實(shí)用經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得范文（18篇）

公益活動(dòng)是為了幫助社會(huì)弱勢群體、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步等目的而進(jìn)行的一種社會(huì)行為。制定明確的目標(biāo)是取得成功的第一步。培養(yǎng)自己堅(jiān)持的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能不斷進(jìn)步。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇一

同志們：

縣政府召開這次會(huì)議，主要是通報(bào)一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，研究部署二季度經(jīng)濟(jì)工作，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”,為全面或超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

剛才，統(tǒng)計(jì)局李局長簡要通報(bào)了一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，發(fā)改局趙局長深刻分析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，對(duì)做好下一步工作作了詳細(xì)安排。我覺得掌握的情況非常準(zhǔn)，分析存在問題的原因很到位，提出的下一步工作措施十分明確，希望大家結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

從市政府通報(bào)的情況看，列入市上目標(biāo)管理考核的13項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，僅有地方財(cái)政收入、旅游、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、單位工業(yè)增加值用水量4項(xiàng)指標(biāo)完成了階段性目標(biāo)任務(wù)，其余9項(xiàng)均未趕上進(jìn)度目標(biāo)。具體是：生產(chǎn)總值完成4.74億元，增長11.6%，欠目標(biāo)值3個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)業(yè)增加值完成0.93億元，增長5.1%，欠目標(biāo)值2.9個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)增加值完成0.62億元，增長16.6%，欠目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn);建筑業(yè)增加值完成1.38億元，增長15.7%，欠目標(biāo)值9.3個(gè)百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)增加值完成1.81億元，增長7.9%，欠目標(biāo)值10.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成2.57億元，增長30.24%，欠目標(biāo)值11.76個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.51億元，增長15.89%，欠目標(biāo)值2.11個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)出口總額完成306.5萬美元，占年計(jì)劃的16%;招商引資到位資金完成3.825億元，占年計(jì)劃的23.91%。這些指標(biāo)欠賬較大，增速排名靠后，這說明我縣今年第一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不太好，形勢十分嚴(yán)峻，實(shí)現(xiàn)“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù)的壓力巨大。原因是多方面的，有國家、省市大環(huán)境的影響，但決定因素還是我們的工作情況。主要是：一是項(xiàng)目開工不足、建設(shè)速度緩、實(shí)物形象進(jìn)度慢，固定資產(chǎn)投資增長后勁不強(qiáng)，特別是招商引資項(xiàng)目落地開工少，未發(fā)揮強(qiáng)勁的投資拉動(dòng)效應(yīng)，更未產(chǎn)生新的生產(chǎn)力。二是項(xiàng)目前期工作力度和深度都不夠,影響了項(xiàng)目審批及實(shí)施的進(jìn)度和效率。三是我們自身的財(cái)政極其困難，收支矛盾十分突出，欠帳多，融資發(fā)展的渠道少，建設(shè)資金缺口大，保障和改善的民生壓力非常大。四是各相關(guān)部門對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研判不準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難估計(jì)不足，對(duì)完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的緊迫性和艱巨性缺乏研究分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、監(jiān)測、調(diào)度不及時(shí)，與省市相關(guān)部門對(duì)接、銜接不緊密，缺乏爭資金、抓項(xiàng)目、促落實(shí)、謀發(fā)展的預(yù)見性和針對(duì)性。尤其是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀，思想不夠解放，面對(duì)高于歷史發(fā)展速度的高速度，面對(duì)規(guī)范復(fù)雜的手續(xù)程序，面對(duì)嚴(yán)格的監(jiān)督管理和嚴(yán)肅的責(zé)任追究多重壓力及風(fēng)險(xiǎn)，總是感覺節(jié)奏太快跟不上、要求太高不適應(yīng);有的等靠要思想非常嚴(yán)重，造成許多工作不催促就沒消息，甚至三番五次督促也無結(jié)果，延誤工作，執(zhí)行力亟待提高。對(duì)于這些問題，各相關(guān)部門必須引起高度重視，緊扣市縣目標(biāo)管理責(zé)任書，以實(shí)現(xiàn)“雙過半”、確保完成全年任務(wù)為目標(biāo)，采取強(qiáng)有力的對(duì)策措施，針對(duì)突出問題，深刻分析原因，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，著力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

第一、必須高度重視指標(biāo)工作

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是市上給我們下達(dá)的工作任務(wù)，是我們工作的重中之重，完成這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也就完成了我們的主要工作。政府工作包含的內(nèi)容很多，有定性的部分，也有定量的部分，指標(biāo)就是其中最主要的定量工作，我們一年的辛苦努力主要都靠這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來體現(xiàn)，用數(shù)字來說明，必須要引起高度重視。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門要對(duì)各自負(fù)責(zé)的責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行一次全面檢查，逐項(xiàng)分析，查找癥結(jié)，特別是對(duì)有欠賬的指標(biāo)和進(jìn)展緩慢的工作，主要負(fù)責(zé)同志要專題研究，真正把底子搞清，把問題找準(zhǔn)，把根源查清，制定針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策措施，切實(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面。

第二、必須時(shí)刻關(guān)注指標(biāo)運(yùn)行

年初的政府全體會(huì)上，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)已全部分解到了各相關(guān)單位。今天會(huì)上，發(fā)改部門又作了細(xì)化分解，明確了每月、每季度增長幅度。各責(zé)任單位要按照每個(gè)月的總量完成情況和增速完成情況，將任務(wù)分解到月，根據(jù)任務(wù)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，確定每月完成多少，每季度完成多少，總量達(dá)到多少，并每月進(jìn)行分析調(diào)度，沒有按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的，要分析原因，對(duì)癥施策，迎頭趕上。各主管部門要經(jīng)常深入企業(yè)，了解指標(biāo)運(yùn)行完成情況，及時(shí)掌握規(guī)模以上企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助企業(yè)解決影響生產(chǎn)的問題和困難，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查隊(duì)等部門要緊密配合，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析測算、運(yùn)行監(jiān)測，加大監(jiān)測的力度和頻次，按月分析研判，對(duì)欠賬較大的指標(biāo)，及時(shí)預(yù)測預(yù)警，一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)的抓落實(shí)、促提升，盡快趕上進(jìn)度目標(biāo)。

第三、必須做好指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作

一要做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)局要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，盡快組織一次統(tǒng)計(jì)方法大培訓(xùn)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。要經(jīng)常深入企業(yè)和相關(guān)單位，進(jìn)行指導(dǎo)檢查，確保各企業(yè)和單位按要求開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。二要落實(shí)會(huì)商制度。要根據(jù)統(tǒng)計(jì)相關(guān)規(guī)定和要求，積極落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)商制度，統(tǒng)計(jì)部門要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一數(shù)字。三要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。凡是涉及到數(shù)據(jù)上報(bào)的單位，所有數(shù)據(jù)都必須先與統(tǒng)計(jì)局溝通協(xié)商，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后才能上報(bào)，任何單位和個(gè)人都不得擅自上報(bào)。對(duì)于每月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要先由我審核，再由徐縣長審定后才能上報(bào)。這要作為一條工作紀(jì)律確定下來，形成制度，這樣才能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準(zhǔn)確。

第四、必須強(qiáng)化督查調(diào)度

會(huì)后，各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志要深入基層，親自督查，逐指標(biāo)、逐項(xiàng)目、逐產(chǎn)業(yè)、逐企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)有欠賬的指標(biāo)，要逐個(gè)量化和明確階段性目標(biāo)要求，確定責(zé)任人，列出時(shí)間表，跟蹤抓落實(shí)。總的要求是做到“四個(gè)確?！保创_保完成全年任務(wù)、確保時(shí)間任務(wù)“雙過半”、確保各項(xiàng)指標(biāo)的增速高于全市平均值、確保在全市綜合排位前移。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇二

尊敬的各位同志：

大家上午好!受###局長委托，今天會(huì)議由我主持。今天是一個(gè)特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結(jié)兩個(gè)局1-6月的經(jīng)營情況，詳細(xì)布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強(qiáng)縣，強(qiáng)快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在5月12日確立7000萬目標(biāo)，6月10日確立共同召開6月經(jīng)營分析會(huì)的承諾。

參加今天會(huì)議的有兩個(gè)局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經(jīng)理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進(jìn)行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)，不要吸煙。

今天會(huì)議共有四項(xiàng)議程，第一，請(qǐng)雙方財(cái)務(wù)通報(bào)財(cái)務(wù)收入情況，成本支出情況;

第二，請(qǐng)雙方市場部對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行分析，并總結(jié)工作的具體做法和工作亮點(diǎn);

第三、請(qǐng)雙方局長總結(jié)上半年工作并對(duì)下步工作進(jìn)行布置;

第四，請(qǐng)雙方局專業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。會(huì)議時(shí)間大約2個(gè)半小時(shí)。

應(yīng)該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進(jìn)度，通過貫徹落實(shí)市局降本增效活動(dòng)，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務(wù)教育大會(huì)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，收支差額703萬，通過強(qiáng)專業(yè)，強(qiáng)支局，強(qiáng)營銷，強(qiáng)項(xiàng)目，控直接費(fèi)用，降間接費(fèi)用，收支差額1000萬對(duì)我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動(dòng)條件，但有我們共同努力，我們目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇三

同志們：

今天，我們召開20xx年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開門紅”目標(biāo)完成情況，存在問題及下階段工作打算。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。

……………（講話完畢）

剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年一季度“開門紅”目標(biāo)完成情況、存在問題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，xx區(qū)長對(duì)下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

最后，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面

今年是黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)召開之年，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結(jié)束，“開門紅”工作進(jìn)入收尾階段，從市上通報(bào)的1-2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時(shí)，受項(xiàng)目推進(jìn)滯后、開工項(xiàng)目較少等各方面因素影響，預(yù)計(jì)一季度完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速-xx%左右，要實(shí)現(xiàn)正增長，還有xx億元缺口；要完成市下達(dá)xx%的目標(biāo)，有xx億元缺口，增長壓力巨大。服務(wù)業(yè)（預(yù)計(jì)一季度完成增速xx%、區(qū)級(jí)下達(dá)目標(biāo)為xx%）、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費(fèi)市場低迷等影響，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%的“開門紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換尚在起步階段，優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng)，科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”能力不足等問題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想，對(duì)此必須引起高度重視。

但在看到差距和困難的同時(shí)，也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢和機(jī)遇，找準(zhǔn)努力方向，堅(jiān)定發(fā)展信心。從測算情況來看，預(yù)計(jì)一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，要力爭進(jìn)入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏，力爭實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開局關(guān)系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級(jí)各部門要把一季度“開門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問題的有效路徑，拿出切實(shí)可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭取的沖刺時(shí)間段，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”

一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實(shí)現(xiàn)“開門紅”，對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓住最后幾天時(shí)間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心，全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長。收入方面，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計(jì)狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動(dòng)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極對(duì)上做好銜接爭取，及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通對(duì)接，爭取支持理解。

同時(shí)，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測分析，努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決增量不足問題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施，全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開工項(xiàng)目抓緊開工、已簽約項(xiàng)目盡快落地，形成更多實(shí)物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫，增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競爭力，爭取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”。要加大對(duì)上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭取工作，用好投融資平臺(tái)，爭取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。

三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)

在“開門紅”沖刺這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé)，自覺帶頭、率先垂范，工作進(jìn)展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調(diào)度的調(diào)度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為，緊盯目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的，要力爭上游、多作貢獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門要落實(shí)行業(yè)部門責(zé)任，通過調(diào)研走訪、運(yùn)行分析、工作調(diào)度等手段，密切監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢、走勢、趨勢，形成定期通報(bào)機(jī)制。二要優(yōu)化服務(wù)保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長擴(kuò)投資、抓項(xiàng)目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞?，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要深化“放管服”改革，堅(jiān)持“四到”服務(wù)理念，重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺(tái)；在用地方面，要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)補(bǔ)助申請(qǐng)、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開門紅”目標(biāo)，督查考核是保證。要持續(xù)深入開展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓提升活動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績效辦要重點(diǎn)圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)，開展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。

同志們，搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長放在當(dāng)前工作首位，行動(dòng)起來、緊張起來，橫下一條心，大干實(shí)干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭先進(jìn)。會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇四

同志們：

在縣第十二次黨代會(huì)剛剛閉幕之際，縣委、縣政府就決定召開這次20xx年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議，主要任務(wù)是全面總結(jié)前十個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，安排部署后兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，找差距、找不足，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化工作措施，加大工作力度，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)以及縣委、縣政府全體班子成員。參加今天會(huì)議的還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門、省地駐思單位主要負(fù)責(zé)人。這是一次非常重要的會(huì)議，請(qǐng)大家集中精力把會(huì)議開好。

今天的會(huì)議有兩項(xiàng)議程，一是縣委副書記、代理縣長劉云成同志分析、總結(jié)前十個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況，全面安排部署后兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作;二是縣委書記胡洪成同志作重要講話?，F(xiàn)在會(huì)議分項(xiàng)進(jìn)行：

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)縣委副書記、縣人民政府代理縣長劉云成同志講話，大家歡迎

……………………..

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)縣委書記胡洪成同志作重要講話，大家歡迎

……………………..

同志們，剛才，劉縣長分析、總結(jié)了前十個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，用了“七個(gè)抓、七個(gè)增長”對(duì)第四季度的工作作了詳盡的安排部署，劉縣長的講話目標(biāo)明確，問題找得準(zhǔn)，工作措施有力。胡書記從“提高統(tǒng)籌力、提高執(zhí)行力”對(duì)下步工作提出了明確的要求，胡書記的講話具有很強(qiáng)思想性和指導(dǎo)性，為我們抓好后兩個(gè)月工作指明了方向，希望大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。下面，我就會(huì)議的貫徹再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一要及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即召開黨政聯(lián)席會(huì)、站所負(fù)責(zé)人會(huì)和村組干部會(huì)，各部門要召開班子成員會(huì)和全體干部職工會(huì)議及時(shí)傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)胡書記和劉縣長講話精神，把全縣廣大干部職工的思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到搶抓發(fā)展、趕超任務(wù)上來，在全縣上下掀起大干快干、全力沖刺、齊心合力抓經(jīng)濟(jì)工作的高潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門于20xx年10月31日前，將會(huì)議精神貫徹情況及下步工作措施報(bào)縣委、縣政府督查室。

二要對(duì)照目標(biāo)找準(zhǔn)差距。今年只剩下兩個(gè)時(shí)間了，工作時(shí)間非常緊迫，各項(xiàng)工作都進(jìn)入了沖刺階段，能否全面完成全年任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵就是看我們最后兩個(gè)月的工作成效。從劉縣長通報(bào)的全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，前十個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上健康平穩(wěn)，部分經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)在全區(qū)位居前列。但生產(chǎn)總值、工業(yè)生產(chǎn)總值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入水平等，離年初既定目標(biāo)仍有較大差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對(duì)照全年的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查找不足和差距，深刻分析原因，落實(shí)強(qiáng)有力的措施，大干六十天，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

三要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，制定詳盡的工作計(jì)劃，把尚未完成的任務(wù)分解細(xì)化到每個(gè)科室、站所，落實(shí)到具體的人頭，形成人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到每一天，明確每天的工作任務(wù)，實(shí)行倒計(jì)時(shí)。

四要切實(shí)加強(qiáng)組織調(diào)度。發(fā)改、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、工貿(mào)、農(nóng)牧科技、交通、住建、水務(wù)等綜合經(jīng)濟(jì)部門要認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的有利形勢和不利因素，切實(shí)加強(qiáng)組織調(diào)度，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

五要超前謀劃20xx年工作。對(duì)明年的各項(xiàng)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立足“早”字，早打算、早謀劃、早準(zhǔn)備，及早理清20xx年工作思路;做到定目標(biāo)、定任務(wù)、定責(zé)任，明確20xx年目標(biāo)任務(wù)，為來年經(jīng)濟(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作要及早篩選、論證，明確專人跑上做工作，爭取項(xiàng)目早落地、早建設(shè)。

今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了深入貫徹國家、省、市各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)誠信建設(shè)的有關(guān)精神，樹立藥品經(jīng)營企業(yè)誠實(shí)守信、公平交易、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象，保證全縣人民用上安全、放心的藥品，創(chuàng)建良好的藥品經(jīng)營秩序，打造和諧，在市縣領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，今天，我們?cè)诖苏匍_全縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作會(huì)議。參加今天會(huì)議的有縣委宣傳部的×部長、縣行政效能監(jiān)察中心的主任、縣工商局的×局長、縣物價(jià)局的×局長以及全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的負(fù)責(zé)人。這次會(huì)議得到了市局、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和深切關(guān)注，市局市場處××處長、縣政府辦公室主任光臨了此次會(huì)議，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作的關(guān)懷和關(guān)心表示衷心的感謝！

我宣布××縣###正式開始！

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，由食品藥品監(jiān)督管理局×局長講話。

下面進(jìn)行會(huì)議第四項(xiàng)議程，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)講話

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，分析存在的矛盾和問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。

參加今天會(huì)議的有：區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。

今天會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。

現(xiàn)在，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，部門、街辦發(fā)言。

第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析; 第二位，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長同志發(fā)言。

第三位，由區(qū)財(cái)政局局長同志發(fā)言。

第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。

第五位，由開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。

第六位，由新區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。

第七位，由街辦主任同志發(fā)言。

第八位，由街辦主任同志發(fā)言。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程。

首先請(qǐng)區(qū)委、副區(qū)長同志發(fā)言。

請(qǐng)區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長同志發(fā)言。

現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)長講話，大家歡迎。

同志們：今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面，

發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個(gè)單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目作了發(fā)言;兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求;最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署。

總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度7.1個(gè)百分點(diǎn)。從財(cái)政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)政收入由負(fù)增長(-31.16%)轉(zhuǎn)為增長(0.96)。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、共同努力的結(jié)果，這個(gè)成果是來之不易的。

但我們更應(yīng)清楚的看到，目前我區(qū)的經(jīng)濟(jì)總體形勢仍然不容樂觀。生產(chǎn)總值上：相對(duì)去年回落了7.3個(gè)百分點(diǎn)。而且一、二、三產(chǎn)業(yè)增速相對(duì)去年均有下降，尤其是第二產(chǎn)業(yè)下降更為明顯，增速僅為4.9%，較去年17.5%下降12.6個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入上，與去年同期相較，一般預(yù)算收入增速僅為0.96%，相對(duì)去年(30.6%)回落了29.64個(gè)百分點(diǎn)。特別是國、地稅收入下降明顯;相比去年分別下降了29.95%和17.12%。形勢的確不容樂觀。

另外，重點(diǎn)項(xiàng)目上，目前還有14個(gè)子項(xiàng)目尚未開工建設(shè)，尤其是旅游基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項(xiàng)目開工率較低。同時(shí)，今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。

因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面，我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神。會(huì)后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會(huì)議，扎實(shí)認(rèn)真地把會(huì)議精神傳達(dá)下去。今天會(huì)上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對(duì)下半年的工作，提出了更高的要求，任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來。

二是努力干好下半年的各項(xiàng)工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人，使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時(shí)，還要根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

今天的會(huì)議就到這里，散會(huì)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，分析存在的矛盾和問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。

參加今天會(huì)議的有：xx，xx，xx，……。

今天會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。

現(xiàn)在，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，部門、街辦發(fā)言。

第一位，由區(qū)發(fā)改委主任xx同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

（發(fā)言完畢）

第二位，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長同志發(fā)言。

（發(fā)言完畢）

第三位，由區(qū)財(cái)政局局長同志發(fā)言。

（發(fā)言完畢）

……

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程。

首先請(qǐng)區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。

（講話完畢）

現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)長講話，大家歡迎。

（講話完畢）

同志們：今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面，發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局，……x個(gè)單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目作了發(fā)言；
兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；
最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署。

總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個(gè)百分點(diǎn)。從財(cái)政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入較一季度提高了x百分點(diǎn)，財(cái)政收入由負(fù)增長x轉(zhuǎn)為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、共同努力的結(jié)果，這個(gè)成果是來之不易的。

但我們更應(yīng)清楚的看到，目前我區(qū)的經(jīng)濟(jì)總體形勢仍然不容樂觀。生產(chǎn)總值上：相對(duì)去年回落了x個(gè)百分點(diǎn)。而且一、二、三產(chǎn)業(yè)增速相對(duì)去年均有下降，尤其是第二產(chǎn)業(yè)下降更為明顯，增速僅為x，較去年x下降x個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入上，與去年同期相較，一般預(yù)算收入增速僅為x，相對(duì)去年x回落了x個(gè)百分點(diǎn)。特別是國、地稅收入下降明顯；
相比去年分別下降了x和x。形勢的確不容樂觀。

另外，重點(diǎn)項(xiàng)目上，目前還有x個(gè)子項(xiàng)目尚未開工建設(shè)，尤其是旅游基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項(xiàng)目開工率較低。同時(shí)，今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。

因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面，我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神。會(huì)后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會(huì)議，扎實(shí)認(rèn)真地把會(huì)議精神傳達(dá)下去。今天會(huì)上，xx區(qū)長做了非常重要的講話，對(duì)下半年的工作，提出了更高的要求，任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來。

二是努力干好下半年的各項(xiàng)工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人，使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時(shí)，還要根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

今天的會(huì)議就到這里，散會(huì)。

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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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回顧上半年，我們緊抓大好春光，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“滿園春色關(guān)不住”。全區(qū)上下深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決落實(shí)省、市黨代會(huì)精神，勠力同心、同向而行，各條戰(zhàn)線全面沸騰，跑出了發(fā)力搶跑的“加速度”，攻出了全年工作的“開門紅”，八大行動(dòng)取得較好成效。

快進(jìn)下半年，我們要統(tǒng)籌雙戰(zhàn)場，堅(jiān)決奪取“高質(zhì)量發(fā)展半年紅”。

——大力實(shí)施工業(yè)倍增升級(jí)產(chǎn)業(yè)引擎“轟鳴”行動(dòng)，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)開大地上落地生根。堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)為王、項(xiàng)目為王、企業(yè)為王”，讓全區(qū)工業(yè)在機(jī)器轟鳴中全力沖刺“雙過半”。要持續(xù)壯大“企業(yè)軍團(tuán)”。繼續(xù)實(shí)施百億方陣“大象起舞”行動(dòng)，全力支持新能源汽車企業(yè)靠大聯(lián)強(qiáng)，持續(xù)做好企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)工作。要全面轟響“項(xiàng)目引擎”。深入推進(jìn)集群式項(xiàng)目“滿園擴(kuò)園”行動(dòng)和重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目“沙丁魚追逐”爭先賽，大力實(shí)施工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房“梧桐樹”計(jì)劃，完善工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房管理制度。要持續(xù)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)發(fā)展工程”。加快推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化、智能化、高端化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快培植數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)，提升園區(qū)信息化應(yīng)用水平。

——大力實(shí)施科技創(chuàng)新賦能點(diǎn)石成金“火炬”行動(dòng)，讓創(chuàng)新之火在經(jīng)開大地上熊熊燃燒。大力實(shí)施第二輪“預(yù)見獨(dú)角獸”計(jì)劃和專精特新“螢火蟲”點(diǎn)亮行動(dòng)，發(fā)揮掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部和科技特派員的作用。用好大院大所資源，加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)加大招才引智力度，加強(qiáng)人才關(guān)懷，為人才打造“心靈的港灣”。放寬外來務(wù)工人員落戶政策。探索建立退休專業(yè)性人才返聘機(jī)制。強(qiáng)化市場化手段，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有平臺(tái)，不斷深化國有企業(yè)改革。辦好產(chǎn)融對(duì)接活動(dòng)，深入實(shí)施企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”，用好用活qflp基金。

——大力實(shí)施深化改革開放南融北接“奔跑”行動(dòng)，讓招大引強(qiáng)的足音在經(jīng)開大地上絡(luò)繹不停。加強(qiáng)重大項(xiàng)目跟蹤對(duì)接，加大新能源汽車產(chǎn)業(yè)“三電”項(xiàng)目招商力度，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游閉環(huán)。進(jìn)一步完善招商配套機(jī)制，加快出臺(tái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)配套政策，大力招引數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。推進(jìn)市場化招商，組建區(qū)招商集團(tuán)。充分發(fā)揮好“三同三會(huì)、三員三辦”企業(yè)服務(wù)制度體系作用，認(rèn)真落實(shí)省、市應(yīng)對(duì)疫情助企紓困若干政策措施。大力開展“小鬼難纏”“中梗阻”等問題專項(xiàng)治理，堅(jiān)決斬?cái)嗥茐臓I商環(huán)境的黑手。

——大力實(shí)施鄉(xiāng)村全面振興拔節(jié)育穗“沃土”行動(dòng)，讓最美鄉(xiāng)愁在經(jīng)開大地上深度蔓延。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，完善“三項(xiàng)機(jī)制”，鞏固“三農(nóng)”基本盤。持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。精準(zhǔn)識(shí)別“三類人員”，落實(shí)針對(duì)性幫扶措施，確?！皯?yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫”。打造富民興農(nóng)產(chǎn)業(yè)特色。堅(jiān)決遏制耕地“非農(nóng)化”“非糧化”，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打響農(nóng)產(chǎn)品精深加工品牌，強(qiáng)化科技賦能。大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，全面啟動(dòng)村莊規(guī)劃編制，全面開展村莊環(huán)境整治提升“掃一遍”行動(dòng)。堅(jiān)持文化鑄魂，持續(xù)整治陳規(guī)陋習(xí)，豐富農(nóng)村基層文化生活，實(shí)施“一村一臺(tái)戲”工程，加快培養(yǎng)農(nóng)村人才隊(duì)伍。

——大力實(shí)施城市能級(jí)提升融聚未來“添磚”行動(dòng)，讓精致的形象氣質(zhì)在經(jīng)開大地上全面展現(xiàn)。堅(jiān)持“四精”理念，加快建設(shè)“產(chǎn)城人”深度融合的高品質(zhì)生活新中心。提升城市空間板塊能級(jí)。唱好“雙城記”，建好“兩區(qū)景”（高鐵空港新區(qū)，含贛州綜保區(qū)；
歐潭新區(qū)，含西城區(qū)），繪好“兩圈圖”。提升商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能級(jí)。加快推進(jìn)商業(yè)綜合體建設(shè)，提升全區(qū)消費(fèi)活力和水平。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)土地、資金等要素保障。提升人居環(huán)境品質(zhì)能級(jí)。扎實(shí)推進(jìn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施，加快返遷安置小區(qū)建設(shè)。

——大力實(shí)施美麗建設(shè)低碳生態(tài)“煥顏”行動(dòng)，讓綠色動(dòng)能在經(jīng)開大地上生動(dòng)流淌。扎實(shí)推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。深入開展污染防治攻堅(jiān)，強(qiáng)化“管行業(yè)必須管環(huán)?！钡呢?zé)任，扎實(shí)推進(jìn)中央、省環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改，探索實(shí)施排水許可證制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法正面清單的宣傳引導(dǎo)和幫扶指導(dǎo)。持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。

——大力實(shí)施提高民生品質(zhì)和諧幸?！霸錾毙袆?dòng)，讓幸福密碼在經(jīng)開大地上時(shí)時(shí)鐫刻。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，全力推進(jìn)提高民生品質(zhì)行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)辦好民生實(shí)事，持續(xù)解決群眾身邊“9個(gè)位”急難愁盼問題?？椑喂残l(wèi)生防護(hù)網(wǎng)，持續(xù)筑牢疫情防控防線，健全公共衛(wèi)生體系，加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)。深入實(shí)施“名校帶動(dòng)”戰(zhàn)略，辦好人民滿意的教育。大力發(fā)展職業(yè)教育，為園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目不斷輸送產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。加大對(duì)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)后備干部的培養(yǎng)力度，建設(shè)高素質(zhì)教育衛(wèi)生管理團(tuán)隊(duì)。大力實(shí)施文化惠民工程，推進(jìn)“體育強(qiáng)區(qū)”建設(shè)，補(bǔ)齊文化體育短板。

——大力實(shí)施黨建質(zhì)量過硬紅色領(lǐng)航“提升”行動(dòng)，讓黨的旗幟在經(jīng)開大地上高高飄揚(yáng)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。緊扣迎接好、宣傳好、貫徹好黨的二十大主線，抓好黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。用好紅色資源、傳承紅色基因。加快新時(shí)代文明實(shí)踐陣地建設(shè)。持續(xù)鞏固基層黨建“三化”建設(shè)成果，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升干部素養(yǎng)，積極推動(dòng)干部人事制度改革，加強(qiáng)干部人文關(guān)懷。提升黨建促社會(huì)治理效能，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

強(qiáng)攻雙過半，我們要提速踏新程，奮力書寫“期中趕考新答卷”。要以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的拼搶勁頭抓落實(shí)。咬定目標(biāo)搶時(shí)間，開足馬力搶進(jìn)度，主動(dòng)出擊搶先機(jī)。要以“定了就干、馬上就辦”的擔(dān)當(dāng)精神抓落實(shí)。放大坐標(biāo)系、找準(zhǔn)參照物，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力爭創(chuàng)新時(shí)代“第一等”工作。要以“抓鐵有痕、踏石留印”的過硬作風(fēng)抓落實(shí)。樹立選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，著力激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情。發(fā)揮督查“長牙帶電”利劍作用，加強(qiáng)正面宣傳，掀起比武打擂“新熱潮”。優(yōu)化績效考核“指揮棒”，形成強(qiáng)有力的正激勵(lì)和硬約束。

我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，萬眾一心加油干、越是艱險(xiǎn)越向前，奮力奏響“快進(jìn)二季度、強(qiáng)攻雙過半”的交響樂，不斷開創(chuàng)“一極兩地四中心”建設(shè)新境界，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，分析存在的矛盾和問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。

參加今天會(huì)議的有：區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。

今天會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。

現(xiàn)在，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，部門、街辦發(fā)言。

第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長同志發(fā)言。

第三位，由區(qū)財(cái)政局局長同志發(fā)言。

第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。

第五位，由開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。

第六位，由新區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。

第七位，由街辦主任同志發(fā)言。

第八位，由街辦主任同志發(fā)言。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程。

首先請(qǐng)區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。

請(qǐng)區(qū)委棠委、常務(wù)副區(qū)長同志發(fā)言。

現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)長講話，大家歡迎。

同志們：今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面，

發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個(gè)單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署。

7.1個(gè)百分點(diǎn)。從財(cái)政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)政收入由負(fù)增長（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、共同努力的結(jié)果，這個(gè)成果是來之不易的。

和17.12%。形勢的確不容樂觀。

另外，重點(diǎn)項(xiàng)目上，目前還有14個(gè)子項(xiàng)目尚未開工建設(shè)，尤其是

旅游

基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項(xiàng)目開工率較低。同時(shí)，今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。

因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面，我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神。會(huì)后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會(huì)議，扎實(shí)認(rèn)真地把會(huì)議精神傳達(dá)下去。今天會(huì)上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對(duì)下半年的工作，提出了更高的要求，任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來。

二是努力干好下半年的各項(xiàng)工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人，使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時(shí)，還要根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

今天的會(huì)議就到這里，散會(huì)。

同志們：

今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實(shí)的作風(fēng)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。

參加今天會(huì)議的有：區(qū)四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負(fù)責(zé)同志。今天的會(huì)議共兩項(xiàng)議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報(bào)。由于時(shí)間關(guān)系，

其他

單位作書面匯報(bào)，匯報(bào)材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。

下面，先請(qǐng)考核辦匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)局準(zhǔn)備

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？

下面，請(qǐng)統(tǒng)計(jì)局匯報(bào)，經(jīng)信局準(zhǔn)備

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？

下面，請(qǐng)經(jīng)信局匯報(bào)，發(fā)改局準(zhǔn)備

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？

下面，請(qǐng)發(fā)改局匯報(bào)。

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？

………

會(huì)議第二項(xiàng)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………

同志們，今天，我們用半天的時(shí)間，聽取了有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報(bào)，對(duì)今年前五個(gè)月的工作進(jìn)行了全面盤點(diǎn)和客觀總結(jié)，既肯定了

成績

，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對(duì)1—5月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了深刻分析，站位高遠(yuǎn)、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、前瞻性和針對(duì)性，是我們做好下半年工作的總綱領(lǐng)和動(dòng)員令。下面，就抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動(dòng)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對(duì)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法集中報(bào)道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會(huì)氛圍，盡快掀起狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的新高-潮。

二、要細(xì)化任務(wù)，狠抓落實(shí)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進(jìn)工作的具體要求，結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補(bǔ)漏洞，盡快研究制定具體的工作推進(jìn)措施，從現(xiàn)在開始，倒排時(shí)間，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作，落實(shí)到每一個(gè)具體項(xiàng)目，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人，做到人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落、件件事情有結(jié)果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合，真正做到部門聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)，形成推動(dòng)工作的良好機(jī)制，確保各項(xiàng)工作不延時(shí)、不誤事、不擱淺，高效快速推進(jìn)。

位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格問責(zé)，對(duì)工作有思路、有魄力、有實(shí)績，特別是在年度目標(biāo)任務(wù)完成中有突出貢獻(xiàn)的單位要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望大家高度重視，嚴(yán)格按照會(huì)議的安排部署，對(duì)照自己的工作職責(zé)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!

散會(huì)。

20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會(huì)，主要是傳達(dá)一個(gè)緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對(duì)我們今后的各項(xiàng)工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽，認(rèn)真記，會(huì)后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。

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剛才**書記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復(fù)了。針對(duì)本次會(huì)議的貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，做好此次會(huì)議精神的宣傳貫徹工作

今年以來，國際金融市場動(dòng)蕩加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻，受美國金融危機(jī)劇烈影響，作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊，集團(tuán)公司當(dāng)前形勢不容樂觀，雖然暫時(shí)還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專家分析，煤炭行業(yè)將會(huì)在明年第二季度步入嚴(yán)冬期，而且還沒有專家能估計(jì)出來這個(gè)嚴(yán)冬期到底會(huì)有多長，到底

什么

時(shí)候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴(yán)重影響。 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)后一定要把深化形勢任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)清當(dāng)前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢講清，政策講透，措施講實(shí)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對(duì)本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認(rèn)真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實(shí)把這次會(huì)議精神宣傳貫徹出實(shí)效來。

二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項(xiàng)工作，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)

總經(jīng)理的講話中，對(duì)廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項(xiàng)工作，確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的最好方法。

首先我們要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心；

現(xiàn)在受金融危機(jī)影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢在急劇變化，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，通過加快發(fā)展來解決金融危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng)，越是在困難的形勢下，我們?cè)揭獔?jiān)定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

其次我們要規(guī)范各項(xiàng)管理工作；

我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公

司改革改制的特殊時(shí)期，我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，從嚴(yán)格遵守民主集中制開始，落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項(xiàng)一定要集體決策，并形成會(huì)議記錄存檔備查。同時(shí)公司將出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個(gè)人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任，以進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)管理制度，要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項(xiàng)工作，努力通過加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項(xiàng)工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存，暫時(shí)還沒有盈利能力，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇十

給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺?duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。

二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒?，也是我的?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。

三、管理思想的創(chuàng)新與變革

先進(jìn)的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。

五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，

六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，

七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，

八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。

只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長。為什么要實(shí)施無為而治的管理思想，我認(rèn)為無為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購，就是我們?cè)谑袌鲋邪l(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。

今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。

中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢，才能把企業(yè)的事理順辦好。

總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長。

四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵

下來我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺得一個(gè)人來到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢想，對(duì)人來講非常重要，每個(gè)人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，還在經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。

五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)

這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。

六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來，留得住，用得好。進(jìn)得來是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來可以在這個(gè)企業(yè)成長進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。

七、薪酬改革

今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。

八、制度建設(shè)

我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標(biāo)、購買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。

下來我想針對(duì)企業(yè)存在的問題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。

九、審計(jì)監(jiān)督

審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來集團(tuán)審計(jì)部通過審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴(yán)重的。通過審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。

十、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。

十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力

執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。

十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)

企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛思考、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人，時(shí)間對(duì)我來說總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學(xué)習(xí)讓大家都提升起來，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長為“靜下來會(huì)思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。

十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格

xx人的人本思想是以誠信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰說得有道理，我們就會(huì)聽誰的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對(duì)xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。

同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來越好。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。

二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)各部門要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實(shí)增強(qiáng)“發(fā)展等不得”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定目標(biāo)快發(fā)力，想方設(shè)法把疫情耽誤的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上來，全力沖刺二季度“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。

一要扎緊防線不放松，堅(jiān)持把疫情防控作為基礎(chǔ)和前提，始終繃緊疫情防控之弦，確保各級(jí)防控指揮體系始終保持應(yīng)急狀態(tài)，堅(jiān)決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”堅(jiān)固防線；
從嚴(yán)從緊落實(shí)“兩站一場一碼頭”、公路卡口等點(diǎn)位防控措施，堅(jiān)決阻斷疫情輸入；
落細(xì)落實(shí)常態(tài)化防控措施，提高區(qū)域性核酸篩查和重點(diǎn)人群核酸篩查頻次，持續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院、隔離點(diǎn)規(guī)范管理；
全面做好疫情防控各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦出現(xiàn)陽性病例，第一時(shí)間采取措施，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。

二要扭住主線快發(fā)力，全力以赴抓生產(chǎn)、抓調(diào)度、抓回補(bǔ)，加快退稅減稅降費(fèi)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助企紓困等政策直達(dá)快享、非申即享，研究出臺(tái)精準(zhǔn)幫扶舉措，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點(diǎn)問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)；
緊盯項(xiàng)目和招商不放松，抓好簽約項(xiàng)目落地實(shí)施、建成達(dá)效，千方百計(jì)推動(dòng)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資加快提升；
搶抓時(shí)間窗口，精心策劃消費(fèi)主題活動(dòng)，不斷激發(fā)消費(fèi)需求，推動(dòng)消費(fèi)尤其是接觸型消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)；
加大支持服務(wù)力度，用好政策工具，幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿(mào)增長點(diǎn)。

三要守牢底線保穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、底線思維，聚焦?；?、建筑施工、道路運(yùn)輸、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和大檢查行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生；
圍繞高層建筑、老舊居民小區(qū)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，集中排查整治火災(zāi)隱患，持續(xù)打通消防“生命通道”，提升應(yīng)急救援能力，嚴(yán)防小火釀大災(zāi)現(xiàn)象；
深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅(jiān)決守牢環(huán)保底線；
扎實(shí)推進(jìn)信訪突出問題攻堅(jiān)化解，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，全力營造安全和諧的社會(huì)環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇十二

林場堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場第x季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第x季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見。

一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升，實(shí)現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1億元，占年度任務(wù)的43.5%，同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務(wù)6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說明林場采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

二是營林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場一直是經(jīng)營產(chǎn)量較高、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽(yù)，來之不易，我們要努力堅(jiān)守，更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來，各營林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長43.7%，夯實(shí)了林場的“苗框子”，確保林場苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補(bǔ)植4952畝)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。

三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢。林場堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝，溢價(jià)774萬元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。

四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn)，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設(shè)，進(jìn)一步改善和提升林場職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場;里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn)，已通過柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)步伐加快，已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過評(píng)審，正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。

五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升，彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全場上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變，年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神，林場發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”，我們通過激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措，力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來看，全場上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位，各分場工作人員以山為伴、以林為家，打火隊(duì)員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場的營林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅，但心懷夢想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三 團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河 河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行 踐行初心促發(fā)展”“書香相隨 綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補(bǔ)短板，林場經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢、找準(zhǔn)問題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場來說，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設(shè)之中。

盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但我們也要認(rèn)識(shí)到林場發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。

一是營林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒有達(dá)到最佳水平，影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn)，營林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。

二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn)，但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作，目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場，影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。

三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務(wù)為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。

四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

x季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。

(一)突出黨建引領(lǐng)。

要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場凝聚力向心力。

(二)打造營林示范。

森林資源永遠(yuǎn)是林場的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進(jìn)一步盤活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，調(diào)整營林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新桉樹機(jī)械化經(jīng)營管理;深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永福縣、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù)。

(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜，有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

(四)嚴(yán)守安全底線。

林場堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實(shí)責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任，嚴(yán)格管控野外火源，組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)壓緊管護(hù)使命，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長制，形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

(五)提升管理水平。

一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。

二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟(jì)，把林場建設(shè)得更加美好。

三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督。績效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？冃Э己耍瑘?jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。

四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

同志們，乘風(fēng)破浪拼斗志，揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢會(huì)更加嚴(yán)峻，困難會(huì)更多，任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，在重點(diǎn)上再突出，措施上再強(qiáng)化，力度上再加大，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，最后以幾句古詩和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇十三

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道。總體評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個(gè)良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購速度快，短期內(nèi)就完成了并購任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。

（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢。

（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來的影響和市場低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表揚(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問題我們沒有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百強(qiáng)民營企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動(dòng)腦筋，拓展市場，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長項(xiàng)目還沒有跟上。

（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。

（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來學(xué)還沒有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒有形成常態(tài)。

（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說我們?nèi)杂袧摿Γ灰覀兩钊爰?xì)致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。

（九）還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評(píng)你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。

（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭四季度開創(chuàng)好新局面！

今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當(dāng)家人，說實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再從微觀層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)。“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)

二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向

三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，

四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。

下面來談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說xx是我國改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上xx人無論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，如果我們沒有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢而為，我們就會(huì)被淘汰出局。

我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過的道路，我們的優(yōu)勢在哪里，如何揚(yáng)長避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績，其原因有以下兩個(gè)方面。

一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表揚(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚(yáng)的還有與我們xx長期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表揚(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。

下來談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^程中發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。

總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來，行動(dòng)起來，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來者居上，力爭決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇十四

相對(duì)于經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇進(jìn)度和工業(yè)恢復(fù)性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼母笔虚L全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議上的致辭發(fā)言，希望大家喜歡。

同志們：

今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議，主要有三個(gè)方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實(shí)好中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷和對(duì)2022年經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災(zāi)情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。二是落實(shí)好市委、市政府關(guān)于全市2022年經(jīng)濟(jì)工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會(huì)議、開展調(diào)研時(shí)的重要講話精神和對(duì)相關(guān)工作的批示要求，抓好精準(zhǔn)調(diào)度，解決困難問題，不折不扣把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是落實(shí)好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對(duì)我市的一攬子支持政策，都是實(shí)實(shí)在在的真金白銀，也是我市災(zāi)后重振和高質(zhì)量發(fā)展的重大機(jī)遇，我們要及時(shí)盤點(diǎn)，及時(shí)研究，及時(shí)推進(jìn)，創(chuàng)造性推動(dòng)政策落地見效。

剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計(jì)局分別綜合匯報(bào)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，市經(jīng)信局、市財(cái)政局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、人行xx分行的負(fù)責(zé)同志作了補(bǔ)充發(fā)言，其他參會(huì)單位提供了書面匯報(bào)材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災(zāi)后重振、災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結(jié)合大家發(fā)言和平時(shí)掌握的情況，我簡要講三點(diǎn)意見，和大家一起共同抓好落實(shí)。

一、準(zhǔn)確識(shí)變，延續(xù)好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇良好態(tài)勢

20xx年我市遭遇大災(zāi)大災(zāi)，情況特殊，不同往年，分析當(dāng)前形勢，更多要著眼經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和重振。從這個(gè)角度看，我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉(zhuǎn)向逐月收窄和穩(wěn)步復(fù)蘇的恢復(fù)性增長。這一判斷，我們可以從以下四個(gè)方面來把握：

(一)主要指標(biāo)持續(xù)收窄。

今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、地方一般公共預(yù)算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標(biāo)增幅仍然是負(fù)值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個(gè)多月時(shí)間，就完成了過去7個(gè)月指標(biāo)值的80%左右。以上四個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個(gè)百分點(diǎn)，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當(dāng)月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預(yù)算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實(shí)現(xiàn)當(dāng)月正增長。我們要看到，在當(dāng)前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)這樣的逐月好轉(zhuǎn)來之不易，這是全市上下共同努力的結(jié)果。

(二)重要支撐實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

從區(qū)域看，今年，全市有10個(gè)縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平;8個(gè)縣(市、區(qū))民間投資高于全市平均水平，7個(gè)縣(市、區(qū))社會(huì)消費(fèi)品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個(gè)月保持正增長。其中12月當(dāng)月同比增長2.2%，全市有10個(gè)縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個(gè)工業(yè)行業(yè)大類中，21個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)正增長，27個(gè)行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計(jì)算機(jī)、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個(gè)百分點(diǎn)。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟(jì)不僅整體復(fù)蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復(fù)，穩(wěn)增長的支撐進(jìn)一步鞏固。從投資看，12月當(dāng)月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術(shù)制造業(yè)投資增長28.5%;基礎(chǔ)設(shè)施投資增長6%。

(三)增長后勁蓄勢待發(fā)。

今年，全市施工項(xiàng)目xxxx個(gè)，比三季度增加xxxx個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目xxxx個(gè)，增加xxx個(gè)。截至12月末，通過市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)申報(bào)審批的項(xiàng)目xxxx個(gè)、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項(xiàng)目建設(shè)中斷近4個(gè)月的情況下，有這么多的新增項(xiàng)目開工、申報(bào)，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進(jìn)度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達(dá)新增政府債券額度的xxx%;專項(xiàng)債券使用進(jìn)度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進(jìn)度達(dá)到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負(fù)責(zé)人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調(diào)研，圍繞“兩新一重”“五個(gè)根本解決”“打造xx樣板”等重點(diǎn)領(lǐng)域，親自謀劃了一大批打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)功能、利長遠(yuǎn)的項(xiàng)目，及時(shí)出臺(tái)災(zāi)后重振補(bǔ)短板強(qiáng)功能“十大工程”三年行動(dòng)方案，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動(dòng)能，必將在災(zāi)后重振中發(fā)揮巨大作用。

(四)市場活躍度持續(xù)提升。

從進(jìn)出口看，全市進(jìn)出口總額同比增長0.7%，增速由負(fù)轉(zhuǎn)正。其中，12月當(dāng)月出口增長2.9%，連續(xù)4個(gè)月兩位數(shù)增長。從稅務(wù)看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售開票金額恢復(fù)到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項(xiàng)貸款余額和存款余額分別達(dá)到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當(dāng)月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個(gè)百分點(diǎn)，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個(gè)月處于景氣區(qū)間。從貨運(yùn)看，貨運(yùn)量12月當(dāng)月同比增長8.4%.以上指標(biāo)都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù)的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當(dāng)月達(dá)414億元，同比上升11.89%，也是年內(nèi)當(dāng)月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。

從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應(yīng)持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們恢復(fù)性發(fā)展的信心。

二、科學(xué)應(yīng)變，準(zhǔn)確把握好當(dāng)前的困難和問題

習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出，今年經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看，有四個(gè)方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關(guān)注：

(一)投資復(fù)蘇相對(duì)偏緩。

相對(duì)于經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇進(jìn)度和工業(yè)恢復(fù)性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負(fù)轉(zhuǎn)正，投資12月才由負(fù)轉(zhuǎn)正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災(zāi)情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個(gè)多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)主要還是靠投資，投資上不去，必然會(huì)大幅度影響經(jīng)濟(jì)整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個(gè)百分點(diǎn)，但回升幅度連續(xù)4個(gè)月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個(gè)縣(市、區(qū))固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。

(二)消費(fèi)恢復(fù)不及預(yù)期。

受災(zāi)情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費(fèi)形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個(gè)新特征。一方面，居民在消費(fèi)內(nèi)容上仍偏向于必需品，可選商品恢復(fù)滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費(fèi)限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費(fèi)方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費(fèi)明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個(gè)月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動(dòng)消費(fèi)的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復(fù)。可喜的是，10月以來“與愛同行·惠游xx”活動(dòng)“引爆”效應(yīng)非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動(dòng)我市“吃住行游購?qiáng)省钡雀黝I(lǐng)域消費(fèi)。

(三)企業(yè)經(jīng)營困難加大。

總體來看，目前全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運(yùn)轉(zhuǎn)難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計(jì)局對(duì)已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，今年國內(nèi)訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%;收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(pmi)為50.8%，較上月回升0.2個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)4個(gè)月處在擴(kuò)張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動(dòng)力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動(dòng)力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會(huì)用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不夠理想。

(四)多重壓力交織疊加。

穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達(dá)到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風(fēng)險(xiǎn)依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點(diǎn)群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時(shí)候都更加嚴(yán)峻?；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)方面，全市7個(gè)縣國標(biāo)“三?！背霈F(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼后，出現(xiàn)缺口的縣達(dá)到9個(gè)。金融風(fēng)險(xiǎn)方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質(zhì)量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營壓力增大，上市公司股權(quán)質(zhì)押仍然面臨不少風(fēng)險(xiǎn)。防汛救災(zāi)方面，汛情對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農(nóng)田絕收370多萬畝，受災(zāi)群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟(jì)損失260多億元。災(zāi)情疊加汛情帶來的沖擊導(dǎo)致債務(wù)矛盾、房租減免糾紛等次生風(fēng)險(xiǎn)有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時(shí)研究解決。

三、主動(dòng)求變，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)

今年以來，我們連續(xù)打了災(zāi)情防控、災(zāi)后重振、防汛救災(zāi)三場硬仗，大戰(zhàn)還在進(jìn)行，大考還在繼續(xù)，每時(shí)每刻都不能懈怠.我們要堅(jiān)決按照黨中央、國務(wù)院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中長期協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長和防風(fēng)險(xiǎn)長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，以一季度“開門紅”，實(shí)現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個(gè)方面重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力：

(一)在加快投資項(xiàng)目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。

既要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和加大新投資項(xiàng)目開工力度，也要以優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為前提，切實(shí)滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

一是抓政策落實(shí)。全力以赴做好省委一攬子支持政策對(duì)接落實(shí)的深化、實(shí)化、拓展工作，務(wù)實(shí)推進(jìn)“108項(xiàng)落實(shí)舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務(wù)，6月底前要完成90%以上使用進(jìn)度。要抓緊推進(jìn)政府債券資金項(xiàng)目“需求庫、儲(chǔ)備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設(shè)，對(duì)專項(xiàng)債券項(xiàng)目開辟“綠色通道”，實(shí)施容缺審批。

二是抓項(xiàng)目建設(shè)。針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度較慢的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目和影響項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)問題，市發(fā)改委要會(huì)同有關(guān)方面靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力、逐個(gè)清零，力爭市委市政府督辦的48個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、410個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目三季度全部開工;加快全市重大項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃中期調(diào)整，倒逼各地謀劃推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早落地、早建設(shè)。

三是抓項(xiàng)目謀劃。搶抓政策機(jī)遇窗口期，結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實(shí)施一批重大項(xiàng)目，認(rèn)真抓好災(zāi)后重振補(bǔ)短板強(qiáng)功能“十大工程”三年行動(dòng)方案落地實(shí)施。鼓勵(lì)各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

(二)在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。

保護(hù)市場主體就是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，幫助市場主體渡過難關(guān)。

一是完善要素。因時(shí)因地因企制宜，推動(dòng)土地、能源、金融、用工等要素加快向新領(lǐng)域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點(diǎn)解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項(xiàng)活動(dòng)，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個(gè)百分點(diǎn)以上。

二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動(dòng)作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí);增強(qiáng)中小微企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運(yùn)營;扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動(dòng)各類市場主體互促共生、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、健康發(fā)展。

三是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施“一企一策”的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，推動(dòng)工作下沉一線、服務(wù)上門。細(xì)化政策細(xì)節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動(dòng)減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過多種方式補(bǔ)充資本金，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。

(三)在深挖消費(fèi)潛力回補(bǔ)上持續(xù)發(fā)力。

要立足居民消費(fèi)需求，深挖消費(fèi)潛力回補(bǔ)，不斷提升消費(fèi)服務(wù)的供給水平和供給質(zhì)量。

一是著力提振消費(fèi)信心。深入落實(shí)“提振消費(fèi)30條”，開展“商業(yè)消費(fèi)災(zāi)后重振”半年專項(xiàng)行動(dòng)，出臺(tái)推動(dòng)汽車、住房等大眾消費(fèi)的具體措施，支持生活性服務(wù)業(yè)加快恢復(fù)發(fā)展，推動(dòng)更加健康、文明的消費(fèi)文化和生活方式，促進(jìn)消費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)提升，讓消費(fèi)者用得放心。

二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動(dòng)和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會(huì)等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內(nèi)優(yōu)質(zhì)旅游資源，推動(dòng)跨市旅游加快恢復(fù)運(yùn)營;也要采取支持干部職工休假方式，促進(jìn)市內(nèi)人員流動(dòng)、xx人游xx。

三是創(chuàng)新拓展消費(fèi)模式。積極策劃消費(fèi)回暖系列活動(dòng)，培育“非接觸消費(fèi)”等新興消費(fèi)。著力推進(jìn)直播帶貨、遠(yuǎn)程教育等數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村，拓展農(nóng)村消費(fèi)?；I劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟(jì)、品牌美食節(jié)等活動(dòng)，辦好電商博覽會(huì)等重點(diǎn)展會(huì).

(四)在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。

2022年各項(xiàng)工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅(jiān)決兜牢民生底線。

一是保鄉(xiāng)村振興。及時(shí)研究災(zāi)情、汛情、災(zāi)情對(duì)貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎(chǔ)上，落實(shí)好因戶因人精準(zhǔn)扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機(jī)制，確保脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

二是保居民就業(yè)。加強(qiáng)就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預(yù)案，重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)工作。

三是保基本民生。認(rèn)真落實(shí)“米袋子”“菜籃子”責(zé)任制，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測預(yù)警，繼續(xù)做好生豬等重點(diǎn)民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作，及時(shí)發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。抓好災(zāi)后恢復(fù)和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風(fēng)，大力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)復(fù)蘇。建立縣級(jí)基本財(cái)力保障資金穩(wěn)定增長機(jī)制，堅(jiān)持“三保”支出在財(cái)政支出中的優(yōu)先順序。

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入2022年第x季度，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質(zhì)量的“進(jìn)”，通過謀劃和實(shí)施一批重大支撐性、功能性項(xiàng)目，全力以赴實(shí)現(xiàn)明年xxxxxxx。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。

二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)各部門要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實(shí)增強(qiáng)“發(fā)展等不得”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定目標(biāo)快發(fā)力，想方設(shè)法把疫情耽誤的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上來，全力沖刺二季度“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。

一要扎緊防線不放松，堅(jiān)持把疫情防控作為基礎(chǔ)和前提，始終繃緊疫情防控之弦，確保各級(jí)防控指揮體系始終保持應(yīng)急狀態(tài)，堅(jiān)決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”堅(jiān)固防線；
從嚴(yán)從緊落實(shí)“兩站一場一碼頭”、公路卡口等點(diǎn)位防控措施，堅(jiān)決阻斷疫情輸入；
落細(xì)落實(shí)常態(tài)化防控措施，提高區(qū)域性核酸篩查和重點(diǎn)人群核酸篩查頻次，持續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院、隔離點(diǎn)規(guī)范管理；
全面做好疫情防控各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦出現(xiàn)陽性病例，第一時(shí)間采取措施，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。

二要扭住主線快發(fā)力，全力以赴抓生產(chǎn)、抓調(diào)度、抓回補(bǔ)，加快退稅減稅降費(fèi)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助企紓困等政策直達(dá)快享、非申即享，研究出臺(tái)精準(zhǔn)幫扶舉措，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點(diǎn)問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)；
緊盯項(xiàng)目和招商不放松，抓好簽約項(xiàng)目落地實(shí)施、建成達(dá)效，千方百計(jì)推動(dòng)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資加快提升；
搶抓時(shí)間窗口，精心策劃消費(fèi)主題活動(dòng)，不斷激發(fā)消費(fèi)需求，推動(dòng)消費(fèi)尤其是接觸型消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)；
加大支持服務(wù)力度，用好政策工具，幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿(mào)增長點(diǎn)。

三要守牢底線保穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、底線思維，聚焦危化品、建筑施工、道路運(yùn)輸、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和大檢查行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生；
圍繞高層建筑、老舊居民小區(qū)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，集中排查整治火災(zāi)隱患，持續(xù)打通消防“生命通道”，提升應(yīng)急救援能力，嚴(yán)防小火釀大災(zāi)現(xiàn)象；
深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅(jiān)決守牢環(huán)保底線；
扎實(shí)推進(jìn)信訪突出問題攻堅(jiān)化解，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，全力營造安全和諧的社會(huì)環(huán)境。

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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇十六

縣委、縣政府決定召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)**全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)**年各項(xiàng)工作，分析面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，明確**年目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，號(hào)召全縣上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。下面我講四個(gè)方面的問題：

一、肯定成績，客觀總結(jié)**年各項(xiàng)工作

**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開展“工業(yè)項(xiàng)目突破”、“城市建設(shè)跨越”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)”三大活動(dòng)，全面落實(shí)加快發(fā)展的各項(xiàng)措施，著力推進(jìn)全縣大開放、大建設(shè)、大發(fā)展，圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭。預(yù)計(jì)**年完成地區(qū)生產(chǎn)總值65億元，同比增長15%，人均gdp首次突破1000美元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2億元，增長33.8%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.7億元，同比增長21%;城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資20.5億元，同比增長45%;在崗職工平均工資17000元，與上年持平;農(nóng)民人均純收入3610元，增長17%;人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、事業(yè)全面進(jìn)步、人民安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。

一是對(duì)外開放不斷擴(kuò)大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)躍上了新臺(tái)階。深入實(shí)施開放興縣戰(zhàn)略，強(qiáng)化專業(yè)招商和重點(diǎn)領(lǐng)域招商，招商引資取得重大突破，全年引進(jìn)項(xiàng)目228個(gè)，到位資金突破26.5億元，增長68.9%，增幅位居全市前列。落地千萬元以上項(xiàng)目46個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目4個(gè)。**電子二期等項(xiàng)目建成投產(chǎn);**制冷設(shè)備等項(xiàng)目正在建設(shè);**電控等項(xiàng)目即將開工。**年，全縣工業(yè)企業(yè)新開工項(xiàng)目43個(gè)，續(xù)建及技改項(xiàng)目23個(gè)。固定資產(chǎn)投資千萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目23個(gè)，億元以上的項(xiàng)目3個(gè)。全縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)21家，總數(shù)達(dá)84家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值12億元左右，增長41%左右，對(duì)gdp增長的貢獻(xiàn)率達(dá)47%，比上年提高8個(gè)百分點(diǎn)。園區(qū)建設(shè)步伐加快，集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)。開發(fā)區(qū)新簽約項(xiàng)目17個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，累計(jì)入園項(xiàng)目達(dá)78個(gè)，到位資金15.7億元，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)15家。**等三個(gè)新型鄉(xiāng)村工業(yè)試驗(yàn)區(qū)已完成部分道路鋪設(shè)等基礎(chǔ)建設(shè)，招商引資平臺(tái)進(jìn)一步拓展，簽約和建設(shè)了一批工業(yè)項(xiàng)目。對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)增長，外貿(mào)進(jìn)出口1000萬美元。企業(yè)改制工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)，32家國有集體企業(yè)順利完成改制，成為拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

二是城市建管力度加大，**面貌發(fā)生了新變化。投入140萬元，高標(biāo)準(zhǔn)編制《**總體規(guī)劃》、《開發(fā)區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》，同時(shí)，編制各類專項(xiàng)規(guī)劃23個(gè)，規(guī)劃總面積達(dá)186萬平方米。圍繞“三城”同創(chuàng)目標(biāo)和“城市建設(shè)跨越年”要求，加快推進(jìn)城市重點(diǎn)工程建設(shè)。四大類30多項(xiàng)城市建設(shè)重點(diǎn)工程基本完成既定目標(biāo)，全年城市基礎(chǔ)設(shè)施投入達(dá)到1.5億元。303省道改造工程在全省同類工程中率先完成;投資5500萬元的開發(fā)區(qū)“七路三橋”主體工程全面竣工，開發(fā)區(qū)面積拓展了3平方公里;**路全線貫通;國防路和新市街改造全面完成;府前廣場、**州廣場投入使用;博物館、展覽館、婦女兒童活動(dòng)中心及**公園改造工程正在緊張實(shí)施?？h污水處理廠投入運(yùn)營;城市供水、污水管網(wǎng)、城市垃圾處理等市政建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)實(shí)施，為進(jìn)一步完善城市功能，提高承載能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。城市綜合開發(fā)力度進(jìn)一步加大。**商貿(mào)城、桃李文苑等商住小區(qū)一期工程竣工，城區(qū)拆遷面積12萬平方米，房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積25萬多平方米。城市綠化、亮化工程扎實(shí)有效推進(jìn)。新增綠地面積40萬平方米，綠地率提高8個(gè)百分點(diǎn)，人均綠地面積達(dá)到5.7平方米;全縣亮化面積達(dá)70萬平方米，比**年增加20萬平方米，城市品位進(jìn)一步提升。成功搬遷了中城街蔬菜批發(fā)市場，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌綜合整治，**面貌明顯改觀。四個(gè)中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)勢頭良好，城鎮(zhèn)規(guī)模逐步擴(kuò)大。

三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)了新突破。糧食生產(chǎn)喜獲豐收，全年糧食總產(chǎn)量達(dá)到76.9萬噸，創(chuàng)歷史新高。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率穩(wěn)步提高，畜牧規(guī)模養(yǎng)殖比重和效益大幅攀升。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得顯著成效，南虹紡織集團(tuán)晉升為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，全縣省市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到17家，比去年凈增9家，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到27家。成功注冊(cè)了“新聯(lián)”牌種雞、“三灣村”牌蔬菜、“蜜戀”牌草莓等7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌，“南虹”牌紗線、“中原大帝”牌面粉等3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌榮獲“宿州市名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)?？偼顿Y近萬元的新汴河長溝大橋、新雎河前李大橋已開工建設(shè)，今年6月底前竣工通車;老濉河治理工程順利通過驗(yàn)收;大莊土地整理項(xiàng)目全面竣工，徐賀土地整理項(xiàng)目正在實(shí)施，共新增耕地115.7公頃;建成“村村通”道路267公里;完成大中溝治理120條，綜合治理片25個(gè)，新修橋函1318座，修復(fù)機(jī)井354眼，完成土方1000萬方，農(nóng)田水利基本建設(shè)總投入達(dá)6000多萬元;編制并分步實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè)恢復(fù)性工程三年規(guī)劃，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善。認(rèn)真實(shí)施“陽光工程”，培訓(xùn)農(nóng)民6880人，勞務(wù)輸出總量達(dá)到25萬人，勞務(wù)結(jié)構(gòu)明顯改善。新農(nóng)村建設(shè)加快推進(jìn)，“十鎮(zhèn)百村”示范工程初顯成效。飲水安全、戶用沼氣、標(biāo)準(zhǔn)糧田等惠民項(xiàng)目順利實(shí)施。支農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)，1.35億元補(bǔ)貼資金按時(shí)足額發(fā)放到位。農(nóng)業(yè)普查工作穩(wěn)步開展，農(nóng)村綜合改革全面啟動(dòng)。

四是民生工程扎實(shí)推進(jìn)，人民生活水平有了新提高。足額落實(shí)縣級(jí)配套資金1888.2萬元，十八項(xiàng)民生工程實(shí)施任務(wù)全面完成，得到了省市的充分肯定。農(nóng)村低保完成提標(biāo)擴(kuò)面，五保供養(yǎng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活費(fèi)、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助等資金及時(shí)足額發(fā)放。全縣享受廉租住房租賃補(bǔ)貼達(dá)484戶1170人，累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金167萬元，同時(shí)，投入126萬元收購廉租住房30套。新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作取得顯著成效，參合農(nóng)民72.5萬人，參合率達(dá)92%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障實(shí)際參保繳費(fèi)3.76萬人，做到應(yīng)保盡保。深入實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”和中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策。底核定的d級(jí)危房全部消除，完成計(jì)劃的101.4%。積極開展城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，社會(huì)保障日趨完善，社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)步擴(kuò)大。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位3652個(gè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)。

五是社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，和諧社會(huì)建設(shè)邁出了新步伐。教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，高考再創(chuàng)佳績;**縣二中省級(jí)示范高中正式掛牌;縣職教中心已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)及征地等前期工作，即將開工建設(shè)。深入開展計(jì)劃生育專項(xiàng)治理，低生育水平得到鞏固，在省市計(jì)劃生育檢查中取得較好成績?？h人民醫(yī)院綜合病房大樓開工建設(shè)，5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和50個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室全面竣工并陸續(xù)投入使用，三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系逐步健全，醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。群眾性文化活動(dòng)豐富多彩。成功舉辦第二屆**州戲文化藝術(shù)節(jié)，成立**州戲藝術(shù)研究會(huì)，廣播電視“村村通”工程在全省率先完成，建成農(nóng)民體育健身工程點(diǎn)27個(gè)。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排、環(huán)境治理、國土資源管理等項(xiàng)工作，榮獲“全省國土資源執(zhí)法模范縣”稱號(hào)。大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，搞活流通，促進(jìn)消費(fèi)，保持了市場的繁榮穩(wěn)定。進(jìn)一步完善信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、矛盾糾紛排查調(diào)處等制度，集中處理企業(yè)改制、征地、拆遷等問題，有效地化解了矛盾。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入開展嚴(yán)打整治斗爭，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，杜絕了重特大安全事故，保持了社會(huì)大局穩(wěn)定。

在肯定成績的同時(shí)，也要看到工作中存在的問題和不足：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)力不足，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，制約明顯。二是工業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)品檔次較低，競爭力較差，好項(xiàng)目、大項(xiàng)目少，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)力不強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，龍頭企業(yè)少，集群效應(yīng)低，農(nóng)民致富步伐較慢。四是城市規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展、管理存在著一些脫節(jié)現(xiàn)象，管理水平有待進(jìn)一步提高。五是少數(shù)干部和工作人員精神不夠振奮，工作不夠深入，作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真面對(duì)，切實(shí)解決。

二、分析形勢，明確**年目標(biāo)任務(wù)

分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。從外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看：受美國次貸危機(jī)的影響，國際金融危機(jī)的影響明顯加深，且對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響將逐步顯現(xiàn);世界經(jīng)濟(jì)增長明顯減速，我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大;東部沿海許多企業(yè)訂單不足，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一批企業(yè)相繼停產(chǎn)關(guān)閉。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也指出：**年很可能是我國進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最嚴(yán)峻的一年。但是我們應(yīng)該看到，經(jīng)過改革開放30年的持續(xù)快速健康發(fā)展，我國積累了十分雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，金融體系相對(duì)獨(dú)立，外匯儲(chǔ)備相當(dāng)充足，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化已進(jìn)入快速發(fā)展階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、居民消費(fèi)、生態(tài)保護(hù)等方面發(fā)展空間廣闊，擴(kuò)大內(nèi)需潛力巨大。為有效化解國際金融危機(jī)的不利影響，黨中央、國務(wù)院審時(shí)度勢，果斷決策，及時(shí)調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策，出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的措施，計(jì)劃到**年底投資4萬億元，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，這將有力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。

從我縣面臨的發(fā)展機(jī)遇來看：一是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)一批企業(yè)破產(chǎn)、關(guān)閉和土地、環(huán)保政策日益趨緊，將加快東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢的速度，我們具有承接生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移的區(qū)位優(yōu)勢、載體優(yōu)勢和勞動(dòng)力優(yōu)勢。二是在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，世界經(jīng)濟(jì)和全國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)行重新洗牌，經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，給我們提供了參加經(jīng)濟(jì)大循環(huán)、迎接新一輪產(chǎn)業(yè)分工和結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇。三是國家出臺(tái)的保增長的政策措施，特別加大了對(duì)農(nóng)田水利、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、節(jié)能減排等方面投入，對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)縣來說是較好機(jī)遇，同時(shí)省委、省級(jí)政府又出臺(tái)了關(guān)于支持**北地區(qū)三市六縣發(fā)展的優(yōu)惠政策。

綜合以上分析，**年我縣經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是：深入貫徹黨的**全會(huì)和中央及省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，牢牢把握機(jī)遇，趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，以工業(yè)化為核心，以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為總抓手，加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，用工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，高度關(guān)注民計(jì)民生，著力構(gòu)建和諧社會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

**年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是：全縣生產(chǎn)總值增長13%以上;財(cái)政收入保持同步增長;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長40%以上;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長50%以上;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長20%;招商引資到位資金達(dá)到30億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入增長10%以上。

三、突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，**年，我們要重點(diǎn)從以下七個(gè)方面狠抓落實(shí)：

(一)突出項(xiàng)目建設(shè)，全力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

一是積極儲(chǔ)備項(xiàng)目。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究經(jīng)濟(jì)政策，把握國家重點(diǎn)投資七大領(lǐng)域，抓住省委、省級(jí)政府加快**北和沿淮部分縣市發(fā)展的政策機(jī)遇，組織精干人員，投入財(cái)力、物力，搞好項(xiàng)目編報(bào)。要重點(diǎn)圍繞社會(huì)事業(yè)、民生、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、三農(nóng)等方面，有針對(duì)性儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目，及時(shí)更新項(xiàng)目庫。今年要重點(diǎn)做好城市道路、防洪、中小河流規(guī)劃、草廟到墩集汴河大橋、山頭、劉圩土地整理、優(yōu)質(zhì)糧、優(yōu)質(zhì)棉、污水處理廠二期工程、**州建材大市場、鄰縣之間道路對(duì)接等項(xiàng)目的編報(bào)。

二是努力爭取項(xiàng)目。要進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目力度，尤其要加強(qiáng)與省直廳局的聯(lián)系，做好項(xiàng)目編報(bào)對(duì)接工作。要精心篩選項(xiàng)目，確保有更多的項(xiàng)目擠進(jìn)國家和省市的大盤子，力爭年內(nèi)爭取各類項(xiàng)目資金不低于3億元。要積極做好前期工作，確保宿淮鐵路、明徐高速、城市供水、生活垃圾處理等已批待建項(xiàng)目順利實(shí)施。

三是認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目。要主動(dòng)配合省市有關(guān)部門，推進(jìn)**許高速**縣段建設(shè);加快**湖濕地、**醫(yī)院綜合病房大樓、職教中心等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快南虹紡織、孟仁壽制藥等企業(yè)技術(shù)改造步伐，確保完成年度投資計(jì)劃。要完善制度，明確項(xiàng)目法人責(zé)任，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問題。項(xiàng)目實(shí)施中，要重點(diǎn)抓好招投標(biāo)、工程監(jiān)理、監(jiān)察監(jiān)督、資金使用和質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。對(duì)項(xiàng)目工作將實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，對(duì)爭取到的項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)，解決部門爭取項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)問題，增強(qiáng)全縣上下抓項(xiàng)目的積極性、主動(dòng)性和實(shí)效性。

(二)突出工業(yè)發(fā)展，全力擴(kuò)充縣域經(jīng)濟(jì)總量。

一是做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要重點(diǎn)發(fā)展紡織服裝、建筑建材、電池電源、機(jī)械電子、農(nóng)產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加值。要依托農(nóng)產(chǎn)品資源和龍頭企業(yè)，加快輕工食品基地建設(shè)，發(fā)展綠色食品，提升產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品競爭力。要加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)扶持力度，著力扶持南虹紡織、新林時(shí)裝、惠豐電源、海利玩具、**州面粉、吉品面粉等骨干企業(yè)，促其管理上水平、產(chǎn)銷上規(guī)模、效益上臺(tái)階。力爭今年主營業(yè)務(wù)收入超億元或納稅超500萬元的企業(yè)達(dá)到4家以上;主營業(yè)務(wù)收入超5000萬元或納稅超200萬元的企業(yè)達(dá)到6家以上。

二是壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。要加快惠豐鑄鋼、億山工業(yè)園、新**州酒廠、南虹織布等工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)30家以上，規(guī)模工業(yè)增加值增長40%以上。要強(qiáng)化土地、資金等要素對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的保障作用，實(shí)行重大工業(yè)項(xiàng)目包保責(zé)任制，完善協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，確保企業(yè)盡快開工。爭取新開工1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目35個(gè)、續(xù)建完工和技改項(xiàng)目28個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資超過10億元。

三是強(qiáng)化工業(yè)運(yùn)行調(diào)度。要加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，重點(diǎn)加大對(duì)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的運(yùn)行監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)測和分析，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，確保重點(diǎn)行業(yè)和骨干企業(yè)增產(chǎn)增效。繼續(xù)完善機(jī)關(guān)干部到重點(diǎn)企業(yè)掛職制度，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)，幫助重點(diǎn)企業(yè)解決實(shí)際困難，全面準(zhǔn)確地掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)和信息反饋工作。

四是大力推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。要進(jìn)一步完善和落實(shí)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，給予內(nèi)外資、內(nèi)外商、內(nèi)外企同等待遇，大力支持本土能人創(chuàng)辦企業(yè)，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情。降低門檻，支持民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等領(lǐng)域。鼓勵(lì)社會(huì)資本以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營、特許經(jīng)營、項(xiàng)目融資等方式參與建設(shè)和經(jīng)營。要開展“財(cái)力返鄉(xiāng)、智力返鄉(xiāng)”活動(dòng)，加快大莊、長溝兩個(gè)“鳳還巢”工程和工業(yè)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)步伐，鼓勵(lì)和引導(dǎo)外出務(wù)工、經(jīng)商成功人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)。

(三)突出城市建管，全力提升城市發(fā)展水平。

一是抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理。要堅(jiān)持以規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃管理。在完成**總規(guī)和開發(fā)區(qū)詳規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步編制城區(qū)重點(diǎn)地段和擬掛牌出讓地塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃，完成城市供排水、規(guī)劃區(qū)路網(wǎng)和清水灣公園等專項(xiàng)規(guī)劃編制。啟動(dòng)汽車站的規(guī)劃、選址和搬遷工作，規(guī)劃建設(shè)圖書館、檔案館。要逐步完善城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，確保在**年6月底前全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編和“一鎮(zhèn)十二村”新農(nóng)村規(guī)劃編制工作。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，加大違法建設(shè)整治力度，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

二是抓好城市設(shè)施建設(shè)。要進(jìn)一步完善城市路網(wǎng)。扎實(shí)做好劉圩路、閥南路西段、鐵市街、東二環(huán)向北延伸段、學(xué)士路北段、玉蘭路西段、桃園路東段、道院路東段等道路鋪設(shè);實(shí)施幸福閘至**五大橋、人民路、西關(guān)出口和鐵市街人行道改造工程;完成四里橋到八里橋路面改建工程。要改善**生態(tài)環(huán)境。搞好**公園建設(shè);實(shí)施城區(qū)河、環(huán)城河、河三河治理;新打深水井8眼，新建主供管網(wǎng)30公里;新建城區(qū)污水主管網(wǎng)、支管網(wǎng)30公里，新建污水提升泵站2座，實(shí)施污水處理廠二期工程;啟動(dòng)**停車場、菜市場、垃圾處理場“三場”建設(shè)，改善居民生活環(huán)境。要加快續(xù)建工程建設(shè)進(jìn)度，完成博物館、展覽館、婦女兒童活動(dòng)中心、體育館、公園等“四館一園”建設(shè)。要積極做好劉圩路、西關(guān)出口、桃花源二期、供電公司兩側(cè)等地塊的拆遷工作，力爭拆遷面積突破15萬平方米。要落實(shí)優(yōu)惠政策，加大城市綜合開發(fā)力度。完成**水文苑、**家苑項(xiàng)目一期工程及東城虹郡、玉蘭小區(qū)、上海商貿(mào)城、桃花源小區(qū)等項(xiàng)目二期工程，加快開發(fā)區(qū)安置小區(qū)、政府安置小區(qū)建設(shè)。力爭年內(nèi)新開工工程總面積80萬平方米，竣工面積50萬平方米。

三是抓好城市管理工作。要大力實(shí)施亮化、綠化、美化和凈化工程，突出抓好開發(fā)區(qū)“七路三橋”、長溝路北段、桃園路和**年新建主要道路的綠化、亮化，力爭城市亮化面積達(dá)到80萬平方米，完成綠化面積80萬平方米。實(shí)施**四關(guān)出口改造美化工程，力爭申報(bào)園林縣城并通過驗(yàn)收。要加大城市綜合執(zhí)法力度，深入開展“一查雙拆”，專項(xiàng)整治城區(qū)違章建筑，全面清理違規(guī)建房及私自交易土地。要著力抓好市容路貌整治，切實(shí)解決好亂停亂放、占道經(jīng)營等臟亂差問題。要理順城市管理體制，建立健全城市管理長效機(jī)制。要擴(kuò)大城市管理的覆蓋面，實(shí)行“門前三包”、分段包路、垃圾袋裝化等有效措施，增設(shè)果皮箱、垃圾箱、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站，使城市面貌明顯改觀。提高全民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力把**建成衛(wèi)生干凈、管理有序、設(shè)施齊全的一流縣城。

(四)突出農(nóng)民增收，全力加快農(nóng)業(yè)發(fā)展速度。

一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要按“區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化示范、規(guī)模化生產(chǎn)”的要求，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)小麥、脫毒山芋、時(shí)尚瓜菜、稻田養(yǎng)蝦等農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化工程。要積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，促使集體土地向產(chǎn)業(yè)大戶集中，向農(nóng)村能人集中。要積極采取有效措施，發(fā)展壯大蔬菜基地、脫毒山芋基地、木材加工基地、養(yǎng)殖基地，形成優(yōu)勢突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶。

二是搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要繼續(xù)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)步伐。做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，重點(diǎn)扶持現(xiàn)有17家省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次，充分發(fā)揮其帶動(dòng)和輻射作用，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。要繼續(xù)做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品等申報(bào)認(rèn)證工作，培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。力爭年內(nèi)新培育省級(jí)龍頭企業(yè)1-2家，市級(jí)龍頭企業(yè)3家以上，農(nóng)產(chǎn)品品牌2-3個(gè)。要大力培育農(nóng)村致富帶頭人和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。要進(jìn)一步加大勞動(dòng)力培訓(xùn)和輸出力度，確保全年勞務(wù)輸出穩(wěn)定在20萬人以上。

三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。要全面啟動(dòng)農(nóng)田水利設(shè)施恢復(fù)性建設(shè)三年規(guī)劃，以“疏通中小溝、恢復(fù)田間溝、治理地頭溝、全面配套田間排水溝”為目標(biāo)，狠抓農(nóng)田水利基本建設(shè)，確保全面完成市委、市政府下達(dá)的24萬畝治理任務(wù)。要啟動(dòng)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)三年規(guī)劃，搞好農(nóng)村公路“村村通”工程建設(shè)，確保超額完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。要大力實(shí)施通鄉(xiāng)公路改造工程，全面完成通鄉(xiāng)公路年度改造計(jì)劃。要加快植樹造林步伐，完成成片造林2.2萬畝，新建農(nóng)田林網(wǎng)10萬畝。要認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)，完成徐賀土地整理，實(shí)施大路口土地整理項(xiàng)目。要認(rèn)真落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。

(五)突出外向帶動(dòng)，全力加大招商引資力度。

一是強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。要深入實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)思想解放和機(jī)制創(chuàng)新，大力營造氛圍，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商引資的積極性和主動(dòng)性。繼續(xù)采取企業(yè)招商、以商引商等有效方式，完善駐點(diǎn)招商方案，充實(shí)駐點(diǎn)招商力量，發(fā)揮駐點(diǎn)招商作用。要積極參加省市組織的各種投資貿(mào)易洽談會(huì)，適時(shí)在重點(diǎn)招商區(qū)域組織招商專題推介活動(dòng)，著力引進(jìn)一批與我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)、相配套的項(xiàng)目，注重引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，真正達(dá)到“招來一個(gè)、落戶一群、帶動(dòng)一片”的良好效果，確保全年招商引資實(shí)際到位資金30億元以上，其中工業(yè)項(xiàng)目占75%，引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目6個(gè)、超億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資首位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，加大督查考核力度，堅(jiān)持一月一督查，一月一調(diào)度，年終嚴(yán)格考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。

二是大力加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。要緊緊抓住省委、省級(jí)政府從**年起連續(xù)5年每年補(bǔ)助1000萬元，用于工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或重大項(xiàng)目貸款貼息的大好機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)試驗(yàn)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，不斷完善園區(qū)設(shè)施，增強(qiáng)園區(qū)的承載力和吸納力。要積極做好園區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，突出產(chǎn)業(yè)特色和比較優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群。要全力抓好園區(qū)的管理與服務(wù)，爭取項(xiàng)目早落地、早建成、早投產(chǎn)、早見效。力爭**年園區(qū)企業(yè)銷售收入超過10億元，完成利稅3.5億元，全年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資2000萬元以上項(xiàng)目10個(gè)以上，其中固定資產(chǎn)投資5000萬元以上項(xiàng)目4個(gè)，固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目2個(gè)。

三是著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要從解決客商最關(guān)切、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，牢固樹立開明開放、互惠雙贏的合作理念，講誠信、重服務(wù)，營造高效務(wù)實(shí)的政務(wù)環(huán)境、周到便捷的服務(wù)環(huán)境、親商安商的人文環(huán)境。要啟動(dòng)開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心服務(wù)大廳建設(shè)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)能力。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善重點(diǎn)項(xiàng)目集中辦公會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場辦公會(huì)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)等制度，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。要堅(jiān)決糾正和制止“三亂”現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

(六)突出財(cái)稅建設(shè)，全力提高經(jīng)濟(jì)保障能力。

一是加強(qiáng)稅收征管。要積極應(yīng)對(duì)稅收政策性減收的不利影響，加快中小企業(yè)發(fā)展，大力培植財(cái)源。加強(qiáng)稅源排查，在運(yùn)輸、農(nóng)副產(chǎn)品加工、紡織等稅收增收上下功夫。要繼續(xù)落實(shí)收入目標(biāo)管理制度和收入分析制度，進(jìn)一步加大社會(huì)綜合治稅力度，切實(shí)加強(qiáng)收入征管，嚴(yán)禁越權(quán)減免稅收和規(guī)費(fèi)，確保應(yīng)收盡收。要扎實(shí)做好非稅收入管理，堅(jiān)決杜絕坐收坐支現(xiàn)象。

二是提高保障水平。要強(qiáng)化財(cái)政支出管理，嚴(yán)格控制一般性支出的增長，努力做到少花錢、多辦事、辦好事，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。要進(jìn)一步深化財(cái)政制度改革，積極探索和建立整合財(cái)政支農(nóng)資金長效機(jī)制。要不斷加大資金投入，提高縣財(cái)政對(duì)實(shí)施民生工程、社會(huì)保障、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的保障能力，提高人民群眾的生產(chǎn)生活水平，增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

三是拓寬融資渠道。要積極探索建立投融資平臺(tái)，下功夫解決信貸抵押擔(dān)保難的問題，拓寬中小企業(yè)融資渠道。金融部門要主動(dòng)為企業(yè)搞好服務(wù)，積極加大有效信貸投放，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、中小企業(yè)發(fā)展、“三農(nóng)”工作、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面放寬信貸政策。要優(yōu)化信用環(huán)境，切實(shí)解決不講誠信、效率低下、貸款成本高等突出問題。

(七)突出社會(huì)和諧，全力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

一是倍加關(guān)注民計(jì)民生。要切實(shí)把實(shí)施民生工程擺在突出位置，足額落實(shí)配套資金，不折不扣落實(shí)政策，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保障全覆蓋、城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助全覆蓋、城鄉(xiāng)義務(wù)教育免除學(xué)雜費(fèi)和貧困生助學(xué)全覆蓋、農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋、城市特困群眾廉租住房應(yīng)保戶全覆蓋，確保圓滿完成省、市下達(dá)的民生工程實(shí)施任務(wù)。要積極做好就業(yè)再就業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)全年新增就業(yè)崗位3800個(gè)。以實(shí)施《就業(yè)促進(jìn)法》為動(dòng)力，加大再就業(yè)工作力度，切實(shí)做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)、引導(dǎo)和就業(yè)工作。

二是切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)，建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場所的安全監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患的排查和整改，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。要加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作和信訪工作，嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，深入做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時(shí)解決群眾反映的實(shí)際問題，最大限度地增加和諧因素、消除不和諧因素。要強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，深入開展平安**縣創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，健全社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，不斷提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件和保障公共安全的能力。

三是統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)。堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育，全面落實(shí)義務(wù)教育各項(xiàng)優(yōu)惠政策，啟動(dòng)教育資源整合三年規(guī)劃，加快學(xué)校布局調(diào)整步伐，著力改善農(nóng)村辦學(xué)條件，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。要優(yōu)化組合高中資源，促進(jìn)普通高中上規(guī)模、上水平、上檔次。規(guī)范發(fā)展民辦教育，大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，建成“**縣職業(yè)教育中心”。要深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療，完善農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生體系，啟動(dòng)中醫(yī)院病房樓建設(shè)，努力提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。要突出抓好社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化信息資源共享、農(nóng)村電影放映和送書下鄉(xiāng)等工程，建設(shè)“農(nóng)家書屋”，組織開展“百戲進(jìn)百鄉(xiāng)”活動(dòng)。廣泛開展全民健身活動(dòng)，提高競技體育水平。要加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，努力降低出生人口性別比。要大力整頓規(guī)范市場秩序，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾健康安全。要進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理，切實(shí)提高土地綜合利用效率和土地開發(fā)效益。要加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，穩(wěn)步實(shí)施生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃，加快生態(tài)示范縣創(chuàng)建步伐。要加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成

今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，完成各項(xiàng)目標(biāo)，形勢逼人，任務(wù)催人，必須明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，才能確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

一是要保持昂揚(yáng)進(jìn)取的精神狀態(tài)。首先要積極主動(dòng)。當(dāng)前我縣正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞大局，主動(dòng)服務(wù)，盡職盡責(zé)，克難求進(jìn)，以抓住不放、一抓到底的態(tài)度，不斷增強(qiáng)工作積極性、主動(dòng)性和自覺性。要立足本職，積極主動(dòng)地想辦法、找措施，對(duì)本職工作真正做到有所思、有所知、有所為。其次，要迎難而上。當(dāng)前受全球金融危機(jī)影響，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨著很多新問題新矛盾，尤其在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信貸金融、重點(diǎn)工程、征地拆遷等工作中有諸多困難，我們必須以咬定青山不放松的堅(jiān)強(qiáng)毅力，不怕困難、不畏艱險(xiǎn)，迎難而上，以創(chuàng)新的思路和舉措破解難題。再次，要爭創(chuàng)一流。必須自我加壓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高點(diǎn)站位、爭創(chuàng)一流，牢固樹立“不干到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的拼搏觀念，盯住確立的發(fā)展目標(biāo)和趕超對(duì)象，力爭單項(xiàng)工作爭第一、全面工作創(chuàng)一流。

二是要提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)把握中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，注重對(duì)市場經(jīng)濟(jì)理論和金融、外貿(mào)、信貸、投資等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，善于用最新理論成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性問題研究，準(zhǔn)確把握國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)和國家宏觀政策導(dǎo)向，提高總攬全局、協(xié)調(diào)各方、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論思維水平和戰(zhàn)略思維能力，統(tǒng)一思想、解放思想、端正思想，講黨性、重品行、作表率，帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)**縣發(fā)展的新局面。要對(duì)照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的觀念、措施、效果找差距，不斷探尋新形勢下適合**縣發(fā)展的體制機(jī)制，堅(jiān)決破除影響和制約科學(xué)發(fā)展的思維定式和體制機(jī)制障礙。要開拓創(chuàng)新，突破慣例，超越自己，大膽地闖、大膽地干，不斷提高思想境界，增強(qiáng)能力水平。

三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的，變?yōu)榫唧w行動(dòng)，用工作實(shí)效來體現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要牢固樹立正確的政績觀，辦實(shí)事，求實(shí)效，深入基層調(diào)查研究，切實(shí)解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題。要樹立高效快捷的服務(wù)理念，追求實(shí)實(shí)在在的速度，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的政績，為老百姓帶來實(shí)實(shí)在在的好處。要把加快發(fā)展的熱情同科學(xué)求實(shí)的態(tài)度緊密結(jié)合起來，拿出具體實(shí)施辦法，用心去干、埋頭苦干，干出水平，干出成效，確保任務(wù)完成。要進(jìn)一步強(qiáng)化工作執(zhí)行力和落實(shí)力，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、健全有效的機(jī)制，有效保障各項(xiàng)工作全面落實(shí)，努力營造風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好氛圍，形成心無旁騖抓發(fā)展、凝心聚力謀發(fā)展的生動(dòng)局面。要加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、延時(shí)追究等制度，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，將確定的工作任務(wù)層層分解，加強(qiáng)考核，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)不履行職責(zé)、不作為甚至亂作為的，要追究責(zé)任。

四是要抓好廉政建設(shè)。要認(rèn)真貫徹國家和省有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)“一把手”的責(zé)任意識(shí)，做到廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同檢查、同落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、土地出讓、醫(yī)藥購銷、政府采購等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，公開辦事程序，擴(kuò)大民主決策、民主監(jiān)督范圍，注重從源頭上防治腐朽，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，筑牢拒腐防變的思想道德防線，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐朽的體系，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，切實(shí)提高拒腐防變能力。

同志們，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，新的形勢催人奮進(jìn)，我相信在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及全縣人民的頑強(qiáng)拼搏，共同努力，我們一定能夠全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)**縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇十七

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿，希望大家喜歡。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。

一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

一季度，預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財(cái)政總收入x億元，增長x%，提前一個(gè)月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元，增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元，增長x%。實(shí)際到位外資x萬美元，占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計(jì)劃收購x萬擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對(duì)來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預(yù)售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計(jì)往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)熱情高，來勢較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè)，其中x萬元以上項(xiàng)目x個(gè)，x萬元至x萬元項(xiàng)目x個(gè)，同比增長x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，年計(jì)劃投資x億元，目前開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng)，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計(jì)劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計(jì)劃的x%。同時(shí)，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng)，全縣消費(fèi)市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升， x個(gè)大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外，其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難

雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時(shí)新的增長點(diǎn)還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動(dòng)能。

二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬元以上項(xiàng)目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項(xiàng)目無法施工，延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動(dòng)受挫。

三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。

三、下步打算

下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

(一)強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)、見效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作，加大爭資引資力度。

積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭更多的上級(jí)資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對(duì)外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實(shí)加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。

(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

(四) 強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。

完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)心得篇十八

一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，開展項(xiàng)目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項(xiàng)目落地。

三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗(yàn)，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平，抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專項(xiàng)整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作

一要抓好監(jiān)測工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場變化，落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施，及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。

二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái)，積極組織銀企對(duì)接，鼓勵(lì)爭取國家專項(xiàng)建設(shè)基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，爭創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵(lì)發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設(shè)，形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開展促銷活動(dòng)，培育熱點(diǎn)，拉動(dòng)消費(fèi)。

二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，深化項(xiàng)目謀劃工作，完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商，做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備，對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接，促成簽約。

三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭簽約項(xiàng)目履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進(jìn)度，加快**等**個(gè)已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

（四）安全生產(chǎn)工作

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會(huì)關(guān)心安全，全民維護(hù)安全的良好局面。

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