2023年公司主管年終總結(jié)大全（12篇）

總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)和工作生活的一種自我評估，讓我們更清楚自己的成長和進(jìn)步。寫總結(jié)時，我們可以運(yùn)用一些排比、比喻等修辭手法，使總結(jié)更生動有力。掌握總結(jié)的技巧和方法，我們能夠?qū)懗龈錾目偨Y(jié)作品。

公司主管年終總結(jié)篇一

今年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。

3、主動加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。

4、加強(qiáng)對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。

管理是服務(wù)的.基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。今年，后勤部在總結(jié)今年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。

1、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

2、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理。

3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。

4、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升。

5、加強(qiáng)工時工效管理，建立員工約束和激勵機(jī)制。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年，后勤部對保安部提出了完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識。

2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

3、安全檢查，及時消除事故隱患。

4、治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，今年，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識，流程意識，團(tuán)隊(duì)意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1、崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

3、員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。

4、工作標(biāo)準(zhǔn)，推行員工崗位工作量化考核工作。

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

1、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。

2、更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間。

3、為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，今年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。

1、閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

2、執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。

3、能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

4、費(fèi)用使用分析，及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實(shí)工作不及時。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：長春店噴淋爆裂問題的重復(fù)出現(xiàn)。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將在今年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部今年總體工作重點(diǎn)如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作，兩店工作手冊實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

6、集中優(yōu)勢資源，全面保證哈爾濱店籌備開業(yè)工作的順利進(jìn)展。在今年初后勤部將進(jìn)一步

分析后勤人力資源，細(xì)化哈爾濱店后勤籌備工作安排，以保證哈爾濱項(xiàng)目的順利進(jìn)展?？傊?，后勤部今年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

公司主管年終總結(jié)篇二

進(jìn)駐x后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議;

在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計(jì)x項(xiàng)，并提出合理化建議11項(xiàng)，開發(fā)商采納x項(xiàng)，即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;

保安工作是物業(yè)管理中的`窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù)，保安隊(duì)的工作受到一致好評。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;

為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊x宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，順利完成交房工作;

為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)x項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程。設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行，目前辦理入住業(yè)主x戶，辦理裝修手續(xù)戶。

公司主管年終總結(jié)篇三

1、熟悉掌握辦理入住、裝修的工作流程，負(fù)責(zé)在交屋的全程指引工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶投訴與各項(xiàng)服務(wù)要求的響應(yīng)和協(xié)調(diào)安排執(zhí)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶服務(wù)中心日常管理，對管理員進(jìn)行監(jiān)督和考核;負(fù)責(zé)收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報(bào)告及管理日志，并跟進(jìn)處理。

2、負(fù)責(zé)定期對工程、保安、清潔、綠化、消殺等工作進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項(xiàng)目社區(qū)文化的組織工作。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行區(qū)域制訂的催繳費(fèi)用方案與實(shí)施計(jì)劃;針對重點(diǎn)欠費(fèi)戶，負(fù)責(zé)研究對策和辦法，與分管客戶服務(wù)專員共同進(jìn)行催繳。

4、負(fù)責(zé)對外包公司秩序維護(hù)員、環(huán)境維護(hù)員進(jìn)行崗位督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)給予以糾正，對各班工作記錄進(jìn)行檢查審核。

5、負(fù)責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理;負(fù)責(zé)對外包公司員工考勤及人員的審核和請假審批及工作考核;負(fù)責(zé)員工的消防培訓(xùn)及園區(qū)消防安全知識宣傳、對外來裝修、施工隊(duì)進(jìn)行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

公司主管年終總結(jié)篇四

2、鏵木貿(mào)易

3、如信商貿(mào)

4、鼎力興商貿(mào)

5、武星貿(mào)易有限

6、龍?jiān)刺┥藤Q(mào)有限

7、泰達(dá)商貿(mào)

8、圖爾貿(mào)易

9、誼登貿(mào)易有限

10、禾之秀商貿(mào)

11、中福佳晶貿(mào)易

12、三利豐貿(mào)易

13、鑫文利貿(mào)易

14、海中鑫貿(mào)易

15、奇夢達(dá)商貿(mào)

16、幸事成貿(mào)易

17、盛騰商貿(mào)有限

18、金秋貿(mào)易有限

19、中耀陽光貿(mào)易

20、歐康商貿(mào)

21、圣耀富商貿(mào)

22、麗之影貿(mào)易

23、德久源商貿(mào)

24、昌正大商貿(mào)

25、顏日貿(mào)易有限

26、誠博貿(mào)易

27、合順貿(mào)易有限

28、邦克商貿(mào)

29、擎邦恒貿(mào)易

30、元瑞貿(mào)易

31、卡培嬌商貿(mào)

32、和和慶商貿(mào)

33、廷雅貿(mào)易有限

34、易聯(lián)商貿(mào)

35、盛雅商貿(mào)

36、德振貿(mào)易有限

37、萬源貴貿(mào)易

38、輝多商貿(mào)

39、力尹貿(mào)易

40、富進(jìn)恒商貿(mào)

41、藍(lán)海金星貿(mào)易

42、本潤瑞商貿(mào)

43、三木工商貿(mào)

44、華力創(chuàng)通貿(mào)易

45、巧立貿(mào)易有限

46、哲智貿(mào)易

47、翊登貿(mào)易

48、晶本榮商貿(mào)

49、九源春商貿(mào)

50、滄興貿(mào)易

51、穗豐貿(mào)易有限

52、鑫邦源貿(mào)易

53、卓飛貿(mào)易

54、鑫偉光商貿(mào)

55、匯恒慶商貿(mào)

56、權(quán)進(jìn)貿(mào)易

57、鴻域貿(mào)易

58、凱曼貿(mào)易有限

59、尹蔻貿(mào)易

60、百銳特貿(mào)易

61、如興洪商貿(mào)

62、恒越貿(mào)易有限

63、晨暉商貿(mào)

64、尚京品商貿(mào)

65、漢和商貿(mào)

66、經(jīng)昊貿(mào)易

67、匯優(yōu)

68、中福佳晶貿(mào)易

69、達(dá)富樂商貿(mào)

70、盛玖商貿(mào)

71、天美郁商貿(mào)

72、捷捷盈商貿(mào)

73、申悅貿(mào)易

74、利祿本商貿(mào)

75、丹那美商貿(mào)

76、斯麥爾商貿(mào)

77、佰盈商貿(mào)

78、公泰商貿(mào)

79、賢振貿(mào)易

80、馳航貿(mào)易

81、廣富弘商貿(mào)

82、安萬商貿(mào)

83、合皇商貿(mào)

84、興宜隆貿(mào)易

85、圣捷裕商貿(mào)

86、潤榮貿(mào)易

87、駿騰貿(mào)易

88、昆騰商貿(mào)有限

89、鑫通源商貿(mào)

90、福潤貿(mào)易有限

91、長滿泰商貿(mào)

92、探險(xiǎn)者貿(mào)易

93、霏展貿(mào)易有限

94、德天意商貿(mào)

95、玉基商貿(mào)

96、妙超貿(mào)易有限

97、隆光商貿(mào)

98、瑞洋貿(mào)易有限

99、公鑫同商貿(mào)

100、本正茂商貿(mào)

101、群豪貿(mào)易有限

102、宇洪貿(mào)易

103、長凱貿(mào)易

104、金樂貿(mào)易

105、千高安商貿(mào)

106、哈特福德貿(mào)易

107、金雨濃商貿(mào)

108、發(fā)百本商貿(mào)

109、眾義達(dá)商貿(mào)有限

110、天成商貿(mào)

111、寶泰貿(mào)易有限

112、鑫泓源商貿(mào)

113、圖爾貿(mào)易

114、昕初貿(mào)易

115、升仁商貿(mào)

116、如壽貴貿(mào)易

117、優(yōu)通吉商貿(mào)

118、達(dá)澤貿(mào)易

119、恒高安商貿(mào)

120、華興盛貿(mào)易

121、新絲域貿(mào)易

122、易達(dá)貿(mào)易有限

123、恒通

124、華都

125、世華貿(mào)易有限

126、君晟達(dá)商貿(mào)有限

127、賜金商貿(mào)有限

128、頤事達(dá)商貿(mào)有限

129、匯品

130、海升源商貿(mào)

131、中達(dá)

132、飛昌茂商貿(mào)

133、亨圣復(fù)商貿(mào)

134、凱信

135、盛合源商貿(mào)

136、易偉商貿(mào)

137、飛揚(yáng)貿(mào)易有限

138、寶億龍貿(mào)易

139、祿東豐貿(mào)易

140、永長大商貿(mào)

141、順天府商貿(mào)有限

142、愛朗貿(mào)易

143、依科視朗貿(mào)易

144、江東貿(mào)易有限

145、正順盛商貿(mào)

146、新通

147、栩翔商貿(mào)

148、美景貿(mào)易有限

149、優(yōu)捷德商貿(mào)

150、錦秀商貿(mào)

151、意信貿(mào)易有限

152、綠谷貿(mào)易有限

153、騰賽商貿(mào)

154、宏貴巨貿(mào)易

155、元愛貿(mào)易

156、啟明商貿(mào)

157、巨益協(xié)商貿(mào)

158、貴美晶商貿(mào)

159、夏可貿(mào)易

160、義潤貿(mào)易

161、萬盛商貿(mào)

162、華亨貿(mào)易有限

163、晟旺鑫貿(mào)易

164、匯潤公商貿(mào)

165、光皇洪商貿(mào)

166、鼎寶公貿(mào)易

167、智源飛翔貿(mào)易

168、千貴合商貿(mào)

169、超全貿(mào)易

170、泰佳貿(mào)易有限

171、正合瑞商貿(mào)

172、昌祿商貿(mào)

173、東升

174、全寶商貿(mào)

175、蔚揚(yáng)貿(mào)易有限

176、斯旺圣商貿(mào)

177、高康順商貿(mào)

178、佳業(yè)

179、鑫馳貿(mào)易有限

180、江菁貿(mào)易有限

181、匯利

182、擎邦恒貿(mào)易

183、亞祥盛商貿(mào)

184、寶鋼商貿(mào)有限

185、珂錦貿(mào)易

186、歸怡貿(mào)易

187、發(fā)百本商貿(mào)

188、鼎吉如商貿(mào)

189、東優(yōu)貿(mào)易有限

190、展鴻貿(mào)易有限

191、梁柒貿(mào)易

192、鴻利商貿(mào)

193、浩陽卓越貿(mào)易

194、城真浩貿(mào)易

195、盛澤澺商貿(mào)

196、星海天晟貿(mào)易

197、美兒貿(mào)易

198、冠卓商貿(mào)

199、壽臺浩貿(mào)易

200、奧克優(yōu)貿(mào)易

201、東盈貿(mào)易有限

202、旺榮商貿(mào)

203、本協(xié)益商貿(mào)

204、城真浩商貿(mào)

205、聯(lián)合盛世貿(mào)易

206、天欣

207、博勢貿(mào)易有限

208、德裕大商貿(mào)

209、德福商貿(mào)

210、百事恒興商貿(mào)有限

211、茂潤銀城貿(mào)易

212、翔楓貿(mào)易

213、中祥商貿(mào)有限

214、翔楓貿(mào)易

215、中祥

216、贏實(shí)商貿(mào)

217、香特貿(mào)易有限

218、尚宏商貿(mào)有限

219、功盛貿(mào)易

220、港臺富貿(mào)易

221、新富榮貿(mào)易

222、鑫佳順貿(mào)易

223、智軒翔云貿(mào)易

224、達(dá)惠貿(mào)易有限

225、大益長商貿(mào)

226、雅麗潔貿(mào)易

227、冠豪貿(mào)易

228、宏特貿(mào)易

229、威遠(yuǎn)貿(mào)易

230、騰輝貿(mào)易

231、旭泰貿(mào)易

232、海中鑫商貿(mào)

233、智緣商貿(mào)

234、星元商貿(mào)

235、鶴庭貿(mào)易有限

236、利貞商貿(mào)

237、旺港貿(mào)易

238、盛昌

239、洪瑞安商貿(mào)

240、成宏優(yōu)商貿(mào)

241、納才貿(mào)易有限

242、通派貿(mào)易

243、勇城商貿(mào)有限

244、裕合寶商貿(mào)

245、天正貿(mào)易

246、康潔貿(mào)易

247、九龍達(dá)貿(mào)易

248、祥元

249、麗權(quán)貿(mào)易

250、丹那美貿(mào)易

251、銀定貿(mào)易

252、東圣

253、盛潤弘商貿(mào)

254、聆琳貿(mào)易有限

255、圣興貿(mào)易

256、寶滿百商貿(mào)

257、利用商貿(mào)

258、銀永貿(mào)易

259、進(jìn)復(fù)華商貿(mào)

260、美貴商貿(mào)

261、榮晶國商貿(mào)

262、如藍(lán)貿(mào)易

263、茂林森商貿(mào)

264、同心商貿(mào)有限

265、千橡

266、鑫文利商貿(mào)

267、欣景博商貿(mào)

268、鼎銘商貿(mào)

269、金泰貿(mào)易有限

270、四海友誠商貿(mào)有限

271、安科納貿(mào)易

272、拓鴻貿(mào)易

273、經(jīng)昊貿(mào)易

274、基鴻貿(mào)易

275、東偉合商貿(mào)

276、沃瑞貿(mào)易

277、欣弘升貿(mào)易

278、緣康商貿(mào)

279、艾可恩商貿(mào)

280、海中鑫貿(mào)易

281、百得利商貿(mào)

282、悅盛貿(mào)易有限

283、順美貿(mào)易

284、滄興貿(mào)易

285、正豐商貿(mào)

286、藝鑫商貿(mào)

287、鼎銀商貿(mào)

288、干仁祿商貿(mào)

289、百泰圣商貿(mào)

290、利協(xié)鑫商貿(mào)

291、進(jìn)元復(fù)貿(mào)易

292、盛幫貿(mào)易有限

293、勁鑫達(dá)商貿(mào)

294、弘盛商貿(mào)

295、馳陽商貿(mào)

296、春潤商貿(mào)

297、天潤華貿(mào)易

298、福順德商貿(mào)

299、麗之影貿(mào)易

300、石信貿(mào)易

301、鑫賽貿(mào)易

302、啟英商貿(mào)

303、雷馳尊上商貿(mào)

304、金馳貿(mào)易有限

305、良興鴻商貿(mào)

306、慶貴佳商貿(mào)

307、久百輝商貿(mào)

308、福川

309、恒豐貿(mào)易

310、德光商貿(mào)

311、智軒翔云貿(mào)易

312、眾業(yè)貿(mào)易有限

313、百大元商貿(mào)

314、昌興商貿(mào)

315、梁柒貿(mào)易

316、宏坤貿(mào)易

317、瑞東貿(mào)易

318、歐科商貿(mào)

319、多旺飛商貿(mào)

320、生豐商貿(mào)

321、匯業(yè)

322、華促貿(mào)易

323、信本康商貿(mào)

324、華促貿(mào)易

325、情思貿(mào)易有限

326、國盛榮創(chuàng)貿(mào)易

327、至潔商貿(mào)

328、盛鵬源商貿(mào)

329、九龍達(dá)貿(mào)易

330、廣隆祥商貿(mào)

331、意韜貿(mào)易

332、鑫盛貿(mào)易有限

333、濱達(dá)貿(mào)易

334、斯麥爾貿(mào)易

335、穗泰貿(mào)易

336、泰華貿(mào)易有限

337、巨益協(xié)商貿(mào)

338、笑輝貿(mào)易有限

339、順昌

340、萬信浩貿(mào)易

341、昊盛貿(mào)易

342、順祥聚商貿(mào)

343、利鴻貿(mào)易有限

344、恒優(yōu)升商貿(mào)

345、金香豐貿(mào)易

346、浩陽卓越貿(mào)易

347、灣迎貿(mào)易有限

348、鴻墑貿(mào)易

349、惠科商貿(mào)

350、銀永貿(mào)易

351、盛祥榮商貿(mào)

352、長凱貿(mào)易

353、升康商貿(mào)

354、思泉商貿(mào)有限

355、耀澳貿(mào)易

356、寶億龍貿(mào)易

357、丹那美貿(mào)易

358、相振商貿(mào)

359、昌弘金商貿(mào)

360、圣寶元商貿(mào)

361、萬謙德商貿(mào)

362、祿中多貿(mào)易

363、怡姿貿(mào)易

364、海云貿(mào)易有限

365、旺洪滿商貿(mào)

366、百盈

367、冠旺商貿(mào)

368、天天穎商貿(mào)

369、德華商貿(mào)

370、康恒商貿(mào)

371、晶復(fù)生商貿(mào)

372、美倫美商貿(mào)

373、簡之安貿(mào)易

374、成德進(jìn)商貿(mào)

375、廣豐榮商貿(mào)

376、潤中正商貿(mào)

377、昂偉貿(mào)易有限

378、奧克優(yōu)貿(mào)易

379、鑫裕恒商貿(mào)

380、豐達(dá)商貿(mào)

381、穗泰貿(mào)易

382、萬聚商貿(mào)

383、加悅貿(mào)易有限

384、信本康商貿(mào)

385、成偉多商貿(mào)

386、晶皇通貿(mào)易

387、愛朗貿(mào)易

388、明金貿(mào)易

389、輝超貿(mào)易

390、茂潤銀城貿(mào)易

391、中新元商貿(mào)

392、百利

393、凱廣本貿(mào)易

394、網(wǎng)理商貿(mào)

395、華誠商貿(mào)

396、發(fā)壽輝商貿(mào)

397、廣恒商貿(mào)

398、匯香源商貿(mào)有限

399、領(lǐng)德商貿(mào)

400、協(xié)鼎偉商貿(mào)

401、全華洋貿(mào)易

402、飛成協(xié)商貿(mào)

403、暢旺

404、長隆貿(mào)易

405、百優(yōu)商貿(mào)

406、基鴻貿(mào)易

407、超鋒貿(mào)易

408、貴永商貿(mào)

409、隨恒貿(mào)易

410、尹蔻貿(mào)易

411、德如鑫商貿(mào)

412、億瑞信商貿(mào)

413、康壽福商貿(mào)

414、旺茂如商貿(mào)

415、美兒貿(mào)易

416、新豐長商貿(mào)

417、博納

418、博鑫晟商貿(mào)

419、銳鋒貿(mào)易

420、佳瑞貿(mào)易有限

421、天祿

422、佰特商貿(mào)有限

423、康路貿(mào)易

424、尊信貿(mào)易

425、紅豪特商貿(mào)有限

426、魯克商貿(mào)

427、裕菖貿(mào)易

428、金樂貿(mào)易

429、鴻榮商貿(mào)

430、力荷貿(mào)易

431、森正貿(mào)易有限

432、信皇源商貿(mào)

433、豪嘉利商貿(mào)有限

434、佳合通商貿(mào)

435、福晟貿(mào)易有限

436、合吉久貿(mào)易

437、富信佳商貿(mào)

438、飛晶榮商貿(mào)

439、天福興貿(mào)易

440、尊信貿(mào)易

441、盛金緣商貿(mào)

442、鑫洪源商貿(mào)

443、通達(dá)九州商貿(mào)有限

444、韻源貿(mào)易

445、昌國復(fù)商貿(mào)

446、飛鹿貿(mào)易

447、中藝盛嘉商貿(mào)有限

448、三鑫商貿(mào)

449、鑫鷺翔商貿(mào)

450、盛谷堂商貿(mào)

451、珂錦貿(mào)易

452、匯金

453、進(jìn)百商貿(mào)

454、厚飛廣商貿(mào)

455、達(dá)威貿(mào)易

456、高瑪商貿(mào)有限

457、真紐商貿(mào)

458、中恒商貿(mào)

459、合優(yōu)榮商貿(mào)

460、隨恒貿(mào)易

461、湖霆商貿(mào)

462、奇振貿(mào)易

463、豐厚田商貿(mào)

464、信皇源商貿(mào)

465、春義成商貿(mào)

466、香倉鴻潤貿(mào)易

467、藍(lán)海金星貿(mào)易

468、唯品商貿(mào)

469、瑞旺貿(mào)易

470、泰格斯貿(mào)易

471、特固克貿(mào)易

472、捷利商貿(mào)

473、皓基貿(mào)易

474、簡之安貿(mào)易

475、金億貿(mào)易有限

476、佰偉商貿(mào)

477、寶華貿(mào)易

478、正臻貿(mào)易

479、城真浩貿(mào)易

480、天聚合商貿(mào)

481、寶龍鑫商貿(mào)

482、夢亞商貿(mào)

483、星愿景貿(mào)易

484、盛愛貿(mào)易有限

485、騰速貿(mào)易

486、粵信貿(mào)易有限

487、颯野貿(mào)易

488、照路達(dá)商貿(mào)

489、中盛

490、中巨福商貿(mào)

491、康麗貿(mào)易

492、寶恒貿(mào)易有限

493、瑞金輝商貿(mào)

494、德鑫泰商貿(mào)

495、國瑞商貿(mào)

496、福源達(dá)貿(mào)易

497、寶億龍商貿(mào)

498、亮尼貿(mào)易有限

499、聯(lián)合盛世貿(mào)易

500、宸鏵貿(mào)易

501、沃瑞貿(mào)易

502、亨圣復(fù)商貿(mào)

503、隆匯寶商貿(mào)

504、圣興貿(mào)易

505、盛嘉商貿(mào)

506、同隆元商貿(mào)

507、利豐

508、祥全百商貿(mào)

509、鑫臺干貿(mào)易

510、恒發(fā)貿(mào)易

511、金香城貿(mào)易

512、愛順商貿(mào)有限

513、元升合商貿(mào)

514、永祿千商貿(mào)

515、斯格貿(mào)易有限

516、優(yōu)派商貿(mào)

517、探險(xiǎn)者貿(mào)易

518、宸卡貿(mào)易有限

519、圣耀富商貿(mào)

520、武成商貿(mào)

521、康瑞貿(mào)易有限

522、鼎飛厚商貿(mào)

523、力尹貿(mào)易

524、百銳特貿(mào)易

525、泰茂進(jìn)商貿(mào)

526、信達(dá)成商貿(mào)

527、江海貿(mào)易有限

528、品俊貿(mào)易有限

529、叢林貿(mào)易

530、富藍(lán)商貿(mào)有限

531、林鈺貿(mào)易有限

532、宏坤貿(mào)易

533、普潤貿(mào)易有限

534、久進(jìn)廣商貿(mào)

535、恒發(fā)貿(mào)易

536、銘飛翔商貿(mào)

537、晨升商貿(mào)有限職責(zé)

538、鮮中源貿(mào)易

539、隆安商貿(mào)

540、金通福商貿(mào)

541、翊登貿(mào)易

542、星海天晟貿(mào)易

543、沃爾芬商貿(mào)

544、福中商貿(mào)

545、福盈盈商貿(mào)

546、松尾貿(mào)易

547、新豐長商貿(mào)

548、海明商貿(mào)

549、鵬輝商貿(mào)

550、鴻迪商貿(mào)

551、安久福商貿(mào)

552、東彩貿(mào)易

553、康麗貿(mào)易

554、大氣好聽的貿(mào)易名稱

555、博匯

556、康路貿(mào)易

557、弘潤商貿(mào)

558、益佑盛貿(mào)易

559、優(yōu)飾馨商貿(mào)

560、康泰生商貿(mào)

561、神駿貿(mào)易

562、謙德潤商貿(mào)

563、躍匯商貿(mào)

564、潤塘貿(mào)易有限

565、新富榮貿(mào)易

566、益順瑞商貿(mào)

567、高鑫貿(mào)易有限

568、隆興商貿(mào)

569、港華商貿(mào)有限

570、鑫邦源貿(mào)易

571、庫弘商貿(mào)有限

572、港臺富貿(mào)易

573、巨正寶商貿(mào)

574、楚爍貿(mào)易

575、美聯(lián)鑫晟貿(mào)易

576、萊悅貿(mào)易

577、金冠力貿(mào)易

578、宇洪貿(mào)易

579、圣潤復(fù)商貿(mào)

580、天邦

581、瑞信義商貿(mào)

582、啟秀貿(mào)易

583、福滿和商貿(mào)

584、慶誠商貿(mào)

585、華都

586、協(xié)正泰商貿(mào)

587、瑞光商貿(mào)

588、致遠(yuǎn)

589、柏合春商貿(mào)

590、瑞升昌商貿(mào)

591、昕初貿(mào)易

592、捷興商貿(mào)

593、進(jìn)吉皇商貿(mào)

594、多旺飛商貿(mào)

595、恒浩商貿(mào)

596、偉恒商貿(mào)有限

597、如藍(lán)貿(mào)易

598、森銳貿(mào)易

599、百興源商貿(mào)

600、明金貿(mào)易

601、優(yōu)飾馨商貿(mào)

602、樵云貿(mào)易有限

603、斯麥爾貿(mào)易

604、中萬聚商貿(mào)

605、堅(jiān)志商貿(mào)

606、華力創(chuàng)通貿(mào)易

607、安華貿(mào)易有限

608、旺港貿(mào)易

609、百壽仁商貿(mào)

610、光吉多商貿(mào)

611、元亨貿(mào)易

612、訊拓商貿(mào)

613、志思商貿(mào)

614、祥進(jìn)捷商貿(mào)

615、裕光合商貿(mào)

616、創(chuàng)安貿(mào)易有限

617、依科視朗貿(mào)易

618、皓基貿(mào)易

619、永鋒貿(mào)易有限

620、錦久辰商貿(mào)有限

621、安和浩商貿(mào)

622、美聯(lián)鑫晟貿(mào)易

623、展翅鴻業(yè)商貿(mào)有限

624、德方貿(mào)易有限

625、安盛貿(mào)易有限

626、進(jìn)進(jìn)正商貿(mào)

627、喝彩商貿(mào)

628、意韜貿(mào)易

629、天成

630、潤慶興商貿(mào)

631、龍達(dá)貿(mào)易有限

632、新福寶商貿(mào)

633、金樽映商貿(mào)

634、賽特貿(mào)易有限

635、盛豪達(dá)商貿(mào)

636、元亨貿(mào)易

637、明典貿(mào)易

638、鑫佳順貿(mào)易

639、吉瓏貿(mào)易有限

640、騰輝貿(mào)易

641、怡姿貿(mào)易

642、超鋒貿(mào)易

643、宏歐商貿(mào)

644、峰順宇商貿(mào)

645、偉宏商貿(mào)

646、升成華商貿(mào)

647、特韜貿(mào)易有限

648、康春飛商貿(mào)

649、佳領(lǐng)商貿(mào)

650、銀定貿(mào)易

651、久益商貿(mào)有限

652、揚(yáng)識商貿(mào)

653、廣富弘商貿(mào)

654、昀康商貿(mào)有限

655、天弘益華商貿(mào)有限

656、博淼貿(mào)易

657、東昱貿(mào)易

658、超全貿(mào)易

659、泰士特商貿(mào)

660、百典商貿(mào)

661、金冠力貿(mào)易

662、耀澳貿(mào)易

663、瑞東貿(mào)易

664、朗瑪峰貿(mào)易

665、勝優(yōu)貿(mào)易

666、智邦貿(mào)易有限

667、天正貿(mào)易

668、滿盈優(yōu)商貿(mào)

669、正達(dá)貿(mào)易有限

670、艾康商貿(mào)

671、點(diǎn)成貿(mào)易有限

672、揚(yáng)名商貿(mào)

673、曲阜圣泰商貿(mào)

674、康柏斯商貿(mào)

675、華貴利商貿(mào)

676、川利商貿(mào)

677、永翔貿(mào)易有限

678、生大欣商貿(mào)

679、聯(lián)信源商貿(mào)

680、浩誠貿(mào)易有限

681、香倉鴻潤貿(mào)易

682、盛興達(dá)商貿(mào)

683、干滿通商貿(mào)

684、宏仁商貿(mào)

685、偉百豐貿(mào)易

686、希泰貿(mào)易

687、干信寶商貿(mào)

688、馳航貿(mào)易

689、迪慶商貿(mào)

690、祥新國商貿(mào)

691、哈特福德貿(mào)易

692、醫(yī)譜康商貿(mào)

693、益佑盛貿(mào)易

694、方博貿(mào)易有限

695、福潤得商貿(mào)

696、金大和貿(mào)易

697、福好運(yùn)商貿(mào)

698、金利發(fā)貿(mào)易

699、廣晶貿(mào)易

700、正域貿(mào)易有限

701、森銳貿(mào)易

702、營可貿(mào)易有限

703、國賓商貿(mào)

704、興緣貿(mào)易

705、金泉達(dá)貿(mào)易

706、盛威達(dá)商貿(mào)

707、同大謙商貿(mào)

708、好靚穎貿(mào)易

709、科邁貿(mào)易

710、華新

711、裕菖貿(mào)易

712、特固克貿(mào)易

713、久百輝貿(mào)易

714、鴻升行商貿(mào)有限

715、國圣貿(mào)易

716、正新千商貿(mào)

717、進(jìn)祿優(yōu)商貿(mào)

718、誠盛

719、斯美泰商貿(mào)

720、優(yōu)凱公商貿(mào)

721、泰祿捷商貿(mào)

722、旺順貿(mào)易有限

723、興緣貿(mào)易

724、佳拓貿(mào)易有限

725、中匯

726、晶春公貿(mào)易

727、美臺貿(mào)易

728、禾華商貿(mào)

729、天緯貿(mào)易

730、云溪海商貿(mào)

731、凝潔貿(mào)易

732、正聯(lián)貿(mào)易有限

733、慶慶光商貿(mào)

734、奕采貿(mào)易

735、成元廣商貿(mào)

736、皇光弘商貿(mào)

737、鑫成貿(mào)易有限

738、匯涂貿(mào)易

739、浩實(shí)佳貿(mào)易

740、梵爍貿(mào)易

741、中楚亨通商貿(mào)有限

742、鴻圖商貿(mào)

743、德元易和商貿(mào)

744、信成貿(mào)易有限

745、津亭貿(mào)易有限

746、泰禾商貿(mào)

747、開元

748、美臺貿(mào)易

749、泓宗貿(mào)易有限

750、宏發(fā)商貿(mào)

751、瑞旺貿(mào)易

752、石信貿(mào)易

753、弘?yún)R晶商貿(mào)

754、申悅貿(mào)易

755、菱曉貿(mào)易

756、共創(chuàng)貿(mào)易

757、富民豐貿(mào)易

758、中耀陽光貿(mào)易

759、湘創(chuàng)貿(mào)易有限

760、力荷貿(mào)易

761、鵬飛貿(mào)易有限

762、東和盛泰商貿(mào)有限

763、弗絲塔商貿(mào)

764、道成貿(mào)易有限

765、金益明商貿(mào)有限

766、川名貿(mào)易有限

767、元瑞貿(mào)易

768、優(yōu)利商貿(mào)

769、幸事成貿(mào)易

770、伊楠世紀(jì)商貿(mào)

771、百壽仁商貿(mào)

772、依蓮貿(mào)易有限

773、鴻域貿(mào)易

774、興合達(dá)貿(mào)易

775、春光商貿(mào)

776、高同弘商貿(mào)

777、思銘恒通貿(mào)易

778、匯達(dá)商貿(mào)

779、智涵貿(mào)易有限

780、升康潤商貿(mào)

781、金都貿(mào)易

782、協(xié)成商貿(mào)

783、公晶商貿(mào)

784、合潤進(jìn)商貿(mào)

785、麗權(quán)貿(mào)易

786、東興泉商貿(mào)

787、興環(huán)宇商貿(mào)

788、擎邦恒商貿(mào)

789、九牧龍商貿(mào)

790、浩貴福商貿(mào)

791、振豪商貿(mào)

792、鑫文利貿(mào)易

793、新絲域貿(mào)易

794、澳匯商貿(mào)

795、希泰貿(mào)易

796、東昱貿(mào)易

797、智通貿(mào)易有限

798、國通

799、首龍致遠(yuǎn)商貿(mào)

800、雷傲商貿(mào)

公司主管年終總結(jié)篇五

一是依托旅游產(chǎn)業(yè)，打造功能旅游度假服務(wù)區(qū)。

充分利用我鄉(xiāng)地處aaaa級光霧旅游環(huán)線，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，在公路沿線大力發(fā)展光霧農(nóng)家樂，通過以獎代補(bǔ)的方式充分調(diào)動廣大群眾的積極性，增設(shè)農(nóng)家樂10家30個床位，現(xiàn)已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務(wù)區(qū)。

二是托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式。

近年來，我鄉(xiāng)以扶貧連片開發(fā)項(xiàng)目為契機(jī)，在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農(nóng)業(yè)，在村成立了映山紅土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，該合作社通過在電子商務(wù)平臺建立自己的銷售渠道，為自己的農(nóng)產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了更廣闊的營銷網(wǎng)絡(luò)，也為農(nóng)戶增收提供更可靠的保障。

三是加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動規(guī)范化社區(qū)建設(shè)。

結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理，我鄉(xiāng)在村“y上”聚居點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，通過加強(qiáng)規(guī)劃落實(shí)，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升居民素質(zhì)，打造干凈整潔的居住環(huán)境，探索發(fā)展社區(qū)健康持續(xù)發(fā)展的多種模式，提高社區(qū)綜合服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效。

四是強(qiáng)化資源整合，大力發(fā)展特色商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

通過整合現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的資源和新型商業(yè)設(shè)施的有序建設(shè)，形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進(jìn)、配套完善，開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)商貿(mào)流通業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。

五是立足服務(wù)本職，強(qiáng)化超市規(guī)范化建設(shè)。

我鄉(xiāng)大力進(jìn)行超市規(guī)范化建設(shè)，在集鎮(zhèn)街道以百姓超市為試點(diǎn)，要求超市環(huán)境整潔，貨物擺放標(biāo)準(zhǔn)，銷售產(chǎn)品放心，價格公平合理，服務(wù)誠信熱情，努力提升超市便民服務(wù)的職能，創(chuàng)造了良好的超市服務(wù)環(huán)境。

六是下步打算：

1、以目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。嚴(yán)格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進(jìn)一步狠抓商務(wù)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、以商務(wù)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。通過加大宣傳力度，出臺鼓勵措施，推動電子商務(wù)村建設(shè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活躍力度。

3、以商貿(mào)服務(wù)優(yōu)環(huán)境。繼續(xù)抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商品、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)時期等商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場整治工作，確保與人民生活息息相關(guān)的商品和服務(wù)消費(fèi)安全可靠。

公司主管年終總結(jié)篇六

一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。

二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深入實(shí)際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團(tuán)《科訊簡報(bào)》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報(bào)道工作。

五、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為20xx年度工作總結(jié)，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當(dāng)之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

公司主管年終總結(jié)篇七

后勤是高校的重要組成部分，公司的發(fā)展和高等教育質(zhì)量的高低很大程度上受后勤的影響。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于公司后勤主管年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

今年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1、 進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、 強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。

3、 主動加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。

4、 加強(qiáng)對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。 管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。今年，后勤部在總結(jié)今年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。

1、 突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

2、 完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理。后勤部

年終工作總結(jié)

4、 加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升。

5、 加強(qiáng)工時工效管理，建立員工約束和激勵機(jī)制。

三、堅(jiān)持安全第一的思想，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為營業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

1、 加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識。

2、 加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

3、 安全檢查，及時消除事故隱患。

4、 治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，今年，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識，流程意識，團(tuán)隊(duì)意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1、 崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

2、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

3、 員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。

4、 工作標(biāo)準(zhǔn)，推行員工崗位工作量化考核工作。

五、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

1、 員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。

2、 更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間。

3、 為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

六、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，今年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。

1、 閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

2、 執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。

3、 能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

4、 費(fèi)用使用分析，及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

七、工作中的問題與今年的工作重點(diǎn)。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、 工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、 基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、 工作效率低，落實(shí)工作不及時。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：長春店噴淋爆裂問題的重復(fù)出現(xiàn)。

4、 服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

5、 對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、 與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將在今年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部今年總體工作重點(diǎn)如下：

1、 建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、 建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3、 進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作，兩店工作手冊實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一。

4、 解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、 全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

分析后勤人力資源，細(xì)化哈爾濱店后勤籌備工作安排，以保證哈爾濱項(xiàng)目的順利進(jìn)展。 總之，后勤部今年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

一、思想認(rèn)識。

在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。

二、維修工作。

在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料，還爭取機(jī)會多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

三、班長工作。

我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各項(xiàng)工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用更多的時間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。作為司機(jī)班班長，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要!”。

從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的：一、遵紀(jì)守法，安全駕駛在日常工作中，認(rèn)為，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達(dá)一響，集中思想!車輪一動，想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí)，他深刻地認(rèn)識到：安全行車并不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。

他一直認(rèn)為：對待交通事故，一定要“三不放過”(原因不明不放過，整改措施不落實(shí)不放過，處罰不到位不放過)作為司機(jī)班班長，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，平時的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把工作管理好，這是我始終認(rèn)真考慮的問題。

今年一開始就從自身做起，時時刻刻能嚴(yán)格要求自己，在干好本職轎車司機(jī)的同時，他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達(dá)到最大利用率，為了給公司結(jié)省開資，我自學(xué)起車輛維修技術(shù)，通過專研和刻苦學(xué)習(xí)，在短短的幾個月內(nèi)，他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù)。

如果哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，而且我的這種做法感動了班組的司機(jī)，他們能夠在平時的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作，增強(qiáng)了班員平時工作的敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過了，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一. 固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理?？偛控?fù)責(zé)配送，然后店長簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點(diǎn)我們會進(jìn)一步保持。

二.公司安全管理

安全是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé)，店面主要由店長負(fù)責(zé)，上半年沒發(fā)生安全事故，今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識，徹底杜絕對公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

三. 采購、倉庫管理

經(jīng)過幾個月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包后勤部年終工作總結(jié)括兩個方面，一是實(shí)體店采購，主要是價錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡(luò)采購，主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價格，為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭，同時施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則，這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預(yù)算。

四、商品銷售

上半年，公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略，主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售，效果不是很明顯，但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性，只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣，積極思考銷售策略，隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。采購方面也會進(jìn)一步尋找商品渠道，學(xué)習(xí)銷售策略，為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基礎(chǔ)。

五、用車管理

車輛管理施行明確責(zé)任制原則，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國忠，用車施行聲請和職位等級制，可以保證車輛節(jié)約及合理使用。

六、公司網(wǎng)絡(luò)管理

1、居安逸公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度，宣傳企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、公司淘寶網(wǎng)站的建立，為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障，同時有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，為居安逸未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。

3、56網(wǎng)站的開通，將居安逸人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來，可以使大家回憶過去展望未來，更容易將居安逸文化沉淀下來，同時為大家提供一個交流平臺。

4、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立，使別人可以更容易了解居安逸，使客戶可以更簡單的尋求居安逸的服務(wù)，同時使居安逸的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。

5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客，居安逸已近形成了一個強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，為不久的將來居安逸新服務(wù)的推出提供堅(jiān)實(shí)的后盾，為居安逸的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強(qiáng)有力的便利，為居安逸的加盟提供完美的保障。

在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1、部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失，原則性還不夠強(qiáng)。

2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化，配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。

3、財(cái)務(wù)不明確，沒有總的支出統(tǒng)計(jì)。沒有向各個店面報(bào)告保潔用品的損耗。

4、車輛管理還比較混亂，用車還很隨便，沒有一個明確的規(guī)定。

以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.

新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在居安逸各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為居安逸的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾，保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信居安逸的明天會更好!謝謝大家!

公司主管年終總結(jié)篇八

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資、個人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

2.在各部門的'工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng);

3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn);

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

一、 虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）、我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）、上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政組織召開2011年的工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

（一）、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）、要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

（一）、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

（二）、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、 對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

七、下步的打算

針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）、加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

公司主管年終總結(jié)篇九

xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評價。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

公司主管年終總結(jié)篇十

公司領(lǐng)導(dǎo)為確保招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作在良好的社會治安環(huán)境中進(jìn)行，局領(lǐng)導(dǎo)站在講政治、顧大局，謀發(fā)展的高度，至上而下建立了一套完整的機(jī)制，切實(shí)的行動保障我縣招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作有一個安定團(tuán)結(jié)的社會治安環(huán)境。

招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作的順利開展，縣域經(jīng)濟(jì)的高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開穩(wěn)定的社會政治環(huán)境，沒有社會環(huán)境的安全穩(wěn)定，沒有一個正常的社會治安秩序，就不可能給招商引資和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供穩(wěn)定良好的社會環(huán)境，我局領(lǐng)導(dǎo)始終將保穩(wěn)定工作作為當(dāng)前頭等大事來抓，積極運(yùn)用廣播電視等傳播媒介，大力宣傳xx優(yōu)良的社會政治環(huán)境、開明開放的投資經(jīng)營環(huán)境，使客商及時了解xx的開放程度、社會治安情況，打消了外來投資者來xx投資辦廠的顧慮，堅(jiān)定了他們前來投資的信心，同時，積極引導(dǎo)外來客商和企業(yè)做好穩(wěn)定工作，使保穩(wěn)定工作取得了良好的社會效果。

外地客商來我縣投資辦廠，是對我縣投資環(huán)境的高度信任，我們有責(zé)任和義務(wù)積極協(xié)助他們解決在經(jīng)營投資過程中遇到的困難，建立起穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。根據(jù)我局工作特點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動和安排下，廣大職工積極參與，主動出擊，下工地、進(jìn)企業(yè)，及時了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，主動為他們排憂解難，及時排除安全生產(chǎn)隱患，化解各種糾紛。今年，我們與有關(guān)部門配合，協(xié)助解決企業(yè)的糾紛15起，確保了外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。局機(jī)關(guān)做到了無集體上訪，無打架鬧事和無重大刑事案件發(fā)生，“處法”工作達(dá)到“三零”指標(biāo)。全體職工以實(shí)際行動努力為外來投資客商創(chuàng)建了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，真正成為外來投資者的貼心人。

公司主管年終總結(jié)篇十一

今年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞"節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營"的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。

3、主動加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。

4、加強(qiáng)對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。

1、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

2、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理。后勤部年終工作總結(jié)3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。

4、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升。

5、加強(qiáng)工時工效管理，建立員工約束和激勵機(jī)制。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年，后勤部對保安部提出了"完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行"的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識。

2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

3、安全檢查，及時消除事故隱患。

4、治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，今年，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識，流程意識，團(tuán)隊(duì)意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1、崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

3、員工的.禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。

4、工作標(biāo)準(zhǔn)，推行員工崗位工作量化考核工作。

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

1、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。

2、更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間。

3、為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，今年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。

1、閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

2、執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。

3、能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

4、費(fèi)用使用分析，及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實(shí)工作不及時。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：長春店噴淋爆裂問題的重復(fù)出現(xiàn)。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在"上邊熱，下邊冷"的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將在今年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部今年總體工作重點(diǎn)如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作，兩店工作手冊實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

6、集中優(yōu)勢資源，全面保證哈爾濱店籌備開業(yè)工作的順利進(jìn)展。在今年初后勤部將進(jìn)一步

分析后勤人力資源，細(xì)化哈爾濱店后勤籌備工作安排，以保證哈爾濱項(xiàng)目的順利進(jìn)展?？傊?，后勤部今年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

公司主管年終總結(jié)篇十二

對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。

我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。

辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的`大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

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