心得體會可以提高我們對于學(xué)習(xí)和生活經(jīng)驗的記錄和整理能力。在寫心得體會時，可以使用一些具體的事例和細節(jié)來支撐自己的觀點。不同作者的心得體會范文通過不同的角度和視角展示了總結(jié)的多樣性和豐富性。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇一
隨著新冠疫情逐漸得到控制，企業(yè)紛紛開始復(fù)工。但是，疫情所帶來的各種挑戰(zhàn)，使得企業(yè)在復(fù)工過程中面臨著許多問題。在這個過程中，我們不斷摸索，總結(jié)出一些心得體會。下面將從組織策劃、員工安全、溝通協(xié)調(diào)、衛(wèi)生防護和經(jīng)濟恢復(fù)五個方面來談?wù)勎覀兊男牡皿w會。
首先，組織策劃是企業(yè)復(fù)工的重要環(huán)節(jié)。在疫情期間，我們正面臨著復(fù)雜多變的情況，所以組織策劃變得尤為重要。我們首先要制定詳細的復(fù)工計劃，包括分批次、有序進行復(fù)工，有針對性地采取措施。同時，我們也要明確工作流程，以及員工職責(zé)與分工，確保復(fù)工過程的高效和有序進行。此外，我們還要根據(jù)各個崗位的需要，調(diào)整物資和設(shè)備的配備，提高員工復(fù)工效率。
其次，員工安全是企業(yè)復(fù)工的核心問題。疫情期間，員工的安全和健康是企業(yè)最關(guān)注的問題。為此，我們必須嚴格執(zhí)行疫情防控措施，提供員工必要的防護用品，并進行培訓(xùn)，使員工全面了解疫情防控知識。同時，我們也要加強員工個人衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，提醒員工需要時時刻刻保持手部衛(wèi)生和正確佩戴口罩。只有做好員工安全工作，才能有效防止疫情的擴散，保護好員工和企業(yè)的利益。
再次，溝通協(xié)調(diào)是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在復(fù)工過程中，企業(yè)需要與政府、相關(guān)部門、供應(yīng)商等各方進行密切溝通和協(xié)調(diào)合作。我們要及時向政府報告企業(yè)復(fù)工情況，并接受政府的指導(dǎo)和監(jiān)督。與此同時，我們也要與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，確保物資的供應(yīng)和流通暢通。此外，還要加強企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，建立緊密的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時傳遞信息，解決問題。只有通過有效的溝通協(xié)調(diào)，才能共同應(yīng)對困難、共享資源、共克時艱。
此外，衛(wèi)生防護是企業(yè)復(fù)工過程中的重要一環(huán)。我們要建立完善的衛(wèi)生防護制度，比如做好室內(nèi)通風(fēng)、做好辦公區(qū)域和設(shè)備的清潔消毒工作。同時，也要加強員工的健康監(jiān)測和體溫檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。此外，我們還要建立健全的員工健康檔案，加強對高風(fēng)險崗位和員工的特殊關(guān)注。只有做好全面的衛(wèi)生防護工作，才能保障員工和企業(yè)的安全。
最后，經(jīng)濟恢復(fù)是復(fù)工的根本目標。疫情對很多企業(yè)造成了巨大的沖擊，所以經(jīng)濟恢復(fù)是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵任務(wù)。在復(fù)工過程中，我們要制定恢復(fù)計劃，通過加強市場營銷、提高生產(chǎn)效率、加大創(chuàng)新投入等手段，推動企業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇。與此同時，我們也要積極爭取政府的支持和激勵政策，降低企業(yè)負擔，促進企業(yè)發(fā)展。只有實現(xiàn)經(jīng)濟恢復(fù)，才能讓企業(yè)真正走出疫情的陰霾，迎接更好的未來。
綜上所述，企業(yè)疫情復(fù)工過程中的心得體會，涉及了組織策劃、員工安全、溝通協(xié)調(diào)、衛(wèi)生防護和經(jīng)濟恢復(fù)等多個方面。在這個特殊的時期，企業(yè)要經(jīng)歷各種困難和挑戰(zhàn)，但是只要我們以頑強的毅力和智慧克服問題，相信我們一定能夠共同走過這個難關(guān)，迎來新的發(fā)展機遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇二
近年來，新冠病毒的出現(xiàn)給全球經(jīng)濟和企業(yè)造成了極大的沖擊。為了保證國家正常的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，各地都在積極防控疫情和推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是打贏疫情防控的重要任務(wù)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，許多企業(yè)也積極總結(jié)經(jīng)驗，整理復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會，以便在今后的發(fā)展中更好的應(yīng)對類似情況的出現(xiàn)。
一、提早準備是保障
值得注意的是，企業(yè)復(fù)工前首先需要進行充分的準備工作。在新冠疫情的情況下，各企業(yè)肩負著不可忽視的的社會責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。企業(yè)需要加強安全防護，花費更多的心思和經(jīng)濟投入，對防范疫情的細節(jié)進行落實。企業(yè)在準備復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，需要提早策劃各方面的事宜，針對不同的工作類型和場景，制定復(fù)雜的預(yù)案。從防疫物資儲備、衛(wèi)生安全到生產(chǎn)、配送、銷售等各方面，企業(yè)應(yīng)做到全面規(guī)劃，為復(fù)工打好決定性的基礎(chǔ)。
二、加強人力資源管理
企業(yè)在制定復(fù)工計劃時，必須要重點考慮人力資源的供給和需求情況。在疫情期間，人力資源緊張和提高效率顯得尤為重要。在人力資源管理上，企業(yè)應(yīng)該明確各項任務(wù)的職能分配和人員配置，針對安全和衛(wèi)生問題，加強員工的培訓(xùn)和防護意識的提高。并采取更靈活的工作方式和諸如加班餐補等措施，鼓勵員工積極參與，做到有序、安全、高效地進行工作。
三、加強信息化建設(shè)
隨著科技的飛躍發(fā)展，信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的核心支撐系統(tǒng)。在新冠疫情的防范中，信息化系統(tǒng)的建設(shè)扮演著舉足輕重的角色。企業(yè)不僅要加強對信息系統(tǒng)的建設(shè)，更要充分利用科技的優(yōu)勢，完善各項數(shù)字化的應(yīng)用，在生產(chǎn)、銷售等各方面加強數(shù)字化的支持。通過信息化手段，加速復(fù)工、復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)流程控制，提高了效率，提升了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
四、穩(wěn)定供應(yīng)鏈與供貨渠道
穩(wěn)定的供應(yīng)鏈是企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要保障。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，企業(yè)需要加強對于供應(yīng)鏈以及相關(guān)供貨渠道的調(diào)查和評估，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)逐漸恢復(fù)到正常水平。通常，這需要企業(yè)與其供應(yīng)商進行緊密的協(xié)同合作，以確保供貨渠道的平穩(wěn)運作，并制定恰當?shù)膽?yīng)變策略，以應(yīng)對復(fù)雜的外部環(huán)境和沖擊。
五、保持團結(jié)與積極向上態(tài)度
在疫情爆發(fā)之后，許多企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)月的停工或者降低產(chǎn)量的狀態(tài)。而復(fù)工之后，企業(yè)需時再次迎來復(fù)市的艱辛和挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)外的每個人都需要協(xié)同合作，保持一個積極向上的態(tài)度和堅定的信念。仍然需要更加謹慎，在工廠生產(chǎn)環(huán)境中保持防范意識，遵循防疫措施才能平穩(wěn)的完成復(fù)工后的生產(chǎn)任務(wù)。
總之，在新冠病毒之下，企業(yè)要面臨的各種復(fù)雜的問題是有史以來從未面對的。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，也必須時刻提醒自己，增強風(fēng)險防范意識和應(yīng)對能力。企業(yè)需要將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方案制定細致而嚴格，動態(tài)調(diào)整，同時骨干人員保持高效溝通，借助現(xiàn)代技術(shù)的手段，對疫情和市場的變化保持敏感，做到有備無患。通過這樣的心得體會的總結(jié)和改進，才能使企業(yè)逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)和市場發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇三
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運營。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會。
第二段：制定計劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計劃。因為新型冠狀病毒的傳播方式很特別，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確保空氣流通；必須配備口罩、手套、消毒洗手液等防護用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時安心；還有，要對病毒的新進展保持關(guān)注，及時做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細的計劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過全員核酸檢測、每日測量體溫、定期消毒、分批上班等方法來減少感染風(fēng)險。同時，為了迎合復(fù)工后的市場饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開透明公開的視頻會議；要使顧客消費放心，公司應(yīng)在餐飲、門店中設(shè)置消毒標簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進行積極互動，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會議和跟蹤檢查，以確保公司在運營中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)?？傊?，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，需要有顧客的信任、員工的充分準備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇四
當前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢依然嚴峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進入復(fù)工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準備工作
(一)進行企業(yè)復(fù)工備案登記。
企業(yè)有復(fù)工意愿的，必須嚴格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請備案，審驗批準后方可復(fù)工。
(二)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
按照法人負責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負責(zé)”的原則，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負責(zé)人任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控和復(fù)工方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，每項工作必須明確專人負責(zé)。
(三)制訂應(yīng)急處置措施。
制訂應(yīng)對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。
(四)備齊疫情防控物資。
復(fù)工前要做好充足的消殺物資準備，包括口罩、護目鏡、手套、防護服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
(五)提前對人員聚集場所進行消毒防護。
復(fù)工前，安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進行消毒防護及環(huán)境清潔，落實專門疫情防控管控人員、設(shè)立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工進入工作場所前必先進行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊。
(六)加強復(fù)產(chǎn)安全管控
加強節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控，做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案，排查事故風(fēng)險，及時消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護
(一)進行人員核準。
企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作，對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返崗。
(二)指導(dǎo)工人做好返程防護。
對于返崗員工，倡導(dǎo)員工錯峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場所的公共物品，抵達公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動，不去影院、商場等人群密集場所。
三、嚴格人員管控
(一)嚴格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。
嚴格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標本檢測陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時做好信息上報和隨訪。
(二)加強消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員，需注意自身防護安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對工作場所進行消毒。
(三)嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。
企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測點，嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度，體溫正常方可進入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導(dǎo)其就診。
(四)嚴格落實員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護到位，嚴格落實職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒、防塵口罩或面罩。
(五)建立員工病假記錄制度。
員工每天開展健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
(六)嚴把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。
做好來訪車輛和人員詢問、登記，對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對其他人員進行體溫檢測，并進行相關(guān)信息確認后方可入內(nèi)。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇五
第一段：疫情背景介紹（200字）
自2020年初爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情以來，全球各國都受到了前所未有的沖擊。許多企業(yè)被迫停工、停產(chǎn)，經(jīng)濟受到嚴重影響。然而，在疫情逐漸得到控制的今天，企業(yè)們紛紛復(fù)工，尋求恢復(fù)生產(chǎn)。在這個過程中，他們積累了寶貴的經(jīng)驗和體會，為疫情后的企業(yè)管理提供了有益的參考和指導(dǎo)。
第二段：加強衛(wèi)生防控（200字）
首先，企業(yè)必須加強衛(wèi)生防控措施，確保員工和客戶的安全。疫情期間，許多企業(yè)采取了嚴格的消毒措施，對辦公環(huán)境進行了全面清潔，為員工配備了口罩和消毒液等防護物品。
此外，企業(yè)還應(yīng)當設(shè)置臨時工作時間表，減少員工聚集的風(fēng)險，保障員工的健康安全。疫情期間，一些常規(guī)性的工作可以采取遠程辦公的方式進行，這不僅可以降低感染的風(fēng)險，還可以提高工作的效率。
第三段：加強溝通與協(xié)作（250字）
在疫情復(fù)工期間，企業(yè)需要更加重視溝通與協(xié)作。面對復(fù)雜的情況和不確定的未來，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當及時溝通企業(yè)的疫情防控措施和復(fù)工計劃，增加員工對企業(yè)各項工作的了解和信心。
此外，在疫情復(fù)工期間，企業(yè)還應(yīng)當注重團隊協(xié)作的重要性。通過建立有效的團隊合作機制，促進各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高協(xié)作效率。同時，企業(yè)還應(yīng)當注重員工的心理健康，關(guān)心員工的困難和需求，提供必要的支持和幫助。
第四段：注重員工培訓(xùn)與發(fā)展（250字）
在復(fù)工的過程中，企業(yè)要注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。疫情期間，許多企業(yè)采取了線上培訓(xùn)的方式，通過網(wǎng)絡(luò)課程和在線學(xué)習(xí)平臺，為員工提供了學(xué)習(xí)和成長的機會。
此外，企業(yè)還應(yīng)當制定個人發(fā)展計劃，為員工規(guī)劃職業(yè)道路，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和培養(yǎng)機會。通過培訓(xùn)與發(fā)展，企業(yè)可以提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
疫情復(fù)工心得體會的關(guān)鍵在于適應(yīng)變化、加強配合、保護員工的安全和提高企業(yè)整體運行透明化。這場疫情給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，但也促使企業(yè)反思和改進自身的管理體制和業(yè)務(wù)運營模式。
未來，隨著疫情的逐漸控制，企業(yè)需要繼續(xù)加強衛(wèi)生防控和溝通協(xié)作，注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。同時，企業(yè)還需要加強風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總的來說，企業(yè)在疫情復(fù)工的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗和體會，這一經(jīng)驗不僅可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，還可以為其他企業(yè)提供參考和借鑒。通過合理的管理措施和有效的應(yīng)對策略，企業(yè)可以在疫情后的競爭中取得更大的優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇六
為進一步強化廉政建設(shè)，提高廉潔自律意識，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀事件的發(fā)生，樹立________處人的良好形象，特向處紀委做出如下承諾，并隨時隨地接受監(jiān)督檢查。
2、嚴格執(zhí)行物資供應(yīng)處的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、“做好自己該做的事”，不讓別人(特別是供應(yīng)商)代替自己去做應(yīng)該自己親自做的事。
4、工作中不弄虛作假，按規(guī)定收集整理好各類基礎(chǔ)資料，不做假帳或帳外賬。
5、不利用職權(quán)上的影響和便利條件為配偶、子女或其他親友經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件。
6、不接受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證或其他實物，不到與自己行使職權(quán)有關(guān)系的單位或個人報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用。
7、不借出差、考察、學(xué)習(xí)之機利用公款進行旅游娛樂活動，或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、禮品饋贈或其他服務(wù)。
8、不利用職務(wù)上的便利，占用公物歸個人使用或進行營利性活動。 9、遵守社會公德，不參加賭博等與職務(wù)、身份不相稱的活動。
承諾人工作單位：
承諾人簽字：
企業(yè)復(fù)工安全教育心得體會2
企業(yè)復(fù)工心得體會篇七
疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計。當前，疫情防控已取得階段性勝利，正值社會秩序、經(jīng)濟秩序和工作秩序加速恢復(fù)的.關(guān)鍵時期，平衡好防控與經(jīng)濟建設(shè)之間關(guān)系，必須念好“緊、巧、準”三字訣，才能推動防疫發(fā)展“兩不誤”，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進鍵”，譜寫復(fù)工復(fù)產(chǎn)新篇章。
“緊”字為先，嚴防嚴控確保疫情防控?zé)o死角。經(jīng)過舉國上下數(shù)月的艱苦努力，疫情防控形勢、經(jīng)濟生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢，但此時仍萬萬不是掉以輕心之時?！澳嫠兄塾昧危桓菟蓜磐饲ぁ?，當前形勢越是向好，越是要緊繃“嚴防死守”的弦，抓細抓實防控常態(tài)化工作，扎緊織密精密智控網(wǎng)，決不允許讓來之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)，始終保持節(jié)奏不減、強度不松，確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。
“準”字當頭，分析研判確保精準幫扶全落實?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細?！币蜈A復(fù)工復(fù)產(chǎn)之戰(zhàn)，一方面，要強化分類施策，聚焦細節(jié)，在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力，完善不同類型、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)企業(yè)復(fù)工標準；另一方面，要主動靠前服務(wù)，深入推進“三服務(wù)”，變“企業(yè)上門找”為“上門找企業(yè)”，科學(xué)研判、對癥下藥，加大對重點行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度，救助政策要精準落地，政策要跑在受困企業(yè)前面，為企業(yè)疏通堵點、消除痛點、解決難點，在安全、有序前提下，全力推動經(jīng)濟恢復(fù)和持續(xù)健康發(fā)展。
“實”字立足，革新發(fā)展確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)高質(zhì)量。習(xí)近平總書記指出：“危和機總是同生并存的，克服了危即是機?！币虼?，要妥善處理危與機的關(guān)系，注重效率抓落實，精準發(fā)力之處，點準難題“穴位”、找準解決思路，強化頂層設(shè)計、補齊發(fā)展短板，在制度優(yōu)勢到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計解決供應(yīng)鏈、資金流等領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的薄弱環(huán)節(jié)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級的過程；又要積極通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加速推進制造業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力；更要進一步招引人才、招引項目，不斷構(gòu)筑贏得未來的新優(yōu)勢，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為化危為機的實踐考場，千方百計想辦法、找出路，跑出高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇八
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對介紹：制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進入成長期，成為公司未來發(fā)展的.堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟增長點。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說物流設(shè)備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進?。∵M入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇九
2020年的春節(jié)，突如其來的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到巨大挑戰(zhàn)。在國家各項政策的積極支持下，各個企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對疫情對生產(chǎn)、銷售帶來的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時期后，順利復(fù)工。在這個過程中，我們積累了很多經(jīng)驗與體會，下面我將分享給大家。
第二段：加強管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護員工和客戶的健康，必須嚴格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對性的管理制度。我們增加員工流動管制，實行入口測溫，做好員工通勤防護等措施，同時還加強了對員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營需要有一個健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無法如期返工。這時，企業(yè)需要理解和關(guān)愛員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問題。
第四段：加強協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿足市場需求，企業(yè)也會因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對市場變化和競爭壓力，需要加強內(nèi)部協(xié)同合作，提高團隊效率。在這個過程中，企業(yè)要加強部門間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進行。
第五段：落實社會責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時，還應(yīng)承擔起對社會、對公眾承擔的責(zé)任。企業(yè)需要加強對疫情防控知識的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶做好防護措施，同時還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語：
2020年是困難的一年，但面對疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對各種風(fēng)險，進一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會作出貢獻。
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十
隨著新冠疫情逐漸得到控制，各大企業(yè)開始陸續(xù)復(fù)工。但復(fù)工不等于一切回到了正常，還要面對著種種新的問題和挑戰(zhàn)。在這個過程中，企業(yè)們也積累了不少經(jīng)驗和體會。本文將從五個方面，探討企業(yè)復(fù)工的心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?/p>
第二段：防疫措施
疫情之下，防護措施是復(fù)工的首要條件。企業(yè)需要采取有效的體溫檢測、消毒測量等防疫舉措，確保員工健康。同時，企業(yè)還需加強內(nèi)部宣傳，普及防疫知識。一些企業(yè)甚至通過講解量子力學(xué)特性和人體微觀生態(tài)系統(tǒng)知識，讓員工明白病毒傳播的原理，以更好地加強防控。
第三段：協(xié)作溝通
疫情期間，很多企業(yè)采取分時段、彈性工作等靈活的工作方式。而復(fù)工后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要適應(yīng)新的工作環(huán)境，理順內(nèi)部組織架構(gòu)，建立有效的協(xié)作溝通機制，避免因新工作模式引發(fā)的不必要的誤解和沖突。此外，團隊建設(shè)也很重要，企業(yè)可以組織小型的團隊活動，提高員工的凝聚力和共識度。
第四段：運營調(diào)整
復(fù)工后，企業(yè)還需要面對一系列運營調(diào)整，包括貨源、物流、人員等方面。為了保障生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，需要制定詳細的生產(chǎn)計劃，嚴格按照計劃進行分工，及時調(diào)整。此外，要注意財務(wù)管理，控制成本，保持現(xiàn)金流的充足，規(guī)避風(fēng)險。
第五段：創(chuàng)新模式
疫情給企業(yè)帶來的沖擊是無與倫比的，但也給了企業(yè)們新的機遇。在復(fù)工后的經(jīng)營中，企業(yè)還可以嘗試創(chuàng)新模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。比如，通過線上渠道開辟新的銷售渠道，推出個性化的定制服務(wù)等。同時，關(guān)注國家政策扶持，深入挖掘本地市場，合理利用行業(yè)資源，提高企業(yè)的競爭力。
結(jié)尾：
總的來說，企業(yè)復(fù)工需要心態(tài)調(diào)整和應(yīng)對各種復(fù)雜情況的準備，需要從多個方面協(xié)同時可創(chuàng)新新模式以持續(xù)發(fā)展。希望本文能給廣大企業(yè)提供一些借鑒，共同助力企業(yè)發(fā)展！
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十一
管理這種事情，公說公有理婆說婆有理，但我們?nèi)嵺`，就會獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標的，是有績效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績的。只要是不賺錢的管理，就是錯誤的管理。
我們看一個人的管理能力強不強，就是看他為企業(yè)帶來的價值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當一個企業(yè)有幾十人的時候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個企業(yè)基本就發(fā)展不起來了。老板會非常累，總是會感覺管理不好。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進來了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會突飛猛進的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠不能說是別人的錯，反正自己沒錯。有4點理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問題。
我碰到任何問題，都喜歡叫公司里的聰明人來探討一個方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒有完成業(yè)績，這樣，又累，又沒效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十二
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會。
金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會如何在市場經(jīng)濟的條件下，加強企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟與管理學(xué)院精英(教師)團隊帶領(lǐng)下，再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團隊學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團有限公司憑借“誠信負責(zé)、積極奉獻、細致果敢”的員工行為準則，高度自我要求，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，并得到中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構(gòu)的aa以上的信用評級，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進的企業(yè)文化理念。同時應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團隊的建設(shè)以及激勵員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力，努力實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；H化。
雖然兩個多小時的參觀學(xué)習(xí)時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現(xiàn)在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，讓自己能更好的把專業(yè)知識運用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學(xué)習(xí)，我會把專業(yè)知識學(xué)的更好!
企業(yè)復(fù)工心得體會篇十三
COVID-19疫情的影響已經(jīng)長達幾個月，許多企業(yè)因疫情而受到極大的沖擊。在經(jīng)過一段時間的停產(chǎn)、停工之后，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工，面對著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個背景下，本文將分享有關(guān)“企業(yè)復(fù)工心得體會”的五段式文章。
一、普遍面臨的問題
許多企業(yè)復(fù)工之后面臨的第一個問題就是人員問題，尤其對于具有集中式管理模式的企業(yè)而言，各地區(qū)之間人口流動量較大，增加了疫情防控的難度。此外，由于疫情的不確定性和復(fù)雜性，許多企業(yè)還需要承擔員工疫情防控的責(zé)任，特別是定期進行體溫測量、健康監(jiān)測等任務(wù)，這對于一些小型企業(yè)而言可能會稍微困難一些。
二、推進復(fù)工的策略
目前推進復(fù)工的策略主要是減少疫情造成的負面影響和損失。對于許多中小型企業(yè)而言，可以通過開展線上銷售來進行業(yè)務(wù)拓展，通過在線交流、直播等方式來管理客戶關(guān)系以及進行產(chǎn)品宣傳。此外，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等可以在家辦公的企業(yè)而言，推行遠程辦公也是一種不錯的選擇。
三、適應(yīng)新的經(jīng)營模式
企業(yè)的經(jīng)營也會受到不同程度的影響，需要重新考慮產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈以及銷售渠道的變化。對于一些小型企業(yè)而言，適應(yīng)新的經(jīng)營模式可能會有一定的壓力，但是繼續(xù)保持對市場的敏銳性和靈活性，以及對數(shù)據(jù)的精細化管理，將有助于企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境，并為未來的發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。
四、關(guān)注員工的心理和工作狀態(tài)
復(fù)工后，企業(yè)也需要關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康。疫情對許多員工的創(chuàng)傷是不可避免的，企業(yè)需要重視員工的身心健康，并提供咨詢和支持。此外，經(jīng)濟壓力和復(fù)工的復(fù)雜流程可能造成員工壓力，因此企業(yè)需要協(xié)調(diào)員工的情緒，營造積極樂觀的工作環(huán)境。
五、良好的風(fēng)險管理及預(yù)案的制定
最后，復(fù)工出現(xiàn)任何風(fēng)險的時候，企業(yè)也需要擁有及時的風(fēng)險管理與預(yù)案。為此，可以考慮制定一份完備的應(yīng)急預(yù)案，包括疫情信息收集機制、責(zé)任分工、危機公關(guān)等方面。這樣的預(yù)案可以讓企業(yè)在復(fù)雜的情景下，及時有效地應(yīng)對并減少損失。
總之，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)變得尤為重要，具備應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)也更有望在這個時候成長壯大。通過認真思考、動態(tài)調(diào)整和快速應(yīng)變，企業(yè)可以在復(fù)雜的復(fù)工環(huán)境中迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。
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