計(jì)劃的制定需要有明確的目標(biāo)和可行的時(shí)間安排。要寫一個(gè)較為完美的計(jì)劃,我們需要明確目標(biāo)和期望。以下是一些制定計(jì)劃的常用方法和技巧,供大家參考??梢韵攘谐鋈蝿?wù)清單,然后按重要性和緊急性進(jìn)行排序,再根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定時(shí)間和優(yōu)先級(jí),同時(shí)要克服拖延和分散注意力的習(xí)慣。另外,還可以借助一些專業(yè)的工具和應(yīng)用程序來輔助制定和管理計(jì)劃?,F(xiàn)在讓我們一起來看看吧。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇一
20年__月,我公司在縣有關(guān)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,圍繞“熱愛生命、安全發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施《道路交通安全法》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查管理,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗兩責(zé)”。確保公司健康、穩(wěn)定、和諧、有序發(fā)展。通過嚴(yán)格組織、周密安排,全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,上下一心,艱苦奮斗,不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現(xiàn)無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故、安全運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。20__年的工作情況總結(jié)如下:
一是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。
今年,我們針對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為抓手。我們重點(diǎn)從以下三個(gè)方面著手:
1、制定了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來說就是“五個(gè)100%,三個(gè)杜絕”,即:?jiǎn)T工受教育程度達(dá)到100%,各類證件年復(fù)率達(dá)到100%,證件持卡率達(dá)到100%,車輛警示標(biāo)志完成率達(dá)到100%,隱患糾錯(cuò)率達(dá)到100%;防止違法事件的發(fā)生,防止重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;防止危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等嚴(yán)重事故發(fā)生。年初,公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議,對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。
公司經(jīng)理與各部門、車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人簽署了“20__年”目標(biāo)考核責(zé)任書。分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和每輛車的駕駛員簽署了《20__年》《一崗雙責(zé)》目標(biāo)考核責(zé)任書和《20__年駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》。簽約率100%,將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門人員,作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任管理體系由橫到邊,由豎到尾。
2. 成立了艦隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。安全科領(lǐng)導(dǎo)小組以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各機(jī)隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員,明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章處罰等職責(zé)和任務(wù)。
二、潛移默化入手,加強(qiáng)教育,普遍提高全民交通安全意識(shí)。
無時(shí)無刻不在運(yùn)輸危險(xiǎn),無時(shí)無刻不在防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先,我們必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在心中真正把安全放在第一位。為了始終擰緊全體員工的“安全閥”,我們牢牢、有效地把握好兩個(gè)方面的工作:
1. 全面開展“要我安全”到“要我安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執(zhí)行向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變。安全教育是安全工作的基礎(chǔ),安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每一位司機(jī)時(shí)刻不放松安全防范,每分每秒持續(xù)高度警惕,我們堅(jiān)持每月開展安全教育培訓(xùn),安全教育會(huì)學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī),及時(shí)傳達(dá)主管部門的指導(dǎo)精神,一方面總結(jié)交通安全的實(shí)際情況,并定期分析一些安全案例,是對(duì)司機(jī)和押運(yùn)人員進(jìn)行安全教育的一種形式。
2. 通過定期使用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí),指導(dǎo)所有員工預(yù)防危險(xiǎn)災(zāi)害。運(yùn)輸和一般貨運(yùn)相比專業(yè)性較強(qiáng),要保證運(yùn)輸事故不發(fā)生,不造成任何傷害,就要定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。通過邀請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)《危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)品分類與編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。為了保證我公司員工的基本素質(zhì),到目前為止,再?zèng)]有一起發(fā)生過危險(xiǎn)事故。
三、做好“查隱患、抓整改、再落實(shí)、安全”工作。
在安全隱患排查管理中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛?cè)税l(fā)現(xiàn)自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查管理工作資料,即:安全設(shè)施配備到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;員工是否有工作證明;車輛配備應(yīng)急處理設(shè)備和防護(hù)裝備等情況,認(rèn)真認(rèn)真排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改,并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分意識(shí)到安全隱患。
四、加大危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)測(cè)力度。
新的一年,我們要以新的管理模式和工作態(tài)度開展20__年的運(yùn)輸配送工作。結(jié)合當(dāng)前工作中存在的問題,對(duì)明年的工作作如下安排:
1、進(jìn)一步做好對(duì)員工的安全教育。交通安全工作的因素很多,但人的因素是最重要的。做好員工思想教育,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在第一位。全面落實(shí)艦隊(duì)管理規(guī)章制度,大力推行艦隊(duì)公司化管理制度理念。
2、促進(jìn)車輛操作安全。重點(diǎn)加強(qiáng)gps監(jiān)控平臺(tái)管理,對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司將在20__年嚴(yán)懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。即日起,對(duì)超速車輛不予警告,直接實(shí)行處罰制度(超速一次,車速低于85元罰款;超速100以上罰款100元;等等)。在一年內(nèi)未超過限速的車輛將被處以相應(yīng)的罰款。500為故意損壞,屏蔽等?罰款不等于1000元。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛設(shè)備設(shè)施的管理。隨著車輛使用的增加,車輛發(fā)生故障的頻率也會(huì)增加。為了使車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài),定期進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),堅(jiān)決不超期的車輛上路,把安全隱患排除在萌芽狀態(tài),確保明年的安全運(yùn)輸上了一個(gè)臺(tái)階。
20__即將結(jié)束,我們將迎來新的一年,20__將是創(chuàng)新的一年,競(jìng)爭(zhēng)的一年,我公司將在公司主管部門的關(guān)心和監(jiān)督下,打造一個(gè)有凝聚力的競(jìng)爭(zhēng)力,高質(zhì)量,充滿活力的公司,力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇二
為切實(shí)抓好街道轄區(qū)道路交通安全管理工作,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和盛市、區(qū)“平安建設(shè)”會(huì)議精神,制定本計(jì)劃。
將道路交通安全管理工作納入構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,加大交通安全隱患的排查整改力度,努力提高全市廣大人民群眾的交通安全意識(shí)和法制觀念,切實(shí)預(yù)防道路交通事故,維護(hù)居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的道路環(huán)境和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
以“降事故、保暢通、保安全”為中心,大力開展宣傳教育活動(dòng),夯實(shí)道路交通安全管理工作基礎(chǔ),提高廣大人民群眾的交通安全文明意識(shí)守法觀念,確保交通違法行為率和交通事故率下降,不發(fā)生群死群傷等重特大交通事故。
(一)街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
1、制定工作計(jì)劃,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
2、組織召開道路交通安全聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)研究解決交通安全管理工作中遇到的困難和問題,加強(qiáng)檢查督促。
3、認(rèn)真組織開展交通安全宣傳“五進(jìn)”工作,組織開展交通安全示范創(chuàng)建工作。
(二)街道交通安全聯(lián)席會(huì)議
1、實(shí)行季度例會(huì)制。及時(shí)分析交通安全形勢(shì),重點(diǎn)研究交通安全隱患、完善交通安全設(shè)施、整治突出交通違法行為、加強(qiáng)交通安全宣傳等。
2、實(shí)行交通安全責(zé)任制。街道與各成員單位簽訂責(zé)任狀,把道路交通安全工作與安全生產(chǎn)工作和社會(huì)治安綜合治理工作同部署、同檢查、同考核。對(duì)群死群傷的特大交通事故,要按照“四不放過”的原則,堅(jiān)決追究直接責(zé)任人、所屬單位和相關(guān)部門的責(zé)任。
3、實(shí)行交通安全隱患定期排查制。定期組織轄區(qū)交警中隊(duì)、派出所、城管等部門,對(duì)轄區(qū)道路交通安全進(jìn)行排查。
(三)各成員單位
1、各社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)單位要普遍設(shè)立交通安全宣傳櫥窗或板報(bào),積極開展交通安全示范創(chuàng)建活動(dòng)。50人以上的單位,要設(shè)立負(fù)責(zé)交通安全宣傳教育的專(兼)職人員,每季度至少組織開展一次交通安全宣傳活動(dòng)。
2、交警中隊(duì)、派出所要針對(duì)影響居民出行安全的主要違法類型,不間斷地開展機(jī)動(dòng)車超速、酒后駕駛、無牌無證摩托車上路、假牌假證機(jī)動(dòng)車上路以及無證駕駛等交通違法行為的整治行動(dòng)。
3、文化站要設(shè)立交通安全宣傳欄目,及時(shí)宣傳交通安全法規(guī),普及交通安全常識(shí),開展交通事故警示教育。
4、社教委、司法所要將交通安全宣傳教育工作作為中小學(xué)生普法教育的重要內(nèi)容抓好落實(shí),采取多種多樣行之有效的辦法提高廣大中小學(xué)生的交通安全意識(shí)。
5、城管部門要加強(qiáng)區(qū)內(nèi)停車秩序、占道經(jīng)營等影響集交通秩序不良現(xiàn)象的管理,提高通行率。
6、其他相關(guān)單位要在街道交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,共同管好和維護(hù)好交通秩序,提高廣大群眾交通安全意識(shí),預(yù)防和減少道路交通事故。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立街道交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),街道綜治辦、黨政辦、城管科和交警一中隊(duì)、白鶴派出所、城管三中隊(duì)等部門負(fù)責(zé)人為組員,辦公室設(shè)在安監(jiān)所。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全街道交通安全管理工作。各社區(qū)和有關(guān)單位要明確專兼職交通安全管理人員,并負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)交通安全管理,保證取得成效。
2、實(shí)行目標(biāo)管理。將交通安全隱患排查整改和宣傳教育工作進(jìn)行量化,納入對(duì)各成員單位年終“平安建設(shè)”和綜合治理考核的重要內(nèi)容。
3、加強(qiáng)宣傳教育。要充分利用宣傳櫥窗、講座等形式,開展范圍廣泛,內(nèi)容豐富,形式多樣的宣傳教育,加大社會(huì)化宣傳力度。社區(qū)要做到有一本單獨(dú)記錄有關(guān)交通安全宣傳內(nèi)容的工作臺(tái)帳,有一份全年交通安全宣傳計(jì)劃,根據(jù)社區(qū)的不同人群,全年開展交通安全知識(shí)講座不少于4次。每個(gè)社區(qū)有一名配合交警開展交通安全工作的宣傳員,有一塊相對(duì)固定的交通安全宣傳陣地(宣傳櫥窗、圖書室);有一個(gè)專用(合用)的交通安全活動(dòng)室;并根據(jù)自身特點(diǎn)有一支交通宣傳志愿者隊(duì)伍。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇三
在主管部門、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防部門的監(jiān)督管理下,堅(jiān)持“案件優(yōu)先、滅火與預(yù)防相結(jié)合”的方針,堅(jiān)持不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和改進(jìn)工作方法,提高安全保衛(wèi)能力,將事故降到最低指標(biāo),扎實(shí)完成消防安全工作,提高工作人員安全保衛(wèi)能力,確保乘客和工人的安全。
一是高度重視并積極做好消防安全宣傳工作
只有在思想上重視,安全行為才有保障。為此,我們非常重視消防安全工作的宣傳。我們將主要從以下幾個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。
(一)建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)消防安全教育工作。通過各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開消防安全工作會(huì)議,分析問題,探討對(duì)策。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作會(huì)議上,對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問題做了詳細(xì)的分析,并提出了很多關(guān)注的問題,要求每個(gè)部門和個(gè)人牢記消防安全。
(二)組織各類消防安全知識(shí)教育活動(dòng)。針對(duì)各級(jí)員工接受和了解問題的特點(diǎn),通過相關(guān)活動(dòng),使員工掌握基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)消防安全意識(shí)。消防部門還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師為全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,使全體員工掌握消防安全知識(shí)。消防保衛(wèi)部對(duì)消防器材的使用進(jìn)行實(shí)操演練,使消防人員掌握正確使用消防器材和消防技能,全面提高工作人員的消防安全意識(shí)和防火、滅火的實(shí)際操作能力,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校消防教育工作。
(三)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的消防安全檢查。對(duì)哈密機(jī)場(chǎng)所有重要部門,如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查。
2推行消防安全責(zé)任制,全面落實(shí)管理責(zé)任和具體措施
只有加強(qiáng)管理,做到以人為本,才能真正做到防患于未然。這是我們做好消防安全工作的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)。這是加強(qiáng)管理、力求實(shí)效的重要舉措。具體來說,我們?cè)谝韵铝鶄€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范化管理:
1、確定重點(diǎn)防火位置,明確重點(diǎn)防火位置負(fù)責(zé)人。根據(jù)辦公環(huán)境、值班崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況,及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)部位的防火責(zé)任。
2. 定期檢查疏散通道和應(yīng)急燈。
3.加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房、宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故多發(fā)地區(qū),我們?cè)诩訌?qiáng)巡查的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)人員的消防安全教育。
4、加強(qiáng)消防器材的管理和保養(yǎng)。我們不會(huì)因?yàn)橐恍╇娖髌綍r(shí)閑置無用而放棄管理,而是要注意維護(hù)保養(yǎng),保證它們?cè)诰o急情況下隨時(shí)可以使用,保證機(jī)場(chǎng)消防的重要部位。
5. 加強(qiáng)住宿用電安全檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止不安全事故發(fā)生。
6、開展消防安全檢查,做到三結(jié)合:消防設(shè)施檢查與重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,平時(shí)小檢查與節(jié)假日檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。
3制定消防安全應(yīng)急預(yù)案
安全責(zé)任重于泰山,消防安全不容小視,為了使火災(zāi)隱患能夠有效控制在第一位,制定了切實(shí)可行的《哈密機(jī)場(chǎng)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《哈密機(jī)場(chǎng)消防演習(xí)預(yù)案》、《哈密機(jī)場(chǎng)消防桌面演習(xí)方案》并組織消防人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演習(xí)。全面提高全體員工的消防安全意識(shí)和防火防災(zāi)、滅火實(shí)際操作能力,從而進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校消防教育。
消防安全是第一要?jiǎng)?wù),消防工作任重道遠(yuǎn),消防安全工作是一項(xiàng)艱巨的長(zhǎng)期任務(wù),不是一勞永逸的。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和總結(jié)的同時(shí),要真正樹立防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注消防安全。我們不應(yīng)該認(rèn)為我們看不到它,我們就會(huì)沒事。我們相信,在機(jī)場(chǎng)全體工作人員的共同努力下,一定能夠把消防安全工作做得更好,推動(dòng)哈密機(jī)場(chǎng)又好又快發(fā)展。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇四
公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的`溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報(bào)20__年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請(qǐng)住戶管好小孩,不要踐踏;
對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12:00前,請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門。
三、安全
大門口入口處將對(duì)人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,為行人、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對(duì)人、財(cái)、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動(dòng)鄰居。出門時(shí),務(wù)必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對(duì)于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理,或向政府部門、110舉報(bào)。
四、公共秩序
代收掛號(hào)、快遞、包裹,做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請(qǐng)業(yè)主到門崗查詢;
對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢(shì)群體。
避免電動(dòng)車、摩托丟失,我們要求摩托、電動(dòng)車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時(shí)發(fā)牌,停放不足1小時(shí)免費(fèi),望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架,減少對(duì)中心花園占用。
五、維修
我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),20__年將更好、更快的為住戶服務(wù)。
六、文化宣傳
我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動(dòng)票;建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重;發(fā)動(dòng)住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;對(duì)做文學(xué)、攝影、運(yùn)動(dòng)、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶,請(qǐng)與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄,通過每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào),掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,針對(duì)小區(qū)動(dòng)態(tài)不斷更新文明標(biāo)語,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗(yàn)分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動(dòng),為小區(qū)增光添彩。
七、其它
管道天然氣報(bào)裝,為業(yè)主解決實(shí)際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi),讓住戶免受舟車勞頓;
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《_安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這2020年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:
按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份:召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。
3、9月份:加強(qiáng)食品安全管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、10—12月份:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇六
轉(zhuǎn)眼間20__很快就過去了,從質(zhì)量部一位檢驗(yàn)員調(diào)到生產(chǎn)部已經(jīng)2年了,作為一位普通的生產(chǎn)經(jīng)理,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,在工作中注意改正自己的缺點(diǎn),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__帶領(lǐng)第二科班全體員工在完成公司年度目標(biāo)的奮斗中,始終堅(jiān)持從我做起,把企業(yè)的質(zhì)量當(dāng)生命,把員工看企業(yè)的財(cái)富。回顧20__年,總結(jié)如下:
一、合理安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來小作坊的生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃很多,尤其是外化成板材的,因?yàn)槭袌?chǎng)上經(jīng)常需要板材到貨就要安排生產(chǎn),原材料檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,有的新產(chǎn)品文件不是很全面,正常的訂單計(jì)劃帶來很大的困難。制定計(jì)劃時(shí)與質(zhì)量、技術(shù)、物流等部門溝通,安排員工的具體工作時(shí)間。根據(jù)各工序各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助材料合理安排,保證員工每天上班有事可做,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2. 加強(qiáng)質(zhì)量管理,從多方面采取切實(shí)有效的措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量
3月以來,我們使用自動(dòng)分選機(jī)匹配超級(jí)鈣板,__內(nèi)外進(jìn)板循環(huán)使用小翻轉(zhuǎn)箱,由小磨床生產(chǎn)的板材得到了焊接工藝的好評(píng),大磨床改進(jìn)了研磨方法,機(jī)架采用縱向研磨。x月成立團(tuán)隊(duì)__,主題為“保持效率不變,提高板材拋光質(zhì)量”。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,取得了初步成果。在裝配過程中,為了提高板分配率,保證板按時(shí)流動(dòng),始終將信息第一時(shí)間反饋給涂片工藝,使涂片重量及時(shí)調(diào)整。從x開始,權(quán)重調(diào)整比較困難。為了避免板材長(zhǎng)期積壓,加快流動(dòng)速度,我們及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保外板在裝配過程中順暢流動(dòng)。為了提高涂裝質(zhì)量,制定了涂裝工藝獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了涂裝人員的操作方法。此外,通過崗位技能大賽和知識(shí)大賽在賽段中形成了比、學(xué)、抓、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的持續(xù)實(shí)施,沒有發(fā)生質(zhì)量事故,產(chǎn)品流動(dòng)速度明顯加快,質(zhì)量穩(wěn)步提升。
第三,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度
第二部門在整個(gè)公司屬于特殊部門,研究人員來自全國各地,平均年齡較大,人員素質(zhì)參差不齊,給流程管理增加了很大的難度,我利用工作前后的時(shí)間與員工溝通,員工為雙登穩(wěn)定的跨文化,狼文化,結(jié)合人性和制度化的管理模式,堅(jiān)持以人為本,從小事做起,處處為企業(yè)服務(wù)。通過公司舉辦的軍事化排隊(duì)培訓(xùn)和第二季度的員工綜合培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采用小密度外化板的操作方針,導(dǎo)致碎片粉碎過程中工人過多。x年底,對(duì)合同到期員工的合作及綜合事務(wù)部進(jìn)行逐一跟蹤處理。其中,x名員工與公司解除合同,x名員工與公司續(xù)簽2020年合同,未發(fā)生任何糾紛和錯(cuò)誤。
加強(qiáng)節(jié)約成本和降低成本的管理
過去在廢鉛粉中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)廢料和板材,給公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為減少板材碎片報(bào)廢率補(bǔ)充碎片創(chuàng)造崗位,對(duì)所有碎片人員進(jìn)行考核,不合格人員予以淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,減少碎片機(jī)基礎(chǔ),對(duì)細(xì)分號(hào)進(jìn)行規(guī)則,同時(shí)對(duì)板材變形部分刀影響碎片化效果等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行工藝溝通,板材年度報(bào)廢率低于公司目標(biāo)。為降低電耗,合理安排磨礦工作班次,保證除塵設(shè)施的利用。通過對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通。我發(fā)現(xiàn)有人為的材料浪費(fèi),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。第二部分的主要原材料每月盈余約為x %。
5. 加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理
第二節(jié)是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難達(dá)到指定的位置,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們制造領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,已對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了軌道化,消除了潛在的安全隱患,通過對(duì)員工的培訓(xùn)和考核制度,使員工的防護(hù)意識(shí)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),安全意識(shí)、進(jìn)入車間無戴口罩現(xiàn)象,拉拔板始終由一人手持,操作逐步規(guī)范,使員工的身心健康和生命安全得到極大保障。
20__的到來,對(duì)我來說是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然認(rèn)真、勤奮,但總覺得太過平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司的高標(biāo)準(zhǔn),還有差距,要在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地完成工作;二是工作中缺乏先進(jìn)意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神;第三,要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20 __,我將圍繞公司的總體目標(biāo),弘揚(yáng)求實(shí)精神,提高工作效率,努力解決好工作中的各種矛盾,在公司做一位優(yōu)秀的一線管理者,在員工中做一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,打造一支立于不敗的團(tuán)隊(duì),在未來的一年中為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇七
在這一年中,在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作下,我學(xué)到了很多知識(shí),在工作中取得了圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將20__工作總結(jié)如下:
首先,工作
在這一年,我從事了汽車工作。我們生產(chǎn)三個(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成公司及車間交辦的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里,我也改變了很多新的人。我教每一個(gè)新人機(jī)器的安全操作和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,使他們能夠快速適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足。主要是在裝車過程中我們發(fā)現(xiàn)了一些零件破損和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事努力尋找原因,配飾是主要原因。在無法更換配件的情況下,只能認(rèn)真檢查配件是否有磕碰或磕碰現(xiàn)象,并立即更換不合格的配件,使之稍有改善,但無法從根本上解決。二隊(duì)施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理不是很好,沒有抓住細(xì)節(jié)。
第二,意識(shí)形態(tài)方面
多次組織車間學(xué)習(xí)軍事訓(xùn)練和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論“熱情、責(zé)任、忠誠”和“增強(qiáng)責(zé)任感,推進(jìn)責(zé)任問責(zé)制”。徹底洗滌了員工的心靈,大大提高了工作積極性和責(zé)任心。從主觀意識(shí)到為誰工作以及如何工作。首先,糾正你的態(tài)度?!皯B(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,我們就可以用正確的方法,找到正確的方向,取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為,工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),而應(yīng)該是一種樂趣和享受。只有當(dāng)你對(duì)它感興趣并徹底愛上它時(shí),你才能充分體驗(yàn)其中的快樂??梢哉f,如果你喜歡你的工作,你就會(huì)知道如何成功。其次是能力問題,可以分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。具體來說,專業(yè)能力決定你是否適合一份工作?;灸芰?,包括信心、合作、責(zé)任、冒險(xiǎn)、發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定一份工作的活力。一個(gè)成功的商業(yè)人士必須具備兩種能力,并能與之和諧相處。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上,能遵守規(guī)章制度,守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和細(xì)致入微的工作作風(fēng),勤于工作,吃苦耐勞。始終做一個(gè)誠實(shí)的人,勤于工作,勤于簡(jiǎn)單的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。做好隊(duì)伍建設(shè),每一項(xiàng)工作都要把握細(xì)節(jié),做到細(xì)部管理。
在未來的工作中,我會(huì)以全新的心態(tài)投入到工作中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練掌握業(yè)務(wù)。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇八
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,20_年,__公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對(duì)各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,加強(qiáng)對(duì)恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,限期整改。
此外,為了明確責(zé)任,避免真空,公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理_子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)-各_門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到具體責(zé)任人,確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng),安全責(zé)任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位
完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”,確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時(shí),為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé),公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門匯報(bào),否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理;三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患,進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施
通過對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查,2006年,公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),將采取系列措施。強(qiáng)化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:
1、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨(dú)設(shè)立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度,并設(shè)專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任。同時(shí),我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng),以確保安全。
3、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn),我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班,每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn),我們計(jì)劃安排了專人24小時(shí)值班,隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外,由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大,我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具,保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時(shí)值班,隨時(shí)檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火,并在報(bào)警的同時(shí),利用消防廣播指揮人員疏散。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇九
特種設(shè)備安全監(jiān)察股負(fù)責(zé)xx縣域內(nèi)的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,目前縣內(nèi)在用特種設(shè)備設(shè)備數(shù)量為:鍋爐17臺(tái)、壓力容器29臺(tái)、壓力管道4條、電梯160臺(tái)、起重機(jī)械21臺(tái)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車15臺(tái)、液化氣充裝企業(yè)1家、客運(yùn)索道1條。
xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在局黨委的重視、支持下,把消除隱患和預(yù)防事故作為安全監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化措施,規(guī)范行為,提高質(zhì)效,認(rèn)真履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項(xiàng)職責(zé),全面落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項(xiàng)措施,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、在元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋等節(jié)日期間對(duì)縣域內(nèi)人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查,出動(dòng)了執(zhí)法人員80余人次,執(zhí)法車輛40余臺(tái)次,確保了節(jié)假日人民出行安全。
二、根據(jù)年初制定的全年工作計(jì)劃對(duì)縣域內(nèi)18家電梯使用單位、2家鍋爐使用單位、3家起重機(jī)械使用單位、3家場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車使用單位、3家壓力容器使用單位、1家客運(yùn)索道使用單位、1家石油液化氣站進(jìn)行了全面檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、組織省電梯安全條例立法調(diào)研會(huì)議在xx成功召開,參加縣安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
四、根據(jù)上級(jí)部門文件精神多次開展了電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)激動(dòng)車,壓力容器、電站鍋爐等特種設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
下步工作打算是:加強(qiáng)安全監(jiān)察宣傳力度,加大依法監(jiān)管力度,突出抓好重點(diǎn)設(shè)備的安全工作,不斷提高全縣特種設(shè)備的運(yùn)行安全水平。
一、加大《特種設(shè)備安全法》宣傳力度,增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)特種設(shè)備的安全意識(shí),提高全社會(huì)的安全意識(shí)和公民自我保護(hù)能力。
二、嚴(yán)格依法行政,切實(shí)履行職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗(yàn)、維修和改造等全過程安全監(jiān)察。認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)制度。加強(qiáng)安全監(jiān)察力度,特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率達(dá)100%;同時(shí)提高特種設(shè)備的持證上崗率。
三、重大節(jié)假日期間組織好專項(xiàng)檢查工作,對(duì)人員密集場(chǎng)所使用的特種設(shè)備加大檢查力度,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十
去年以來,在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,解放思想,深化改革,在深化糧食流通體制改革的同時(shí),鞏固和發(fā)展了國有糧食市場(chǎng)主渠道作用,確保了國家糧食安全;大力發(fā)展糧食事業(yè),糧食經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭;民天、金德利兩個(gè)品牌、章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的影響力進(jìn)一步加大,社會(huì)知名度進(jìn)一步提高;各項(xiàng)工作全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù),得到了國家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗(yàn)在全國糧食系統(tǒng)推廣后,--軍糧供應(yīng)中心又被評(píng)為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位,歷城區(qū)糧食局被國家糧食局評(píng)為--年度全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。
1、國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分,是--年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù),也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作,更是--年全市糧食工作的重中之重。一年來,按照上級(jí)一系列會(huì)議、文件要求,我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取措施,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革,在全省率先完成了改革任務(wù)。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)解決制約改革發(fā)展的實(shí)際問題。市政府對(duì)國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視,建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會(huì)議制度,鮑市長(zhǎng)、劉市長(zhǎng)多次召開會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。--年11月14日召開了第60次市長(zhǎng)辦公會(huì),對(duì)改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門,我局對(duì)省市有關(guān)會(huì)議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視,分別召開了黨委會(huì)、市屬購銷企業(yè)動(dòng)員會(huì)、縣(市、區(qū))糧食局長(zhǎng)會(huì)議等一系列會(huì)議,做了多方面的動(dòng)員和部署。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo),千方百計(jì)籌集改革成本。濟(jì)陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元,為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。商河縣籌集資金1000萬元,由縣政府統(tǒng)一安排,逐步支付兌現(xiàn),800多名職工辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式,積極籌措資金,持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財(cái)政按1:1.5的比例撥付600萬元,并將榮元廣場(chǎng)附近20畝土地劃撥給糧食局,用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長(zhǎng)清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn),籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法,促進(jìn)了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
(2)堅(jiān)持以人為本,維護(hù)職工切身利益。堅(jiān)持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù),在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上,通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或變更職工身份等方式,妥善對(duì)職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金,全部依法解除了勞動(dòng)合同。對(duì)于返聘人員實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐步建立起新的勞動(dòng)、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式,對(duì)糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn),對(duì)職工進(jìn)行了全員分流和置換。
(3)加強(qiáng)調(diào)度,落實(shí)責(zé)任,保證了改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大力度,落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制。成立了資產(chǎn)界定和財(cái)務(wù)關(guān)系理順組,抽調(diào)專人配合財(cái)政、農(nóng)發(fā)行,深入企業(yè),對(duì)政策性財(cái)務(wù)掛帳逐筆剝離。先后組成7個(gè)工作組,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)縣區(qū)進(jìn)行督促檢查,幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難,保證了改革全面推進(jìn),順利進(jìn)行。為使改革平穩(wěn)有序進(jìn)行,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范改革改制程序,建立了相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革過程中出現(xiàn)的問題,維護(hù)了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。根據(jù)省市有關(guān)文件和省局制定的改革驗(yàn)收辦法,印發(fā)了市屬購銷企業(yè)改革檢查考核辦法,確定了驗(yàn)收時(shí)間和方法步驟,認(rèn)真開展了企業(yè)自查工作,保證了改革任務(wù)順利完成。截至--年底,全市國有糧食購銷企業(yè)改革已基本全部完成。個(gè)別縣區(qū)正在處理遺留問題,進(jìn)一步完善手續(xù),個(gè)別企業(yè)正在重組過程中。全市107家國有糧食購銷企業(yè),保留13家國有獨(dú)資企業(yè),其他購銷企業(yè)通過兼并重組,全部實(shí)施了改革改制。購銷企業(yè)職工5605人,全部進(jìn)行了分流安置,其中,自謀職業(yè)4208人,購銷企業(yè)留用623人,創(chuàng)辦實(shí)體或有原附營企業(yè)安置774人。全市共籌集資金1.77億元用于職工身份轉(zhuǎn)換,其中,省財(cái)政支付700萬元,市財(cái)政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金1100萬元,縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助3416萬元,企業(yè)自籌1.25億元。全市認(rèn)定--年政策性財(cái)務(wù)掛帳9280萬元,截止--年12月31日,共剝離4360萬元,由于貸款的銜接問題,還有4920萬元尚未剝離。另外,已納入貼息范圍的新增財(cái)務(wù)掛帳30469萬元,也已從企業(yè)全部剝離。從總體上看,全市國有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善,程序規(guī)范,方法靈活,改革改制的形式符合省市文件要求,各項(xiàng)政策得到較好落實(shí),富余職工得到妥善分流安置,企業(yè)已全部建立起新的勞動(dòng)、用工、分配制度,全市國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)已基本順利完成。
2、糧食購銷儲(chǔ)存工作進(jìn)展順利。-x-是繼上年糧食生產(chǎn)恢復(fù)性增長(zhǎng)以來的第二個(gè)豐收年。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè),認(rèn)真做好糧食收購、銷售、儲(chǔ)存業(yè)務(wù),適時(shí)推陳出新,輪換陳化糧,確保了全市糧食總量平衡,保證了全市糧油市場(chǎng)穩(wěn)定。一是認(rèn)真開展糧食購銷業(yè)務(wù),按時(shí)完成了省政府下達(dá)的收購建議指標(biāo)。及時(shí)將省下達(dá)我市的糧食收購建議計(jì)劃分解落實(shí),多次召開專題會(huì)議,研究部署糧食收購工作,積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購資金貸款,爭(zhēng)取最大限度地掌握糧源。各縣(市、區(qū))和市區(qū)糧食購銷企業(yè)提前準(zhǔn)備,共騰空倉容23.2萬噸,水分測(cè)定儀576臺(tái)。各糧庫按照國家七部委要求,以大局為重,小麥集中上市期間暫停了地方儲(chǔ)備糧輪出和銷售,避免了市場(chǎng)糧價(jià)下跌,保護(hù)了農(nóng)民種糧收益。同時(shí)加大工作力度,千方百計(jì)籌措資金,保證了貨款及時(shí)兌付。x-年,全市共收購糧食26萬噸,占省政府下達(dá)建議計(jì)劃的104%。二是規(guī)范各級(jí)儲(chǔ)備糧管理,保證了儲(chǔ)備糧“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全。在抓好糧食購銷的同時(shí),大力推行規(guī)范化管理,建立健全了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系,提升了全市地方儲(chǔ)備糧管理水平,實(shí)現(xiàn)了地方儲(chǔ)糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度科學(xué)化、管理手段信息化的目標(biāo),市直四個(gè)糧庫全部達(dá)到“規(guī)范化管理庫”標(biāo)準(zhǔn)。全市倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1443萬元,新建倉房3.2萬噸,實(shí)現(xiàn)三級(jí)新技術(shù)的倉容達(dá)到25.09萬噸。組織開展了三次糧油安全普查,確保了庫存糧油安全。三是市直各糧庫全部通過國家驗(yàn)收,獲得中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)資格,我市糧食儲(chǔ)存工作繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先地位,國家和省糧食局對(duì)我市倉儲(chǔ)管理工作給予了充分肯定。
3、糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。
《糧食流通管理?xiàng)l例》、《山東省糧食收購管理辦法》、《糧食流通監(jiān)督檢查辦法》、《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程(試行)》等一系列法律法規(guī),賦予糧食行政部門糧食行政執(zhí)法職能。為了發(fā)揮糧食部門職能作用,組織40余人參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識(shí)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《糧食流通管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件等法律知識(shí),聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)流程。同時(shí)深入各縣(市、區(qū))進(jìn)行調(diào)查了解,指導(dǎo)基層單位執(zhí)法工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))執(zhí)法活動(dòng),為做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。截至--年底,全市共審核辦理《糧食收購許可證》189戶,其中法人143戶,個(gè)體工商戶46戶。在糧食收購資格審核、審批工作中,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求,對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的申報(bào)材料認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),耐心解答疑難問題,建立了實(shí)地核查記錄,及時(shí)為企業(yè)辦理許可證,確保了審批工作清晰、一目了然,做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯(cuò)”位,受到糧食經(jīng)營企業(yè)的好評(píng)。
4、糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。
按照分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的工作思路,以抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)為切入點(diǎn),采取措施,強(qiáng)化管理,做大做強(qiáng)民天、金德利兩個(gè)品牌,促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是金德利發(fā)展勢(shì)頭進(jìn)一步增強(qiáng)。--年,金德利快餐連鎖總公司食品快餐收入達(dá)到1.85億元,比上年同期增長(zhǎng)35%,食品產(chǎn)量達(dá)到2.67萬噸,比上年同期提高21%。金德利網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和改造投資達(dá)到753萬元,新增和改造快餐網(wǎng)點(diǎn)30處,新增面積4700平方米,金德利網(wǎng)點(diǎn)布局和定位更加合理。在改造網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),繼續(xù)向單位食堂、大型超市延伸,共承辦部隊(duì)及企事業(yè)單位食堂8個(gè),在超市設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),擴(kuò)大了金德利服務(wù)半徑,進(jìn)一步提高了知名度。認(rèn)真開展了明星、先進(jìn)店競(jìng)賽和優(yōu)秀營業(yè)員評(píng)選活動(dòng),提高了管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)食品安全質(zhì)量檢查,進(jìn)一步增加食品花色品種,28個(gè)品種獲山東名優(yōu)小吃稱號(hào),63個(gè)品種獲--名優(yōu)小吃稱號(hào)。二是民天品牌影響進(jìn)一步加大。--年,以民天公司為代表的全市糧辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng),面粉產(chǎn)量完成8.57萬噸,同比增長(zhǎng)16.59%。全系統(tǒng)組織實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目7項(xiàng),累計(jì)投資320萬元。開發(fā)新產(chǎn)品23項(xiàng),新產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上。民天公司先后實(shí)施了5項(xiàng)技改項(xiàng)目、研究開發(fā)新產(chǎn)品20個(gè),依然保持了業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。民天公司技術(shù)開發(fā)中心通過了省級(jí)鑒定,成為省內(nèi)面粉行業(yè)首家省級(jí)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。民天公司專賣店總數(shù)已達(dá)140家,專賣店平均日銷量邁上1000噸平臺(tái),為企業(yè)建立了穩(wěn)定的銷售渠道,鞏固了民天產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。“民天”品牌榮獲“山東省糧油行業(yè)十大品牌”、“山東著名商標(biāo)”稱號(hào),并再次獲得國家免檢產(chǎn)品和“c”計(jì)量免檢證書。同時(shí),擴(kuò)大“民天”牌新品種,新上了“民天”大米、花生油及各類面食制品,品牌效益進(jìn)一步擴(kuò)大。三是招商引資工作較好地完成了全年任務(wù)目標(biāo)。通過參加第六屆中國--食品博覽會(huì)、第二屆中國青島食品博覽會(huì)和中國南寧東南亞糧農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品博覽會(huì)等一系列大型對(duì)外經(jīng)貿(mào)活動(dòng),立足對(duì)外招商項(xiàng)目,發(fā)揮糧食行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)開展招商引資活動(dòng),--年實(shí)現(xiàn)招商引資1305萬元,同比增長(zhǎng)18.6%,完成任務(wù)指標(biāo)的130.5%,受到市直機(jī)關(guān)工委的肯定和表彰。
5、培育推廣典型工作取得新進(jìn)展。
全系統(tǒng)在培育總結(jié)和推廣典型方面年年有新亮點(diǎn),年年有新起色,先后形成了章丘經(jīng)驗(yàn)和軍供經(jīng)驗(yàn),溫--總理和國家糧食局以及省委、[找文章到大秘書-/www.-一站在手,寫作無憂!]省政府領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要批示。--年以來,章丘市糧食局和軍糧供應(yīng)中心在溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志批示鼓舞下,進(jìn)一步制定措施,全面推進(jìn)糧食改革與發(fā)展,各項(xiàng)工作又有新起色。一是章丘市糧食局放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)取得新成效。章丘市糧食局充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)設(shè)備、人才、技術(shù)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì),全力打造“榮元”品牌,--年共投資2500萬元,新建了日處理小麥260噸的面粉加工廠,改建了占地41畝、集食品加工、面粉兌換、糧油供應(yīng)、餐飲服務(wù)、商品配送與一體的榮元廣場(chǎng),新上了7條饅頭生產(chǎn)線,使饅頭日產(chǎn)能力超過了10萬斤。目前,章丘市糧食局放心糧油產(chǎn)品已發(fā)展到4大系列、24個(gè)品種,“榮元”牌面粉被中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心面”稱號(hào)。與此同時(shí),繼續(xù)深入農(nóng)村社區(qū),廣設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),大力開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù),全市放心糧油兌換點(diǎn)已達(dá)600多個(gè)。另外,不斷推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),建立了放心糧油配送中心,在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了二級(jí)配送站,拉近了糧食系統(tǒng)與農(nóng)民的距離,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是軍糧供應(yīng)工作取得新進(jìn)展。年初,省委書記張高麗同志、國家糧食局局長(zhǎng)聶振邦和姜大明書記、鮑志強(qiáng)市長(zhǎng)分別對(duì)軍糧供應(yīng)工作作了批示。以此為動(dòng)力,積極開拓軍供服務(wù)的新路子,建立了軍供應(yīng)急保障機(jī)制,并納入了省軍區(qū)預(yù)備役供應(yīng)保障體系。--年4月份,參加全省軍地共建平安山東、構(gòu)筑和諧社會(huì)工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的軍地領(lǐng)導(dǎo)參觀了軍供中心,省領(lǐng)導(dǎo)及部隊(duì)首長(zhǎng)對(duì)軍供工作給予了較高評(píng)價(jià)。--年4月28日,全省軍糧供應(yīng)部門學(xué)習(xí)軍供經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在市軍供中心召開,國家軍糧辦主任鄒振東、省糧食局局長(zhǎng)鄒大民出席會(huì)議并對(duì)--軍供經(jīng)驗(yàn)給予了肯定。--年8月,軍供中心被評(píng)為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位,軍供工作已在全國形成了較大影響。
6、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯成效。
從--年2月份開始,全系統(tǒng)75個(gè)黨組織和799名黨員分兩批參加了先進(jìn)性教育活動(dòng)。全系統(tǒng)各級(jí)黨組織和各單位組織人事部門把開展先進(jìn)性教育活動(dòng)作為重中之重,堅(jiān)持以--視察山東重要講話為統(tǒng)領(lǐng),始終突出學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這一主線,突出建設(shè)群眾滿意工程這一根本目標(biāo),突出確保取得實(shí)效這個(gè)關(guān)鍵,突出建立長(zhǎng)效機(jī)制這個(gè)重點(diǎn),先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展順利,取得明顯成效。通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng),全系統(tǒng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,黨的基層組織得到全面加強(qiáng),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步改善,有力地促進(jìn)了全市糧食系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定。省、市新聞媒體、市委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室先后56次報(bào)道了我系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動(dòng)開展情況。
進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和民主集中制建設(shè)。對(duì)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查,完善和堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,發(fā)揮了班子的整體功能。加強(qiáng)了對(duì)各單位民主生活會(huì)的指導(dǎo),督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展批評(píng)與自我批評(píng),統(tǒng)一思想,解決問題,增進(jìn)團(tuán)結(jié),提高民主生活會(huì)質(zhì)量。積極探索考察考核的新方法,加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)常性考察工作,組織開展了局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,干部素質(zhì)又有新的提高。
認(rèn)真開展了中國共產(chǎn)黨成立84周年紀(jì)念活動(dòng),召開了慶“七一”表彰大會(huì),對(duì)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。開展了“把黨的旗幟舉起來、把黨的歌聲唱起來、把黨員風(fēng)采亮出來”大型主題實(shí)踐活動(dòng),較好地展現(xiàn)了全市糧食系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工的良好精神風(fēng)貌。狠抓了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),認(rèn)真做好懲治和預(yù)防腐敗體系工作,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)督,認(rèn)真開展專項(xiàng)清理工作,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的進(jìn)一步開展。積極開展各種形式的教育、文體活動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)黨團(tuán)和工會(huì)組織的作用,全系統(tǒng)精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。高度重視穩(wěn)定、信訪和安全生產(chǎn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),認(rèn)真排查不安定因素,及時(shí)化解各種矛盾,維護(hù)了全系統(tǒng)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
總體上看,--年我市糧食經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,各項(xiàng)糧食工作都有不同程度的進(jìn)展。但工作中也存在一些矛盾和問題。一是全市糧食經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度還相對(duì)緩慢,系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)利大戶不多。二是全市糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。三是個(gè)別縣(市)區(qū)糧食購銷企業(yè)歷史遺留問題較多,包袱重,企業(yè)基礎(chǔ)條件差,改革、改制的實(shí)際困難較多等等。我們將認(rèn)真總結(jié)分析--年的工作,找出存在的問題和差距,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,克服薄弱環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)地抓好--年的各項(xiàng)工作,推動(dòng)我市糧食事業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)。
(二)--年工作打算
--年,糧食系統(tǒng)改革發(fā)展任務(wù)十分繁重。我們的總體設(shè)想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中、五中全會(huì)精神,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,真抓實(shí)干,在鞏固發(fā)展民天、金德利兩個(gè)品牌和章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上,形成新思路,落實(shí)新舉措,力爭(zhēng)在深化改革、壯大品牌、行政執(zhí)法、市場(chǎng)建設(shè)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破,促進(jìn)全市糧食經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展,開創(chuàng)全市糧食工作的新局面。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
1、在國有糧食企業(yè)改革方面實(shí)現(xiàn)新突破。
按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和糧食流通體制改革的總體部署,加快推進(jìn)糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動(dòng)用工制度改革,調(diào)整重組現(xiàn)有企業(yè),創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。一是認(rèn)真做好國有糧食購銷企業(yè)改革善后工作。進(jìn)一步制定完善考核驗(yàn)收辦法,繼續(xù)加大對(duì)縣區(qū)和市直購銷企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)省市政府的要求,嚴(yán)格程序,規(guī)范運(yùn)作,確保改革不留后遺癥。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全市13個(gè)國有獨(dú)資糧食購銷企業(yè)的監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)保值增值。二是進(jìn)一步深化國有糧食附營企業(yè)改革。大力實(shí)施糧食企業(yè)集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,集中優(yōu)勢(shì)資產(chǎn),培植發(fā)展一批糧食企業(yè)和糧食企業(yè)集團(tuán),充分發(fā)揮主渠道作用。市屬企業(yè)重點(diǎn)培植發(fā)展--民天面粉公司,規(guī)范以民天公司為龍頭、魯星、三良、民意公司為成員單位的民天面粉集團(tuán)公司,實(shí)行國有控股,確保全市面粉供應(yīng)。推進(jìn)糧食附營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),進(jìn)一步明確國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,大力實(shí)施股份制改革,建立起高效、靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制,提高糧食企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求對(duì)金德利公司進(jìn)行規(guī)范的股份制改造,并按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立充滿生機(jī)活力的運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)金德利經(jīng)營者和骨干管理人員多持股,有條件的可吸收社會(huì)法人及自然人入股,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。全系統(tǒng)其他附營企業(yè)原則上退出國有資本,改制為多元股權(quán)結(jié)構(gòu)的股份制公司或民營企業(yè),實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置。
2、在糧食市場(chǎng)建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的要求,改進(jìn)市場(chǎng)交易方式,擴(kuò)大市場(chǎng)服務(wù)功能,增強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)的輻射力和吸引力,提高糧食批發(fā)市場(chǎng)的流通能力。
3、在糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)新突破。
樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持集團(tuán)化、規(guī)模化的發(fā)展思路,在繼續(xù)做大做強(qiáng)民天、金德利兩個(gè)品牌、培植推廣章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按照“強(qiáng)大的品牌,良好的效益,適當(dāng)?shù)囊?guī)模速度”的總體要求,進(jìn)一步制定措施,明確任務(wù),不斷壯大全市糧食經(jīng)濟(jì)實(shí)力,促進(jìn)全市糧食經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。金德利在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)體系建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大金德利規(guī)模和網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率,努力實(shí)現(xiàn)“311”目標(biāo),即:新建金德利網(wǎng)點(diǎn)30個(gè),新增營業(yè)收入1億元,新吸納就業(yè)人員1000人。同時(shí),提高金德利產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,搞好成本和價(jià)格控制,使金德利品牌家喻戶曉,更受市民歡迎,使金德利效應(yīng)經(jīng)久不衰。民天公司繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),提高科技創(chuàng)新能力,以增設(shè)營銷網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ),以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),進(jìn)一步開拓全國市場(chǎng),壯大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,--年力爭(zhēng)使直營專賣店由140家增至200家,銷售收入達(dá)到3.5億元,進(jìn)一步做大做強(qiáng)民天品牌。發(fā)揮民天、金德利等典型單位示范帶動(dòng)作用,優(yōu)化全市糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提升全系統(tǒng)創(chuàng)利水平,促進(jìn)全系統(tǒng)各企業(yè)共同發(fā)展。
4、在糧食儲(chǔ)備現(xiàn)代化建設(shè)管理方面實(shí)現(xiàn)新突破。
以深化國有糧食購銷企業(yè)改革為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理,推行科學(xué)化、規(guī)范化管理,根據(jù)《山東省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》和《山東省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》要求,研究制定《--市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》,切實(shí)把我市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理納入法制化管理軌道。同時(shí),搞好儲(chǔ)備糧庫布局調(diào)整,對(duì)目前布局相對(duì)分散、設(shè)施相對(duì)落后的糧庫資源進(jìn)行整合,集并三級(jí)儲(chǔ)備糧,對(duì)地處市中心的糧庫實(shí)施易地改造,形成布局合理、設(shè)施先進(jìn)、管理規(guī)范、效益良好的地方儲(chǔ)備糧管理新格局。密切關(guān)注糧食價(jià)格走勢(shì),及時(shí)分析市場(chǎng)形勢(shì),創(chuàng)新糧食購銷方式,全力搞好糧食收購和銷售,確保掌握足夠的糧源,搞好全市糧食總量平衡,為確保全市糧油市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
5、在轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能方面實(shí)現(xiàn)新突破。
在確保糧食安全的前提下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食主管部門職能,逐漸從直接參與經(jīng)營管理的角色中退出,并按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,把工作職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來,盡量減少計(jì)劃強(qiáng)制和行政命令,逐漸強(qiáng)化調(diào)控監(jiān)督,社會(huì)糧食經(jīng)濟(jì)的管理,市場(chǎng)建設(shè)和服務(wù),信息服務(wù)等工作,重點(diǎn)搞好地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管,確保地方儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。進(jìn)一步加強(qiáng)糧食法制宣傳力度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食行政復(fù)議辦法》,在全社會(huì)形成依法管糧的濃厚氣氛。
6、在“三個(gè)體系”建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和國務(wù)院、省政府有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)全市糧食執(zhí)法、糧油質(zhì)量檢測(cè)和全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)“三個(gè)體系”建設(shè)。健全理順糧食執(zhí)法機(jī)構(gòu),落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員編制和相關(guān)經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)解決好縣級(jí)糧食行政管理部門的執(zhí)法主體地位問題,明確專門的糧食執(zhí)法科(處),確保糧食執(zhí)法工作不脫節(jié)、不斷檔。嚴(yán)格按照《糧食流通管理?xiàng)l例》要求,搞好糧食經(jīng)營資格審批,不斷提高依法行政能力,加快糧食流通法制化進(jìn)程。把確保居民糧食消費(fèi)安全作為市委市政府民心工程的重要環(huán)節(jié),建立健全市縣兩級(jí)糧油質(zhì)量檢測(cè)體系,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,打擊制售假冒偽劣食品等非法經(jīng)營活動(dòng),維護(hù)全市糧油市場(chǎng)流通秩序,保護(hù)全市消費(fèi)者合法權(quán)益。認(rèn)真開展社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作,建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度,確保全市糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為政府實(shí)施糧食宏觀調(diào)控提供科學(xué)依據(jù)。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十一
元旦、春節(jié)(以下簡(jiǎn)稱“兩節(jié)”)臨近,為切實(shí)做好“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)和食品安全工作,有效防止和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)和食品安全事故的發(fā)生,確保群眾過上歡樂、祥和、安全的節(jié)日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)食安辦按照鎮(zhèn)黨委、政府的'工作部署,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“兩節(jié)”前企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查行動(dòng),現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全大檢查有序進(jìn)行
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查工作,12月22日,鎮(zhèn)黨委、政府組織召開了安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議,會(huì)議對(duì)安全檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)事宜提出了明確要求,成立了專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了檢查工作實(shí)施方案。
二、突出重點(diǎn),確保工作取得實(shí)效
結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和食品安全工作實(shí)際,我們排查梳理了轄區(qū)內(nèi)8家生產(chǎn)企業(yè)、3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、7家大超市、2個(gè)學(xué)校食堂作為檢查重點(diǎn)。檢查內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、崗位操作規(guī)程等是否按要求建立完善和備案;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否按要求參加安全培訓(xùn)并做到持證上崗;企業(yè)是否按要求開展“三級(jí)安全教育”,相關(guān)記錄是否齊全;是否為從業(yè)人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品;組織協(xié)調(diào)企業(yè)開展職業(yè)病危害自查工作;超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集體食堂、食品生產(chǎn)加工企業(yè)是否建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購銷臺(tái)帳制度;是否存在生產(chǎn)加工、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、有毒有害、過期變質(zhì)食品的違法行為;是否存在食品非法添加和濫用食品添加劑行為;是否存在在食品中摻雜使假、以次充好、以不合格食品冒充合格食品以及商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告宣傳等行為。
三、存在的問題和整改措施
通過這次企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查,我們發(fā)現(xiàn)了很多隱患和問題,一是部分企業(yè)安全管理不到位,安全制度不落實(shí)。一些企業(yè)老板片面追求經(jīng)濟(jì)效益,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安全管理不到位,制度不健全;二是少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,安全管理人員業(yè)務(wù)生疏。在檢查中發(fā)現(xiàn),少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全隱患熟視無睹,安全防護(hù)措施不到位;三是部分單位存在的安全隱患整改力度不高,存有僥幸心理,工作不夠扎實(shí)。
具體表現(xiàn)在:東渡木器廠消防器械老化,配電室存放大量雜物;遠(yuǎn)華食品廠安全管理制度不健全,司爐工未持證上崗;富林面粉廠生產(chǎn)車間無消防器材,照明與動(dòng)力線路鋪設(shè)不規(guī)范;天寶織布廠滅火器無壓力,分管安全負(fù)責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn),各項(xiàng)管理制度不健全,工人為配備勞動(dòng)保護(hù)用品;金旺水泥廠沒有開展“三級(jí)”安全教育,各項(xiàng)制度臺(tái)帳不健全;惠豐超市、張寨、唐樓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、張寨中學(xué)食堂沒有建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購銷臺(tái)帳制度;付廟孟憲水超市銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、過期變質(zhì)食品的違法行為。在檢查中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,我們都下發(fā)了整改通知書,做到能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改到位,問題較多、暫時(shí)不能整改的,要求其采取有效防范措施,并限期整改。在安全大檢查行動(dòng)共下發(fā)隱患整改通知書14份,消除各類安全隱患20條,收繳過期、霉變食品10箱。通過這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查,有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,凈化了食品市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境。
四、下步工作打算
我們將在今后的工作中始終牢固樹立“以人為本”的安全理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)和食品安全工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化措施,做到關(guān)口前移,重心下移,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和食品安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十二
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全第一”的思想,緊密圍繞公司全局工作,健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和lng裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程,排查治理安全隱患,保障現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。
下半年我公司將緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真開展2014年公司安全管理工作。確保2014年不發(fā)生任何人身重大傷害事故,重大機(jī)械事故,重大火災(zāi)事故,重大交通事故。
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系
1、明確各部門各分隊(duì)是安全的責(zé)任主體,各部門分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過程,重視結(jié)果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。
(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
1、根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化,使公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
2、進(jìn)一步提高安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,使安全活動(dòng)深入開展,落實(shí)到每個(gè)人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。
3、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,結(jié)合行業(yè)部門的工作要求,認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事故,找出在安全工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn),認(rèn)真研究、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。
4、強(qiáng)化公司安全管理水平,牢固樹立“精在細(xì)中求,細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,確保公司安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,加大車輛安全檢查力度。
(三)有效運(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。
要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),完善公司體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
2、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少進(jìn)行一次營運(yùn)車輛安全檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
3、按照公司安全管理體系文件要求,對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,實(shí)行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,不斷完善安全管理體系。
(四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。
1、利用
宣傳標(biāo)語
、專題安全教育、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容,形成一個(gè)良好的安全氛圍。(五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作,確保車輛安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)車輛檢查,重點(diǎn)要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊(duì)要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查,強(qiáng)化安全管理。要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
3、規(guī)范應(yīng)急管理,定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn);進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對(duì)性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來的危害。
(六)加強(qiáng)交通安全管理工作
1、加強(qiáng)對(duì)駕押人員的安全教育,利用各種途徑加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高他們遵章守紀(jì)的自覺性,強(qiáng)化安全管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)其防范和化解事故的能力。
2、每季度對(duì)公司各分隊(duì)所屬車輛進(jìn)行自檢自查工作;每月對(duì)公司所有車輛進(jìn)行違章情況gps查詢,并向全公司進(jìn)行公示通報(bào),做到隨時(shí)查出問題隨時(shí)解決。定期組織公司駕押人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理,嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和定檢,堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路,嚴(yán)禁違章超速,嚴(yán)禁疲勞駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛。
(七)加強(qiáng)消防安全管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故
1、消防安全工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場(chǎng)以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材,消防安全標(biāo)識(shí),并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng),確保消防設(shè)施和器材完好有效。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十三
20xx年度,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和殷實(shí)關(guān)心下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、*提出的“工業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)”工作目標(biāo),以促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收為核心,狠抓工作落實(shí),積極開展了糧食生產(chǎn)“123”工程(即保持糧食高產(chǎn)攻關(guān)一個(gè)亮點(diǎn);強(qiáng)化水稻機(jī)插和糧食烘干二項(xiàng)重點(diǎn);抓好糧食功能區(qū)、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)三項(xiàng)服務(wù)),各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),有關(guān)工作總結(jié)如下:
20xx年,是洞橋鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)成果輝煌的一年,高產(chǎn)攻關(guān),春糧晚稻再創(chuàng)佳績(jī)。5月31日,由省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)作局、浙江大學(xué)、省農(nóng)科院和市農(nóng)技總站組成的農(nóng)業(yè)吉尼斯專家組對(duì)洞橋鎮(zhèn)百梁橋村全國優(yōu)秀種糧大戶許躍進(jìn)種植的揚(yáng)麥12小麥高產(chǎn)攻關(guān)田和百畝示范坊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。實(shí)割三丘地塊,高產(chǎn)攻關(guān)田畝產(chǎn)5xx公斤,百畝方*均公斤,創(chuàng)浙江省小麥單產(chǎn)和百畝方吉尼斯紀(jì)錄。12月3日,省市專家再次聚集糧食高產(chǎn)示范方,實(shí)割單季晚稻甬優(yōu)12號(hào)三塊,其中畝高產(chǎn)攻關(guān)田塊實(shí)現(xiàn)了最高產(chǎn)量公斤,百畝方*均畝產(chǎn)達(dá)公斤,再一次創(chuàng)造省吉尼斯單季晚稻單產(chǎn)和百畝方紀(jì)錄;同時(shí)甬優(yōu)7538”連作晚稻,畝均產(chǎn)量達(dá)到公斤,折桂全省連作晚稻單產(chǎn)紀(jì)錄;該坊內(nèi)全年*均畝產(chǎn)達(dá)到公斤,創(chuàng)麥稻輪作“兩季超三綱”(指年畝產(chǎn)超過1200公斤)百畝方省農(nóng)業(yè)吉尼斯紀(jì)錄,成為我鎮(zhèn)、我區(qū)、我市農(nóng)業(yè)的一大亮點(diǎn)。
(一)傾心盡力,保障水稻全程機(jī)械化整體推進(jìn)。為進(jìn)一步提高水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化水*,增強(qiáng)“五統(tǒng)一”社會(huì)化服務(wù)能力,我鎮(zhèn)決定從20xx年起,實(shí)施水稻全程機(jī)械化區(qū)域性整體推進(jìn)項(xiàng)目。為此,鎮(zhèn)農(nóng)發(fā)基金安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元,用于水稻全程機(jī)械化推進(jìn)的補(bǔ)助;建立以南瑞糧機(jī)合作社為核心的示范基地;同時(shí)規(guī)范服務(wù),提高社會(huì)化服務(wù)水*,統(tǒng)一簽訂機(jī)插服務(wù)協(xié)議,規(guī)定服務(wù)面積、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格,補(bǔ)貼享受等服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,使社會(huì)化服務(wù)達(dá)到規(guī)范化的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)水稻機(jī)插面積共達(dá)畝,水稻機(jī)插率達(dá),主要農(nóng)作物植保率達(dá)96%,機(jī)耕、機(jī)灌及主要農(nóng)作物機(jī)收率達(dá)100%,農(nóng)機(jī)合作社五統(tǒng)一作業(yè)覆蓋率83%以上。經(jīng)區(qū)農(nóng)機(jī)站驗(yàn)收,我鎮(zhèn)達(dá)到市級(jí)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化區(qū)域性整體推進(jìn)示范鎮(zhèn)。
(二)因地制宜,發(fā)揮糧食烘干應(yīng)急中心服務(wù)功能。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重產(chǎn)前、產(chǎn)中,輕產(chǎn)后服務(wù)的現(xiàn)象,結(jié)合今年春糧收割期間連續(xù)陰雨,水分過高嚴(yán)重影響小麥品質(zhì)導(dǎo)致無法入庫的實(shí)際,積極向區(qū)*提出強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)的建議,獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在梁橋米業(yè)創(chuàng)建糧食烘干應(yīng)急服務(wù)中心,在去年投資869萬元,建成日烘干能力1000噸設(shè)備的基礎(chǔ)上,今年再投資280萬元,進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造,新建潮谷堆放通風(fēng)系統(tǒng),保證收儲(chǔ)農(nóng)民潮谷,使收儲(chǔ)的潮谷不發(fā)熱、不霉變;改造烘干設(shè)備,對(duì)烘干過程中產(chǎn)生的粉塵、噪音進(jìn)行進(jìn)行治理;同時(shí)建立健全糧食烘干服務(wù)運(yùn)營機(jī)制,制定服務(wù)制度,以方便種糧農(nóng)戶為出發(fā)點(diǎn),以保本微利的服務(wù)價(jià)格,配合國有糧食收儲(chǔ)部門完成糧食訂單任務(wù),達(dá)到企業(yè)和農(nóng)戶雙贏的目標(biāo)。今年以來,該中心共服務(wù)烘干小麥8000噸、早稻500噸、晚稻6000噸。
(一)穩(wěn)扎穩(wěn)打,順利推進(jìn)糧食功能區(qū)建設(shè)。
根據(jù)上級(jí)文件精神,我鎮(zhèn)20xx年度在洞橋鎮(zhèn)仲夏畈落實(shí)區(qū)級(jí)糧食功能區(qū)建設(shè)2200畝,工程共投入45萬元,修建渠道2500米,包括潘家耷和洞橋2個(gè)標(biāo)段、新建機(jī)坡xx只、功能區(qū)牌子1座、機(jī)耕路路面硬化462米。項(xiàng)目區(qū)通過建設(shè)溝、渠、路等農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,改善了糧食生產(chǎn)功能區(qū)生產(chǎn)條件,提高了糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營水*,推進(jìn)了糧食生產(chǎn)機(jī)械化、現(xiàn)代化程度,從而全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力。糧食功能區(qū)20xx年度種植糧食面積2951畝,其中春糧213畝、早稻736畝、中晚稻2002畝,糧食復(fù)種指數(shù),各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完備,水稻的機(jī)收、機(jī)耕率達(dá)到100%,良種覆蓋率達(dá)到100%,良種統(tǒng)供率超過60%,機(jī)插率80%。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),提升農(nóng)民科學(xué)栽培管理水*。
為進(jìn)一步提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)、經(jīng)營管理水*和生產(chǎn)技能,根據(jù)我鎮(zhèn)是全區(qū)產(chǎn)糧大鎮(zhèn)的實(shí)際,圍繞糧食生產(chǎn)開展“雙千工程”農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn),緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)規(guī)律開展包括無公害八戒西瓜生產(chǎn)技術(shù)、早稻機(jī)插育秧技術(shù)、晚稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)等在內(nèi)的農(nóng)民實(shí)用技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。一年來,共舉辦糧食“雙千工程”專業(yè)技能系統(tǒng)培訓(xùn)5期,培訓(xùn)學(xué)員458人次;農(nóng)村實(shí)用技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)xx期,授訓(xùn)人員675人次,超額完成區(qū)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的;同時(shí)完成中央農(nóng)廣校農(nóng)民中專學(xué)歷教育招生計(jì)劃5名。重點(diǎn)培訓(xùn)了承包面積20畝以上的100個(gè)種糧科技示范戶,示范帶動(dòng)了600多個(gè)農(nóng)戶。
(三)實(shí)事求是,凸顯農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)惠農(nóng)助農(nóng)作用。
20xx年是我鎮(zhèn)實(shí)施政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的第五個(gè)年頭,該項(xiàng)工作在區(qū)保險(xiǎn)事業(yè)部、保險(xiǎn)公司和各村協(xié)保員的通力合作下,取得了較好成績(jī),顯著增強(qiáng)了農(nóng)民抗災(zāi)能力和災(zāi)后及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)能力,切實(shí)保障了種養(yǎng)大戶的安全生產(chǎn),有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年,全鎮(zhèn)承保了水稻、小麥、毛竹大棚等8個(gè)農(nóng)險(xiǎn)品種,共有20個(gè)村1099農(nóng)戶參保,參加保險(xiǎn)費(fèi)元,其中農(nóng)戶繳費(fèi)元,占;種植業(yè)參保率達(dá),完成區(qū)下達(dá)指標(biāo)。另外,根據(jù)“村級(jí)上報(bào)信息、鎮(zhèn)級(jí)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、區(qū)級(jí)確認(rèn)定損”原則,按照“及時(shí)、真實(shí)、高效”工作要求,全年累計(jì)出勤田間勘驗(yàn)34次,共計(jì)理賠金額達(dá)元,主要包括小麥倒伏、西瓜大棚受損和晚稻臺(tái)風(fēng)受災(zāi)等,切實(shí)為農(nóng)民挽回了部分損失,幫助農(nóng)戶盡快恢復(fù)了生產(chǎn)。
成績(jī)屬于過去。隨著中央和各級(jí)*對(duì)糧食生產(chǎn)的進(jìn)一步重視,我們相信新的糧食高產(chǎn)紀(jì)錄、好的糧食生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)會(huì)不斷涌現(xiàn),我們也將一如既往,繼續(xù)開展超高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)和落實(shí)糧食生產(chǎn)工作,力爭(zhēng)在新的一年有新的提高,為全市、全區(qū)的糧食生產(chǎn)再爭(zhēng)光添彩。
——糧食安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十四
__鄉(xiāng)20__年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,切實(shí)加大安全生產(chǎn)工作力度,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),按照全國和省、市、縣安全生產(chǎn)工作部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,現(xiàn)就20__年安全生產(chǎn)工作制定如下實(shí)施方案。
一。工作思路
20__年,牢固樹立“紅線”、“底線”意識(shí),以全面落實(shí)政府部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)單位主體責(zé)任為目標(biāo),進(jìn)一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系,加強(qiáng)基層執(zhí)法力量,提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ),從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
二??傮w目標(biāo)
全鄉(xiāng)各類安全生產(chǎn)事故力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零死亡,堅(jiān)決杜絕重特大事故,確保事故起數(shù)、死亡人數(shù)、較大事故期數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失同比下降。
三。工作重點(diǎn)
(一)強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,加大執(zhí)法監(jiān)管、考核問責(zé)力度。
1、嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)“、”一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范村組安全生產(chǎn)管理職責(zé)。按照“屬地管理”和“分級(jí)管理”的原則,認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度,檢查制度,責(zé)任追究制度,責(zé)任目標(biāo)監(jiān)控制度,行政問責(zé)制度。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政問責(zé)制,落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全與企業(yè)信譽(yù)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地審批、投資融資、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產(chǎn)約束機(jī)制。
2.強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、特種設(shè)備等高危行業(yè)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,督促企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,增加安全投入,改善工作條件,開展職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作。全面開展事故隱患排查治理,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治。
1.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度,強(qiáng)化源頭管理。深化危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,推動(dòng)化工生產(chǎn)企業(yè)、儲(chǔ)存企業(yè)完善監(jiān)控措施、危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸區(qū)域聯(lián)控工作,有效防范爆炸、泄露、中毒等事故的發(fā)生。規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)(門店)的經(jīng)營行為,降低安全標(biāo)準(zhǔn),不再具備安全條件,存在事故隱患的要停產(chǎn),停業(yè)整頓,不具備安全條件和無證經(jīng)營的堅(jiān)決予以關(guān)閉、取締。
2.加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。批發(fā)零售企業(yè)(門店)要按照批準(zhǔn)的地點(diǎn)、品種經(jīng)營,嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營,超數(shù)量?jī)?chǔ)存。銷售旺季和重大節(jié)日期間,按照煙花爆竹“打非”工作機(jī)制的要求,持續(xù)深入開展煙花爆竹“打非”專項(xiàng)行動(dòng),保持煙花爆竹領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
車安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),依法強(qiáng)化校車安全監(jiān)管。
4.進(jìn)一步深化其他行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治。深化建筑施工安全整治,重點(diǎn)打擊超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程等非法行為。堅(jiān)強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大教育培訓(xùn)力度,確保持證上崗,培訓(xùn)到位。神華消防安全整治,重點(diǎn)實(shí)施社會(huì)消防安全“防火墻”工程和網(wǎng)格化管理,不具備安全生產(chǎn)條件的公眾聚集場(chǎng)所,堅(jiān)決予以停產(chǎn)停業(yè)整改,甚至關(guān)閉、取締。加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)和受限空間的安全檢查,嚴(yán)防燃?xì)獗?、人員中毒窒息等事故。深化特種設(shè)備專項(xiàng)整治,力爭(zhēng)做到應(yīng)檢盡檢,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、使用特種設(shè)備行為和非法充裝行為。
(三)提高事故預(yù)防能力。
1.強(qiáng)化事故預(yù)防。按照縣政府辦要求,認(rèn)真落實(shí)定期排查事故隱患制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè),摸清企業(yè)底數(shù)和安全生產(chǎn)基本情況,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾[患排查標(biāo)準(zhǔn),建立清晰明確的責(zé)任制度,形成全過程、動(dòng)態(tài)化、重預(yù)防的考核激勵(lì)機(jī)制。
2.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化政府組織、部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題,形成齊抓共管的工作機(jī)制。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急處置,進(jìn)一步提升應(yīng)急救援能力。
健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理體系。督促企業(yè)修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,形成覆蓋各村、各生產(chǎn)單位的“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。指導(dǎo)督促高危企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、中小學(xué)校等,定期開展預(yù)案演練,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置、自救互救的能力。組織開展高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審備案工作。
(五)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高涉安人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
1.組織開展好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防宣傳等系列活動(dòng)。大力開展全民安全素質(zhì)教育和安全科普知識(shí)宣傳活動(dòng),努力提升人民群眾安全意識(shí);加強(qiáng)中小學(xué)安全教育,廣泛普及安全知識(shí)。
2.切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn),督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”制度,提高安全管理水平,進(jìn)行創(chuàng)建若干安全文化示范企業(yè)。
(六)推進(jìn)職業(yè)安全健康工作,強(qiáng)化職業(yè)危害防治能力。嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,深入落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度,督促企業(yè)開展職業(yè)危害項(xiàng)目安全評(píng)價(jià),切實(shí)抓好粉塵、熱害、高毒物質(zhì)等職業(yè)危害防范治理。對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,必須進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià),未提供與評(píng)價(jià)報(bào)告或預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告未經(jīng)審核同意的,一律不得批準(zhǔn)建設(shè);對(duì)職業(yè)病危害防控措施不到位的企業(yè),要依法責(zé)令其整改,情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。其實(shí)做好職業(yè)病診斷、鑒定和治療,保障職工安全健康權(quán)益。
(七)全面推進(jìn)“安全創(chuàng)建”工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
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