報(bào)告的形式可以是書面的、口頭的或者電子化的。如何寫一份優(yōu)秀的報(bào)告是許多人所關(guān)注的問題，下面將提供一些寫作報(bào)告的有效方法與技巧。以下是一些成功的報(bào)告案例，它們的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式都有其獨(dú)特之處。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇一
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的*衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認(rèn)為只有――學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過對《*精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過與*的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒有機(jī)會(huì)成為*，但是，我愿意也已下定決心要以*的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，使自己成為象*一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。
下面，就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點(diǎn)要求，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的，可以說，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體國企。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的.也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的;本事是金飯碗，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
在現(xiàn)代社會(huì)，在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。
所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊(duì)意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 12的道理。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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集團(tuán)公司黨委：
按照集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會(huì)的通知要求，**公司黨委高度重視，認(rèn)真組織，于2022年7月2日在公司209會(huì)議室召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會(huì)，會(huì)議由公司黨委書記、董事長**主持，應(yīng)到班子成員8名，實(shí)到7名，1人請假。公司黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)人員列席了會(huì)議。
會(huì)議主題為：以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府、省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進(jìn)一步深刻反思、舉一反三、警示未來，把吸取“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動(dòng)公司更加堅(jiān)定落實(shí)新發(fā)展理念的新起點(diǎn)、推進(jìn)國有企業(yè)改革及實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。
會(huì)議堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)的原則，深刻開展批評和自我批評，每位班子成員做對照檢查后，其他同志本著對事業(yè)忠誠、對同志坦誠的精神，態(tài)度誠懇、實(shí)事求是、直截了當(dāng)?shù)刂鹨惶岢鲆庖姾徒ㄗh。對于批評和建議，每位班子成員均表示虛心接受、認(rèn)真整改，營造出“團(tuán)結(jié)一批評-團(tuán)結(jié)”的氛圍，取得了良好的效果。
一、民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況
一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，打牢思想基礎(chǔ)。公司班子成員采取理論中心組集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告，學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，為開好專題民主生活會(huì)打牢思想基礎(chǔ)。
二是深入開展談心談話，廣泛征求意見。會(huì)前，**書記與每名班子成員進(jìn)行了談話，班子成員相互之間開展了談心談話，班子成員與分管部門主管進(jìn)行談話，與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表進(jìn)行談話，溝通思想、聽取意見。
三是聚焦會(huì)議主題，深入查擺問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真對照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機(jī)制上深入查擺安全管理方面存在的問題，同時(shí)針對企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識不強(qiáng)、安全管理存在形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問題，圍繞“九個(gè)方面”認(rèn)真深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人存在的差距和不足。
四是認(rèn)真撰寫對照檢查材料。在深入學(xué)習(xí)研討、開展談心談話、廣泛征求意見、深入查擺問題的基礎(chǔ)上，黨委書記**主持起草了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，每個(gè)班子成員自己動(dòng)手撰寫了個(gè)人發(fā)言提綱，并經(jīng)**一一審閱把關(guān)。
二、民主生活會(huì)召開情況
(一)民主生活會(huì)的議程。1.**同志簡要匯報(bào)本次民主生活會(huì)有關(guān)準(zhǔn)備工作情況，并就開好民主生活會(huì)提出要求；
2.**同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對照檢查；
3.班子成員依次進(jìn)行個(gè)人對照檢查發(fā)言，每位班子成員發(fā)言后，班子其他成員對其開展批評；
4.**同志作總結(jié)部署。
(二)對照檢查，開展批評。首先，**同志代表班子進(jìn)行檢查，圍繞“九個(gè)方面”，認(rèn)真深入查擺，對問題背后的原因深入剖析：一是思想認(rèn)識方面的原因，政治站位還不夠高，思想認(rèn)識還不夠深刻，對安全方面的國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，重視還不夠；
二是履職盡責(zé)方面的原因，部分班子成員履職盡責(zé)不夠，黨建工作與安全生產(chǎn)工作的雙融合雙促進(jìn)做的還不到位；
三是工作態(tài)度方面的原因，管理方法缺少創(chuàng)新，管理手段不夠硬，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識不夠強(qiáng)，存在僥幸麻痹心理，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。對于改進(jìn)措施，**指出，一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識；
二要以更大的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；
三要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；
四要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。
隨后，**同志首先帶頭開展自我剖析，班子成員依次對**開展批評，批評意見主要有9條，分別為：一是要提高政治站位，加強(qiáng)對習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要要論述的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升抓安全本領(lǐng)；
二是要堅(jiān)持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，抓好黨委，黨支部，黨小組在安全管理方面的責(zé)任落實(shí)；
三是加強(qiáng)對安全工作的要求和指導(dǎo)；
四是雙重預(yù)防體系巡察要按期完成，每個(gè)月巡查一次；
五是在實(shí)際安全工作中存在重部署，輕落實(shí)的現(xiàn)象；
六是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話的深度不夠；
七是聯(lián)系群眾，深入一線安全檢查次數(shù)較少；
八是對班子成員安全管理知識的培訓(xùn)不夠多。九是對現(xiàn)場安全工作了解的不夠深入，細(xì)節(jié)方面發(fā)現(xiàn)的問題不夠多。
**表示：自己將虛心接受每位同志提出的批評意見，進(jìn)一步理解、消化、提高，并積極做好整改落實(shí)，歡迎大家監(jiān)督。
隨后，其他班子成員依次開展自我檢視剖析及相互批評，會(huì)上,班子成員本著對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，坦誠而又嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評和自我批評，切實(shí)達(dá)到了紅臉出汗、排毒治病的效果。
(三)會(huì)議總結(jié)。**在會(huì)議最后指出：本次民主生活會(huì)，準(zhǔn)備充分、會(huì)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、效果明顯、務(wù)實(shí)高效，真正達(dá)到了幫助同志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。
針對下步工作，**強(qiáng)調(diào)：一是堅(jiān)持理論武裝不放松，堅(jiān)定正確政治方向。樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高把握政治大局和政治方向的能力，給公司各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部打標(biāo)定樣。二是堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)不懈怠，積極主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持負(fù)重自強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，在黨的建設(shè)、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、管理提升、降本增效等各項(xiàng)工作推進(jìn)中，既要“掛帥”，也要“出征”，眼見為實(shí)，手觸為真，實(shí)干干實(shí)。三是堅(jiān)持整改落實(shí)不手軟，確保取得實(shí)際成效。切實(shí)用好專題民主生活會(huì)成果，牢牢扛起整改落實(shí)主體責(zé)任，不遺余力啃下分管領(lǐng)域的“硬骨頭”，努力交出一份合格的整改答卷。
三、制定整改措施等情況
民主生活會(huì)結(jié)束后，公司黨委工作部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料及班子成員個(gè)人檢視剖析材料，結(jié)合會(huì)上相互批評意見，制定領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員問題清單。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子突出問題的整改落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子的突出問題整改，實(shí)行黨委書記、董事長負(fù)總責(zé)，班子成員根據(jù)分工，積極分擔(dān)責(zé)任。完善整改臺賬，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
(二)抓好班子成員突出問題的整改落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人的突出問題，結(jié)合問題清單，制定整改臺賬，要按照時(shí)間期限，推進(jìn)落實(shí)，并在一定范圍內(nèi)公示。黨委工作部作為整改工作責(zé)任部門，要督促班子成員及時(shí)整改，逐項(xiàng)落實(shí)。
(三)抓好長效機(jī)制建設(shè)。結(jié)合公司近期重點(diǎn)工作，建立健全工作制度、管理制度、考核制度，抓好制度的落實(shí)，努力形成解決問題、強(qiáng)化作風(fēng)、推動(dòng)工作的長效機(jī)制。
;國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇三
一、消防安全工作目標(biāo)：
科學(xué)防火，超前防范，消除火災(zāi)隱患，杜絕重、特大火災(zāi)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)、火警事故零，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
二、具體措施：
2、落實(shí)消防法律法規(guī)，遵守管理規(guī)章制度
貫徹執(zhí)行“ 預(yù)防為主、防消結(jié)合 ”的消防工作方針，普及消防知識，增強(qiáng)干部職工安全防火工作的自覺性和責(zé)任感，以“ 消防法 ”為準(zhǔn)則，依法科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，明確一把手負(fù)責(zé)制，簽訂了責(zé)任狀。全力推行公司提出的“ 管理講制度 、辦事講原則 、工作講程序 ”的工作原則，完善了各項(xiàng)消防管理規(guī)定，遵守了規(guī)章制度，做到了全廠人人參與、人人管理。
3、提高防火意識、消除火災(zāi)隱患、預(yù)防火災(zāi)發(fā)生
加大日常檢查力度和火險(xiǎn)隱患的整改力度。按照“ 安全第一 、預(yù)防為主 ”的方針，提高對日常檢查和隱患整改的認(rèn)識。對火災(zāi)隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，登記立案，凡是檢查下達(dá)的隱患整改問題，限期予以整改。一時(shí)難以整改的制定了整改計(jì)劃，落實(shí)可靠的防范措施；對檢查出的問題推諉，沒有制定防范措施的，納入進(jìn)行考核。對消防重點(diǎn)、要害部位做好安全檢查，對各車間采取自查、聯(lián)查、互查、普檢等形式多樣的檢查方法。根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，有針對性的開展工作，做好節(jié)假日的消防值班保衛(wèi)安全工作。
4、加大消防宣傳教育培訓(xùn)、提高全員消防素質(zhì)和消防技能
5、加強(qiáng)消防器材管理、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求
加強(qiáng)各崗位消防器材的管理。學(xué)習(xí)先進(jìn)單位對消防器材管理的經(jīng)驗(yàn)，提高管理的水平，充分發(fā)揮消防器材的作用。加大各車間及小倉庫的排查，確保無失效消防器具。凡是在消防重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的，認(rèn)真制定防范措施，現(xiàn)場監(jiān)督，履行動(dòng)火審批手續(xù)確?，F(xiàn)場安全。
消防工作任重而道遠(yuǎn)，不能有任何馬虎。要推行橫向到邊、縱向到底的管理模式，加大日常防火檢查的力度，消除事故隱患。結(jié)合我公司線長、點(diǎn)多、面廣等不利因素的特點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作；勤勤懇懇全力搞好消防安全工作，力爭消防安全工作更上新臺階。
派出所消防安全總結(jié)報(bào)告 —— 安全、檢查、服務(wù)與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。...
消防宣傳報(bào)告 —— 消防宣傳月活動(dòng)總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)指示精神，確實(shí)提高廣大師生的消防安全意識和法制觀念，增強(qiáng)師生的防火自救和逃生技能，維護(hù)穩(wěn)定和諧的校園秩序。...
家庭消防安全報(bào)告 —— 1、頭腦里要有一張清單，明白家里房間的一切可能逃生的出口，例如門、窗、天窗... 同時(shí)，不要讓任何人重返屋內(nèi)，尋找和救人工作最好由專業(yè)消防人員去做。 五、要把...
消防知識班會(huì)報(bào)告 —— 安全工作責(zé)任重于泰山，而消防安全則是安全綜治工作的重點(diǎn)之一。煙廠子弟學(xué)校本著對家長和學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，廣泛開展消防安全知識宣傳教育月活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)如...
求一篇企業(yè)防火防災(zāi)報(bào)告? —— 消防防火責(zé)任制度 一、防火安全目標(biāo) 1、無防火安全管理漏洞、無違章用火、用電、吸煙現(xiàn)象。 2、無損壞，丟失，挪用消防設(shè)施器材，無堵塞消防通道現(xiàn)象。 3、積...
安全在我心中(消防安全)自寫作文 —— 安全在我心中 打開電視機(jī)，我們幾乎每天都可以從屏幕上看到哪里發(fā)生了火災(zāi)，哪里... 就在這千鈞一發(fā)之際，接到報(bào)警電話的消防隊(duì)員趕來了，他們迅速登上住宅樓的第四...
消防知識征文 —— 由一場火災(zāi)引發(fā)的感想2003年 2月2日大年初二，發(fā)生在哈爾濱天潭酒店的特大火災(zāi)，造成33人死亡，10人受傷。在這場特大火災(zāi)中，220名身陷于火場的群眾被消防隊(duì)員...
消防在我心中征文1500字左右 —— 當(dāng)你寒冷難耐時(shí)，最先想到的一定是火;當(dāng)你要弄一桌可口的飯菜時(shí)，想到的一定還... 據(jù)報(bào)道，河南省洛陽“12·25”特大火災(zāi)和其它一些火災(zāi)事故中，都存在著消防工程...
消防員的勇敢讓我傾佩作文 —— 俗話說:“水火無情，人有情”，在所有的自然災(zāi)害中，發(fā)生頻率最高的就是火災(zāi)。... 可往往，總會(huì)有一群人沖在最前面，對了，他們就是勇敢的消防員。記得那前年的一...
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇四
市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處：
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建*安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化源頭管理，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能
農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點(diǎn)：一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議，部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作，并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化；二是采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺，駕駛員安全教育70人。
二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專項(xiàng)治理力度，營造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境
按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢ｍ?xiàng)治理活動(dòng)通知》的文件精神，我區(qū)加強(qiáng)了對拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理，對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取*的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動(dòng)，確保“專項(xiàng)治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年，共出動(dòng)車輛36車次，出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，共查處違章車輛15臺次，未檢車輛8臺（已補(bǔ)檢）；檢查駕駛?cè)藛T125人次，未審驗(yàn)人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“*安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水*得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
四、加強(qiáng)田間道路檢查，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機(jī)非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
五、創(chuàng)建^v^*安農(nóng)機(jī)^v^，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
年初，召開了漢沽區(qū)^v^創(chuàng)建*安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)^v^活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議；下發(fā)了《漢沽區(qū)^v^創(chuàng)建*安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)^v^活動(dòng)工作方案》；成立^v^創(chuàng)建*安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)^v^活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；強(qiáng)化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入村鎮(zhèn)落實(shí)，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個(gè)*安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)，5個(gè)*安農(nóng)機(jī)示范村，30個(gè)*安農(nóng)機(jī)示范戶，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇五
伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不*凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計(jì)劃展開工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：
一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率—%，供貨及時(shí)率—%以上
截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—，其中—產(chǎn)品（包括—）共生產(chǎn)—，—（包括—）產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫2—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺。
—月份以后，—等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時(shí)等困難，調(diào)整工作時(shí)間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00—8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率—%以上，安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。
年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問題，現(xiàn)在—左右即可正常工作?！路莞鼡Q了一臺注射機(jī)的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場管理
經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個(gè)班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅(jiān)持對各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時(shí)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個(gè)人德（敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范）、勤（工作態(tài)度）、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）進(jìn)行評選，將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、制定并實(shí)施車間各項(xiàng)工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機(jī)產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運(yùn)行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序，控制返修工時(shí)
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原來與返修相關(guān)的計(jì)件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時(shí)由車間給出。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況對車間計(jì)件工資的基數(shù)提高了—%，如有加班，除計(jì)件工資外，每小時(shí)還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后，返修工時(shí)減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：
1、補(bǔ)充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個(gè)班組共—人，其中新員工達(dá)到—，而且大部分入廠時(shí)間在—個(gè)月，一年中*均每個(gè)月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產(chǎn)非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時(shí)只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。
3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動(dòng)，除了人的因素以外，外購部件不及時(shí)也是一個(gè)重要原因。到目前為止，鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決，但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進(jìn)行下去。
4、加強(qiáng)部件（產(chǎn)品）的自入廠檢測，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
很多外購件—沒有入廠檢測標(biāo)準(zhǔn)，入廠檢驗(yàn)工作不到位，在車間使時(shí)暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時(shí)有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，浪費(fèi)工時(shí)，浪費(fèi)原料。
應(yīng)按公司程序文件實(shí)行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時(shí)總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運(yùn)行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
—年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補(bǔ)充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個(gè)新的臺階，尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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集團(tuán)公司黨委：
按照集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會(huì)的通知要求，**公司黨委高度重視，認(rèn)真組織，于2022年7月2日在公司209會(huì)議室召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會(huì)，會(huì)議由公司黨委書記、董事長**主持，應(yīng)到班子成員8名，實(shí)到7名，1人請假。公司黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)人員列席了會(huì)議。
會(huì)議主題為：以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府、省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進(jìn)一步深刻反思、舉一反三、警示未來，把吸取“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動(dòng)公司更加堅(jiān)定落實(shí)新發(fā)展理念的新起點(diǎn)、推進(jìn)國有企業(yè)改革及實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。
會(huì)議堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)的原則，深刻開展批評和自我批評，每位班子成員做對照檢查后，其他同志本著對事業(yè)忠誠、對同志坦誠的精神，態(tài)度誠懇、實(shí)事求是、直截了當(dāng)?shù)刂鹨惶岢鲆庖姾徒ㄗh。對于批評和建議，每位班子成員均表示虛心接受、認(rèn)真整改，營造出“團(tuán)結(jié)一批評-團(tuán)結(jié)”的氛圍，取得了良好的效果。
一、民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況
一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，打牢思想基礎(chǔ)。公司班子成員采取理論中心組集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告，學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，為開好專題民主生活會(huì)打牢思想基礎(chǔ)。
二是深入開展談心談話，廣泛征求意見。會(huì)前，**書記與每名班子成員進(jìn)行了談話，班子成員相互之間開展了談心談話，班子成員與分管部門主管進(jìn)行談話，與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表進(jìn)行談話，溝通思想、聽取意見。
三是聚焦會(huì)議主題，深入查擺問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真對照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機(jī)制上深入查擺安全管理方面存在的問題，同時(shí)針對企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識不強(qiáng)、安全管理存在形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問題，圍繞“九個(gè)方面”認(rèn)真深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人存在的差距和不足。
四是認(rèn)真撰寫對照檢查材料。在深入學(xué)習(xí)研討、開展談心談話、廣泛征求意見、深入查擺問題的基礎(chǔ)上，黨委書記**主持起草了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，每個(gè)班子成員自己動(dòng)手撰寫了個(gè)人發(fā)言提綱，并經(jīng)**一一審閱把關(guān)。
二、民主生活會(huì)召開情況
(一)民主生活會(huì)的議程。1.**同志簡要匯報(bào)本次民主生活會(huì)有關(guān)準(zhǔn)備工作情況，并就開好民主生活會(huì)提出要求；
2.**同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對照檢查；
3.班子成員依次進(jìn)行個(gè)人對照檢查發(fā)言，每位班子成員發(fā)言后，班子其他成員對其開展批評；
4.**同志作總結(jié)部署。
(二)對照檢查，開展批評。首先，**同志代表班子進(jìn)行檢查，圍繞“九個(gè)方面”，認(rèn)真深入查擺，對問題背后的原因深入剖析：一是思想認(rèn)識方面的原因，政治站位還不夠高，思想認(rèn)識還不夠深刻，對安全方面的國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，重視還不夠；
二是履職盡責(zé)方面的原因，部分班子成員履職盡責(zé)不夠，黨建工作與安全生產(chǎn)工作的雙融合雙促進(jìn)做的還不到位；
三是工作態(tài)度方面的原因，管理方法缺少創(chuàng)新，管理手段不夠硬，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識不夠強(qiáng)，存在僥幸麻痹心理，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。對于改進(jìn)措施，**指出，一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識；
二要以更大的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；
三要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；
四要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。
隨后，**同志首先帶頭開展自我剖析，班子成員依次對**開展批評，批評意見主要有9條，分別為：一是要提高政治站位，加強(qiáng)對習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要要論述的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升抓安全本領(lǐng)；
二是要堅(jiān)持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，抓好黨委，黨支部，黨小組在安全管理方面的責(zé)任落實(shí)；
三是加強(qiáng)對安全工作的要求和指導(dǎo)；
四是雙重預(yù)防體系巡察要按期完成，每個(gè)月巡查一次；
五是在實(shí)際安全工作中存在重部署，輕落實(shí)的現(xiàn)象；
六是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話的深度不夠；
七是聯(lián)系群眾，深入一線安全檢查次數(shù)較少；
八是對班子成員安全管理知識的培訓(xùn)不夠多。九是對現(xiàn)場安全工作了解的不夠深入，細(xì)節(jié)方面發(fā)現(xiàn)的問題不夠多。
**表示：自己將虛心接受每位同志提出的批評意見，進(jìn)一步理解、消化、提高，并積極做好整改落實(shí)，歡迎大家監(jiān)督。
隨后，其他班子成員依次開展自我檢視剖析及相互批評，會(huì)上,班子成員本著對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，坦誠而又嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評和自我批評，切實(shí)達(dá)到了紅臉出汗、排毒治病的效果。
(三)會(huì)議總結(jié)。**在會(huì)議最后指出：本次民主生活會(huì)，準(zhǔn)備充分、會(huì)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、效果明顯、務(wù)實(shí)高效，真正達(dá)到了幫助同志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。
針對下步工作，**強(qiáng)調(diào)：一是堅(jiān)持理論武裝不放松，堅(jiān)定正確政治方向。樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高把握政治大局和政治方向的能力，給公司各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部打標(biāo)定樣。二是堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)不懈怠，積極主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持負(fù)重自強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，在黨的建設(shè)、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、管理提升、降本增效等各項(xiàng)工作推進(jìn)中，既要“掛帥”，也要“出征”，眼見為實(shí)，手觸為真，實(shí)干干實(shí)。三是堅(jiān)持整改落實(shí)不手軟，確保取得實(shí)際成效。切實(shí)用好專題民主生活會(huì)成果，牢牢扛起整改落實(shí)主體責(zé)任，不遺余力啃下分管領(lǐng)域的“硬骨頭”，努力交出一份合格的整改答卷。
三、制定整改措施等情況
民主生活會(huì)結(jié)束后，公司黨委工作部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料及班子成員個(gè)人檢視剖析材料，結(jié)合會(huì)上相互批評意見，制定領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員問題清單。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子突出問題的整改落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子的突出問題整改，實(shí)行黨委書記、董事長負(fù)總責(zé)，班子成員根據(jù)分工，積極分擔(dān)責(zé)任。完善整改臺賬，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
(二)抓好班子成員突出問題的整改落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人的突出問題，結(jié)合問題清單，制定整改臺賬，要按照時(shí)間期限，推進(jìn)落實(shí)，并在一定范圍內(nèi)公示。黨委工作部作為整改工作責(zé)任部門，要督促班子成員及時(shí)整改，逐項(xiàng)落實(shí)。
(三)抓好長效機(jī)制建設(shè)。結(jié)合公司近期重點(diǎn)工作，建立健全工作制度、管理制度、考核制度，抓好制度的落實(shí)，努力形成解決問題、強(qiáng)化作風(fēng)、推動(dòng)工作的長效機(jī)制。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一直以來，×黨委堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，黨委會(huì)定期聽取安全工作匯報(bào)并部署研究，2022年1月至今，公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例，未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件，安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢。現(xiàn)將公司黨委2022年上半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年謀劃情況匯報(bào)如下：
一、上半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情況
（一）提升站位，全面落實(shí)
二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實(shí)施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會(huì)、主題黨日活動(dòng)等載體加強(qiáng)職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機(jī)制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價(jià)體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
三是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；
在《×報(bào)》開辟“安全生產(chǎn)”專刊，通過通訊員系統(tǒng)及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作宣傳要點(diǎn)，做好宣傳引導(dǎo)。
集團(tuán)公司黨委：
一是落實(shí)黨委會(huì)第一議題制度及黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會(huì)議、重要場合強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實(shí)施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會(huì)、主題黨日活動(dòng)等載體加強(qiáng)職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機(jī)制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價(jià)體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。三是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；
在《×報(bào)》開辟“安全生產(chǎn)”?？?，通過通訊員系統(tǒng)及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作宣傳要點(diǎn)，做好宣傳引導(dǎo)。
（二）安全管理思路
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全“零”理念為指引，將有效運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系作為全年安全工作的主線，重點(diǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，通過運(yùn)行安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)等安全獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，推動(dòng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，扎實(shí)開展制度建設(shè)、安全教育、風(fēng)險(xiǎn)辨識管控及隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動(dòng)，努力打造“五自”管理格局，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
（三）安全管理機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行情況
1.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
公司現(xiàn)有員工1028人，按照國家《安全生產(chǎn)法》的要求，公司設(shè)置有安全管理部門，并配備專職安全管理人員5人，含1名中級注冊安全工程師。生產(chǎn)車間各設(shè)1名專職安全員，職能管理部室設(shè)有兼職安全員。
2.安全管理制度體系建設(shè)情況
公司黨委高度重視安全管理制度建設(shè)及合規(guī)性管理工作，對照《×省安全生產(chǎn)條例》、《×省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理辦法》等法律法規(guī)，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，新制定《安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案定期評估管理制度》等6項(xiàng)制度文件，修訂完善《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》等11項(xiàng)制度文件，并完成了公司安全生產(chǎn)管理制度匯編，形成制度的體系化，確保了公司安全管理的合規(guī)性和實(shí)用性。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)情況
為實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化、責(zé)任化和全員化，公司黨委建立并持續(xù)完善《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》，既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責(zé)，又明確了上至黨委書記、董事長，下至一線員工的“縱向”安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系，切實(shí)做到了“安全管理，人人有責(zé)”。制定特殊節(jié)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保方案，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“屬地管理”原則，明確責(zé)任分工和要求，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)，建立安全包保日檢查臺賬，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線。
4.安全管理機(jī)制運(yùn)行情況
一是策劃目標(biāo)管理。公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司安全1號文精神，年初編制安全環(huán)保1號文，確定年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和重點(diǎn)舉措，并根據(jù)pdca管理原則制定《2022年度安全環(huán)保工作計(jì)劃書》，同時(shí)，制定安全費(fèi)用計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入。二是深入安全培訓(xùn)。2022年初，根據(jù)安全環(huán)保工作計(jì)劃書及重點(diǎn)工作，針對性編制年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃。在實(shí)施過程中適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善和調(diào)整。培訓(xùn)以公司級、部門級和班組級的形式落實(shí)全員化教育，通過邀請外部專家領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)師講課、培訓(xùn)道場實(shí)操、小組點(diǎn)滴教育等多樣化形式開展。針對上級政府和集團(tuán)公司安全會(huì)議及文件精神的宣貫，公司以會(huì)代訓(xùn)，層層抓學(xué)習(xí)，分級管落實(shí)。1—6月份，共組織開展安全培訓(xùn)累計(jì)176個(gè)課時(shí)，參訓(xùn)人次達(dá)到2332人次。三是扎實(shí)現(xiàn)場管理。持續(xù)開展“5s”改善活動(dòng)，實(shí)行定置管理，不斷提升現(xiàn)場目視化管理水平。同時(shí)，全面推廣tpm（全員自主保全）活動(dòng)，保持設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性，提高設(shè)備利用率。四是規(guī)范安全檢查。制定了《安全檢查管理制度》，共分為公司級、專業(yè)系統(tǒng)級、部門（車間）級、班組級四個(gè)層面，檢查的方式包括：綜合安全檢查、專業(yè)系統(tǒng)檢查、專項(xiàng)安全檢查、安全包保檢查、安全督（巡）查、安全自查等。1—6月份，共組織開展各類安全檢查14次，發(fā)現(xiàn)隱患113項(xiàng)，已全部整改關(guān)閉。五是強(qiáng)化應(yīng)急管理。2022年，公司結(jié)合實(shí)際，組建了應(yīng)急預(yù)案修訂工作組，對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行自主完善，強(qiáng)化事故應(yīng)急救援的實(shí)用性，2022年5月18日通過專家評審并在×市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)應(yīng)急管理局備案。同時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，先后組織開展觸電、輻射、高處墜落、消防疏散逃生及滅火、車輛傷害事故等7項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，切實(shí)提升了員工快速、正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六是嚴(yán)格追究考核。制定完善了《安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)考核辦法（試行）》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》，同時(shí)按照《生產(chǎn)安全隱患與事故管理及責(zé)任追究規(guī)定》，遵循“隱患就是事故”的原則，對各級人員履職情況和各部門、車間安全管理績效進(jìn)行檢查、評價(jià)和考核，壓實(shí)責(zé)任制的落實(shí)。
5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙重預(yù)防體系建設(shè)情況
（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作：公司于2021年10月順利通過了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核，目前體系運(yùn)行正常.
（2）安全雙重預(yù)防體系建設(shè)工作：構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，是落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的重大決策部署，是實(shí)現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。雙重預(yù)防體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，也是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)之一。目前，公司已按照相關(guān)法規(guī)及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)范db41∕t1852-2019》等要求，完成了安全雙重預(yù)防體系的線下和線上建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作已推開使用集團(tuán)“主動(dòng)預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”。
二、下半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作謀劃情況
（一）嚴(yán)格落實(shí)公司黨委安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)示范作用
一是落實(shí)黨委會(huì)第一議題制度，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)最新論述精神，完善制度建設(shè)，定期聽取研究公司安全生產(chǎn)工作。二是以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，牢固樹立大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，把黨支部建設(shè)成為生產(chǎn)一線的安全戰(zhàn)斗堡壘，讓廣大黨員在安全管理中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，持續(xù)鞏固公司安全發(fā)展基礎(chǔ)。三是結(jié)合安全生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，持續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，組織評比安全生產(chǎn)優(yōu)秀黨員，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)身邊職工為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。四是以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”宣傳報(bào)道，通過開展教育培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)推廣、案例警示、知識普及等既有聲勢又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識，提升職工安全素質(zhì)，同時(shí)注意搜集基層一線安全生產(chǎn)突出事例，及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)至集團(tuán)公司，并與地方媒體加強(qiáng)溝通，提高發(fā)稿量，增加公司曝光率及知名度。
（二）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)規(guī)劃
按照上級政府及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃相關(guān)要求和安排部署，結(jié)合公司實(shí)際，制定具體的行動(dòng)方案，一是重點(diǎn)安排對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)和理解，強(qiáng)化用理念武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐；
二是開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度的評估完善；
三是立足規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行，強(qiáng)化對人員警示教育、技能提升、現(xiàn)場管理、檢查排查、應(yīng)急演練等；
四是全面實(shí)施安全雙重預(yù)防機(jī)制，確保安全意識到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位、隱患排查治理到位。
（三）推進(jìn)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)劃
一是對照安全雙重預(yù)防體系建設(shè)“五有”標(biāo)準(zhǔn)和《省企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，組織對公司安全雙重預(yù)防體系進(jìn)行1次自評，形成專題報(bào)告、問題清單和整改方案，將體系建設(shè)向“深、實(shí)、細(xì)”方向延伸完善。二是開展再培訓(xùn)，組織全體員工深入學(xué)習(xí)安全雙重預(yù)防知識和信息化使用方法，切實(shí)使全員清楚雙重預(yù)防體系的重要作用，掌握風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理的工作方法；
三是強(qiáng)推信息化軟件使用，督促指導(dǎo)全員熟練運(yùn)用“主動(dòng)預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”工具，做到體系真建設(shè)、真使用、真見效。四是持續(xù)完善信息化軟件，針對蘋果手機(jī)無法安裝使用app軟件等問題，主動(dòng)與安全雙重預(yù)防體系信息化軟件公司做好溝通反饋，持續(xù)優(yōu)化和完善軟件系統(tǒng)。
（四）“×”以案促改警示教育活動(dòng)謀劃
按照省委、省政府和集團(tuán)公司要求，一是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，推動(dòng)各級人員堅(jiān)守安全發(fā)展的理念；
二是開展×事故警示教育活動(dòng)，通過看視頻、學(xué)通報(bào)、挖根源、找啟示等，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使全員樹牢安全紅線意識和底線思維；
三是持續(xù)抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，并召開民主（組織）生活會(huì)，對照“×”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機(jī)制等方面存在的形式主義、官僚主義等問題著手，圍繞“九個(gè)自查”，開展批評與自我批評；
四是開展全員大反思、大討論、大整改活動(dòng)，針對“×”事故和公司往年典型事故案例，反思事故發(fā)生的原因，討論應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)，查擺公司存在的安全管理問題并形成問題清單，依據(jù)問題清單，制定整改方案，落實(shí)整改措施。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇八
為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理年各項(xiàng)工作，小沙鎮(zhèn)以全面建設(shè)“平安小沙”為目標(biāo)，結(jié)合“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以五個(gè)強(qiáng)化開展安全生產(chǎn)百日督查。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保督查到位。由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作，制定具體的督查方案，并由鎮(zhèn)長親自部署，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各類問題，分管負(fù)責(zé)人負(fù)第一位責(zé)任，組織開展好全鎮(zhèn)企業(yè)的自查工作，各有關(guān)部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。
二是強(qiáng)化宣傳力度，確保措施得力。組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的文件精神，同時(shí)圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)重要性，成立“安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊(duì)”，發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員和群眾積極參與，強(qiáng)化輿論監(jiān)督。
三是強(qiáng)化周密部署，確保責(zé)任到人。通過制訂下發(fā)具體督查方案，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)徹底排除隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，責(zé)令立即整改。
四是強(qiáng)化重點(diǎn)督查，確保全面深入。以事故多發(fā)、隱患突出、安全生產(chǎn)形勢突出的宕口、船舶修造、化學(xué)品、海上交通運(yùn)輸?shù)葹橹攸c(diǎn)督查對象，通過深入基層、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場的形式，排查隱患，分析問題，督促企業(yè)自查自改，完善安全措施。
五是強(qiáng)化督查方式，確保取得實(shí)效。督查方式上注重三個(gè)結(jié)合：一是企業(yè)自查與市區(qū)抽查相結(jié)合;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查與市區(qū)行業(yè)管理部門督查相結(jié)合;三是綜合督查與專業(yè)督查相結(jié)合。要求企業(yè)嚴(yán)格按督查內(nèi)容和要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)查徹改、不留死角，務(wù)求取得實(shí)效。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇九
根據(jù)市園林局下發(fā)的關(guān)于貫徹xx省安委會(huì)2018年第三次全體擴(kuò)大會(huì)議精神的要求，xx區(qū)園林綠化處于8月2日開展了安全生產(chǎn)大檢查大整改活動(dòng)。我處對此次檢查進(jìn)行了精心部署，重點(diǎn)針對防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查，由xx處長、xx副處長分別帶隊(duì)，對在建工程和養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了全面認(rèn)真的.檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報(bào)，并提出了限期整改的要求。通過此次活動(dòng)，我處發(fā)現(xiàn)園林綠化施工和作業(yè)過程中主要存在以下兩個(gè)問題：
1、施工隊(duì)伍防暑降溫安全意識不強(qiáng)；
2、防暑降溫措施不到位。
針對以上存在的問題，我處強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任單位按時(shí)整改，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅(jiān)持“定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化；現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改。在今后的工作中，我們將狠抓安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，時(shí)刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
1. 安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目質(zhì)量安全部，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2. 安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制定了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。
項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部質(zhì)安部對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3. 安全檢查、隱患排查情況
項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌，施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。
4. 重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況
（1）項(xiàng)目部安全部門于20xx年10月份重新對現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識評價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對重大危險(xiǎn)因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。
（2）重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險(xiǎn)因素4處，施工中加強(qiáng)監(jiān)控，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。
5. 安全教育培訓(xùn)情況
（1）項(xiàng)目部不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核、使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（2）按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。
（3）各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
（4）及時(shí)對職工進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對外協(xié)隊(duì)伍，加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
1.臨時(shí)設(shè)施
（1）臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
（2）臨時(shí)設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確保施工現(xiàn)場物資、材料安全。
2．安全用電情況
為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。在施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。
3.高處作業(yè)安全
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時(shí)對員工進(jìn)行了安全交底。
（2）高空作業(yè)警示牌齊全。
（3）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。
（4）安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要地安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。
（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
4.特種設(shè)備（含起重設(shè)備）
項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。起重設(shè)備進(jìn)場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行。設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資供應(yīng)處定期進(jìn)行審查，并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。
5.腳手架施工
腳手架搭設(shè)與拆除時(shí)，對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)與拆除安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證，同時(shí)認(rèn)真做好腳手架使用中的安全檢查，確保安全防護(hù)符合要求。
6.模板工程
項(xiàng)目部針對每個(gè)施工部位的特點(diǎn)，對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并進(jìn)行了交底。在現(xiàn)場施工過程中，專職安全巡視檢查違章現(xiàn)象。安全教育過程中嚴(yán)格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，根據(jù)工作需要要佩戴必要地安全防護(hù)用具，確保施工人員的人身安全。
7.消防管理
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一部加強(qiáng)防火安全工作的通知》。
（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。
（2）施工區(qū)等配電設(shè)施、機(jī)械車輛、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運(yùn)行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。
（3）氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。
（4）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。
8.安全防護(hù)設(shè)施情況
施工中，安全管理人員能夠正確佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品；在洞口以及危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施及明顯的警示標(biāo)志；臨空面等設(shè)置了安全防護(hù)欄桿；現(xiàn)場小型設(shè)備如空壓機(jī)等皮帶傳送輪安裝了防護(hù)罩；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
1、個(gè)別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范。
3、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、計(jì)錄不齊全，需進(jìn)一步完善。
4、個(gè)別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。
為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、 項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、安全教育培訓(xùn)、宣傳欄、報(bào)紙、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行安全知識、法律法規(guī)等地教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、 施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、 加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、 健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級、各部門責(zé)任。
5、 及時(shí)按照項(xiàng)目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項(xiàng)長期的工作。項(xiàng)目部將繼續(xù)齊抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
項(xiàng)目部名稱
20xx年7月13日
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十一
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達(dá)不到理想的.要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿信_灣80年代生產(chǎn)的x臺，上海出的x6臺，以及x第一代拉紗機(jī)1臺，組裝的x3臺，函需更換。
以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有：最新代廣野機(jī)4臺，精益機(jī)4臺，菲鴻機(jī)5臺，設(shè)備升級3臺，最新拉紗機(jī)1臺，已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，x總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時(shí)間里，要真切地面對這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢，幫助員工認(rèn)識自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自己，不斷進(jìn)步。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十二
十周年?duì)I造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝!
回顧站場公司組建四個(gè)月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系
公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識，營造良好安全氛圍
公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。
三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平
打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營秩序。
積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩汀⒄就夥欠I運(yùn)等違法行為，維護(hù)正?？瓦\(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客源流失。
6、完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。
20xx年安全生產(chǎn)面臨的形勢及存在的主要問題
(一)總體安全形勢嚴(yán)峻，高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。
(二)全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
(三)危險(xiǎn)品堵查形勢較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強(qiáng)，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十三
惡劣的特點(diǎn)，各市、區(qū)安監(jiān)部門在配合有關(guān)部門搞好農(nóng)民工培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，指導(dǎo)、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好農(nóng)民工安全培訓(xùn)。要重點(diǎn)指導(dǎo)?；?、職業(yè)危害、礦山、冶金等重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)與日常教育，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“三級教育”責(zé)任，將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處。（時(shí)間：全年。）
創(chuàng)新培訓(xùn)形式，切實(shí)提高安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)質(zhì)量
干安全生產(chǎn)管理水平較高的中小企業(yè)作為實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。各地建立的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)應(yīng)至少包括?；飞a(chǎn)、存在職業(yè)危害、冶金等三個(gè)以上不同行業(yè)的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。（時(shí)間：8月份完成。）
2．探索企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員復(fù)訓(xùn)新方法。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要探索行之有效的教學(xué)模式，力爭在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上有所突破。今年，高危企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和管理人員復(fù)訓(xùn)要增加實(shí)操課時(shí)，組織復(fù)訓(xùn)人員到安全培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)；市安監(jiān)局將適時(shí)舉辦“企業(yè)管理人員復(fù)訓(xùn)示范班”,組織各地有關(guān)人員進(jìn)行教學(xué)觀摩。（時(shí)間：全年。）
3．探索安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新與提高。要加強(qiáng)對授課教員的教學(xué)指導(dǎo)，實(shí)行復(fù)訓(xùn)教案備案制度。所有從事復(fù)訓(xùn)授課任務(wù)的教師應(yīng)在授課當(dāng)日將教案送培訓(xùn)機(jī)構(gòu)書面?zhèn)浒?，同時(shí)要將各級最新法律法規(guī)、事故案例和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的最新工作要求等列入授課內(nèi)容；要繼續(xù)加強(qiáng)對授課質(zhì)量的考核考評，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對教師的授課情況，應(yīng)用書面形式向?qū)W員征求意見，并及時(shí)反饋相關(guān)教師；要提倡采用電腦演示、課堂互動(dòng)等先進(jìn)教學(xué)手段與形式，增加安全培訓(xùn)的有效性。
工作措施
20xx年，各市、區(qū)安監(jiān)部門要根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)加強(qiáng)安全文化宣傳教育的指示要求，進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)宣傳、組織和日常執(zhí)法檢查力度，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員依法參加安全培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺性，著力推進(jìn)安全培訓(xùn)工作的日?；?、規(guī)范化、制度化，全面完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù)。
1.進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)培訓(xùn)工作的深入開展。
各市、區(qū)安監(jiān)部門要切實(shí)把安全培訓(xùn)工作納入重要議事日程，把安全培訓(xùn)工作同安全監(jiān)管工作統(tǒng)一部署，根據(jù)年度安全培訓(xùn)任務(wù)和自身實(shí)際，加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的年度安全培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全轄地培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，集中精力開展安全培訓(xùn)工作。同時(shí)各地要積極完善培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層培訓(xùn)工作人員的主觀能動(dòng)性，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)工作的推動(dòng)力。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度，不斷提高依法參訓(xùn)的意識。
各市、區(qū)安監(jiān)部門要借助新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動(dòng)和向企業(yè)發(fā)放有關(guān)安全培訓(xùn)法規(guī)宣傳手冊等形式，大力宣傳國家法律法規(guī)有關(guān)企業(yè)安全培訓(xùn)的規(guī)定，努力增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員依法參加安全培訓(xùn)的意識。今年，蘇州市安監(jiān)局將組織有關(guān)人員編制《企業(yè)安全培訓(xùn)指南》，免費(fèi)發(fā)放企業(yè)。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，務(wù)求培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
各市、區(qū)安監(jiān)部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)效、重質(zhì)量，因地制宜、因人施教，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和有效性，使參訓(xùn)人員學(xué)有所獲，學(xué)有所用，真正發(fā)揮安全培訓(xùn)在減少和預(yù)防事故傷害上的保障作用。一要根據(jù)培訓(xùn)對象、行業(yè)類別和崗位性質(zhì)的不同，盡可能的在辦班分類、教材使用、崗位性質(zhì)、教師選擇上與國家有關(guān)培訓(xùn)要求相符；二要嚴(yán)格按照國家培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行培訓(xùn)，不隨意刪減課程內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間；三要繼續(xù)落實(shí)教考分離原則，各地要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，未通過考核標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予發(fā)證；四是各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量情況的隨機(jī)抽查，督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步注重培訓(xùn)質(zhì)量。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法檢查，努力營造良好的法制環(huán)境。
各市、區(qū)安監(jiān)部門要認(rèn)真落實(shí)省、市安監(jiān)局企業(yè)監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度，努力為安全培訓(xùn)工作營造一個(gè)良好的法制環(huán)境。一是在日常安全監(jiān)督檢查中，堅(jiān)持將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資格持證情況納入必查范圍，督促企業(yè)依法落實(shí)對本單位從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)；二是開展對企業(yè)各類人員持證上崗情況的專項(xiàng)檢查。市局?jǐn)M在上下半年各開展一次企業(yè)法定培訓(xùn)人員的持證上崗情況專項(xiàng)檢查，依法查處無證上崗人員，各地也應(yīng)定期開展專項(xiàng)檢查；三是強(qiáng)化監(jiān)管手段。要通過安全培訓(xùn)工作與各類專項(xiàng)整治相結(jié)合，與企業(yè)“三同時(shí)”審查驗(yàn)收相結(jié)合，與安全生產(chǎn)許可證管理相結(jié)合，與事故查處相結(jié)合，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作的廣泛開展，確保完成全年培訓(xùn)任務(wù)；四是各地要加大對境內(nèi)非法機(jī)構(gòu)開展安全生產(chǎn)法定培訓(xùn)的檢查與打擊力度。
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國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十四
20xx年，xx公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照集團(tuán)有關(guān)文件精神要求，認(rèn)真貫徹安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作，圓滿完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，營造了良好的安全工作環(huán)境，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。每天安排好值班人員，要求各部門做好安全生產(chǎn)管理工作，保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。
年初，xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全文件精神的規(guī)定和要求，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，部門負(fù)責(zé)人直接抓安全生產(chǎn)工作，層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，如有突擊事件發(fā)生，第一時(shí)間可以找到負(fù)責(zé)人盡快處理。
為加強(qiáng)公司安全管理，營造良好的工作環(huán)境。全面增強(qiáng)全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力，定期或不定期研究相關(guān)工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門負(fù)責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的.《安全生產(chǎn)管理辦法》，做到規(guī)范化管理。
一是個(gè)別部門安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為員工營造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。
二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任管理工作，實(shí)行總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
20xx年，將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的有序開展，為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為客戶和員工營造安全的、良好的環(huán)境。
三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。對各部門落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，同時(shí)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對其他方面的安全監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時(shí)曝光，增強(qiáng)員工守法意識。加強(qiáng)全民教育，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制觀念和自己保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十五
接x郵傳[20xx]35號《關(guān)于切實(shí)做好全州郵政安全生產(chǎn)工作的緊急通知》后，我局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)近期省公司、州局相關(guān)文件精神，結(jié)合本局實(shí)際情況，立即安排布置開展安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
縣局“一把手”親自召開專題會(huì)議，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx局長任組長，xxx副局長任副組長，成員由綜合辦、市場部、金融業(yè)務(wù)部、監(jiān)督檢查部等相關(guān)人員組成。此次安全生產(chǎn)檢查工作由縣局監(jiān)督檢查部負(fù)責(zé)牽頭，相關(guān)部門協(xié)作開展，具體分工為：生產(chǎn)現(xiàn)場、郵件營投安全由市場部負(fù)責(zé)；道路交通安全、消防安全由綜合辦公室負(fù)責(zé)；金融資金票款安全由金融業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、機(jī)要安全、檔案安全由監(jiān)督檢查部負(fù)責(zé)。
以生產(chǎn)現(xiàn)場、窗口收寄和投遞安全、郵件運(yùn)輸安全、資金票款安全、消防安全、道路交通安全、郵政網(wǎng)絡(luò)信息安全、機(jī)要通信和檔案安全為重點(diǎn)，進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查。要求各部（室）、班組、支局（所）分別按照各自的工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保工作不間斷、管理無空擋、責(zé)任不落空，嚴(yán)防死守，確保一方平安。
(一)、資金票款安全
1、提前布置安排好“十一”期間資金票款安全相關(guān)工作；制定節(jié)日安全檢查方案，落實(shí)節(jié)日“特別情況”、“突發(fā)事件”處置預(yù)案；節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)值班（代班）安排和其他管理人員值班；值班人員職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行金庫、郵儲網(wǎng)點(diǎn)安全管理各項(xiàng)制度；有節(jié)日授權(quán)、授信委托書，無白條抵庫現(xiàn)象，庫存現(xiàn)金不超限。
3、金庫管理：落實(shí)值守制度、交接班制度；金庫保險(xiǎn)柜(大門)密碼、鑰匙分管，按規(guī)定使用保險(xiǎn)柜密碼；加強(qiáng)金庫“五大簿”的管理與登記。
4、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于開展押運(yùn)鈔安全專項(xiàng)檢查的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)鈔車各項(xiàng)安全制度。
5、確保安防設(shè)施能正常使用，進(jìn)一步提高職工安全意識，使職工具備處置突發(fā)事件的基本常識和技能。
（二）、消防安全
嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)部位和人員密集場所特別是計(jì)算機(jī)中心機(jī)房、郵件處理中心、檔案室、辦公樓的相關(guān)防火安全管理規(guī)定，配備有充足有效的消防器材，提高員工的防火滅火技能與火險(xiǎn)逃生能力。
（三）、生產(chǎn)現(xiàn)場安全
1、加強(qiáng)郵件處理中心重點(diǎn)生產(chǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)控郵件被盜、丟失、短少、損毀。
2、確保郵件處理中心消防系統(tǒng)、滅火器能正常使用，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
3、郵件處理中心嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁私自使用電器，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，防止電路老化。
（四）、道路交通安全
1、嚴(yán)格車輛駕駛員管理，杜絕違章駕駛、疲勞駕駛，超速超載，尤其是酒后駕駛等現(xiàn)象，嚴(yán)禁違規(guī)帶人帶物，私拉、私運(yùn)各類禁運(yùn)物品。
2、嚴(yán)格車輛維護(hù)，根據(jù)車輛技術(shù)狀況和維護(hù)保養(yǎng)需要，定期對機(jī)動(dòng)車進(jìn)行安全檢測、維護(hù)、保養(yǎng)，確保車輛的技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，嚴(yán)禁帶病行駛；郵運(yùn)車輛的油箱鎖、車廂鎖、滅火器配備完好，符合要求。
3、不得隨意調(diào)班、換班，注意關(guān)心了解職工思想、生活，防止駕押人員帶情緒工作。
（五）、收寄、投遞安全
1、認(rèn)真執(zhí)行收寄郵件驗(yàn)視把關(guān)制度，嚴(yán)防違禁寄物品、危險(xiǎn)品、反動(dòng)書刊、毒品等流入郵政渠道寄遞。
2、嚴(yán)格郵件封裝規(guī)格，以防封皮破損、內(nèi)件散落、污染或損毀其它郵件，傷害生產(chǎn)作業(yè)處理人員。
3、妥善保管好各類待投郵件，無人值守的支局（所）收寄的郵件和票款不得留存過夜。
4、嚴(yán)禁丟失、損毀、積壓、延誤各類郵件報(bào)刊，嚴(yán)防機(jī)要郵件失密泄密。
（六）、信息網(wǎng)絡(luò)安全
1、做好縣局中心機(jī)房設(shè)備及網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作。
2、保障專門人員在周末和節(jié)假日營業(yè)時(shí)間值班。
3、做好信息系統(tǒng)的.安全工作，查殺病毒。
（七）、做好信訪及安撫工作，保證“十七大”期間的安全穩(wěn)定工作。
通過此次安全大檢查，落實(shí)州局對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的具體要求，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓效益的思想，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞“兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)關(guān)鍵”查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，確保了我局安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十六
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字[20xx]80號文件）要求，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報(bào)告如下：
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)。
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、開展辦公區(qū)域自查。
辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，主要檢查：
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個(gè)人處理資料妥善存放?；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿?。
2、財(cái)務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖松動(dòng)。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
四、整改措施
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司辦公室
20xx年8月25日
國企安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十七
為進(jìn)一步深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓我教育系統(tǒng)校舍建設(shè)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故，尤其是遏制重特大事故，確保我教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。根據(jù)《施甸縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通知》施府辦[20xx]24號文件的通知，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極組織人員落實(shí)，整體工作扎實(shí)推進(jìn)。于4月26日及時(shí)下發(fā)通知要求轄區(qū)內(nèi)47個(gè)在建項(xiàng)目學(xué)校組織好項(xiàng)目的自檢自查，并于4月27—28日教育局安全生產(chǎn)檢查小組對相關(guān)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)15個(gè)項(xiàng)目學(xué)校的重點(diǎn)抽查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
我局充分認(rèn)識此次安全大生產(chǎn)檢查工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)對此次安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，經(jīng)研究決定成立成立我系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
李云飛施甸縣教育副局長王志芳施甸縣教育局督導(dǎo)室主任施金玉施甸縣教育局計(jì)財(cái)科科長
趙龍施甸縣教育局辦公室主任段宏瑞施甸縣教育局教研室主任
何興海施甸縣教育局人事科科長
李紹東施甸縣教育局計(jì)財(cái)科副科長
蔣發(fā)勇施甸縣教育局招生辦公室副主任楊彰軍施甸縣教育局教育科科長
我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。各級各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)、分兵把守，抓實(shí)、抓細(xì)，抓好安全生產(chǎn)工作。于20xx年初我局與轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心學(xué)校、縣直校園、初級中學(xué)簽訂了安全責(zé)任書，使項(xiàng)目安全層層落實(shí)。
對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，做到四個(gè)明確，即明確治理方案、明確治理單位、明確治理時(shí)間，明確責(zé)任人。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的要進(jìn)行切實(shí)而不敷衍的整改，徹底消除安全隱患，嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)問題一說了之，一走了之，互相推諉。對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)，跟蹤落實(shí)，確保每項(xiàng)檢查工作到位。在整個(gè)檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致，始終堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實(shí)行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴(yán)處理。
安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查方案并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況深入轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、突出重點(diǎn)、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。主要檢查了：有無施工簡介、有無施工標(biāo)志牌、是否設(shè)置安全防護(hù)欄、是否按規(guī)范大赦腳手架（含防護(hù)網(wǎng)）、有無安全施工標(biāo)宣傳標(biāo)語、施工場地是否規(guī)范有序、施工用電架設(shè)是否規(guī)范等7項(xiàng)內(nèi)容。
從檢查結(jié)果來看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，平時(shí)有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案。但是也存在著不足，例如，有部分項(xiàng)目無施工簡介；有部分項(xiàng)目無明顯施工標(biāo)志牌；有部分項(xiàng)目隔離措施不到位，設(shè)置了安全防護(hù)欄，但是沒有做到全封閉使用，存在著一定的安全隱患；有部分項(xiàng)目架設(shè)了腳手架，但是不夠規(guī)范；有部分項(xiàng)目質(zhì)量宣傳不到位，無安全施工宣傳標(biāo)語；有部分項(xiàng)目施工用電架設(shè)不規(guī)范；有部分項(xiàng)目施工場地建筑材料放置不規(guī)范，建筑材料放置較凌亂。
通過安全生產(chǎn)大檢查小組對重點(diǎn)項(xiàng)目的的突擊檢查以及結(jié)合學(xué)校的自檢自查情況來看，學(xué)校安全生產(chǎn)總體情況良好，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，存在一定安全隱患。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目學(xué)校3方共同協(xié)商解決問題，使監(jiān)理單位充分發(fā)揮職責(zé)，監(jiān)督施工單位及時(shí)整改、限期整改，并要求項(xiàng)目學(xué)校于4月30日將整改的情況反饋上報(bào)。
以此次“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī)，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體師生全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。在縣危改項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)，職責(zé)明確。項(xiàng)目實(shí)施中，即積極配合上級危改領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項(xiàng)工作，又充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，加強(qiáng)對項(xiàng)目的實(shí)施管理，為項(xiàng)目建設(shè)提供了組織保證。
（二）定計(jì)劃、定措施、定人員。工程承建時(shí)間緊，任務(wù)重，必須以最快時(shí)間完成建設(shè)任務(wù)，交付學(xué)校使用。為此施工隊(duì)編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，整個(gè)工程的施工實(shí)行分式負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)作，還在缺水的情況下，用拖拉機(jī)運(yùn)水進(jìn)行施工。
（三）施工中按程序由質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方進(jìn)行分部驗(yàn)收，合格后方可繼續(xù)下步的施工，同時(shí)各種建筑材料進(jìn)場前駐場員和監(jiān)理都認(rèn)真檢查，按規(guī)定進(jìn)行各種性能試驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量把好材料關(guān)。
（四）嚴(yán)格按圖施工，對施工中需要變更的地方，都由設(shè)計(jì)單位出據(jù)設(shè)計(jì)變更通知，然后才能由施工單位進(jìn)行施工，杜絕了隨意更改圖紙和不按圖施工的現(xiàn)象。
（五）加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，學(xué)校設(shè)立基建專戶，上級資金撥到戶后，及時(shí)撥給施工單位，做到專款傳用，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行預(yù)決算制度，開工前委托有資質(zhì)的單位按國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行預(yù)算，增加的工程量甲乙雙方認(rèn)真做好簽證，由原預(yù)算單位進(jìn)行決算，保證資金使用符合國家的有關(guān)規(guī)定，提高資金的使用效率。
（六）加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理。施工中嚴(yán)格執(zhí)行甲乙雙方簽字合同，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《云南省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國家的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)施工管理，做到安全文明施工，同時(shí)做好圍欄、懸掛安全標(biāo)志等，確保了施工安全。
（七）施工中學(xué)校加強(qiáng)資料的收集和整理，認(rèn)真做好施工記錄，檔案資料裝訂完整、規(guī)范、齊全、真實(shí)反映整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)施工過程。
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