河長制工作匯報發(fā)言材料

總結(jié)不僅可以讓我們更好地認(rèn)識自己，也能夠讓他人對我們有更深刻的印象。選擇適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)方法和框架是寫作一篇完美總結(jié)的基礎(chǔ)。如果你正在寫總結(jié)而感到困惑，那么不妨看看下面這些總結(jié)范文，說不定能給你一些想法。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇一

同志們：

下面，我把去年以來全鄉(xiāng)農(nóng)村黨的基層組織工作作以總結(jié)通報，對今年下半年的工作作以簡要安排：

一、2011年以來全鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織工作回顧

去年以來，全鄉(xiāng)的農(nóng)村基層黨建工作在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各支部的共同努力下，緊緊圍繞***鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，改革創(chuàng)新，奮力拼搏，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效

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事跡，使基層黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中學(xué)有榜樣、做有標(biāo)尺、干有方向，在全鄉(xiāng)形成了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的生動局面；四是推動工作，活動成效明顯。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、信訪穩(wěn)定、計劃生育、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等工作有機(jī)結(jié)合起來，扎實推進(jìn)農(nóng)村重點(diǎn)工作的開展。活動開展以來，全鄉(xiāng)黨員共撰寫公開承諾書600余篇，學(xué)習(xí)筆記10萬字，化解各類矛盾糾紛50 余件，辦好事實事200余件。通過活動開展，全鄉(xiāng)黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基層黨組織活力顯著增強(qiáng)，全鄉(xiāng)各基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識普遍增強(qiáng)，工作思路更加清晰。

（二）基層黨組織建設(shè)得到新的提升

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“四議兩公開”工作法運(yùn)用進(jìn)一步規(guī)范完善。目前，全鄉(xiāng)運(yùn)用“四議兩公開”工作法解決各類農(nóng)村問題300余件；四是村干部管理日益規(guī)范。按照“五統(tǒng)一”的工作要求，進(jìn)一步健全村干部工作檔案，規(guī)范了村干部年度考核辦法，建立了科學(xué)合理的村干部績效考評機(jī)制。

（三）黨員隊伍建設(shè)進(jìn)一步提高

按照“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程的要求和規(guī)劃，不斷加強(qiáng)黨

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資金的無職、生活困難黨員，加大農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳，我們明確專人管理，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，確保按時足額上繳。

（四）村級組織煥然一新

通過村級組織換屆選舉，我鄉(xiāng) 個村級組織成功換屆，為農(nóng)村基層組織注入新鮮血液，充滿活力，戰(zhàn)斗力旺盛。各村三委干部能夠緊密團(tuán)結(jié)，形成合力，成績顯著，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中得到了很好體現(xiàn)，有效的改變了以往個別村班子軟、弱、癱的不良現(xiàn)象，帶動了***鄉(xiāng)各項工作的順利開展。

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河長制工作匯報發(fā)言材料篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，街道在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作求突破，亮點(diǎn)工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實干擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新爭先，街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好。實現(xiàn)地方財政收入萬元，完成全年任務(wù)的％，同比增長％。

一、2020年主要工作

（一）抓黨建，雙基建設(shè)不斷夯實。實行班子成員包保村和黨建指導(dǎo)員聯(lián)系村工作制度，全力推動黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。對三個村級黨群服務(wù)中心進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升，實施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創(chuàng)建五星級黨支部個，占比％。目前，個村集體經(jīng)濟(jì)均已達(dá)到萬元，過萬元的個，過萬元的個。

（二）抓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)實力持續(xù)提升。以建設(shè)“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，“招大商、大招商”“上大項目、大上項目”，實現(xiàn)了招大引強(qiáng)工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項目個，涉及投資億元，其中技術(shù)改造項目個。完成招引國內(nèi)強(qiáng)企業(yè)投資項目家。年已簽約落地過億元項目個，過億元項目個，在談項目個。

（三）抓農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點(diǎn)帶面，推動特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。、以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動基地面積畝，年出欄蘆花雞萬余只；村以苗木種植為重點(diǎn)，示范帶動種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動種植面積余畝。村成立了縣第一家村級供銷合作社，流轉(zhuǎn)土地畝，可增加集體收入余萬元，群眾分紅萬元。

（四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，對中心小學(xué)進(jìn)行提檔升級，六實小教學(xué)綜合樓正在施工建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘垣斷壁及殘破房屋清理整治，排查農(nóng)村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農(nóng)村閑散土地畝。加快公廁及儲污池建設(shè)，完成農(nóng)村公共廁所建設(shè)座、儲污池建設(shè)座。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅專項行動，年投資余萬元，新建及擴(kuò)寬道路條，共計公里。

二、2021年工作思路

2021年工作思路是：緊緊圍繞建設(shè)“實力、活力、魅力”一個目標(biāo)，牢牢把握“求突破、爭進(jìn)位”總要求，堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，精心謀劃“建設(shè)宜居新城、服務(wù)產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實施“項目帶動、創(chuàng)新引領(lǐng)、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風(fēng)建設(shè)六項重點(diǎn)，全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。

2021年發(fā)展的主要目標(biāo)是：全年計劃招引億元以上項目個，億元以上項目個，億元以上項目個。固定資產(chǎn)投資增長％以上，技改及民間投資增長％以上。新增稅收過1000萬元企業(yè)個、過500萬企業(yè)個、過100萬元企業(yè)個。

（一）擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略使命，當(dāng)好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴(kuò)三大歷史機(jī)遇，真正用心謀劃、全心推動，力促迅速騰飛跨越。一是當(dāng)好服務(wù)園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務(wù)開發(fā)區(qū)就是服務(wù)大局”的理念，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建園區(qū)辦，實行科級領(lǐng)導(dǎo)帶班、專職人員專班工作機(jī)制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設(shè)服務(wù)等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當(dāng)好建設(shè)南部新城主陣地?？h城南擴(kuò)、勢不可擋；區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務(wù)建設(shè)，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設(shè)一批高端教育、城市綜合體、金融服務(wù)、品牌住宅等項目，以配套服務(wù)提升，全面增強(qiáng)南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向往的地方。

（二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，實施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強(qiáng)。堅持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會招商，改變大呼隆模式，做到精準(zhǔn)招商、定向發(fā)力。對在談的等項目，強(qiáng)化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的等項目，實行每日到訪，及時解決建設(shè)中的各類問題。二是強(qiáng)基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實施技改擴(kuò)能、做強(qiáng)主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點(diǎn)抓好等項目建設(shè)。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務(wù)等一攬子扶持計劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點(diǎn)扶持等項目建設(shè)。

（三）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托、和即將實施的萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目，實施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn)，努力建成高品質(zhì)糧倉基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團(tuán)、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所，引進(jìn)種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點(diǎn)。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植規(guī)模，打造綠色、無公害商標(biāo)，提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早，單個棚可實現(xiàn)銷售收入萬元。

（四）堅持黨建引領(lǐng)，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網(wǎng)絡(luò)課堂與上臺發(fā)言相結(jié)合，按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術(shù)、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)村級黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進(jìn)村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設(shè)一支“金牌支書”隊伍，著力提升農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟(jì)支部”品牌。堅持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)驗可復(fù)制的品牌合作社，打造一批集體經(jīng)濟(jì)增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，以實干為導(dǎo)向，憑實績論英雄，培育“信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)”全面過硬的高素質(zhì)黨員隊伍。五是培育“兩新服務(wù)”品牌。深入實施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。

（五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個基礎(chǔ)”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權(quán)分置改革等重點(diǎn)工作，以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理各項導(dǎo)則要求，大力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強(qiáng)網(wǎng)格員日常巡查和重污染應(yīng)急響應(yīng)駐廠，指導(dǎo)企業(yè)制定完善重污染天氣應(yīng)急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推進(jìn)小微企業(yè)雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作，加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷排查，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)行、按章操作，提升處理應(yīng)急事件的能力。四是打好民生保障基礎(chǔ)。提高教育辦學(xué)質(zhì)量，計劃啟動李尹小學(xué)建設(shè)項目，建設(shè)以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復(fù)護(hù)理區(qū)，全面提升農(nóng)村幸福院服務(wù)管理水平。全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，建立網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟長—住戶的網(wǎng)狀服務(wù)管理模式，東和園黨群服務(wù)中心提檔升級，引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，探索形成“以網(wǎng)格為單位，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務(wù)治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細(xì)化的服務(wù)。六是打好社會治理基礎(chǔ)。堅持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會矛盾，以“和為貴”社會治理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，積極推進(jìn)“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確?！靶∈虏怀龃濉⒋笫虏怀鲦?zhèn)、矛盾不上交”。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇三

河莊境內(nèi)共有河道27條、長62.27公里，其中省級1條長15.7公里(單邊)，區(qū)級10條長34.57公里，鎮(zhèn)級以下16條長26.13公里。河長制“方千婁直河”在我街道境內(nèi)長8.2公里，起止義蓬界(南新線)至沿塘河，其中城隍廟直河長3.9公里，五工段直河長4.3公里。

2015年以來我們先后投資6185.62萬元對10條長25.5公里河道進(jìn)行了綜合整治，其中區(qū)級5條長16.4公里，鎮(zhèn)級以下5條長9.1公里。13年投資1089.94萬元對城隍廟直河3.7公里河道進(jìn)行了綜合整治，五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個，其中農(nóng)業(yè)排水及雨水口75個，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)排放口2個，生活廢水排放口35個。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。

二、工作進(jìn)展情況

明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局，同時下設(shè)農(nóng)村生活污水治理組、農(nóng)村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項工作組，確保各項任務(wù)責(zé)任到人，落實到位。河道治理和其他五項舉措相輔相成，共同推進(jìn)。

(二)建立河長制，實施“一河一策”。街道及時出臺了“河長制”管理實施意見，制定農(nóng)村河道治水實施方案。根據(jù)河道性質(zhì)落實了“河長”，其中流經(jīng)本街道的1條省級、四條區(qū)級河道由區(qū)確定四套班子的領(lǐng)導(dǎo)任“河長”外，街道內(nèi)其它12條河道由街道班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“河長”，有關(guān)科、辦擔(dān)任“河長”單位，河道流經(jīng)地的村書記擔(dān)任屬地“河長”，使我街道的主要河道實現(xiàn)了“河長制”管理全覆蓋。同時我們對轄區(qū)的主要河道進(jìn)行排放口全面排查摸底，17條河道共有排放口861個，其中農(nóng)業(yè)排水口320個，生活廢水排水口533個，農(nóng)業(yè)企業(yè)排水口8個，我們將這些信息登記造冊，建立河道檔案，形成了“一河一檔”。同時根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個性治理方案，形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進(jìn)行公示，接受群眾督促。

(二)推行河長制，推進(jìn)各項工程建設(shè)。

一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河，

長4239米，土方58904方。今年4月21日開標(biāo)，杭州綠恒市政園林工程有限公司中標(biāo)，現(xiàn)正在做出土前的準(zhǔn)備工作。

二是方千婁(五工段、城隍廟)直河整治工程。主要以綠化為主，城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米(5511平方米)，五工段直河五個節(jié)點(diǎn)綠化、200米河岸砌石，預(yù)算金額220萬元，現(xiàn)五工段直河五個節(jié)點(diǎn)綠化、200米河岸砌石剛完成招投標(biāo)工作。

三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間，計290平方米，現(xiàn)已拆除10間，計168平方米。

三、建議和要求

(一)五工段直河從未整治過，要求對五工段直河進(jìn)行綜合整治，推進(jìn)生態(tài)河道建設(shè)。

(二)在無法搬遷的情況下，要求區(qū)里統(tǒng)一出臺蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇四

為了進(jìn)一步促進(jìn)我村禁種鏟毒工作的深入開展，鞏固我村已經(jīng)取得無非法種植毒品原植物的成果，防止非法種植罌粟違法犯罪現(xiàn)象死灰復(fù)燃，根據(jù)豐禁毒辦[x]2號文件精神和龍河鎮(zhèn)x禁種鏟毒專項整治方案，我村于x年5月深入展開以禁種鏟毒為重點(diǎn)的專項治理工作。

一、主要做法

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

村領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視鞏固“無毒村”成果工作，始終把鞏固“無毒村”成果作為維護(hù)社會治安持續(xù)穩(wěn)定、保障人民群眾安居樂業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。

(一)建立了以支書、主任、駐村干部、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為核心，村社干部、村官為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的村禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)。

(二)分別召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，村社干部會議，以及以社為單位的村民會議，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，分析存在的問題和不足，并對全村禁毒工作做統(tǒng)一安排部署。

(三)及時調(diào)整充實鎮(zhèn)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、預(yù)防為本，教育為先。

我村始終把禁毒宣傳教育作為深入開展鞏固“無毒社區(qū)”的重要環(huán)節(jié)，廣泛開展各項禁毒宣傳教育活動。

(一)是以“6.26”、“10.26”禁毒日為重點(diǎn)，深入開展禁毒宣傳教育。我村開展了以“參與禁毒斗爭、構(gòu)建和諧社會”和“依法禁毒、構(gòu)建和諧”為主題的“禁毒和防治艾滋病宣傳周”、“《禁毒法》宣傳月”等系列宣傳活動，極大地延伸了宣傳觸角。

(一)是充分發(fā)揮基層宣傳網(wǎng)絡(luò)的作用，加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)的宣傳偏遠(yuǎn)的村落和人跡罕至的山頭。采用設(shè)置宣傳欄、進(jìn)行圖片展覽、刷寫宣傳標(biāo)語、播放宣傳片、印發(fā)宣傳單、發(fā)放教育讀本等多種形式，普及禁毒知識，筑牢了廣大人民群眾識毒、拒毒、防毒、反毒的思想防線。

(二)是加強(qiáng)對外出務(wù)工人員毒品預(yù)防教育培訓(xùn)。對有組織的外出務(wù)工人員，開展勞務(wù)輸出禁毒培訓(xùn);對零星外出務(wù)工人員進(jìn)行跟蹤管理，建立與家屬的聯(lián)系預(yù)防機(jī)制以及利用節(jié)假日返鄉(xiāng)機(jī)會開展預(yù)防教育和檢測工作，有效地防范了零星外出務(wù)工人員在外地涉毒、染毒。

(三)是加強(qiáng)禁毒志愿者隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮禁毒志愿者在禁毒工作中的重要作用。通過積極、正確地引導(dǎo)，將禁毒志愿者的作用充分發(fā)揮于禁毒工作的各個環(huán)節(jié)，有力地推動了全鎮(zhèn)禁毒人民戰(zhàn)爭向縱深發(fā)展。

3、突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。

經(jīng)過徹底排查，我村目前尚未發(fā)現(xiàn)吸毒、種毒、販毒者，保持了“零種植”目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固了禁種成果。截止目前，我村未發(fā)生易制毒化學(xué)品流入非法渠道被用于不法活動的情況，也無麻醉藥品、精神藥品被非法使用而危害人民身心健康的情況發(fā)生。

二、主要成效

1.群眾的禁毒觀念明顯增強(qiáng)。通過狠抓禁毒宣傳教育工作，我村群眾對毒品危害個人身心健康、危害家庭、危害社會的思想認(rèn)識得到了明顯提高，禁毒、拒毒、防毒、反毒意識普遍增強(qiáng)，對黨和政府禁絕毒品的立場及舉報毒品違法犯罪獎勵辦法等內(nèi)容的知曉率明顯提高。

2.繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。通過狠抓各項工作措施的落實，我村未發(fā)現(xiàn)吸毒、參與制(販)毒、種植毒現(xiàn)象，保持了“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的“四無”目標(biāo)，繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇五

按照黨委和集團(tuán)黨委關(guān)于召開20xx年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知要求，我認(rèn)真做開展自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神、《習(xí)近平談治國理政》第三卷等內(nèi)容。采取學(xué)習(xí)研討交流的方式，按照規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目，通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，做到真學(xué)真信真用。同時，緊密結(jié)合工作實際，深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，現(xiàn)將對照檢查材料匯報如下：

一、存在的問題及表現(xiàn)

一是缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。面對當(dāng)前形勢要求，把更多精力放在自身工作的“硬指標(biāo)”上，不能很好地處理工學(xué)矛盾。在全面深刻理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上還有差距，精神“籬笆”扎的不牢，在原原本本學(xué)、系統(tǒng)把握學(xué)、拓展延伸學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)等方面下功夫不足，尤其是在學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合上，沒有做到帶著使命學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)。例如，在支部組織生活中，沒有充分發(fā)揮書記作用，“三會一課”、主題黨日活動雖然能保證按時參加，但是學(xué)習(xí)時長、學(xué)習(xí)效果得不到充分保證，“規(guī)定動作”達(dá)不到滿分，“自選動作”得不到高分，沒有實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、率先垂范學(xué)。學(xué)習(xí)招法不多、切入不準(zhǔn)，舉措不實，工作思路和招法明顯不足。

二是缺乏博學(xué)篤志的理想信念。理論武裝還不夠深入，思想不夠解放。有時會慣性使用老思維、老辦法、老套路解決問題和推進(jìn)工作。隨著工作越來越繁雜，自我加壓、持之以恒的勁頭有了缺失。在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神方面，特別是在活學(xué)活用，轉(zhuǎn)化運(yùn)用方面還不夠，沒有真正內(nèi)化為價值取向、思維素養(yǎng)和理念思路。嚴(yán)守政治紀(jì)律還不夠堅決，黨性修養(yǎng)不夠。有時會放松黨性修養(yǎng)的要求，沒有做到時刻嚴(yán)以律己，存在思想境界不高的表現(xiàn)。思想方面還沒有真正轉(zhuǎn)變過來，執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩，高壓所迫多于內(nèi)心主導(dǎo)、被動服從多于習(xí)慣養(yǎng)成、法紀(jì)震懾多于政治自覺，有時還存在“差不多”就行的模糊心態(tài)。對公司機(jī)關(guān)黨建工作的推進(jìn)沒有做到細(xì)致深入，開拓創(chuàng)新，沒有做到“內(nèi)化于心外化于行”；對存在的困難和問題，存在把握不準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)不全面的現(xiàn)象，一定程度上也影響了工作的推進(jìn)。

三是缺乏“兩個維護(hù)”的使命擔(dān)當(dāng)。面對社會上、公司內(nèi)的各種“雜音”，對身邊一些人發(fā)表的負(fù)面言論，雖然能做到及時糾正和批評，但多數(shù)只是口頭上發(fā)發(fā)牢騷、說說而已，不需要“上綱上線”，缺乏斗爭精神，沒有體現(xiàn)出同錯誤言論針鋒相對的力度和勇氣。圍繞如何抓好黨建，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作更好融合方面動力不足、存在“本領(lǐng)恐慌”。在引導(dǎo)激勵干部職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，系統(tǒng)性新思想新思路新舉措的想法和論斷還沒有完全形成。

四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用不夠充分。在切實推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)方面存在差距，對黨建工作的重要性和緊迫性的理解和認(rèn)識還不深刻，對黨建工作被動抓、抓表面的時候多，主動抓、抓實質(zhì)的時候少。黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合不緊，在圍繞安全生產(chǎn)、工程結(jié)算、訴訟壓力、債務(wù)化解等方面，缺少努力尋找適合自身發(fā)展“出路”的擔(dān)當(dāng)和勇氣。

五是履行意識形態(tài)工作責(zé)任不夠緊實。帶頭抓意識形態(tài)工作不到位，組織專題會議研究部署意識形態(tài)工作較少，更多時候是完成“規(guī)定動作”，對下層層傳導(dǎo)、壓緊壓實的力度還不夠，開展黨建工作的思路、招法不多，措施不夠有力，效果不夠明顯，黨委的領(lǐng)航護(hù)航作用不突出。

六是開拓創(chuàng)新的想法和愿望不夠強(qiáng)烈。缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣，如對公司改革發(fā)展進(jìn)程中黨建工作出現(xiàn)的新情況新問題，缺乏見招拆招的本領(lǐng)。在推進(jìn)日常工作上習(xí)慣于按部就班，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在如何打破常規(guī)方面做得還不夠，導(dǎo)致工作成效不理想，亮點(diǎn)不多，在“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”上有差距。

七是防范化解風(fēng)險的責(zé)任和意識不夠自覺。一直以來，面對天房之困，始終嚴(yán)守維穩(wěn)這一底線，從公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成立到應(yīng)急預(yù)案的制定，從協(xié)調(diào)會、專題會對各項工作的推進(jìn)到碰頭會、匯報會對各項工作的檢查落實，多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉全力以緩解維穩(wěn)壓力，取得了一定成效，但危機(jī)遠(yuǎn)沒有解除。受集團(tuán)資金緊張影響，集團(tuán)內(nèi)部項目建設(shè)進(jìn)度滯后、工程交付延期情況，業(yè)主群訪信訪事件增多，潛伏著巨大的交房違約賠償風(fēng)險。

八是學(xué)以致用有差距。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，中央和市委提出的“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，深入理解中央、市委下步的工作方向，但結(jié)合公司實際，如何做好貫徹落實缺少深層次的思考，辦法不多，效果不明顯。在科學(xué)謀劃公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃上能力不足、謀劃不足、研究不足。

九是宗旨意識不牢固。下基層密切聯(lián)系群眾不足，走訪群眾少，沒能廣泛傾聽群眾的意見。對工作安排布置多，檢查督促、具體指導(dǎo)少；工作重點(diǎn)不突出，缺乏干勁。對于職工所反映的問題缺乏一抓到底、見實效的招法，為群眾服務(wù)的宗旨意識樹的不牢。存在重結(jié)果、輕過程，重重點(diǎn)、輕日常的問題。

十是管黨治黨韌勁不足。對如何落實全面從嚴(yán)治黨要求主動思考不多，把更多的精力放在業(yè)務(wù)工作上，關(guān)注業(yè)務(wù)工作多，對于開展黨建工作力度不夠。在黨建工作上缺乏“釘釘子”精神，抓落實的實勁和狠勁不夠，缺乏針對性、硬措施和強(qiáng)手段。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

（一）理論學(xué)習(xí)弱化。

伴隨著工作閱歷和工作量的增加，理論學(xué)習(xí)成為了工作中的“花架子”，學(xué)習(xí)成了需要被完成的“任務(wù)”，學(xué)習(xí)過程成了“抄筆記、讀文件、完成字?jǐn)?shù)”。學(xué)習(xí)時間沒保證，無法保證理論學(xué)習(xí)真正效果，學(xué)習(xí)的主動性、深入性和系統(tǒng)性有所欠缺，沒能把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入日常、抓在經(jīng)常，用新理論指導(dǎo)工作新實踐上結(jié)合不緊。對理論武裝的極端重要性重視不夠，重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)表現(xiàn)較為突出。理論功底不夠扎實，學(xué)習(xí)存在“蜻蜓點(diǎn)水”，認(rèn)為學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，不如業(yè)務(wù)工作那樣看得見、摸得著一定程度上造成自己的思想認(rèn)識與政治理論沒有并軌，導(dǎo)致運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐不足，能力不強(qiáng)。面對發(fā)展不快不優(yōu)的現(xiàn)實，深感加快發(fā)展是第一要務(wù)，迫切需要大項目提振信心、凝聚人心，對黨建工作投入精力不足，致使抓發(fā)展力度大、抓黨建未做到持之以恒。

（二）宗旨意識樹立不牢。

在大是大非面前能夠保持立場堅定、態(tài)度堅決，但在一些工作的細(xì)枝末節(jié)上對自己要求還不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致部分工作缺乏監(jiān)督管理力度和創(chuàng)新性。工作時會有保底思想，將部分繁冗的工作標(biāo)準(zhǔn)放在不觸碰紅線上，在不違反制度和規(guī)定的前提下沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。從根本上來說，還是放松了自我要求，對持續(xù)不斷的自我提高沒有完全重視起來，淡化了“不進(jìn)步就是退步”的理念，存在黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄的問題。隨著工作環(huán)境的變化、工作內(nèi)容的增多，與群眾聯(lián)系的時間少了，同群眾交流的次數(shù)少了。工作中能夠做到重大局，但依舊顧全不到每個人的感受和需要，缺少傾聽最底層群眾真實的聲音，主動服務(wù)群眾的意識還需要加強(qiáng)，在幫助群眾辦事解決問題時，辦法不夠多、力度不夠大，為民服務(wù)思想不牢固，對“為了誰、依靠誰、我是誰”問題的認(rèn)識變得模糊了。

（三）敢于擔(dān)當(dāng)精神不夠。

對照反思個人存在的問題，黨性修養(yǎng)不夠牢固，在樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”上做得不夠，放松了對自己的嚴(yán)格要求。在長時間的工作后，開始缺乏“釘釘子”和“滴水穿石”的韌勁。下基層調(diào)研沒能起到真正的作用，難以做到深入抓實。對一些工作也有較深的思考，但總有這樣那樣的顧慮，導(dǎo)致好的思路和想法沒有充分實踐應(yīng)用。有的問題表面上是工作問題，但實質(zhì)上還是責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神不夠、干事創(chuàng)業(yè)的精神氣不足。忽視了自我修養(yǎng)，常用黨章黨規(guī)黨紀(jì)細(xì)照自己的思想有所松懈，時刻按照黨性原則自我教育、自我改造、自我鍛煉、自我完善的意識樹的不牢，在日常工作和生活中精神上有所放松、作風(fēng)上有所松弛、行動上有所懈怠。

（四）工作思路拓展不寬。

統(tǒng)籌思考抓黨建、促發(fā)展的思路還不寬；習(xí)慣按部就班，創(chuàng)新創(chuàng)造不夠，抓黨建成效不明顯。研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)深層次問題不夠，制度落實力、執(zhí)行力有待提升；對履行職責(zé)不到位、工作滯后等問題，批評教育多、追責(zé)問責(zé)少，責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。隊伍建設(shè)有差距。對黨員干部部署多、責(zé)任分解多，教育引導(dǎo)、監(jiān)督管理力度需要加大。對黨員干部從嚴(yán)管理與調(diào)動工作積極性沒有真正有機(jī)結(jié)合。黨員干部缺乏落實責(zé)任的積極性和主動性，習(xí)慣于上級布置什么就做什么；責(zé)任分解大多泛泛而言，缺乏針對性。在急難險重任務(wù)前，不愿擔(dān)當(dāng)，畏難發(fā)愁，工作效率和質(zhì)量都不高。工作的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，還需站在全局的角度觀察、分析、研究當(dāng)前遇到的新情況、新問題，在探索新時期基層黨建工作新措施、新方法上效果不突出，使黨建工作的積極性和創(chuàng)造性得不到有效發(fā)揮。工作措施較為簡單籠統(tǒng)，相關(guān)制度的可操作性和實效性不強(qiáng)，沒有真正做到用制度管人管事。從源頭上預(yù)防和治理腐敗的舉措、辦法還不多，權(quán)力監(jiān)督制約的“籠子”扎得還不夠緊，對一些重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的干部缺乏有效的監(jiān)管手段。

（五）黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作融合不夠。

在運(yùn)用黨建工作指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作上成效還不夠突出，特別是面臨維穩(wěn)、發(fā)展等嚴(yán)峻形勢，工作成效還不夠明顯。對新形勢下加強(qiáng)黨建工作的重要性和必要性認(rèn)識不足，還沒有找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)。黨建引領(lǐng)推動中心工作的成效還不明顯，在政治優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化上還有差距。對黨員干部職工經(jīng)常性教育、政治理論學(xué)習(xí)等還應(yīng)多從公司實際出發(fā)，還需要把黨內(nèi)政治生活和學(xué)習(xí)教育成果更多地轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展的政治基礎(chǔ)和組織保障。

三、努力方向和改進(jìn)措施

（一）提高政治站位，在堅定理想信念上下功夫。

堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革發(fā)展工作的重要指示批示精神，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理解把握這一思想的基本精神、基本內(nèi)容、基本要求，在“學(xué)懂”中筑牢信仰之基、在“弄通”中補(bǔ)足精神之鈣、在“做實”中把穩(wěn)思想之舵。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，對照黨中央提出的“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，對照市委提出的天津市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，深入調(diào)查研究，精準(zhǔn)分析研判，抓好結(jié)合轉(zhuǎn)化，科學(xué)制定符合公司實際的發(fā)展規(guī)劃。面對工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要善于打開腦袋上的“津門”，敢于突破常規(guī)，創(chuàng)新工作思路，努力尋找一條適合自身發(fā)展的“出路”，激勵引導(dǎo)全體干部職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，破除平均主義、打破“大鍋飯”，讓新思想新思路新舉措在公司改革發(fā)展中落地生根、開花結(jié)果。

（二）突出政治功能，在規(guī)范黨組織建設(shè)和黨員行為上下功夫。

以提升組織力為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制和黨建考評機(jī)制，使黨建工作目標(biāo)明確、任務(wù)具體、指標(biāo)量化、獎懲分明，確保各項任務(wù)分解到位、措施到位、落實到位、效果到位。按照集團(tuán)黨委的部署和要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對黨員干部的日常教育監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、主題黨日等制度，推進(jìn)組織活動載體和工作方式創(chuàng)新，不斷提升黨支部活動的針對性和有效性，使支部真正成為團(tuán)結(jié)群眾的核心，教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識和遵紀(jì)守法觀念，以上率下，落實全面從嚴(yán)治黨的各項要求，堅決抵制歪風(fēng)邪氣的侵襲，始終做到清正廉潔，進(jìn)一步樹立黨的形象與威信，實現(xiàn)黨建工作全面上水平。繼續(xù)開展“六大紅色工程”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，自覺堅持更高工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)瞄準(zhǔn)一流趕超先進(jìn)的信心和勇氣，努力營造立足本崗、奮勇爭優(yōu)，黨員人人爭當(dāng)標(biāo)桿、爭當(dāng)旗幟的濃厚氛圍。把黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變方式。

（三）聚焦主責(zé)主業(yè)，在推動工作融合上下功夫。

集團(tuán)30多年來的發(fā)展歷程充分證明，黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化，政治生態(tài)長期不良是導(dǎo)致集團(tuán)從興盛發(fā)展到資不抵債的根本原因。越是在突圍脫困、攻堅啃硬的關(guān)鍵階段，越要強(qiáng)“根”筑“魂”，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，增強(qiáng)黨在企業(yè)中的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、員工號召力。把堅決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為首要任務(wù)，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅定政治立場。認(rèn)真貫徹落實全國和我市國企黨建工作會議精神以及《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅持習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“20字”標(biāo)準(zhǔn)，抓好干部人才隊伍建設(shè)，不斷匡正選人用人風(fēng)氣。嚴(yán)把政治首關(guān)，聚焦專業(yè)能力，完善激勵機(jī)制，真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)和群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。同時科學(xué)制定符合公司實際的發(fā)展規(guī)劃，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、風(fēng)清氣正的國有企業(yè)。主動培養(yǎng)建立一支善經(jīng)營、會管理、能組織的高素質(zhì)管理團(tuán)隊，拓展一批具有企業(yè)影響力的重點(diǎn)工程、民心工程，確保廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、提振精神。優(yōu)化企業(yè)資源配置，注重財務(wù)統(tǒng)籌，合理調(diào)配資金，以做好做優(yōu)施工主業(yè)為目標(biāo)，積極探索新的經(jīng)營方式、發(fā)展理念。打造優(yōu)秀企業(yè)文化。與時俱進(jìn)地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)容和內(nèi)涵，以黨組織、工會組織、共青團(tuán)組織三方合力來確保企業(yè)文化體現(xiàn)時代特征、符合行業(yè)特點(diǎn)，唱響和諧主旋律、積極弘揚(yáng)正能量。

（四）突出政治建設(shè)，在強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)上下功夫。

要繼續(xù)常態(tài)化系統(tǒng)化開展警示教育，堅決抵制歪風(fēng)邪氣的侵襲，利用嚴(yán)重違紀(jì)違法人員“六書”“剖析報告”、案例通報等材料，組織觀看專題警示教育片等方式，深入剖析發(fā)案原因，提出紀(jì)律要求，堅持以“身邊事”教育警醒“身邊人”。要堅決清除污染公司政治生態(tài)的“毒瘤”，針對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)多關(guān)注、強(qiáng)措施、重防控，切實保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對苗頭性傾向性問題及時進(jìn)行警示提醒，教育引導(dǎo)黨員干部遵規(guī)守紀(jì)、嚴(yán)守底線，始終做到清正廉潔，做到在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變方式。不斷健全廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，針對馬鶴亭、邸達(dá)、熊光宇、張炳政等人嚴(yán)重違紀(jì)違法案中涉及的領(lǐng)域，結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)實際工作節(jié)點(diǎn)流程，深入查找管理漏洞，通過建章立制規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，把健全廉潔風(fēng)險防控機(jī)制作為一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的重要基礎(chǔ)，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。面對集團(tuán)之困、企業(yè)之危，作為共產(chǎn)黨人，我們要拿出置之死地而后生的勇氣和沖鋒陷陣的犧牲精神，勇敢地?fù)?dān)負(fù)使命責(zé)任，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實干，全面梳理工作任務(wù)，明確重點(diǎn)難點(diǎn)、細(xì)化工作舉措、在保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，加快民營企業(yè)清理、提升項目結(jié)算進(jìn)度、減緩訴訟案件壓力、積極探索經(jīng)營模式，以正視問題的勇氣和敢闖敢拼的魄力不斷推進(jìn)公司改革發(fā)展,聚精會神抓好公司各項工作，使廉潔清明成為推進(jìn)公司發(fā)展的堅強(qiáng)保障。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇六

x名，發(fā)放津貼x萬元。開展“守護(hù)微笑，童伴x”兒童關(guān)愛保護(hù)專項活動、未成年人關(guān)愛保護(hù)政策宣講進(jìn)村（居）活動共計x場，為困境兒童實施心理介入引導(dǎo)，有效保障困境兒童和特殊群體發(fā)展權(quán)益。開展“終老一件事一次辦”改革工作，按照每月不少于x次的標(biāo)準(zhǔn)，為全區(qū)x余名困難老人開展居家探訪服務(wù)。
六、嚴(yán)密防控疫情，筑牢基層防控防線
筑牢社區(qū)農(nóng)村防疫防線。牽頭負(fù)責(zé)社區(qū)（村）和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控工作，參與疫情防控、數(shù)據(jù)核查、城中村專班、滯留專班等組工作，督導(dǎo)街道、社區(qū)（村）落實各項疫情防控措施，在全市率先推廣使用信息化管控系統(tǒng)，建立“區(qū)—街—社區(qū)—個人”四級智能管控平臺，全年落實社區(qū)管控x人（其中，居家隔離x人，健康監(jiān)測x人）。嚴(yán)密組織養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控。在全市率先對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員、入住老人開展全員核酸檢測。堅持日暗訪、日督導(dǎo)、日報告制度，堅持定期進(jìn)行核酸檢測，筑牢養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控底線。先后為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供米面油、肉蛋菜奶等生活保障物品x余份，確保疫情防控期間養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老人住得安心，吃得放心。國家督導(dǎo)組先后兩次來我區(qū)暗訪，均未發(fā)現(xiàn)問題。強(qiáng)化困難群眾救助工作。在全市率先啟動滯留我市人員臨時救助工作，落實x小時值班、巡查制度，開通救助熱線和心理輔導(dǎo)熱線，累計接聽社會救助熱線x人次，救助x萬余人，發(fā)放物資折合人民幣x萬余元；創(chuàng)新救助方式，變現(xiàn)金救助為“現(xiàn)金+物資”救助，變指定救助為“菜單式”救助，變單一救助為“政府+社會力量”救助，將一些有個人意愿的救助對象發(fā)展為志愿者，動員社會力量積極參與疫情防控和社會救助，組織x余家社會組織和愛心企業(yè)捐贈物資共計x余萬元。x區(qū)全力救助因疫情所導(dǎo)致的生活困難人員被xx專題報道。
七、強(qiáng)化自身建設(shè)，打造“民政+”特色品牌
創(chuàng)新“民政+”系列品牌。全年開展“民政紅學(xué)院”x期，“民政傾聽”x次、“民政故事會”x期、“民政黨員說”x期，評選“民政榜樣”x人，“民政公益伙伴”x家，樹立民政系列特色品牌，打造了集路線方針政策學(xué)習(xí)、基層業(yè)務(wù)能力提升、民政工作方法創(chuàng)新為一體的紅色教育平臺。塑造了“胸懷大局、知重負(fù)重、勇于創(chuàng)新、追求卓越”的x民政精神?！皒x民政有個紅學(xué)院”被中國社會報專題報道。黨建工作成績喜人。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展“學(xué)黨史、憶初心、擔(dān)使命”演講比賽，組織黨員赴馬欄革命紀(jì)念館、交大西遷博物館等地開展主題踐學(xué)活動，完成局黨總支和支部

書記

人員增補(bǔ)，局黨總支被評為全區(qū)先進(jìn)基層黨組織，第三黨支部被評為市級“黨員先鋒崗”，第四黨支部書記被直屬機(jī)關(guān)工委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，我局連續(xù)兩年被評為x區(qū)考核優(yōu)秀單位。宣傳工作成績突出。“x民政”微信公眾號全年發(fā)表文章x篇，中省市主流媒體報道x余次，xx客戶端轉(zhuǎn)載x篇，《xx社會報》報道x篇，“x民政”微信公眾號粉絲突破x人。
下一步，區(qū)民政局將繼續(xù)堅持區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)，堅持

黨建

引領(lǐng)主題主線、突出基層社會治理精細(xì)化和基本民生保障精準(zhǔn)化

工作

基準(zhǔn)，解決群眾的操心事煩心事，實現(xiàn)x民政事業(yè)的新發(fā)展新突破，為建設(shè)x國家中心城市首善之區(qū)貢獻(xiàn)民政力量。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇七

，鎮(zhèn)禁毒工作在上級禁毒部門的有力指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級禁毒部門工作會議精神，用心履行禁毒職能，強(qiáng)化禁毒各項工作措施，全力推進(jìn)禁毒各項工作，在人員摸底、幫教管控、禁毒宣傳等各個方面都取得了較好的成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把禁毒工作列入重要議事日程

1、目標(biāo)明確，職責(zé)到人，成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)戒毒康復(fù)集中管理工作站，采取有效措施，確保管控到位。

2、多次在三級干部大會、黨政班子聯(lián)席會議、綜治委會議、綜治例會上布置相關(guān)禁毒工作，并突出宣傳、管控到位，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)禁毒工作，開創(chuàng)禁毒工作新局面。

二、建立臺賬，動態(tài)管控，不斷提高禁毒工作整體水平

全鎮(zhèn)登記在冊吸毒人員146人，其中社區(qū)康復(fù)人員19人。所有吸毒人員信息資料已全部錄入所有吸毒人員信息資料已全部錄入社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)管理工作平臺，并納入網(wǎng)格化管理。對吸毒人員進(jìn)行動態(tài)管控，落實責(zé)任人，鎮(zhèn)干部、網(wǎng)格員定期上門對吸毒人員進(jìn)行幫教談心、宣傳教育，了解他們的現(xiàn)實表現(xiàn)，確保他們不滋事;禁毒專干、派出所民警不定期對吸毒人員進(jìn)行突擊尿檢，確保他們不復(fù)吸。

三、經(jīng)常排查摸底，掌握吸毒、制毒新的滋生狀況

1、摸清本地外出打工人員底子，了解他們是否有吸毒、販毒行為。

2、加強(qiáng)對流動人口、暫住人口的管理，有效防止吸毒、販毒現(xiàn)象在我鎮(zhèn)滋生蔓延

3、定期對廢棄廠房、廢棄煤礦等疑似制毒區(qū)域進(jìn)行排查摸底，嚴(yán)控進(jìn)出的可疑人員及可疑車輛，杜絕制毒現(xiàn)象的發(fā)生。

四、廣泛宣傳，讓禁毒工作家喻戶曉

1、在集鎮(zhèn)、農(nóng)村主要路口懸掛禁毒橫幅，在小區(qū)、集貿(mào)市場、學(xué)校周邊張貼禁毒貼畫，以示警告廣大群眾遠(yuǎn)離毒品。

2、攜手志愿者開展禁毒宣傳活動，在集鎮(zhèn)向過往路人發(fā)放禁毒宣傳單及宣傳資料，提高群眾識毒防毒反毒的意識和能力。

3、聯(lián)合農(nóng)(居)民講師團(tuán)在農(nóng)村、小區(qū)開展禁毒知識流動宣講，告知廣大群眾毒品的種類及危害，有力地提高了他們的防毒意識。

4、結(jié)合3月綜治(平安建設(shè))宣傳月活動，在希望廣場通過擺展臺、發(fā)放宣傳資料等形式，向過往群眾宣傳禁毒知識，使全鎮(zhèn)人人參與禁毒的良好社會氛圍。

5、禁毒宣傳進(jìn)校園。6月26日在國際禁毒日來臨之際，鎮(zhèn)禁毒辦聯(lián)合派出所在上塘初級中學(xué)開展了以遠(yuǎn)離毒品，珍惜生命為主題的禁毒宣傳教育活動，現(xiàn)場講解毒品的危害及如何教育青少年遠(yuǎn)離毒品，全校師生600余人參加了活動。活動圓滿結(jié)束后，現(xiàn)場學(xué)生紛紛表示，一定要把學(xué)到的禁毒法律知識向家長和其他同學(xué)進(jìn)行宣傳。

禁毒工作任重而道遠(yuǎn)，20，我們鎮(zhèn)的禁毒工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成，年，我們將進(jìn)一步加大禁毒工作力度，以最大的決心，最有力的措施，扎實開展禁毒工作，牢牢把握禁毒斗爭的主動權(quán)，堅決遏制毒品的來源和新吸毒人員的滋生，為構(gòu)建平安上塘做出新貢獻(xiàn)。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇八

經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感謝。以下是豆花問答網(wǎng)為大家推薦的黨建工作匯報及發(fā)言材料資料，提供參考，歡迎參閱。

黨建工作匯報及發(fā)言材料一

今天，集團(tuán)黨委召開一季度黨建工作例會，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實黨中央、省委對加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要指示精神，并且在全面

總結(jié)

一季度黨建工作優(yōu)秀做法和短板不足的基礎(chǔ)上，對二季度的黨建工作提出了明確要求、作出了具體部署。我作為xx公司的黨委副書記，將在二季度的工作中提高政治站位、貫徹上級要求，為公司的發(fā)展壓實黨建工作責(zé)任、發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢。現(xiàn)結(jié)合工作實際，對做好二季度的黨建工作表態(tài)如下：

一、明確思路、制定方案，確保黨務(wù)工作有計劃

集團(tuán)公司黨建工作例會要求，二季度要重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)教育、加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè)、豐富一線職工生活等工作，不斷提高黨建工作水平。這些重要工作要求是我們謀劃黨建工作、做好黨務(wù)工作的方向和指南。一是結(jié)合上級要求，明確工作思路。貫徹落實集團(tuán)公司的要求部署，是我們開展各項工作的重中之重。本人將組織黨委組織部人員、基層黨支部班子成員召開專題會議，深入查找一季度黨務(wù)工作中存在的問題，研究推動黨務(wù)工作高質(zhì)量開展的具體舉措，形成并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的實施意見》。二是圍繞公司實際，細(xì)致部署工作。組織黨委宣傳部、工會等部門人員及全體黨員干部召開黨建工作專題會議，圍繞春季施工、安全生產(chǎn)等中心工作部署黨務(wù)工作具體任務(wù)，進(jìn)一步壓實黨建工作責(zé)任、提高黨務(wù)工作質(zhì)量。

二、加強(qiáng)檢查、營造氛圍，確保宣傳工作有質(zhì)量

本人將加大檢查力度、開展各類活動，確保宣傳工作有效發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚人心、營造氛圍的重要作用。一是加大宣傳工作檢查力度。二季度，公司黨委將制定《關(guān)于做好宣傳工作檢查考核的實施意見》，對照公司下發(fā)的《宣傳工作管理辦法》，對基層各黨支部宣傳工作的開展情況進(jìn)行動態(tài)檢查、下發(fā)整改意見，增強(qiáng)全公司上下做好宣傳工作的責(zé)任感和積極性。二是營造推動發(fā)展?jié)夂穹諊?。二季度，本人將組織工會、團(tuán)委、宣傳等部門圍繞五一勞動節(jié)、六月安全生產(chǎn)月等工作要求，深入一線開展勞模精神宣講、安全工作宣教等活動，在活動中穿插知識競答、文藝表演等內(nèi)容，引導(dǎo)職工在輕松愉快的氛圍中激發(fā)工作熱情、增強(qiáng)安全意識，為二季度各項工作的高速度、高質(zhì)量推進(jìn)營造濃厚的輿論氛圍、匯聚職工的思想共識。

三、

服務(wù)職工、推動發(fā)展，確保工會工作有實效

本人將以職工幸福指數(shù)是否提升作為檢驗工會工作開展的重要標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)二季度的工會工作。一是全面做好職工服務(wù)。維護(hù)職工的合法權(quán)益，將有關(guān)公司改革、工資分配、福利發(fā)放的相關(guān)事項以職代會的形式審議和公開，接受全體職工的監(jiān)督，保證公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)均公平、公正、透明。以服務(wù)職工為主題，召開專題黨課，號召各級黨組織和廣大黨員當(dāng)好職工群眾的貼心人，解決職工實際困難、保持職工隊伍穩(wěn)定，推動公司二季度工作在更為和諧融洽的氛圍中開展。二是積極維護(hù)公司發(fā)展。開展“我為高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，積極動員各級管理人員創(chuàng)新管理方法、全體職工轉(zhuǎn)變思維方式，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧，不斷提高公司的管理水平和創(chuàng)新能力，為二季度運(yùn)營水平的不斷提升展示工會工作的新?lián)?dāng)、新形象。

黨建工作匯報及發(fā)言材料二

近年來，市x局以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，全力打造“六建六化”工作法，深入推進(jìn)“五強(qiáng)創(chuàng)示范”，全面提升機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量。

一、建好陣地，實現(xiàn)基層活動場所標(biāo)準(zhǔn)化

以“六室一堂”為重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。突出學(xué)習(xí)特色，分樓層設(shè)置黨建、廉政、業(yè)務(wù)、藝術(shù)等文化長廊;統(tǒng)一場所標(biāo)識，設(shè)置黨務(wù)政務(wù)公開欄、承諾踐諾公示欄、學(xué)習(xí)交流宣傳欄，夯實硬件基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)規(guī)范管理。制定堂室管理制度，將黨內(nèi)重要法規(guī)制度和應(yīng)知應(yīng)會上墻;嚴(yán)格使用計劃報批，促進(jìn)基層黨組織活動經(jīng)?；?、制度化。三是加強(qiáng)功能實效。組織室內(nèi)宣教活動，定期開展“三會一課”等，發(fā)揮“一室多用”功能，確保黨員干部學(xué)習(xí)有場所、活動有陣地、作用發(fā)揮有舞臺。

二、建強(qiáng)支部，實現(xiàn)組織生活流程規(guī)范化

牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。一是嚴(yán)格支部建設(shè)。通過優(yōu)化整合、換屆選舉配齊建強(qiáng)基層黨支部委員會，定期開展基層黨組織書記述職評議和“紅旗黨支部”培樹活動，總結(jié)提煉x個特色支部工作法，扎實開展“每月一星”評選，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。二是嚴(yán)肅政治生活。細(xì)化支部主題黨日活動、談心談話流程，認(rèn)真開展民主評議黨員活動，扎實召開政治巡察專題民主生活會、“擔(dān)當(dāng)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)”專題組織生活會，黨組班子成員認(rèn)真過好雙重組織生活，常態(tài)化開展批評與自我批評。三是嚴(yán)明責(zé)任機(jī)制。采取“評估自查”“交叉互查”“督辦檢查”等方式，完善黨建日常檢查、季度通報、年終考核機(jī)制，建立“四個專項整治”活動x類x項問題清單，開展“回頭看”行動，倒逼基層黨組織種好黨建“責(zé)任田”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

三、建硬平臺，實現(xiàn)黨員教育管理信息化

順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢，運(yùn)用信息化手段推進(jìn)黨員教育管理。一是建立信息平臺。清理整合“兩微一端”，建立黨建紀(jì)檢x群團(tuán)工作qq群，注重發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，及時發(fā)布黨的政策法規(guī)、重要信息和工作通知，更新支部活動動態(tài)。二是建立黨員數(shù)據(jù)庫。以全國黨員管理信息系統(tǒng)為載體，建立健全黨員信息庫，通過現(xiàn)場登記、電話聯(lián)系、社保查詢、公安檢索等方法，采集登記x名流動黨員數(shù)據(jù)信息，納入組織管理。三是建立“網(wǎng)上黨?！?。依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國、x創(chuàng)客等網(wǎng)絡(luò)學(xué)xxx臺，利用碎片化時間構(gòu)建新型學(xué)習(xí)模式，引導(dǎo)黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，暢通理論學(xué)習(xí)和思想交流新渠道。

四、建活載體，實現(xiàn)主題黨日活動多樣化

打造“黨建+文化+群團(tuán)”模式，提升活動實效。一是與主題教育相結(jié)合。通過抓實組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、理論學(xué)習(xí)成效、問題調(diào)研整改、支部工作重點(diǎn)和宣傳氛圍營造，采取舉辦專題讀書班、組織瞻仰革命烈士紀(jì)念館、參觀主題教育檔案文獻(xiàn)展、聆聽張富清事跡報告會、觀看《不忘初心鳴警鐘》警示片等方式，深入開展“四項”教育。二是與“雙報到”工作相結(jié)合。選派黨建指導(dǎo)員到檀溪社區(qū)參加黨建工作聯(lián)席會議，開展聯(lián)合支部主題黨日活動，幫助行動不便離退休人員、留守兒童實現(xiàn)“微心愿”，扎實開展“x惠民政策進(jìn)萬家”活動，組織黨員志愿服務(wù)x人次，籌集近x千元資金協(xié)助社區(qū)開展創(chuàng)文工作。三是與專項活動相結(jié)合。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣教月“十個一”活動，組織慶?！捌咭弧秉h建知識競賽暨窗口工作人員技能比武、歌唱祖國快閃行動，積極參加慶祝新中國成立70周年歌詠比賽、市直機(jī)關(guān)運(yùn)動會，分別取得第x和第x名的好成績。

五、建優(yōu)行風(fēng)，實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)常態(tài)化

壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)專項整治行動，不斷深化作風(fēng)建設(shè)。一是落實巡察意見整改。細(xì)化x個具體問題，明確責(zé)任、制定措施，定期研究推進(jìn)情況，整改完成率x%，整改工作排名市直前列。二是落實風(fēng)險點(diǎn)防控。修訂、新建制度x個，開展“扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金”“惠民惠農(nóng)一卡通”等x個專項整治行動，參加“黨風(fēng)政風(fēng)熱線”x期，加強(qiáng)就業(yè)資金、人事考試、事業(yè)單位招聘等工作監(jiān)督x余次，制發(fā)廉政提醒短信x千余人次，編印《一周一案一警示》x期，堅決遏制“四風(fēng)”、鞏固反腐敗斗爭成果。三是落實執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。扎實開展作風(fēng)建設(shè)“擔(dān)當(dāng)年”活動和“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項整治，先后x次明察暗訪職能科室和窗口單位履職盡責(zé)情況，并對相應(yīng)責(zé)任人依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)，全年共組織處理x人次，真正起到問責(zé)一人、教育一片的震懾作用，黨員干部講規(guī)矩守紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)。

六、建亮品牌，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)融合一體化

堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。一是聚焦黨員隊伍強(qiáng)素質(zhì)。舉辦全市x系統(tǒng)黨員干部履職能力提升培訓(xùn)班，邀請專家和業(yè)務(wù)權(quán)威講授輿情防控、黨務(wù)實操、紀(jì)檢保密、依法行政等內(nèi)容，促進(jìn)黨員干部理論學(xué)習(xí)有收獲、融合工作有樣板。二是聚焦x工作出亮點(diǎn)。舉辦“x”“崗位安業(yè)”專場招聘會x余場，“三抓三促保三安”經(jīng)驗做法在全市交流;扎實開展“春風(fēng)行動”“就業(yè)援助月”以及就業(yè)扶貧“大篷車”進(jìn)村“三聯(lián)三送”活動;成功舉辦x流域技能大賽，率先在全省開展社?；鸢踩u估，公務(wù)員“四級聯(lián)考”實現(xiàn)“零差錯”。三是聚焦服務(wù)群眾惠民生。開展“百日解千難、攻堅礪初心”活動，持續(xù)推進(jìn)“四減一提”“四個一”x“放管服”改革工作，x公共服務(wù)水平明顯提升;組織農(nóng)民工工資治欠保支專項行動，截至x月，共處理欠薪違法線索x起，追討工資x萬元，全力確保勞動關(guān)系領(lǐng)域社會和諧穩(wěn)定，切實讓每個“黨員先鋒崗”成為組織放心、群眾滿意的“金字招牌”。

下一步，市x局將堅持圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾，努力建設(shè)成讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。

范文內(nèi)容深刻，語言鏗鏘有力。

黨建工作匯報發(fā)言

村黨建工作匯報發(fā)言

黨建工作匯報交流發(fā)言

黨建工作匯報_民主生活會發(fā)言材料

2020黨建工作匯報及發(fā)言材料

河長制工作匯報發(fā)言材料篇九

我叫***，是一名某師范大學(xué)數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)大三的學(xué)生，很早就成為了大學(xué)生家庭教師的一員。感謝大學(xué)生家庭教師給我提供的這次機(jī)會，在這里我想談?wù)勛黾医塘艚o我的一些深切感受和思考，愿能夠與大家相互交流，在廣闊的社會兼職舞臺上共同提高、共同成長！

帶著幾分失落、幾分憂郁也帶著幾分憧憬來到了沈陽，我渴望著證明自己、展現(xiàn)自己，也渴望著走進(jìn)紛繁復(fù)雜的社會去接觸形形色色的人、觀察和分析形形色色的社會現(xiàn)象，因此我比較熱衷于社會實踐類的課外活動，家教、社會調(diào)查員、商務(wù)代表、招生代理、展會代表我都做過，從工作強(qiáng)度和所得報酬來看，我覺得家教是比較輕松的，所得報酬也是比較高的，也是比較適合我們大學(xué)生的社會兼職工作。我先后曾經(jīng)做過多次家教，從試講到接手輔導(dǎo)，每一次都是比較成功比較愉快的，留給學(xué)員和家長印象都比較好的，應(yīng)該算是一名合格的教員，能夠做到這樣，我覺得主要得益于以下幾個方面：

1）有自信。雖然我只是一名來自普通高校的大學(xué)生，但我自信有能力勝任家教工作。語文、政治、英語，我想沒有哪門我不能輔導(dǎo)，沒有哪個年級我不能輔導(dǎo)，高中階段的扎實基礎(chǔ)是我自信的“資本”，所以我輔導(dǎo)過的學(xué)生大多都是高中生。難道我們就不能得到一份家教的機(jī)會嗎？有機(jī)會我一定要證明自己也不差，我們同樣是值得家長和學(xué)員的信賴的！帶著這份自信，加上大學(xué)生家教網(wǎng)的信息更新很快，非常豐富，很快我就獲得了家教的機(jī)會了，通過自身的努力和實力得到了可觀的報酬。當(dāng)然這份自信是建立自己真才實學(xué)之上的。比如我一般不用備課就能講解，講幾份卷子都不會錯一道題，用到的公式我一般都能推導(dǎo)出來，學(xué)員問所教課程之外的問題我也能給他滿意答復(fù)，我覺得這就是我自信的資本，也是家教能否成功的關(guān)鍵所在！

2）善于溝通。家教的效果如何是由學(xué)員教員雙方?jīng)Q定的，而不僅僅在于教員本身，因此與學(xué)員的交流是很重要的。畢竟大家都是年輕人，我們也大不了他們幾歲,所以中間休息的時候我們會聊一些他比較感興趣的話題，調(diào)節(jié)一下緊張的大腦，也增進(jìn)一下相處的友誼，消去與他們之間的理不清說不明的一層淡淡的隔膜；有的時候我還會適當(dāng)輔以同理心，站在他們的角度體會他們的感受，說說他們喜歡聽而又不是刻意奉承的話語，這樣能獲得底層情感上的共鳴，有的時候會有意想不到的效果的。在我所教的幾位學(xué)生中，我覺得這樣我當(dāng)教員還是比較受歡迎的，也算是家教能夠持續(xù)下去的一個因素吧！

3）有責(zé)任心。我覺得接手后就要當(dāng)成是一份工作來看，做好工作首要的就是端正的工作態(tài)度，這就是責(zé)任心。首先每次我都會準(zhǔn)時到，即使有事情也會事先打個電話通告一下；其次，一次家教一般都是兩個小時，但是我一般都會多留十分鐘給他答疑，不管是不是自己所教的課程，只要自己會，決不會吝嗇，這也是自己責(zé)任心或者說是職業(yè)道德的一種體現(xiàn)吧。我覺得接手教了，就不能完全當(dāng)作是金錢交易，而應(yīng)該提升到以提高學(xué)員的成績和解決分析問題的能力這一高度上來，至少不能誤人子弟吧！我還會把自己的一般的聯(lián)系方式留給學(xué)員，比如電子郵件，這樣他可以把自己不會的問題事前發(fā)給我，我可以隨時給他回復(fù)或者帶到課上講，這樣可以節(jié)省一些時間，一般我都是免費(fèi)做這些事的`，所以留給家長和學(xué)員的印象很好！

4）講究效率。家教是雙方共同配合的一份工作，但是教員是主導(dǎo)，所以教員應(yīng)該控制好自己的講課流程、控制好時間分配等等，這是最基本的效率觀念！其次，我覺得我應(yīng)該根據(jù)學(xué)員的水平控制講題的難度，比如有些題怎么講他就是不明白，那我們教員就應(yīng)該注意了，不能繼續(xù)講下去了，應(yīng)該休息一下或者說留作你課后思考吧什么的。再次，從良知角度來說，既然這是一份工作，我得到了我的勞動所得，我也要使學(xué)生和家長的利益得到保障，讓他們付我報酬的時候也覺得那是我應(yīng)該得到的，他們得到了他們應(yīng)該得到的了。所以我總是很盡職，從來不會遲到，輔導(dǎo)的效率也盡量提高。

另外我覺得有一些細(xì)節(jié)我們教員應(yīng)該注意一下：

1.要善于推銷自己。作為大學(xué)生，離走入社會參加工作已經(jīng)很近了，所以應(yīng)該懂得如何去展現(xiàn)自己推銷自己，當(dāng)然，這應(yīng)該建立在誠實的基礎(chǔ)之上！最好在初次試講時就能打動家長和學(xué)員，把自己的優(yōu)勢、性格魅力、專業(yè)素質(zhì)全面地展現(xiàn)出來，也許就是你的某一個小特長就能打動家長，做成這份家教！即使試講不成功這也是一次難得的展現(xiàn)機(jī)會，起碼知道自己應(yīng)該在什么地方改進(jìn)吧！當(dāng)然我們不必用這種得失觀來看待所有的問題就是了！

2.第一次上門不能遲到，最好也別早到。早到容易讓家長被動，如果太早到，可在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；晚到則失信，也會讓家長著急。

3.要注意禮節(jié)，尤其是穿著細(xì)節(jié)，著裝應(yīng)該整潔大方，比如女生第一次上課穿超短裙就不合適。平時的言談要不卑不亢，不要談及家長的工作收入、家里財產(chǎn)來源等敏感的話題。

4.對于家長請吃飯、吃水果之類的，應(yīng)該婉言

謝絕。上課時最好自己帶一個杯子，水也自帶更好。如果你愛吸煙，要強(qiáng)忍著，家長問你應(yīng)該說不會。

5.應(yīng)該善于用自己的性格能力、技能資歷、經(jīng)驗教訓(xùn)等啟發(fā)、感染、引導(dǎo)學(xué)員。學(xué)員是比較需要鼓勵、肯定和贊揚(yáng)的，如果你性格開朗，言語詼諧，那上課就可能比較有感染力了，學(xué)員也比較歡迎這樣的教員；如果你在某一方面技能比較強(qiáng)，比如講一口標(biāo)準(zhǔn)、流利的英語、高考數(shù)理化分?jǐn)?shù)很高，那你肯定受歡迎，但是歡迎是一方面，能否講好又是另一回事，這就要求我們學(xué)會啟發(fā)學(xué)會引導(dǎo)學(xué)員，這樣才能把家教持續(xù)下去！

大學(xué)校園里的生活是豐富多彩的，但是校園外面的世界同樣是很精彩的！大學(xué)生應(yīng)該學(xué)會去適應(yīng)這個社會、征服甚至主宰這個社會，因此我們應(yīng)該在各個方面錘煉自己，家教就是一個很好的形式，愿我們能夠在家教的舞臺上不斷成長！

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河長制工作匯報發(fā)言材料篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好：

根據(jù)**銀監(jiān)辦的安排部署，現(xiàn)將**農(nóng)行xx年度案防工作情況做一簡單匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

**農(nóng)行在省分行營業(yè)部黨委及縣銀監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實案防工作精神和工作部署，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范并重，實現(xiàn)了支行安全、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將xx年案防工作做如下匯報：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確責(zé)任落實

今年以來，按照案防工作的要求，我行提出了“明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)”的案防工作要求。始終保持案件防控的高壓態(tài)勢。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、防范案件事故作為業(yè)務(wù)發(fā)展的“鋪路石”，與業(yè)務(wù)經(jīng)營同安排、同落實。成立了以行長任組長，各分管行長任副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的案防工作領(lǐng)導(dǎo)組，召開了專門會議，制定了案防工作實施方案，落實了案防工作的責(zé)任與要求，重新明確了每一位員工的具體崗位職責(zé)，并認(rèn)真組織實施。全員簽訂了《綜合治理安全目標(biāo)責(zé)任書》、《槍支彈藥管理責(zé)任書》、《異常行為監(jiān)督排查責(zé)任書》，同時簽訂了《不與他人發(fā)生資金往來行為自查承諾書》、《合規(guī)經(jīng)營操作承諾書》。

二、從嚴(yán)治行，嚴(yán)抓管理約束不放松

1、支行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)上級行關(guān)于廉政建設(shè)和案防方面的精神和要求，率先垂范，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。班子成員按照職責(zé)分工，抓好分管部門和業(yè)務(wù)條線黨風(fēng)廉政建設(shè)和案防工作，樹立全面風(fēng)險管理的理念，按照“制度管人、流程管事”的思路，抓基層，打基礎(chǔ)，出實招，求實效，全員、全方位、全過程管控，堅決遏制案件風(fēng)險。

2、堅持把上級行及支行的日常業(yè)務(wù)制度、請銷假制度、考勤管理辦法和員工崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)貫穿于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的晨會以及周例會中，進(jìn)一步增強(qiáng)員工崗位意識和紀(jì)律觀念。

3、認(rèn)真開展員工行為排查。按照紀(jì)委書記履職的有關(guān)要求和《關(guān)于在全轄開展員工行為大排查的通知》，制定了支行員工行為排查實施方案，并認(rèn)真執(zhí)行兩談制度。即：紀(jì)委書記與紀(jì)檢監(jiān)察兼職干部定期不定期與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人及特殊崗位人員進(jìn)行約談，與部室人員座談。建立了員工檔案，提出了“八有”的員工檔案管理要求，即：員工檔案要有基本情況、有崗位情況、有學(xué)習(xí)情況、有排查情況、有責(zé)任書，員工檔案有專門的柜子、有專門的盒子、有專門的人員管理。根據(jù)“四項制度”有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)排查全行涉重崗位人員。今年，期滿調(diào)崗1人次，業(yè)務(wù)操作崗按照每周輪換崗，輪崗208人次，輪崗率達(dá)100%，回避了親屬同崗的 可能，實行強(qiáng)制休假15人次，115天的休假。

4、加強(qiáng)案防工作的督導(dǎo)檢查，夯實案防基礎(chǔ)。加大了對網(wǎng)點(diǎn)案防工作的檢查巡查，重點(diǎn)檢查了各部門經(jīng)理及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人履行案防職責(zé)、落實案防措施等方面的情況，開好案防交流會、案防分析會和日志展評，進(jìn)一步提升內(nèi)控案防意識，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。

5、加強(qiáng)對員工日常行為的監(jiān)督檢查。采取集中與專項檢查的形式，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行現(xiàn)場整改。通過對現(xiàn)金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、大額支付等重要部位檢查，對差錯和違規(guī)行為下達(dá)了整改通知，加強(qiáng)了風(fēng)險管理控制，及時穩(wěn)定了前臺業(yè)務(wù)運(yùn)行安全。通過對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像的隨機(jī)回放檢查，發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的不規(guī)范行為，有針對性的加以指導(dǎo)、整改，防患于未然，杜絕操作風(fēng)險的形成和案件的發(fā)生。貫徹“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”原則，加強(qiáng)人員履職檢查力度。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容對照檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。會計主管負(fù)責(zé)對柜員日常業(yè)務(wù)操作合規(guī)性檢查，加強(qiáng)了帳務(wù)核對，重要業(yè)務(wù)事項現(xiàn)場審批，重點(diǎn)防控會計業(yè)務(wù)的金庫、掛失解掛、查扣凍、開銷戶等特殊業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

6、堅持每月不少于一次的安全保衛(wèi)檢查。包括對安全保衛(wèi)、消防安全、款箱交接、聯(lián)動門的規(guī)范化使用，監(jiān)控設(shè) 備、110報警設(shè)備的使用情況，安全保衛(wèi)工作責(zé)任制落實、網(wǎng)點(diǎn)保安執(zhí)勤狀況、假期值班等進(jìn)行檢查。積極聯(lián)系警鷹對我行的金庫對講系統(tǒng)進(jìn)行了維修，同時加設(shè)了金庫門控指紋系統(tǒng)，調(diào)整了營業(yè)室門控系統(tǒng)管理員，增設(shè)了保衛(wèi)值班室門控管理員，切實加強(qiáng)了我行的金庫管理。為金庫與保衛(wèi)值班室配置了對講電話，解決了管庫員與守庫員上下聯(lián)絡(luò)不便的問題；更換和重新安裝了支行院落墻上的安全防護(hù)網(wǎng)，徹底消除了長期以來由于防護(hù)網(wǎng)破損而存在的安全隱患。按季組織了各個環(huán)節(jié)的防暴預(yù)案演練；邀請婁煩縣消防中隊的武警官兵來支行進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)，進(jìn)行了消防演練。通過努力工作，我行的安全保衛(wèi)工作邁上了一個新的臺階。

三、組織開展活動，嚴(yán)抓思想教育不放松

我行根據(jù)各個時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和案防形勢，結(jié)合本行實際，開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，提高全行員工的遵紀(jì)守法意識。

1、全面開展了合規(guī)文化教育“居安思危、警鐘長鳴”百日大宣講活動、“學(xué)規(guī)定、強(qiáng)素質(zhì)、做表率”教育活動、“遵章守紀(jì)、合規(guī)操作”案例警示教育，樹立以“三種精神”實現(xiàn)“四個發(fā)展”為主題的“大學(xué)習(xí)、大討論、大思考”的等一系列活動。在活動中做到 “五個緊密結(jié)合”，即：與觀看銀監(jiān)局《再現(xiàn)真相》警示教育片緊密結(jié)合，與案例剖析宣講緊密結(jié)合，與現(xiàn)場談體會、簽承諾書、寫心得緊密結(jié)合，與員工違反規(guī)章制度處理辦法學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，與警示教育回頭看緊密結(jié)合。在全行形成了風(fēng)清氣正的廉潔從業(yè)文化氛圍，落實好了“一崗雙責(zé)”，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，自覺擔(dān)負(fù)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任。

2、全面開展“思想大解放、紀(jì)律大整頓、行為大排查、服務(wù)大改進(jìn)、效率大提高 ”等一系列教育活動。今年以來，先后召開了**支行推進(jìn)精細(xì)化管理專題會議，組織全員學(xué)習(xí)了精細(xì)化管理的會議精神，組織召開了婁煩支行營業(yè)機(jī)構(gòu)一日安全操作員工培訓(xùn)，組織一線員工進(jìn)行了《中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行員工違反營業(yè)機(jī)構(gòu)一日安全操作指導(dǎo)意見處罰辦法》的學(xué)習(xí)。組織機(jī)關(guān)全體員工和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人觀看了《感動中國》和《建國60周年閱兵》紀(jì)錄片。傳達(dá)了省紀(jì)委開展整肅工作紀(jì)律“回頭看”的文件精神，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為禁止性規(guī)定》的全部內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)了紅軍精神、長征精神，提出了在支行開展“四好班子、五好部室、六好員工”創(chuàng)建活動的工作安排。組織全體黨員、機(jī)關(guān)全體員工、部分退休干部黨員代表觀看了全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員電視系列片《人民的好兒女》，并召開了座談會。共產(chǎn)黨員不計報酬、不計得失、無私奉獻(xiàn)的精神，使廣大員工備受鼓舞。***行長還組織大家一起學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《反對自由主義》等內(nèi)容，為廣大黨員干部敲響了警鐘。為了加深印象，營造氛圍，支行制作、懸掛了《崗位學(xué)雷鋒、爭做好員工》、《打造企業(yè)文化、培育員工精神》《學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、提升精細(xì)化管理水平》《全面開展“思想大解放、紀(jì)律大整頓、行為大排查、服務(wù)大改進(jìn)、效率大提高”五大活動》等一系列版面和“農(nóng)行靠我發(fā)展，我靠農(nóng)行生存”的勵志語。通過一系列活動，使廣大員工的心靈接受了洗禮，對員工樹立愛崗盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的精神，起到了極大的推動作用。

四、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)水平

二、三等獎。

五、明確目標(biāo)，嚴(yán)格制度執(zhí)行

認(rèn)真貫徹省、市行關(guān)于“不規(guī)范經(jīng)營”專項治理的文件精神和銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”、“四公開”的規(guī)定要求，對照檢 查內(nèi)容對我行現(xiàn)階段進(jìn)行了自查自糾工作完善梳理，把規(guī)范經(jīng)營作為基本要求。下發(fā)了工作方案，簽訂了承諾書，對信貸業(yè)務(wù)及服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行了全流程、全品種、地毯式、無死角的自查清理。對內(nèi)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確?；鶎訂T工熟悉信貸業(yè)務(wù)“七不準(zhǔn)”禁止性規(guī)定和服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工依法合規(guī)經(jīng)營意識、應(yīng)對金融消費(fèi)者和媒體的能力不斷增強(qiáng)；對外按照合規(guī)收費(fèi)、以質(zhì)定價、公開透明、減費(fèi)讓利的原則，建立“四公開”服務(wù)收費(fèi)管理制度，即收費(fèi)項目、服務(wù)質(zhì)價、效用功能、優(yōu)惠政策四公開，維護(hù)金融消費(fèi)者的自主選擇權(quán)和知情權(quán)。嚴(yán)格落實《省分行營業(yè)部印章管理辦法》“雙人管印、用印監(jiān)督、內(nèi)容審核、復(fù)制留存”的“十六字”管理辦法,規(guī)范用印申請、審核、審批和辦理流程,留存用印有權(quán)審批人簽名,填制用印申請審批單,登記印章使用登記簿,指定專人辦理,嚴(yán)格審核審批，加強(qiáng)行政印章的風(fēng)險管理，加大印章管理工作檢查力度。

六、增進(jìn)技防措施，提高風(fēng)險防范

按照上級行的要求與安排，我行從有效防范科技風(fēng)險漏洞著手，主要采取了“三大集中作業(yè)”和“i can智能控制系統(tǒng)”上線。“三大集中作業(yè)”為大額現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、會計憑證、掛失、內(nèi)部戶收付、個人、對公、匯兌等特殊業(yè)務(wù)實行boos平臺掃描，逐級遠(yuǎn)程授權(quán)審核。所有業(yè)務(wù)辦理后的憑證、單據(jù)全部掃描上傳，由省、市級專業(yè)機(jī)構(gòu)將原單據(jù)核對保管，大大降低了業(yè)務(wù)操作事前事后的管控風(fēng)險。“i can智能控制系統(tǒng)”從根本上杜絕了不打印存單折形成的道德和操作風(fēng)險。

七、今后工作打算

1、在今后的工作中，我行將嚴(yán)格執(zhí)行上級行以及銀監(jiān)部門的各項規(guī)章制度，繼續(xù)強(qiáng)化員工合規(guī)教育，加大《員工違反規(guī)章制度管理辦法》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的防腐防變和自我控制能力。

2、加大內(nèi)控制度檢查力度，采取定期不定期抽查，臨時突擊檢查等多種方式，督促員工堅持制度，合規(guī)操作。

3、進(jìn)行崗位輪換，加大行為排查力度。根據(jù)崗位要求，對員工崗位進(jìn)行輪換；加強(qiáng)員工行為分析，針對內(nèi)部管理中存在的主要問題及重點(diǎn)部位風(fēng)險，查找薄弱環(huán)節(jié)，完善制度規(guī)程，鞏固風(fēng)險防線，提高全員風(fēng)險防控能力。

以上是**支行在案防工作中所做的工作，雖然經(jīng)過全行員工的共同努力，取得了一些成績，但與上級行和銀監(jiān)部門的要求還有很大的差距，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正，以便我行在今后的工作中做的更好。

謝謝大家

二o一二年三月三十日

河長制工作匯報發(fā)言材料篇十一

強(qiáng)化通防管理狠抓措施落實努力創(chuàng)建通防本質(zhì)安全型礦井

理創(chuàng)新為先導(dǎo)，全面開展通防與瓦斯專項整治活動，促進(jìn)礦井通防本質(zhì)安全程度進(jìn)一步提升。我們的具體做法是：

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想，認(rèn)真落實瓦斯治理“十二字方針”，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，建立完善可靠的通防管理體系，加大瓦斯治理和規(guī)程措施及各項規(guī)定在現(xiàn)場的落實、兌現(xiàn)、考核力度，努力創(chuàng)建礦井通防工作的本質(zhì)安全。

二、奮斗目標(biāo)

1、通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)；

2、堅決杜絕通防事故。

三、主要保障措施

理念，確保人人知曉通防工作的目的意義，個個做到通防知識入腦入心。

2、嚴(yán)格落實通防管理制度及各級管理干部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。認(rèn)真落實瓦斯治理“十二字”方針，進(jìn)一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和系統(tǒng)責(zé)任追究，抓好抓實通防措施的落實兌現(xiàn)。凡是發(fā)生瓦斯超限事故的，一律按照上級有關(guān)規(guī)定和三不放過原則，嚴(yán)格實施責(zé)任追究。

3、突出通防管理在礦井安全生產(chǎn)管理中的首要地位，礦井各級管理人員要優(yōu)先解決通防安全管理中存在的關(guān)鍵問題，嚴(yán)格落實安全辦公會和通防專業(yè)分析會確定的有關(guān)通防方面事項，并從人、財、物上予以優(yōu)先保證。加大通防費(fèi)用投入力度，確保通防安全投入達(dá)到國家局規(guī)定的30元/噸的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升通防裝備水平。

作面上隅角瓦斯治理、深部高地應(yīng)力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場及鉆孔布置參數(shù)優(yōu)化等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，力爭取得明顯效果。

5、積極開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井深部開拓布局設(shè)計，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)網(wǎng)解算和方案優(yōu)化，力爭2006年10月底完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案論證并組織實施。

6、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)工作，以通防安全主題教育宣傳為契機(jī)，加強(qiáng)對瓦斯員、防突人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)，按照每日一題、每周一案、每月一考的要求，對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育形式，豐富安全教育內(nèi)容，提高安全教育效果。

7、完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，使礦井瓦斯、風(fēng)速、水壓系統(tǒng)、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實時監(jiān)控，切實提高礦井本質(zhì)安全程度。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，強(qiáng)化-800西一采區(qū)和-1010采區(qū)的瓦斯抽放管理及-1010區(qū)域的防突管理，繼續(xù)實施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式，提高瓦斯抽放效果，確保安全生產(chǎn)。

8、落實防突區(qū)域瓦斯管理責(zé)任制。一是利用多種形式對職工進(jìn)行通防事故案例警示教育，對“一通三防”專業(yè)人員、高瓦斯和防突區(qū)域作業(yè)人員實行培訓(xùn)考試上崗制度，不經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試不合格者，不得進(jìn)入高瓦斯和突出區(qū)域作業(yè)。二是進(jìn)一步完善瓦斯管理制度和“四位一體”防突措施審批制度，防突工作考核制度，機(jī)電設(shè)備防失爆檢查制度，瓦斯員現(xiàn)場交接班制度，突出區(qū)域作業(yè)人員培訓(xùn)考試制度。

9、下半年礦井通防現(xiàn)場管理工作的重點(diǎn)是，一是抓好24

42、74

河長制工作匯報發(fā)言材料篇十二

近年來，公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以點(diǎn)帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)良好形象。

黨總支由 x 名委員組成，下設(shè) x、x 共 5 個黨支部，支部委員各由 x 名委員組成，并在、分別組建了 x 個黨小組。現(xiàn)有正式x 名，預(yù)備 x 名，平均年齡 x 歲；本科及以上文化程度 x 名，占總數(shù)的 x%；設(shè)專職黨群專責(zé) x 名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀員服務(wù)隊”等多項榮譽(yù)稱號。

一是鑄魂育人抓黨建。

近年來，黨總支以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，提升團(tuán)青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。

揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對，重在“三個互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助解決問題，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是，攻堅克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險重任務(wù)中影響和帶動身邊群眾。

三是表率引領(lǐng)抓黨建。

深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動，引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務(wù)風(fēng)險防范意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；充分發(fā)揮“服務(wù)隊”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“示范崗”，開通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī)，引導(dǎo)結(jié)合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡，組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導(dǎo)向。

四是溫情連心抓黨建。

以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理，研究提出對策。采取“走下去”、“請進(jìn)來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對提意見，深入查找黨組織和存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部。通過面對面、心貼心、實打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。

**年，公司要大力加強(qiáng)黨建和思想工作，深化企業(yè)文化和文明建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”隊伍，提升團(tuán)青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅強(qiáng)。具體講，要當(dāng)好“五個人”。

（一）當(dāng)好“舉旗人”，促進(jìn)上級落地生根。

當(dāng)好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級落實、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會”大家評、知識要點(diǎn)“小競賽”，深入推進(jìn)貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動，擴(kuò)大黨建工作的影響力。

計劃和學(xué)習(xí)情況報告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開展學(xué)習(xí)討論，建立研討式學(xué)習(xí)模式，重視學(xué)前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。

（三）當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，促進(jìn)黨建工作開拓創(chuàng)新。

當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來黨建特點(diǎn)規(guī)律，持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司工作快報》，傳達(dá)上級、濃縮知識要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實踐活動的制和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書等形式，深化“兩學(xué)一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。

大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、三項談話、函詢等監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強(qiáng)化約束管理。

（五）當(dāng)好“引人”，促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。

當(dāng)好“引人”，就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。黨管青年原則，進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織，深入開展“學(xué)習(xí)總講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實踐活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和，協(xié)調(diào)解決實際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開展團(tuán)青文體活動，增強(qiáng)團(tuán)青隊伍活力。5 月初，召開“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會。三是深入實施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責(zé)”活動，組織團(tuán)員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。

【篇二】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。

一、xx

年主要工作情況 一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。

二是扎實推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。

抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實；扎實宣傳基礎(chǔ)，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。

三是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。

持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核 5 個流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

四是融入實際創(chuàng)新工作思維。

規(guī)劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí)，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展，確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn)；把形勢任務(wù)教育與公司實際需要相結(jié)合，開展了“三個怎么辦”大討論活動；組織召開了“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

二、當(dāng)前面臨的新形勢

一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是 xx 年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，xx 年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住 xx 年中央對實力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機(jī)活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。

再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核；互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企 60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。

四、對公司黨委

xx 年工作建議 一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。

一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

【篇三】

**年,支部各項工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項任務(wù)，支部總結(jié)往年先進(jìn)工作經(jīng)驗和不足，做以下工作簡述和展望。

一、**年工作小結(jié)：

回顧**年，我們在以下幾個方面取得了較好的成績：

1、今年以來，支部共召開支委會

12 次，支部大會 6 次，黨小組會 12 次，黨課學(xué)習(xí)會議 4 次，領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會 1 次，民主評議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴(yán)格按照了公司黨委的要求，認(rèn)真討論并落實了每一項規(guī)章制度與會議精神。

2、黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。

“三會一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過扎實開展“三會一課”制度，組織黨員學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺悟和工作水平，從而適應(yīng)新形勢的要求，更好的完成了黨的各項任務(wù)和生產(chǎn)的各項工作。

3、各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。

遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本支部的行業(yè)特點(diǎn)，組織開展了“一幫一技術(shù)黨課”特色活動?；顒影▋蓚€方面的層次：一是關(guān)心職工疾苦，為職工辦好事，辦實事，解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實際困難和問題，切實維護(hù)了職工利益。二是對本職工提供技術(shù)服務(wù)。通過政治理論、黨的路線方針政策與生產(chǎn)相結(jié)合，精細(xì)化完成了各項黨建工作與生產(chǎn)檢修工作。

二、黨建工作存在的問題：

1、**年**18

日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類宣傳、在線指導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)工作不容易開展。

2、個別黨員思想認(rèn)識不到位。

支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動應(yīng)付，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。

三、**年黨建工作重點(diǎn)：

1、梳理規(guī)范、貫穿全局

繼續(xù)推進(jìn)黨建工作制度化，深化政治理論學(xué)習(xí)教育，抓好支部黨員及群眾對十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，規(guī)范“三會一課”制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三會一課”與燈塔 app 相結(jié)合的工作模式，堅持至少每季度召開一次全體黨員大會，每月召開一次支部委員會，每季度上一次黨課，同時做好支部會議記錄、影像記錄和黨員學(xué)習(xí)筆記，做到會前燈塔 app 中的簽到，會后記錄本中簽到。

2、屬地管理、化散為聚

提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設(shè)立各自的黨小組長。完成每月按時規(guī)定的會議后，將本支部的支委會由每月 1 次增加到每月 2-3 次，通過增加支部管理人員的溝通時間，從而達(dá)到各類宣傳、組織工作落實到位。

3、發(fā)動全員、博采眾議

提高每一位黨員的認(rèn)識，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。一是深刻認(rèn)識基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。體現(xiàn)在各項生產(chǎn)工作的落實上，形成與生產(chǎn)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面;二是深刻認(rèn)識新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認(rèn)識基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)黨組織的親合力與感召力。

總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認(rèn)真及時的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項任務(wù)。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇十三

同志們，案防是銀行的生命線，在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和社會環(huán)境中，狠抓案防顯得更加緊迫和重要，主要表現(xiàn)在五個方面。

一是銀行業(yè)競爭激烈，我們必須提高防范風(fēng)險能力。 以前我們都說狼來了，現(xiàn)在狼就在我們的身邊，工、農(nóng)、中、建、交、五大國有銀行，郵儲銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)商行、浦發(fā)、華夏，還有正在選址籌建的晉商銀行、中信銀行等，我們所處的環(huán)境真可謂是四面楚歌、八面來風(fēng)、遍地狼煙，在這種復(fù)雜、激烈的競爭環(huán)境下，我們必須把審慎經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營放在第一位，要在激烈的競爭中時刻保持清醒的頭腦，保持高度的警惕，否則，我們不僅僅會失去發(fā)展的能力，甚至?xí)嵘碛谖覀儍?nèi)部的案件和風(fēng)險中。

二是社會環(huán)境復(fù)雜，我們要有高度的風(fēng)險意識。 當(dāng)前社會中的誘惑太多，拜金主義流行，我們的耳邊時常聽到“官二代”、“富二代”、“星二代”，很多人每天都在做著“發(fā)財夢”、“大款夢”、“老板夢”，有些員工腦子每天想的不是工作，而是我要當(dāng)老板，我們要發(fā)大財，我要香車豪宅，有些人為了追求利益鋌而走險，不惜以身試法，案防工作形式嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)重重，我們不僅要管好自己的手、自己的身、自己的嘴，更要管好自己的員工，這不僅要對自己負(fù)責(zé)，更要對商行大 1 業(yè)負(fù)責(zé)，對黨負(fù)責(zé)。

三行業(yè)性質(zhì)特殊，我們要講案防。

銀行經(jīng)營的就是風(fēng)險，這就決定于了銀行就是高風(fēng)險行業(yè)，既然是高風(fēng)險銀行，我們就必須要有對風(fēng)險的高度敏感性和警惕性。案防工作是銀行的保護(hù)傘，是我們的生命線，一個小小的差錯，有可能給我們帶來毀滅性的災(zāi)難。不講案防，就是自掘墳?zāi)?；案防做不好，就是自取滅亡?/p>

四經(jīng)營氛圍不佳，我們要抓案防。目前，我們正在處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們的經(jīng)營活動還存在著很多很大的問題，與股份制銀行相比，我們的服務(wù)還有很大差距，我們的平臺還很難與其抗衡，我們的產(chǎn)品還遠(yuǎn)不如人家豐富，甚至有些客戶曾直截了當(dāng)?shù)恼f，我們的服務(wù)不如浦發(fā)，這些不良的經(jīng)營氛圍，影響了我們的心情，影響了我們的思想，甚至影響了我們的行動，一些人開始敷衍了事、吊二郞當(dāng)、麻痹大意，給一些不法分子、不良思想創(chuàng)造了可趁之機(jī)，這是非常危險的，抓好案防，是商行實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、跨躍發(fā)展的保障和前提。

2 風(fēng)險提示，多次組織風(fēng)險排查，充分說明了總行把控風(fēng)險的決心和意識。

以上是我們對案防工作的一些認(rèn)識，下面，我匯報一下紫金支行上半年的案防工作。上半年以來，我們嚴(yán)格按照總行關(guān)于案防工作的要求和部署，認(rèn)真做好日常防范工作，同時還主要做了以下工作：

一是以思想教育、合規(guī)建設(shè)為首務(wù)，多措并舉，加強(qiáng)員工合規(guī)意識、合法意識的培養(yǎng)，贏造清、廉、威、正的企業(yè)文化氛圍。

我們支行一直非常重視員工的思想教育。近年來，受經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境的影響，銀行案防工作面臨著嚴(yán)峻的形勢，上半年，根據(jù)總行和監(jiān)管部門、人民銀行的要求以及安排部署，我們通過召開案防例會、面談會、專項工作會等等，認(rèn)真貫徹傳達(dá)總行有關(guān)精神、落實工作要求。通過與每一位員工面談、簽訂承諾函，使每一位員工深刻認(rèn)識非法集資等非法金融行為的危害，引導(dǎo)大家提高免役力，遠(yuǎn)離非法集資、遠(yuǎn)離高利貸、遠(yuǎn)離一切不安定因素。通過組織大家觀看《十分鐘的悲劇》，并要求大家以讀后感的形式深刻剖析案件背后的每一絲隱患，引以為戒。通過組織以案防為主題的辯論會，讓大家審慎科學(xué)的把控風(fēng)險、警惕風(fēng)險。

二是以宣傳教育為手段，提高社會公眾識別風(fēng)險、抵制非法行為的能力。我們通過發(fā)放傳單、張貼宣傳海報、走上街頭，向公眾宣傳反洗錢、向公眾宣傳“珍愛信用記錄”等等，3 在鞏固內(nèi)部防線的同時，努力筑牢銀行案件防控的外部防線。

三是以全行大比武為契機(jī)。全面提高每一位員工的業(yè)務(wù)能力，從而提高員工在辦理業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險識別能力、處置能力。力求把風(fēng)險防控貫穿于業(yè)務(wù)操作的每一位環(huán)節(jié)，每可能存在的風(fēng)險化解在萌芽。

四是以《違規(guī)積分管理辦法》的學(xué)習(xí)，明確業(yè)務(wù)操作的風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險源，通過學(xué)習(xí)嚴(yán)厲的處罰機(jī)制，校正不規(guī)范行為、警示教育違規(guī)員工。我們要求大家對照辦法列舉的違規(guī)行為，自我評判、自我校正、自覺遵章守紀(jì)、自覺合規(guī)經(jīng)營，筑牢風(fēng)險防線。

同志們，銀行案防無小事?？v然我們做了這么多的工作，但是仍有一些地方還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足一個高標(biāo)準(zhǔn)銀行的要求，一些被我們稱之為小錯誤、小隱患、小問題的風(fēng)險還普遍存在，我們要知道，十分鐘的悲劇正是由這些看起來不起眼的小錯誤、小隱患、小問題引發(fā)的。

一是我們對員工的日常行為和思想動態(tài)掌握的還不及時，這既不利于我們的動態(tài)排查，也可能對我們整個集體產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。我們的有些員工，對案防工作的重要性還不理解或者說理解的不深刻、不達(dá)標(biāo)。針對這一點(diǎn)，我們要在下一階段的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育，真正把員工的思想統(tǒng)一起來，統(tǒng)一高度、統(tǒng)一觀點(diǎn)、統(tǒng)一認(rèn)識。

二是我們的工作還做的不夠細(xì)致。如，白天安保人員巡

4 邏還不到位，門口車輛擺放有時候還夠規(guī)范，夜間值班人員設(shè)防不及時，有時候還出現(xiàn)誤報的現(xiàn)象。工作牌有時帶，有時不帶，有時帶著卻在口袋里放著。上班時間有員工離崗脫崗，監(jiān)控的日常維護(hù)和檢查還不到位、電源的使用不規(guī)范，對內(nèi)退員工的關(guān)心還夠等等。同志們，我們正在創(chuàng)建省級文明單位，這既是我們曾經(jīng)努力的成果，也是我們進(jìn)一步提升的機(jī)會。我們要從細(xì)節(jié)入手，要建立紫金支行的崗位和業(yè)務(wù)規(guī)范，通過細(xì)制的管理，嚴(yán)格的操作，要案防落實到一舉一動中，把服務(wù)落實到每一個操作環(huán)節(jié)。

三是我們的業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步的提升，我們的學(xué)習(xí)意識還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。同志們，從總行下發(fā)的新的制度開始，到最近連續(xù)下發(fā)的風(fēng)險提示，都告訴我們，風(fēng)險就在我們身邊，我們要發(fā)展，僅僅是我不做壞人，我不做壞事，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有掌握了業(yè)務(wù)操作的精髓，了解了風(fēng)險的本質(zhì)、熟悉了業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、具備了識別的能力、擁有了處置的本領(lǐng)，才能真正的做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，才能有力的推動我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，我們要必須要在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和技能的提高上再下功夫。后半年，我們要組織支行內(nèi)部的學(xué)習(xí)，考試，組織大比武，希望大家找差距 早動手，快行動，練好本領(lǐng)。

5 的優(yōu)秀團(tuán)隊。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇十四

xx 支行匯報材料（個金部分）

一、2011 年工作完成情況及2012 年工作重心

192%，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 2316 萬 元，完成省行任務(wù)的113%。其中個貸費(fèi)用收入1070 萬元，銀行卡條 線收入624 萬元，新增中高端客戶4675 戶，完成省行任務(wù)的116.8%。

在個金板塊績效考核排名中位列第一。

（二）2012 年整體工作目標(biāo)： 業(yè)務(wù)指標(biāo)： ——負(fù)債業(yè)務(wù)：儲蓄存款新增12 億元，余額突破50 億元。——資產(chǎn)業(yè)務(wù)：發(fā)放零售貸款15 億元，余額突破40 億元?！虚g業(yè)務(wù)：實現(xiàn)個金中間業(yè)務(wù)3500 萬元?！獱幭冗M(jìn)位：繼續(xù)保持個金板塊考核第一的位臵。

（三）2012 年工作重心： 積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向，以“轉(zhuǎn)型年”為契機(jī)，圍繞“規(guī) 模效益領(lǐng)頭羊，力促一批標(biāo)桿行”一個目標(biāo)，明確重心在基層、重點(diǎn) 在客戶兩個方向，實行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差 收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個并重”，從經(jīng)營、管理、服務(wù)、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個方面實現(xiàn)存款實力、貸款規(guī)模、整 體效益、內(nèi)部管理、隊伍素質(zhì)、競爭能力六大突破，確保個人金融業(yè) 2 務(wù)全面健康發(fā)展。具體工作重心體現(xiàn)在“六進(jìn)”措施：

1、堅持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場份額，把存款工作當(dāng)做第一要務(wù) 來抓而開拓“奮進(jìn)”。

2、積極營銷，強(qiáng)化管理，把網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型當(dāng)成重中之重強(qiáng)力“推進(jìn)”。

3、分析形勢、采取對策，千萬百計為完成收入指標(biāo)奮勇“前進(jìn)”。

4、加強(qiáng)內(nèi)控管理，向內(nèi)控促發(fā)展這個目標(biāo)穩(wěn)步“邁進(jìn)”。

5、強(qiáng)化服務(wù)意識，打造河西服務(wù)金字招牌，以服務(wù)促發(fā)展而竭力 “拓進(jìn)”。

6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向 河西同業(yè)標(biāo)桿行努力“靠進(jìn)”。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施

（一）確立目標(biāo)，自我加壓，動員和集中一切力量抓好“開門紅” 工作，力爭在行慶四周年實現(xiàn)公司存款過百億、儲蓄存款過50 億元 的目標(biāo)。

2、對業(yè)務(wù)動態(tài)、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、有效。一是激勵有創(chuàng)意，及時推出措施，保持發(fā)展熱度，如2 月20 日對六大序列攬存前三名實行物資獎勵。二是考核辦法兌現(xiàn)及時，所 有業(yè)務(wù)費(fèi)用次月初5 個工作日內(nèi)算出及時分配到網(wǎng)點(diǎn)；如存款過億獎 在完成任務(wù)次日發(fā)放到員工手中。三是引導(dǎo)員工合理競爭，多層次激 勵。人事費(fèi)用與業(yè)務(wù)費(fèi)用相結(jié)合；網(wǎng)點(diǎn)間競爭、員工間競爭、各大序 列隊伍競爭相結(jié)合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100 萬以上大客戶 禮品饋贈。

3、抓住過程，做好宣傳。個金部相繼推出《個金產(chǎn)品每日一學(xué)》、《個金前臺業(yè)務(wù)每日一講》、《個金業(yè)務(wù)開門紅ppt 電影》、《個金業(yè)務(wù) 即問即答》等多種宣傳工具，傳導(dǎo)支行發(fā)展理念，交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗，及 時通報先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保激勵到位有效。同時要求理財經(jīng)理登記 《理財經(jīng)理工作日志》，柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作 日志》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》，網(wǎng)點(diǎn)行長登記《網(wǎng) 點(diǎn)負(fù)責(zé)人每日工作記錄單》，關(guān)注營銷過程，了解項目營銷進(jìn)程，做 到心中有數(shù)。

（二）緊盯兩個醫(yī)院、兩個產(chǎn)業(yè)園、三類群體、四所學(xué)校、五 級政府、大力發(fā)展六種卡，實現(xiàn)集約型、集中型、集合型“三集”客 戶批發(fā)營銷，力拓我行客戶群?！獌蓚€醫(yī)院（xx 醫(yī)院、腫瘤xx 醫(yī)院）——兩個產(chǎn)業(yè)園（xx 高新產(chǎn)業(yè)園、xx 臺商投資園）——三類群體（商會、建材市場、拆遷資金）4 ——四所學(xué)校（xx 大學(xué)、xx 大學(xué)、xx 大學(xué)、商學(xué)院）——五級政府（市政府、xx 區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx 區(qū)政府、xx 區(qū)政府）——大力發(fā)展六種卡（工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社?？ā④姳?卡、銀醫(yī)卡）

（三）保持良好的關(guān)系，拓展社會資源，贏得政府機(jī)關(guān)的支持 和信任，樹立社會形象和聲譽(yù)，為發(fā)展?fàn)I銷外部環(huán)境。

（四）切實做強(qiáng)中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量，提升貢獻(xiàn)度和忠誠度，做出xx 品牌； 一是規(guī)范服務(wù)銷售流程；二是加大理財資金爭攬力度；三是緊 盯股市回流資金；四是提升vip 服務(wù)水平，打造中高端客戶精細(xì)營銷 服務(wù)體系；五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。

（五）推行綜合柜員制，改進(jìn)服務(wù)水平，強(qiáng)化營銷意識，搞好網(wǎng) 點(diǎn)轉(zhuǎn)型，打好網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務(wù)“首問負(fù)責(zé)制”，在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“業(yè)務(wù)模塊咨詢 員”，開展“服務(wù)從我開始”活動，要求員工從客戶進(jìn)門到出門及后 續(xù)的各項服務(wù)都做到詳細(xì)精細(xì)的要求；二是盡快在全轄網(wǎng)點(diǎn)全面落實 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型“十個一”和“七步曲”營銷服務(wù)流程；三是在集中授權(quán)后，整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)上班，真正落實“大堂輪班制”和“綜合柜 員制”。

xx 等貸款重點(diǎn)客戶和大型項目的營銷服務(wù)，特別是 加強(qiáng)其二次營銷和跟進(jìn)力度；對于省行級重點(diǎn)項目如 xx、xx 集團(tuán)等 5 項目要三級聯(lián)動，不遺余力，形成合力；二是加大對已達(dá)成合作意向 的房地產(chǎn)項目的跟進(jìn)和滲透力度，努力擴(kuò)大市場份額。

（七）豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好推廣運(yùn)用，落實交叉銷售，補(bǔ)好短腿 業(yè)務(wù)，努力提高產(chǎn)品覆蓋率； 一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價體系，為個人和企業(yè)提供更加靈活多 樣、保值增值的財富管理服務(wù)。二是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣，以“核心產(chǎn)品”帶動交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網(wǎng)點(diǎn)推行設(shè) 立產(chǎn)品演練室，積極推進(jìn)“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服 務(wù)。四是將七家出國金融服務(wù)中心做實，與中介、語言學(xué)校、出國管 理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動營銷模式，加強(qiáng)速匯金等個金新產(chǎn) 品的推廣、營銷與實際運(yùn)用，以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢牽頭其他產(chǎn)品 發(fā)展。

（八）確立發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從政治上、思想上統(tǒng)一全員營銷理念，做到業(yè)務(wù)發(fā)展從上至下步調(diào)一致，步步為贏，全行一盤棋的企業(yè)文化 理念?！绑w制讓人盡力，文化讓人盡心”。我們認(rèn)為：人管人累死人，制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹 立“能力比學(xué)歷重要，學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng)，計劃在5 月份 舉辦支行個金業(yè)務(wù)知識搶答賽；二是變信貸崗位“獨(dú)角戲”為全行“大 合唱”，抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營銷切入，強(qiáng)調(diào)對公人員要熟 悉對私業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公私聯(lián)動；三是認(rèn)真處理好員工數(shù)量增加與員工素 質(zhì)提高之間的關(guān)系；業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標(biāo)與內(nèi)部管理核心文化的關(guān)系。四是繼續(xù)辦好《xx 之聲》等內(nèi)部刊物，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度，打 6 造“實力xx、活力xx、幸福xx”；五是組建支行高端營銷精英團(tuán)隊、特種部隊，統(tǒng)一步調(diào)，加強(qiáng)聯(lián)動營銷?？傊?，要打造支行“以人為本，人才第一；建立規(guī)則，打造團(tuán)隊；客戶至上，市場為王；以行為家，無私奉獻(xiàn)；機(jī)制勵人，文化凝人”的管理理念。

三、提升網(wǎng)點(diǎn)效能的主要措施 網(wǎng)點(diǎn)效能的提升將是今年我行工作的重中之重。主要通過“愿景 統(tǒng)一、簡單到位、環(huán)環(huán)相扣，過程控制，客戶至上，高效到位”來促 進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)效能的全面提升。

（一）強(qiáng)化戰(zhàn)略管理：在策略上要明確，不是單維的轉(zhuǎn)型和零打 碎敲的改良，是多位維的全面轉(zhuǎn)型和深層次的結(jié)構(gòu)性變革。讓網(wǎng)點(diǎn)明 確差距、明確目標(biāo)、明確方向。

（二）因勢而變，增強(qiáng)危機(jī)意識，夯實轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。完善考核辦 法，強(qiáng)化激勵約束效果，使之成為個金業(yè)務(wù)助推器，為轉(zhuǎn)型做好管理、文化方面的制度準(zhǔn)備。出臺《理財經(jīng)理考核辦法》、《大堂經(jīng)理考核 辦法》、《客戶經(jīng)理考核辦法》、《柜員考核辦法》、《營銷業(yè)績統(tǒng) 計辦法》等，重視數(shù)據(jù)模型，推行精細(xì)化經(jīng)營。推行“賽車機(jī)制”，做到業(yè)績統(tǒng)計與獎罰公平、公正，充分調(diào)動員工積極性。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，今年計劃4 月份進(jìn)行支行本部搬遷，擬計劃建立2 個離行式自助銀行，以及在xx 路或xx 三路一帶新建一 個網(wǎng)點(diǎn)。

（四）打造“快”“新”“嚴(yán)”“實”“細(xì)”的高效機(jī)關(guān)團(tuán)隊，確保機(jī)關(guān)為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型有效服務(wù)。一是工作節(jié)奏快，對競爭反應(yīng)快，對市場反應(yīng)快，明確網(wǎng)點(diǎn)提出 的疑難問題必須在10 分鐘內(nèi)解決，需要省行、總行幫助的最遲不得 7 超過1 天；二是不斷創(chuàng)新的精神，有高昂的創(chuàng)造力，個金部推出ppt 電影、理財經(jīng)理辯論賽培訓(xùn)方法等多種創(chuàng)新工作方式；三是對工作要 求嚴(yán)格，管理流程嚴(yán)格、縝密，明確網(wǎng)點(diǎn)的問題，有問必答，有求必 應(yīng)；四是嚴(yán)謹(jǐn)踏實，有務(wù)實、積極的工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)人員對口幫扶網(wǎng) 點(diǎn)轉(zhuǎn)型，明確每周必須下網(wǎng)點(diǎn)一次，力求實效；五是細(xì)化流程，關(guān)注 細(xì)節(jié)，對于網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作安排細(xì)化到每一個時間點(diǎn)和責(zé)任人。

（五）培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)營銷群狼意識。一是有敏銳的嗅覺；二是不屈不 撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。

四、研究新線系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好“六強(qiáng)”，抓好風(fēng)險內(nèi)控 工作。

一加強(qiáng)制度建設(shè)，二加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，三加強(qiáng)風(fēng)險排查，四加強(qiáng)整 改，五加強(qiáng)考核問責(zé)，六加強(qiáng)員工行為管理。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇十五

同志們：

2019年黨建工作要從頭抓起，規(guī)范抓起，按部就班開展各項基礎(chǔ)工作。

一是進(jìn)一步完善月度黨建和季度政工例會制度，依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，落實“三會一課”紀(jì)實表制度，進(jìn)一步增強(qiáng)對黨建工作責(zé)任的重視程度與落實效果。

積極推進(jìn)微信黨支部、卓越國網(wǎng)和亳州黨建app，及時落實上級精神和各項黨建工作的部署，確保各項黨建工作落到實處。

三是落實“旗幟領(lǐng)航

三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年黨建工作要求，持續(xù)推進(jìn)黨委、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)支部換屆時限要求，2019年6月份完成機(jī)關(guān)、調(diào)控等7個黨支部的按期選舉換屆工作。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在工作的突出位置，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，分級簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，切實抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

五是不斷深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)。

深入分析公司黨員服務(wù)隊現(xiàn)狀，按照“四個統(tǒng)一”原則，全面提升共產(chǎn)黨員服務(wù)隊標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等公司中心工作，積極開展各項活動，豐富活動載體，確保達(dá)標(biāo)驗收。

六要加強(qiáng)宣傳思想工作。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、慶祝建國70周年、建黨98周年和公司重點(diǎn)工作等主題，深入開展理論宣講和形勢任務(wù)教育。深化“六必談六必訪”工作機(jī)制，及時準(zhǔn)確把握職工的思想動態(tài)，抓好思想引導(dǎo)和解惑、精神關(guān)懷和解憂工作。

七要積極做好省公司對縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)察審計等專業(yè)制定的各種工作方案和相關(guān)要求，按時間節(jié)點(diǎn)規(guī)范有序開展各項規(guī)定工作。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

今天能與大家座在一起共同分享我一年來村官的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感到非常的榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的這一次機(jī)會。 首先，自我介紹一下，我叫吳鳳菊，2017年畢業(yè)于阿壩師范高等學(xué)校。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試和面試之后，有幸成為儀隴縣首批大學(xué)生村官之一，去年9月底，我被組織安排到柴井鄉(xiāng)黃氏祠村，開始了我難忘的村官生活。總結(jié)一年來的工作，那就是汗水與收獲的一年。

現(xiàn)在我將被組織分派到柴井鄉(xiāng)黃氏祠村這一年來的工作情況分兩個階段進(jìn)行如下匯報：

第一個階段就是2017年9月底到2017年2月初我在黃氏祠村工作的這期間。

剛到村上報到的時候，正巧遇上1.2社修建水泥路。雖然在情況不熟悉的情況下，但我仍主動請求加入他們的隊伍中，主要擔(dān)負(fù)監(jiān)管工作。并利用午休的時間深入到各戶去調(diào)查、了解情況。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一些問題。如：8社村民黃光油反映自己與家屬去成都兒子家享受天倫之樂后想回老家養(yǎng)老，回家后才知道自家責(zé)任田地已被收歸集體，他想要求村上看能否還與土地或者解決低保。我立即向村上三位干部匯報了這一情況并到鄉(xiāng)上有關(guān)部門咨詢，然后與村上三位干部一起深入到該戶宣傳我所了解到的情況。最后，說服了該戶，黃光油本人也認(rèn)識到了自己的想法是不對的。還有一情況就是村中6社黃光喜對農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助相關(guān)政策還是不太清楚，針對這情況我特地咨詢了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)并請鄉(xiāng)上蒲發(fā)川醫(yī)生一行人到該戶做詳細(xì)解答，并在廣播上再次宣傳。不僅如此，我還主動學(xué)習(xí)了農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險、退耕還林、能繁母豬補(bǔ)貼等農(nóng)村相關(guān)優(yōu)惠政策并作了及時宣傳，清楚解釋，讓村民更加了解黨和國家有關(guān)“三農(nóng)”政策及優(yōu)惠。

特別讓我感到興奮的是：2017年12月底我們村由我加班加點(diǎn)完成的黨建工作在年終的時候被評為全鄉(xiāng)第一名。 作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該以“四強(qiáng)”幫帶型農(nóng)村黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。即；“先進(jìn)意識強(qiáng)、致富能力強(qiáng)、履職責(zé)任強(qiáng)、幫帶作用強(qiáng)”。在去年10月初的秋栽桑時，我時刻提醒自己要樹立這樣的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)做宣傳動員時，大家都不太理解為什么栽了“一步成園”還要在栽桑樹，06年栽的“一步成園”根本沒人管理，更何況今年的秋栽桑呢？ 于是，我就主動要求并請村上三位干部一同深入到各戶去宣傳動員管理好“一步成園”并完成今年上級交代的任務(wù)。我記得當(dāng)我們來到3社去宣傳動員的時候，有位群眾說：你們看到河邊上那塊“一步成園”桑沒有？它們都枯萎了，你們只讓我們栽，就不管后事了， 我那還敢栽樹了哦?！币痪湓?，真的讓我很揪心。我就想栽了樹就得讓資源利用，讓大家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來。很快的我想出了以“龍頭企業(yè)+蠶繭+蠶業(yè)合作社+養(yǎng)蠶大戶+蠶農(nóng)的點(diǎn)面結(jié)合”這條思路并且在支部大會上通過討論，最后大家紛紛舉手表示贊同。就這樣，我們村以最快的速度完成了上級交給我們208畝的秋栽桑面積。

通過村上的種種事情讓我深刻的體會到要想人民之所想，急人民之所急。

第二階段，也就是今年的年初至今被借調(diào)到柴井鄉(xiāng)黨政辦公室工作。

經(jīng)過在鄉(xiāng)黨政這段時間的工作里，我基本上熟悉了工作中的每個環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)上每個部門的主要職責(zé)和整個政府部門是怎樣互相協(xié)作工作的。特別是在“5.12”紋川大地震這件事就能充分說明。在地震當(dāng)天，黨委、政府召開應(yīng)急會議后，所有的鄉(xiāng)干部都被下派到村去摸查情況，安撫人心，就留下我與另外一位同志在辦公室隨時傳達(dá)縣級部門的相關(guān)精神和收集各村報回的災(zāi)情。到了晚上，累了一天的鄉(xiāng)干部都在大篷休息了，我們卻仍在受了震動而變成危房的辦公室里忙碌地工作，繼續(xù)上傳下達(dá)和統(tǒng)計情況，一忙就是深夜。

清晨，我們?yōu)榱私o大家一個干凈而整潔的工作和生活環(huán)境，利用鄉(xiāng)干部吃早餐的時間，，我們拿著掃帚打掃著政府院內(nèi)每一個角落的清潔衛(wèi)生，直到完成為止。

“5.12”地震后，我們政府內(nèi)的每位成員都保持著高度精神，隨時準(zhǔn)備沖鋒在前，辦公室里的我只要一聽到電話響立即抓起筆記錄下鄉(xiāng)干部或者群眾所報來的房屋受災(zāi)情況，有沒有人傷亡。

特別是在19號晚22：30分，當(dāng)我們看到新聞上公告19號到20號汶川地震余震區(qū)可能發(fā)生6.0級到7.0級的余震時，篷子內(nèi)一片嘩然，大家都在忙不停地時，我與另外一位同志顧不上通知親朋好友就從大篷內(nèi)的簡易床上翻起來就沖進(jìn)辦公室給各個村的支部書記打電話，通知各村書記要用各種方式通知每個農(nóng)戶特別是房屋受損較嚴(yán)重的戶要及時疏散到安全的地方，以確保群眾的生命、財產(chǎn)安全。

通過這件事情讓我深深的感受到在危難時刻，黨委、政府是人民群眾的依靠、是人民群眾的堅強(qiáng)后盾。 這就是我一年來的工作情況。

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謝謝大家！

二00八年六月二十七日

一、主要做法

（一）思想重視，抓好宣傳教育。一是注重引導(dǎo)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。黨委政府為讓大學(xué)生村官盡快適應(yīng)基層工作生活，安排專人為其講解農(nóng)村工作常識，同時就大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)有關(guān)注意事項、政策等，邀請專業(yè)人員和創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型進(jìn)行專題報告，激發(fā)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的熱情。在工作中對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)堅持“四個一”制度，即每月一通報、每季一小結(jié)、半年一講評、年終一總結(jié)。在日常召開講評會、座談會時都挑選大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)先進(jìn)人物作經(jīng)驗交流，把項目建設(shè)作為年終考核的主要指標(biāo)，督促形成人人思項目、人人議項目、人人上項目的氛圍。二是樹立典型，營造創(chuàng)業(yè)氛圍。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，使大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立創(chuàng)業(yè)機(jī)制。建立黨委政府牽頭抓總、村黨組織具體實施、大學(xué)生村官廣泛參與的創(chuàng)業(yè)運(yùn)行體制和工作機(jī)制，針對大學(xué)生村官在創(chuàng)業(yè)過程中的遇到的困難，全力搞好服務(wù)。

聯(lián)帶大學(xué)生村官。目前全鎮(zhèn)10名大學(xué)生村官全部與鎮(zhèn)優(yōu)秀村黨組織書記結(jié)對成功，通過優(yōu)秀黨組織書記聯(lián)系大學(xué)生村官，帶動大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民、帶會農(nóng)村工作、帶強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)，切實將大學(xué)生村官培養(yǎng)成農(nóng)村建設(shè)骨干力量，黨建工作強(qiáng)在先、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶在先的“先強(qiáng)先帶”型人物。

（三）優(yōu)化服務(wù)，積極帶動創(chuàng)業(yè)。一是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。我鎮(zhèn)草莓協(xié)會采取專題授課、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場實踐等形式，積極開展各類技能培訓(xùn)，提高大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。截至目前，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班4期，全鎮(zhèn)大學(xué)生村干部全部參加培訓(xùn)。二是搞好幫扶活動，提供創(chuàng)業(yè)支持。根據(jù)現(xiàn)階段開展的“三聯(lián)工程”要求，組織優(yōu)秀村黨組織書記聯(lián)帶大學(xué)生村官，對有創(chuàng)業(yè)項目的大學(xué)生村官在信息、資金、技術(shù)上提供各類幫扶。三是完善規(guī)章制度，營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。制定了《大學(xué)生村官考核實施細(xì)則》、《大學(xué)生村官年度積分考核評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件，成立大學(xué)生村官自治委員會，并對大學(xué)生村官職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了問卷調(diào)查，對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的目的、意義進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)，通過提供信息支持、落實優(yōu)惠政策、幫助籌措資金、協(xié)調(diào)證照辦理、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、開展結(jié)對幫扶等幫扶措施，為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供了有力的制度保障和寬松的`創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

二、取得成效

在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)大學(xué)生村官努力下，全鎮(zhèn)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)熱情高漲，效果顯著。

是我鎮(zhèn)最早上市，質(zhì)量最好的，取得了良好的效益。在他自己創(chuàng)業(yè)的同時，積極帶動其他村民進(jìn)行草莓種植，將自己的種植經(jīng)驗、體會毫無保留的傳授給村民，獲得了一致好評。

二是營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。大學(xué)生村干部充分發(fā)揮自身理論水平高，信息渠道廣等優(yōu)勢，積極幫助群眾理思路、找技術(shù)、上項目。 2011年8月份，參加完市委組織部聯(lián)合江蘇銀行在我縣舉辦的“青春飛揚(yáng)〃大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)助推工程”之后，我鎮(zhèn)大學(xué)生村官踴躍參加到創(chuàng)業(yè)的洪流中。目前我鎮(zhèn)共有10名大學(xué)生村官，全部進(jìn)行新型大棚草莓種植創(chuàng)業(yè)。

三是密切了干群關(guān)系。黃川鎮(zhèn)人口6.12萬，耕地面積7.3萬畝，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，處于緩慢起步階段，人均年收入不到8200元。還有少數(shù)的貧困戶存在。村民想致富但是不懂技術(shù)怕風(fēng)險太大。大學(xué)生村官許福張、周海芹等人，在經(jīng)過自身創(chuàng)業(yè)之后，把獲得的經(jīng)驗體會都通過草莓協(xié)會舉辦的培訓(xùn)班、田間地頭演說等方式毫無保留的傳授給村民，讓村民們能夠放心的去創(chuàng)業(yè)，去種植草莓，密切了干群關(guān)系，上訪人數(shù)顯著減少，社會更加穩(wěn)定了。

三、存在問題

一是創(chuàng)業(yè)觀念意識有待加強(qiáng)。少數(shù)大學(xué)生村官對大學(xué)生村官工作重要性認(rèn)識不清，停留在駐村干部的層面上，把自己等同于包村干部，滿足于完成上級交代的日常工作，缺乏扎根基層，服務(wù)農(nóng)村的志向，創(chuàng)業(yè)觀念淡薄。

二是創(chuàng)業(yè)知識技能有待提高。部分大學(xué)生村官雖有創(chuàng)業(yè)熱情，但缺乏必要的知識、技能、經(jīng)驗，同時對創(chuàng)業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策法規(guī)不了解、吃不透，在創(chuàng)業(yè)時無從下手，造成大學(xué)生村官整體創(chuàng)業(yè)率偏低。

三是基層管理部門對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)工作認(rèn)識不足。大學(xué)生村官工作尚處于起步階段，還缺少統(tǒng)一規(guī)范的法規(guī)、制度支持。

一些基層干部對大學(xué)生村官認(rèn)識有偏差，認(rèn)為是來鍍金的，沒有當(dāng)成自己人看待，對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)工作不過問、不鼓勵、不幫助，致使大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)時困難重重，挫傷了大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)積極性。

四是國家鼓勵政策宣傳落實不到位。在大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)上有關(guān)部門還未形成長效幫扶機(jī)制，相關(guān)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，溝通不及時，創(chuàng)業(yè)中在資金、信息、技術(shù)上有困難時，往往享受不到應(yīng)有的優(yōu)惠政策。

四、意見建議

一是加強(qiáng)對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)和技能培訓(xùn)。加大培訓(xùn)投入，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，舉辦引導(dǎo)性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、實用技能培訓(xùn)等各種形式培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)切實使大學(xué)生村官轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)，實現(xiàn)想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

二是加強(qiáng)對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)典型的宣傳鼓勵力度。對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型給與表彰，不僅讓大學(xué)生村官在經(jīng)濟(jì)上得實惠，還在政治上有奔頭，為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)營造良好的社會氛圍。

三是加大幫扶力度，齊抓共管形成合力。金融、工商、稅務(wù)、法律等部門和企業(yè)單位應(yīng)加大幫助大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的投入力度。建立科技、法律、投資等方面的數(shù)據(jù)庫、設(shè)立大學(xué)生工作村官創(chuàng)業(yè)基金、舉辦新農(nóng)村建設(shè)論壇等等，實現(xiàn)資金、信息、技術(shù)的順暢流通，為大學(xué)生村官建功立業(yè)拓展渠道。

四是建立大學(xué)生村官工作長效機(jī)制。組織部門應(yīng)建立和完善大學(xué)生村官教育培訓(xùn)、考核激勵、交流流動等機(jī)制，從制度上規(guī)定大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)享受的優(yōu)惠政策，加大對大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的支持力度，使大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)無后顧之憂，確保大學(xué)生村官下得去，待得住，干得好，流得動。

河長制工作匯報發(fā)言材料篇十七

——觀看《再現(xiàn)真相》

心得體會

5月19日晚上，按照市聯(lián)社安排部署和工作要求，我縣聯(lián)社組織轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主管會計、授權(quán)人和聯(lián)社機(jī)關(guān)全體員工共計68人集中觀看了省銀監(jiān)局制作的《再現(xiàn)真相》光盤，并圍繞片中再現(xiàn)的案件情景展開了大討論。片中通過再現(xiàn)、分析違規(guī)作案的情景、手法以及應(yīng)該采取的防范措施，給大家上了一堂生動的案防教育課。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社的工作實際和案防形勢，我們覺得要鞏固當(dāng)前我們?nèi)〉玫陌阜拦ぷ鞒尚?，必須從完善制度、?qiáng)化內(nèi)控抓起。

一、當(dāng)前我們面臨的案防工作形勢

近年來，通過持續(xù)開展案件防控治理專項工作，農(nóng)村信用社案件高發(fā)的態(tài)勢得到有效遏制，我縣信用社也實現(xiàn)了連續(xù)四年零發(fā)案率。但是，認(rèn)真分析當(dāng)前的工作實際和屢次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們的案防工作還存在一定差距，主要表現(xiàn)在個別部門、個別崗位、個別員工執(zhí)章不嚴(yán)，違章不糾，檢查不徹底，整改不到位的現(xiàn)象還不同程度的存在；日常工作中，個別領(lǐng)導(dǎo)、個別員工還存在制度落實不到位，以感情代替制度，以信任代替管理，查處問題不徹底，整改不到位，對案防工作仍思想麻痹，存在僥幸心理，風(fēng)險防范和自我保護(hù)意識薄弱，等等。

二、應(yīng)該采取的工作措施 通過組織員工進(jìn)行討論，查差距，提建議，對我社案防工作開展情況進(jìn)行分析，我們認(rèn)為，當(dāng)前要做好案防工作必須牢固樹立依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營意識，認(rèn)真落實各個崗位上的規(guī)章制度，并把重點(diǎn)放在一線。

一是加強(qiáng)思想教育，進(jìn)一步樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識。積極適應(yīng)新形勢，采取多種方法和形式開展教育活動，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，著力提高風(fēng)險防范能力。教育全社員工，雖然近年來，我社依法合規(guī)經(jīng)營取得了很大成果，經(jīng)營效益大幅提升，也未發(fā)生事故與案件，但與現(xiàn)代化金融企業(yè)的要求還有一定差距。觀念的確立不是一蹴而就的，風(fēng)險防控也不是一勞永逸。目前我縣聯(lián)社正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和攻堅階段，提高風(fēng)險防范意識和能力具有更加特殊的意義。要繼續(xù)鞏固案防工作水平，促進(jìn)安全穩(wěn)健經(jīng)營，必須教育員工從思想上高度重視案防工作的重要性，使員工認(rèn)清內(nèi)控案防嚴(yán)峻形勢，保持清醒頭腦，端正經(jīng)營思想，排除各種干擾，堅定依法合規(guī)經(jīng)營的決心和信心，努力營造合規(guī)高效的經(jīng)營環(huán)境，確保我社在安全穩(wěn)健的前提下謀求各項業(yè)務(wù)更好更快的發(fā)展。

-2五是加大對案防規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和對違章人員的處罰力度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。從我縣聯(lián)社歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)項目來看，主要集中在查庫制度不落實、查庫內(nèi)容不完整、現(xiàn)金庫存超限額、殘幣確認(rèn)和收繳不符合規(guī)定、鑰匙交接不規(guī)范、掛失業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、大額交易業(yè)務(wù)漏報備、會計資料保管不規(guī)范、對帳率未達(dá)規(guī)定要求、各種登記簿記載使用不規(guī)范、案防意識不強(qiáng)、安防設(shè)施不達(dá)標(biāo)、貸款檔案資料不完整、四項制度執(zhí)行不到位等方面，可以看出多數(shù)項目也是易于糾改和防范的，但仍然屢查屢犯，客觀上說明違規(guī)問題的糾改力度不大，不徹底，基層網(wǎng)點(diǎn)和條線部門自身的檢查整改職能有所淡化，部分員工對內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)和理解不到位，合規(guī)經(jīng)營意識不強(qiáng)。為此，要促使各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主管會計、客戶經(jīng)理及稽核員切實履行職責(zé)，做到經(jīng)常性監(jiān)督與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督相結(jié)合。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實責(zé)任人，及時制定整改措施，限期督促整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的屢查屢犯的問題，要在依據(jù)有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處罰的基礎(chǔ)上，與員工及部門負(fù)責(zé)人的績效工資關(guān)聯(lián)，堅決查處違規(guī)違章行為，痛下決心，決不手軟。

特此報告

二〇一一年五月二十三日

河長制工作匯報發(fā)言材料篇十八

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞省委、省政府提出的“大災(zāi)之年糧食不減產(chǎn)、農(nóng)民保增收”目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，以“兩轉(zhuǎn)一增強(qiáng)”活動為抓手，堅決制止耕地棄耕拋荒和“雙改單”，大力開展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動，狠抓防災(zāi)抗災(zāi)和高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)措施的落實，將自然災(zāi)害造成的損失減小到了最低。據(jù)統(tǒng)計，全市糧食播種面積達(dá)到330萬畝，比上年增加7.51萬畝；總產(chǎn)達(dá)到153.02萬噸，比上年增加3.06萬噸，糧食生產(chǎn)連續(xù)7年增產(chǎn)，為確保國家糧食安全作出了重大貢獻(xiàn)。

一、糧食播種面積穩(wěn)中有增年初，受種糧比較效益不高、青壯年勞動力大量外出務(wù)工等因素影響，我市棄耕拋荒和“雙改單”有抬頭的趨勢。針對這種苗頭，市農(nóng)業(yè)局迅速組織各級農(nóng)業(yè)部門派出干部深入田間調(diào)查，摸清基本情況，及時向當(dāng)?shù)卣畢R報，引起了各級政府的高度重視。各縣（市）區(qū)均下發(fā)了遏制耕地拋荒的相關(guān)文件，制定了工作目標(biāo)和獎懲辦法。全市各級各相關(guān)部門都制定了糧食生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，確保發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項措施落實到位。市農(nóng)業(yè)局7月5日至14日，會同市農(nóng)辦、財政局、糧食局等單位聯(lián)合對全市糧食生產(chǎn)情況進(jìn)行了專項督查，并第一次以市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組名義將督查情況向各縣市區(qū)人民政府發(fā)出了通報，督促各縣（市）區(qū)對糧食生產(chǎn)中存在的問題，及時進(jìn)行了整改。在市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各級農(nóng)業(yè)部門共同努力，確保了全市糧食播種面積非但沒有減少，還實現(xiàn)了穩(wěn)中有增，全年糧食播種面積達(dá)到了330萬畝，比增加了7.51萬畝，為糧食增產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策在落實惠農(nóng)政策方面，市農(nóng)業(yè)局認(rèn)真統(tǒng)計核實糧食作物良種補(bǔ)貼面積，嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼政策規(guī)定，遵循“政策公開、直補(bǔ)到戶、據(jù)實結(jié)算”的原則，保證了上報面積的真實性、準(zhǔn)確性。由于面積核實準(zhǔn)確，上報及時，確保了各縣市區(qū)良種補(bǔ)貼資金按時足額發(fā)放到位，資金發(fā)放過程中未發(fā)生違紀(jì)行為。全市共發(fā)放糧食作物良種補(bǔ)貼預(yù)撥資金3562.2萬元，直補(bǔ)資金2106萬元，充分發(fā)揮了良種資金的作用，調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性。為奪取今年晚稻高產(chǎn)豐收，8月13日，中央在原有的惠農(nóng)政策基礎(chǔ)上出臺了進(jìn)一步支持晚稻生產(chǎn)的南方雙季晚稻增施肥促早熟防病蟲補(bǔ)助政策，每畝補(bǔ)貼肥料11元，以實物的形式發(fā)放。短短5天時間，農(nóng)業(yè)部門就完成了全市晚稻施肥補(bǔ)貼面積核實、施肥方案的確定以及肥料的訂購工作。兩周內(nèi)，全市共計發(fā)放尿素54.5噸，鉀肥1909.4噸，微肥263.06萬包，農(nóng)藥33150斤。這次施肥補(bǔ)貼的及時到位，規(guī)避了寒露風(fēng)影響，促進(jìn)了晚稻安全齊穗，提高了晚稻單產(chǎn)，達(dá)到了預(yù)期效果。

三、農(nóng)技服務(wù)提高農(nóng)民種田技術(shù)今年以來市農(nóng)業(yè)局不斷強(qiáng)化農(nóng)技服務(wù)工作，大力推廣優(yōu)良品種，使得全市水稻主栽品種結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，測土配方施肥、水稻輕簡栽培、雙超配套栽培等一批配套栽培技術(shù)得到大面積推廣。在市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各縣（市）區(qū)都強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作，加大了優(yōu)良品種和生產(chǎn)技術(shù)的推廣普及力度。廣大農(nóng)技干部走村入戶，開展技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料。各級農(nóng)業(yè)部門累計派出技術(shù)人員3000多人次，發(fā)放技術(shù)資料45萬份，辦培訓(xùn)班850多場次，培訓(xùn)農(nóng)民13.8萬人次。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市農(nóng)業(yè)局根據(jù)氣候變化，及時制定應(yīng)對措施，先后下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)指導(dǎo)性文件10余份，并多次召開局務(wù)會、早、晚稻生產(chǎn)形勢分析會，對全市水稻生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、會商，為在不利氣候條件下如何抓好抗災(zāi)救災(zāi)工作，加強(qiáng)水稻田間管理和品種搭配工作提供了及時、正確的技術(shù)指導(dǎo)。在市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)部門派出大量技術(shù)人員，深入田間地頭，指導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾抗災(zāi)救災(zāi)，通過采取及時補(bǔ)種、科學(xué)肥水管理等措施，確保早稻播種面積達(dá)到155.69萬畝，比上年增加3.62萬畝，晚稻播種面積為159.7萬畝，比上年增加3.3萬畝。由于措施得力，今年全市糧食總產(chǎn)達(dá)到153.02萬噸，其中早稻單產(chǎn)在如此不利氣象條件下仍然達(dá)到了433公斤，僅比上年減少10公斤，由于早稻播種面積的增加，早稻總產(chǎn)達(dá)到67.42萬噸，與上年基本持平；全市晚稻單產(chǎn)達(dá)到511公斤，比上年增加8.3公斤，總產(chǎn)達(dá)到81.6萬噸。

50畝的種糧戶646戶、51－100畝的84戶、100-500畝的26戶、500-1000畝的3戶、1000畝以上的1戶，涉及耕地面積近4萬畝。全市糧食生產(chǎn)專業(yè)合作組織已發(fā)展到33個，涉及耕地面積近7萬畝。

5個，其中早稻4個，晚稻5個。湘潭縣和湘鄉(xiāng)市早、晚稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片各2個，韶山晚稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片1個。在具體指導(dǎo)中，各級農(nóng)業(yè)部門將測土配方施肥、間歇好氣灌溉技術(shù)、病蟲綜合防治技術(shù)、機(jī)耕機(jī)收技術(shù)等配套組裝，采取“五統(tǒng)一”和“一個技術(shù)規(guī)程”的技術(shù)路線，取得了理想效果。今年萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片早稻平均單產(chǎn)為499公斤，比全市平均水平高63公斤；晚稻平均單產(chǎn)為552公斤，比全市平均水平高42公斤。

六、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻，“湘米工程”來勢喜人根據(jù)省委、省政府提出、實施的做優(yōu)做強(qiáng)湘米產(chǎn)業(yè)工程有關(guān)指示精神，今年市農(nóng)業(yè)局成立了“做優(yōu)做強(qiáng)湘米產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻，取得了喜人成績。全市優(yōu)質(zhì)稻面積達(dá)到203萬畝，比上年增加18萬畝，其中高檔優(yōu)質(zhì)稻面積51.6萬畝，比上年增加7萬畝。目前，全市已落實高檔優(yōu)質(zhì)稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地25.25萬畝，品種以天優(yōu)華占、湘晚秈13號、湘晚秈17號、衡晚香3號等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種為主。市農(nóng)業(yè)局積極組織糧食加工龍頭企業(yè)與基地簽訂收購協(xié)議，確保優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。省級糧食加工龍頭企業(yè)——聚寶金昊農(nóng)業(yè)高科有限公司共簽訂收購面積33.2萬畝。湘鄉(xiāng)市華龍米業(yè)高檔優(yōu)質(zhì)稻訂單面積也達(dá)到了10萬畝。當(dāng)前高檔優(yōu)質(zhì)稻收購價格已達(dá)到140元/50公斤，比普通晚稻增收25-30元/50公斤，平均每畝可為農(nóng)戶增收270元左右，全市51.6萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻可為農(nóng)民增收13932萬元，“湘米工程”來勢喜人?；仡櫲屑Z食生產(chǎn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，市農(nóng)業(yè)局黨委書記、局長秦廣才同志感慨不已，他說：“在今年如此不利的氣候條件下，全市糧食生產(chǎn)依然能實現(xiàn)連續(xù)7年增產(chǎn)，與其說是一個奇跡，還不如說是全體農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，貫徹落實市委“兩轉(zhuǎn)一增強(qiáng)”要求的結(jié)果。為了廣大農(nóng)民群眾的利益，為了蓮城大地的豐收，農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線干部職工努力工作，無私奉獻(xiàn)，終于用辛勤的汗水澆灌出今天糧食生產(chǎn)的輝煌?！?/p>

河長制工作匯報發(fā)言材料篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年x歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

二業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的x，干過x年的x,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

三是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。一、率先垂范?！按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二、自我激勵。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進(jìn)出色的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

三、“抓大放小”?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

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