報告的寫作需要注意結(jié)構(gòu)的合理性、邏輯的連貫性和語言的準確性。必要時，可以使用圖表、表格等可視化工具來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果，加強表達效果。在下文中，我們?yōu)槟砹艘恍┛晒﹨⒖嫉膱蟾姘咐?/p>
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇一
——通過oa短信向用戶公示停電計劃
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日益推進，用戶對我們電力企業(yè)的要求也越來高，對于對停電計劃進行公示是我系統(tǒng)對企業(yè)的一項基本要求，但利用廣告媒體進行公告效果并不是很好，具體原因有兩個：
第一，廣告費用很高。如果我們把每天的停電計劃都進行電視、電臺公告的話，假如拿一條50元來計算的話，那么一年365天，就是18250元，而且有時一天會有很多的停電計劃，那么長期下來，這便是一筆很可觀的費用。
第二，第二，并不是所有的電力用戶都可以看到我們的電視公告，因為有很多的客戶并不一定有時間看電視，所以他們無法看到我們的停電公告。
基于以上這兩點原因，我們想到了，現(xiàn)在基本上每家都會有一部手機，我們可以利用我們oa辦公自動化這個平臺，向用戶發(fā)送短信的方式。一方面可以省去一筆可觀的廣告費用，另一方面可以更加及時準確的向用戶傳播我們的停電通知。
具體方案如下： 第一、首先通過各個供電所，對用戶資料（每戶登記一個手機號碼）進行搜集建檔（注：登記時最第二、第三、第四、好向用戶說明，為保證他們能及時收到可靠的停電通知，希望他們登記固定不變的手機號，或登記多個人的手機號碼，如有變更及時通知供電所更改用戶信息。）
每新錄入的用戶在錄入個人資料的同時，都錄入手機號碼，以便我們能夠及時的更新用戶信息。
每月（或每季度）我們根據(jù)各供電所提供的用戶資料對其進行更新。
當我們發(fā)布停電計劃后，各供電所可以根據(jù)0a發(fā)布的
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇二
——縣人大機關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀先進經(jīng)驗材料
當前，全縣正在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們?nèi)舜笞鳛榈谝慌鷧⒓訉W習的單位，按照省委和縣委學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，在縣委第一指導檢查組的指導下，學習實踐活動開展得扎實有序。
一、學習實踐活動的基本情況
縣人大機關(guān)在職工作人員28名，其中黨員25名，離退休黨員10名。自今年3月23日以來，全體黨員以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的作風、飽滿的工作熱情投入到學習實踐活動中，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、人大工作增實效”的總要求，精心組織，周密部署，積極探索，大膽創(chuàng)新，切實抓緊抓好各項工作。堅持做到領(lǐng)導重視、組織到位、學習認真、調(diào)研扎實、交流深入、批評嚴肅、剖析深刻，堅持高起點、高標準、嚴要求，突出了人大特色和實踐特色，使學習實踐活動開展得有聲有色、富有成效，取得了階段性的成果。
二、學習實踐活動的主要做法
1、在謀劃啟動上突出“早”。在全縣全面啟動學習實踐科學發(fā)展觀活動之前，我們就在縣十三屆人大四次會議工作報告中提出了要把學習實踐活動作為今年首要的政治任務(wù)。縣人大黨組書記、人大主任符永光提前組織黨員干部深入學習領(lǐng)會胡錦濤總書記關(guān)于科學發(fā)展的一系列重要論述，統(tǒng)一思想認識，認真開展討論，進行思想發(fā)動，努力把機關(guān)黨員干部的思想統(tǒng)一到中央的要求和部署上來。同時派一名常委會領(lǐng)導帶隊到五指山市、瓊海市學習取經(jīng)，借鑒他們開展學習實踐活動的成效和經(jīng)驗。在全縣第一批學習實踐活動動員大會召開后，我們結(jié)合人大自身的工作實際，制定了切實可行的學習實踐活動實施方案，加強了組織領(lǐng)導，落實責任，專門成立了 活動領(lǐng)導小組及其辦公室，從一辦三工委中抽調(diào)力量，組成綜合組、秘書組、宣傳組、聯(lián)絡(luò)組等，分工明確，各負其責，確保學習實踐活動高起點謀劃、高標準起步、高質(zhì)量推進、高效率展開。
2、在學習方法上突出“新”。我們堅持把學習擺在突出的位臵，扎實有效的組織了全體黨員開展理論學習，做到“五個落實”，即落實學習時間，為了保證學習時間，利用雙休日組織學習，確保領(lǐng)導班子集中學習時間不少于5天，黨員集中學習不少于25個學時；落實學習內(nèi)容，我們按照縣委的要求，既學習了規(guī)定的篇目，又結(jié)合人大工作特點，自選學習與人大工作相關(guān)的法律法規(guī)知識和人大業(yè)務(wù)知識；落實學習人員，我們不但抓好了在職黨員干部的學習，還保證離退休黨員參與學習，對于縣外的老黨員和縣內(nèi)年老體弱的黨員，我們堅持送教上門，把學習資料逐個送到他們手中；落實學習形式，為了加強學習的針對性和實效性，我們除了堅持集中學習和自主學習外，還組織黨員干部觀看“科學發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會”的專題錄像，同時邀請省人大機關(guān)領(lǐng)導作關(guān)于“如何以立法和監(jiān)督推動科學發(fā)展”的專題輔導；落實學習效果，在學習過程中，堅持邊學邊整邊改，堅持學以致用、以用促學，我們不定時的抽查學習筆記，避免了搞形式、走過場的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變了機關(guān)干部的學風。
3、在調(diào)查研究上突出“深”。
我們在調(diào)研階段時，圍繞查找影響和制約人大工作、推動科學發(fā)展的突出問題，深入到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村莊開展調(diào)查研究，掌握第一手資料并加以思考、分析，形成了 “發(fā)揮人大優(yōu)勢，推動科學發(fā)展”、“解放思想，不斷提升人大工作水平”、“關(guān)于建立健全監(jiān)督機制，不斷增強監(jiān)督實效的思考”、“充分發(fā)揮人大代表在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用”、“關(guān)于加強我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的思考”、“切實加強機關(guān)自身建設(shè)，不斷提高機關(guān)效能”、“關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)的現(xiàn)狀與對策”等課題的書面調(diào)研報告，為今后各項工作的開展提供了科學的決策依據(jù)。
4、在解放思想上突出“實”。解放思想大討論是學習調(diào)研階段的重要環(huán)節(jié)，我們圍繞著為什么解放思想、解放什么思想、怎么解放思想以及解放思想干什么等問題，組織全體黨員領(lǐng)導干部開展了解放思想大討論活動，要求要結(jié)合縣委提出的“農(nóng)民增收、財政增長、民生改善、社會穩(wěn)定、生態(tài)良好、黨建加強”六大目標，結(jié)合我縣的發(fā)展實際、人大工作的實際、自身建設(shè)的實際來展開討論，每個黨員都要發(fā)言討論并準備書面發(fā)言材料，按照科學發(fā)展觀的要求審視自己，認真解決思想上認識偏低、理解狹窄、領(lǐng)會粗淺的問題。在轉(zhuǎn)入分析檢查階段后，再次開展解放思想在討論，這是一次重要的創(chuàng)新舉措，目的是在“深入”上下功夫，增強了發(fā)展意識、責任意識和服務(wù)意識，在解放思想中統(tǒng)一思想、激發(fā)干勁、解決問題、謀求發(fā)展。
5、在剖析查擺上突出“嚴”。在分析檢查階段中，我們黨支部精心準備，認真開好專題民主生活會，高起點、高標準組織撰寫分析檢查報告。一是廣泛征求意見，深入查找問題。我們通過發(fā)放征求意見表、設(shè)臵意見箱、調(diào)查走訪和召開座談會等形式，廣泛征求意見，收集了涉及立法、監(jiān)督、代表工作、自身建設(shè)等方面的意見和建議，為分析評議打下了扎實的群眾基礎(chǔ)。二是認真學習領(lǐng)會中央、省委、縣委有關(guān)文件精神，為開好民主生活會、組織生活會做好思想準備；三是嚴格把好發(fā)言材料質(zhì)量關(guān)，要求問題找得不準不上會、原因分析不透不上會、整改措施不實不上會、努力方向不明不上會；四是認真對照檢查，深入查找黨支部班子以及自身在思想上、工作上存在的問題，深入查找人大在推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展中存在的問題，深入查找人大的發(fā)展思路、體制機制和工作措施方面存在的問題，開展嚴肅的批評與自我批評，做到既嚴于剖析自己，又善于幫助同志；五是嚴格把好分析檢查報告審閱關(guān)，黨組書記作為第一責任人全程參與指導，召開黨組會議對報告進行充分的研究討論，并廣泛聽取各方面的意見，反復修改后形成，確保分析檢查 報告的高質(zhì)量。
三、學習實踐活動的主要成效
1、在提高思想認識上有新進步。在學習實踐活動中，我們?nèi)w黨員學習態(tài)度認真，活動開展深入，充分認識到了學習實踐活動的重要性，把這次學習實踐活動定位為促進思想大解放、工作大發(fā)展、社會更和諧的難得機遇，注重加強黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)，提高了全體黨員干部學習實踐科學發(fā)展觀的主動性和自覺性，進一步統(tǒng)一思想、形成共識、凝聚合力。通過扎實開展學習實踐活動，黨員干部的思想、工作作風明顯轉(zhuǎn)變，宗旨意識和群眾觀念明顯增強，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2、在提升人大工作上有新突破。在學習實踐活動中，我們特別注重統(tǒng)籌兼顧，一直堅持工學結(jié)合、互促互進，既保證了學習時間和學習效果，又保質(zhì)保量的完成了各項工作任務(wù)。主要表現(xiàn)在：籌備并開好縣人大常委會會議和縣十三屆人在五次會議，按縣委的人事安排，順利選舉產(chǎn)生了縣法院院長和檢察院院長；結(jié)合學習實踐活動的要求，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展調(diào)研活動同時，也做好了指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開例會及代表聯(lián)系工作；監(jiān)督“一府兩院”，聽取了縣政府關(guān)于民房改造、醫(yī)療衛(wèi)生、土地管理等三個專項工作的整改情況的報告；啟動了我縣“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護條例”的立法工作和“農(nóng)村土地承包法”、“森林法”、“未成年人保護法”的執(zhí)法檢查工作。做到既不因為工作繁忙而忽視學習，也不因為學習緊張而應付工作，既保證了學習活動的順利開展，又提升了人大工作的新水平，切實做到了學習工作兩手抓、兩不誤、兩促進，推動人大工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和跨越。
3、在解決突出問題上有新進展?？h人大辦黨支部及全體黨員在解放思想大討論、民主生活會、組織生活會上深入查找存在的問題，深刻剖析根源，開展嚴肅的批評與自我批評，圍繞著監(jiān)督工作、行使重大事項決定權(quán)和人事任免權(quán)、執(zhí)法檢查工作、機關(guān)建設(shè)以及自 身建設(shè)等方面存在的突出問題，研究提出具體解決的對策和措施，層層落實責任，而且在進入整改提高階段之前，超前運作，先行一步，按照“條件成熟，立即解決”、“條件不全，創(chuàng)造解決”、“條件缺乏，謀劃解決”的原則，堅持邊學邊改、邊查邊改、未整先改，著力解決了監(jiān)督工作不到位、執(zhí)法檢查力度不大等部分制約人大工作科學發(fā)展的問題，使學習實踐活動取得了實實在在的效果。
4、在服務(wù)群眾利益上有新成效。我們在學習實踐活動中，對照檢查在工作中存在深入基層少、關(guān)心群眾不夠的問題，按照“發(fā)展依靠人民、成果惠及人民”的要求，牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨信念，堅持以“群眾滿意、基層滿意、社會滿意”為標準，著重在信訪工作和監(jiān)督工作方面加大力度，特別是對重大富民便民工程、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、社會治安等關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活方面的問題加大監(jiān)督。如“白沙黎族自治縣自治條例”頒布至今，一些惠民利民政策一直執(zhí)行不到位，通過開展學習實踐活動，找準問題，分析原因，落實責任，制定了協(xié)調(diào)解決的辦法和監(jiān)督落實的措施，現(xiàn)已開始著手監(jiān)督落實；在信訪工作方面，自開展學習實踐活動以來，我們接收接待20多次（件）來信來訪，并已全部轉(zhuǎn)到各相關(guān)單位辦理，派專人專項督促檢查，限時答復，及時有效的解決人民群眾關(guān)注的熱點難點問題，在為民謀利益上下功夫求實效。
四、學習實踐活動的深刻體會
在學習實踐活動中，我們通過不斷的學習、實踐、探索，深刻體會到思想解放是先導，加強領(lǐng)導是保障，解決問題是重點，機制創(chuàng)新是關(guān)鍵，群眾滿意是標準，加快發(fā)展是根本。要搞好學習實踐活動，必須做到幾點：一是堅持把學習實踐活動與推動當前工作相結(jié)合，形成以學習實踐活動推動思想解放、以破解工作難題促進學習實踐活動的良性互動；二是堅持強化學習，提高認識，進一步加深對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解，牢固樹立終身學習的理念；三是堅持立足實際，更新觀念，增強發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，全面提升認識水平和工作水平；四是堅持以人為本，發(fā)展為先，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，促進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
縣人大辦黨支部將把學習實踐科學發(fā)展觀作為一項長期的政治任務(wù)，堅定不移的以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以科學發(fā)展觀的理論為強大動力，在理論武裝中提升工作水平，在鞏固成果中提升創(chuàng)造能力，繼續(xù)解放思想，繼續(xù)解決突出問題，敢于創(chuàng)新，勇于實踐，為促進白沙又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇三
為解決長期以來困擾城市管理者的小廣告隨意亂貼、自行車隨處擺放、小商販占道經(jīng)營多，反彈性高，治理效果不明顯的城管頑癥，京廣路街道辦事處在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，務(wù)求實效，積極探索長效管理機制，以城市美容師定位定時、路長全責管理、商戶雙向承諾管理相結(jié)合的立體化管理為工作亮點，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，力求完善。
一、全面梳理，迅速改觀，逐步簽約
首先，辦事處結(jié)合《鄭州市城市市容管理條例》以及衛(wèi)生城市驗收標準，將碧云路兩側(cè)存在的地面臟、立面亂、門頭殘、廣告滿、雜物多等問題全面統(tǒng)計后，集中全員力量治理完畢，并通過粉刷墻體、行道樹，重標停車線，實現(xiàn)“新”；圍墻整體設(shè)計，全方位包裝實現(xiàn)“洋”；拆除破舊遮陽棚，更換超規(guī)格門頭實現(xiàn)“齊”；采用特定工具，清理街頭各類小廣告，實現(xiàn)“凈”；發(fā)動工作人員，集中清理垃圾死角，實現(xiàn)“潔”，以此將街道市容臟點亂點以及歷史遺留死角一次性清理到位，筑牢街區(qū)形象立體管理的基礎(chǔ)。
然后，以全新街道面貌為基礎(chǔ)，與沿街門店逐戶簽訂《城市管理雙向承諾責任書》，明確街道辦服務(wù)管理責任、沿街單位責任和雙方溝通監(jiān)督制度，為市容立體化管理的第二層次打下基礎(chǔ)。
二、機制公開，整治限時，責任到人
1、公開承諾。按照“承諾公開、雙向監(jiān)督”的原則，在碧云路醒目位置設(shè)置“城市市容雙向承諾管理服務(wù)欄”，公開《城市管理雙向承諾責任書》內(nèi)容，公布道路責任人與城市美容師定崗人員姓名、職責，設(shè)立服務(wù)監(jiān)督熱線，征求民眾意見。
2、“三統(tǒng)一”定位城市美容師。在雙向承諾責任制基礎(chǔ)上，積極探索服務(wù)管理相結(jié)合新機制，設(shè)置城市美容師。辦事處為城管工作人員統(tǒng)一配發(fā)裝備，包括印有“城市美容師”醒目字樣的紅色袖標、白色帽子、黑色工具包，工具包內(nèi)不僅有自噴漆、噴壺、壁紙刀、批灰刀、抹布、衛(wèi)生袋等勞動工具，還包括文明行為應知宣傳單和雙向管理服務(wù)手冊。按照“熱心服務(wù)、溫心提示、真心交涉、用心登記”的統(tǒng)一宗旨，城市美容師主要解決無主小廣告、路邊車輛擺放、流動攤販占道經(jīng)營等偶發(fā)性市容問題；協(xié)助、提示沿街店面改正違規(guī)、違章行為；積極與服務(wù)對象進行溝通，爭取感情共鳴；針對對象的配合情況，實施合理措施，做好記錄，為道路負責人和機動人員的工作開展奠定基礎(chǔ)。
3、限時處置機制。根據(jù)城市小廣告、流動攤販占道經(jīng)營等偶發(fā)性市容問題不可根除但可及時發(fā)現(xiàn)、及時清除的理念，我辦對各類市容問題的治理時間進行評估，確定該類問題存在的最長時限并將這些硬性標準列入到長效管理考核機制中，如：治理流動占道商販最長時限10分鐘，清理沿街亂貼亂畫小廣告最長時限15分鐘，治理自行車隨意擺放最長時限8分鐘。城市美容師在每天的工作中，必須佩戴紅色袖標、工作帽、工作包對責任區(qū)域進行巡視，針對可能出現(xiàn)的各類偶發(fā)性城市污點亂點，在限定的時間內(nèi)處理干凈。
三、路長巡管，解決城管頑疾
路長巡管制由中層干部擔任路長，對街道進行不定時巡查，處理工作人員和沿街單位反饋的各類信息、監(jiān)督城市美容師的日常工作、集中工作力量解決道路上各種時段性和區(qū)域性頑疾，例如碧云路華中路口早市、六十二中和春暉小學定時流動攤?cè)旱取?/p>
作為立體化管理機制的第三層，路長巡管制對城市美容師定時定位機制作出了合理的補充，兩者緊緊相扣，共同形成了完善的城市管理機制，為《城市管理雙向承諾責任書實施辦法》提供保障，催生出針對違背承諾沿街單位的“四管”即強管、代管、協(xié)管、自管循環(huán)式機制，最終引導商戶走向自我管理的良性管理方法。對完全無自律意識的對象，扎實取證，依托照片攝像資料，路長帶領(lǐng)機動人員，集中力量，采取強制性管理，適用責令整改、暫扣、沒收等手段；對有自律意識無自律行為（說了聽、行動慢、觀望性強）的對象采取代替性管理，通過城市美容師親力親為，逐步引導其主動解決違規(guī)行為；對有自律行為但標準不高的對象，城市美容師分包到位，注意監(jiān)督，適機敬告、勸導，采取提醒協(xié)助性管理；而主動高標準自律經(jīng)營的對象，實行自我管理，并且我辦會為其解決經(jīng)營過程中各類辦證難，流動人口子女入托、入學難等問題。在后期的維護過程中，采取自管+監(jiān)督+評價的保障措施，根據(jù)城市美容師日常的評價結(jié)果和路長的巡管評價結(jié)果，四種模式合理轉(zhuǎn)換，最終實現(xiàn)由初級到高級即由強管到自管的整體過渡。通過這種交互式、更迭式的無縫服務(wù)與管理，即解決現(xiàn)時市容難題，又體現(xiàn)政府服務(wù)職能，為長效培養(yǎng)商戶的自律意識打足根基。
四、宣揚傳統(tǒng)道德，營造街區(qū)文明氛圍
如果說雨水是各類占道經(jīng)營、垃圾亂扔、私搭亂建等不義之舉的話，那么，健全的機制是蔽風擋雨的屋面，文明意識、自覺意識的養(yǎng)成則是支撐屋面的立柱。各項管理制度的建立是治標，而環(huán)境意識的建立是治本。兩者相輔相成、互相依托，缺一不可。有機制、無意識不能避免“污點”的反復、反彈，往往杜而不絕；有意識，無機制，難以實現(xiàn)整體效應。市容立體化管理的第四層就是要在前三層成果的基礎(chǔ)上提升道路文化內(nèi)涵，提倡道德宣傳教育，引導民眾行為文明、經(jīng)營誠信、服務(wù)社會、我為人人、人人為我的意識的逐步形成乃至長期穩(wěn)定。我辦在整條街道安裝統(tǒng)一的“做有道德的二七人”玻璃門防撞提示腰線，在“五小”門店內(nèi)顯著位置掛設(shè)新編“五小”《三字經(jīng)》。
“店老板、定要明、首衛(wèi)生、次信誠；手續(xù)齊、有三證、索票全、臺賬清”，這是我辦采取的“管理+服務(wù)+教化”三位一體的城市管理長效機制中體現(xiàn)以“教化思想，提升素質(zhì)”為理念的一項創(chuàng)新舉措。新編《“五小”三字經(jīng)》以傳統(tǒng)《三字經(jīng)》形式為依托，全面總結(jié)歸納了包括行業(yè)管理、服務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生要求、誠信經(jīng)營等“五小”整治的標準和要義，其內(nèi)容全面、簡明扼要、三字一句，合轍押韻、朗朗上口、易懂善記，具有較強的綜合性、趣味性和可操作性，得到了商戶的一致認同。目前，《“五小”三字經(jīng)》已經(jīng)在我轄區(qū)129家“五小”門店內(nèi)顯著位置安裝到位，每天由包店的街道工作人員帶領(lǐng)店主、店員逐句朗讀理解，并按照經(jīng)義大力改善硬件設(shè)施條件，提升軟件服務(wù)水平，增強誠信經(jīng)營意識。這項創(chuàng)新舉措的實施不僅使經(jīng)營者明確了任務(wù)、職責，便于就餐者對門店全面監(jiān)督和直觀評價，更有助于本轄區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)域性服務(wù)特色的逐步形成，扎實推動“五小”整治工作向更高臺階和長效管理地邁進。
通過以上幾項亮點措施的立體化實施，我轄區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量得到極大改善，一些久治不愈的城管頑疾得到了根治，轄區(qū)商戶、群眾的文明行為、自覺意識也逐步養(yǎng)成。通過京廣人的用心工作、誠信服務(wù)、決心行動，為我區(qū)的迎接復審、創(chuàng)文明城市、建設(shè)魅力二七貢獻最大的力量。
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇四
三季度以來，調(diào)度室在集團公司及上級部門的正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導的大力支持和各部室的積極配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，積極推進調(diào)度各項工作，在貼近實際走群眾化路線實踐方面，打好工作基礎(chǔ)提升調(diào)度工作方面、在完善質(zhì)量標準提升精細化建設(shè)以及文明窗口創(chuàng)建等方面充分開展了積極工作。確保了各項工作順利進行，礦井安全環(huán)境有力提升，安全生產(chǎn)累計3141天。亮點工作有以下幾各方面：
一、著力三貼一重，貼近實際、貼近現(xiàn)場、貼近群眾、注重實效。
調(diào)度工作必須要貼近生產(chǎn)實際、貼近現(xiàn)場，才能有較高的分析解決問題的能力。只有通過走群眾路線教育實踐才能取得廣泛的職工群眾支持，才能有力提升調(diào)度工作質(zhì)量，才能爭創(chuàng)一流業(yè)績。三季度調(diào)度室一是要求調(diào)度工作貼近實際一切從實際出發(fā)，在處理各單位特別是采掘基層單位問題時，要求調(diào)度人員首先要從客觀實際和規(guī)律出發(fā)，首先了解日常工作的實際情況和基層單位的現(xiàn)實需求。要以客觀規(guī)律作為調(diào)度工作的出發(fā)點。調(diào)度處理問題不能死板教條,不能靠主觀想象。調(diào)度人員安排工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，從而使調(diào)度決策更加符合實際，更加符合基層職工群眾的需要。二是要求調(diào)度工作貼近現(xiàn)場調(diào)度室嚴格落實調(diào)度人員定崗寫實，明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。調(diào)度人員深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在工作中，根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化，一切從貼近現(xiàn)場出發(fā)。三是要求調(diào)度管理貼近群眾調(diào)度工作要始終堅持一個中心，就是要堅持以職工群眾和基層單位為中心，所有工作必須著力于服務(wù)礦井生產(chǎn)和職工群眾。日常工作中與職工群眾建立了良好有效的溝通，固定任務(wù)做到了傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到了說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間、程序。認真對待職工群眾的咨詢、合理要求及建議，創(chuàng)造了和諧的調(diào)度管理氛圍和良好的調(diào)度人員工作作風。四是調(diào)度管理注重實效在日常調(diào)度工作中突出重點突出實效，在解決問題上求突破，調(diào)度室一級抓一級，層層抓落實。充分發(fā)揮帶頭和表率作用，帶頭查找問題、帶頭搞好整改;每周一、三、五抽出業(yè)余時間召開調(diào)度工作會，將調(diào)度人員深入一線掌握的第一手材料，發(fā)現(xiàn)的問題進行剖析、解決、總結(jié)經(jīng)驗，抓住薄弱環(huán)節(jié)和有傾向性、苗頭性、代表性的問題，加大工作力度。把解決存在的突出問題作為調(diào)度工作的出發(fā)點和立足點，通過實干，求得實效。
二、強化三夯一上，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、夯實服務(wù)基礎(chǔ)、夯實安全基礎(chǔ)，調(diào)度工作邁上新臺階。調(diào)度室深刻認識到調(diào)度工作在生產(chǎn)上起到協(xié)調(diào)平衡、指揮監(jiān)督和處理緊急突發(fā)事件時的關(guān)鍵作用，做好調(diào)度人員的業(yè)務(wù)保安及調(diào)度各項基礎(chǔ)工作對礦井安全有著極其重要的作用。一是要求調(diào)度人員夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)調(diào)度室將每周二、四、六定為集中學習日，以不同形式的培訓，抓好調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習，學習分別由主任、副主任主持，主要學習調(diào)度質(zhì)量標準化、調(diào)度各項責任制、應急救援預案，匯報處置程序和上級一系列安全生產(chǎn)文件等。每月組織一次調(diào)度人員考試，檢驗了調(diào)度人員的學習效果，進一步提高了調(diào)度人員自覺學習的積極性，提高了調(diào)度人員處理突發(fā)事故的應變能力。掌握了各項管理規(guī)定。掌握了生產(chǎn)事故處置程序。提高了調(diào)度人員應急處置能力，為建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的調(diào)度隊伍，夯實了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是夯實服務(wù)基礎(chǔ)調(diào)度室以夯實服務(wù)基礎(chǔ)打造調(diào)度服務(wù)精品入手，以彰顯崗位先鋒模范作用為著力點，以提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量活動為契機，著力調(diào)度服務(wù)質(zhì)量過程控制，有效提升了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量。抓好調(diào)度隊伍和管理制度落實一個“嚴”字。調(diào)度服務(wù)質(zhì)量要求嚴，各工作環(huán)節(jié)不得松懈。要求調(diào)度人員在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、腦要靈、行要正。從提高調(diào)度人員素質(zhì)入手，抓隊伍定制度，從而提高了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量的過程控制管理。處理問題把握一個“實”字。堅持深入實際，注重調(diào)查研究，防止偏聽偏信，在具體考核中，堅持“事實清楚，責任明確，處理恰當”的原則。工作節(jié)奏上講究一個“快”字。首先是反映信息，落實領(lǐng)導指示快，充分利用調(diào)度會議平臺，及時通報存在問題，督促調(diào)度會議精神落實，針對容易出現(xiàn)的問題，采取會上布置，現(xiàn)場檢查督促落實措施，為調(diào)度工作夯實了堅實的服務(wù)基礎(chǔ)。三是夯實安全基礎(chǔ)通過集團公司二季度調(diào)度專業(yè)會，認真總結(jié)學習兄弟礦井先進經(jīng)驗，組織骨干力量認真編制完成了調(diào)度工作手冊，對調(diào)度安全生產(chǎn)進行行了從新梳理和部署，將崗位職責、事故應急處置程序、匯報程序、注意事項、事故處置要點、應急預案、事故模擬案例進行了歸納總結(jié)并做到了調(diào)度人員人手一本，并利用業(yè)余時間組織調(diào)度人員學習探討，切實夯實了調(diào)度安全基礎(chǔ)。調(diào)度工作又邁上新臺階。
三、打造三化一促，調(diào)度工作精細化、處事親情化、工作思路超前化，促進調(diào)度業(yè)績提升。
一是調(diào)度工作精細化調(diào)度室要求調(diào)度人員工作過程中強調(diào)一個“細”字。調(diào)度過程控制在深入細致上下功夫，堅持做到“四細”即：調(diào)度工作責任細、調(diào)度工作項目細、詢問了解情況細、調(diào)度檢查過程細。精細過程調(diào)度，科學合理組織生產(chǎn)。對主要環(huán)節(jié)、重點項目、生產(chǎn)動態(tài)嚴格實行過程調(diào)度，做到調(diào)度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)心中有數(shù)。生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，實行跟蹤調(diào)度，做到事事有記錄、條條有回音，項項有落實，形成閉環(huán)管理。二是調(diào)度處事親情化始終將“處事親情化”作為提高服務(wù)質(zhì)量的重要抓手，堅持生產(chǎn)急需要做的事就是我的事，切實從基層單位工作實際出發(fā)將職工群眾反映強烈的問題，根據(jù)問題的性質(zhì)，區(qū)別情況，分門別類，能馬上解決的就馬上解決，決不拖延，如果一時條件不夠成熟解決不了的，也要向干部群眾講清楚，積極創(chuàng)造條件，列入日程，制定整改措施和方案，爭取早日解決。切實讓廣大職工群眾看到實實在在的親情化服務(wù)效果。三是工作思路超前化調(diào)度室提出所有工作都要超前謀劃、提前思考、科學部署；在雨季“三防”工作方面調(diào)度室按照“寧可信其有，不可信其無；寧可信其大，不可信其小；寧可備而無用，不可用而無備” 的要求，切實落實各項措施，開展汛前檢查，組織有關(guān)部門對全礦雨季“三防”工程和設(shè)施進行了全面檢查驗收，針對檢查出的問題，責成有關(guān)單位和部門限期進行了整改處理。落實了防汛責任制，落實了物資儲備，抓好了搶險隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)行十項授權(quán)令的落實7月9日礦井范圍內(nèi)累計降雨量達到106.9mm調(diào)度室及時啟動了災害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定及時撤出井下人員175人確保了礦井安全度汛；在指揮生產(chǎn)方面根據(jù)公司生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)、重點工程提前制定工作方案過程調(diào)度任務(wù)進展情況確保了三季度礦井各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成促進了調(diào)度業(yè)績的提升。
四、立足《文明窗口》創(chuàng)建工作，提升調(diào)度形象。調(diào)度室是體現(xiàn)礦井精神文明形象的的窗口，三季度調(diào)度室深入開展了精神文明窗口創(chuàng)建活動：一是圍繞提升企業(yè)形象，開展了“文明單位、形象科室” “調(diào)度人員職能演講”等一系列活動，二是開展了環(huán)境衛(wèi)生治理整治工作，進行責任劃分，制定考核標準環(huán)境面貌得到有力提升。三是制定了精神文明創(chuàng)建制度，優(yōu)化服務(wù)標準。緊密結(jié)合工作實際，建立完善了文明窗口工作規(guī)則、生產(chǎn)管理制度、交接班制度、服務(wù)管理規(guī)范、環(huán)境管理制度、職業(yè)道德規(guī)范及服務(wù)標準等。實現(xiàn)了調(diào)度文明行為準則的統(tǒng)一有力的提升了調(diào)度形象，企業(yè)形象。
***調(diào)度室 2013年9月2日
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇五
xx縣教育局
2014年“全面改薄”工作啟動以來，xx縣委、縣政府高度重視，成立了領(lǐng)導小組，研究制定了《xx縣關(guān)于全面改善義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃》，明確了5年的具體工作任務(wù)。2014-2018年，xx縣規(guī)劃改造項目校95所，總投資23680萬元。其中，土建資金20635萬元，共改擴建學校93所，新建校舍81059平方米，運動場189601平方米；儀器設(shè)備圖書采購資金3045萬元，采購圖書192337冊，計算機、儀器設(shè)備等15859臺件套。
截至2016年底，全縣共建成項目校95所，開工面積270660平方米（含運動場面積），開工率100%；校舍竣工面積72327平方米，竣工率89%；運動場竣工面積162000平方米，竣工率85%；儀器設(shè)備采購5390萬元，采購完成率177%；2016年項目資金支出22890萬元，資金支出率達到95%以上。
一、加強領(lǐng)導，解決重難問題。
為了保證“全面改薄”工作的扎實推進，我縣建立了縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，以教育局為主導，各相關(guān)部門協(xié)同推進的管理機制?？h政府成立了由主管教育的副縣長任組長，教育、發(fā)改、財政、住建、國土等部門為成員單位的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局，由教育局主管局長任辦公室主任，并精選了6名懂業(yè)務(wù)、負責任、原則性強的人員成立了項目辦，具體負責項目的規(guī)劃、建設(shè)及管理，確保項目建設(shè)各項工作有計劃、有步驟地全速推進。一是超前謀劃，實行整體規(guī)劃分步實施原則，加快“全面改薄”工程建設(shè)。在項目未下達前就積極做好工程建設(shè)征地等有關(guān)工作，在縣人民政府、國土局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力協(xié)調(diào)下，共征地1040畝，保證了義務(wù)教育學校占地面積達到使用標準，切實解決了項目落地難、推進難的問題；二是縣委、政府在縣財政十分困難的情況下，保證“三個增長”，落實縣級配套，保證了項目資金按時到位，同時整合社會捐贈、水利、國土、移民、扶貧項目資金，加大投資力度；三是建立和實行掛鉤聯(lián)系匯報制度。實行縣級領(lǐng)導掛鉤包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度、縣級領(lǐng)導組成員單位掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度和縣級部門掛村包校制度，定期不定期深入現(xiàn)場督導檢查項目推進情況，解決實際困難，推進項目進度。
二、摸清底數(shù)，制定實施方案。
按照上級要求，對照《云南省義務(wù)教育學校辦學基本標準》，教育局組織精干人員、歷經(jīng)20多天，對全縣所有中小學校進行了地毯式實地查看，逐校摸清底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，組織專業(yè)隊伍編制了《巍山縣關(guān)于全面改善義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃》，作為學校的發(fā)展規(guī)劃分別在縣政府、縣教育局、學校備案。按照“缺什么補什么”的原則，列出學校的現(xiàn)狀和需求清單，并按“一校一案”的要求制定了專門的改薄方案，編制了全縣的總體規(guī)劃和分實施計劃。
三、上下聯(lián)動，合力強力推進。一是強化組織領(lǐng)導，始終堅持把“全面改薄”建設(shè)工作作為“民生工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”來抓?？h委、縣政府把這項工作列入縣對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容，增強了全縣抓好工程的緊迫感和責任感；二是科學分工，實行目標管理。教育局根據(jù)全面改薄實施方案和實施計劃，定期召開“全面改薄”工作推進會，明確相關(guān)股室職責分工、工作標準和完成時限，實行目標管理責任制。校安辦主要負責辦理項目建設(shè)的前期手續(xù)，組織招投標以后，交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、中心學校及項目學校主要負責人進行施工過程管理，校安辦負責督查、協(xié)調(diào)管理等工作。教儀站、計財股負責儀器設(shè)備的采購、分發(fā)?？h住建局、質(zhì)監(jiān)局、財政局等相關(guān)部門充分發(fā)揮職能作用，在技術(shù)協(xié)調(diào)、資金管理、質(zhì)量安全等方面加強指導，全縣所有校舍選址符合國家建設(shè)標準，建筑物滿足抗震設(shè)防綜合防災和消防標準要求，有力地促進了工程的有序推進。三是逐級簽訂責任狀，層次抓落實?？h委、政府與教育局及相關(guān)部門責任領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任領(lǐng)導簽訂，教育局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校責任人簽訂，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校與項目學校責任人簽訂，明確職責，抓好落實。四是實行項目片區(qū)管理制度，校安辦人員分組分片管理，定期督查，組織召開會議，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決項目實施中“腸梗阻”問題，確保項目順利推進。
四、規(guī)范程序，強化資金管理。
項目建設(shè)過程中，我們嚴格按照國家項目建設(shè)規(guī)范和要求，委托有資質(zhì)的單位進行施工圖紙設(shè)計，項目工程全部進行公開招投標，工程由監(jiān)理公司進行現(xiàn)場監(jiān)理；各項目校選派一名責任心強、工作認真的專人駐場地監(jiān)督，嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)；項目工程建設(shè)均在縣住建局質(zhì)檢站的全程監(jiān)督下，依法施工，規(guī)范操作；項目辦按項目進度要求，及時組織設(shè)計、勘查、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門對工程進行階段驗收；儀器設(shè)備購置嚴格按照政府采購程序和要求，教育局提出采購規(guī)劃，在縣公共資源交易中心進行公開招投標，儀器設(shè)備采購完成后，教育局按學校的實際需要進行分配。另外，教育局采取不定期抽查和核對固定資產(chǎn)賬目的方法，監(jiān)督學校對儀器設(shè)備的管理、使用情況，確保每一件儀器設(shè)備都能規(guī)范管理、高效使用。
項目資金實行聯(lián)審聯(lián)批制度。嚴格專項資金監(jiān)管，建立工程資金監(jiān)管和責任追究制度，認真執(zhí)行資金管理的有關(guān)規(guī)定，制定了《xx縣全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學?；巨k學條件專項資金管理辦法》，設(shè)立了縣改薄資金專戶，確保項目資金安全運行、專款專用。實行報賬制，資金按施工進度和采購程序及時安排報賬，確保了支出進度和資金安全。資金撥付的流程為：按照工程合同，施工單位申請撥款，項目監(jiān)理審核工程進度，項目學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校責任人審核，教育局審批后撥付工程款。
五、取得成效
（一）學校整體面貌提升了。目前，通過“全面改薄”工程實施，使全縣中小學的整體面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，原來的破舊危房沒有了，取而代之的是堅固美麗的新樓房校舍，真正實現(xiàn)了“農(nóng)村最美的地方是學?！钡墓ぷ髂繕耍凰恋膶W校成為全縣農(nóng)村一道道靚麗的風景線。
（二）教育裝備水平提高了。截至目前全縣共投資5390萬元：
2、完成義務(wù)教育學校計算機教室、普通教室多媒體、錄播教室設(shè)備招標采購工作。
3、完成學校營養(yǎng)計劃改造食堂設(shè)施設(shè)備、學生用床、課桌凳等采購配置。使全縣所有中小學均達到了云南省基本辦學標準，教育信息化和現(xiàn)代化水平得到了大幅提升。
（三）群眾滿意度提高了?！叭娓谋 惫こ虒嵤┮詠?，我縣以此為契機，先后實施了“學校達標創(chuàng)建”、“教育信息化提升”、“教師素質(zhì)提高”、“送教下鄉(xiāng)”等一系列重大舉措，推進農(nóng)村學校硬件基礎(chǔ)和軟件教學條件的同步提高，極大縮小了城鄉(xiāng)之間、校際之間的辦學差距，讓農(nóng)村學生和城里學生一樣可以接受優(yōu)質(zhì)的教育，使廣大人民群眾對教育的滿意度有了大幅提升，也為教育事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
雖然我縣全面改薄工作取得了一定的成績，但距上級標準要求還有較大差距，今后的工作任務(wù)還十分艱巨。下一步，我們將進一步加大“全面改薄”的工作力度，不斷創(chuàng)新工作舉措，力爭如期、高質(zhì)、高效完成全面改薄任務(wù)，推動我縣義務(wù)教育的健康、均衡、快速發(fā)展。
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇六
履行司法警察職責積極參與辦案工作對我們___縣人民檢-察-院法警大隊來說，xx年是喜獲豐收的一年，是值得認真總結(jié)經(jīng)驗的一年。去年一年，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，在院黨組的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下，在我隊全體干警的共同努力下，我們法警大隊全年共出警66人次，其中參與反貪部門協(xié)辦理案件19件20人，參與自偵部門搜查6次，提押人犯21次，執(zhí)行傳喚11次，無一例
安全
事故問題的發(fā)生，較好了發(fā)揮了法警大隊的職能，受到了市院和我院黨組的充分肯定，xx年年底，我隊被市院評為“先進法警大隊”。我們的做法和體會是：一、領(lǐng)導重視，完善設(shè)施和裝備是司法警察履行職責的基礎(chǔ)
爭創(chuàng)全市乃至全省一流的司法警察大隊是我院黨組的近年來一直追求的目標，不僅因為司法警察大隊既是展示我們___縣人民檢-察-院風采，展現(xiàn)我們檢-察-院司法警察精神風貌，體現(xiàn)我們的作風和素質(zhì)的窗口，也是贏得廣大人民群眾良好口碑的前鋒，更主要的是要爭創(chuàng)全市乃至全省一流的司法警察大隊，沒有過硬的硬件建設(shè)(規(guī)范化的設(shè)施和現(xiàn)代化的辦公設(shè)備等)是不行的'，而我們目前的硬件建設(shè)還適應不了工作的需要，距全省一流規(guī)范化司法警察大隊硬件建設(shè)的要求就更遠。問題擺在眼前，怎么辦?“目標既已鎖定，就要雷打不動”，這是院黨組的決心!在經(jīng)費比較緊張的情況下，院里投資12萬余元，購買警用車輛一臺、電腦二臺、打印機一臺、空調(diào)一臺、沙發(fā)一套、鐵皮柜兩個以及警棍、警繩、警燈、手銬、鋼盔等各種警用裝備，很大程度地調(diào)動了全隊干警的工作積極性，激發(fā)了他們的工作熱情，鼓足了工作干勁，提高了工作效率。院黨組一班人并沒有就此滿足，而是更加清醒地認識到，這對于我們既定的目標來說，只是走完了萬里長征的第一步，后面還有大量的更加艱巨的工作等待我們?nèi)プ觥Ｓ谑?，我們在報告請求市院領(lǐng)導幫助支持的同時，積極地與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，多方請求支援，尤其是我們檢察長郭金玉同志更是親自過問此事，花費很大心思，傾注極大的精力，犧牲休息時間，不(分晝夜，多方奔波，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的各種問題。精誠所至，金石為開。在院黨組和全隊同志們的共同努力下，我們不僅在我們院一樓設(shè)立了警務(wù)區(qū)，而且建成了多媒體訊問室，這為我們爭創(chuàng)全市乃至全省一流司法警察大隊提供了強有力的硬件保障，同時也更進一步增強了我們創(chuàng)造性地開展工作的決心和信心。
二、拓寬視野，創(chuàng)造性地開展工作是司法警察履行職責的關(guān)鍵
司法警察大隊成立以前，一直存在著檢察官與司法警察職責不分，責任不明的的問題，本應由司法警察履行的職責，往往由檢察官代行，這不但影響辦案效率，而且也容易發(fā)生犯罪嫌疑人逃跑、自殺等嚴重安全事故問題，司法警察大隊成立以后，雖然解決了與檢察官職責不分，責任不明的問題，但在工作實踐中又暴露出了其它一些不容忽視的問題，比如大部分時間力量閑置的問題、由于沒有法律職稱，不能協(xié)助檢察官辦案的問題、由于缺少工作實踐，能力素質(zhì)得不到鍛煉提高的問題等，如何讓司法警察這支力量既不閑置，又能在工作實踐中得到鍛煉，一直是我院黨組認真思考的一個重要問題。要解決這個問題，不拓寬視野不行，不創(chuàng)造性地開展工作更不行。為此，根據(jù)我院辦案力量不足的實際，我院黨組一班人在認真
學習
有關(guān)法律條文的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真討論研究，決定派一名具有法律職稱的人員任法警大隊大隊長同時兼任反貪局副局長，帶領(lǐng)法警隊進行辦案，這樣既解決了法警隊辦案的合法性，又解決了反貪污賄賂局辦案力量不足的問題;既避免了法警隊這支力量的閑置，又在辦案實踐中鍛煉了隊伍。按照這個工作思路，xx年，法警隊在圓滿完成院里正常的警務(wù)活動的同時，又積極協(xié)助反貪污賄賂局辦理了一大批反貪案件，為國家挽回經(jīng)濟損失近60萬元。通過大量的經(jīng)常性的辦案工作實踐，使我院司法警察隊伍的整體素質(zhì)得到了很大程度的提高，同時也有力地推動了我院司法警察的正規(guī)化建設(shè)，這為盤活我院司法警察隊伍起到了關(guān)鍵的作用，也為我們爭創(chuàng)全市乃至全省一流的司法警察大隊提供了發(fā)展的平臺。先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇七
三季度以來，調(diào)度室在集團公司及上級部門的正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導的大力支持和各部室的積極配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，積極推進調(diào)度各項工作，在提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量、提高調(diào)度執(zhí)行力、完善調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)以及文明窗口創(chuàng)建等方面充分開展了積極工作。確保了各項工作順利進行，礦井安全環(huán)境有力提升，安全生產(chǎn)累計3140天。三季度主要工作亮點有以下幾各方面：
一、打造調(diào)度工作“嚴、細、實、快” 四字訣，提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量
調(diào)度室以打造調(diào)度服務(wù)質(zhì)量精品入手，以彰顯崗位先鋒模范作用為著力點，以提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量活動為契機，制定了“嚴”、“細”、“實”、“快”四字口訣，著力調(diào)度服務(wù)質(zhì)量過程控制，有效提升了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量。一是抓好調(diào)度隊伍和管理制度落實一個“嚴”字。調(diào)度服務(wù)質(zhì)量要求嚴，各工作環(huán)節(jié)不得松懈。要求調(diào)度人員在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、腦要靈、行要正。從提高調(diào)度人員素質(zhì)入手，抓隊伍定制度，從而提高了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量的過程控制管理。二是工作過程中強調(diào)一個“細”字。調(diào)度服務(wù)質(zhì)量過程控制注入深入細致上下功夫，堅持做到“四細”即：調(diào)度服務(wù)責任細、調(diào)度工作項目細、詢問了解情況細、調(diào)度檢查過程細。三是處理問題把握一個“實”字。堅持深入實際，注重調(diào)查研究，防止偏聽偏信，在具體考核中，堅持“事實清楚，責任明確，處理恰當”的原則。四是工作節(jié)奏上講究一個“快”字。首先是反映信息，落實領(lǐng)導指示快，充分利用調(diào)度會議平臺，及時通報存在問題，督促調(diào)度會議精神落實，針對容易出現(xiàn)的問題，采取會上布置，現(xiàn)場檢查督促有效措施，培養(yǎng)了調(diào)度人員“雷厲風行，執(zhí)行到位”的工作作風。
二、學習先進經(jīng)驗推行調(diào)度《復命制》強化調(diào)度指揮執(zhí)行力，切實提高工作效率。
為強化指揮調(diào)度工作執(zhí)行力，切實提高工作效率，確保工作落到實處，我礦建立了工作任務(wù)落實限時“復命制”。在日常工作中，調(diào)度室有權(quán)安排單項工程及臨時工作任務(wù)，相關(guān)單位接到工作任務(wù)后，必須按質(zhì)、按量、按時完成，否則，對不及時復命匯報的單位給予50元/次的罰款，對無故不按期完成工作任務(wù)的單位給予200元/次的罰款，從而確保了政令暢通，提高了執(zhí)政能力。調(diào)度室推行24小時“復命制”匯報考核制，對于上級領(lǐng)導安排的工作，必須在一天內(nèi)進行信息反饋，說明完成情況或正在落實情況，對各項會議及下井檢查問題進行跟蹤落實考核，每旬對工作完成情況進行考核匯報，對不按時“復命”的專業(yè)部室單位，逐項進行嚴格考核，實現(xiàn)“一日一通報，一旬一考核，一月一匯總”，體現(xiàn)“凡事有考核、凡事有人管、凡事有獎罰”的工作原則，形成“有令則行，有禁必止，調(diào)度無小事”的良好氛圍。同時，按照“職責無缺項”的思路，通過建立健全制度，完善固化“明確責任、實施問責、責任追究”體系，提高調(diào)度權(quán)威性的突出及指令上傳下達的暢通，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、秩序性，促進調(diào)度工作健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
三、狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)，完善標準化考核，調(diào)度質(zhì)量標準化工作邁上新臺階
三季度以來調(diào)度室在嚴格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》的基礎(chǔ)上，為進一步加強質(zhì)量標準化管理，提高管理水平，專門對《調(diào)度安全質(zhì)量標準化實施細則》重新進行了梳理，在健全機構(gòu)的基礎(chǔ)上，又對領(lǐng)導職責、崗位人員職責、進行了合理優(yōu)化，對檢查驗收考核辦法、獎勵標準、責任追究進行了明確，明確了質(zhì)量標準化建設(shè)工作是各項工作的基礎(chǔ)保障，明確了調(diào)度員上標準崗，干標準活，做標準人是質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)保證，調(diào)度質(zhì)量標準化工作真正做到有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。調(diào)度室 加大了調(diào)度質(zhì)量標準化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《調(diào)度工作手冊》，明確規(guī)定調(diào)度質(zhì)量標準化與工資考核掛鉤，把標準化工作放到首位，在考核和工資分配上向標準化方面傾斜，真正發(fā)揮了工資導向的作用。
四、強化安全調(diào)度、應急管理，確保礦井汛期安全。三季度著力加強調(diào)度應急管理，提升應急能力。一是為進一步提高調(diào)度應急管理水平，根據(jù)礦井實際情況編制完成了調(diào)度工作手冊明確了各項調(diào)度工作規(guī)范制度，制定了應急救援保障措施，強化了責任績效考核。二是先后組織開展了應急模擬演練活動，客觀分析演練中暴露出的問題積極整改，有力提升了礦井綜合應急能力。三是嚴格落實執(zhí)行調(diào)度員十項授權(quán)及三分鐘通知到井下人員相關(guān)規(guī)定，7月9日礦井范圍內(nèi)累計降雨量達到106.9mm調(diào)度室及時啟動了災害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定及時撤出井下人員175人確保了礦井本年度安全度汛。四是建立健全安全預控管理體系，針對危險源進行預先辨識和風險評估，進而對其進行消除和控制，調(diào)度室建立健全了應急風險分析制度和安全信息匯報制度，針對各專業(yè)生產(chǎn)單位各自隱患展開風險分析以及隱患排查。對風險進行預先防范、過程控制和閉環(huán)管理深化完善了風險預控管理體系。
五、積極開展《文明窗口》創(chuàng)建工作，調(diào)度形象得到有力提升。
調(diào)度室是體現(xiàn)礦井精神文明形象的的窗口，三季度調(diào)度室深入開展了精神文明窗口創(chuàng)建活動：在載體上圍繞提升企業(yè)形象，開展了“文明單位、形象科室” “調(diào)度人員職能演講”等一系列活動，結(jié)合實際激發(fā)了調(diào)度人員的積極性。開展了環(huán)境衛(wèi)生治理整治工作，進行責任劃分，制定考核標準環(huán)境面貌得到有力提升。制定了精神文明創(chuàng)建制度，優(yōu)化服務(wù)標準。緊密結(jié)合工作實際，建立完善了文明窗口創(chuàng)建工作規(guī)則、生產(chǎn)管理制度、交接班制度、服務(wù)管理規(guī)范、環(huán)境管理制度、職業(yè)道德規(guī)范及服務(wù)標準等。實現(xiàn)了文明行為準則的統(tǒng)一。
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇八
鍋爐分場制粉班現(xiàn)有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括：#5-#14爐排粉機、給煤機、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。
20xx年制粉班在鍋爐分場的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)目標，積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運行。
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務(wù)公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每周三的安全活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點，針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，并多次被分場評為月度無違章班組，提高了班組職工的榮譽感、責任感。
結(jié)合班組的工作特點，制定和規(guī)范了危險點分析預控單，并對每項工作都進行危險點分析，把危險點和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對重大工作堅持認真執(zhí)行三項措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中，做了大量工作，如自查缺陷39項，且全部進行了消除。對轉(zhuǎn)機防護罩，平臺樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項缺陷和隱患，且都全部進行了整改。對所轄的單軌吊，也先后進行了三次缺陷檢查和消除。對電動工器具也按要求進行了試驗。班組每月定期召開安全分析會，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。
完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個時期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標，強化安全管理，扎實工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項，還對二廠給煤機進行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
班組針對設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)班組實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過學習各項規(guī)章制度、技術(shù)標準、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風。通過加大反違章力度，考核獎懲力度，使遵章守紀成為班員的自覺行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全，班組按照標準化大修的規(guī)定，堅持每項工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標準化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺大修機組效率高于大修前。
讓各項工作跨上一個新臺階。
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為借鑒先進經(jīng)驗，全面推動我市老舊小區(qū)改造工作，2020年x月xx日至xx日，市政府組織市住建局、市自然資源與計劃局、市城管委負責人，xx區(qū)與xx市政府分管領(lǐng)導及有關(guān)部門、街道辦事處主要負責人，赴xx、xx、xx、xx等地就老舊小區(qū)改造工作進行了學習考察。
一、基本情況
此次考察，考察組先后參觀了四個城市xx個小區(qū)的改造，通過聽聽介紹、現(xiàn)場觀摩、交流互動，考察組一致認為四個城市特別是xx、xx在老舊小區(qū)改造方面站位高，大手筆、大氣魄、大力度改出了城市的大變化。
xx市在2017年就爭取國家住建部支持，被列為全國首批老舊小區(qū)改造x個試點城市之一，在國家沒有資金扶持的情況下，采取市、區(qū)、街道辦事處與社區(qū)四
當前隱藏內(nèi)容免費查看級聯(lián)動，投資由市、區(qū)兩級財政共攤，街道辦事處與社區(qū)具體組織實施的辦法，對老城區(qū)xxx個老舊小區(qū)（涉及x萬余戶、xx萬余人）進行全面改造，市政府投資x.x億元，目前已初步完成改造任務(wù)，探究出一條“共同締造聚力、治管并舉固本”的老舊小區(qū)改造經(jīng)驗，被中組部與住建部總結(jié)為“xx經(jīng)驗”，向全國各城市推廣學習借鑒。xx市將老城區(qū)約xx平方公里、xx個社區(qū)、xxx多個小區(qū)整合為xx個片區(qū)單元，簡稱“xx項目”，政府累計投資x億多元，整體打包由中建三局承建，目前已全部完成改造任務(wù)，打造了老舊小區(qū)整體改造提檔升級的“xx樣板”，被新華社、湖北日報等媒體多次專題報道與推廣。xx市深挖小區(qū)歷史底蘊，將上世紀五十年代的老舊住宅改造成為“花園洋房”。三個城市的老舊小區(qū)改造雖路徑不同，但改造后的效果讓人振奮。一是城市面貌煥然一新。通過老舊小區(qū)改造，拆除了違搭違建，整理了“蜘蛛網(wǎng)”，配套了水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，消滅了小區(qū)間的泥巴路，打通了斷頭路，暢通了微循環(huán)，從根本上解決了老舊小區(qū)臟亂差狀況，改進了小區(qū)環(huán)境與城市面貌。
二是改造特色鮮明。注意因地制宜，結(jié)合地方特色與城市總體計劃，深挖城市歷史文化底蘊，改造后的小區(qū)與老城更具歷史味、文化味與特色味。
三是小區(qū)居民的獲得感、歸屬感、幸福感更強。小區(qū)改造后配套了公共基礎(chǔ)設(shè)施，完善了社區(qū)服務(wù)體系，健全了小區(qū)管理規(guī)章，環(huán)境更加宜居，得到人民群眾的廣泛擁護與支持。居民自豪稱“過去老房產(chǎn)賣不出去是‘包袱’，如今環(huán)境好，房價漲了是‘搶手貨’”。
四是城市形象與影響力得到提高。xx、xx老舊小區(qū)改造的先進做法與經(jīng)驗，得到***、省的充分肯定與推廣，引來大批省內(nèi)外城市學習借鑒，成為城市的一張亮麗名片，體現(xiàn)了城市治理能力與治理水平，提升了城市美譽度。
二、主要經(jīng)驗做法
總結(jié)xx、xx、xx等地老舊小區(qū)整理與改造的做法，有五個方面突出的經(jīng)驗值得我們學習借鑒。
（一）注意高位推動，加強組織協(xié)調(diào)。改造之初，三個城市均成立了市委市政府主要領(lǐng)導擔任組長的高規(guī)格老舊小區(qū)改造領(lǐng)導小組，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一檢查督辦，特別是xx市委書記xx任第一組長，市長任組長，縣市區(qū)、市直部門主要負責人為成員；xx市成立了由xxx人組成的老舊小區(qū)改造指揮部，分為x個工作組負責老舊小區(qū)改造工作，書記王立擔任政委，市長任指揮長，各區(qū)成立相應領(lǐng)導小組與工作專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強力推動老舊小區(qū)改造工作。
（二）突出拆違先行，創(chuàng)立改造條件。xx市提出“先拆思維再拆違”，堅強先拆違章建筑后改造建設(shè)，由城管部門牽頭組織有關(guān)部門強力實施“鐵拳行動”，先后無償拆除各類違章建筑xxxx處、xx.x萬平方米，戶外廣告xxx余處x.x萬平方米；xx市出臺禁違令，即查即拆，無償拆除違章建筑xx.x萬平方米，拆除了老舊小區(qū)的“腸梗阻”，拆開了小區(qū)改造的公共空間，拆出了居民的信心與決心，為老舊小區(qū)改造掃清了障礙。
（三）堅強因地制宜，把握改造準繩。三個城市在改造中不搞一刀切，不搞“千區(qū)一面”，始終堅強因地制宜、突出個性特色。xx市在xx老舊小區(qū)改造中，充分發(fā)掘小區(qū)所在的區(qū)域特色與文化內(nèi)涵，突出竹的主題進行改造，形成了獨特的“竹林”文化；xx市xx小區(qū)為xx職工居住區(qū)，改造中結(jié)合鋼鐵元素與特色，既改進了居民的生活環(huán)境，也保留了小區(qū)原有的風貌，形成了獨特的“鋼鐵”文化；xx市紅光小區(qū)是原老三線企業(yè)紅光港機廠職工小區(qū)，改造中展現(xiàn)人文文化與老紅光港機廠的歷史記憶，讓小區(qū)居民更有歸屬感，形成了獨特的“三線”建設(shè)文化。
（四）強化部門聯(lián)動，形成共推合力。老舊小區(qū)改造牽涉面廣，需各單位與部門共同發(fā)力。xx市老舊小區(qū)整理改造項目建設(shè)指揮部從城管、發(fā)改、經(jīng)信、住建、計劃、消防等部門抽調(diào)xxx多人組建x－x個工作專班，協(xié)同作戰(zhàn)，有關(guān)部門特別是水電氣及通信企業(yè)在收費上給予最大的支持與優(yōu)惠措施。據(jù)xx市介紹，水電部門水改、電改只收取成本費，水改每戶xxxx元、電改每戶xxxx元，其余均由企業(yè)兜底支持，有力支持了老舊小區(qū)改造。
（五）落實資金保障，保證工程實施。各地在積極爭取***財政補助與以獎代補資金的同時，還通過財政投入、專項債券、社會融資等多渠道籌集老舊小區(qū)改造資金。xx市政府累計投資x.x億元；xx市政府累計投資x億多元用于老舊小區(qū)的改造與配套建設(shè)，為老舊小區(qū)改造提供了強有力的資金確保。
三、工作建議
經(jīng)調(diào)查摸底，我市共有老舊小區(qū)xxx個，均已納入國家住建部《城市老舊小區(qū)改造工程庫》，涉及改造房屋xxxx棟，戶數(shù)xxxxx戶。其中：xxxx年已啟動實施xx個老舊小區(qū)改造；xxxx年規(guī)劃改造xxx個，涉及改造房屋xxx棟，居民xxxxx戶，其中xx區(qū)xx個小區(qū)，涉及房屋xxx棟、居民xxxxx戶；xx市xx個小區(qū)，涉及房屋xx棟、居民xxx戶，已納入xxxx年市政府工作報告“十件實事”之一。為確保工程改造的順利推動，借鑒三個城市的經(jīng)驗，特提出如下建議：
（一）強化組織領(lǐng)導，明確職責目標。建議成立由市長任組長、市政府分管住建、城管的領(lǐng)導為副組長，縣市區(qū)政府主要負責人及市直有關(guān)部門主要負責人為成員的高規(guī)格領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，從市直有關(guān)部門抽調(diào)人員組成工作專班，具體負責城市老舊小區(qū)改造的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與督辦檢查。各縣市區(qū)也應成立政府主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組，組建相應工作專班，具體負責組織實施。
（二）堅強拆違先行，掃清改造障礙。在編制好市本級中心城區(qū)96個小區(qū)片區(qū)整合、優(yōu)化、計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)先拆違后改造的原則，在摸清底數(shù)的同時，組織自然資源與計劃、城管等部門與xx區(qū)、辦事處、社區(qū)組建強有力的拆違專班，堅決拆除亂搭亂建的違法建筑與附屬物，騰出公共空間，暢通小區(qū)公路，為老舊小區(qū)改造創(chuàng)立有利條件。
（三）加強協(xié)調(diào)配合，凝聚工作合力。實行“市級引領(lǐng)督辦、區(qū)級主導統(tǒng)籌、辦事處主體組織、社區(qū)具體實施、居民積極參加”的組織協(xié)調(diào)機制，以辦事處、社區(qū)為建設(shè)主體，各職能部門定期會商通報，共同推動，水電氣等有關(guān)企業(yè)提供最大的優(yōu)惠政策支持。借鑒xx做法，建議我市的老舊小區(qū)水電氣改造收費，水改收費不超過xxxx元／戶、電改收費不超過xxxx元／戶，燃氣開戶比照保障性住房準繩，按xxxx元／戶準繩收取。
（四）落實配套資金，推動工程實施。經(jīng)測算，2020年老舊小區(qū)改造共需資金約x.x億元，鑒于2020年***財政補助總額度尚未確定，經(jīng)和省住建廳、發(fā)改部門對接，可參照2019年老舊小區(qū)***補助資金準繩納入項目預算。2019年xx區(qū)獲得***老舊小區(qū)補助資金xxxx萬元，涉及戶數(shù)xxxx戶，戶均xxxxx元。據(jù)此，2020年xx區(qū)老舊小區(qū)xx個、涉及xxxxx戶，可獲得***億元。按照財政部、住建部關(guān)于老舊小區(qū)改造配套資金比例的要求，地方政府應按x：x的比例配套，億元，統(tǒng)籌用于老舊小區(qū)及和老舊小區(qū)相連接的公路、公益設(shè)施等配套設(shè)施建設(shè)，以保證老舊小區(qū)改造順利完成，并達到整體改造提高的效果。xx市可參照執(zhí)行。
（五）建立長效機制，鞏固改造成果。引領(lǐng)成立業(yè)主委員會，引入社會化的物業(yè)管理，建立社區(qū)、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)三位一體的小區(qū)管理機制，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理水平，保持老舊小區(qū)改造成果。
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇十
1、黨員平均年齡偏大，素質(zhì)偏低。全縣農(nóng)村黨員中普遍存在“一高三低”：“一高”，年齡偏高，55歲以上的黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的58%?！叭汀?，文化程度偏低，初中以下文化的黨員占總數(shù)的82%;科技素質(zhì)偏低，許多黨員缺乏必要的科技知識;致富能力偏低，先進性難于體現(xiàn)。
2、黨員發(fā)展經(jīng)濟的意識不夠強，缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責任感。有的黨員思想不開闊，缺乏開放、創(chuàng)新意識和現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、文化知識，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的氣魄和膽識，發(fā)展經(jīng)濟的欲望不強烈，缺乏帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟，共同富裕的本領(lǐng)。
3、黨員發(fā)展不平衡。城鎮(zhèn)發(fā)展黨員較多，農(nóng)村發(fā)展黨員較慢，個別經(jīng)濟較落后的村甚至多年都沒有發(fā)展新黨員，非公企業(yè)黨員發(fā)展較少。農(nóng)村男女黨員比例不夠合理，女黨員偏少。
4、少數(shù)基層黨組織軟弱渙散，戰(zhàn)斗力不強。在農(nóng)村，個別基層黨支部存在班子不團結(jié)，對黨員疏于管理。在城鎮(zhèn)一些瀕臨破產(chǎn)、解散的企業(yè)單位的黨支部長期處于癱瘓狀態(tài)，下崗黨員關(guān)系還沒有完全理順，黨組織生活不夠正常。
5、黨員教育陣地的設(shè)施、設(shè)備跟不上形勢發(fā)展的要求，黨員教育內(nèi)容較為單一。
6、非公黨組織發(fā)展黨員難。由于非公有制企業(yè)黨員流動性大，缺乏骨干黨員，黨組織活力相對比較薄弱，群眾心存顧慮，因而不熱心向組織靠攏，使發(fā)展黨員工作受到影響。
7、對流動黨員的管理不能完全適應現(xiàn)實的情況，還缺乏有效措施。
上述問題存在的原因是多方面的，其深層原因有以下幾個：一是一些基層黨委對抓黨建的意識不夠強，認為只要抓好了經(jīng)濟，其他一切問題也就可以解決好了。二是一些基層黨組織，尤其在農(nóng)村、社區(qū)和非公企業(yè)，對執(zhí)行黨組織有關(guān)制度力度不夠，組織生活不夠健全，“”難于落實，社區(qū)、非公企業(yè)黨員流動性大，農(nóng)村黨員的思想覺悟和黨性觀念不夠高，造成工作難于開展。三是一些基層黨委對黨組織活動情況檢查工作不到位，檢查工作流于形式，深入基層少。四是農(nóng)村青年(特別是女青年)外出務(wù)工較多，尤其是學歷高、能力強的青年，留在農(nóng)村更少，一些農(nóng)村難于發(fā)現(xiàn)合適的發(fā)展對象。五是對不合格黨員處置工作力度不夠，不利于保持黨員隊伍的先進性和純潔性。六是非公有制經(jīng)濟形式復雜多樣，老板和雇員的背景和心態(tài)不一，黨組織活動難于正常開展，增加了在非公企業(yè)發(fā)展黨員的難度。
黨的先進性要靠黨員的先進性來體現(xiàn)，黨的工作要靠黨員去落實，黨的執(zhí)政地位要靠廣大黨員去維護。各級黨組織和廣大黨員要進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高對開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的重要性、必要性和緊迫性的認識。保持共產(chǎn)黨員先進性，必須堅持解放思想、實事求是，與時俱進，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面提高黨員的`素質(zhì)，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要堅持好“四個原則”，即堅持學習實踐“三個代表”重要思想原則、堅持注重針對性原則、堅持自我教育和組織幫助相結(jié)合原則、堅持注重實效原則，使黨員始終走在時代前列，始終保持先進性，使我們黨始終充滿生機與活力，永葆先進性。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，加強基層黨組織建設(shè)一刻也不能放松。要把保持黨員先進性教育活動與開展固本強基工程有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨員在固本強基工程中的骨干和先鋒模范作用，促進工作發(fā)展。一是選好配強基層黨組織“一把手”。要把那些靠得住、有水平、有魄力，受群眾擁護，能帶領(lǐng)群眾致富的黨員推選為“領(lǐng)頭人”，提高支部書記的公認程度和整體素質(zhì)，為黨的領(lǐng)導打下堅實的基礎(chǔ)。二是切實抓好基層黨支部內(nèi)部建設(shè)。有針對性地對“軟、弱、散”黨支部進行思想、組織、作風整頓，該充實的充實，該調(diào)整的調(diào)整，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是抓好農(nóng)村黨組織后備干部隊伍建設(shè)。按照“把帶頭致富能手培養(yǎng)成黨員，把年輕有文化的黨員培養(yǎng)成帶頭致富能手，把帶頭致富能力強和帶領(lǐng)群眾致富能力強的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成農(nóng)村后備干部”的工作思路，切實加大發(fā)展農(nóng)村黨員和培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作力度，增強農(nóng)村基層黨組織的生機和活力。四是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，解決有錢辦事的問題。要把發(fā)展集體經(jīng)濟作為發(fā)揮黨員先進性和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要突破口，要拓寬工作思路，從探索發(fā)展集體經(jīng)濟新路子上下工夫，從加強集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理上做文章，積極探索新形勢下鞏固發(fā)展集體經(jīng)濟的有效途徑和形式。
要把學習實踐“三個代表”重要思想作為一條主線貫穿于保持黨員先進性教育活動始終，努力提高黨員素質(zhì)。一是加強黨員思想政治理論教育。始終把加強思想政治建設(shè)放在首位，要組織黨員系統(tǒng)地學習毛澤東思想、江總書記關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性的論述，學習新黨章、黨的十六大、十六屆三中全會精神和其他相關(guān)文件、文獻，引導廣大黨員按照“三個代表”重要思想和黨章規(guī)定的黨員標準，檢查自己在理想信念、宗旨意識、組織紀律、思想和工作作風等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，找出存在問題，努力加以解決。二是創(chuàng)新教育學習形式及內(nèi)容。要適應新形勢發(fā)展和工作崗位的需要，因人施教，采取集中培訓和自學相結(jié)合、專家輔導與典型引路相結(jié)合的辦法，認真抓好黨員業(yè)務(wù)知識、生產(chǎn)技能的培訓工作，全面系統(tǒng)學習市場經(jīng)濟、管理科學、法律等知識，促進黨員綜合素質(zhì)的全面提高。三是抓好黨史黨建教育的陣地建設(shè)。要從制度、場所等方面入手，加強黨員教育學習的陣地建設(shè)，發(fā)揮縣、鎮(zhèn)兩級黨校陣地、高潭中洞和平山百坵田、安墩粵贛湘邊縱隊紀念公園等黨員教育基地作用，使之成為黨員教育學習的陣地。四是抓好典型人物教育。要以先進典型人物事例教育廣大黨員，用身邊人說身邊事，用身邊事教育身邊人，激發(fā)黨員的學習熱情，并在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，從而進一步增強廣大黨員實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性。
一是加強制度建設(shè)。要堅持把制度建設(shè)作為鞏固和保持黨員先進性教育的一項重要措施來抓，在堅持現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，針對黨員隊伍中出現(xiàn)的新問題，制定整改措施，抓好督促落實，著重加強以保持黨員先進性教育為主的各項制度建設(shè)。二是嚴格對黨員進行管理。要嚴格黨的組織生活制度，堅持和完善“五個一”制度、“”制度、黨員活動日制度、培養(yǎng)和考察積極分子制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度等，努力提高黨內(nèi)生活的質(zhì)量，不斷健全和完善黨員目標管理責任制，根據(jù)實際情況，量化指標，并定期組織民主評議和考評。建立和完善主要黨員領(lǐng)導干部抓黨員隊伍工作的措施，保證將抓好黨員隊伍建設(shè)工作納入到各單位工作統(tǒng)籌安排，通盤考慮，及時解決黨員隊伍的實際問題。特別要加強對流動黨員的管理，建立外出黨員報告制度，外出黨員與所到地方和單位黨組織聯(lián)系制度，所在黨支部聯(lián)系檢查制度，等等。實行“四個一”、“賬卡式”的管理模式，即：每個支委一個月至少聯(lián)系一次黨員，每個支部每季度至少組織一次黨員學習，每個季度支部書記匯報一次黨員管理情況，每半年總結(jié)一次黨員管理工作;建立流動黨員管理檔案，及時掌握黨員的流動情況，確保每個流動黨員不管流動到哪里，都能就近參加一個黨組織的活動，接受黨組織的管理教育。三是嚴格對黨員進行監(jiān)督。要進一步嚴格黨內(nèi)監(jiān)督，堅持民主集中制，不斷拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮法律、行政、群眾、輿論等監(jiān)督作用，加大監(jiān)督力度，提高監(jiān)督效能。要疏通出口，進一步加大不合格黨員的處置力度，以凈化黨員隊伍，保持黨員隊伍的純潔。
。
一是要堅決按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則發(fā)展黨員，把堅持標準作為前提，把保證質(zhì)量作為關(guān)鍵來抓，本著寧缺勿濫的原則，成熟一個，發(fā)展一個。二是對入黨積極分子進行全面的培養(yǎng)教育和考察。要通過多種途徑和方法對入黨積極分子進行培養(yǎng)教育，給他們提供鍛煉和接受考驗的機會。要進行入黨公示的嘗試，廣泛聽取黨內(nèi)外同志對他們的反映和評價，全面真實地了解他們的政治思想、思想覺悟、道德品質(zhì)和工作表現(xiàn)。三是加快青年黨員和女黨員的培養(yǎng)和發(fā)展力度，不斷優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。在發(fā)展黨員時，要注意挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀青年女黨員，抓好女黨員隊伍建設(shè)，增強黨員隊伍的活力。四是要認真做好在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作。一方面，要注意在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技骨干和一線優(yōu)秀工人和優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員;另一方面要重視企業(yè)主的入黨要求，以積極的態(tài)度全面考察企業(yè)主的政治立場、入黨動機、經(jīng)營管理態(tài)度和對社會的貢獻。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用，是當前加強黨建的一項重要內(nèi)容，是加強黨員隊伍建設(shè)的一個永恒主題。一是創(chuàng)新思想觀念。共產(chǎn)黨員要做實踐“三個代表”重要思想的模范，做牢記“兩個務(wù)必”的模范，積極投身到現(xiàn)代化建設(shè)中去，帶頭帶領(lǐng)群眾奔康致富，自覺維護黨、國家和集體的利益，做與時俱進，學習創(chuàng)新、公道正派的楷模。二是創(chuàng)新工作載體。不斷探索保持黨員先進性工作的有效載體，通過載體創(chuàng)新，推動工作創(chuàng)新。要繼續(xù)廣泛開展黨員聯(lián)系村務(wù)工作責任制、黨員“一幫一”、黨員責任區(qū)、黨員模范崗、黨員聯(lián)系卡等一系列活動載體。抓好吉隆鎮(zhèn)開展“三個百”活動、黃
埠
開展“百干系百廠，百廠扶千戶”活動，要不斷總結(jié)好經(jīng)驗和做法，全面推廣。三是創(chuàng)新工作方法。要積極探索保持黨員先進性的有效工作方法，給予黨員更多的鍛煉機會，使更多的黨員有機會承擔黨的工作，讓黨員在積極參與黨內(nèi)事務(wù)中充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高黨員的實踐工作能力。各級黨組織要自覺強化大局意識、服務(wù)意識，牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心，服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想，無論是培養(yǎng)教育黨員，還是加強黨的基層組織建設(shè)，都要同實現(xiàn)黨的中心任務(wù)緊密結(jié)合，充分調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把黨的建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)有機地融為一體，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心考慮黨建工作，結(jié)合經(jīng)濟建設(shè)的實踐來開展黨建工作，以經(jīng)濟建設(shè)的成效來檢驗黨建工作，為經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的組織保障。
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇十一
導語：借鑒香港社區(qū)建設(shè)的成功經(jīng)驗，探索建立有利于居民自治、行政事務(wù)、服務(wù)居民的社區(qū)管理機制，通過調(diào)研，加深了對香港社區(qū)建設(shè)情況的認識，學到了一些好的經(jīng)驗和做法?，F(xiàn)將調(diào)研情況綜合如下：
香港的社會工作者(以下簡稱“社工”)最早出現(xiàn)于1950年，到1972年社會福利署出臺政策規(guī)定只能聘用受過訓練的社工畢業(yè)生從事助理社會福利主任一職，社會工作才正式開始。在香港，“社會工作”是指以助人自助為宗旨，強調(diào)尊重人的價值，幫助人們“自助”，運用專業(yè)化的工作手段和方法，直接面向社會成員，開展社區(qū)工作、社會福利、社會互助以及司法矯治等活動，預防和化解社會問題，促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
香港社會工作組織架構(gòu)大致可分為社會福利署、社會工作者注冊局、社會服務(wù)聯(lián)會、各類社會工作者機構(gòu)。社會福利署是代表政府實施各項社會福利和社會保障計劃的'主要職能機構(gòu)，負責向社會工作者機構(gòu)進行社會服務(wù)計劃的項目招標，并跟蹤考核計劃實施過程。社會服務(wù)聯(lián)會是社會工作者(以下簡稱“社工”)的行業(yè)協(xié)會。遍布香港社會各角落的各類社會工作機構(gòu)則負責提供各種針對性和專業(yè)性的社會服務(wù)。香港社會工作者注冊局則負責社工的注冊事宜及處理社工違紀行為。
注冊局下設(shè)行政事務(wù)委員會、注冊資格及學歷評審委員會、專業(yè)操守委員會、社會工作者雇用機構(gòu)參考手冊工作小組、督導實習工作小組。行政事務(wù)委員會負責人事、財政、行政事宜及宣傳工作。注冊資格及學歷評審委員會負責草擬、制訂、檢討認可的注冊資格標準，評核有關(guān)資歷，并研究持續(xù)進修和專業(yè)發(fā)展事宜。專業(yè)操守委員會負責處理注冊社工專業(yè)操守的事宜。社會工作者雇用機構(gòu)參考手冊工作小組負責編制參考手冊，以協(xié)助機構(gòu)在制訂相關(guān)制度時能處理其轄下社工的注冊問題、照顧其員工在執(zhí)行職務(wù)時能遵守《工作守則》，加強注冊局與雇用機構(gòu)在處理對注冊社工投訴的紀律程序上的溝通。督導實習工作小組負責研究及草擬社工界的專業(yè)督導制度。此外，注冊局還有68個紀律委員會備選委員，在接到社工違紀投訴時便會臨時組成紀律委員會進行處理。這些委員并非由社工選舉產(chǎn)生，沒有利益聯(lián)系，因而在處理投訴時能公正地保障社工服務(wù)對象的權(quán)益。zb48:
注冊局的決策層由15名不受薪的成員組成。這些成員包括社會福利界、法律界、建筑界等界別的人士和社工、服務(wù)使用者的代表，其中8名由注冊社工選舉產(chǎn)生、6名由行政長官委任、1名為社會福利署署長或其代表，任期3年。成員定期召開會議，研究注冊局的有關(guān)工作，包括訂定及檢討注冊為注冊社工的資格標準及有關(guān)注冊事宜;審查和核實申請注冊為注冊社工的人士的資格;收取、審查、接納或拒絕注冊申請及續(xù)期申請;按照社工注冊條例處理違紀行為等。
注冊局的執(zhí)行層由若干名受薪成員組成，負責辦理社工的注冊手續(xù)及相關(guān)工作，無權(quán)決定社工是否符合資格注冊或免除注冊社工的身份。
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇十二
在當今快節(jié)奏的社會中，人們不斷追求著先進的經(jīng)驗和技術(shù)，以求在競爭激烈的環(huán)境中取得優(yōu)勢。在這個過程中，我也不斷探索和學習，積累了一些先進經(jīng)驗，并從中獲得了一些心得體會。今天，我將分享這些心得和體會，以期能夠幫助他人更好地理解和應用先進經(jīng)驗。
首先，先進經(jīng)驗需要不斷學習和更新。經(jīng)驗是一種對過去行為和事件的總結(jié)和歸納，在一定的環(huán)境和條件下具有參考價值。然而，隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的進步，原有的經(jīng)驗可能會逐漸失去其實用性。因此，我們需要不斷學習新知識，跟上時代的步伐，并將之與原有經(jīng)驗相結(jié)合，以形成更具實效的先進經(jīng)驗。例如，我曾經(jīng)學習了一門新的編程語言，將其運用于實際項目中，獲得了更高的效率和質(zhì)量。這個經(jīng)驗告訴我，只有經(jīng)常更新自己的知識和技能，才能跟上時代的浪潮。
其次，先進經(jīng)驗需要靈活運用。經(jīng)驗是一種對過去的總結(jié)，而我們生活的環(huán)境和條件卻常常是變化的。因此，我們需要根據(jù)實際的情況和需求，靈活地運用先進經(jīng)驗。例如，在解決一個問題時，我曾經(jīng)嘗試過多種方法，最終找到了一個比較好的方案，并得到了預期的效果。這個經(jīng)驗告訴我，沒有一種方法是萬能的，只有根據(jù)具體情況選擇合適的方法，才能取得更好的效果。靈活運用先進經(jīng)驗需要我們不斷探索和嘗試，并且要有足夠的勇氣去改變自己的觀念和思維方式。
再次，先進經(jīng)驗需要共享和傳承。經(jīng)驗是個人的財富，但只有共享和傳承，才能在更大的范圍產(chǎn)生更大的影響。在我的工作團隊中，我們經(jīng)常舉行經(jīng)驗交流會議，大家分享自己的先進經(jīng)驗和做法，互相學習和借鑒。這個經(jīng)驗告訴我，共享經(jīng)驗不僅可以提高個人的能力和水平，還可以促進團隊的發(fā)展和進步。在如今的社交網(wǎng)絡(luò)時代，我們更應該充分利用各種平臺和渠道，分享自己的先進經(jīng)驗，從而造福更多的人。
最后，先進經(jīng)驗需要持之以恒地實踐。經(jīng)驗是通過實踐得來的，只有將之與實際生活結(jié)合，才能發(fā)揮出其真正的價值。在我學習和應用先進經(jīng)驗的過程中，我發(fā)現(xiàn)只有持之以恒地實踐，才能逐步改進和提高。例如，我曾經(jīng)投入了大量的時間和精力去學習一門新的技術(shù)，但是只有在實際項目中多次應用，才能完全掌握和運用自如。這個經(jīng)驗告訴我，只有在實踐中才能獲得真正的進步，如果只是停留在理論和思維層面，那么先進經(jīng)驗就無法為我們所用。
綜上所述，先進經(jīng)驗是我們在學習和應用中所積累的知識和技能，它需要不斷學習和更新，靈活運用，共享和傳承，以及持之以恒地實踐。通過分享我的心得和體會，我希望能夠幫助更多的人理解和應用先進經(jīng)驗，并在實際生活中取得更好的成果。讓我們共同努力，不斷追求進步，積累更多的先進經(jīng)驗，為我們的個人和社會創(chuàng)造更美好的未來。
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇十三
——**路政大隊檔案管理先進經(jīng)驗材料
五年來，隨著機構(gòu)設(shè)置不斷完善，路政隊伍日益壯大，各項管理逐步規(guī)范，**路政大隊邁上了一個嶄新的臺階。在發(fā)展過程中，我們以領(lǐng)導重視為前提，以強化素質(zhì)為基礎(chǔ)，以規(guī)范管理為重點，以建章立制為保障，不斷深化檔案基礎(chǔ)管理工作，為提高路政執(zhí)法水平，發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將做法匯報如下：
一、領(lǐng)導重視是搞好檔案管理工作的前提
我們把檔案管理工作列入工作計劃和目標管理，將檔案經(jīng)費納入經(jīng)費預算，充分保證了檔案工作的正常開展。幾年來，我們克服各種困難，擠出資金10萬余元，按照檔案管理要求，不斷加大硬件投入，逐步完善大隊及各治超站（隊）、巡查中隊檔案室建設(shè)。室內(nèi)配備有統(tǒng)一的檔案柜、辦公桌椅、電腦、打印機、照相機、空調(diào)、滅火器等設(shè)施，使檔案規(guī)范化管理在硬件上有了保障。同時，我們成立了以教導員為組長，各站（隊）指導員、檔案員為成員的檔案管理專班，自上而下形成了“領(lǐng)導重視、齊抓共管”的良好氛圍，使檔案管理工作一年上一個新臺階。
二、強化素質(zhì)是搞好檔案管理工作的基礎(chǔ)
電腦操作、有一定文字功底、好學上進、能吃苦耐勞、精細工作的年輕同志擔任專職檔案員。為了不斷提高檔案人員的整體素質(zhì)，我們采取“請進來、走出去”的辦法，每年組織檔案人員進行各種形式的培訓學習不少于4次，邀請檔案局專家、市局相關(guān)領(lǐng)導、段辦公室負責人等進行現(xiàn)場指導，解答疑難問題，并組織檔案人員外出學習其他單位檔案管理的先進經(jīng)驗，與他們進行面對面的交流，取長補短，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強駕馭本職工作的能力，從而在檔案管理工作中做到得心應手。
三、規(guī)范管理是搞好檔案管理工作的重點
路政檔案管理包括收集、整理、歸檔、查閱、保管等基本程序，我們嚴格按照檔案管理制度的要求規(guī)范管理，認真做好檔案管理的每一個環(huán)節(jié)：在檔案收集方面，我們注重日常資料的積累，做到了心細、腳快、手勤?！扒Ю镏惺加谧阆隆保占牟牧喜粌H包括收發(fā)的紅頭文件，還包括在路政執(zhí)法、賠補（償）費收取、路產(chǎn)管理、精神文明創(chuàng)建等活動中形成的各種統(tǒng)計、圖表、文書案卷資料。同時，各站（隊）也配備了專門的文員，以保證各項活動開展過程中有詳細的文字記載。檔案的載體也實現(xiàn)了多樣化，除紙質(zhì)外還包括了照片、錄像等。
在檔案的整理、歸檔方面，我們嚴格遵守《**省公路路政檔案管理細則》的規(guī)定并堅持創(chuàng)新，結(jié)合自身實際制訂出《東寶路政檔案目錄分布圖》，將收集的資料按路政檔案性質(zhì)分為12類，對每類包含的內(nèi)容作了詳細的規(guī)定。由于分類清楚、內(nèi)容全面、便于操作，有利于規(guī)范化管理，做法得到了省局路政處的充分肯定。資料分類整理完畢后，我們及時歸檔，制作統(tǒng)一的封面、目錄裝訂成冊，分、類別裝入顏色、式樣、標簽一致的檔案盒。從外觀上看，既整齊美觀、賞心悅目又一目了然、方便查閱。
在檔案的查閱、保管方面，我們安排專人負責檔案管理，借閱需事先登記，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準。我們也十分重視檔案資料的長期保管，除要求許可類檔案保管期限為永久外，其他各類檔案保管期限最低為5年。檔案人員調(diào)離檔案管理崗位時，要求認真做好交接，嚴防丟失，保證了檔案資料的齊全完整，為今后路政工作研究，促進路政執(zhí)法水平提高，提供了全面的原始資料。
四、建章立制是搞好檔案管理工作的保障
了檔案工作人員的積極性。通過建立健全一整套檔案管理制度，使我們的檔案管理從以前的各自為政、閉門造車，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的硬件統(tǒng)一、類別一致、查閱方便，為規(guī)范高效的開展檔案工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
幾年來，通過不斷規(guī)范路政檔案管理，為促進路政執(zhí)法水平提升、路政管理規(guī)范化起到了事半功倍的作用：
一是通過規(guī)范路政檔案管理，全面地記錄執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、文明服務(wù)等方面的情況，有利于促進執(zhí)法人員從思想上警醒自己，做到嚴格、公正、文明、廉潔執(zhí)法，有利于強化內(nèi)部監(jiān)督管理，從而推進路政執(zhí)法隊伍建設(shè)。
二是通過規(guī)范路政檔案管理，客觀地反映執(zhí)法人員的辦案質(zhì)量、執(zhí)法水平，有利于提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。
三是通過規(guī)范路政檔案管理，詳實記錄執(zhí)法程序，原始記錄有據(jù)可查，客觀全面反映執(zhí)法規(guī)范程度和執(zhí)法質(zhì)量，既有利于保護執(zhí)法人員合法權(quán)益又有利于促進路政執(zhí)法規(guī)范化進程，全面提升路政執(zhí)法工作的公信度。
回顧過去，我們雖然取得了一定的成績，但離上級的要求，特別是路政的規(guī)范化執(zhí)法要求還有不少差距。下一步，我們將進一步探索創(chuàng)新模式，積極應用路政管理信息化系統(tǒng)，不斷提高人員素質(zhì)，加大硬件投入，努力開創(chuàng)**路政規(guī)范管理新局面。
二〇一〇年八月十二日
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇十四
為學生終生發(fā)展奠基
偉大的教育家蘇霍姆林斯基說過：當我們的學生在離開校園的時候，帶走的不應該只有知識，更重要的是對理想的追求。那么努力創(chuàng)設(shè)一種快樂、健康、向上的育人氛圍，為孩子的終生發(fā)展奠基，就一直是我們的教育夢想和追求。
幾年來，燒鍋地小學始終堅持“育人為本，質(zhì)量第一，培養(yǎng)特長，全面發(fā)展”的辦學理念，本著“縮小模塊、降低重心、精細管理、提升質(zhì)量”的管理思路，以全面提高教育教學質(zhì)量為目標，以實施精細化管理為重點，注重養(yǎng)成教育，強化藝術(shù)教育，努力打造自己教育品牌，形成自己的辦學特色。具體的說：我們的教育是興辦“真善美”的教育，為孩子的終生發(fā)展奠基。所謂“真、善、美”的教育，抓管理，提質(zhì)量為“真”，抓養(yǎng)成，促品德為“善”，抓藝術(shù)，顯特色為“美”。因此，回顧學校的發(fā)展策略我們主要做了以下幾點：
一、抓精細化管理，促教學質(zhì)量提高（“真”的教育）
（一）、抓包保制，提升管理水平。
詳細的管理細則，建立捆綁獎懲制度。做到分工明確，職責具體，責任到人。現(xiàn)主要從三個方面實施包保：
1、教學質(zhì)量包保。
2、安全包保。
3、衛(wèi)生包保。教學質(zhì)量包保。向精細化管理要質(zhì)量，是我們的追求。在教學質(zhì)量包保上，我們實施了四層立體互包互保：校長包主任、包教師；主任包教師、包班級；教師包班級、包學生；學生包班級、包校園。包保的內(nèi)容是：包思想、包質(zhì)量（含教學質(zhì)量、學生能力等）、包工作（含備、教、批、導、考、學校所分配的工作、教師的言行、各項培訓等）、包班級管理、包學生發(fā)展等等。
包保是硬措施，但需要情感推行。為保證包保工作的順利進行，我們采取了系列措施：
第一，實施賞識教育，注重情感管理。做到“尊重賞識、寬嚴結(jié)合，恩威并舉”，在執(zhí)行包保制要嚴，在教師生活上要慈，想盡辦法為教師排憂解難。教師家人、本人生病時學校毫不猶豫的伸出援助之手，特別是校長先想在前邊，做在前邊，及時買東西看望。當教師家中有紅白大事時，派出部分教師進行幫忙，這樣既緩解了主人的勞動強度，又給足了教師的面子，更融洽了教師之間的關(guān)系。這樣，人性化的關(guān)懷使教師倍感溫暖，他們從心底里說：“不好好干工作對不起咱們的校長呀”。第二，建章立制，推動精細化管理的實施。為配合包保制的實施，我們又實施了校務(wù)公開和民主評議制度，重大決策予以公開，實行陽光操作，（如何考核的舉例說明）還重新審視制定了新的教師考核細則，本著公平、公正、公開的原則，逐月實施，及時反饋，每月一考核，每月一公示，半年一匯總，結(jié)果就是教師績效工資、評優(yōu)、評模的依據(jù)，做到了平時考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，領(lǐng)導考核與教師自我考核相結(jié)合。年末，教師根據(jù)平時的公示情況就知道自己的年終業(yè)績等級，這樣，我們把各項工作落實在平時，把矛盾化解與平時，把問題解決與平時，所以教師們心服口服，沒有絲毫的怨言。
包保工作的實施，目的就是調(diào)動教師的主動性、積極性、參與性，核心就是提升學校管理水平，全面提高教學質(zhì)量。
（二)、抓常規(guī)教學，提升教育質(zhì)量（特點：精備、精講、精練）
抓常規(guī)教學，我們首先是抓教導處——向管理要質(zhì)量，其次是抓教師——向教學要質(zhì)量。第三是抓習慣養(yǎng)成——向?qū)W生要質(zhì)量。
1、抓教導處：主要是通過工作分解、任務(wù)下達、過程督導和結(jié)果評比等環(huán)節(jié),調(diào)動教導處管理的積極性。學校將協(xié)助教導處制定階段性工作目標，對每項工作實行一事一議，一項一結(jié)，一錯一改，不“秋后算帳”；工作完不成或完成質(zhì)量差的教師，學校讓其邊做邊改，隨改隨驗，不搞亡羊補牢，必要時調(diào)換教師、調(diào)換學科、調(diào)換崗位。使每項管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?/p>
2、抓教師：一是嚴格控制教學時間，向40分鐘要質(zhì)量，尊重教育規(guī)律。杜絕拖堂、壓堂現(xiàn)象。嚴禁任何形式的延長學習時間的行為。把有效的時間充分利用好。例如：對各個學段學生的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)時間都做了明確要求：語文、數(shù)學、英語課堂作業(yè)不超過20分鐘、家庭作業(yè)不超過10分鐘.其它學科盡量不留作業(yè)，若留作業(yè)最大限度不超過5分鐘。這樣硬性規(guī)定，克服了作業(yè)布置量中和批改中的粗放性、隨意性、低效性，增強作業(yè)的精細性、科學性和高效性。
二是在教學方法上倡導開放性、探究性和實踐性，激發(fā)學習興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實踐動手能力。三是在管理策略上要將落實進行到底?？唇處熡心男┬滤伎?，理念有哪些新轉(zhuǎn)變，課堂教學發(fā)生了哪些變化，教學質(zhì)量有哪些提高。為此我們做到“三個還給”、“三個全面”、“三個回歸”。（1）真正做到“三個還給”，即把時間和空間還給學生、把健康和快樂還給學生、把興趣和愛好還給學生；（6）努力實現(xiàn)“三個回歸”，即教育真正回歸到教育方針上來、回歸到教育的基本規(guī)律上來、回歸到國家的課程方案上來。為此，教育全體教師堅持不懈地練好教學基本功。以有效課堂為教學工作主線，建立起“優(yōu)化教學設(shè)計、活化課堂教學、精化課后訓練”的教學模式，實現(xiàn)教學質(zhì)量的內(nèi)在提升。（說白了就是精心備課、精講多練、）
（三）抓基地建設(shè)，增強造血功能
近年來，學校根據(jù)實際，充分挖掘校內(nèi)資源，加大基地建設(shè)力度，走出了一條造血養(yǎng)校的成功之路?；亟ㄔO(shè)工作學校統(tǒng)一部署，實行承包制，每班具體負責一塊校田地。每年春季，學校組織專題會議，確定種植項目?；咀龇ㄊ牵簩W校統(tǒng)一種植后，將其按班劃分成塊，下放到班級管理，學校與班級簽定責任書，把校田管理納入班級考核，極大地調(diào)動了學生的積極性，增強了集體榮譽感。
學?；亟ㄔO(shè)工作做到科學規(guī)劃，因地制宜。本著綠化、美化、凈化、香化、經(jīng)濟化的原則，決定分兩部分種植，種植菜類７畝，第一季甘藍、土豆，第二季種植大白菜、蘿卜、芥菜；種植玉米１１畝，另外又開辟出校園間空地種花壇３畝，分別種植了茄子、辣椒、大蔥、油葵、花生、倭瓜、胡蘿卜、芫荽等。
學?；亟ㄔO(shè)工作發(fā)揮育人功能，加強勞動教育。田園種植不僅為學校提供了可靠的經(jīng)濟保障，發(fā)揮了造血養(yǎng)校的功能，還培養(yǎng)了學生參加社會實踐的能力，提高了尊重勞動，愛惜勞動成果的意識。學生用稚嫩的語言書寫勞動后的收獲與喜悅：“我體會到了父母勞動的艱辛，我們應該好好學習，報答父母的養(yǎng)育之恩”、“我不僅學到了胡蘿卜的種植技術(shù)，也體會到了一粥一飯當思來之不易之理??”。
二、抓養(yǎng)成教育，促進學生的品德形成。（善的教育）
要讓學生形成良好的道德品質(zhì)。通俗點說也就是說讓學生“向善，憎惡”。我們權(quán)且把它叫做“善”的教育吧。教師必須以身作則，率先垂范。為此我們：
（2008年12月10日）2008年，九臺市把改善民生作為市委、市政府施政的最高準則。著力解決增收、就業(yè)、社保、住房、環(huán)境、交通、教育、衛(wèi)生、治安等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。切實改善城鄉(xiāng)低保、困難勞模、老年人、婦女兒童、殘疾人、貧困家庭等弱勢群體的生活狀況。努力創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。各項民生工作扎實開展，全市民生狀況大為改善。
化繁榮、生命健康、環(huán)境提升、惠民利民、平安九臺等10個方面74項具體內(nèi)容，涉及勞動局、民政局、教育局等26個責任部門，長達5000余字。2008年1月18日市政府召開了千人民生動員大會，市委、市政府領(lǐng)導，部分人大代表、政協(xié)委員，市直各部門全體人員，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、辦事處主要領(lǐng)導，村支部書記、企事業(yè)代表及社會各屆人士參加了大會，市長孫向武作了重要講話，向全市人民做出了莊嚴承諾。當天，以市政府一號文件形式將《九臺市2008年民生行動計劃》下發(fā)給各相關(guān)部門，并通過網(wǎng)絡(luò)向全市人民公布，誠懇的邀請社會各屆和全市人民給予監(jiān)督。民生行動計劃出臺以后，我們又針對計劃內(nèi)容和責任部門制定了《九臺市2008年民生行動計劃目標分解責任書》，對計劃內(nèi)容層層分解，落實責任，確定了年度目標、工作內(nèi)容、工作進度、完成時限、具體責任部門及責任人。同時要求各部門對本單位承擔的民生計劃進行細化分解，確定責任領(lǐng)導、責任科室、具體負責人和完成時限。分工明確、責任具體，人人肩上有重擔，千斤重擔一起挑的工作格局全面形成。
二、積極而為，全力而行，各項民生工程圓滿完成 在長春市政府的堅強領(lǐng)導下，九臺市委、市政府科學謀劃、周密部署，各民生工作成員單位密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，截止11月末，《2008年民生行動計劃》所涉及的74項內(nèi)容全部圓滿完成，20項計劃大幅度超額完成任務(wù)。
一是以實現(xiàn)充分就業(yè)為目標的大就業(yè)格局初步形成。今年，我市共開發(fā)城鎮(zhèn)用工崗位6302個，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員5057人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3795人，其中大齡就業(yè)困難對象（4050人員）再就業(yè)247人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)，就業(yè)再就業(yè)工作邁上了新臺階。下崗失業(yè)人員職業(yè)技能培訓3109人, 農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓16100人，就業(yè)人員勞動技能大幅提高，就業(yè)本領(lǐng)顯著增強。召開各種類型的招聘會44場，全口徑勞務(wù)輸出21.3萬人次，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作取得重大進展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。發(fā)放小額擔保貸款950萬元，發(fā)放靈活就業(yè)補貼713萬元，創(chuàng)業(yè)就業(yè)成功項目198個，帶動就業(yè)1500人，群眾創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，帶動就業(yè)人數(shù)明顯增加。此外，規(guī)模型企業(yè)勞動合同簽訂率達到98.18%，企業(yè)用工備案率達到95%，“零就業(yè)家庭”援助率達到100%。我市勞動就業(yè)工作開創(chuàng)了歷史的新紀元，各項數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。
二是以實現(xiàn)社保全覆蓋為目標的社會保障體系基本建立。基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到3.8萬人，在全省各縣（市）、區(qū)中率先出臺了《九臺市新征地農(nóng)民養(yǎng)老保險實施辦法》，將1236名新被征地農(nóng)民納入養(yǎng)老保險范圍，今年已有215名新征地農(nóng)民領(lǐng)取了養(yǎng)老金，農(nóng)村社保工作邁出了重要步伐。失業(yè)保險參保人數(shù)達到3.25萬人，完成了年計劃的100%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險基本實現(xiàn)全覆蓋，新農(nóng)合參保人數(shù)達到 54.9萬人，參合率達到常住人口的92.5%，因病返貧的現(xiàn)象得到了妥善解決。生育保險、大病補充醫(yī)療保險已經(jīng)正式啟動，且險種不斷增加，報銷速度不斷加快，城鄉(xiāng)社會保險事業(yè)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
眾的就醫(yī)需求。
四是以建立社會救助長效機制為目標的扶弱助困工作扎實開展。發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3386萬元，生活補貼625萬元，發(fā)放各類撫恤、補助資金1100萬元，城鄉(xiāng)低保和優(yōu)撫人員的生活狀況顯著改善。開展了“千戶特困戶結(jié)對救助”活動，發(fā)放款物近50萬元，1215戶城鄉(xiāng)低保戶得到救助，使城鄉(xiāng)困難家庭切實感受到黨和政府的溫暖。為城鄉(xiāng)低保家庭贈送彩色電視機6136臺，豐富了困難家庭的文化生活。對58名重癥精神病人實施了救助，為624名重癥精神病人免費送藥，免費發(fā)放輪椅32臺、假肢20例，505人在啟明行動中受益，病殘人員身體明顯好轉(zhuǎn)，減輕了家人的物質(zhì)和精神負擔。建立了農(nóng)民工、婦女兒童、老年人、殘疾人四個維權(quán)陣地，為95名困難群眾提供法律幫助，受理農(nóng)民工投訴欠薪案件42件，案值147萬元，結(jié)案率100%，切實維護了弱勢群體的權(quán)益。向四川地震災區(qū)捐贈款物總計760萬元，充分體現(xiàn)了黨領(lǐng)導下的“一方有難，八方支援”的精神，使地震災區(qū)人民感受到了九臺人民的溫暖。九臺的社會救助和慈善事業(yè)已躍上了一個嶄新的階段，社會弱勢群體的生活狀況得到了明顯改善。
夯實基礎(chǔ) 注重規(guī)范
創(chuàng)新管理 科學發(fā)展
—城區(qū)局專賣部門上半年工作經(jīng)驗交流 2009年上半年，按照省、市局提出的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，城區(qū)局專賣部門緊密圍繞市局中心工作，積極部署專賣基礎(chǔ)工作年活動，現(xiàn)將近半年來的工作情況小結(jié)如下：
一、基層隊所建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打
1、完善信息，筑牢市場根基。首先健全經(jīng)營戶基本信息資料，結(jié)合09年的換證工作，對轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售戶基礎(chǔ)信息進行了一次“拉網(wǎng)式”摸底調(diào)查。通過換證，徹底消滅空白村，摸清轄區(qū)零售戶情況，進一步鞏固市場管理完善經(jīng)營戶基礎(chǔ)信息。其次是建立健全違法涉煙人員信息檔案，各隊、所根據(jù)掌握的實際情況，建立、健全轄區(qū)內(nèi)違法涉煙人員信息檔案，包括姓名、照片、家庭住址、違法經(jīng)營記錄等，時刻關(guān)注違法涉煙人員的活動和專賣市場一些新的動向，為打擊違法涉煙犯罪，提供信息保障。
2、專賣網(wǎng)建，突出“三化”。
一是注重網(wǎng)建工作的痕跡化，各項工作有計劃、有記錄，市場檢查在工作日志中反映，市場巡查在巡查表中反映，對于市場中出現(xiàn)非法三煙、無證經(jīng)營、價格不到位的情況如實記載，并采取相應的工作措施。二是突出網(wǎng)建工作規(guī)范化，市場檢查流程、市場巡查流程、教育轉(zhuǎn)化流程，網(wǎng)建記錄規(guī)范填寫，杜絕不認真和敷衍了事填寫，網(wǎng)建檔案整齊劃一，一線一檔，數(shù)出一門。三是教育轉(zhuǎn)化工作人性化，針對不同類型的個性特點，分析違法動因，找準切入點，實現(xiàn)一把鑰匙開一把鎖，靈活運用“法律宣傳、勸說疏導、指導經(jīng)營、培訓學習、協(xié)助轉(zhuǎn)化”五種方式開展教育轉(zhuǎn)化工作。
3、加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高隊伍素質(zhì)。
采取多種渠道加強員工業(yè)務(wù)培訓，促進專賣人員統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)，努力實現(xiàn)隊伍轉(zhuǎn)型。
一是專題培訓。聯(lián)合公安部門對專賣人員進行行政執(zhí)法培訓。通過系統(tǒng)的講授涉煙案件的經(jīng)營與偵辦、案源信息收集、調(diào)查取證等方面的專業(yè)知識，進一步夯實行政執(zhí)法的專業(yè)理論知識，提高了專業(yè)技能水平。
二是以會代訓。管理所每周召開工作例會，由專管員把實際問題帶到會上，互相學習交流，既要總結(jié)成績，發(fā)掘亮點，也要查找不足，提出改進措施。一些管理所還采取模擬演練、一問一答等方式，強化訓練專管員對常用法律法規(guī)、真假卷煙鑒別的實際運用能力。
三是經(jīng)驗交流。各隊、所內(nèi)部開展培訓，實行“每周一題”的學習辦法，以管理所為單位，在每周例會中，拿出一定時間，研究一個問題，認準一包煙，互教互學，使專賣隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。
二、三個抵制，構(gòu)建卷煙零售市場誠信經(jīng)營體系
一是建立“三個抵制”誠信經(jīng)營視覺識別系統(tǒng)，通過向經(jīng)營戶發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》、簽訂《三個抵制規(guī)范經(jīng)營承諾書》、張貼心服務(wù)彩帶等va標識，在外包裝上，有效區(qū)分無證戶和有證戶，提高煙草專賣法定經(jīng)營戶在消費者心目中的認知度，引導客戶選擇有證戶進行消費。
二是建立誠信等級管理系統(tǒng)，重塑客戶誠信價值，以客戶守法經(jīng)營情況為依據(jù)，細分客戶誠信等級，建立貨源分配升降檔機制，按經(jīng)營戶誠信等級進行貨源分配，同時積極向消費者宣傳，引導選擇性消費誠信等級高的經(jīng)營戶，提高經(jīng)營戶盈利能力，發(fā)揮專賣的誠信管理價值。
三是廣泛開展規(guī)范經(jīng)營示范線評比活動，深入推進“三個抵制”，通過制定考評標準，將“三個抵制”納入規(guī)范經(jīng)營示范線創(chuàng)建活動，由評比活動領(lǐng)導小組，按照評分標準，嚴格開展檢查考核，同時定期、不定期的對規(guī)范經(jīng)營示范線進行督察、檢查，保持規(guī)范經(jīng)營狀態(tài)的連續(xù)性，確保市場管理的質(zhì)量不反彈、不降低，充分發(fā)揮使示范線在打擊非法三煙、維護良好市場秩序、為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的示范引導作用。
三、加強監(jiān)管，提高市場掌控能力
貨源供應緊張，部分品牌與周邊地區(qū)價格倒掛的市場情況，開展了對黃鶴樓、中華系列等高檔品牌假冒卷煙和紅河、嬌子等品牌的非渠道卷煙專項整治行動，5月份以打擊非法收購全包虹之彩紅金龍和利用托運部、郵政快遞販銷非法卷煙為重點，6月份以監(jiān)控黑名單中涉煙人員為重點，嚴厲打擊不法煙販。通過開展上述行動，取得了良好的效果，有力的凈化了卷煙市場。
2、整頓無證經(jīng)營，規(guī)范市場秩序 無證經(jīng)營是當前卷煙市場的一個頑疾，今年我局將治理無證經(jīng)營作為專賣管理一個重要創(chuàng)新課題，局領(lǐng)導對此項工作高度重視，多次與工商、公安等協(xié)作部門進行溝通，成立領(lǐng)導小組，并聯(lián)合下發(fā)了整治方案，采取“調(diào)研、打擊、堵截、疏通”等一系列措施，確保整治工作取得實效。一是充分調(diào)研，首先對轄區(qū)內(nèi)無證戶的分布狀況、從業(yè)人員、形成原因、貨源來源、銷售對象、倉庫地址、經(jīng)營時間、是否有抗法傾向等基本情況進行充分調(diào)查，并進行分析、研究，并建立了無證戶管理檔案。二是嚴厲打擊，加強與工商、公安部門的聯(lián)系，借助外力開展聯(lián)合整治。對典型案例，在當?shù)孛襟w及時曝光，以對無證戶起到震懾和教育作用，注重復查檢查，多殺幾個“回馬槍”，對已被取締的無證戶進行回查，以避免死灰復燃。三是堵截源頭，強化監(jiān)控卷煙經(jīng)營大戶的力度，切斷無證戶的進貨渠道，加強對有證戶的宣傳教育，防止“以有供無”現(xiàn)象發(fā)生，同時注意收集線索，大力打擊地下販假、售假行為，進一步凈化卷煙市場。四是疏通疏導，做好普法宣傳工作，教育符合條件的經(jīng)營戶及時依法申辦許可證。通過宣傳、教育，勸退不符合辦證條件的無證戶，促使其從事其他行業(yè)或自行歇業(yè)。
3、牢固樹立經(jīng)營意識，提高打假破網(wǎng)能力。
縣級文化工作典型經(jīng)驗匯報材料 **區(qū)地處浙東沿海,緊鄰浙江寧波市區(qū),原為**。2002年5月撤縣設(shè)區(qū),現(xiàn)區(qū)域總面積1380平方公里,下轄20個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和3個工業(yè)區(qū)。**歷史悠久,夙有“詩書之鄉(xiāng)”、“文化之邦”美譽,2200多年歷史積淀了深厚的文化底蘊,歷來人文薈萃。唐代詩人賀知章、北宋政治家王安石等都在**留下了歷史遺跡,南宋詞人吳文英,《三字經(jīng)》作者王應麟,元曲圣手張可久,明代文學家屠隆、沈明臣,臺灣文獻始祖沈光文、史學家萬斯同、全祖望等都是**人。在近現(xiàn)代,**更是涌現(xiàn)出翁文灝、童第周、沙耆、沙孟海、周堯和馬友友、王丹鳳、俞峰、金彩風等一大批知名科學家和藝術(shù)家。
譽稱號。
海明珠創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度。2006年,又成立了由區(qū)委副書記任組長、包括12個部門負責人在內(nèi)的“星光工程”創(chuàng)建領(lǐng)導小組,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和行政村(社區(qū))也及時建立文化工作領(lǐng)導班子,實現(xiàn)了區(qū)鎮(zhèn)村三級全面覆蓋。同時強化考核,將文化建設(shè)納入對區(qū)級相關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)年度考核的重要內(nèi)容,完善領(lǐng)導責任制。此外還將文化建設(shè)列入了政府實事工程,組織人大、政協(xié)開展對文化事業(yè)的評議、視察等,強化督查力度。三是落實政策,保障投入。在1996年至 1998年三年間,**區(qū)委、區(qū)政府每年撥出100 萬元專項用于東海明珠工程建設(shè)的獎勵,現(xiàn)實際獎勵經(jīng)費已達338萬元。2001年出臺的《關(guān)于加快文化改革和發(fā)展的政策意見》中規(guī)定:區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級政府對文化事業(yè)的投入年增幅應高于經(jīng)常性財政支出的增幅,區(qū)財政每年安排100萬元精神文明建設(shè)經(jīng)費用于文化事業(yè)和文明創(chuàng)建活動,每年安排100萬元經(jīng)費專項用于精品創(chuàng)作,區(qū)圖書館購書經(jīng)費和文物保護費分別增加到30萬元和40萬元,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))每年安排人均4元以上的文化活動經(jīng)費和圖書購買經(jīng)費等。2005年起每年撥出300萬元經(jīng)費,專門用于對文化下鄉(xiāng)、劇院高雅藝術(shù)演出、文化廣場演出等活動的補貼。2006年到2008年三年間,區(qū)財政每年安排400萬元資金,用于扶助“星光工程”創(chuàng)建,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)按照區(qū)政府補助標準1:1的資金進行配套補助;每年安排200萬元資金,用于支持基層文化體育建設(shè);每年安排300萬元資金,設(shè)立“區(qū)級文化體育專項資金”,真正做到了班子、規(guī)劃、經(jīng)費、措施四落實,從而形成了一個良好的投入機制、激勵機制和工作機制。
尊敬的領(lǐng)導、各位老師： 大家下午好！能和大家一起交流是我的榮幸。說實話，比我優(yōu)秀的老師很多，有的老師和領(lǐng)導甚至放棄了評優(yōu)的機會，謝謝大家對我的認可并把我推選為2011年度優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。能在工作中取得了一些成績，得益于領(lǐng)導的高度重視，同仁們的大力支持，相關(guān)科室的積極配合，我在這里真誠的謝謝大家，謝謝你們！既然是相互交流，我從以下三個方面來介紹我的一些工作情況，望各位領(lǐng)導和同仁多多指正。
一、2011年度完成的具體工作
本人在2011年度春季學期承擔了09級四個班的《電子技術(shù)基礎(chǔ)》教學任務(wù)，組織和聯(lián)系了我校學生參加了2011年陜西省職業(yè)技能大賽，參加七人全部獲獎，四個二等獎、三個優(yōu)秀獎。組織09級學生開展了技能鑒定，完成了華電隆德煤礦培訓班的技能鑒定。在2011年秋季學期承擔了10級16班的《單片機原理及應用》、10級17、18、19班的《flash動畫制作》教學任務(wù)。在校領(lǐng)導的大力支持下我配合市人社局完成了2011年榆林市職業(yè)技能大賽開幕式工作，積極聯(lián)系和組織了榆林工業(yè)學校賽點工作，作為參賽學校，我校學生選手取得了五個一等獎，六個二等獎，十幾個三等獎的不錯成績，在榆林兄弟學校中，一等獎是最多的。在教師獲獎方面，我校派出四名教師，獲得兩個一等獎、一個三等獎的好成績，本人獲得計算機操作一等獎。本年度還完成了學生教材發(fā)放，輔助其他科室完成資料的收集整理，完成向省教育廳申報的機電設(shè)備安裝與維修專業(yè)實訓基地、采礦技術(shù)示范專業(yè)、機電設(shè)備安裝與維修示范專業(yè)、《電子技術(shù)基礎(chǔ)》精品課程材料的撰寫。
二、自己在工作中的一些做法
么就會主動去尋找目前教學中存在的問題和相應的解決辦法。舉例10級16班跟我的相處。這樣拉近了我與他們之間的距離，使課堂氛圍很好，雖然我上了一門非常難的單片機課程，但是他們也盡力用心聽，取得了不錯的效果。因此只要全心投入到教學中，及時了解同學們的不同特點，教學的效果還是非常顯著的。
2、靈活組織課堂教學。由于中專生文化素質(zhì)比較差，學習沒有進取心，感覺課程枯燥乏味，在上課過程中很難集中精力聽課。有的看小說，有的翻手機，有的趴著睡覺，這個時候我們要做的不是上課，而是讓大家注意力集中到我身上。這個時候我就會停下來給同學們講笑話。讓他們在娛樂的同時，注意力不自覺的轉(zhuǎn)移到我身上，舉例10級18班笑話（財主請秀才寫對聯(lián)，秀才說孕婦肚子有貨，而我肚子里一點貨都沒有）。這樣講故事吸引他們注意力的同時，也要告訴他們，你們肚子里一定要有貨，要好好學習的道理，他們就會很自然的學習起來。
我們的無奈、無能。讓學生服氣的不是大嗓門，而是大胸懷、大氣度，是透徹感人的說理和親切平和的人文關(guān)懷。四．不要在公開場合點名批評甚至羞辱學生。這樣會使學生的自尊心受到傷害，會讓學生在同學中被孤立，甚至導致學生產(chǎn)生心理問題。
五、不要在甲學生面前大談乙學生的不是。因為甲學生極可能很快就把你的話傳給乙學生，甚至在班里散布，這既會對乙學生造成傷害，又會使乙學生對你產(chǎn)生抵觸甚至反感情緒。當然細節(jié)問題有很多，我就列舉了以上一些。
4、學習為先?？萍既招略庐惖慕裉?，老師必須不斷的去學習新知識，填充到教學內(nèi)容中來，才能使專業(yè)理論教學跟上時代的步伐，讓學生覺得理論跟現(xiàn)實還是緊密聯(lián)系的。作為一名計算機老師，更是要不斷努力學習新東西，適應時代的變化，不要拿著以前老掉牙的課本給學生講與現(xiàn)在計算機不相關(guān)的一些東西。當然，除了學習專業(yè)理論知識以外，還要接觸很多全方位的知識，比如時事政治，有的學生就比較感興趣這個問題。我記得在榆林2008的防空警報拉響的時候，就講當時的兩岸關(guān)系，陳水扁如何挑釁大陸，中央軍委的變化，這樣增強了大家的愛國意識，使大家有了報效國家的沖動，更激勵了他們勇于學習、積極向上的精神。所以全方位的知識對于我們老師還是很重要，選擇了教師這個職業(yè)，也就選擇了學習終身。
三、還需努力提高的幾點
徹。比如化工制圖用演示法中的多媒體教學，看3d圖很直觀，還需要引入課堂討論法、啟發(fā)教學法、演示法。
2準備更多的課外資料（半斤八兩）3多交流、溝通、合作。
以上是我作為一名普通教師，在自己的工作崗位上的一些成績、做法和想法，離校領(lǐng)導的要求還有一定的距離，我將在今后的工作中，不斷學習，提高自己的業(yè)務(wù)技能和教學水平，努力工作，多為工業(yè)學校的健康發(fā)展做出新的貢獻。
謝謝大家。
先進經(jīng)驗的調(diào)研報告篇十五
4月27日上午，市檔案局（館）黨組召開了中心組學習會，會議由局（館）黨組書記、局（館）長趙德喜主持。會議主要結(jié)合學習實踐活動的開展，通報趙德喜局長赴上海參加“四川地震災區(qū)檔案局（館）長上海培訓班”的情況。市委學習實踐活動第七指導檢查組組長劉忠志參加了會議。
學習會上，趙局長介紹此次赴上海學習培訓目的是“走近上海，洗眼洗腦”。他說，當前正是加快推進災后重建和開展深入學習實踐科學發(fā)展觀的關(guān)鍵時刻，需要弘揚抗震救災精神，需要開闊視野，更新觀念。這次培訓讓四川地震災區(qū)的檔案同仁，深深感受到上海市檔案局（館）同行們堅持圍繞中心服務(wù)大局，在檔案信息資源的管理和服務(wù)工作中，不斷解放思想、更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展，堅持服務(wù)社會服務(wù)民眾的宗旨，與時俱進，在檔案工作的依法管理和公共服務(wù)的軌道上開拓進取，取得了矚目的成就，積累了豐富的經(jīng)驗，獲得了理論學術(shù)和實踐服務(wù)的雙豐收。
趙局長介紹完上海培訓情況后指出：這幾年我局圍繞中心服務(wù)大局，深化“兩建設(shè)，兩服務(wù)”，也做了積極思考和努力，但比起上海同行們的先進服務(wù)理念、開拓創(chuàng)新意識和務(wù)實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L還存在很大的差距，局（館）干部職工要結(jié)合學習實踐活動的深入開展，向上海同行們學習，尋找工作中存在的差距，創(chuàng)新服務(wù)理念、學習先進管理經(jīng)驗，務(wù)實創(chuàng)新地推動各項工作，促進全市檔案工作的科學發(fā)展，著力做好以下四方面的工作：一是要堅持依法行政、依法治檔，加強《檔案法》的宣傳貫徹；二是要進一步強化做好公共服務(wù)工作，積極開展檔案資源建設(shè)；三是要有針對性開展檔案指導工作，注意檔案的形成；四是要加快推進檔案信息化、數(shù)據(jù)化建設(shè)步伐，推動“三網(wǎng)一庫”建設(shè)。
局（館）黨組成員、副局（館）長張學文、趙建強、刁清一，機關(guān)黨委書記胡旭麗，巡視員倪先友，副巡視員帥時坤、王碩和各處部室負責人參加了學習會。
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