方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循科學(xué)、合理、可行、有效的原則，以確保順利實(shí)施。制定方案時(shí)，我們需要積極主動(dòng)地尋求反饋和意見，以不斷改進(jìn)和優(yōu)化方案。小編整理了一些成功的方案案例，希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。
人員招聘考核方案篇一
招聘崗位：
票據(jù)交易崗
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)完成總行直營業(yè)務(wù)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)總行自營票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易及票據(jù)非標(biāo)投資交易;
3、負(fù)責(zé)票據(jù)業(yè)務(wù)渠道拓展、平臺(tái)建立與客群管理。
崗位要求：
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè);
3、熟悉票據(jù)市場交易模式和運(yùn)行特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的客戶拓展和市場營銷本事;
4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新本事，具備較強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)隊(duì)精神、能承擔(dān)較大的工作壓力。
工作地點(diǎn)：xxx
崗位所屬部門：xxxx
應(yīng)聘方式：
行內(nèi)人才：請?jiān)凇耙皇峦?人才交流平臺(tái)-崗位招聘-總行”板塊應(yīng)聘相應(yīng)崗位。
人員招聘考核方案篇二
根據(jù)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)人口計(jì)生工作確保實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)的意見》（黔黨發(fā)[20xx]17號）文件精神，為認(rèn)真做好鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
為確保鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作的順利完成，成立六盤水市鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：何 剛（市委副書記、市人民政府市長）
副組長：魏樹旺（市委常委、市人民政府副市長）
謝朝碧（市人民政府副市長）
成 員：李 麗（市人資社保局局長）
李 華（市編辦主任）
陳 靜（市人資社保局副局長）
赫光祥（市紀(jì)委常委）
蔣澤川（市財(cái)政局副局長）
蔣承禮（市計(jì)生委副主任）
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市人資社保局，由市人資社保局副局長陳靜同志兼任辦公室主任，成員由市人資社保局及市計(jì)生委相關(guān)人員組成，具體負(fù)責(zé)對各縣區(qū)計(jì)生特崗工作人員招聘工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“三定”（定鄉(xiāng)、定村、定崗）的原則。
六枝310名、盤縣602名、水城縣396名、鐘山區(qū)188名、紅橋新區(qū)10名。共計(jì)1506名。（各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的招聘計(jì)劃數(shù)詳見附表）
1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，政治堅(jiān)定，勤奮敬業(yè)，具備相應(yīng)的工作能力。
2、身體健康、遵紀(jì)守法、品行端正、作風(fēng)正派，無違法違紀(jì)行為。
3、六盤水市戶籍或六盤水市生源；
5、大專以上學(xué)歷，報(bào)考村級計(jì)生特崗的人員學(xué)歷可放寬到中專。
6、符合應(yīng)聘崗位要求的其它具體資格和條件。
7、具有下列情形之一的人員不得報(bào)考：
（2）具有偽造有關(guān)證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的；
（4）定向到具體行業(yè)或單位的應(yīng)屆畢業(yè)生；
（5）在讀的非應(yīng)屆大中專及以上畢業(yè)生；
（6）現(xiàn)役軍人；
（7）被開除公職的人員；
（9）在事業(yè)單位公開招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員；
（10）不符合招聘崗位所需資格或條件的人員；
（11）有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
農(nóng)村（農(nóng)業(yè)戶口）獨(dú)生子女戶和二女結(jié)扎戶考生在筆試成績中加10分（加分在按百分制折算前進(jìn)行）。加分依據(jù)必須在報(bào)名時(shí)提交，報(bào)名結(jié)束后提交的相關(guān)加分依據(jù)無效。
1、招聘程序：鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘按照發(fā)布招聘公告、報(bào)名、資格審查、考試、體檢、考核等程序進(jìn)行。各縣區(qū)招聘公告發(fā)布時(shí)間統(tǒng)一為xx年4月26日。
2、時(shí)間要求：4月底發(fā)布公告，5月底前完成招聘工作。
報(bào)名工作由各縣區(qū)招聘辦公室負(fù)責(zé)。統(tǒng)一采取現(xiàn)場報(bào)名的方式進(jìn)行。報(bào)名地點(diǎn)由各縣區(qū)自行確定。
1、報(bào)名時(shí)間統(tǒng)一為：xx年5月2日至5月4日。
2、報(bào)名時(shí)需提交的資料：
（2）本人近期一寸正面免冠同底照片5張；
（3）在職人員需提交其所在單位及主管部門同意報(bào)考的證明；
（6）應(yīng)聘崗位所需的其他相關(guān)材料。報(bào)考人員只能選擇一個(gè)崗位報(bào)名?！秷?bào)名表》由本人親自填寫，相關(guān)信息填寫不真實(shí)、不完整或填寫錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。如因特殊情況請他人代為填寫報(bào)名信息的，視為報(bào)名人員本人填寫，由報(bào)名人員本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3、資格審查及加分確認(rèn)：資格審查和加分確認(rèn)由各縣區(qū)招聘辦具體負(fù)責(zé)。資格審查合格人員繳納100元報(bào)名費(fèi)。
4、同一招聘職位通過資格審查的人數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)比例須達(dá)到2:1方能開考。通過資格審查人數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)比例達(dá)不到2:1的，對該職位招聘計(jì)劃數(shù)進(jìn)行削減或取消，職位取消的，考生可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改報(bào)其他符合條件的職位。
考試分為筆試和面試兩部分?？忌偝煽儼?00分計(jì)算，筆試成績占50%，面試成績占50%，筆試成績及面試成績均按“四舍五入”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。
筆試為閉卷考試，由市招聘辦統(tǒng)一組織命題、制卷、評卷。筆試內(nèi)容為計(jì)劃生育法律法規(guī)，省委、省政府《關(guān)于全面加強(qiáng)人口計(jì)生工作確保實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)的意見》（黔黨發(fā)[20xx]17號）、《六盤水市人口計(jì)生工作問責(zé)辦法》（市紀(jì)發(fā)[xx]3號以及市委市政府xx年對人口計(jì)生工作的一系列重大政策措施等。面試為結(jié)構(gòu)化面試，主要測評一般工作方法、言談舉止、語言表達(dá)能力及應(yīng)變能力。
（一）筆試
筆試時(shí)間：xx年5月12日上午9：00―11：00。
筆試準(zhǔn)考證由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放。筆試地點(diǎn)由各縣區(qū)招聘辦自行確定。報(bào)考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)及《筆試準(zhǔn)考證》方可進(jìn)入考場參加考試。
（二）面試
在同一招聘職位，按筆試成績從高到低與招聘職位計(jì)劃數(shù)2:1的比例確定參加面試人員，實(shí)際參加筆試且成績有效考生與招聘計(jì)劃數(shù)達(dá)不到2:1比例的，對該職位招聘計(jì)劃數(shù)進(jìn)行削減或取消；如遇某職位進(jìn)入面試人員末位考生筆試成績并列的，同時(shí)參加面試。面試工作在市招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由各縣區(qū)招聘辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
《面試準(zhǔn)考證》由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放，報(bào)考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)及《面試準(zhǔn)考證》方可進(jìn)入考場參加面試。
面試時(shí)間：xx年5月19日，面試地點(diǎn)由各縣區(qū)招聘辦自行確定。
體檢對象根據(jù)各職位招聘總成績按招聘計(jì)劃數(shù)1：1的比例確定。招聘人員總成績出現(xiàn)末位并列的，以筆試成績高者列為體檢對象。
體檢不合格者不列入考核對象，則按該職位總成績從高分到低分依次遞補(bǔ)一次。
人員招聘考核方案篇三
xx省教育考試院
xxx省人才中心
120家用人單位，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個(gè)就業(yè)崗位。
地點(diǎn)：xx科技會(huì)展中心（a館）
地址：xxx
乘車路線：乘坐xx路公交車到東湖開發(fā)區(qū)下車即到。
凡xx省高校畢業(yè)生（或?qū)叺目忌┚擅赓M(fèi)入場。求職者憑有關(guān)證件（畢業(yè)證書）入場。
1、各單位要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，服從現(xiàn)場指揮。由學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生參加招聘會(huì)的，必須安排專人帶隊(duì)，確保安全。
2、各單位要預(yù)先摸清即將畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、20xx年上半年畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、可以組織參加招聘會(huì)的畢業(yè)生實(shí)際人數(shù)（分專業(yè)），并制作成excel格式統(tǒng)計(jì)報(bào)表，于20xx年5月30日將電子版?zhèn)魉椭两M委會(huì)辦公室。
3、各單位要認(rèn)真組織，動(dòng)員尚未落實(shí)崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會(huì)，并適當(dāng)提供就業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù)。
4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會(huì)前發(fā)布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場各類信息的相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事;
(2)行政部門：辦公室主任，司機(jī);
(3)企劃部：文案;
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;
(5)財(cái)務(wù)部門：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)出納;
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;
計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：4人;
備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計(jì)劃見下：
招聘計(jì)劃表
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
人員招聘考核方案篇四
定期招聘計(jì)劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計(jì)劃，提出對學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請，經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后，制訂招聘計(jì)劃并直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主，但特殊情況下，也可臨時(shí)招聘員工。
考試計(jì)劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。其內(nèi)容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下，考試計(jì)劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)經(jīng)理后組織實(shí)施；臨時(shí)錄用情況下，考試計(jì)劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實(shí)施。
本公司人員的招聘渠道包括：(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。
人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處，或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會(huì)。
其內(nèi)容包括：應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。
臨時(shí)招聘主要通過職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時(shí)也應(yīng)提供上述文件，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。
廣告招聘屬臨時(shí)性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定。
網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時(shí)登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，搜尋合適人才。
通過員工介紹招聘，也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料，特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。
人力資源部要在考試前一個(gè)月要求應(yīng)聘者提交下述資料：(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。
基本上按以下程序進(jìn)行選拔：(1)依個(gè)人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。
根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，人力資源部要對每個(gè)人的特長和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通知應(yīng)聘者參加筆試。
依據(jù)初選結(jié)果，主要考察以下幾項(xiàng)：(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個(gè)人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。
大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時(shí)招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定。
對筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加，其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定，如經(jīng)理不能出席，結(jié)果要報(bào)其批準(zhǔn)方能生效。
對面試合格者要進(jìn)行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行。
對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司，兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格，但因郵遞不及時(shí)或者有正當(dāng)理由者不在此列。
應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時(shí)間報(bào)到上班。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門共同商定。
新員工報(bào)到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書，并經(jīng)3個(gè)月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。
3個(gè)月試用期之后，所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報(bào)告，經(jīng)過人力資源部審核，決定是否正式錄用。
人員招聘考核方案篇五
引言：
隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì)，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
金融系模擬招聘會(huì)
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時(shí)，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的`就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之旅！
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì)
3、到場嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對象：金融系全體同學(xué)
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預(yù)備報(bào)名
3、確定合作商
4、培訓(xùn)工作人員
5、禮儀準(zhǔn)備
6、道具準(zhǔn)備
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1、有娛樂節(jié)目開始（由提供節(jié)目一個(gè)）
2、開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準(zhǔn)則
3、正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場報(bào)名處登記填寫報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4、現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5、綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進(jìn)行測試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點(diǎn)評，積分。
結(jié)果公布：由綜合測評組評委公布評估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)品。
招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié)，并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問卷。
附：
本次模擬招聘會(huì)虛擬中專院校的專場招聘會(huì)的現(xiàn)場，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會(huì)共有三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié)，專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后，評委對每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析，同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方，并針對每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出合適的意見和改正方法。
人員招聘考核方案篇六
我們先揭示一個(gè)隱形成本的算法：對于招聘一個(gè)銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個(gè)人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)營成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業(yè)會(huì)更高在3萬以上。
這樣重要的一個(gè)崗位，這樣花這多錢的.一個(gè)事情，這樣一個(gè)能夠改變企業(yè)命運(yùn)的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時(shí)做這個(gè)事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會(huì)出現(xiàn)人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認(rèn)同總裁結(jié)果被一個(gè)混蛋經(jīng)理給逼跑了！
所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時(shí)候，總裁請做以下自查：
1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎？
2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時(shí)間？（總裁至少需要10%的時(shí)間）
4、 人力資源部門的人員對業(yè)務(wù)熟悉嗎？
5、 有合適的帶隊(duì)經(jīng)理嗎？
通過這個(gè)基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！
選拔中間最難的就是：什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)？
看看多少人才能找一個(gè)？人才分布初步估計(jì)
1、工作2年以上。 80%
2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%
3、還要懂市場營銷 30%
4、長的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個(gè)，感上跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)了，而且這個(gè)人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。
所以標(biāo)準(zhǔn)要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，以留下的人為標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)人留下，說明你的土壤的酸堿度，
如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過技術(shù)來解決：什么是標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)踐的過程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類：企業(yè)沒有差別差別的是團(tuán)隊(duì)一致性與不一致性的選拔方式。
2、 團(tuán)隊(duì)不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營企業(yè)尤其適合。
找到標(biāo)準(zhǔn)，是解決選拔的方向問題，必須通過實(shí)踐的結(jié)果確認(rèn)選拔的準(zhǔn)確。
銷售人才大部分時(shí)天生的，心理學(xué)5000年的印證表明，一個(gè)人的各方面都有可能表換，唯有性格要經(jīng)過20年才能變化（重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化）。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手，形象一點(diǎn)叫基因。
1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力
3、 悟性--強(qiáng)烈的理解欲望
4、 解決問題能力
5、 堅(jiān)持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個(gè)詞來表達(dá)銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個(gè)優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門，因?yàn)槌杀靖?，管理更加簡單?/p>
同時(shí)，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護(hù)型、技術(shù)支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型，在每一個(gè)類型還有細(xì)微的差別。
很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。
銷售工作是個(gè)高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個(gè)銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話，那結(jié)果一定有一個(gè)就是辭職，公司的結(jié)果就是業(yè)績差。
優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個(gè)角色的人，有了這個(gè)核心才能算做團(tuán)隊(duì)，成員才可以為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)，業(yè)績自然就好！
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查q12、顧客忠誠度調(diào)查ce11進(jìn)行測試，不過要做個(gè)調(diào)整。
通過這個(gè)測試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里？在面試的時(shí)候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時(shí)也可以盤點(diǎn)人才情況。
不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績的，也不是最差的市場開拓人員不能夠用的，關(guān)鍵是看是不適合：
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗(yàn)適合
3、 價(jià)值觀適合（薪酬）
4、 文化適合（在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則）
這幾項(xiàng)是需要通過人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項(xiàng)進(jìn)行比對。比對合格者進(jìn)行錄用。
總之，人的問題是企業(yè)最大問題，想解決完善，必須花費(fèi)時(shí)間和精力來做，相信專業(yè)！
人員招聘考核方案篇七
經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員文員導(dǎo)購員
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法，對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì)；計(jì)劃；每月開一次員工會(huì)議，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡(luò)招聘
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：
1組長：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，
況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
主要考慮以下幾個(gè)方面
1 形象氣質(zhì)，語言表達(dá)，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
2 工作閱歷，經(jīng)驗(yàn)，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。
3 心理承受能力、交際能力等。
4 再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
人員招聘考核方案篇八
縣人民醫(yī)院關(guān)于公開招聘醫(yī)務(wù)人員的工作方案為加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展步伐，提高醫(yī)院整體功能，根據(jù)我院工作實(shí)際需求，經(jīng)院務(wù)委員會(huì)研究，決定面向社會(huì)公開招聘臨床醫(yī)生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。
（一）臨床專業(yè)2名。
（二）藥學(xué)專業(yè)1名。
（二）應(yīng)聘臨床專業(yè)人員應(yīng)具有國民教育大專及以上學(xué)歷，年齡在30歲以下；
（三）應(yīng)聘藥學(xué)人員應(yīng)從事專業(yè)工作5年以上，具有較強(qiáng)專業(yè)工作能力。
（四）遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)記錄，五官端正、身心健康。
（一）招聘工作由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一組織，面向社會(huì)實(shí)行公開考試、擇優(yōu)聘用。
（二）報(bào)名
1、報(bào)名時(shí)間：7月23日至7月24日；
2、報(bào)名地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院辦公室；
4、報(bào)考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準(zhǔn)考證》。
（二）考試考試分為筆試和面試。考試總成績按100分計(jì)算，其中筆試成績占60%，面試成績占40%。
1、筆試筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎(chǔ)知識包括：法律知識、公民道德建設(shè)、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括：醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床知識，藥學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)調(diào)劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計(jì)，其中：《公共基礎(chǔ)知識》占40%，《專業(yè)知識》占60%。筆試時(shí)間：7月27日。筆試地點(diǎn)見準(zhǔn)考證。
2、面試面試時(shí)間：7月31日，面試具體事項(xiàng)另行通知。
3、開考比例招聘人數(shù)與報(bào)考人數(shù)比達(dá)1：3才能開考，如達(dá)不到開考比例，按廣人發(fā)〔〕43號文件規(guī)定，在具有全日制專科及以上學(xué)歷并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的人員中進(jìn)行考核招聘。
（三）聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經(jīng)縣人事局確認(rèn)后，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
對弄虛作假、營私舞弊者，將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀(jì)的規(guī)定嚴(yán)肅處理。
人員招聘考核方案篇九
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個(gè)招聘人員，首先要熟悉上海人才市場情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網(wǎng)絡(luò)招聘也不能守株待兔，要主動(dòng)搜索網(wǎng)絡(luò)上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應(yīng)數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項(xiàng)安排一個(gè)崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力最終無功的事情發(fā)生。同時(shí)如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡(luò)渠道，比如智聯(lián)招聘、樂職網(wǎng)等，具體要選擇哪個(gè)網(wǎng)絡(luò)，需要對公司需求進(jìn)行一個(gè)分析才可決定。
2、人才招聘會(huì)：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強(qiáng)，比如美工、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對口人員，在此，公司的在崗員工的同學(xué)、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過多種激勵(lì)手段（如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)）鼓勵(lì)員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會(huì)因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。
4、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年，所以上半年會(huì)有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場，我們可以主動(dòng)出擊，聯(lián)系部分學(xué)校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對性強(qiáng)，為公司補(bǔ)充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來年人員流動(dòng)高峰期做足準(zhǔn)備工作。
6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù)，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵(lì)工作做好，保證公司人員合理流動(dòng)比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時(shí)可以考慮。
以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時(shí)更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會(huì)招聘的結(jié)合，但是最主要的是我們要有一個(gè)強(qiáng)大執(zhí)行力的招聘團(tuán)隊(duì)去落實(shí)到位，所以在特殊時(shí)期有必要把招聘工作作為一個(gè)項(xiàng)目來對待，這樣可以有以下幾個(gè)好處：一、更加明確的權(quán)責(zé)；二、期限規(guī)定更加明確；三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。
二、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
三、相應(yīng)的支持工作
招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓(xùn)、薪資、績效等模塊的開展，而且對公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊(duì)伍支持，這就需要我們具有強(qiáng)大的培訓(xùn)機(jī)制來提升員工的'素質(zhì)能力，需要公平合理的績效考評機(jī)制來衡量員工的業(yè)績，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設(shè)，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個(gè)最關(guān)鍵的保障。
人員招聘考核方案篇十
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡歷的篩選
五、面試
六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估
（1）招聘過程是否緊湊；
（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；
（3）所招人員是否符合公司的要求等。
人員招聘考核方案篇十一
始終堅(jiān)持敢于管理、嚴(yán)格管理、全程管理，把監(jiān)督、檢查和服務(wù)有機(jī)結(jié)合，把參與管理、灌輸管理理念、分享管理經(jīng)驗(yàn)和技巧、解決管理困難等作為服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、教工食堂工作
教工食堂本學(xué)期開始由學(xué)校自己經(jīng)營，以服務(wù)老師為第一原則，著力提高飯菜質(zhì)量。堅(jiān)持早餐4.00元、中晚餐8.00元的標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持正餐兩葷兩素的標(biāo)準(zhǔn)，如果條件成熟將改過去的.兩葷兩素為兩葷一素，把葷菜的檔次提高。在自營過程中把握好采買關(guān)、入庫關(guān)、資金交易關(guān)，每周進(jìn)行成本核算，著力提高早餐質(zhì)量水平，嚴(yán)把食品安全關(guān)，嚴(yán)格做好防蠅防鼠防蟑螂的工作，嚴(yán)格餐具消毒制度。出臺(tái)《天門中學(xué)教工餐廳管理制度》依規(guī)依制管理好教工食堂。
2、學(xué)生食堂工作
學(xué)生餐廳由--惜緣餐飲有限公司(3、4、5號餐廳)和武漢--公司經(jīng)營(1、2號餐廳)，要求本公司自營不準(zhǔn)轉(zhuǎn)租承包窗口。
(1)9.1-9.5做好防蠅防鼠放蟑螂設(shè)施檢查和餐具沖洗消毒檢查工作。
(2)9.6號前要求兩家公司上交菜名及價(jià)格并公示，價(jià)格不得超過市場價(jià)，堅(jiān)持做到價(jià)格及時(shí)公示，控制飯菜價(jià)格，控制高檔產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量;價(jià)格控制在8元以內(nèi)。
(3)9.9-9.10對原材料入庫臺(tái)帳、原材料質(zhì)量、原材料存放設(shè)施進(jìn)行檢查。
(4)9月中旬前請市食品監(jiān)督局專家進(jìn)行一次食品操作加工流程規(guī)范和食品安全知識講座。
(5)每月不定期對食堂衛(wèi)生、原材料質(zhì)量、工作流程、工作規(guī)范等進(jìn)行檢查。
(6)開展老師代表、學(xué)生代表、家長代表評議食堂的工作，評選食堂，評選標(biāo)準(zhǔn)和評選組織由第三方負(fù)責(zé)。
(7)每月請市食品監(jiān)督局到食堂檢查至少檢查一次。
(8)每月至少召開一次管理人員會(huì)議、每月至少召開一次全體員工會(huì)議。
(9)對北邊食堂水管進(jìn)行改造(北邊食堂水壓較低，經(jīng)常斷水)。
(10)1、2號餐廳寒假進(jìn)行裝修改造。
1、開學(xué)初進(jìn)行水電設(shè)施檢查。
2、統(tǒng)一安裝新的電動(dòng)車充電插座。
3、水電、門窗維修遵循總務(wù)處巡查和年級辦公室、班級報(bào)告相結(jié)合的原則?？倓?wù)處每天安排值班人員巡查三次(上、下午、晚上各一次)，及時(shí)做好水電、門窗的維修。
4、堅(jiān)持做好節(jié)約用電的檢查工作。
人員招聘考核方案篇十二
1、招聘信息發(fā)布與維護(hù)
2、人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試
3、應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行
4、人才資料庫的建立與更新維護(hù)
5、招聘渠道的`評估、拓展與維護(hù)
1、招聘崗位系數(shù)
崗位層級系數(shù)
普工2
職員1
主管2
工程師2
經(jīng)理3
總監(jiān)6
副總10
總經(jīng)理15
2、招聘任務(wù)
招聘月度任務(wù)為工資等級對應(yīng)的任務(wù)系數(shù)x，達(dá)到系數(shù)x，當(dāng)月績效獎(jiǎng)金全額發(fā)放；當(dāng)月實(shí)際完成任務(wù)系數(shù)低于x，當(dāng)月績效獎(jiǎng)金=績效獎(jiǎng)金×（完成系數(shù)/x）；超過任務(wù)系數(shù)x，每一個(gè)系數(shù)100元獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三個(gè)月不能完成當(dāng)月的招聘任務(wù)公司將依據(jù)事實(shí)給予降薪、調(diào)崗或者辭退處理。
3、有效系數(shù)概念
新招入職人員在職滿一個(gè)月為有效系數(shù)，計(jì)入實(shí)際績效工資。未滿一個(gè)月辭職或者辭退，該人員系數(shù)無效，重新招聘。內(nèi)部推薦、獵頭招聘及非招聘專員直接招聘的不計(jì)算系數(shù)。
4、特殊情況
如果當(dāng)月公司不需要招聘新人，則算一半績效獎(jiǎng)金；當(dāng)月公司招聘需求低于x（在1至x-1的范圍），招聘任務(wù)系數(shù)為實(shí)際需求系數(shù)，實(shí)際績效工資=績效獎(jiǎng)金×（完成系數(shù)/任務(wù)系數(shù)）。
5、工資組成
3000（a4）150015006
3500（a3）175017507
4000（a2）20xx20009
4500（a1）2250225012
月初人力資源部負(fù)責(zé)人發(fā)放當(dāng)月招聘任務(wù)需求表（如果中途增加崗位一并計(jì)算到當(dāng)月招聘需求），并計(jì)算統(tǒng)計(jì)上個(gè)月招聘任務(wù)完成情況表格由招聘專員簽字確認(rèn)、人力資源部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報(bào)總裁核準(zhǔn)后交由薪酬專員計(jì)算當(dāng)月工資。
附件一：月招聘任務(wù)需求表
月招聘任務(wù)需求表
用人部門招聘崗位崗位系數(shù)
附件二：月招聘任務(wù)完成情況表
月招聘任務(wù)完成情況表
用人部門已招崗位崗位系數(shù)新人姓名入職時(shí)間招聘渠道該績效考核辦法經(jīng)集團(tuán)總裁簽發(fā)后于20xx年x月x日起生效執(zhí)行。
人員招聘考核方案篇十三
為迎合公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標(biāo)，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。
2、招聘原則
各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件，以面向社會(huì)、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。
3、招聘需求計(jì)劃
根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司20__年度招聘需求計(jì)劃如下表：
營銷部：營銷員2人
二車間：普工1人
4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時(shí)間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個(gè)方面進(jìn)行：
4、1現(xiàn)場招聘會(huì)
4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期，現(xiàn)場招聘會(huì)能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會(huì)，現(xiàn)場招聘詳細(xì)計(jì)劃如下：
第一場，20__年1月5日
第二場，20__年2月9日
第三場，20__年2月12日
第四場，20__年2月16日
4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動(dòng)局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會(huì)，根據(jù)各部門及車間的人員需求時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會(huì)。
4、2網(wǎng)絡(luò)招聘
5、招聘費(fèi)用預(yù)算
綜合上述三個(gè)招聘渠道的費(fèi)用，本年度的招聘費(fèi)用預(yù)算如下：
金聘人才市場，800元，4場招聘會(huì)
寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)，免費(fèi)，一年
網(wǎng)絡(luò)招聘，免費(fèi)，一年
合計(jì)：800元
6、其它事項(xiàng)
人員招聘考核方案篇十四
為加快寧波分公司實(shí)施人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備，加大人才資源開發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險(xiǎn)客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的`環(huán)境，更好地為車險(xiǎn)客戶，特別是重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持，促進(jìn)華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)分公司總經(jīng)理室，分公司車險(xiǎn)部門商議，特制定20xx年理賠查勘定損人員引進(jìn)實(shí)施方案：
根據(jù)年初規(guī)劃，車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍一共可以增加至9人。目前現(xiàn)有在職人員6人，包含理賠經(jīng)理1名、人傷醫(yī)生兼速賠案件核賠1名、前臺(tái)內(nèi)勤1名、重案查勘及速賠案件核損1名、查勘定損人員2名。根據(jù)年初預(yù)算，今年下半年車險(xiǎn)理賠部還可以引進(jìn)理賠人員3名。
根據(jù)目前實(shí)際情況截止20xx年底為止，預(yù)計(jì)分公司本級車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模將增加至400萬/月（含電銷），根據(jù)單均保費(fèi)2200元測算，每月將承保1818單業(yè)務(wù)，根據(jù)目前平均出險(xiǎn)頻率45%計(jì)算，截止20xx年底平均每月出險(xiǎn)案件818件（含商業(yè)和交強(qiáng)），按照事故占比商業(yè)和交強(qiáng)的60%計(jì)算，到20xx年底為止，每月將發(fā)生案件事故數(shù)量490件左右。平均每天發(fā)生案件在16個(gè)左右，因?qū)幉ǖ貐^(qū)覆蓋較廣，人均查勘案件5個(gè)/天，已經(jīng)可以達(dá)到工作飽和程度。所以年底之前還需要再招收2-3個(gè)人補(bǔ)充以應(yīng)付年底保費(fèi)規(guī)模迅速擴(kuò)張帶來的理賠壓力。
查勘定損崗2名，后備人才儲(chǔ)備含后勤服務(wù)崗1名。
通過對應(yīng)聘者是否具有適應(yīng)相應(yīng)專業(yè)崗位的政治思想素質(zhì)、知識應(yīng)用水平、業(yè)務(wù)能力、興趣愛好、特長和愿望等的測試和評價(jià)，招聘適合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的理賠人員。
招聘工作堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、客觀公正、實(shí)事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則。（一）堅(jiān)持嚴(yán)控編制,按計(jì)劃引進(jìn)人員。（二）堅(jiān)持面向社會(huì)、公開招聘。（三）堅(jiān)持公平、公正、競爭、擇優(yōu)。（四）堅(jiān)持統(tǒng)一組織、分工負(fù)責(zé)。
（一）基本條件
引進(jìn)人員須遵守國家憲法和法律，具有良好的品行，身心健康，具備符合崗位要求的專業(yè)或技能條件和崗位所需要的其它條件等。
（二）其它條件
查勘定損崗：男性，年齡30歲以下，具有從事查勘定損工作1年以上，大專以上學(xué)歷，已通過行業(yè)查勘定損上崗考試，并持有上崗證書，寧波大市戶口優(yōu)先。
后備人才儲(chǔ)備含后勤服務(wù)崗：男性，28歲以下，歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生，有從事查勘定損工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，大專以上學(xué)歷，寧波大市戶口。
查勘定損崗：3000元/月左右，公司按國家規(guī)定繳納有關(guān)社會(huì)養(yǎng)老，公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
后備人才儲(chǔ)備含后勤服務(wù)崗：1800元/月左右，公司按國家規(guī)定繳納有關(guān)社會(huì)養(yǎng)老，公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
（一）、投遞簡歷，員工介紹
應(yīng)聘人員可通過郵局、電子郵件、人才網(wǎng)等多種方式發(fā)送簡歷。員工可根據(jù)總公司規(guī)定介紹相關(guān)人員進(jìn)入公司，按規(guī)定提取獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）、資格審查
人事處對所收到的簡歷進(jìn)行資格審查，將合格簡歷發(fā)送至理賠部門，理賠部門確定應(yīng)聘人員名單與面試時(shí)間并上報(bào)至人事處，人事處負(fù)責(zé)通知面試。
（三）、統(tǒng)一考核
考試包括招聘部門組織的專業(yè)測試、總公司組織的專業(yè)考試。專業(yè)測試工作由招聘部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。專業(yè)考試由總公司把試卷分發(fā)到人事部后，由人事部門組織考試。
（四）、體檢
考核合格人員必須參加體檢，體檢由人事部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，
（五）、招聘時(shí)間
全部招聘人員到位將在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定損人員1人招聘，其他2人分別在后3月進(jìn)行招聘上崗。
人員招聘考核方案篇十五
一、 招聘原則
為保證公司營銷部門工作高效、有序的開展，為公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，公司堅(jiān)持按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人原則，采取內(nèi)部推薦和外部招聘相結(jié)合的招聘原則；按照公司的“組織機(jī)構(gòu)及人員編制”錄用。
二、 招聘渠道
規(guī)模的人才交流中心及職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)；
2. 網(wǎng)上招聘：免費(fèi)網(wǎng)站：58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)；付費(fèi)網(wǎng)站：前程無憂
3.
校園
招聘：的應(yīng)聘人員均要與
其他
應(yīng)聘者平等競爭，參加公司統(tǒng)一面試
與招聘流程，不能降低錄用標(biāo)準(zhǔn)。5. qq、微信平臺(tái)：
三、 招聘需求申請和批準(zhǔn)步驟
流程示意圖：
擬定
招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，報(bào)總經(jīng)理審批后，遞交人力資源部審核。
人員招聘進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，盡快將人員招聘到位。 四、
營銷崗位職責(zé)和說明
五、 招聘流程
流程示意圖：
流程說明：
保證我們及時(shí)、全面的篩選人員信息；對于符合公司要求的簡歷進(jìn)行電話邀約面試，并發(fā)短信通知具體的面試地點(diǎn)。
到公司參加復(fù)試；邀約過程中，邀約人的聲音一定要清晰、適中、自然，打電話之前，整理下自己的情緒、表情、坐姿、講話內(nèi)容的邏輯關(guān)系、先說
什么
后說什么等。對公司概況、周邊環(huán)境一定要了如指掌，這樣才能給對方信任感，愿意參加公司的面試。依據(jù)此表內(nèi)容把握各個(gè)渠道效果，便于后期招聘渠道的維護(hù)及管理。
面試評估表交人事部門審批錄用，不合格者資料需錄入公司人才庫，以備后續(xù)查詢；
《營銷人員招聘方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
人員招聘考核方案篇十六
金寨農(nóng)場目前馬上接近秋冬茬（8月下旬-9月上旬）種植管理階段，前期需要組建一個(gè)種植管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員選擇對于農(nóng)場的運(yùn)營是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，初步建設(shè)團(tuán)隊(duì)從幾個(gè)部門開始組建：
1.場長（1名）負(fù)責(zé)調(diào)度園區(qū)整個(gè)生產(chǎn)流程和對接外部接待等一系列工作。
以上是圍繞金寨農(nóng)場種植管理，初步做的人員定位和招聘方案，妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議扶正。
招聘實(shí)施方案
招聘活動(dòng)實(shí)施方案
校園招聘實(shí)施方案
人員招聘工作計(jì)劃
招聘成本核算人員崗位職責(zé)
人員招聘考核方案篇十七
1、為酒店招聘合適員工，保證酒店開展正常運(yùn)營工作；2、選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)酒店各層面的鄰導(dǎo)或管理崗位；3、為酒店選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才。
從事過酒店工作者優(yōu)先，有過相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生，能吃苦耐勞，能快速融入團(tuán)隊(duì)工作，人際交往強(qiáng)。
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：
與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。
2、安排面試應(yīng)注意：
2、初中以上學(xué)歷或經(jīng)過專業(yè)的的初級廚師培訓(xùn)；
3、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷，基本服務(wù)技能或有開餐館的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、廣告費(fèi)：8000元
2、場地費(fèi)：1200元
3、宣傳費(fèi)：2000元
4、招聘差旅費(fèi)：
20xx年11月16日（食宿、通訊、車費(fèi)）：100元/天=600元
預(yù)算總計(jì)11800元
1、酒店背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳：
2、通過各各類途徑吸引人才應(yīng)聘，發(fā)放及填寫求職申請表及個(gè)人簡歷；
3、資料篩選；
4、面試（學(xué)位學(xué)歷、外表形象、語言表達(dá)能力、個(gè)人應(yīng)變能力、心理素質(zhì)等）；
5、軍訓(xùn)（團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)、完全軍事化的訓(xùn)練及管理）；6。業(yè)務(wù)知識的相關(guān)培訓(xùn)；
7、筆試（考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力）；
8、人員在崗培訓(xùn)（第一個(gè)月）；9。末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。
人員招聘考核方案篇十八
為規(guī)范_____有限責(zé)任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理，確保公平、公正競爭，達(dá)到公司擇優(yōu)選人用人的目的，特制定本方案。
一、招聘原則：
(一)堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;
(二)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;
(三)堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
二、招聘基本條件：
招聘人員應(yīng)具備下列條件：
1、擁護(hù)中華人民共和國憲法，具有良好的思想政治素質(zhì)。
2、遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信;待人熱情，愛崗敬業(yè);作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公，遵守公司規(guī)章制度。
4、具有勝任應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。
5、符合應(yīng)聘崗位要求的其他具體資格和條件。
三、招聘崗位、條件及人數(shù)：
(一)融資部：
1、人數(shù)：2人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)，性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
(二)財(cái)務(wù)部：
1、人數(shù)：3人(會(huì)計(jì)：2人;出納：1人)。
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，性別不限，30周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
(3)具有會(huì)計(jì)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
(三)項(xiàng)目部
1、人數(shù)：1人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制大專及以上學(xué)歷，檔案管理相關(guān)專業(yè)，女性，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
(四)招標(biāo)采購部：
1、人數(shù)：1人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，建筑工程相關(guān)專業(yè)，性別不限，30周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
(五)富民擔(dān)保公司：
1、人數(shù)：2人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)，性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
(六)____有限公司：
1、人數(shù)：6人
(1)辦公室人員：1人
崗位條件：性別不限，普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，中國語言文學(xué)及文秘類專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)旅游管理：5人
崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
(七)_____有限公司：
1、人數(shù)：1人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，園藝、農(nóng)學(xué)專業(yè)，男性、35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)本縣戶籍。
四、招聘程序：
(一)報(bào)名
1、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)和方式
(1)1月10日-201月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
(3)報(bào)名地點(diǎn)：縣國投公司綜合部(____，聯(lián)系電話_____)。
(4)報(bào)名方式：現(xiàn)場報(bào)名。報(bào)名需填寫《______2019年公開招聘職員報(bào)名表》(附件1)。
2、報(bào)名所需材料
(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復(fù)印件1份。
(2)報(bào)考崗位要求的各類證書原件及復(fù)印件1份。如：畢業(yè)證書、學(xué)位證書;會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)師、工程師證書等。
(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報(bào)名表指定位置)。
(4)企業(yè)單位在職人員報(bào)考需提供單位同意報(bào)考證明。
(5)交報(bào)名資料費(fèi)：100元/人。
3、報(bào)名相關(guān)要求
每位應(yīng)聘人員只能填報(bào)一個(gè)應(yīng)聘崗位，要求本人親自報(bào)名和填寫相關(guān)信息，信息填寫不真實(shí)、不完整或填寫錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。
(二)資格審查及報(bào)考比例
1、報(bào)名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求，對報(bào)名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進(jìn)行審查，審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的，隨時(shí)取消應(yīng)聘資格。
2、報(bào)考通過資格審查合格的人數(shù)需達(dá)到1：3及以上比例;否則放棄該職位的公開招聘。
(三)考試
1、筆試
筆試時(shí)間：2019年2月16日，地點(diǎn)詳見準(zhǔn)考證。
筆試為閉卷考試。考生必須同時(shí)持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準(zhǔn)考證才能進(jìn)入考場參加考試。
考試范圍為《公共基礎(chǔ)知識》、《專業(yè)知識》，不指定參考書。
考試分值《公共基礎(chǔ)知識》占40%、《專業(yè)知識》占60%。
2、面試
筆試結(jié)束后，根據(jù)應(yīng)聘人員的筆試成績由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對象。具體時(shí)間請關(guān)注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。
3、總成績計(jì)算
總成績按筆試成績占40%，面試成績占60%計(jì)算。筆試成績、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。
(四)體檢
面試結(jié)束后，由公司根據(jù)應(yīng)聘人員總成績由高到低按單個(gè)崗位招聘計(jì)劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1：1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的，根據(jù)進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員總成績從高分到低分依次遞補(bǔ)體檢人員。
體檢在指定醫(yī)院進(jìn)行，體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員自理，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，體檢的具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
(五)考察
體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對象，由公司對其進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等?？疾鞎r(shí)還須進(jìn)一步核實(shí)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件，確認(rèn)其報(bào)名時(shí)提交的信息和材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。
在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，考察不合格，報(bào)公司董事會(huì)審定后，取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補(bǔ)進(jìn)入體檢：
1、不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的人員;
2、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動(dòng)教養(yǎng)的人員;
3、被開除公職的人員;
4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;
5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;
6、在其他單位公開招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員;
7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
(六)辦理聘用手續(xù)
考察合格的應(yīng)聘者，由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間到公司報(bào)到并辦理相關(guān)手續(xù)，拒不報(bào)到的，取消聘用資格。
(七)試用期
被聘用人員試用期為半年，試用期滿后，經(jīng)考察合格后正式定職定級和簽訂聘用合同。
五、待遇
被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。
六、監(jiān)督
公司監(jiān)事會(huì)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)對招聘工作進(jìn)行監(jiān)督。
七、其他未盡事宜由國投公司董事會(huì)研究確定。
附件：1.____司2019年公開招聘職員報(bào)名表
發(fā)布日期：___工作地點(diǎn)：___招聘人數(shù)：_
職位職能:____
職位描述:____
職責(zé)：性別不限要求:負(fù)責(zé)公司各類項(xiàng)目活動(dòng)推廣方案的組織策劃方案的撰寫，具體的策劃工作。
要求：
1、_____
2、_____
3、______
職位聯(lián)系方式：_____
人員招聘考核方案篇十九
職位標(biāo)簽：渠道銷售、銷售經(jīng)理、銷售主管
崗位要求：
職位標(biāo)簽：園林工程、銷售經(jīng)理、銷售主管
職位標(biāo)簽：銷售內(nèi)勤、銷售助理、文員
崗位要求：
大專以上學(xué)歷；身體健康，品行端正；工作細(xì)心，熟悉電腦操作。
有快速消費(fèi)品銷售內(nèi)勤2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。
此崗位工作地點(diǎn)：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。
不能堅(jiān)持者勿投！
職位標(biāo)簽：打單員、收銀員
崗位要求：
中專以上學(xué)歷；身體健康，品行端正；工作細(xì)心，熟悉電腦操作。
有門店專職打單2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；
要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。
此崗位工作地點(diǎn)：金林灣花卉市場（沙西線路口，林灣公交站旁）。
不能堅(jiān)持者勿投！
公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組（安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近）
聯(lián)系電話：建議最好留張雪靚電話
聯(lián)系人：建議最好張雪靚
公司介紹：建議可參照原來的介紹。
公司行業(yè)：農(nóng)林漁+快速消費(fèi)品
人員招聘考核方案篇二十
據(jù)《2017年津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員公告》，我市部分事業(yè)單位公開招聘人員工作已完成筆試、面試、體檢程序。下一個(gè)程序?qū)w檢合格對象進(jìn)行考核，參照上級部門對公務(wù)員錄用考核的相關(guān)要求，為做好我市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員考核工作，特制定本方案。
一、考核時(shí)間安排
考核時(shí)間為2017年1月1日至1月15日。
二、考核對象
2017年津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員體檢合格對象為考核對象。
三、考核主體
考核在津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由市人社局(原人事局)牽頭組織，用人單位主管部門與用人單位共同負(fù)責(zé)考核的具體工作。用人單位主管部門不得隨意擴(kuò)大考核對象的范圍，不能放棄對考核對象的考核。
四、考核原則
用人單位主管部門在考核時(shí)，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，遵循注重實(shí)績、突出能力的正確用人導(dǎo)向，考核結(jié)果要做到全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。
五、考核主要內(nèi)容
考核的重點(diǎn)是了解掌握考核對象的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、崗位匹配等方面的情況以及學(xué)習(xí)工作和報(bào)考期間的表現(xiàn)，同時(shí)要核實(shí)考核對象是否符合規(guī)定的報(bào)考資格條件，提供的報(bào)考信息和相關(guān)材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確，是否具有報(bào)考回避的情形等方面情況。
在政治思想方面，主要是考核政治立場、政治態(tài)度、政治紀(jì)律等方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)了解堅(jiān)定理想信念，忠于國家、忠于人民、忠于黨，以及遵守國家法律法規(guī)等情況。
道德，抵制各種不文明行為，在敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、清正廉潔、情趣健康等方面的表現(xiàn)。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
用人單位應(yīng)對考核對象進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的考核。要把政治思想堅(jiān)定、能力強(qiáng)素質(zhì)高、道德品質(zhì)良好、學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、能夠廉潔自律、模范遵紀(jì)守法，并與招考崗位相匹配的合格人才選拔出來。
在考核中發(fā)現(xiàn)考核對象有下列情形之一的，不得將其確定為聘用人選：
1.不具備報(bào)考資格條件的，具體包括：曾因犯罪受過刑事處罰的;曾被開除公職的';現(xiàn)役軍人、在讀的非應(yīng)屆畢業(yè)生、以及不具備省級以上人社部門確定的其他報(bào)考條件和崗位任職資格條件的。
2.未達(dá)到事業(yè)單位工作人員基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，有擬聘用崗位應(yīng)當(dāng)禁止的行為的，具體包括：組織或者參加旨在反對國家的集會(huì)、游-行、示威等活動(dòng)的;組織或者參加非法組織;玩忽職守，貽誤工作的;壓制批評，打擊報(bào)復(fù)的;弄虛作假，誤導(dǎo)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)或公眾的;貪污、行賄、受賄，利用崗位之便為自己或者他人謀取私利的;違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，浪費(fèi)國家或集體資財(cái)?shù)?濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益的;泄露國家秘密或者工作秘密的;在對外交往中損害國家榮譽(yù)和利益的;參與或者支持色情、吸毒、賭博等活動(dòng)的;嚴(yán)重違反職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的。
3.曾有違法違紀(jì)行為的，具體包括：觸犯刑律被免予刑事處罰的;曾受過勞動(dòng)教養(yǎng)的;曾被開除黨、團(tuán)籍的;在高等教育期間受到開除學(xué)籍處分的;在國家法定考試中有嚴(yán)重舞弊行為的;近三年內(nèi)曾受記大過、降級、撤職、留用(留黨、留校)察看等處分的;事業(yè)單位工作人員被降低崗位等級或者撤職后不滿三年的;隱瞞個(gè)人重要信息，欺騙或誤導(dǎo)組織的。
4.政治品德不良，社會(huì)責(zé)任感和為人民服務(wù)意識較差，以及其他不宜聘用為事業(yè)單位工作人員的情形。
七、考核程序
中，考生已參加工作的，到其所在單位考核;考生系待業(yè)人員的，到其所在社區(qū)、村民委員會(huì)或其從事臨時(shí)工作的單位考核，也可根據(jù)情況到原所在學(xué)?？己??？己藭r(shí)，可請考核對象所在單位或有關(guān)部門提供其日常表現(xiàn)情況的鑒定或證明?？己饲?，可在考核對象所在單位進(jìn)行考核公告。
2.撰寫考核材料?？己私Y(jié)束后，考核組應(yīng)當(dāng)如實(shí)寫出考核材料，提出考核意見?？己藞?bào)告應(yīng)準(zhǔn)確客觀，內(nèi)容包括考生的思想政治表現(xiàn)、工作(學(xué)習(xí))表現(xiàn)、存在的問題及考核組意見，考核組意見必須是合格或不合格的結(jié)論，不得含糊其辭?？己瞬牧嫌煽己私M全體成員簽名?？己瞬牧纤降淖C明材料應(yīng)當(dāng)注明出處，并由相關(guān)證明人簽名或加蓋公章?？己私Y(jié)果作為確定聘用人選的依據(jù)之一。
考核對象對考核結(jié)果有異議時(shí)，考核小組應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核，并做出復(fù)核結(jié)論。
3.上報(bào)情況。考核小組在規(guī)定的考核時(shí)限內(nèi)將考核材料、考生工作單位出具的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料(應(yīng)屆畢業(yè)生為學(xué)校出具的鑒定材料，待業(yè)人員為社區(qū)出具的綜合情況材料)、戶籍所在地公安部門出具的遵紀(jì)守法證明材料上報(bào)市人事局事業(yè)股。
津市市人力資源和社會(huì)保障局(原人事局)
2017年12月30日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4267393.html】
