優(yōu)秀商場保潔工作計(jì)劃(匯總20篇)

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優(yōu)秀商場保潔工作計(jì)劃(匯總20篇)
時間:2023-10-28 14:29:14     小編:溫柔雨

計(jì)劃可以幫助我們分清輕重緩急,合理安排工作和生活的平衡。那么如何制定一份有效的計(jì)劃呢?首先,我們需要明確目標(biāo),明確自己希望在一定時間內(nèi)達(dá)到什么結(jié)果。其次,我們需要分解目標(biāo),將大目標(biāo)拆分成小目標(biāo),以便更好地管理和執(zhí)行。計(jì)劃的制定不是一蹴而就的過程,以下范文可以給你提供一些構(gòu)思和實(shí)用的方法。

商場保潔工作計(jì)劃篇一

酒店已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作給客人帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性,能動性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時處理。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,日常清潔工作不變。

員工應(yīng)遵守員工守則,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,或客人都要問候您好:遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

對使用藥劑,機(jī)械設(shè)備中,要隨時培訓(xùn),講解:不懂就問,不會就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。

為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。

有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關(guān)部門匯報(bào),及時解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,注意保護(hù)好自身安全,公司財(cái)產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意為之努力。

商場保潔工作計(jì)劃篇二

小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項(xiàng)目有住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合等。

二、管理制度

根據(jù)物業(yè)公司的要求,提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案,雙方經(jīng)過一致的認(rèn)可后,簽訂協(xié)議,承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度,具體如下:

1.管理制度

人員招聘工作

招收一名稱職的保潔員,是做好保潔工作的先決條件。

保潔員上崗前接受必要的培訓(xùn)

在新保潔員上崗前,進(jìn)行禮儀禮貌、儀容儀表等方面,以及簡單的工作常識的培訓(xùn),確保到崗后能很快地進(jìn)入工作角色。

保潔員工作技巧和素質(zhì)的培訓(xùn)

在工具的使用、常規(guī)操作流程、面客服務(wù)等各方面,強(qiáng)化對保潔員培訓(xùn)管理,爭取在較短的時間內(nèi),使之達(dá)到合格保潔員的技術(shù)要求,順利地完成保潔工作。

建立合理、有效的獎懲機(jī)制

制訂了一套有效的獎懲機(jī)制,能充分調(diào)動保潔員的工作熱情和積極性,保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。

2.崗前培訓(xùn)

公司規(guī)章制度正確理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以嚴(yán)格的制度規(guī)范管理;

日常工作行為規(guī)范使受訓(xùn)人熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標(biāo)準(zhǔn);

投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧;

服務(wù)意識與工作責(zé)任感提高服務(wù)意識,增強(qiáng)工作責(zé)任感,使每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作都有效完成;

其他培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。

三、崗位職責(zé)

4)負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具,控制物料消耗;

7)抓好環(huán)保意識建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,落實(shí)具體節(jié)約能源,防止污染措施;

8)堅(jiān)持每日對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為;

9)依據(jù)小區(qū)衛(wèi)生清潔情況和保潔計(jì)劃,制定具體的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施;

10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。

四、基本要求

1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施大廈的清潔衛(wèi)生工作;

2)整個小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行評分達(dá)到90分以上;

3)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。

商場保潔工作計(jì)劃篇三

1、成立疫情防控機(jī)構(gòu)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是疫情防控第一責(zé)任人,各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部要成立疫情防控組織機(jī)構(gòu),建立內(nèi)部疫情防控體系,制定疫情防控工作方案,明確疫情防控應(yīng)急措施和處置流程。

2、落實(shí)疫情防控責(zé)任。企業(yè)要將防控責(zé)任落實(shí)到部門、項(xiàng)目、班組、崗位和個人,做好疫情防控、物資儲備、生活保障、治安保衛(wèi)等工作。配備專人負(fù)責(zé)體溫檢測、通風(fēng)消毒、個人防護(hù)用品發(fā)放、宣傳教育等工作,指定專人負(fù)責(zé)本單位疫情防控情況的收集和報(bào)送工作。

1、有序組織員工返崗。提前調(diào)度掌握返崗員工健康情況,對符合疫情防控要求的員工,合理組織分批次返崗。對返崗員工能夠集中運(yùn)送的,鼓勵采取專車或包車等方式運(yùn)送并做好防護(hù)。

2、嚴(yán)格返崗員工管理。建立員工健康臺賬,設(shè)立可疑癥狀報(bào)告電話,員工出現(xiàn)可疑癥狀時,要及時如實(shí)報(bào)告。

3、做好日常體溫檢測。每天在員工上下班時進(jìn)行體溫檢測,并做好記錄。指定專人每天匯總員工健康狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報(bào)告并采取相應(yīng)防控措施。

1、實(shí)施封閉式管理。對建筑施工項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施全封閉式管理,實(shí)行進(jìn)出場登記和體溫檢測,24小時設(shè)崗。生活區(qū)遠(yuǎn)離工地的工程項(xiàng)目,鼓勵專車接送員工。

2、減少人員聚集。控制活動單元人數(shù),分散開展班前教育、技術(shù)交底等活動。優(yōu)化工序銜接,控制施工現(xiàn)場不同作業(yè)隊(duì)伍人員流動,減少人員聚集。

3、優(yōu)化施工工藝。應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)工藝技術(shù),實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動化減人”。施工設(shè)備、試驗(yàn)器具等應(yīng)當(dāng)由專人使用,原則上“一人一機(jī)”,輪流使用的,要做好消毒處理。

1、會議管理。控制會議頻次和規(guī)模,盡量縮短會議時間。提倡采用視頻、電話等線上會議。必須集中召開的會議,參會人員需做好個人防護(hù)。

2、就餐管理。員工食堂應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗手設(shè)施和配備消毒用品,供就餐人員洗手消毒。做好炊具餐具消毒工作,不具備消毒條件的要使用一次性餐具,采取分餐、錯峰用餐等措施,減少人員聚集,用餐時避免面對面就坐,不與他人交談。

3、宿舍管理。員工宿舍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)控入住人數(shù),設(shè)置可開啟窗戶,定時通風(fēng),對通風(fēng)不暢的宿舍應(yīng)當(dāng)安裝排風(fēng)扇等機(jī)械通風(fēng)設(shè)備。盥洗室配設(shè)洗手池和消毒用品,定時清潔。

4、清潔消毒。安排專人對辦公區(qū)域、會議場所、生活設(shè)施及其他人員活動場所和相關(guān)物品定時消毒,電梯按鈕、門把手等頻繁接觸部位應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加消毒次數(shù)。

5、做好醫(yī)務(wù)服務(wù)。設(shè)立醫(yī)務(wù)室的企業(yè)級項(xiàng)目部要調(diào)配必要的藥物和防護(hù)物資,配合疾控部門規(guī)范開展隔離觀察和追蹤管理。未設(shè)立醫(yī)務(wù)室的企業(yè)要與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,確保員工及時得到救治或醫(yī)療服務(wù)。關(guān)心關(guān)愛員工心理健康,及時疏解員工心理壓力。

6、垃圾收集處理。在公共區(qū)域設(shè)置口罩專用回收箱,加強(qiáng)垃圾箱清潔,定期進(jìn)行消毒處理。加強(qiáng)垃圾分類管理,及時收集并清運(yùn)。

1、強(qiáng)化宣傳教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行疫情防控教育,讓員工掌握正確佩戴口罩、清潔消毒等防護(hù)知識,增強(qiáng)自我防護(hù)意識。在廠區(qū)和生活區(qū)顯著位置張貼衛(wèi)生防疫宣傳海報(bào)掛圖等宣傳品。

2、加強(qiáng)個人防護(hù)。員工在進(jìn)入廠區(qū)或施工現(xiàn)場后應(yīng)當(dāng)全程佩戴符合要求的口罩。接觸粉塵的工作場所應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選用kn95/n95及以上可更換濾棉式半面罩、全面罩,定期消毒,更換濾芯,使用過程中應(yīng)當(dāng)有效防止因噴霧、水幕、濕式作業(yè)淋濕濾芯而降低防護(hù)性能。接觸化學(xué)毒物的勞動者,除配備與職業(yè)病危害因素相適應(yīng)的防毒面具(含濾毒盒)外,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作場所人員情況,選配具有防顆粒功能的濾棉。在宿舍、食堂、澡堂、地面值班室、辦公室、休息室等區(qū)域可佩戴一次性醫(yī)用口罩。

3、保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)手部衛(wèi)生,尤其是在佩戴和摘除口罩/面具、更換濾棉后,應(yīng)當(dāng)及時洗手。現(xiàn)場沒有洗手設(shè)施時,可使用免洗消毒用品進(jìn)行消毒。打噴嚏或咳嗽時要用紙巾、手絹、衣袖等遮擋,倡導(dǎo)合理膳食、適量運(yùn)動、規(guī)律作息等健康生活方式。

4、加強(qiáng)班后活動管理。休息期間,員工要減少不必要外出,避免去人群聚集尤其是空氣流動性差的場所,不得聚集聊天、打牌等,降低聚集感染風(fēng)險。

1、設(shè)立隔離觀察區(qū)域。當(dāng)員工出現(xiàn)可疑癥狀時,應(yīng)當(dāng)及時到該區(qū)域進(jìn)行暫時隔離,并報(bào)告當(dāng)?shù)丶部夭块T,按照相關(guān)規(guī)范要求及時安排員工就近就醫(yī)。

2、封閉相關(guān)區(qū)域并進(jìn)行消毒。發(fā)現(xiàn)可疑癥狀員工后,立即隔離其工作崗位和宿舍,并根據(jù)醫(yī)學(xué)觀察情況進(jìn)一步封閉其所在工作場所及員工宿舍等生活場所,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,同時在專業(yè)人員指導(dǎo)下對其活動場所及使用物品進(jìn)行消毒。配合有關(guān)方面做好密切接觸者防控措施。

3、做好發(fā)現(xiàn)病例后的應(yīng)對處置。企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)病例,要實(shí)施內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出的防控措施,配合有關(guān)部門開展流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤管理、疫點(diǎn)消毒等工作。根據(jù)疫情嚴(yán)重程度,暫時關(guān)閉工作場所,待疫情得到控制后再恢復(fù)生產(chǎn)。

商場保潔工作計(jì)劃篇四

要堅(jiān)持以新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,深入貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和省^v^《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》及國投公司的要求,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù),堅(jiān)決克服盲目樂觀、松懈麻痹思想,切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化隱患排查治理,努力做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查工作。

為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,消除各類安全隱患,公司安委會成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查小組。具體組織機(jī)構(gòu)如下:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安環(huán)部,xx擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)此次安全大檢查工作的開展落實(shí)以及督導(dǎo)檢查。

1、節(jié)后安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。計(jì)劃2月21日至28日完成。

2、檢查整改完成后,即可正常開展全面工作。3月1日至12月31日。

1、節(jié)后員工到廠及對復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識情況;

2、對辦公區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、水、電、暖、通及封存車輛進(jìn)行全面安全隱患排查治理;

3、對托管公司各礦點(diǎn)、廠區(qū)及值班區(qū)域組織安全隱患大排查;

4、組織開展員工安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作。

(一)提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識司屬各部室、單位要認(rèn)真面對目前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決克制盲目樂觀、松懈麻痹思想,要引起高度重視、警鐘長鳴的思想認(rèn)識,嚴(yán)格貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查工作。

(二)加大檢查力度、消除安全隱患節(jié)后安全檢查和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識和憂患意識,高度重視安全隱患排查治理工作,加大檢查力度,徹底排查,從隱患源頭治理,從根本上消除安全隱患。從復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格落實(shí)層級安全責(zé)任目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)管理,把安全生產(chǎn)工作落到的每一個崗位、班組、車間的每一個工作環(huán)節(jié)上,有效防范各類安全事故發(fā)生。

(三)加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)教育工作復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,各復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位必須組織員工開展安全、環(huán)保培訓(xùn)教育工作,新員工必須進(jìn)行三級安全教育合格后方可上崗就業(yè);各部室根據(jù)工作需要加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(四)強(qiáng)化檢查督導(dǎo)工作各復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部室、單位,要切實(shí)加大督辦督查工作力度,要求主要負(fù)責(zé)人必須到位,深入一線開展安全督查工作,對人員不到崗、工作不落實(shí)及隱患未消除而擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行,保障安全生產(chǎn)。

商場保潔工作計(jì)劃篇五

20xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

對《保潔

崗位職責(zé)

》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的

應(yīng)急預(yù)案

》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就

是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),號召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高

保潔員工的整體素質(zhì),對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作:

其一,商場日常保潔工作

1,對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

其二、年度保潔工作

2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;

2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

五、保潔工作中存在的問題

其一,保潔安全意識不足。客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔,各種

其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥,

其三,專業(yè)技能知識不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我

們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富部門的專業(yè)技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);七、20xx年工作計(jì)劃:

其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

其四,員工培訓(xùn)工作:

保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的工作,每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):

3,技能知識培訓(xùn),隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。

一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)

加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。

二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)。

三、推出“定點(diǎn)服務(wù)”方案。

從實(shí)行“定點(diǎn)服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點(diǎn)服務(wù),進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。

四、配合大洋完成各項(xiàng)服務(wù)工作

堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔服務(wù)能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。

為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。

六、注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)。

在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核,在動基部維修員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進(jìn)一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管。確??辗坎晃廴荆渌麡菍永S時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進(jìn)行了整理,對不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加。

九、回顧一年的工作實(shí)踐我們在各方面比前一年都有所改進(jìn),然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們在清潔知識的方法上還無法全

面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

針對以上的不足之處,保潔組將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到的保潔隊(duì)伍來回報(bào)甲方對我們的關(guān)注,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

1、以因地制宜,分清工作重點(diǎn)。在工作中,通過一年的培訓(xùn)及溝通,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。

2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到嚴(yán)格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進(jìn)行批評。形成激勵機(jī)制,使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報(bào)公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),維護(hù)好公司形象。

4、親力親為,注重團(tuán)隊(duì)合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在20xx的一年中具體有以下實(shí)例。例:從20xx年初購買了10個線拖把(主要賣場用),經(jīng)過1年的使用,目前還有5個新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買11個,才用5個,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),我深感高興。二、20xx年存在的不足:清潔知識還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實(shí)際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護(hù)清潔用品,盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時關(guān)燈,關(guān)水,從一點(diǎn)一滴的小事做起。

三、20xx年工作計(jì)劃

2、提升工作效率,保證工作質(zhì)量。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動,使工作時間得到合理利用,進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

不斷節(jié)能減材,嚴(yán)格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識,能修理的必定修理,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。

3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高團(tuán)隊(duì)績效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是我成長道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),在公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。

(一)繼續(xù)鞏固成果。

新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細(xì)化檢查內(nèi)容,量化檢查標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機(jī)制,嚴(yán)格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費(fèi)收、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系,實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果,為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),創(chuàng)優(yōu)爭先。

(二)加大宣傳教育工作力度。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報(bào)刊有字,以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會,教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會責(zé)任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)加大規(guī)費(fèi)征收和爭取政府、財(cái)政等部門扶持力度。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識,強(qiáng)化宣傳溝通,使市民深刻認(rèn)識繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問題;積極爭取財(cái)政、城投、人社部門的支持,力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財(cái)政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。

(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

201x年擬計(jì)劃:購置280萬元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。

面對新形勢新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機(jī)制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),堅(jiān)決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。

(八)發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動作為,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。

(九)做好環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目申報(bào)工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng);四是其它項(xiàng)目申報(bào)工作。

1、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,保證把手無污跡,玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,保證玻璃幕墻明亮清潔,無污跡和*網(wǎng)等。

2、每天地面打掃一次,保持地面光潔,無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好,無明顯污跡、*網(wǎng)、浮塵。

3、前臺窗口兩天擦一次,保證無污跡,玻璃無浮塵。

4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內(nèi)無污物,花木無枯黃。

衛(wèi)生間:

每天必須打掃1次,及時清理垃圾桶里的紙巾等,保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無積水,無異味。

茶水間:

飲水機(jī)、桌面保持整潔,無污跡、紙屑、雜物。

會議室:

地面、會議臺、報(bào)刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次,因會務(wù)需要,應(yīng)按辦公室要求,做到隨時打掃,保證會議室清潔。

總經(jīng)理辦公室:

1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話等每天打掃1次,保證地面清潔,桌椅、沙發(fā)等無浮塵。

2、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,無浮塵。

3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內(nèi)無污物,花木無枯黃,生長旺盛。

各辦公室:

地面每天早上、打掃一次,保持地面光潔,無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好,無明顯污跡、*網(wǎng)、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

商場保潔工作計(jì)劃篇六

3、前臺窗口兩天擦一次,保證無污跡,玻璃無浮塵。

4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內(nèi)無污物,花木無枯黃。

每天必須打掃1次,及時清理垃圾桶里的紙巾等,保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無積水,無異味。

飲水機(jī)、桌面保持整潔,無污跡、紙屑、雜物。

地面、會議臺、報(bào)刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次,因會務(wù)需要,應(yīng)按辦公室要求,做到隨時打掃,保證會議室清潔。

1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話等每天打掃1次,保證地面清潔,桌椅、沙發(fā)等無浮塵。

2、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,無浮塵。

3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內(nèi)無污物,花木無枯黃,生長旺盛。

商場保潔工作計(jì)劃篇七

一年春作首,萬事行為先。春節(jié)上班第一天,我們召開這次會議主要有三個用意:一是給大家拜個年,祝大家在新的一年里健康幸福、*安如意;二是給大家提個醒,盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來,重整旗鼓,整裝待發(fā);三是給大家加把勁,希望我們的全體干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng),立即行動起來,積極投身工作,為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。

與往年不同的是,今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言,匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱,更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面,圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開門紅這個主題,我講三點(diǎn)意見。

20xx年是全面貫徹黨的*精神的開局之年,也是改革開放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局,意義重大。俗話說:“一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。”稿子鋪微信公眾號整理,春天既是萬物萌發(fā)的季節(jié),也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間,2月份馬上就要結(jié)束了。時光易逝,歲月不居,我們一定要不負(fù)大好春光,迅速把各項(xiàng)工作抓起來。

第一,假期已過,心思要迅速集中。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,全面小康的征程制勝于此,脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此,不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命,一個時代有一個時代的印記,一個年輪有一個年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完,年未過完懶干事”的*慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,秩序要迅速恢復(fù),在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感,抓好關(guān)鍵之年,奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年,形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

第二,嚴(yán)明紀(jì)律,作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前,重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前,市委市*出臺了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件,明確提出“五個禁止”“十個不準(zhǔn)”的明令要求,贏得了群眾的一致叫好,省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天,市委再次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè),就是要把這項(xiàng)工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后,作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進(jìn)行集中檢查。稿子鋪整理,借此機(jī)會,我再次重申,在本屆市委任期,作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的,要長期進(jìn)行明查暗訪,查出問題馬上通知報(bào)紙、電視臺曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上,希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范,市委常委同志更要身體力行,各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范,樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。

第三,任務(wù)繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!北局绮渴?、早見效的原則,市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟(jì)工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議,目的就是要給大家騰出更多的時間和精力,早抓落實(shí),快求突破。為此,各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議,都要精簡高效、盡早召開;各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動,也要宜快則快,可簡則簡,能免則免,不要牽扯過多的精力;對于時間不等人的工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實(shí),各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解,倒排計(jì)劃。

面對千頭萬緒的各項(xiàng)工作,我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),更要突出重點(diǎn)。著名數(shù)學(xué)家華羅庚在《統(tǒng)籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例,說明統(tǒng)籌之效。*同志有句名言:“沒有重點(diǎn)就沒有政策”。各級干部要學(xué)會抓重點(diǎn)帶全局、抓典型帶一般的工作方法,各地各部門要注意處理好全市重點(diǎn)工作與本地本部門重點(diǎn)工作的關(guān)系,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),做到兩不誤、兩促進(jìn)。

第一,要突出項(xiàng)目建設(shè)這個重點(diǎn)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,是拉動經(jīng)濟(jì)增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講,上項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù),是重點(diǎn)之重點(diǎn),中心之中心。從剛才的發(fā)言看,許多縣區(qū)春節(jié)不忘招商,春節(jié)不忘引資,值得表揚(yáng)。節(jié)后上班第一天,講工作重點(diǎn),第一位的還是項(xiàng)目。要想盡一切辦法,用盡所有智慧,在招商引資上多下功夫、下大功夫,爭取國家交通、能源、農(nóng)業(yè)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,爭取富有科技含量、適合我市發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目。要發(fā)揮人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢,吸引更多項(xiàng)目。我們計(jì)劃今年召開縣域經(jīng)濟(jì)工作會議,逐個縣區(qū)參觀,一律只看新上的項(xiàng)目,過去的項(xiàng)目都不再看了。稿子鋪整理,就是要通過看項(xiàng)目看各縣區(qū)的發(fā)展水*,看班子的團(tuán)結(jié)能力、發(fā)展能力、凝聚能力,希望各縣區(qū)要提前排一排,做好準(zhǔn)備。

第二,要突出鄉(xiāng)村振興這個重點(diǎn)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的*作出的重大部署。就我市來說,一定要見事早、行動快,切實(shí)為鄉(xiāng)村振興破好題、打好底。一是“百鄉(xiāng)千村”規(guī)劃要盡早抓好。這項(xiàng)工作去年做的很好,今年要早抓,確保三年內(nèi)完成全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃。二是種茶要落實(shí)到位。去年全市種茶15萬畝,今年還要規(guī)劃15到20萬畝,地已整出來,季節(jié)也到了,要馬上行動起來。三是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要大力抓。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要做出品牌、規(guī)模、效益,這是省委領(lǐng)導(dǎo)給我們提出的六字要求,務(wù)必落實(shí)好。

第三,要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。市委、市*提出的“十個不準(zhǔn)”,年后要重點(diǎn)督查,查出的問題要堅(jiān)決曝光、處理。通過抓正反兩個方面的典型,堅(jiān)決落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)規(guī)定,為客商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境。

第四,要突出縣鄉(xiāng)換屆這個重點(diǎn)??h鄉(xiāng)換屆要在3月20日前完成,市里換屆工作要在3月下旬完成。換屆涉及人事調(diào)整,涉及到方方面面,希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過換屆增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,以強(qiáng)有力的班子推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第五,要突出改善民生這個重點(diǎn)。民生問題始終是黨和*第一位的事情,要使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善民生真正同步,使老百姓享受發(fā)展成果,得到發(fā)展實(shí)惠。春節(jié)前,我們集中解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。稿子鋪整理,一些群眾反映幾年解決不了的事,現(xiàn)在幾天就解決了。實(shí)踐證明,很多問題不是解決不了,最關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)干部下決心了沒有,是不是想為老百姓辦事,是不是真正做到“群眾利益無小事”。這次我們開了個好頭,以后要長期堅(jiān)持下去。

為政之要,貴在力行,重在履事。有位外國專家說,*絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章和制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。執(zhí)行的過程就是抓落實(shí)的過程。再英明的決策,再宏偉的藍(lán)圖,再遠(yuǎn)大的計(jì)劃,沒有落實(shí),都是紙上談兵、畫餅充饑、空中樓閣。是不是抓落實(shí)、會不會抓落實(shí)、能不能抓落實(shí),不僅僅是一個工作作風(fēng)問題,而且是一個黨性原則問題、組織觀念問題,黨員干部的水*問題、能力問題。

關(guān)于“落實(shí)”的涵義,我查過《說文解字》《現(xiàn)代漢語詞典》等典籍,感到它們的解釋都是片面性語言。根據(jù)我的理解,“落實(shí)”從物理學(xué)角度上看,是指物體下落的情況;從哲學(xué)角度上看,是指事情完成程度的心理狀態(tài),但我們要更多地從社會學(xué)上來理解“落實(shí)”的涵義。在社會學(xué)上,“落實(shí)”是指物體下降到它應(yīng)當(dāng)落到的位置,縱向到底,橫向到邊,不留縫隙,實(shí)實(shí)在在,這才是落實(shí)。具體到工作上來,看能否落實(shí),就是要看工作的各個環(huán)節(jié)能否做到縱向到底,橫向到邊,不留縫隙,實(shí)實(shí)在在。

第一,要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。作風(fēng)是工作的關(guān)鍵,是“牛鼻子”,作風(fēng)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出形象、出成效。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要求實(shí)。今天各縣區(qū)發(fā)言,限時3分鐘,時間一到我們就切斷信號,堅(jiān)決兌現(xiàn),就是要從這些小事上求實(shí),從現(xiàn)在起求實(shí),養(yǎng)成良好的作風(fēng)。求實(shí)就要求深,深入才能實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層調(diào)查研究,求真求細(xì)求實(shí)。天下大事必作于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗,說的就是這個道理。稿子鋪整理,求實(shí)必須求恒,有恒就有實(shí)。坐在辦公室里看文件聽匯報(bào),不行。想起來抓一陣子,想不起就松一陣子,也不行,求恒必須鍥而不舍,常抓不懈。求實(shí)的過程,就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過程,就是工作深入細(xì)致的過程,就是鍥而不舍、常抓不懈的過程。有人說當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要抓大事,我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部要善謀大事、樂辦小事、常辦實(shí)事、多辦好事。大事不會天天有,要善于抓小事,通過解剖麻雀,掌握實(shí)情,把握規(guī)律。小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好,如何談得上做大事。任何一個有成就的人都是從小事做起的。*同志從一個木匠成長為*,也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線打直,用刨子把面刨*,在這些*凡小事上用心用力,日積月累,持之以恒,悟出了很多大道理。在《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書中,他的很多講話,都是從一點(diǎn)一滴的小事說起,講出了很多深奧的哲學(xué)道理。希望同志們能讀讀這本書,學(xué)學(xué)做事做人的哲理。

第二,要改進(jìn)方法抓落實(shí)。有些干部整日忙忙碌碌,認(rèn)為很多事情做不完。干工作,關(guān)鍵是要把力量用到點(diǎn)子上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)會“彈鋼琴”,又要學(xué)會“搬道岔”。搬道岔,很具體,彈鋼琴則要調(diào)動十個指頭,關(guān)鍵是要凝心聚力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),今天抓什么、明天抓什么,要心中有數(shù),不能眉毛胡子一把抓。要抓重點(diǎn)帶全局,抓住“牛鼻子”,牽一發(fā)而動全身。

第三,要獎懲結(jié)合抓落實(shí)。抓落實(shí)要有獎有罰,有批評有表揚(yáng)。表揚(yáng)是動力,批評是更大的動力。要抓一批典型,對表現(xiàn)好的要表揚(yáng),有問題的,要堅(jiān)決按規(guī)定處理。在干部人事上,前一段時間,絕大多數(shù)同志們表現(xiàn)都很好,特別是換屆期間同志們不跑不找,風(fēng)氣明顯的轉(zhuǎn)變了,下邊的同志不跑了,領(lǐng)導(dǎo)同志不受干擾,該用誰就用誰,公道正派,風(fēng)清氣正。但是,也有個別干部心思不在工作上,到處找人打招呼,拿出不該送的去送。我們要告誡極個別干部,今后不要再跑了,不要再找了,以后,誰再跑再找,堅(jiān)決曝光,堅(jiān)決處理。稿子鋪整理,紀(jì)律已經(jīng)講明了,絕不是用來作秀的。按計(jì)劃,我們馬上就要進(jìn)行干部輪崗交流,在這個過程中,同志們一定不要找不要跑,要把精力用在工作上、心思放在工作上,相信群眾看得見,領(lǐng)導(dǎo)看得見,組織看得見。我們講“賢”字為尺,選人用人就是要實(shí)實(shí)在在,一定要養(yǎng)成良好的用人風(fēng)氣。

第四,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。抓落實(shí)是一個領(lǐng)導(dǎo)過程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是抓落實(shí)的內(nèi)在要求。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先身體力行、率先垂范抓落實(shí),成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。荀子在《大略篇》中把“口能言之,身能行之”的人稱為“國寶”,把“口不能言,身能行之”的人稱為“國器”,把“口能言之,身不能行之”的稱為“國用”,把“口言善,身行惡”的人稱為“*”。提出治國者,要“敬其寶,愛其器,任其用,除其妖”。稿子鋪整理,各級領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)成為“口能言之,身能行之”的“國寶”,當(dāng)一個實(shí)實(shí)在在的好領(lǐng)導(dǎo),靠前指揮,帶頭實(shí)干,以自己的模范言行立規(guī)矩、樹標(biāo)桿,示范帶動廣大干部群眾,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

同志們,*同志在新年賀詞中指出,幸福都是奮斗出來的。我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強(qiáng)烈的感恩之心、強(qiáng)大的奮進(jìn)激情,把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中,提振起百倍信心,煥發(fā)出沖天干勁,以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭,實(shí)干實(shí)干再實(shí)干,奮斗奮斗再奮斗,努力實(shí)現(xiàn)新年開門紅!

商場保潔工作計(jì)劃篇八

201x年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

對《保潔

崗位職責(zé)

》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的

應(yīng)急預(yù)案

》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、 控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就

是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),號召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長了 甩干機(jī)的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。

三、 員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高

保潔員工的整體素質(zhì),對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、 本年度所做的主要工作:

其一,商場日常保潔工作

1,對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

其二、年度保潔工作

2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;

2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

五、 保潔工作中存在的問題

其一,保潔安全意識不足。客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔,各種

其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥,

其三,專業(yè)技能知識不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我

們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富部門的專業(yè)技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ); 七、14年

工作計(jì)劃

其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

其四,員工培訓(xùn)工作:

保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的工作,每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):

3,技能知識培訓(xùn),隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。

商場保潔工作計(jì)劃篇九

依據(jù)以往事實(shí)證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

x男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

降低工作成本加強(qiáng)庫房管理,當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到的事效總之,我們在20xx年工作當(dāng)中要以長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)。一切以業(yè)主為中心,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)、以人為本把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

商場保潔工作計(jì)劃篇十

我市建筑工地原則上可于20xx年2月9日24時起復(fù)工。20xx年2月9日24時后的疫情持續(xù)期間,建筑工地應(yīng)遵循《寧波市疫情防控期間企業(yè)復(fù)工管理實(shí)施細(xì)則》要求,以項(xiàng)目為單位實(shí)行復(fù)工審批制度,同時遵循“分類管理,逐步復(fù)工”的原則采取分階段復(fù)工。

(一)優(yōu)先復(fù)工工程。納入重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、疫情防控需要或其他涉及重要國計(jì)民生的相關(guān)工程,以本地員工為主、未招錄或少量招錄外地員工且嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施、防疫物資準(zhǔn)備充足的工程,優(yōu)先保障復(fù)工。

(二)穩(wěn)步復(fù)工工程。以中低風(fēng)險地區(qū)員工為主、能確保員工身體健康且嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施、防疫物資準(zhǔn)備充足的工程,穩(wěn)步安排復(fù)工。

(三)控制復(fù)工工程。來自高風(fēng)險地區(qū)員工較多,未嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場各項(xiàng)防疫措施、防疫物資準(zhǔn)備不充足的工程,要從嚴(yán)控制復(fù)工。

建筑工地復(fù)工前應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工地防疫管理,并做好以下復(fù)工準(zhǔn)備措施:

(一)工地防疫領(lǐng)導(dǎo)小組。建筑工地應(yīng)按照《企業(yè)復(fù)工防疫十項(xiàng)導(dǎo)則》、《寧波市企業(yè)復(fù)工疫情防控工作指引》、《寧波市建筑工地防疫管理暫行規(guī)定》等相關(guān)要求,結(jié)合自身實(shí)際成立由施工總承包單位牽頭的工地防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工地防疫負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生員、專職安保人員配備;建設(shè)單位、監(jiān)理單位、專業(yè)分包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位和其他有關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合施工總承包單位做好相關(guān)工作;各分包單位的工地防疫管理納入施工總承包單位統(tǒng)籌指揮,并與施工總承包單位在復(fù)工前簽訂防疫管理責(zé)任書。

(二)工地防疫管理措施。建筑工地應(yīng)在復(fù)工前完成工地現(xiàn)場的消毒工作,建立疫情期間實(shí)行全封閉管理制度、人員應(yīng)急值守制度、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、從業(yè)人員日常體溫測量、口罩佩戴制度、工地定期消毒制度、分餐制就餐、錯峰制就餐等相關(guān)制度。

(三)工地防疫物資配備。建筑工地應(yīng)在復(fù)工前配備足額的防疫物資,防疫物資存量能滿足未來5天需求量。

(四)工地從業(yè)人員管理。建筑工地應(yīng)在復(fù)工前建立工地人員清單,清單應(yīng)包括工地管理人員、工地務(wù)工人員、工地后勤人員、參建單位臨時駐工地代表等所有工地人員;建筑工地應(yīng)在復(fù)工前對返工人員、新進(jìn)人員完成“一人一表”登記,同時建立人員出入登記測溫制度;建筑工地應(yīng)在復(fù)工前逐一聯(lián)系本工地在高風(fēng)險地區(qū)的員工要求其暫緩歸甬,對于發(fā)現(xiàn)本工地回流人員中有來自高風(fēng)險地區(qū)的人員,有高風(fēng)險地區(qū)旅行史、生活史、接觸史的人員或與其他地區(qū)確診病例、疑似病例密切接觸者,應(yīng)于當(dāng)天通知所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道或社區(qū)及時落實(shí)人員集中隔離醫(yī)學(xué)觀察,并報(bào)告當(dāng)?shù)刈〗ú块T,同時做好對中等風(fēng)險地區(qū)來甬人員的居家健康觀察工作。

(五)復(fù)工前安全生產(chǎn)檢查。建筑工地建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)在復(fù)工前聯(lián)合檢查工地安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)對施工現(xiàn)場的建筑起重機(jī)械進(jìn)行維修檢查和運(yùn)行調(diào)試,對臨邊防護(hù)、臨時用電、腳手架、支模架、基坑、機(jī)具等現(xiàn)場安全措施、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的安全排查,同時認(rèn)真做好復(fù)工人員特別是新進(jìn)場人員的崗前安全教育。建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)共同確認(rèn)安全生產(chǎn)條件滿足復(fù)工要求。

(一)申請材料

1、《項(xiàng)目復(fù)工申請(承諾)表》(附件1)工地填寫時應(yīng)說明復(fù)工時間、行業(yè)類別、復(fù)工員工人數(shù)及項(xiàng)目承諾,加蓋建設(shè)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位三方企業(yè)公章,并由法定代表人(授權(quán)委托人)簽字。

2、《項(xiàng)目返工人員登記表》(附件2),《項(xiàng)目返工人員調(diào)查總表》(附件3)建筑工地復(fù)工前,要求每名工地人員(包括管理人員、務(wù)工人員、后勤人員、參建單位駐點(diǎn)人員等)登記《項(xiàng)目返工人員登記表》,匯總形成《項(xiàng)目返工人員調(diào)查總表》。工地填寫時應(yīng)如實(shí)記錄復(fù)工人員基本信息,近14天內(nèi)流行病學(xué)史,返甬交通方式、直系親屬信息、復(fù)工后居住地、上下班出行方式等情況。

3、《項(xiàng)目復(fù)工防疫方案》(附件4)

復(fù)工防疫方案應(yīng)包括主體責(zé)任、員工調(diào)查、員工接送、隔離防控、日常防控、復(fù)產(chǎn)計(jì)劃等六方面,并按照方案落實(shí)好復(fù)工的防疫措施。

4、《項(xiàng)目復(fù)工安全自查表》(附件5)

建筑工地復(fù)工前應(yīng)對工地安全情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況填寫《項(xiàng)目復(fù)工安全自查表》。

以上申請材料應(yīng)加蓋建筑工地的建設(shè)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位三方公章,對于部分參建企業(yè)注冊地非寧波大市的,允許其經(jīng)企業(yè)同意后可加蓋項(xiàng)目授權(quán)章,本地企業(yè)一律加蓋公章。

若復(fù)工生產(chǎn)中,工地梯次開工或增加新員工,要提前補(bǔ)充完善《項(xiàng)目返工人員登記表》,并將《項(xiàng)目返工人員調(diào)查總表》(補(bǔ)充)和補(bǔ)充防疫方案報(bào)批。

(二)工地報(bào)批

1、跨地區(qū)市本級項(xiàng)目建筑工地向市住建局提交申請材料1-4,提出復(fù)工申請和復(fù)工安全條件核查。

2、其他建筑工地(包括非跨地區(qū)的市本級項(xiàng)目建筑工地、屬地管轄建筑工地等)向經(jīng)營地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提交復(fù)工申請材料1-3,提出復(fù)工申請。建筑工地同步向?qū)谧〗ú块T提交復(fù)工申請材料4,提出復(fù)工安全條件核查(非跨地區(qū)的市本級項(xiàng)目建筑工地對口住建部門為市住建局,屬地管轄建筑工地對口住建部門為屬地住建局)。

未經(jīng)復(fù)工審批和復(fù)工安全條件核查的建筑工地,不得擅自復(fù)工。

(三)審批流程

1、對申請復(fù)工的跨地區(qū)市本級項(xiàng)目建筑工地,市住建局對照《實(shí)地勘定表》及《項(xiàng)目復(fù)工安全自查表》,進(jìn)行實(shí)地勘查,提出綜合評定意見,審定同意工地復(fù)工,并提交市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)備(電子)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)派員對提出復(fù)工申請的.建筑工地進(jìn)行實(shí)地勘查,對照《實(shí)地勘定表》逐項(xiàng)評估,應(yīng)在建筑工地提出申請后3日內(nèi)完成勘查并提出綜合評定意見(同意或暫緩),符合條件的應(yīng)予以批準(zhǔn)同意開工及報(bào)備。不符合條件的,提出具體意見并告知建筑工地,進(jìn)行整改后再報(bào);住建部門應(yīng)當(dāng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一起進(jìn)行實(shí)地勘查,不得因多頭勘查延誤企業(yè)復(fù)工;對于同一地區(qū)但施工范圍跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工地項(xiàng)目部設(shè)立點(diǎn)分散、實(shí)際情況復(fù)雜的建筑工地,可由工地所跨的多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)同時進(jìn)行實(shí)地勘查。

實(shí)地勘查中,應(yīng)根據(jù)《項(xiàng)目返工人員調(diào)查總表》,抽查《項(xiàng)目返工人員登記表》,核實(shí)員工填寫信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。根據(jù)《實(shí)地勘定表》評估指標(biāo),圍繞《項(xiàng)目復(fù)工防疫方案》,檢查工地防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班人員組成,人員出入、衛(wèi)生消毒、檢驗(yàn)檢測、應(yīng)急處置等管理制度,分餐場地、防控物資、日常測溫人員等落實(shí)情況,要指導(dǎo)和要求工地做好復(fù)工前員工安全防疫培訓(xùn),同時住建部門對工地復(fù)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行指導(dǎo)與核查。

(一)加強(qiáng)人員管控。各地要堅(jiān)持“管控優(yōu)先”的原則,在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施、風(fēng)險受控的前提下,對來自高風(fēng)險地區(qū)的人員,有高風(fēng)險地區(qū)旅行史、生活史、接觸史的人員或與其他地區(qū)確診病例、疑似病例密切接觸者一律勸阻、勸返,對因特殊情況的上述到甬人員要嚴(yán)格落實(shí)自到甬之日起為期14天的集中隔離醫(yī)學(xué)觀察,對中等風(fēng)險地區(qū)來甬人員實(shí)施7天居家健康觀察。(隔離流程見附件7,風(fēng)險地區(qū)分類請咨詢當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門)

(二)嚴(yán)格工作紀(jì)律。各地各部門要嚴(yán)格按照《寧波市疫情防控期間企業(yè)復(fù)工管理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)復(fù)工防疫十項(xiàng)導(dǎo)則》進(jìn)行復(fù)工審核或復(fù)工安全生產(chǎn)核查,不得擅自擴(kuò)大管控范圍、提高管控要求;要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、嚴(yán)明防控紀(jì)律,對未完成復(fù)工審批、未制定防疫方案、未落實(shí)人員排查、未進(jìn)行復(fù)工前安全核查等工作要求的建筑工地,嚴(yán)禁復(fù)工生產(chǎn),對復(fù)工后未落實(shí)防疫工作的建筑工地一律停工處理,造成疫情傳播擴(kuò)散等不良后果的依法依規(guī)追究責(zé)任。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各地住建部門要建立健全疫情防控管理體系,加強(qiáng)轄區(qū)建筑工地復(fù)工檢查力度,特別加強(qiáng)企業(yè)對中央、省、市相關(guān)文件執(zhí)行及《寧波市建筑工地防疫管理暫行規(guī)定》落實(shí)情況的檢查,督促參建各方認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé),切實(shí)做好疫情防控工作。

(四)落實(shí)復(fù)工保障。各地住建部門要全面掌握轄區(qū)內(nèi)建筑工地的復(fù)工動態(tài),及時了解復(fù)工工地的保障需求,加強(qiáng)建筑工地的復(fù)工保障;建設(shè)用砂供應(yīng)企業(yè)、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿、預(yù)制構(gòu)件廠等原材料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度,以及合同供應(yīng)項(xiàng)目的建設(shè)用砂、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿、預(yù)制構(gòu)件需求,和施工單位協(xié)商確定復(fù)工時間,并在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施的前提下完成復(fù)工報(bào)批手續(xù);建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,制定地方建筑材料供應(yīng)計(jì)劃報(bào)市建材管理中心,由市建材管理中心根據(jù)上述分類分階段工程復(fù)工統(tǒng)計(jì)情況,協(xié)調(diào)廠商做好復(fù)工工地原材料的需求供應(yīng)。

1、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按照《寧波市疫情防控期間企業(yè)復(fù)工管理實(shí)施細(xì)則》做好建筑類企業(yè)(含分支機(jī)構(gòu))的復(fù)工審批,方便企業(yè)能有效指導(dǎo)所屬工地的管理工作,有序推進(jìn)建筑工地的復(fù)工進(jìn)展;收到建筑工地復(fù)工申請后應(yīng)及時聯(lián)系對口住建部門,協(xié)商決定實(shí)地勘察時間。

2、20xx年2月9日之前市住建局出臺的建筑工程防疫管理文件內(nèi)容與本通知不符的,一律以本通知為準(zhǔn);本通知表格已在市防辦下發(fā)的《寧波市疫情防控期間企業(yè)復(fù)工管理實(shí)施細(xì)則》(甬防辦[20xx]36號)表格的基礎(chǔ)上加以修訂,請注意區(qū)別;若各地已設(shè)計(jì)、下發(fā)和填寫表格,且原表格樣式已包含現(xiàn)有表格內(nèi)容,則無需重復(fù)填寫,未盡之處只需補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容、要件。

商場保潔工作計(jì)劃篇十一

1、開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;

2、強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查;

3、積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動;

4、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面深入的檢查:對現(xiàn)場電、水、氣、安全防護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械加工設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理安全隱患,解決安全管理存在的問題,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

1、提升認(rèn)識,精心組織

要充分認(rèn)識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障,要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況,精心組織并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

要提升對復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位,認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢查全面細(xì)致。公司安全生產(chǎn)小組組長,要充分發(fā)揮積極性、主動性,完善規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。

3、安全生產(chǎn)小組對本次檢查負(fù)責(zé)

要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育

(1)、要認(rèn)真落實(shí)三級安全教育,復(fù)工前組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中開展安全知識教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng),著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識,特別是對節(jié)后新進(jìn)的新員工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員,一律不得上崗作業(yè),切實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。

(3)、針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險,要加以預(yù)防和控制,減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。

公司安全生產(chǎn)小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查中,需要對檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求相關(guān)部門限期整改,且要求做到各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。

用電方面:由電工班電工及安全人員對宿舍、現(xiàn)場及配電區(qū)域進(jìn)行逐個排查,對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時糾正;對生產(chǎn)場所電氣線路進(jìn)行全面的檢測,及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患;電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。

機(jī)械方面:要組織作業(yè)人員在正式生產(chǎn)前開機(jī)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常,有無漏電現(xiàn)象等異?,F(xiàn)象。

現(xiàn)場安全防護(hù)方面:現(xiàn)場地面、墻面等是否存在安全隱患因素。

消防方面:對消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備,并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個檢查。

員工培訓(xùn)方面:我司擬定03月14日正式復(fù)產(chǎn),人員于03月10日全部到崗,公司將安排專門人員對員工進(jìn)行節(jié)后復(fù)崗安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

隱患整改及培訓(xùn)完成后,報(bào)安全生產(chǎn)委員會、逐一檢查驗(yàn)收,在確保設(shè)備,材料安全的情況下,通過領(lǐng)導(dǎo)審批后確認(rèn)。

通過驗(yàn)收,做到“零隱患,零風(fēng)險”的情況,領(lǐng)導(dǎo)同意后方可于3月14日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn):

1、安全及文明施工整改完畢;

2、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備全部維護(hù)檢修完畢。

3、人員方面:對新進(jìn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

商場保潔工作計(jì)劃篇十二

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;

(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

(1)天花板塵灰和*網(wǎng)清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來,以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

商場保潔工作計(jì)劃篇十三

xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),號召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。

保潔員工的整體素質(zhì),對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其一,商場日常保潔工作

1,對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

其二、年度保潔工作

2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;

2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥,

其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

其四,員工培訓(xùn)工作:

保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的工作,每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):

3,技能知識培訓(xùn),隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。

商場保潔工作計(jì)劃篇十四

保潔部年工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2013年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就 是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),號召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長了 甩干機(jī)的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高

保潔員工的整體素質(zhì),對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作: 其一,商場日常保潔工作

1,對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

二、年度保潔工作 1,完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作; 2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。

4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;

四、班長及員工的培訓(xùn)工作

五、保潔工作中存在的問題

其一,保潔安全意識不足??土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘1?,各種

七、14年工作計(jì)劃:

其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

其四,員工培訓(xùn)工作:

保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的工作,每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):

3,技能知識培訓(xùn),隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到 保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。

保潔部

本方案 通過對百貨商城現(xiàn)場考察,根據(jù)百貨商城具體特點(diǎn)來定位,尋求清潔成本和衛(wèi)生質(zhì)量的臨界點(diǎn),在對不過多增加資金投入的情況下,并結(jié)合專業(yè)運(yùn)作理念與經(jīng)驗(yàn)而編制的商場保潔方案。

本方案 旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀(jì)的人性化服務(wù)”的物業(yè)管理主題,來統(tǒng)籌企劃百貨商城的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構(gòu)、服務(wù)配套、硬件保護(hù)等諸多方面,提出了切合實(shí)際的指標(biāo),尤其詳盡闡述了諸如:保潔流程及管理目標(biāo)、各種規(guī)章制度,以科學(xué)態(tài)度的進(jìn)行保潔管理。

一、物業(yè)狀況

百貨商城坐落于,總面積約m2。

二、物業(yè)特點(diǎn):

根據(jù)百貨商城特點(diǎn)制定切實(shí)可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo),推行目標(biāo)管理。特點(diǎn):

1、坐落商貿(mào)繁華地段,人流大。

2、市場態(tài)和顧客群聚特點(diǎn) 。

3、商城的商鋪較多,污染源較難控制。

三、保潔管理方案的制訂 按商場保潔行業(yè)的人員安排慣例,需要 人。

河北天唯實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱天唯實(shí)業(yè))根據(jù)實(shí)際情況,特制定百貨商城保潔方案。

1、商場保潔管理

2、商場清潔服務(wù)細(xì)則及要求

我自20**年5月份進(jìn)入****公司,到現(xiàn)在已有*年的時間,主要負(fù)責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓(xùn),溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

一、2013年工作總結(jié)

1、以因地制宜,分清工作重點(diǎn)。在工作中,通過一年的培訓(xùn)及溝通,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳?。粔γ鏌o污漬。

2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到嚴(yán)格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進(jìn)行批評。形成激勵機(jī)制,使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報(bào)公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),維護(hù)好公司形象。

4、親力親為,注重團(tuán)隊(duì)合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在2013的一年中具體有以下實(shí)例。例:從2013年初購買了10個線拖把(主要賣場用),經(jīng)過1年的使用,目前還有5個新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買11個,才用5個,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),我深感高興。

二、2013年存在的不足:清潔知識還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實(shí)際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護(hù)清潔用品,盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時關(guān)燈,關(guān)水,從一點(diǎn)一滴的小事做起。

三、2014年工作計(jì)劃

2、提升工作效率,保證工作質(zhì)量。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動,使工作時間得到合理利用,進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷節(jié)能減材,嚴(yán)格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識,能修理的必定修理,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。

3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高團(tuán)隊(duì)績效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是我成長道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),在公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。

商場保潔工作計(jì)劃篇十五

一、春節(jié)期間人員安排,工作安排。

二、全年的人員招聘工作,動員全體員工獎勵帶人,廣告招聘形式,通過網(wǎng)絡(luò)招聘,做好人員流動的準(zhǔn)備工作。

三、培訓(xùn)將計(jì)劃:

1、提高員工服務(wù)素質(zhì),行為規(guī)范、儀容儀表、禮貌用語、工作紀(jì)律要求。

2、做好崗位衛(wèi)生要求,大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項(xiàng)、消防知識。

3、機(jī)械的使用:洗地機(jī)的使用方法、吸塵器的使用方法、吸水機(jī)的使用方法。

四、工作計(jì)劃:

1、用洗地機(jī)對外圍路面全面清洗1次,用水沖洗3次

2、對銷售大廳、樣板間消殺8次

商場保潔工作計(jì)劃篇十六

加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)。

從實(shí)行“定點(diǎn)服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點(diǎn)服務(wù),進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。

堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔服務(wù)能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接。

為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。

在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核,在動基部維修員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進(jìn)一步的提高。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管。確??辗坎晃廴?,其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進(jìn)行了整理,對不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加。

商場保潔工作計(jì)劃篇十七

甲方:

乙方:

本合同經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著平等互利等價有償?shù)脑瓌t,就乙方對上海華聯(lián)超市提供日常保潔服務(wù),協(xié)商如下:

1、保潔服務(wù)期限:自____年__月__日起,至____年__月__日止;

3、支付方式:自合同生效后安月甲方向乙方支付保潔費(fèi)用的。如發(fā)現(xiàn)保潔質(zhì)量問題,甲方按照保潔費(fèi)的10%先行扣款,然后雙方協(xié)商解決。

1、保潔形式為日常保潔;

2、保潔范圍是甲方指定的室內(nèi)環(huán)境和公共區(qū)域的衛(wèi)生;

3、保潔標(biāo)準(zhǔn),按計(jì)劃書執(zhí)行(計(jì)劃書附后面)。

(一)、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方按合同約定向乙方支付保潔服務(wù)費(fèi)用;

2、甲方有權(quán)指派專人定期不定期按照衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合甲方要求,先以口頭形式通知乙方立即整改,若不及時整改,再以書面形式通知乙方并視情況給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、甲方為乙方無償提供保潔正常用水、用電,并及時對供水、排水管道維修。

4、甲方為乙方提供簡單存放清潔工具的'房屋。

5、甲方在合同期結(jié)束前一個月,應(yīng)書面通知乙方合同是否續(xù)簽

(二)、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、保潔人員應(yīng)服從甲方的管理,遵守甲方各項(xiàng)管理制度;

2、乙方保潔工作人員必須身體健康、儀容端正、品德良好,無違法犯罪紀(jì)錄;

4、乙方可根據(jù)自身的工作特點(diǎn)和甲方的保潔要求自行安排工作程序;

5、乙方應(yīng)遵循安全操作、文明作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

6、乙方負(fù)責(zé)保潔工的培訓(xùn),保潔工作人員要統(tǒng)一著裝上崗;

7、乙方自行提供保潔工作必需的設(shè)備和工具;

8、乙方應(yīng)愛護(hù)室內(nèi)各種設(shè)施,注意節(jié)水節(jié)電;

1、合同的變更與提前終止必采用書面形式;

2、本合同規(guī)定的履行期限屆滿,合同自行終止;

3、在合同履行過程中,如遇不可抗拒的因素,雙方協(xié)商解決;

4、合同內(nèi)容變更、提前終止必須提前一個月書面通知對方,否則按服務(wù)費(fèi)用的5%承擔(dān)違約責(zé)任。

2、乙方嚴(yán)重失職造成甲方物業(yè)管理的重大損失,甲方可以解除合同,并按違約責(zé)任要求賠償。

3、乙方發(fā)生嚴(yán)重違約后,在收到甲方書面通知一個月內(nèi)仍不能采取補(bǔ)救措施,甲方可以解除合同。

1、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同,如乙方不能按照甲方要求的保潔標(biāo)準(zhǔn)完成保潔工作,甲方有權(quán)隨時解除合同。

2、甲、乙雙方無正當(dāng)理由不得無故終止合同,否則違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

在履行合同中,如雙方發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著互諒互讓原則友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可以提起訴訟。

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)壹份,合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

本合同未盡事宜和新增內(nèi)容,由甲、乙雙方協(xié)商解決,或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章)

____年__月__日:

商場保潔工作計(jì)劃篇十八

甲 方:

乙 方:

甲乙雙方為確保室外整潔清新的標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生環(huán)境,為單位(商場)提供優(yōu)美舒適的經(jīng)營場所,特將外部衛(wèi)生保潔工作承包給乙方,具體承包合同條款如下:

一、 承包地點(diǎn)時間及費(fèi)用

1、地 點(diǎn): 。

2、保潔承包時間從 年 月 日起至 年 月 日止。

2、保潔費(fèi)每月(年)(大寫: ).

3、甲方按月支付保潔費(fèi)用,承包合同生效后,甲方于次月日前現(xiàn)金支付或劃入乙方指定的銀行帳戶,如遇節(jié)假日等特殊情況,付款時間順延,但時間不能超過7天。

二、保潔的形式和范圍

1、保潔形式為日常保潔,保潔時間為甲方的每個工作日。

2、保潔范圍是 區(qū)域。

3、保潔標(biāo)準(zhǔn),按甲方具體要求執(zhí)行。

三、甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)

(一)、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方有權(quán)指派專人定期不定期按照衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合甲方要求,先以口頭形式通知乙方管理人員,立即整改。

2、保潔人員應(yīng)服從甲方的管理和指揮,遵守甲方各項(xiàng)管理制度。

3、甲方為乙方無償提供用水、用電,并及時對供水、排水、排污管道進(jìn)行修理。

4、甲方為乙方提供簡單的辦公、存放清潔工具、更換服裝的房屋。

(二)、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方自行提供保潔工作必需的設(shè)備和工具。

2、乙方使用的保潔工作人員必須身體健康、儀容端正、品德良好,無違法犯罪紀(jì)錄。

3、乙方定期或不定期指派管理人員對保潔工作進(jìn)行檢查,并定期征求甲方對保潔工作的意見和建議,對存在的問題及時處理。

4、乙方可根據(jù)自身的工作特點(diǎn)自行安排工作程序,但工作時間必須與甲方的上下班時間相符合。

5、乙方應(yīng)遵循安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定,在衛(wèi)生保潔過程中,采取嚴(yán)格的安全措施,如發(fā)生人身安全事故,責(zé)任由乙方承擔(dān)。(人力不可抗拒的災(zāi)害,因甲方工作場地存在安全隱患造成的安全事故和因甲方安排指揮管理中出現(xiàn)的事故均由甲方負(fù)責(zé))。

6、乙方負(fù)責(zé)保潔工的培訓(xùn),保潔工作人員要統(tǒng)一著裝上崗。

四、違約責(zé)任

1、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同。

2、甲、乙雙方無正當(dāng)理由不得無故終止合同,否則違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц?%的違約金。

3、甲方應(yīng)按期支付給乙方每月的清潔費(fèi)用,應(yīng)按每月的日之前支付。

五、本合同未盡事宜和新增內(nèi)容,由甲、乙雙方協(xié)商解決,并可另補(bǔ)充增加協(xié)議條款。

六、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。

甲方代表: 乙方代表:

(蓋章) (蓋章)

年 月 日

商場保潔工作計(jì)劃篇十九

工作計(jì)劃網(wǎng)為您編輯整理保潔工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

保潔工作計(jì)劃(一)

一、春節(jié)期間人員安排,工作安排。

二、全年的人員招聘工作,動員全體員工獎勵帶人,廣告招聘形式,通過網(wǎng)絡(luò)招聘,做好人員流動的準(zhǔn)備工作。

三、培訓(xùn)將計(jì)劃:

1、提高員工服務(wù)素質(zhì),行為規(guī)范、儀容儀表、禮貌用語、工作紀(jì)律要求。

2、做好崗位衛(wèi)生要求,大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項(xiàng)、消防知識。

3、機(jī)械的使用:洗地機(jī)的使用方法、吸塵器的使用方法、吸水機(jī)的使用方法。

四、工作計(jì)劃:

1、用洗地機(jī)對外圍路面全面清洗1次,用水沖洗3次

2、對銷售大廳、樣板間消殺8次

3、對外圍垃圾桶內(nèi)壁清潔消毒4次

4、對銷售大廳、樣板間、外圍消殺12次

5、對銷售大廳外側(cè)天井玻璃刮洗8次,

6、疊拼1至4戶天井玻璃刮洗4次

7、對售樓處的酒柜全面清洗4次

8、對售樓處的1f2f內(nèi)外側(cè)玻璃清刮4次

9、對售樓處外側(cè)的頂燈、吊燈、風(fēng)口清潔1次

10、對聯(lián)一、二樣板間全面清潔4次

11、對外圍雨水溝整體清掏2次

12、對樣板間區(qū)域1f所有鐵藝、壁燈、雨水管、戶門、地面清潔

13、對水系、噴泉清潔4次

14、對新車場地面沖洗1次8次

15、對售樓處地面全面清潔1次

16、對售樓處周圍投放鼠藥1次

17、對售樓處內(nèi)高處風(fēng)口、吊燈撣塵1次

18、對場地路燈內(nèi)擦拭一次。

保潔工作計(jì)劃(二)

3月份副營品質(zhì)提升:3月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為09年全公司的重點(diǎn)工作,我們還是要對副營品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),具體提升方法:1、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃。(3月16)2、每天中午對副營保潔員進(jìn)行培訓(xùn)。(持續(xù))3、每周五中午對保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場考核,排名并給予一定獎勵。(持續(xù))

4月份主營品質(zhì)提升:我們在副營品質(zhì)提升的同時也要對主營品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,具體實(shí)施方法:1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。(4月2日)2)與各項(xiàng)目專業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程(4月5日)3)制定主營全新工作流程(4月7日)2、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日)3、施工單位、綠化進(jìn)場二次污染的預(yù)防措施制定。(4月5日)4、主營保潔員bi禮儀提升:1)制定適合主營保潔員的'培訓(xùn)計(jì)劃。(4月1日)2)每天早中晚3次禮儀演練。(持續(xù))3)每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎勵(持續(xù))

5、6、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施:隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,因此我們要對此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,并針對這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。1、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理:(5月1日)1)外環(huán):路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。2)內(nèi)環(huán):單元門、臺階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。2、針對重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施(5月1日)1)定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃進(jìn)行刷洗。(視情況而定)2)與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況,請客戶助理及時對裝修情況進(jìn)行管理,有效預(yù)防裝修造成的額外污染。(每周一次)3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點(diǎn)清潔(隨臟隨清)4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)

9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點(diǎn)工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地,便于園區(qū)管理和日后清掃。2、及時清掃殘葉,注意清掃時不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴。(日清)3、落葉及時清掃,注意清掃方法:裝袋、順風(fēng)等。(日清)4、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、中央綠地區(qū))(視情況而定)5、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,主管和班長加強(qiáng)巡視力度。(每日三次)

11、12月份除雪工作開展:11、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),保潔班組作為整個項(xiàng)目的主力軍,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。1、除雪工具準(zhǔn)備:時時關(guān)注天氣情況,除雪前期對除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),如有不足及時儲備,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。2、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程)3、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對人員進(jìn)行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

幼兒園衛(wèi)生保潔工作計(jì)劃

幼兒園后勤保潔工作計(jì)劃

學(xué)校行政管理工作計(jì)劃

商場保潔工作計(jì)劃篇二十

甲方:

乙方:

本合同經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著平等互利等價有償?shù)脑瓌t,就乙方對上海華聯(lián)超市提供日常保潔服務(wù),協(xié)商如下:

一、服務(wù)期限及費(fèi)用

1、保潔服務(wù)期限:自____年__月__日起,至 ____年__月__日止;

3、支付方式:自合同生效后安月甲方向乙方支付保潔費(fèi)用的 。如發(fā)現(xiàn)保潔質(zhì)量問題,甲方按照保潔費(fèi)的10%先行扣款,然后雙方協(xié)商解決。

二、保潔的形式和范圍

1、保潔形式為日常保潔;

2、保潔范圍是甲方指定的室內(nèi)環(huán)境和公共區(qū)域的衛(wèi)生;

3、保潔標(biāo)準(zhǔn),按計(jì)劃書執(zhí)行(計(jì)劃書附后面)。

三、甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)

(一)、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方按合同約定向乙方支付保潔服務(wù)費(fèi)用;

2、甲方有權(quán)指派專人定期不定期按照衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合甲方要求,先以口頭形式通知乙方立即整改,若不及時整改,再以書面形式通知乙方并視情況給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、甲方為乙方無償提供保潔正常用水、用電,并及時對供水、排水管道維修。

4、甲方為乙方提供簡單存放清潔工具的房屋。

5、甲方在合同期結(jié)束前一個月,應(yīng)書面通知乙方合同是否續(xù)簽

(二)、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、保潔人員應(yīng)服從甲方的管理,遵守甲方各項(xiàng)管理制度;

2、乙方保潔工作人員必須身體健康、儀容端正、品德良好,無違法犯罪紀(jì)錄;

4、乙方可根據(jù)自身的工作特點(diǎn)和甲方的保潔要求自行安排工作程序;

5、乙方應(yīng)遵循安全操作、文明作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

6、乙方負(fù)責(zé)保潔工的培訓(xùn),保潔工作人員要統(tǒng)一著裝上崗;

7、乙方自行提供保潔工作必需的設(shè)備和工具;

8、乙方應(yīng)愛護(hù)室內(nèi)各種設(shè)施,注意節(jié)水節(jié)電;

四、合同變更與終止

1、合同的變更與提前終止必采用書面形式;

2.本合同規(guī)定的履行期限屆滿,合同自行終止;

3.在合同履行過程中,如遇不可抗拒的因素,雙方協(xié)商解決;

4.合同內(nèi)容變更、提前終止必須提前一個月書面通知對方,否則按服務(wù)費(fèi)用的5%承擔(dān)違約責(zé)任。

五、合同解除

2.乙方嚴(yán)重失職造成甲方物業(yè)管理的重大損失,甲方可以解除合同,并按違約責(zé)任要求賠償。

3.乙方發(fā)生嚴(yán)重違約后,在收到甲方書面通知一個月內(nèi)仍不能采取補(bǔ)救措施,甲方可以解除合同。

六、違約責(zé)任

1、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同,如乙方不能按照甲方要求的保潔標(biāo)準(zhǔn)完成保潔工作,甲方有權(quán)隨時解除合同。

2、甲、乙雙方無正當(dāng)理由不得無故終止合同,否則違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

七、爭議解決

在履行合同中,如雙方發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著互諒互讓原則友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可以提起訴訟。

八、合同的生效

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)壹份,合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

九、其他

本合同未盡事宜和新增內(nèi)容,由甲、乙雙方協(xié)商解決,或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章)

年 月 日

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