熱門角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 16:55:46
熱門角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得范文(18篇)
時(shí)間:2023-10-28 16:55:46     小編:碧墨

傳記是記述一個(gè)人一生經(jīng)歷和成就的文學(xué)作品,可以幫助讀者了解歷史人物的生活和思想。一個(gè)較為完美的總結(jié)應(yīng)當(dāng)具備準(zhǔn)確、簡明扼要的特點(diǎn),突出重點(diǎn)和核心信息。這是一些旅行攻略和景點(diǎn)推薦,希望能夠給旅行者帶來一些參考和建議。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇一

2013年7月16日公司人力資源部為了提高員工有效溝通的能力,對(duì)公司員工組織“有效溝通”的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了余世維老師的關(guān)于溝通技巧的講座,對(duì)溝通的目的、技巧和過程構(gòu)成進(jìn)行講解。

通過培訓(xùn)自己學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí),也有一些所思所想,特地把自己的學(xué)習(xí)所得拿出來和大家分享一下。

21世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競爭的時(shí)代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應(yīng)對(duì)問題和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升溝通藝術(shù),并對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的運(yùn)作,就成為事業(yè)成功的重要保證。

溝通技巧培訓(xùn)心得(2)就是中國的父母親經(jīng)常壓制自己的孩子,不讓他發(fā)表太多意見。結(jié)果孩子長大后,該發(fā)表意見的時(shí)候大部分都不太會(huì)講話;不需要他講話的時(shí)候,他又講一大堆俏皮話。由此可見,中國的父母在溝通這個(gè)問題上沒有訓(xùn)練好自己的孩子:什么話該說,什么話不該說。

第二個(gè)問題是溝通的目的,有以下四個(gè);控制成員的行為;激勵(lì)員工改善績效;表達(dá)情感;流通信息。

溝通就是一種激勵(lì)。管理者在公司治理中,下屬一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不見得知道,其實(shí),這就是失去了激勵(lì)。尤其對(duì)那些采用隔間與分離的辦公室的公司,作為一個(gè)主管,應(yīng)該常出來走動(dòng)走動(dòng),哪怕是上午十分鐘,下午十分鐘,對(duì)公司和下屬都會(huì)有非常大的影響,這就是管理學(xué)上所謂的“走動(dòng)管理”。

在實(shí)際溝通中,彼此認(rèn)同即是一種可以直達(dá)心靈的技巧,同時(shí)又是溝通的動(dòng)機(jī)之一。溝通有如下三要素:溝通的基本問題心態(tài);溝通的基本原理關(guān)心;溝通的基本要求主動(dòng)。

很多人都以為,溝通是一種講話的技巧,其實(shí)這樣說是不對(duì)的。一個(gè)人的心態(tài)不對(duì),他的嘴就是像彈簧一樣也沒有用,所以溝通的基本問題其實(shí)是心態(tài)的問題。另外溝通的一個(gè)更重要的要素—關(guān)心。你應(yīng)該注意對(duì)方的狀況和需求,是否有不便和問題,應(yīng)該理解對(duì)方,站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問題,綜合對(duì)方的文化水平、社會(huì)背景等實(shí)際問題進(jìn)行考慮,然后用對(duì)方能夠接受的方法表達(dá)自己,這樣對(duì)方也能夠更容易的理解你的想法。

綜合這次的學(xué)習(xí),自己在人際溝通方面收獲不菲,了解溝通在人際交往中的重要性,溝通過程中需要注意的各個(gè)問題,應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)觀察,關(guān)心對(duì)方,在組織語言方面要綜合考慮對(duì)方情況,跟不同的人溝通要用不同的表達(dá)方式等等,相信自己在以后的工作和生活中都會(huì)有所提高。期待公司下次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇二

公司成立x周年后,各部門、各位同事之間的陌生感、新鮮感已經(jīng)消失,取而代之的是相互間的熟悉和習(xí)以為常。而熟悉和習(xí)以為常往往帶來溝通的惰性,即不注意溝通,不重視溝通細(xì)節(jié)和技巧,表現(xiàn)為對(duì)溝通的不敏感甚至麻木。

本次hr組織的溝通技巧培訓(xùn)很及時(shí),既是為公司員工提供溝通上的理論支持,為公司內(nèi)部的和諧發(fā)展提供了技術(shù)條件,又為員工及時(shí)地提了醒,為部門間和同事間的和諧相處打下基礎(chǔ),非常寶貴。

通過培訓(xùn),我們學(xué)到了豐富的理論知識(shí),總結(jié)了溝通的各項(xiàng)原則和立場(chǎng),列舉了各項(xiàng)溝通技巧,得益匪淺。歸納一下,大致有以下幾點(diǎn)心得,愿與各位同仁分享。

課中的抓間諜游戲(案例分析)給了我非常大的震撼。我們小組“抓”了一個(gè)間諜——可憐的`王高峰。并且,課上絕大多數(shù)小組都犯了同樣的錯(cuò)誤。事后分析可以發(fā)現(xiàn),人們都因?yàn)槭艿桨咐牧系挠绊懀颊J(rèn)為小組中有間諜,于是帶著有色眼鏡去觀察別人。一旦發(fā)現(xiàn)某人有“異?!绷⒓淳瓦M(jìn)行對(duì)號(hào)入座,認(rèn)定此人就是間諜。

我們常常犯的另一個(gè)錯(cuò)誤是無意識(shí)地將自己設(shè)定為好人,以自己的立場(chǎng)作評(píng)判別人的標(biāo)準(zhǔn),??床粦T別人。這種錯(cuò)誤與前面說到的先入為主有異曲同工之“妙”,都是站在自己的立場(chǎng)去看別人,去評(píng)判別人。

我們小組犯的錯(cuò)誤值得我去牢記教訓(xùn),并以此案例為鑒,時(shí)時(shí)提醒自己不妄下結(jié)論,不冤枉別人,避免自己犯該我們常常對(duì)一個(gè)人形成所謂的“看法”,這當(dāng)中蘊(yùn)藏犯錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。

我們形成對(duì)一個(gè)人的看法有一個(gè)過程,這個(gè)過程無論長短,都會(huì)在若干件事情發(fā)生后對(duì)某個(gè)人形成看法。例如,某人做某件事情連續(xù)兩次或更多次地失敗,失敗的原因是不同的而且都是客觀的。案例當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)在于如果我們光看結(jié)果的話,就會(huì)形成“看法”——認(rèn)為此人能力有限,不可委以重任——這就是對(duì)人不對(duì)事。而正確的做法是我們應(yīng)該分析某人失敗的整個(gè)事情,找出失敗原因,從而客觀地評(píng)價(jià)整件事——即對(duì)事不對(duì)人,從而保證說服力。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇三

在市水利局統(tǒng)一組織下,我參加閘門運(yùn)行工職業(yè)技能培訓(xùn)班,通過對(duì)專業(yè)操作技能專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解。在參加培訓(xùn)的這半個(gè)月里,經(jīng)過水校專業(yè)老師們對(duì)機(jī)電和水利專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的詳細(xì)講授,以及多項(xiàng)實(shí)踐操作,讓我受益匪淺,使我在理論與實(shí)踐上都有了一定的提高。

培訓(xùn)使我更加意識(shí)到工作前安全檢查的重要性。安全工作對(duì)于操作工人來說,責(zé)任重大,關(guān)系到水利經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響;對(duì)我們個(gè)人來說,涉及到家庭幸福,個(gè)人安危,絕不能掉以輕心。,只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)保證水利事業(yè)健康發(fā)展。因此,在日常的維修工作中,首先做好檢維修前全面的安全檢查,比如檢修傳動(dòng)設(shè)備前必須先斷電掛牌并專人監(jiān)護(hù)等。在平時(shí)的維修工作中,我只是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行維修,缺乏專業(yè)理論的支持。通過機(jī)電和操作專業(yè)技能培訓(xùn),彌補(bǔ)了我在操作知識(shí)理論方面的不足,為我今后的操作運(yùn)行工作打下了一定了理論基礎(chǔ)。我會(huì)盡快結(jié)合本單位現(xiàn)有設(shè)備裝置的實(shí)際情況及自身崗位特點(diǎn),把所學(xué)的理論知識(shí)科學(xué)地運(yùn)用到實(shí)踐中去。

目前,單位對(duì)員工技能的重視程度越來越高,技術(shù)工人憑技術(shù)拿工資成為一種趨勢(shì),在我們迫切需要提高自己技術(shù)技能的時(shí)候,水利系統(tǒng)組織了技工職業(yè)技能培訓(xùn)班,給一線員工提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們很感到振奮。

為了更好地提高單位整體技工隊(duì)伍水平,我們所舉行一系列的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能比賽活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間在一起探討所學(xué)到的知識(shí),交流平時(shí)遇到的問題,分享實(shí)際維修操作過程中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。在交流的過程中又潛移默化的使所學(xué)習(xí)到的知識(shí)得以提升,帶動(dòng)身邊的同事一起進(jìn)步。不僅使所學(xué)到得知識(shí)和技能傳授給了周邊的同事,提高了大家的理論知識(shí)水平,還能通過實(shí)踐提升大家的維修技術(shù)水平,使大家更加熟練地掌握維修操作的技巧,真正在同事中形成了 傳、幫、帶 。

通過技工職業(yè)技能培訓(xùn)班的培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到要積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)和思考,善于總結(jié),勇于提出合理化建議,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),還要加強(qiáng)同事間的溝通、交流和相互學(xué)習(xí),提高維修隊(duì)伍的整體水平,為水利事業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航,也為我們的個(gè)人成長創(chuàng)造了條件。

5月20晚上,公司邀請(qǐng)明城國際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓(xùn)課。公司總經(jīng)理柳建兵先生,總經(jīng)理助理李文瓊女士,公司職能部門管理人員、項(xiàng)目主管、客服等相關(guān)人員全部參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)開始,吳老師先帶領(lǐng)我們跳了一段熱身舞,我們每一位員工都在老師的帶領(lǐng)開始手舞足蹈起來!

熱身過后,培訓(xùn)工作漸漸的進(jìn)入主題。

吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的科學(xué),是指在中,自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重,用五句話來概括對(duì)不同人的尊重:尊重上級(jí)一種天職、尊重下級(jí)一種美德、尊重客戶是一種常識(shí)、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學(xué)習(xí)禮儀的意義,第一展示良好的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護(hù)、提升企業(yè)形象。

關(guān)于物業(yè)服務(wù)禮儀,老師主要講了幾大點(diǎn):

一、 職業(yè)形象

1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容

二、 職業(yè)儀態(tài)

1、坐姿2、站姿3、微笑

三、電話禮儀

1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項(xiàng)

四、接待禮儀

1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀

五、 其他常見禮儀

1、電梯禮儀2、進(jìn)出門禮儀3、上下樓禮儀等

老師在講述這些禮儀的同時(shí)也相應(yīng)的邀請(qǐng)了在座員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

中國自古以來就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊,而對(duì)我們物業(yè)公司來講禮儀是至關(guān)重要的.,禮儀看似虛無抽象,其實(shí)包含在我們每一天的工作中,作為一名工作在服務(wù)崗位的員工,每天都會(huì)接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人,這些人都是我們的客戶,他們就是我在商務(wù)交往中的對(duì)象。對(duì)照自已在為客戶服務(wù)中的一言一行,我們有很多地方都還有待改進(jìn)。對(duì)待客戶,既要堅(jiān)持公司的原則,維護(hù)公司的利益,同時(shí)也要從客戶的角度著想,靈活地處理一些無關(guān)原則的小事、瑣事,盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù),同形形色色的客戶處理好關(guān)系。

總的來說,我覺得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象,展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng),贏得尊重,便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以,如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人,包容他人,同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說話方式、儀容儀表,以樂觀積極的形象去迎接生活的每一天,那么我們不僅能提升自我形象,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,還能充分提升公司企業(yè)形象,創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

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角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇四

銷售溝通技巧專題:包含:銷售溝通技巧培訓(xùn)公開課,銷售溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程,銷售溝通技巧培訓(xùn)話術(shù),資料,資訊等優(yōu)質(zhì)文章。讓你成為自信和有說服力的溝通者、在工作環(huán)境中清晰有效地傳達(dá)信息、化解人際沖突,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境、在項(xiàng)目管理中和不同性格團(tuán)隊(duì)成員共處、提升溝通意識(shí),消除本位主義。

銷售技巧管理者來說也許已經(jīng)成功取得了最高管理者的職位,成為了專業(yè)的服務(wù)人員,擔(dān)當(dāng)了政壇的重要角色,或已經(jīng)坐上了咨詢顧問的位子。但你必須學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)別人,學(xué)會(huì)發(fā)表演說,學(xué)會(huì)說服別人,學(xué)會(huì)與人談判,學(xué)會(huì)啟發(fā)、激勵(lì)、促進(jìn)員工成長,這些都是銷售溝通技巧的`培訓(xùn)內(nèi)容。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇五

2015年7月16日公司人力資源部為了提高員工有效溝通的能力,對(duì)公司員工組織“有效溝通”的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了余世維老師的關(guān)于溝通技巧的講座,對(duì)溝通的目的、技巧和過程構(gòu)成進(jìn)行講解。

通過培訓(xùn)自己學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí),也有一些所思所想,特地把自己的學(xué)習(xí)所得拿出來和大家分享一下。

21世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競爭的時(shí)代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應(yīng)對(duì)問題和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升溝通藝術(shù),并對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的運(yùn)作,就成為事業(yè)成功的重要保證。

就是中國的父母親經(jīng)常壓制自己的孩子,不讓他發(fā)表太多意見。結(jié)果孩子長大后,該發(fā)表意見的時(shí)候大部分都不太會(huì)講話;不需要他講話的時(shí)候,他又講一大堆俏皮話。由此可見,中國的父母在溝通這個(gè)問題上沒有訓(xùn)練好自己的孩子:什么話該說,什么話不該說。

第二個(gè)問題是溝通的目的,有以下四個(gè);控制成員的行為;激勵(lì)員工改善績效;表達(dá)情感;流通信息。

溝通就是一種激勵(lì)。管理者在公司治理中,下屬一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不見得知道,其實(shí),這就是失去了激勵(lì)。尤其對(duì)那些采用隔間與分離的辦公室的公司,作為一個(gè)主管,應(yīng)該常出來走動(dòng)走動(dòng),哪怕是上午十分鐘,下午十分鐘,對(duì)公司和下屬都會(huì)有非常大的影響,這就是管理學(xué)上所謂的“走動(dòng)管理”。

在實(shí)際溝通中,彼此認(rèn)同即是一種可以直達(dá)心靈的技巧,同時(shí)又是溝通的動(dòng)機(jī)之一。溝通有如下三要素:溝通的基本問題——心態(tài);溝通的基本原理——關(guān)心;溝通的基本要求——主動(dòng)。

很多人都以為,溝通是一種講話的技巧,其實(shí)這樣說是不對(duì)的。一個(gè)人的心態(tài)不對(duì),他的嘴就是像彈簧一樣也沒有用,所以溝通的基本問題其實(shí)是心態(tài)的問題。另外溝通的一個(gè)更重要的要素—關(guān)心。你應(yīng)該注意對(duì)方的狀況和需求,是否有不便和問題,應(yīng)該理解對(duì)方,站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問題,綜合對(duì)方的文化水平、社會(huì)背景等實(shí)際問題進(jìn)行考慮,然后用對(duì)方能夠接受的方法表達(dá)自己,這樣對(duì)方也能夠更容易的理解你的想法。

綜合這次的學(xué)習(xí),自己在人際溝通方面收獲不菲,了解溝通在人際交往中的重要性,溝通過程中需要注意的各個(gè)問題,應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)觀察,關(guān)心對(duì)方,在組織語言方面要綜合考慮對(duì)方情況,跟不同的人溝通要用不同的表達(dá)方式等等,相信自己在以后的工作和生活中都會(huì)有所提高。期待公司下次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇六

角色認(rèn)知和溝通力是人們進(jìn)行有效溝通和建立良好人際關(guān)系的重要組成部分。通過角色認(rèn)知,我們能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己在不同場(chǎng)合中所處的角色,并且能夠更好地理解他人的角色和立場(chǎng)。而溝通力則是我們與他人進(jìn)行有效溝通的能力,包括傾聽、表達(dá)和解決問題的能力。在生活和工作中,我深刻體會(huì)到角色認(rèn)知和溝通力對(duì)于建立良好的人際關(guān)系和成功的溝通具有重要意義。

首先,角色認(rèn)知使我更加明確自己在不同場(chǎng)合中的責(zé)任和要求。在工作中,作為團(tuán)隊(duì)的一員,我需要清楚地知道自己的職責(zé)和目標(biāo),以便更好地完成工作。當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的角色是關(guān)鍵決策者時(shí),我會(huì)更加努力地收集和分析信息,以便做出正確的決策和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到共同目標(biāo)。相反,當(dāng)我在家庭中的角色是父親時(shí),我會(huì)更多地關(guān)注家庭成員的需求和情感,并扮演一個(gè)負(fù)責(zé)任的照顧者的角色。通過清晰地認(rèn)識(shí)到自己在不同角色中的職責(zé)和要求,我能夠更好地履行自己的職責(zé)和達(dá)到預(yù)期效果。

其次,角色認(rèn)知幫助我更好地理解他人的角色和立場(chǎng)。當(dāng)我與他人進(jìn)行溝通時(shí),意識(shí)到對(duì)方在不同角色中的立場(chǎng)和需求是非常重要的。例如,在商務(wù)談判中,我需要認(rèn)識(shí)到對(duì)方可能是公司的代表,他們的目標(biāo)是獲取最大利益?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我可以更好地理解對(duì)方的要求,并尋找雙贏的解決方案。在與他人溝通時(shí),角色認(rèn)知幫助我更好地設(shè)身處地地理解他們的角色和立場(chǎng),從而建立起更好的相互理解和信任的基礎(chǔ)。

角色認(rèn)知與溝通力的有機(jī)結(jié)合,使我能夠進(jìn)行更加有效的溝通。良好的溝通需要傾聽、表達(dá)和解決問題的能力。角色認(rèn)知使我具備更好的傾聽能力。在與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論時(shí),我會(huì)更加聆聽他們的觀點(diǎn)和建議,并合理利用這些信息來做出正確的決策。同時(shí),角色認(rèn)知也使我具備更好的表達(dá)能力。當(dāng)我需要向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)一個(gè)想法或者解釋一個(gè)決策時(shí),我會(huì)更清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn),以便更好地被理解和接受。此外,角色認(rèn)知也使我具備更好的解決問題的能力。通過認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé),我能夠更好地分析和解決遇到的問題,并引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝正確的方向前進(jìn)。

最后,角色認(rèn)知和溝通力對(duì)于建立良好的人際關(guān)系具有重要作用。在任何人際關(guān)系中,角色認(rèn)知是建立相互理解和尊重的基礎(chǔ)。通過理解他人在不同角色中的立場(chǎng)和需求,我們能夠更好地與他們建立聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通。同時(shí),溝通力是保持人際關(guān)系穩(wěn)定和健康的關(guān)鍵。通過良好的溝通技巧,我們能夠更好地解決矛盾和沖突,并保持長久的友誼和合作關(guān)系。

綜上所述,角色認(rèn)知和溝通力是我們進(jìn)行有效溝通和建立良好人際關(guān)系的重要組成部分。通過角色認(rèn)知,我們能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己在不同場(chǎng)合中所處的角色,并且能夠更好地理解他人的角色和立場(chǎng)。而溝通力則是我們與他人進(jìn)行有效溝通的能力,包括傾聽、表達(dá)和解決問題的能力。通過加強(qiáng)對(duì)角色認(rèn)知和溝通力的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信自己能夠更好地與他人溝通,建立良好的人際關(guān)系,并取得更好的發(fā)展。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇七

在社會(huì)生活中,人們需要與他人進(jìn)行交流與合作,這就需要我們具備良好的溝通能力。而溝通的基礎(chǔ)是對(duì)自己與他人的角色有一個(gè)清晰的認(rèn)知。通過參與角色扮演等活動(dòng),我深刻體會(huì)到了角色認(rèn)知與溝通力的重要性,下面我將結(jié)合自身的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)到的知識(shí),談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)。

首先,角色認(rèn)知是有效溝通的前提。在角色扮演的活動(dòng)中,每個(gè)人都要扮演一個(gè)特定的角色,這要求我們對(duì)該角色有一個(gè)深入的了解和認(rèn)知。通過研究角色的背景、性格、生活經(jīng)歷等,可以更好地理解角色的需求和心理狀態(tài),從而更有針對(duì)性地進(jìn)行溝通。例如,在扮演管理者的角色時(shí),我了解到管理者要注重團(tuán)隊(duì)合作和提高效率,因此在與團(tuán)隊(duì)成員交流時(shí),我會(huì)更加注重鼓勵(lì)和激勵(lì),以達(dá)到更好的團(tuán)隊(duì)效果。角色認(rèn)知幫助我更好地理解他人的立場(chǎng)和觀點(diǎn),從而更有效地與他人溝通。

其次,良好的溝通需要靈活運(yùn)用不同的溝通技巧。在角色扮演的過程中,我學(xué)到了不同的溝通技巧,如積極傾聽、表達(dá)清晰等。這些技巧能夠幫助我與他人更有效地進(jìn)行溝通。例如,在扮演銷售人員的角色時(shí),我學(xué)到了積極傾聽的重要性。通過傾聽客戶的需求和反饋,我可以更好地了解他們的要求,從而提供更加準(zhǔn)確的產(chǎn)品或服務(wù)。此外,我還學(xué)會(huì)了表達(dá)清晰的技巧。清晰的表達(dá)可以避免誤解和歧義,使溝通更加順暢。通過靈活運(yùn)用這些溝通技巧,我能夠更好地與他人合作和交流。

再次,角色認(rèn)知與溝通力的提高需要不斷的反思和實(shí)踐。通過角色扮演的活動(dòng),我可以發(fā)現(xiàn)自己在溝通中存在的不足和問題,并及時(shí)進(jìn)行反思和改進(jìn)。例如,在某個(gè)交流中,我發(fā)現(xiàn)自己表達(dá)不清晰,導(dǎo)致對(duì)方的誤解,于是我意識(shí)到需要進(jìn)一步提升我的表達(dá)能力。此后,在與他人交流時(shí),我會(huì)更加仔細(xì)地選擇詞語,避免產(chǎn)生歧義。此外,我還會(huì)主動(dòng)向身邊的同事和朋友請(qǐng)教,向他們學(xué)習(xí)更多的溝通技巧和經(jīng)驗(yàn)。通過不斷地反思和實(shí)踐,我可以不斷地提升自己的角色認(rèn)知和溝通力。

最后,良好的角色認(rèn)知和溝通力會(huì)帶來良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作。當(dāng)我們能夠理解他人的角色需求和心理狀態(tài),并能夠有效地與他人進(jìn)行溝通時(shí),我們可以建立起良好的人際關(guān)系。例如,在工作場(chǎng)所,當(dāng)我們能夠與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通和合作時(shí),我們可以更加順利地完成工作任務(wù),提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。同時(shí),在家庭和社交圈中,良好的溝通也能夠增進(jìn)彼此的理解和信任,促進(jìn)和諧的關(guān)系。因此,通過提升角色認(rèn)知和溝通力,我們能夠建立起更好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作。

總結(jié)起來,角色認(rèn)知與溝通力是一對(duì)相輔相成的能力。通過對(duì)角色的深入了解和認(rèn)知,我們能夠更好地理解他人,從而更有效地進(jìn)行溝通。而靈活運(yùn)用不同的溝通技巧和不斷反思實(shí)踐,則可以幫助我們提升自己的角色認(rèn)知和溝通力。良好的角色認(rèn)知和溝通力能夠帶來良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我可以在角色認(rèn)知和溝通力上不斷突破和提升,更好地享受社交和工作中的互動(dòng)與合作。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇八

“雙月勞動(dòng)競賽”活動(dòng)期間,封江管理所針對(duì)收費(fèi)員如何解答司乘提問進(jìn)行了一次溝通技巧的培訓(xùn)。培訓(xùn)通過文明用語的不規(guī)范與表意不清所產(chǎn)生的后果,進(jìn)行深刻而直觀的現(xiàn)場(chǎng)模擬,并結(jié)合收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)遇到的案例進(jìn)行了實(shí)際的講解。通過這次培訓(xùn)我們掌握了一些溝通的技巧并了解了溝通的類型、溝通的方式方法以及有效溝通的必要性和重要性,為我們?cè)谄綍r(shí)工作中遇見的困惑指明了方向和參考依據(jù),使我們受益匪淺!

作為一名一線的費(fèi)收工作者我們會(huì)遇到各種各樣的人,各式各樣的問題,而對(duì)待不同的問題我們要靈活處理,不可一概而論。收費(fèi)工作實(shí)際就是一個(gè)窗口式的服務(wù)行業(yè),掌握溝通的技巧是必備的條件,與服務(wù)對(duì)象建立順暢愉悅的溝通,能樹立企業(yè)和個(gè)人的形象從而更順利的展開余下的工作,溝通已經(jīng)成為我們工作中重要的一部分。溝通可以解除誤會(huì),溝通可以達(dá)成合作,溝通可以促進(jìn)工作,溝通可以帶來收獲。然而,溝通并不是那么簡單。溝通也需要技巧,首先要有一個(gè)明確的目標(biāo),通過信息、思想和情感的交流,達(dá)成共同的協(xié)議。

在培訓(xùn)的過程中,有經(jīng)驗(yàn)的老收費(fèi)員從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通,并通過詳盡的案例加以佐證。為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?巧妙的利用案例將這些問題逐步羅列并解答出來。在這些問題都一一被解答的同時(shí),我們明白了溝通其實(shí)并不難,關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。譬如,在與司乘交流時(shí),要注意傾聽他人的講話,而自己則要多加思考,中途不應(yīng)該隨便打斷他人的講話,甚至批評(píng)他人,這也是一種禮貌的表現(xiàn)。就如蘇格拉底說:“大自然賦予人類一張嘴,兩只耳朵,也就是要我們多聽少說?!彼詫W(xué)會(huì)傾聽也是溝通的基本條件!

從事費(fèi)收工作1年多了,最為常見的就是司機(jī)問路,司機(jī)常年在外出車,本來就身心疲憊,來到我們的收費(fèi)站,問路其實(shí)就是對(duì)我們收費(fèi)人員的一種極大的信任,如果我們能報(bào)以微笑,并耐心,細(xì)心且準(zhǔn)確的為他們指引方向,我覺得這就是對(duì)奔走在外的司機(jī)的最大的寬慰。這次培訓(xùn)使我學(xué)到了在解答司乘提問時(shí)不僅只是要耐心的解釋,而且需要細(xì)心的講解,因?yàn)檫^往的司機(jī)可能是全國各地的,口音區(qū)別會(huì)是溝通的一個(gè)很大的障礙,這就要求收費(fèi)員認(rèn)真細(xì)心的為司乘解釋。當(dāng)然一張燦爛的笑臉也是很重要的,長途跋涉的司機(jī)在看到笑靨如此燦爛的我們后,他們一定會(huì)覺得自己受到了極大的尊重。收費(fèi)員在為司乘指路時(shí)一定要確認(rèn)所指路線絕對(duì)正確,盡量給指引性的建議,最終決定權(quán)交給司乘。當(dāng)然也會(huì)遇到一些性格急燥的司機(jī),長時(shí)間的過于精力集中和疲勞難免使一些司機(jī)情緒激動(dòng),我們應(yīng)該多從服務(wù)對(duì)象的角度考慮,以婉轉(zhuǎn)的方式說服對(duì)方,避免發(fā)生爭執(zhí);說服別人時(shí),首先要引起對(duì)方的注意,使對(duì)方對(duì)自己的想法產(chǎn)生好感。其次要尊重對(duì)方,以情動(dòng)人,以理服人。最后舉出具體的例證,使被說服對(duì)象信任!

學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們相信只要靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,封江管理所的明天一定會(huì)更好!

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇九

2017年5月6日在湖南張家界參加了“網(wǎng)上人大”組織的招生咨詢禮儀與溝通技巧的培訓(xùn),使我有幸聆聽了清華大學(xué)藍(lán)天博士的具有國際標(biāo)準(zhǔn)的講座,接受指導(dǎo),她在招生咨詢禮儀課程中所陳述的內(nèi)容,使我深有感觸。

服務(wù)是每個(gè)行業(yè)越來越關(guān)注的話題,應(yīng)該說我們網(wǎng)院的每一位同事都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在具體的招生咨詢工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,或者無法明顯地表達(dá)出來。通過這次培訓(xùn)感觸頗深,使我從真正意義上理解了禮儀的含義以及溝通技巧的重要性。禮儀是一種在人際關(guān)系和社會(huì)交往過程中所應(yīng)具有的相互表示敬重、親善友好的行為規(guī)范,是人的一種內(nèi)在涵養(yǎng)的充分體現(xiàn)。

在這次培訓(xùn)中,藍(lán)天博士講授了:從禮儀方面,第一,客戶服務(wù)禮儀,需建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,對(duì)男女客戶服務(wù)的不同點(diǎn),服務(wù)四種基本型客戶和特殊型客戶的技巧等;第二,商務(wù)通訊禮儀,電話禮儀的要點(diǎn),面對(duì)面溝通與電話溝通的區(qū)別,特定情景下接聽電話的技巧,如何掛斷電話,電子郵件基本禮儀。從溝通方面,先從定義講起,溝通是為了設(shè)定的目標(biāo)把信息思想和情感在個(gè)人或群體中傳遞并達(dá)成共同協(xié)議的過程。利用人際風(fēng)格提升溝通效果,四種性格的分類(和平型、完美型、活潑型、力量型),從聚會(huì)看性格,觀察交際風(fēng)格中的注意事項(xiàng),如何與不同風(fēng)格的人交往,學(xué)會(huì)說、聽、問,恰當(dāng)?shù)奈⑿Φ鹊葍?nèi)容。

上個(gè)周末,去參加了一個(gè)為期兩天的情商管理與溝通技巧培訓(xùn),感覺還是很有收獲。

作為程序員來說,很多人所關(guān)注都是技術(shù)上的問題,在空閑時(shí)間研究都是專業(yè)上的問題或是學(xué)習(xí)一些新技術(shù),很少會(huì)關(guān)注交流、溝通方面的知識(shí)。所以當(dāng)我在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)做了自我介紹之后,大家都非常驚奇,覺得我是程序員中的異類??磥沓绦騿T給人普遍的印象就是內(nèi)向,只關(guān)心技術(shù),不善于而且不屑于與其他人溝通,是很難打交道的一群人。實(shí)際上我原來也是這種類型的程序員,但是不同的是我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這些不足之處,并且正在努力的改善自己,所以才會(huì)參加這樣的培訓(xùn)。

對(duì)程序員,技術(shù)永遠(yuǎn)都是根本,但是卻并不是所有的一切。因?yàn)槿瞬荒苊撾x社會(huì)而生存,在社會(huì)中就免不了要與人打交道,程序員也是一樣。

尤其是在軟件開發(fā)越來越注重交流與合作的`今天,掌握溝通技巧,提高自己的情商就顯得尤為重要。情商,就是對(duì)自我的認(rèn)知,情緒管理的能力,以及對(duì)溝通技巧的掌握。

人要對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí),清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)。針對(duì)優(yōu)點(diǎn)要充分發(fā)揮,當(dāng)一個(gè)人把自己的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到了極至,其他人就很難看見他的缺點(diǎn)了,就如同太陽一樣,任何人都只能看見它耀眼的光輝,卻很難看見光輝下面的黑子;而對(duì)于缺點(diǎn),要積極改進(jìn),對(duì)一些不能改變的缺陷,就要坦然的面對(duì)。

程序員的性格總的來說是偏向于內(nèi)向,理性,具有很強(qiáng)的邏輯性。很多人認(rèn)為外向的人在與人交流溝通的時(shí)候要比內(nèi)向的人要容易。但是如果外向的人不知道說話的技巧,說話不經(jīng)過考慮,說得多錯(cuò)得多,這樣對(duì)于溝通并不會(huì)有什么幫助,反而會(huì)起到反作用。所以性格無所謂對(duì)錯(cuò),關(guān)鍵是要掌握相應(yīng)的交流技巧。

在與人打交道時(shí),第一印象是非常重要的。很多程序員總是不修邊幅,胡子不刮,頭發(fā)不剃,衣服也很久不洗,好像不這樣就不能表現(xiàn)出一個(gè)程序員的忙碌和積極,估計(jì)這是跟愛因斯坦這一類的大科學(xué)家學(xué)的。但別人是屬于那種把自己的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到了極至的人,我想絕大多數(shù)程序員并沒有做到這點(diǎn)吧。對(duì)于普通人來說,沒有多少人會(huì)愿意和一個(gè)邋遢的人打交道的。除了穿著打扮,與人打交道時(shí)的肢體語言和禮儀也必須要注意,我在這些方面也做得不好,需要多加學(xué)習(xí)。

與人打交道的時(shí)候,控制自己的情緒也是很重要的一點(diǎn)。如果很容易就一言不合,怒目相向,然后就激烈爭吵起來,這樣肯定無法溝通,達(dá)不到交流的目的。有時(shí)即使是面對(duì)客戶的挑釁,也需要忍耐。忍耐也分為幾種:下忍忍之于口,要做到不出惡言,就算真理在自己這邊,也要讓人一步,不要咄咄逼人;中忍忍之于心,不形于色,如果老是扳著一幅面孔,即使沒有吵架,也會(huì)讓人感覺很不舒服;上忍忍之無所,身在事內(nèi),心在事外,這是很高的境界了,好像很難達(dá)到了。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇十

是我們自職場(chǎng)上要進(jìn)行反思總結(jié)的,所以說我們?cè)谶M(jìn)行有效溝通技能學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要嚴(yán)格要求自己。有效溝通技能的心得體會(huì)就是我們立足職場(chǎng)的重要保障。

通過這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí),我最大的心得體會(huì)就是:會(huì)聽比會(huì)說重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽,學(xué)習(xí)不再打斷別人說話,讓別人把想說的話說完了,再表達(dá)自己的想法。

在公司里,我們經(jīng)常聽到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開個(gè)會(huì)什么的,總是不自覺地去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,結(jié)果做了很多無用功,又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,解釋自己的意思,其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲]有聽明白領(lǐng)導(dǎo)的意思,才有后來的有效溝通技能不暢。這種情況,在職場(chǎng)中很常見,很多人都會(huì)覺得有效溝通技能是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長,我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因?yàn)樘?,就連說話都變得簡短。所以說,與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的有效溝通技能關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。

很長一段時(shí)間,“說”成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時(shí)候,我們放任心情地說,表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候,我們把自己的`心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的有效溝通技能方式,因?yàn)樗?、更直接,但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽的人才會(huì)說”這句老話。

聽比說做起來更需要毅力和耐心,但只有聽懂別人表達(dá)的意思的人才能有效溝通技能得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開我們的耳朵,傾聽別人的話。關(guān)上耳朵,張開嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽是說的前提,先聽懂別人的意思了,再說岀自己的想法和觀點(diǎn),才能更有效地溝通。

多聽,有時(shí)候也是一種積累,聽別人談成功,說失敗,那就是在為自己將來儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽和說是不能分開的兩個(gè)環(huán)節(jié),只聽不說的人不能成功,只說不聽的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人有效溝通技能,但是聽的多還是說的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。

經(jīng)常性的自我總結(jié)有助于事情的發(fā)展,有效溝通技能就是專門為這些事情做得最好的鋪墊。職場(chǎng)有效溝通技能就像是我們身邊的教案時(shí)刻提醒著我們要有效的溝通。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇十一

如何把“四好一滿意”做成衛(wèi)生品牌工程是醫(yī)院的重要課題,既要做到服務(wù)好、質(zhì)量好,又要做到醫(yī)德好、效能好,就像沈健老師講的那樣,要讓每位醫(yī)務(wù)人員心中有“以患者為中心”的人文醫(yī)學(xué)理念框架,把“以病人為中心”既當(dāng)成手段又作為目的。如何把“以病人為中心”這個(gè)理念應(yīng)用在溝通中,是我們每位醫(yī)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和完善的課題。

吾聽吾忘,吾見吾記,吾做吾悟”,只有走近病人去親身體驗(yàn),才能在實(shí)踐中不斷總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用同理心加上我們良好的信譽(yù),準(zhǔn)確診斷、耐心解釋、有效治療、精心護(hù)理,與病人建立牢固的信任與工作關(guān)系,關(guān)心病人的疾苦,理解病人角色,主動(dòng)了解患者的想法、感覺以及期望,滿足患者的需求。如果我們能夠真正做到“八個(gè)明白,四個(gè)了解”,說明我們已經(jīng)掌握了醫(yī)患溝通技巧的精髓。

“有時(shí),去治愈;常常,去幫助;總是,去安慰?!比绾谓⑨t(yī)患雙方的“情感賬戶”,我想每位醫(yī)護(hù)人員心中都存有一座天枰,醫(yī)患之間相互信任與理解其實(shí)并不復(fù)雜,“情感賬戶”是存在于醫(yī)患關(guān)系中的信任總數(shù),每一次醫(yī)患之間的互動(dòng)就像是在此賬戶內(nèi)存款或取款,“存款”是在建立或改善信任,有助于建立和諧醫(yī)患關(guān)系,“取款”是在降低信任,防礙構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。我們不能保證每一句話、每一個(gè)動(dòng)作和行為都讓患者非常滿意,但是我們可以通過多次善意的“存款”行為,與患者及其家屬建立良好互動(dòng),增加雙方滿意度,減少?zèng)_突,通過醫(yī)護(hù)人員在臨床診療全過程對(duì)于患方真誠、有效、順暢的溝通,建立起和諧的工作關(guān)系。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇十二

二:主體培訓(xùn)內(nèi)容

1、通過分析來理解溝通的慨念價(jià)值

2、通過職位對(duì)比來把握崗位職責(zé)與使命

3、通過短片介紹來領(lǐng)悟奧迪品牌與理念

4、通過實(shí)際案例來講解溝通的準(zhǔn)備與溝通的方式

5、通過學(xué)員示范、點(diǎn)評(píng)、點(diǎn)評(píng)中肯來講解接待禮儀

6、通過學(xué)員自我講解來說明溝通的心里調(diào)適

7、通過學(xué)員自我表述接待到的客戶來講解客戶的類型

8、通過學(xué)員自我討論、提問的方式來講解、分析客戶的增值情況

9、通過場(chǎng)景的演練來發(fā)現(xiàn)學(xué)員工作中的問題并給予糾正

三:學(xué)習(xí)及總結(jié)

1、這次培訓(xùn)的課堂紀(jì)律很互動(dòng),所以相對(duì)灌輸式的培訓(xùn)方式來說。此次培訓(xùn)大家的交流更細(xì)致,且設(shè)計(jì)到的前臺(tái)問題也更詳細(xì)的提及出并得到解決,例如:面對(duì)不同性格客戶的不同接待詢問方式等。而作為性格內(nèi)向的我來說,通過這樣的學(xué)習(xí)方式我能更多的放開自己的思想?yún)⑴c到其中。

2、此次培訓(xùn)更好的確立自己的工作崗位同時(shí)認(rèn)識(shí)到該崗位更多的重要性與價(jià)值。前臺(tái)接待乃一個(gè)品牌的'門戶形象,我們的坐、站姿都意味一個(gè)品牌、一個(gè)公司。同時(shí)也是客戶與公司的一個(gè)傳輸紐帶。

3、作為前臺(tái),我們至少要在30s內(nèi)給客戶留下第一印象,同時(shí)注意我們的服飾、面部表情。當(dāng)然,主要的就是微笑服務(wù),不能憑自己的主觀的去判別一位客戶買不買車,只要進(jìn)店就屬于奧迪的潛在客戶,不以貌取人。熱情卻不失優(yōu)雅的接待。同時(shí),熱情、微笑等服務(wù)要從一而終。

4、面對(duì)客戶,要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請(qǐng)教客戶的專長,運(yùn)用相似性原來來鼓勵(lì)客戶主動(dòng)表達(dá),從而獲得更多的客戶信息。

5、面對(duì)客戶進(jìn)行車輛講解時(shí),專業(yè)的同時(shí)不能絕對(duì)完美,對(duì)比要得當(dāng),這樣才能有銷售技巧上的突破。

6、作為公司橋梁職位,我們所登記的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確

7、學(xué)會(huì)寬容、不論是公司同事,還是客戶刁鉆,作為接待一定要寬容的對(duì)待,才能從一而終的保持微笑。懷著感恩的理念,也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。

8、在傾聽客戶表達(dá)時(shí)要客觀的發(fā)表意見,不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于客戶,否則得不償失。

9、肢體語言也是接待的一項(xiàng)表達(dá)技巧,我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出“靜”,這樣客戶才會(huì)放松心情的和我聊天,從而得到更多客戶信息。

通過這次的培訓(xùn),我學(xué)到很多做人要平心靜氣,學(xué)會(huì)寬容、感恩理念、辯證理論、幻想美好這樣就能讓自己的心胸得到放松而看到更多,學(xué)到更多。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇十三

為確實(shí)提升公司全體員工的溝通技巧,提高公司的工作效率,2月9日,公司邀請(qǐng)到了來自臺(tái)灣的實(shí)戰(zhàn)派講師范興中教授,為員工們做了如何提高溝通技巧的培訓(xùn)。范興中教授的培訓(xùn)生動(dòng)、風(fēng)趣、輕松、通俗易懂,采用大量的實(shí)戰(zhàn)案例,互動(dòng)過程富有啟發(fā)性,憑借這種獨(dú)特的授課風(fēng)格和風(fēng)趣幽默的內(nèi)容贏得了員工們的高度肯定。

范興中教授以其女兒在美國入學(xué)開始說起,通過對(duì)中西教學(xué)方法不同而引發(fā)的多次沖突,引導(dǎo)我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)溝通的必要性:“一個(gè)人,不管是什么職位,不管是什么職務(wù),溝通是所有事的基礎(chǔ),溝通所有人都要用”。范興中教授結(jié)合自身的經(jīng)歷,告訴我們溝通技巧的重要性:“美國老師用贊美+引導(dǎo)的溝通方法,讓女兒放棄了游戲,選擇了思考,這才是溝通高手采用的方法”。

1、溝通技巧:鏡子反射法。把自己當(dāng)成一面鏡子,把別人說的話,用問句反映回去,或?qū)⒄f話者的情緒反映回去。而不要主動(dòng)去找問題。

對(duì)下屬永遠(yuǎn)別想去做好公平,三公中應(yīng)先做好公開、公正,最后再去做公平。

2、有效傾聽,傾聽要做到心到、眼到、手到、口到、耳到,然后用同理心的聽、專注的聽、選擇的`聽、敷衍了事、聽而不聞。

有效傾聽的要點(diǎn):

要點(diǎn)一、了解對(duì)方的情緒,讓對(duì)方知道你已經(jīng)認(rèn)識(shí)到他(她)的感受,它能減少敵對(duì)心情并增進(jìn)相互信任。

要點(diǎn)二、鼓勵(lì)對(duì)方,讓對(duì)方積極地參與討論,起到集思廣益的作用。但鼓勵(lì)對(duì)方并不意味著理解或同意。

要點(diǎn)三、了解對(duì)方的想法,聆聽對(duì)方所表達(dá)的信息,并通過自己的理解來重復(fù)對(duì)方所說的。

要點(diǎn)四、詢問,通過疑問句或是非句尋找信息并得以證實(shí)。

要點(diǎn)五、表達(dá)自己的看法。

3、詢問技巧:

開放式詢問:適用于溝通的開場(chǎng),收集信息。因效率太差,不適合整體使用。

封閉式詢問:是不是?一個(gè)蛋還是兩個(gè)蛋?要對(duì)方對(duì)問題做出明確的選擇。

4、說的要點(diǎn):

知道該如何說才說。知道該說什么才說。

為公司內(nèi)部的和諧發(fā)展提供了技術(shù)條件,又為員工及時(shí)地提了醒,為部門間和同事間的和諧相處打下基礎(chǔ),非常寶貴。

通過培訓(xùn),我們學(xué)到了豐富的理論知識(shí),總結(jié)了溝通的各項(xiàng)原則和立場(chǎng),列舉了各項(xiàng)溝通技巧,得益匪淺。歸納一下,大致有以下幾點(diǎn)心得,愿與各位同仁分享。

課中的抓間諜游戲(案例分析)給了我非常大的震撼。我們小組“抓”了一個(gè)間諜——可憐的王高峰。并且,課上絕大多數(shù)小組都犯了同樣的錯(cuò)誤。事后分析可以發(fā)現(xiàn),人們都因?yàn)槭艿桨咐牧系挠绊?,都認(rèn)為小組中有間諜,于是帶著有色眼鏡去觀察別人。一旦發(fā)現(xiàn)某人有“異?!绷⒓淳瓦M(jìn)行對(duì)號(hào)入座,認(rèn)定此人就是間諜。

我們常常犯的另一個(gè)錯(cuò)誤是無意識(shí)地將自己設(shè)定為好人,以自己的立場(chǎng)作評(píng)判別人的標(biāo)準(zhǔn),??床粦T別人。這種錯(cuò)誤與前面說到的先入為主有異曲同工之“妙”,都是站在自己的立場(chǎng)去看別人,去評(píng)判別人。

我們小組犯的錯(cuò)誤值得我去牢記教訓(xùn),并以此案例為鑒,時(shí)時(shí)提醒自己不妄下結(jié)論,不冤枉別人,避免自己犯該我們常常對(duì)一個(gè)人形成所謂的“看法”,這當(dāng)中蘊(yùn)藏犯錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。

我們形成對(duì)一個(gè)人的看法有一個(gè)過程,這個(gè)過程無論長短,都會(huì)在若干件事情發(fā)生后對(duì)某個(gè)人形成看法。例如,某人做某件事情連續(xù)兩次或更多次地失敗,失敗的原因是不同的而且都是客觀的。案例當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)在于如果我們光看結(jié)果的話,就會(huì)形成“看法”——認(rèn)為此人能力有限,不可委以重任——這就是對(duì)人不對(duì)事。而正確的做法是我們應(yīng)該分析某人失敗的整個(gè)事情,找出失敗原因,從而客觀地評(píng)價(jià)整件事——即對(duì)事不對(duì)人,從而保證說服力。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇十四

所謂溝通技巧,是指治理者具有收集和發(fā)送信息的力量,能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介,有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度,亦能較快、正確地解讀他人的信息,從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。溝通技能涉及很多方面,如簡化運(yùn)用語言、樂觀傾聽、重視反應(yīng)、掌握心情等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的治理者,但缺乏溝通技能又會(huì)使治理者遇到很多麻煩和障礙。

學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧,我把握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)展溝通的技巧。就拿與同事相處來說:與同事溝通敬重是前提,其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事共享歡樂、主動(dòng)讓利、聰慧應(yīng)對(duì)異議和分歧,融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。

其實(shí),在日常生活中,我并不是一個(gè)特殊注意溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個(gè)剛剛熟識(shí)的城市以后,身邊都是剛剛熟悉的朋友,彼此不了解也就無法順當(dāng)溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也慢慢因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后,我變了,變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué),我會(huì)主動(dòng)和她們談天;遠(yuǎn)方的朋友,我會(huì)間或打一通電話告知她們我的近況并詢問她們是否安好;對(duì)家人,我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。慢慢地,曾經(jīng)生疏的宿友變得親切了,要好的朋友更加要好了,親愛的家人也更加安心了。正是溝通轉(zhuǎn)變了這一切,讓我的生活變得這么美妙。

我們的生活根本離不開溝通,無論是與同學(xué)、教師相處還是與朋友、家人相處,溝通都充當(dāng)著那個(gè)至關(guān)重要的紐帶,但不明白這點(diǎn)的.我就曾深受其苦。記得剛開學(xué)不久,我和一個(gè)宿友發(fā)生了一點(diǎn)小沖突,事情是這樣的:那天我原來心情就不好,外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗,不巧宿友讓我?guī)退龓乙粠Ь褪侨?。我剛聽到時(shí)愣了一下,接著很冷地來了句:任憑。不說還好,一說宿友生氣了。正由于這樣,我們僵持了好幾天,那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話,最終皇天不負(fù)有心人,我們又重修舊好了。一句無心的話,一個(gè)沖動(dòng)的詞,不要低估它的重量,一不當(dāng)心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上,我們一開頭都實(shí)行了冷處理的方式。但這種方法只會(huì)使?fàn)顩r更糟,不溝通沖突就永久無法解開,我們或許也就會(huì)那樣形同陌路吧!

正由于學(xué)習(xí)了溝通技巧這門課,使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性,也把握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知,只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇十五

子曰:學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎。xx月xx日,xx,xx之地,有幸參加了公司組織的關(guān)于“新時(shí)期代理商溝通談判技巧與深度管控上量實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn),雖課程內(nèi)容有些已經(jīng)在工作中實(shí)際應(yīng)用,但總體來說還不夠系統(tǒng),或還有所欠缺,再做系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和補(bǔ)充,終歸是好的,保持空杯心態(tài),從而學(xué)有所長,學(xué)有所用!

勢(shì),趨勢(shì),形勢(shì),格局也。取勢(shì),即把握外部環(huán)境,順勢(shì)而為之??v觀目前的醫(yī)藥環(huán)境,政策多變,無論是一致性評(píng)價(jià),新醫(yī)保的出臺(tái),兩票制,合規(guī)控費(fèi),國家集采,醫(yī)保支付改革,分級(jí)診療,醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體等等,都一一指明了,國家醫(yī)保沒錢了,誰給錢誰說了算,一句話,價(jià)格要降,質(zhì)量要升,醫(yī)療扁平。如果銷售還是穩(wěn)步不前,按照傳統(tǒng)打法,存活的機(jī)會(huì)會(huì)越來越小,德魯克曾經(jīng)說過,在動(dòng)蕩的時(shí)代,最大的威脅不是動(dòng)蕩本身,而是延續(xù)昨天的邏輯。所以結(jié)合自身的工作,把握渠道的建設(shè),優(yōu)化渠道的合作是我工作的重心,當(dāng)然,市場(chǎng)的準(zhǔn)入依然是首要的,終端為王,渠道為王的時(shí)代依然是被認(rèn)可的,只是渠道更加扁平,終端更加下沉。

道,方向,方法,明道,既要落實(shí)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),也要完善代理商的管控。商業(yè)的本質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)需求,創(chuàng)造價(jià)值,滿足需求,獲得回報(bào),如何抓住代理商的思維,如何了解代理商的心理,從而提供我們的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,滿足對(duì)方未被滿足的需求,達(dá)成共贏的合作,都有既定的方法和規(guī)劃。我們要知道他,了解他,滿足他,通過產(chǎn)品的特征,優(yōu)勢(shì),所帶來的利益及相關(guān)佐證,行業(yè)市場(chǎng)的洞悉,標(biāo)桿的背書等等,從而達(dá)成共同的戰(zhàn)略和方向,共贏市場(chǎng)。通過對(duì)市場(chǎng)的熟識(shí),代表的管理,相應(yīng)的服務(wù),做到你中有我,我中有你,市場(chǎng)的管控即為形成。

術(shù),能力,技能。要掌握相應(yīng)的技能才能順勢(shì)而為,要掌握相應(yīng)的技能才能落實(shí)公司的'戰(zhàn)略。作為一個(gè)區(qū)域經(jīng)營者,一定要時(shí)刻學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃,微觀戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行,時(shí)刻清楚認(rèn)識(shí)和掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和分析,并制定策略;豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備,作為一名銷售人員,就要做到事事不倒翁;學(xué)會(huì)管理,不論是市場(chǎng)管理,自我管理,時(shí)間管理,掌握談判技巧和服務(wù)意識(shí)等等都極為重要。只要掌握良好的技能,并應(yīng)用到實(shí)際工作中去,才能取得事半功倍的效果,比如本次的培訓(xùn),一定要常常溫習(xí),并不斷的加以應(yīng)用和實(shí)踐。

取勢(shì),明道,優(yōu)術(shù),三者缺一不可。緊跟形勢(shì),把握方向,掌握技能,一定會(huì)有所成,培訓(xùn)的初心在于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過程在于應(yīng)用,只有不斷的實(shí)踐并全力以赴的執(zhí)行,真理才會(huì)顯現(xiàn),目標(biāo)才能達(dá)成!

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇十六

通過這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí),我最大的心得體會(huì)就是:會(huì)聽比會(huì)說重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽,學(xué)習(xí)不再打斷別人說話,讓別人把想說的話說完了,再表達(dá)自己的想法。

在公司里,我們經(jīng)常聽到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開個(gè)會(huì)什么的,總是不自覺地去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,結(jié)果做了很多無用功,又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,解釋自己的意思,其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲]有聽明白領(lǐng)導(dǎo)的意思,才有后來的有效溝通技能不暢。這種情況,在職場(chǎng)中很常見,很多人都會(huì)覺得有效溝通技能是一件很難的事情。隨著工作頻率的.加快或者年齡的增長,我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因?yàn)樘?,就連說話都變得簡短。所以說,與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的有效溝通技能關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。

很長一段時(shí)間,“說”成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時(shí)候,我們放任心情地說,表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候,我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的有效溝通技能方式,因?yàn)樗?、更直接,但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽的人才會(huì)說”這句老話。

聽比說做起來更需要毅力和耐心,但只有聽懂別人表達(dá)的意思的人才能有效溝通技能得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開我們的耳朵,傾聽別人的話。關(guān)上耳朵,張開嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽是說的前提,先聽懂別人的意思了,再說岀自己的想法和觀點(diǎn),才能更有效地溝通。

多聽,有時(shí)候也是一種積累,聽別人談成功,說失敗,那就是在為自己將來儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽和說是不能分開的兩個(gè)環(huán)節(jié),只聽不說的人不能成功,只說不聽的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人有效溝通技能,但是聽的多還是說的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。

經(jīng)常性的自我總結(jié)有助于事情的發(fā)展,有效溝通技能就是專門為這些事情做得最好的鋪墊。職場(chǎng)有效溝通技能就像是我們身邊的教案時(shí)刻提醒著我們要有效的溝通。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇十七

21世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競爭的時(shí)代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應(yīng)對(duì)問題和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升溝通藝術(shù),并對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的運(yùn)作,就成為事業(yè)成功的重要保證。

余老師說,溝通并不是一種本能,而是一種能力。也就是說,溝通不是人天生就具備的,而是在工作實(shí)踐中培養(yǎng)和訓(xùn)練出來的。也有另外一種可能,即我們本來具備溝通的潛在能力,但因成長過程中的種種原因,這種潛在能力被壓抑住了?,F(xiàn)在想來跟國外孩子相比中國的孩子在臺(tái)下很會(huì)講話,一到了臺(tái)上就不太會(huì)講了,主要原因:就是中國的父母親經(jīng)常壓制自己的孩子,不讓他發(fā)表太多意見。結(jié)果孩子長大后,該發(fā)表意見的時(shí)候大部分都不太會(huì)講話;不需要他講話的時(shí)候,他又講一大堆俏皮話。由此可見,中國的父母在溝通這個(gè)問題上沒有訓(xùn)練好自己的孩子:什么話該說,什么話不該說。

第二個(gè)問題是溝通的目的.,有以下四個(gè);控制成員的行為;激勵(lì)員工改善績效;表達(dá)情感;流通信息。

溝通就是一種激勵(lì)。管理者在公司治理中,下屬一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不見得知道,其實(shí),這就是失去了激勵(lì)。尤其對(duì)那些采用隔間與分離的辦公室的公司,作為一個(gè)主管,應(yīng)該常出來走動(dòng)走動(dòng),哪怕是上午十分鐘,下午十分鐘,對(duì)公司和下屬都會(huì)有非常大的影響,這就是管理學(xué)上所謂的“走動(dòng)管理”。

在實(shí)際溝通中,彼此認(rèn)同即是一種可以直達(dá)心靈的技巧,同時(shí)又是溝通的動(dòng)機(jī)之一。溝通有如下三要素:溝通的基本問題心態(tài);溝通的基本原理關(guān)心;溝通的基本要求主動(dòng)。

很多人都以為,溝通是一種講話的技巧,其實(shí)這樣說是不對(duì)的。一個(gè)人的心態(tài)不對(duì),他的嘴就是像彈簧一樣也沒有用,所以溝通的基本問題其實(shí)是心態(tài)的問題。另外溝通的一個(gè)更重要的要素—關(guān)心。你應(yīng)該注意對(duì)方的狀況和需求,是否有不便和問題,應(yīng)該理解對(duì)方,站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問題,綜合對(duì)方的文化水平、社會(huì)背景等實(shí)際問題進(jìn)行考慮,然后用對(duì)方能夠接受的方法表達(dá)自己,這樣對(duì)方也能夠更容易的理解你的想法。

綜合這次的學(xué)習(xí),自己在人際溝通方面收獲不菲,了解溝通在人際交往中的重要性,溝通過程中需要注意的各個(gè)問題,應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)觀察,關(guān)心對(duì)方,在組織語言方面要綜合考慮對(duì)方情況,跟不同的人溝通要用不同的表達(dá)方式等等,相信自己在以后的工作和生活中都會(huì)有所提高。期待公司下次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

角色認(rèn)知與溝通技巧培訓(xùn)心得篇十八

近年來,溝通技巧培訓(xùn)越來越受到重視。良好的溝通技巧不僅在工作中起到關(guān)鍵作用,也在人際交往中具有重要意義。我有幸參加了一次培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)了一些溝通技巧,并在實(shí)踐中加以運(yùn)用。在這個(gè)過程中,我深感溝通技巧的重要性,同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。

第二段:理解他人

要實(shí)現(xiàn)良好的溝通,首先需要理解他人。我們常常忽視的是,在溝通中并不是只有說話才算溝通,傾聽也是十分重要的。在與他人交流的時(shí)候,我開始更加關(guān)注對(duì)方的眼神、姿態(tài)和表情,以及他們說話的語氣和用詞,從中推斷他們的真實(shí)想法和意圖。我學(xué)會(huì)審視自己的言行舉止,并學(xué)會(huì)包容不同的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。與此同時(shí),我也更加積極地表達(dá)自己的想法,相信這樣會(huì)更加促進(jìn)我們的溝通。

第三段:善于表達(dá)

除了理解他人,良好的溝通還需要善于表達(dá)。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多表達(dá)技巧,比如使用肯定的語氣和措辭,這能給對(duì)方帶來積極的心理暗示。此外,我還學(xué)會(huì)了正確運(yùn)用非語言溝通,特別是認(rèn)識(shí)到姿態(tài)和眼神的重要性。在與他人交流時(shí),我開始更加注重自己的非語言表達(dá),盡量保持積極、自信和開放的身體語言。這些細(xì)微的改變使我的表達(dá)更加準(zhǔn)確、有力。

第四段:解決沖突

溝通能有效解決沖突。在工作和生活中,我們難免會(huì)遇到各種各樣的沖突。而對(duì)于一個(gè)善于溝通的個(gè)體來說,協(xié)商、調(diào)解和解決問題將變得更加容易。在培訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了如何在沖突時(shí)保持冷靜和客觀的態(tài)度,并尋找雙方都能接受的解決方案。我學(xué)會(huì)傾聽、正確表達(dá)自己的觀點(diǎn),并尊重他人的意見。通過這些技巧,我成功解決了一些工作上的矛盾,同時(shí)也建立了更加良好的人際關(guān)系。

第五段:總結(jié)

溝通技巧在我們的生活中起到了重要的作用。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了實(shí)用的溝通技巧,還收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。首先,了解他人是實(shí)現(xiàn)良好溝通的基礎(chǔ)。我們需要更加關(guān)注對(duì)方的表情和動(dòng)作,以及他們的意圖和想法。其次,善于表達(dá)是有效溝通的關(guān)鍵。我學(xué)會(huì)了正確使用肯定的語氣和非語言溝通來提升自己的表達(dá)水平。最后,溝通不僅能解決沖突,還能建立良好的人際關(guān)系。通過理解、傾聽和尊重他人,我積極地與他人交流,取得了更加良好的工作和生活效果。

通過這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多能夠幫助我更好地與他人溝通的技巧和方法。我相信,只要不斷地實(shí)踐并不斷改進(jìn)自己的溝通方式,我將能在工作和生活中取得更大的成就。我也希望更多的人能夠意識(shí)到溝通技巧的重要性,并加以學(xué)習(xí)和運(yùn)用,從而建立更加和諧和有效的人際關(guān)系。

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