控時(shí)必須連接ups電源等防護(hù)裝置。

六、雷電天不能使用遠(yuǎn)教設(shè)備,并將電源插頭拔下。

七、遠(yuǎn)教設(shè)備必須做好防塵工作,注意環(huán)境清潔。要及時(shí)清除設(shè)備上的灰塵等雜物。設(shè)備不使用或使用后,要用臺布蓋好。

八、遠(yuǎn)教設(shè)備不能使用有機(jī)溶劑擦拭,只能使用中性洗滌或清水。清潔機(jī)身時(shí),要把(清潔柔軟的)抹布擰干,不能把液體(水)滴入設(shè)備內(nèi)。電腦顯示器和電視機(jī)的表面有保護(hù)涂層,除非必要,否則不用擦拭;擦拭時(shí)只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。

九、遠(yuǎn)教設(shè)備長時(shí)間不用,要一個(gè)月左右開機(jī)通電運(yùn)行一次,以使遠(yuǎn)教設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)。

十、當(dāng)環(huán)境發(fā)生異常(如:火、水等)時(shí),要及時(shí)做好設(shè)備的保護(hù),必要時(shí)要將遠(yuǎn)教設(shè)備及時(shí)移出所處環(huán)境。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇十八

一、不能在帶電的情況下插拔任何與遠(yuǎn)教設(shè)備主機(jī)、外部設(shè)備相連的'部件、插頭等。

二、在遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)行過程中,不得頻繁地關(guān)閉或打開電源,不得隨意移動和振動機(jī)器。如果電腦出現(xiàn)死機(jī),應(yīng)采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復(fù)位方式。如果必須關(guān)閉電腦電源也需要至少關(guān)機(jī)一分鐘后再重新開啟電腦電源。

三、遠(yuǎn)教接收系統(tǒng)的電腦在使用時(shí),如果硬盤出現(xiàn)嘎嘎響聲時(shí),應(yīng)立即關(guān)機(jī),要及時(shí)請專業(yè)人員處理,以保護(hù)硬盤及數(shù)據(jù)。

四、不要用手觸摸電腦顯示器和電視機(jī)熒屏

五、電壓過高或過低或是遠(yuǎn)程教育設(shè)備過載或失控時(shí)必須連接ups電源等防護(hù)裝置。

六、雷電天不能使用遠(yuǎn)教設(shè)備,并將電源插頭拔下。

七、遠(yuǎn)教設(shè)備必須做好防塵工作,注意環(huán)境清潔。要及時(shí)清除設(shè)備上的灰塵等雜物。設(shè)備不使用或使用后,要用臺布蓋好。

八、遠(yuǎn)教設(shè)備不能使用有機(jī)溶劑擦拭,只能使用中性洗滌或清水。清潔機(jī)身時(shí),要把(清潔柔軟的)抹布擰干,不能把液體(水)滴入設(shè)備內(nèi)。電腦顯示器和電視機(jī)的表面有保護(hù)涂層,除非必要,否則不用擦拭;擦拭時(shí)只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。

九、遠(yuǎn)教設(shè)備長時(shí)間不用,要一個(gè)月左右開機(jī)通電運(yùn)行一次,以使遠(yuǎn)教設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)。

十、當(dāng)環(huán)境發(fā)生異常(如:火、水等)時(shí),要及時(shí)做好設(shè)備的保護(hù),必要時(shí)要將遠(yuǎn)教設(shè)備及時(shí)移出所處環(huán)境。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的心得篇十九

預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計(jì)劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動。對工廠重點(diǎn)設(shè)備(a類)應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù),并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式,具有對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)。可根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行設(shè)備管理員:

1)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃表

2)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

設(shè)備機(jī)修人員:

1)設(shè)備預(yù)防計(jì)劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

2)負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素,由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。新購設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)計(jì)劃。

4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表的原件,由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃在實(shí)施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行修改,更改維護(hù)計(jì)劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出,并填寫預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單。

4.4、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號,由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)計(jì)劃實(shí)施,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行,做到每臺設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄,由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃后,要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留,并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行評價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄。

4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間、維護(hù)人員的準(zhǔn)備工作。

4.8、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工,現(xiàn)場要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍。

4.9、設(shè)備檢修過程中,如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對殘留物品進(jìn)行清理,送指定場所進(jìn)行集中處理。

5.1、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計(jì)劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵,機(jī)修班長連帶50%。

5.2、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵。機(jī)修班長連帶50%。

5.3、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行后,相關(guān)維護(hù)記錄丟失,將給予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵。

5.4、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)致不能及時(shí)執(zhí)行計(jì)劃時(shí),要及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員,未及時(shí)上報(bào)的將按照未執(zhí)行計(jì)劃處理,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵。機(jī)修班長連帶50%。

5.5、各維修班長要根據(jù)預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的內(nèi)容提前打備件申購,以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行的,將給與維修班長50元負(fù)激勵。

5.6、在更換完備件后,將替換下來的備件送往備件庫保管,并做好相關(guān)記錄。

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