報(bào)告的目的是向讀者傳達(dá)準(zhǔn)確、有用的信息，幫助做出決策或解決問(wèn)題。報(bào)告的結(jié)論部分應(yīng)該明確、精煉，概括出整個(gè)報(bào)告的核心內(nèi)容。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇一
手機(jī)工地一卡通
一、系統(tǒng)簡(jiǎn)介
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了城市建設(shè)速度的加快，城市建筑不斷增多，不斷有新項(xiàng)目進(jìn)行施工。建筑施工行業(yè)由于性質(zhì)特殊，存在環(huán)境復(fù)雜、人員負(fù)責(zé)、管理復(fù)雜等情況。尤其是在一些大型施工現(xiàn)場(chǎng)，如果采取傳統(tǒng)的人工管理方式，很容易出現(xiàn)人員混亂，安全管控不到位，工作效率低等問(wèn)題。
為了實(shí)現(xiàn)施工工地的科學(xué)化管理，提升施工企業(yè)的管理效率，解決施工人員統(tǒng)計(jì)難、安全存在隱患等問(wèn)題，設(shè)計(jì)推出了手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)。系統(tǒng)基于nfc手機(jī)應(yīng)用與勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)平臺(tái)，通過(guò)進(jìn)場(chǎng)刷手機(jī)的方式，來(lái)滿足工地考勤、門(mén)禁、監(jiān)控以及信息采集等需求，實(shí)現(xiàn)工地的科學(xué)管理、信息化管理。
手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)工地管理流程的信息化、數(shù)字化、智能化，從信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到統(tǒng)一操控、智能管理，能夠幫助企業(yè)掌握工人詳情，控制施工進(jìn)程，降低管理成本。
二、系統(tǒng)功能
景，可以開(kāi)發(fā)、集成不同的功能模塊，滿足施工工地對(duì)通道、考勤、安全管控等方面的實(shí)際需求。
1、身份認(rèn)證
手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)在門(mén)禁、考勤、勞務(wù)合同、安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)能夠提供身份認(rèn)證功能，用戶使用手機(jī)操作時(shí)，其身份信息會(huì)傳輸?shù)较到y(tǒng)控制中心進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)相符進(jìn)行授權(quán)。系統(tǒng)充分考慮到建筑工地的工作環(huán)境，因地制宜滿足用戶的不同需求。
2、實(shí)時(shí)抓拍功能
手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)具備攝像機(jī)聯(lián)動(dòng)抓拍功能，對(duì)進(jìn)出工地的人員在通道閘驗(yàn)證通過(guò)時(shí)，進(jìn)行圖像抓拍，比對(duì)是否為本人;同時(shí)也保存實(shí)時(shí)照片，供事后查詢。
3、聯(lián)動(dòng)報(bào)警
4、考勤管理
手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)對(duì)通過(guò)通道閘的人員信息詳細(xì)記錄，包括進(jìn)出時(shí)間、進(jìn)出通道名稱、班次、工種等信息，上傳到管理平臺(tái)作為考勤信息。
5、脫機(jī)運(yùn)行
手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)支持脫機(jī)運(yùn)行功能，在不聯(lián)網(wǎng)的情況下，系統(tǒng)根據(jù)下載的參數(shù)，自動(dòng)判斷是指令否有效，決定通道閘是否開(kāi)閘，并把記錄存于存儲(chǔ)器中。
6、信息實(shí)時(shí)性
手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)具有計(jì)數(shù)功能，通過(guò)外接顯示屏顯示進(jìn)出工地的人員信息、各區(qū)域人員情況。
7、安全管理
手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)可自定義安全教育類型，系統(tǒng)中可以隨時(shí)查詢勞務(wù)人員接受各類安全教育情況，發(fā)現(xiàn)未參加安全教育人員，對(duì)未參加教育人員限制進(jìn)門(mén)權(quán)限。
三、應(yīng)用價(jià)值
1、安全保障
進(jìn)出工地的人員均要通過(guò)刷手機(jī)的方式驗(yàn)證通過(guò)通道閘機(jī)，同時(shí)進(jìn)行圖像抓拍，杜絕不法分子隨意進(jìn)出工地，對(duì)工地的建筑材料、設(shè)備以及工人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盜竊和破壞。
2、避免工資糾紛
工人進(jìn)出工地都有詳細(xì)記錄，并將進(jìn)出記錄作為出工考勤，以便核算工人薪資;既保障了工人考勤記錄有據(jù)可查，同時(shí)通過(guò)考勤記錄便于企業(yè)與工人核算薪資，避免不必要的糾紛。
3、信息反饋及時(shí)
借助手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)工地信息實(shí)時(shí)發(fā)布，方便管理者及時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)人員信息，包括工種、所在位置、時(shí)間、人數(shù)等，詳細(xì)了解工地現(xiàn)場(chǎng)都有哪些人員，以便發(fā)生突發(fā)安全事故時(shí)能夠有針對(duì)性的開(kāi)展救援。
4、強(qiáng)化監(jiān)督
資料來(lái)源：河北科曼信息技術(shù)有限公司
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇二
市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)視察組為發(fā)揮咨政建言獻(xiàn)策作用，助推我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入到xx特區(qū)郎岱古鎮(zhèn)、xx江，xx市娘娘山，xx縣野玉海，鐘山區(qū)梅花山等旅游景區(qū)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地察看等方式，對(duì)我市旅游景區(qū)提質(zhì)增效工作情況進(jìn)行了調(diào)研，提出了有建設(shè)性的措施和辦法。
旅游景區(qū)提質(zhì)增效
20xx年以來(lái)，市委市政府以建設(shè)大健康旅游目的地為發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持把山地特色旅游業(yè)作為堅(jiān)守“三條底線”、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、同步小康的重要舉措，搶抓旅游發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮涼都?xì)夂騼?yōu)勢(shì)、深挖潛力、補(bǔ)齊短板、做強(qiáng)長(zhǎng)板，大力推進(jìn)山地特色旅游景區(qū)建設(shè)，旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“井噴式”增長(zhǎng)。xx江、郞岱古鎮(zhèn)、廻龍溪、妥樂(lè)、烏蒙大草原、噠啦仙谷、娘娘山、菲菜坪等一批3a和4a級(jí)旅游景區(qū)相繼建成。個(gè)人簡(jiǎn)歷旅游收入增速連續(xù)五年位居全省第一，實(shí)現(xiàn)了xx從“江南煤都”到“中國(guó)涼都”的華麗轉(zhuǎn)身。游客量由2011年的470萬(wàn)人次增長(zhǎng)到2016年的萬(wàn)人次，旅游總收入由億元增加到億元，年均分別增長(zhǎng)和。2017年1至9月，我市接待游客萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)旅游總收入億元，同比增長(zhǎng)70%，其中接待外省游客萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)全市上下幾年的持續(xù)投入和努力，xx旅游在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品業(yè)態(tài)，體制創(chuàng)新、服務(wù)環(huán)境、品牌形象等方面實(shí)現(xiàn)了大提升、大發(fā)展，景區(qū)提質(zhì)增效工作取得到較大的進(jìn)展，初步形成了xx康養(yǎng)勝地和南國(guó)冰雪城的品牌。
（一）逐步完善旅游功能。
（二）逐步形成康養(yǎng)旅游產(chǎn)品體系。
按照全域生態(tài)、全域產(chǎn)業(yè)、全域文明、全域扶貧的要求，堅(jiān)持打好中國(guó)涼都“氣候牌”、做好“康養(yǎng)文”，著力開(kāi)發(fā)醫(yī)藥康養(yǎng)、溫泉康養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)、文化康養(yǎng)，冬季滑雪、交通索道、農(nóng)旅游融合等旅游產(chǎn)品，多層次、全方位推進(jìn)旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，游客住在涼都、吃在涼都、閑在涼都、養(yǎng)在涼都、動(dòng)在涼都、樂(lè)在涼都的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系逐步形成。目前已初步形成以市中心城區(qū)、鐘山區(qū)為旅游目的地，以xx特區(qū)、xx市為旅游輻射帶動(dòng)區(qū)域的格局。
（三）逐步凸顯中國(guó)·涼都品牌效應(yīng)。
通過(guò)包裝精品旅游線路、瞄準(zhǔn)客源市場(chǎng)開(kāi)展旅游推介，打造中國(guó)—東盟國(guó)際產(chǎn)能合作論壇、“世界雪日”國(guó)際兒童滑雪節(jié)、氣候·養(yǎng)生·旅游論壇、畫(huà)廊國(guó)際、馬拉松體育旅游論壇等對(duì)外開(kāi)放交流平臺(tái)宣傳推薦xx，拓展成都、重慶、廣州、東盟等國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，康養(yǎng)勝地·中國(guó)涼都的品牌效應(yīng)逐步突顯。
（四）逐步構(gòu)建旅游服務(wù)體系。
推進(jìn)旅游綜合管理體制改革。按照“1+3+n”的思路，完成市級(jí)旅游部門(mén)“局改委”和縣級(jí)部門(mén)單設(shè)工作，組建了xx旅游工商分局，梅花山等6個(gè)景區(qū)管理委員會(huì)，設(shè)立了野玉海烏蒙大草原等4個(gè)景區(qū)旅游警察中隊(duì)，提升了旅游執(zhí)法管理能力和應(yīng)急能力。加快推進(jìn)旅游平臺(tái)建設(shè)。啟動(dòng)市、縣旅游集散平臺(tái)建設(shè)。實(shí)施信息基礎(chǔ)設(shè)施“xx”工程，構(gòu)建集旅游宣傳咨詢、信息發(fā)布、產(chǎn)品預(yù)售、景區(qū)容量監(jiān)控、旅游車輛調(diào)度、旅游投拆為一體的旅游平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)旅游管理部門(mén)、涉旅企業(yè)、旅游從業(yè)人員等涉旅主體線上互聯(lián)互通。以“文明在行動(dòng)·滿意在涼都”主題活動(dòng)為抓手，深入開(kāi)展旅游環(huán)境整治,景區(qū)景點(diǎn)周邊環(huán)境明顯改善，服務(wù)能力進(jìn)一步提升。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，配套設(shè)施不完善。旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后。景區(qū)水、電、路、廁所、通訊等基礎(chǔ)配套設(shè)施不健全、不完善，滿足不了“吃、住、行、游、娛、購(gòu)”旅游功能保障需要。旅游公路建設(shè)等級(jí)低，景區(qū)與景區(qū)的通達(dá)率不高。旅游服務(wù)體系建設(shè)緩慢，旅游信息獲知、消費(fèi)引導(dǎo)等信息化服務(wù)水平較為滯后。
（二）抱團(tuán)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，建設(shè)各自為陣。旅游景區(qū)建設(shè)以縣區(qū)政府主導(dǎo)建設(shè)營(yíng)運(yùn)為主，各自為陣，急于求成，缺乏抱團(tuán)發(fā)展理念，包裝策劃建設(shè)檔次品味普遍不高，景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，各景區(qū)建設(shè)沒(méi)有唯一性，沒(méi)有獨(dú)特的文化符號(hào)。
(三)挖掘和保護(hù)不夠，文化支撐不足。大部分景區(qū)開(kāi)發(fā)多以自然景觀為主，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際，挖掘出獨(dú)具特色的文化內(nèi)涵，缺乏文化元素支撐。部分景區(qū)對(duì)名城名鎮(zhèn)名村和傳統(tǒng)民族村寨的開(kāi)發(fā)過(guò)度，原有的文化挖掘保護(hù)不夠，建筑風(fēng)格與當(dāng)?shù)孛褡迕袼孜幕蜕剿飯@不相協(xié)調(diào)。
（四）產(chǎn)品業(yè)態(tài)單一，缺乏全季拳頭引爆產(chǎn)品。產(chǎn)品短缺較為明顯。除了夏季休閑避暑和冬季短期滑雪產(chǎn)品外，春秋兩季均無(wú)引領(lǐng)消費(fèi)的拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品季節(jié)互補(bǔ)性差。產(chǎn)品業(yè)態(tài)單一。產(chǎn)品多以休閑觀光、農(nóng)業(yè)采摘、野奢為主，吸引旅游的新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品較少。
（五）管理機(jī)制不順，重建輕管問(wèn)題突出。大部分景區(qū)由政府主導(dǎo)，心得體會(huì)平臺(tái)公司投資建設(shè)，重建輕管問(wèn)題突出。部分景區(qū)雖然組建了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，但市縣鄉(xiāng)管理部門(mén)、管委會(huì)、平臺(tái)公司、景區(qū)管理處等多部門(mén)之間沒(méi)有建立行之有效的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，“政出多門(mén)、多頭管理”，職能交叉、條塊分割，缺乏信息溝通和規(guī)劃統(tǒng)籌，人才、技術(shù)、資金、資源不能有機(jī)結(jié)合，部門(mén)之間、政企之間未形成有效合力，制約了旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
（六）市場(chǎng)主體培育不夠，宣傳營(yíng)銷滯后。目前我市旅游產(chǎn)品宣傳營(yíng)銷主要以政府主導(dǎo)為主，各管理部門(mén)、景區(qū)和平臺(tái)公司之間還未形成景區(qū)營(yíng)銷共識(shí)，沒(méi)有探索出行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷手段。平臺(tái)公司重景區(qū)建設(shè)，輕市場(chǎng)營(yíng)銷，有資源無(wú)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，旅行社等旅游市場(chǎng)主體有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)無(wú)資源。大型旅游企業(yè)引進(jìn)乏力，本地旅行社“小、散、弱、低”現(xiàn)象比較突出，加之缺乏相關(guān)政策扶持，市場(chǎng)運(yùn)作能力弱，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
（七）人才隊(duì)伍建設(shè)滯后，制約服務(wù)能力提高。旅游主管部門(mén)管理任務(wù)重，人少事多，旅游管理人才缺乏。景區(qū)缺乏懂管理、會(huì)策劃、善營(yíng)銷的領(lǐng)軍型、高層次人才和導(dǎo)游人才，加之缺乏有效的人才培養(yǎng)手段，旅游人才隊(duì)伍的建設(shè)嚴(yán)重滯后于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)水平總體不高。
（一）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強(qiáng)化全域旅游規(guī)劃理念引領(lǐng)，進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大旅游交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，構(gòu)建快旅慢游交通體系。隨著月照機(jī)場(chǎng)、杭瑞高速、六六高速的開(kāi)通，六威高速、六安高鐵、xx機(jī)場(chǎng)即將建成，快進(jìn)交通體系將要形成。但市內(nèi)通往景區(qū)景點(diǎn)的交通瓶頸仍然存在，通達(dá)率低。要加快實(shí)施交通“383”工程，加大旅游公路的興建、提級(jí)和改造力度，切實(shí)保通保暢，解決旅客快進(jìn)瓶頸問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保全景區(qū)功能，構(gòu)建功能完善的公共服務(wù)體系。健全景區(qū)內(nèi)水、電、路、廁所、酒店、信息咨詢、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、旅行地接、智慧導(dǎo)游體系等公共配套服務(wù)設(shè)施。
（二）強(qiáng)化市級(jí)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)全市一盤(pán)棋發(fā)展。強(qiáng)化市級(jí)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)全市一盤(pán)棋發(fā)展。準(zhǔn)確定位我市山地旅游特征和優(yōu)劣勢(shì)，突破行政區(qū)劃藩籬，整合各縣區(qū)資源，依托各縣（市、特區(qū)、區(qū)）的資源稟賦規(guī)劃建設(shè)旅游景區(qū)景點(diǎn)，避免同質(zhì)化，做到主題突出，一縣（市、特區(qū)、區(qū)）一特、一景一特、功能互補(bǔ)，推進(jìn)本市內(nèi)各縣區(qū)之間、本市與其他兄弟市區(qū)之間、景區(qū)與景區(qū)之間共同合作開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，互利共贏。
（三）強(qiáng)化挖掘文化資源，豐富景區(qū)內(nèi)涵。xx歷史久遠(yuǎn)，文化多彩，景區(qū)開(kāi)發(fā)中，要深入挖掘歷史文化、夜郎文化、紅色文化、民族民俗文化、農(nóng)耕文化、三線文化、飲食文化等具有地域特色的文化資源，豐富景區(qū)解說(shuō)內(nèi)容，講好涼都故事，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)，在傳承保護(hù)中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中創(chuàng)新利用，豐富景區(qū)的文化內(nèi)涵和特性，提升xx的城市品味、精神價(jià)值和人文內(nèi)涵。
（四）強(qiáng)化產(chǎn)品業(yè)態(tài)打造，做強(qiáng)全季式產(chǎn)品。聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)，全方位，多維度挖掘我市旅游資源，創(chuàng)新創(chuàng)意策劃包裝四季拳頭產(chǎn)品，同時(shí)在拳頭產(chǎn)品引領(lǐng)下，策劃打造和培育新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，策劃一批“主題突出、亮點(diǎn)紛呈、特點(diǎn)各異、功能互補(bǔ)”的旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)體系，形成月月有看點(diǎn)，季季有引領(lǐng)型產(chǎn)品的業(yè)態(tài)體系。
（五）強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成發(fā)展合力。進(jìn)一步理順管理機(jī)制。明確政府主管部門(mén)、管委會(huì)、景區(qū)管理處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、平臺(tái)公司的職能職責(zé)，確保各司其職、各盡其能，避免多頭管理，多頭都不管，多頭都管不好的問(wèn)題。充分發(fā)揮管理部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，建立聯(lián)席會(huì)議制度，凝聚管理合力，適時(shí)研究工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇三
石湖景區(qū)是國(guó)家級(jí)太湖風(fēng)景名勝區(qū)十三個(gè)景區(qū)之一,是集吳越遺跡、江南田園山水風(fēng)光一體的山水型自然風(fēng)景名勝區(qū)，規(guī)劃面積約為26平方公里，距蘇州古城區(qū)僅公里。但是景區(qū)外圍環(huán)境的現(xiàn)狀仍然極其惡劣，交通管理混亂，環(huán)境臟亂不堪，地痞流氓及違法事件不斷，與上方山國(guó)家森林公園優(yōu)美的自然和歷史景區(qū)形成鮮明的對(duì)比。由于景區(qū)行政區(qū)劃隸屬于高新區(qū)、滄浪區(qū)、吳中區(qū)和市園林和綠化管理局，造成管理體制混亂，規(guī)劃范圍內(nèi)的景區(qū)與實(shí)際的行政屬地管理嚴(yán)重脫節(jié)，游客和當(dāng)?shù)厥忻裨孤曒d道。
當(dāng)前景區(qū)的發(fā)展和建設(shè)面臨非常有利的機(jī)遇，市委、市政府高度重視，朱市長(zhǎng)及政府相關(guān)部門(mén)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)建設(shè)和保護(hù)工作。但石湖景區(qū)仍然面臨著三個(gè)急需解決的問(wèn)題，需要盡快加以解決。
（一）理清景區(qū)土地權(quán)屬的問(wèn)題
石湖景區(qū)行政范圍涉及滄浪區(qū)、高新區(qū)、吳中區(qū)多個(gè)轄區(qū)，區(qū)域內(nèi)土地權(quán)屬情況復(fù)雜，雖然08年調(diào)整的總規(guī)修編確定我景區(qū)總面積約為26平方公里，但現(xiàn)實(shí)情況是規(guī)劃范圍內(nèi)大部分土地隸屬于友新街道、越溪街道、長(zhǎng)橋街道、橫塘街道及景區(qū)管理處，景區(qū)管理處持有用地較少，導(dǎo)致整個(gè)景區(qū)違章搭建眾多，環(huán)境臟亂無(wú)序，景區(qū)形象大打折扣，給統(tǒng)一管理帶來(lái)很大難度。在目前推進(jìn)的石湖景區(qū)北入口建設(shè)和即將進(jìn)行的吳越路道路改造項(xiàng)目中，我處發(fā)現(xiàn)所有工程的推進(jìn)均需花費(fèi)大量時(shí)間、精力與土地權(quán)屬方協(xié)調(diào)解決租地、地面附屬物拆遷補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，這將是未來(lái)的其他項(xiàng)目開(kāi)發(fā)同樣存在的制約。
（二）景區(qū)內(nèi)外部道路交通體系問(wèn)題
目前穿行于景區(qū)間的吳越路和環(huán)山路在規(guī)劃中為7米至9米的景區(qū)游覽道路，只適用于景區(qū)內(nèi)部交通。而該條道路現(xiàn)行交通主次等級(jí)混亂，存在著較大的交通安全隱患。因此勢(shì)必要求外圍市政道路與景區(qū)內(nèi)部道路各成體系、有效對(duì)接，才能更為高效、便捷地服務(wù)于廣大市民和游客。只有改善交通體系，將石湖核心景區(qū)吳越路段功能轉(zhuǎn)變?yōu)榫皡^(qū)景觀道路，減少過(guò)境交通穿行，才更利于完成游覽路線的組織。
（三）管理體制不順，矛盾交結(jié)產(chǎn)生混亂局面，形成制約景區(qū)保護(hù)建設(shè)發(fā)展的瓶頸
由于土地權(quán)屬與管理權(quán)屬的不統(tǒng)一，加之相關(guān)管理部門(mén)工作的不到位，使得景區(qū)內(nèi)違章建設(shè)、外來(lái)人口無(wú)序流動(dòng)，地方經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)占用土地等現(xiàn)象都在潛伏蔓延，這些現(xiàn)象愈演愈烈，對(duì)未來(lái)的景區(qū)保護(hù)建設(shè)工作將造成不可預(yù)測(cè)的資源、資金成本浪費(fèi)。
三、加快景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的對(duì)策和建議
（一）由市政府牽頭，盡快協(xié)調(diào)景區(qū)相關(guān)行政區(qū)責(zé)任單位與土地相關(guān)部門(mén)等，實(shí)質(zhì)性地解決土地單位補(bǔ)償預(yù)期與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的差距問(wèn)題，早日完成石湖景區(qū)征地工作。為石湖景區(qū)的全面開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ)，鋪平道路。
（二）在南北教育園之間打通山體隧道，與環(huán)山路連接，實(shí)現(xiàn)教育園區(qū)間師生的互穿，形成貫穿景區(qū)南北交通的過(guò)境的主要道路。同時(shí)改善整個(gè)吳越路和環(huán)山路狀況，增加公共交通線路，提高景區(qū)的可達(dá)性，更利于市民游覽。
（三）借鑒杭州西湖、揚(yáng)州瘦西湖等地設(shè)立景區(qū)管委會(huì)的經(jīng)驗(yàn)做法，理順管理體制，對(duì)景區(qū)實(shí)行獨(dú)立的行政管理，統(tǒng)一思想，整合景區(qū)及周邊資源。在石湖總體規(guī)劃指導(dǎo)下，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)建設(shè)，全面打造“人間天堂，新西湖”。
我們相信，只要石湖景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作取得重大進(jìn)展，景區(qū)具有的得天獨(dú)厚的旅游資源——優(yōu)美的自然山水風(fēng)光、深厚的人文積淀、便利的交通優(yōu)勢(shì)，必將煥發(fā)巨大潛力，成為蘇州市民的旅游休閑勝地。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇四
一、鋼材行情預(yù)測(cè)：
目前鋼市利好因素與利空因素交織，市場(chǎng)供需關(guān)系的變化是影響行情上下運(yùn)行的主線。通過(guò)數(shù)據(jù)判斷，目前市場(chǎng)資源供給處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)之中，且部分品種產(chǎn)量已創(chuàng)出新高（螺線、熱卷等）今年一季度線螺產(chǎn)量合計(jì)為6224.7萬(wàn)噸，三月份螺線產(chǎn)量為2264.6萬(wàn)噸；三月份熱軋卷板產(chǎn)量為1405.2萬(wàn)噸，均創(chuàng)出年內(nèi)新高。鋼材產(chǎn)量的增長(zhǎng)使得后期市場(chǎng)資源供給壓力逐步加大，產(chǎn)量的高位運(yùn)行，給后期市場(chǎng)去庫(kù)存化帶來(lái)較大壓力。而從傳統(tǒng)意義來(lái)看，二季度處于鋼材市場(chǎng)的消費(fèi)旺季，下游消費(fèi)的啟動(dòng)，或?qū)⒂行_銷市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)量增加的擔(dān)憂。其中政府建設(shè)保障房而拉動(dòng)鋼材消費(fèi)的剛性需求預(yù)期，增強(qiáng)了市場(chǎng)各方對(duì)中長(zhǎng)期線螺價(jià)格走勢(shì)看好的信心。
雖然政策層面基于控通脹不斷出臺(tái)相關(guān)政策措施，但隨著貨幣政策等工具的逐步實(shí)施，并未對(duì)市場(chǎng)形成立竿見(jiàn)影的影響，反而卻增強(qiáng)了市場(chǎng)對(duì)于政策工具的鈍化解讀。大的環(huán)境上，弱勢(shì)美元和全球通脹給全球大宗商品提供的泡沫滋長(zhǎng)動(dòng)力卻將推動(dòng)鐵礦石長(zhǎng)期價(jià)格仍震蕩上行。因此綜合來(lái)看，雖然近期市場(chǎng)一直未能走出弱勢(shì)震蕩格局，市場(chǎng)心態(tài)的猶豫會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格在一定的價(jià)格區(qū)間內(nèi)反復(fù)震蕩和試探，但在通脹預(yù)期強(qiáng)烈、原料成本高企以及市場(chǎng)需求逐步啟動(dòng)等偏樂(lè)觀因素的帶動(dòng)下，鋼材市場(chǎng)中長(zhǎng)期將維系在震蕩上行的向上通道之中。
二、北京鋼材市場(chǎng)簡(jiǎn)介
北京鋼材市場(chǎng)數(shù)量較多，大小約40家，其中具有一定規(guī)模的鋼材交易市場(chǎng)約有20家。主要經(jīng)營(yíng)品種有：建材、型材、圓鋼、無(wú)縫鋼管、熱板、冷板、中厚板和h型鋼等。從市場(chǎng)反饋來(lái)看，北京諸多鋼材市場(chǎng)中，較大規(guī)模的板材市場(chǎng)主要有：張家灣、中黑、盛大、沙河、西三旗、一耐；較大規(guī)模的建材市場(chǎng)主要有：國(guó)儲(chǔ)、沙河、百子灣、中建、一耐、澤人合。
具體名單如下：
三、北京建材、板材企業(yè)貿(mào)易情況：
鋼材貿(mào)易供貨渠道源頭均為鋼廠，鋼廠合同用戶以年度、月度協(xié)議方式從鋼廠采購(gòu)鋼材資源，鋼廠合同用戶向下采取市場(chǎng)銷售、設(shè)置分代理和直供終端用戶（建筑工地、終端生產(chǎn)廠商等）三種方式相結(jié)合，各自依據(jù)在不同銷售方式上的優(yōu)勢(shì)分配鋼材資源。
北京最大需求量的鋼材品種為建筑鋼材，板材市場(chǎng)雖仍具一定規(guī)模，但近年隨著周邊天津、河北市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及北京市場(chǎng)部分終端企業(yè)的搬離使得北京板材市場(chǎng)有明顯減小。作為華北市場(chǎng)的集散地，北京建材流通量大約每年1000-1200萬(wàn)噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團(tuán)（唐鋼、邯鋼、承鋼、宣鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、九江、新興鑄管等鋼廠產(chǎn)品。北京建筑鋼材市場(chǎng)中鋼廠大小協(xié)議戶近百家，建筑鋼材貿(mào)易商數(shù)量近700家。其中主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)名單如下：（僅供參考）
板材市場(chǎng)相對(duì)較小，北京板材流通量大約每年200萬(wàn)噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團(tuán)（唐鋼、邯鋼、承鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、天鐵等鋼廠產(chǎn)品。北京板材市場(chǎng)中鋼廠大小協(xié)議戶約30家，板材貿(mào)易商數(shù)量近200家。其中主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)名單如下：（僅供參考）
四、鋼材倉(cāng)庫(kù)狀況
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，北京市場(chǎng)鋼材倉(cāng)庫(kù)約有20余家，倉(cāng)儲(chǔ)能力較強(qiáng)的有10家左右。存儲(chǔ)貨物多以建筑鋼材、板材等為主。建筑鋼材、熱軋卷板、中厚板等多為室外存放，冷軋系列產(chǎn)品多以室內(nèi)庫(kù)存放為主。物流費(fèi)用分為倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、入庫(kù)費(fèi)、出庫(kù)費(fèi)。出、入庫(kù)費(fèi)多為單邊收取。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)用較低，多數(shù)倉(cāng)庫(kù)基本以倉(cāng)儲(chǔ)加出（入）庫(kù)費(fèi)的形式一并收取。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研看，下列倉(cāng)庫(kù)均可做（曾做或正在做）倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)。下圖是北京主要鋼材倉(cāng)庫(kù)狀況表：
五、鋼貿(mào)企業(yè)融資狀況
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，目前鋼材貿(mào)易商融資渠道多以銀行貸款、自有資金融資為主。以“中”字頭為代表的國(guó)企貿(mào)易商多為集團(tuán)總公司集中分配，子公司融資需求熱度低。
除了國(guó)企之外的市場(chǎng)大戶常用融資途徑多為銀行貸款和自有資金，此類企業(yè)銀行貸款審批相對(duì)容易，且費(fèi)率偏低。經(jīng)了解看，目前鋼貿(mào)企業(yè)的銀行貸款融資成本為基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮20-40%的區(qū)間范圍，按照現(xiàn)行央行基準(zhǔn)貸款利率推算，融資成本達(dá)到7.668-8.946%之間。信譽(yù)越高，融資成本越低，雖然自去年以來(lái)央行屢次加息，銀行整體呈收縮銀根趨勢(shì)，但目前與銀行常年存在良好合作關(guān)系的鋼貿(mào)企業(yè)貸款審批仍不困難。
目前市場(chǎng)上貿(mào)易商融資渠道除了自有資金以及銀行貸款之外，倉(cāng)單質(zhì)押融資也是鋼貿(mào)商融資渠道的一種重要方式，除了與銀行之間的傳統(tǒng)質(zhì)押之外，與第三方服務(wù)公司、擔(dān)保公司合作進(jìn)行的倉(cāng)單融資模式正在興起，金銀島等公司有涉及倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)。目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)單融資模式在北京市場(chǎng)主要集中在塑化及鋼鐵行業(yè)。北京好運(yùn)發(fā)經(jīng)貿(mào)有限公司等鋼貿(mào)商都曾或正在與金銀島合作。從了解來(lái)看，目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)單融資主要融資成本分為銀行利息（基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮15%）、交易席位注冊(cè)費(fèi)（1-2萬(wàn)元）、電子簽章費(fèi)（目前或醞釀免費(fèi)）和含基礎(chǔ)保險(xiǎn)費(fèi)和物流監(jiān)管費(fèi)的交易監(jiān)管費(fèi)（分為包月、包季度、包年）等。
六、主要品種庫(kù)存狀況
2.5-6.5萬(wàn)噸。
七、北京主要商會(huì)狀況：
北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(商會(huì))金屬材料行業(yè)商會(huì)，是由北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)的北京市金屬材料行業(yè)的非營(yíng)利性會(huì)員組織。成立于1999年，是北京市金屬材料行業(yè)的經(jīng)營(yíng)單位之間相互聯(lián)系和溝通的核心組織，商會(huì)的會(huì)員單位已經(jīng)達(dá)到210多家，其經(jīng)營(yíng)總銷量占北京市的70%以上，已經(jīng)成為北京金屬材料市場(chǎng)的主力軍。
北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)金屬材料行業(yè)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員名單
八、北京市場(chǎng)供應(yīng)鏈融資方案建議：
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，當(dāng)前北京市場(chǎng)中，進(jìn)行倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種是螺紋鋼與線材，卷板以及型鋼等鋼材受市場(chǎng)庫(kù)存規(guī)模較小，資源相對(duì)集中于大貿(mào)易商手中等因素制約，倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)開(kāi)展不多。因此市場(chǎng)交易量最大的螺線品種也是我們開(kāi)展倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，目前張家灣鋼材市場(chǎng)（北京東方通聯(lián)物流有限公司）在與其交談過(guò)程中有初步合作意向，待我方倉(cāng)單融資費(fèi)用等細(xì)則政策確定之后，可與其進(jìn)一步洽談，商討合作意向。
經(jīng)測(cè)算，目前金銀島倉(cāng)單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中，按照當(dāng)前央行公布的基準(zhǔn)貸款利率計(jì)算，融資成本包括銀行利息、席位注冊(cè)費(fèi)、交易監(jiān)管費(fèi)三大方面。銀行利息成本為基準(zhǔn)貸款利率上浮15%：（6.39+6.39x15%）%=7.3485%；額度承諾費(fèi)=授信額度×0.2%/年；席位注冊(cè)費(fèi)1-2萬(wàn)元；授信2000萬(wàn)的中等客戶的交易監(jiān)管費(fèi)包年為最大擬監(jiān)管貨值x0.84%等四筆費(fèi)用。經(jīng)計(jì)算后，授信2000萬(wàn)的中等客戶的融資成本約占授信額度的8.3-8.4%之間。因此從融資成本角度考慮，我們開(kāi)展倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)需要從融資成本上盡量小于當(dāng)前金銀島倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)下的貿(mào)易商融資成本，因此在與銀行與物流商談判環(huán)節(jié)上應(yīng)盡量使得銀行利息以及交易監(jiān)管費(fèi)用低于當(dāng)前金銀島倉(cāng)單質(zhì)押模式的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們才能在融資成本上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
除了通過(guò)較低的融資成本吸引客戶之外，授信審批、放款周期以及審批手續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化、精簡(jiǎn)化也是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
結(jié)束語(yǔ)：
通過(guò)實(shí)地調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等手段編寫(xiě)了上述調(diào)研報(bào)告，由于時(shí)間倉(cāng)促和水平有限，不足之處在所難免，個(gè)別數(shù)據(jù)受諸多因素影響，難免有不實(shí)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正，以使這個(gè)報(bào)告不斷得以完善。
為了改造、提升開(kāi)發(fā)區(qū)京九鋼材市場(chǎng)，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，開(kāi)發(fā)區(qū)工商分局于近期對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)鋼材市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察、座談等形成進(jìn)行。我局組織人員分別實(shí)地考察和走訪了京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)、老七里鋪鋼材市場(chǎng)、大轉(zhuǎn)盤(pán)鋼材市場(chǎng)以及饒炳奎鋼材市場(chǎng)等業(yè)主五十余戶?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、市場(chǎng)的基本情況
阜陽(yáng)市京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)，由億源公司于2015年4月投資興建，并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集鋼材、型材、農(nóng)資銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是我市最大的'化肥及鋼材集散地，年交易額達(dá)50個(gè)億，該市場(chǎng)不僅解決了開(kāi)發(fā)區(qū)附近社區(qū)失地農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題，還帶動(dòng)了相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是開(kāi)發(fā)區(qū)最大的稅源之一。
該市場(chǎng)位于沙河路東側(cè)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)六安、合肥、淮濱、亳州、河南、湖北等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐22路公交車可直接到達(dá)。
該市場(chǎng)總占地面積140畝，共有門(mén)店200余間，入駐鋼材經(jīng)營(yíng)戶200余家。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的鋼材、型材銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)阜陽(yáng)市，還輻射附近的地區(qū)，如亳州、六安、淮濱、利辛、渦陽(yáng)、蒙城等縣市，上述縣市的工程用鋼材多從該市場(chǎng)調(diào)撥。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上，年成交額約達(dá)50億元。
經(jīng)調(diào)查，京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)目前鋪面利用率已達(dá)100%， 1
而全市三區(qū)共有建材經(jīng)營(yíng)戶約有500戶左右，年交易額達(dá)100億元。由于該市場(chǎng)面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)京九鋼材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問(wèn)題：
（一）市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。鋼材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識(shí)上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)，商品以低、劣居多；二是市場(chǎng)占地面積僅140余畝，由于老七里鋪鋼材市場(chǎng)的拆遷，鋼材經(jīng)營(yíng)戶要求入駐的需求與京九鋼材市場(chǎng)的容納量形成了尖銳的矛盾。
（二）政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：當(dāng)前全市范圍內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)成形的、大型的、上規(guī)模的建材市場(chǎng)，由于行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)還有很多鋼材銷售店鋪未能歸行入市。如大轉(zhuǎn)盤(pán)東側(cè)的10余戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶，饒炳奎鋼材市場(chǎng)的10余戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶和京九鋼材市場(chǎng)沙河路東西兩側(cè)的40余戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。
（三）市場(chǎng)設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門(mén)店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無(wú)地磅設(shè)施。四是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不配套，倉(cāng)庫(kù)容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)專業(yè)的運(yùn)輸、裝運(yùn)隊(duì)伍。六是生活設(shè)施不配套。
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（四）地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng)，一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。再者沙河路與三清路的貫通在即，今年下半年三清路如全面貫通，沙河南路作為與三清路交界處的主要干道，一是要維修；二是要修建綠化帶及人行道，兩側(cè)鋼材經(jīng)營(yíng)戶已不能占道經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)內(nèi)又容納不了。這些鋼材經(jīng)營(yíng)戶無(wú)處可經(jīng)營(yíng)，會(huì)出現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題：一是要影響三清路全面通車時(shí)間，二是要向原七里鋪鋼材市場(chǎng)回流，三是向外區(qū)遷移（如：向阜臨路河水市場(chǎng)、阜南路轉(zhuǎn)移），向外遷移必定影響我開(kāi)發(fā)區(qū)的稅源問(wèn)題。
三、建議
根據(jù)當(dāng)前我區(qū)鋼材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，我局結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為應(yīng)該重新建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)建材市場(chǎng)。
（一）建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問(wèn)題
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來(lái)的要求，建設(shè)成為全市范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專門(mén)、集中、門(mén)類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng)，成為有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng)；進(jìn)一步建設(shè)成為皖北地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
場(chǎng)，老京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)可以整體轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)資銷售專業(yè)市場(chǎng)。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地應(yīng)在300畝左右，營(yíng)業(yè)門(mén)店設(shè)計(jì)為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店，倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店為500個(gè)，能容納500戶建材經(jīng)營(yíng)戶， 500戶建材經(jīng)營(yíng)戶按平均一天銷售20噸鋼材、型材計(jì)算，年銷售額可達(dá)到100億元人民幣，可解決就業(yè)4000余人。
如重新選址用地不好解決，可以就地?cái)U(kuò)大，在原京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)基礎(chǔ)上把潁州區(qū)苗圃林地33畝征用擴(kuò)建。
（二）新的建材市場(chǎng)建設(shè)方案
方案一：由原京九農(nóng)資鋼材經(jīng)營(yíng)戶共同出資投建； 方案二：由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)出資投建，建成后由經(jīng)營(yíng)戶購(gòu)買或租賃。
（三）新建建材市場(chǎng)的籌備與管理
由開(kāi)發(fā)區(qū)鋼材協(xié)會(huì)會(huì)員共同出資成立市場(chǎng)管理公司，負(fù)責(zé)市場(chǎng)前期的籌建和后期的管理。
為保證新建材市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展，建議開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)一要組織相關(guān)人員赴全國(guó)各大成形市場(chǎng)進(jìn)行考察；二要成立建設(shè)新鋼材市場(chǎng)的專門(mén)機(jī)構(gòu)和班子，具體負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)新建材市場(chǎng)建設(shè)的相關(guān)事宜。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇五
八項(xiàng)規(guī)定句句是實(shí)在話、貼心話。對(duì)于滿懷期待的中國(guó)百姓而言，這個(gè)規(guī)定如同傳達(dá)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體這樣的聲音――我們明白、我們理解、我們正在努力。如下是給大家整理的，希望對(duì)大家有所作用。
監(jiān)督落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神調(diào)研報(bào)告篇按照總局《關(guān)于開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況等專項(xiàng)監(jiān)督檢查的工作方案》的要求，結(jié)合區(qū)局具體部署，我分局按照工作實(shí)際對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況、《全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況以及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況這三個(gè)方面16項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了對(duì)照自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
(一)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況
1.關(guān)于落實(shí)總局關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施辦法及監(jiān)督辦法，履行作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律的情況：分局班子加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律。一是利用局辦公會(huì)、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議等時(shí)機(jī)，對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定等文件精神進(jìn)行深入動(dòng)員和部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，講清重要意義，明確具體要求;三是注重提高效用，精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)次數(shù)，盡可能合并召開(kāi)，精簡(jiǎn)會(huì)議材料，空話、套話明顯減少;三是強(qiáng)化制度落實(shí)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，不設(shè)小金庫(kù)，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，上班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事。分局按照區(qū)局要求開(kāi)展為稅不廉、公款吃喝、縱酒行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)人做出《個(gè)人會(huì)員卡零持有報(bào)告》等報(bào)告，并簽訂《個(gè)人會(huì)員卡零持有承諾書(shū)》等承諾書(shū)，分局沒(méi)有違反禁酒令和無(wú)故遲到、曠工現(xiàn)象等政治、組織、財(cái)經(jīng)、工作紀(jì)律等情況。
2.總局三個(gè)服務(wù)、三個(gè)實(shí)在、三個(gè)禁止的落實(shí)情況：全面貫徹落實(shí)總局扎根工程要求，認(rèn)真組織開(kāi)展便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)，深入對(duì)三個(gè)三的具體內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳，結(jié)合落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，要求干部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行好一崗雙責(zé)，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決剎住不正之風(fēng)，并在年初走訪部分納稅人，了解稅務(wù)人員遵守廉政紀(jì)律情況，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)，有令不行、有禁不止的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時(shí)，內(nèi)部加強(qiáng)素質(zhì)教育，增加培訓(xùn)的力度、廣度和深度;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全員全程全方位服務(wù)納稅人;狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的崗位形象，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決執(zhí)法服務(wù)中的難題。
3.執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定的情況，所屬培訓(xùn)中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)清理檢查的情況：堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)教育，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等節(jié)能指標(biāo)，鼓勵(lì)辦公設(shè)備耗材循環(huán)利用;嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)部門(mén)來(lái)檢查的公務(wù)接待活動(dòng)，一切從簡(jiǎn)，原則上在分局食堂安排工作餐，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)。分局沒(méi)有培訓(xùn)中心設(shè)置。
4.保持防范和懲治四風(fēng)的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)行為的懲戒和問(wèn)責(zé)情況：反對(duì)、遏制四風(fēng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的艱巨政治任務(wù)，我分局注重狠抓落實(shí)和持之以恒。分局領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員以及每個(gè)黨員干部都及時(shí)主動(dòng)對(duì)照自查四風(fēng)情況，科學(xué)分析四風(fēng)根源，提出整改措施，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，回答解決好為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)的問(wèn)題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的納稅人基礎(chǔ)和力量源泉。同時(shí)，在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)警示教育，做到以案明紀(jì)、以案說(shuō)法，正風(fēng)肅紀(jì)。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)的行為。
5.對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、表現(xiàn)突出的問(wèn)題開(kāi)展整治，推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的情況：我分局沒(méi)有出現(xiàn)群眾反映強(qiáng)烈、表現(xiàn)突出的問(wèn)題，但我們?nèi)匀粫?huì)以通報(bào)案例為鑒，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持把行風(fēng)評(píng)議作為改進(jìn)工作、提高服務(wù)水平的重要抓手，狠抓行風(fēng)建設(shè)。一方面，我們將以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，自覺(jué)把行風(fēng)建設(shè)與廉政文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，另一方面，我們將通過(guò)強(qiáng)化崗位練兵，改善服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)，廣泛征求意見(jiàn)，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，履行社會(huì)責(zé)任，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6.領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)查研究、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾方面的制度建設(shè)及落實(shí)情況：我分局班子成員堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)調(diào)查研究，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)分局納稅服務(wù)質(zhì)效進(jìn)行調(diào)研，并形成《以群眾路線指引納稅服務(wù)工作》的調(diào)研文章，參加區(qū)稅務(wù)學(xué)會(huì)的研討。同時(shí)，對(duì)外公布各自辦公室、手機(jī)號(hào)碼方便納稅人的聯(lián)系，接受納稅人監(jiān)督，幫助納稅人解決涉稅難題。
(二)《全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況
《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及實(shí)施細(xì)則發(fā)布施行后，區(qū)國(guó)稅局對(duì)全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)貫徹落實(shí)工作進(jìn)行部署,我分局也按照相應(yīng)要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹。我們充分理解和認(rèn)識(shí)到《監(jiān)督辦法》和《實(shí)施細(xì)則》是規(guī)范稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的重要基礎(chǔ)性制度規(guī)定，是堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、從嚴(yán)治稅的重要舉措，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部自己學(xué)、組織干部職工學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《監(jiān)督辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，增強(qiáng)貫徹落實(shí)《監(jiān)督辦法》和《實(shí)施細(xì)則》的主動(dòng)性、自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
1.黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)情況：分局班子自覺(jué)遵守規(guī)定，實(shí)行一崗兩責(zé)，增強(qiáng)法律意識(shí)，筑牢思想防線，不越紅線，不碰紀(jì)律高壓線，始終牢記為國(guó)聚財(cái)，為民收稅的宗旨，始終做到依法行政，依法辦事，要求干部主動(dòng)接受組織監(jiān)督，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，確保黨風(fēng)廉政不出問(wèn)題。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、分工調(diào)整情況，三重一大事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況，主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制度落實(shí)情況：分局負(fù)責(zé)人能按照區(qū)局要求，對(duì)分局工作進(jìn)行分工，重大事項(xiàng)進(jìn)行集體決策，并落實(shí)末位發(fā)言制度。分局局長(zhǎng)負(fù)責(zé)分局全面工作，一名副局長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)與區(qū)局征管科、政策法規(guī)科、收入核算科等方面的對(duì)應(yīng)工作，另一名副局長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)與區(qū)局辦公室、人教科、監(jiān)察室、納服科等方面的對(duì)應(yīng)工作。
3.廉政準(zhǔn)則、民主生活會(huì)制度及《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》的執(zhí)行情況：分局主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則，落實(shí)組織生活會(huì)等要求，并在個(gè)人發(fā)生重大事項(xiàng)，如購(gòu)房、購(gòu)車等事項(xiàng)上及時(shí)進(jìn)行重大事項(xiàng)報(bào)告。
4 .干部輪崗、交流規(guī)定的執(zhí)行情況，干部選拔任用、人員錄用方面違規(guī)違紀(jì)行為的查處情況：分局人事均按照區(qū)局的要求進(jìn)行。
5.監(jiān)督管理辦法及其實(shí)施細(xì)則要求上報(bào)事項(xiàng)的報(bào)告情況：分局負(fù)責(zé)人帶頭嚴(yán)格執(zhí)行，按照管理辦法的要求對(duì)涉及的事項(xiàng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行了上報(bào)。
(三)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況
1.推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的情況：分局按照區(qū)局的內(nèi)控機(jī)制要求進(jìn)行管理，確立分局負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對(duì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)負(fù)全責(zé)，并確定一名副局長(zhǎng)作為該項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)工作情況的匯總和報(bào)送，并對(duì)稅收工作和日常行政管理中涉及到的重要工作、重大問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作要求，根據(jù)分工，明確抓內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的具體責(zé)任。此外，積極開(kāi)展宣傳教育，學(xué)習(xí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的基本作用、基本意義和基本要求，增強(qiáng)干部參與風(fēng)險(xiǎn)防范工作的主動(dòng)性和積極性。
2.各職能部門(mén)落實(shí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)主體責(zé)任，開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、共同參與的情況：分局作為二級(jí)權(quán)力監(jiān)督控制體系，最大限度把預(yù)反腐敗的要求落實(shí)到權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制各個(gè)環(huán)節(jié)，按照區(qū)局內(nèi)控機(jī)制要求，形成權(quán)力科學(xué)分解、工作環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系制約的管理鏈條。同時(shí)，把內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，明確各崗工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警平臺(tái)，對(duì)干部日常行為、遵章守紀(jì)情況、權(quán)力運(yùn)行過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
3.持續(xù)深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、完善內(nèi)控制度、強(qiáng)化內(nèi)控措施、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的情況：以分局工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，不定期排查崗位風(fēng)險(xiǎn)，明確內(nèi)控項(xiàng)目，并對(duì)各崗位的職權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真清理，明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)，查找可能存在的新情況、新問(wèn)題，歸納確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)向區(qū)局上報(bào)。
4.在內(nèi)控信息化建設(shè)中，結(jié)合業(yè)務(wù)優(yōu)化，完善和增強(qiáng)現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)的流程控制、風(fēng)險(xiǎn)防控(包括風(fēng)險(xiǎn)提示、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)核查)以及痕跡管理功能的情況：分局把加強(qiáng)各類平臺(tái)操作層面的監(jiān)控管理作為履行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)責(zé)任的重要內(nèi)容，通過(guò)規(guī)范執(zhí)法、按法定流程監(jiān)督，重點(diǎn)抓好一線應(yīng)對(duì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范。結(jié)合工作實(shí)際，梳理權(quán)力事項(xiàng)，進(jìn)一步查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)防控措施提出建議,同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任考核和追究。
5.監(jiān)督部門(mén)落實(shí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,把職能部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正責(zé)任不落實(shí)、預(yù)防不到位、防控不得力等問(wèn)題的情況：分局作為最基層單位，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)和糾正責(zé)任不落實(shí)、預(yù)防不到位、防控不得力等問(wèn)題。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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*縣委高度重視“*智慧黨建”手機(jī)客戶端推廣應(yīng)用工作，按照市組通字〔*〕*號(hào)文件《在全市推廣應(yīng)用“*智慧黨建”手機(jī)客戶端的工作方案》的通知要求，結(jié)合本縣黨組織和黨員實(shí)際，制定了縣級(jí)方案，迅速在全縣全面鋪開(kāi)，現(xiàn)將全縣智慧黨建app整體運(yùn)行情況及存在問(wèn)題匯報(bào)如下：
一、運(yùn)行情況
（一）選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍，確?！坝腥俗觥?。按照“迅速啟動(dòng)、有序推進(jìn)、常態(tài)運(yùn)行、科學(xué)管理”的原則，堅(jiān)持人崗相適的原則，在從事黨務(wù)、組織人事的干部中選配統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、信息化素養(yǎng)好的同志負(fù)責(zé)本黨委、本系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，全縣*個(gè)黨（工）委智慧黨建app管理員全部由組織委員兼任，各基層黨組織嚴(yán)把用人關(guān)，從村（社區(qū)）干部、第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)員、大學(xué)生村官、社區(qū)工作人員、黨務(wù)工作者等隊(duì)伍中選找懂信息技術(shù)、能熟練操作電腦的人員擔(dān)任專（兼）職管理員，全縣*個(gè)黨組織全部選優(yōu)配強(qiáng)了管理員，為“智慧黨建”app在全縣的推廣應(yīng)用提供了堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。
（二）逐級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)，明白“做什么”。*年*月*日，縣委組織部結(jié)合*實(shí)際，印發(fā)了《在全縣推廣應(yīng)用“*智慧黨建”手機(jī)客戶端的工作方案》（縣組通字〔*〕*號(hào)）文件，*月*日召集全縣*個(gè)黨（工）委副書(shū)記、組織員、管理員召開(kāi)了全縣“*智慧黨建”app推廣應(yīng)用工作動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行了專題輔導(dǎo)培訓(xùn)，隨后*個(gè)黨（工）委參照縣級(jí)培訓(xùn)模式，組織各下轄黨支部進(jìn)行了全覆蓋培訓(xùn)。建立智慧黨建app推廣應(yīng)用工作微信群*個(gè)，及時(shí)推送相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，各管理員第一時(shí)間通過(guò)微信群反應(yīng)工作中遇到的問(wèn)題和困難，縣級(jí)管理員積極幫助解決，并與上級(jí)管理員積極對(duì)接，在縣級(jí)組織的各類培訓(xùn)中，把智慧黨建app推廣應(yīng)用培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容抓好抓實(shí)，保證了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
（三）嚴(yán)格把關(guān)信息，熟悉“怎么做”。采取分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的方式，開(kāi)展黨組織架構(gòu)及黨員信息采集工作，各黨（工）委全國(guó)黨員信息管理系統(tǒng)管理員對(duì)所轄黨組織名稱、上級(jí)黨組織、黨組織類型等內(nèi)容進(jìn)行了核查梳理歸類，及時(shí)將電子版導(dǎo)出并分發(fā)到所轄基層黨組織“智慧黨建”app管理員，管理員通過(guò)“*智慧黨建”后臺(tái)管理系統(tǒng)完成錄入上傳工作。信息初步采集后，由各黨（工）委專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)審核，核對(duì)無(wú)誤后，然后進(jìn)行匯總；
在信息模塊錄入完善中，上傳的各類信息均由管理員初核，對(duì)文稿中存在的語(yǔ)病、格式進(jìn)行初步修改；
黨支部書(shū)記對(duì)文章內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)后，方可上傳。在信息上傳中突出政治標(biāo)準(zhǔn)，確保了信息的質(zhì)量。
（四）營(yíng)造宣傳氛圍，實(shí)現(xiàn)“有人用”。在全縣營(yíng)造“*智慧黨建”宣傳濃厚氛圍，通過(guò)電視、報(bào)刊、微信、發(fā)放宣傳單等媒介和方式開(kāi)展宣傳推廣，不斷擴(kuò)大“*智慧黨建”的知曉率、覆蓋率和影響力。在全縣范圍內(nèi)組織引導(dǎo)黨員利用碎片化時(shí)間登陸“*智慧黨建”開(kāi)展日常學(xué)習(xí)，推動(dòng)“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)“線上”“線下”同步開(kāi)展，使遠(yuǎn)程教育信息系統(tǒng)、智慧黨建app、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等“線上”學(xué)習(xí)載體與黨員組織生活貼的更近。
（五）強(qiáng)化督查考核，形成“我要用”?？h委組織部切實(shí)加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度，通過(guò)查看基層黨組織信息上傳、黨員登錄率、支部活動(dòng)等后臺(tái)數(shù)據(jù)，及時(shí)了解智慧黨建app運(yùn)行情況，截至目前，組織部已組織專題督促檢查*次，對(duì)工作進(jìn)度緩慢的黨（工）委進(jìn)行督促整改，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)不力、搞形式走過(guò)場(chǎng)的，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，同時(shí)把“*智慧黨建”推廣應(yīng)用情況納入*年度黨建工作考評(píng)體系，在年度考核、干部選用等方面，將智慧黨建app使用情況作為一項(xiàng)重要依據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)人人用，人人學(xué)的良好氛圍。
目前，全縣*個(gè)基層黨組織、*名黨員，已全部錄入，現(xiàn)推行工作、學(xué)習(xí)app有*個(gè)，基本模塊信息已完成錄入。
二、存在問(wèn)題
（一）改制企業(yè)黨組織管理難。有少部分支部所在單位因破產(chǎn)、改制等原因，黨組織無(wú)人管理，黨員年齡偏大，黨組織及黨員信息雖錄入，但是日常管理和信息動(dòng)態(tài)更新難以落實(shí)，如經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委下轄的*縣化工燃料有限責(zé)任公司總支部，黨員共有*人，平均年齡*.*歲，大多數(shù)黨員均已下崗。
（二）存在上熱下冷的現(xiàn)象。部分黨委對(duì)“智慧黨建”工作的認(rèn)識(shí)不夠，工作舉措不多，主動(dòng)抓落實(shí)的力度不夠，存在被動(dòng)完成任務(wù)的思想，許多黨組織認(rèn)為信息模塊內(nèi)容有就行了，長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行更新；
部分黨員甚至卸載了手機(jī)上的智慧黨建app，覺(jué)得沒(méi)什么用。
（三）上下聯(lián)動(dòng)不夠。在“智慧黨建”app推廣應(yīng)用工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題新情況，與上級(jí)部門(mén)對(duì)接不夠，導(dǎo)致工作推進(jìn)受到影響。在智慧黨建app遠(yuǎn)程會(huì)議功能等使用上存在等靠思想，缺乏主動(dòng)探索，積極運(yùn)用的想法。
（四）客觀條件的限制。全縣黨員中，年齡在*歲以上的*人，不使用手機(jī)的黨員有*人，無(wú)智能手機(jī)的*人，不會(huì)操作智能手機(jī)的*人，另外有*名流動(dòng)黨員常年在外打工，黨支部教育管理存在盲區(qū)，推廣應(yīng)用“智慧黨建”app有一定難度。
三、下步打算
（三）進(jìn)一步解決突出問(wèn)題。針對(duì)基層黨組織在推進(jìn)工作中遇到的共性問(wèn)題，形成工作指導(dǎo)手冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一解答，對(duì)部分黨組織存在的個(gè)性問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，創(chuàng)造有利條件進(jìn)行解決。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇七
建筑工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)解決方案
一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介
勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)是基于對(duì)建筑施工市場(chǎng)的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題而研發(fā)。工程分包是如今建筑施工中的常見(jiàn)模式，但施工單位的規(guī)模、資質(zhì)、技術(shù)水平也是參差不齊，為整個(gè)項(xiàng)目的管理帶來(lái)極大的影響。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)就在于能夠?qū)⒎彪s的事務(wù)性管理數(shù)字化和智能化，為建筑施工企業(yè)更快捷、精準(zhǔn)、專業(yè)的管理勞務(wù)人員與掌控工程進(jìn)度提供了便利。率先在行業(yè)內(nèi)推出勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，將工程的管理要求、管理責(zé)任與履約保障三者合一，提升了企業(yè)的管理水平和管理效率。
攤子大、問(wèn)題多、管理乏力、成本居高不下......肥胖臃腫的建筑施工企業(yè)管理體系已經(jīng)與時(shí)代嚴(yán)重脫節(jié)，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問(wèn)題，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的需要，也是和諧社會(huì)下公平公正精神的需要。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、智能管理、統(tǒng)一操控，收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)，做到人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序。
二、功能實(shí)現(xiàn)
勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)關(guān)系信息化，解決最基本的勞務(wù)人員管理問(wèn)題。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)能夠滿足施工企業(yè)的勞務(wù)人員信息收集、共享和使用，監(jiān)督過(guò)程管理，降低勞務(wù)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)集多功能于一體，能夠滿足建筑施工企業(yè)信息管理、安全管理以及跟蹤分析等領(lǐng)域的要求，打造出符合時(shí)代要求的智慧工地。
1、項(xiàng)目基本信息管理
建立系統(tǒng)基本檔案資料，系統(tǒng)可以設(shè)置各分包單位人員編號(hào)規(guī)則，自動(dòng)生成人員編號(hào)，也可設(shè)置手動(dòng)錄入。
2、勞務(wù)人員實(shí)名登記管理
對(duì)進(jìn)場(chǎng)務(wù)工的勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)登記，包括個(gè)人身份證信息、工號(hào)、所屬分包單位、班組、工種、進(jìn)場(chǎng)日期、安全帽號(hào)、是否證件辦理、是否簽訂合同等。
3、報(bào)表管理
情況表、實(shí)時(shí)刷卡記錄表、刷卡率分析表、刷卡照片比對(duì)表等，方便用戶進(jìn)行查詢。
4、安全教育管理
勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)可自定義安全教育類型，系統(tǒng)中可以隨時(shí)查詢勞務(wù)人員接受各類安全教育情況，發(fā)現(xiàn)未參加安全教育人員，對(duì)未參加教育人員限制進(jìn)門(mén)權(quán)限。
5、設(shè)備信息
使用攝像考勤一體機(jī)作為識(shí)別終端，使用高清攝像機(jī)和勞務(wù)主控設(shè)備作為識(shí)別終端，使用面部識(shí)別設(shè)備作為識(shí)別終端。
6、違規(guī)違紀(jì)管理
手持巡檢儀登記違規(guī)信息，拍攝違規(guī)照片取證，打印違規(guī)單。嚴(yán)重違規(guī)者設(shè)置黑名單，黑名單全系統(tǒng)通報(bào)。
7、勞務(wù)合同管理
系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)套打各類合同及文件信息，提供勞動(dòng)合同示范文本，方便企業(yè)進(jìn)行內(nèi)容的錄入。
8、黑名單管理
將違反公司或項(xiàng)目規(guī)定的勞務(wù)個(gè)人和施工隊(duì)伍定義為用工黑名單，所有的黑名單信息在各項(xiàng)目和總部平臺(tái)之間數(shù)據(jù)共享，即只要被設(shè)置為黑名單的個(gè)人或隊(duì)伍到任何的項(xiàng)目上都會(huì)檢測(cè)出其曾被設(shè)置為黑名單，項(xiàng)目部根據(jù)企業(yè)的規(guī)定采取對(duì)應(yīng)的處理方式。
9、宿舍管理
勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)能夠錄入宿舍信息，查詢?nèi)胱〉怯浐腿胱∶骷?xì)。
10、工資管理
11、現(xiàn)場(chǎng)信息實(shí)時(shí)顯示
通過(guò) led 屏顯示當(dāng)前在崗的人員總數(shù)及所屬的各分包單位的匯總?cè)藬?shù)信息。電腦客戶端可實(shí)時(shí)查詢當(dāng)前在崗人員的身份信息及照片。
12、總部平臺(tái)
總部平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息查詢、云數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、項(xiàng)目詳細(xì)資料查詢、提供各類決策分析。
13、通道系統(tǒng)
通道安裝于施工工地入口處，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄改人員進(jìn)出通道的詳細(xì)時(shí)間。
14、掌上勞務(wù)
掌上勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)是專針對(duì)公司總部管理者和領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的一款手機(jī)端應(yīng)用程序，通過(guò)手機(jī)客戶端程序，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)施的在手機(jī)上查詢各項(xiàng)目進(jìn)度，出工情況，工資發(fā)放情況等，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)各類預(yù)警提示的發(fā)送。掌上勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)讓企業(yè)的管理者能隨時(shí)的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上發(fā)生問(wèn)題，及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)方案，提高項(xiàng)目的管理水平。
三、核心優(yōu)勢(shì)
1、專業(yè)優(yōu)勢(shì)
勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)從管理平臺(tái)到項(xiàng)目管理端，通道控制器，通道機(jī)，全部自主研發(fā)設(shè)計(jì)，確保了系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性，不受第三方系統(tǒng)的限制，可以針對(duì)客戶的個(gè)性化要求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)可以滿足客戶的各類管理上的要求。
2、防范優(yōu)勢(shì)
勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)具有多重的防代打卡功能，可以做到真正的杜絕代打卡。通道具有紅外檢測(cè)裝置，對(duì)于不刷卡進(jìn)入通道的情況，通道機(jī)會(huì)發(fā)出報(bào)警提示，同時(shí)抓拍通道的影像作為證據(jù)留存，防止非法進(jìn)入。
3、終端優(yōu)勢(shì)
微信自助查詢功能，廣大勞務(wù)人員可以通過(guò)微信方式查詢自己的出工情況，企業(yè)的通知等等。
資料來(lái)源：河北科曼信息技術(shù)有限公司
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇八
案例：20xx年5月4日深夜，濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建筑工地內(nèi)，一棟三層工人宿舍樓失火。工地上上千名工人因此無(wú)“家”可歸；20xx年5月3日，呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災(zāi)，造成10人死亡，14人受傷；20xx年10月10日，陜西西安108國(guó)道38公里處，黃草坡中鐵十八局引漢濟(jì)渭工程項(xiàng)目部生活區(qū)宿舍發(fā)生火災(zāi)，造成12人死亡，24人受傷。
近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平及消費(fèi)能力的持續(xù)增長(zhǎng)，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷升溫，給建筑行業(yè)帶來(lái)了勃勃生機(jī)，城市建設(shè)進(jìn)入了新一輪的發(fā)展期，從農(nóng)村到城市，從地上到地下，一棟棟建筑拔地而起。與此同時(shí)，由于建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方等參建各方普遍缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)危險(xiǎn)性及防范措施的認(rèn)知，導(dǎo)致建筑工地尤其是工地宿舍火災(zāi)頻發(fā)，一幕幕慘痛的教訓(xùn)發(fā)人深思、令人警醒。
分析近年來(lái)全國(guó)各地發(fā)生的建筑工地宿舍火災(zāi)的災(zāi)害成因，結(jié)合日常對(duì)所在地建筑工地的消防安全檢查，建筑工地宿舍主要存在以下幾方面的消防安全問(wèn)題：
1、整體布局不合理，材料耐火等級(jí)低
由于受施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地限制，場(chǎng)地內(nèi)搭建的宿舍與辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)建筑多相互毗鄰或者并排排列。更有甚者，將宿舍與危險(xiǎn)品庫(kù)房相毗連，相互間只是采用木質(zhì)三合板或者泡沫夾心板等可燃易燃材料作為墻體和分隔材料，而承重構(gòu)建也多數(shù)為未經(jīng)過(guò)防火處理的鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，耐火等級(jí)低，一旦某處發(fā)生火災(zāi)，將會(huì)依附此類材料得以迅速的蔓延，導(dǎo)致火災(zāi)的擴(kuò)大。
2、通道狹窄，疏散逃生難
通過(guò)日常對(duì)建筑建筑施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的消防安全檢查，可以發(fā)現(xiàn)，部分宿舍居住人員密集，生活物資亂放；部分宿舍既住人又儲(chǔ)物；還有部分宿舍用木板等可燃材料自行分隔成單獨(dú)的一間一間，占用疏散通道、堵塞安全出口的現(xiàn)象十分普遍。導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)時(shí)，人員難以有效逃生。
3、違章用電用火情況嚴(yán)重，火災(zāi)隱患突出
建筑工地所采用的大都是臨時(shí)性的供電，安裝極不規(guī)范，特別是宿舍，配電箱安裝隨意，直接安裝在木質(zhì)板材上，或者直接安裝在木質(zhì)箱體內(nèi)，采用普通銅絲和鐵絲作為保險(xiǎn)絲；電線私拉亂接現(xiàn)象十分嚴(yán)重，電線接頭隨處可見(jiàn)，電氣線路與實(shí)際核準(zhǔn)用電荷載量嚴(yán)重不匹配；施工人員為圖省事節(jié)約，違反規(guī)定，在宿舍內(nèi)使用熱得快、熱水壺、電爐、電暖氣等大功率電器現(xiàn)象十分普遍，加重了用電負(fù)荷，極易造成線路短路進(jìn)而發(fā)生火災(zāi)。在宿舍內(nèi)使用煤氣做飯的情況較為普遍。
4、相關(guān)消防設(shè)施器材配備嚴(yán)重不足
通過(guò)前期對(duì)一些建筑施工地的調(diào)查，多數(shù)工地宿舍配備的滅火器材和設(shè)施嚴(yán)重不足，有些宿舍配備的滅火器型號(hào)不當(dāng)，數(shù)量不足；有些工地濫竽充數(shù)，配備的滅火器基本上都是過(guò)期和失效的；更有甚至為防止所配備的滅火器材被偷盜，將其鎖在庫(kù)房?jī)?nèi)，致使火災(zāi)發(fā)生時(shí)，不能及時(shí)有效的使用滅火器器材，導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延擴(kuò)大。
通過(guò)工作中對(duì)建筑工地宿舍火災(zāi)原因的調(diào)查分析，造成工地宿舍消防安全問(wèn)題的成因可以歸納為以下幾方面：
1、消防安全責(zé)任不落實(shí)、管理不到位
依照《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建筑工地的火災(zāi)防范工作應(yīng)為現(xiàn)場(chǎng)施工單位負(fù)責(zé)，但在實(shí)際的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)施工單位只注重施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全相當(dāng)漠視。一是部分建筑工地的消防安全管理制度不健全不落實(shí)；二是對(duì)宿舍用電、用火、吸煙等管理不到位，檢查流于形式或未開(kāi)展檢查；三是對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)不到位，而施工人員流動(dòng)性較大，也給安全教育培訓(xùn)工作增添了難度。；四是施工人員生活必需的如熱水供應(yīng)、電瓶車充電等缺乏獨(dú)立配套設(shè)置。
2、施工人員消防安全意識(shí)淡薄
一是施工人員普遍文化水平較低，對(duì)于消防安全知識(shí)不了解、不掌握，休息時(shí)間喜歡躺在床上抽煙，對(duì)于在宿舍使用煤氣和大功率電器的危害認(rèn)識(shí)不足；二是參加安全教育培訓(xùn)不積極，應(yīng)付了事；三是宿舍區(qū)未設(shè)置熱水供應(yīng)、電瓶車充電等配套措施，致使不得不在宿舍使用大功率電器。
通過(guò)以上對(duì)建筑工地宿舍消防安全問(wèn)題及成因分析，我們可以從以下幾方面入手，抓好落實(shí)，以減少火災(zāi)事故的發(fā)生。
1、嚴(yán)格管理，落實(shí)消防安全責(zé)任
各參建單位要落實(shí)相關(guān)消防安全責(zé)任制，制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度和滅火應(yīng)急疏散演練預(yù)案。確定消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，組建現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防組織，落實(shí)相關(guān)人員的消防安全管理責(zé)任，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，將防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)日常的檢查、監(jiān)督工作，做到措施早制定，設(shè)施早到位，隱患早發(fā)現(xiàn)。
2、合理布局，確保防火間距，提高材料的耐火等級(jí)
施工單位應(yīng)在施工前期，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全布局，設(shè)置消防車通道，在宿舍的選址上，要符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求：宿舍與建筑工程的防火間距不應(yīng)小于6米；與可燃材料庫(kù)房及廚房的距離不應(yīng)小于5米。當(dāng)宿舍與辦公用房成組布置時(shí)，每組臨時(shí)用房的棟數(shù)，不應(yīng)超過(guò)10棟，且每組臨時(shí)建筑之間的防火間距不應(yīng)小于3.5米，當(dāng)建筑構(gòu)件的燃燒性能為a級(jí)不燃性材料時(shí)，防火間距可以減少至3米；宿舍的建筑構(gòu)件燃燒性能等級(jí)應(yīng)均為a級(jí)不燃性材料，當(dāng)采用彩鋼夾心板材時(shí)，鋼板內(nèi)的芯材的燃燒性能等級(jí)也應(yīng)為a級(jí)不燃性材料:宿舍應(yīng)設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶，床鋪不得超過(guò)2層，通道寬度不應(yīng)小于0.9m；宿舍內(nèi)住宿人員人均面積不應(yīng)小于2.5 ㎡，且不得超過(guò)16人。
3、配備必要滅火器材
根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的宿舍應(yīng)配備齊全且符合要求的滅火器材。相應(yīng)滅火器材的配備類型應(yīng)當(dāng)與所需配備場(chǎng)所的火災(zāi)類型相匹配，宿舍所配備的滅火器單具的'最小滅火級(jí)別不得低于1a（輕危險(xiǎn)級(jí)），單位滅火級(jí)別最大保護(hù)面積為100㎡/a，滅火器的最大保護(hù)距離應(yīng)為25米。且所配備的消防器材，應(yīng)放置在明顯方便提取使用的位置，并保持完好有效；臨時(shí)用房建筑面積之和大于1000㎡，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)室外消防給水系統(tǒng)。
4、加強(qiáng)宿舍用電管理
宿舍內(nèi)所使用的電氣線路應(yīng)具有相應(yīng)的絕緣強(qiáng)度和機(jī)械強(qiáng)度，所敷設(shè)的電氣線路應(yīng)加穿pvc管，做到嚴(yán)禁使用絕緣老化或者失去絕緣性能的電氣線路，嚴(yán)禁在所敷設(shè)的電氣線路上懸掛可燃物品；嚴(yán)禁私拉亂接電線；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器?，F(xiàn)場(chǎng)管理方應(yīng)對(duì)宿舍區(qū)采取電流限流措施，并定期對(duì)電氣設(shè)備及線路的運(yùn)行和維護(hù)進(jìn)行檢查，以杜絕因電氣線路老化或者短路誘發(fā)火災(zāi)。
5、加強(qiáng)員工安全知識(shí)教育，開(kāi)展消防安全培訓(xùn)
針對(duì)施工人員多為外來(lái)務(wù)工人員，流動(dòng)性大，缺乏相應(yīng)消防安全知識(shí)及自救逃生能力等特點(diǎn)，施工單位應(yīng)重視日常的消防安全教育，以黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等為陣地，通過(guò)學(xué)習(xí)火災(zāi)案例、消防知識(shí)等方式，定期對(duì)施工人員開(kāi)展消防安全教育和崗前安全培訓(xùn)，定期開(kāi)展消防安全疏散逃生及滅火演練，使其掌握基本的消防安全知識(shí)，提高自防自救和逃生的能力。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山?！睂?shí)踐證明，只要我們參建各方高度重視，牢固樹(shù)立安全理念，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)決防范和消除安全隱患，施工人員了解掌握必要的安全常識(shí)，提高安全意識(shí)，安全事故是完全可以避免的。因此，我們每一個(gè)人都要自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，積極預(yù)防，采取有效措施整改各種安全隱患，共同創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活的環(huán)境，為安全創(chuàng)建做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇九
農(nóng)村人口的養(yǎng)老問(wèn)題日益突出，如何解決好廣大農(nóng)村人口的養(yǎng)老問(wèn)題已成為事關(guān)和諧社會(huì)構(gòu)建以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大事。與城市相比，我國(guó)農(nóng)村絕大部分地區(qū)尚未建立社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，即使是農(nóng)村新型醫(yī)療制度也還處于試點(diǎn)階段，因此造成了目前農(nóng)村養(yǎng)老、缺乏必要的保障。因此,深入了解和分析農(nóng)村養(yǎng)老所面臨的困境,探討現(xiàn)階段農(nóng)村養(yǎng)老的可行路徑,是理論和現(xiàn)實(shí)都亟需解決的問(wèn)題。為此我們我們?cè)诔珀?yáng)縣路口鎮(zhèn)進(jìn)行了一次養(yǎng)老情況調(diào)查。
關(guān)鍵字：養(yǎng)老方式;社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策;崇陽(yáng)縣路口鎮(zhèn);家庭養(yǎng)老
(一)社會(huì)背景
我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，70%的人口生活在農(nóng)村?！叭r(nóng)”問(wèn)題一直是國(guó)家關(guān)注的問(wèn)題，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)也是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)民的生活水平、生存狀態(tài)如何，關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的文明發(fā)展程度。而由于受生活環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、文化素養(yǎng)等方面的限制，農(nóng)村老年人更是社會(huì)的弱勢(shì)群體。如今老齡化日益嚴(yán)重，在二十一世紀(jì)的今天，如何做到使廣大的農(nóng)民能夠老有所養(yǎng)、老有所樂(lè),已成為亟待解決的重要理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。解決好農(nóng)村養(yǎng)老問(wèn)題，不僅是關(guān)系著尊老、敬老美德能否得以繼承發(fā)展的精神文明建設(shè)，而且更關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展的問(wèn)題。
(二)宏觀政策背景
從新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策提出，到xxxx年已經(jīng)在全國(guó)10%縣市開(kāi)展了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，再至xxxx年開(kāi)始，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)由試點(diǎn)開(kāi)始逐步推廣，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)影響逐步擴(kuò)大。
逐步解決農(nóng)村居民老有所養(yǎng)問(wèn)題，改善民生，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，深入開(kāi)展了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改善民生的重要舉措，是全面建設(shè)小康社會(huì)的理論的偉大落實(shí)，是持續(xù)多年的惠農(nóng)政策的又一亮點(diǎn)，是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要舉措。它的主要內(nèi)容是：堅(jiān)持“?；?、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的原則，從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，低水平起步，籌資，標(biāo)準(zhǔn)和待遇標(biāo)準(zhǔn)要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各方面承受能力相適應(yīng)同時(shí)個(gè)人(家庭)、集體、政府合理分擔(dān)責(zé)任，權(quán)利與義務(wù)相對(duì)應(yīng)并且實(shí)行政府主導(dǎo)和農(nóng)民自愿相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)村居民普遍參保由中央確定基本原則和主要政策，地方制訂具體辦法，對(duì)參保居民實(shí)行屬地管理。
xxxx年9月1日,^v^印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,標(biāo)志著全國(guó)新農(nóng)保試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)，以后逐步擴(kuò)大試點(diǎn),xxxx年之前基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民的全覆蓋,以解決廣大農(nóng)村居民老有所養(yǎng)問(wèn)題,從而建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系。
在新的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，“養(yǎng)兒防老”的意義日漸衰微，尤其是對(duì)于那些既無(wú)勞動(dòng)能力、又無(wú)人贍養(yǎng)的貧困老人來(lái)說(shuō)，晚景更令人堪憂。而“新農(nóng)?！敝贫仁恰氨Ｃ裆?、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”的重要舉措，對(duì)解決農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問(wèn)題有著重大意義。
(三)當(dāng)?shù)貙?shí)況
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇十
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題；落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。
（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
嚴(yán)格按照要求對(duì)項(xiàng)目部各室，各施工隊(duì)有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記；項(xiàng)目部各室、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢疫鑒定；項(xiàng)目部應(yīng)建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險(xiǎn)源登記及注銷制度、安全事故報(bào)告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)全線建立有針對(duì)性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專職安全員絕對(duì)權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報(bào)制、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)量管理辦法等。
（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作專項(xiàng)督查的通知》，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項(xiàng)目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；對(duì)分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
安全部應(yīng)制定安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開(kāi)展情況制度，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬；對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時(shí)間，并對(duì)隱患治理情況定期進(jìn)行檢查。
（五）施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、臨時(shí)用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”（施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險(xiǎn)等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個(gè)人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“五項(xiàng)制度”（施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知制度：按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場(chǎng)所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無(wú)法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告示，在無(wú)法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告示，以告知路和社會(huì)車輛）
施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。做好安全防護(hù)工作，施工前必須嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任，做好超前預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)等各項(xiàng)工作。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項(xiàng)目部應(yīng)絕對(duì)確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到?？顚Ｓ?。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查
加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅(jiān)持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。
（八）認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊困難、問(wèn)題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。
為響應(yīng)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)項(xiàng)目部關(guān)于開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的號(hào)召，我項(xiàng)目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xx
平安辦公室：xx并設(shè)立安全環(huán)保部，各大小施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為平安工地負(fù)責(zé)人。
活動(dòng)從20xx年開(kāi)始，20xx年結(jié)束。第一年為活動(dòng)創(chuàng)建年，第二年為達(dá)標(biāo)示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年6月）
項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
（二）示范實(shí)施階段（20xx年6月至8月）
1、項(xiàng)目部要對(duì)照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊(duì)。示范工程和示范施工隊(duì)一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程。努力向上級(jí)部門(mén)推薦若干個(gè)示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（20xx年8月中旬至11月）
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范工程和示范工地的檢查驗(yàn)收，并將檢查驗(yàn)收的情況匯總，同時(shí)，組織246lm1標(biāo)全線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
（四）達(dá)標(biāo)推廣階段（20xx年11月至12月）
根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)建設(shè)的實(shí)際，結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗(yàn)。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)要把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺(jué)性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動(dòng)做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
（二）強(qiáng)化措施、積極落實(shí)
各施工隊(duì)要根據(jù)各自的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處。同時(shí)，要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營(yíng)造氛圍
項(xiàng)目要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量
xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣，對(duì)于在在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇十一
為推進(jìn)我縣老年健康促進(jìn)行動(dòng)工作，建立完善的老年健康服務(wù)體系，努力構(gòu)建尊重老人、關(guān)愛(ài)老人的良好社會(huì)環(huán)境，進(jìn)一步提高老年人的健康水平、改善老年人生活質(zhì)量、推動(dòng)健康老齡化，根據(jù)《江西省老年健康促進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案（20xx—20xx年）》（健康江西辦發(fā)〔20xx〕5號(hào)）和健康新余建設(shè)工作委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《老年健康促進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案（20xx—20xx年）的通知》（健康新余辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）的要求，結(jié)合分宜實(shí)際，特制定本實(shí)施方案，請(qǐng)各地各部門(mén)按照方案要求認(rèn)真組織開(kāi)展工作，確保我縣老年健康促進(jìn)行動(dòng)工作任務(wù)的完成。
到20xx年，全縣老年人健康素養(yǎng)和健康水平進(jìn)一步提高，老年健康相關(guān)政策制度更加健全，有利于老年人健康生活的社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步形成。全縣老年人健康素養(yǎng)水平不低于12%；老年人營(yíng)養(yǎng)健康狀況明顯改善；65—74歲老年人失能發(fā)生率有所下降，65歲及以上人群老年期癡呆患病率增速下降；二級(jí)綜合性醫(yī)院設(shè)老年醫(yī)學(xué)科比例達(dá)到60%以上；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以不同形式為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)比例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)為老年人提供就醫(yī)綠色通道比例達(dá)到100%。
（一）注重老年健康素養(yǎng)提升，推動(dòng)健康老齡化
2、加大老年人健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)。將老年人納入健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)重點(diǎn)人群，掌握健康狀況，開(kāi)展符合其特點(diǎn)的健康教育活動(dòng)。推廣普及適宜老年人的健身技能，積極宣傳適宜老年人的養(yǎng)生保健方法。搭建完善智慧養(yǎng)老應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，提高全縣養(yǎng)老健康服務(wù)信息化水平。到20xx年，全縣老年人健康素養(yǎng)水平不低于12%。
3、注重老年人營(yíng)養(yǎng)狀況。開(kāi)展老年人營(yíng)養(yǎng)改善行動(dòng)，逐步開(kāi)展老年人群營(yíng)養(yǎng)狀況監(jiān)測(cè)、篩查、評(píng)價(jià)工作，對(duì)低體重高齡老年人進(jìn)行專項(xiàng)營(yíng)養(yǎng)干預(yù)。推動(dòng)農(nóng)村頤養(yǎng)之家、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心等為老服務(wù)機(jī)構(gòu)配備營(yíng)養(yǎng)師，為“入家”老年人提供營(yíng)養(yǎng)配餐。將老年人群營(yíng)養(yǎng)健康狀況納入居民健康檔案，實(shí)現(xiàn)有效管理。到20xx年，老年人營(yíng)養(yǎng)健康狀況明顯改善。
4、開(kāi)展老年人體育活動(dòng)。全面改善老年人體育健身場(chǎng)地設(shè)施，加強(qiáng)社區(qū)老年人體育建設(shè)，發(fā)揮老年人體育協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)老年人積極參與體育健身組織和體育健身活動(dòng)。推廣八段錦、太極拳等適合老年人健身鍛煉的體育項(xiàng)目，帶動(dòng)老年人積極參與體育鍛煉和賽事活動(dòng)。
（二）強(qiáng)化老年健康服務(wù)水平，構(gòu)建大健康格局
5、加強(qiáng)老年疾病防治。加強(qiáng)老年人群重點(diǎn)慢性病的早期篩查、早期干預(yù)及分類管理，積極開(kāi)展阿爾茨海默病、帕金森病等神經(jīng)退行性疾病的早期篩查和健康指導(dǎo)。加強(qiáng)老年人健康管理，落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，為65周歲及以上老年人建立健康檔案，每年免費(fèi)提供一次較全面的體檢、健康評(píng)估以及中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。加強(qiáng)老年人自救互救衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)技能培訓(xùn)。推廣老年期常見(jiàn)疾病的防治適宜技術(shù)，開(kāi)展老年常見(jiàn)病、慢性病等篩查干預(yù)和健康指導(dǎo)。實(shí)施失能預(yù)防項(xiàng)目，降低老年人失能風(fēng)險(xiǎn)。到20xx年，65—74歲老年人失能發(fā)生率有所下降，65歲及以上人群老年期癡呆患病率增速下降。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇十二
養(yǎng)老服務(wù)調(diào)研報(bào)告范文是采用科學(xué)的方法對(duì)養(yǎng)老服務(wù)情況進(jìn)行深入的分析研究,總結(jié)出以下幾種情況的主要情況:
第一、聲稱已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。
第二、聲稱調(diào)查需要做的準(zhǔn)備工作非常之多,四處打聽(tīng),綜合考慮,作出判斷,并作出結(jié)論。
第三、聲稱調(diào)查需要做的準(zhǔn)備工作非常之多,包括:選題的目的、意義、調(diào)查的方式、調(diào)查的時(shí)間、調(diào)查的人員、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查結(jié)果的陳述、確鑿的證據(jù)等。
第四、聲稱這次調(diào)查沒(méi)有白紙黑字。
第五、聲稱這次調(diào)查沒(méi)有犯罪事實(shí)真相,沒(méi)有詆毀堂皇虛報(bào)真相。
第六、聲稱這次調(diào)查沒(méi)有犯罪事實(shí)真相,沒(méi)有因?yàn)榉缸锸苓^(guò)刑事追究刑事責(zé)任。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇十三
祿充風(fēng)景區(qū)是整個(gè)撫仙湖沿岸唯一的國(guó)家4a級(jí)景區(qū)，在祿充風(fēng)景區(qū)建立與4a級(jí)景區(qū)相適應(yīng)的旅游管理機(jī)制和向游客提供優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和良好服務(wù)，關(guān)系到澂江旅游的整體對(duì)外形象，關(guān)系到景區(qū)居民和廣大游客的切身利益，關(guān)系到澂江旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。為推進(jìn)祿充旅游風(fēng)景區(qū)健康快速發(fā)展，經(jīng)縣政協(xié)主席會(huì)議協(xié)商決定，對(duì)祿充旅游風(fēng)景區(qū)的旅游管理情況進(jìn)行專題調(diào)研。調(diào)研組邀請(qǐng)了編辦、旅游局等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，深入景區(qū)展開(kāi)調(diào)研，通過(guò)對(duì)景區(qū)的實(shí)地查勘、走訪景區(qū)內(nèi)的企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶、社區(qū)居民，與景區(qū)“三委”負(fù)責(zé)人座談，查閱相關(guān)資料，對(duì)景區(qū)目前的管理運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解?？h政協(xié)組織本次調(diào)研，旨在通過(guò)對(duì)目前祿充風(fēng)景區(qū)的組織管理模式、運(yùn)行狀態(tài)、4a級(jí)風(fēng)景區(qū)管理目標(biāo)的落實(shí)情況、景區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)狀況、利益分配等進(jìn)行調(diào)查研究，目的在于總結(jié)祿充在旅游發(fā)展中所取得的經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前景區(qū)管理運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，并有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的思路、意見(jiàn)和建議，以期有利于促進(jìn)區(qū)域旅游事業(yè)更好、更快的發(fā)展。在綜合各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，形成了如下意見(jiàn)和建議。
祿充社區(qū)居民委員會(huì)轄祿充、豹子窩、泥母豬3個(gè)自然村，3個(gè)居民小組，總?cè)丝?869人，其中：祿充風(fēng)景區(qū)居民小組637戶，人口1748人，現(xiàn)有耕地105畝，人均耕地畝。人地矛盾較為突出，貧富差距較大。全村僅有200多戶從事與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員600余人，占總?cè)丝诘?4%?，F(xiàn)居住在老村內(nèi)的群眾大部分生活還較為貧困，每年的收入僅靠公司入股和門(mén)票收入的分紅。
祿充素以優(yōu)美的山水自然風(fēng)光和豐富的漁村人文資源受到旅游者的青睞。1987年撫仙湖被評(píng)為省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，1993年省政府批準(zhǔn)建立撫仙湖省級(jí)旅游度假區(qū)后，祿充的旅游步入了快速發(fā)展時(shí)期。1997年，為加強(qiáng)對(duì)祿充風(fēng)景區(qū)的管理，澂江縣批準(zhǔn)成立了祿充管委會(huì)，機(jī)構(gòu)格級(jí)為正鄉(xiāng)（科）級(jí)，隸屬于澂江縣人民政府管理，負(fù)責(zé)祿充風(fēng)景區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)等工作。至2007年期間，祿充管委會(huì)對(duì)景區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理，國(guó)家4a級(jí)景區(qū)的創(chuàng)建做了大量卓有成效的工作。2007年，祿充風(fēng)景區(qū)祿充管委會(huì)由縣政府直管的事業(yè)單位成建制劃歸龍街鎮(zhèn)人民政府管理。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，祿充的旅游基礎(chǔ)設(shè)施和接待設(shè)施日趨完善，旅游基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投資達(dá)5億多元，建成各種檔次賓館酒店25個(gè)，其中星級(jí)賓館3家。至今景區(qū)內(nèi)共有經(jīng)營(yíng)戶313戶，其中：企業(yè)16戶；個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶297戶。按行業(yè)劃分為：住宿124戶、餐飲97戶、食品經(jīng)營(yíng)37戶、服裝日用品23戶、娛樂(lè)服務(wù)5戶、種養(yǎng)殖8戶、潛水1戶、藥品經(jīng)營(yíng)1戶、液化氣零售1戶。共有客房1527間，床位3120個(gè)，旅游從業(yè)人員867人，基本形成集旅游觀光、休閑度假、會(huì)務(wù)服務(wù)、水上娛樂(lè)和特色風(fēng)味為一體的旅游服務(wù)體系。20xx年，祿充風(fēng)景區(qū)共接待游客96萬(wàn)人次，占全縣旅游總?cè)藬?shù)206萬(wàn)人次的。
2007年，祿充風(fēng)景區(qū)祿充管委會(huì)成建制劃歸龍街鎮(zhèn)人民政府管理后，在組織領(lǐng)導(dǎo)上由龍街鎮(zhèn)黨委、政府下派一名干部任祿充黨總支書(shū)記，同時(shí)兼任管委會(huì)副主任（相當(dāng)于副科級(jí)），主任由鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任。龍街鎮(zhèn)除派一名副主任外，祿充風(fēng)景區(qū)管委會(huì)至今無(wú)內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)和管理人員，祿充風(fēng)景區(qū)的管理運(yùn)行職能全部由祿充居民委員會(huì)承擔(dān)。祿充黨總支、居委會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)“三大組織”的11名村干部，加上一名下派干部，即承擔(dān)著基層組織的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)分工負(fù)責(zé)管理景區(qū)各項(xiàng)事務(wù)。為維持景區(qū)的運(yùn)行，居委會(huì)專門(mén)成立了門(mén)票組、綠化環(huán)衛(wèi)組、水上救援組，招收59名社區(qū)居民分擔(dān)各組工作。
祿充景區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶分為集體、企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)狀況按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、區(qū)位的不同差異較大，又因受季節(jié)性影響較強(qiáng)的原因，經(jīng)營(yíng)受到限制。就賓館、酒店住宿行業(yè)來(lái)說(shuō)，全年的平均客房使用率都不超過(guò)40%，基本都處在微利經(jīng)營(yíng)中。
集體經(jīng)營(yíng)主要為祿充村對(duì)沿湖沙灘由居民小組集體實(shí)行公司化壟斷經(jīng)營(yíng)。2009年4月，由居民小組組織成立了云南祿充筆架山旅游開(kāi)發(fā)有限公司，公司嚴(yán)格按《公司法》運(yùn)作，注冊(cè)資本370萬(wàn)元。股東由集體和本社區(qū)居民小組的居民構(gòu)成，為照顧到絕大多數(shù)居民的利益，公司對(duì)每個(gè)居民實(shí)行2萬(wàn)元的股份限購(gòu)，確保了公平利益分配格局的實(shí)現(xiàn)。在景區(qū)一定范圍內(nèi)實(shí)行公司化管理，是社區(qū)黨總支和社區(qū)居委會(huì)積極探索和開(kāi)拓景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理新途徑的大膽嘗試。主要好處體現(xiàn)在：一是局部解決了有限資源利益的分配格局，變過(guò)去由少數(shù)人控制經(jīng)營(yíng)為集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，利益由少數(shù)人壟斷到全體居民共享，一定程度上緩解了社會(huì)矛盾；二是規(guī)范了沙灘經(jīng)營(yíng)秩序，解決了沙灘周圍亂搭、亂建，拉客、宰客、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面；三是解決了本村勞動(dòng)力228人的就業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入600萬(wàn)元。不足之處主要反映在：公司化經(jīng)營(yíng)模式僅只局限于對(duì)景區(qū)的個(gè)別稀缺資源和特定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的壟斷控制，覆射范圍有限。
集體收入分配情況。集體收入主要由三部分構(gòu)成。20xx年實(shí)際收入為：
1、波息灣農(nóng)田租賃收入萬(wàn)元；
2、門(mén)票收入380萬(wàn)元；
3、公司經(jīng)營(yíng)收入600萬(wàn)元?？鄢愂?，撫仙湖保護(hù)費(fèi)、景區(qū)管理費(fèi)、公司經(jīng)營(yíng)成本后，社區(qū)居民人均分配現(xiàn)金接近2000元。
祿充風(fēng)景區(qū)屬于國(guó)家級(jí)4a級(jí)景區(qū)，由于景區(qū)管委會(huì)未履行管理景區(qū)的職能、職責(zé)，居委會(huì)客觀上又不具備專業(yè)管理景區(qū)的能力，致使景區(qū)實(shí)際上處于維持著較低水平的運(yùn)行狀態(tài)。
1、景區(qū)的管理機(jī)制嚴(yán)重滯后。目前祿充景區(qū)的運(yùn)行僅僅局限于景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和水上救援，景區(qū)的游客服務(wù)、旅游設(shè)施的維護(hù)、旅游秩序的管理、旅游資源和環(huán)境的保護(hù)、旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷、景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃等都沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行管理，在此運(yùn)行機(jī)制下確實(shí)難以確保向游客提供優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和消費(fèi)服務(wù)，難以保障景區(qū)的可持續(xù)性發(fā)展。
2、管理體制不順是造成風(fēng)景區(qū)管理不到位主要原因。
祿充風(fēng)景區(qū)管委會(huì)由縣政府直管的事業(yè)單位成建制劃歸龍街鎮(zhèn)人民政府管理，管委會(huì)機(jī)構(gòu)級(jí)別雖為正科級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副，20xx年核定事業(yè)編制15名，但實(shí)際上只安排了一名副主任到管委會(huì)工作，沒(méi)有核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、沒(méi)有明確職能職責(zé)、沒(méi)有人員辦事，管委會(huì)成了“三無(wú)”機(jī)構(gòu)，實(shí)際上是一個(gè)有名無(wú)實(shí)的空殼管委會(huì)。其次，管委會(huì)的管理職能全部下放到社區(qū)居委會(huì)，客觀上社區(qū)居委會(huì)的“三委”每三年必須依法進(jìn)行換屆，由于換屆選舉一方面帶來(lái)人員難以保證相對(duì)穩(wěn)定，影響了景區(qū)管理工作的連續(xù)性，另一方面，由于擔(dān)心得罪人多了落選，因此存在著遇事不敢管、不愿管，相互推諉的現(xiàn)象。
3、管理職能職責(zé)不明確，景區(qū)秩序較為混亂。一是工商經(jīng)營(yíng)戶的管理不到位。景區(qū)現(xiàn)有各類商戶313戶，其中：已登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶202戶，無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶111戶，占總戶數(shù)的35。46%。無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶中，餐飲戶占、住宿戶占。大量未注冊(cè)登記經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的存在不利于市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，也不利于稅收、公安、工商、消防、食品安全、物價(jià)等部門(mén)的行業(yè)監(jiān)管，直接影響到國(guó)家、守法經(jīng)營(yíng)戶、旅游消費(fèi)者的切身利益，同時(shí)也帶來(lái)了一定的安全隱患；二是市場(chǎng)管理不規(guī)范，沒(méi)有進(jìn)行劃行歸市，劃定經(jīng)營(yíng)區(qū)域。在景區(qū)內(nèi)的各主要通道擺攤、經(jīng)營(yíng)沙灘摩托和馬匹，經(jīng)營(yíng)戶亂搭亂建、伸桿搭棚、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、車輛隨意停放。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇十四
目前，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，工程建設(shè)體量逐步加大，加強(qiáng)建設(shè)工地綜合管理也越來(lái)越緊迫。在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我區(qū)始終把加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理放在改善人居環(huán)境、樹(shù)立良好城市形象的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
一、高度重視。
我區(qū)把加強(qiáng)建設(shè)工地綜合管理作為今年各項(xiàng)工作中的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，落實(shí)責(zé)任部門(mén)及人員，細(xì)化工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施了建設(shè)工地綜合管理的各項(xiàng)工作。
二、積極開(kāi)展建設(shè)工地綜合管理各項(xiàng)管理工作。
為了落實(shí)新區(qū)建設(shè)工地綜合管理的相關(guān)要求，我區(qū)積極貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)整治力度、抓好措施落實(shí)，通過(guò)增加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查頻率，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，強(qiáng)化監(jiān)管，確保今年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。
1、積極開(kāi)展建設(shè)工程揚(yáng)塵污染防治專項(xiàng)整治。
2009年11月14日，我區(qū)召開(kāi)建設(shè)工程揚(yáng)塵污染防治專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，120個(gè)項(xiàng)目的400人參加了會(huì)議，并在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)簽訂了揚(yáng)塵污染防治告知書(shū)。
2、開(kāi)展工程運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治。
工程運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治是我區(qū)進(jìn)行建設(shè)工地?fù)P塵污染防治的又一重大舉措。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程運(yùn)輸安全管理，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序，有效遏制工程運(yùn)輸車輛交通事故多發(fā)的勢(shì)頭，2010年 4月12日下午，我區(qū)舉行工程運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治推進(jìn)大會(huì)。相關(guān)部門(mén)，所有建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人，街道分管建設(shè)共計(jì)四百余人參加了推進(jìn)會(huì)。通過(guò)工程運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治的開(kāi)展，對(duì)工程運(yùn)輸車輛進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)建設(shè)工地出入口硬化、沖洗池沖洗設(shè)施提出了新的要求，有力的防止了建設(shè)工地環(huán)境污染的產(chǎn)生。
3、落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化建筑工地綜合管理。
為進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程主體責(zé)任，我區(qū)明確要求：建設(shè)單位在工程的招標(biāo)中，建設(shè)單位不得將工程的安全文明施工措施費(fèi)納入競(jìng)價(jià)范疇，并要對(duì)工程發(fā)包的各類施工隊(duì)伍提標(biāo)準(zhǔn)、講要求，將施工揚(yáng)塵防治工作列為重要內(nèi)容簽訂進(jìn)合同；必須選用有資質(zhì)和證照的土方施工單位、運(yùn)渣車輛進(jìn)行土石方開(kāi)挖和渣土運(yùn)輸；監(jiān)理單位應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理納入工程監(jiān)督管理范疇，將施工揚(yáng)塵整治內(nèi)容寫(xiě)入監(jiān)理大綱、細(xì)則及監(jiān)理日志中；參與施工綜合管理工作，對(duì)違法違規(guī)、不符合要求的揚(yáng)塵行為必須堅(jiān)決制止，不聽(tīng)勸阻的要及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告；施工單位要加強(qiáng)在施工中各項(xiàng)措施費(fèi)的落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照《建設(shè)工程揚(yáng)塵污染防治管理辦法》的規(guī)定，使建設(shè)工地綜合管理工作步入常規(guī)化和規(guī)范化管理。
8、加大處罰力度，遏制揚(yáng)塵產(chǎn)生。
為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地綜合管理，我區(qū)建立了建設(shè)工地?fù)P塵污染防治專項(xiàng)整治的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、約談告誡等制度，并增加巡查頻率、加大處罰力度，對(duì)多次違規(guī)制塵工地勒令停工整改；對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行扣分處理。
目前我們必須認(rèn)清當(dāng)前建設(shè)工地綜合管理的嚴(yán)峻形勢(shì)，及時(shí)總結(jié)，尋找差距，制定措施，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，努力改善大氣環(huán)境質(zhì)量，保障廣大人民群眾的身體健康，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇十五
掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人常住人口數(shù)是1509人，根據(jù)老年人不同的健康狀況有針對(duì)性、有目的性地進(jìn)行健康教育管理服務(wù)，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)控制并追蹤。如對(duì)糖尿病、高危個(gè)體、如果其危險(xiǎn)因素有超重、血糖偏高和吸煙，醫(yī)生會(huì)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，包括減輕體重、合理膳食指導(dǎo)、體力活動(dòng)、停止吸煙。通過(guò)醫(yī)護(hù)人員及服務(wù)對(duì)象的密切合作，最終達(dá)到預(yù)防和減少疾病的發(fā)生。
采用下村集中體檢和入戶訪談方式，對(duì)老年人慢性病及其危險(xiǎn)因素進(jìn)行調(diào)查，重點(diǎn)做好老年人慢性病防治（高血壓、糖尿病、心臟病等），做好老年人慢性病危險(xiǎn)因素為吸煙、飲酒、缺乏鍛煉、高鹽飲食等，一一做好健康教育工作，提醒改變不良的生活習(xí)慣，并定期健康檢查，開(kāi)展轄區(qū)老年人群健康教育干預(yù)。
針對(duì)老年人的心理特點(diǎn)，進(jìn)行正確的保健指導(dǎo)，重點(diǎn)做好常見(jiàn)病與高危因素的針對(duì)性指導(dǎo)。
1、做好衛(wèi)生宣教向老年人傳授自我保健、預(yù)防疾病的知識(shí)，使其了解老年常見(jiàn)病的發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸規(guī)律，培養(yǎng)老年人自我判斷、自我治療、自我護(hù)理、自我預(yù)防能力，掌握簡(jiǎn)單的自救方法。大力開(kāi)展戒煙宣傳或消除不良嗜好，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，減少各種疾病的發(fā)生。
2、指導(dǎo)合理運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)可以改善機(jī)體各器官系統(tǒng)功能，提高思維反應(yīng)能力，控制肥胖延緩衰老，增強(qiáng)人體防病能力。
3、日常生活保健指導(dǎo)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，注意個(gè)人衛(wèi)生，保持空氣新鮮、光線適中、溫度適宜、地面不宜太滑，保證足夠的睡眠，食物應(yīng)多樣化，防止便秘。
我院根據(jù)20xx年老年人保健工作計(jì)劃，從4月份開(kāi)展老年人和慢病的健康體檢與指導(dǎo)工作，采用組建體檢工作隊(duì)，深入各村及上門(mén)服務(wù)的方式為老年人進(jìn)行了健康體檢。截止6月底累計(jì)體檢了177人，對(duì)體檢發(fā)現(xiàn)的慢病患者及時(shí)通知鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行規(guī)范化管理，定期隨訪。
半年來(lái)，我們?cè)诶夏瓯＝」ぷ魃先〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們所做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大人民群眾的需求，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)老年人保健工作力度，提高工作的質(zhì)量，把老年保健工作做到更好。
智慧工地調(diào)研報(bào)告篇十六
近年來(lái)，**鎮(zhèn)在開(kāi)展老年人口幸福養(yǎng)老工作上盡管取得了明顯的成效，但通過(guò)本次調(diào)研也發(fā)現(xiàn)一些不足和存在問(wèn)題：
(一)老年人“空巢”情況較為嚴(yán)重
空巢家庭的定義是,子女不在身邊和無(wú)子女的老年人家庭。由于獨(dú)生子女逐漸離家求學(xué)、就業(yè)和結(jié)婚,老年人“空巢”現(xiàn)象呈現(xiàn)快速增加的趨勢(shì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，**鎮(zhèn)xx年空巢老人有843戶，20xx年960戶，上升.8%。還有部分老年人想讓子女擁有自己的空間而選擇獨(dú)居，另外一方面因?yàn)樽优狆B(yǎng)觀念淡薄，嫌棄老人，老年人不得不留守“空巢”。目前家庭更趨向小型化，由于獨(dú)生子女政策和人壽的延長(zhǎng)，現(xiàn)在很多年輕人，都背負(fù)兩個(gè)人養(yǎng)四個(gè)老年人的重?fù)?dān)，致使家庭內(nèi)能夠照顧老人的人手減少。同時(shí)因?yàn)樽优ぷ鞲?jìng)爭(zhēng)激烈，平時(shí)忙于工作，無(wú)暇照顧年老的父母，這使子女為老人提供的照顧越來(lái)越少。
(二)養(yǎng)老服務(wù)的資金缺乏能力有限
近些年來(lái)，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)日益受到各級(jí)政府和社會(huì)的重視，發(fā)展較快。這種養(yǎng)老方式就是讓老年人生活在自己熟悉的社區(qū)，由社區(qū)服務(wù)人員為老年人提供托老、上門(mén)等各種服務(wù)。但是，從總體上來(lái)講，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)在發(fā)展過(guò)程中，也存在著一些應(yīng)該引起重視的問(wèn)題。一是社區(qū)資金缺乏。目前社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的資金主要來(lái)源于政府的補(bǔ)助，但補(bǔ)助的財(cái)力是有限的，在調(diào)研中許多社區(qū)反映現(xiàn)有的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足老年人對(duì)于服務(wù)方面的需求，沒(méi)有資金就不能請(qǐng)醫(yī)生、陪護(hù)人員，購(gòu)置急救物品等，從而導(dǎo)致許多社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)不盡完善。二是社區(qū)相關(guān)設(shè)施缺乏。有許多社區(qū)缺乏體育設(shè)施及娛樂(lè)室，使老年人無(wú)法進(jìn)行體育鍛煉文化娛樂(lè)活動(dòng)。三是人員力量薄弱。自社區(qū)開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)后，明顯的矛盾就是老年人對(duì)服務(wù)的需要及社工人力資源不足之間的矛盾。社工除了日常行政工作之外，還需要開(kāi)展大量的群眾服務(wù)、走訪、臺(tái)賬檢查等等繁瑣的工作。以陸板橋社區(qū)為例，60歲以上老齡人口約180人，社工總?cè)藬?shù)9人，因崗位分配及職務(wù)原因，可實(shí)際服務(wù)于老年人的專職社工僅有1人，往往是接到老年人的求助后，無(wú)法及時(shí)趕到，如果幾個(gè)老年人同時(shí)求助，更是分身乏術(shù)。四是在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)有的社區(qū)管理人員和服務(wù)人員的整體專業(yè)素質(zhì)不高，有的僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行服務(wù)，社區(qū)人員很少接受過(guò)相關(guān)的專業(yè)教育或有關(guān)老年服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
(三)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老尚不能滿足養(yǎng)老需求
目前機(jī)構(gòu)養(yǎng)老也存在一些問(wèn)題。因機(jī)構(gòu)養(yǎng)老費(fèi)用較高，有的老年人認(rèn)為這樣做會(huì)增加子女經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，還有的老人是因?yàn)橛X(jué)得在這些機(jī)構(gòu)養(yǎng)老不自由，有時(shí)想出去逛下馬路都不行。另一方面養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模有限，目前**鎮(zhèn)就只有一個(gè)敬老院，床位有限，老年人想進(jìn)也沒(méi)法進(jìn)。因此養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展遠(yuǎn)不能滿足老年人養(yǎng)老的社會(huì)需求。
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