專業(yè)監(jiān)理培訓方案范文（18篇）

在制定方案時，需要綜合考慮各種可能的情況和變數(shù)。方案的制定需要與相關人員充分溝通和協(xié)商，獲得他們的理解和支持。下面是一些經(jīng)典的方案范本，供大家參考和借鑒。

監(jiān)理培訓方案篇一

(一)提高監(jiān)理自身素質。

1、一個好的監(jiān)理工程師，除了要在業(yè)務上熟悉監(jiān)理程序外，還要熟悉施工工藝和設計的有關知識和經(jīng)驗，同時還必須具有較強的組織能力，即綜合能力要強。要將自己對工藝、程序等的正確理解，在施工過程中與項目部的理解保持一致。當雙方理解不一致時，要通過溝通協(xié)調(diào)說服對方，按監(jiān)理的意圖辦事，這一點是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項目部和其他監(jiān)理，說明你的綜合能力還需要提高。

2、通過業(yè)務考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務。試題必須結合工程實際，通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務，并通過考試的結果掌握每個人的業(yè)務能力，幫助他們進行有針對性的學習，提高自身素質。

3、通過傳、幫、帶的方式，讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報知識。

(二)對監(jiān)理人員進行熱愛公司，信任公司的思想教育，使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。

1、監(jiān)理例會上，負責人要講自身對公司的誠信忠愛，對公司前景的看法，以樹立每個人對公司的信任，甘愿為公司服務。

2、進行利弊分析：公司像大鍋，個人就像碗，鍋里沒有飯，碗里也沒有。只有每個員工做到努力工作，把自己和公司融為一體，每個項目產(chǎn)生了好的效益，公司有了好的利潤，才有員工好的利潤和前途。如果我們不能產(chǎn)生效益，樹立公司形象，也就沒有我們的立足之處。講明這個道理，員工才可能努力工作。

(三)形成團結、緊張、嚴肅、活潑的工作環(huán)境。

1、在工作上嚴格要求。凡是不遵守紀律，工作忙時上班時間不干活的，通過4—5次談話仍然不改者，進行清退(報公司同意后實施)，其中包括副總監(jiān)1名。

2、要求在工作上必須服從安排，顧全大局。有一名準備安排副高監(jiān)職務的高級工程師，因為不服從值夜班而被清退。

3、以愛心教育監(jiān)理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友，要每個人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點與小毛病，這是成長過程中不可避免的，要從愛護的角度個別談話，指出問題所在，既要批評更要鼓勵。只要改了，認識到問題所在，就是好同志，我們不能記細帳。

4、平時多與大家談心，打成一片，不拿領導架子，讓每個監(jiān)理人員有話敢說，有意見敢提，創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛，生活中可以說說笑話，活躍氣氛。

6、通過監(jiān)理例會，指導監(jiān)理工作，加強監(jiān)理人員的團結，增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會，一是安排當前主要工作，如何指導施工單位按施工程序操作;二是及時指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀律問題和生活問題，時刻以公司規(guī)章制度規(guī)范自己的行為;三是個別情況個別解決。通過這樣的方式，許多問題都消除在萌芽狀態(tài)中，監(jiān)理人員之間就不會有大的矛盾，從而增強內(nèi)部凝聚力。

7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張，大家感到疲乏時，組織適當?shù)募w活動,如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風景點、組織去外地參觀學習等，使監(jiān)理人員感到這個大家庭很溫暖，不寂寞，從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心，我覺得是很好的一種形式。

監(jiān)理培訓方案篇二

各有關單位：

為提高監(jiān)理人員的業(yè)務知識水平和專業(yè)素質，滿足監(jiān)理市場的需求，根據(jù)交通部關于《公路工程監(jiān)理業(yè)務培訓管理辦法》的有關規(guī)定，我站擬于xxxx年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務培訓班，培訓班將聘請由交通部指定院校長沙理工大學教師授課，培訓成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的`監(jiān)理培訓結業(yè)證書，現(xiàn)將培訓有關事項通知如下：

一、培訓對象及方式：

應具有工程相關專業(yè)中專以上學歷，參加工作1年以上，年齡在60周歲以下專業(yè)技術人員。培訓采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓班時間為25個工作日。

二、培訓要求：

為保證教學質量，每期培訓班結束時，將組織學員考試，考試采取單人單桌閉卷的形式。學員在學習期間必須嚴格遵守課堂和考試紀律，認真執(zhí)行考勤制度，服從組織單位的學習安排，違紀者將視情節(jié)輕重，給予批評，直到取消其培訓學習資格。

請各單位根據(jù)工作實際需要，將參加培訓的學員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于xxxx年10月10日前務必報我站或太乙村培訓中心審查，(報名回執(zhí)見附表)為確保培訓質量和效果，每期培訓班名額不得超過90人。

三、培訓費用及相關事宜：

1、每期每人培訓費1850元/人，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

2、每人須交二寸免冠正面照片1張。

3、報到時須帶身份證。

4、我站聯(lián)系人：黎燕

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxxxxx傳真：xxxxxxxxxxxxxxxx

特此通知。

xxxx年九月二十六日

監(jiān)理培訓方案篇三

監(jiān)理培訓心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

監(jiān)理培訓心得

在這次監(jiān)理培訓中，我學到了很多關于監(jiān)理工作的知識和技能，同時也深刻認識到了監(jiān)理工作的重要性和責任。

在培訓中，我們學習了監(jiān)理的基本概念、職責、工作內(nèi)容和方法，以及監(jiān)理工作的基本原則和程序。通過學習，我了解到監(jiān)理工作的重要性，它是對工程質量的監(jiān)督和保障，是工程建設的核心。同時，我也明白了監(jiān)理工作的責任，它需要我們嚴格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，認真履行職責，保障工程質量和安全。

在培訓中，我們還學習了如何進行監(jiān)理工作，包括如何進行現(xiàn)場檢查、如何進行質量監(jiān)督、如何進行工程驗收等。通過學習，我掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧，能夠更好地進行監(jiān)理工作。

在培訓中，我們還學習了如何處理工程中出現(xiàn)的問題，包括如何進行問題分析、如何進行問題處理、如何進行問題報告等。通過學習，我學會了如何快速有效地解決問題，保障工程質量和進度。

通過這次培訓，我深刻認識到了監(jiān)理工作的重要性和責任，同時也掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧。在未來的工作中，我將認真履行職責，嚴格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，保障工程質量和安全。同時，我也將不斷學習和提高自己的技能和能力，更好地為工程建設服務。

監(jiān)理培訓方案篇四

監(jiān)理培訓心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

監(jiān)理培訓心得

我參加了一次監(jiān)理培訓，這次培訓讓我受益匪淺。在培訓中，我學到了很多關于監(jiān)理方面的知識和技能，包括工程質量控制、工程進度控制、工程投資控制、合同管理、安全管理等方面。

在培訓中，我深刻認識到監(jiān)理工作的重要性和責任。監(jiān)理是工程建設的監(jiān)督者，必須具備高度的責任心和專業(yè)技能，確保工程質量和安全。同時，我也學到了如何有效地進行工程質量控制，包括對原材料、半成品、構配件、設備進行質量檢查、試驗、抽檢等措施。

在培訓中，我還學到了如何進行工程進度控制和投資控制，包括制定合理的施工計劃、監(jiān)督施工進度、控制施工成本等措施。同時，我也學到了如何進行合同管理和安全管理，包括簽訂合同、履行合同、處理合同糾紛等措施。

通過這次培訓，我不僅學到了很多知識和技能，還深刻認識到了監(jiān)理工作的重要性和責任。在今后的工作中，我將更加努力地工作，不斷提高自己的專業(yè)技能和責任心，為工程建設的順利進行貢獻自己的力量。

總之，這次監(jiān)理培訓讓我受益匪淺，我相信這些知識和技能將會在我的工作中發(fā)揮重要作用。同時，我也將努力把這些知識和技能應用到實際工作中，不斷提高自己的專業(yè)技能和責任心，為工程建設的順利進行貢獻自己的力量。

監(jiān)理培訓方案篇五

對監(jiān)理人員進行熱愛公司，信任公司的思想教育，培訓心得使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。下面是本站小編為大家收集整理的監(jiān)理培訓心得，歡迎大家閱讀。

其實，《建筑施工安全技術》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。與其他一些很純粹的理論知識課程和技術經(jīng)濟課程不同，它是比較聯(lián)系實際，由實踐反饋到理論技術中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強的技術工作，包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓，這是一個復雜的系統(tǒng)工程。在我們國家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工，他們大多文化素質低、安全意識差，缺乏安全知識和自我保護能力，這更帶來的許多安全風險，這要求我們更要認真嚴肅對待安全工作。且如今，大量的高、新、精技術和產(chǎn)品應用到建筑工程中去，這也從客觀上要求我們必須與時俱進，扎實的學習，并做好相應的施工安全工作。

這兩門課我都很喜歡，不僅因為老師的原因，也因為這類課程往往考核的輕松些，同時因為課上講的都是些很靈活實際的內(nèi)容(雖說是該嚴肅對待的話題)，以及圖片加視頻的授課模式，這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說，這也是一門非常需要學習并掌握的板塊。

好，轉入話題，學習這門課程，給我最強烈的

心得體會

下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護說下我的看法和做法。

對在施工現(xiàn)場，關于安全，我覺得第一點應該是要有安全意識和對待安全的嚴肅態(tài)度。凡事無絕對，俗話說，百密必有一疏。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯，但是面對復雜錯亂的施工現(xiàn)場，也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小，有時即使是一些小問題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害，導致重大事故后果。因此，我們必須保持安全意識，在任何時候都不要忘記安全。我們要把安全意識刻在心里，時時不忘提醒自己，生命誠可貴! 同樣，對安全我們必須要用嚴肅態(tài)度對待。安全是大事，生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強自己的態(tài)度，決不能拿安全開玩笑，當小事。這要求我們要提高自己的警惕性，敏銳性，能夠細心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決。我覺得高度的安全意識來自我們對現(xiàn)場的了解和把握。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉，事先做好準備工作。我們要對工程活動的安排，步驟，具體事項要了解掌握，養(yǎng)成一個好習慣，使我們對現(xiàn)場有一個清晰的認識，能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問題，哪些環(huán)節(jié)需要重點控制。

第二點，我覺得是要加強專業(yè)知識學習，尤其是有關安全的知識學習，自覺地參加接受各種安全培訓，以提高自己的安全知識水平。很多人在公司要求的或資格證書復核中必須參加的各種知識培訓總不在乎，甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費，一種很不好的行為，錯過了一個學習，給自己充電知識的機會!我以后會盡可能的把握每次培訓學習，做到每次盡可能的學到些新知識或了解到新見解，不斷充實自己。我們只有有足夠的知識和豐富的經(jīng)驗才能對安全把握到位。只有自己經(jīng)驗豐富，才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學到老，永遠保持一顆學習的心。第三點是要認真做好本分工作，嚴格把控好自己的工作質量。工作是大家的，我們不僅要求別人做好，自己更是要以身作則，起一個帶頭作用。對我來說要做到嚴于律己，寬以待人。 只有自己也做好了，安全才有一個底。在工程中我們管理人員起到一個風險控制作用，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作，是工程順利完成的前提。

第三點是要加強溝通，經(jīng)常及時地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患，致力于共同消滅問題。在團隊中我們要齊心協(xié)力，一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督，相互改進，相互提高，安全就一定有所保證。

接著，談談在以后工作中如何管理施工現(xiàn)場，如何做好現(xiàn)場安全工作。

建筑施工安全生產(chǎn)的指導方針是：貫徹 安全第一、預防為主、綜合治理 的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中，積極采取各種預防措施，把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，這是開展安全工作的立足點。建筑施工就是要堅持 管生產(chǎn)必須管安全 、 安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一 的思想。所以我們必須要把安全放到一個思想新高度上。

先說下工程施工安全控制的基本要求：1、所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查。3、施工機械(特別是現(xiàn)場安設的起重設備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。4、必須把好安全生產(chǎn) 六關 ，即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。5、對查出的安全隱患要做到 五定 ，即定整改責任人、定整改措施、整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

在建筑施工工作中要做到以下幾個方面：

一、 布置生產(chǎn)要與安全同步進行。 在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務的同時，要相應地有安全措施計劃并同安全技術措施同步實施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn) 五同時 ，就是指在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。這個 五同時 原則，在建筑施工安全管理工作中尤為重要。

二、 使用新材料、新技術、新設備、新工藝應有相應的安全技術。在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術、新設備、新工藝前，應結合其特點，必須嚴格進行安全技術交流，并嚴禁事先未受安全技術交底的員工，在施工中使用上敘 四新 ，以免發(fā)生不應有的事故。

三、 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要堅持安全第一。生產(chǎn)必須安全。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求，且應在解決了安全技術，確實能夠保障人員人身安全的前提下，才能進行生產(chǎn)。這是鐵的紀律、來不得半點虛假。

四、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上，不斷改善職工勞動條件。 在發(fā)展的基礎上，改革工藝，減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危險為安全，變有害為無害，變手工操作為機械生產(chǎn)，變笨重為輕松，變骯臟為清潔。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領導，都應積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。

五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。 一管，即要設置專職安全員管安全;二定，即制定安全生產(chǎn)管理制度，制定安全技術措施;三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律情況，檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設施落實情況;四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。六、應用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強安全管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下，運用系統(tǒng)工程的方法，進行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時調(diào)整工藝設備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了，才能夠達到安全第一、預防為主、綜合治理的目的。

在實際工程中建筑工程的結構復雜多變，各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無統(tǒng)一的安全技術措施，編制施工方案時應結合企業(yè)的經(jīng)驗教訓、工程所處位置和結構特點，以及既定的安全目標，抓住六種傷害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機械傷害、防中毒事故)，制定相應的措施。工程項目中施工安全控制遵循一定的程序：1、確定建設工程項目施工的安全目標。按照 目標管理 方法，以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員安全控制。2、編制建設工程項目施工安全技術措施計劃。 對生產(chǎn)過程中的安全風險進行識別和評價，對其不安全因素用技術手段加以消除和控制，并形成文件。施工安全技術措施計劃是進行工程項目施工安全控制的指導性文件。3、安全技術措施計劃的實施。包括建立安全生產(chǎn)責任制，設置安全生產(chǎn)設施，進行安全教育和培訓，溝通和交流信息，通過安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。4、施工安全技術措施計劃的驗證。包括按去哪檢查。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。根據(jù)實際情況補充和修改安全技術措施。5、持續(xù)改進，直至完成建設工程項目的所有工作。

由于建設工程項目開放性，在項目實施過程中，各種條件可能有所變化，以致造成對安全風險評價結果失真，使得安全技術措施與變化的條件不相適應，此時應考慮是否對安全風險重新評價和是否有必要更改安全技術措施的計劃。 對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程(如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程)編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 在工作中對一般工程安全技術措施確保做到以下：

1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響，采取相應的保護措施(全封閉保護或部分封閉防護);平面布置應考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運，起重設備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護范圍等，復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。

2、對深基坑、基槽的土方開挖，應了解土壤種類，選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法，總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎工程還必須有測毒設備和防中毒措施。

3、30m以上腳手架或設置的挑架、大型混凝土模板工程，還應進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設要求，架設層次段落，做好嚴密的隨層安全防護。龍門、井架等垂直運輸設備的拉結、固定方法及防護措施。

4、施工過程中的 四門 (樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口)應有防護措施。如樓梯、通道口應設置1.2m高的防護欄桿并加裝安全立網(wǎng);預留孔洞應加蓋;大面積孔洞，如吊裝孔、設備安裝孔、天井孔等應加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應采取隔離防護，如上部作業(yè)應鋪滿腳手板，外側邊沿應加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。

5、 臨邊 防護措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(走臺)周邊，無外架防護的屋面(或平臺)周圍，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側邊，卸料平臺外側邊等均屬于臨邊危險地域，應采取防人員和物料下落的措施。

6、當外用電線路與在建工程(含腳手架具)的外側邊緣之間達到最小安全操作距離時，必須采取屏障、保護網(wǎng)等措施;如果小于最小安全距離時，還應設置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時用電量需要量，制定相應的安全用電技術措施和電氣防火措施，如果臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總用量在50kw及50kw以上者，應編制臨時用電組織設計。

7、施工工程、暫設工程、井架門架等金屬構筑物，凡高于周圍原有避雷設備，均應有防雷設施;易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。

8、季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時間、疏導風源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風等。

以上是我對建筑工程施工現(xiàn)場中關于安全管理的認識，涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對于在實際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對人的管理。作為一名施工員，我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場，能夠對具體從事活動的農(nóng)民工進行很好的管理。施工是一門大學問，對于這個課程我坦誠學到的只是皮毛，還有很多東西沒了解到、學習到，而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。在今后我們只有不斷摸索，不斷積累才能更好地做好相關工作。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個學期的學識，這是一種短見。我覺得這是兩門需要長期學習的課程，因為只有在長期的潛移默化中接受安全知識熏陶才能形成一個良好的安全習慣性思維和意識。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。

在今后的工作中，我希望做事能夠按照

合同

一、加強監(jiān)理隊伍建設

(一)提高監(jiān)理自身素質。

1、一個好的監(jiān)理工程師，除了要在業(yè)務上熟悉監(jiān)理程序外，還要熟悉施工工藝和設計的有關知識和經(jīng)驗，同時還必須具有較強的組織能力，即綜合能力要強。要將自己對工藝、程序等的正確理解，在施工過程中與項目部的理解保持一致。當雙方理解不一致時，要通過溝通協(xié)調(diào)說服對方，按監(jiān)理的意圖辦事，這一點是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項目部和其他監(jiān)理，說明你的綜合能力還需要提高。

2、通過業(yè)務考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務。試題必須結合工程實際，通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務，并通過考試的結果掌握每個人的業(yè)務能力，幫助他們進行有針對性的學習，提高自身素質。

3、通過傳、幫、帶的方式，讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報知識。

(二)對監(jiān)理人員進行熱愛公司，信任公司的思想教育，使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。

1、監(jiān)理例會上，負責人要講自身對公司的誠信忠愛，對公司前景的看法，以樹立每個人對公司的信任，甘愿為公司服務。

2、進行利弊分析：公司像大鍋，個人就像碗，鍋里沒有飯，碗里也沒有。只有每個員工做到努力工作，把自己和公司融為一體，每個項目產(chǎn)生了好的效益，公司有了好的利潤，才有員工好的利潤和前途。如果我們不能產(chǎn)生效益，樹立公司形象，也就沒有我們的立足之處。講明這個道理，員工才可能努力工作。

(三)形成團結、緊張、嚴肅、活潑的工作環(huán)境。

1、在工作上嚴格要求。凡是不遵守紀律，工作忙時上班時間不干活的，通過4—5次談話仍然不改者，進行清退(報公司同意后實施)，其中包括副總監(jiān)1名。

2、要求在工作上必須服從安排，顧全大局。有一名準備安排副高監(jiān)職務的高級工程師，因為不服從值夜班而被清退。

3、以愛心教育監(jiān)理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友，要每個人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點與小毛病，這是成長過程中不可避免的，要從愛護的角度個別談話，指出問題所在，既要批評更要鼓勵。只要改了，認識到問題所在，就是好同志，我們不能記細帳。

4、平時多與大家談心，打成一片，不拿領導架子，讓每個監(jiān)理人員有話敢說，有意見敢提，創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛，生活中可以說說笑話，活躍氣氛。

6、通過監(jiān)理例會，指導監(jiān)理工作，加強監(jiān)理人員的團結，增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會，一是安排當前主要工作，如何指導施工單位按施工程序操作;二是及時指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀律問題和生活問題，時刻以公司

規(guī)章制度

7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張，大家感到疲乏時，組織適當?shù)募w活動,如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風景點、組織去外地參觀學習等，使監(jiān)理人員感到這個大家庭很溫暖，不寂寞，從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心，我覺得是很好的一種形式。

通過本次的認真學習，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質的監(jiān)理工程師隊伍。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。

1、應熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責 監(jiān)理工程師工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關工程建設方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權利，以合同為依據(jù)處理問題。

監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責任、義務和權利，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務，公正維護各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德 具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務，為工程服務這是一個監(jiān)理工程師自身素質的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應加強對監(jiān)理工程師這方面素質的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益;按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任;努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施 監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的基礎上進行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴格按合同進行;在巡視中應善于預見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。

重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作;技術力量、人員素質是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工;設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應放在對工序過程的質量監(jiān)控上，堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。工程質量是在承包商按合格質量標準自檢評定的基礎上，由監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗，這是監(jiān)理工程師質量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導思想。 “幫推帶監(jiān)相結合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結和一大特點，取得了比較好的成效。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設實踐經(jīng)驗 監(jiān)理服務是一種高智能的服務，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術、咨詢、協(xié)調(diào)服務。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務水平應進行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗，能獨當一面，具有一定的權威性。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學習，總結經(jīng)驗，進行技術、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠對工程建設進行監(jiān)督管理，提出指導性意見，實現(xiàn)項目目標。

5、要講究交流溝通的技巧 監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標，即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力 組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。

組織協(xié)調(diào)參與工程建設各方面的關系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術問題，更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協(xié)調(diào)結果滿意;也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關系。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外，還應根據(jù)本專業(yè)工程的進展情況，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化積極開展工作，及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合，實現(xiàn)各方良好合作，有力推動本專業(yè)工程順利進展。

7、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神 具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務;監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理項目的成果。

8、強化管理、要認識書面聯(lián)系的必要性 監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時，應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔責任的被動局面，這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的，這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。

9、要有善于學習、勇于開拓進取的精神 監(jiān)理是一種高智能的服務，其性質決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神?，F(xiàn)代科學技術日新月異，新思維、新理論、新技術、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上，而要與時俱進，不斷更新知識，擴大其知識面，熟悉與工程建設相關的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己成為一個一專多能的復合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準。

只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段，用科學的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，創(chuàng)造性地開展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質的監(jiān)理服務。

10、監(jiān)理資料整理應真實完整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括：有關合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理

日記

工作總結

監(jiān)理工程師必須是一種復合型人才，不僅要有較強的專業(yè)能力，豐富的工程建設實踐經(jīng)驗，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術，良好的品德，能對工程建設進行監(jiān)督管理提出指導性意見，而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學習培訓，進行有效的交流溝通以及不斷總結完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

監(jiān)理培訓方案篇六

先在這里要感謝公司，自從我來到公司已經(jīng)將近半年了，在這一段時間里我努力學習，并快速進步著。這離不開高鐵項目部所有前輩對我的關心愛護，，前輩們無微不至的關愛，讓我感到非常溫暖。我時刻銘記著我為什么來到這里，那就是要體現(xiàn)我的價值，把我所學的知識與實際相結合，發(fā)現(xiàn)自己的不足，努力改正和完善。

2010年1月27號我來到了高鐵鎮(zhèn)江南站工程指揮部，從此我便開始了我的監(jiān)理生涯。剛來到指揮部，我顯得很生疏也很稚嫩，我努力的記住這些生疏的面孔和名字，盡力地去熟悉掌握工程的情況，但是事與愿違，很多事情不能獨自處理，不能完全的認識到監(jiān)理在現(xiàn)場的職責等等這些缺點不斷暴露出來，監(jiān)理項目部的`老前輩梁工和繆工每天都在教育著我，通過自身的努力和前輩們的悉心教導，我慢慢的適應了工作。

同時我也發(fā)現(xiàn)了我的缺點，專業(yè)知識缺乏，我在學校學到的知識只是基礎，我要學習的東西還有很多，在這里我要感謝梁工，他的監(jiān)理經(jīng)驗非常豐富，是一名老監(jiān)理工程師，我要多向他學習。我要從別人身上學習長處，取長補短，使自己不斷的成長。我剛踏上社會，很缺乏自信心，有些事不敢說不敢做，生怕被別人看不起，我要不斷開闊眼界，增長知識，增強自信心。

在高鐵的這段日子，我深刻的認知到，在監(jiān)理工作中，我們既要協(xié)調(diào)好與建設單位的關系，又要協(xié)調(diào)好與施工單位的關系。與施工單位既不要離得太遠又不要太近，這一點梁工就為我在做出了榜樣，一次我們在ii標社會停車場制止ii標強行栽植多余工作量，施工單位老總軟磨硬泡，想要討好梁工，硬是被梁工拒絕，最后成功制止了強行栽植。在梁工生病住院，我可能要臨危受命去湖南考察的時候，梁工病床上對我說的話，我到現(xiàn)在也忘不了：“我們當監(jiān)理的遇到了施工中的問題，一定要敢于說施工單位。我們要樹立自己的權威，不能讓別人看不起，把我們當擺設。我在以后的工作中，要潔身自好，嚴格要求自己。充分利用監(jiān)理的權利，該說就說，該下通知就下通知，把工程的質量放在第一位!”

在以后的工作中，我要充分發(fā)揮自己的長處，體現(xiàn)自己的價值，充分利用工作之余學習專業(yè)知識，把學到的知識與實際聯(lián)系起來。在以后的工作中，我要更加勤奮更加努力，做好我的工作。為了增強自信心要提高溝通能力，獨立工作能力。繼續(xù)發(fā)揚我們建科人不怕苦不怕累，甘于奉獻的精神。在今后的工作中，學會處理好與各方的關系，嚴格要求自己，不要違反紀律和原則。時刻對工程負責，對人民負責，要有道德感。遇到施工單位施工中出現(xiàn)不合理的操作，要及時通知施工單位，令其整改。需要下發(fā)監(jiān)理通知的時候，要下發(fā)監(jiān)理通知，樹立監(jiān)理的權威，對工作認真負責，不使工作出現(xiàn)失誤和差錯，努力做到最好。

我要為自己制定一個工作計劃，一個學習計劃，一個生活計劃，不斷學習，不斷提高，迎接新的工作，迎接新的生活，體現(xiàn)自己的價值所在，為公司貢獻出自己的一份力。

監(jiān)理培訓方案篇七

實習單位：中國市政工程西南設計研究院工程監(jiān)理部

工程名稱：貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓

實習時間：20xx年7月17日-20xx年8月17日

實習人員：溫高高

二、工程概況

工程名稱：貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓

建設地點：貴陽市瑞金南路

建設規(guī)模：57000平方米

項目使用功能：綜合病房大樓

項目估算總投資：16000萬元

三、實習內(nèi)容

通過公司安排我到貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程實習，經(jīng)過這段時間在現(xiàn)場的實習，更加充實自己理論知識的。對設計圖紙及規(guī)范要求有了更詳細的了解和掌握，對監(jiān)理細則的內(nèi)容有了一定的了解，對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)的研究和實踐性的學習。本工程為貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程深感責任重大，我們的監(jiān)理工作依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及相關標準文件和設計圖紙，工作服務范圍對于所轄施工標段的全部工程自施工準備期至交工驗收期前的質量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理；對質量保修期內(nèi)承包人實施的工程項目的未完成工作，缺陷修補與缺陷調(diào)查工作，提供監(jiān)理服務。在工作中我主要負責以下工作情況：

1、施工階段的質量控制

在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預控，從預控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的'質量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質量控制。項目監(jiān)理部應定期檢查承包單位直接影響工程質量的計量設備的技術情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料、新技術、新工藝的現(xiàn)場試驗(評定)報告，經(jīng)審查確認并簽認后方可用于施工。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認。項目監(jiān)理部處理工程變更時，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設單位轉交原設計單位編制設計文件。項目監(jiān)理部應定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質量狀況，并針對存在的質量問題提出改進措施，負責起草會議紀要，經(jīng)與會各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標和分年度投資計劃，將計劃投資控制作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與透支控制目標之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標的實現(xiàn)。依據(jù)質量合格證、工程量清單前言和技術規(guī)定的項目、工程變更項目，監(jiān)理員負責復核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的工程計量工作，復核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。

3、進度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應的施工方法說明，將是工程師控制施工進度的依據(jù)和最終目標。在控制中，將控制總工期的關鍵工序具體化、網(wǎng)絡化，直觀地顯示出工程形象進度計劃。在勞力、設備等資源配置上，要求承包商滿足關鍵工序施工進度計劃需要。對滯后的工序適時做出調(diào)整，及時發(fā)布趕工令，確?？傮w施工進度。同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時向業(yè)主提交進度報表，進度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標來編制整體施工進度計劃，并以此來指導工程實施。在總進度計劃的基礎上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃，特別是在施工主工期，應詳細認真地編制了網(wǎng)絡計劃及日進度橫道圖，時時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進度協(xié)調(diào)工作制度。通過周進度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設各方的進度關系。要求對技術管理人員任務分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務，以日進度保周進度，以周進度保月進度，以月進度保工期。

四、實習總結

在實習過程中，我在土建監(jiān)理工程師的指導下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨監(jiān)理工程師上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學習怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題；參加每月監(jiān)理例會，學習怎樣協(xié)調(diào)各方關系?，F(xiàn)在在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員，負責現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等；按設計圖紙及有關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習中應該學習掌握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了在學校學習到的相關理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實習的目的。

工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強的組織協(xié)調(diào)及應變能力，從而能夠從容面對工程建設中各種各樣的問題。為此，監(jiān)理工程師必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學習，熟悉工程建設合同文件，熟悉設計文件，熟悉技術規(guī)程、規(guī)范和質量檢驗標準，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

監(jiān)理培訓方案篇八

在這次監(jiān)理培訓中，我收獲頗豐。這次培訓讓我對監(jiān)理工作有了更深入的理解和掌握，同時也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識。以下是我的心得體會。

首先，我明白了監(jiān)理工作的核心要素。監(jiān)理工作不僅是監(jiān)督工程進度和質量的，更是協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間關系，處理各種工程問題的。我學會了如何通過深入現(xiàn)場、了解合同和法規(guī)等方式，更好地履行監(jiān)理職責。同時，我也意識到了監(jiān)理工作需要具備的技能和知識，如工程知識、合同管理、法律法規(guī)等。

其次，我學到了如何提高監(jiān)理工作效率和質量。在培訓中，我們通過案例分析、角色扮演等方式，學習了如何有效地與各方溝通，如何處理工程變更，如何使用監(jiān)理軟件等。這些技能和知識不僅提高了我的工作效率，也使我的工作更加有條理和規(guī)范。

最后，我認識到了監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。監(jiān)理工作是工程項目中不可或缺的一部分，它對工程項目的順利進行和高質量完成具有重要意義。同時，我也意識到了監(jiān)理工作所面臨的挑戰(zhàn)，如工作壓力、人際關系等。

總之，這次監(jiān)理培訓讓我受益匪淺。我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，也更加清晰地認識到了自己的職業(yè)發(fā)展方向。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和水平。

監(jiān)理培訓方案篇九

現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、施工單位、設計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則。

溝通的目的是讓對方清楚你的意思，取得共識，或找出異同點，或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程，這個過程是由若干人性此的細節(jié)組合而成的。細節(jié)上出了問題，會影響整個溝通效果。所以，在整個溝通過程中千萬不要忽略細節(jié)問題。

溝通以后及溝通過程中，要了解你自己的感覺。“人貴有自知之明”。要時刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。

當呵斥下屬時，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評？這時，要密切注意他的感受，不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等，以免溝通僵化，適得其反。不強迫進行溝通，也不放棄任何溝通的機會，以便達到水到渠成的效果。

接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說，以任何事情，任何問題，我們應求同存異。既要民主，又要集中。提供“百家爭鳴，百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作整個過程只有溝通，敢于講真話，才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進行溝通一定要寬容別人，盡量發(fā)覺別人的長處，并要求其他員工向他學習。

現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、施工單位、設計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標，即將工程項目按業(yè)主要求完成，因而，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。現(xiàn)場監(jiān)理人員應不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神：具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個管理人員素質的重要方面，否則是搞不好管理工作的。現(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部，為業(yè)主提供良好的服務；監(jiān)理工作往往是由多個元素協(xié)同完成的，監(jiān)理人員的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴重后果，因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理工作的成果。

作為公司管理人員，對公司的.發(fā)展提出幾點建議：一是要加大現(xiàn)場人員的培訓學習，提高現(xiàn)場人員的綜合素質，在此基礎上不斷挖掘人才，開發(fā)人才；二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際情況制定符合實際的管理制度；三是提高公司員工的福利。

總之，在幾天的培訓學習時間，使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識，在今后的工作崗位上，我一定不負公司領導的期望，會用一顆真誠的心對待工作，為公司的發(fā)展和自己的目標而奮斗。

監(jiān)理培訓方案篇十

為提高監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務水平，提高安全意識，掌握安全、消防等知識，特制定本制度。

公司職工，必須接受崗前安全教育，方能被分配到適當?shù)墓ぷ鲘徫?。根?jù)工作分配意向，可分為建設行政主管部門、公司、項目監(jiān)理部三級安全培訓教育。

1、積極按時參加建設行政主管部門（一級）組織的各種安全監(jiān)理業(yè)務培訓，并經(jīng)考試合格。

2、公司級（二級）教育，由安全主任組織，具體由辦公室、工程部負責組織本企業(yè)監(jiān)理人員的安全培訓，并留下培訓記錄。主要內(nèi)容包括：國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識，公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，重大事故案例，公司的各項規(guī)章制度以及進入公司后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防等知識，并經(jīng)審查合格，由總經(jīng)理分配工作。

3、項目監(jiān)理部級教育（三級），由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責，安全員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合，對項目監(jiān)理機構人員隨時進行安全監(jiān)理業(yè)務培訓，主要內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務、特點、主要設備結構原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規(guī)程、事故安全及預防措施、安全裝置、個人防護用品、防護器具和消防器材的.使用方法、專業(yè)安全注意事項等。

二級、三級的教育時間，按受教育人的綜合素質而定，累計培訓時間一般不低于30學時。

監(jiān)理培訓方案篇十一

各有關單位:

應廣大交通技術人員要求，并經(jīng)x省交通運輸廳工程質量監(jiān)督局同意，x省交通建設監(jiān)理協(xié)會定于x年3月份在南京舉辦x年第一期公路工程監(jiān)理業(yè)務培訓班。請各市工程質量監(jiān)督站通知相關單位和個人。請參加培訓的人員，安排好本職工作，及時參加培訓?，F(xiàn)將具體事項通知如下：

一、報到時間：x年3月1日下午報到，3月2日上午正式開課。為確保教學質量，請學員務必于3月1日準時報到，過時將不予安排。培訓時間為25天。

二、培訓地點：納爾達斯大酒店 (南京市江寧區(qū)宏運大道1890號 地鐵1號線雙龍大道站下1號出右轉100米口)

三、培訓費用：培訓費、教材費、證書費用2600元/人,統(tǒng)一食宿、費用自理。

四、培訓對象：具有工程及相關專業(yè)中專及以上學歷;參加工作滿一年以上;年齡在60周歲以下的人員。

五、參加培訓人員請自帶文具用品和計算器。

六、參加培訓人員報到時須交身份證、學歷證書復印件(要求用a4紙復印，姓名及相關內(nèi)容號碼須清晰)、參培人員基本情況表、2寸照片兩張。

七、參加培訓人員報到時須攜帶身份證。監(jiān)理業(yè)務培訓一律實行閉卷考試;經(jīng)考試，五門課程均合格將頒發(fā)交通部監(jiān)理業(yè)務培訓證書。

八、本期培訓班由交通運輸部指定院校教師授課、培訓班人數(shù)控制在80人，請參培人員提前報名至x省交通建設監(jiān)理協(xié)會。

所有參培人員在培訓期間內(nèi)，應保證正常出勤，凡累計缺課15個學時者，取消考試資格，不予結業(yè);參培人員要遵守紀律，保證教學質量。

九、各單位接此通知后，請盡快落實符合培訓條件的參培人員，及時通知到有培訓需求的單位和個人;并于2月22日前將參培人員名冊以excel格式電子郵件(email: )報省監(jiān)理協(xié)會。

十、聯(lián)系電話

許龍逵：

劉云云：

傳 真：

開戶名稱：x省交通建設監(jiān)理協(xié)會

開 戶 行：工商銀行飲虹園支行

帳 號：

行 號：

省監(jiān)理協(xié)會具體負責監(jiān)理業(yè)務培訓班的正常管理工作，省交通運輸廳工程質量監(jiān)督局對培訓工作實施監(jiān)督和指導。

監(jiān)理培訓方案篇十二

各有關單位：

為提高監(jiān)理人員的業(yè)務知識水平和專業(yè)素質，滿足監(jiān)理市場的需求，根據(jù)交通部關于《公路工程監(jiān)理業(yè)務培訓管理辦法》的有關規(guī)定，我站擬于x年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務培訓班，培訓班將聘請由交通部指定院校長沙理工大學教師授課，培訓成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的監(jiān)理培訓結業(yè)證書，現(xiàn)將培訓有關事項通知如下：

一、培訓對象及方式：

應具有工程相關專業(yè)中專以上學歷，參加工作1年以上，年齡在60周歲以下專業(yè)技術人員。培訓采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓班時間為25個工作日。

二、培訓要求：

為保證教學質量，每期培訓班結束時，將組織學員考試，考試采取單人單桌閉卷的形式。學員在學習期間必須嚴格遵守課堂和考試紀律，認真執(zhí)行考勤制度，服從組織單位的學習安排，違紀者將視情節(jié)輕重，給予批評，直到取消其培訓學習資格。

請各單位根據(jù)工作實際需要，將參加培訓的學員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于x年10月10日前務必報我站或太乙村培訓中心審查，(報名回執(zhí)見附表)為確保培訓質量和效果，每期培訓班名額不得超過90人。

三、培訓費用及相關事宜：

1、每期每人培訓費1850元/人，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

2、每人須交二寸免冠正面照片1張。

3、報到時須帶身份證。

4、我站聯(lián)系人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx

傳真：xxxxxxxxx

特此通知。

xxxx年x月x日

監(jiān)理培訓方案篇十三

依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，未經(jīng)培訓或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

第二條

加強對職工進行安全教育與培訓，是保證安全生產(chǎn)的基礎，是提高職工安全技術素質、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員的科學知識，提高管理水平和操作技術水平，增強自我防護能力。

第三條

安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。

第四條

按規(guī)定，對入場的新人員必須進行公司、監(jiān)理部、專業(yè)組、三級教育，嚴把新人員安全生產(chǎn)素質關，入場的新人員必須經(jīng)考試合格后方能上崗，并做好新人員入場前三級教育記錄入檔。三級安全教育的內(nèi)容為:

1.公司級教育:有人事部門組織，總工室配合實施。安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定及公司的`安全生產(chǎn)管理制度；本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓；發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現(xiàn)場和及時報告等。

2.項目監(jiān)理部級教育:由項目監(jiān)理部總監(jiān)理人員和安全管理人員實施教育。教育的主要內(nèi)容包括本項目的監(jiān)理特點、設備特點、安全基本知識、預防事故的方法及本項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項，針對施工項目的場所、工作內(nèi)容、工具設備、操作方法等注意事項，對全員進行教育，防止事故發(fā)生。

3.專業(yè)組級教育:由專業(yè)監(jiān)理工程師或安全員進行。教育的主要內(nèi)容包括專業(yè)監(jiān)理特點、崗位責任，愛護及正確使用安全防護設施及個人勞保防護用品，易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策等。

第五條

公司對各級員工每年進行三次有關安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念。

第六條

各單位在雨季、夏季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，夏季防中暑的季節(jié)性安全教育。

第七條

項目部監(jiān)理部每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結一個月來的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制度下月安全生產(chǎn)計劃。并做好會議記錄入檔。

第八條

項目部監(jiān)理部每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行。其內(nèi)容是:學習國家、省和本單位隨時下達的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求；分析思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚好人好事。

第九條

適時安全教育根據(jù)施工特點堅持“五抓緊”的安全教育；即:工程突出趕任務，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近尾聲時，容易放松安全，要抓緊教育；施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。

第十條

安全教育培訓的形式或根據(jù)各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。如:安全知識講座、報告會、智力競賽、典型故事、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經(jīng)常化、制度化。

監(jiān)理培訓方案篇十四

隨著國家對建筑工程的建造標準的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用，要求監(jiān)理人員的`專業(yè)技術素質和管理水平也要隨之變化和不斷提高。基于此公司重新修訂監(jiān)理人員學習和培訓制度，內(nèi)容如下：

1、每月最后一個星期日組織召開全體監(jiān)理人員學習會。

2、定期組織總監(jiān)例會，組織總監(jiān)和業(yè)務骨干學習監(jiān)理業(yè)務知識，交流經(jīng)驗（詳見總監(jiān)例會制度）。

3、每個監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時候要書面總結經(jīng)驗，然后在定期的學習會上總結、交流。

4、每位新聘職工在上崗前公司派專人進行崗前培訓，除了監(jiān)理工作基本技能外，還要對他們進行職業(yè)道德教育和工作態(tài)度、責任心教育。

5、冬閑期間，全體職工分專業(yè)進行專業(yè)知識培訓，并進行考核，提高培訓效果。

6、原則上每位監(jiān)理人員每年最少要參加一次由省、市組織的專業(yè)技術培訓班。

7、在全年監(jiān)理工作結束是每位監(jiān)理人員要書面總結全年技術工作總結，由總工審閱。

每位監(jiān)理人員要嚴格遵守以上學習制度，如有刻意違反者，視情節(jié)輕重予以處罰，直至辭退。

監(jiān)理培訓方案篇十五

隨著公路建設市場逐漸規(guī)范，以及各種新材料、新技術和新工藝的大量使用，要求監(jiān)理人員的專業(yè)技術素質和管理水平也要隨之變化和不斷提高，監(jiān)理人員必須加強學習和培訓，提高自身業(yè)務能力，適應新形勢下監(jiān)理工作的需要。

1學習、培訓計劃

每年初第一次監(jiān)理例會討論當年監(jiān)理工作的重點和難點，并由此確定全年監(jiān)理學習、培訓的內(nèi)容，要包括質量、進度、費用、合同、安全、環(huán)保、廉政等各方面，會后由辦公室制定監(jiān)理學習培訓計劃，由總監(jiān)審核后印發(fā)文件，并報公司備案。

2學習、培訓形式

2.1崗前培訓:

每位新進入本項目的監(jiān)理人員均需進行崗前培訓，崗前培訓由駐地或部門負責人進行，講授本項目基本情況、監(jiān)理工作內(nèi)容和要求，還要對他們進行職業(yè)道德教育和工作態(tài)度、責任心教育。崗前培訓后上崗試用一個月，試用期滿后由總監(jiān)進行口試或筆試考核，根據(jù)考核結果并結合收集的監(jiān)理人員、施工單位和業(yè)主的評價來決定繼續(xù)留用還是清退出場。

2.2集中自學:

由總監(jiān)辦提供學習材料，全體監(jiān)理人員集中自學，之后由總監(jiān)向每位監(jiān)理人員提問檢查學習質量。

2.3專業(yè)授課:

2.3.2針對性的學習、培訓。同類第一個分項工程開工之前，或新材料、新技術和新工藝應用之前，或新標準、規(guī)范實施之初都要進行技術交底或學習培訓，由總監(jiān)辦專業(yè)工程師以上人員、或邀請公司專家、或外聘專家講授，全體或相關監(jiān)理人員參加。

3學習、培訓總結

利用每年冬休前相對空閑的時間進行系統(tǒng)的學習、培訓，學習、培訓結束后分專業(yè)進行筆試考核，考核結果向全體監(jiān)理人員公布，并上報公司作為加薪提職的依據(jù)；公室在年終對全年學習培訓工作進行總結，總結報告經(jīng)總監(jiān)審核后報公司；每位監(jiān)理人員年終向總監(jiān)辦上報一份書面的'全年技術工作總結，由總監(jiān)審核后報公司。

4學習、培訓要求

4.1通知到的監(jiān)理人員必須參加相應的學習培訓，由考勤員負責學習、培訓的考勤記錄，如確有其它事務不能參加的，需經(jīng)總監(jiān)批準。

4.2培訓時間必須關閉手機，認真聽講并做好培訓筆記。

4.3辦公室做好每次學習、培訓的服務、考勤和資料收集(包括影像及文字資料)工作，并編寫報道配照片發(fā)至公司。

4.4每位監(jiān)理人員要嚴格遵守以上學習制度，如有刻意違反者，視情節(jié)輕重予以處罰，直至辭退。

監(jiān)理培訓方案篇十六

2監(jiān)理培訓工作由公司主管監(jiān)理工作的技術負責人負責。

3監(jiān)理培訓工作應根據(jù)公司業(yè)務需要按培訓計劃進行安排，但鼓勵個人自學。

4凡經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓者，應該掌握監(jiān)理基本理論、基本法規(guī)，熟悉合同管理、信息管理，要求在實踐中會操作，能正確編制各種監(jiān)理文件，填寫監(jiān)理報表。

5凡經(jīng)監(jiān)理專業(yè)培訓班培訓并取得監(jiān)理學習結業(yè)證者，應將結業(yè)證復印件交公司統(tǒng)一存檔。

6公司內(nèi)部可舉辦各種專題或其他形式的'監(jiān)理業(yè)務研討、交流活動，以提高監(jiān)理業(yè)務水平。

7凡取得監(jiān)理工程師資格者，均有義務在公司內(nèi)部培訓時講課。

8監(jiān)理業(yè)務培訓需要的費用，由委托單位負責。

9監(jiān)理培訓教材應交公管理，借閱使用。

10未經(jīng)監(jiān)理培訓者不得上崗。

11五十周歲以下從事監(jiān)理工作者均應分批進行微機操作培訓，微機培訓由公司統(tǒng)一安排，力爭擴大監(jiān)理工作計算機應用和管理范圍。

監(jiān)理培訓方案篇十七

各有關單位：

為提高監(jiān)理人員的業(yè)務知識水平和專業(yè)素質，滿足監(jiān)理市場的需求，根據(jù)交通部關于《公路工程監(jiān)理業(yè)務培訓管理辦法》的有關規(guī)定，我站擬于x年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務培訓班，培訓班將聘請由交通部指定院校長沙理工大學教師授課，培訓成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的監(jiān)理培訓結業(yè)證書，現(xiàn)將培訓有關事項通知如下：

一、培訓對象及方式：

應具有工程相關專業(yè)中專以上學歷，參加工作1年以上，年齡在60周歲以下專業(yè)技術人員。培訓采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓班時間為25個工作日。

二、培訓要求：

為保證教學質量，每期培訓班結束時，將組織學員考試，考試采取單人單桌閉卷的形式。學員在學習期間必須嚴格遵守課堂和考試紀律，認真執(zhí)行考勤制度，服從組織單位的學習安排，違紀者將視情節(jié)輕重，給予批評，直到取消其培訓學習資格。

請各單位根據(jù)工作實際需要，將參加培訓的學員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于x年10月10日前務必報我站或太乙村培訓中心審查，(報名回執(zhí)見附表)為確保培訓質量和效果，每期培訓班名額不得超過90人。

三、培訓費用及相關事宜：

1、每期每人培訓費1850元/人，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

2、每人須交二寸免冠正面照片1張。

3、報到時須帶身份證。

4、我站聯(lián)系人：黎燕

聯(lián)系電話： 傳真：

特此通知。

x年九月二十六日

監(jiān)理培訓方案篇十八

開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強安全生產(chǎn)意識。

1、對駐地監(jiān)理部所有人員，進行安全宣傳和教育工作。

2、擔任駐地、安全工程師的監(jiān)理人員要經(jīng)培訓，具備與本單位所從事的`安全生產(chǎn)知識和管理能力，并取得相關的安全資格證書。

3、駐地辦每月不少于一次監(jiān)理人員的安全教育培訓活動

（1、本建設工程近期安全生產(chǎn)狀況，存在的問題和所要應采取的預防措施；

（2、對事故案例分析教育；

（3、安全生產(chǎn)方面的圖展、觀看錄像、知識教育；

（4、國家、上級部門、公司最近的安全法律、規(guī)章、制度；

（5、各類形式的安全教育，受教育者應簽到，教育活動內(nèi)容要有書面紀要，并存臺帳。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4381737.html】