在總結(jié)中，我們可以明確目標(biāo)、找出問(wèn)題、制定計(jì)劃。在總結(jié)過(guò)程中要注重搜集和整理相關(guān)的資料和信息，確?？偨Y(jié)的客觀和準(zhǔn)確。接下來(lái)，就讓我們一起來(lái)欣賞一些精彩的總結(jié)文章，相信會(huì)對(duì)大家有所啟發(fā)。
園林綠化半年工作總結(jié)篇一
20xx年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新xx”的關(guān)鍵一年，也是園林綠化建設(shè)重要的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)濱水園林縣城為奮斗目標(biāo)，在地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20xx年我縣以“重點(diǎn)抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全縣綠化養(yǎng)護(hù)工作順利完成；精心打造綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成地區(qū)交給我縣的任務(wù)，在20xx年上半年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
園林綠化半年工作總結(jié)篇二
為鞏固和提高我區(qū)園林綠化建設(shè)取得的成績(jī)，園林處緊緊圍繞著區(qū)委政府、住建局的工作精神和思路開(kāi)展各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化建設(shè)和管理工作，提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和綠化檔次。為扎實(shí)有效的開(kāi)展20xx年園林綠化工作，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)苦干、開(kāi)拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、全力以赴打好春植攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好公共綠地綠化美化、公園設(shè)施建設(shè)、西沙河清淤、加強(qiáng)樹(shù)木日常養(yǎng)護(hù)管理工作，現(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
園林綠化半年工作總結(jié)篇三
果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹(shù)壇及人行道無(wú)雜草、落葉；綠籬不缺塘、缺段，線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀；行道樹(shù)樹(shù)形美觀、分枝點(diǎn)合適，主、側(cè)枝分布均勻，數(shù)量適宜、內(nèi)膛不空又通風(fēng)透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對(duì)所有花草樹(shù)木適時(shí)澆水，保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象，對(duì)病蟲(chóng)害防治以預(yù)防為主，綜合防治、仔細(xì)觀察、適時(shí)用藥、勤防勤治、抓住時(shí)機(jī)、重點(diǎn)防治、將病蟲(chóng)害控制在最低限度。
2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍管理。為適應(yīng)城市綠化建設(shè)和管理需要，不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)和管理水平，我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
園林綠化半年工作總結(jié)篇四
在病蟲(chóng)害發(fā)生前期做好病蟲(chóng)害防治工作，根據(jù)“預(yù)防為主、綜合治理”的方針和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則，做出病蟲(chóng)害發(fā)生相應(yīng)的預(yù)防措施，盡量避免病蟲(chóng)害大幅度的蔓延。
2、完成各綠地、行道樹(shù)木的日常養(yǎng)護(hù)工作
園林處下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理工作，把綠地管護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行開(kāi)展。制定實(shí)施綠地管護(hù)人員責(zé)任制，按專業(yè)技術(shù)要求指導(dǎo)綠地、草坪樹(shù)木修剪、等日常養(yǎng)護(hù)工作，保證花草樹(shù)木的正常生長(zhǎng)。同時(shí)要求管理人員對(duì)綠地日常養(yǎng)護(hù)、園林設(shè)施維護(hù)等工作進(jìn)行全方位的管理。通過(guò)扎實(shí)的管理，使管理規(guī)范化、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化，力爭(zhēng)使今年全區(qū)綠地管理水平進(jìn)一步提高。
近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府班子、住建局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，園林工作同比往年有了較大的提高，使城市綠化帶逐步完善，綠化面積增加，提高了南票區(qū)美化、亮化的人文生活環(huán)境。
園林綠化半年工作總結(jié)篇五
本人自20xx年xx月進(jìn)入xx公園工作至今，透過(guò)自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)。我的專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn)，個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)待工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí)，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高。現(xiàn)將我?guī)啄陙?lái)的工作匯報(bào)如下：
一、工作完成狀況
（一）打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成春季綠化任務(wù)
20xx年初開(kāi)始，我組織人員對(duì)行道樹(shù)、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開(kāi)展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長(zhǎng)狀況，喬灌木的缺株?duì)顩r，以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提前做好苗木采購(gòu)、調(diào)集工作，確保在春季植樹(shù)時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年，共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹(shù)。國(guó)槐。法桐。水杉等喬木400余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠。百日紅等灌木2600余株，金葉女貞、小葉女貞。紫葉小檗等綠籬60000余株，草坪5000余平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
（二）扎實(shí)開(kāi)展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護(hù)現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福指數(shù)，按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”程。
1、易通路提檔改造工程。海王路。深圳路屬城中繁華區(qū)域，由于各種原因。
2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)改造，該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物8000株，消除黃土裸露40000平方米，整治綠化帶道牙2600米，實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。
3、青島路提檔改造工程。青島路由于過(guò)往車輛均以大型貨車為主，造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位，我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株，消除黃土裸露4000平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復(fù)，得到進(jìn)一步提高。
（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市品位
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。上半年，投資3．5萬(wàn)元對(duì)公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。
（四）綠化養(yǎng)護(hù)上水平，景觀效果日趨完美
一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹(shù)無(wú)缺株、歪斜、綠籬無(wú)斷檔、地被無(wú)裸露、綠化設(shè)施無(wú)缺損、園林植物無(wú)病害、綠化樹(shù)木無(wú)塵垢的“六無(wú)”為目標(biāo)，多管齊下，切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。
二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場(chǎng)、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際，以鞏固創(chuàng)園為抓手，認(rèn)真做好園林植物的.澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲(chóng)害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。
今年以來(lái)，我們用心應(yīng)對(duì)嚴(yán)重干旱天氣，加大植物日常管護(hù)力度，組織人力，物力澆灌，修剪整形，除蟲(chóng)打藥，澆水除雜草等養(yǎng)護(hù)管理，共修剪喬木7300余株，灌木修剪整形7—8次，草坪，綠帶灌溉8—9次，有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量，確保植物呈現(xiàn)良好的生長(zhǎng)狀態(tài)和優(yōu)美的造型，使城市精細(xì)化管理工作再上新臺(tái)階。
二、工作中還存在的主要問(wèn)題
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也還存在許多不容忽視的困難和問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1、是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重，安全隱患突出。行道樹(shù)被砍，綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重，砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，從而存在較大的安全隱患。
2、是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問(wèn)題，養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲(chóng)害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品，需要定期的保養(yǎng)、更換及維修，但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無(wú)法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。
三、下年工作重點(diǎn)
1、是精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹(shù)、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。
2、是加強(qiáng)管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障。為市民休閑、健身、帶給良好的環(huán)境。
3、是精心修剪保美。行道樹(shù)、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí)，修剪節(jié)點(diǎn)適中。
4、是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強(qiáng)廣大市民愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)，構(gòu)成全社會(huì)重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下兩個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，用心、熱情的對(duì)待好每一份工作。以上是我近些年來(lái)從事的主要工作的狀況，透過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
園林綠化半年工作總結(jié)篇六
（一）雖然制定實(shí)施了崗位責(zé)任和考核制度，但是在工作中存在日常工作監(jiān)督管理不到位問(wèn)題，管理方式簡(jiǎn)單等不足，需要進(jìn)一步提高管理工作的主動(dòng)性和全面性，使綠化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
（二）園林施工和園林保養(yǎng)方面存在這人員不足，任務(wù)量重等缺點(diǎn)，普遍員工工作分配不均勻，積極性高低不等，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
園林綠化半年工作總結(jié)篇七
今年上半年我們成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的責(zé)任，單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)的副職是直接責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)同志是具體責(zé)任人。為了加強(qiáng)工作力度，我們又設(shè)置了一名專職安全員，形成由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、所屬科室負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員具體抓的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。其次，我們把安全生產(chǎn)管理納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，各級(jí)責(zé)任人均簽訂了安全責(zé)任狀，安全生產(chǎn)管理實(shí)行一票否決制。
園林綠化半年工作總結(jié)篇八
xx年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2545萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積120萬(wàn)?。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo)，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化，全力提升城市整體綠化品位，推進(jìn)“美麗xx”建設(shè)，為國(guó)家園林城市復(fù)驗(yàn)做好準(zhǔn)備。截止目前，已完成投資2870萬(wàn)元，完成新增及改造綠化面積149.29萬(wàn)?，超計(jì)劃完成29.29萬(wàn)?。共引進(jìn)種植各類喬灌木300萬(wàn)余株，種植擺放花卉50萬(wàn)株，直播草花種籽60公斤，種植補(bǔ)植草坪15萬(wàn)?，花圃出圃草花55萬(wàn)盆（株）。
1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬(wàn)?。2月，對(duì)16家新建單位（小區(qū)），47家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。3月，對(duì)新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，為年尾驗(yàn)收留存依據(jù)。4至6月，對(duì)63家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計(jì)、管理情況，提出整改意見(jiàn)。庭院綠化建設(shè)完成投資1000萬(wàn)元，新增綠地22.28萬(wàn)?、改造面積40萬(wàn)?。
2、綠地改造完善工程。對(duì)機(jī)場(chǎng)路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程，種植喬灌木300萬(wàn)余株，種植花卉40萬(wàn)株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹(shù)種、直播花卉突出色彩感，大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細(xì)感，大力營(yíng)造了樹(shù)成林、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果。同時(shí)，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、軍分區(qū)等計(jì)劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工作完成投資1870萬(wàn)元（含計(jì)劃外新增項(xiàng)目945萬(wàn)元），新增綠地27.01萬(wàn)?，改造完善綠地面積60萬(wàn)?。
3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花55萬(wàn)株，移苗45萬(wàn)株，扦插25萬(wàn)株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構(gòu)樹(shù)等7種喬木，紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經(jīng)過(guò)引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、節(jié)前綠化工作。春節(jié)前，在各重點(diǎn)路段擺放仿真絹花1萬(wàn)束。五一、瓜節(jié)前，在各道路節(jié)點(diǎn)、公園綠地種植擺放各色草花33萬(wàn)盆（株），直播黑心菊、波斯菊、蜀葵、地雷花、大花秋葵等10個(gè)品種花卉60公斤，著力營(yíng)造美麗xx新形象。
園林綠化半年工作總結(jié)篇九
結(jié)合園林局80萬(wàn)平方的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，我們將xx年年定為“綠化養(yǎng)護(hù)年”，并出臺(tái)“四大舉措”來(lái)切實(shí)加強(qiáng)養(yǎng)管督查力度。
舉措一是：創(chuàng)建余姚市園林綠化養(yǎng)護(hù)示范點(diǎn)；我們確定了二個(gè)綠地（南河沿路綠地、開(kāi)豐路綠地），三個(gè)公園（陽(yáng)明公園、舜北公園、新建公園），二條道路綠化（南雷路、新建路）和一個(gè)鮮花布置點(diǎn)為創(chuàng)建xx年度余姚市綠化養(yǎng)護(hù)示范點(diǎn)的單位。此舉通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，將會(huì)全面地促進(jìn)我市的園林綠化養(yǎng)護(hù)工作。
舉措二是：在綠化養(yǎng)護(hù)工作中提出“五化”的具體工作要求；“五化”一是凈化，要求各單位要在管轄區(qū)域內(nèi)要做好24小時(shí)的保潔工作；二是美化，要求各單位定期完成鮮花布置工作，一般為三個(gè)月一換；三是綠化，各單位在實(shí)際工作中要處處體現(xiàn)出園林綠化的景觀效應(yīng)；四是人性化，各單位在加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)的同時(shí)更要做好文明管理；五是精細(xì)化，各單位要把任務(wù)和職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，并能層層抓落實(shí)。
舉措三是：在工作中提倡“四注重”；一是要注重綠化養(yǎng)工作的季節(jié)性；二是要注重工作細(xì)節(jié)；三是要注重工作環(huán)節(jié)；四是要注重工作業(yè)績(jī)。
舉措四是：設(shè)立督查考核成績(jī)排行榜，推行“三淘汰”制度；這“三淘汰”一是對(duì)于市園林局提出的問(wèn)題在二十四小時(shí)內(nèi)不進(jìn)行整改的單位將被淘汰；二是綠化苗木由于養(yǎng)管方面的問(wèn)題大片死亡的單位將被淘汰；三是在督查考核排行榜上連續(xù)三次未位的單位將被淘汰。
園林綠化半年工作總結(jié)篇十
（一）嚴(yán)格把關(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門和單位要密切配合，嚴(yán)格落實(shí)綠線管制和綠色圖章制度，對(duì)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書(shū)的建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒(méi)有進(jìn)行綠化驗(yàn)收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。
（二）、落實(shí)責(zé)任，注重質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行園林綠化精建細(xì)管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹(shù)木的實(shí)用功能和美花功能的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰(shuí)栽植誰(shuí)管養(yǎng)”的原則，各單位要落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任，建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，設(shè)立專門的綠化管理機(jī)構(gòu)或安排綠化專管人員，確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長(zhǎng)旺盛，保護(hù)好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木，對(duì)破壞城市綠化的單位和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起。
（三）加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來(lái)，盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺(tái)新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度，跟蹤報(bào)道園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè)，及時(shí)宣傳園林綠化建設(shè)過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動(dòng)，形成良好的輿論氛圍。
（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。各有關(guān)部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實(shí)行“一把手”工程，負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓，及時(shí)解決綠化工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)?？h城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。對(duì)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的.單位責(zé)令限期整改，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。20xx年下半年將進(jìn)入秋季植樹(shù)、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作，力爭(zhēng)景觀效果，植物成活率雙贏達(dá)標(biāo)。
園林綠化半年工作總結(jié)篇十一
時(shí)光匆忙，不知不覺(jué)中，進(jìn)入粵升園林建設(shè)有限公司一年的時(shí)間很快在緊張忙碌中過(guò)去了?；仡欉@初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了很多，深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，清楚感覺(jué)到自己的成長(zhǎng)，同時(shí)也在工作中深深認(rèn)識(shí)到自己的不足。
在這一年多的工作中，我學(xué)到了很多，在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了更多的施工方法，生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力。從青澀到成熟，從對(duì)工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作，有汗水有快樂(lè)，有迷茫有成長(zhǎng)。
一、20xx年初，陳村中式綠化工程進(jìn)入施工階段。由于陳村的任務(wù)重，且正處于春季天氣、種植條件特殊，所以我們?cè)谑┕み^(guò)程中時(shí)時(shí)注意、時(shí)刻要求。在施工前認(rèn)真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計(jì)劃，并在施工前及時(shí)與班組進(jìn)行溝通，交代工作任務(wù)。在施工過(guò)程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的苗木進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，不合格苗木全部要求退場(chǎng)，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工。對(duì)于定點(diǎn)、放線等嚴(yán)格對(duì)照施工圖紙，按施工圖紙要求進(jìn)行施工，做到線形流暢、圓潤(rùn)。對(duì)于苗木栽植的技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況，及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、商討整改方案，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出調(diào)整。對(duì)于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問(wèn)題嚴(yán)重等情況，及時(shí)做好施工計(jì)劃避免施工任務(wù)的重復(fù)和施工成本的加重。對(duì)于因特殊原因造成的施工任務(wù)的重復(fù)，及時(shí)做好相關(guān)準(zhǔn)備，理清事件原因。如果此次事件問(wèn)題不在我方，對(duì)于當(dāng)事責(zé)任方及時(shí)交涉，降低我方損失。
二、20xx年10月廣樂(lè)頤景園體驗(yàn)區(qū)綠化工程開(kāi)始了，在這次的綠化施工任務(wù)中，由于部分施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙不符，且大部分場(chǎng)地缺少土方并且還有多處位交出，無(wú)法施工。在看到這種情況后，及時(shí)請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與甲方交涉，按照?qǐng)@林綠化栽植要求，給予我們合適的施工場(chǎng)地。在此期間嚴(yán)格要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，并且詳細(xì)了解每個(gè)施工工序和施工技術(shù)，在施工中嚴(yán)格按照方案實(shí)施，施工期間在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并及時(shí)協(xié)調(diào)綠化施工場(chǎng)地，做好與甲方溝通的工作。由于廣樂(lè)體驗(yàn)區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進(jìn)行作業(yè)，有許多的不安全因素。圍繞廣樂(lè)體驗(yàn)區(qū)建設(shè)需提醒施工工人注意人身安全，在施工前對(duì)于班組進(jìn)行安全教育，提高工人安全生產(chǎn)意識(shí)。
當(dāng)然在工作中也存在很多的問(wèn)題，最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)的不足，在很多方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里，在以后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程法律法規(guī)，多讀書(shū)掌握專業(yè)知識(shí)，提高工作能力。針對(duì)自己的不足加強(qiáng)鍛煉，努力克制自己并且充實(shí)自己。做好工作總結(jié)，經(jīng)常反省自己的所作所為，樹(shù)立正確的方向，正確履行好崗位職責(zé)。
全市去年，全市累計(jì)綠化投入達(dá)9.19億元，新增公園游園23個(gè)，新植喬木126.3萬(wàn)株，新建各類園林綠地13357畝。環(huán)城公園榮獲“國(guó)家重點(diǎn)公園”稱號(hào)，xx縣城獲得“省級(jí)園林......
園林綠化半年工作總結(jié)篇十二
20xx年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全xx綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好xx交給我的任務(wù)，在xxxxx年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
我們承擔(dān)著全xxxxx余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我xx的形象，我xx的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《xxxxx綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，xx財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全xx上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，xxxx養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八xx綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，xxxxx8歷史成績(jī)。
xxxxx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)xxxxx，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬(wàn)米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，xxxx等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積xxxxx萬(wàn)平方米，新增綠化面積xxxx萬(wàn)平方米，改造綠化面積xxxx萬(wàn)平方米，栽植苗木xxxx萬(wàn)余株，綠籬色帶xxxx萬(wàn)株，鋪草xxxx萬(wàn)平方米。xxxxxx的綠化建設(shè)工程了xxxx優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬(wàn)余盆。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以xxxx為動(dòng)力，以“建xx、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《xxxx園林關(guān)于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！秞xxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xxxx評(píng)比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號(hào))。
回顧的xxxxx年，展望“xxxxx”規(guī)劃和xxxxx年xxxx(目標(biāo)或盛大活動(dòng))，園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和(xxx)方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，xx綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：xxxx南段綠化工程、xxxx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把xxxx安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在xx委xx的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
園林綠化半年工作總結(jié)篇十三
時(shí)光匆忙，不知不覺(jué)中，進(jìn)入粵升園林建設(shè)有限公司一年的時(shí)間很快在緊張忙碌中過(guò)去了?；仡欉@初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了很多，深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，清楚感覺(jué)到自己的成長(zhǎng)，同時(shí)也在工作中深深認(rèn)識(shí)到自己的不足。
在這一年多的工作中，我學(xué)到了很多，在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了更多的施工方法，生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力。從青澀到成熟，從對(duì)工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作，有汗水有快樂(lè)，有迷茫有成長(zhǎng)。
一、20xx年初，陳村中式綠化工程進(jìn)入施工階段。由于陳村的任務(wù)重，且正處于春季天氣、種植條件特殊，所以我們?cè)谑┕み^(guò)程中時(shí)時(shí)注意、時(shí)刻要求。在施工前認(rèn)真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計(jì)劃，并在施工前及時(shí)與班組進(jìn)行溝通，交代工作任務(wù)。在施工過(guò)程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的苗木進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，不合格苗木全部要求退場(chǎng)，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工。對(duì)于定點(diǎn)、放線等嚴(yán)格對(duì)照施工圖紙，按施工圖紙要求進(jìn)行施工，做到線形流暢、圓潤(rùn)。對(duì)于苗木栽植的技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況，及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、商討整改方案，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出調(diào)整。對(duì)于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問(wèn)題嚴(yán)重等情況，及時(shí)做好施工計(jì)劃避免施工任務(wù)的重復(fù)和施工成本的加重。對(duì)于因特殊原因造成的施工任務(wù)的重復(fù)，及時(shí)做好相關(guān)準(zhǔn)備，理清事件原因。如果此次事件問(wèn)題不在我方，對(duì)于當(dāng)事責(zé)任方及時(shí)交涉，降低我方損失。
二、20xx年10月廣樂(lè)頤景園體驗(yàn)區(qū)綠化工程開(kāi)始了，在這次的綠化施工任務(wù)中，由于部分施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙不符，且大部分場(chǎng)地缺少土方并且還有多處位交出，無(wú)法施工。在看到這種情況后，及時(shí)請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與甲方交涉，按照?qǐng)@林綠化栽植要求，給予我們合適的施工場(chǎng)地。在此期間嚴(yán)格要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，并且詳細(xì)了解每個(gè)施工工序和施工技術(shù)，在施工中嚴(yán)格按照方案實(shí)施，施工期間在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并及時(shí)協(xié)調(diào)綠化施工場(chǎng)地，做好與甲方溝通的工作。由于廣樂(lè)體驗(yàn)區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進(jìn)行作業(yè)，有許多的不安全因素。圍繞廣樂(lè)體驗(yàn)區(qū)建設(shè)需提醒施工工人注意人身安全，在施工前對(duì)于班組進(jìn)行安全教育，提高工人安全生產(chǎn)意識(shí)。
當(dāng)然在工作中也存在很多的問(wèn)題，最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)的不足，在很多方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里，在以后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程法律法規(guī)，多讀書(shū)掌握專業(yè)知識(shí)，提高工作能力。針對(duì)自己的不足加強(qiáng)鍛煉，努力克制自己并且充實(shí)自己。做好工作總結(jié)，經(jīng)常反省自己的所作所為，樹(shù)立正確的方向，正確履行好崗位職責(zé)。
園林綠化半年工作總結(jié)篇十四
大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了公司的年會(huì)，我是第一次參加康雅之家的年會(huì)，在這里發(fā)言，難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)，當(dāng)然啦，也倍感榮幸！我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔，請(qǐng)先允許我自我介紹一下，我是來(lái)自貴陽(yáng)花果園項(xiàng)目部的張連虎。！我自加入深圳xx這個(gè)大家庭一年的工作時(shí)間中，我感觸頗深，有以下幾個(gè)總結(jié)！
首先有幾個(gè)好，來(lái)表達(dá)一下我的感受：
第一好，xx總的領(lǐng)導(dǎo)好！
第二好，xx司的領(lǐng)導(dǎo)班子好！
第三好，公司的員工工作面貌好！
第四好，公司的文化底蘊(yùn)好！
第五好，公司管理好！
對(duì)于在xx項(xiàng)目部的工作，一共承接了4個(gè)項(xiàng)目，包括xxx山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，xx廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個(gè)新項(xiàng)目，濕地公園的改造工程。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的.同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)于貴陽(yáng)片區(qū)的工作，我會(huì)盡的努力抓好，順利為將來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。
園林綠化半年工作總結(jié)篇十五
今年以來(lái)，我所在xx縣城市管理行政執(zhí)法局的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領(lǐng)，抓學(xué)習(xí)、抓創(chuàng)新、抓長(zhǎng)效、抓落實(shí)，進(jìn)一步提高了對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的認(rèn)識(shí)。以抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階為目標(biāo)；以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，狠抓作風(fēng)建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾；扎實(shí)地做好了公共綠地建設(shè)與管理工作。單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工共同努力奮斗，克服各種困難，圓滿完成了1-9月的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治工作完成情況
1、學(xué)習(xí)是武裝頭腦、提高人員素質(zhì)的重要途徑。我所堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度，要求人人寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，會(huì)后要有心得體會(huì)。截至目前，先后集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市、縣相關(guān)文件及會(huì)議講話精神、學(xué)習(xí)了兩本《手冊(cè)》，進(jìn)行了專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、提升了業(yè)務(wù)技能，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下，在全所干部職工中扎實(shí)有效的開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)和密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)和“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育。制定了《xx縣園林綠化管理所改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾工作措施》，同時(shí)根據(jù)局黨組制定的“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育實(shí)施方案，安排組織全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)文件精神以及資料并做好筆記，開(kāi)展了討論。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步。所領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，支部認(rèn)真組織實(shí)施，干部職工充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性積極參加活動(dòng)，提高了干部職工的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)了開(kāi)展工作的積極性；增強(qiáng)了全體職工的意識(shí)觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，強(qiáng)化了干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了我所各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排，在全所干部職工中扎實(shí)有效的開(kāi)展了“正確認(rèn)識(shí)局情，推進(jìn)精細(xì)管理”討論活動(dòng)。積極組織制定了我所關(guān)于開(kāi)展“正確認(rèn)識(shí)局情，推進(jìn)精細(xì)管理”討論活動(dòng)實(shí)施方案、計(jì)劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進(jìn)行了“正確認(rèn)識(shí)局情，推進(jìn)精細(xì)管理”大討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題36條。通過(guò)層層動(dòng)員和廣泛發(fā)動(dòng)，全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步，把以“精為目標(biāo)，以細(xì)為手段”和精細(xì)化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個(gè)過(guò)程，逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出有利建議26條。
4、根據(jù)局黨組關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，積極在黨員和職工中進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，成立了園林所開(kāi)展“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
5、認(rèn)真做好“走、建、惠”工作、臺(tái)賬工作、一線工作制和網(wǎng)格化管理工作。做好了民情日記的記載和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。加強(qiáng)了臺(tái)賬工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，規(guī)范了臺(tái)賬工作制度，做到了工作明細(xì)化，規(guī)范化和制度化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做到事事有紀(jì)錄有結(jié)果。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理。責(zé)任落實(shí)到人，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度全面推進(jìn)了園林綠化管理工作的實(shí)施。
6、強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作；各項(xiàng)制度健全，運(yùn)行正常；計(jì)劃、總結(jié)完善。同時(shí)也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、日常管護(hù)工作完成情況
1、認(rèn)真完成綠化苗木補(bǔ)植和移植，確保成活率。1-9月先后5次對(duì)城區(qū)內(nèi)綠地需補(bǔ)植的苗木品種和數(shù)量進(jìn)行了清理，并及時(shí)安排工作人員進(jìn)行了補(bǔ)植，共種植、移栽各種樹(shù)木1300余株，灌木5000余o，草坪3900o；補(bǔ)植品種包括香樟樹(shù)、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤(pán)、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開(kāi)道口移植樹(shù)木3次，移植樹(shù)木70株，麥冬草坪248.4平方米；二環(huán)路取死樹(shù)357株；魁山公園地質(zhì)災(zāi)害移植樹(shù)木90余株。
2、加強(qiáng)綠化管護(hù)力度。為保證樹(shù)木正常生長(zhǎng)，鞏固已取得的綠化成果，針對(duì)城區(qū)綠化點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)和園林綠地逐年拓展、樹(shù)木逐年增加的實(shí)際和不同樹(shù)種的生長(zhǎng)要求，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到人，分片包干，定人員、定任務(wù)、定質(zhì)量的管理制度。始終嚴(yán)格按照日常管護(hù)技術(shù)規(guī)程，適時(shí)進(jìn)行抹芽、修剪、除草，定期進(jìn)行澆水、施肥、打藥、病蟲(chóng)害防治等，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新方法，掌握新引進(jìn)樹(shù)種的生長(zhǎng)習(xí)性，不斷提高養(yǎng)護(hù)管理水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新植樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理，確保樹(shù)木成活。1-9月對(duì)我所管護(hù)區(qū)域共計(jì)修剪灌木草坪18次，施肥10次，防治病蟲(chóng)害喬灌木打藥12次；除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時(shí)，做好了抗旱保綠地工作，堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則，針對(duì)不同植物的特性及生長(zhǎng)狀態(tài)制定了嚴(yán)密的澆灌計(jì)劃，利用我所僅有的2臺(tái)水車，每天工作不少于14小時(shí)，及時(shí)對(duì)城區(qū)各路段行道樹(shù)及無(wú)水樁接入的街頭綠地苗木進(jìn)行澆灌，每天用水量達(dá)70余噸，保證了管護(hù)區(qū)內(nèi)苗木正常生長(zhǎng)。
確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物，保持河水河面的清潔。及時(shí)清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾，春節(jié)后及時(shí)組織人員清理了樹(shù)枝上的許愿燈及雜物。
3、做好美化亮化工作，盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié)、春節(jié)期間布置各鮮花16萬(wàn)余盆，插絹花造景4萬(wàn)余朵，分別擺放于公園廣場(chǎng)、職中門前交通島和德中路入口等處。按照?qǐng)?zhí)法局工作安排，認(rèn)真制定國(guó)慶節(jié)日氣氛營(yíng)造方案并組織實(shí)施。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和園林設(shè)施維護(hù)。做好重大節(jié)日前后公園防火預(yù)備工作，不定時(shí)開(kāi)展防火安全檢查。定期對(duì)管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進(jìn)行了清理。完成了東河公園內(nèi)存在安全隱患的高大黑楊樹(shù)進(jìn)行了截干，并指導(dǎo)、督促供電公司對(duì)遮擋供電線路的危險(xiǎn)樹(shù)枝進(jìn)行了修剪。1-9月共修剪城區(qū)行道樹(shù)約余株。
5、完成城區(qū)公園綠地配套設(shè)施損壞情況的統(tǒng)計(jì)工作。其中：交通島圍欄及其它護(hù)欄102m,靠背座椅木條112根，青石板及步行青石916塊，各色大理石及地磚（瓷磚）688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對(duì)街道、公園內(nèi)園林設(shè)施進(jìn)行檢查維修，對(duì)東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場(chǎng)、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進(jìn)行了更換和增添，更換果皮箱35個(gè)；維修北塔公園山頂廣場(chǎng)欄桿85.3m；維修公園廁所7次；維修更換公園廁所排水及綠地澆水設(shè)施80余次；維修公園內(nèi)水泵7次，確保了綠地、公園內(nèi)正常用水。
6、加強(qiáng)園林綠化督查力度。堅(jiān)持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時(shí)差巡查相結(jié)合的方針，對(duì)破壞園林綠化及設(shè)施的行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。1-9月共查處損壞園林樹(shù)木及園林設(shè)施事件38起；發(fā)現(xiàn)與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關(guān)的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起；巡視發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害28次。確保園林樹(shù)木及園林設(shè)施的完好，發(fā)揮了其正常功能。
7新接管護(hù)任務(wù)。接管理了濱麗雅郡至倉(cāng)山路口的麥冬草坪，泰和綠洲對(duì)面的綠地及草坪，宏發(fā)電聲廠行道樹(shù)等處的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，新保健院側(cè)街頭綠化、體育館側(cè)街頭綠化、消防中隊(duì)兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
三、督查督辦事項(xiàng)和重點(diǎn)工作（項(xiàng)目）完成情況
1、監(jiān)督并指導(dǎo)施工單位完成了中江大道綠化工程的實(shí)施工作。該景觀工程全長(zhǎng)：4300米，綠化面積3825平方米。該項(xiàng)目元月20日正式入場(chǎng)，3月21日已基本完工，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照《建筑法》《合同法》《招投標(biāo)法》《建筑質(zhì)量驗(yàn)收條例》嚴(yán)格施工程序，并于203月27日完成工程初驗(yàn)。配合施工單位完成了該項(xiàng)目的審計(jì)工作。
2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報(bào)批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)工作，并開(kāi)工建設(shè)。
3、辦xx縣委督查督辦事項(xiàng)共25條，辦結(jié)17條。
4、回復(fù)效能微博件1條。
5、辦理“96918”事件共14條，反饋處理情況14條。
在今后的工作中，我們將以“作風(fēng)建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)、“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育和開(kāi)展“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在執(zhí)法局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以抓“項(xiàng)目攻堅(jiān)”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為著力點(diǎn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建設(shè)陽(yáng)光城管理，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，弘揚(yáng)“質(zhì)樸敞亮，勤勉奮進(jìn)”的城市精神，保持“健康、快樂(lè)、向上”的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風(fēng)，推動(dòng)園林事業(yè)更好更快發(fā)展。
園林綠化半年工作總結(jié)篇十六
在20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶xx萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇x座，布置花街xx條，共擺花xx萬(wàn)余盆。
園林綠化半年工作總結(jié)篇十七
我院成立于xxxx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道，是xx縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè)，自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計(jì)劃”，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)園林式模范縣的指標(biāo)精神，加大了對(duì)園林綠化建設(shè)力度，使我院形成大樓、綠樹(shù)、廣場(chǎng)、綠化帶、停車場(chǎng)布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營(yíng)造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實(shí)現(xiàn)四季常青、四時(shí)花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到工作職責(zé)明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評(píng)監(jiān)督組，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo)，樹(shù)立搞好文明庭院建設(shè)，營(yíng)造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、墻報(bào)、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語(yǔ)，實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語(yǔ)上墻，如：“請(qǐng)勿吸煙！”、“請(qǐng)勿吐痰”、“請(qǐng)講文明禮貌用語(yǔ)”等語(yǔ)句，時(shí)刻提醒注意使用文明用語(yǔ)，做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū)，分片包干落實(shí)到各科室班組，并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，進(jìn)行管理考核。
二、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè)，為干部職工和患者提供一個(gè)良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境
1、為了營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。
一是通過(guò)前庭廣場(chǎng)兩側(cè)小花園，道路兩旁植樹(shù)及采用綠化帶環(huán)繞、無(wú)圍墻化設(shè)計(jì)，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個(gè)醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來(lái)了生機(jī)。
二是按照主樓、裙樓相連建設(shè)，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時(shí)，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場(chǎng)周圍和前庭綠樹(shù)成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點(diǎn)綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)進(jìn)行布局，以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)院綠化美化活動(dòng)。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ)，以小片的種植為點(diǎn)綴，并考慮不同季節(jié)開(kāi)花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時(shí)在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點(diǎn)————景點(diǎn)綠化，以達(dá)到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬(wàn)多元，購(gòu)買大樟樹(shù)、大木棉樹(shù)、羅漢松、細(xì)樟樹(shù)、大黃葉、細(xì)黃葉等樹(shù)木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，xxxx年1－5月共新種植花木6批次（其中喬木類樹(shù)木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批），投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬(wàn)元。
4、為加強(qiáng)園林綠化工作，我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)（舊院區(qū)）以及鯉魚(yú)嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬(wàn)多平方米，一期工程建設(shè)用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積xx800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%；東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%；鯉魚(yú)嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹(shù)木郁郁蔥蔥，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，環(huán)境宜人。
園林綠化半年工作總結(jié)篇十八
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專業(yè)，由于我對(duì)園林的愛(ài)好和在校期間利用業(yè)余時(shí)間對(duì)園林工程方面的學(xué)習(xí)，于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實(shí)踐對(duì)園林植物的栽植和管理，在此期間，我對(duì)園林植物的品種、生長(zhǎng)習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲(chóng)害防治以及維護(hù)管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù)，我總結(jié)了以下三個(gè)重點(diǎn)：一是植物起挖的時(shí)候盡量要帶足夠大的土球，減少對(duì)植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹(shù)高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過(guò)程的控制，先對(duì)植物的枝葉、根系進(jìn)行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土?xí)r要分層搗實(shí)并做好水圈；三是要及時(shí)澆灌定根水，以后視土壤情況補(bǔ)澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
20xx年x月開(kāi)始，本人參加了園林工程的施工，先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡(jiǎn)單說(shuō)明本人的參與情況：該工程是一個(gè)綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺(tái)小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
通過(guò)這個(gè)工程使我認(rèn)識(shí)到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)靈活性和對(duì)藝術(shù)的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時(shí)我已經(jīng)取得了園林項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)，擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立完了該項(xiàng)目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點(diǎn)抓：
一是原材料的采購(gòu)；
二是對(duì)施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。
安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：
一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項(xiàng)目班子人員根據(jù)實(shí)際情況制定出了總工期計(jì)劃、月施工計(jì)劃和周工作安排，每周對(duì)完成情況進(jìn)行檢查并及時(shí)修正。成本控制方面，我在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個(gè)成本分析表，建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每月將項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用與成本分析進(jìn)行對(duì)照，及時(shí)、有效地進(jìn)行控制。本工程對(duì)我也是一次挑戰(zhàn)，因?yàn)榕手ǖ臍夂蚴菍俑蔁岷庸葰夂?，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°c，年平均日照2754小時(shí)，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進(jìn)場(chǎng)后不久，我很快意識(shí)到這一點(diǎn)，并帶上我們的技術(shù)人員請(qǐng)教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員，向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項(xiàng)目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨(dú)立完成了一個(gè)又一個(gè)的工程項(xiàng)目，均達(dá)到合格要求，并給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過(guò)多年的園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化半年工作總結(jié)篇十九
本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
近幾年來(lái)，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加市園林協(xié)會(huì)和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來(lái)的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
園林綠化半年工作總結(jié)篇二十
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)：
（一）取得了內(nèi)部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制。在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤。在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金。對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
（二）奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：
一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè)。
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì)。
三是通過(guò)了iso—9000認(rèn)證。
四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位。
五是新組建了園林綠化科研所。
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)。
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
（三）完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元。先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里。上街草花30多萬(wàn)盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。 318國(guó)道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話及居民來(lái)信、來(lái)訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹(shù)20xx余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。
（四）實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。
一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%。設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增8%。
二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神?！熬?、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī)，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。
三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬(wàn)盆，上街草花約90萬(wàn)盆，市場(chǎng)銷售30多萬(wàn)盆。四是各類費(fèi)用比20xx年下降6%?？刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺(tái)班組決算辦法。其次，采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià)。第三，落實(shí)費(fèi)用承包制。
（五）完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。
在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度，并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
今年公司雖然取得一些成績(jī)，但問(wèn)題也不少：
（一）外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
（二）內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）要完成各項(xiàng)任務(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，必需特別重視三個(gè)方面。
首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)。項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成（每月有布置、有檢查、有總結(jié)）。最后是提高職工的整體素質(zhì)。
（二）團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
（三）建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑。
園林綠化半年工作總結(jié)篇二十一
市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機(jī)關(guān)大院占地12600m，全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來(lái)，局黨組就非常重視綠化工作，專門請(qǐng)相關(guān)部門的專家對(duì)局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來(lái)，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬(wàn)元，在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè)，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株，輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種，綠化面積達(dá)6400m2，使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn)，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。
近幾年來(lái)，我局不斷加大園林單位建設(shè)力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設(shè)水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關(guān)部門授予“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位”、“市級(jí)園林式單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年，局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)、全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展形式多樣的義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)除雜草等活動(dòng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想，植綠、愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí)深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營(yíng)造了良好的綠化氛圍。
為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí)，我局先后做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林式單位，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各科科長(zhǎng)任成員。在此基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)了3名專職機(jī)關(guān)綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù)，形成全局一盤(pán)棋，全方位啟動(dòng)，全面開(kāi)展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。
二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程，在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作，幾年來(lái)，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬(wàn)元。
三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專門請(qǐng)相關(guān)部門的專家對(duì)局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案，做到早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)、早安排、早落實(shí)。
四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處，我們先后制定了一整套的管理措施，同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位，每年機(jī)關(guān)科室、二級(jí)單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對(duì)于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書(shū)，要求他們定期對(duì)草坪、花、樹(shù)進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。
按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹(shù)、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn)，我們做到了四個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)；二是堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)管理；三是堅(jiān)持實(shí)施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)；四是堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)樹(shù)木。為提高新植樹(shù)木成活率和樹(shù)木保存率，我們?cè)陂_(kāi)展綠化建設(shè)同時(shí)，認(rèn)真部署樹(shù)木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度，協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時(shí)調(diào)整新植樹(shù)木支護(hù)架，適時(shí)澆灌返青水，更換補(bǔ)植損毀缺失樹(shù)木和樹(shù)木修剪、涂白等工作。同時(shí)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用，開(kāi)展群眾性愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng)，使我局綠化管理工作有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
五年來(lái)，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，今后，我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強(qiáng)管護(hù)”，將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個(gè)新的水平，為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
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