熱門工作交接報告郵件(案例20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 12:47:11
熱門工作交接報告郵件(案例20篇)
時間:2023-10-28 12:47:11     小編:碧墨

報告的目的是為了向讀者傳達(dá)有關(guān)某一主題的重要信息。在寫報告時,我們應(yīng)該充分考慮讀者的需求和背景知識。范文中的報告范圍廣泛,涵蓋了經(jīng)濟(jì)、科技、教育等不同領(lǐng)域的研究成果。

工作交接報告郵件篇一

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:

1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb圖;

6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。

1、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人: 工作接手人: 日期: 日期:

工作交接報告郵件篇二

由于我因回去上學(xué)離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé);工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。

一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項點收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。

五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的'權(quán)利。

交接人簽字:

接收人簽字:

日期:

工作交接報告郵件篇三

9月16日,我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動員大會后,xx鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合,做到思想上全面對接,工作上無縫對接,行動上快速對接,于9月 18日,在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀(jì)委、財政局)、移交人(縣房管處)、接收人(xx鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會議,會后按移交方案,迅速成立兩個移交小組,展開交接工作,截止9月27日,接收工作結(jié)束?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門,進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管;xx鎮(zhèn)作為實施責(zé)任主體,構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者,社區(qū)是服務(wù)者,居民是參與者”的物管模式,理順了關(guān)系,明晰了責(zé)任、充實了力量。

2.組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。xx鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了物管辦公室,配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備,新購置一輛服務(wù)專用車。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。

3.建立了基本臺賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等,對存在的突出問題進(jìn)行了梳理。

4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式,提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè),便于掌握小區(qū)人口信息檔案。

5.促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。在交接期間,xx小區(qū)、xx小區(qū)和xx等居民反映物業(yè)問題,經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時介入,通過引導(dǎo)和化解,居民的情緒得到緩解。

1.齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大,點多線長,需要整合力量。如屋面滲水、無小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠xx鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的,對建設(shè)部門、xx鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)單位職責(zé)作出明確要求,做到信息互通、工作互補(bǔ)、力量互動,全力攻堅。

2.解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊,無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”,給小區(qū)的管理留下隱患,帶來麻煩。對房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題,建議縣政府開展專項整改活動。

3.加大財政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū),還是維修、完善配套設(shè)施等,都要投入財力,縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費列入財政預(yù)算,保證需要。

4.提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣,建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案,開展物業(yè)公司“星級”服務(wù)評選活動,開展物業(yè)公司年度考核工作,提升物業(yè)服務(wù)水平上臺階、上檔次。

1、實行規(guī)劃設(shè)計與住房驗收聯(lián)動機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計強(qiáng)行入軌,規(guī)劃設(shè)計首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù),以及公共設(shè)施的配套,可讓xx鎮(zhèn)參與核實,簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時,xx鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊等相關(guān)部門一同參與項目竣工質(zhì)量驗收,從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè),治標(biāo)又治本。

2.實行遺留問題集中會辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會辦重點,在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的,建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金,年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元,用于住房維修和配套設(shè)施改造,實行??顚S谩x鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造,建設(shè)局監(jiān)管。

3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價的5%,由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗收的,保證金全額返還。如不能通過全面驗收的,由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗收的,由xx鎮(zhèn)牽頭整改,拿出書面報告,建設(shè)局監(jiān)督,縣政府審核批準(zhǔn)。

4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰,對物業(yè)服務(wù)管理的考評獎懲方案由行業(yè)主管部門制定,可由xx鎮(zhèn)組織實施,盡量避免政出多門,基層無法操作的處境。

5.積極啟動使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū),有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題,建議縣政府在加大財政投入時,啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。

工作交接報告郵件篇四

您好!

年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。

轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間),回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。

四川一汽豐田汽車有限公司

工作交接報告郵件篇五

本職位主要負(fù)責(zé)輔料、設(shè)備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的`打樣跟蹤,具體如下:

1:膠水、工業(yè)酒精、噴碼機(jī)耗材、助焊劑、設(shè)備治具(ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等),其價格:

4、電木模主要供應(yīng)商(超勝):電木模(單面)100元/套;

如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,或者不懂話找劉飛或黃良穎。

1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家:深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,現(xiàn)在樣品還在確認(rèn)中,注意及時和新品組跟進(jìn)!

一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品,原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達(dá),如果不能夠到達(dá),即使通知申請人員,送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,并做好記錄,讓其簽收人簽字!

1、3.5dc座申請付款(友興達(dá))

2、振基的黑膠申請付款

3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,貨到票到申請付款。

工作交接報告郵件篇六

xx公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:

一、日常主要工作資料:

1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負(fù)責(zé)人的要求完成貼合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成貼合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb圖;

6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。

二、交接項目:

1、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人:xxx

工作接手人:xx

日期:xxx

工作交接報告郵件篇七

由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負(fù)責(zé);請xx、xx二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn),交接后產(chǎn)生的一切職責(zé)后果由承接人負(fù)責(zé),請認(rèn)真交接!

目清點、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)當(dāng)移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情景及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情景;接管人需做詳細(xì)記錄。

五、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、對交接中出現(xiàn)與事實不符的問題移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)應(yīng)責(zé)查清處理!否則承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和連帶損失。

七、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實性、完整性承擔(dān)法律職責(zé)。

八、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內(nèi)發(fā)生的,應(yīng)對這些資料的合法性、真實性負(fù)責(zé),即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性、真實性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn),也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé),原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸職責(zé);如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,而是在其后,原移交人員不承擔(dān)職責(zé),接管人員承擔(dān)職責(zé)。

九、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律職責(zé)的權(quán)利。

(1)未了事項和遺留問題說明:(可附件說明)

移交人簽字:xx接管人簽字:xx

(2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品。

移交人簽字:xx接管人簽字:xx

工作交接報告郵件篇八

本職位主要負(fù)責(zé)輔料、設(shè)備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的打樣跟蹤,具體如下:

1:膠水、工業(yè)酒精、噴碼機(jī)耗材、助焊劑、設(shè)備治具(ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等),其價格:

4、電木模主要供應(yīng)商(超勝):電木模(單面)100元/套;

如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,或者不懂話找劉飛或黃良穎。

1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家:深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,現(xiàn)在樣品還在確認(rèn)中,注意及時和新品組跟進(jìn)!

一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品,原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達(dá),如果不能夠到達(dá),即使通知申請人員,送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,并做好記錄,讓其簽收人簽字!

1、3.5dc座申請付款(友興達(dá))

2、振基的黑膠申請付款

3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,貨到票到申請付款。

工作交接報告郵件篇九

由于我因回去上學(xué)離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé);工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。

一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項點收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。

五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

交接人簽字:

接收人簽字:

日期:

工作交接報告郵件篇十

1.工作交接。主要包括正在辦理、急需辦理的工作情景。

2.部門帳目合同交接。主要包括經(jīng)濟(jì)活動情景、票據(jù)帳目、合同訂單和其他的重要財務(wù)資料。

3.資產(chǎn)交接。包括各類以公款購買的資產(chǎn)。

4.文件資料交接。主要包括上級文件,本部門的資料(含影像資料)。

5.印章戳記交接。

二、移交工作的具體要求

1.移交手續(xù)原則上應(yīng)在xxx年7月20日前辦結(jié)。如遇特殊情景不能及時移交的`,需報學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室。

2.中層干部應(yīng)根據(jù)要求,認(rèn)真填寫《xx生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作移交表》(表格在紀(jì)檢監(jiān)察室網(wǎng)頁上下載,可另附頁)。

3.學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室參與監(jiān)督移交工作,移交工作完成后,交接各方應(yīng)在移交表上簽名,移交表一式三份,移交人、接收人和紀(jì)檢監(jiān)察室各留一份。

工作交接報告郵件篇十一

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的'原理圖和pcb圖;

計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;

8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。

1、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人:工作接手人:日期:日期:

2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計要求正常運(yùn)行;

工作交接報告郵件篇十二

部門:存檔編號:

工作交接主要內(nèi)容:

1、移交人任此項工作時間:

自年03月01日起至20__年12月31日止。

2、經(jīng)營/管理的資產(chǎn)科目或項目:

1)

2)

3)

4)

5)

3、移交內(nèi)容:

附頁共頁,明細(xì)如下:

1)

2)

3)

此交接書一式份,共頁。

工作交接報告郵件篇十三

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:

1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb圖;

5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研計劃、技術(shù)改造計劃,負(fù)責(zé)科研

計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;

6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。

1、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人:工作接手人:日期:日期:

2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計要求正常運(yùn)行;

工作交接報告郵件篇十四

各位親愛的客戶、同事們:大家好!

本人因個人原因已于近日正式離職。自2006年加入公司以來備受大家的支持與幫忙,讓我從一個門外漢成為一名相對比較專業(yè)的行業(yè)從業(yè)者,是公司給了我一個學(xué)習(xí)、成長的平臺,并將使我一生受用。

以下是我個人的聯(lián)系方式,希望還能和大家常來常往!

email:

qq:

手機(jī):

祝愿各位身體健康,萬事順意!

僅供參考!希望對你有用。

工作交接報告郵件篇十五

由于我因回去上學(xué)離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé);工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。

一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項點收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)該移交的'各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。

五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

交接人簽字:xxx

接收人簽字:xxx

日期:20xx年xx月xx日

工作交接報告郵件篇十六

各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的時候,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家友好地相聚,感謝__廣場所有的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,__廣場才能從201_穩(wěn)健的跨入201_。謝謝大家!讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的201_!

201_年是紛繁動蕩的一年,從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲,從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島,從美元降級到歐債危機(jī),從占領(lǐng)華爾街到俄羅斯游行,從日本核泄漏到723動車事件,全球的關(guān)鍵字非”變“莫屬。地溝油,毒牛奶,難免讓人再想起三聚氰胺;只是,外國人的超市也學(xué)會了假標(biāo)簽,假豬肉。只是,洶涌的人民幣托起了中國gdp,卻托不起十年股市的上浮零。這樣的201_,還好我們少交了一點稅,還好我們看清了某十字會。這樣的201_,還好《201_》只是部電影。

201_年是浮動修整的一年,一系列的限購限貸政策,讓房地產(chǎn)調(diào)控再沒短時間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛(wèi)平哭訴的”大批開發(fā)商過不了年關(guān)“,而”行政干預(yù)“的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的201_,中國的關(guān)鍵字為”限“,一方面承接201_年度國內(nèi)字”漲“而來,有漲就有控,有漲就需控,一個”限“字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的”限令“,更折射出”限“已成為一種生活狀態(tài)。

201_年是大興革新的一年,高架、輕軌、二七大橋、東沙連通,一系列改造工程,讓武漢成為全國聞名的堵城,讓武漢領(lǐng)導(dǎo)者榮獲”滿城挖“這一毀譽(yù)摻半的趣號,讓武漢的房地產(chǎn)市場的冬天不是那么的冷!辛亥百年,一個”挖“字當(dāng)之無愧地成為了武漢的關(guān)鍵字,但不知能不能實現(xiàn)新一屆政府提出的建設(shè)國家中心城市的偉大夢想!

201_年是穩(wěn)扎穩(wěn)打的一年,毫無疑問,__廣場201_年的關(guān)鍵字為”吼“(hold)。__廣場自開業(yè)已來,hold住了市場經(jīng)營培育期的陣痛,hold住了房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策的壓力。去年也在這里,我滿心感懷,感懷各位商家各位朋友的大力支持,感懷各位兄弟姐們的精誠合作,感懷我們一起走過的風(fēng)風(fēng)雨雨。今天我滿心歡喜,歡喜我們精誠穩(wěn)健,一同攜手hold住了紛繁嘈雜的201_,一同邁進(jìn)神秘莫測,卻也盎然生機(jī)的201_。是的,201_年將是精彩紛呈的,201_將給我們帶來更多的希望與機(jī)遇。

201_年,我們將加快建設(shè)步伐,年底實現(xiàn)__廣場的全面的竣工,以及住宅小區(qū)的全面入住,實現(xiàn)__廣場建設(shè)的完美收宮。

201_年,我們的東區(qū)商業(yè)將引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)商家,中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續(xù)呈現(xiàn)在大家的眼前,實現(xiàn)__廣場商業(yè)的全面開業(yè)。

201_年,我們將配合二期商業(yè)的開業(yè),改善好一期商業(yè),升級硬件,提升服務(wù)。同時,我們將加大淘汰經(jīng)營不善的商家,優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài),實現(xiàn)一站式消費,提升__廣場商業(yè)價值。

201_年,我們將加大營銷推廣活動的密度和強(qiáng)度,加強(qiáng)商家和消費者的互動,提升__廣場的人氣,實現(xiàn)投資者、經(jīng)營者、管理者、消費者多方共贏,讓__廣場真正成為__的商業(yè)地標(biāo)。

201_年,我們將啟動新的開發(fā)項目,繼__廣場、奧特萊斯之后,讓城市晶體家族花開三朵,讓城市晶體家族不斷壯大,實現(xiàn)我們團(tuán)隊的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

十幾年前,《甲方乙方》片尾,葛大爺來了一句:”就要過去了,我很懷念它。"如今201_已然過去,我要感恩它,感恩各位朋友,感恩各位同仁,感恩大家的精誠攜手;感恩201_給我們承前啟后的時代機(jī)遇;201_是依依不舍,201_是深情展望。201_是靜水深流,201_是穩(wěn)中求升。

各位嘉賓各位同仁,回首昨天,我們問心無愧,面對今日,我們倍加珍惜,展望明天,我們信心百倍,讓我們一起hold住精彩紛呈的201_,開創(chuàng)__廣場更加美好的明天!最后,在虎年即將來臨之際,提前給大家拜個早年!

祝大家虎年龍馬精神,身體健康,工作進(jìn)步,闔家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

___

____年__月__日

工作交接報告郵件篇十七

每項業(yè)務(wù)的程序與必要技能,都用文字記錄下來,儲存在檔案或電腦里,離職時才可以移轉(zhuǎn)出去。這種做法不但有利于接替者,對你也有好處。任何業(yè)務(wù)或?qū)0附?jīng)驗,若不能夠用文字記錄下來,很難轉(zhuǎn)化成知識。這種知識是可以重復(fù)使用與累積的,更是在公司內(nèi)持續(xù)升遷,或取得外界機(jī)會的必備基礎(chǔ)。

如果你想把專屬于自己的'檔案帶走,提辭呈前就該準(zhǔn)備好。離職前夕才開始做,難逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相關(guān)資料帶走前,先確認(rèn)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范。

君子離職守則

對任何人都不表示異議。不指責(zé)、不否定,特別對你的上司,還有那些遲早會掌握權(quán)力的同事。

在最后兩周內(nèi)不要利用工作時間給親朋好友打電話,最忌諱在電話里炫耀自己已另謀高就或炫耀自己的新工作如何優(yōu)越。

員工離職分為被公司勸退或者自己離職,這個在人力資源管理中是經(jīng)常發(fā)生的事情。員工交接工作一定要按照一定得流程進(jìn)行,不然容易造成工作地脫節(jié)或者其他問題。

員工交接工作一定要安排監(jiān)交人,人力資源部要派人參加,其他如果涉及財務(wù)方面的問題的,如總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、會計、出納,原則上財務(wù)部,稽核部們的人員要參加,交接完畢,監(jiān)交人要在交接記錄上簽字。

離職員工要填寫離職申請表,該表格需要相關(guān)部門簽字,如財務(wù)部審核該員工是否有借款,或者公司欠該離職員工的款項;行政部要看一下有沒有借的行政物品等,材料部門看有沒有掛賬的材料等等。各個部門核對無誤后在員工離職表上簽字,簽字要對簽字負(fù)責(zé)。

員工離職一定要嚴(yán)格進(jìn)行,比如有員工有借款不還,一定要堅決追回,以免負(fù)信息傳遞給其他員工,造成連鎖反應(yīng),人家看到他拿了公司2000元不還可以,我就拿1萬,甚至更多,使今后的工作更加難做。

員工離職工作交接一定要與離職談話很好地結(jié)合起來,要給足員工面子,要做得人性化一些,不要太死,不要以為員工離職了不是工作員工了,就態(tài)度不好或者各方面設(shè)置障礙。一般而言,員工離職后短時間內(nèi)不愿意到公司,尤其是那些被開除的員工。因此離職時盡量給結(jié)清工資。

綜上所述,員工離職重點注意幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是盡量不要使員工帶著情緒走;二是財務(wù)情況一定要清晰,人走后有些問題很難處理;三是借物要理清,人走后也不好處理。當(dāng)然離職員工能夠?qū)⒐ぷ鞯仉y點,重點交接給接任者是最好的了,使接任者能夠快速進(jìn)入角色。四是交接工作有記錄,公司要建立員工交接工作檔案,以備后查。

工作交接報告郵件篇十八

由于我因回去上學(xué)離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé);工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。

一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項點收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。

五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的.權(quán)利。

交接人簽字:

接收人簽字:

日期:

工作交接報告郵件篇十九

每項業(yè)務(wù)的程序與必要技能,都用文字記錄下來,儲存在檔案或電腦里,離職時才可以移轉(zhuǎn)出去。這種做法不但有利于接替者,對你也有好處。任何業(yè)務(wù)或?qū)0附?jīng)驗,若不能夠用文字記錄下來,很難轉(zhuǎn)化成知識。這種知識是可以重復(fù)使用與累積的,更是在公司內(nèi)持續(xù)升遷,或取得外界機(jī)會的必備基礎(chǔ)。

如果你想把專屬于自己的'檔案帶走,提辭呈前就該準(zhǔn)備好。離職前夕才開始做,難逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相關(guān)資料帶走前,先確認(rèn)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范。

君子離職守則

對任何人都不表示異議。不指責(zé)、不否定,特別對你的上司,還有那些遲早會掌握權(quán)力的同事。

在最后兩周內(nèi)不要利用工作時間給親朋好友打電話,最忌諱在電話里炫耀自己已另謀高就或炫耀自己的新工作如何優(yōu)越。

員工離職分為被公司勸退或者自己離職,這個在人力資源管理中是經(jīng)常發(fā)生的事情。員工交接工作一定要按照一定得流程進(jìn)行,不然容易造成工作地脫節(jié)或者其他問題。

員工交接工作一定要安排監(jiān)交人,人力資源部要派人參加,其他如果涉及財務(wù)方面的問題的,如總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、會計、出納,原則上財務(wù)部,稽核部們的人員要參加,交接完畢,監(jiān)交人要在交接記錄上簽字。

離職員工要填寫離職申請表,該表格需要相關(guān)部門簽字,如財務(wù)部審核該員工是否有借款,或者公司欠該離職員工的款項;行政部要看一下有沒有借的行政物品等,材料部門看有沒有掛賬的材料等等。各個部門核對無誤后在員工離職表上簽字,簽字要對簽字負(fù)責(zé)。

員工離職一定要嚴(yán)格進(jìn)行,比如有員工有借款不還,一定要堅決追回,以免負(fù)信息傳遞給其他員工,造成連鎖反應(yīng),人家看到他拿了公司2000元不還可以,我就拿1萬,甚至更多,使今后的工作更加難做。

員工離職工作交接一定要與離職談話很好地結(jié)合起來,要給足員工面子,要做得人性化一些,不要太死,不要以為員工離職了不是工作員工了,就態(tài)度不好或者各方面設(shè)置障礙。一般而言,員工離職后短時間內(nèi)不愿意到公司,尤其是那些被開除的員工。因此離職時盡量給結(jié)清工資。

綜上所述,員工離職重點注意幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是盡量不要使員工帶著情緒走;二是財務(wù)情況一定要清晰,人走后有些問題很難處理;三是借物要理清,人走后也不好處理。當(dāng)然離職員工能夠?qū)⒐ぷ鞯仉y點,重點交接給接任者是最好的了,使接任者能夠快速進(jìn)入角色。四是交接工作有記錄,公司要建立員工交接工作檔案,以備后查。

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工作交接報告郵件篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。

轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間),回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。

四川一汽豐田汽車有限公司

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