通過(guò)總結(jié)，我們可以找到自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處，并提出改進(jìn)的方案。寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的得體性和用詞的準(zhǔn)確性，避免使用太過(guò)口語(yǔ)化的表達(dá)方式。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和各種不同情境下的總結(jié)，可以給我們提供更多的寫作思路和靈感。
中鐵個(gè)人總結(jié)篇一
演講者：馮s
“家”這個(gè)詞對(duì)于每個(gè)中國(guó)人來(lái)講，都有著特殊的含義。我們的祖國(guó)是我們的家；我們親人居住聚集的地方是我們的家；我們學(xué)習(xí)、工作的地方更是我們離不開的家。家不僅養(yǎng)育了我們，教導(dǎo)了我們，我們?nèi)松斑M(jìn)的道路上更是離不開我們的家。
時(shí)光荏苒，我們結(jié)束了大學(xué)生活，走出了學(xué)校這個(gè)教育我們的“家”,我們離開了我們的父母，離開了養(yǎng)育我們二十多年的家，通過(guò)我們自己的努力，過(guò)五關(guān)斬六將，加入了我們新的大家庭――中鐵六局集團(tuán)交通工程有限公司。在最開始的新職員培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)了很多新的家庭成員，我們大家一起生活、一起培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我從他們身上學(xué)會(huì)了做人要穩(wěn)重，誠(chéng)實(shí)、做事要踏實(shí)、認(rèn)真。我學(xué)會(huì)了太多太多，這都要感謝中鐵六局集團(tuán)交通工程有限公司能給我們這樣的機(jī)會(huì)，讓我們不僅可以展現(xiàn)自己，還能夠更好的通過(guò)我們所學(xué)所感來(lái)充實(shí)自己。
我眼中的六局，是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇蠹彝?。家里的每一個(gè)人都有著一絲不茍的工作精神，他們?cè)诠こ躺献非笳咄昝?，追求者卓越。在工作中，他們不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)把最小的事做到最完美，從而大大的提高了工程的質(zhì)量，可以給業(yè)主更放心的產(chǎn)品；在生活中，他們與人和善，在家里兄弟姐妹遇到困難的時(shí)候，他們都能伸出自己的雙手，給予家人最大程度的幫助。
都說(shuō)“智者創(chuàng)造機(jī)遇，強(qiáng)者抓住機(jī)遇，弱者錯(cuò)過(guò)機(jī)遇”,我眼中的六局，就是是一個(gè)充滿智慧、充滿勇氣的強(qiáng)大的大家庭。自從中鐵六局成立以來(lái)，到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了十二個(gè)年頭，六局已經(jīng)從那個(gè)才剛剛嶄露頭角的小家庭，變成了現(xiàn)在中鐵集團(tuán)中數(shù)一數(shù)二的大家庭。在這十二年中，六局抓住了一個(gè)又一個(gè)機(jī)遇，這就是六局智的一面；在遇到很多困難的挑戰(zhàn)的時(shí)候，六局沒有知難而退，而是迎難而上，并且很完美的克服了它們，這就是六局強(qiáng)的證明。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的情況下，才促進(jìn)了六局的成長(zhǎng)。在這樣一個(gè)完美的大家庭，是多么幸福的一件事。
非常榮幸，這次我被分到了成都項(xiàng)目部。剛加入的時(shí)候，我是十分忐忑的，不過(guò)在真正的進(jìn)入項(xiàng)目部，真正的認(rèn)識(shí)了每一個(gè)人，我才發(fā)現(xiàn)我的顧慮是多余的。這里的每一個(gè)人都很照顧我們，在生活上給予了我們最大的幫助。工作上每個(gè)人也都兢兢業(yè)業(yè)的，不僅完美的做好了自己的本職工作，更能在其余的方面幫助其他的人更好的完成工作。真正的來(lái)到了中鐵六局，來(lái)到了交通公司，來(lái)到了成都項(xiàng)目部，我才覺得，這里不僅是一個(gè)大型的國(guó)有企業(yè)，更是一個(gè)我們大家離不開，放不下的大家庭。
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙。我來(lái)到項(xiàng)目部也已經(jīng)一個(gè)多星期了，在這我學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了更好的做事；在這里，我知道了怎樣更好的與別人相處，知道了怎樣更好的與別人合作。我愛六局，我愛交通公司，我更愛成都項(xiàng)目部，我愛項(xiàng)目部里面的每一個(gè)人。我希望，我能更好的融入這個(gè)大家庭，為這個(gè)大家庭以后的發(fā)展添上濃墨重彩的一筆。
中鐵個(gè)人總結(jié)篇二
一年以來(lái)，我們以上級(jí)黨委要求、部署為指導(dǎo)，緊緊圍繞大準(zhǔn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)為重點(diǎn)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為指標(biāo)，做好“八項(xiàng)”工作，抓班子、帶隊(duì)伍、促活力，全力推動(dòng)大準(zhǔn)項(xiàng)目整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、20xx年、項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成及形象進(jìn)度完成情況：
大準(zhǔn)線增二線03標(biāo)段，全長(zhǎng)8.88km，包括4座橋梁、20座涵洞、9座隧道、路基及附屬工程。項(xiàng)目合同造價(jià)1.65億元，截止到目前還剩余0.34億元沒有完成，項(xiàng)目前期由于紅線內(nèi)施工征地等問(wèn)題遲遲沒有全面開工，于2010年5月才正式全面開工，現(xiàn)在業(yè)主要求工期在2013年5月中旬完成，工程自2008年6月開工，至今開累完成： 1、隧道工程：全線隧道均已貫通，剩余仰拱80m、二次襯砌1112m、洞門12座(4座正在施工)。 2、橋梁工程:共4座，已完成主體和腦包溝大橋架梁，剩余橋面系和附屬工程。 3、涵洞工程：共20座，已完成16座、取消2座、剩余2座。 4、路基工程：共50萬(wàn)m3土石方，已完成48.9萬(wàn)m3，剩余土石方1.1萬(wàn)m3，級(jí)配碎石2672m3，漿砌片石12116m3。項(xiàng)目施工環(huán)境艱難、工期滯后給項(xiàng)目帶來(lái)很大的成本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為挽回經(jīng)營(yíng)困難經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員在i、ii類變更、新增工程、材料調(diào)差、冬施費(fèi)用、停工期間機(jī)械補(bǔ)償?shù)确矫鏍?zhēng)取挽回或減小損失(預(yù)計(jì)合同外110680314元)
二、“發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”
大準(zhǔn)項(xiàng)目充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和一線共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，根據(jù)公司黨委制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案的統(tǒng)一部署，大準(zhǔn)項(xiàng)目認(rèn)真組織創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的貫徹落實(shí)，將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與工地文明施工結(jié)合起來(lái)，與工程安全質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái)，與工程增收節(jié)支工作結(jié)合起來(lái)，與職工勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，切實(shí)使創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)貫徹到每個(gè)施工工地，每個(gè)員工心中，使創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)貫穿到工程施工中。1、注重發(fā)揮黨員帶頭的模范作用;項(xiàng)目部在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，項(xiàng)目部對(duì)黨員進(jìn)行思想教育，嚴(yán)格要求黨員干部要以身作則，努力提高政治思想素質(zhì)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)。干出黨員的樣子，處處起到先鋒作用，切實(shí)樹立黨組織的威信，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。2、注重活動(dòng)效果的考核;項(xiàng)目部充分發(fā)揮爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)小組的檢查考核，通過(guò)“創(chuàng)建“黨員示范崗”，帶群眾愛崗敬業(yè)作貢獻(xiàn)。激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)、整體提高。項(xiàng)目部每一個(gè)月對(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)情況綜合考評(píng)一次，對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)，對(duì)于活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)的工地和部門提出批評(píng)，通過(guò)對(duì)活動(dòng)的檢查和考核有力的推動(dòng)了活動(dòng)的開展。大準(zhǔn)項(xiàng)目還通過(guò)與業(yè)主共創(chuàng)共爭(zhēng)，推動(dòng)工程的履約，建立良好的合作互信關(guān)系;通過(guò)共創(chuàng)共爭(zhēng)活動(dòng)，及時(shí)溝通化解矛盾，共同商議解決問(wèn)題，促進(jìn)工程的健康穩(wěn)定運(yùn)行;通過(guò)共創(chuàng)共爭(zhēng)活動(dòng)，培育和-諧氛圍，互相監(jiān)督，營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)的廉政文化。七一前夕宋驗(yàn)成同志被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀黨務(wù)工作者，潘文宇、富強(qiáng)被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀黨員張勝晨、被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀農(nóng)民工黨員，大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部被授予一公司表彰的先進(jìn)黨支部，聶志強(qiáng)，張軍被授予一公司表彰的優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。確保了工程質(zhì)量安全和效益。
三、抓好黨員、干部思想教育，加強(qiáng)支部、班子建設(shè)
圍繞工程抓抓好黨員、干部思想教育，加強(qiáng)支部、班子建設(shè)”。在實(shí)踐中，大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)中心，善于把握生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，找準(zhǔn)黨建和思想政治工作的“結(jié)合點(diǎn)”、“切入點(diǎn)”，展現(xiàn)黨組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，圍繞施工生產(chǎn)，組織黨員認(rèn)真開展 “創(chuàng)崗建區(qū)”“四強(qiáng)四優(yōu)”、“五先五最”、“十百千創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范工程”等活動(dòng)，從而在經(jīng)理部營(yíng)造了持續(xù)的、濃烈的活動(dòng)聲勢(shì)，全方位調(diào)動(dòng)了黨、團(tuán)員、干部、員工的積極性。突出發(fā)揮黨員作用。在黨建工作中黨支部非常注重黨員隊(duì)伍的建設(shè)。在抓好黨員日常教育的同時(shí)，黨支部成員還經(jīng)常和非黨員工進(jìn)行交流，征求群眾對(duì)黨員的意見，及時(shí)把征求到意見反饋給相應(yīng)的黨員，從而激勵(lì)黨員在自己的工作崗位上，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場(chǎng);不等不靠、主動(dòng)出擊，今年初結(jié)合公司開展“兩保兩創(chuàng)”勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，將黨員劃分為5個(gè)責(zé)任區(qū)，同時(shí)制定了競(jìng)賽條件、獎(jiǎng)罰辦法。通過(guò)競(jìng)賽很快打開了施工局面，在大家的努力下，地形艱巨的窯溝大橋完成施工，在大準(zhǔn)鐵路增二線建設(shè)單位中，項(xiàng)目部創(chuàng)造了第一個(gè)隧道主體通車完工記錄，第一個(gè)雙線橋主體工程完工的記錄。在安全建設(shè)方面，黨支部重視預(yù)防工作，為項(xiàng)目編寫了橋涵隧安全管理手冊(cè)、為項(xiàng)目隧道群安員編寫了隧道安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)小冊(cè)子，大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部還針對(duì)項(xiàng)目隧道圍巖差進(jìn)行了監(jiān)控量測(cè)qc公關(guān)，使用紅外線測(cè)距儀取代鋼尺收斂?jī)x取得一定效果。在工程施工過(guò)程中，黨支部把安全和工程質(zhì)量視為頭等大事來(lái)抓，在工地現(xiàn)場(chǎng)黨支部時(shí)時(shí)講，處處講。黨支部要求每個(gè)人都要有安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，都要明確的安全控制目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，確保工程一次成優(yōu)。2012年下半年，黨支部成立安全“三無(wú)”(安全生產(chǎn)“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照活動(dòng)的任務(wù)目標(biāo)、內(nèi)容、制定黨員安全“三無(wú)”考核。同時(shí)，黨支部將勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員、安全先進(jìn)事跡和相片刊登到項(xiàng)目博客上，黨支部把黨員身邊無(wú)不安全行為作為抓好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，號(hào)召各責(zé)任區(qū)黨員成為按章作業(yè)的帶頭人。14名黨員充分發(fā)揮共-產(chǎn) 黨員的先進(jìn)性和自覺性，帶頭制止各種不安全行為，在下半年連續(xù)貫通5座隧道中的安全工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用，有效控制了安全事故的.發(fā)生。
四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理，做好黨的組織建設(shè)和入黨積極分子的教育、發(fā)展工作。
在黨員隊(duì)伍的管理上我們黨支部一貫堅(jiān)持從嚴(yán)要求。項(xiàng)目克服人員分散的特殊情況，堅(jiān)持按時(shí)、定期召開“三會(huì)一課”，黨員管理各項(xiàng)制度規(guī)范。目前項(xiàng)目部正式黨員14名，入黨積極分子2人。全部黨員劃定了責(zé)任區(qū)建立了12個(gè)黨員先鋒崗，建立了3個(gè)黨員紅旗責(zé)任區(qū)，各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)到人。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)在項(xiàng)目2個(gè)重點(diǎn)控制工程上組織了黨員先鋒工程，在開展“開展十百千創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做示范”活動(dòng)”和每個(gè)季度大干活動(dòng)中黨員隊(duì)伍始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力，沒有一名黨員掉隊(duì)，帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成地完成了各項(xiàng)工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員。
11月份中鐵九局一公司大準(zhǔn)項(xiàng)目部“決戰(zhàn)大準(zhǔn)線，戰(zhàn)嚴(yán)寒斗風(fēng)雪，保安全保質(zhì)量， “大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái)，大準(zhǔn)項(xiàng)目部黨組織按照勞動(dòng)競(jìng)賽總體要求，積極圍繞“大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)內(nèi)容，精心組織，周密部署，迅速掀起了活動(dòng)高-潮。一是廣泛宣傳形成合力。項(xiàng)目部黨組織及時(shí)召開了會(huì)議，傳達(dá)了“活動(dòng)”內(nèi)容及公司各部門幫助排擺節(jié)點(diǎn)工期、2013年5月中旬總體工期要求，緊密圍繞項(xiàng)目部中心工作，研究部署活動(dòng)宣貫方案和實(shí)施步驟，項(xiàng)目部達(dá)成了“以活動(dòng)促生產(chǎn)提效益”的共識(shí)。同時(shí)，項(xiàng)目部黨組織結(jié)合各自的施工特點(diǎn)，將勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)崗建區(qū)、青年突擊隊(duì)活動(dòng)與活動(dòng)相結(jié)合，從視覺上進(jìn)行引導(dǎo)，從感官上注重提高，不斷激發(fā)每一位員工參與“活動(dòng)”、勇創(chuàng)佳績(jī)的積極性和熱情。二是注重突出活動(dòng)效果。在活動(dòng)的開展中，項(xiàng)目部圍繞奮斗目標(biāo)超前預(yù)想、超前部署，以活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)召開項(xiàng)目部全體管理人員和技術(shù)人員安全生產(chǎn)工作會(huì)，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料供應(yīng)和后勤保障等環(huán)節(jié)重新明確了分工，做到責(zé)任到人層層把關(guān)，確保安全。實(shí)現(xiàn)了安全工作平穩(wěn)可控。
五、做好企業(yè)文化和宣傳報(bào)道工作，積極開展職工文化生活
大準(zhǔn)項(xiàng)目部向公司工程信息報(bào)、九局建設(shè)、業(yè)主的安全工地等報(bào)投稿44篇。其中《工程信息》采稿19余篇;外采稿件17篇。 2012年大準(zhǔn)項(xiàng)目宣傳工作始終圍繞科學(xué)發(fā)展觀和公司、項(xiàng)目的生產(chǎn)，開展一系列的活動(dòng)，項(xiàng)目部多名同志被工程信息報(bào)聘任特約通訊員，一名同志被公司評(píng)為優(yōu)秀通訊員，在關(guān)于“執(zhí)行力建設(shè)年征文”中受到了表獎(jiǎng)，7月份黨支部號(hào)召開展關(guān)于征求全局企業(yè)理念修改意見的活動(dòng)并上報(bào)7份建議，在項(xiàng)目部駐地及線路沿線，開工的工地重要施工部位，均設(shè)置了宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，項(xiàng)目部架設(shè)了彩門。不同時(shí)期掛設(shè)了相關(guān)內(nèi)容的橫幅標(biāo)語(yǔ)。經(jīng)理部駐地懸掛了國(guó)旗、局旗、工總旗。黑板報(bào)設(shè)有廠務(wù)公開欄、宣傳報(bào)道欄、通知欄。企業(yè)文件宣傳布置井然有序。
群眾性文化體育活動(dòng)是精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，為了豐富廣大職工和家屬的業(yè)余文化生活、促進(jìn)職工思想交流、創(chuàng)造和-諧的文化氛圍，除堅(jiān)持平常的文體活動(dòng)外，還利用重大節(jié)日開展了豐富多彩的活動(dòng)。如“迎中秋慶十一晚會(huì)”活動(dòng)、第三屆技術(shù)表演賽等、寄相思放飛孔明燈活動(dòng);還積極參加業(yè)主組織的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng) 、參加公司工會(huì)組織的“ 迎國(guó)慶職工美術(shù)、書法、攝影作品展 ” 并獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，各種生動(dòng)有意義的活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工和施工隊(duì)的生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情。
六、存在的問(wèn)題不足
在今年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，也存在不足：
1、“三會(huì)一課”制度還需要進(jìn)一步落實(shí)，我們?cè)趫?zhí)行“三會(huì)一課”制度時(shí)有些會(huì)議不能及時(shí)召開，上課質(zhì)量不高，個(gè)別同志學(xué)習(xí)不認(rèn)真，這就要求我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，提高課件質(zhì)量，端正個(gè)別黨員的學(xué)習(xí)態(tài)度。
2、個(gè)別黨員理論水平不高，對(duì)于掌握施工圖紙有困難，對(duì)施工方案領(lǐng)會(huì)不透，這就要求我們要加強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，全面提高管理水平和操作技能，使我們的黨組織能夠勝任先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。
七、2013年，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
2、要嚴(yán)格堅(jiān)持黨政會(huì)簽、廠務(wù)公開制度，深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線職工的生產(chǎn)生活條件，提高伙食質(zhì)量。保障廣大職工的權(quán)益，為職工創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)環(huán)境.為員工多謀福利.
3.按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，大準(zhǔn)項(xiàng)目是公司神華集團(tuán)地方鐵路市場(chǎng)的起步工程，工程項(xiàng)目完成的好壞直接影響到公司在今后建設(shè)市場(chǎng)中的份額，有不得閃失和失誤。項(xiàng)目工程建設(shè)必須把握好每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
4、把大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部創(chuàng)建成優(yōu)秀黨支部：深入扎實(shí)的開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，活動(dòng)落實(shí)要民-主化，鼓勵(lì)廣大黨員干部主動(dòng)工作，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮廣大黨員干部的主觀能力。對(duì)于活動(dòng)的考核要吸收群眾參與，以切實(shí)實(shí)現(xiàn)客觀公正，最終目標(biāo)是達(dá)到群策群力參與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)大力提倡活動(dòng)效果，把大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過(guò)硬，團(tuán)結(jié)和-諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí)，具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用的，能帶動(dòng)全體黨員完成好各項(xiàng)工作的模范黨支部。
5、廉政建設(shè)：進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，完善反腐倡廉制度體系，充分發(fā)揮紀(jì)檢組織和職工群眾的作用，提高防腐拒變能力。
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中鐵個(gè)人總結(jié)篇三
自20xx年8月調(diào)入xx項(xiàng)目部從事安定工作以來(lái)，在工作中自動(dòng)竭力，當(dāng)真當(dāng)真，能夠高雅地完本錢項(xiàng)目部的安定辦理工作，其工作環(huán)境以下：
1、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安定帶領(lǐng)小組，建立了項(xiàng)目部的安定包管系統(tǒng)；
2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安定教誨總計(jì)xx次；
5、加強(qiáng)工作防護(hù)用品的聯(lián)合辦理，做到聯(lián)合購(gòu)買，聯(lián)合發(fā)放，把握了同等格工作保衛(wèi)用品的利用，有效包管了功課人員的人身安定。
6、履行安定標(biāo)準(zhǔn)化辦理，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合配置設(shè)備擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進(jìn)行保護(hù)，高度為x米。
在到xx鐵路項(xiàng)目部的x個(gè)多月的時(shí)候里，自動(dòng)進(jìn)修鐵路安定辦理知識(shí)，連續(xù)進(jìn)步鐵路安定辦理程度，他還凡是深切工地，對(duì)安定隱患進(jìn)行排查，發(fā)覺題目，立即整改，及時(shí)將隱患?xì)缭诔檠繝顩r，有效地包管了施工出產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。中斷如今，項(xiàng)目部未產(chǎn)生一路安定變亂，他的工作表現(xiàn)獲得了項(xiàng)目部帶領(lǐng)和員工的同等承認(rèn)。
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中鐵個(gè)人總結(jié)篇四
識(shí)很好的聯(lián)系起來(lái)，關(guān)系到我能否順利的立足于這個(gè)行業(yè)，能否順利的成為中鐵xx局的一名正式員工。正是這一年的進(jìn)步與成長(zhǎng)，大大的增加了我的信心。
20××年7月20號(hào)，我來(lái)到了xxxx項(xiàng)目部，在大學(xué)我學(xué)的是工程管理專業(yè)，自然的我被分到了項(xiàng)目部的計(jì)劃合同部。剛到項(xiàng)目部的前幾天，由于我們對(duì)項(xiàng)目的具體情況不太了解，部長(zhǎng)安排我先學(xué)習(xí)圖紙、熟悉合同和清單，以逐漸了解項(xiàng)目的規(guī)模和施工任務(wù)。在大學(xué)接觸的市政工程的圖紙和計(jì)量方面的只是比較少，剛開始看圖紙比較吃力。而且圖紙上的很多東西都不叫抽象，比如墩柱鋼筋的布置，在圖紙上看起來(lái)比較難理解，師傅就帶我去施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員的指導(dǎo)，圖紙上的很抽象的東西就很容易理解了。
作為計(jì)合部一名部員，通過(guò)一年的實(shí)習(xí)，我已經(jīng)熟悉了計(jì)合部的各項(xiàng)工作，計(jì)合部是一個(gè)項(xiàng)目的重要部門，下面是我對(duì)這一年工作的認(rèn)識(shí)：
一、作為一個(gè)計(jì)合部的工作人員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算以及實(shí)際完成情況編制報(bào)表，進(jìn)行對(duì)比，比較實(shí)際完成產(chǎn)值與計(jì)劃產(chǎn)值的差距，并認(rèn)真分析產(chǎn)生差距的原因，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與施工計(jì)劃的動(dòng)態(tài)化管理。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。按時(shí)向監(jiān)理業(yè)主上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、月計(jì)劃等報(bào)表。報(bào)表是計(jì)劃合同部的一項(xiàng)重要工作，是業(yè)主了解我們施工進(jìn)度及產(chǎn)值完成情況的重要渠道，是我們申請(qǐng)工程進(jìn)度款的依據(jù)。在填制報(bào)表時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì)，按照實(shí)際完成情況上報(bào)，不得虛報(bào)產(chǎn)值?？傊诮?jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量；對(duì)外工作資料齊全、用會(huì)，處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
3、對(duì)上計(jì)量的工作情況。計(jì)合部最重要的工作就是對(duì)上計(jì)價(jià)，這是為項(xiàng)目的順利進(jìn)展提供資金支持重要渠道。根據(jù)技術(shù)部門提供的本月進(jìn)度，我們要認(rèn)真計(jì)算本月完成的產(chǎn)值情況，并制作計(jì)量清單和計(jì)量支付憑證。通過(guò)與監(jiān)理和業(yè)主代表核對(duì)后上報(bào)業(yè)主合同部，通過(guò)審批后才能支付工程計(jì)價(jià)款。對(duì)上級(jí)計(jì)量時(shí)要附一些實(shí)驗(yàn)強(qiáng)度報(bào)告和檢驗(yàn)批，所以在25號(hào)計(jì)量前要及時(shí)與實(shí)驗(yàn)室和安質(zhì)部溝通，提前準(zhǔn)備資料，以免由于資料不齊影響計(jì)量。對(duì)上計(jì)量還有一定的技巧性，在沒有與設(shè)計(jì)咨詢核對(duì)工程量前，我們每次對(duì)上計(jì)量上報(bào)的工程量監(jiān)理會(huì)扣20%，所以，在不超過(guò)清單量的情況下，可以多報(bào)20%。但是這只是沒有核對(duì)工程量之前的一種技巧，我們要及時(shí)核對(duì)工程量，以確保我們已經(jīng)施工的部分能百分之百的計(jì)價(jià)。
4、對(duì)下計(jì)量的工作情況。根據(jù)與施工隊(duì)簽訂的施工合同，我們每個(gè)月月底按照技術(shù)部門提供的工程量給每個(gè)施工對(duì)計(jì)價(jià)。對(duì)下計(jì)價(jià)一定要按照合同簽訂的單價(jià)進(jìn)行計(jì)量，要注意對(duì)下計(jì)量的工程量不能超過(guò)對(duì)上計(jì)量的量。
5、合同管理的工作情況。合同管理是計(jì)合部的另一項(xiàng)重要工作。合同管理首先要注意保密性原則，合同、工程量清單及綜合單價(jià)屬于計(jì)劃合同部的機(jī)密文件，平時(shí)要注意保管好。和施工隊(duì)簽訂合同時(shí)，要按照公司規(guī)定的簽訂合同的程序進(jìn)行，先將施工隊(duì)情況報(bào)公司進(jìn)行審批，通過(guò)后再簽訂合同。嚴(yán)禁先施工后簽合同、先簽合同后報(bào)公司審批。與施工對(duì)簽訂合同時(shí)還要注意，單價(jià)不能高于公司核定的單價(jià)。合同簽訂后要按照類別整理，做好合同臺(tái)賬，以便以后查閱和迎接檢查。
二、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的工作效率和業(yè)務(wù)能力。
通過(guò)一年的學(xué)習(xí)我對(duì)工作作出了以下幾點(diǎn)的總結(jié)：
（1）對(duì)待任何工作一定要仔細(xì)認(rèn)真并嚴(yán)格要求自己，把工作做深、做細(xì)、認(rèn)識(shí)到工作中的不足。
（2）在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。
（3）不斷的在工作中磨練自己，多向別人虛心請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，讓自己的工作經(jīng)驗(yàn)豐富起來(lái)。
（4）在工作中一定要有團(tuán)隊(duì)精神，積極配合各項(xiàng)工作，只有這樣才能更好、更有效率的完成各項(xiàng)工作。
（5）在工作中一定要明確自己的位置，擺正自己的工作態(tài)度，努力把工作做到最好。
（6）在工作中如果遇到挫折千萬(wàn)不能沮喪，沒有自信，“人非圣賢孰能無(wú)過(guò)”，犯錯(cuò)誤是難免的，自己一定要多思、多學(xué)、多問(wèn)，在錯(cuò)誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實(shí)自己，完善自己。
作為工程行業(yè)的一名新人，最重要的地方還是學(xué)習(xí)，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>
轉(zhuǎn)正之后將又是一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的起點(diǎn)我用自己實(shí)際行動(dòng)證明自己存在的價(jià)值，我完成自己應(yīng)該做到工作的同時(shí)，盡力去學(xué)習(xí)更多自己需要的知識(shí)，只有自身自身能力提高方能贏得別人的尊重。以自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望領(lǐng)導(dǎo)能為我的努力給予肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能悉心教導(dǎo)，指出我的不足，我將虛心接受批評(píng)，并在之后的工作學(xué)習(xí)中努力改正，不斷提高自己作為一名計(jì)劃合同部部員的綜合素質(zhì)！
以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
中鐵個(gè)人總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓：
大家好！
我今天演講的主題是“選擇十一局，奉獻(xiàn)十一局“。作為一名中鐵人，自豪的情懷在胸中燃燒，我很熱愛我的公司，我很喜歡我所從事的職業(yè)。
以前，我總認(rèn)為“奉獻(xiàn)，熱愛，犧牲”這些被弘揚(yáng)的旋律，被高唱的凱歌，離我們普通人十分遙遠(yuǎn)。然而，當(dāng)我回眸這些年來(lái)的工作經(jīng)歷，仔細(xì)端詳身邊一個(gè)個(gè)平凡的中鐵人，我被深深的震撼了，他們沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有擲地有聲的豪言，但是他們愛崗敬業(yè)，丹心報(bào)國(guó)，智慧奉獻(xiàn)的精神，卻讓我感覺到無(wú)比的自豪。
既然我選擇了十一局，就要把自己的理想，信念，才智，毫不保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇。如何才能表達(dá)這份熱愛？我想，我會(huì)在自己平凡的崗位上，奉獻(xiàn)出我畢生的精力，來(lái)完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在工作中兢兢業(yè)業(yè)，做好自己的本職工作，以勤奮好學(xué)的態(tài)度來(lái)對(duì)待這份職業(yè)。我們鐵道兵常年要駐扎在交通不便的，條件艱苦的地區(qū)，在生活上要有不怕吃苦的.精神，在技術(shù)上要一絲不茍的把各項(xiàng)指標(biāo)做到最精確的態(tài)度。我們公司的前身是中國(guó)人民解放軍鐵道兵第一師，所以具備不怕吃苦，奉獻(xiàn)自我的精神是必須的。
一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)家庭，在十一局這個(gè)大家庭里，我感覺很溫暖。由于常年在外，有時(shí)候也會(huì)很想家，可是沒有企業(yè)這個(gè)大家庭，怎么會(huì)有我小家庭的幸福呢？從選擇鐵道兵這份職業(yè)以來(lái)，鍛煉了我堅(jiān)韌不拔，一絲不茍的性格，這對(duì)于我受益匪淺。讓我在工作中，嚴(yán)格要求自己，做好每一件事情。一個(gè)企業(yè)家說(shuō)過(guò)：”把一項(xiàng)簡(jiǎn)單的事情成千上萬(wàn)遍的做好就很不簡(jiǎn)單。"我會(huì)用自己微薄的力量為公司增磚添瓦，為自己的理想而努力奮斗！
企業(yè)已起航，我們是舵手。選擇十一局，奉獻(xiàn)十一局。我要成為一名合格的中鐵人，為自己的選擇而奉獻(xiàn)！
最后謝謝大家！
中鐵個(gè)人總結(jié)篇六
演講者：姜瑩
人們常說(shuō)“十年樹木，百年樹人”,顧名思義，培養(yǎng)和造就一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人才是漫長(zhǎng)的過(guò)程，但我認(rèn)為無(wú)論是樹木還是樹人都需要一個(gè)合適的環(huán)境，才能有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)，入職培訓(xùn)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)向我們傳授了六局的企業(yè)文化，“人品至上，誠(chéng)信為本”深深印入腦海，讓我對(duì)新環(huán)境、新文化不再陌生，來(lái)到成都項(xiàng)目部，同事們的工作氛圍，深深的感染了我，讓我對(duì)工作更加充滿熱情。
有人說(shuō)，如果你熱愛工作，那你的生活就是天堂，如果你厭惡工作，那你的生活就是地獄。我覺得這句話說(shuō)得很有道理，因?yàn)樯钪杏写蟛糠謺r(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的，做好本職工作，才能生活的更精彩，在開始工作的時(shí)候，時(shí)常因?yàn)榭紤]不周全犯錯(cuò)誤，做記賬業(yè)務(wù)時(shí)，只是一味的按部就班，不會(huì)主動(dòng)研究其中原理，造成效率低，后來(lái)我仔細(xì)思考，縷清思路，明白其中的勾稽關(guān)系，提高了工作效率。
古人云：“以銅為鑒，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”項(xiàng)目部的每位領(lǐng)導(dǎo)同事都值得我學(xué)習(xí)，“工作思路要清晰，努力一天收獲不明顯，試著努力一年，你的提升人人可見?！表?xiàng)目經(jīng)理賈廣武的這句話一直鞭策著我前進(jìn)；項(xiàng)目書記說(shuō)過(guò)這樣一句話：工作中禁忌事不關(guān)己，高高掛起，項(xiàng)目部是每個(gè)人的，項(xiàng)目部好，大家好，反之亦然。引導(dǎo)著我工作中要相互配合，互相學(xué)習(xí)，共建更好項(xiàng)目部；工作中對(duì)我?guī)椭畲蟮姆俏业膸煾竿醪块L(zhǎng)莫屬，開始接觸工作的我顯得十分笨拙與無(wú)措，在她的指導(dǎo)和寬慰下，使得我對(duì)財(cái)務(wù)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作原則充分理解，在她平時(shí)工作中的訓(xùn)導(dǎo)，使我能夠在工作中快速成長(zhǎng).身邊同事工作時(shí)的勁頭和責(zé)任心影響著我，向他們學(xué)習(xí)，一起努力，努力做的更好。
因?yàn)橛袗?，使我有家的感覺，有家的溫暖；因?yàn)橛袗郏刮腋杏X愛意融融，有家的溫馨，這個(gè)大家庭里沒有勾心斗角，又相互理解與關(guān)愛。傷心失意時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)同事的一句鼓勵(lì)，一份關(guān)懷讓我把憂郁變成勇氣；念家難受時(shí)，一句幽默、一起玩耍，把傷感變成快樂。同事們相互關(guān)心，一起說(shuō)說(shuō)笑笑，沒有距離感，像家人一樣，有家的歸屬感。
回想一年的見習(xí)生活，覺得自己來(lái)到中鐵六局成都項(xiàng)目部是幸運(yùn)的，企業(yè)的文化指引著我，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)著我，同事們幫助著我，讓我有了強(qiáng)烈的歸屬感；讓我不再覺得從東北到西南這兩千多公里的路程是對(duì)未知旅途的迷茫而是享受這一路的芬芳。所以我更會(huì)加倍努力，為這個(gè)大家庭獻(xiàn)力，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。
中鐵個(gè)人總結(jié)篇七
演講者：趙清
“家”對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，有著特殊的意義。從家庭到家族，從家族到國(guó)家，從小家到大家，中國(guó)人以“家”為紐帶，安身立命，世代相傳。
而進(jìn)入近現(xiàn)代后，企業(yè)作為一個(gè)新出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)組織、作為員工實(shí)現(xiàn)理想的舞臺(tái)，同樣是員工的家。企業(yè)與員工的關(guān)系，是相互依存共同發(fā)展的辯證關(guān)系，就像家庭與家庭成員一樣：沒有企業(yè)的健康發(fā)展，便沒有我們成長(zhǎng)幸福的支點(diǎn)；同樣沒有我們的拼搏奉獻(xiàn)，企業(yè)就沒有美好的明天。作為家庭的一員，無(wú)論艱難困苦，還是繁榮富強(qiáng)，我們都會(huì)為家堅(jiān)守，不惜付出我們的一切。同樣，我們作為企業(yè)的一名員工，也應(yīng)該把給自己提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)的企業(yè)當(dāng)成家一樣來(lái)愛護(hù)，把自己的全部精力和資源都投入到工作中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的所有力量，企榮我榮，企恥我恥，與企業(yè)同命運(yùn)共進(jìn)退。
我們是這個(gè)家的一分子，我們的強(qiáng)大就會(huì)讓企業(yè)強(qiáng)大，我們的成績(jī)就會(huì)讓企業(yè)更出彩。我們必須深刻地認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任義務(wù)，深切體會(huì)到作為新員工，必須堅(jiān)定篤實(shí)為集團(tuán)為公司做出自己的貢獻(xiàn)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?，F(xiàn)在就是我們肩負(fù)著“做強(qiáng)六局幸福員工回報(bào)社會(huì)”的責(zé)任出發(fā)的開始。
做強(qiáng)六局，是我們作為員工的使命。家好我才好，家強(qiáng)我光榮。作為這個(gè)集團(tuán)的一分子，我們要加倍學(xué)習(xí)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，懷著勇于爭(zhēng)先的志氣、攻堅(jiān)克難的勇氣，拼搏努力、艱苦奮斗，為步入新建局先進(jìn)企業(yè)行列、躋身中國(guó)中鐵先進(jìn)企業(yè)行列貢獻(xiàn)自己的力量。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們一道上下求索，為了讓這個(gè)大家庭更強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的力量。
幸福員工，是我們對(duì)公司，對(duì)家人的使命。在六局大家庭中，幸福是我們的溫暖追求。幸福的根本是要敬業(yè)。敬業(yè)是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求，也是一個(gè)員工幸福的根本。我們愛自己的工作，才能做好自己的工作；能干好自己的工作，才能勝任、精通甚至成為你工作領(lǐng)域里的專家，成為了專家，工作幸福更會(huì)滿溢在心了。因此，我們一定要從現(xiàn)在開始停止抱怨，接受并享受工作中需要面對(duì)的一切問(wèn)題，做一個(gè)幸福員工，開始在職場(chǎng)的幸福之旅吧！
回報(bào)社會(huì)，是我們作為國(guó)企人、央企人的使命?；貓?bào)社會(huì)是為了共建共享，是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。在“十三五”開局之年，在扶貧攻堅(jiān)階段，我們作為央企的新員工，要從今天起就樹立無(wú)私奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)的信念，為社會(huì)建設(shè)盡自己的一份力。打鐵還需自身硬。為了回報(bào)社會(huì)，我們要從專心本業(yè)，勤學(xué)善用開始；從修善其身，昭德左右開始；從腳踏實(shí)地，篤志篤實(shí)開始。從做好自己開始，成就一個(gè)更好的自己，為了一個(gè)更好的明天。
揚(yáng)帆但信風(fēng)。起點(diǎn)是最美好的詞匯。它意味著未知與探索，充滿著憧憬與期待。站在起點(diǎn)之上，我相信這個(gè)家庭的每個(gè)新成員都已經(jīng)做好了迎接未來(lái)的'準(zhǔn)備。
行穩(wěn)方致遠(yuǎn)，奮勇才當(dāng)先，我們作為這個(gè)家庭的新成員，要破除墨守陳規(guī)、自我滿足的思想意識(shí)，在前進(jìn)的道路上開拓創(chuàng)新、昂首闊步，為更好的自己，為更好的家，為更好的明天而奮斗！
中鐵個(gè)人總結(jié)篇八
為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治
理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以結(jié)合公司規(guī)定制定了《公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及部門管理職責(zé)》《營(yíng)盤豪項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理措施》《營(yíng)盤壕安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：
1、未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失
3、未發(fā)生集體食物中毒事故。
4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。
5、未發(fā)生流行性的傳染病。
6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來(lái)，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、顯示屏和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)8多幅。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底；督促各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理；工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
6、根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在的安全、環(huán)境事
故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、機(jī)械安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。3月份和4月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過(guò)演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
7、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查；為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安監(jiān)人員的日常巡檢
2）周安全檢查
3）月安全檢查
4）專項(xiàng)安全檢查
5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
6）綜合檢查
通過(guò)安全檢查，對(duì)檢查出的隱患，全部按“五定”原則進(jìn)行整改；通過(guò)安全檢查，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患大大減少，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。通過(guò)安全檢查，多次出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。
7、安全防護(hù)設(shè)施的管理；為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機(jī)械設(shè)備；對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過(guò)程中安監(jiān)員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場(chǎng)防火；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
10文明施工方面；施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好活完場(chǎng)清工作。施工道路基本硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)吸煙處和茶水點(diǎn)。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月；安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部結(jié)合公司要求編制了活動(dòng)方案，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動(dòng)的目的。
中鐵個(gè)人總結(jié)篇九
,中鐵十四局集團(tuán)公司射陽(yáng)項(xiàng)目部工委在上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨委、行政的大力支持下，以“三個(gè)代表”的的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大三中全會(huì)、工會(huì)十四大和集團(tuán)公司、公司系列會(huì)議精神，圍繞施工生產(chǎn)大局，認(rèn)真履行職責(zé)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。
一、以施工生產(chǎn)為中心,發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用。
項(xiàng)目部工委下屬四個(gè)基層工會(huì)組織,工會(huì)主席由各黨支部書記擔(dān)任,從組織建設(shè)上得到加強(qiáng),促進(jìn)了工會(huì)工作的開展.各基層工會(huì)建立健全了職代會(huì)、民管會(huì)、職工代表大會(huì)制度，規(guī)范了管理程序。在具體工作中主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
從職工關(guān)注點(diǎn)入手，有的放矢地抓好職工思想穩(wěn)定工作。今年初，工委積極配合項(xiàng)目部黨委以“三個(gè)代表”重要思想為動(dòng)力，結(jié)合宣傳貫徹集團(tuán)公司、公司系列會(huì)議精神，在職工中廣泛開展了以“轉(zhuǎn)觀念、促改革、作主人”為內(nèi)容的教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工支持、參與和搞好企業(yè)改革。公司50號(hào)文件關(guān)于《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》下發(fā)后，曾在一部分老職工中產(chǎn)生了不小的思想波動(dòng)，項(xiàng)目部工委積極配合行政多次采取召開座談會(huì)、個(gè)別談心等形式，通過(guò)向職工講明政策，通報(bào)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，使職工在理解企業(yè)的同時(shí)，思想情緒得到穩(wěn)定。
建立民主議事制度維護(hù)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。按照“四個(gè)一”的制度要求項(xiàng)目部和三個(gè)隊(duì)都設(shè)置了公示欄、意見箱，定期不定期地及時(shí)公開職工所關(guān)心、所關(guān)注的企務(wù)內(nèi)容，項(xiàng)目部和隊(duì)級(jí)出臺(tái)的`各項(xiàng)規(guī)定，首先征求職工意見后方可實(shí)施。讓職工當(dāng)家作主是工會(huì)賦予職工的一種民主權(quán)利，也是民主管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。上場(chǎng)子連鹽高速公路射陽(yáng)三標(biāo)工程施工后，項(xiàng)目部先后對(duì)三個(gè)隊(duì)的原有編制進(jìn)行了調(diào)整，在按工序環(huán)節(jié)進(jìn)行班組組合的同時(shí)，民主選舉了班組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工雙向選擇，過(guò)去，施工隊(duì)的勞動(dòng)用工定崗都是由隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，二機(jī)公司針對(duì)設(shè)備少、人員多的現(xiàn)狀，誰(shuí)上崗，誰(shuí)待崗讓職工自己說(shuō)了算，于今年三月份成功進(jìn)行了一次以無(wú)記名投票方式確15名待崗人員，真正實(shí)現(xiàn)了民主管理。
解決職工關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)熱情。今年以來(lái)，項(xiàng)目部工委緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心，重點(diǎn)解決職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。先后發(fā)展了六名新會(huì)員，并加入了持股會(huì)，為10名同志申報(bào)辦理了直系親屬喪葬補(bǔ)助和互助保險(xiǎn)，為16名息工人員重新安排了臨時(shí)工作，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部無(wú)有拖欠工人工資現(xiàn)象，職工在安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、基本生活保障和女職工特殊保護(hù)等方面等到保障。為做好重點(diǎn)工程的慰問(wèn)活動(dòng)，項(xiàng)目部工委于今年五月份積極與射陽(yáng)縣文化部門聯(lián)系，在黃沙港特大橋工地成功舉辦了一次慰問(wèn)演出，使一線工人受到極大的鼓舞。今年第三季度，職工們頂烈日、戰(zhàn)酷暑，在工地掀起了決戰(zhàn)高潮，項(xiàng)目部為職工配發(fā)了電風(fēng)扇，購(gòu)置了茶葉、白糖、綠豆等防暑用品及時(shí)送到工地，激發(fā)職工的施工熱情。
二、廣泛開展創(chuàng)模爭(zhēng)先活動(dòng),有效促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。
今年以來(lái)，射陽(yáng)項(xiàng)目部結(jié)合江蘇省公路系統(tǒng)組織開展的“創(chuàng)新世紀(jì)杯”、公司組織開展的“安康杯”競(jìng)賽和連鹽高速公路項(xiàng)目辦組織的一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，組織職工廣泛開展創(chuàng)模爭(zhēng)先活動(dòng),取得了可喜的成就?！按蟾砂耸臁?，率先在全線提前完成圓管涵，實(shí)現(xiàn)了“第一戰(zhàn)役”首戰(zhàn)告捷?！翱喔闪臁贝蚝霉?jiān)戰(zhàn)，又率先在全線完成所有小構(gòu)造物工程。在“奮戰(zhàn)三季度，爭(zhēng)創(chuàng)樣板路基、樣板結(jié)構(gòu)物、樣板工地、樣板預(yù)制廠、樣板檔案室”的第三戰(zhàn)役勞動(dòng)競(jìng)賽中，項(xiàng)目部奪得了三個(gè)第一名，并在10月18日率先在全線完成正線路基土方工程。年末歲尾，“大干四十天，全面完成年度形象進(jìn)度”競(jìng)賽又在項(xiàng)目部掀起了施工高潮。有一名同志獲得鹽城市“創(chuàng)新世紀(jì)杯”先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，項(xiàng)目部被局工會(huì)評(píng)為“建家建線模范單位”，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部完成的各項(xiàng)指標(biāo)一路領(lǐng)先，建設(shè)單位曾三次給集團(tuán)公司發(fā)去賀電。
三、抓好兩條線，繼續(xù)深化建家建線活動(dòng)
建家建線工作就是建好一個(gè)溫暖的家，建設(shè)一條文化線。根據(jù)業(yè)主提出的“六化標(biāo)準(zhǔn)”中的“周邊環(huán)境境觀化”和建家建線“細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、量化進(jìn)度、責(zé)任到人、落實(shí)到位”的工作要求，項(xiàng)目部及時(shí)確立了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”的工作思路，項(xiàng)目部在駐地建設(shè)規(guī)劃設(shè)置上，三個(gè)隊(duì)級(jí)單位設(shè)計(jì)為獨(dú)立獨(dú)院式四合院營(yíng)區(qū)，統(tǒng)一的活動(dòng)板房使?fàn)I區(qū)布局合理，建起了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)一致的職工宿舍、食堂、三用堂、洗澡堂、鍋爐房和廁所，營(yíng)區(qū)內(nèi)外書寫標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，大門有明顯的標(biāo)牌。項(xiàng)目部采用彩鋼板板房，辦公區(qū)和生活分離，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的職工宿舍、食堂、會(huì)議室、洗澡堂、電鍋爐和水沖式廁所及文化娛樂設(shè)施，辦公區(qū)和生活院內(nèi)分別進(jìn)行了場(chǎng)地硬化，規(guī)劃了近兩600平米的花園及600平方的停車場(chǎng)，辦公區(qū)豎起了三要旗桿，國(guó)旗、局旗和項(xiàng)目部旗幟隨風(fēng)高高飄揚(yáng)，大門上鑲制了金色的單位標(biāo)志，整個(gè)營(yíng)區(qū)建設(shè)體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)特征，形成了獨(dú)特的“庭院文化”，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)知名度和品牌創(chuàng)譽(yù)起到了良好效應(yīng)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線不是一句空話，需要黨政工通力合作和行政的大力支持，從認(rèn)識(shí)到投入，從形式與內(nèi)容上都需要步調(diào)一致。項(xiàng)目部本著“以人為本,一切以施工生產(chǎn)為中心，一切以職工利益為重心”的兩心原則，貼近職工，貼近實(shí)際，努力把企業(yè)建成溫馨之家。一是建好家，讓職工吃好、住好。項(xiàng)目部投入100多萬(wàn)元購(gòu)置了140間活動(dòng)板房，改善了職工住宿、辦公條件，為隊(duì)級(jí)單位購(gòu)配了鍋爐、爐灶和生活用具，并為新恢復(fù)編制的六隊(duì)每人配發(fā)了一套單人床鋪和床頭柜。二是項(xiàng)目部為每個(gè)職工配發(fā)了工作服、棉大衣、電風(fēng)扇、棉被等生活必須品，讓職工處處體會(huì)家的感覺。三是根據(jù)工程需要和業(yè)主要求，項(xiàng)目部先后購(gòu)置了12臺(tái)電腦、6臺(tái)打印機(jī)，2臺(tái)復(fù)印機(jī)，1臺(tái)數(shù)碼相機(jī)、1臺(tái)攝像機(jī)，充實(shí)項(xiàng)目部和三個(gè)隊(duì)的辦公設(shè)施，同時(shí)為五臺(tái)電腦電話上網(wǎng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)業(yè)務(wù)的信息溝通，提高了自動(dòng)化辦公程度，使職工有一個(gè)良好的工作條件做好本職工作。四是先后投入近10萬(wàn)元制作了四套工地彩門、宣傳欄和施工標(biāo)志牌配備齊全，彩旗飄揚(yáng)，條幅醒目，工地文化把大干氣氛盡情地烘托。五是為隊(duì)和工班配齊了電視機(jī)等娛樂器材，并經(jīng)常組織職工開展形式多樣的文體活動(dòng)，職工業(yè)余生活得到充實(shí)，陶冶了職工情操。
通過(guò)建家建線工作的影響作用進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)的品牌效應(yīng)。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)業(yè)主、監(jiān)理單位經(jīng)常在本項(xiàng)目召開各種類型的會(huì)議，多次受到前來(lái)檢查指導(dǎo)工作的盛市領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和表彰。
中鐵個(gè)人總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是__年7月來(lái)到公司的員工。非常感激公司能夠給予我在中鐵建設(shè)工作及學(xué)習(xí)的.機(jī)會(huì)。但在這里，我將很遺憾的向公司提出辭職申請(qǐng)。
我來(lái)公司有將近4個(gè)月的時(shí)間，在這短短不到半年的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)到了許多業(yè)務(wù)知識(shí)，也深深的體會(huì)到了中鐵建設(shè)拼搏進(jìn)取的企業(yè)精神。我們的員工都十分敬業(yè)，加班工作已經(jīng)不是新鮮事，甚至有些員工為了及時(shí)完成任務(wù)通宵工作。我所在項(xiàng)目部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并不乏對(duì)員工的體恤與理解。所以我相信，有這樣優(yōu)秀的員工和領(lǐng)導(dǎo)，再乘著建設(shè)行業(yè)大力發(fā)展的東風(fēng)，中鐵建設(shè)一定能夠蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的偉大目標(biāo)。
每當(dāng)別人問(wèn)我在中鐵建設(shè)的工作怎么樣的時(shí)候，我都會(huì)回答中鐵建設(shè)的工作是相當(dāng)不錯(cuò)的。作為一個(gè)新員工能夠在前線擔(dān)任預(yù)算員崗位，并可以協(xié)助成本經(jīng)理承擔(dān)一些例如算量、對(duì)量等任務(wù)，已經(jīng)說(shuō)是公司為我提供的很好的鍛煉機(jī)會(huì)了。說(shuō)實(shí)話在這段時(shí)間里，我還是學(xué)到了很多有用的東西，這些東西為我將來(lái)的工作前景也注定是有很大作用的。
然而，一個(gè)好的工作并不一定適合每一個(gè)人。從小到大我都是被父母嬌生慣養(yǎng)的孩子，作為獨(dú)生子女的我很少在外面吃苦，所以沒有形成良好的抗壓能力。而中鐵建設(shè)為我提供的工作機(jī)會(huì)是一個(gè)需要吃苦耐勞、能承受壓力的鍛煉機(jī)會(huì)。我并沒好好把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，而選擇在中途放棄，自己也覺得挺可惜。對(duì)于我的行為給公司造成的影響我表示深深的歉意。
最后，在中鐵建設(shè)的剩余日子里，我一定會(huì)站好最后一班崗，做好交接班工作，努力把我對(duì)公司的影響降到最低。
任何時(shí)間任何地點(diǎn)，我都將銘記"中鐵建設(shè)"優(yōu)秀的企業(yè)精神!
祝中鐵建設(shè)蓬勃發(fā)展，也祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利!
辭職人：___
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中鐵個(gè)人總結(jié)篇十一
凈資產(chǎn)收益率18.76％，圓滿完成了股份公司凈資產(chǎn)收益率不低于16％的指標(biāo)。——財(cái)務(wù)預(yù)算全面實(shí)行。改革粗放單一的預(yù)算管理體制，對(duì)各子（分）公司、工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）首次實(shí)行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算，并以定量的形式對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行事前規(guī)劃、過(guò)程監(jiān)察和控制、事后考核和獎(jiǎng)懲，財(cái)務(wù)預(yù)算的廣度和深度有了較大的突破，財(cái)務(wù)預(yù)算的控制力和執(zhí)行力有了明顯的提高?！?jīng)濟(jì)關(guān)系基本理順?；纠眄樍司峙c子（分）公司之間、局與派出的工程指揮部之間、局工程指揮部與子（分）公司之間、局工程指揮部與子（分）公司項(xiàng)目部之間、子（分）公司之間、子（分）公司與其所屬的項(xiàng)目部之間六大錯(cuò)綜復(fù)雜、縱橫交錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，重新界定和配臵了局處兩級(jí)的經(jīng)濟(jì)利益分配關(guān)系和財(cái)務(wù)資源，全局經(jīng)濟(jì)關(guān)系更加清晰規(guī)范和趨于合法合理?！迩纺繕?biāo)超額實(shí)現(xiàn)。20xx年全局納入清欠款總額為17.73億元，實(shí)際全年完成清欠款16.48億元，回收率92.94％，占年初目標(biāo)回收率80％的116.18％?！?xiàng)目管理成效顯著。將33個(gè)收尾項(xiàng)目和“代局指”收歸局管，初步解決了多年來(lái)局內(nèi)部因項(xiàng)目關(guān)系形成的盤根錯(cuò)節(jié)、紛繁復(fù)雜的“三角債”問(wèn)題，同時(shí)積極開展收尾項(xiàng)目的清欠工作，深化了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了局管項(xiàng)目的監(jiān)管力度。這些成績(jī)的取得，傾注了局處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大量的心血，彰顯了全局1600多名財(cái)務(wù)人員勇于爭(zhēng)先、永不滿足的精神風(fēng)貌，同時(shí)也標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)管理工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，揭開了財(cái)務(wù)管理的新篇章。一年來(lái)，為確保年初局“三會(huì)”目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)，主要做了以下五個(gè)方面的工作。
（一）建立健全機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，開辟了財(cái)務(wù)管理的新局面
1．實(shí)施全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系
（1）改革預(yù)算管理模式，全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理。20xx年1月1日，《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》開始實(shí)施，將凡向局報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)告的單位和企業(yè)日常的各項(xiàng)收支活動(dòng)全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算范疇，對(duì)局屬各單位的經(jīng)濟(jì)行為以定量的形式進(jìn)行事前規(guī)劃、過(guò)程監(jiān)察和控制、事后考核和獎(jiǎng)懲，刷新了多年來(lái)粗放單一的預(yù)算管理體制，財(cái)務(wù)預(yù)算的廣度和深度有了較大的突破。與此同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督、檢查、分析和預(yù)警，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算組織規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的職能，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)控制度和提高財(cái)務(wù)管控能力，制定出臺(tái)了《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的制度監(jiān)管，有效地保障了財(cái)務(wù)預(yù)算的全面實(shí)施。至此，財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系基本形成。
（2）全面落實(shí)細(xì)化預(yù)算管理，層層分解量化財(cái)務(wù)目標(biāo)。一是要求局屬各單位嚴(yán)格按照《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》的規(guī)定和要求，成立預(yù)算編制委員會(huì)和預(yù)算編制辦公室，負(fù)責(zé)和管理財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和審核，明確各自的職責(zé)和分工，使財(cái)務(wù)預(yù)算程序化、規(guī)范化、制度化。二是根據(jù)中國(guó)中鐵股份公司下達(dá)的年度財(cái)務(wù)目標(biāo)，結(jié)合各成員單位擁有的財(cái)務(wù)資源、企業(yè)規(guī)模和工程項(xiàng)目等特點(diǎn)，將目標(biāo)利潤(rùn)、現(xiàn)金流等控制性指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分解后下達(dá)至各單位，要求各單位必須按照預(yù)算的指標(biāo)和目標(biāo)來(lái)合理規(guī)劃年度的各項(xiàng)收支活動(dòng)。三是及時(shí)批復(fù)下達(dá)和調(diào)整預(yù)算。20xx年共批復(fù)下達(dá)了44個(gè)子（分）公司和工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）的財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了27個(gè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算。至此，全局所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已納入了全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，在確保了全局財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)了預(yù)算的指導(dǎo)性、及時(shí)性和客觀性。
（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程監(jiān)督，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度。一是啟動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，要求各子（分）公司按照《財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》的要求，按季度上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，實(shí)時(shí)掌握和了解各單位預(yù)算執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題，分析查找原因，及時(shí)解決問(wèn)題。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的嚴(yán)肅性和導(dǎo)向性作用。20xx年7月局重新修訂了《經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》，并首次將財(cái)務(wù)預(yù)算的考核結(jié)果作為經(jīng)營(yíng)者年薪考核的主要內(nèi)容和指標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)占全部考核指標(biāo)的權(quán)重達(dá)80%，進(jìn)一步敦促各單位緊緊圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，開源節(jié)流，努力實(shí)現(xiàn)年度財(cái)務(wù)目標(biāo)。
2．深化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)局管項(xiàng)目的監(jiān)管力度
（1）重新界定局與各子（分）公司在工程項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)利益分配關(guān)系。制定下發(fā)了《中鐵四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部（工程指揮部）基本財(cái)務(wù)管理辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)代管項(xiàng)目資金管理的通知》，重新界定了局與各子（分）公司在工程項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)利益分配原則，明確了工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）與局有關(guān)職能部門在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等方面的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范和理順了局與各工程指揮部、局與各子（分）公司組建的項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)行為。報(bào)銷規(guī)定及支票、匯票的使用規(guī)定等制度，對(duì)公司的成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
中鐵個(gè)人總結(jié)篇十二
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一 、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以結(jié)合公司規(guī)定制定了《公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及部門管理職責(zé)》《營(yíng)盤豪項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理措施》《營(yíng)盤壕安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：
1、未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失
3、未發(fā)生集體食物中毒事故。
4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。
5、未發(fā)生流行性的傳染病。
6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來(lái)，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作、提高員工整體素質(zhì) ；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段之一。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)，建立“三級(jí)”教育臺(tái)賬，共計(jì)110人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、顯示屏和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)8多幅。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底；督促各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理；工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
6、根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、機(jī)械安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。3月份和4月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過(guò)演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
7、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查； 為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
（1）安監(jiān)人員的日常巡檢
（2）周安全檢查
（3）月安全檢查
（4）專項(xiàng)安全檢查
（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
（6）綜合檢查
通過(guò)安全檢查，對(duì)檢查出的隱患，全部按“五定”原則進(jìn)行整改；通過(guò)安全檢查，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患大大減少，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。通過(guò)安全檢查，多次出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。
7、安全防護(hù)設(shè)施的管理；為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機(jī)械設(shè)備；對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過(guò)程中安監(jiān)員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場(chǎng)防火；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
10文明施工方面；施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好活完場(chǎng)清工作。施工道路基本硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)吸煙處和茶水點(diǎn)。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月；安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部結(jié)合公司要求編制了活動(dòng)方案，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動(dòng)的目的。
中鐵個(gè)人總結(jié)篇十三
光陰荏苒，歲月如梭，不覺間又是一年即將悄然而逝，或許一年的時(shí)光對(duì)于整個(gè)歷史長(zhǎng)河來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是滄海一粟，不值一提；但是，這一年對(duì)于我這個(gè)剛走入社會(huì)踏上工作崗位不久的大學(xué)生來(lái)說(shuō)可以用意義非凡四個(gè)字來(lái)概括。
去年的七月，滿懷著憧憬與喜悅來(lái)到爽爽的貴陽(yáng)，踏進(jìn)了中鐵二局一公司，從此開始了我的土木職業(yè)生涯。到今年初春，我已經(jīng)在楊慧項(xiàng)目見習(xí)了兩個(gè)階段，習(xí)慣了項(xiàng)目上的生活，自己心態(tài)也早已從學(xué)校轉(zhuǎn)換到工作上來(lái)了。
經(jīng)過(guò)多次磨練，我開始單獨(dú)管理一項(xiàng)分部工程了，就是3號(hào)樓和4號(hào)樓的廚房，衛(wèi)生間和陽(yáng)臺(tái)的防水工程。
施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真督促施工班主嚴(yán)格按技術(shù)交底施工作業(yè)，先用堵漏材料將管道根部處理好，然后鋪一層波纖布，最后刷上防水涂料。按規(guī)范做好蓄水試驗(yàn)，待48小時(shí)后去驗(yàn)收，仔細(xì)觀察板面及管口有無(wú)滲漏情況，做好記錄表。驗(yàn)收合格后，用表格列出防水的計(jì)算式，算出防水工程量交給成本部計(jì)價(jià)。
上工地之余，我對(duì)常用的軟件也進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在計(jì)算砌體，防水工程量的時(shí)候，能熟練運(yùn)用office辦公軟件。做了防水隱蔽資料，cad的操作也更加熟練了，熟悉了各種技術(shù)交底和施工組織方案的編寫。重溫了一遍11g平法施工圖集，學(xué)習(xí)了鋼筋下料長(zhǎng)度計(jì)算和廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣。
最后一個(gè)見習(xí)階段里，項(xiàng)目調(diào)整了管理計(jì)劃，我開始著手3號(hào)樓所有剩下的裝飾裝修工程。包括：室內(nèi)地坪，窗扇安裝，木門安裝，防水，貼地磚和墻磚，樓梯扶手，外墻膩?zhàn)臃?，?nèi)墻瓷粉等等。積極參與走道和地下室的水平放線。雖然內(nèi)容有點(diǎn)繁多，但我每天都做好各部分施工的進(jìn)度記錄，督促班主按要求完成工程，積極主動(dòng)調(diào)節(jié)各班主在施工中產(chǎn)生的矛盾，對(duì)他們不清楚的地方為他們提供技術(shù)支持，讓施工順利進(jìn)行。
由于我們項(xiàng)目是收尾工程了，旁邊又附屬了一個(gè)小學(xué)幼兒園項(xiàng)目，在管理好這個(gè)項(xiàng)目之余，我們開始對(duì)小學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行放樣，這樣我就又接觸了全站儀放樣。以前在學(xué)校，全站儀都只是聽老師說(shuō)起過(guò)，但還沒有親自操作過(guò)，所有很珍惜這次機(jī)會(huì)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了放樣的全部過(guò)程。大概步驟是：1，設(shè)站。在控制點(diǎn)上擺設(shè)儀器，對(duì)中整平。設(shè)置測(cè)站參數(shù)，輸入測(cè)站坐標(biāo)，儀器高。2，定向。望遠(yuǎn)鏡瞄準(zhǔn)后視方向，設(shè)置后視參數(shù)，輸入后視坐標(biāo)。完成后視后，可直接測(cè)量一下后視點(diǎn)坐標(biāo)，作為校核。3，放樣。根據(jù)步驟找到要放樣的點(diǎn)，施測(cè)一下坐標(biāo)，并記錄。
驕陽(yáng)的七月，似火的七月，然而貴陽(yáng)卻是爽爽的，不覺間一年的見習(xí)生活就這樣結(jié)束了，經(jīng)過(guò)指導(dǎo)老師和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的考核，公司組織的考試，重重考驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，終于在今年的七月轉(zhuǎn)為正式員工，并評(píng)定為助理工程師。在這一年的時(shí)光里，我學(xué)到了不少東西，感悟頗多，身份蛻變、點(diǎn)滴收獲、清醒反思、信心滿懷。
由于公司人員調(diào)動(dòng)，八月的時(shí)候我被調(diào)到勻都國(guó)際項(xiàng)目。新的項(xiàng)目，新的起點(diǎn)，從土石方開挖做起，然后孔樁基礎(chǔ)，最后主體。離開了爽爽的貴陽(yáng)，在都勻每天都頂著那火辣的驕陽(yáng)統(tǒng)計(jì)著孔樁的開挖深度，測(cè)量著孔口標(biāo)高等等。
新項(xiàng)目的開始事情太過(guò)于繁瑣，資料也是出奇的多，白天在工地上管理著施工現(xiàn)場(chǎng)，晚上回到辦公室做著資料，抽水臺(tái)班每天都堅(jiān)持著記錄，勞務(wù)班組所有點(diǎn)工人數(shù)也每天都清理數(shù)著。此外，試驗(yàn)這塊也開始著手自己研究了，由于以前都是管理現(xiàn)場(chǎng)的工作，所以試驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)幾乎都是一片空白，這個(gè)必須倍加努力的去學(xué)習(xí)，去對(duì)待它。
明年我將管理b棟所有主體及裝飾裝修事宜，當(dāng)然整個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)工作也得開展，壓力還是比較大的，特別是資料這塊，各類臺(tái)賬已把我摧殘得身心憔悴了。
今年中鐵大力推行精細(xì)化管理，各類資料大家都加班加點(diǎn)的去完善，讓項(xiàng)目走上標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。2014年即將過(guò)去了，在這一年里，我收獲頗多： 在思想上：心思早已沉淀下來(lái)，明白自己從學(xué)校踏入了社會(huì)工作中。作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，我必將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，多作貢獻(xiàn)，努力做好本職工作。
在工作中: 這一年以來(lái)，我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我積極投身到工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色。
在這一年里，我現(xiàn)場(chǎng)管理了：砌體工程，工程試驗(yàn)，屋面工程，防水工程，腳手架工程，工程測(cè)量，以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規(guī)范和圖集，學(xué)到了各個(gè)施工工序的過(guò)程，懂得了如何去協(xié)調(diào)不同班主之間出現(xiàn)的矛盾。砌體主要注意錯(cuò)縫搭接，灰縫飽滿；試驗(yàn)就是要把握好材料這關(guān)，按要求檢驗(yàn)其強(qiáng)度等級(jí)是否合格滿足設(shè)計(jì)規(guī)范；屋面要注意防水和排水；腳手架的安裝和拆除都必須嚴(yán)格按規(guī)范要求來(lái)做，安全永遠(yuǎn)都是放在第一位的；測(cè)量是我學(xué)習(xí)到最多的，熟悉了水準(zhǔn)儀，靠尺，角尺，還學(xué)習(xí)到了全站儀的施工放樣和gps坐標(biāo)測(cè)量。在學(xué)校，全站儀都只是理論上講解過(guò)，并沒有真正實(shí)際操作過(guò)，所以這次我學(xué)習(xí)得非常認(rèn)真，感到一股從未有過(guò)的充實(shí)感。在軟件方面：通過(guò)對(duì)砌體，防水等工程量的計(jì)算，辦公軟件能熟練運(yùn)用；做過(guò)各種隱蔽資料，cad的運(yùn)用能力也不斷得到了提高。辦公之余，我還自己學(xué)習(xí)了廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)，初步了解了成本控制的一些知識(shí)。
當(dāng)然，在工作中也遇到過(guò)也多問(wèn)題，一些班組不按規(guī)范和施工順序施工，造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，這些我都積極主動(dòng)的去調(diào)節(jié)矛盾解決問(wèn)題，不懂的問(wèn)題向指導(dǎo)老師或領(lǐng)導(dǎo)咨詢，我從未想過(guò)去逃避。
轉(zhuǎn)身回顧這一年，有過(guò)多少艱辛苦悶，有過(guò)多少寂寞孤獨(dú)；也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，風(fēng)輕云淡，人生過(guò)渡時(shí)百般艱難，有一天驀然回首已飛越千山。在工作中，指導(dǎo)老師孜孜不倦的指導(dǎo)，把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過(guò)多少感動(dòng)和欣慰，這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。
這是第一次感覺到自己要做一個(gè)擔(dān)負(fù)責(zé)任的人了。
從當(dāng)初一個(gè)剛出校門的學(xué)生到如今新一批職工學(xué)員，我的生活角色在改變，在中鐵建設(shè)十三項(xiàng)目這個(gè)集體中，學(xué)到了很多，了解了很多。
從八月份剛來(lái)這里到十二月份年底，剛來(lái)的時(shí)候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成，由于一些因素我看到我們的施工進(jìn)度不太理想，但是經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署，員工們的嚴(yán)格管理，終于慢慢趕上施工進(jìn)度，主體部分正在進(jìn)行中。就是在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
八月份剛來(lái)的時(shí)侯，那時(shí)項(xiàng)目部人員配置不足，施工進(jìn)度較慢，試驗(yàn)資料大量堆積，自己也沒有做資料的經(jīng)驗(yàn)，成百份資料，頻頻出錯(cuò)，經(jīng)常被打回，看著自己完成的工作沒有被接收認(rèn)可，心里確實(shí)有一種失落，但當(dāng)時(shí)自己就告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！認(rèn)真學(xué)習(xí)改正，嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做！”。是自己了解的太少太少，經(jīng)過(guò)努力，一個(gè)多月時(shí)間完成并了解了所有試驗(yàn)程序，為今后的發(fā)展做了良好開端，這段時(shí)間感覺每天的收獲都很多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。
到了十月底，3#工地進(jìn)行了第一次交房驗(yàn)收工作，驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，但都在可控制，可解決的范圍內(nèi)，沒有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗(yàn)收后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了有序的維修整改工作。從“土方開挖到回填，場(chǎng)地的標(biāo)高控制到地下室的清理，做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、從門廳支護(hù)到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等工作的鍛煉，自己對(duì)這個(gè)工作崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理、分人管理。
后來(lái)，自己有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)兩個(gè)室外樓梯的施工工作，雖然只是一座樓梯，但它卻涉及到了土方開挖、灰土回填處理、基礎(chǔ)標(biāo)高控制、測(cè)量放線、進(jìn)行基礎(chǔ)軸線位置定位、樓梯大小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等一系列工序。這讓我的工作能力得到了真正驗(yàn)證，雖然過(guò)程中遇到了一些技術(shù)上的困難，但在有經(jīng)驗(yàn)的同事的幫助下得到了解決。而且，事后我做了一些總結(jié)，把遇到的困難和針對(duì)性的措施記錄下來(lái)。同時(shí)由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以施工過(guò)程中有什么拿不準(zhǔn)的就向老員工請(qǐng)教。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工程序比較混亂，施工點(diǎn)較多，涉及面積較大，大型機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致付出大量人工勞力和人工費(fèi)用，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力導(dǎo)致部分成品破壞和丟失，返工較多，牽扯索賠問(wèn)題遲遲無(wú)法解決導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢和現(xiàn)場(chǎng)工人情緒化。在幾次下放整改通知單和技術(shù)交底及和甲方溝通后，才有所改善，我想這種情況在來(lái)年將杜絕，并順利完成最后的收尾工作。目前對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都做好交底，及時(shí)解決。
二、由于前期施工過(guò)程中勞工對(duì)施工程序沒有深入了解致使后期裝修施工中遺留問(wèn)題較多，尤其是空調(diào)洞，排水管洞，天然氣管洞的預(yù)留沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求。同時(shí)還存在室內(nèi)施工垃圾較多，而且混亂，各施工隊(duì)完成工作后沒有及時(shí)清理，導(dǎo)致多次清理不完延誤了驗(yàn)收時(shí)間。可能是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷。我想來(lái)年如果還存在同樣的問(wèn)題，就及時(shí)和勞務(wù)人員溝通，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。
第三、就是車庫(kù)內(nèi)的排水問(wèn)題，由于地上部分雨水井，集水井，排水管道遭到景觀施工破壞致使下雨積水無(wú)法及時(shí)排走滲入地下車庫(kù)，經(jīng)過(guò)多次排水沒有達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，重新返工，修補(bǔ)等現(xiàn)已基本解決積水問(wèn)題。但是又投入了大量資金，也對(duì)成本控制造成了不利的影響。
第四、因?yàn)榍捌诘鼗幚聿划?dāng)，造成29#樓東西兩個(gè)單元門廳嚴(yán)重下沉，由于拆毀重做會(huì)造成成本加大，勞動(dòng)力投入大，機(jī)械臺(tái)班投入大等一系列問(wèn)題，經(jīng)過(guò)同甲方協(xié)商，同意進(jìn)行支護(hù)加固處理，在門廳基座底部打入地下8個(gè)近12米深的預(yù)制樁，經(jīng)過(guò)檢測(cè)單位的檢測(cè)已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。這過(guò)程中便達(dá)到了要求的怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
第五、由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，3#工地的3棟小高層和6棟聯(lián)排別墅均出現(xiàn)了樓頂雨水落至排水溝后無(wú)法繼續(xù)排出，沒有連接到雨水井中的問(wèn)題，后經(jīng)過(guò)向設(shè)計(jì)院和甲方通報(bào)協(xié)調(diào)，重新變更，重新開挖管溝和鋪設(shè)管道，已經(jīng)解決問(wèn)題。
第六、交房驗(yàn)收時(shí)入戶門鑰匙管理混亂，由于戶內(nèi)要進(jìn)行護(hù)欄裝修和衛(wèi)生間刷防水層施工，施工隊(duì)借到鑰匙后沒有及時(shí)送還，鑰匙管理不當(dāng)，造成部分丟失后又找到，延誤了交房時(shí)間，為了杜絕此情況再次發(fā)生，我們要派專人看管鑰匙，領(lǐng)取后詳細(xì)登記人員名單，勞務(wù)公司名稱，聯(lián)系方式和日期，以備能夠及時(shí)找回。[page] 我們要在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。同時(shí)認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)層有著豐富經(jīng)驗(yàn)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們很多好的意見和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議：
第一、定期進(jìn)行自我思想教育，以偉大的共產(chǎn)主義思想為目標(biāo)，放正心態(tài)，力求務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。為加入中國(guó)共產(chǎn)黨做好充分準(zhǔn)備。
第二、認(rèn)識(shí)和明確崗位職責(zé)，明確試驗(yàn)員職責(zé)范圍，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)程序，取樣—委托試驗(yàn)單—送檢—復(fù)檢報(bào)告—報(bào)送監(jiān)理—存檔。
中鐵五局三公司橋工一隊(duì)2010年工作總結(jié)
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門的配合和橋工一隊(duì)全體職工的共同努力之下，橋工一隊(duì)在2010年中精心組織、合理安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，克服種種困難，按時(shí)按量完成一個(gè)又一個(gè)計(jì)劃，將施工進(jìn)度一次次推向高峰。同時(shí)積極發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，對(duì)人員組織和施工安排等方面做出優(yōu)化，以促進(jìn)2011年工作的順利開展。
一、施工任務(wù)完成情況
2010年是中鐵五局成綿樂第一項(xiàng)目部橋工一隊(duì)成立的第二年，全年施工總用時(shí)365天。本是橋工一隊(duì)完成項(xiàng)目部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)最為關(guān)鍵的一年。共完成了譚家壩特大橋、騎龍村特大橋、梅家溝特大橋、金家壩大橋和小石村中橋、人民渠及牌坊2號(hào)特大橋4#、5#墩、8~15#墩及18#、19#門式墩右墩的建設(shè)。除剩余牌坊2號(hào)特大橋由于征地拆遷和站改等原因，施工現(xiàn)場(chǎng)不具備開工條件造成工期滯后外，其余工程均按時(shí)、保質(zhì)、保量順利完工。
二、架子隊(duì)管理及職工隊(duì)伍思想狀況
在建隊(duì)初期，架子隊(duì)在管理上出現(xiàn)了一些問(wèn)題，職工隊(duì)伍的思想不夠積極，架子隊(duì)管理比較混亂，后在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下，我隊(duì)根據(jù)鐵道部[鐵建設(shè)[2008]51號(hào)]文中的相關(guān)內(nèi)容及指導(dǎo)意見，對(duì)架子隊(duì)的管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整。此外，我隊(duì)將改制前后架子隊(duì)的管理體系和理念作了詳細(xì)的對(duì)照，通過(guò)組織架子隊(duì)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)架子隊(duì)改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論，重新確定了架子隊(duì)管理的重點(diǎn)，相應(yīng)的調(diào)整了架子隊(duì)管理目標(biāo)及制度，修訂了架子隊(duì)崗位職責(zé)，使架子隊(duì)的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
架子隊(duì)配備了隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、試驗(yàn)員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)；制定了勞務(wù)培訓(xùn)制度、崗位管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、考核管理制度五項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行正式員工跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員紀(jì)律；明確了施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)；架子隊(duì)人員按照“同吃、同住、同勞動(dòng)、同培訓(xùn)”的原則對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行管理。
我架子隊(duì)認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，讓每位員工都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，都按照標(biāo)準(zhǔn)去做，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中，注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部“六位一體”、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和局出臺(tái)的工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法意見，理順流程，規(guī)范操作，量化指標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程控制，把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到項(xiàng)目管理的全過(guò)程，落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，依靠縱向到底、橫向到邊的全過(guò)程閉環(huán)管理，從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。同時(shí)必須突出工程安全質(zhì)量這個(gè)核心。把確保工程安全質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一位工作來(lái)抓，把“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求真正落實(shí)到安全質(zhì)量管理工作中，全力打造精品工程，使每一橋墩都經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)的檢驗(yàn)、社會(huì)的檢驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。
三、2011年重點(diǎn)工作安排
2011年橋工一隊(duì)的工作重點(diǎn)是完成牌坊2號(hào)特大橋18#~20#、39#~42#、48#~52#門式墩、81#~87#、88#~93#兩聯(lián)連續(xù)梁及其它普通墩臺(tái)和綿陽(yáng)北站相關(guān)的站改工作。這些任務(wù)艱巨且富有挑戰(zhàn)性，我架子隊(duì)員工上下將充分發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，為早日建成成綿樂鐵路做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全年中，橋工一隊(duì)全體員工在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局，維護(hù)企業(yè)的利益；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行兩班制，每班12個(gè)小時(shí)，副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)代班，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管和支部書記無(wú)固定工作時(shí)間在前方解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并在施工和澆筑設(shè)備不足的情況下，合理安排使用設(shè)備，合理調(diào)度現(xiàn)有的設(shè)備，使有限的設(shè)備中發(fā)揮出最大的潛力。我隊(duì)在工程建設(shè)上，特別是在人民渠的建設(shè)上面，按時(shí)，保質(zhì)、保量、順利地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和沿渠兩岸老百姓交代的任務(wù)，保證了下游地區(qū)農(nóng)田灌溉的供水。
此外，架子隊(duì)施工管理人員深入前方虛心學(xué)習(xí)施工程序，科學(xué)編制計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，熱情積極地為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（技術(shù)、材料、后勤等），較好地完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
當(dāng)然在工作中我們也存在很多不足，進(jìn)度考核需不斷完善，精細(xì)化的管理有待提高，員工的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神及業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)，隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管和員工需加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí)及執(zhí)行。計(jì)劃編制的質(zhì)量需進(jìn)一步的提高，做到科學(xué)合理編制計(jì)劃。
中鐵五局三公司橋工一隊(duì) 二〇一〇年十二月三十一日
中鐵個(gè)人總結(jié)篇十四
記得在學(xué)校的時(shí)候,自己總是盼望著畢業(yè),總想讓自己的肩膀抗上更多的責(zé)任!
記得去年7月，接到公司的電話只身一人到了西安進(jìn)行為期7天的軍訓(xùn)及入職培訓(xùn)，在為期一周的培訓(xùn)過(guò)程中，軍事化的管理讓我們領(lǐng)略了鐵建人不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰的精神，誠(chéng)信、創(chuàng)新的工作理念讓我對(duì)今后工作有了更多的期待。之后我們踏上了各自工作崗位，平安制梁場(chǎng)成為了我入職以來(lái)第一個(gè)工作地點(diǎn)。而蘭新第二雙線平安至西寧工程段是我接觸的第一個(gè)工程。蘭新第二雙線是按照由鐵道部與新疆、甘肅、青海三省區(qū)共同籌資建設(shè)，設(shè)計(jì)時(shí)速為300公里/小時(shí)，蘭州至西寧段、哈密至烏魯木齊段線下預(yù)留提速為350公里/小時(shí)，建設(shè)工期5年。經(jīng)過(guò)崗前安全培訓(xùn)和梁場(chǎng)文化的介紹我認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)全部，把心放在項(xiàng)目上，把項(xiàng)目放在心上則是我們工作標(biāo)桿。
接下來(lái)我被分到了物資設(shè)備部，一年的見習(xí)期也就從此開始。經(jīng)過(guò)了將近一年的見習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在如何以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。提升自己的業(yè)務(wù)水平方面,我有一下幾點(diǎn)心得。
余我們的娛樂項(xiàng)目還是比較多的籃球、乒乓球、羽毛球加上項(xiàng)目部組織的晨跑讓我有了一個(gè)健康的體魄去迎接之后的挑戰(zhàn)。在見習(xí)期間，我每天都堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了在現(xiàn)場(chǎng)碰到的難題。查詢資料看到的規(guī)范要求與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，總結(jié)歸納，最終將它變成自己的知識(shí)。最終實(shí)現(xiàn)理論與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系。
很多人都說(shuō)在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)能用在工作中30%就算很不錯(cuò)了，到了物資設(shè)備部，我們就得從新開始一點(diǎn)一滴的積累，從實(shí)驗(yàn)委托書的制作、物資收料的標(biāo)準(zhǔn)牢記到點(diǎn)發(fā)料單物資臺(tái)賬的制作等一系列的工作環(huán)節(jié)都是作為物資設(shè)備部見習(xí)生必須牢記了！所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)加學(xué)習(xí)。不幸的是我們來(lái)梁場(chǎng)不久就出現(xiàn)了7.23甬溫特大鐵路事故，之后九成鐵路停工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們的項(xiàng)目也只能維持在半停工狀態(tài)，而這一次的鐵路事故也讓我更加懂得安全重于泰山，而首當(dāng)其沖的我們物資設(shè)備部，我們物質(zhì)設(shè)備部對(duì)進(jìn)料的嚴(yán)格把關(guān)則是重中之中，為了保證進(jìn)料的質(zhì)量我們輪流值晚班，記得很多次都是從下午7點(diǎn)一直忙到凌晨3點(diǎn)。這都是為了我們的終極目標(biāo)“鑄百年箱梁，創(chuàng)世紀(jì)品牌”。
總之見習(xí)期間，我嚴(yán)格按照公司的見習(xí)計(jì)劃去做，逐步落實(shí)見習(xí)計(jì)劃中每個(gè)階段的內(nèi)容和要求。在見習(xí)期間的學(xué)習(xí)、工作中，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自己的政策水平和辨別是非的能力，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，儲(chǔ)備業(yè)務(wù)能量，積累豐富的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。
將近一年的見習(xí)，也讓我發(fā)現(xiàn)了些許不足的地方，也許的剛步入社會(huì)有一些在學(xué)校養(yǎng)成的習(xí)慣還是沒有改掉，在做每個(gè)月的動(dòng)態(tài)時(shí)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，花上半天去找，這樣就會(huì)大大的影響工作效率，有時(shí)候會(huì)因?yàn)楦┕と藛T的建議不和而帶著情緒去工作。雖人無(wú)完人但我會(huì)在工作中，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自己的政策水平和辨別是非的能力，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng)，讓自己更加勝任自己的工作崗位。
通過(guò)了一年的工作學(xué)習(xí)我已經(jīng)初步的了解了箱梁的制作工藝、物資用料的大概、知道了如何正確支配工作與生活的。在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng)，把工作做的更好爭(zhēng)取盡早成為一名合格的鐵建人。
xx梁場(chǎng)物資設(shè)備部2012年6月20日
中鐵個(gè)人總結(jié)篇十五
入職實(shí)習(xí)的這一年來(lái)，我一直在巴新項(xiàng)目部鋪架1標(biāo)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)新邱至教來(lái)河特大橋第17孔的施工，在巴新鐵路的施工過(guò)程中主要從事機(jī)械技術(shù)員的崗位工作。在這短短的一年里我遇到了許多在以前未曾接觸過(guò)的新材料新設(shè)備，很多以前只是在圖片或者視頻里面看見過(guò)的機(jī)械設(shè)備如：鋪軌機(jī)、架橋機(jī)、配渣整形車、動(dòng)力穩(wěn)定車等等都有了零距離的接觸。給我印象最深刻的是架橋機(jī)，幾乎可以說(shuō)我們線上單位施工利潤(rùn)的主要來(lái)源就是架橋，工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制，我覺得我們進(jìn)行施工的主要目的就是利益，我們只有通過(guò)合理的計(jì)劃把施工成本牢牢的控制住才能實(shí)現(xiàn)對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的控制，而架橋就是我們施工生產(chǎn)中能夠產(chǎn)生最多利潤(rùn)的核心施工工序，架橋機(jī)就是決定我們飯碗里面能夠裝多少飯的核心工具。
在施工的過(guò)程中我才慢慢理解了什么叫做“一切為了保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行”，工程施工緊張的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)很不適應(yīng)那種工作節(jié)奏，隨時(shí)會(huì)接到設(shè)備故障需要維修的電話，感覺都快要被鋪架隊(duì)給折磨瘋了，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)還來(lái)湊熱鬧安排搞這個(gè)做那個(gè)，不得不說(shuō)當(dāng)時(shí)生氣過(guò)也抱怨過(guò)，總覺得自己一個(gè)新手業(yè)務(wù)上的東西沒人指導(dǎo)，又不知道找誰(shuí)幫忙，還讓我天天看著當(dāng)初一起的大學(xué)同學(xué)那些5000多甚至6000的工資截圖回想自己3300的收入，心里那是相當(dāng)不平衡。
工作上又感覺自己的事情多的好像做不完卻又千頭萬(wàn)緒不知道從何做起，直到有一天早上學(xué)習(xí)的時(shí)候聽到“有條理”三個(gè)字的時(shí)候，才突然有種撥開云霧見青天的感覺，原來(lái)之前做事一直是想到什么做什么，沒有計(jì)劃也沒有記錄，事情做到了哪一步也沒有準(zhǔn)確的概念，所以那真真正正是一段慌亂無(wú)措的時(shí)光，之后學(xué)會(huì)了用筆記本安排記錄要做或已做的工作，完成了工作方法的調(diào)整，再經(jīng)過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時(shí)的調(diào)整了自己的心態(tài)，不再是以前那種一天到晚混日子怨天尤人得過(guò)且過(guò)的做派，玩雖然還玩但都是建立在該做的工作已經(jīng)安排好的前提下的。
剛到項(xiàng)目的時(shí)候，就因?yàn)槿A能風(fēng)電阻工而停工了，停工期間雖然花了一些時(shí)間熟悉內(nèi)業(yè)，但是一直都是浮于表面，沒有仔細(xì)深入的去學(xué)習(xí)相關(guān)的資料，導(dǎo)致后期實(shí)際工作中做事情的時(shí)候就出紕漏，幸運(yùn)的是這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和同事都很好，在他們的指點(diǎn)幫助下，我完成了從大學(xué)畢業(yè)生到單位職工的轉(zhuǎn)變，并與他們一起完成了本項(xiàng)目dk47-dk71這一段里程的鋪架施工工作，目前正在緊鑼密鼓的為后續(xù)的施工做機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作，為巴新鐵路的建設(shè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
中鐵個(gè)人總結(jié)篇十六
在這兩年當(dāng)中，我時(shí)時(shí)謹(jǐn)記當(dāng)初自己的承諾：
要做一位合格的工程人員，努力提高自身的綜合素質(zhì)。在這兩年工作期間，我由一位毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，空有接觸網(wǎng)基礎(chǔ)理論的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名施工技術(shù)人員，這一切感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)的和照顧，我也將繼續(xù)自己的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和深化技術(shù)水平，為成為項(xiàng)目部的骨干力量而努力進(jìn)取接下來(lái)我總結(jié)下這兩年來(lái)我在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面的參與以及自身如何理解“爭(zhēng)先”精神以及自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)作如下：
次，要善于動(dòng)手。了解現(xiàn)場(chǎng)的施工有助于我們掌握現(xiàn)場(chǎng)施工安排及各部位施工的難點(diǎn)。因此我們要親自動(dòng)手嘗試下現(xiàn)場(chǎng)施工，了解各種施工的流程和如何安全的操作，掌握各個(gè)步驟的合理性和安全性。了解各種施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和怎么去調(diào)節(jié)，是一個(gè)技術(shù)人員必須掌握的知識(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員把握不了標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候會(huì)要求技術(shù)人員進(jìn)行解答，甚至是技術(shù)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)當(dāng)起指揮其調(diào)整過(guò)程和組織施工的任務(wù)，這就要求我們盡快學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)，響應(yīng)公司“人人創(chuàng)優(yōu)，處處爭(zhēng)先”的精神，通過(guò)自己的行動(dòng)帶動(dòng)項(xiàng)目部大、中專生進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高我們青年工程人員的整體素質(zhì)，將公司的各項(xiàng)精神落實(shí)到我們的心里面。
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