最新服裝店創(chuàng)業(yè)心得大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 12:39:03
最新服裝店創(chuàng)業(yè)心得大全(16篇)
時間:2023-10-28 12:39:03     小編:ZS文王

環(huán)境問題是全球關注的焦點之一,如何保護環(huán)境、節(jié)約資源是我們每個人的責任。在撰寫總結時,可以采用時間順序、因果關系、問題解決等方式進行組織和表達。接下來是一些保持樂觀心態(tài)的秘訣,希望能給大家?guī)碚芰俊?/p>

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇一

由于資金有限只有xx萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。我的項目是做服裝行業(yè),開個男式服裝店。

在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有xx萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)現在xxxx這塊商圈不錯,xx區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,xx又是xx的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了xx的xx路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下 :

1、 門口醒目的廣告明確:讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

店面裝潢一共花了xx元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就省著點吧。

(一) 選貨及進貨

1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。

2、 進貨渠道:

xx服裝批發(fā)市場或xx服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在xx服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,再去xx服裝批發(fā)市場。

我計劃雇傭x個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資,xx/月+提成,提成為月營業(yè)額的xx%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,xx/月+提成x%,收銀出了問題要負責。

1,房租:xx/月,付三壓一,xx元;

2,裝修費xx;

3,第一次衣服貨款xx元;

4,其他費用xx元;

5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期xx萬內;

6,余下xx做流動資金使用。

1、開幕促銷

當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招來顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

3、長期發(fā)展營銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制。

3、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

綜上所述我用xx萬元開一個男式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇二

我的名字叫付斌,于08年畢業(yè)財經高等??茖W校,是財專05屆工商管理系市場營銷專業(yè)學生,現在為了深造就讀于湖南農業(yè)大學商學院自考課程工商企業(yè)管理,畢業(yè)后于08年6月-09年3月國美電器上班,后來因為本身對自主創(chuàng)業(yè)感興趣,本身家人也是在我很小的時候就經商,從小耳濡目染,注定我會走向這條路,現在由于暫時沒有什么經商經驗,對于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個問題,后來有次無意間逛夜市,突發(fā)奇想想到了擺地攤,理由是:1、不用付高額的租金2、經營起來比較靈活3、能讓自己熟悉進貨渠道,為以后經商打好基礎。另外也問了一些對這方面有經驗的人的意見,擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,后來我就去了各地淘貨,大概的情況是廣州的貨新穎獨特、更新速度快、質量比較好,但價格較貴;浙江義烏主要是做小商品,貨便宜品種多;株洲主要做服裝和鞋,衣服相對來說比較便宜,對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品,所以始發(fā)站是廣州,經過兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進價也不是很貴,考慮到長沙這邊還沒有的情況下,我進了一些,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,賣點也非常好,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個瓶子裝著的話就很方便了,第一炮算是打響了,后來考慮到貨的品種比較單一,就先后去了浙江義烏進了一些小商品,株洲進了一些服飾,經過探索后現在主營業(yè)務為服裝,因為利潤較大。

以下是我覺得可以在我開店方面有幫助的技巧

一、店庫合一,破店經營聚集人氣的技巧

許多潮汕人開的大的店面都是店面與倉庫連在一起的。表面上看起來很雜亂,哪兒都堆滿了商品,有時都難以落腳。其實,店堂大量存貨并不會影響形象,反而往往會促進銷售。有意把貨堆在店內,讓顧客覺得雖然擁擠,但是很熱鬧,而且產品離得近就看得清,找人咨詢也很方便,并造成貨源充足的感覺。這就往往會造成店鋪商品與人氣都很旺盛的感覺,人氣對開店來說是非常重要的,特別是在長沙,長沙人有跟風的習慣,不管這東西是不是自己喜歡的,發(fā)現很多人都買就會自然而然的買。

二、低于進貨價出貨的技巧

而作為零售的技巧手段,故意將一兩種最暢銷的產品低于成本價銷售,造成整個賣場價格便宜,也能帶動其他高利潤產品的銷售。

下面我闡述一下我開店的具體計劃:

一、項目介紹

由于資金有限只有5萬元,我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè),開個女式服裝店,理由:1、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。2、在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。3、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。

二、店面的選址

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進行縮減,首先做招牌,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),另還有一些墻紙進行裝飾,燈光照明,總共大概20xx塊夠了。

四、選貨及進貨的渠道

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:這對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,所以選擇在株洲進貨,當然也不能全進株洲貨,廣州那邊的衣服比較新潮,可以去廣州進些比較新潮的以帶動人氣。我準備進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。

五、人力規(guī)劃

針對剛起步不用雇太多人,選擇一個比較熟練的賣手,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性,當然如果表現好可以酌情加薪。

六、投資金額分析,每月費用分析

1,房租:免租金這能省一大筆費用付10000的押金

(1)、裝修:

1、全身模特x3280元一個買2個模特合計560元

(2)、產品首批調貨1、5萬元(3個檔次,其中主要中高檔占35%,補充中檔占60%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間、中檔次進價為20-40元之間特價,服裝配飾進價為5-15元之間)

(3)、水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年

(4)、不可預知費用:5000元

以上匯總,全年費用為41510元,全年純利為:108000元-41510元=66490元這是根據每天凈利潤300元的平均值,當中肯定有好有壞。

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇三

1、企業(yè)名:美麗服裝店

2、行業(yè)類型:零售

3、組織形式:個體工商戶

主要經營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處

4、經營地點:寧強縣毛壩河鎮(zhèn)

面積:占地大概100平方米

選擇該地點的理由:,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

姓名:張思敏

性別:女

年齡:25

文化程度:大專

相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

我是一名大學生,專業(yè)服裝設計與工程,從小對經營方面感興趣。現在大學畢業(yè)了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一服裝店,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟,根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,品味的提高,消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售比較潮流,時尚,前衛(wèi)的服裝,把大城市的流行帶回家鄉(xiāng)。

商圈范圍:

地處集鎮(zhèn)中心,與十字路口交匯處,是全鎮(zhèn)二十個村的商品集散中心

潛在的消費群體:

主要針對全鎮(zhèn),青年,及中年人

消費能力:

因為是大眾消費,消費能力中等

競爭情況:

旁邊有中小各一座,及社區(qū),村莊各一個消費能力高

在開店之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

(一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。

(二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

1、注重價格。

很多人都有過手頭拮據的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

2、注重質量。

目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

3、購物數量少,購物頻次多。

下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數次購買行為。

做好市調,提升競爭力——一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競爭者的動態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。

在服裝業(yè),一件商品在商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市場調查。

1、潮流商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。

2、大眾商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這類商品銷量大。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。

3、市調完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品、毛利商品、敏感性商品、季節(jié)性商品、形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價格。

一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調整你的商品。

1、服務對現有商品銷售起到強有力的促進作用。店鋪在銷售商品時,需要提供給消費者各種各樣的服務,比如解答消費者的疑問,為消費者講述有關商品制作,使用方法或保養(yǎng)知識等,這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。

2、服務能將消費潛在需求轉化成現實需求。

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇四

課程作業(yè)

課程名稱:

授課教師:

學生姓名:

學生學號:

學生專業(yè):

創(chuàng)業(yè)計劃項目名稱:淘寶網店“姻緣street”

二〇一二年十二月

“姻緣street”創(chuàng)業(yè)策劃書

一、項目背景

1、選題理由

2、項目背景分析

因為網絡的普及,越來越多的人們愿意在家中用電腦來購物,所以如果管理得當,在網上開服裝淘寶店是很有發(fā)展前景的。

3、項目定位(包括市場定位和客戶定位)

市場定位在不同風格,不同季節(jié)的女性服裝,客戶定位在女性為18到30歲之間的年齡階段。

4項目團隊組建

這個項目的團隊共有六人,主要有兩個管理者,四個執(zhí)行者。

二、項目市場評估

填寫項目相關的產品或者服務市場現狀

隨著網絡的發(fā)展和電子商務的發(fā)展,大多數的年輕女性消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓這些女性消費者進行選擇。我看過很多網上的淘寶商店,它們都有一個共同的特征,那就是它們同一件商品都是用同一個介紹同一張圖片來展示給消費者看,并且沒有很真實衣服實感,所以我的每件淘寶商品都會進行市場調查以為了給消費者一個最真實的感受而且每件商品的照片都務求達到與眾不同的同時也要符合我的淘寶店名的本質“姻緣street”。

三、

市場營銷計劃

對新老顧客進行不同的營銷計劃。對于新顧客來說,一件商品的可買性在于它的價格以及質量,為了提高新顧客的興趣,這件商品的價格除了有非常誘人低價以及質量,我還打算采用團購的營銷模式,但是與團購不同的是,團購的商品價格已經是定下來的了,而我的團購模式是對這件商品的購入量越多可享受的折扣就越多。對于老顧客來說,她已經熟知這家店子的銷售模式,那么能夠吸引她眼球的也只有這件商品的款式了。當然對于新顧客來說款式也很重要,所以為了迎合這一需求,要及時更新每一件商品的款式。同時還要進行用戶調查,了解消費者真正需要的是哪些方面的服務以及如何更新市場的最新消息,隨時掌握市場概況。

四、融資方式及資金預算

融資方式為六個人每人除了要合資一萬的人民幣外,那兩個管理者每人還要合資一萬,所以開網上淘寶店的資金預算為八萬。

五、項目前景收益分析

分析項目3-5年的經濟收益(用數據)和社會效益

包括 銷售收入預測

未來3到5年間,我預測的經濟收益是每年的凈利益為3萬到8萬。在這幾年間物美價廉的商品為這個店子打下了口碑好評的基礎,在這個基礎上,再后來幾年經濟收益也將達到15萬到20萬的巨大收益。

六、影響因素分析和風險規(guī)避措施

由于網絡的廣泛化,所以同行的競爭是較為激烈的,在這種情況下,產品的物美價廉以及售前和售后的貼心服務成了與競爭對手競爭唯一籌碼。為了提供真正的最低價已經質量好的衣服,我們決定把衣服的儲存地置在衣服的出貨附近,這不僅是為了節(jié)省一大筆運輸的費用,而且還能最快的了解到市場的最近更新消息。此外,還要聯系多家物流公司,商量與他們和合作的事宜,這也是為了消費者有個更好物流途徑,務求達到雙贏。

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇五

學號:__

班級:__

自己創(chuàng)業(yè)是需要啟動資金的,據估計透過大學期間的打工加上與家里協商獲得的啟動資金暫訂為5萬元。

由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。

在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

選取開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。

地點的選取對日后店面的營運好壞影響很大,所以必須要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)此刻中央大街這快商圈不錯,中央大街作為哈爾濱特色旅游購物場所之一,交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且那里是一個大的商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了中央大街金太陽附近,平時無論白天晚上人來人往。而且走一段距離就是公交站,人流量是可想而知的。周圍又有老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現附近雖有一些服裝店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。因此我的定位就是中低擋貼合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,務必待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業(yè)證照的辦理等,那里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也能夠轉租出去(那里的房租一向在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

1、凡在本店購物如發(fā)現質量問題(不包括人為)在未

洗水前(三天內)憑收據可換貨

2 、出售貨品如有脫線,修改等情況,可免費維修

3、凡在本店購買產品,可免費整燙

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇六

一、 選貨及進貨

1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、 進貨渠道:

上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

五、人力規(guī)劃

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇七

這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的.數據,20xx年淘寶成交額超過4000億元,而到20xx年馬云公布流動資金已達1萬億,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網上創(chuàng)業(yè)的機會,優(yōu)秀的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結合了廣大消費群體需求。

1。實體店的優(yōu)勢:不僅滿足對個別地區(qū)人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現實的意義。

2。網店優(yōu)勢:買一件應季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節(jié)省了,價格相對來說也會比商城的優(yōu)惠??芍^既省時間,又省金錢。

自身形象,對穿著將就,能保證質,而女性通常以低價的廉價貨品居多,難以做到中端,高端。如果將實際購買者和購買決策者的數量統(tǒng)計出來,男性這個比率將會更高,所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。

2。產品消費群體、方式的因素分析:隨著網絡的發(fā)展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,網上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網店的信譽是最重要的,不論實體店還是網店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網店結合起來運營。

1、銷售政策的制定:實體店營銷與網店營銷結合

2、銷售渠道和售后服務:網上銷售和實體店銷售,專注服務從前期店面選擇到店面設計,幫助進行合理配貨,全方位服務模式。

(1)實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅10萬元,城郊的門面租金相對較低些。

(2)網店營業(yè)期間,需要結合物流公司。

3、主要業(yè)務關系狀況:各級資格認定標準政策

付款方式:網上支付、貨到付款、信用卡支付

貨運方式:快遞

4、促銷

(1)主要促銷方式:滿就送,折扣優(yōu)惠,買一送一,送小

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇八

服裝作為當今人們生活離不開的日常必需品,我認為這是個很好的行業(yè),很具有經濟價值,很能創(chuàng)造社會價值。

二.產品的選擇

在當今社會上有許多的主流品牌比如:nike、李寧、杰克瓊斯、安踏、匹克、……都在中國和國際市場占據了一席之地。作為大學生創(chuàng)業(yè),我們不可能有那么多的資金做為這些品牌的代理商或者零售商,所以既然我們不能選族主流,我們就選擇追逐潮流。首先做服裝產業(yè)我們必選對客戶對服裝的要求做到非常的了解。我們可以做個問卷調查,在網上或者大街上對潛在的客戶進行調查。

調查的項目可以分為這幾項:

1、客戶對服裝品牌的要求

2、客戶對服裝的心理價位是多少

3、客戶對服裝顏色款式的要求

4、客戶對服裝是否流行

5、客戶對服裝質量的要求

做好這幾項的調查過后,我們就應該進入服裝市場進行實地的調查,首先我們可以去品牌服裝店對他們的服裝進行觀摩,畢竟他們是大服裝生產商具有生產的經驗。然后我們可以尋找我們心目中屬于我們創(chuàng)業(yè)服裝的品牌了。根據剛才的問卷調查和對主流品牌服裝的對比做出我們的選擇。在這我選擇了名為“feeling”的產品,因為他滿足我們服裝的要求,滿足客戶的要求,這是我們在做了詳細調查后做出的選擇。

二.店面的選擇

產品選擇好了,我們就需要一個店面來銷售我們的服裝產品。店面的選擇是我們創(chuàng)業(yè)是否成功非常重要的一環(huán)。經過調查我發(fā)現在青年南路這快商圈不錯,青年南路是上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,青年南路又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了青年南路的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,而且在這條路的周圍還有兩所大學,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。存在差異就可以創(chuàng)造不一樣的價值和市場。

選好店面,我們就應該馬上和房主開始聯系。聯系好房主,我們就該進行實地的勘察,店面的大小、設施、水電……這些是否齊全。最后我們就應該對房價進行評估,用最低的價錢,租下這個店面,于房主簽約。簽約的年限也是一個問題,不能太短。假如說簽訂1年,如果你做的好你像繼續(xù)做下去,房主卻要收回店面或者故意抬高店面的租價,你又要大費腦筋。所以簽訂的年限,應該是3年到5年為好,如果你做的好你可以繼續(xù)你的服裝生意,如果你你的經營出現問題,你也可以將店面轉租出去,畢竟現在的房價是在看漲,而不是看跌。盤好店面,現在你就應該對你的店面進行設計裝潢。裝潢業(yè)需要時間,這段時間你可以給房主商量下,能否將裝潢的時間扣出在外。如果房主不同意,我們就燒點錢吧。誰讓這是別人的房啊。裝潢業(yè)要節(jié)約,連自己也算成小工吧,我們大學生創(chuàng)業(yè)不容易。

三.店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開茶樓一定要找具有裝潢茶樓經驗的裝潢廠商,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇九

群體目標;打造新世紀服裝城

1.18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的'接受程度較低。

從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇十

衣食乃生身所需,市場之大。衣、食、住、行是生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。因此服裝行業(yè)在市場上業(yè)越來越重要。

(一)競爭者:

1、賣場氣氛,本區(qū)內對本企業(yè)較有影響性的競爭店,其賣場氣氛、購物環(huán)境、服務態(tài)度。

2、客流量,該競爭店每日的成交客戶數。

3、平均消費額。

4、營業(yè)額。

(二)空白市場:

服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層。

女性在服裝衣著上的花費將會逐年持久地增長。雖然女性服裝店如雨后春筍般林立于大街小巷、鬧區(qū)等人口集中的地方,但同時,女性對服裝的追求與渴望是永無休止的,是瘋狂強烈的。她們可以為了夠買衣服而寧愿少吃幾頓飯或者省下零食錢。因此,開一家女性服裝服飾店仍然是有利可圖的。當然,沒有任何事情是絕對的,成功與失敗只是一線之差。若沒有有別于他人的營銷理念或經營特色,是很難與同行競爭的,失敗的結果就如海市蜃樓般迅速結業(yè)或轉手讓人。以下的數據正正說明了女性服裝消費力的強大。

從消費品類來看,女裝(包括裙子、套裝、上衣等類別)銷售量占到服裝銷售總量的%,成為最大的消費類別;針織內衣褲銷售量占服裝銷售總量的%,是第二大消費類別;童裝消費量占服裝消費總量的%;另外,羊絨及羊毛衫和t恤銷售數量較大,分別占總銷售量的%和%。銷售數量增幅超過平均增幅的品類有t恤、牛仔服和女裝。

不知在哪里聽說過,女人的錢最好賺了,這其實是有道理的。女性平均每年花在購買服裝上的金額為20xx元人民幣或其個人收入的%。

因此,我們的服裝店主要經營女性服裝,把目標定位在女性上。

(一)規(guī)模:

規(guī)模的含義就是,開大還是開小,開多大最為合適。對于此種營方式來說,市場需要開多大就開多大,并不是有多少錢就開多大,或想多大就多大。反過來講,投資規(guī)模要與經營內容、技術條件、市場需求等因素相協調。在決定開店規(guī)模時,可以通過多個方案的比較分析后再決定。如需要場地多大、人員多少、資金投入多少等。

由于我們還沒有具體的研究場地、服務人員等因素,所以我們的服裝店的規(guī)模還沒有具體定位,可能不會很大。

(二)消費者:

國內成年服裝年齡段分類基本為:18—30歲,30—45歲,45—65歲,65歲以上。

1、18—30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

2、30—45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的'群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

3、45—65歲:該年齡段的人口在2。7億左右。該消費群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的品牌需求。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有夠買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性品牌嚴重缺失。

4、65歲以上:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。本店的消費者主要是18歲~30歲的女性,主要為收入中下層次的女性朋友,她們的收入不高,可能會喜歡我們服裝店的服裝。

(一)產品:

由于本店的目標對象是18—30歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張也不能太落后。

(二)價格:

因為本店的消費者為收入中下層次的女性朋友,因此價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

(三)渠道:

渠道的級數代表管理的層次,渠道的覆蓋面積代表管理的幅度,渠道結構就是管理結構。渠道要適應大的環(huán)境,適當的幅度和層次確保管理的有效性,并確保渠道費用最低。

由于服裝業(yè)是直接與客戶接觸,沒有那么多的管理層次,因此渠道的級數很小??蛻艚裹c競爭及迅速決策要求組織具有更扁平的管理結構,扁平化的組織結構就是現代企業(yè)適應快速市場變化的組織渠道結構。

進貨渠道:服裝批發(fā)市場

(四)促銷:

(1)開店時,可以進行買衣服送小掛飾品的促銷活動,或打折的促銷活動。

(2)特殊節(jié)日時,比如“五一”、“十一”、“婦女節(jié)”時進行打折促銷活動。

服裝店的服務宗旨、服務理念等,都需要傳播,需要服務人員用語言用行動用心去推廣、宣傳、貫徹、落實。

服裝店最近有哪些新貨上架,有哪些款式,款式的大小,顏色等都需要服務員告訴我們的顧客,以滿足客戶的需求,最大努力的讓客戶滿意。

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇十一

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為xx發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(xx都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的'裝潢效果

1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇十二

從古到今,衣服行業(yè)長盛不衰。隨著國民經濟的飛躍式發(fā)展,人們生活水平跨越式提高,大家對衣服的要求不再是原始的遮羞,而是對美的追求。愛美之心,人皆有之。衣服就是藝術。用藝術來裝扮自己,這對大多數年輕人來說,極具吸引力。

網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網絡購物環(huán)境的改善、網上支付和網上銀行的快速發(fā)展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。

宗旨:誠信經營、服務客戶!提供最好、價格最優(yōu)的產品以及最優(yōu)質的服務。

目標:我們追求的目標是價格更低、品種更全、服務更好。杜絕假冒偽劣商品,確保商品質量。)

階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。

下面是對各大電子商務網站分析

騰訊拍拍

2、購物與qq完美結合。時尚生活,新潮人類,

3、財付通提供了包括在線充值、提現、支付、交易管理等豐富功能;針對企業(yè)用戶,財付通提供了安全可靠的支付清算服務和極富特色的qq營銷資源支持。

易趣

1、易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,兼收16種貨幣讓您的外貿收款高枕無憂。易趣在交易過程中自始至終充當第三方并且控制付款流程。

2、易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收費模式分兩種:一是收取商品登陸費,目前易趣向賣家收取商品登錄費,登錄費1元至8元不等,以商品最低成交價為計費基數;二是在每次交易成功之后,收取相應傭金也就是交易服務費,價格按每件商品在網上成交金額的0。25%到2%收取,如果未實際成交則不收錢。

百度:

覆蓋廣 結合百度大搜索優(yōu)勢,共享百度眾多推廣資源

淘寶網:

與易趣不同的是,會員在交易過程中感覺到輕松活潑的家庭式文化氛圍。

慧聰網:

1、高黏度的賣家、買家,行業(yè)理解深度,行業(yè)影響力行業(yè)公司網站訪問量大

買賣通

買賣通會員不僅可以通過自己的商務中心來查詢符合自己需要的采購信息,自己親自訂閱采購商機,還可以通過專門在線洽談會,im等即時通訊工具來獲得一手采購信息。

慧聰發(fā)發(fā)是即時溝通軟件,助您輕松把握商機,在線洽談生意,

1、我店選擇開在淘寶網的理由

1) 規(guī)范的經營環(huán)境:其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經營氛圍及前景。

2)強大的品牌傳播:依賴互聯網強大傳播力量,輕松快速提升品牌知名度和影響力。

3)更密集的客流量:,被搜索幾率大,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。

4)進銷存管理明細:獨有的店鋪銷售數據報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理

2、網店簡介

店名:唯衣 衣衣當先

業(yè)務范圍:女裝為主。精美飾品等為輔。

本店將提供企業(yè)介紹,產品的種類、數量并提供詳細參考資料,以圖片和視頻等方式展示產品,同時提供在線訂購服務、24小時留言管理服務,保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決。bbs提供廣大愛好者的交流平臺和技術支持服務。

3、網店管理(包括管理思想、管理隊伍及管理決策)

(1)管理思想:以客戶至上為原則,我們的一切行動和服務都是為了客戶能得到滿意的商品,以這個原則對產品質量等一系列問題進行嚴格管理,保證客戶的利益。

(2)管理隊伍:主要合伙人為管理階層,每個人都秉承著管理思想的原則,并以實際行動推動企業(yè)發(fā)展。

(3)管理決策:以管理思想為導向制定管理決策,以相關規(guī)定來保證出廠的每條魚都是健康狀態(tài)。如果是外送,同樣要保證運輸途中的安全。

1、市場介紹(網上消費市場大環(huán)境、目標市場)

隨著時間的不斷前行,人們對于時尚的追求也越來越強烈,對于美的定義也不在單一化,各種新版服飾的不斷創(chuàng)新和改善,時尚潮人門的崇尚心情也更加明顯,我店經營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發(fā)展的。

目標市場:追求時尚,個性,崇尚完美的時尚潮人。

2、市場機會及環(huán)境(宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境)

所選擇銷售的商品在網上的同類競爭者比較多,但我有信心做得更好

3、顧客的購買準則

公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等):經過對多家類似商品網店的調查,我們發(fā)現,我們的競爭對手已經比較成熟,目前這些網店的產品種類還可以,但是對于消費者而言信譽度還不夠高,產品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。服飾和飾品對于每個商家來說,都是一項熱門的選擇,市場競爭對手也必然數不勝數,所以,如果要在淘寶中脫穎而出,必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中服飾和飾品的風格,永遠保持在時尚的前沿,引領潮流。除此之外,還要注重我店鋪的誠信度,金碑,銀碑,都不如群眾的口碑,做好這些,我們的店鋪一定會很火的!

我們提供的商品絕對是貨真價實,如果出現假冒商品我們會以一賠十。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣,我們將如約退款。同時我們會積極地和顧客去溝通,讓他們更多地去了解我們自身,只有讓每一位顧客都能滿意,我們的生意才會做得更好!

1、產品

服飾對于每個人來說,都是必不可少的,對于時尚的男女來說,更是一種對于美,對于時尚的追求,各種特色飾品,也是張揚個性,突出自我,完善個性不可缺少的,所以,我店鋪經營服飾與飾品是有很大發(fā)展空間的。

2、財務預測分析

(1)成本分析 :進貨成本70% 用于進貨+流動資本 20% 用于貨物的發(fā)送及其他用途+其他資本10% 作為固定資金。

(3)計劃成本 在店鋪運行初期,實行小規(guī)模經營,到投入資本收回,再擴大經營范圍。

3、進貨策略

從我自己熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。

4、促銷策略

1)主要促銷方式 :送小禮品,根據價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。

2)付款方式:支付寶、網銀等多種方式并存,提高用戶體驗感,來促進銷售。

5推廣策略

1) 利用用戶的宣傳,推廣我們的網店和產品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式。

2)充分利用這些網店從網上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網店來。(貴在實踐,掌握網店交易技巧)

3)、博客推廣模式:充分利用各大門戶博客宣傳自己的產品和網店,可不要小看這個博客,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。

4)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、微雹人人網、嘀咕、qq群、msn中進行宣傳。

1、壓貨的風險

1)貨源不是顧客所喜歡的樣式

2)積壓貨物占了一定的庫存空間,無法購買新貨

2、成本風險

主要現金流量表、資產負債表、資產利潤表三個表來分析企業(yè)的財務狀況

3、資金的風險

1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

2)不能購買新貨,使產品不能更新,顧客失去購買欲望

3)工人工資不能如期解決

4、競爭風險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應時代的發(fā)展。

5、交易風險

1)網絡的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞;

2)運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

6、政策風險

市場變幻莫測,也會做出決策來應對市場的風起云涌,預測的宏觀和微觀政策。

第一個階段:市場調研,分析問卷,了解客戶需求;

第一階段:淘寶網開店、維護;

第二階段:宣傳推廣;

第三階段:網店及實體店進入正軌運營;

第四個階段:開發(fā)自己的網站;

第五個階段:將網店做大做強;

終極目標:利用網店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地都設有我們的貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點。

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇十三

導語:隨著經濟的發(fā)展人們對于衣食住行的要求越來越高。下面小編為您推薦服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文,歡迎閱讀!

擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。

我們把我們的消費群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對的是這一群年輕的消費群體。而且她們有很強的購買欲,并且時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據,都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點。

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的`店面,才會比較貼近自己的想法。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇十四

由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。我決定進軍服裝行業(yè)了,其理由如下:

1、衣、食乃生身所需,市場之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;

我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。我們的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

租好了店面后,進行店面裝修。店面裝修關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:

株洲服裝批發(fā)市場、武漢服裝批發(fā)市場、廣州服裝批發(fā)市場

計劃雇傭一到兩個小姑娘,最好是漂亮mm(愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客),主要負責接待顧客,如果兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資,500/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。

初期費用粗算

1、房租:5000/月,2、裝修費:3000 3、第一次衣服貨款:8000元

4、其他費用:1000元5、員工工資可以在第一月底結,不用算在初期費用里面

6、不可預計費用:15000元7、門面轉讓費:15000元共計:47000元

一、開店促銷

當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

三,長期發(fā)展營銷策略(在廣州進價的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點檔次)

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制

3、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

不睡覺,打起精神賺鈔票!

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇十五

中等規(guī)模的服裝廠――大型的服裝生產基地――創(chuàng)牌――連鎖店經營――國際時裝品牌。

1、建立一個生產基地,[即制衣廠]。以承接來料加工為主,等走上正軌后,增加業(yè)務窗口。

2、直接承接海外的加工單和產銷單,發(fā)外廠加工。

3、創(chuàng)品牌,建立連鎖店,向祖國西北部發(fā)展。產品方面可以向老人,嬰兒方面設計,這方面的市場很大。

4、在海外上市,擴大經營。生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。

1、人力資源:隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。其中:

a、廠長:何女士是一個從事服裝行業(yè)10多年的老師傅,對于設計,管理,技術工藝都獨有豐富的經驗。在省開發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長期間,曾經創(chuàng)下28臺平車月加工產值達到18萬元[這樣的產值一般需要40臺平車,日以繼夜加工才能完成的。她長期與進出口公司有業(yè)務來往,加工單比較充足。另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。

b、業(yè)務員:郭女士從事服裝銷售10多年,擁有很多北方的客戶,這些客戶基本上是要大批量的低價貨。最高月銷8萬件針織衫。

c、業(yè)務員:歐小姐現在一家大型針織廠專門負責接單,打價,最高一月能接下300萬的加工單,大量的單發(fā)到外廠去做。

d、業(yè)務員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿單。

e、指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術過關,團隊合作默契。

2、客戶資源:

a、長期的北方客戶

b、有進出口的合作單位,

c、有體育服裝的需求[太極武術服裝],

d、有香港服裝行長期接外單的窗口。

五十萬元

1、置廠:30萬

a、機器設備:約26萬。

a、平車60臺,

b、四線及骨機15臺,

c、冚車3臺,

d、五線及骨機1臺,

e、雙針車2臺,

f、電剪2臺,

g、拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一臺。

h、以及所有的配套,裝修。

b、廠房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。預備頭兩個月的資金。

2、接業(yè)務單(每月30000元)

a、招業(yè)務員、管理人員與指導工

b、通訊,交通,伙食

3、磨合(已經有了加工單,包括工人工資、生產資料,需投入約14萬,但這個時期已經有收入。)

a、招工人

b、進一點平價的布料給車位試車

c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉,可能出現損耗。

d、業(yè)務員需要去聯系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期?!@時期是有收入的。

4、正常運轉。經過磨合后、工廠就進入了正常的生產運轉。財政狀況出現良好循環(huán),需要儲備金5萬以上的數據是新辦廠的數據,實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。

1、資金投放階段:

開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現金流為負,但是應該有業(yè)務利潤在產生。

2、資金回收階段

正常運轉階段。有穩(wěn)定的業(yè)務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展。參考數據如下:

a、平車約120元/天,60臺平車一個月就是144000元產值。(如:一條普通的長褲,加工費是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條。)

b、四線車約320/天,15臺車一個月就是96000元產值。(如:一件普通圓領的t恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)

c、以上是按每月20天算,[除去假日休息,風險淡季。]每天11個小時工作時間。全廠的平均月產值是24萬,[這是十分保守的計算]。全廠的月開支是187700元,純利潤每月約5萬。大約一年的時間就能收回投資款。

d、如果按26天計[除去假日],平車月生產值是187200元。4線車月生產值是124800元。純利潤是134300元。那么四個月就能收回投資款。

e、正常生產是每日12個鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看生產而定。

3、擴大經營階段

a、當利潤積累到一定的時侯,可以擴大經營,公司分立五大部門——生產部、業(yè)務部、財務科、后勤部、人事部。

b、業(yè)務人員向國外、省外開拓市場,在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務辦事處。

c、生產廠可擴大到100臺車以上,建立一個具規(guī)模的生產基地。每月的產值達到60萬以上。

d、后勤人員負責采辦各種物料

e、人事部負責各個部門的協調,監(jiān)督財務、后勤的收支狀況以及人員調動。

4、成熟發(fā)展階段

a、擁有固定資產、固定客戶、固定業(yè)務渠道的大型企業(yè)。

b、在行業(yè)當中,尤其是服裝貿易企業(yè)當中建立一定的聲譽

d、有若干家具有中等生產規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。

5、創(chuàng)牌階段(略)

目前、服裝有各式各樣的品牌,但是在老人和嬰兒方面卻是空白,公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。

1、訂單太少,平均工作每月不超過15天。

2、發(fā)生不可抗拒的天災人禍。

3、由于管理不善,造成質量問題的產品報廢,發(fā)生客人索賠的事件。

1、訂單太少的時候,可以進一些低價的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶??梢宰鲆恍┢放圃囦N。

2、抓好管理,保證質量標準,加強業(yè)務人員的公關技巧。

3、盡快啟動海外的業(yè)務窗口,承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%],而且單價高。

服裝店創(chuàng)業(yè)心得篇十六

(一)市場背景介紹

是中國網絡購物市場快速發(fā)展的一年,根據阿里巴巴集團公布的數據顯示,“雙十一”購物狂歡節(jié)的支付寶總銷售額到達191億元,是去年的三倍多。天貓和淘寶吸引了2.13億獨立用戶訪問,相當于有四成網民參與了狂歡節(jié)。與去年同日比較,銷量達千萬以上的店鋪是去年的4.7倍,百萬以上銷量店是去年的3倍。而在191億的總銷售額中,天貓達成了132億元,淘寶則完成了59億元。現今越來越多的商家開始重視電商業(yè)務,阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒強調:“因為互聯網技術本質上是信息對稱,這個信息對稱化已經能夠讓我們的供應商、整個供應鏈最后往這個方向去靠攏。其實它會構成一個新的商業(yè)模式,在前端的表現可能也確實會在零售業(yè)態(tài)上出現一些新的變化。傳統(tǒng)零售業(yè)就應順著互聯網信息化革命,能夠順勢往這個發(fā)展方向,去改造自己的傳統(tǒng)方式和供應鏈管理模式?!敝袊W絡購物,開始了爆發(fā)性增長!

當然,很多人對網絡購物還存在一些顧慮,主要包括:不信任網站、怕受騙;擔心商品質量問題;質疑網絡購物的安全性;擔心售后服務;擔心付款環(huán)節(jié);擔心商品配送有問題等等。但網民的所有這些顧慮,在此刻都有了完美的解決方案。網絡購物商城信用的樹立,和安全可靠的網上支付工具的發(fā)展,為網絡購物的爆發(fā)鋪平了道路。

。

(二)市場調查

(1)網絡購物投資分析及前景預測

,我國網絡購物服務更加完善,向各個領域的滲透不斷加深,繼續(xù)持續(xù)了近年來快速發(fā)展的勢頭。20市場交易金額到達5231億元,較增長109.2%。同時,網絡購物市場在我國社會消費品市場中的地位也在持續(xù)攀升。網購市場交易額占全年社會消費品零售總額的比例為1.1%,20上升到2%,年提升至3.3%。

中國網絡購物市場交易規(guī)模延續(xù)2010年高速增長的態(tài)勢,并且網絡購物用戶規(guī)模穩(wěn)步增長,進一步帶動網購市場快速發(fā)展。20中國網絡購物市場交易規(guī)模接近8000億,達7735.6億元,占到社會消費品零售總額的4.3%。

20第一季度中國網絡購物市場交易規(guī)模為2336億元,同比增長42.8%,環(huán)比減少3.5%。年第二季度中國網購市場交易規(guī)模為2684億元,較一季度增長17.6%,較年同期增長51.6%,其中b2c環(huán)比增長43.7%,同比增長超過140%,持續(xù)了較快的發(fā)展,主要受益于第二季度以亞馬遜中國、京東商城和易迅網為代表的網商紛紛開展了大規(guī)模店慶活動,另外經濟下滑居民收入增長較慢也促進消費需求由線下轉向網絡渠道。

實際上,網絡購物的發(fā)展成熟就應遵循一個大致的周期,當網絡購物普及率基本穩(wěn)定在一個水平上,就能夠大致認為網絡購物發(fā)展到成熟期。從事物發(fā)展的規(guī)律上看,中國網絡購物進入發(fā)展成熟期,預計在左右。

此刻在淘寶創(chuàng)業(yè)并不晚,是完全能夠的,等再過幾年淘寶市場飽和了就真的錯過機會了。

(2)根據商品類別的目標市場調查

我的淘寶網店主要經營的商品是女式服裝,可能以后還會增加女裝配飾類的。在現實生活中,需求這類商品的主要是熱愛時尚的年輕女性。以35歲以下的年輕女性為主要目標客戶。

而我們商品主要針對的顧客群體,與網絡購物的主要顧客群體十分重合.能充分利用現階段網絡購物的特點。

她們擁有前衛(wèi)的購物新觀念,新習慣,擅長而喜愛在網絡上淘買她們喜歡的商品。而她們又擁有必須的經濟潛力,能消費我們網店主推的各類時尚商品。而其中兩個最大的群體:女大學生和年輕女白領又是我重點關注,并進行重點營銷攻略的目標。

(三)swot分析

優(yōu)勢(s):

(1)與實體店相比,淘寶網店網店不需要支付高昂的店面房租。

(2)買一件應季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時

間,到商業(yè)區(qū)進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果后續(xù)不滿意還

要加上個退的環(huán)節(jié),從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標簽

上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而

相對于網購,點擊鼠標,半個小時完成挑選比較,除了不能試穿,全

部搞定,能夠安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得

多(因為不必支付商城的物業(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂

既省時間,又省金錢。

(3)根據人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網

上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物,甚至都會在

同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優(yōu)勢,

同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。

劣勢(w):

(1)由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在管理、營銷、控制等方面可能還存在一些磨合期,這一點要牢牢把握好。

(2)淘寶上已經有不少女士服飾店,競爭激烈。

(3)剛開始做信譽較低,銷售會遇到阻礙。

(3)我第一次開網店對定價,經營管理和售后處理等問題還不是專業(yè)。

機會(o):

(1)實體店里的女裝價格太高,款式死板,而一些小店里的女裝大多質量難以保障。

(2)網購的客戶群越來越龐大,此刻不會網購的人已經算是跟不上時代潮流了。

(3)現有的一些淘寶網店雖然銷售量龐大但售后服務糟糕,令很多買家感到反感。

(4)淘寶網上此刻有很多同類商品,很多商鋪的產品都是類似的沒有自己的特色。

威脅(t):

(1)淘寶網上就此刻價格戰(zhàn)激烈,對于我們這些剛開點的學生而言進價高、運費高是控制成本的一大難題。

(2)淘寶商城的建立,對小型商鋪的沖擊十分大。

網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種狀況下,我們只有帶給物美價廉的產品,更好的售前和售后服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。

二、網店運營模式

(一)進/發(fā)貨模式

此種進/發(fā)貨模式的優(yōu)點在于:

1)訂單清晰:不必借用其他諸如電話,傳真等聯系方式,商品信息不易出錯。同時對于臨時缺貨缺色的狀況處理方便,透過網上溝通能夠直接完成。

2)便于管理:進寶網自帶訂單統(tǒng)計功能,我們隨時都能清晰地查明每一筆交易的成本費用和快遞費用,大大方便了財務管理和統(tǒng)計。

3)零庫存:由于種種條件的限制,選用進寶作為進發(fā)貨渠道,最大的理由就是他的零庫存優(yōu)勢。我采購商品的同時就賣出商品,這樣能避免貨物的堆積,同時降低了創(chuàng)業(yè)初期的囤貨風險。另外,供貨商代為發(fā)貨,為我們省去了聯系快遞物流的費用。

(二)零庫存b2b2c運營模式

在創(chuàng)業(yè)的初期,由于資金的限制,庫存壓力會對資金的周轉造成相當大的負擔。對于在校大學生而言,我也無法把全部精力投入到進貨/發(fā)貨的流程中去。結合種種限制條件的約束,我選取尋找供貨商,代理他們的服裝產品,只管銷售這不參與整個進發(fā)貨流程。這樣我完全擺脫了進發(fā)貨的負擔,同時也避免了缺乏庫存條件的限制,而轉為直接的b2b2c的貿易模式。下圖能清晰地展示出錦衣足試目前網店的運營流程:

三、營銷策略

(一)刷信譽

淘寶店鋪由于剛開張,沒有信譽。此刻的網上購物買家很大程度會選取賣家信譽度高的來購買她們想要的商品,盡管有時候信譽高店鋪價格比低信譽的店鋪高出很多,但買家還是會選取信譽高的店鋪購買。所以,新淘寶店鋪需要刷信譽已經是一種潛規(guī)則了,也是賣家的必修課。

1、寶貝數量。

店鋪里面的商品要超過130件。因為超過了130件以后刷起來就比較多任務,不會出現重復也不會出現任務接手的偏差。這樣的店鋪淘寶很少查,就算查,每個商品每個月只賣過三五件,數量不多,構不成證據。這一點很少人明白,所以務必上130件以上的商品。如果時間不多,能夠先上傳三四十件就開始刷,以后每一天空上傳十來件。

2、上傳商品的圖片。

很多人之所以被封店就是以你為別人看你的店鋪不順眼把你給投訴了。所以上傳商品的圖片也是很關鍵的。上傳商品圖片的時候盡量找一些圖片比較模糊的而且看上去很陳舊的商品圖片,讓對方看到你的商品后一點購買欲望都沒有!這樣的話即使店鋪里商品很便宜對方也不想多看一眼,更不會為了你這樣的店鋪而投訴你了。上傳的圖片只上傳一張足以。如果一般正常營業(yè)一般刷的話也要隱蔽一點刷的圖片就弄難看一些,正式銷售的就弄簡單一些就行了。

3、商品的描述。

商品描述也是十分關鍵的,這直接影響到店鋪的一個直觀形象問題,要讓別人看到你的店鋪時候明白你的店鋪是一個正在營業(yè)的店鋪,不顯假!該有的描述就要有,比如說商品的大概描述,不需要描述得很好,客觀地描述就行了,更不要向買家承諾什么。什么郵費運費計算的去別家商店復制到你店鋪就行了,郵費能夠盡量描述詳細。還有一個細節(jié),描述的時候你能夠說:該商品貨源不足,需要的請事先聯系賣家了解是否有貨,不聯系拍下的一律不發(fā)貨。這樣就不擔心被騷擾了。

4、不改價

平臺上發(fā)任務有很多朋友發(fā)的任務都是要改價格的,這樣很麻煩,推薦平臺價格=商品價格+郵費。問題出此刻,有些朋友發(fā)任務的時候,商品+郵費=100元,而平臺的價格卻是10元!淘寶上有一個規(guī)定:支付寶使用率低于50%就會被查到并且封店。支付寶使用率=改后的總價格/原先的總價格。例如:你的商品價格+郵費=100元,那么你修改后的價格就不能低于50元。

5、確認收貨時間。

虛擬商品確認時間沒有限制,能夠立刻收貨和評價。實物商品確認時間最少要24小時以后才能收貨并好評。如果實物商品立刻收貨好評的話,被查的幾率十分高。如果是新手不留意立刻確認收貨的話也不要緊,淘寶不會因為一次這樣的交易就把店鋪封了的,如果次數多了,就很危險了!

6、刷信譽的時間間隔。

這個問題十分重要,我有一個朋友就是這樣,親自截圖給我看,我一看就明白是發(fā)貨的時間太密集了。在刷信譽的時候,個性是新手,如果一天刷6個任務,那么,就應早上刷2個、午后刷2個、晚上刷2個。這樣把刷信譽的時間隔開。不要午后刷4個,然后晚上一下子又刷4個。這樣刷的時間太密集了,淘寶肯定不會放過的。只要按照規(guī)則刷,淘寶是不會查到你的。

7、不要立刻回評。

總是在買家給了評價之后就立刻回評,期望能夠立即看到自己店鋪信譽的增長和寶貝的評價,這其實是十分危險的行為,不提倡這樣的做法。淘寶上認定一個交易的結束,是從買賣家雙方互評后算起的,因此,我們刷信譽的時候務必要注意,回評時間越晚刷信譽安全指數就越高。而賣家刷信譽最好的回評方法是等待系統(tǒng)在買家給了賣家評價后十五天自動回給買家好評,記住盡量不要手動回評。

此外,一旦刷到了自己想要的信譽的時候必須要好好管好店鋪,給買家?guī)Ыo優(yōu)厚的服務,帶給物美價廉的商品,這樣店鋪才能長期生存下去。

(二)店鋪推廣

如果店鋪開張了,信譽也有了,但是沒有人明白自己店鋪的存在。這也是十分失敗的,所以要努力把自己的店鋪推廣出去,增加自己店鋪的流量。推廣的方式有一下幾種:

1、社區(qū)發(fā)帖

這個方法是大家再熟悉但是了,這是淘寶賣家最簡單的方法,最好是發(fā)到比較大型的網站論壇,例如到天涯,省呀省社區(qū),55bbs這樣的人氣論壇發(fā)一些帖子,把自己比作買家。把產品展現出來,如果有人留言要自己購買的網址,你就把自己的店鋪的網址發(fā)給他,但是不要明著發(fā)鏈接,廣告味道也不要太濃,否則很可能被刪帖。

2、交換鏈接

為了提升自己網店的人氣,增加流量,在準備開店之時就就應多留意一些與自己網店資料相關或相近的網站,個性是那些流量高人氣旺的,可要細心收好嘍,等自己的小店建成之后,就能夠與他們談鏈接的事情了。當然,建店初期,別人可能因為你的網站沒有流量而不予理會,這就需要自己放下姿態(tài),誠心誠意地與他們交談,只要心誠,再加上自己已在小店里做好了他們的站點鏈接,相信網站也會很快出此刻他們的站點上,互相幫忙互相宣傳!

3、建立博客

建立比較流行的博客,在博客上面發(fā)布你的商品信息,每件商品都做好相關鏈接,在發(fā)表相應的軟文推廣秘的博客,增加你的粉絲,不要經常發(fā)一些商品信息,時間長了會被管理員發(fā)現封殺你的賬號,適當的發(fā)一些還是能夠的。像新浪博客、百度博客,這些都是權重比較高的,容易被搜索引擎收錄,從而到達推廣的目的。

4、超多群發(fā)

超多群發(fā),透過搜索引擎、百度明白、百度帖吧搜搜問問等地方搜索自己的商品名稱、商品類別等等詞匯,找到能夠發(fā)布店鋪地址的地方進行推廣,被刪的經歷必不可少,但還是要堅持,遲早會有回報,競爭激烈的市場就要比別人多付出努力。

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