一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們有效地完成任務(wù)和達(dá)到目標(biāo)。制定計(jì)劃前,要進(jìn)行充分的調(diào)研和信息收集。想要學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行計(jì)劃嗎?以下是一些專家的建議和經(jīng)驗(yàn)分享。
清廉公司工作計(jì)劃篇一
根據(jù)《**市政府辦公廳關(guān)于加快本市融資租賃業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》的精神,為促進(jìn)汽車融資租賃的健康有序發(fā)展,防范金融風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)會(huì)員單位之間的交流協(xié)作,新一屆**市租賃行業(yè)協(xié)會(huì)決定設(shè)立“**市租賃行業(yè)協(xié)會(huì)汽車租賃專業(yè)委員會(huì)”。汽車租賃專委會(huì)將就如下方面開展工作:
為有效的開展工作,汽車租賃專委會(huì)擬在會(huì)員單位的專業(yè)人才中進(jìn)行挑選,選拔的形式和流程可以先由個(gè)人自薦、公司推薦、再經(jīng)過汽車租賃專委會(huì)審查等程序產(chǎn)生;選拔的標(biāo)準(zhǔn)主要是對于汽車租賃行業(yè)有很深的了解和研究;能夠把握行業(yè)的最新動(dòng)向和最新的市場形勢;既可以是理論研究方面的專家,也可以是行業(yè)一線的經(jīng)營管理者。汽車租賃專委會(huì)通過匯集汽車租賃行業(yè)的專家,建立汽車融資租賃專業(yè)內(nèi)各個(gè)細(xì)分專業(yè)的人才庫和專家。
當(dāng)前,汽車租賃行業(yè)迅猛發(fā)展,但行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營各異,有些發(fā)展迅速,有些停滯不前,汽車租賃公司之間的“租租合作”是一種非常有益的方式,可以讓合作雙方優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展。發(fā)揮“汽車租賃專委會(huì)”的平臺(tái)作用,搭建汽車融資租賃企業(yè)間的交流平臺(tái)和機(jī)制,擬計(jì)劃每季度開展不同形式和主題的交流及內(nèi)部溝通會(huì)議和專題討論會(huì)。
汽車租賃行業(yè)的發(fā)展,人才是最重要的因素,但行業(yè)由于發(fā)展過快,人才緊缺,造成各個(gè)公司互相挖角的亂象和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跌出、融資難等問題;這個(gè)是擺在各個(gè)企業(yè)和協(xié)會(huì)面前的十分嚴(yán)峻的問題,嚴(yán)重影響行業(yè)的發(fā)展,汽車租賃專委會(huì)將根據(jù)自身行業(yè)的特點(diǎn)展開專題培訓(xùn),設(shè)計(jì)有針對性的課程,擬計(jì)劃每季度開展一次培訓(xùn)。
清廉公司工作計(jì)劃篇二
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將20xx年的工作劃上一個(gè)滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計(jì)劃和內(nèi)容提綱。
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1.市場部作用:
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。
督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作職能:
制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控
制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門
1 制定11年銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
2 實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營銷理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
4 科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:
5 協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:
行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競爭獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso- 20xx質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會(huì)給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時(shí)向市場提供科學(xué)的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財(cái)務(wù)部:直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評估。
以上就是我們工作情況的計(jì)劃。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
清廉公司工作計(jì)劃篇三
一、做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.
二、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作
三、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn),強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門。有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來奧的斯電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。
八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望
奧的斯電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
清廉公司工作計(jì)劃篇四
根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)及管理上提出的要求,結(jié)合面談中了解的行政人事部基本架構(gòu)及各崗位相關(guān)職責(zé),結(jié)合自身對于行政人事部工作的了解,從初到崗的適應(yīng)與融入、到階段性工作的開展,分三部分:從初到崗、階段性工作開展(人力資源管理部分、行政后勤管理部分)進(jìn)行工作規(guī)劃。
第一步分 適應(yīng)與工作(新到崗的初步工作)
工作思路
做好日常檢查,完成行政、人事事物性工作指導(dǎo)檢查。
一、具體計(jì)劃
(一)、熟悉崗位,盤點(diǎn)工作
1、了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),部門工作目標(biāo)及企業(yè)高層對本部門的要求(包括對本崗位的期望值)。
2、熟悉工作流程中各節(jié)點(diǎn)人員(包括管理人員、主要責(zé)任人);
3、安排時(shí)間與部門內(nèi)部人員溝通,了解各項(xiàng)工作的開展情況;
4、了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀(人力盤點(diǎn)、查看年度人力規(guī)劃);
a、各項(xiàng)人事事物的辦理流程
b、人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況
c、用人、留人政策及具體做法
d、教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建立及實(shí)施狀況
(二)進(jìn)入角色,尋找工作切入點(diǎn)
1、從日常事務(wù)入手,盡自己所能做好行政、人事日常事務(wù);
3、加強(qiáng)溝通,了解并及時(shí)完成現(xiàn)階段工作任務(wù)。
*適應(yīng)企業(yè)文化,融入企業(yè)文化,在企業(yè)文化引導(dǎo)進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。
(三)制定正常工作流程、抓好日常例行工作
1、依據(jù)(一)、(二)工作了解、分析、溝通,在了解工作例行工作中尋找解決問題、缺口和達(dá)到迅速提升的突破點(diǎn)。
2、逐項(xiàng)制訂整改、完善日常管理制度,抓好完成工作任務(wù)、提高工作效率的措施,并結(jié)合工作需求,制訂相關(guān)的實(shí)施方案。
3、將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計(jì)劃。
4、對本部門工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,將工作計(jì)劃分工落實(shí)。
5、對各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)。
*行政、人事部門既是執(zhí)行督導(dǎo)部門,也是服務(wù)性部門,完善自己的工作、完善部門工作。
(四)不斷改善優(yōu)化工作,固化工作方法與技巧
1、融入企業(yè)文化、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,在提高團(tuán)隊(duì)工作效率上結(jié)合現(xiàn)有工作找方法;
2、加強(qiáng)溝通,了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作,對于不足進(jìn)行輔導(dǎo);
3、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上固化工作流程,形成相關(guān)的方法與制度。
第二部分:人力資源管理
一、總體思路
根據(jù)企業(yè)運(yùn)營要求,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對于行政人事工作提出的要求,在分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢前提下,規(guī)劃行政人事工作工作總體目標(biāo):
1、在現(xiàn)有的組織架構(gòu)下,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)、每個(gè)崗位職責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證企業(yè)的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、進(jìn)行企業(yè)各部門各職位的工作分析,梳理工作流程,為人才招募、培訓(xùn)與評定薪資、績效考核提供刻學(xué)依據(jù)。
3、建立招聘體系,完成日常招聘與配置,確保企業(yè)月度、年度用人計(jì)劃完成。
4、建立培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)制度,并以培訓(xùn)帶動(dòng)企業(yè)文化氛圍的建設(shè)。
5、推行企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理,完善員工薪酬結(jié)構(gòu)。
6、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
二、具體工作規(guī)劃
(一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)的組織架構(gòu)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。行政人事部以穩(wěn)定、合理、健全的原則,優(yōu)化工作流程,節(jié)約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率,保證企業(yè)的運(yùn)營在既有的組織結(jié)構(gòu)中運(yùn)營良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
(二)職位工作分析
職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,詳細(xì)的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
(三)薪酬管理
以現(xiàn)有的薪酬管理制度為依據(jù),結(jié)合績效考核制度,以績效與薪酬相掛鉤,確定薪酬管理制度執(zhí)行的公平與公正。根據(jù)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展需求,進(jìn)行行業(yè)薪酬調(diào)查,為人才的引進(jìn)、留用提供薪酬管理依據(jù),制定出具有行業(yè)競爭力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度,應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣。
(四)企業(yè)文化的塑造
是一個(gè)長久持續(xù)性的發(fā)展問題,在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中企業(yè)文化必不可少。從發(fā)展戰(zhàn)略性的長遠(yuǎn)性的眼光來看,從目前企業(yè)的自身?xiàng)l件來制定將來企業(yè)文化將是任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業(yè)文化的深化塑造我提出以下幾點(diǎn):
1、將公司發(fā)展近年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,
此建議如通過,爭在14年第2季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,并在14年第2季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3、對所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。
(五)員工培訓(xùn)與開發(fā)
員工培訓(xùn)與開發(fā)是企業(yè)著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略的必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力地方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層面和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。 第三部分:行政及后勤保障(進(jìn)入掌控計(jì)劃期的行政后勤工作)
一、總體思路
根據(jù)行政工作特點(diǎn),確保企業(yè)的運(yùn)營良好的基礎(chǔ)上抓好以下幾個(gè)方面工作:
1、以行政事務(wù)管理為基礎(chǔ),抓好規(guī)章制度的落實(shí)、進(jìn)行工作流程的督查、企業(yè)會(huì)議事項(xiàng)的跟進(jìn),節(jié)約成本,完善流程,提高行政事務(wù)管理的工作效率。
2、以服務(wù)為中心,做好后勤保障,為企業(yè)正常運(yùn)營提供服務(wù)保障。
3、加大企業(yè)文化宣傳,增強(qiáng)員工凝聚力、向心力
具體工作計(jì)劃
(一)行政事務(wù)管理
1、行政事務(wù)性工作繁雜,做好行政事務(wù)性管理關(guān)鍵在于管理的有效性、主動(dòng)性,對于制度執(zhí)行的公正性及嚴(yán)肅性。
2、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化工作流程,提高工作效率
對于各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)上,建立行政制度維護(hù)體系,加強(qiáng)對于各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查力度,確保公司現(xiàn)行制度落到實(shí)處,確保執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)不走樣。
3、對于工作運(yùn)營中流程進(jìn)行優(yōu)化,工作不推諉扯皮,怎人明確到人,以優(yōu)化流程來提高效率。
(二)后勤保障
1、建立日常采購制度,加強(qiáng)采購監(jiān)督與費(fèi)用控制,樹立成本意識(shí)。
2、固定資產(chǎn)盤查與保管,確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全,對企業(yè)各類資料、檔案進(jìn)行分類存檔,確保資料完整性與安全性。
(三)溝通渠道建立
1、建立工作匯報(bào)制度。
2、建立工作計(jì)劃總結(jié)制度。
3、建立會(huì)務(wù)制度。
4、重點(diǎn)工作、事項(xiàng)調(diào)查制度。
5、員工訪談制度。
7、在完善的制度,沒有執(zhí)行務(wù)強(qiáng)的人員去執(zhí)行,制度也只是廢紙一堆。
清廉公司工作計(jì)劃篇五
xx 年對于我來說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實(shí)也讓我成長了不少,從一個(gè)沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募?lì)著我,促使我必須去了解自己、經(jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵(lì)過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20xx年下半年年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,主動(dòng)掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)
1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的主動(dòng)向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠主動(dòng)主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)很多時(shí)候服務(wù)認(rèn)識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程,這是一種主動(dòng)的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)認(rèn)識(shí)里,服務(wù)認(rèn)識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)認(rèn)識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上,是我在新的一年中對自己的要求和計(jì)劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們!
清廉公司工作計(jì)劃篇六
201x年是中國_建黨xx周年,是十二五規(guī)劃的開局之年,是落實(shí)中央《工作規(guī)劃》推進(jìn)和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要之年,也是我們紀(jì)檢反腐建設(shè)制度的執(zhí)行年。做好今年的工作,對于落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)決策部署、推進(jìn)新橋城市化、工作發(fā)展化,促進(jìn)社會(huì)和諧,意義十分重大。我們將在第一綜合黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以_理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、九屆市紀(jì)委六次全會(huì)和三屆區(qū)紀(jì)委六次全會(huì)精神,著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題,為促進(jìn)兩新組織三個(gè)文明建設(shè),完成新一年工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證重大決策部署的貫徹落實(shí)
進(jìn)一步圍繞中心、服務(wù)大局,加強(qiáng)對中央、市、區(qū)及鎮(zhèn)黨委政府重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查、為確保企業(yè)民生持續(xù)得到改善、確保社會(huì)和諧穩(wěn)定、確保十二五規(guī)劃目標(biāo)的順利開啟提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。緊緊圍繞黨委確定的重點(diǎn)工作,加強(qiáng)對各企業(yè)和部門工作任務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。繼續(xù)開展支部、企業(yè)和部門履職守崗?fù)粨魴z查,促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),確保政令暢通。
二、加大辦案力度,保持懲治違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢
堅(jiān)持把查辦違紀(jì)違法案件作為紀(jì)委的基本職責(zé)和重要使命,圍繞中心工作,緊貼經(jīng)濟(jì)建設(shè),加大查處力度。要正確把握當(dāng)前案件特點(diǎn)和群眾關(guān)注的重點(diǎn)問題,嚴(yán)厲查辦黨員干部違反廉潔自律、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、參與聚眾賭博、酒后駕車的案件。檢查依紀(jì)依法查辦案件,加強(qiáng)案件監(jiān)督管理和案件審理工作。加強(qiáng)違紀(jì)案件的剖析和通報(bào),充分發(fā)揮辦信查案懲處、警示和治本功能。
三、加強(qiáng)制度執(zhí)行,推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的源頭治理
制度執(zhí)行是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得成效的重要保證。要加強(qiáng)以落實(shí)懲防體系建設(shè)《工作規(guī)劃》為重點(diǎn),以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以提高制度執(zhí)行力和時(shí)效性為突破,進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治制度執(zhí)行。同時(shí),要將反腐倡廉制度的清理、完善作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,過時(shí)的及時(shí)廢止,不完善的及時(shí)修訂細(xì)化,爭取在年內(nèi),會(huì)同有關(guān)部門,將近幾年來第一綜合黨委制定出臺(tái)的一些反腐倡廉制度規(guī)定進(jìn)行梳理并匯編成冊,便于對照執(zhí)行。要加強(qiáng)各單位、部門對制度學(xué)習(xí)宣傳教育、制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅懲處反制度的行為,以維護(hù)制度的性。
四、強(qiáng)化制約預(yù)防,確保干部行使權(quán)力的規(guī)范高效
切實(shí)加強(qiáng)對黨員干部權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督是防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范的重要途徑。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,年內(nèi)將組織開展三重一大事項(xiàng)集體決策、民主生活會(huì)、述職述廉等執(zhí)行情況的檢查活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部尤其是各企業(yè)部門主要負(fù)責(zé)同志的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)黨員干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定,會(huì)同當(dāng)群辦,做好黨政負(fù)責(zé)干部集中申報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)的相關(guān)工作,加強(qiáng)對黨員干部按規(guī)定實(shí)行報(bào)告制度,嚴(yán)肅查處隱瞞不報(bào),弄虛作假的行為。深化黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù),進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道,讓權(quán)力運(yùn)行規(guī)范、透明、高效。
清廉公司工作計(jì)劃篇七
20xx年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,突出工作重點(diǎn),加大工作力度,狠抓任務(wù)落實(shí),以更大的決心、更高的自覺性、更扎實(shí)的工作,旗幟鮮明,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育改革的健康發(fā)展。根據(jù)區(qū)教育局的工作部署,今年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)是:
1、健全和完善黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。完善及財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)校將依據(jù),切實(shí)落實(shí)號(hào)“一崗雙責(zé)”工作,要求各個(gè)相關(guān)職能部門要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施,學(xué)校將通過日常檢查等形式進(jìn)行落實(shí)。
1、進(jìn)一步的完善制度建設(shè),制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施細(xì)則》,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)所有制度規(guī)范合訂成冊,切實(shí)做到工作程序化,活動(dòng)內(nèi)容規(guī)范化,以健全的制度保證廉政建設(shè)工作規(guī)范動(dòng)作。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”的規(guī)定,建立健全個(gè)人廉潔自律檔案。
3、認(rèn)真做好來信、來訪工作,確保來信、來訪案件件件有回音,件件有落實(shí)。
4、定期組織召開黨員民主生活會(huì),積極開展批評與自我批評;做好黨員干部述職述廉工作,并按要求及時(shí)將會(huì)議情況上報(bào)。
反腐倡廉工作是我黨今后一個(gè)時(shí)期漫長而又艱巨的任務(wù),堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主的方針,抓好黨員經(jīng)常性教育工作,融監(jiān)督于日常具體業(yè)務(wù)之中,引導(dǎo)黨員樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,筑牢廉潔自律防線,做到警鐘長鳴。
1、堅(jiān)持重大問題集體討論,集體決策,民主管理,充分發(fā)揮集體智慧,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。
2、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)職能作用,一切重大事項(xiàng)經(jīng)集體研究決定,避免工作人員辦事不公,有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕辦事人員吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。
3、倡導(dǎo)文明工作、文明服務(wù)、文明帶人,明確后勤工作就是服務(wù),提高工作和服務(wù)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
4、充分采納機(jī)關(guān)兄弟單位工作建議,聘請必要的黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作進(jìn)行監(jiān)督,使我局黨風(fēng)、政風(fēng)公開透明,陽光管理。
xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大報(bào)告精神的關(guān)鍵一年,認(rèn)真做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。我們要堅(jiān)持_確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)發(fā)展變化的新形勢和新情況,結(jié)合我局實(shí)際,不斷探索新的途徑和對策,著力在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。
清廉公司工作計(jì)劃篇八
一是督促簽訂書面勞動(dòng)合同;
二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn);
三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益;四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括民主管理、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等,在評選先進(jìn)等方面,簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,需求量不斷增加。
二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì)將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī),充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。
三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃,活動(dòng)以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),用活動(dòng)來吸引人、鼓舞人。
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是“走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢,振奮精神,為廠慶50周年獻(xiàn)禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
清廉公司工作計(jì)劃篇九
1. 先息后本:利息1.3%,擔(dān)保費(fèi)1.2%,綜合費(fèi)用為3.5%。
2. 等額等息:利息1.0%,擔(dān)保費(fèi)1.%,綜合費(fèi)用為2%。
3. 另如有客戶資質(zhì)比較好,是深戶、有房、有企業(yè)(企業(yè)正常經(jīng)營滿一年,正常通過年審的,可以提供合同清單的,租賃合同的)
1. 先息后本:
如客戶選擇此還款方式,按照申請表上填寫的還款期限,在放款的同時(shí)先扣除利息,如果客戶填寫的貸款期限為兩個(gè)月,那么按照先息后本還款方式的規(guī)定一次性扣除兩個(gè)月的費(fèi)用,然后在把剩余款項(xiàng)轉(zhuǎn)至貸款申請人指定的放款賬戶。
如:按10萬元貸款,1個(gè)月比喻:10萬 x 3.5%=3500。3500元就是當(dāng)月利息,也就是說10萬元貸款,先扣除利息最終到客戶賬戶的金額為96500元。
2. 等額等息:
如客戶選擇此貸款方式,那么每個(gè)月本金加利息一起還款,按照合同規(guī)定的貸款期限,換完為止。在還款的同時(shí),貸款“本金遞減,利息不遞減”為平息。
如:按10萬元貸款,貸款期限為10個(gè)月,那么每月還本金為10000萬元,利息為20xx元,總計(jì)是12000元,還滿10期,此合同才可以終止。
1. 先息后本續(xù)借,以第一次簽合同為準(zhǔn),先息后本最長期限為2個(gè)月,也可以簽1個(gè)月。
如客戶簽訂合同為1個(gè)月,第二個(gè)月因資金沒能及時(shí)周轉(zhuǎn)過來,想續(xù)借,可以先還所借金額為4%的利息,第三個(gè)月還想續(xù)借的話,因考慮風(fēng)險(xiǎn)問題和資金回收及成本問題,必須要?dú)w還公司一成本金,按剩余本金計(jì)算利息,以每兩個(gè)月收一次本金為準(zhǔn),直至客戶還完所借金額。
如客戶有續(xù)借或者增加額度的想法,對比之前還款記錄,還款記錄好的情況下公司都可以考慮滿足客戶需求。(車輛從新評估)
10萬計(jì)算,日罰息為500元,如等額等息客戶簽訂的還款期限為10個(gè)月,該客戶沒有按照合同規(guī)定進(jìn)行還款而是提前還款,這樣的話客戶要承擔(dān)3%的違約金,(罰息和違約金在業(yè)務(wù)辦理的同時(shí)業(yè)務(wù)員會(huì)對客戶進(jìn)行說明,避免造成后續(xù)工作的麻煩)
客戶經(jīng)理
客戶經(jīng)理試用期底薪為20xx元,轉(zhuǎn)正后底薪為3000元。(三個(gè)月試用期,轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)為完成放款100萬,提前完成提前轉(zhuǎn)正)
提成分為兩種 a新增提成為收回利息的10%
b 續(xù)借提成為收回利息的5%
為了更好的刺激業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)更多的客戶特?cái)M定方案為有兩種
1. 以轉(zhuǎn)正后每月每人4件有效申請為標(biāo)準(zhǔn),4件按照新增10%提成,達(dá)到7件有效申
請的按照15%提成,15%提成不包括5—6件有效申請,而是必須完成7件有效申
請的,超過8件或者達(dá)到8件的按照20提成。
(本方案只限于當(dāng)月新增客戶提成,續(xù)借一律按照5%提成發(fā)放)
評估師
底薪5000,每評估一臺(tái)車50元,如有客戶沒能力償還貸款,按照合同規(guī)定將由評估師對客戶車輛進(jìn)行收購。多余金額退換給客戶。
1. 講解費(fèi)用,簽合同。
2. 對資料進(jìn)行審核。
3. 審核通過后車管所辦理抵押登記、拓印、保單變更、gps安裝、終審放款。
4. 客服跟蹤,貸后管理。
車貸準(zhǔn)備資料
1. 身份證
2. 居住證(深戶不用提供)
3. 行駛證
4. 駕駛證
5. 車輛登記證
6. 保險(xiǎn)單
清廉公司工作計(jì)劃篇十
201x年是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,深入開展紀(jì)律教育的關(guān)鍵之年,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。
總體要求是:以黨的十x屆x中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)十x屆中央紀(jì)委六次全會(huì)和自治區(qū)黨委八屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議的決策部署,全面完成自治區(qū)紀(jì)委八屆六次會(huì)議明確的各項(xiàng)任務(wù)。緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安這一總目標(biāo),堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,忠誠履行黨章賦予的職責(zé),聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),深化標(biāo)本兼治,創(chuàng)新體制機(jī)制,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,把紀(jì)律挺在前面,實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài),堅(jiān)持不懈狠抓作風(fēng)建設(shè),為全面完成局黨委各項(xiàng)決策部署,加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,切實(shí)建立一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)一流的教師隊(duì)伍提供有力的政治紀(jì)律保障。現(xiàn)就我校201x年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照中紀(jì)委十八屆六次全會(huì)和自治區(qū)紀(jì)委八屆六次會(huì)議工作部署,深入貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神及__系列重要講話精神,按照黨委負(fù)主體責(zé)任、紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任的要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,進(jìn)一步抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè),為我校教育、教學(xué)的良性發(fā)展,起到監(jiān)督、保障和促進(jìn)作用。
二、工作目標(biāo)
(一)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義,認(rèn)真貫徹落實(shí)各類教育法規(guī),以法治教,樹立教育和教師良好的社會(huì)形象。
(二)明確廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè),造就文明師生的品牌形象。
(三)把廉政文化建設(shè)與社會(huì)公德、教師職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育等結(jié)合起來,增強(qiáng)學(xué)校廣大教職工的反腐倡廉意識(shí),形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
(四)將反腐倡廉教育內(nèi)容納入師德建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),把敬廉崇潔教育列為師生思想道德教育和校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,優(yōu)化校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),推動(dòng)兩個(gè)責(zé)任落地生根
學(xué)校黨委要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入學(xué)校日常工作之中,校黨委必須擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。黨委書記為第一責(zé)任,黨委班子成員為責(zé)任的責(zé)任制三落地工作目標(biāo),把抓好黨的建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事和必須擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé),積極主動(dòng)作為層層傳導(dǎo)壓力,確保責(zé)任主體橫向到邊、縱向到底,在齊抓共管上取得成效。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)意識(shí),各黨支部、教研系、部、處室(中心)對本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與學(xué)校管理工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。年初制定具體工作措施,簽訂201x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,全面履行責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),形成全校上下共同參與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的良好格局。校黨委要定期聽取紀(jì)檢部門工作匯報(bào),至少召開1次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議部署工作;集中開展1個(gè)月黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),各部門主要責(zé)任人每半年向校黨委報(bào)告一次本部門落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的情況和本人在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況;掌握各處室黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)情況,督促落實(shí),研究解決苗頭性、傾向性問題。校黨委每年要至少專題研究2次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,召開2次反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、聽取各部門責(zé)任人2次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入明確廉政文化建設(shè)的重要意義
成立學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作小組,加強(qiáng)對全校廉政文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。下設(shè)監(jiān)察辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。按照自治區(qū)黨委確定的紀(jì)律教育年的要求,深入學(xué)習(xí)《_關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》《黨章》《中國_廉潔自律準(zhǔn)則》《中國_紀(jì)律處分條例》等,把學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神和張春賢書記有關(guān)重要講話作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委_書記和自治區(qū)紀(jì)委徐海榮書記講話精神作為做好今年紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。幫助黨員干部培養(yǎng)道德情操,堅(jiān)守理想信念宗旨;知敬畏、守底線,把黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心上。確保廣大黨員干部在思想上、政治上、行動(dòng)上同_和自治區(qū)黨委保持高度一致,在反對_、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)祖國統(tǒng)一等大是大非問題上,始終做到旗幟鮮明、立場堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決。把廉政文化建設(shè)納入學(xué)校建設(shè)總體布局,為推進(jìn)反腐倡廉工作營造良好的輿論環(huán)境。
各黨支部、處室利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,以習(xí)_重要講話為指導(dǎo),以立黨為公、執(zhí)政為民為核心,以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,以學(xué)校黨員為重點(diǎn),以文化活動(dòng)為主要載體,開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。以廉政教育為主要抓手,以培育優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)和師德師風(fēng)目標(biāo),突出思想教育,營造崇廉氛圍,優(yōu)化從政環(huán)境,為學(xué)校的反腐倡廉工作提供強(qiáng)大的文化支撐。在學(xué)習(xí)過程中,明確堅(jiān)持以人為本。要以滿足人的文化需求,豐富教職員工的精神生活,提高人的道德修養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育,增強(qiáng)拒腐防變能力
1、要加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,通過黨員干部集中學(xué)習(xí)和自學(xué)、舉辦培訓(xùn)和講座等方式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)清黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢,新要求,明確道德高線和紀(jì)律底線。通過貪腐曝光、以案說紀(jì)等形式多樣,內(nèi)容豐富的廉政教育,加大對黨規(guī)黨紀(jì)的宣傳力度,把反腐倡廉意識(shí)滲透到黨員干部的日常工作和生活的各個(gè)方面,讓廉潔理念內(nèi)化于心,外化于行,成為影響黨員干部思想、言行的正導(dǎo)向,從而自覺抵制腐敗文化的侵蝕,形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
清廉公司工作計(jì)劃篇十一
清廉村居是建設(shè)清廉縉云的重要內(nèi)容,為抓緊抓實(shí)我縣的清廉村居建設(shè)工作,根據(jù)《_浙江省委辦公廳浙江省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于清廉機(jī)關(guān)清廉村居清廉學(xué)校清廉民營企業(yè)清廉文化建設(shè)等實(shí)施方案的通知》(浙委辦發(fā)〔20-〕30號(hào)),《麗水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)麗水市清廉村居“百村引領(lǐng)千村規(guī)范”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(麗政辦發(fā)〔20-〕38號(hào))精神,整合《縉云縣清廉村居建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》(縉農(nóng)辦〔20-〕1號(hào))計(jì)劃內(nèi)容,制定本實(shí)施方案。
(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九屆五中全會(huì)、十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和省委十四屆八次全會(huì)精神,緊緊圍繞推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化這個(gè)目標(biāo),始終抓住黨員干部這個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,有效解決基層群眾反映最強(qiáng)烈、最突出的問題,打造班子清廉、干部清正、村務(wù)清爽、民風(fēng)清朗、干群親清的清廉村居,不斷健全自治、法治、德治、智治相融合的基層治理體系,為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)保證和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)主要目標(biāo)。“十四五”時(shí)期,清廉村居建設(shè)全面推進(jìn)并基本成型,基層黨組織管黨治黨機(jī)制更加健全,農(nóng)村基層黨員干部敬畏意識(shí)、廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng),農(nóng)村集體“三資”管理、基層權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制更加有效,全面從嚴(yán)治黨在農(nóng)村基層得到全面延伸。到2035年,清廉村居建設(shè)各項(xiàng)制度機(jī)制成熟定型,清廉村居全面建成,農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。
(一)完善治理體系。
1.全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),壓緊壓實(shí)基層黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)村級(jí)班子建設(shè),抓深做實(shí)村社換屆“后半篇文章”,開展“一肩挑”后基層治理體系變革落實(shí)年活動(dòng),健全落實(shí)村級(jí)組織分工分責(zé)、日常運(yùn)行、管理監(jiān)督、激勵(lì)保障等制度機(jī)制,推動(dòng)村社組織高效運(yùn)行(牽頭單位:組織部。責(zé)任單位:民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
2.厘清村級(jí)組織職能關(guān)系,健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等組織各司其職的履職機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)《浙江省村級(jí)組織工作規(guī)則》,構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的清廉村居治理體系。推動(dòng)村(居)全部設(shè)立監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站,加強(qiáng)對村(居)組織中行使公權(quán)力人員的監(jiān)察監(jiān)督(牽頭單位:組織部。責(zé)任單位:紀(jì)委監(jiān)委、民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
3.探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“政經(jīng)分離”,科學(xué)區(qū)分黨務(wù)、村務(wù)、經(jīng)務(wù),按照權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)的原則,探索實(shí)踐村黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用、村委會(huì)承擔(dān)管理事務(wù)、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)經(jīng)營事務(wù)的“政經(jīng)分離”改革治理模式(牽頭單位:縣委組織部。責(zé)任單位:民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
4.全面推行村級(jí)事務(wù)精細(xì)化管理,對目前涉及村級(jí)的總事務(wù)進(jìn)行梳理分類,對村級(jí)組織自身履行職責(zé)的事項(xiàng)和協(xié)助黨委、政府的事項(xiàng)進(jìn)行目錄化梳理,對照目錄開展精細(xì)化管理(牽頭單位:民政局。責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
5.堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,大力推廣“后陳經(jīng)驗(yàn)”,全面推進(jìn)萬村善治示范工程,打造清廉村居治理典型,開展清廉村居標(biāo)桿建設(shè)(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位:司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
(二)扎緊制度籠子。
7.嚴(yán)格實(shí)行村級(jí)重大事項(xiàng)民主決策,健全落實(shí)“五議兩公開”制度。加快推廣“村民說事”等有效做法,探索“戶代表(戶主)會(huì)議”“線上說事”等機(jī)制(牽頭單位:民政局。責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
8.加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,建立健全與“一肩挑”相適應(yīng)的村級(jí)資金支出審批制度和聯(lián)審聯(lián)簽制度(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
9.提升村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制,創(chuàng)新運(yùn)用第三方代理模式,探索以政府購買服務(wù)的方式,打造村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制升級(jí)版。提升代理水平,推動(dòng)代理會(huì)計(jì)從單純財(cái)務(wù)核算擴(kuò)展到強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位:財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
10.深入推行村級(jí)小微權(quán)力清單制度,強(qiáng)化小微權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約,全縣統(tǒng)一制定規(guī)范村級(jí)小微權(quán)力清單,建立完善村居干部廉潔履職負(fù)面清單,全面打造農(nóng)村小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行體系(牽頭單位:紀(jì)委監(jiān)委。責(zé)任單位:組織部、民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
11.構(gòu)建農(nóng)村集體“三資”和到村各類財(cái)政補(bǔ)助、捐助等資金運(yùn)行的全過程閉環(huán)管理監(jiān)督制度,確保村各類資金、資產(chǎn)、資源、工程項(xiàng)目等管理的公開透明、公平民主、公正安全(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位:財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
(三)筑牢反腐防線。
清廉公司工作計(jì)劃篇十二
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的`完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:
一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴(kuò)大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費(fèi)收入萬元為依據(jù),公司計(jì)劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬元,其中:計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固河南市場占有面。
3、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢,打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
4、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競爭之中。
四、抓好隊(duì)伍建設(shè),做好員工和保險(xiǎn)推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。
五、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
內(nèi)容提要:
1、壽險(xiǎn)市場現(xiàn)狀分析
2、目前現(xiàn)狀下市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3、工作的總體思路
4、時(shí)間段的目標(biāo)設(shè)定
5、具體措施:隊(duì)伍、業(yè)務(wù)
6、上級(jí)公司的支持政策
清廉公司工作計(jì)劃篇十三
-----------物資分公司集采工作于二〇一二年四月開展以來,經(jīng)過近一年的深入實(shí)施取得了一定的成果,逐步走入正規(guī)化軌道。新的一年,為了更好的完成20xx年公司物資集中采購計(jì)劃,物資分公司依據(jù)2月16日長沙物資集中采購會(huì)議的工作思路做出以下安排:
1及時(shí)了解市場情形, 調(diào)查項(xiàng)目部物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,做到供需心中有數(shù)。
2 審核各項(xiàng)目上報(bào)的材料計(jì)劃,統(tǒng)籌安排和確定需求內(nèi)容。熟悉和掌握項(xiàng)目所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查是否符合質(zhì)量要求。
3 按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),對大宗材料組織招標(biāo),檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。參與對供應(yīng)商的評估和認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
4 督促各項(xiàng)目物資部門及時(shí)制定本項(xiàng)目物資計(jì)劃并按時(shí)上報(bào)公司, 以便公司對各項(xiàng)目需求計(jì)劃的匯總編排并及時(shí)報(bào)于供應(yīng)商組織供應(yīng)。
5與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開
展業(yè)務(wù)往來。物資需求計(jì)劃報(bào)交后,多于供應(yīng)單位溝通,督促物資的及時(shí)交付。
6 注重對新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開發(fā),定期對供應(yīng)商進(jìn)行體系綜合評估及認(rèn)證.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)與談判才能做到心中有數(shù)。
7 及時(shí)、準(zhǔn)確地做好各種物資需求計(jì)劃的編制審核工作。做好各種物資價(jià)格、供應(yīng)商資料、合同、報(bào)表及單據(jù)的存檔保管并合理歸檔,同時(shí)切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。
8 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與集采業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。
物資分公司在20xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
物資分公司集采中心 20xx/2/20
清廉公司工作計(jì)劃篇十四
為確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的完成,各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理計(jì)劃、工期計(jì)劃、安全文明治理計(jì)劃、費(fèi)用控制計(jì)劃、合同治理計(jì)劃和信息管理計(jì)劃。在20xx年度,工程項(xiàng)目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計(jì)劃。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心計(jì)劃來開展。
1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備,審批施工單位的進(jìn)度計(jì)劃;
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
1、質(zhì)量管理計(jì)劃(1)監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。(2)階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收:以月度、季度為檢查時(shí)間段,定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料。
2、安全文明管理,由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
1、事前控制(1)嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強(qiáng)制性干預(yù)。(2)本工程合同工期相對較緊,監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控,加強(qiáng)進(jìn)度檢查,以保證合同工期。
2、事中控制(1)按照審批的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù)。(2)對照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的實(shí)施,以達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃。
3、事后控制(1)查最終進(jìn)度情況,謹(jǐn)慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤;(2)協(xié)助處理爭議和索賠,對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù);(3)督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,并進(jìn)行歸類、編目、建檔。
監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
清廉公司工作計(jì)劃篇十五
20__年,__村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想是:以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的“十八大”會(huì)議精神和_《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行安徽省委省政府《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十六條規(guī)定》。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預(yù)防的方針,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,不斷加強(qiáng)以村兩委服務(wù)人民群眾為宗旨的作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為核心的反腐倡廉建設(shè),不斷加強(qiáng)以提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)的環(huán)境建設(shè),圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),為全面完成我村20__年工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想基礎(chǔ)、健康的發(fā)展環(huán)境、堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
一、嚴(yán)明黨的紀(jì)律,加強(qiáng)反腐倡廉教育
加強(qiáng)村兩委班子和全體黨員干部的反腐倡廉教育。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨總支部年度工作計(jì)劃的重要內(nèi)容,筑牢立黨為公、執(zhí)政為民的思想政治基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)專題教育。
(一)是在村日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》,樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的落實(shí)力度,形成用制度規(guī)范從政行為,保證兩委干部廉潔從政。
(二)是認(rèn)真執(zhí)行干部廉潔自律“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和禁止奢侈浪費(fèi)行為的文件精神,增強(qiáng)村兩委自律意識(shí)。
二、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),著力解決為群眾服務(wù)不到位的問題
結(jié)合我村黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,我村黨總支部要把抓好黨員干部廉潔自律、黨風(fēng)黨紀(jì)教育,正確執(zhí)行村級(jí)事務(wù)辦事規(guī)程和為把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的根本利益作為我村黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使之成為村今年做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。要從關(guān)注民生,改善民生,著力解決農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,不斷完善居務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督監(jiān)管,促進(jìn)保障農(nóng)民物質(zhì)利益,維護(hù)農(nóng)民民主權(quán)利,糾正損害農(nóng)民利益的其他突出問題和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村基層黨員、干部廉政勤政。進(jìn)一步整頓和規(guī)范村級(jí)經(jīng)濟(jì)秩序,結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)及黨員干部主題教育活動(dòng),深入開展黨員干部上門走訪活動(dòng),認(rèn)真處理和解決損害人民群眾利益的突出問題,嚴(yán)格落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制,建立健全有效的利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障的長效機(jī)制。
三、大力推進(jìn)廉政文化建設(shè),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)
明確村“兩委”職責(zé)界定,理順村“兩委”關(guān)系,完善居委會(huì)向村黨組織報(bào)告工作等制度。整合和加強(qiáng)居務(wù)公開監(jiān)督委員會(huì)、黨員代表議事會(huì)等內(nèi)部監(jiān)督力量,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。推行民主懇談會(huì)、民主聽證會(huì)等民主議事方式,對居委會(huì)開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)等活動(dòng)要廣泛征求群眾代表的意見和建議。進(jìn)一步完善“一事一議”制度,嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的居民會(huì)議、居民代表會(huì)議的表決方式開展“一事一議”、健全村兩委述職述廉等制度。村黨政組織負(fù)責(zé)人每年要向居民代表會(huì)議報(bào)告工作及個(gè)人廉潔自律情況,接受黨員和居民代表的評議和測評,接受群眾的詢問,對存在的問題要制定整改措施,緊密結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),采取多種形式推動(dòng)先進(jìn)文化在基層的傳播。
四、全面推進(jìn)財(cái)務(wù)公開、居務(wù)公開和黨務(wù)公開。
(一)深入推進(jìn)財(cái)務(wù)公開。積極運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段,不斷創(chuàng)新公開的形式。公開面繼續(xù)保持100%,規(guī)范化程度要繼續(xù)保持90%以上。廣泛聽取群眾意見,并將評議的結(jié)果向有關(guān)部門反饋,存在問題的積極改正。
(二)認(rèn)真做好居務(wù)公開。編制居務(wù)公開目錄,一般事項(xiàng)每季度公開一次,特殊事項(xiàng)隨時(shí)公開。同時(shí)還要通過居民代表會(huì)議、民主聽證會(huì)議等有效形式和手段進(jìn)行公開,群眾對公開的內(nèi)容有疑問的,居委員將在10日內(nèi)予以解釋和答復(fù)。切實(shí)加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,堅(jiān)決防止和糾正不公開、假公開、不及時(shí)公開等問題。
(三)積極推行村黨務(wù)公開。村黨組織的工作事項(xiàng),凡不違反保密規(guī)定的,都要向黨員和居民群眾公開。適宜在黨內(nèi)公開的,通過會(huì)議、文件、簡報(bào)等形式進(jìn)行公開;適宜對居民群眾公開的,通過黨務(wù)公開欄、開放黨員活動(dòng)室等形式進(jìn)行公開,對黨員群眾反映的情況,要及時(shí)反饋意見。
五、以完善制度建設(shè)為保障,不斷提高制度的執(zhí)行力
嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對村兩委班子成員特別是對人、財(cái)、物管理使用關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,防止行為失范。按照中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等相關(guān)文件精神,結(jié)合開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng),修訂完善考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)用車制度、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、民主生活會(huì)制度、述職述廉、民主評議以及領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)制度,通過建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,形成用制度管事、用制度管人、用制度管物的管理機(jī)制,探索實(shí)行點(diǎn)題述廉、定期述廉、勤廉、公示等新的措施和辦法,預(yù)防和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
六、明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓廉政建設(shè)各項(xiàng)措施的落實(shí)
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體制。成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,村黨總支部書記任組長,明確專人負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。把廉政建設(shè)納入今年黨總支年度工作計(jì)劃之中,作為黨建工作的重要內(nèi)容,要充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢,各司其職,密切配合,形成互相推動(dòng),互相促進(jìn),互相提高的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),形成抓廉政建設(shè)的整體合力。
(三)建立廉政建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。建立健全廉政建設(shè)的目標(biāo)管理、考核評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,把廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。年度進(jìn)行評比表彰,確保廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
(四)強(qiáng)化督查考核。建立工作督查機(jī)制,制定督查辦法,細(xì)化督查內(nèi)容,嚴(yán)格督查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范督查程序,確保督查效果。建立考核評價(jià)機(jī)制,把農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,建立健全農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核評價(jià)制度,將考評結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。建立責(zé)任追究機(jī)制,制定農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法,加大責(zé)任追究力度。對工作不落實(shí)、措施不得力,職責(zé)范圍內(nèi)存在問題不解決、不糾正造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
清廉公司工作計(jì)劃篇十六
為強(qiáng)化安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保20xx年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)計(jì)劃:
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;全員參與、持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展的方針,深入扎實(shí)開展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,編制年度安全措施計(jì)劃。以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任;定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。落實(shí)安全教育制度,加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度。
(二)嚴(yán)格按照“三優(yōu)”、“三化”要求,保持站容、站貌、干凈整潔,努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的候車、乘車環(huán)境。
(三)做好日常檢查,針對“春運(yùn)”、“五一”、“十一”、“學(xué)生開學(xué)”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點(diǎn),組織進(jìn)行針對性的事故隱患排查。結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”及“安康杯知識(shí)競賽”等活動(dòng),加強(qiáng)對各班組人員的教育,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。狠抓節(jié)假日期間加班、包車管理,規(guī)范加班、包車工作,完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會(huì)”期間的安保工作,本著明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)防范的原則,提高安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”安全制度,做好“三品”檢查工作,定期組織班組人員進(jìn)行自檢自查,召開安全生產(chǎn)會(huì)議,對存在的問題及時(shí)解決處理,預(yù)防各類事故發(fā)生。做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。
(五)利用電子屏幕、廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳形式,深入開展宣傳教育活動(dòng),營造良好的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。
(六)建立健全安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)檔案管理,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月對各班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查,目的是規(guī)范班組各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進(jìn)。
配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備備和人員安全防護(hù)用品,開展安全宣傳教育、安全培訓(xùn),進(jìn)行安全檢查與隱患治理,開展應(yīng)急救援演練等各項(xiàng)工作的費(fèi)用支出。
20xx年1月7日
清廉公司工作計(jì)劃篇十七
在20xx年,生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過調(diào)整配備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強(qiáng)工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運(yùn)營,放在重中之重?,F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報(bào):
點(diǎn)
在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣?,F(xiàn)場下達(dá)整改通知,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。
合計(jì)30個(gè),其中公福用戶19個(gè),已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個(gè),氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。
夏季每月對22個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時(shí)維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強(qiáng)安檢力度,確保安全運(yùn)營。
1.完成 20xx年 4個(gè)季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。
2.上半年對庭院小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作,后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè)。
4.對所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè)。
5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個(gè),我部門對其進(jìn)行停氣、送氣、檢測工作。.
6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。
1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。
3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。共計(jì)70余公里進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè),警示貼235個(gè)。
5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)
燃?xì)夤芫€,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。
共發(fā)生3起安全隱患及事故。(1)xxx中壓管線一處被自來水施工隊(duì)挖破。(2)某施工隊(duì)在xx中壓管線附近做下水管道時(shí),不慎將我公司管線挖破。(3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊(duì)野蠻施工,造成管線破損。
出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,疏散人群,同時(shí)對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,對泄漏范圍進(jìn)行布控,配合搶險(xiǎn)人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。
20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。保證作出以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。
(2)加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。
(3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。
20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)
對過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改,加強(qiáng)人員教育管理,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
1.全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計(jì)劃對未安裝報(bào)警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè),保證公福用戶時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。
3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測,對發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場處理維修,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財(cái)產(chǎn)安全,公司利益不受損害。
4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,計(jì)劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如:皮膜、o型圈、彈簧等。
5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作,對中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號(hào),定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。
9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料,及時(shí)現(xiàn)場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)運(yùn)營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 最后,生產(chǎn)運(yùn)營部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),為確保安全運(yùn)營穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!
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