心得體會是對過去一段時間內(nèi)的收獲和經(jīng)歷的回顧，有助于我們思考和規(guī)劃未來的發(fā)展。寫心得體會時，可以多角度思考問題，提供多元化的觀點和思考。下面是一些心得體會范文的分享，希望能夠為大家的寫作提供一些參考和借鑒。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇一
今年城管科認(rèn)真貫徹落實黨的“xx大”精神，全面實踐黨的群眾路線，按照構(gòu)建和諧社會的要求，以創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的八字方針，根據(jù)上級布置的中心任務(wù)，在街道黨工委的關(guān)心和全力支持以及其它部門、社區(qū)工作站的大力協(xié)助下，以市容環(huán)境綜合考核工作、環(huán)境衛(wèi)生及綠化質(zhì)量考核工作、宜居社區(qū)創(chuàng)建工作為中心，深入推進(jìn)街道“三防”搶險救災(zāi)等工作，并取得了明顯的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
街道黨工委高度重視城市管理、愛國衛(wèi)生、“三防”搶險救災(zāi)等工作，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任各項活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長，同時經(jīng)常深入一線對各項工作進(jìn)行指導(dǎo)，為開展和完成各項活動和“三防”工作提供了強有力的支持，特別是在汛期領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊徹夜巡邏、檢查和通宵值班。因此城管科能順利開展和完成各項工作與領(lǐng)導(dǎo)的重視是密不可分的。
二、今年工作情況
1、落實部分城市管理事權(quán)下放工作
為加強城市管理，迎接市市容環(huán)境綜合綜合考核，城管科根據(jù)《xx區(qū)街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核辦法(試行)》、《xx區(qū)街道辦事處綠化管理質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關(guān)要求，制定街道考核方案及工作細(xì)則，按照屬地管理和重心下移的原則，成立了街道市容環(huán)境考核領(lǐng)導(dǎo)小組及街道環(huán)境衛(wèi)生園林綠化質(zhì)量考核工作組，全面開展街道市政道路、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化監(jiān)督及考核工作，主要如下：
(1)加強環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化管理工作。以分片包干的方式進(jìn)行巡查，指定責(zé)任人(人民南以東為東片，人民南以西為西片)，每天巡查次數(shù)不小于四次，巡查范圍為責(zé)任區(qū)內(nèi)的主次干道、各單位(住宅小區(qū))以及城中村，巡查中發(fā)現(xiàn)的問題按職責(zé)分工屬于城管科處理的直接處理，屬于社區(qū)工作站處理的要及時通知所屬社區(qū)進(jìn)行處理，處理情況要及時跟蹤并記錄在案，作為社區(qū)考核的一項重要內(nèi)容。
各社區(qū)工作站以轄區(qū)為包干，可采取專人負(fù)責(zé)或劃定區(qū)域包干的方式加強巡查，每天不得少于四次;巡查中發(fā)現(xiàn)的問題必須現(xiàn)場處理，問題比較嚴(yán)重不能馬上處理的要及時匯報社區(qū)工作站負(fù)責(zé)人及城管科。
(2)建立臺帳檔案制度。各責(zé)任單位要建立臺賬制度，做到巡查有記錄，扣分有檔案。巡查記錄內(nèi)容包括巡查時間、巡查地點、巡查、存在問題及整改情況，巡查人員要簽名;扣分檔案包括每次扣分的發(fā)生時間、發(fā)生地點、扣分原因、扣分建議書原件、現(xiàn)場照片或錄像編號等。
(3)建立周例會通報制度。各社區(qū)對每周工作情況進(jìn)行匯總上報。周報內(nèi)容包括巡查情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，同時對存在問題提出整改建議。
通過努力，目前已形成以社區(qū)工作站為基本管理單元的網(wǎng)格化管理格局，建立起了一套綜合、立體、科學(xué)有序的管理、監(jiān)督、考核機制，促進(jìn)了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，全面提升市容環(huán)境質(zhì)量，基本達(dá)到市考核標(biāo)準(zhǔn)要求，在第二季第三季的市容考核中分別獲得全市第五、第三及連續(xù)獲得全區(qū)第一的好成績。
2、深入推進(jìn)宜居社區(qū)創(chuàng)建工作
為進(jìn)一步推進(jìn)宜居城市的建設(shè)，根據(jù)《xx區(qū)宜居社區(qū)建設(shè)工作方案》要求，全面推動我街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作的深入開展，促進(jìn)建設(shè)“以人為本，環(huán)境舒適，配套完善，文明和諧”的宜居社區(qū)，城管科根據(jù)分工要求，采取“分步落實，先易后難，逐年推進(jìn)”的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。目前漁邨、文錦、羅湖及羅湖橋社區(qū)已通過市人居委專家組考核，獲得參與今年廣東省宜居社區(qū)評選資格。
3、繼續(xù)推進(jìn)排水清源工作
為繼續(xù)推進(jìn)街道排水清源工作，根據(jù)市、區(qū)政府“排水管網(wǎng)清源行動方案”要求，城管科采取了落實責(zé)任制，加強宣傳相關(guān)政策和法律法規(guī)等措施，派發(fā)排水許可證辦證指南，動員轄區(qū)單位及經(jīng)營戶主動開展自查和整改工程，深入推進(jìn)排水清源工作，為創(chuàng)建工作奠定良好的根基。街道目前已完成3個小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程，計劃在11月中旬由市專家組進(jìn)行排水達(dá)標(biāo)驗收。
4、節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工程
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動我街道節(jié)水工作建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)生活節(jié)水，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，最大限度地發(fā)揮水資源的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，提高我街道水資源和水環(huán)境承載能力，充分調(diào)動轄區(qū)內(nèi)的居民節(jié)水積極性，根據(jù)《xx市節(jié)約用水條例》、《xx市創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)考核辦法》等相關(guān)要求，城管科采取了落實責(zé)任制，開展主題宣傳活動和摸底調(diào)研等辦法，積極引導(dǎo)街道條件成熟的小區(qū)參與該項創(chuàng)建工作。通過一系列的工作，目前街道已完成了聯(lián)城美園小區(qū)節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作。
5、清潔深圳月
今年的“清潔深圳月”活動，繼續(xù)以全面落實實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府召開的人居環(huán)境和城市管理工作會議“以城市環(huán)境大改善推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、提升生活質(zhì)量，再燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，建設(shè)宜居生態(tài)城市”總體要求為落腳點，圍繞創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標(biāo)，以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的城市管理理念為指導(dǎo)，以滅鼠滅蠅、整治蚊蟲孳生地為重點，廣泛發(fā)動街道范圍內(nèi)各行各業(yè)和家庭住戶，人人動手，清潔環(huán)境，全面提高街道衛(wèi)生質(zhì)量和水平。
在“清潔深圳月”活動中，街道愛衛(wèi)辦、社區(qū)工作站、村股份公司及各物業(yè)管理公司(處)發(fā)動轄區(qū)單位、居民進(jìn)行衛(wèi)生清潔大掃除，清理了城中村、各待建地及內(nèi)街小巷的衛(wèi)生死角、蚊蠅孳生地等，做到不留衛(wèi)生死角，不留衛(wèi)生盲點，有效降低四害密度。據(jù)統(tǒng)計共發(fā)動學(xué)生、居民群眾2700多人次、張貼宣傳海報260多套、派發(fā)宣傳單張約5900份、清理衛(wèi)生死角8處、清理垃圾雜物8噸多、處理孳生地100余處，投放滅“四害”藥物1600多公斤。營造出一個全民參與“清潔深圳月”的愛國衛(wèi)生運動高潮。
6、垃圾減量分類
為繼續(xù)推進(jìn)我街道生活垃圾減量和分類管理工作，保護(hù)轄區(qū)城市生態(tài)環(huán)境，提高市民的環(huán)境意識和文明素質(zhì)，建設(shè)低碳、宜居的現(xiàn)代化社區(qū)，根據(jù)《xx市“”城市生活垃圾減量分類工作實施方案的通知》(深府辦函[20xx]101號)及《xx區(qū)城市生活垃圾減量和分類工作實施方案》文件要求，結(jié)合城市天地廣場試點工作經(jīng)驗，開展了以下一系列工作：
一是繼續(xù)采取現(xiàn)場設(shè)宣傳點、入戶派發(fā)小冊子、利用社區(qū)宣傳欄張貼海報等多種渠道的宣傳方式，讓居民更全面深入的掌握垃圾減量分類的意義及分類方法等知識;二是通過物業(yè)管理單位支持度、居民數(shù)量及成份等條件進(jìn)行橫向比較選取了長豐苑、美園作為試點小區(qū);三是在區(qū)城管局的大力支持下，街道與社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位、居民群眾形成合力，在短時間表內(nèi)街道先后完成了分類垃圾桶采購、入戶、分類收集等工作。
目前長豐苑、美園小區(qū)的垃圾減量分類試點創(chuàng)建工作已全部完成，通過前期大力宣傳，居民開始轉(zhuǎn)變觀念，自覺對垃圾進(jìn)行分類存放，減少了二次分類的工作量。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇二
從數(shù)字城管實際運行情況看，數(shù)字城管作為一項新生事物，各職能部門需要有一個接受的過程，數(shù)字化城市管理的實施還沒有變成各責(zé)任部門、責(zé)任單位的自覺行動。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實意配合支持，而實際的問題是我們還沒有啟發(fā)出這些部門和單位的工作自覺性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動力還沒有被發(fā)動起來。一些職能部門以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬，還沒有抓住解決問題的“抓手”，無法有力調(diào)動大家的工作積極性和主動性。另外，隨著數(shù)字化城管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問題逐步公開和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加;而數(shù)字化城管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門一時無法適應(yīng)。
數(shù)字化城市管理隊伍是指信息采集員和平臺操作員兩支隊伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺的最主要的信息輸入來源，這個信息來源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運行的實際效能。也就是說，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門、責(zé)任單位和每一個信息采集員消除對立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運行;其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報案件的質(zhì)量問題，一是針對系統(tǒng)運行初期上報案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運行管理人員查找出信息上報和案卷核查工作中存在的問題;二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時對問題進(jìn)行歸納分析，專心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對操作員堅持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補充的業(yè)務(wù)知識出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。
(三)全面考核，科學(xué)評價，利用激勵的考評體系促使各部門轉(zhuǎn)變處事理念數(shù)字化城市管理工作心得多年來，由于存在著對各部門、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績效評價機制的不科學(xué)不全面，考核評價體系也存在著很大的問題，以至干多干少一個樣，或者多干不如少干，每個人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門外。數(shù)字化系統(tǒng)考評體系實施之后必須實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是要實現(xiàn)“問題少了好”向“問題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變。
考核辦法要起到激勵、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問題是跟他們“過不去”，平臺操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵的考評體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X得信息采集員暴露的問題越多越好，平臺操作員給他們分派的活越多越及時越好的狀況。 數(shù)字化城市管理模式是一個新生事物，是城市管理機制上的一項嘗試?？梢灶A(yù)見，在試運行乃至以后的正式運行過程中，還將遇到更多新問題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。
我們將從眼前的試運行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長效機制，實現(xiàn)真正意義上的“大城管”管理。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇三
通過此次學(xué)習(xí)，開拓了視野、增長了見識，學(xué)到不少數(shù)字城管經(jīng)驗，豐富了城市管理方面的知識。
一、杭州數(shù)字城管工作概況
杭州是建設(shè)部數(shù)字城管首批試點城市，20xx年10月著手建設(shè)，20xx年3月建成運行，同年8月通過國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部驗收，成為全國第一個通過驗收的地級數(shù)字城管試點城市。杭州數(shù)字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里，實現(xiàn)了主城區(qū)和部分縣市城市化區(qū)域的全覆蓋。杭州將全市城管相關(guān)單位定義為網(wǎng)絡(luò)單位，每個單位設(shè)置網(wǎng)絡(luò)終端，由各網(wǎng)絡(luò)單位派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。同時，在杭州的數(shù)字城管指揮中心，還設(shè)立了協(xié)同平臺，由各職能部門派專人進(jìn)駐，坐鎮(zhèn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。杭州面對數(shù)字城管的新形勢、新動向，堅持“實際、實用、實效”的原則，積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，走出一條科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的發(fā)展道路。
二、杭州數(shù)字城管工作特點
1、理順體制，實行跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動新法子。
杭州數(shù)字城管辦公室20xx年成立， 20xx年初由杭州市行政執(zhí)法信息中心與杭州市城市管理信息中心合并后改稱杭州市城市管理信息處置中心。成立了數(shù)字城管領(lǐng)導(dǎo)小組，市長擔(dān)任組長，建立“月考核、月排名、月公示”制度，推行相關(guān)轄區(qū)及市級專業(yè)部門績效考核，通過《杭州日報》公布考核名次，并將城管工作年度考核納入市政府對城區(qū)政府的城管目標(biāo)考核(占20-40%)，對考核排名末位的部門，啟動問責(zé)制。
建立跨部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，包括815家網(wǎng)絡(luò)單位和467個社區(qū)城管聯(lián)系站。實現(xiàn)“高位協(xié)調(diào)”，設(shè)立了協(xié)同平臺，由各職能部門派出專人進(jìn)駐，發(fā)現(xiàn)城市管理問題由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。建立數(shù)字城管運行情況直報制度，專業(yè)部門難以協(xié)調(diào)的問題，市政府分管秘書長親自協(xié)調(diào)解決。同時各城區(qū)政府設(shè)立二級協(xié)同指揮中心，建立聯(lián)動機制，實現(xiàn)“逐級考核、層層管理”的“高位協(xié)調(diào)”管理模式，使城市管理工作更高效、更合理、更科學(xué)。
2、解放思想，探索信息采集市場化新路子。
杭州數(shù)字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的做法，實行了信息采集市場化，實現(xiàn)了政府監(jiān)督行為的市場化，在全國屬于首創(chuàng)。按區(qū)域設(shè)定標(biāo)段，向社會公開招聘具有良好社會信譽和實力的采集公司，引入競爭機制，有效規(guī)避風(fēng)險，對采集公司實施嚴(yán)格考核。在信息采集上堅持“量質(zhì)并重”、“保質(zhì)控量”的原則，通過周例會、月考核、季兌現(xiàn)和以漏報、錯報、失報為校核重點，加大對巡查密度、漏報現(xiàn)象、采集質(zhì)量控制力度，設(shè)定“兩條高壓線”，杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發(fā)生，確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)，較好地克服了政府部門自查自糾、自我監(jiān)督“單體循環(huán)”的不足，增強了政府與企業(yè)、市民的互動，大大降低管理成本，提高城市管理效率。
3、以人為本，實現(xiàn)城管熱線與數(shù)字城管融合新點子。
20xx年5月1日，“12319”城建城管熱線與數(shù)字城管全面并軌運行。主要受理公用事業(yè)、市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市規(guī)劃等十二類問題。在日常工作中，“12319”熱線秉承“數(shù)字城管在您身邊、為您服務(wù)”的工作理念，暢通市民訴求渠道，搭建了“小事不出社區(qū)”的溝通渠道，踐行了“零距離服務(wù)”
三、我區(qū)數(shù)字城管工作的一些設(shè)想
作為城市管理大家庭中的新成員，“數(shù)字城管”雖起步較晚，但由于理念的先進(jìn)和手段的強大，從而在較短的時間內(nèi)引發(fā)城市管理的一場新革命。為了有效的推動我區(qū)數(shù)字城管的發(fā)展，我們應(yīng)該借鑒杭州數(shù)字城管的運行模式，實現(xiàn)全區(qū)數(shù)字城管一盤棋的“大城管”目標(biāo)。同時，拉高管理標(biāo)桿，繼續(xù)提升數(shù)字城管運行實效，按照現(xiàn)行考核機制，根據(jù)創(chuàng)文明城的要求，繼續(xù)細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，強化考核力度，進(jìn)一步提高數(shù)字城管解決問題的全面性和及時性，實現(xiàn)我區(qū)數(shù)字城管的跨越式發(fā)展。
完善區(qū)級數(shù)字城管平臺。按照“區(qū)、街、社區(qū)”三級網(wǎng)絡(luò)在城市管理職能分工和權(quán)力劃分的關(guān)系，將所有城管單位、部門納入數(shù)字城管平臺，同時接入社區(qū)，使單位與社區(qū)互聯(lián)互通，實現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到交辦、處置過程的管理閉合，進(jìn)而提高城市管理問題的辦事效率。
建立與民互動的服務(wù)機制。在區(qū)級數(shù)字城管中心設(shè)立并公開數(shù)字城管熱線，專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后，本著惠民便民的原則，暢通市民的訴求渠道，為市民提供“零距離服務(wù)”，高效率地解決市民群眾關(guān)心的重點、熱點、難點問題，使城市容貌和人居環(huán)境得到持續(xù)改善，不斷提升城市的品質(zhì)和美譽度。
建立高效的目標(biāo)考核機制。將“問題及時解決率”作為數(shù)字城管評價唯一指標(biāo)，并納入?yún)^(qū)級城市管理職能目標(biāo)考核范圍，完善區(qū)對街道、街道對社區(qū)的考核體系。制定考核辦法，創(chuàng)新考核手段，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核體系，建立嚴(yán)格的考核問責(zé)機制，把嚴(yán)格考核作為落實城市創(chuàng)建管理長效機制的重要手段，實行績效、績譽、績位三掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果和工作績效嚴(yán)格獎懲和問責(zé)，進(jìn)而有力地推動城市管理問題的解決。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇四
在中國城市中，城市管理者（城管）是重要的一份子。法制培訓(xùn)是城管日常工作中必不可少的一部分，它不僅能培養(yǎng)城管們的法治觀念和法律意識，還能幫助他們正確履行職責(zé)，增強服務(wù)意識和執(zhí)行能力。參加了一次法制培訓(xùn)后，我深刻地領(lǐng)悟到法律對城管工作的指導(dǎo)作用，也明白了作為城管存在的使命。
首先，法制培訓(xùn)教會了我法律對城管工作的指導(dǎo)作用。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了憲法和法律的基本知識，了解了法律的根本原則和核心價值。法律是社會秩序的基石，也是城市管理的依據(jù)和保障。作為城管，我們必須依法行事，不能以私人意志為依據(jù)，而是以法律為準(zhǔn)繩。只有深入了解法律，才能更好地處理工作中遇到的各種問題，確保我們的行為合乎法律規(guī)定，使我們的工作具有法律效力和合法性。
其次，法制培訓(xùn)增強了我在服務(wù)中的意識和執(zhí)行能力。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了行政執(zhí)法和公共服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)，了解了如何正確處理與市民的矛盾情況，并在實踐中加以運用。我們被教導(dǎo)要維護(hù)市民的合法權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。通過培訓(xùn)，我們明白了合理執(zhí)法的重要性，也學(xué)會了如何與市民進(jìn)行有效的溝通和解決問題。這樣，我們作為城管的職責(zé)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的執(zhí)法，更是促進(jìn)社會平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要一環(huán)。
另外，法制培訓(xùn)使我更加明確了作為城管存在的使命。城市管理者是為了服務(wù)市民和促進(jìn)城市發(fā)展而存在的。我們要認(rèn)真履行職責(zé)，為建設(shè)和諧有序的城市環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。法制培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到，城管不僅僅是一個職業(yè)，更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為城管，我們要守住鐵規(guī)矩，打造和諧社區(qū)，為市民提供安全、舒適、便捷的市容環(huán)境。
然而，盡管法制培訓(xùn)給予了我們很多的幫助和指導(dǎo)，但現(xiàn)實工作中仍然存在一些困難和挑戰(zhàn)。城市管理工作的復(fù)雜性和多樣性導(dǎo)致了我們在實踐中遇到各種類型的問題，需要更加深入的法制培訓(xùn)來提高我們的專業(yè)水平。另外，一些市民對城管工作持有負(fù)面態(tài)度，缺乏理解和支持。這需要我們城管更加注重與市民的互動和溝通，提高我們的形象和公信力，以爭取更多市民的支持和配合，共同促進(jìn)城市的發(fā)展。
總的來說，法制培訓(xùn)是城管工作中至關(guān)重要的一環(huán)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了法律對城管工作的指導(dǎo)作用，增強了我在工作中的服務(wù)意識和執(zhí)行能力，使我更加明確了作為城管存在的使命。盡管仍然會面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但我相信通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我們城管必將能夠更好地履行職責(zé)，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為城市的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇五
非常榮幸參加這次事業(yè)單位新招聘工作人員上崗培訓(xùn)，這次培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)，內(nèi)容豐富，都是在事業(yè)單位工作過程中必需的常識。這對我們新進(jìn)單位的員工特別是剛剛畢業(yè)的新員工來說幫助很大。
通過學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會知識，讓我這個新平湖人進(jìn)一步了解平湖、認(rèn)識平湖，更好的融入到平湖的環(huán)境中去，為今后的工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。禮儀和溝通這兩節(jié)課，讓我學(xué)習(xí)了很多人際交往的常識，很多平時不注意的細(xì)節(jié)問題通過這兩節(jié)課的學(xué)習(xí)有了更深層次的理解。通過學(xué)習(xí)公文寫作，讓我比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到公文寫作的規(guī)范，這也是事業(yè)單位中會經(jīng)常接觸的基礎(chǔ)工作。廉政知識的學(xué)習(xí)要求我珍惜崗位，善待人生，勤于學(xué)習(xí)，以德修身，實干為民，平安一生。
當(dāng)然，在此次培訓(xùn)中體會最深的還是三個早上的勞動實踐，通過這三天的勞動，讓我深刻體會到了環(huán)衛(wèi)工作的辛苦，我也用三天的實際行動向這些城市美容師表達(dá)了敬意。在勞動的過程中體會到讓市民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，尊重城市美容師的勞動成果，只有共建共享，城市才會更加干凈整潔。
城市的環(huán)衛(wèi)工作，是城市管理工作的一部分，也是與數(shù)字城管工作息息相關(guān)的一項內(nèi)容。所以說此次勞動實踐對于我——作為數(shù)字城管指揮中心的一名工作人員而言，更具有特殊的意義的。切身參與到環(huán)衛(wèi)工作中，豐富了我的人生經(jīng)歷，更懂得了城市管理工作的重要性，為我人生道路積累了寶貴的財富。
作為一名新招聘的工作人員，目前對工作崗位的了解還不夠多，經(jīng)過這次上崗培訓(xùn)，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了在事業(yè)單位工作的常用基礎(chǔ)知識和技能，也讓我認(rèn)識到了自身所存在的差距與不足。重要的還在于為我理清了方向，讓我更加明確的了解了自己在新崗位上所缺乏的技能，以及作為事業(yè)單位工作人員所應(yīng)該具備的素養(yǎng)。
對于今后如何做好工作，我認(rèn)為應(yīng)強化三個意識：
第一、強化服務(wù)為民的意識。在這次勞動實踐過程中，深深體會了勞動的艱辛，同時我也在勞動過程中，與環(huán)衛(wèi)工人交流，與社區(qū)居民交流，傾聽他們的想法，聽取他們的意見，走基層，增感情。通過對他們的了解，也增強了為人民服務(wù)的意識。
第二、強化依法行政的意識。城管局是行政執(zhí)法單位，接下去我也會考取行政執(zhí)法證，擁有行政執(zhí)法權(quán)。那么如何運用好這項權(quán)利呢?這就要求我努力學(xué)習(xí)法律知識，依法行政。只有依法行政，公道正派，才對得起人民賦予我們的這項權(quán)利。
第三、強化終生學(xué)習(xí)的意識?？萍荚诎l(fā)展，社會在進(jìn)步。如果不想被飛速發(fā)展的社會所淘汰，只有不斷的學(xué)習(xí)。俗話說“活到老，學(xué)到老”。通過學(xué)習(xí)可以擁有更多的知識，在工作過程中也才有能力講究方法，提高工作效率。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇六
城市管理工作是城市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動管理理念，運行機制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動城市管理工作上水平。
一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規(guī)宣傳，加強對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明城市、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
(二)增強服務(wù)意識。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點，采取不同的管理措施，增強服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動上門服務(wù);對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度;對確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和立腳點。
二、創(chuàng)新城市管理機制，推進(jìn)城市管理水平提升
城市管理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。
(一)推進(jìn)宣傳教育機制創(chuàng)新。要加強城市管理法規(guī)宣傳力度，加強對市民的行為引導(dǎo)。一是強化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作城市管理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強對廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對城市管理法規(guī)、知識的宣傳，強化市民的城市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識。
(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。如果說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊伍，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機制：一是責(zé)任機制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊和個人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行管理模式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團(tuán)隊，很難成為強勢的團(tuán)隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部管理機制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊伍，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制。要認(rèn)真落實評比檢查制度，推進(jìn)考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動城市管理工作中的重要作用。
(三)推進(jìn)管理方式、運行模式創(chuàng)新。只有與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式、運行模式，主動適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動適應(yīng)管理對象多元化趨勢，大力推行分類管理。要針對不同管理對象特點，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個性化管理措施，及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點，可采取錯時上崗、落實網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持中隊長、大隊長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級見面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范，達(dá)到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進(jìn)一步完善錯時上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、強化隊伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障
隊伍建設(shè)是強基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)。
(一)注重固強補弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會，即：會法言法語、會調(diào)查取證、會做思想工作、會案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補課”和“充電”，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點，突出重點、把握難點，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊，提高工作能力。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺，注重在實際工作中強化素質(zhì)。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇七
近年來，城市管理將法制培訓(xùn)作為提高工作素質(zhì)和維護(hù)城市秩序的重要手段之一。作為一名城管人員，我不僅參與了多次法制培訓(xùn)，還深刻地領(lǐng)悟到了培訓(xùn)對于提升自身素養(yǎng)和工作效率的重要意義。在這些培訓(xùn)中，我從中了解了法律知識，掌握了執(zhí)法技巧，并加深了對法治國家建設(shè)的理解。以下，我將就我對于法制培訓(xùn)的心得體會進(jìn)行分享。
第一段：培訓(xùn)加強了法律意識和法治觀念
法制培訓(xùn)引發(fā)了我對法律意識的重視。通過互動式培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)城市管理法律法規(guī)，并通過案例分析和表演，深入理解了法律的普適性和不可逾越性。在實踐中，我逐漸意識到，只有做到“明知山有虎，偏向虎山行”，才能更好地履行城管職責(zé)，維護(hù)市民的合法權(quán)益。此外，培訓(xùn)還強調(diào)了法治觀念的重要性，使我們明確了我們要通過法律手段來解決問題，而非采取私刑等不合法的手段。
第二段：培訓(xùn)強化了執(zhí)法意識和執(zhí)法技能
法制培訓(xùn)不僅僅注重理論知識的傳授，更注重執(zhí)法意識的培養(yǎng)和執(zhí)法技能的提升。通過培訓(xùn)，我們進(jìn)一步了解了城市管理執(zhí)法的基本原則和規(guī)范，學(xué)會了如何正確處理與市民的糾紛和沖突。同時，培訓(xùn)還注重實戰(zhàn)演練，通過模擬考試、角色扮演等方式提升了我們的執(zhí)法技能。這些訓(xùn)練不僅使我們的執(zhí)法程序更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，也提高了我們的執(zhí)法效率和工作質(zhì)量。
第三段：培訓(xùn)促使了自身情感和職業(yè)素養(yǎng)的提升
法制培訓(xùn)還在我們的心靈深處激發(fā)了對城市管理事業(yè)的熱愛和責(zé)任感。通過與培訓(xùn)導(dǎo)師的交流和互動，我逐漸明白自己的崗位責(zé)任，明確了自己的工作目標(biāo)。培訓(xùn)中的講解和案例分享，不僅讓我更加理解社會的復(fù)雜性和城市管理的重要性，也提醒我作為一名城管人員應(yīng)該保持職業(yè)操守，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。
第四段：培訓(xùn)加深了對法治國家建設(shè)的理解
通過法制培訓(xùn)，我深入了解了法治國家建設(shè)的重要性和意義。法律是社會發(fā)展的基石，法治是國家治理的基本方式。培訓(xùn)中，我們參觀了法院、公安局等司法機關(guān)，親身感受了法治的實踐。了解了如何運用法律手段來治理社會，從而讓全體市民享受到公正、公平和安全的社會環(huán)境。在這個過程中，我對法治的重要性有了更深入的認(rèn)識，并深信只有加強法治意識和法治觀念，我們才能建設(shè)一個更加和諧、穩(wěn)定和繁榮的社會。
第五段：培訓(xùn)對工作效率和工作質(zhì)量的提升起到了積極作用
通過法制培訓(xùn)，我受益匪淺。培訓(xùn)不僅引發(fā)了我對法律的思考和領(lǐng)悟，也為我提供了提升自身素養(yǎng)和工作效率的重要機會。通過學(xué)習(xí)和實踐，我掌握了合理利用法律手段解決問題的方法，提高了自己的執(zhí)法水平和效率。同時，培訓(xùn)還促進(jìn)了我們城管隊伍之間的交流和合作，增進(jìn)了大家的歸屬感和集體榮譽感，從而提升了整個隊伍的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
總結(jié)：
通過法制培訓(xùn)，我不僅加深了對法治的理解，也提高了自身的執(zhí)法水平和工作效率。培訓(xùn)的過程中，我從中擷取了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示，并將其運用到實際工作中，推動了城市管理工作的改善和發(fā)展。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的法律素養(yǎng)和職業(yè)操守，為建設(shè)法治社會做出更大的貢獻(xiàn)。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇八
三年來，局黨組在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年大變樣”的工作思路，積極探索，創(chuàng)造性地開展城市管理工作已見成效，。為進(jìn)一步加大城市管理和執(zhí)法力度，打造一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)建設(shè)過硬，執(zhí)政為民上水平的執(zhí)法隊伍，近日市局組織各大隊、一縣三區(qū)區(qū)域大隊中隊長以上干部進(jìn)行了為期3天封閉式執(zhí)法培訓(xùn)。課上，局領(lǐng)導(dǎo)就目前城-管性質(zhì)、隊伍素質(zhì)、作風(fēng)以及新形勢下面臨的新問題，如何進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作了詳細(xì)的闡述和深入的分析;市法制辦就執(zhí)法權(quán)限與程序，通過案例分析，來幫助解決執(zhí)法中碰到的困難和問題，受益匪淺，體會如下：
一、對城-管工作有了更深的認(rèn)識
城-管執(zhí)法是城—市歷史演變過程的產(chǎn)物。隨著城—市—經(jīng)濟的發(fā)展，市民對自己的追求(衣、食、注行)和城市環(huán)境需求更高，期盼增多，“城-管”這個代名詞就由此而生。一個城市的好壞，除了本身經(jīng)濟發(fā)展水平因素外，很大程度上取決于城市管理水平。由于歷史原因，城-管沒有一個行業(yè)指導(dǎo)部門，全靠隊伍邊管理，邊探索，能發(fā)展到今天，實屬不易。其次由于工作性質(zhì)原因，城-管管的事“多”“雜”，被管理對象層次不一樣(高層開發(fā)商、中層小店、低層小攤小販、弱勢群體)。管理上涉及到違章建房，下到擺攤設(shè)點，特別是城市管理相對集中行政處罰權(quán)后，部分職能是劃過來了，但由于未能及時有效的與部門之間溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)法力度大打折扣。再者是主觀上的差距。法律不健全，至目前沒有一部正式的城市管理法，使用的.都是法規(guī)、規(guī)章。隊員素質(zhì)不高，執(zhí)法觀念不強，服務(wù)部到位等。
二、加大執(zhí)法力度，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念
城市管得好不好，市民最有發(fā)言權(quán)了。這次執(zhí)法培訓(xùn)，首先從提高法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識水平上入手，其次最重要的是要求全局上下轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強化在“執(zhí)法中管理，管理中服務(wù)”的理念。在大力開展市容市貌整治活動中，要大力推行文明執(zhí)法，公平、公正、廉潔執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法。對“亂搭亂建、亂停亂放、亂涂亂畫、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛”等“十亂”行為，執(zhí)法力度要大，執(zhí)法觀念要轉(zhuǎn)變，服務(wù)要熱情。因為我們不是為城市管理市民，而是為市民管理城市。
三、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，爭創(chuàng)“市民滿意的城-管隊伍”
我們要以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機，緊扣“三保一弘揚”，打造一支市民滿意、高素質(zhì)、作風(fēng)硬、執(zhí)法水平強隊伍，建設(shè)一支親民、愛民、一心為民的城-管隊伍。我們工作中要注意城-管形象，增強工作責(zé)任心和社會責(zé)任感，以身作責(zé)。從身邊的事做起，從點點滴滴做起，以人為本，以爭創(chuàng)“市民滿意的城-管隊伍”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇九
建設(shè)一個和諧的社會，離不開一個良好有序的社會秩序，離不開一支城市管理的精英隊伍—城管。
局黨組為了進(jìn)一步提高執(zhí)法隊員的城市管理水平和執(zhí)法技巧，組織了為期三個星期的春季培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不但從提高法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識水平上入手，還將強化“1%的執(zhí)法，99%的服務(wù)”的執(zhí)法理念。現(xiàn)就培訓(xùn)中獲得的一些心得體會總結(jié)如下：
一、堅持學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
通過短短的一個月每天上午的軍訓(xùn)，我深深體會到城管的半軍事化作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，下午的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)了十八屆三中全會精神、行政強制法、城鎮(zhèn)戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范、如何規(guī)范一般程序案件的辦理及優(yōu)秀管理城市、示范路、示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及要求等。讓我們進(jìn)一步掌握業(yè)務(wù)知識的同時還能夠拓寬視野，不但從執(zhí)法的角度去了解城管這份工作，更加能夠從被管理者的角度去了解我們的工作，做好我們的工作。
二、樹立“執(zhí)法為民，服務(wù)于民”的理念
城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)“以人為本”.平時要不斷強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高自身的綜合素質(zhì)，在管理的同時要不斷宣傳法律法規(guī)，加強對市民的行為引導(dǎo)，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)的意識
牢固樹立權(quán)利就是服務(wù)的意識。我們要堅持把文明執(zhí)法作為執(zhí)法工作的生命線，積極倡導(dǎo)以人為本的理念，牢固樹立為民執(zhí)法、執(zhí)法為民的意識，心為民系、難為民解，積極推行人性化執(zhí)法。作為黨員干部，我們更要帶頭履行職責(zé)，深入實際、深入群眾，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持用心、用情執(zhí)法，積極發(fā)揮求真務(wù)實的工作作風(fēng)，努力塑造良好的執(zhí)法隊伍形象。
最后在我們的工作中要注意城管形象，增強工作責(zé)任心和社會責(zé)任感，以身作責(zé)。從身邊的事做起，從點點滴滴做起，以人為本，以爭創(chuàng)“市民滿意的城管隊伍”為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇十
近年來，城市管理日益成為社會關(guān)注的焦點話題，城管人員作為城市管理的重要力量，承擔(dān)著維護(hù)城市秩序和市民利益的重要責(zé)任。為了提升城管人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，我參加了一次心得體會培訓(xùn)城管的活動。通過這次培訓(xùn)，我深刻領(lǐng)悟到了作為城管人員的責(zé)任和使命，也認(rèn)識到了自身在城市管理中的責(zé)任和莊嚴(yán)性。
培訓(xùn)的第一天，我們參觀了市區(qū)的街道和公園，了解了城市管理的實際工作內(nèi)容和目標(biāo)。我意識到城管人員的工作并不僅僅是處理違法行為和維護(hù)市容，更重要的是保障市民的安全和權(quán)益，創(chuàng)造一個和諧宜居的城市環(huán)境。這要求我們城管人員要以市民的需求為中心，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要合理執(zhí)法，要通過規(guī)范管理，維護(hù)市容市貌，提升城市形象。
在培訓(xùn)的第二天，我們學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)和執(zhí)法程序。我深刻認(rèn)識到作為城管人員，我們有責(zé)任保障社會秩序的穩(wěn)定和公共利益的實現(xiàn)，不能隨意執(zhí)法或濫用職權(quán)。只有在遵守法律的前提下，我們才能更好地履行職責(zé)，并爭取市民的認(rèn)可和支持。這要求我們城管人員要不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，做到依法執(zhí)法、公正執(zhí)法。
培訓(xùn)的第三天，我們參與了模擬執(zhí)法活動。在這個過程中，我真切感受到了城管人員需要具備的執(zhí)法能力和責(zé)任感。面對各種矛盾和問題，我們不能夠被情緒所左右，更不能以訛傳訛、偏聽偏信。只有具備扎實的法律知識和快速反應(yīng)的能力，我們才能應(yīng)對突發(fā)情況，保護(hù)自己和市民的安全。這要求我們城管人員要注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)，提高應(yīng)變能力，增強責(zé)任感和使命感。
在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了一次集中討論。在這個過程中，我聽取了其他城管人員的工作經(jīng)驗和心得體會。我認(rèn)識到，作為城管人員，我們面臨的問題和挑戰(zhàn)是多樣的，需要我們在實踐中不斷完善和提高自己。只有通過與他人的交流和學(xué)習(xí)，我們才能夠更好地服務(wù)于市民，提升城市管理的水平。這要求我們城管人員要善于傾聽，積極思考，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和溝通能力，推動城市管理工作的不斷進(jìn)步。
通過這次培訓(xùn)，我對城管工作有了更加深入的認(rèn)識和了解。我深刻體會到城管人員的責(zé)任和使命，也認(rèn)識到了自身在城市管理中的責(zé)任和莊嚴(yán)性。我將把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實際工作中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求要求自己，在城市管理中發(fā)揮更大的作用。同時，我也呼吁社會各界對城管工作給予更多的理解和支持，共同努力，共建美好城市。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇十一
近年來，隨著城市的快速發(fā)展，城市管理工作變得日益重要，城管的職責(zé)也越來越多元化。為了更好地提高城管隊伍的素質(zhì)和能力，培訓(xùn)已經(jīng)成為城管工作中不可或缺的一環(huán)。在最近參加的培訓(xùn)中，我深深感受到了培訓(xùn)的重要性和價值。下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)收獲等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容是城管培訓(xùn)中的關(guān)鍵要素。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該圍繞城管隊伍的職責(zé)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范等方面展開。通過開展法律法規(guī)、城管執(zhí)法技巧等方面的培訓(xùn)，可以提高城管隊員的法律意識和執(zhí)法水平。同時，對于城市管理方面的知識也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提升城管隊員的綜合素質(zhì)。此外，培訓(xùn)內(nèi)容也可以包括心理輔導(dǎo)、溝通技巧等方面的內(nèi)容，以提高城管隊員的心理素質(zhì)和溝通能力。
其次，培訓(xùn)方式是城管培訓(xùn)的重要組成部分。針對城管隊員的特點和實際需求，培訓(xùn)方式可以選擇多種形式，如面對面培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等。面對面培訓(xùn)可以更好地傾聽城管隊員的需求，提供更貼近實際的培訓(xùn)內(nèi)容；遠(yuǎn)程培訓(xùn)可以方便城管隊員的學(xué)習(xí)，節(jié)省時間和經(jīng)濟成本；集中培訓(xùn)可以集中力量進(jìn)行深入的培訓(xùn)，提高效果。不論采用什么樣的培訓(xùn)方式，都需要注重互動和實踐，通過案例分析、模擬演練等方式增強培訓(xùn)的實效性。
其次，培訓(xùn)效果是城管培訓(xùn)的直接衡量標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)效果應(yīng)該從兩方面來考量，一是培訓(xùn)結(jié)束后對城管隊員的變化，二是培訓(xùn)后對城市管理工作的影響。通過培訓(xùn)，城管隊員的法律思維能力、執(zhí)法水平、溝通技巧等方面應(yīng)該有所提高，能更好地應(yīng)對各類復(fù)雜情況。同時，培訓(xùn)也應(yīng)該對城市管理工作產(chǎn)生積極的影響，如提高城市管理效率、優(yōu)化城市管理環(huán)境等。只有培訓(xùn)能夠真正體現(xiàn)在實際工作中，才能體現(xiàn)培訓(xùn)的效果和價值。
最后，培訓(xùn)的收獲是城管培訓(xùn)的最終目標(biāo)。培訓(xùn)的收獲應(yīng)該是城管隊員能夠從中總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作的能力。通過培訓(xùn)，城管隊員應(yīng)該能夠不斷反思自己的工作方法和行為，找出不足之處并加以改進(jìn)。同時，培訓(xùn)也應(yīng)該提供給城管隊員充分的學(xué)習(xí)資源，使他們能夠不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。培訓(xùn)的收獲應(yīng)該能夠與實際工作相結(jié)合，為城市管理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，城管培訓(xùn)是提高城市管理水平和城管隊伍素質(zhì)的有效手段。通過合理的培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新的培訓(xùn)方式、有效的培訓(xùn)效果和實質(zhì)的培訓(xùn)收獲，城管培訓(xùn)能夠為城市管理事業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。我相信，在未來的工作中，我將不斷總結(jié)培訓(xùn)的心得體會，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為城市的發(fā)展和居民的生活作出積極的貢獻(xiàn)。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇十二
作為城市管理者，城管部門承擔(dān)著維護(hù)城市秩序、保護(hù)市民利益的重要職責(zé)。為提高城管隊伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力，我參加了一次關(guān)于城管培訓(xùn)的學(xué)習(xí)班。通過這次培訓(xùn)，我收獲頗豐，不僅增長了專業(yè)知識，更加深了對城市管理工作的理解和體會。以下是我的心得體會。
培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，包括法律法規(guī)、城市管理理論、道德修養(yǎng)等多個方面。我認(rèn)為，提高城管隊伍的素質(zhì)，不僅僅是學(xué)習(xí)法律知識，更要注重道德修養(yǎng)。在培訓(xùn)中，講師反復(fù)強調(diào)我們作為城管人員要做到守法誠信、廉潔奉公。作為一名城管人員，只有堅守道德底線，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定，才能履行好職責(zé)，贏得市民的尊重和信任。
培訓(xùn)中，我深刻體會到了城市管理工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。城市管理工作涉及面廣、問題復(fù)雜，需要我們時刻保持警惕和高度的責(zé)任心。作為城管人員，我們要密切關(guān)注社會熱點問題，及時研究解決方案，增強工作的科學(xué)性和合理性。同時，我們還要加強對新興問題的研究，提前制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，提高工作的針對性和執(zhí)行力。
培訓(xùn)中，我還學(xué)到了很多實用的工作技巧。比如，如何與困難群眾溝通解決問題，如何處理突發(fā)事件等等。這些技巧，不僅在工作中能夠讓我順利應(yīng)對各種情況，更重要的是，能夠讓我更好地為市民服務(wù)，做好城市管理的各項工作。
通過與其他城管人員的交流和討論，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。城市管理工作需要各部門之間的協(xié)同配合，需要我們共同努力共同完成工作任務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，我會更加注重與其他城管同仁的交流，加強團(tuán)隊意識，形成合力，共同推進(jìn)城市管理工作的發(fā)展和進(jìn)步。
培訓(xùn)的收獲還不僅限于專業(yè)知識和技能上，更重要的是對城市管理工作的認(rèn)識和理解。我意識到，城市管理工作是一項綜合性的工作，需要我們擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任，積極主動地服務(wù)市民，為市民提供一個和諧、文明的城市環(huán)境。在今后的工作中，我會更加注重細(xì)節(jié)，關(guān)心群眾需求，為城市的繁榮和發(fā)展盡自己的一份力量。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了城市管理工作的復(fù)雜性和重要性。我將以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風(fēng)，更加高效的工作能力，全力投入城市管理工作，為打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇十三
近年來，城市管理越來越被重視，城管隊伍的作用也愈發(fā)凸顯。為了提高城管隊伍的整體素質(zhì)，我所在的單位組織了一次心得體會培訓(xùn)，讓我們對城管工作有了更深入的了解和體會。通過這次培訓(xùn)，我收獲頗多，下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果、個人成長、未來打算五個方面來談一下我的心得體會。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計非常合理。這次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了城市管理的法律法規(guī)、管理技巧和溝通交流等方面的知識。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我們更加明確了自己在城市管理中的法律責(zé)任和行為準(zhǔn)則，不僅提高了我們的法律意識，還增強了我們履行職責(zé)的自信心。同時，通過學(xué)習(xí)管理技巧和溝通交流，我們對如何適應(yīng)不同情境、應(yīng)對復(fù)雜問題有了更深入的了解，這對我們提升城市管理質(zhì)量有著重要的作用。
其次，培訓(xùn)方式的多樣性極大地激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣。在培訓(xùn)中，我們不僅有系統(tǒng)的理論講解和案例分析，還有現(xiàn)場觀摩和角色扮演等形式。這種多樣性的培訓(xùn)方式，讓我們更容易吸收和理解知識，培養(yǎng)了我們的實際應(yīng)用能力。尤其是現(xiàn)場觀摩和角色扮演，使我們親身體驗到了城管工作的實際操作和應(yīng)對突發(fā)情況的能力，提升了我們在實踐中解決問題的能力。
第三，培訓(xùn)效果的顯著提升了我們的工作水平。通過這次培訓(xùn)，我們對城管工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識，增強了責(zé)任感和緊迫感。我們明白了城管工作不僅僅是執(zhí)法行動，更是服務(wù)城市、維護(hù)社會秩序的一項重要使命。同時，培訓(xùn)還為我們提供了與其他城管隊伍交流的機會，讓我們了解到了其他地區(qū)的城市管理經(jīng)驗和做法。借鑒他們的經(jīng)驗，我們可以更好地優(yōu)化我們的工作方式，提高工作效率和質(zhì)量。
第四，個人成長是這次培訓(xùn)中最大的收獲之一。在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了個人素質(zhì)對隊伍整體素質(zhì)的重要性。作為城管隊員，不僅需要具備執(zhí)法能力，還需要具備較強的團(tuán)隊協(xié)作能力和溝通技巧。我深入思考并進(jìn)行了自省，發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，并積極尋求改進(jìn)。培訓(xùn)還提供了一些個人發(fā)展的建議，指導(dǎo)我們更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，讓我明確了個人的成長目標(biāo)和努力方向。
最后，對于未來，我有了更加明確的打算。在這次培訓(xùn)中，我看到了城市管理隊伍的發(fā)展前景和機遇。我堅信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)社會的變革和城市管理的需求。因此，我決心在今后的工作中，刻苦學(xué)習(xí)，積極實踐，爭取取得更高的職業(yè)成就。
總之，這次心得體會培訓(xùn)讓我對城管工作有了更深入的了解和體會。通過培訓(xùn)內(nèi)容的合理設(shè)計、培訓(xùn)方式的多樣性、培訓(xùn)效果的顯著提升、個人成長的推動和對未來的規(guī)劃，我對城管工作充滿了信心和熱情。我相信，在不久的將來，我們的城市將會更加美好，而我也會在城管工作中發(fā)揮更大的作用。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇十四
城市管理是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。為了更好地提高城市管理水平，我參加了一場關(guān)于城管的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多，也有了很多的體會和感悟。
第一段：培訓(xùn)前的期待
參加城管培訓(xùn)前，我對城管工作的了解僅停留在表面。我希望通過這次培訓(xùn)能夠深入了解城管的工作內(nèi)容和重要性，同時也希望能夠?qū)W到一些實用的工作技能。我對于培訓(xùn)評分標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了濃厚的興趣，能夠真實地了解自己的不足之處，為今后的職業(yè)生涯做好規(guī)劃。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲
在培訓(xùn)過程中，我了解到了城管工作的具體內(nèi)容和職責(zé)范圍。城管工作不僅涉及到市容環(huán)境的整治，還包括對街道、路燈、垃圾處理等方面的管理。我在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了如何合理規(guī)劃城市的空間布局，如何協(xié)調(diào)管理各項工作，以及如何處理與居民的關(guān)系。這些知識不僅幫助我更好地理解城管工作，也增加了我與他人交往的技巧。
第三段：培訓(xùn)中的心得與感悟
培訓(xùn)中，我深刻感受到了城管工作的困難與挑戰(zhàn)。城市管理是一項繁重而復(fù)雜的任務(wù)，需要在社會各方面之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。培訓(xùn)讓我認(rèn)識到，城市的良好管理需要全社會的參與，每個人都應(yīng)該尊重城市管理規(guī)則，共同建設(shè)美好的家園。我也明白了城管工作的壓力與責(zé)任，需要不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段：培訓(xùn)后的變化與收獲
培訓(xùn)結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對城市管理有了更深入的了解與認(rèn)識。我開始更加關(guān)注城市環(huán)境，主動參與到垃圾分類、環(huán)境整治等公益活動中去。我也了解到自己的不足之處，例如溝通能力不夠，對于決策處理能力的欠缺等，我決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以改進(jìn)。培訓(xùn)不僅給我?guī)砹酥R上的豐富和提升，更重要的是給我?guī)砹艘环N責(zé)任感和對城市發(fā)展貢獻(xiàn)的渴望。
第五段：對城管工作的展望與期待
通過這次培訓(xùn)，我對城管工作有了更加全面的認(rèn)識和理解。我期待未來的城管工作能夠更加規(guī)范化、現(xiàn)代化，為廣大居民提供一個更加舒適、安全的城市環(huán)境。我希望在未來的工作中能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，為改善城市管理水平貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也鼓勵更多的人關(guān)注城市管理，積極參與進(jìn)來，共同打造美好城市。
通過這次培訓(xùn)，我對城管工作的理解和認(rèn)識有了明顯的提升。我深刻認(rèn)識到城市管理是一項復(fù)雜而重要的工作，它不僅關(guān)乎居民的生活幸福感，還與城市的形象和發(fā)展息息相關(guān)。只有每一個人都能夠自覺地遵守規(guī)章制度，關(guān)注城市的發(fā)展，才能共同創(chuàng)造一個更美好的城市。城管工作需要每個人的共同努力和支持，只有這樣，我們才能共同創(chuàng)造一個更美好、宜居的城市。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇十五
城管是我國城市管理中的一支重要力量，負(fù)責(zé)維護(hù)城市的公共秩序和市容市貌。為了提升城管隊員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，近期我所在的城管隊組織了一次培訓(xùn)班，我有幸參加了此次培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多有關(guān)城市管理的知識，更體會到了城管工作的重要性和意義。
首先，本次培訓(xùn)注重理論與實踐相結(jié)合，幫助我們掌握理論知識的同時也注重培養(yǎng)我們的實踐能力。在培訓(xùn)中，我們接受了由專業(yè)人士開設(shè)的課程，學(xué)習(xí)了有關(guān)城市管理法律法規(guī)、公共安全保衛(wèi)、突發(fā)事件處理等方面的知識。同時，我們還參與了模擬演練，通過模擬真實的工作場景，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對各種緊急情況。這種實踐結(jié)合的培訓(xùn)方式，讓我更加深入地理解了城管工作的要求和挑戰(zhàn)，提升了我在實際工作中的能力。
其次，培訓(xùn)課程的設(shè)置既注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也注重道德品質(zhì)和情緒管理的培養(yǎng)。在這次培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了城市管理的冷冰冰的死規(guī)定，還深入探討了城管隊員如何正確對待市民，如何處理好與市民的關(guān)系。我們學(xué)習(xí)了如何通過以人為本、服務(wù)至上的理念來處理與市民的矛盾，促進(jìn)和諧社會的建設(shè)。此外，我們還參加了一些課程，如情緒管理、溝通技巧等，幫助我們更好地處理工作中的壓力和沖突，增強了我們的職業(yè)操守和道德觀念。
再次，通過培訓(xùn)，我對城管工作的重要性和意義有了更深刻的認(rèn)識。城管隊是城市管理中的守夜人，我們的工作不僅僅是維護(hù)公共秩序和市容市貌，更是為了保障市民的生活質(zhì)量，提供一個安全、和諧的城市環(huán)境。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了城市管理中的先進(jìn)經(jīng)驗和典型案例，了解到加強城市管理對于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。作為城管隊員，我們要時刻保持警惕，維護(hù)城市的形象和信譽，為市民創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
最后，通過培訓(xùn)，我明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，并準(zhǔn)備在未來的工作中更加努力地付出。城管工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作，需要我們具備堅強的意志和持之以恒的毅力。在培訓(xùn)中，我看到了許多優(yōu)秀的城管隊員和前輩，他們用自己的實際行動向我展示了城管工作的價值和意義。我深感到成為一名優(yōu)秀的城管隊員并不容易，但我愿意付出努力，提升自己的素質(zhì)和能力，為城市的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總而言之，通過這次城管培訓(xùn)，我不僅獲得了專業(yè)知識和實踐能力，更加深入地認(rèn)識到了城管工作的重要性和意義。此次培訓(xùn)讓我明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，并激發(fā)了我更加努力地付出的動力。我相信，作為一名城管隊員，只要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，我們一定能夠為城市的管理和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇十六
通過此次學(xué)習(xí)，開拓了視野、增長了見識，學(xué)到不少數(shù)字城管經(jīng)驗，豐富了城市管理方面的知識。
xx是建設(shè)部數(shù)字城管首批試點城市，20xx年10月著手建設(shè)，20xx年3月建成運行，同年8月通過國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部驗收，成為全國第一個通過驗收的地級數(shù)字城管試點城市。xx數(shù)字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里，實現(xiàn)了主城區(qū)和部分縣市城市化區(qū)域的全覆蓋。xx將全市城管相關(guān)單位定義為網(wǎng)絡(luò)單位，每個單位設(shè)置網(wǎng)絡(luò)終端，由各網(wǎng)絡(luò)單位派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。同時，在xx的數(shù)字城管指揮中心，還設(shè)立了協(xié)同平臺，由各職能部門派專人進(jìn)駐，坐鎮(zhèn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。xx面對數(shù)字城管的新形勢、新動向，堅持“實際、實用、實效”的原則，積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，走出一條科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的發(fā)展道路。
1、理順體制，實行跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動新法子。
xx數(shù)字城管辦公室20xx年成立，20xx年初由xx市行政執(zhí)法信息中心與xx市城市管理信息中心合并后改稱xx市城市管理信息處置中心。成立了數(shù)字城管領(lǐng)導(dǎo)小組，市長擔(dān)任組長，建立“月考核、月排名、月公示”制度，推行相關(guān)轄區(qū)及市級專業(yè)部門績效考核，通過《xx日報》公布考核名次，并將城管工作年度考核納入市政府對城區(qū)政府的城管目標(biāo)考核(占20-40%)，對考核排名末位的部門，啟動問責(zé)制。
卡立跨部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，包括815家網(wǎng)絡(luò)單位和467個社區(qū)城管聯(lián)系站。實現(xiàn)“高位協(xié)調(diào)”，設(shè)立了協(xié)同平臺，由各職能部門派出專人進(jìn)駐，發(fā)現(xiàn)城市管理問題由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。建立數(shù)字城管運行情況直報制度，專業(yè)部門難以協(xié)調(diào)的問題，市政府分管秘書長親自協(xié)調(diào)解決。同時各城區(qū)政府設(shè)立二級協(xié)同指揮中心，建立聯(lián)動機制，實現(xiàn)“逐級考核、層層管理”的“高位協(xié)調(diào)”管理模式，使城市管理工作更高效、更合理、更科學(xué)。
2、解放思想，探索信息采集市場化新路子。
xx數(shù)字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的做法，實行了信息采集市場化，實現(xiàn)了政府監(jiān)督行為的市場化，在全國屬于首創(chuàng)。按區(qū)域設(shè)定標(biāo)段，向社會公開招聘具有良好社會信譽和實力的`采集公司，引入競爭機制，有效規(guī)避風(fēng)險，對采集公司實施嚴(yán)格考核。在信息采集上堅持“量質(zhì)并重”、“保質(zhì)控量”的原則，通過周例會、月考核、季兌現(xiàn)和以漏報、錯報、失報為校核重點，加大對巡查密度、漏報現(xiàn)象、采集質(zhì)量控制力度，設(shè)定“兩條高壓線”，杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發(fā)生，確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)，較好地克服了政府部門自查自糾、自我監(jiān)督“單體循環(huán)”的不足，增強了政府與企業(yè)、市民的互動，大大降低管理成本，提高城市管理效率。
3、以人為本，實現(xiàn)城管熱線與數(shù)字城管融合新點子。
20xx年5月1日，“12319”城建城管熱線與數(shù)字城管全面并軌運行。主要受理公用事業(yè)、市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市規(guī)劃等十二類問題。在日常工作中，“12319”熱線秉承“數(shù)字城管在您身邊、為您服務(wù)”的工作理念，暢通市民訴求渠道，搭建了“小事不出社區(qū)”的溝通渠道，踐行了“零距離服務(wù)”
作為城市管理大家庭中的新成員，“數(shù)字城管”雖起步較晚，但由于理念的先進(jìn)和手段的強大，從而在較短的時間內(nèi)引發(fā)城市管理的一場新革命。為了有效的推動我區(qū)數(shù)字城管的發(fā)展，我們應(yīng)該借鑒xx數(shù)字城管的運行模式，實現(xiàn)全區(qū)數(shù)字城管一盤棋的“大城管”目標(biāo)。同時，拉高管理標(biāo)桿，繼續(xù)提升數(shù)字城管運行實效，按照現(xiàn)行考核機制，根據(jù)創(chuàng)文明城的要求，繼續(xù)細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，強化考核力度，進(jìn)一步提高數(shù)字城管解決問題的全面性和及時性，實現(xiàn)我區(qū)數(shù)字城管的跨越式發(fā)展。
完善區(qū)級數(shù)字城管平臺。按照“區(qū)、街、社區(qū)”三級網(wǎng)絡(luò)在城市管理職能分工和權(quán)力劃分的關(guān)系，將所有城管單位、部門納入數(shù)字城管平臺，同時接入社區(qū)，使單位與社區(qū)互聯(lián)互通，實現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到交辦、處置過程的管理閉合，進(jìn)而提高城市管理問題的辦事效率。
卡立與民互動的服務(wù)機制。在區(qū)級數(shù)字城管中心設(shè)立并公開數(shù)字城管熱線，專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后，本著惠民便民的原則，暢通市民的訴求渠道，為市民提供“零距離服務(wù)”，高效率地解決市民群眾關(guān)心的重點、熱點、難點問題，使城市容貌和人居環(huán)境得到持續(xù)改善，不斷提升城市的品質(zhì)和美譽度。
卡立高效的目標(biāo)考核機制。將“問題及時解決率”作為數(shù)字城管評價唯一指標(biāo)，并納入?yún)^(qū)級城市管理職能目標(biāo)考核范圍，完善區(qū)對街道、街道對社區(qū)的考核體系。制定考核辦法，創(chuàng)新考核手段，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核體系，建立嚴(yán)格的考核問責(zé)機制，把嚴(yán)格考核作為落實城市創(chuàng)建管理長效機制的重要手段，實行績效、績譽、績位三掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果和工作績效嚴(yán)格獎懲和問責(zé)，進(jìn)而有力地推動城市管理問題的解決。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇十七
城管作為城市管理的主力軍，其職責(zé)重大，工作涉及面廣。為了提高城管隊員的素質(zhì)和責(zé)任感，我所在的城市決定進(jìn)行一次全員的城管培訓(xùn)。在培訓(xùn)開始之前，我對此次培訓(xùn)懷有很大期待。我希望通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，能夠提高自己的專業(yè)水平，為城市的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與實用性
在培訓(xùn)過程中，我深刻感受到了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實用性。通過專業(yè)講師的講解和示范，我們學(xué)習(xí)了城市管理的相關(guān)法律法規(guī)、管理技巧以及危險物品的處理等重要知識。同時，我們還進(jìn)行了實際操作，例如模擬執(zhí)法和應(yīng)急處置等場景訓(xùn)練。這些培訓(xùn)內(nèi)容使我們更加了解自己的工作職責(zé)和權(quán)益，掌握了有效的工作方法和應(yīng)對策略。
第三段：培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與反思
在培訓(xùn)過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。由于工作中的實際操作與培訓(xùn)中的模擬場景存在差異，培訓(xùn)中所用的道具和設(shè)備與工作中的實際情況不完全相同，這給我們的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練帶來了一定的困難。然而，正是這些挑戰(zhàn)促使我不斷反思自己的不足，并積極尋找解決問題的辦法。培訓(xùn)中，我們也通過小組合作和經(jīng)驗分享的方式，互相幫助和學(xué)習(xí)，共同克服了各種困難。
第四段：培訓(xùn)帶來的收獲與啟示
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊合作能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。我明白了作為城市管理者，我們的責(zé)任不僅僅是處理問題，更是要積極參與城市建設(shè)和改善。培訓(xùn)中，我結(jié)識了來自不同城市的城管同行，他們的經(jīng)驗和見解讓我受益匪淺。我意識到，與其爭相競爭，不如合作共贏，共同為我們的城市創(chuàng)造更美好的未來。
第五段：展望與行動
通過這次城管培訓(xùn)，我更加深入地了解了城市管理的重要性和挑戰(zhàn)。我深刻地感受到了自身作為城管隊員的責(zé)任和使命。我知道，作為一名合格的城管人員，我不僅要不斷提高自身的專業(yè)水平，還要積極參與社會服務(wù)和公益活動，為城市的發(fā)展和居民的福祉做出自己的貢獻(xiàn)。因此，我決心將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，不斷完善自己，努力做一個對社會有益的城市管理者。
總結(jié)：
通過這次城管培訓(xùn)，我深刻體驗到了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實用性。在培訓(xùn)過程中，我面對了各種挑戰(zhàn)，但通過不斷反思和學(xué)習(xí)，我也取得了一定的收獲和成長。未來，我將繼續(xù)努力，將所學(xué)所得應(yīng)用到實際工作中，為城市的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望通過與城管同行的溝通和合作，共同推動城市管理的現(xiàn)代化和進(jìn)步，為人民群眾提供更好的公共服務(wù)。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇十八
近年來，隨著城市的擴張和人口的增加，城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)一步發(fā)展，城管工作顯得日益重要。為了提高城管人員的綜合素質(zhì)和工作能力，各地紛紛開展了城管培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中，我深刻地體會到了培訓(xùn)的重要性和自身存在的不足。下文將分五段，詳細(xì)敘述我的培訓(xùn)體會和心得。
首先，在培訓(xùn)中，我認(rèn)識到了城管這個職業(yè)的艱辛與責(zé)任。城管人員是城市管理的守護(hù)者，他們需要在踐行城管法律法規(guī)的同時，處理各類復(fù)雜問題。通過專家的講解和實際演練，我更加理解并珍惜了城管工作的重要性。城市是我們共同的家園，只有通過艱辛的付出和精準(zhǔn)的管理，才能讓城市變得更加安全、舒適和美好。
其次，在培訓(xùn)中，我學(xué)到了專業(yè)知識和技能。城市管理需要掌握一定的法律知識、溝通技巧以及應(yīng)急處理能力。通過培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)講解和實際操作，我們掌握了相關(guān)法律法規(guī)，并學(xué)習(xí)到了一定的技巧和處理方法。這些知識和技能使我們能夠更加熟練地開展城管工作，為城市的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第三，在培訓(xùn)中，我感受到了團(tuán)隊合作的重要性。城管工作是一個與人打交道的工作，需要多個崗位間緊密配合才能有效開展。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊建設(shè)活動，通過合作完成任務(wù)，增強了我們的凝聚力和協(xié)作能力。只有團(tuán)結(jié)一致，相互支持，才能在城管工作中發(fā)揮最大效益，為市民提供更好的服務(wù)。
第四，在培訓(xùn)中，我意識到了自身的不足和提高的必要性。城市管理是一個綜合性的工作，對個人素質(zhì)要求較高，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在培訓(xùn)中，我們通過模擬演練和案例討論，發(fā)現(xiàn)了自身在溝通、應(yīng)變等方面的不足。培訓(xùn)機構(gòu)為我們提供了改進(jìn)的建議和學(xué)習(xí)的方法，幫助我們意識到自身的問題，并指導(dǎo)我們通過學(xué)習(xí)和實踐不斷提高自己。
最后，培訓(xùn)結(jié)束后，我深感培訓(xùn)對我的成長和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。通過培訓(xùn)，我增強了對城管工作的理解和熱愛，同時提高了自身的素質(zhì)和能力。我將以更加飽滿的熱情和責(zé)任心，融入到城管工作中，為城市的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，不斷拓寬專業(yè)知識和技能，為城市管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，城管培訓(xùn)對于城管人員的成長和發(fā)展具有重要意義。通過培訓(xùn)，我們更加深刻地體會到了城管工作的重要性和責(zé)任，掌握了專業(yè)知識和技能，增強了團(tuán)隊合作意識，發(fā)現(xiàn)了自身的不足，并意識到了個人的發(fā)展必要性。我相信，在今后的工作中，我們將以更加飽滿的熱情和責(zé)任心，開展城管工作，為城市的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇十九
城市管理是每一個城市的重要組成部分，城管人員作為城市管理的重要力量，需要不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。在這個過程中，城管人員通過接受培訓(xùn)來提高自己的專業(yè)知識和工作能力。本文通過介紹城管培訓(xùn)的體驗和心得，希望能夠為城市管理提供一些參考和幫助。
第二段：培訓(xùn)前期準(zhǔn)備
在正式參加培訓(xùn)之前，我們需要進(jìn)行一些必要的準(zhǔn)備工作。在收到培訓(xùn)通知后，我們需要仔細(xì)閱讀培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，了解培訓(xùn)的內(nèi)容、時間和地點等信息。在培訓(xùn)前，我們需要盡可能地了解和掌握一些基本的城市管理知識，以便更好地理解和接受培訓(xùn)的內(nèi)容。此外，我們還需要做好心理準(zhǔn)備，保持積極的參與態(tài)度和好奇心，這樣才能更好地從培訓(xùn)中獲得啟示和收獲。
第三段：培訓(xùn)體驗
在培訓(xùn)的過程中，我們通過專家講解、課堂討論和案例分析等方式，深入探討了城市管理的相關(guān)知識和實踐經(jīng)驗。我們從中學(xué)到了很多新的觀點和方法，也得到了一些啟發(fā)和思考。同時，我們還通過與其他參與者的交流和互動，擴展了我們的人脈資源和合作機會。在培訓(xùn)過程中，我們不僅感受到了知識和能力的提升，還深刻體驗到了團(tuán)隊協(xié)作和共同努力的力量。
第四段：培訓(xùn)收獲
通過這次培訓(xùn)，我們學(xué)到了許多城市管理方面的知識和技巧，也深刻認(rèn)識到了城市管理的重要性和復(fù)雜性。我們同時也認(rèn)識到了自己的不足之處，并從中找到了提高自己的方法和途徑。通過培訓(xùn)，我們不僅增強了自己的專業(yè)知識和工作能力，還認(rèn)識到了自己的責(zé)任和使命，更加堅定了為城市管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)的信心和決心。
第五段：結(jié)論
城市管理是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的社會問題，城管人員作為城市管理的重要力量，需要不斷提高自己的專業(yè)知識和工作能力。通過參加培訓(xùn)，我們可以不僅擴展了自己的知識面，更是在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。同時，我們也認(rèn)識到了自己在城市管理中的責(zé)任和使命，更加深刻地感受到了城市管理的重要性。最后，我們要繼續(xù)積極參與城市管理事業(yè)，為城市的繁榮和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
城管法制培訓(xùn)心得體會篇二十
近年來，城市管理越來越受到人們的關(guān)注，城市管理者承擔(dān)著在城市變化中鞭策進(jìn)步的重任。為了提高城管隊伍的素質(zhì)和能力，各地紛紛開展城管培訓(xùn)。筆者有幸參加了一次城管培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)，讓我深刻地認(rèn)識到了做一名合格的城管人員所需要具備的素質(zhì)與覺悟。
在城管培訓(xùn)中，我最先學(xué)到的是法律法規(guī)知識。城管人員在工作中，要依法依規(guī)行事，不能隨意處理問題。因此，培訓(xùn)班注重培養(yǎng)我們的法律意識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，了解法治宣傳教育的重要性。只有在法律法規(guī)方面掌握得比較全面，才能做到依法辦事，避免違反法規(guī)，更好地保障市民的權(quán)益。
其次，培訓(xùn)班也加強了我們對服務(wù)意識的培養(yǎng)。作為城市管理者，我們的首要任務(wù)是為市民提供良好的服務(wù)。因此，在培訓(xùn)中，我們要學(xué)習(xí)如何和市民進(jìn)行有效的溝通，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。通過多樣的培訓(xùn)形式，我們不斷提高解決問題的能力，培養(yǎng)服務(wù)態(tài)度和技巧。學(xué)會聆聽、換位思考、耐心細(xì)致，為市民排憂解難，努力改善城市環(huán)境。
此外，培訓(xùn)班還注重加強我們的安全意識。作為城管人員，我們所面臨的工作環(huán)境復(fù)雜多變，常常需要處理一些突發(fā)事件。因此，我們要時刻保持警惕，學(xué)習(xí)急救知識，及時應(yīng)對各種突發(fā)狀況。在培訓(xùn)中，我們通過模擬演練、案例分析等方式學(xué)習(xí)自救互救、安全處置等技能，提高自身的安全防范能力。
此外，城管培訓(xùn)也加強了我們的團(tuán)隊合作意識。作為這個城市的城管人員，我們同時也是一個緊密團(tuán)隊的一份子。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，鍛煉了團(tuán)隊合作的能力。通過合作訓(xùn)練，每個人的個人能力得以發(fā)揮，共同解決問題。通過與他人的交流與合作，我們不斷增強對他人的理解和尊重，建立起良好的工作關(guān)系。
最后，通過這次培訓(xùn)，我深切感受到了作為一名城管人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。城市的發(fā)展需要有良好的管理，而城管人員的角色就是守護(hù)者和推動者。我們承擔(dān)著整個城市的脫胎換骨，我們要爭取市民的滿意和認(rèn)可，我們要以身作則，引領(lǐng)社會風(fēng)尚，發(fā)揮模范帶頭作用，成為城市發(fā)展的中堅力量。
總之，城管培訓(xùn)是提高城市管理人員素質(zhì)與能力的重要途徑。通過這次培訓(xùn)，我更深刻地認(rèn)識到了作為一名合格的城管人員所需要具備的法律意識、服務(wù)意識、安全意識和團(tuán)隊合作意識。我將以這次培訓(xùn)為契機，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為城市的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4274012.html】
