議論文是一種重要的文體類(lèi)型，它既要有邏輯嚴(yán)密的論證，又要有獨(dú)特的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意自身的立場(chǎng)和角度，確保表達(dá)的客觀中立而真實(shí)。以下是一些團(tuán)隊(duì)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望對(duì)大家有所幫助。
給員工降薪協(xié)議篇一
當(dāng)員工被降職降薪時(shí)，公司就會(huì)發(fā)出降職降薪
通知書(shū)
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根據(jù)公司《關(guān)于市場(chǎng)部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬(wàn)以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬(wàn)以上。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭(zhēng)取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長(zhǎng)!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
執(zhí)行部門(mén)：
通知下達(dá)時(shí)間
親愛(ài)的(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績(jī)及出現(xiàn)的問(wèn)題，給公司的發(fā)展帶來(lái)了很?chē)?yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：*元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫(xiě))望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：
總經(jīng)理：
任職人：
--------同事：
現(xiàn)因你--------。
公司決定對(duì)你予以記過(guò)處理，并輔以降職為/降薪至月薪元，希望你。 部門(mén)直屬領(lǐng)導(dǎo)：
部門(mén)二級(jí)上司：
年月日年月日人力資源部負(fù)責(zé)人：
年月日
___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________ ，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為_(kāi)__________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
希望您為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
授權(quán)簽署人
年 月 日
給員工降薪協(xié)議篇二
親愛(ài)的.(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績(jī)及出現(xiàn)的問(wèn)題，給公司的發(fā)展帶來(lái)了很?chē)?yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：xx元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫(xiě))望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：xx
總經(jīng)理：xx
任職人：xx
日期：20xx年xx月xx日
給員工降薪協(xié)議篇三
由于員工犯錯(cuò)誤，公司會(huì)考慮給予降薪處罰，公司進(jìn)行降薪時(shí)就會(huì)發(fā)出降薪
通知書(shū)
。下面本站小編給大家?guī)?lái)員工降薪通知書(shū)范文，供大家參考!同事：
現(xiàn)因你。
公司決定對(duì)你予以記過(guò)處理，并輔以降職為/降薪至月薪元，希望你。部門(mén)直屬領(lǐng)導(dǎo)：部門(mén)二級(jí)上司：年月日年月日人力資源部負(fù)責(zé)人：年月日本人已收到《itat降職降薪通知書(shū)》，并將在日后工作中自覺(jué)遵守公司的各種管理規(guī)定。
員工簽名：
年月日
親愛(ài)的(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績(jī)及出現(xiàn)的問(wèn)題，給公司的發(fā)展帶來(lái)了很?chē)?yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：*元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫(xiě))望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：
總經(jīng)理：
任職人：
根據(jù)公司《關(guān)于市場(chǎng)部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬(wàn)以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬(wàn)以上。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭(zhēng)取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長(zhǎng)!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
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降薪通知書(shū)：
根據(jù)公司《關(guān)于市場(chǎng)部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬(wàn)以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬(wàn)以上員工降職降薪通知書(shū)員工降職降薪通知書(shū)。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭(zhēng)取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長(zhǎng)!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
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___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________ ，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為_(kāi)__________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
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年 月 日
給員工降薪協(xié)議篇四
在這個(gè)全球性的疫情影響下，公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，一些公司不得不采取一些緊急措施，比如裁員或者降薪等。而作為受到降薪影響的員工，我們需要如何面對(duì)這些變化，思考新的問(wèn)題和尋找新的解決方案。下面就是我從降薪的角度出發(fā)所獲得的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：接受現(xiàn)實(shí)并做好準(zhǔn)備
當(dāng)你得知公司需要采取降薪措施時(shí)，你可能無(wú)法順利接受這個(gè)事實(shí)，甚至感到不公和憤怒。但是，作為一個(gè)員工，我們不能把所有的責(zé)任都推到公司身上，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)接受現(xiàn)實(shí)并做好準(zhǔn)備。這意味著我們需要重新調(diào)整我們的預(yù)算和金融計(jì)劃，并在必要的情況下調(diào)整我們的生活方式，以適應(yīng)新的收入水平。雖然這可能很困難，但這是我們必須做的。
第三段：提高價(jià)值
第二個(gè)關(guān)鍵的思路是提高自身的價(jià)值。雖然減薪對(duì)我們的收入構(gòu)成了沖擊，但這并不意味著我們就失去了對(duì)公司的價(jià)值。相反，我們可能會(huì)被迫在相同的時(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù)，這更要求我們提高自己的工作效率和價(jià)值。我們需要了解公司當(dāng)前的重點(diǎn)和目標(biāo)，了解其他部門(mén)和公司的需求，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，從而彌補(bǔ)自身減少的工資收入。
第四段：尋找新的機(jī)會(huì)
在遭遇減薪之后，我們也可以尋找新的機(jī)會(huì)，以彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)上的損失。有時(shí)候，這些機(jī)會(huì)需要我們重新考慮我們的生涯發(fā)展方向，和學(xué)會(huì)新的技能，并把它們運(yùn)用到事業(yè)的進(jìn)程中。例如，可以通過(guò)參加培訓(xùn)課程來(lái)學(xué)習(xí)新的技能，從而增加自身的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。也可以選擇在空閑時(shí)間兼職，獲取額外的收入。
第五段：保持積極心態(tài)
最后一個(gè)思路是保持積極心態(tài)。降低薪資是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，但這并不是我們無(wú)法克服的困難。我們需要通過(guò)不斷地思考問(wèn)題，并發(fā)現(xiàn)新的解決方案，來(lái)保持頑強(qiáng)的意志力。同時(shí)，我們也需要意識(shí)到自己所面對(duì)的新的困境并不是永久不變的。全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境必將帶來(lái)新的機(jī)遇，我們可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力去迎接這些機(jī)遇，最終突破產(chǎn)生的困和瓶頸。
總之，即使降低薪資對(duì)我們的生活造成了許多負(fù)面影響，但我們?nèi)匀豢梢詮脑庥鰷p薪之中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這對(duì)于我們成長(zhǎng)和提高都是有好處的。通過(guò)重新調(diào)整預(yù)算，提高自身的價(jià)值，尋找新的機(jī)會(huì)，和保持一種積極心態(tài)，我們可以扭轉(zhuǎn)自己面臨的經(jīng)濟(jì)困境，并在逆境中完成自我提高。
給員工降薪協(xié)議篇五
隨著新冠疫情的影響，全球經(jīng)濟(jì)受到了巨大的沖擊，許多公司受到了很大的影響，不得不采取各種措施來(lái)應(yīng)對(duì)這種情況。其中，降薪是企業(yè)采取的一種常見(jiàn)方式，這讓許多員工感到了失落和沮喪。然而，對(duì)于那些經(jīng)歷過(guò)降薪的員工來(lái)說(shuō)，降薪并不只是一個(gè)負(fù)面的經(jīng)歷，其實(shí)也可以成為一種寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓人們重新審視自己的職業(yè)發(fā)展和人生價(jià)值觀。
第二段：降薪的心理反應(yīng)
對(duì)于很多員工來(lái)說(shuō)，接到降薪通知是一個(gè)非常打擊人心的經(jīng)歷。他們會(huì)開(kāi)始懷疑自己的能力和價(jià)值，對(duì)未來(lái)感到不確定。對(duì)于那些長(zhǎng)期依賴高收入的員工來(lái)說(shuō)，他們更可能會(huì)陷入焦慮和絕望的情緒中。然而，降薪也可以被看做是一種挑戰(zhàn)，能夠迫使人們審視自己的職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展，從而尋找新的機(jī)會(huì)和方向。
第三段：降薪可能會(huì)帶來(lái)的機(jī)會(huì)
雖然降薪會(huì)帶來(lái)一些經(jīng)濟(jì)上的壓力，但是它也可能是一個(gè)看待事物的改變的機(jī)會(huì)。很多員工在降薪之后開(kāi)始重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展的方向。他們探索新的技能和領(lǐng)域，重新發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，并學(xué)會(huì)如何更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。此外，降薪也可能刺激人們開(kāi)始尋求更高效、更健康的生活方式，從而增加幸福感和滿足感。
第四段：如何應(yīng)對(duì)降薪
對(duì)于那些經(jīng)歷過(guò)降薪的人來(lái)說(shuō)，重要的是如何應(yīng)對(duì)這種變化。第一，要降低期望值，將心理預(yù)期與實(shí)際薪水相一致，不刻意地追求高額回報(bào)。第二，要尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)和方向，拓展技能和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升自己的價(jià)值和能力。第三，要調(diào)整心態(tài)，不讓降薪成為自己飛行高度的限制，而是堅(jiān)持積極、樂(lè)觀的生活態(tài)度和職業(yè)信仰。
第五段：結(jié)論
雖然經(jīng)歷降薪會(huì)讓人們感到不安和挫折，但是如果能夠正確應(yīng)對(duì)它，它也可能成為一種寶貴的人生經(jīng)歷。它可以讓人們重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃和人生價(jià)值觀，探索新的機(jī)會(huì)和方向，提升自己的能力和職業(yè)素養(yǎng)。在未來(lái)的日子里，讓我們保持樂(lè)觀與熱情，相信自己能夠在任何困境中找到自己的位置，創(chuàng)造出更好的未來(lái)。
給員工降薪協(xié)議篇六
同事__x：
因你在公司，多次違反公司紀(jì)律，幾次勸告都不悔改，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)討論，現(xiàn)在對(duì)你降職降薪處罰，降職為_(kāi)_x，降薪至月薪____元。
希望你以此為戒，以后嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
部門(mén)直屬領(lǐng)導(dǎo)：__x
____年__月__日
給員工降薪協(xié)議篇七
第一段：引言（200字）
近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)不景氣等各種原因，許多企業(yè)紛紛采取員工降薪的措施來(lái)應(yīng)對(duì)困境。作為企業(yè)中的一份子，我也深受降薪政策的影響。起初，面對(duì)降薪的決定，我心中充滿了失落和不滿。然而，隨著時(shí)間的推移，我漸漸意識(shí)到員工降薪不僅是一種必要措施，更是一次機(jī)會(huì)去重新審視自身的價(jià)值和職業(yè)發(fā)展。
第二段：解讀降薪的積極面（300字）
首先，員工降薪能夠幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力，企業(yè)往往需減少成本，創(chuàng)造更大的生存空間。降薪可以減少企業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)獲得更多的流動(dòng)資金。其次，員工降薪也能夠增強(qiáng)員工之間的凝聚力。企業(yè)的困境需要全體員工共同面對(duì)和努力，而降薪政策確實(shí)是一個(gè)檢驗(yàn)員工忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的機(jī)會(huì)。最后，員工降薪也可能帶來(lái)更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在員工積極面對(duì)降薪的過(guò)程中，他們可能會(huì)展現(xiàn)出更多的上進(jìn)心和主動(dòng)性，這會(huì)讓企業(yè)對(duì)他們產(chǎn)生更多的重視和肯定。
第三段：面對(duì)挑戰(zhàn)的心得（300字）
面對(duì)員工降薪，心態(tài)的調(diào)整至關(guān)重要。首先，我們要理解企業(yè)的困境，并將自己置于整體之中思考。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)才是我們工作的源泉，只有讓企業(yè)健康發(fā)展，我們的待遇才有可能更好。其次，我們要學(xué)會(huì)接受，并盡量從中尋找積極的一面。降薪并不意味著我們的能力下降，也不等于我們的貢獻(xiàn)得不到認(rèn)可。我們要保持積極的心態(tài)，尋找自身的不足之處，并通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，我們要保持團(tuán)隊(duì)合作的精神。只有大家共同努力，才能化解企業(yè)面臨的困境，并為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。
第四段：?jiǎn)T工降薪的個(gè)人成長(zhǎng)（200字）
在員工降薪的過(guò)程中，我有著許多的思考和收獲。首先，我學(xué)會(huì)了更好地與別人合作。面對(duì)困境，我們要摒棄個(gè)人主義，以利他為原則，與同事們共同面對(duì)并解決問(wèn)題。通過(guò)與同事的交流與合作，我不僅提升了與人溝通的能力，還發(fā)現(xiàn)了許多可以互相幫助和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。其次，我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值和能力。降薪讓我重新思考自己的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值定位，我通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和積極探索，不斷完善自己的知識(shí)和技能，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第五段：總結(jié)（200字）
員工降薪可能會(huì)給我們帶來(lái)一些困擾和失落感，但正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)降薪，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)藏著無(wú)盡的機(jī)遇和成長(zhǎng)。我們要保持積極的心態(tài)，以團(tuán)隊(duì)利益為重，并不斷提升自身的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置，實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。員工降薪雖然帶來(lái)了一定的困擾，但它也是一次對(duì)自身能力和職業(yè)發(fā)展的重新檢驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，只有經(jīng)歷了挫折，我們才會(huì)有更好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
給員工降薪協(xié)議篇八
親愛(ài)的__(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績(jī)及出現(xiàn)的.問(wèn)題，給公司的發(fā)展帶來(lái)了很?chē)?yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：
職位調(diào)整為：__職位
薪資調(diào)整為：__元/月
望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
通知人：
日期：
給員工降薪協(xié)議篇九
同事__x：
因你在公司，多次違反公司紀(jì)律，幾次勸告都不悔改，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)討論，現(xiàn)在對(duì)你降職降薪處罰，降職為_(kāi)_x，降薪至月薪____元。
希望你以此為戒，以后嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
部門(mén)直屬領(lǐng)導(dǎo)：__x
20__年__月__日
給員工降薪協(xié)議篇十
降薪一直是一個(gè)敏感的話題，毫無(wú)疑問(wèn)地影響著員工們的情緒和生活質(zhì)量。在全球疫情的背景下，許多公司都不得不面對(duì)收入斷崖式下跌的局面，繼而紛紛采取了縮減人員規(guī)模和降薪的措施。然而，對(duì)于那些被降薪的員工來(lái)說(shuō)，這意味著他們需要重新調(diào)整自己的心態(tài)和生活方式。
第二段：談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)
作為一個(gè)曾經(jīng)被降薪過(guò)的員工，我深深地感受到了被降薪帶來(lái)的巨大壓力和困難。雖然最開(kāi)始我對(duì)這一決定的理解并不深刻，但隨著時(shí)間的推移，我開(kāi)始逐漸意識(shí)到自己需要采取行動(dòng)來(lái)適應(yīng)這種變化。我開(kāi)始重新設(shè)計(jì)自己的預(yù)算和生活計(jì)劃，同時(shí)尋找其他收入來(lái)源。我還通過(guò)學(xué)習(xí)新技能和接受更多的工作任務(wù)，來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和自身價(jià)值。
第三段：探討如何應(yīng)對(duì)降薪
對(duì)于其他被降薪的員工來(lái)說(shuō)，我想分享一些我自己的經(jīng)驗(yàn)和建議。首先，要保持積極的心態(tài)。雖然被降薪很難接受，但消極抱怨只會(huì)讓情況更糟。其次，要主動(dòng)與公司溝通，并尋求解決方案。也許你可以通過(guò)降低工作強(qiáng)度，或者參與到一些新的項(xiàng)目中來(lái)提升自己的價(jià)值。最后，你可以考慮尋找其他的工作機(jī)會(huì)。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，你應(yīng)該保持警惕，并隨時(shí)保證自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟
通過(guò)自己的經(jīng)歷和與其他人的交流，我已經(jīng)深深意識(shí)到了一些對(duì)于應(yīng)對(duì)降薪的重要性。首先，要了解自己的價(jià)值，不停地學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以增加自身的市場(chǎng)價(jià)值。其次，要保持開(kāi)放的思維和角度，與公司的管理層溝通，了解公司背后的決策及未來(lái)計(jì)劃，以及如何提高個(gè)人的接受和執(zhí)行層面。最后，要積極地尋找機(jī)會(huì)和有意義的工作，并保持樂(lè)觀的態(tài)度，用積極的態(tài)度面對(duì)變化和困難。
第五段：結(jié)尾
在最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，面對(duì)降薪這一現(xiàn)象，每個(gè)人都要有自己的應(yīng)對(duì)方式。然而，無(wú)論選擇了什么樣的方式，我們都應(yīng)該保持對(duì)自己的信心，并努力提高自己的價(jià)值，以使自己在未來(lái)更有競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，我們才能在這個(gè)不確定的時(shí)代中走得更遠(yuǎn)，更穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)和生活夢(mèng)想。
給員工降薪協(xié)議篇十一
近幾年，由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻和公司發(fā)展的壓力，許多企業(yè)不得不采取員工降薪的舉措來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。作為員工之一，我親身經(jīng)歷了這一變化，深刻感受到了降薪對(duì)我們的影響。在這段時(shí)間里，我不僅經(jīng)歷了困惑和沮喪，也逐漸明白了降薪所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
第二段：適應(yīng)降薪的困惑與挑戰(zhàn)
剛開(kāi)始聽(tīng)說(shuō)降薪的消息時(shí)，我感到非常困惑和不理解。為什么我們要承擔(dān)公司的困境，付出更多卻得到更少？面對(duì)突然降低的薪水，我感到自尊心受到了傷害，產(chǎn)生了辭職的想法。然而，隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)降薪并非是公司對(duì)我們的不公，而是迫于經(jīng)濟(jì)壓力不得已而為之。作為員工，我們需要理解公司的困難，并積極應(yīng)對(duì)這一變化。
第三段：重塑職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)規(guī)劃
面對(duì)降薪，我不得不重新審視我所從事的工作和自己的職業(yè)價(jià)值觀。我開(kāi)始思考，我所做的工作對(duì)公司和社會(huì)的價(jià)值是什么？我在這個(gè)公司能為更多的人做出什么貢獻(xiàn)？通過(guò)重新審視職業(yè)規(guī)劃，我意識(shí)到在工作中要持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身的能力，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：學(xué)會(huì)合理安排和管理財(cái)務(wù)
降薪后，我對(duì)自己的生活費(fèi)用進(jìn)行了重新評(píng)估和調(diào)整。我開(kāi)始學(xué)會(huì)合理控制支出，避免浪費(fèi)和不必要的消費(fèi)。同時(shí)，我也利用這一機(jī)會(huì)更加關(guān)注投資和理財(cái)，尋找其他的收入來(lái)源。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我成功地建立了自己的儲(chǔ)蓄和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了更穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況。
第五段：對(duì)員工降薪的積極心態(tài)
面對(duì)員工降薪，最重要的是要保持積極的心態(tài)。雖然薪水減少了，但我們?nèi)匀豢梢詫⒔裹c(diǎn)放在其他方面。通過(guò)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升自己的技能和知識(shí)水平，增加自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，將更多精力放在提高工作績(jī)效上，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。只要我們能積極應(yīng)對(duì)，降薪并不會(huì)成為影響我們事業(yè)發(fā)展的絆腳石。
總結(jié)：
員工降薪對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn)，但也是一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)適應(yīng)降薪的困惑與挑戰(zhàn)，重塑職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)規(guī)劃，合理安排和管理財(cái)務(wù)，以及保持積極的心態(tài)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)降薪帶來(lái)的困境，為自己的事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最重要的是，我們應(yīng)該相信，只要我們努力奮斗，就一定能夠走出困境，取得更好的成果。
給員工降薪協(xié)議篇十二
品行考評(píng)所用各種量表：
1、《百分考評(píng)匯總統(tǒng)計(jì)表》――遵章守紀(jì)分?jǐn)?shù)(人力部用，見(jiàn)附表3)
2、《員工病事假等情況統(tǒng)計(jì)表》――出勤分?jǐn)?shù)(人力資源部用)
3、《顧客意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表》――考評(píng)員工星級(jí)服務(wù)規(guī)范掌握和運(yùn)用情況(滿意加1分，不滿意加1分，顧客表?yè)P(yáng)加1分，顧客投訴扣1分)
4、《典型事件記錄表》――考評(píng)員工在關(guān)鍵工作(如大型活動(dòng)或任務(wù))中的言行品格、工作態(tài)度、精神面貌;(部門(mén)主管用)
5、《民主評(píng)議表》――考評(píng)期未用，對(duì)員工綜合工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、人際關(guān)系等進(jìn)行考評(píng);(上級(jí)用、同事用、員工自評(píng)用)
6、《職業(yè)素質(zhì)評(píng)議表》――考評(píng)管理人員職業(yè)素質(zhì);
業(yè)績(jī)考評(píng)所用量表：
1、《業(yè)務(wù)測(cè)試和專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》――考評(píng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握情況;
2、《銷(xiāo)售完成率統(tǒng)計(jì)表》――考評(píng)期內(nèi)的平均完成率折合成百分制。(見(jiàn)附表3)
3、《個(gè)人工作計(jì)劃和總結(jié)評(píng)定表》――評(píng)定工作計(jì)劃和總結(jié)是否適宜、客觀;(部門(mén)主管評(píng)下屬員工用，如附表4)
4、《臨時(shí)性工作任務(wù)執(zhí)行評(píng)定表》――評(píng)定所有參與員工的任務(wù)完成情況;
5、《日常工作職責(zé)履行記錄表》――考評(píng)員工崗位職責(zé)履行情況，優(yōu)質(zhì)保量完成本職工作，因個(gè)人原因失職扣分。
6、《部門(mén)工作計(jì)劃和總結(jié)、目標(biāo)評(píng)定表》――考評(píng)管理人員工作計(jì)劃和組織執(zhí)行能力;
7、《民主評(píng)議表》――考評(píng)管理人員綜合管理、組織、協(xié)調(diào)能力;(上級(jí)評(píng)議、下級(jí)評(píng)議、同級(jí)評(píng)議)
其他量表：
1、《績(jī)效考評(píng)反饋信息表》――績(jī)效考評(píng)結(jié)束，人力資源部結(jié)合各項(xiàng)成績(jī)給各部門(mén)和各員工提供詳細(xì)的考評(píng)結(jié)果反饋表。
2、《績(jī)效改進(jìn)面談?dòng)涗洷怼法D―績(jī)效考評(píng)結(jié)束，人力資源部結(jié)合員工總體考評(píng)成績(jī)，為了進(jìn)一步改進(jìn)員工績(jī)效，要求各部主管或經(jīng)理與要下屬進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)面談，并作好記錄，面談后管理人員與員工達(dá)成共同的計(jì)劃和目標(biāo)。
3、《績(jī)效考評(píng)論斷評(píng)估表》――績(jī)效考評(píng)信息反饋后，人力資源部將針對(duì)每次的績(jī)效考評(píng)收集員工意見(jiàn)和建議，對(duì)績(jī)效考評(píng)工作作出診斷和評(píng)估，以更好的改進(jìn)后期的績(jī)效管理工作。
給員工降薪協(xié)議篇十三
近年來(lái)，由于各種各樣的原因，一些企業(yè)不得不采取集體降薪的措施，以降低企業(yè)成本。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，接受降薪往往是一個(gè)艱難的決定，但也是無(wú)可避免的。在這個(gè)過(guò)程中，員工們不僅面對(duì)著薪水的減少，更需要調(diào)整心態(tài)和工作態(tài)度。經(jīng)歷了集體降薪后，我深刻體會(huì)到了這一過(guò)程對(duì)個(gè)人心態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作的影響。
第一段：面臨降薪的壓力
當(dāng)收到公司通知要求集體降薪的時(shí)候，我感到心情沉重。畢竟，薪水是我們工作的直接體現(xiàn)，降薪無(wú)疑會(huì)給我們的生活帶來(lái)很大的沖擊。猶豫和焦慮彌漫在公司的每一個(gè)角落，員工們開(kāi)始思考自己的選擇。面對(duì)降薪的壓力，我開(kāi)始進(jìn)行心理建設(shè)，思考如何應(yīng)對(duì)和調(diào)整。
第二段：心態(tài)的積極轉(zhuǎn)變
降薪勢(shì)必改變我對(duì)工作的心態(tài)和期望，我不得不接受目前的現(xiàn)狀，并且改變自己的期望和態(tài)度。我意識(shí)到，薪水雖然重要，但并非唯一的目標(biāo)，工作的樂(lè)趣和團(tuán)隊(duì)合作同樣重要。我開(kāi)始重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，尋找到工作中的樂(lè)趣和成就感。我逐漸明白，只有積極的心態(tài)才能幫助我度過(guò)這場(chǎng)降薪的風(fēng)暴。
第三段：調(diào)整工作態(tài)度
面對(duì)降薪，我深刻意識(shí)到自己的付出和努力需要更多的證明和回報(bào)。我開(kāi)始更加努力地工作，提升自己的能力和專(zhuān)業(yè)技能，并積極與同事共享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我投身于公司的項(xiàng)目中，充分利用每一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己的價(jià)值。盡管薪水下降了，但我并沒(méi)有減少對(duì)工作的熱情，反而更加專(zhuān)注和敬業(yè)。通過(guò)不斷努力和付出，我逐漸得到了同事們的認(rèn)可和上司的肯定。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
面對(duì)集體降薪，我意識(shí)到一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)隊(duì)合作才能戰(zhàn)勝困難。在這個(gè)困境中，公司的員工們開(kāi)始更加團(tuán)結(jié)和互助，我們合力應(yīng)對(duì)降薪帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)。我們分享自己的經(jīng)驗(yàn)和解決方案，在每一個(gè)項(xiàng)目中相互協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅從彼此身上學(xué)到了更多的知識(shí)和技能，也加深了彼此之間的友誼和信任。
第五段：薪水不是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)
逐漸地，我認(rèn)識(shí)到薪水并不是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。盡管我們的薪水下降了，但公司的前景依然光明。通過(guò)降薪，公司得以繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)作，員工們得以保住工作機(jī)會(huì)。工作是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)，薪水只是輔助和回報(bào)。我逐漸將注意力放在了工作本身，體驗(yàn)到了工作的快樂(lè)和成就感。
總結(jié)：
集體降薪對(duì)員工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次巨大的挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們重新審視自己對(duì)工作的態(tài)度和期望。降薪讓我明白了薪水不是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，工作的樂(lè)趣和團(tuán)隊(duì)合作同樣重要。通過(guò)調(diào)整心態(tài)和工作態(tài)度，我逐漸適應(yīng)了降薪，并在團(tuán)隊(duì)中獲得了認(rèn)可。集體降薪是一場(chǎng)考驗(yàn)，但也是一次鍛造，讓我們明白了團(tuán)結(jié)、協(xié)作和奉獻(xiàn)的重要性。最重要的是，我們學(xué)會(huì)了不僅僅關(guān)注個(gè)人的利益，而是以整個(gè)公司的發(fā)展為大前提。
給員工降薪協(xié)議篇十四
央企負(fù)責(zé)人的薪酬問(wèn)題,從未淡出公眾視線，據(jù)多家媒體23日?qǐng)?bào)道,央企負(fù)責(zé)人限薪的執(zhí)行時(shí)間基本確定,將于起開(kāi)始實(shí)施。央企負(fù)責(zé)人的薪酬變動(dòng),不是幾個(gè)人的工資待遇多一點(diǎn)或少一點(diǎn)的問(wèn)題,而是一個(gè)非常重大的社會(huì)問(wèn)題,是全社會(huì)各行業(yè)各群體收入分配制度改革的一部分。在全社會(huì)收入分配制度改革的宏大背景下,輿論不應(yīng)把央企負(fù)責(zé)人限薪問(wèn)題當(dāng)成一個(gè)發(fā)泄快感的游戲。
限薪新政會(huì)讓央企特別是金融、石化等高收入行業(yè)的央企負(fù)責(zé)人薪酬降低不少,把他們的薪酬變化視為“麻雀”進(jìn)行解剖,是很多媒體報(bào)道的慣常做法,也并無(wú)多少不妥。但是,從一些媒體報(bào)道的用詞和社會(huì)反響來(lái)看,“下降幅度可能比較大”“或?qū)p薪百萬(wàn)”等提法,充斥著不少媒體的顯著版面。在紛紛擾擾的網(wǎng)絡(luò)跟帖里,則彌漫著強(qiáng)烈的莫名欣喜、奔走相告等復(fù)雜情感。這些感情基調(diào)和色彩,與社會(huì)收入分配制度改革的命題,顯得極不協(xié)調(diào)。
近些年,收入差距擴(kuò)大對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定產(chǎn)生了一些影響,引起不少人的擔(dān)憂。特別是國(guó)企負(fù)責(zé)人的天價(jià)薪酬、職務(wù)消費(fèi)等,與普通群眾之間存在巨大收入鴻溝,并大有越拉越大的.趨勢(shì)。加快收入分配改革步伐,成為公眾共同期盼,也是深化改革的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),更是為建設(shè)社會(huì)公平正義、營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍的必然選項(xiàng)。
中央著眼于國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局,著眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的內(nèi)在聯(lián)系,著眼于社會(huì)收入分配體系全局、各個(gè)行業(yè)的效率與公平,在今年8月審議通過(guò)了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》,體現(xiàn)出加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌考慮的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),為收入分配制度改革向縱深推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并為具體行業(yè)、特殊人群的薪酬改革指明正確方向。
對(duì)此,在新的歷史條件下,對(duì)央企負(fù)責(zé)人以及更大范圍的國(guó)企負(fù)責(zé)人進(jìn)行薪酬改革,公眾以一種什么樣的心態(tài)來(lái)看待,以一種什么樣的態(tài)度來(lái)支持,直接決定著改革的進(jìn)程和遠(yuǎn)度。至少,我們不能以“斗爭(zhēng)思維”、以階層對(duì)立的陳舊眼光來(lái)看待國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人,把國(guó)企負(fù)責(zé)人的薪酬改革當(dāng)成“均貧富”的翻版。
國(guó)企負(fù)責(zé)人的薪酬問(wèn)題,確實(shí)存在諸多不合理成分,確實(shí)需要改革。但是,這種現(xiàn)象有歷史原因、制度原因等復(fù)雜因素。在特定歷史時(shí)期,我們寄望于“重賞之下必有勇夫”,發(fā)現(xiàn)并啟用了一批優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)掌門(mén)人,帶領(lǐng)國(guó)企走出重重泥潭,迎來(lái)較快發(fā)展和更大希望;同時(shí),過(guò)去的改革探索在與國(guó)際社會(huì)接軌時(shí),也造成了國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬過(guò)快膨脹的問(wèn)題。這是一種規(guī)則許可的歷史過(guò)程中的客觀存在,不能簡(jiǎn)單地歸于國(guó)企負(fù)責(zé)人的“原罪”,不能情緒化地評(píng)判國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬現(xiàn)狀。
如今,深入推進(jìn)收入分配制度改革,對(duì)國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬進(jìn)行調(diào)整,是歷史條件發(fā)生變化之后,繼續(xù)推進(jìn)改革的必然要求。對(duì)此,以對(duì)制度糾偏的視角來(lái)看待薪酬調(diào)整,以理性平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待高薪者降薪、低薪者提薪,才是一種更健康的心態(tài)。唯有理性看待國(guó)企薪酬改革,才能為收入分配制度改革營(yíng)造積極健康的輿論環(huán)境,幫助收入分配制度改革穩(wěn)扎穩(wěn)打、順利推進(jìn),從而為全面深化改革增添更多和諧、注入更多動(dòng)力。
給員工降薪協(xié)議篇十五
局屬各處、中隊(duì)、科室：
依據(jù)侖監(jiān)決〔20__〕4號(hào)文件《關(guān)于給予方__行政撤職處分的決定》，經(jīng)局黨委研究，決定：
【人名】同志為寧波市北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法局(城市管理局)新碶中隊(duì)副主任科員。任職時(shí)間從20__年11月算起。
x__市__區(qū)綜合行政執(zhí)法局(城市管理局)委員會(huì)
年10月26日
給員工降薪協(xié)議篇十六
第一段：引言（100字）
集體降薪員工心得體會(huì)對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是一次特殊的經(jīng)歷。在這個(gè)不確定和變動(dòng)的時(shí)代，公司為了適應(yīng)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，可能會(huì)選擇降低員工薪資。而作為員工，我們需要正視這一現(xiàn)實(shí)，并以積極的態(tài)度面對(duì)。本文將介紹我在經(jīng)歷集體降薪后的所思所想，以及我通過(guò)這個(gè)過(guò)程中所獲取到的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。
第二段：理解與接受（200字）
集體降薪的第一步就是理解與接受。我們需要明白，公司不是無(wú)緣無(wú)故地要求降低我們的薪資，而是為了確保公司的生存和發(fā)展。明白了這一點(diǎn)，我們需要放下自己的個(gè)人利益，提高持久的眼光，關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有當(dāng)我們真正接受了這個(gè)決定，我們才能夠以積極的態(tài)度面對(duì)集體降薪，才能從中找到機(jī)會(huì)和價(jià)值。
第三段：尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)（300字）
在集體降薪的背景下，員工們需要重新審視自己的價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃。我們不能僅僅滿足于現(xiàn)狀，而是要主動(dòng)尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，提升自己的能力和技術(shù)?？赡芪覀冃枰鲃?dòng)承擔(dān)更多的工作，接受新的職責(zé)，甚至需要轉(zhuǎn)換行業(yè)。但是，通過(guò)這樣的努力，我們可以提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大個(gè)人的發(fā)展空間。集體降薪雖然會(huì)給我們帶來(lái)短期的經(jīng)濟(jì)壓力，但是我們不能被這些困難所迷惑，而應(yīng)該積極面對(duì)，不斷尋求成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四段：改變生活方式和消費(fèi)觀念（300字）
集體降薪后，我們需要改變自己的生活方式和消費(fèi)觀念。首先，我們應(yīng)該理性地審視自己的消費(fèi)習(xí)慣，避免鋪張浪費(fèi)和奢侈消費(fèi)。其次，我們需要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)，制定詳細(xì)的預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。此外，我們還可以尋找額外的收入來(lái)源，如兼職、副業(yè)等，以彌補(bǔ)一部分收入減少帶來(lái)的困難。改變生活方式和消費(fèi)觀念不僅可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)降薪帶來(lái)的挑戰(zhàn)，還可以讓我們養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看更有利于個(gè)人的發(fā)展。
第五段：積極參與企業(yè)發(fā)展（200字）
最后，作為集體降薪的一員，我們應(yīng)該積極參與企業(yè)的發(fā)展。我們可以與同事一起找尋問(wèn)題，并提出解決方案，為企業(yè)提供更多的價(jià)值。除了工作上的努力，我們還可以主動(dòng)參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)這些努力，我們可以獲得更多的機(jī)會(huì)和認(rèn)可，也可以為自己爭(zhēng)取到更好的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
結(jié)尾（100字）
集體降薪員工心得體會(huì)，對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是一次磨礪和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我們需要接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，積極尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，改變消費(fèi)觀念和生活方式，以及積極參與企業(yè)的發(fā)展。集體降薪雖然帶來(lái)了一定的困難，但我們相信，通過(guò)自己的努力和付出，一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。
給員工降薪協(xié)議篇十七
親愛(ài)的__（姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績(jī)及出現(xiàn)的問(wèn)題，給公司的'發(fā)展帶來(lái)了很?chē)?yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：__職位薪資調(diào)整為：__元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫(xiě))望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：__
總經(jīng)理：__
任職人：__
給員工降薪協(xié)議篇十八
___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為_(kāi)__________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
希望您為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
__________________
授權(quán)簽署人
年月日
給員工降薪協(xié)議篇十九
隨著央企負(fù)責(zé)人薪酬改革進(jìn)入最后倒計(jì)時(shí)階段，目前中央管理企業(yè)正在抓緊擬定薪酬管理政策，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送其年度中央企業(yè)在崗職工平均工資進(jìn)行審定，相關(guān)工作將于年底前完成。
“本次薪酬改革的重點(diǎn)，就是將企業(yè)職工的平均工資和央企高管的工資緊密掛鉤，再根據(jù)所在行業(yè)、行業(yè)性質(zhì)、市場(chǎng)化程度等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，制定相應(yīng)的系數(shù)來(lái)確定所在央企高管薪酬?！比松绮肯到y(tǒng)一位內(nèi)部人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō)。他向記者透露，從分工來(lái)看，中央組織部牽頭負(fù)責(zé)對(duì)中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的綜合考核評(píng)價(jià)工作，財(cái)政部、國(guó)資委和其他有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)按照分工、負(fù)責(zé)中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和薪酬水平審核。
值得注意的是，改革后央企主要負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化，在過(guò)去由基本年薪和績(jī)效年薪兩部分構(gòu)成的基礎(chǔ)上，新增任期激勵(lì)收入，基本年薪為職工年平均工資的2倍;績(jī)效年薪不超過(guò)基本年薪的2倍;任期激勵(lì)則不超過(guò)任期內(nèi)年薪總水平的30%。同時(shí)，如果考評(píng)不合格，將不得領(lǐng)取績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入。這意味著，央企薪酬額度將由目前職工的12倍降至7至8倍，據(jù)計(jì)算，部分高管薪酬降幅逾40%。據(jù)了解，目前國(guó)資委監(jiān)管央企高管平均年薪在60萬(wàn)到70萬(wàn)元之間，而非國(guó)資委監(jiān)管金融類(lèi)央企高管薪酬則普遍在百萬(wàn)元以上。
本次薪酬改革實(shí)施還將伴隨最為嚴(yán)格的監(jiān)管制度。上述權(quán)威人士告訴記者，對(duì)于中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬審核結(jié)果和福利性待遇等情況，將由薪酬審核部門(mén)報(bào)人力資源和社會(huì)保障部備案，其他中央企業(yè)負(fù)責(zé)人、中央各部門(mén)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬及福利性待遇等情況按有關(guān)部門(mén)要求報(bào)人力資源和社會(huì)保障部備案。
除了建立薪酬信息公開(kāi)制度外，國(guó)家還將對(duì)于薪酬改革過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，如果中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人存在違反規(guī)定自定薪酬、兼職取酬，享受福利性待遇等行為，將按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分、組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰，并追回違規(guī)所得收入。
記者了解到，從目前的方案來(lái)看，本輪降薪潮將在中石油、中石化、中移動(dòng)等72家央企集團(tuán)，以及國(guó)有銀行等金融機(jī)構(gòu)中率先推行，涉及企業(yè)負(fù)責(zé)人包括董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記(黨組書(shū)記)、總經(jīng)理(總裁、行長(zhǎng)等)、監(jiān)事長(zhǎng)(監(jiān)事會(huì)主席)以及其他副職負(fù)責(zé)人。
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