主管年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短1000字左右(六篇)

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主管年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短1000字左右(六篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主管年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短1000字左右篇一

人們說(shuō),人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是是就是是不是就是不是的問(wèn)題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問(wèn)題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來(lái),只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,但我不能停下來(lái),因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的更好而努力。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,無(wú)論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開(kāi)胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對(duì)中層干部有著心理嫉恨感的老師們的矛盾。有道是正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡

本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10)xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作十月份:1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核、蓋章、編號(hào)工作9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

主管年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短1000字左右篇二

轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下:

年初,生產(chǎn)線開(kāi)的比較緊迫,針對(duì)熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強(qiáng)了新員對(duì)工作的學(xué)習(xí)能力,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。

在x月—x月在生產(chǎn)過(guò)程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時(shí),查找原因,對(duì)于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來(lái)的不必要的消耗,從而減少炸筒的機(jī)率。

在x月x日,因員工-x和-上班期間嬉戲打鬧,導(dǎo)致-工傷事故,對(duì)于班組安全教育的不完善,進(jìn)行了深刻的反思,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育,并對(duì)不合理的行為加以制止杜絕。

20-年末,本班卷繞員工共計(jì)x人,新進(jìn)員工-人,辭職及自動(dòng)離職共計(jì)-人,其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位x人,現(xiàn)有人員x人(x人為工傷假)。

1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致,員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的x起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

主管年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短1000字左右篇三

1.制度管理

行政人事部根據(jù)原有的行政制度,完善了如《員工手冊(cè)》《員工行為規(guī)范》等制度,同時(shí)對(duì)制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管控,不定時(shí)對(duì)員工行為進(jìn)行抽查,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定,使員工工作散漫的行為得到了改善。

2.加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),明確了考勤管理相關(guān)詞語(yǔ)的定義,如:遲到的時(shí)間,曠工、加班等,同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為,對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行了教育、批評(píng)、通報(bào),使考勤工作真正做到“公開(kāi)、公平、公正”。另外對(duì)因公外出和請(qǐng)假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化,從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活、辦私事的事件,使工作秩序得到了良好保持。

3.文件和檔案管理

a.檔案管理:完善公司檔案管理工作,建立書(shū)面和電子存檔,及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

b.文件管理:對(duì)各部門、公司的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

c.印章管理:指定專人對(duì)印章進(jìn)行管理,規(guī)范用印使用流程,對(duì)公司各類對(duì)外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響,降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分,行政人事部對(duì)原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),并與財(cái)務(wù)部核對(duì),建立工作臺(tái)帳,按照誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,定期檢查、核實(shí),使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。

5.科技項(xiàng)目申報(bào)管理

20xx年行政人事部牽頭進(jìn)行創(chuàng)新基金申報(bào),由于時(shí)間緊迫,錯(cuò)過(guò)了今年的申報(bào)時(shí)間,部門爭(zhēng)取在明天4月遞交申報(bào)材料。與此同時(shí),通過(guò)此次申報(bào)工作,與區(qū)所在的各主管行政部門保持良好的溝通,爭(zhēng)取為公司獲得更多政府支持。

綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。綜合部的工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會(huì)議、結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)綜合部工作人員也同時(shí)適用。綜合部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,綜合部部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

主管年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短1000字左右篇四

xx年,對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,是有意義.價(jià)值也是收獲的一年,但是也有少許的遺憾。

在xx年初,我為自己制定了x套的新簽任務(wù),今年實(shí)際成交了x套,其中a區(qū)高層x套,c區(qū)多層x套,c區(qū)高層x套,完成總成交面積x平米,總成交額x元。

針對(duì)xx年的工作,我并不是太滿意,因?yàn)樵谙掳肽甑臅r(shí)間里,面臨自己的新房交工,有一半的心思都用在了淘寶和裝修上,未完成自己年初制定的任務(wù)。但是我不會(huì)對(duì)此耿耿于懷,過(guò)去不代表未來(lái),面對(duì)嶄新的xx年,我為自己制定了x套的新簽任務(wù),這一年我會(huì)用自己的激情,行動(dòng)和實(shí)力全力以赴去完成自己的目標(biāo)計(jì)劃。

除了做好自己業(yè)績(jī)的同時(shí),在團(tuán)隊(duì)管理上我為自己制定了三點(diǎn)

1.人員管理:人員管理的好壞,直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量。一流的銷售團(tuán)隊(duì),必須要擁有一流的銷售人員。在xx年,我將以身作則,帶頭做好公司的各項(xiàng)要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)佳績(jī)!

2.招聘4——5名新的員工,為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的血液,新的能量!

3.對(duì)新員工的培訓(xùn),只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房產(chǎn)銷售專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn),只有掌握了基本專業(yè)知識(shí)和溝通技巧,并在日常工作中不斷的熟練和提煉經(jīng)驗(yàn),才會(huì)讓客戶信服你,才會(huì)下定。

團(tuán)隊(duì)在xx年5月份,重新組建之后,一直都是6個(gè)人。在11月份之后又加入了3位新的伙伴,目前是9個(gè)人。在xx年,本組共完成新簽x套,銷售總額為x元,總成交面積為x平米,其中x歡x套,成交面積x平米,成交金額x元。x程x套,成交面積x平米,成交額x元。x軍x套,成交面積x平米,成交額x元。張x龍x套,成交面積x平米,成交額x元。馬x龍x套,成交面積x平米,成交額x。鄒x輝因?yàn)槭?1月份才來(lái),x套單,成交面積x平米,成交額x。另外劉芳從1月份—5月份新簽x套,成交面積x平米,成交額x元。x杰x套,成交面積x平米,成交額x元。x潔x套,成交面積x平米,成交額x元。離職員工合計(jì)x套,。成交面積x平米,成交額x元。

作為一名銷售主管,在日常的工作中,我認(rèn)為起到作用是非常重要的。除了本身要具備,強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的行動(dòng),去感染我的銷售和團(tuán)隊(duì)的銷售。并要限度的,激發(fā)組員的工作激情和培養(yǎng)組員的工作能力,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。限度的提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。但是在xx年,因?yàn)閭€(gè)人原因我并沒(méi)有做到,在這我首先做出自我批評(píng),但是我相信自己也相信三組的伙伴們,經(jīng)過(guò)xx年這一年的沉淀。都會(huì)認(rèn)真的制定出個(gè)人計(jì)劃,并嚴(yán)格要求自己,全力以赴的完成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。

房產(chǎn)銷售不同于其它行業(yè),就像喬總平時(shí)溝通的因?yàn)楹?jiǎn)單的工作要重復(fù)的去做,所以會(huì)覺(jué)得辛苦,乏味,枯燥但是也充滿了張力,只要你努力,想收獲多少都可以。當(dāng)然個(gè)中滋味,只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)知道,才能感同身受。辛苦就不用說(shuō)了,做房產(chǎn)銷售是鍛煉人的。它會(huì)磨練我們的意志,也讓我們學(xué)會(huì)從失敗中奮起,從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功!

在xx年,針對(duì)所剩房源和即將開(kāi)盤情況,本組共制定了新簽任務(wù)x套。我自己x套,x歡x套,x程x套,x軍x套,x輝x套,x毅x套,x倩x套,張x龍x套。具體的任務(wù)分配,我們會(huì)在日常的工作中,根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際情況,不斷的修正和落實(shí)好。在xx年,我希望也相信,三組的伙伴們能夠同心協(xié)力,學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,互幫互助,全力以赴的跟隨團(tuán)隊(duì)的腳步,去完成我們自己制定的任務(wù),給自己一個(gè)嶄新的收獲的xx?。?!

還有幾句話要和伙伴們分享,有的伙伴看到同事簽單后,會(huì)在心中想:他運(yùn)氣不錯(cuò)嘛,他運(yùn)氣真好,的確做人做事運(yùn)氣是需要的,可是親愛(ài)的伙伴們,你有沒(méi)有想過(guò),當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,你做好準(zhǔn)備了嗎?當(dāng)公司為你提供這樣一個(gè)邁向成功的機(jī)會(huì)時(shí),你有沒(méi)有因?yàn)橐稽c(diǎn)的挫折就忘記了堅(jiān)持?機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前是平等的,不要抱怨,不要?dú)?,面?duì)xx現(xiàn)有房源和后續(xù)房源,只要你努力去做,有一天你就有機(jī)會(huì)成為no.1.!到那時(shí)你會(huì)感謝曾經(jīng)自己走過(guò)的這一段路,為人生畫上精彩的一筆。

最后祝愿xx的所有伙伴們,在xx年業(yè)績(jī)更上一層樓,賺的盆滿缽滿,身體健康!家庭幸福!

主管年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短1000字左右篇五

在不知不覺(jué)中一年的時(shí)光又悄然飛逝,回首20xx年通過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助以及個(gè)人自身的不斷努力,我以良好的狀態(tài)投入到工作中,發(fā)揚(yáng)了干一行愛(ài)一行的工作精神,培養(yǎng)了扎實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng),樹(shù)立了認(rèn)真勤懇的工作態(tài)度,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。在此歲末將至之際特對(duì)20xx年工作情況做如下總結(jié):

1、公司企業(yè)郵箱的升級(jí)工作順利完成。在今年下半年對(duì)公司員工使用的電子郵箱進(jìn)行了統(tǒng)一的更換,全部使用公司引進(jìn)的263企業(yè)郵箱,共建立郵箱帳戶228個(gè),方便了員工的使用,增強(qiáng)了郵箱使用的安全性,也提升了公司的整體形象。

2、通過(guò)大量的基礎(chǔ)工作使公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)達(dá)到了科學(xué)合理;新開(kāi)通了外網(wǎng)訪問(wèn)oa網(wǎng)站、文件服務(wù)器等功能;實(shí)現(xiàn)了和其他公司之間的視頻會(huì)議功能;公司主要辦公場(chǎng)所均實(shí)現(xiàn)了無(wú)線上網(wǎng)環(huán)境并新增聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)門禁3套,在加強(qiáng)了公司辦公安全性的同時(shí)努力為廣大公司同仁創(chuàng)造舒適宜人的辦公環(huán)境。

2、通過(guò)定期對(duì)機(jī)房的設(shè)備的維護(hù)檢查,包括機(jī)房衛(wèi)生、溫度、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器等硬件的維護(hù)保養(yǎng)工作;以及對(duì)服務(wù)器文件的備份,日志的查看,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的軟件升級(jí)服務(wù)和隨時(shí)根據(jù)工作要求做出的配置的修改和完善;公司連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)間斷網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。特別是今年國(guó)慶節(jié)后第一個(gè)工作日在照例檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)站服務(wù)器運(yùn)行情況時(shí)發(fā)現(xiàn)公司服務(wù)器遭到黑客攻擊:網(wǎng)站服務(wù)器日志顯示有非法登錄情況出現(xiàn),通過(guò)檢查遺留痕跡發(fā)現(xiàn)ip地址為我國(guó)江蘇省及韓國(guó)首爾地區(qū),并根據(jù)遺留后門程序斷定這是一次惡意掃描并控制行為,以上情況發(fā)現(xiàn)后立即引起本部門的高度重視,并立即采取果斷措施,通過(guò)對(duì)網(wǎng)站服務(wù)器進(jìn)行全面殺毒以安全處理,修改管理員密碼,提升防火墻防范等級(jí)等措施,成功的解決了一次嚴(yán)重的潛在危險(xiǎn),為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及商業(yè)機(jī)密的安全又一次做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

1、一層報(bào)告廳的裝修及音響系統(tǒng)的改造通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及指導(dǎo),和我本人的不斷努力終于圓滿完成。從前期的準(zhǔn)備,聯(lián)系音響及裝修公司、裝修方案的確定,音響系統(tǒng)的選擇,到施工中空調(diào)系統(tǒng)的改造、工程的監(jiān)督及協(xié)調(diào)、以及突發(fā)二層食堂漏水的施工修補(bǔ),直至最后工程結(jié)束時(shí)的開(kāi)荒保潔掃尾工作。通過(guò)這次工程的全程參與讓我學(xué)到了許多以前不曾了解的工作,明了工程施工的具體流程及施工方式,熟悉了各種施工材料在工程施工中的具體應(yīng)用,以及在施工過(guò)程中團(tuán)隊(duì)合作的重要性。同時(shí)鍛煉了我考慮問(wèn)題的全面性,并且提高了自己與人溝通的能力。

2、對(duì)公司日常it設(shè)備的采購(gòu)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在保證質(zhì)量的前提下盡量為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi),力爭(zhēng)設(shè)備采購(gòu)達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,為公司同仁的工作做好積極的后勤保障。積極圓滿的完成公司電腦設(shè)備的日常維護(hù)工作、監(jiān)控門禁系統(tǒng)的增加和管理工作、服務(wù)器軟硬件的管理和備份工作。同時(shí)努力增加自己的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備,努力為公司的發(fā)展保駕護(hù)航獻(xiàn)力獻(xiàn)策!

3、對(duì)俊安能源及中際船舶公司的辦公室進(jìn)行整體的網(wǎng)絡(luò)布線,通過(guò)不懈努力終于成功開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)連接及電話通訊,并承擔(dān)了采購(gòu)設(shè)備及軟硬件的安裝以及后期維護(hù)工作,使俊安能源及中際船舶的公司辦公可以正常運(yùn)轉(zhuǎn);并在11月份的信托融資項(xiàng)目中,積極配合相關(guān)會(huì)計(jì)師、律師完成所需要資料的收集整理工作,為此項(xiàng)目的成功獻(xiàn)出了自己的綿薄之力。

1、在對(duì)公司各部門故障申報(bào)積極受理并快速處置的同時(shí),耐心解答公司各位同事對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的各種疑問(wèn)及難題,并盡量做到理論講解與操作演示同時(shí)進(jìn)行,努力使廣大公司同仁可以熟練掌握各種現(xiàn)代化辦公工具及手段從而提高公司辦公效率做出自己的努力。

2、對(duì)本部門新進(jìn)公司員工張亮,盡自己最大的努力及熱情幫助他盡快的熟悉公司環(huán)境以及工作內(nèi)容和工作流程、工作方式。使張亮同志在最短的時(shí)間內(nèi)融入到俊安這個(gè)大集體中,為張亮在今后工作中為公司做出更大貢獻(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

金無(wú)赤金,人無(wú)完人。在努力完成各項(xiàng)本職工作的同時(shí)我還是有著一些這樣或那樣的不完美之處,如思考問(wèn)題不夠全面具體,頭腦不夠靈活,在今后的工作中我要努力改正這些缺點(diǎn)使自己更加成熟。繼往開(kāi)來(lái),辭舊迎新。在此新年伊始之際,為更好的開(kāi)展下一年度的工作,特對(duì)20xx年度做以下工作計(jì)劃:

1、努力加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,使自己百尺竿頭更進(jìn)一步,把工作做到更好!

2、繼續(xù)優(yōu)化和完善公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),使公司辦公運(yùn)轉(zhuǎn)效率更上一層樓。

3、對(duì)公司電子檔案的管理作出科學(xué)實(shí)際的方案,幫助檔案管理員做好檔案的管理工作。

4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,保時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)。

5、努力落實(shí)公司廣告發(fā)布系統(tǒng),為擴(kuò)大公司知名度添磚加瓦!

主管年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短1000字左右篇六

廳堂主管工作職責(zé)

配合分理處主任確定網(wǎng)點(diǎn)銷售目標(biāo)、計(jì)劃;分析網(wǎng)點(diǎn)客戶流量、客戶群特征和客戶需求等信息,制定網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷策略和計(jì)劃。

與客戶保持良性的接觸,了解客戶的意見(jiàn)、建議和有價(jià)值的信息,負(fù)責(zé)每日定時(shí)查閱客戶意見(jiàn)?。桓愫帽揪W(wǎng)點(diǎn)的白鉆卡客戶現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作和組織員工做好跟蹤服務(wù);及時(shí)關(guān)注中高端客戶的大額異動(dòng)交易或其他流失征兆,和大堂經(jīng)理、理財(cái)客戶經(jīng)理以及分理處主任配合,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)挽留工作。

負(fù)責(zé)對(duì)大堂經(jīng)理和理財(cái)客戶經(jīng)理的管理,各個(gè)小搜狐環(huán)節(jié)的銜接和業(yè)務(wù)指導(dǎo),降低客戶等候時(shí)間,提高營(yíng)銷效率;關(guān)注員工心理健康,定期做好與員工一對(duì)一的溝通。

負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理各崗位人員的營(yíng)銷效率和服務(wù)質(zhì)量,對(duì)服務(wù)中的不良現(xiàn)象及時(shí)制止、糾正。有權(quán)根據(jù)營(yíng)業(yè)廳的實(shí)際情況,向分理處主任建議合理安排柜員人員,以更有效的維護(hù)營(yíng)業(yè)廳秩序,提升服務(wù)質(zhì)量。

負(fù)責(zé)日常柜員服務(wù)監(jiān)控抽查、營(yíng)業(yè)廳設(shè)施檢查和組織晨會(huì)、夕會(huì)和周例會(huì),定期把日常問(wèn)題上報(bào)分理處主任。

遇到客戶投訴和其他突發(fā)性服務(wù)事件,負(fù)責(zé)第一事件受理并妥善處理,不能自行解決的則及時(shí)上報(bào)分理處主任或上級(jí)部門,并協(xié)調(diào)相關(guān)人員在第一事件滿足客戶合理合法需求,化解客戶不滿和糾紛。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

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